第一篇：×街道建設(shè)平安社區(qū)情況的匯報(bào)(精)（最終版）

×街道建設(shè)平安社區(qū)情況的匯報(bào)

創(chuàng)新服務(wù)理念 建設(shè)平安社區(qū)

冊(cè)關(guān)街道位于朋地市區(qū)西南部，面積1.85平方公里，駐有省、寧德市、朋地市直單位30多家。轄區(qū)人口2萬多人，街道下轄5個(gè)社區(qū)，2個(gè)黨總支，12個(gè)黨支部。2008年實(shí)現(xiàn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值7.9億，其中企業(yè)產(chǎn)值7.9億，財(cái)政收入1190萬元，居民人均可支配收入7021元。近年來，街道認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大和十六屆四中全會(huì)精神，踐行“三個(gè)代表”重要思想，以創(chuàng)新服務(wù)理念，建設(shè)平安社區(qū)為目標(biāo)，以開展聯(lián)動(dòng)服務(wù)為載體，積極探索新時(shí)期社區(qū)建設(shè)和管理的新途徑，提高了基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，進(jìn)一步夯實(shí)了執(zhí)政基礎(chǔ)，提高了執(zhí)政能力。

強(qiáng)化中心建設(shè)

構(gòu)筑運(yùn)作機(jī)制

冊(cè)關(guān)街道社會(huì)服務(wù)聯(lián)動(dòng)中心成立于2008年，中心現(xiàn)有工作人員10名，參與聯(lián)動(dòng)服務(wù)部門20個(gè)，下聯(lián)5個(gè)社區(qū)服務(wù)站，160個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，21支志愿者服務(wù)隊(duì)，108名志愿者。形成了“中心—服務(wù)站—網(wǎng)點(diǎn)一志愿者”的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。黨工委高度重視聯(lián)動(dòng)服務(wù)中心工作，將聯(lián)動(dòng)服務(wù)中心建設(shè)列入重要的工作議程。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。聯(lián)動(dòng)中心由黨工委書記兼任主任，分管副書記任常務(wù)副主任，各部門負(fù)責(zé)人為成員，從組織機(jī)構(gòu)上保證了中心的正常運(yùn)作。黨工委定期召開中心工作例會(huì)，聽取中心工作匯報(bào)，解決實(shí)際問題，檢查指導(dǎo)中心開展工作。二是建立健全各項(xiàng)工作制度。中心結(jié)合冊(cè)關(guān)的實(shí)際，以“務(wù)實(shí)、溫馨、創(chuàng)新”服務(wù)為目標(biāo)，以建設(shè)一流隊(duì)伍，開展一流服務(wù)為切入點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，建立了工作人員《績效考評(píng)辦法》、《接訪工作規(guī)則》、《熱點(diǎn)問題反饋》、《信訪督辦》、《來信來訪登記制度》等，有效地規(guī)范了中心的運(yùn)作機(jī)制。三是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。中心工作人員分別由街道干部中素質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng)，有奉獻(xiàn)精神的同志組成，樹立了“以人為本、服務(wù)社區(qū)、服務(wù)居民”的服務(wù)理念，為聯(lián)動(dòng)服務(wù)工作的開展打下良好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

創(chuàng)新服務(wù)理念

拓展服務(wù)空間

街道社會(huì)服務(wù)聯(lián)動(dòng)中心做為街道工作的“協(xié)調(diào)部”和“工作部”，強(qiáng)化了服務(wù)功能，以醫(yī)療保健、家政家教、法律援助，民政優(yōu)撫、計(jì)劃生育、保安保潔、搶險(xiǎn)救災(zāi)等為主要服務(wù)內(nèi)容，形成有效的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。以“知民情、解民憂、促民富”為有效服務(wù)載體，開展“五貼近、五服務(wù)”活動(dòng)，取得顯著成效。

一、貼近特困居民，開展幫困濟(jì)貧服務(wù)。社區(qū)服務(wù)站工作人員定期深入社區(qū)，貼近特困群體，了解關(guān)心貧困戶、五保戶、病災(zāi)戶的實(shí)際困難，積極為他們提供幫扶服務(wù)。一是生活保障服務(wù)。2008年，為65戶146人辦理了農(nóng)村居民最低生活保障，為80戶190人辦理城市居民最低生活保障。二是掛勾結(jié)對(duì)幫扶服務(wù)。2008年，街道班子成員、干部、職工和社區(qū)工作人員共108人掛鉤127戶特困戶，幫扶脫貧解困。如：朋地四中學(xué)生黃少健因父親身患重病，家庭經(jīng)濟(jì)十分困難，面臨輟學(xué)，聯(lián)動(dòng)中心獲悉后，及時(shí)與其建立了幫扶助學(xué)計(jì)劃，發(fā)動(dòng)社區(qū)干部捐資2000多元，解決了少健同學(xué)上學(xué)的費(fèi)用，使其重新獲得步入課堂的機(jī)會(huì)。

二、貼近下崗職工，開展再就業(yè)服務(wù)。冊(cè)關(guān)原是朋地的工業(yè)集中區(qū)，有產(chǎn)業(yè)工人近8000人，隨著改革的不斷深化，一批企業(yè)相繼破產(chǎn)、改制，針對(duì)轄區(qū)下崗人員多的實(shí)際，社區(qū)服務(wù)站把為下崗職工牽線搭橋，實(shí)現(xiàn)再就業(yè)做為首要服務(wù)項(xiàng)目。開展下崗人員基本情況調(diào)查摸底工作，掌握下崗人員的實(shí)際情況，對(duì)2077名下崗失業(yè)人員進(jìn)行逐一登記。同時(shí)，多次召開企業(yè)家座談會(huì)，介紹下崗人員情況，建立聯(lián)系機(jī)制，優(yōu)先安置轄區(qū)下崗失業(yè)人員。街道社區(qū)共48人與16戶下崗困難戶掛鉤幫困，已為85名“4555”人員辦理社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼，為980名下崗職工辦理再就業(yè)優(yōu)惠證，招聘5名“4050”人員到社區(qū)勞動(dòng)服務(wù)站工作，組織260人次進(jìn)行實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)和再就業(yè)技能培訓(xùn)，幫助再就業(yè)120人。

三、貼近計(jì)生困難戶，開展生產(chǎn)、生活服務(wù)。一是組織送溫暖活動(dòng)。采取街道、社區(qū)聯(lián)動(dòng)扶持的辦法，為他們解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難，街道社區(qū)共45名干部分別與15戶計(jì)生“三戶”結(jié)對(duì)幫扶，為200位獨(dú)生子女戶辦理父母光榮證200本(每戶獎(jiǎng)勵(lì)500元)；8戶二女結(jié)扎戶辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)，每戶1200元，并提供貼息貸款累計(jì)2萬元。二是解決子女入學(xué)困難。為120 名計(jì)生困難戶子女減免學(xué)雜費(fèi)。三是定期開展計(jì)生對(duì)象訪視活動(dòng)，為她們提供優(yōu)質(zhì)“三查”服務(wù)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，共為已婚育婦查病治病2000人次。陽中社區(qū)二女結(jié)扎戶黃光榕、連春嬌家庭生活貧困，在每年都給予資金的補(bǔ)助仍無法擺脫貧困的局面，聯(lián)動(dòng)中心對(duì)其家庭情況進(jìn)行分析后，針對(duì)該戶缺技術(shù)、缺資金的實(shí)際，制定了“輸血與造血”相結(jié)合的幫扶計(jì)劃，除定期給予困難補(bǔ)助外，計(jì)生辦幫其解決貼息貸款4000元，購買一部三輪車跑運(yùn)輸，解決了生活困難，目前，該戶月收入達(dá)1800多元。四是開展計(jì)生國策入戶宣傳活動(dòng)，轉(zhuǎn)變?nèi)罕姷纳^念，自覺遵守計(jì)生政策，提高生活質(zhì)量。2008年，發(fā)放宣傳材料3000多份，辦黑板報(bào)27期，張貼計(jì)生標(biāo)語180多條。同時(shí)，還在元宵節(jié)舉辦燈謎競猜活動(dòng)，將計(jì)生政策融入其中，取得成效。

