第一篇：迎接“316”工程驗收工作總結(jié)

XX中學(xué)

迎接“316”工程驗收工作總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好！現(xiàn)將我校“316工程”的完成情況匯報如下：

一、學(xué)校基本情況

XX鎮(zhèn)中學(xué)是一所三年制初級中學(xué)，位于XX縣東北23公里處瓦子寨村，學(xué)校占地21000平方米，建筑面積8034平方米，學(xué)?，F(xiàn)有教職工73人，其中大學(xué)本科學(xué)歷38人，大專學(xué)歷16人，在校學(xué)生430名，開設(shè)11個教學(xué)班。

二、所作的工作和主要成績

幾年來，我們我們以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹十七屆三中全會精神，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校工作，堅持“科研興校，質(zhì)量立?！钡脑瓌t，強化學(xué)校管理，突出素質(zhì)教育、教研教改這一中心工作。充分利用遠程教育資源，不斷改進教法，提高質(zhì)量。

1、加強學(xué)生的思想政治工作。

發(fā)揮課堂主渠道作用,開足課時,抓好思想教育,同時各科抓好思想滲透教育；深入開展愛國主義教育活動以及集體主義、社會主義思想教育活動。去年三月份擬定開展 “感恩教育”演講比賽；四月份開展 “交通安全”演講比賽活動，七月份組織了大型的慶“七一”紅歌會，九月份開展了普通話朗誦比賽活動；十月份開展了“歌詠比賽”活動；十一月份組織了“交通安全、法制報告會”.十二月份開展了“迎新年、慶元旦”文藝匯演活動。還利用重大節(jié)日和升國旗對學(xué)生進行思想教育；積極向?qū)W生進行安全、法制教育,樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,增強學(xué)生的法制、安全意識。根據(jù)寄宿制學(xué)校的特點，大力加強對學(xué)生的日常行為規(guī)范教育、生活習(xí)慣養(yǎng)成教育，提高了學(xué)生的素質(zhì)。

2、加強管理，全面提高教學(xué)質(zhì)量。

（1）、貫徹“兩全”方針，實施素質(zhì)教育。首先學(xué)習(xí)文件，提高認(rèn)識。購置了素質(zhì)教育叢書，開展了新課改討論，觀看了素質(zhì)教育和新課改的錄像。其次，力求學(xué)校管理科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，在管理上堅持“一德三嚴(yán)”一德就是把師生的思想教育放在首位；三嚴(yán)就是嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，嚴(yán)格進行教學(xué)量化考核，嚴(yán)格進行質(zhì)量檢測和

評比，調(diào)動了教師的積極性。第三，開展豐富多彩的課外活動，發(fā)揮學(xué)生的特長，促進了教育質(zhì)量的全面提高。

（2）、加強校本教研、校本培訓(xùn)，提高教學(xué)水平。

①為了搞好校本教研工作，我們成立了課改領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了校本教研制度，積極開展活動。我們開展了教學(xué)新秀評選活動。組織了案例交流活動，組織了七年級教師新課改交流活動。組織了作文研討會、組織了示范觀摩課，通過活動提高了教師的業(yè)務(wù)能力。

②努力抓好課題實踐活動。我們學(xué)校有兩項課題，即理化教學(xué)與信息技術(shù)教學(xué)的整合研究、基于網(wǎng)絡(luò)下的多媒體教學(xué)研究，課題組的老師在搞好日常教學(xué)工作的同時，發(fā)掘出很有研究價值的小課題，實現(xiàn)課題工作服務(wù)于教學(xué)工作。

③開足開齊課程，面向全體學(xué)生施教，校長、主任堅持帶課，校長每學(xué)期聽課不少于40節(jié)，教師聽課不少于15節(jié)。

④組織教師學(xué)習(xí)先進的教法，新課標(biāo)、走進新課程等材料。開展個人反思、案例交流、結(jié)對幫扶、同伴互助等活動，促進了課改的實施。

⑤積極開展興趣小組活動，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

（3）大力加強現(xiàn)代遠程教育工程的管理和應(yīng)用。學(xué)校十分重視此項工作，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了專人負(fù)責(zé)。我們克服困難，完善了多媒體教室和計算機網(wǎng)絡(luò)教室，設(shè)備齊全，防盜到位，各項管理制度健全，檔案齊全。學(xué)校規(guī)定每位教師每兩周至少要上一節(jié)遠教課，并把此規(guī)定作為量化考核的主要依據(jù)，大大促進了遠教工作的實施。廣大教師充分利用遠教設(shè)備進行教育教學(xué)工作，收到了良好的效果。（4）認(rèn)真抓好課堂教學(xué)各個環(huán)節(jié)的落實工作。在備課方面，我們要求前一周，備好下一周的課，教導(dǎo)處每周檢查一次，同時青年教師的備課要求指導(dǎo)教師查閱后才能上課；在課堂教學(xué)方面我們提倡電化教學(xué)、學(xué)生自主學(xué)習(xí)、師生合作學(xué)習(xí)；在語文學(xué)科中開展 “作文自改與互改”的實踐；在數(shù)學(xué)課堂開展 “先學(xué)后教當(dāng)堂訓(xùn)練”的嘗試。自習(xí)輔導(dǎo)要求教師按時到崗，做到普遍問題集體輔導(dǎo)，個別問題特殊輔導(dǎo)，充分發(fā)揮學(xué)生的主觀能動性，反對大講特講的壞習(xí)慣，培養(yǎng)學(xué)生的動手動腦能力。

