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      2012年5月宏觀經(jīng)濟(jì)景氣指數(shù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)(五篇模版)

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      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《2012年5月宏觀經(jīng)濟(jì)景氣指數(shù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《2012年5月宏觀經(jīng)濟(jì)景氣指數(shù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)》。

      第一篇:2012年5月宏觀經(jīng)濟(jì)景氣指數(shù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

      中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)-免費(fèi)調(diào)查分析報(bào)告

      2012年5月宏觀經(jīng)濟(jì)景氣指數(shù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

      據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局所公布最新修訂宏觀經(jīng)濟(jì)景氣指數(shù)數(shù)據(jù)結(jié)果,5月宏觀經(jīng)濟(jì)景氣先行指數(shù)為99.9,較上月持平。先行指數(shù)是由一組領(lǐng)先于一致指數(shù)先行指標(biāo)合成,能夠揭示未來經(jīng)濟(jì)變化趨勢,在先行指數(shù)的8組構(gòu)成指標(biāo)(經(jīng)季節(jié)調(diào)整去除季節(jié)因素的影響)中,6組指標(biāo)呈上升趨勢(按貢獻(xiàn)率大小排列):投資新開工項(xiàng)目、房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)先指數(shù)*(其中:房地產(chǎn)土地購置面積指標(biāo)和商品房新開工面積指標(biāo)均有不同程度上升)、貨幣供應(yīng)M2、消費(fèi)者預(yù)期指數(shù)、工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)銷率和利率差;2組指標(biāo)呈下降趨勢:恒生中國內(nèi)地流通指數(shù)和物流指數(shù)*(其中:社會(huì)貨運(yùn)量指標(biāo)和港口貨物吞吐量指標(biāo)均有不同程度下降)。

      經(jīng)濟(jì) 相關(guān)的內(nèi)容 2012-2016年中國商業(yè)銀行市場分析及投資前景研究報(bào)告

      5月份宏觀經(jīng)濟(jì)一致指數(shù)為97.8,較上月下降0.2,持續(xù)回調(diào)。一致指數(shù)是反映當(dāng)前經(jīng)濟(jì)基本走勢,包括了生產(chǎn)、就業(yè)、收入分配、需求等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)各方面情況,已反映當(dāng)前總體經(jīng)濟(jì)變動(dòng)情況。5月份,在一致指數(shù)的4組構(gòu)成指標(biāo)(經(jīng)季節(jié)調(diào)整去除季節(jié)因素的影響)中,3組指標(biāo)呈上升趨勢(按貢獻(xiàn)率大小排列):社會(huì)需求指數(shù)*(其中:外貿(mào)進(jìn)出口指標(biāo)和投資指標(biāo)上升,消費(fèi)品零售指標(biāo)下降)、工業(yè)生產(chǎn)指數(shù)和社會(huì)收入指數(shù)*(其中:工業(yè)企業(yè)利潤指標(biāo)和居民可支配收入指標(biāo)下降,稅收指標(biāo)上升);1組指標(biāo)呈下降趨勢:工業(yè)從業(yè)人員數(shù)。

      5月份宏觀經(jīng)濟(jì)滯后指數(shù)為97.7,比上月下降0.5點(diǎn),高位回調(diào)。滯后指數(shù)回穩(wěn)顯示宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行逐步走出低谷,各行業(yè)經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升。滯后指數(shù)是由落后于一致指數(shù)滯后指標(biāo)合成得到,它主要用于對(duì)經(jīng)濟(jì)循環(huán)峰谷狀態(tài)的實(shí)證確認(rèn),包括了工商業(yè)貸款、居民儲(chǔ)蓄、價(jià)格、企業(yè)存貨及政府支出等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)各方面情況。5月份,在滯后指數(shù)的5個(gè)構(gòu)成指標(biāo)(經(jīng)季節(jié)調(diào)整去除季節(jié)因素的影響)中,2組指標(biāo)呈上升趨勢(按貢獻(xiàn)率大小排列):財(cái)政支出和居民儲(chǔ)蓄;3組指標(biāo)呈下降趨勢:短期貸款、居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)和企業(yè)存貨。中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)-免費(fèi)調(diào)查分析報(bào)告

      5月份宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)警指數(shù)持續(xù)回落,目前為87.3,較上月持平,目前處于綠燈區(qū)中心線以上。預(yù)警指數(shù)顯示自2011年以來宏觀經(jīng)濟(jì)由偏熱跡象恢復(fù)至平穩(wěn)運(yùn)行狀態(tài)。從宏觀經(jīng)濟(jì)景氣信號(hào)圖中可以看出,5月份,在預(yù)警指數(shù)的10個(gè)構(gòu)成指標(biāo)(經(jīng)季節(jié)調(diào)整去除季節(jié)因素的影響)中,經(jīng)最新數(shù)據(jù)修訂有6個(gè)指標(biāo)處于綠燈區(qū):固定資產(chǎn)投資、消費(fèi)品零售總額、財(cái)政收入、城鎮(zhèn)居民可支配收入、各項(xiàng)貸款和居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù);4個(gè)指標(biāo)處于淺藍(lán)燈區(qū):企業(yè)利潤、工業(yè)增加值、海關(guān)進(jìn)出口總額和貨幣供應(yīng)M2。綜合各項(xiàng)指標(biāo)的變動(dòng)情況,預(yù)警指數(shù)為87.3點(diǎn),與上月持平,目前位于綠燈區(qū)底部。

      中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)發(fā)布的《2012-2016年中國商業(yè)銀行市場分析及投資前景研究報(bào)告》共十三章。首先介紹了中國商業(yè)銀行行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、中國商業(yè)銀行整體運(yùn)行態(tài)勢等,接著分析了中國商業(yè)銀行行業(yè)市場運(yùn)行的現(xiàn)狀,然后介紹了中國商業(yè)銀行市場競爭格局。隨后,報(bào)告對(duì)中國商業(yè)銀行做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況分析,最后分析了中國商業(yè)銀行行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預(yù)測。您若想對(duì)商業(yè)銀行產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資商業(yè)銀行行業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。

      本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局,部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局及市場調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫及證券交易所等,價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。第一章 中國商業(yè)銀行發(fā)展的影響因素分析

      第一節(jié) 利率市場化對(duì)商業(yè)銀行的影響

      一、增大了銀行面臨的信用風(fēng)險(xiǎn)

      二、增大銀行面臨的利率風(fēng)險(xiǎn)

      三、是商業(yè)銀行的發(fā)展機(jī)遇

      第二節(jié) 人民幣升值對(duì)商業(yè)銀行的影響

      一、對(duì)授信業(yè)務(wù)的影響

      二、對(duì)外匯資金業(yè)務(wù)及存貸款流動(dòng)性管理的影響

      三、對(duì)國際貿(mào)易結(jié)算業(yè)務(wù)的影響

      第三節(jié) 影子銀行對(duì)商業(yè)銀行發(fā)展的影響 中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)-免費(fèi)調(diào)查分析報(bào)告

      一、影子銀行的發(fā)展是對(duì)商業(yè)銀行發(fā)展的有益補(bǔ)充

      二、影子銀行的發(fā)展對(duì)商業(yè)銀行會(huì)產(chǎn)生不可避免的擠出

      第四節(jié) 第三方支付對(duì)商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)影響

      一、使商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)收入受到影響

      二、使商業(yè)銀行潛在客戶減少

      三、對(duì)銀行存貸款具有分流效應(yīng)