四、貼近民營企業(yè)，開展用工信息服務(wù)。根據(jù)轄區(qū)民營企業(yè)多，人員流動(dòng)性大的特點(diǎn)，聯(lián)動(dòng)中心工作人員定期深入民企，與企業(yè)建立良好關(guān)系，工作人員積極為企業(yè)提供用工信息和員工培訓(xùn)、辦證、簽訂合同等項(xiàng)服務(wù)。為建順鋼材廠等7家年產(chǎn)值1000萬元以上的民營企業(yè)，提供用工信息1000條，介紹用工崗位560個(gè)，得到企業(yè)家的一致好評(píng)。

五、貼近社區(qū)黨員，開展送溫暖服務(wù)。社區(qū)各支部結(jié)合黨員的特點(diǎn)依托社區(qū)服務(wù)站，開展“送政策、知國情、送溫暖、解憂困”活動(dòng)。通過召開座談會(huì)、入戶訪談等形式，組織黨員學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策、政治時(shí)事、科技文化等知識(shí)。通報(bào)街道社區(qū)工作成效和設(shè)想等，做到黨的路線、方針、政策“入心、入腦、入戶”，發(fā)揮黨員參政議政和參與社區(qū)管理的積極作用。同時(shí)，組織街道、社區(qū)干部慰問困難黨員，送去組織溫暖，共發(fā)放困難黨員補(bǔ)助金20000多元和棉被、衣物等日常生活用品。如：原朋地茶廠退休老黨員黃成堯，現(xiàn)年70歲，其子女(二男二女)都是國企下崗工人。黃成堯長期身患心臟病、腦血栓等，家庭生活極度困難。街道除分別給予困難補(bǔ)助1000元外，還與轄區(qū)企業(yè)聯(lián)系，幫助其一子女到某電機(jī)廠上崗就業(yè)。陽春社區(qū)服務(wù)站開展“七彩周末”活動(dòng)，組織社區(qū)戲劇愛好者為社區(qū)居民表演戲劇演唱等，為支部注入新的生機(jī)。陽泉社區(qū)服務(wù)站組織開展“夕陽紅黨員健康周”活動(dòng)，為黨員建立健康檔案、義務(wù)體檢，組織黨員外出參觀學(xué)習(xí)，感受改革開放以來的建設(shè)成果，激發(fā)愛祖國、愛冊(cè)關(guān)、建家鄉(xiāng)的熱情，據(jù)統(tǒng)計(jì)共有600人次到北京、廈門、杭州等地旅游觀光。陽和社區(qū)開展“服務(wù)七上門”，得到居民稱贊，進(jìn)一步密切了黨群、干群關(guān)系。

營造和諧環(huán)境

建設(shè)平安社區(qū)

冊(cè)關(guān)街道曾是全市信訪的“重災(zāi)區(qū)”，其原因是多方面的，主要是社會(huì)發(fā)展中利益調(diào)整形成的，一些職工由于下崗、農(nóng)民失地等諸多原因，形成不同程度的不穩(wěn)定心理。對(duì)此，街道黨工委以聯(lián)動(dòng)中心為依托，發(fā)揮聯(lián)動(dòng)服務(wù)的有效作用。做到發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)，服務(wù)社區(qū)居民，維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定三相合，將廣大群眾的利益維護(hù)好，實(shí)現(xiàn)好，從根上化解矛盾，營造和諧環(huán)境，建設(shè)平安社區(qū)，實(shí)現(xiàn)群眾安居樂業(yè)。