3、努力搞好學(xué)校后勤工作。

（1）加強校園文化建設(shè)。①抓好“三化建設(shè)”綠化、美化、硬化校園。在“創(chuàng)強”工作的要求下，校園已全部刷新。②抓好校舍安全工程建設(shè)。建設(shè)餐廳、鍋爐房，2010年就可以投入使用。③學(xué)校十分重視校園隱形教育，讓每一塊墻壁說話，教室布置一新。

（2）加強行風(fēng)建設(shè)。①堅持義務(wù)教育全免制度，不亂收任何費用。②．積極推行校務(wù)、政務(wù)公開制度。③對學(xué)校分管主任實行目標(biāo)管理，進行獎懲。④管好用好學(xué)校經(jīng)費。嚴(yán)格按照黨的方針辦事，不亂花錢，陪客一般由分管領(lǐng)導(dǎo)參加，其他人員一律不參與。

（3）努力抓好水飯灶工作。飯菜做到了干凈、衛(wèi)生、可口、實惠。水灶做到干凈衛(wèi)生，安全第一。堅決杜絕采購“三無”食品，積極聽取家長和教師的意見，不斷改進水飯灶工作。

（4）積極抓好“蛋奶工程”的實施。我們要把上級政府的溫暖送到每個同學(xué)手中，制定了實施方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，健全了各項制度，狠抓落實，使學(xué)生吃到了熟雞蛋、熱牛奶，真是一個雞蛋，一袋牛奶，強壯XX新一代。

三、目前存在的問題及原因

根據(jù)我校實施“316工程”的開展活動，對照《陜西省學(xué)校發(fā)展水平督導(dǎo)評估316工程初中指標(biāo)體系》的要求，我校自評得分800分，自評為“良好”格次。

盡管我們在實施“316工程”中做了大量工作，但鑒于我校辦學(xué)條件及師生思想觀念所限，我們的辦學(xué)理念和辦學(xué)行為和時代要求仍有偏差。主要問題有①有單純以考試成績評價學(xué)生的傾向，原因來自教師對教育理念的認(rèn)識不夠，家長、社會對人才缺乏正確的認(rèn)識；②校舍中部分建筑是70年代建造的，系土木結(jié)構(gòu)，學(xué)校沒有改造的能力；③學(xué)校還沒有?；?、校歌；④個別部室的功能還沒有得到充分的發(fā)揮；⑤綜合實踐課等開設(shè)還不是很好，主要原因是沒有專業(yè)教師。

四、今后工作設(shè)想

1、加強制度建設(shè)：制度是各項工作推進的有力保障。學(xué)校管理很大程度上還是制度管理。認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，完善各項規(guī)章制度。

2、踐行民主管理：民主，是我們先輩偉人取得革命勝利的法寶。正是因為堅持了民主與法制，我們的國家才不斷走向繁榮和強盛。同樣，做為我們學(xué)校來說，也要堅持民主管理，充分調(diào)動廣大教職工努力工作的積極性和主動性，充分發(fā)揮教代會、教工代表的民主監(jiān)督作

用，集眾人智慧，想學(xué)校之所想，急學(xué)校之所急，群策群力，實現(xiàn)學(xué)校大發(fā)展、大提升，把我們的學(xué)校辦成有生機、有活力、有朝氣，教師成就感高、師生健康成長的幸福樂園。

3、實現(xiàn)人文關(guān)懷：學(xué)校的發(fā)展，人是決定性因素。我們的事業(yè)更需要志同道合者。教師是我們學(xué)校的財富，也是學(xué)校發(fā)展的基石。我們要始終堅持以人為本，盡學(xué)校最大之力關(guān)心、幫助那些有困難的教師，對全體教職工實現(xiàn)人文關(guān)懷，最大限度地將廣大教師的工作激情和積極性調(diào)動到學(xué)校各項工作之中，與學(xué)校同呼吸、共命運，“校興我榮，校衰我辱”，構(gòu)建和諧校園，奮力開辟學(xué)校各項工作新境界。

4、領(lǐng)導(dǎo)堅持深入教學(xué)第一線，堅持參與教研教改，堅持聽課、評課，指導(dǎo)教學(xué)工作。時時刻刻給教師起模范表率作用。

5、安全教育常抓不懈，牢固樹立“責(zé)任重于泰山，落實至關(guān)重要”的意識，確保校園安全，創(chuàng)建平安校園。

6、繼續(xù)加強校本教研和校本培訓(xùn)、加強繼續(xù)教育工作，采取走出去、請進來的辦法，提高教師的整體素質(zhì)。

8、大力宣傳素質(zhì)教育的思想、提高社會各界人士對人才觀的認(rèn)識，全面實施素質(zhì)教育，培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力和創(chuàng)新能力。