      第五節(jié) 我國銀行監(jiān)管框架的變化對(duì)商業(yè)銀行的影響

      第六節(jié) 杠桿率監(jiān)管對(duì)我國商業(yè)銀行經(jīng)營管理的影響

      一、短期影響

      二、長期影響

      第七節(jié) “十二五”時(shí)期我國融資結(jié)構(gòu)發(fā)展趨勢及對(duì)商業(yè)銀行的影響

      一、“十二五”時(shí)期我國融資結(jié)構(gòu)發(fā)展趨勢展望

      二、未來融資結(jié)構(gòu)變化對(duì)銀行業(yè)的影響

      第八節(jié) 直接融資發(fā)展對(duì)商業(yè)銀行的影響

      一、直接融資影響下的銀行業(yè)市場環(huán)境變化

      二、直接融資的發(fā)展使得商業(yè)銀行傳統(tǒng)業(yè)務(wù)面臨“去中介化”的挑戰(zhàn)

      三、直接融資的發(fā)展使得商業(yè)銀行盈利增長面臨利差收窄的挑戰(zhàn)

      四、直接融資的發(fā)展使得商業(yè)銀行營銷方式面臨金融需求急劇變化的挑戰(zhàn)

      五、直接融資的發(fā)展使得商業(yè)銀行組織體系面臨市場深化的挑戰(zhàn)

      六、直接融資的發(fā)展使得商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理面臨客戶結(jié)構(gòu)變化和風(fēng)險(xiǎn)疊加的挑戰(zhàn)

      第二章 中國商業(yè)銀行發(fā)展環(huán)境分析

      第一節(jié) 國內(nèi)商業(yè)銀行經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

      一、GDP歷史變動(dòng)軌跡分析

      二、固定資產(chǎn)投資歷史變動(dòng)軌跡分析

      三、2012年中國商業(yè)銀行經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測分析 第二節(jié) 中國商業(yè)銀行行業(yè)政策環(huán)境分析 第三章 中國商業(yè)銀行運(yùn)行態(tài)勢分析

      第一節(jié) 2011年中國商業(yè)銀行運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析 中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)-免費(fèi)調(diào)查分析報(bào)告

      一、2011年商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模穩(wěn)定增長

      二、2011年商業(yè)銀行盈利水平持續(xù)向好

      三、2011年商業(yè)銀行資本充足率穩(wěn)步上升

      四、2011年商業(yè)銀行流動(dòng)性趨緊狀況有所緩解

      五、2011年商業(yè)銀行資產(chǎn)質(zhì)量總體保持穩(wěn)定

      第二節(jié) 2012年中國商業(yè)銀行整體發(fā)展形勢分析

      一、2012年商業(yè)銀行資產(chǎn)質(zhì)量將保持基本穩(wěn)定

      二、2012年商業(yè)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)將在規(guī)范中穩(wěn)步發(fā)展

      三、2012年商業(yè)銀行社會(huì)融資規(guī)模和結(jié)構(gòu)將呈現(xiàn)顯著變化

      四、2012年商業(yè)銀行新監(jiān)管框架將搭建成型

      第三節(jié) 2012年中國商業(yè)銀行盈利預(yù)測

      一、2012年中國商業(yè)銀行盈利增速將降至20%左右

      二、2012年中國商業(yè)銀行生息資產(chǎn)增速將小幅下降到14%左右

      三、2012年中國商業(yè)銀行凈息差基本保持穩(wěn)定

      四、2012年中國商業(yè)銀行信用成本基本穩(wěn)定,部分銀行有增提撥備的壓力

      五、2012年中國商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)收入增速將有所回落

      第四節(jié) 2012年中國商業(yè)銀行存貸款規(guī)模預(yù)測

      一、2012年信貸投放規(guī)模有所擴(kuò)大,貸款收益率趨于下行

      二、2012年存款增長有所回升,存款成本率有所下降 第四章 中國商業(yè)銀行市場細(xì)分分析

      第一節(jié) 2011-2012年中國國有大型商業(yè)銀行發(fā)展分析

      一、國有大型商業(yè)銀行資產(chǎn)規(guī)模

      二、國有大型商業(yè)銀行負(fù)債規(guī)模

      三、國有大型商業(yè)銀行不良貸款情況

      四、國有商業(yè)銀行助力經(jīng)濟(jì)增長和結(jié)構(gòu)調(diào)整

      五、國有大銀行加快產(chǎn)品創(chuàng)新緩解小微企業(yè)融資難

      第二節(jié) 2011-2012年中國股份制商業(yè)銀行發(fā)展分析

      一、股份制商業(yè)銀行資產(chǎn)規(guī)模

      二、股份制商業(yè)銀行負(fù)債規(guī)模 中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)-免費(fèi)調(diào)查分析報(bào)告

      三、股份制商業(yè)銀行不良貸款情況

      四、當(dāng)前我國股份制商業(yè)銀行發(fā)展的主要特點(diǎn)

      五、我國股份制商業(yè)銀行面臨的問題和障礙

      六、股份制商業(yè)銀行競爭實(shí)力大增

      七、近50%股份制銀行有民間資本介入

      八、股份制銀行經(jīng)營環(huán)境發(fā)生深刻變化

      九、股份制商業(yè)銀行經(jīng)營發(fā)展邁上新起點(diǎn)

      十、股份制商業(yè)銀行面臨新挑戰(zhàn)

      第三節(jié) 2011-2012年中國城市商業(yè)銀行發(fā)展分析

      一、城市商業(yè)銀行資產(chǎn)規(guī)模

      二、城市商業(yè)銀行負(fù)債規(guī)模

      三、市商業(yè)銀行不良貸款情況

      四、城商行上市重啟如箭在弦

      五、城商行在同業(yè)競爭中的策略選擇

      六、“十二五”時(shí)期中國城市商業(yè)銀行發(fā)展預(yù)測

      第四節(jié) 2011-2012年中國農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展分析

      一、農(nóng)村商業(yè)銀行不良貸款情況

      二、農(nóng)村商業(yè)銀行的成長與發(fā)展

      三、加快發(fā)展農(nóng)村商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)

      四、農(nóng)商行經(jīng)營管理要實(shí)現(xiàn)全方位轉(zhuǎn)變

      第五節(jié) 2011-2012年中國外資銀行發(fā)展分析

      一、外資銀行資產(chǎn)負(fù)債表

      二、外資銀行不良貸款情況

      三、外資銀行在中國發(fā)展

      三、外資銀行紛紛涉足第三方支付

      四、入世十年外資銀行利潤年均復(fù)合增長26% 第五章 中國商業(yè)銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型分析

      第一節(jié) 客戶需求和金融環(huán)境變化力促商業(yè)銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型

      一、客戶金融需求多樣化 中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)-免費(fèi)調(diào)查分析報(bào)告

      二、資本監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)提高

      三、金融脫媒現(xiàn)象深化

      四、貨幣政策轉(zhuǎn)向與信貸投向引導(dǎo)

      第二節(jié) 2011-2012年商業(yè)銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型進(jìn)展分析

      一、信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整符合政策預(yù)期

      二、同業(yè)資產(chǎn)增幅出現(xiàn)回落

      三、中間業(yè)務(wù)增速繼續(xù)提升

      四、綜合經(jīng)營效應(yīng)逐漸顯現(xiàn)

      第三節(jié) 商業(yè)銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型存在的主要問題

      一、大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)的經(jīng)營環(huán)境和社會(huì)環(huán)境尚存限制因素

      二、商業(yè)銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的內(nèi)生動(dòng)力仍顯不足

      三、商業(yè)銀行發(fā)展小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)存在現(xiàn)實(shí)困難

      第四節(jié) 2012-2016年商業(yè)銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型展望

      一、小微企業(yè)貸款比重將明顯上升

      二、傳統(tǒng)中間業(yè)務(wù)繼續(xù)保持較快增長

      三、投資銀行業(yè)務(wù)收入有所減少

      四、托管業(yè)務(wù)受到更多關(guān)注

      五、理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展速度放緩

      六、綜合經(jīng)營試點(diǎn)繼續(xù)審慎推進(jìn)