一、聽民聲、解民憂、化民怨、促穩(wěn)定。街道黨工委把營造和諧環(huán)境，建設(shè)平安社區(qū)，作為開展聯(lián)動(dòng)服務(wù)的切入點(diǎn)來抓，有效整合轄區(qū)資源，提供快速便捷，優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)的優(yōu)勢(shì)，推行“聯(lián)動(dòng)中心接訪日”活動(dòng)，做到信訪接訪窗口前移，方便群眾來信來訪。街道黨工委建立了定期接訪制度，每周安排街道黨工委書記、辦事處主任、人大代表、各所站負(fù)責(zé)人分日接訪。堅(jiān)持每周每天都有接訪人員值班，每件事都有專人負(fù)責(zé)，并且做到“五個(gè)有”即有接訪、有記錄、有調(diào)解、有督辦、有反饋，使群眾到聯(lián)動(dòng)中心的上訪事情件件有落實(shí)、事事有回音。如今年4月25日，原罐頭廠宿舍區(qū)劉女士等數(shù)十名群眾因不滿相鄰的某電機(jī)廠生產(chǎn)噪音困擾，在多次與廠方協(xié)商無果的情況下，到街道社會(huì)服務(wù)聯(lián)動(dòng)中心投訴，并揚(yáng)言要找市領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門越級(jí)上訪。中心獲知這一情況后，值班領(lǐng)導(dǎo)立即組織聯(lián)動(dòng)部門工作人員趕到該電機(jī)廠了解情況，核查事實(shí)真相，規(guī)勸業(yè)主搬遷沖床車間。但該電機(jī)廠為了方便管理，拒不搬遷沖床車間。值班領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示街道主要領(lǐng)導(dǎo)后，積極與市工商、安監(jiān)、環(huán)保等部門聯(lián)系，并多次和市工商、環(huán)保、安監(jiān)部門工作人員到該電機(jī)廠宣講環(huán)保法和企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)。對(duì)該企業(yè)噪音污染、工人居住地和生產(chǎn)地混雜等隱患，提出整改意見。通過多次的耐心說服勸導(dǎo)，該業(yè)主明白了事理，主動(dòng)搬遷了沖床車間，使群眾的要求得到滿意答復(fù)。今年，因受18號(hào)臺(tái)風(fēng)“艾利”影響，城區(qū)防洪堤冊(cè)關(guān)段突然決口，群眾損失嚴(yán)重。由于事處深夜，知情人甚少，加上社區(qū)上一些別有用心的人鼓惑翩動(dòng)，造成冊(cè)關(guān)特別是損失嚴(yán)重的陽上、陽春社區(qū)群眾和鶴祥時(shí)裝街業(yè)主人心惶惶，誤以為是政府決策失誤造成他們損失，個(gè)別過激者竟私下活動(dòng)，準(zhǔn)備聯(lián)名上訪。聯(lián)動(dòng)中心獲得這一情況后，及時(shí)間黨工委做了匯報(bào)。街道主要領(lǐng)導(dǎo)一方面立即深入陽上、陽春了解實(shí)情，掌握第一手材料。同時(shí)，迅速通過班子會(huì)、干部會(huì)和各支部黨員會(huì)向全體黨員干部通報(bào)實(shí)情，并要求全體黨員干部不聽謠、不信謠、不傳謠，并盡其所能做好親朋好友解釋工作。另一方面通過新聞媒體，向廣大群眾講清真相，對(duì)于一些極個(gè)別煽動(dòng)者，街道主要領(lǐng)導(dǎo)親自與之逐一談話，并嚴(yán)肅指出煸動(dòng)鬧事的法律后果，使其不敢越軌。街道還及時(shí)安排15萬元資金進(jìn)行抗災(zāi)自救，并在較短時(shí)間的清理了環(huán)境衛(wèi)生，恢復(fù)了群眾正常生產(chǎn)生活秩序，理順了群眾情緒，使一些謠言不攻自破。由于發(fā)現(xiàn)及時(shí)，措施有力，處置得當(dāng)，使這一起影響極壞的群體性上訪事件化解在萌芽狀態(tài)中。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年聯(lián)動(dòng)中心共接訪30多批次1600多人次，其中群體性上訪13批次1000多人次。冊(cè)關(guān)是民間標(biāo)會(huì)重災(zāi)區(qū)之一，共有在冊(cè)會(huì)案65個(gè)，涉會(huì)會(huì)首67人，涉會(huì)群眾2700多人。為做好治理民間標(biāo)會(huì)工作。街道依托聯(lián)動(dòng)中心和社區(qū)服務(wù)站開展有效工作，穩(wěn)定人心，取得成效。共召開各類座談會(huì)，對(duì)話會(huì)、法制宣講會(huì)50多場次，受教育2800多人。指導(dǎo)成立民間清債小組59個(gè)開展工作。通過街道、社區(qū)兩級(jí)卓在成效的工作，取得成效，贏得人心。拉近了黨群、干部關(guān)系。據(jù)統(tǒng)計(jì)，共過拔三角債1087萬元，簽協(xié)議194份，總額1833萬元，現(xiàn)金償還269萬元，財(cái)產(chǎn)抵押311萬元，出售地產(chǎn)68萬元。由于聯(lián)動(dòng)中心接訪及時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)重視，人員到位，方法得當(dāng)，措施有力，使上訪問題都順利化解在街道一級(jí)，有效扼制越級(jí)上訪，徹底改變了冊(cè)關(guān)是全市上訪“重災(zāi)區(qū)”的不良形象，有力維護(hù)了轄區(qū)穩(wěn)定。當(dāng)前，由于一些社區(qū)工作者對(duì)出現(xiàn)一些新情況、新問題預(yù)見不足，加上個(gè)別人員責(zé)任心不強(qiáng)，群眾情緒也越來越大，為扭轉(zhuǎn)這種被動(dòng)局面，街道黨工委通過“增強(qiáng)責(zé)任感，明確責(zé)任制”，努力建設(shè)一支有責(zé)任感、有戰(zhàn)斗力的維護(hù)安定穩(wěn)定社區(qū)工作者隊(duì)伍。一是雙向考核，增強(qiáng)責(zé)任感。把維護(hù)社區(qū)安定穩(wěn)定，創(chuàng)建一個(gè)安全、文明、優(yōu)美的社區(qū)環(huán)境，納入創(chuàng)建“五個(gè)好”街道、社區(qū)黨組織的一項(xiàng)重要內(nèi)容來考核把街道干部全員納入聯(lián)動(dòng)中心管理，把能夠維護(hù)一方安定穩(wěn)定納入社區(qū)工作年度考核內(nèi)容，作為評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)，進(jìn)一步增強(qiáng)社區(qū)工作者維護(hù)社區(qū)安全，營造平安社區(qū)的責(zé)任感和使命感。二是重點(diǎn)排查，明確責(zé)任制。聯(lián)動(dòng)中心、社區(qū)服務(wù)站對(duì)街道社區(qū)的重難點(diǎn)信訪問題進(jìn)行全面疏理，然后按屬地負(fù)責(zé)的原則，明確街道社區(qū)黨組織負(fù)責(zé)人是維護(hù)社區(qū)安定穩(wěn)定第一責(zé)任人，以責(zé)任書形式將解決每個(gè)信訪問題的任務(wù)落實(shí)到5個(gè)社區(qū)黨組織以及包社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部、41名社區(qū)班子成員及相關(guān)社區(qū)服務(wù)志愿者、職能部門責(zé)任人身上，做到信訪服務(wù)工作的單位、人員、時(shí)間、任務(wù)、要求“五明確”，使每個(gè)社區(qū)工作者和社區(qū)服務(wù)志愿者都能主動(dòng)介入、尋求最佳解決方案，促使矛盾糾紛及時(shí)解決。

二、完善社區(qū)服務(wù)設(shè)施，豐富社區(qū)文化，提升社區(qū)品位。街道聯(lián)動(dòng)中心發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)，加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，發(fā)展電機(jī)電器、旅游商貿(mào)等產(chǎn)業(yè)，探索發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)的有效途徑。2008年，轄區(qū)電機(jī)電器企業(yè)產(chǎn)值達(dá)7.1億，比增12%，吸納就業(yè)人員5000多人，從業(yè)人員年收入超過萬元。同時(shí)通過招商引資開發(fā)的鶴祥時(shí)裝街，盤活了近百套閑置店面，每透店面每年租金從4000元左右提高到8000元以上，進(jìn)一步繁榮社區(qū)的商貿(mào)業(yè)。街道還進(jìn)一步加大基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)力度，多方籌資近億元，完成了一場(人民廣場建設(shè))一院(機(jī)關(guān)庭院美化綠化)二園(陽春、溪口公園開發(fā))三燈(空中玫瑰燈、主干道路燈、夜景飾燈)四道(工業(yè)路等四條主干道人行道建設(shè))五街景(花園路等五條不同風(fēng)格的街景裝修)六項(xiàng)目(電機(jī)電器城、廣電大樓等六個(gè)朋地市城建重點(diǎn)項(xiàng)目)建設(shè)，使冊(cè)關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，功能更齊全，環(huán)境更優(yōu)美。

為適應(yīng)工作的開展，發(fā)揮聯(lián)動(dòng)中心的職能作用，街道合理整合單位資源，形成一個(gè)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共駐共建的協(xié)調(diào)機(jī)制，促進(jìn)整個(gè)轄區(qū)工作地開展。如朋地師范將圖書館、籃球場等設(shè)施向陽泉社區(qū)群眾開放，市房管局與陽春社區(qū)共建陽春公園，天工、遠(yuǎn)東、華美電機(jī)有限公司等民營企業(yè)與陽和社區(qū)貧困戶結(jié)對(duì)幫扶等活動(dòng)。街道團(tuán)委在龍城錦江花園房地產(chǎn)開發(fā)公司成立了龍城錦江花園團(tuán)支部，團(tuán)支部不僅帶領(lǐng)團(tuán)員青年在企業(yè)開發(fā)管理工作中出色完成各項(xiàng)任務(wù)，而且在撲救森林火險(xiǎn)等突發(fā)性事故中也表現(xiàn)出青年團(tuán)員骨干生力軍作用，受到群眾的好評(píng)。陽春社區(qū)從創(chuàng)建親民社區(qū)入手，完成了20多個(gè)花圃及1.3萬平方米綠化帶建設(shè)，投資建立了治安崗?fù)?、停車棚、投信箱、娛樂室、閱覽室、晨練場等硬件設(shè)施。陽春社區(qū)服務(wù)站將社區(qū)勞動(dòng)保障、計(jì)生服務(wù)、志愿者服務(wù)、就業(yè)服務(wù)、法律援助等七項(xiàng)與居民生活密切相關(guān)的服務(wù)點(diǎn)合署辦公，開通了熱線電話，24小時(shí)為居民提供服務(wù)。同時(shí)，服務(wù)站還將區(qū)內(nèi)資源進(jìn)行合理整合，設(shè)立了保安服務(wù)、幼兒教育、文化娛樂中心等27個(gè)便民服務(wù)點(diǎn)，形成一個(gè)較為完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。陽泉社區(qū)是由原陽泉村改制而成，該社區(qū)居民認(rèn)同感強(qiáng)，基層組織凝聚力、向心力強(qiáng)，精神文明創(chuàng)建工作富有特色。社區(qū)成立夕陽紅老年志愿服務(wù)隊(duì)，發(fā)揮老人協(xié)會(huì)做好“老人活動(dòng)中心”和“頤壽園”建設(shè)，使社區(qū)老人“老有所養(yǎng)、老有所為、老有所學(xué)、老有所樂”。陽泉社區(qū)還與社區(qū)居民簽定了《尊老敬老公約》，使尊老敬老的優(yōu)良傳統(tǒng)得以提倡和發(fā)揚(yáng)，同時(shí)注重抓好閱覽室、“三八”婦女健身娛樂中心、溪口公園創(chuàng)業(yè)基地等建設(shè)，豐富了社區(qū)群眾的精神文化生活。－