各位領(lǐng)導(dǎo)，XX中學(xué)全體教職員工正以昂揚的精神風(fēng)貌，以求實務(wù)實的工作作風(fēng)，為開創(chuàng)學(xué)校各項工作的新局面，實現(xiàn)學(xué)校全面優(yōu)質(zhì)而努力奮斗。

XX縣XX鎮(zhèn)中學(xué) 2012年3月

馬 額 鎮(zhèn) 中 學(xué)

迎接“316工程”驗收匯報材料

XX縣XX鎮(zhèn)中學(xué) 2010年5月

第二篇：工程驗收監(jiān)理工作總結(jié)

敏華工業(yè)城三期廠房工程項目監(jiān)理機構(gòu)

監(jiān)理工作總結(jié)

總監(jiān)理工程師：王會清

廣東華廈工程顧問有限公司

2011年4月26日

敏華項目監(jiān)理機構(gòu)工作總結(jié)

一、工程概況

工程名稱：敏華工業(yè)城三期廠房工程 工程地址：惠州大亞灣西區(qū)樟蒲村敏華工業(yè)園 建設(shè)性質(zhì)：新建

結(jié)構(gòu)類型及層數(shù)：框架結(jié)構(gòu)/五層

工程規(guī)模：總建筑面積為約為16萬平方米 業(yè) 主：敏華家具制造（惠州）有限公司 監(jiān)理單位：廣東華廈工程顧問有限公司 勘察單位：深圳市工勘巖土工程有限公司 設(shè)計單位：惠州市大亞灣建筑設(shè)計院 承包商：惠州市惠陽新城建筑工程公司

監(jiān)理情況：

經(jīng)過投標(biāo)，廣東華廈工程顧問有限公司中標(biāo)，于2009年11月12日與敏華家具制造（惠州）有限公司簽訂“監(jiān)理委托合同”，合同約定合同截止日是2011年7月15日。

監(jiān)理范圍為敏華工業(yè)城三期廠房工程包括對所有工程施工質(zhì)量及保修階段的質(zhì)量和安全、文明施工的監(jiān)理。以及合格工程計量、審核、簽證。

我監(jiān)理公司在工程進入施工準(zhǔn)備階段初期，根據(jù)工程需要及監(jiān)理規(guī)范的要求，成立了項目監(jiān)理機構(gòu)，配齊了土建監(jiān)理，安裝監(jiān)理、安全監(jiān)理、信息管理員。施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作通過總監(jiān)理工程師書面委托書，報監(jiān)理公司批準(zhǔn)由總監(jiān)代表負(fù)責(zé)全面監(jiān)理工作?？偙O(jiān)代表從工程開工到竣工自始至終駐守在工地。監(jiān)理內(nèi)部配備了電腦、打印機、照相機、文件柜等辦公設(shè)備，以及常用的建筑檢測工具、電氣測試表具等。監(jiān)理必備的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、手冊及各種工具書和標(biāo)準(zhǔn)圖集配備齊全。

二、監(jiān)理委托合同履行情況概述

合同簽訂之日起，我公司認(rèn)真履行合同，在前期準(zhǔn)備階段，公司根據(jù)業(yè)務(wù)狀況選派了多名監(jiān)理人員到位，項目監(jiān)理部按照委托監(jiān)理合同、設(shè)計文件、國家現(xiàn)行有關(guān)施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集，結(jié)合項目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則的要求，有序地進行，履行了合同的義務(wù)和責(zé)任。根據(jù)工程情況及監(jiān)理范圍，實行了一系列監(jiān)理制度，如工地會議制度、主要設(shè)備、材料見證取樣、送樣復(fù)試及報驗制度、旁站監(jiān)理制度、隱蔽工程驗收制度、分項、分部工程質(zhì)量檢查制度、工程資料審核制度等。采取跟蹤監(jiān)理與旁站監(jiān)理相結(jié)合的手段，使工程施工處于受控狀態(tài)。主動做好事前控制工作（如審圖、做好監(jiān)理交底等），強化事中控制（如鋼筋安裝中的跟班檢查等），積極采取事后控制措施（如工程質(zhì)量缺陷的修整檢查等），以保證工程施工質(zhì)量和工程進度。積極協(xié)助業(yè)主抓好施工進度，認(rèn)真審核施工進度計劃，將實際施工進度及時與計劃進度比較，督促提醒施工方抓緊施工進度。仔細核實實際完成工程量，審核施工方工程款支付申請，控制工程造價。對文明、安全施工進行檢查、監(jiān)督，協(xié)助施工方管理層對操作人員進行安全生產(chǎn)教育，提高他們的安全施工意識，做到安全施工首先是對設(shè)計圖紙的審核，共提出了多條的審核意見，這些審核意見大部分被設(shè)計院采納，并形成了“設(shè)計交底書”，作為整個施工過程中的施工依據(jù)和竣工評估依據(jù)。