      第六章 中國商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展分析

      第一節(jié) 商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)分類及特征

      一、商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)的分類

      二、商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)特征

      第二節(jié) 我國商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展概況

      一、中間業(yè)務(wù)收入在營業(yè)收入中的占比較低

      二、中間業(yè)務(wù)收入增速較高

      三、中間業(yè)務(wù)發(fā)展中的問題和原因分析

      第三節(jié) 我國商業(yè)銀行各細(xì)分中間業(yè)務(wù)收入

      一、結(jié)算、清算類業(yè)務(wù) 中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)-免費(fèi)調(diào)查分析報(bào)告

      二、代理業(yè)務(wù)

      三、銀行卡業(yè)務(wù)

      四、咨詢顧問類業(yè)務(wù)

      五、擔(dān)保及承諾類業(yè)務(wù)

      六、其他業(yè)務(wù)

      第四節(jié) 我國商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展過程中存在的問題

      一、分業(yè)經(jīng)營體制制約發(fā)展

      二、市場惡性競爭,產(chǎn)品服務(wù)收費(fèi)無序

      三、缺乏合理的定價(jià)機(jī)制

      四、產(chǎn)品創(chuàng)新能力不足,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)需要調(diào)整

      五、資源投入有限,高素質(zhì)科技人員不足

      六、中間業(yè)務(wù)的產(chǎn)品品種較多,但覆蓋范圍相對(duì)狹窄

      七、中間業(yè)務(wù)的市場營銷不到位

      第五節(jié) 新時(shí)期我國商業(yè)銀行發(fā)展中間業(yè)務(wù)的策略

      一、逐漸松動(dòng)金融業(yè)的分業(yè)經(jīng)營體制

      二、規(guī)范同業(yè)競爭

      三、提高銀行自身的綜合定價(jià)能力

      四、加大中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新力度

      五、引進(jìn)高素質(zhì)人才、加大投入力度

      六、加大營銷力度來培養(yǎng)品牌

      第七章 中國商業(yè)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展分析

      第一節(jié) 商業(yè)銀行理財(cái)產(chǎn)品供給行為分析

      一、規(guī)模至上邏輯下商業(yè)銀行業(yè)務(wù)擴(kuò)張的激勵(lì)

      二、利率管制下商業(yè)銀行競爭準(zhǔn)則的演化

      三、商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理和經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型的趨勢推動(dòng)

      四、金融產(chǎn)品同質(zhì)化約束下銀行品牌的價(jià)值創(chuàng)造

      第二節(jié) 2011年銀行理財(cái)產(chǎn)品市場概況及2012年展望

      一、2011年銀行理財(cái)產(chǎn)品市場概況

      二、2012年銀行理財(cái)產(chǎn)品發(fā)展展望 中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)-免費(fèi)調(diào)查分析報(bào)告

      第三節(jié) 中國商業(yè)銀行理財(cái)產(chǎn)品現(xiàn)狀

      一、QDII市場份額銳減,人民幣理財(cái)產(chǎn)品成為市場主導(dǎo)

      二、商業(yè)銀行理財(cái)產(chǎn)品的基礎(chǔ)資產(chǎn)逐漸豐富,結(jié)構(gòu)日益復(fù)雜

      三、宏觀經(jīng)濟(jì)走勢對(duì)商業(yè)銀行理財(cái)產(chǎn)品發(fā)行狀況的影響逐漸增大

      第四節(jié) 中國商業(yè)銀行理財(cái)產(chǎn)品存在的問題

      一、商業(yè)銀行理財(cái)產(chǎn)品受銀信合作模式的制約

      二、商業(yè)銀行理財(cái)產(chǎn)品的自主創(chuàng)新能力不足

      三、商業(yè)銀行理財(cái)產(chǎn)品存在營銷盲點(diǎn)

      四、商業(yè)銀行理財(cái)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)揭示不到位,信息披露機(jī)制不健全

      五、投訴處理機(jī)制不完善

      第五節(jié) 中國商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)存在的問題及原因分析

      一、國內(nèi)商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)存在的問題

      二、個(gè)人理財(cái)服務(wù)存在問題的原因分析

      第六節(jié) 中國商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品營銷分析

      一、商業(yè)銀行加大個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品營銷

      二、商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品營銷目前的狀況

      三、商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)營銷策略選擇

      第七節(jié) 完善我國商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)市場的建議

      一、推進(jìn)金融混業(yè)經(jīng)營,促進(jìn)個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的發(fā)展

      二、以市場細(xì)分為基礎(chǔ),建立個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品的多樣化創(chuàng)新機(jī)制,實(shí)行產(chǎn)品差異策略

      三、建立完善的組織機(jī)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制

      四、加強(qiáng)理財(cái)人員的培養(yǎng),形成有效的客戶經(jīng)理制度 第八章 中國商業(yè)銀行表外業(yè)務(wù)發(fā)展分析

      第一節(jié) 商業(yè)銀行表外業(yè)務(wù)概述

      一、表外業(yè)務(wù)的概念、分類

      二、表外業(yè)務(wù)的特征

      第二節(jié) 商業(yè)銀行發(fā)展表外業(yè)務(wù)的重要性

      一、發(fā)展表外業(yè)務(wù)為商業(yè)銀行帶來新的利潤增長點(diǎn) 中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)-免費(fèi)調(diào)查分析報(bào)告

      二、發(fā)展表外業(yè)務(wù)可降低經(jīng)營成本,增加經(jīng)營利潤

      三、發(fā)展表外業(yè)務(wù)可實(shí)現(xiàn)商業(yè)銀行經(jīng)營多元化

      第三節(jié) 我國商業(yè)銀行表外業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀

      一、起步較晚,發(fā)展較慢

      二、近幾年發(fā)展較快

      第四節(jié) 商業(yè)銀行表外業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

      一、信用風(fēng)險(xiǎn)

      二、市場風(fēng)險(xiǎn)

      三、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)

      四、操作風(fēng)險(xiǎn)

      第五節(jié) 加快商業(yè)銀行表外業(yè)務(wù)發(fā)展建議

      一、關(guān)注客戶感受,樹立客戶為中心的理念

      二、打破傳統(tǒng)經(jīng)營理念,倡導(dǎo)多元化經(jīng)營理念

      三、完善表外業(yè)務(wù)制度,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范

      四、提高表外業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力

      五、加強(qiáng)人才培養(yǎng)和技術(shù)支持力度 第九章 中國商業(yè)銀行營銷策略分析

      第一節(jié) 我國商業(yè)銀行的市場營銷策略

      一、我國商業(yè)銀行實(shí)行市場營銷策略的重要性

      二、我國商業(yè)銀行在市場營銷方面所存在的問題

      三、我國商業(yè)銀行市場營銷所采取的策略

      第二節(jié) 我國商業(yè)銀行服務(wù)營銷策略

      一、國內(nèi)商業(yè)銀行服務(wù)營銷現(xiàn)狀

      二、我國商業(yè)銀行服務(wù)營銷的問題及原因

      三、我國商業(yè)銀行服務(wù)營銷的策略分析

      第三節(jié) 我國商業(yè)銀行客戶關(guān)系營銷策略

      一、關(guān)系營銷理論概述

      二、我國商業(yè)銀行客戶關(guān)系營銷誤區(qū)

      三、、提升商業(yè)銀行客戶關(guān)系營銷的策略 中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)-免費(fèi)調(diào)查分析報(bào)告