第二篇：×街道建設(shè)平安社區(qū)情況的匯報(bào)

創(chuàng)新服務(wù)理念建設(shè)平安社區(qū)

冊(cè)關(guān)街道位于朋地市區(qū)西南部，面積1.85平方公里，駐有省、寧德市、朋地市直單位30多家。轄區(qū)人口2萬多人，街道下轄5個(gè)社區(qū)，2個(gè)黨總支，12個(gè)黨支部。2004年實(shí)現(xiàn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值7.9億，其中企業(yè)產(chǎn)值7.9億，財(cái)政收入1190萬元，居民人均可支配收入7021元。近年來，街道認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大和

十六屆四中全會(huì)精神，踐行“三個(gè)代表”重要思想，以創(chuàng)新服務(wù)理念，建設(shè)平安社區(qū)為目標(biāo)，以開展聯(lián)動(dòng)服務(wù)為載體，積極探索新時(shí)期社區(qū)建設(shè)和管理的新途徑，提高了基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，進(jìn)一步夯實(shí)了執(zhí)政基礎(chǔ)，提高了執(zhí)政能力。強(qiáng)化中心建設(shè)構(gòu)筑運(yùn)作機(jī)制

冊(cè)關(guān)街道社會(huì)服務(wù)聯(lián)動(dòng)中心成立于2003年，中心現(xiàn)有工作人員10名，參與聯(lián)動(dòng)服務(wù)部門20個(gè)，下聯(lián)5個(gè)社區(qū)服務(wù)站，160個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，21支志愿者服務(wù)隊(duì)，108名志愿者。形成了“中心—服務(wù)站—網(wǎng)點(diǎn)一志愿者”的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。黨工委高度重視聯(lián)動(dòng)服務(wù)中心工作，將聯(lián)動(dòng)服務(wù)中心建設(shè)列入重要的工作議程。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。聯(lián)動(dòng)中心由黨工委書記兼任主任，分管副書記任常務(wù)副主任，各部門負(fù)責(zé)人為成員，從組織機(jī)構(gòu)上保證了中心的正常運(yùn)作。黨工委定期召開中心工作例會(huì)，聽取中心工作匯報(bào)，解決實(shí)際問題，檢查指導(dǎo)中心開展工作。二是建立健全各項(xiàng)工作制度。中心結(jié)合冊(cè)關(guān)的實(shí)際，以“務(wù)實(shí)、溫馨、創(chuàng)新”服務(wù)為目標(biāo)，以建設(shè)一流隊(duì)伍，開展一流服務(wù)為切入點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，建立了工作人員《績效考評(píng)辦法》、《接訪工作規(guī)則》、《熱點(diǎn)問題反饋》、《信訪督辦》、《來信來訪登記制度》等，有效地規(guī)范了中心的運(yùn)作機(jī)制。三是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。中心工作人員分別由街道干部中素質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng)，有奉獻(xiàn)精神的同志組成，樹立了“以人為本、服務(wù)社區(qū)、服務(wù)居民”的服務(wù)理念，為聯(lián)動(dòng)服務(wù)工作的開展打下良好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

創(chuàng)新服務(wù)理念拓展服務(wù)空間

街道社會(huì)服務(wù)聯(lián)動(dòng)中心做為街道工作的“協(xié)調(diào)部”和“工作部”，強(qiáng)化了服務(wù)功能，以醫(yī)療保健、家政家教、法律援助，民政優(yōu)撫、計(jì)劃生育、保安保潔、搶險(xiǎn)救災(zāi)等為主要服務(wù)內(nèi)容，形成有效的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。以“知民情、解民憂、促民富”為有效服務(wù)載體，開展“五貼近、五服務(wù)”活動(dòng)，取得顯著成效。

一、貼近特困居民，開展幫困濟(jì)貧服務(wù)。社區(qū)服務(wù)站工作人員定期深入社區(qū)，貼近特困群體，了解關(guān)心貧困戶、五保戶、病災(zāi)戶的實(shí)際困難，積極為他們提供幫扶服務(wù)。一是生活保障服務(wù)。2004年，為65戶146人辦理了農(nóng)村居民最低生活保障，為80戶190人辦理城市居民最低生活保障。二是掛勾結(jié)對(duì)幫扶服務(wù)。2004年，街道班子成員、干部、職工和社區(qū)工作人員共108人掛鉤127戶特困戶，幫扶脫貧解困。如：朋地四中學(xué)生黃少健因父親身患重病，家庭經(jīng)濟(jì)十分困難，面臨輟學(xué)，聯(lián)動(dòng)中心獲悉后，及時(shí)與其建立了幫扶助學(xué)計(jì)劃，發(fā)動(dòng)社區(qū)干部捐資2000多元，解決了少健同學(xué)上學(xué)的費(fèi)用，使其重新獲得步入課堂的機(jī)會(huì)。

二、貼近下崗職工，開展再就業(yè)服務(wù)。冊(cè)關(guān)原是朋地的工業(yè)集中區(qū)，有產(chǎn)業(yè)工人近8000人，隨著改革的不斷深化，一批企業(yè)相繼破產(chǎn)、改制，針對(duì)轄區(qū)下崗人員多的實(shí)際，社區(qū)服務(wù)站把為下崗職工牽線搭橋，實(shí)現(xiàn)再就業(yè)做為首要服務(wù)項(xiàng)目。開展下崗人員基本情況調(diào)查摸底工作，掌握下崗人員的實(shí)際情況，對(duì)2077名下崗失業(yè)人員進(jìn)行逐一登記。同時(shí)，多次召開企業(yè)家座談會(huì)，介紹下崗人員情況，建立聯(lián)系機(jī)制，優(yōu)先安置轄區(qū)下崗失業(yè)人員。街道社區(qū)共48人與16戶下崗困難戶掛鉤幫困，已為85名“4555”人員辦理社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼，為980名下崗職工辦理再就業(yè)優(yōu)惠證，招聘5名“4050”人員到社區(qū)勞動(dòng)服務(wù)站工作，組織260人次進(jìn)行實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)和再就業(yè)技能培訓(xùn)，幫助再就業(yè)120人。