施工階段，我監(jiān)理根據(jù)施工進度的進展情況和合同的約定，對監(jiān)理人員的進場時間按“循序漸進”的原則到位。在施工最高潮階段，合同規(guī)定的5名監(jiān)理人員全部到位。在工程進入正常施工的循環(huán)狀態(tài)下，監(jiān)理人員保持穩(wěn)定在4人，總監(jiān)代表從開工到竣工自始至終駐守工地。我監(jiān)理嚴(yán)格執(zhí)行守法、誠信、公正、科學(xué)的原則，通過“三控三管一協(xié)調(diào)”的手段，履行合同規(guī)定的各項任務(wù)。在施工單位的積極努力和各分包單位的積極協(xié)作下，更是在建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人的精心組織和協(xié)調(diào)指揮下于2011年3 月 25 日工程施工完畢。

三、監(jiān)理工作成效

敏華工業(yè)城三期廠房工程在建設(shè)過程中，沒有發(fā)生過任何質(zhì)量事故，也沒有發(fā)生過任何人身傷亡事故，更沒有在市建設(shè)網(wǎng)上被曝光和被政府有關(guān)部門處罰過?；仡櫾?010年的施工監(jiān)理過程中，我監(jiān)理主要做好了以下工作：

㈠、認(rèn)真貫徹執(zhí)行設(shè)計文件，國家建設(shè)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》。信守合同，堅持“守法、誠信、公正、科學(xué)”的原則，努力做好“三控三管一協(xié)調(diào)”。堅持思想領(lǐng)先，做好事，做好人。遵守職業(yè)道德規(guī)范，遵守監(jiān)理人員工作守則，忠實履行各自的崗位責(zé)任制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)，做到不為了個人或部門利益而去損害業(yè)主和參加過程建設(shè)各方人員的利益。在工程施工全過程中，未發(fā)生過因為監(jiān)理的不到位和不良行為。從而確保了工程的進度、質(zhì)量，得到了建設(shè)單位、施工單位、政府建設(shè)主管單位的好評。

㈡、根據(jù)設(shè)計圖紙及地質(zhì)資料、施工驗收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)圖集、經(jīng)審定的施工組織設(shè)計及施工方案，結(jié)合項目監(jiān)理規(guī)劃，分別編制了《旁站監(jiān)理方案》、《安全監(jiān)理細則》、《監(jiān)理實施細則》、《裝飾工程監(jiān)理細則》。使各方有關(guān)人員通過這些細則，明了各分項、分部施工（包括工序）質(zhì)量、控制內(nèi)容、檢查要點及如何操作等，有效地保證了監(jiān)理項目部的監(jiān)理工作質(zhì)量。

㈢、始終把工程質(zhì)量放在第一位,質(zhì)量是工程的靈魂，是百年大計，沒有質(zhì)量就等于沒有工程。我監(jiān)理人員始終把工程質(zhì)量放在第一位，在主要分項、分部或主要工序施工前對施工方進行監(jiān)理交底，使施工方明確在該分項、分部和該主要工序施工中應(yīng)注意的質(zhì)量重點控制內(nèi)容，以便及早采取措施進行預(yù)控。我們主要抓三個環(huán)節(jié)的監(jiān)理：

第一環(huán)節(jié)事前控制：

1、仔細閱讀施工圖，認(rèn)真參加圖紙會審、嚴(yán)格審查圖紙會審紀(jì)要和施工方的“施工組織設(shè)計方案”及節(jié)點大樣圖，將設(shè)計圖紙和節(jié)點大樣圖對照后，找出其不足之處，向設(shè)計和施工方提出此不足之處是不符合國家規(guī)范要求，或者可能會給后面的使用功能帶來不方便，甚至可能引發(fā)安全性的問題，盡量將施工圖中的疑點、難點解決在施工之前。

2、對進場的機械設(shè)備檢查其完好性，是否能安全運轉(zhuǎn)，符合要求后及時辦理了設(shè)備報驗。當(dāng)塔吊、物料提升機等設(shè)備運行了一段時間后，及時提醒施工方對設(shè)備的零件進行檢查、調(diào)換，保證了安全施工。

3、對進場的主要材料，審閱其質(zhì)保資料，檢查其外觀質(zhì)量，符合要求后按規(guī)定見證取樣、送樣復(fù)試，復(fù)試合格后予以報驗，基本上做到了對檢測不合格的材料進行見證退場，確保了合格材料用于工程上。

4、認(rèn)真做好軸線、樁位、承臺底標(biāo)高、各結(jié)構(gòu)層標(biāo)高的復(fù)核工作，保證了建筑物的定位、開間、進深、層高的準(zhǔn)確性。

5、認(rèn)真做好模板的技術(shù)工作，仔細檢查模板的支撐和拼縫質(zhì)量，保證了砼構(gòu)件幾何尺寸的準(zhǔn)確，表面平整、垂直度符合要求。

我監(jiān)理在事前控制過程中，共發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單 11 份。

第二環(huán)節(jié)事中控制：在工程的施工過程中，我監(jiān)理嚴(yán)格根據(jù)上級有關(guān)文件和國家驗收規(guī)范的要求，采取巡視、平行檢查、旁站等方法進行監(jiān)督檢查，認(rèn)真填寫監(jiān)理日志，使每一天的施工過程及環(huán)節(jié)均有可追溯的記錄。嚴(yán)格按質(zhì)量保證程序，對單位工程、分部工程、分項工程進行檢查驗收、簽證，對隱蔽工程的驗收做到及時準(zhǔn)確。