      第四節(jié) 提升商業(yè)銀行市場營銷品質(zhì)的策略

      一、商業(yè)銀行營銷品質(zhì)的內(nèi)涵

      二、提升商業(yè)銀行市場營銷品質(zhì)的路徑

      (一)創(chuàng)新營銷理念

      (二)提升營銷能力

      (三)加強(qiáng)營銷管理

      第五節(jié) 商業(yè)銀行渠道交叉營銷管理模式分析

      一、渠道交叉營銷管理相關(guān)理論

      二、商業(yè)銀行渠道交叉營銷管理實(shí)踐與趨勢判斷

      三、我國大型商業(yè)銀行渠道交叉營銷管理現(xiàn)狀分析

      四、構(gòu)建中國商業(yè)銀行渠道交叉營銷管理模式的策略和路徑

      第六節(jié) 我國商業(yè)銀行私人銀行客戶營銷競爭策略

      一、加快產(chǎn)品創(chuàng)新,通過全行的內(nèi)外整合,提供整體解決方案

      二、提高服務(wù)人員素質(zhì),重建營銷考核架構(gòu),告別傳統(tǒng)營銷觀念

      三、客戶獲取渠道

      第十章 “十二五”時(shí)期中國商業(yè)銀行面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇分析

      第一節(jié) “十二五”期間銀行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

      一、國內(nèi)金融市場競爭加劇

      二、銀行的信用風(fēng)險(xiǎn)管理面臨挑戰(zhàn)

      三、利率逐步市場化帶來的挑戰(zhàn)

      四、金融脫媒現(xiàn)象給銀行帶來的挑戰(zhàn)

      第二節(jié) “十二五”時(shí)期中國銀行業(yè)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)

      一、當(dāng)前銀行業(yè)發(fā)展面臨的國內(nèi)外挑戰(zhàn)

      1、如何應(yīng)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境的變化

      2、如何應(yīng)對(duì)中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型帶來的挑戰(zhàn)二、十二五”時(shí)期中國銀行業(yè)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)

      第三節(jié) 低碳經(jīng)濟(jì)時(shí)代下商業(yè)銀行所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

      一、低碳經(jīng)濟(jì)下商業(yè)銀行的機(jī)遇

      二、低碳經(jīng)濟(jì)下商業(yè)銀行的挑戰(zhàn) 中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)-免費(fèi)調(diào)查分析報(bào)告

      第四節(jié) 人民幣國際化與中國銀行業(yè)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

      一、人民幣國際化是大勢所趨

      二、人民幣國際化全方位推進(jìn)

      三、香港人民幣離岸中心蓬勃發(fā)展

      四、人民幣國際化市場潛力巨大

      五、商業(yè)銀行的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

      第五節(jié) 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為商業(yè)銀行發(fā)展帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

      一、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移產(chǎn)生巨大金融需求

      二、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過程中伴生的風(fēng)險(xiǎn)

      第十一章 2012-2016年中國商業(yè)銀行核心競爭力協(xié)同效應(yīng)分析

      第一節(jié) 管理協(xié)同原理

      一、序參量選擇原理

      二、管理役使原理

      三、管理漲落導(dǎo)向原理

      四、管理互動(dòng)性原理

      五、管理協(xié)同功能倍增原理

      第二節(jié) 商業(yè)銀行核心競爭力系統(tǒng)符合管理協(xié)同的充要條件

      一、商業(yè)銀行核心競爭力構(gòu)成要素是一個(gè)復(fù)雜系統(tǒng)

      二、商業(yè)銀行核心競爭力系統(tǒng)符合管理協(xié)同的必要條件

      三、商業(yè)銀行核心競爭力系統(tǒng)符合管理協(xié)同的充分條件

      第三節(jié) 商業(yè)銀行核心競爭力的協(xié)同效應(yīng)分析

      一、不同定位目標(biāo)的商業(yè)銀行核心競爭力協(xié)同優(yōu)勢

      二、不同定位目標(biāo)的商業(yè)銀行核心競爭力協(xié)同成本

      第四節(jié) 商業(yè)銀行核心競爭力形成過程及協(xié)同體系模型

      一、商業(yè)銀行核心競爭力形成過程

      二、商業(yè)銀行核心競爭力協(xié)同體系模型

      第五節(jié) 商業(yè)銀行核心競爭力定位的協(xié)同可行性分析 中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)-免費(fèi)調(diào)查分析報(bào)告

      第十二章 2012-2016年中國商業(yè)銀行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

      第一節(jié) 我國商業(yè)銀行的市場風(fēng)險(xiǎn)及其管理

      一、當(dāng)前商業(yè)銀行市場風(fēng)險(xiǎn)的主要特征

      二、商業(yè)銀行市場風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀

      三、市場風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)關(guān)注的問題

      第二節(jié) 全球化背景下商業(yè)銀行戰(zhàn)略性風(fēng)險(xiǎn)分析

      一、戰(zhàn)略性風(fēng)險(xiǎn)的概念與銀行戰(zhàn)略性風(fēng)險(xiǎn)

      二、銀行風(fēng)險(xiǎn)、銀行戰(zhàn)略性風(fēng)險(xiǎn)與銀行危機(jī)的關(guān)系

      三、全球化背景下中國商業(yè)銀行面臨的戰(zhàn)略性風(fēng)險(xiǎn)

      第三節(jié) 中國商業(yè)銀行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)分析

      一、我國銀行業(yè)面臨的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀

      二、我國銀行業(yè)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)突出的原因分析

      三、防范流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的必要性

      四、穩(wěn)健貨幣政策下應(yīng)對(duì)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的建議

      第四節(jié) 商業(yè)銀行的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)及防范措施

      一、當(dāng)前我國商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)成因分析

      二、防范和化解銀行風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策

      第五節(jié) 中國商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理

      一、商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)概述

      二、后危機(jī)時(shí)代商業(yè)銀行面臨新的信貸風(fēng)險(xiǎn)因素

      三、中國商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問題

      四、商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性

      五、提高中國商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理水平的對(duì)策

      第六節(jié) 中國商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理

      一、我國商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀

      二、我國商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問題

      三、完善我國商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)策建議

      第七節(jié) 防范商業(yè)銀行碳金融風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策

      一、我國商業(yè)銀行面臨的碳金融風(fēng)險(xiǎn) 中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)-免費(fèi)調(diào)查分析報(bào)告

      二、國外應(yīng)對(duì)商業(yè)銀行碳金融風(fēng)險(xiǎn)的策略

      三、我國應(yīng)對(duì)商業(yè)銀行碳金融風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策建議 第十三章 “十二五”時(shí)期中國商業(yè)銀行發(fā)展策略分析

      第一節(jié) “十二五”時(shí)期促進(jìn)中國銀行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的策略

      一、完善金融立法,為銀行發(fā)展創(chuàng)造良好法規(guī)環(huán)境

      二、建立完善的金融服務(wù)體系

      三、打造多層次的銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)

      四、加強(qiáng)征信體系建設(shè),創(chuàng)造良好信用環(huán)境

      五、加強(qiáng)對(duì)中介機(jī)構(gòu)的管理,提高其公信力

      六、推進(jìn)新資本協(xié)議實(shí)施,促進(jìn)商業(yè)銀行更加穩(wěn)健發(fā)展

      七、優(yōu)化銀行公司治理機(jī)制,提升內(nèi)部管理能力

      八、推進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,走差異化經(jīng)營之路

      九、推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新,提高銀行服務(wù)水平和競爭力

      十、建立全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系,提高核心競爭力

      十一、適應(yīng)金融國際化趨勢,審慎推進(jìn)國際化戰(zhàn)略

      第二節(jié) “十二五”時(shí)期我國商業(yè)銀行加快差異化經(jīng)營的途徑

      一、“十二五”時(shí)期我國商業(yè)銀行加快推進(jìn)差異化經(jīng)營勢在必行

      二、“十二五”時(shí)期國內(nèi)商業(yè)銀行加快推進(jìn)差異化經(jīng)營的途徑

      第三節(jié) “十二五”時(shí)期經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型背景下商業(yè)銀行信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整策略