三、貼近計(jì)生困難戶，開展生產(chǎn)、生活服務(wù)。一是組織送溫暖活動(dòng)。采取街道、社區(qū)聯(lián)動(dòng)扶持的辦法，為他們解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難，街道社區(qū)共45名干部分別與15戶計(jì)生“三戶”結(jié)對(duì)幫扶，為200位獨(dú)生子女戶辦理父母光榮證200本(每戶獎(jiǎng)勵(lì)500元)；8戶二女結(jié)扎戶辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)，每戶1200元，并提供貼息貸款累計(jì)2萬元。二是解決子女入學(xué)困難。為120名計(jì)生困難戶子女減免學(xué)雜費(fèi)。三是定期開展計(jì)生對(duì)象訪視活動(dòng)，為她們提供優(yōu)質(zhì)“三查”服務(wù)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，共為已婚育婦查病治病2000人次。陽中社區(qū)二女結(jié)扎戶黃光榕、連春嬌家庭生活貧困，在每年都給予資金的補(bǔ)助仍無法擺脫貧困的局面，聯(lián)動(dòng)中心對(duì)其家庭情況進(jìn)行分析后，針對(duì)該戶缺技術(shù)、缺資金的實(shí)際，制定了“輸血與造血”相結(jié)合的幫扶計(jì)劃，除定期給予困難補(bǔ)助外，計(jì)生辦幫其解決貼息貸款4000元，購買一部三輪車跑運(yùn)輸，解決了生活困難，目前，該戶月收入達(dá)1800多元。四是開展計(jì)生國策入戶宣傳活動(dòng)，轉(zhuǎn)變?nèi)罕姷纳^念，自覺遵守計(jì)生政策，提高生活質(zhì)量。2004年，發(fā)放宣傳材料3000多份，辦黑

第三篇：平安社區(qū)匯報(bào)材料

創(chuàng)建平安社區(qū)，共建和諧社會(huì)

創(chuàng)建“平安社區(qū)”是造福市民、為民服務(wù)的有效形式之一；社區(qū)是城市管理單元，社區(qū)工作是直接為群眾服務(wù)的，要真正搞好這項(xiàng)工作，必須夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作。XX社區(qū)經(jīng)過幾年來的摸索，總結(jié)出很多經(jīng)驗(yàn)，建立了一整套治安管理、安全防范、巡邏檢查等體系，使社區(qū)治安狀況得到明顯改善，社區(qū)居民有了明顯的安全感。

一、群防群治、齊抓共管、確保社區(qū)穩(wěn)定

一直以來，XX社區(qū)把社區(qū)治安安全防范，作為搞好社會(huì)治安綜合治理的一項(xiàng)重要工作來抓。群防群治是建設(shè)“平安社區(qū)”的主要途徑，是搞好社會(huì)治安工作的必由之路。根據(jù)社區(qū)自身的條件狀況，在上級(jí)機(jī)關(guān)辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門積極配合下，XX社區(qū)建立起了以社區(qū)民警為主，治保員、社區(qū)義務(wù)治安夜巡隊(duì)、社區(qū)居民自建義務(wù)聯(lián)防隊(duì)為輔的負(fù)責(zé)本社區(qū)內(nèi)的治安巡邏檢查防范的群防群治體系。2010年5月下旬，在加強(qiáng)對(duì)校園周邊整治活動(dòng)中，社區(qū)書記多次協(xié)助社區(qū)民警將經(jīng)常逗留在XX中校園周邊的閑散人員進(jìn)行圍堵，并對(duì)他們一一展開調(diào)查，調(diào)查中發(fā)現(xiàn)有3人曾參與出租車搶劫案件，移交公安機(jī)關(guān)處理，目前已被刑拘，打擊了他們的囂張氣焰，杜絕了各類案件的發(fā)生。八年

來，社區(qū)累計(jì)調(diào)解各類糾紛102件、180余次，調(diào)處率100%、調(diào)成率99.2%，做到件件有著落、事事有回音，被稱之為XX社區(qū)的“解鈴人”。

二、“三抓”治安變

（一）、抓民警巡邏，打擊犯罪。在轄區(qū)公安警力增加的情況下，我們社區(qū)的民警，除“處突”和值班外，要求每周必須達(dá)到三至四個(gè)工作日在社區(qū)了解掌握情況、摸排線索、幫控“重口”、加強(qiáng)巡邏、預(yù)防發(fā)案，與群眾交朋友、與居民建感情，控制可防案件和打擊現(xiàn)行犯罪。

（二）、抓組建低保人員常年巡邏隊(duì)伍，白天夜間巡邏于社區(qū)的大街小巷，提醒居民注意安全，防火、防盜。既提升了社區(qū)在居民心目中的形象，又能震懾犯罪，還能為居民解決一些小難題。

（三）、抓守樓護(hù)院人員巡邏。在落實(shí)守樓護(hù)院責(zé)任制的同時(shí)，加強(qiáng)樓院安全巡邏。

三、“點(diǎn)線面”相結(jié)合，實(shí)施網(wǎng)絡(luò)防控

XX社區(qū)著力加強(qiáng)治安防控體系建設(shè)，形成了“點(diǎn)、線、面”相結(jié)合的治安防控網(wǎng)絡(luò)，打造出了優(yōu)良的社會(huì)治安秩序。XX社區(qū)以居委會(huì)形成治安防控點(diǎn)，建立了治保會(huì)和人民調(diào)解委員會(huì)，群防群治組織，走門串戶，大力排查調(diào)處各類民事糾紛，處置突發(fā)事件。

四、加強(qiáng)法制宣傳、做好安全防范

居委會(huì)實(shí)現(xiàn)了一區(qū)一警這一有效措施和做法，形成了四位一體的管理體系，小區(qū)的發(fā)案率有較大的下降，規(guī)章制度網(wǎng)絡(luò)體制制定完畢并上墻，社區(qū)民警、社區(qū)居民、義務(wù)聯(lián)防隊(duì)為一體，加強(qiáng)治安防范，對(duì)外來人員登記摸底，幫教，出租房屋等主要基礎(chǔ)工作及時(shí)解決，并及時(shí)辦理各類證件，社區(qū)民警為居民發(fā)放了警民聯(lián)系卡，不定期在社區(qū)進(jìn)行法制宣傳教育，走訪率達(dá)到95%以上，社區(qū)的居民在社區(qū)也有安全感，幾年來,XX社區(qū)沒有發(fā)生一起刑事案件。XX社區(qū)于2009年被評(píng)為區(qū)“平安社區(qū)”、2010年被評(píng)為區(qū)“無邪教社區(qū)”。

2011年，我們XX社區(qū)將在辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下以及民警、派出所的協(xié)助下，全力打造“自治好、管理好、服務(wù)好、治安好、環(huán)境好、風(fēng)尚好”的“六好”平安和諧社區(qū)?！?/p>

第四篇：社區(qū)平安建設(shè)匯報(bào)材料.6月20日

夯實(shí)基礎(chǔ)建設(shè) 促進(jìn)平安發(fā)展

------英巴格社區(qū)平安建設(shè)匯報(bào)材料

英巴格社區(qū)自“平安建設(shè)”創(chuàng)建活動(dòng)開展以來，在上級(jí)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，把“平安建設(shè)”作為新形勢(shì)下綜合治理工作的新舉措，在實(shí)踐中更進(jìn)一步的推進(jìn)綜合治理工作，深入扎實(shí)開展“平安創(chuàng)建”活動(dòng)，確保建設(shè)“平安社區(qū)”的重大決策落到實(shí)處，社區(qū)的“平安建設(shè)”工作取得成效，為新形勢(shì)下社區(qū)平安和諧的社會(huì)綜合治理工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、社區(qū)基本情況

英巴格社區(qū)正式成立于于2010年4月，位于溫宿鎮(zhèn)倉阿力迪社區(qū)地段?，F(xiàn)有居民小區(qū)5個(gè)，總戶數(shù)1316，總?cè)丝?688人。其中：男性1543人、女性2145人，由維、漢、回、柯爾克孜等民族組成，是一個(gè)以少數(shù)民族地區(qū)聚居為主體的社區(qū)。原居民1100戶，3300人，勞動(dòng)力629人；社區(qū)內(nèi)有縣人民醫(yī)院、縣一中、三校、放炮隊(duì)、水利局、供排水公司、6個(gè)縣直單位?，F(xiàn)社區(qū)有工作人員18名，正式國家干部7名，聘用11名。社區(qū)有1個(gè)黨支部,黨員31人，在職黨員5人、機(jī)關(guān)企業(yè)退休黨員3人、居民黨員26人。社區(qū) 現(xiàn)將我社區(qū)平安建設(shè)工作匯報(bào)如下。