1、仔細檢查砼結(jié)構(gòu)內(nèi)鋼筋的制作安裝質(zhì)量，重點檢查了鋼筋種類、級別、規(guī)格、數(shù)量、間距、位置、鋼筋加工的形狀、尺寸、鋼筋搭接長度、錨固長度、接頭位置及接頭數(shù)量、焊接質(zhì)量，砼保護層厚度。保證了鋼筋制作安裝符合設(shè)計和施工規(guī)范要求。同時檢查澆筑砼的對綁扎驗收后的鋼筋保護措施，及外架固定件預(yù)埋和水電管線的預(yù)埋等。

2、旁站監(jiān)理了土方開挖、土方回填、基礎(chǔ)砼、結(jié)構(gòu)砼的澆筑。對于商品砼的質(zhì)量監(jiān)理，主要是見證砼坍落度試驗和試塊制作，在商品砼車進場時隨機檢查砼坍落度。在砼澆筑過程中，要求按預(yù)定的澆筑順序施工，避免出現(xiàn)人為的施工縫。經(jīng)常提醒操作人員按要求插拔震動器，使砼震搗密實，內(nèi)實外光，同時檢查樓板厚度是否都達到了設(shè)計的要求，堅持要求施工方必須使用平板振動器振實樓板，較好解決了“滲漏和樓板裂縫”等建筑工程的質(zhì)量通病，并注意對綁扎驗收后的鋼筋保護。在規(guī)定的養(yǎng)護時間內(nèi)督促、檢查砼養(yǎng)護情況。嚴(yán)格控制砼拆模時間，對拆模后的砼成型質(zhì)量進行檢查，并形成記錄。按砼分項質(zhì)量檢查項目對各結(jié)構(gòu)層砼分項質(zhì)量進行了實測實量。

3、跟蹤監(jiān)理墻體砌筑，見證砂漿配合比試驗和試塊制作。經(jīng)常檢查是否彈好建筑物的主要軸線及砌體的砌筑控制邊線及門窗洞口平面位置線，并是否經(jīng)過施工員復(fù)線。檢查皮數(shù)桿的使用情況，是否可用進行抄平、拉水平線、掛垂線及標(biāo)高的檢查，經(jīng)復(fù)核，辦理驗收手續(xù)。檢查磚的含水率，督促施工方提前對加氣混凝土砌塊澆水濕潤，防止了干磚上墻。

4、旁站監(jiān)理屋面防水層施工，按施工工序、層次進行檢驗。在防水層施工前，在施工方清掃基層的基礎(chǔ)上，要求施工方對屋面進行灌水試驗，確認(rèn)屋面砼 4 基層無滲漏后，才允許進行屋面防水施工，使屋面砼真正起到自防水作用。鋪貼防水卷材時，注意提醒操作人員要排盡卷材下面的空氣，做到鋪貼牢固，不產(chǎn)生空鼓，并應(yīng)對接縫刮封接口。注意檢查屋面防水層節(jié)點處的做法是否符合要求。

5、門窗工程施工時，對窗的標(biāo)高、窗框的垂直度、水平度、玻璃厚度，以及窗框與墻體連結(jié)的節(jié)點進行檢查。安裝后檢查窗扇開啟是否靈活。打膠是否符合要求，基本保證了窗安裝的質(zhì)量。

6、裝飾工程施工時及時檢查抹灰質(zhì)量，保證了砂漿品種符合設(shè)計要求。經(jīng)常檢查抹灰表面是否光潔、接槎是否平整，有無脫層、空鼓、爆灰、裂縫等質(zhì)量缺陷。對外墻抹灰強調(diào)要分層趕平。提醒施工方注意管道后面墻面及管道穿過樓板的周圍部位抹灰應(yīng)到位。提醒施工方注意滴水線的施工質(zhì)量。內(nèi)墻施工質(zhì)量檢查其表面是否平整光滑、是否有起粉、起皮現(xiàn)象，使施工質(zhì)量符合要求，使裝飾的總體效果比較理想。

7、水電監(jiān)理情況：（1）、首先對安裝施工人員的資格進行審查，要求持證上崗。（2）、對隱蔽工程，如樓層管線預(yù)埋，有關(guān)預(yù)留孔洞位置等，監(jiān)理人員先審查施工單位提供的有關(guān)隱蔽工程資料，然后按圖紙和規(guī)范要求到現(xiàn)場進行檢查驗收。（3）、在安裝過程中，隨時在現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并進行整改。接地裝置是否符合設(shè)計和施工規(guī)范的規(guī)定，隱蔽的管線管彎是否符合要求，其保護層是否足夠，管道的坡度檢查口，伸縮節(jié)是否按設(shè)計和規(guī)范的規(guī)定施工。（4）、對安裝完的分項分部工程，在施工單位自檢后，監(jiān)理人員會同建設(shè)單位按照工程的質(zhì)量驗收規(guī)范和評定標(biāo)準(zhǔn)。（5）、各項隱蔽工程、有關(guān)各種測試、試驗后監(jiān)理人員及時辦妥簽證。