      一、銀行信貸結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)關(guān)系分析

      二、銀行信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整的驅(qū)動(dòng)因素分析

      三、商業(yè)銀行信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整策略

      第四節(jié) 加快商業(yè)銀行不良資產(chǎn)處置對(duì)策及建議

      一、加快不良資產(chǎn)處置立法,營造良好外部環(huán)境

      二、完善處置機(jī)制建設(shè),形成資產(chǎn)處置合力

      三、綜合運(yùn)用多種處置手段,加快資產(chǎn)處置進(jìn)度

      四、創(chuàng)新處置方式,提升資產(chǎn)價(jià)值回報(bào)率

      五、建立科學(xué)評(píng)估體系,提高資產(chǎn)處置定價(jià)精度

      六、強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)資產(chǎn)處置人員履職能力 中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)-免費(fèi)調(diào)查分析報(bào)告

      第五節(jié) 完善商業(yè)銀行內(nèi)部控制的對(duì)策

      一、制定體系化的制度,建立內(nèi)部控制體系

      二、改革落后的風(fēng)險(xiǎn)管理觀念和方法,健全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系

      三、以內(nèi)控體系建設(shè)為契機(jī),推動(dòng)銀行隊(duì)伍建設(shè)和風(fēng)險(xiǎn)文化培育

      四、建立、完善內(nèi)部稽查和監(jiān)督核查制度

      五、實(shí)現(xiàn)適度控制,提高控制效率

      第六節(jié) 穩(wěn)健貨幣政策下基層商業(yè)銀行經(jīng)營策略選擇

      一、轉(zhuǎn)換經(jīng)營重點(diǎn)

      二、轉(zhuǎn)變盈利模式

      三、提升貸款利率水平

      四、調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)

      五、創(chuàng)新信貸產(chǎn)品

      圖表目錄(部分):

      圖表:2005-2011年國內(nèi)生產(chǎn)總值

      圖表:2005-2011年居民消費(fèi)價(jià)格漲跌幅度 圖表:2011年居民消費(fèi)價(jià)格比上年漲跌幅度(%)圖表:2005-2011年國家外匯儲(chǔ)備 圖表:2005-2011年財(cái)政收入

      圖表:2005-2011年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資

      圖表:2011年分行業(yè)城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資及其增長速度(億元)圖表:2011年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)能力 圖表:……

      更多圖表詳見正文……

      第二篇:數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

      一.?dāng)?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)(2013年北一經(jīng)營情況)

      收入:4096267元 其中自營3296845元

      成本:自營部分 直接成本72.1%,水電、社保、維修、其他成本8.52%

      員工工資成本:17.53%毛利:19.5%

      檔口收入:799422元 提點(diǎn)凈收入:103785元

      二.情況分析

      1.員工工資發(fā)放比例過高。

      2.毛利率偏低。

      3.餐廳員工個(gè)人人均產(chǎn)值未足1.2萬元,用工過多。

      4.餐廳輔助成本過大,(主要是水電、社保、維修)。

      分析原因:

      1.兩個(gè)假期拖后腿,特別是寒假值班,收支嚴(yán)重不平衡,特別是輔助成本過大。

      2.由于餐廳自身面積大,設(shè)計(jì)不合理,導(dǎo)致餐廳固定支出加大,特別是員工的人數(shù)增

      多。

      3.由于餐廳定位于雙效兼顧,突出服務(wù),服務(wù)性、公益性品種過多,導(dǎo)致利潤點(diǎn)低。

      4.餐廳有浪費(fèi)情況,要加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理。

      三.工作思路(2014年北一預(yù)估情況)

      根據(jù)餐飲中心的要求(強(qiáng)推一碗制及半份菜兩項(xiàng)工作),結(jié)合北一餐廳實(shí)際情況(經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整),準(zhǔn)備從以下幾個(gè)方面來展開工作:

      自營部分分成4個(gè)小組:

      1.大伙組:常規(guī)大伙部分的經(jīng)營,人員 14人 ; 人均產(chǎn)值 1.3萬;毛利率19-21%

      2.白案水煮組:人員2人;人均產(chǎn)值 2萬;毛利率23-25%

      3.紅案外賣組:人員5人;人均產(chǎn)值2萬元;毛利率28-30

      4.服務(wù)組(半數(shù)人員算到自營部分): 人員13人,工資2.1萬,按15%返回比例需

      要14萬銷售來支撐。

      形勢評(píng)估:

      自營部分:收入32.2萬/月*9=289.8萬毛利23-25%。

      (備注:人均產(chǎn)值1.2萬元,員工工資原情況下)

      工作要求:

      1.形成激勵(lì)機(jī)制,多勞多得。

      2.嚴(yán)格執(zhí)行小組承包,單獨(dú)核算。

      3.為了提高積極性,降低員工風(fēng)險(xiǎn),建議設(shè)保底工資。

      4.承包小組細(xì)則借鑒于北二特色中炒組。

      檔口部分:(共13個(gè)檔口)

      1.根據(jù)2013年和2014年檔口的數(shù)量和經(jīng)營模式及品種結(jié)構(gòu)來預(yù)估:

      收入1.5*30*9=405萬

      凈提點(diǎn)40.5萬

      2.工作要求:按照各自所簽合同來協(xié)調(diào)管理。

      北一餐廳:陳捷

      2014年3月22日

      第三篇:宏觀經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)與數(shù)量分析

      第五章 國民收入分配統(tǒng)計(jì)分析

      財(cái)政收入總量與結(jié)構(gòu)分析

      (1)研究財(cái)政收入總量變動(dòng)的一般趨勢。一般來說,世界各國的財(cái)政收入總規(guī)模是不斷增加的。從國際對(duì)比來看,西方發(fā)達(dá)市場經(jīng)濟(jì)國家的財(cái)政收入規(guī)模較大,這無論從財(cái)政收入的絕對(duì)量還是相對(duì)量都應(yīng)如此。(2)財(cái)政收入與國內(nèi)生產(chǎn)總值關(guān)系的分析。通過計(jì)算財(cái)政收入占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比例,我們可以尋找到經(jīng)濟(jì)增長相適應(yīng)的財(cái)政收入規(guī)模。從世界范圍看,發(fā)達(dá)國家該比例高于發(fā)展中國家,發(fā)展中國家經(jīng)濟(jì)較好的國家又高于經(jīng)濟(jì)較差的國家。不過,從各國歷史考察看,該比例普遍有提高趨勢。

      (3)中央財(cái)政收入占全國財(cái)政收入比重的分析。對(duì)這一比重的分析,可以反映出一國財(cái)政宏觀調(diào)控的能力。大多數(shù)國家中央財(cái)政收入占全國財(cái)政收入的比例都相對(duì)較高。

      (4)財(cái)政邊際收入率的分析。財(cái)政邊際收入率是指新增財(cái)政收入占新增國內(nèi)生產(chǎn)總值的百分比。如果財(cái)政邊際收入率大于上年財(cái)政收入占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比例,則表明財(cái)政收入有提高的趨勢。反之,則表明下降。

      財(cái)政收入結(jié)構(gòu)分析

      (1)首先分為稅收與非稅收入,在稅收中。再按不同的稅種分析其收入結(jié)構(gòu)

      (2)收入的部門結(jié)構(gòu)

      (3)收入的經(jīng)濟(jì)類型構(gòu)成財(cái)政支出總量與結(jié)構(gòu)分析

      研究財(cái)政支出規(guī)模時(shí),更多的是利用財(cái)政支出占國內(nèi)生產(chǎn)總值比例這一指標(biāo)來研究。

      一般研究支出結(jié)構(gòu)著重從財(cái)政支出的用途結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)性質(zhì)結(jié)構(gòu)和國家職能結(jié)構(gòu)予以分析。

      我國財(cái)政支出按用途分類,首先可分為資本支出和經(jīng)常性指出。有基本建設(shè)支出、流動(dòng)資金、挖潛改造資金和科技三項(xiàng)費(fèi)用、地質(zhì)勘探費(fèi)、工交商各部門事業(yè)費(fèi)、文科衛(wèi)事業(yè)費(fèi)、國防費(fèi)等類。