1個(gè)團(tuán)支部，有團(tuán)員67人。社區(qū)有重點(diǎn)人口8人，刑事解教和刑滿釋放人員5人，穿奇裝異服婦女2人。社區(qū)有清真寺1座，有宗教人士5人。社區(qū)貧困戶比較多，特困戶、五保戶共 20 戶 32 人。有危房 15 戶，沒有房子的 戶。享受低保的居民共 102 人。社區(qū)有鎮(zhèn)人大代表 名，殘疾人 名，上大學(xué) 名，上學(xué)孩子 1 名，下崗人員 名，個(gè)體工商戶 戶，外出打工 人，出租房 間，流動(dòng)人口 人，平安家庭1068戶，轄區(qū)平安單位6個(gè)。

二、主要做法

（一）落實(shí)“五個(gè)到位”，打造平安創(chuàng)建堅(jiān)實(shí)平臺(tái)

1、領(lǐng)導(dǎo)到位，全面落實(shí)工作職責(zé)。成立了由社區(qū)黨支部書記武建萍同志任組長的平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在綜治辦。制定了2010年平安建設(shè)實(shí)施方案和計(jì)劃措施，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組成員和辦公室人員進(jìn)行了分工，并把工作分到社區(qū)干部和工作人員的身上。社區(qū)書記是第一責(zé)任人，綜治辦主任是直接責(zé)任人，確保人人有責(zé)，責(zé)任到人。采取社區(qū)抓干部，干部抓小組長，小組長抓“十戶”聯(lián)防長，“十戶”聯(lián)防長抓居民，形成了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的平安建設(shè)工作格局。

2、宣傳到位，確保平安創(chuàng)建活動(dòng)深入民心。從

2011年上半年，我社區(qū)制作平安宣傳欄5多余次，懸掛宣傳橫幅8幅，制作板報(bào)7余塊、宣傳標(biāo)語200多條，發(fā)放宣傳資料250余份，并采取十個(gè)一活動(dòng)宣傳等形式，廣泛宣傳平安創(chuàng)建的目的意義，做到家喻戶曉，人人皆知，營造了“上下聯(lián)動(dòng)千家創(chuàng)，萬人防范保平安”的濃厚氛圍。

3、制度到位，確保平安創(chuàng)建活動(dòng)有序開展。社區(qū)黨支部多次召開專題會(huì)議研究平安建設(shè)工作。按照“一崗雙責(zé)”的要求，制定了社區(qū)應(yīng)急分隊(duì)職責(zé)，社區(qū)義務(wù)巡邏員職責(zé)、十戶聯(lián)防職責(zé)等，明確了他們?cè)谄桨步ㄔO(shè)中的職責(zé)和任務(wù)。同時(shí)把平安創(chuàng)建工作進(jìn)行了分解，真正做到了分解責(zé)任，傳遞壓力，確保條條有壓力，塊塊有責(zé)任，上下有信心的作用。

4、投入到位，確保有錢辦實(shí)事。社區(qū)黨支部從“穩(wěn)定也是發(fā)展”的思想和“花錢買平安、投入保穩(wěn)定”的高度出發(fā)，確保了平安創(chuàng)建的經(jīng)費(fèi)投入和硬件建設(shè)，提高了工作人員的工作積極性。社區(qū)從2011年，花費(fèi)一千五百元用于社區(qū)平安宣傳資料的印刷和宣傳板報(bào)的制作，同時(shí)還設(shè)立獎(jiǎng)懲制度，為主動(dòng)舉報(bào)違法犯罪的人員，我們給予信息獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用。

5、信訪工作到位。從2011年，我社區(qū)通過“樹立兩種觀念、堅(jiān)持三項(xiàng)制度”，大力加強(qiáng)信訪工作。社

區(qū)成立信訪領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)專門的信訪辦公室，做到了人員、經(jīng)費(fèi)、制度三落實(shí)，每組配備一名信息員，直接由社區(qū)信訪辦公室負(fù)責(zé)。采取領(lǐng)導(dǎo)大接訪日，社區(qū)書記、主任和綜治辦主任每周信訪接待一天，按照“誰接訪、誰負(fù)責(zé)”的要求，對(duì)于受理的信訪案件，受訪負(fù)責(zé)人要包案負(fù)責(zé)，限期辦結(jié)，通過三項(xiàng)制度的落實(shí)，我社區(qū)信訪案件今年以來呈逐年遞減的趨勢(shì)。尤其是今年，我社區(qū)到自治區(qū)、地區(qū)上訪的人數(shù)為零，實(shí)現(xiàn)了到地區(qū)、自治區(qū)上訪零的目標(biāo)。2011年，社區(qū)解決信訪案件18件，調(diào)解矛盾和鄰里糾紛35起，有效的預(yù)訪了群體性上訪案件的發(fā)生。

（二）強(qiáng)化基層，夯實(shí)基礎(chǔ)，完善平安建設(shè)各項(xiàng)工作措施

1、認(rèn)真落實(shí)“十個(gè)一”工作機(jī)制，全面加強(qiáng)對(duì)居民的教育、管理和服務(wù)水平，提高居民“大平安”意識(shí)。一是每天有1名社區(qū)干部坐班,負(fù)責(zé)社區(qū)居民辦事接待，負(fù)責(zé)居民上訪接待、負(fù)責(zé)有情況反映上來登記上報(bào)，負(fù)責(zé)處理轄區(qū)情報(bào)信息的處理，負(fù)責(zé)轄區(qū)治安案件處理。通過干部坐班，提高社區(qū)干部為民服務(wù)能力,促進(jìn)社區(qū)干部全方位掌握社情動(dòng)態(tài)。二是每天組織一個(gè)居民小組的居民開展學(xué)習(xí)活動(dòng),使居民的平安思想認(rèn)識(shí)發(fā)生了很大的變化.目前,我社區(qū)5個(gè)居民小組

共組織學(xué)習(xí)157場次,參加學(xué)習(xí)32500人次，參學(xué)率達(dá)到95.6%以上。

2、認(rèn)真推行“四知四清四掌握”工作機(jī)制.一是建立入戶走訪臺(tái)帳,社區(qū)干部對(duì)轄區(qū)內(nèi)居民家庭、出租房屋、流動(dòng)人口進(jìn)行認(rèn)真登記，按照“社區(qū)有一本、干部有一冊(cè)、居民有一頁”的要求，建立居民家庭檔案。認(rèn)真落實(shí)責(zé)任區(qū)干部每月不少于三分之二的時(shí)間入戶摸底和每周“研判”制度，及時(shí)收集和反映信息，準(zhǔn)確掌握第一手資料，實(shí)行一日一報(bào)，切實(shí)做到“析社情、解民意、明思路”。通過推行“四知四清四掌握”工作機(jī)制，建立各類積極分子隊(duì)伍8個(gè)，建立黨員服務(wù)崗位18個(gè)，為社區(qū)的大平安建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是全面實(shí)行社區(qū)干部“錯(cuò)時(shí)工作制”，確保社區(qū)工作時(shí)間與居民作息時(shí)間有效銜接，保證社區(qū)每天14個(gè)小時(shí)都有工作人員為民服務(wù)，形成24小時(shí)“全天候、全方位、全覆蓋”的社區(qū)服務(wù)新格局。