在“事中控制”過程及整個主體結(jié)構(gòu)施工過程中，我監(jiān)理部的旁站記錄共337份，其中質(zhì)量方面257份，安全方面80份。共發(fā)出監(jiān)理工程師通知單31份，其中質(zhì)量方面18份，安全方面13份。

第三環(huán)節(jié)事后控制：

1、堅持各種會議制度：我監(jiān)理公司會同建設(shè)方不定期召開工地例會，自工程開始一直到工程竣工驗收基本沒有間斷。利用會議總結(jié)工程中所發(fā)生的各種質(zhì)量、進度等問題，提出整改方案及要求。此外，還根據(jù)工地所發(fā)生的問題，及時召開專題會議和參與業(yè)主召開的工地現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，解決重大問題。

2、督促施工單位按國家或行業(yè)規(guī)定認(rèn)真做好工程資料，我監(jiān)理進場后，按照規(guī)范要求，及時督促、審閱施工單位整理好施工技術(shù)資料，使施工資料的整理與工程進度同步，保證了基礎(chǔ)、主體及竣工驗收能及時進行，完善了各種監(jiān)理資

1監(jiān)理規(guī)劃；○2監(jiān)料管理，為工程留下完整的檔案文件。向業(yè)主移交的資料有：○3設(shè)計交底與圖紙會審資料；4單項工程經(jīng)監(jiān)理審核的施工組織設(shè)理實施細則；○○5工程變更資料；○6監(jiān)理工程師通知單；○7監(jiān)理工程師聯(lián)系單；計、施工措施；○8監(jiān)理工作月報；○9分部工程監(jiān)理評估報告；○10工程會議紀(jì)要?！?/p>

3、對影響今后使用功能的安裝工程進行驗收，在整個工程結(jié)束后，根據(jù)合同約定參與施工單位共同參與進行初驗，初驗合格后，向建設(shè)單位報告，由建設(shè)方申報竣工驗收。

通過質(zhì)量控制三個環(huán)節(jié)管理，本工程的監(jiān)理工作基本滿足了工程建設(shè)的要求，業(yè)主也多次在不同的場合和會議上對我監(jiān)理人員給以肯定和表揚。

㈣堅持安全第一，做好安全監(jiān)理工作：

“安全第一”是建安工程的一項重要內(nèi)容，從建設(shè)方到總包方都對安全工作極度重視，幾乎每次的施工例會都強調(diào)安全。在日常的監(jiān)理巡視過程中，我監(jiān)理以抓安全隱患為第一的宗旨，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時處理。如：腳手架基礎(chǔ)未及時硬化，高支模未按方案要求搭設(shè)等問題。為此我監(jiān)理部發(fā)出安全隱患整改通知單。施工單位也積極配合整改。

我監(jiān)理就是通過預(yù)控，要求施工單位每時每刻將安全放在首位，不能掉以輕心。在整個施工過程中，沒有發(fā)生任何安全事故。

四、施工過程中的問題及處理情況： 1、3軸×U軸211號和213號樁施工時偏位，經(jīng)監(jiān)理方、業(yè)主、施工單位以及設(shè)計院的溝通，最終決定加大承臺，經(jīng)設(shè)計院核算后，出具設(shè)計變更。此問題已得到了解決。2、10#～28#廠房共計有9個部位的混凝土試塊不合格，后經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位到現(xiàn)場回彈檢測，檢測結(jié)果全部符合設(shè)計要求。

3、鋼筋工程在施工過程中存在箍筋加密區(qū)的箍筋間距不符合設(shè)計要求，板面筋安高度不符合規(guī)范要求，梁、板鋼筋的墊塊未按要求設(shè)置等問題。發(fā)現(xiàn)問題后施工單位都已及時整改好。

4、由于內(nèi)填充墻材料與主體砼的材料彈性模量和收縮率不一致，致多層的內(nèi)填充墻面出現(xiàn)較多的溫差裂縫。存在鋼絲網(wǎng)安裝不到位問題，施工單位已及時整改。

五、結(jié)束語

本工程監(jiān)理工作的實施，得到了大亞灣質(zhì)安站、業(yè)主單位的大力支持。在工程施工過程中，業(yè)主單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和常駐人員，多次協(xié)同監(jiān)理人員做好安全、質(zhì)量、進度的監(jiān)控工作。大亞灣質(zhì)監(jiān)站有關(guān)人員經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場，對一些重點部位和關(guān)鍵工序提出了質(zhì)量控制的積極建議和要求，對保證工程質(zhì)量起了重要作用。在此特向你們表示衷心感謝！期待今后我們能再次合作！

總監(jiān)理工程師：

總工程師：

廣東華廈工程顧問有限公司

2011年 4 月 26 日

第三篇：建筑工程驗收工作總結(jié)

1—5#住宅樓工程項目 驗收工作總結(jié)

1—5#住宅樓工程項目，該項目建設(shè)地點位于某鎮(zhèn)，總建筑面積約57226.7平方米，建筑基底面積約2415平方米，建筑總高度為35米，地上11層；工程施工建設(shè)工期暫定284日歷天。