      財(cái)政支出按經(jīng)濟(jì)性質(zhì)分類,可分為購買性支出和轉(zhuǎn)移性支出兩大類。

      財(cái)政支出按國家職能分為經(jīng)濟(jì)建設(shè)支出、社會(huì)文教費(fèi)支出、國防費(fèi)支出、行政管理費(fèi)支出及其它支出。

      財(cái)政收支差額分析

      財(cái)政赤字=財(cái)政收入-財(cái)政支出

      對(duì)財(cái)政赤字規(guī)模研究,一般采用財(cái)政赤字額、赤字/財(cái)政支出額(20%)以及財(cái)政赤字占GDP的比重(3%)作為衡量指標(biāo)。另外,赤字占國有資產(chǎn)額的比重也可以衡量赤字規(guī)模大小。

      有一些學(xué)者采用債務(wù)依存度(國債發(fā)行額/當(dāng)年財(cái)政支出)、國債償債率(國債還本付息額/當(dāng)年財(cái)政收入)、國債負(fù)擔(dān)率(國債余額/當(dāng)年GDP)、國債借債率(國債發(fā)行額/當(dāng)年GDP)等指標(biāo)來分析財(cái)政收支問題。

      測度收入分配差距的方法和指標(biāo)有如下幾種:

      一、洛倫茨曲線圖:該圖橫軸為按收入從低到高排列的累計(jì)人口(或家庭戶數(shù))百分比,縱軸表示對(duì)應(yīng)的累計(jì)收入百分比。45度線OC稱之為絕對(duì)平均線。但現(xiàn)實(shí)中的收入分配總是具有差異的,實(shí)際的收入分配曲線總是在45度線OC以下出現(xiàn),實(shí)際的收入分配曲線L就是洛倫茨曲線。該曲線L如果與絕對(duì)平均線OC的距離越近,說明收入分配越平均,反之則說明收入分配越不平均。

      二、基尼系數(shù):從理論上講,基尼系數(shù)計(jì)算的就是上圖中A與A+B的面積之比?;嵯禂?shù)越大,表示收入分配差距越大,反之則越小。在理論上基尼系數(shù)的最低值為0,表示絕對(duì)平均;最高值為1,表示絕對(duì)不平均。國際上通常認(rèn)為,基尼系數(shù)在0.2以下為絕對(duì)平均,0.2-0.3之間為比較平均,0.3-0.4之間為比較合理,0.4-0.5之間為差距較大,0.5以上為差距懸殊。

      三、庫茲涅茨比率:它把各個(gè)階層的收入比重與人口比重(或家庭比重)的差額的絕對(duì)值加總起來。計(jì)算公n

      式為:R?yi?pi?1,2,...n...y1?y2?...?yn?100......p1?p2?...?pn?100

      i?1

      式中R為庫茲涅茨比率,yi、pi分別表示各階層的收入份額和人口比重。這一指標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)是計(jì)算簡便,缺點(diǎn)是給各階層的權(quán)數(shù)不等,最富有和最貧窮階層的權(quán)數(shù)較大,中間階層的權(quán)數(shù)較小。

      基尼系數(shù)的具體計(jì)算方法:

      “萬分法”、“等分法”、利用洛倫茨曲線回歸方程計(jì)算基尼系數(shù)、第四種方法是只適用于兩階層的計(jì)算方法,也就是所謂的“差值法”。

      判斷我國收入差距是否合理,應(yīng)當(dāng)首先分析我國的收入差距究竟給經(jīng)濟(jì)增長帶來了何種性質(zhì)的效應(yīng)。我們可以通過分析居民收入基尼系數(shù)和國內(nèi)生產(chǎn)總值環(huán)比發(fā)展速度的關(guān)系來得到居民內(nèi)部收入的合理值,選取國內(nèi)生產(chǎn)總值環(huán)比發(fā)展速度和居民收入基尼系數(shù)構(gòu)建如下模型:

      Y=C+BX+CX2其中,Y代表國內(nèi)生產(chǎn)總值環(huán)比發(fā)展速度,X代表居民收入基尼系數(shù),回歸并對(duì)該模型求一階導(dǎo)數(shù)并令其等于0得X

      第七講國民經(jīng)濟(jì)投資統(tǒng)計(jì)分析

      投資是可支配收入中用于增加固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)的支出。資本的增加可以分別按支出和獲得原則定義。按支出原則定義時(shí),可以稱為投資;按獲得原則定義時(shí),就是國民核算中的資本形成。總投資的組成部分包括固定資產(chǎn)總投資和生產(chǎn)者持有的庫存變化以及住宅投資。固定資產(chǎn)總投資是指貨物和服務(wù)生產(chǎn)者為了在今后保持或提高生產(chǎn)能力而承擔(dān)的資本貨物支出或其它規(guī)定的支出,總投資減去原有固定資產(chǎn)的折舊稱為凈投資。

      一、投資分析的主要指標(biāo)

      1、全社會(huì)固定資產(chǎn)投資:以貨幣形式表現(xiàn)的在一定時(shí)期內(nèi)全社會(huì)建造和購置固定資產(chǎn)的工作量以及與此有關(guān)的費(fèi)用的總稱。基本建設(shè)、更新改造、房地產(chǎn)開發(fā)投資和其他固定資產(chǎn)投資四個(gè)部分。

      2、新增固定資產(chǎn)

      3、建設(shè)項(xiàng)目投產(chǎn)率

      4、固定資產(chǎn)交付使用率

      二、投資規(guī)模分析

      1、投資總規(guī)模

      投資規(guī)模分析就是對(duì)投資總量分析。對(duì)于投資規(guī)模的分析,可以從絕對(duì)投資規(guī)模和相對(duì)投資規(guī)模兩個(gè)角度來分析。絕對(duì)投資規(guī)模是指投資總量的絕對(duì)量,相對(duì)投資規(guī)模是指投資總量在國內(nèi)生產(chǎn)總值中的比重,也就是投資率。

      2、影響投資規(guī)模的因素

      影響投資規(guī)模的因素較多,通常有可支配收入水平、儲(chǔ)蓄率、利率、預(yù)期收益率、價(jià)格、經(jīng)濟(jì)周期性、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策、國際投資環(huán)境和資本流動(dòng)等等??梢越⑼顿Y模型來分析投資其影響因素

      3、投資規(guī)模的適度性

      衡量標(biāo)準(zhǔn):與經(jīng)濟(jì)增長率的關(guān)系、與消費(fèi)的關(guān)系、市場價(jià)格波動(dòng)性、資源調(diào)配是否合理、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是否合適、可持續(xù)發(fā)展(環(huán)境問題、當(dāng)期利益和長遠(yuǎn)利益的關(guān)系)、投資效益等等、三、投資結(jié)構(gòu)分析

      投資的所有制結(jié)構(gòu)分析、投資的使用結(jié)構(gòu)分析、投資的費(fèi)用結(jié)構(gòu)分析、投資資金來源結(jié)構(gòu)分析、投資的部門結(jié)構(gòu)分析、投資地區(qū)分布結(jié)構(gòu)分析?

      投資乘數(shù)是指當(dāng)增加一單位投資,引起其它需求的相應(yīng)增加,最終引起經(jīng)濟(jì)總量增加的倍數(shù)。

      投資111 ===消費(fèi)支出增量邊際儲(chǔ)蓄率(邊際投資率)乘數(shù)1-邊際消費(fèi)傾向 1-()GDP增量 1GDP增量每單位新增投資增加的GDP=== 投資增量投資增量(投資效益指標(biāo))

      是選用儲(chǔ)蓄傾向還是投資傾向?分子分母各選用什么指標(biāo)?投資是在當(dāng)年創(chuàng)造GDP?有沒有時(shí)滯?時(shí)滯如何確定?滯后一年的投資乘數(shù)是多少?