3、認(rèn)真開展“大清查、大練兵、大研判、大揭發(fā)”活動(dòng)。

一是每月開展1次大清查，每周開展1次專項(xiàng)清查，按照組不漏戶、戶不漏人的要求，每月開展1次大清查。尤其是7〃5事件以來，社區(qū)開展清查提高到每周1次，堅(jiān)決做到四個(gè)查清。即，查清本轄區(qū)內(nèi)有

無存放煽動(dòng)宗教狂熱、散布傳播非法及反動(dòng)言論的手機(jī)、MP3、U盤等，有無非法及反動(dòng)書刊、光碟、宣傳畫、宣傳單、錄音（像）帶。查清有無易燃易暴物品、易制爆化學(xué)品及管制刀具。查清本轄區(qū)內(nèi)戴面紗、著奇裝異服的年輕婦女的底數(shù)及社會(huì)背景。查清非正常越級(jí)上訪人員、刑釋解教人員、外來人員和出租房屋、外出去向不明人員。確保社區(qū)的平安。二是為了加強(qiáng)社區(qū)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，社區(qū)干部組建處置突發(fā)事件應(yīng)急分隊(duì)，制定應(yīng)急預(yù)案。不定期的開展演練，特別是7〃5事件以來，每周開展1次大練兵，確保社區(qū)有事情發(fā)生能夠及時(shí)的進(jìn)行處置。三是社區(qū)建立信息收集上報(bào)網(wǎng)絡(luò)，每名社區(qū)干部都有3-5名信息員，每天能夠及時(shí)的將收集的信息上報(bào)社區(qū)匯總上報(bào)鎮(zhèn)綜治中心進(jìn)行信息處理。社區(qū)制定了信息研判的制度，每天能夠?qū)ι蠄?bào)的信息進(jìn)行研究、審核，確保了信息的真實(shí)性。四是社區(qū)在組織居民學(xué)習(xí)中，經(jīng)常性的通過個(gè)別談話、教育、做工作等方法鼓勵(lì)居民揭發(fā)違法犯罪的線索。自開展十個(gè)一活動(dòng)以來，我社區(qū)通過開展大揭發(fā)活動(dòng)，共收集重大信息4條。

（三）強(qiáng)化宣傳工作，營造平安創(chuàng)建輿論氛圍。

搞好平安建設(shè)，機(jī)制是重點(diǎn)。創(chuàng)建平安和諧社區(qū)是一項(xiàng)綜合工程，只有創(chuàng)新機(jī)制，才能保障人民的合

法權(quán)益，居住在社區(qū)的居民才能具有充分的安全感，為此，我們從“四個(gè)堅(jiān)持”入手，積極做好各種防范工作。一是用簡明易懂的宣傳材料告知群眾。為廣泛宣傳“平安社區(qū)”創(chuàng)建工作的重大意義和目標(biāo)要求，特印制“營造我們美好的家園，攜手共建平安”－－致社區(qū)居民的一封信的宣傳單1000份。二是用鮮明的宣傳標(biāo)語激發(fā)群眾。自平安建設(shè)活動(dòng)以來，全社區(qū)共設(shè)置固定標(biāo)語6處，布置宣傳欄6期。

（四）加大管理力度，杜絕重特大事故的發(fā)生。

一是加強(qiáng)外來人口和出租私房主的規(guī)范管理，減少外來人口的違法犯罪率。針對(duì)社區(qū)個(gè)體私營商戶多、外來人口多、出租私房多以及流動(dòng)大、管理難等特點(diǎn)，實(shí)行集中辦證、責(zé)任到人的方法開展登記工作。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，層層簽訂責(zé)任書，初步形成了社會(huì)化管理網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)流動(dòng)人口和出租房屋嚴(yán)格進(jìn)行“三證”登記制度。目前，社區(qū)流動(dòng)人口729人，辦證率為100%；簽訂《流動(dòng)人口治安管理責(zé)任書》156份，責(zé)任書簽訂率為95%； 登記出租房屋240戶，總?cè)丝?30。

三、存在的問題

1、社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)有限，工作量大。目前社區(qū)的一些工作都是居民義務(wù)為社區(qū)工作。所以，經(jīng)費(fèi)的投

入是我們社區(qū)開展工作的最大困難。

2、居民的文化素質(zhì)不是很高，對(duì)一些工作有抵觸情緒，這樣需要我們進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)他們的教育和管理。

3、平安是一個(gè)很大的范疇，有時(shí)候創(chuàng)建活動(dòng)與維護(hù)穩(wěn)定工作和其他工作沒有放到一起考慮、協(xié)調(diào)、落實(shí)。

4、社區(qū)對(duì)轄區(qū)單位創(chuàng)建工作指導(dǎo)起來有些困難。

四、今后的打算

平安建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是需要全社會(huì)都來參與的工作，要做好平安建設(shè)工作，就需要所有的家庭，所有的人都來參與到這項(xiàng)工作當(dāng)中去。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)推進(jìn)十個(gè)一工作機(jī)制的落實(shí)，認(rèn)真做好居民的學(xué)習(xí)教育工作，使每一居民都成為平安建設(shè)中的一個(gè)基石。、2、進(jìn)一步強(qiáng)化“四知四清四掌握”工作機(jī)制，把“四知四清四掌握”工作機(jī)制作為平安建設(shè)工作中的一項(xiàng)重要措施，認(rèn)真的貫徹落實(shí)，確保平安社區(qū)創(chuàng)建工作也落到實(shí)處。

3、認(rèn)真開展維穩(wěn)定整頓工作，通過半年的整頓，清理遣返一批“三無”人員、社會(huì)閑散人員和逃避監(jiān)控管理的重點(diǎn)人口；取締一批用于傳播反動(dòng)思想、銷

臟、販臟藏污納垢的違法經(jīng)營場所；要對(duì)各類重點(diǎn)人員、流動(dòng)傳教的野阿訇、陽奉陰違的依瑪目、刑釋解教等流竄人員進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，預(yù)防和較少流動(dòng)人口違法犯罪，進(jìn)一步增強(qiáng)各族居民的安全感。使社區(qū)的平安建設(shè)工作深入人心，家喻戶曉，人人皆知。

第五篇：2009興化社區(qū)平安建設(shè)匯報(bào)材料

興化社區(qū)平安建設(shè)匯報(bào)材料

興化社區(qū)居委會(huì)地處市政中心，東起昆吾路，西至濮上路，南到建設(shè)西路，北到勝利西路。轄區(qū)面積0.58平方公里，居民樓院108棟，居民人數(shù)約8000人，流動(dòng)人口600余人，商戶門店400家，居民活動(dòng)場地3所，圖書室1所，大型集貿(mào)市場1所，駐社區(qū)企事業(yè)單位10多家。為了給居民營造良好的社會(huì)生活環(huán)境，我們認(rèn)真貫徹平安建設(shè)工作會(huì)議精神，全面落實(shí)各項(xiàng)工作措施，著力提高平安建設(shè)水平，強(qiáng)化治安防控體系建設(shè)，加大“無人管理小區(qū)”的治理力度等一系列工作，治安狀況明顯好轉(zhuǎn)，取得了良好的社會(huì)效果。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)識(shí)到位

平安建設(shè)工作是關(guān)系社會(huì)穩(wěn)定、人民安居樂業(yè)的大事，為居民提供一個(gè)安定和諧的生活環(huán)境是我們義不容辭的責(zé)任，為此興化社區(qū)對(duì)平安建設(shè)工作高度重視，成立平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開會(huì)議，研究平安建設(shè)工作，健全完善各項(xiàng)工作制度，落實(shí)各項(xiàng)工作措施。