該工程原由某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資興建，工程地質(zhì)勘察單位為某市工程勘察院，設(shè)計單位為某建筑設(shè)計研究院，監(jiān)理單位為某監(jiān)理有限公司，施工總承包單位為中國建筑某局某分公司，政府質(zhì)量安全監(jiān)督部門為某市某區(qū)建筑工程施工質(zhì)量安全監(jiān)督站。工程于2007年12月10日開工，至2008年5月10日止，工程施工建設(shè)完成主體結(jié)構(gòu)8～9層，具體情況為：1#樓主體結(jié)構(gòu)完成至8層、2#樓主體結(jié)構(gòu)完成至9層、3#樓主體結(jié)構(gòu)完成至8層、4#樓主體結(jié)構(gòu)完成至9層、5#樓主體結(jié)構(gòu)完成至9層。而后，該項目由于各種原因暫停建設(shè)，改由我公司繼續(xù)投資建設(shè)。原勘察、設(shè)計及施工總承包等參建單位無變動外，監(jiān)理單位變更為某監(jiān)理有限公司。該項目于2009年9月15日恢復(fù)施工，于2012年11月整體工程基本全部完工。

為保證該工程能夠按照合同約定要求如期按質(zhì)順利完工，我公司專門組建駐場項目管理機構(gòu)及派出相關(guān)駐場代表，負(fù)責(zé)在施工現(xiàn)場的指揮與協(xié)調(diào)溝通工作，如開工復(fù)工手續(xù)，勘察、設(shè)計聯(lián)系、監(jiān)理委托、施工圖審查，質(zhì)量監(jiān)督及安全監(jiān)督等。在工程施工過程中，我公司由專人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的日常管理工作。從材料進場，到各分項，分部工 程及隱蔽工程的檢驗，均由專人進行檢查驗收，并積極參加監(jiān)理組織的每周工程協(xié)調(diào)會議及專題會議，協(xié)調(diào)監(jiān)理，施工及設(shè)計單位之間的工作，定期組織工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)及文明施工檢查，全方位為工程項目做好后勤服務(wù)。在項目施工建設(shè)過程中，要求勘察、設(shè)計、施工及監(jiān)理等各工程參建單位嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)，不存在蓄意降低工程建設(shè)質(zhì)量的行為，也無故意相關(guān)方任意壓縮工程合理工期等行為。在工程材料采購方面，我公司除對工程進場材料質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)外，嚴(yán)格按照相關(guān)合同約定不強制指定材料供應(yīng)商和廠家。

本工程由某建筑設(shè)計研究院負(fù)責(zé)施工圖設(shè)計，該設(shè)計院的資質(zhì)及從業(yè)人員與其承擔(dān)的任務(wù)相符，施工圖、設(shè)計變更及其它設(shè)計文件的簽字及圖章手續(xù)齊全，設(shè)計文件中無指定材料及廠家現(xiàn)象。在工程施工過程中，設(shè)計院多次到工地現(xiàn)場指導(dǎo)工作，相關(guān)設(shè)計技術(shù)人員多次到工地現(xiàn)場進行現(xiàn)場檢查，全力配合施工單位做好設(shè)計文件的落實，在此表示感謝！

某監(jiān)理有限公司負(fù)責(zé)本工程的施工監(jiān)理工作。在施工中，監(jiān)理嚴(yán)格按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理規(guī)劃及各工程監(jiān)理細則，以及現(xiàn)行工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗收規(guī)范進行監(jiān)理和驗收。監(jiān)理部設(shè)項目總監(jiān)一名，各專業(yè)監(jiān)理配備齊全。在施工中監(jiān)理部采取旁站、平行檢查等監(jiān)控措施和方法對工程質(zhì)量、安全等方面進行有效控制，各項工程制度健全，責(zé)任制落實到位。在施工現(xiàn)場嚴(yán)格監(jiān)理的同時，全力配合施工單位的工作，做到了嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)，全心竭力為業(yè)主負(fù)責(zé)。

該工程施工總承包單位是中國建筑某局第某分公司，施工單位具 有較為完善的質(zhì)量保證體系，各項責(zé)任制度健全，項目部施工及管理人員具有良好的素質(zhì)和較高的技術(shù)水平。在工程施工過程中，能認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)要求，嚴(yán)格管理，層層落實。項目部在施工過程中能嚴(yán)格控制原材料及半成品質(zhì)量，確保了工程質(zhì)量符合設(shè)計及有關(guān)規(guī)范要求；嚴(yán)格按圖施工，確保設(shè)計文件的落實；并能采取有力的安全防范措施和環(huán)保措施，確保工程安全生產(chǎn)和文明施工。

在施工單位提交本工程完工驗收申請報告后，監(jiān)理部組織了各參建方對工程進行了初驗，對工程局部及有關(guān)細部存在問題提出相關(guān)整改意見，問題提出后施工單位能采取相應(yīng)措施并落實了整改，經(jīng)復(fù)驗認(rèn)為整改合格，達到設(shè)計文件規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量符合要求。