      五、投資彈性系數(shù)

      投資彈性系數(shù)分析主要是對(duì)投資增長對(duì)經(jīng)濟(jì)增長的彈性作用大小的分析,也就是當(dāng)投資變動(dòng)一個(gè)百分點(diǎn)時(shí),帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的百分點(diǎn)。一般理解如下公式: GDP增長率投資彈性 系數(shù)=?100% 投資增長率

      也可以通過經(jīng)濟(jì)計(jì)量學(xué)的方法計(jì)算得出一個(gè)時(shí)期的彈性系數(shù)。即:㏑Y=a+b㏑X,b即為彈性系數(shù),注意:是用增長率而不是發(fā)展速度

      六、投資對(duì)經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)分析

      投資拉動(dòng)率:由于新增投資而引起的經(jīng)濟(jì)的增長率

      投資貢獻(xiàn)率:新增投資引起的經(jīng)濟(jì)增長率的比重

      以Y表示GDP,t年的經(jīng)濟(jì)增長率可以表示為:rt=(yt-yt-1)/yt-1

      若以I表示投資需求,則該年投資需求對(duì)經(jīng)濟(jì)增長率的拉動(dòng)為:

      投資拉動(dòng)率=(It-It-1)/yt-1 投資貢獻(xiàn)率=(It-It-1)/yt-1/rt

      例:如果資本的邊際生產(chǎn)率不變,假定t-2年的資本存量為10000,t-2年的GDP為8000,t-1投資2000,t-1年的GDP為8500,t年的投資仍然為2000,t年的GDP應(yīng)該等于多少?投資拉動(dòng)率為多少?可以算出:上年資本邊際生產(chǎn)率為0.25,如果邊際生產(chǎn)率不變,本年的GDP應(yīng)該等于9000。算出上年的經(jīng)濟(jì)增長率(500/8000=6.25%,本年的經(jīng)濟(jì)增長率為500/8500=5.88%.但按照前面公式計(jì)算: 投資拉動(dòng)率=(2000-2000)/8500=0說明ΔGDP來自當(dāng)年全部新增投資I,而非ΔI(It-It-1)。

      七、投資結(jié)構(gòu)變化對(duì)經(jīng)濟(jì)增長的影響

      經(jīng)濟(jì)增長就投資方面的因素來說,可以分解為投資數(shù)量的影響和投資結(jié)構(gòu)的影響兩個(gè)方面。

      經(jīng)濟(jì)總體平均增長率=部門增長率?部門投資比重

      這個(gè)公式是不成立的,因?yàn)?部門當(dāng)年新增增加值部門增長率?部門投資額 經(jīng)濟(jì)總體平均增長率=部門增長率=部門上年增加值總投資額

      我們看到,投資額乘以增加值是沒有經(jīng)濟(jì)意義的。

      如何才能將投資與增加值聯(lián)系起來呢?下面的公式是正確的:

      ?GDP=投資邊際效益?投資額=每單位投資新增GDP?投資額

      我們可以據(jù)此推導(dǎo)出來投資結(jié)構(gòu)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長率的影響。即首先計(jì)算投資結(jié)構(gòu)變化對(duì)投資邊際效益的影響,然后再用投資總額計(jì)算出來⊿GDP,進(jìn)而再計(jì)算出來增長率。所以我們首先需要構(gòu)造投資邊際效益的結(jié)構(gòu)影響指數(shù)。設(shè)部門投資邊際效益為xi,t,部門投資額為fi,t,總體平均投資效益為X則有:

      x1f1f1x0f1f11?? x0f1f1x0f0f00 ?f=x0f1f1?x0f0f0其中:后一項(xiàng)為結(jié)構(gòu)影響指數(shù)。即

      其中:上式為由于投資結(jié)構(gòu)變化引起的總體平均邊際效益的變化量。然后,用當(dāng)年的投資額乘以它,可以得到當(dāng)年新增的GDP,即 ?GDPf??f?f1

      然后直接用它和上年GDP對(duì)比,即可求出當(dāng)年因?yàn)橥顿Y結(jié)構(gòu)變化引起的經(jīng)濟(jì)增長率。??????????

      第三講 環(huán)境統(tǒng)計(jì)與環(huán)境經(jīng)濟(jì)核算

      第四篇:就業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

      重要通知,大家注意一下,由于畢業(yè)生系統(tǒng)有變動(dòng),從本月起需要即時(shí)更新和錄入大家的就業(yè)信息,已經(jīng)簽訂了三方協(xié)議/勞動(dòng)合同/實(shí)習(xí)合同的同學(xué)或者工作單位基本確定了的同學(xué)請(qǐng)將以下信息發(fā)給我:

      1.工作單位名稱(準(zhǔn)確名稱)

      2.單位性質(zhì)

      3.單位所屬行業(yè)

      4.單位所在地(省 市 區(qū)/縣)

      5.單位組織機(jī)構(gòu)代碼(合同上應(yīng)該有填寫,如果沒有填寫的,可以在網(wǎng)上查詢到)

      6.工作職位類別

      另外請(qǐng)注意:已經(jīng)交了三方協(xié)議的同學(xué)就不需要再發(fā)信息給我了,本次統(tǒng)計(jì)截止到明天(4月24日)下午5點(diǎn),之后如果大家在5月返校之前有簽訂了工作就及時(shí)把前面幾條需要統(tǒng)計(jì)的信息發(fā)給我,本次統(tǒng)計(jì)的就業(yè)數(shù)據(jù)只是上報(bào)需要,并不直接涉及到畢業(yè)派遣,畢業(yè)考試期間會(huì)再統(tǒng)計(jì)一次,并且會(huì)專門集中講解。

      以上有三項(xiàng)信息給大家列了選項(xiàng),為了便于統(tǒng)計(jì),發(fā)給我時(shí)只需要發(fā)所選那項(xiàng)的前兩個(gè)字,關(guān)于單位如果有自己不清楚的地方多問一問,也可以在網(wǎng)上查一下,盡量報(bào)給報(bào)的信息準(zhǔn)確。

      第五篇:數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)管理辦法

      生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)管理辦法

      一、總則

      第一條 為了有效地、科學(xué)地組織****公司(以下簡稱公司)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作,保證數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)資料的準(zhǔn)確性與及時(shí)性,充分發(fā)揮數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的重要作用,特制定本辦法。

      第二條 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作的基本任務(wù)是對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查,統(tǒng)計(jì)分析,提供統(tǒng)計(jì)資料,實(shí)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督。

      第三條 公司數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)實(shí)行廠(場)、部門統(tǒng)計(jì)管理體制和按業(yè)務(wù)部門歸口負(fù)責(zé)的原則。業(yè)務(wù)職能部門負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)全廠(場)或生產(chǎn)部門的生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。

      第四條 根據(jù)各生產(chǎn)廠(場)和生產(chǎn)部門數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作的需要以及統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)的繁簡程度,配備專職或兼職核算員。核算員應(yīng)保持相對(duì)的穩(wěn)定,核算員(包括兼職)調(diào)(變)工作時(shí),事前必須征求生產(chǎn)廠(場)或生產(chǎn)部門的意見,并要有適合的人員接替其工作。

      二、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的管理與分工

      第五條 凡國家統(tǒng)計(jì)局、地方統(tǒng)計(jì)局等政府機(jī)關(guān)單位的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,由總經(jīng)理根據(jù)公司內(nèi)各職能部門的職責(zé)分工,確定統(tǒng)計(jì)編制責(zé)任部門。如報(bào)表涉及兩個(gè)以上部門,而又無適當(dāng)部門負(fù)責(zé)時(shí),則由總經(jīng)理或主管該項(xiàng)工作的副總經(jīng)理召集有關(guān)部門協(xié)商統(tǒng)計(jì)編制。