二、加大基礎(chǔ)工作力度，措施到位

充分發(fā)揮基層組織的“第一道防線”作用，每半月對(duì)轄區(qū)不穩(wěn)定因素進(jìn)行排摸，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制、早解決?；緦?shí)現(xiàn)“小糾紛不出樓院，大糾紛不出小區(qū)”，近年來，我社區(qū)未發(fā)生一起因調(diào)解不及時(shí)或調(diào)解不當(dāng)引起的民轉(zhuǎn)刑案件，未發(fā)生一起信訪案件。

三、提高治安防范能力，投入到位

加大社會(huì)治安防控科技含量，構(gòu)筑嚴(yán)密的社會(huì)治安防控體系。為了給居民群眾創(chuàng)造一個(gè)平安、和諧、穩(wěn)定的生活環(huán)境，在辦事處大力支持下，積極協(xié)調(diào)大化集團(tuán)公司，投入85萬余元在轄區(qū)設(shè)立電子監(jiān)控設(shè)備，安裝168個(gè)監(jiān)控探頭，對(duì)大化廠區(qū)、三個(gè)家屬區(qū)、幼兒園、醫(yī)院及商業(yè)區(qū)實(shí)行二十四小時(shí)不間斷監(jiān)控，并安排專人在監(jiān)控室全天值班，哪里出現(xiàn)突發(fā)事件，值班人員通過對(duì)講系統(tǒng)及時(shí)聯(lián)系巡防隊(duì)員，迅速趕到現(xiàn)場處理事件，確保案事件得到及時(shí)處理。

四、大力開展“無人管理小區(qū)治理”活動(dòng)

興化社區(qū)現(xiàn)有樓院小區(qū)20個(gè)，其中無人管理的小區(qū)有7個(gè)，這些小區(qū)一是環(huán)境差，經(jīng)常是垃圾遍地，碎紙亂飛，居民怨聲載道；二是治安差，無人管理，收破爛、修紗窗等外來人員隨便進(jìn)出，治安隱患多，幾乎每個(gè)月都有財(cái)物被盜案件發(fā)生；三是形象差，前年農(nóng)行家屬院一次污水外流長達(dá)數(shù)月之久無人問津，有房租不出去，賣房賣不上價(jià)，居民苦不堪言；四是安全隱患多，小區(qū)內(nèi)窨井蓋毀壞無人修，院內(nèi)夜晚無照明，老人、小孩出行危險(xiǎn)多。

2009年，針對(duì)轄區(qū)內(nèi)無人管理的小區(qū)普遍存在的這種現(xiàn)狀，辦事處工委在全市率先提出了“治理無人管理小區(qū)”的活動(dòng)方案，逐級(jí)與相關(guān)責(zé)任單位簽定了責(zé)任目標(biāo)書，將小區(qū)管理作為整個(gè)社區(qū)工作的重心。

我社區(qū)積極響應(yīng)這一號(hào)召，首先從勝西農(nóng)行家屬院和光宇小區(qū)這兩個(gè)最大的無人管理小區(qū)入手，經(jīng)多方協(xié)調(diào)目前農(nóng)行家屬院已落實(shí)了門崗管理員，設(shè)定了值班室，物業(yè)人員一天24小時(shí)，不離崗位，油漆了大門，配臵了新鎖，種植了鮮花，確保了大門安全及環(huán)境衛(wèi)生的清潔美觀；安裝了兩盞竿式路燈，使盜賊在晚上無藏身之處；新配了窨井蓋，老人、小孩出行不在危險(xiǎn)；疏通了下水管道，污水橫流的現(xiàn)象不再

發(fā)生；完善和制定了各項(xiàng)門衛(wèi)管理制度并落實(shí)到位，治安狀況明顯好轉(zhuǎn)，受到了全院居民的一致好評(píng)！

2009年5月光宇小區(qū)始建開發(fā)商在居委會(huì)的大力引導(dǎo)下，投資12000余元新建了一所彩鋼門衛(wèi)室并加裝了車輛進(jìn)出安全防護(hù)欄，并完善了各項(xiàng)門衛(wèi)管理制度，重新配備了門衛(wèi)管理人員，化解了以前業(yè)主與物業(yè)之間的矛盾，小區(qū)管理水平得到了質(zhì)的飛躍，業(yè)主繳費(fèi)更加自覺，物業(yè)管理人員責(zé)任心明顯提高，開發(fā)商表示下一步要繼續(xù)加大投入，爭取上一個(gè)視頻監(jiān)控和電動(dòng)伸縮門，真正把光宇小區(qū)變成名副其實(shí)的“平安之星”！

五、以提高流動(dòng)人口服務(wù)質(zhì)量為突破口，深入開展流動(dòng)人口出租房屋專項(xiàng)治理活動(dòng)

（一）對(duì)流動(dòng)人口實(shí)行“客棧式”管理，實(shí)現(xiàn)以房管人。即要求房東對(duì)流動(dòng)人口實(shí)施“客棧式”入住管理登記，嚴(yán)把入口關(guān)。出租房主就是“旅店老板”，租住人員是“旅客”，“旅客”來去，“旅店老板”要了解掌握“旅客”基本信息，帶領(lǐng)“旅客”到社區(qū)管理服務(wù)中心把“旅客”基本信息，進(jìn)行建檔造冊(cè)并輸入微機(jī)。實(shí)現(xiàn)了流動(dòng)人口管理由被動(dòng)控制型向主動(dòng)服務(wù)型轉(zhuǎn)變，由以管人為主向以管房為主的轉(zhuǎn)變，由單一管理向綜合管理的轉(zhuǎn)變。

（二）加大投入，實(shí)行現(xiàn)代化辦公 為方便隨來隨建、隨走隨銷，社區(qū)投資三萬多元購臵電腦、打印機(jī)、掃描儀、第二代身份證鑒別讀識(shí)器、指紋掃描儀等設(shè)備，安裝了河南省流動(dòng)人口系統(tǒng)管理軟件。通過電腦可以準(zhǔn)確的判斷出流動(dòng)人口身份的真假，并可以在五分鐘之內(nèi)將人員基本情況輸入電腦，并上傳

至網(wǎng)上，接受公安部門的統(tǒng)一管理。實(shí)現(xiàn)了流動(dòng)人口的管理規(guī)范化、現(xiàn)代化。

（三）以服務(wù)促管理，以感情促工作 社區(qū)堅(jiān)持以人為本，開展了多項(xiàng)便民服務(wù)措施：如為外來務(wù)工經(jīng)商人員免費(fèi)提供門面房、私房、加工場地等租賃信息；免費(fèi)提供避孕藥具，計(jì)劃生育孕檢服務(wù)；積極協(xié)調(diào)解決流動(dòng)人口子女上學(xué)等問題；并其定期組織法制教育培訓(xùn)班，引導(dǎo)他們學(xué)法、守法、懂法和怎樣用法律維護(hù)自身權(quán)益。通過便民利民措施，拉近了居委會(huì)與外來務(wù)工經(jīng)商人員的距離，使他們?cè)谒l(xiāng)找到了家鄉(xiāng)的感覺，外來務(wù)工經(jīng)商人員參與社區(qū)事務(wù)的熱情高漲。

通過開展平安建設(shè)活動(dòng)，有效落實(shí)各項(xiàng)工作措施，我們社區(qū)的安全系數(shù)明顯提高，治安案件發(fā)案率下降了90%，調(diào)查結(jié)果顯示，居民對(duì)安全的滿意率上升了40%，打造平安社區(qū)已初見成效。在以后的工作中，我們將進(jìn)一步從群防群治的角度出發(fā)，做到“技防與人防結(jié)合，打擊與防范并舉”，以務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的態(tài)度開展工作，為平安建設(shè)工作筑牢根基。