在質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等主管部門的大力支持，在各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的關(guān)心指導(dǎo)，以及在工程參建各方的努力和配合下，參加工程建設(shè)的各參建方均能按照國家有關(guān)法律法規(guī)要求，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真履行合同約定，使本工程能夠順利完工及竣工驗收。經(jīng)過本工程全面檢查、驗收，我們確認(rèn)該工程具備驗收條件，工程質(zhì)量符合驗收合格標(biāo)準(zhǔn)，我們建設(shè)單位同意對該工程進行驗收。

最后，我們再次對參加驗收的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家和各參建方表示感謝！

第四篇：工程驗收申請書

工程驗收申請書

致：

由安裝的網(wǎng)絡(luò)高清監(jiān)控工程，按照合同要求已于20年月號安裝并調(diào)試完畢，并以經(jīng)過試運行，設(shè)備運轉(zhuǎn)正常，具備驗收條件?，F(xiàn)懇請貴單位安排對該工程驗收，我們將積極配合，以期驗收工作得以順利進行。

特此申

請。

第五篇：工程驗收階段

一、竣工驗收

工程達到竣工驗收條件后，應(yīng)按規(guī)定履行竣工驗收程序逐級驗收。

1、竣工工程應(yīng)具備的條件 ⑴工程內(nèi)容 ①施工圖設(shè)計和施工協(xié)議書協(xié)定的所有工程內(nèi)容已全部完成，或遺留工程甲、乙雙方已明確且備案。

②工程設(shè)計變更內(nèi)容已完成。

⑵工程質(zhì)量

①符合國家統(tǒng)一驗收規(guī)范要求

②各種技術(shù)資料已整理匯集成冊。

③工程功能達到使用要求。

2、工程竣工預(yù)驗

具備竣工條件后，應(yīng)履行以下程序：項目經(jīng)理部在竣工前向公司申請組織驗收。①公司接到報告后，組織有關(guān)部門到現(xiàn)場進行檢查驗收，做好檢查和自評記錄。②向省、市室內(nèi)環(huán)境污染控制檢測中心申請室內(nèi)環(huán)境有害物質(zhì)檢測。

③如有不合格項，項目部按整改意見進行整改，復(fù)查合適后，正式申請竣工報告。④竣工資料經(jīng)省、市或直屬上級檔案館（室）審核通過。

⑤由項目經(jīng)理填報竣工報告。

3、五方（建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、勘察、施工單位）驗收

由項目經(jīng)理向業(yè)主提交竣工報告，同時向建設(shè)單位提交工程質(zhì)量保修書和竣工技術(shù)資料。⑴建設(shè)單位接到竣工報告后，組織驗評專家小組確定驗收日期。

⑵建設(shè)單位組織各方驗評，驗評后產(chǎn)生： ①竣工驗收備案表②工程質(zhì)量方面結(jié)論③竣工報告各方簽字

4、政府質(zhì)量監(jiān)督部門進行監(jiān)督驗收 參建各方驗收后，各方分別向政府監(jiān)督部門提出竣工驗收書面報告。由省、市政府（或上級主管部門）監(jiān)督部門對四方技術(shù)資料、工程質(zhì)量、驗評程序、驗評結(jié)論等監(jiān)督驗收。施工單位配合業(yè)主做好工程驗收備案表報送政府工程建設(shè)監(jiān)督部門，并由施工單位生產(chǎn)部門向業(yè)主移交工程，填寫工程交工驗收書。

5、竣工驗收流程驗收投產(chǎn)階段流程及輸出成果

驗收投產(chǎn)階段主要包括初步驗收、試運行、項目結(jié)算、預(yù)轉(zhuǎn)固、竣工驗收、竣工決算、轉(zhuǎn)固和投產(chǎn)使用幾個環(huán)節(jié)，下面分別描述各個環(huán)節(jié)需要完成的工作和主要輸出成果。

1.1 初步驗收

項目完工后，省公司或地市公司運維部組織財務(wù)部、采購部、審計部等相關(guān)部門、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位共同組成初驗小組對項目進行初步驗收。

1.1.1 初步驗收要求

由初驗小組召開初驗會議并出具初驗報告，初驗報告需經(jīng)初驗小組所有成員簽字確認(rèn)。對于投資額較小的線路工程（管道、電纜、光纜、通信綜合布線）、簡單的擴容、版本升級、接入層設(shè)備等項目可以不分初驗和終驗，進行一次性驗收。在驗收通過后，工程管理部門及時提交驗收報告，作為在建工程轉(zhuǎn)固依據(jù)。

1.1.2 初步驗收主要輸出內(nèi)容

運維部牽頭完成：《初驗報告》。

1.2 試運行

初驗合格以后，運維部門會同相關(guān)使用部門對設(shè)備進行試運行，以檢查工程是否符合合同要求。

1.2.1 試運行要求

試運行結(jié)束后，運維部門會同相關(guān)使用部門對設(shè)備進行試運行，使用部門應(yīng)出具試運行報告，經(jīng)使用部門負(fù)責(zé)人審閱并簽字確認(rèn)后提交運維部。屬于集團公司管理的項目，試運行報告應(yīng)上報集團公司工程管理部門。

1.2.2 試運行主要輸出內(nèi)容

由運維部門牽頭，使用部門出具《試運行報告》。