      第六條 對(duì)各種定期上報(bào)公司的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,核算員要及時(shí)負(fù)責(zé)向公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門填報(bào),并負(fù)責(zé)報(bào)表的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

      第七條 對(duì)公司的各類報(bào)表,由業(yè)務(wù)職能部門統(tǒng)一格式,各部門必須按時(shí)填報(bào)。

      第八條 公司內(nèi)部各種定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表,為確保統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)字的準(zhǔn)確可靠,各部門、廠(場)主管領(lǐng)導(dǎo)必須對(duì)上報(bào)報(bào)表進(jìn)行認(rèn)真審查后方能上報(bào)。

      第九條 統(tǒng)計(jì)報(bào)表如有個(gè)別項(xiàng)目需要修改時(shí),由原制表業(yè)務(wù)職能部門直接通知填報(bào)生產(chǎn)廠(場)或生產(chǎn)部門,并將修改后的式樣送公司企劃部門備案。

      第十條 需要手工記錄的各種定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表,由企劃部門根據(jù)生產(chǎn)廠(場)和生產(chǎn)部門的實(shí)際需要統(tǒng)一印刷、保管、發(fā)放。

      第十一條 各生產(chǎn)廠(場)或部門對(duì)外報(bào)送的各種專業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,必須經(jīng)生產(chǎn)廠(場)或生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人簽字,并報(bào)主管副總經(jīng)理審批。

      第十二條 各級(jí)統(tǒng)計(jì)人員和核算員應(yīng)加強(qiáng)指標(biāo)的分析,經(jīng)常深入實(shí)際,調(diào)查研究了解有關(guān)指標(biāo)的波動(dòng)原因,為分析和預(yù)測提供資料。

      三、統(tǒng)計(jì)資料的提供、積累和保管

      第十三條 各生產(chǎn)廠(場)、部門提供統(tǒng)計(jì)資料,公布統(tǒng)計(jì)數(shù)字,一律以本廠(場)、部門的統(tǒng)計(jì)人員所掌握的統(tǒng)計(jì)資料為準(zhǔn)。

      第十四條 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所需要的統(tǒng)計(jì)數(shù)字,應(yīng)由數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)職能部門負(fù)責(zé)提供,以便克服使用統(tǒng)計(jì)數(shù)字混亂的現(xiàn)象。

      第十五條 凡公司外單位根據(jù)上級(jí)規(guī)定,并持有上級(jí)主管部門或政府機(jī)關(guān)統(tǒng)計(jì)部門介紹信來公司索取統(tǒng)計(jì)資料的,統(tǒng)一由公司總經(jīng)理指定有關(guān)部門接洽提供。

      第十六條 公司各項(xiàng)主要數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)資料,應(yīng)由各業(yè)務(wù)職能部門指定人員負(fù)責(zé)保管;公司各生產(chǎn)廠(場)、部門的各項(xiàng)主要數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)資料,由各生產(chǎn)廠(場)、部門指定專人負(fù)責(zé)保管。

      第十七條 各生產(chǎn)廠(場)、部門應(yīng)將本部門的統(tǒng)計(jì)資料,采用臺(tái)賬形式,按月進(jìn)行整理分類,以便使用。

      第十八條 對(duì)外公開發(fā)表統(tǒng)計(jì)數(shù)字,在總經(jīng)理批準(zhǔn)后由業(yè)務(wù)職能部門統(tǒng)計(jì)人員統(tǒng)一辦理;公司各部門向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)情況,在重要會(huì)議作報(bào)告,或公開發(fā)表文章中所引用的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),均須由提供資料人員同業(yè)務(wù)職能部門統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行核對(duì),以保證統(tǒng)計(jì)數(shù)字的一致性。第十九條 各生產(chǎn)廠(場)、部門編制的統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和加工整理后的統(tǒng)計(jì)資料,必須妥善保管,不得損壞和遺失。

      第二十條 所有統(tǒng)計(jì)資料均為內(nèi)部文件性質(zhì),某些屬于機(jī)密甚至絕密性質(zhì),均應(yīng)按公司關(guān)于保密工作規(guī)定辦理;未經(jīng)批準(zhǔn),不得向無關(guān)人員泄漏。

      四、統(tǒng)計(jì)數(shù)字差錯(cuò)的訂正

      第二十一條 統(tǒng)計(jì)資料上報(bào)出后,如發(fā)出錯(cuò)誤,必須立即訂正。接收?qǐng)?bào)表的業(yè)務(wù)職能部門發(fā)現(xiàn)數(shù)字錯(cuò)誤時(shí),應(yīng)立即通知填報(bào)的生產(chǎn)廠(場)或生產(chǎn)部門訂正,填報(bào)的生產(chǎn)廠(場)或生產(chǎn)部門不得推諉或拖延。

      第二十二條 公司內(nèi)部報(bào)表如發(fā)生數(shù)據(jù)錯(cuò)誤時(shí),可根據(jù)不同情況按下列辦法訂正:

      1、日?qǐng)?bào)表當(dāng)日發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)時(shí),應(yīng)及時(shí)用電話或口頭查詢訂正,隔日發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)時(shí),應(yīng)當(dāng)在當(dāng)日?qǐng)?bào)表上說明。

      2、重大差錯(cuò)必須以書面形式訂正,書面訂正材料必須經(jīng)公司主管副總經(jīng)理簽字。

      五、統(tǒng)計(jì)工作的交接

      第二十三條 核算員調(diào)動(dòng)工作時(shí)必須認(rèn)真辦妥交接手續(xù),在未辦妥以前,原任核算員不得擅離工作崗位,更不得因工作調(diào)動(dòng)而影響統(tǒng)計(jì)工作的正常進(jìn)行。第二十四條 核算員調(diào)離工作時(shí),必須做好下列工作:

      1、將經(jīng)辦工作情況全面地向接替人員交待清楚;

      2、培訓(xùn)接替人員的業(yè)務(wù),使其能獨(dú)立工作;

      3、所有統(tǒng)計(jì)資料(包括統(tǒng)計(jì)手冊(cè)、臺(tái)帳、報(bào)表、文件、歷史資料等)與統(tǒng)計(jì)用具(如計(jì)算機(jī)、書刊等)應(yīng)一一列出清單移交。

      六、獎(jiǎng)懲

      第二十五條 各生產(chǎn)廠(場)、部門核算員,必須嚴(yán)格按照公司業(yè)務(wù)職能部門的要求、規(guī)定提供統(tǒng)計(jì)資料,不準(zhǔn)虛報(bào)、瞞報(bào)、遲報(bào)和拒報(bào),也不準(zhǔn)隨意修改。對(duì)不按公司規(guī)定的要求和時(shí)限上報(bào)數(shù)據(jù)的生產(chǎn)廠(場)、部門,公司應(yīng)對(duì)其進(jìn)行處罰。未按時(shí)上報(bào)的,每次罰款50元,上報(bào)的數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯(cuò)誤,每處罰款20元。上下游生產(chǎn)數(shù)據(jù)必須嚴(yán)格核對(duì),未核對(duì)數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯(cuò)誤的每次對(duì)直接責(zé)任人罰款100元;數(shù)據(jù)上報(bào)后發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤但未及時(shí)通知更正的,直接責(zé)任人每次罰款100元。

      第二十六條 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)充分重視并支持?jǐn)?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作,各生產(chǎn)廠(場)、部門數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作出現(xiàn)差錯(cuò)問題,相關(guān)行政領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,并按其直轄下核算員所罰款的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰。

      第二十七條 屬于保密性質(zhì)的統(tǒng)計(jì)資料,必須嚴(yán)格保密,嚴(yán)防丟失,提供時(shí)應(yīng)按保密制度的規(guī)定執(zhí)行。因個(gè)人原因造成泄密或重要數(shù)據(jù)丟失,根據(jù)造成的后果情況對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。

      第二十八條 本辦法的最終解釋權(quán)歸****公司。第二十九條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

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