第一篇：公司領(lǐng)導(dǎo)班子檢查(自查)分析報(bào)告（范文）

領(lǐng)導(dǎo)班子檢查(自查)分析報(bào)告

廉潔從業(yè)教育活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終把廉潔作風(fēng)，認(rèn)真開(kāi)展學(xué)習(xí)調(diào)研，誠(chéng)心誠(chéng)意征求各方意見(jiàn)，深入開(kāi)展自我剖析。局領(lǐng)導(dǎo)班子在認(rèn)真回顧廉潔從業(yè)教育方面的做法、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)基礎(chǔ)上，查擺問(wèn)題、分析根源、尋找對(duì)策，形成如下分析檢查報(bào)告。

一、貫徹落實(shí)廉潔從業(yè)教育的思想共識(shí)

全局一致認(rèn)為，開(kāi)展深入學(xué)習(xí)廉潔從業(yè)活動(dòng)，是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)有著重要作用。同時(shí)，全局黨員干部就貫徹落實(shí)廉潔從業(yè)教育活動(dòng)的具體要求達(dá)成了如下共識(shí)：

1、抓學(xué)習(xí)。要深刻領(lǐng)會(huì)廉潔從業(yè)的思想精髓，增強(qiáng)貫徹落實(shí)廉潔從業(yè)的自覺(jué)性和堅(jiān)定性，切實(shí)做到廉潔公正入腦進(jìn)心，真學(xué)、真懂、真信、真用，進(jìn)而把思想和行動(dòng)統(tǒng)一，落實(shí)到具體目標(biāo)上來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)班子開(kāi)展座談學(xué)習(xí)、多媒體等方式學(xué)習(xí)廉潔從業(yè)。

2、重實(shí)踐。要把廉潔從業(yè)理念融入到各項(xiàng)工作中，著力提高五種能力。一是前瞻謀劃能力，準(zhǔn)確把握宏觀政策，深入把握區(qū)情，提出更具超前性、針對(duì)性和可操作性的意見(jiàn)建議；二是破解難題能力，靈活運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、行政、法律等各種手段，破解發(fā)展改革中的難題；三是開(kāi)拓創(chuàng)新能力，善于突破常規(guī)和定勢(shì)，深入解放思想，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作；四是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，增強(qiáng)統(tǒng)籌思維意識(shí)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展；五是跟蹤服務(wù)能力，對(duì)重點(diǎn)工作實(shí)行分類(lèi)指導(dǎo)、跟蹤服務(wù)，全面提高行政服務(wù)能力。

總的來(lái)說(shuō)，開(kāi)展廉潔從業(yè)教育，就是引導(dǎo)局領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部全面理解廉潔從業(yè)的科學(xué)內(nèi)涵，努力轉(zhuǎn)變與廉潔公正不相適應(yīng)的思想觀念、領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方法，著力解決發(fā)展改革工作中影響和制約廉潔從業(yè)的突出問(wèn)題，為全面提高建筑公司的實(shí)力、加快推進(jìn)現(xiàn)代化謀新篇、創(chuàng)新業(yè)。

二、貫徹落實(shí)廉潔從業(yè)教育的具體情況

公司黨組織和廣大共產(chǎn)黨員自覺(jué)堅(jiān)持“黨員干部受教育、職工群眾得實(shí)惠、科學(xué)發(fā)展上水平”的目標(biāo)不動(dòng)搖，抓好整改落實(shí)不放松，著力促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展上水平。

（一）學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)后續(xù)工作扎實(shí)有效 公司黨組織認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司黨委的要求，集中精力解決突出問(wèn)題，結(jié)合“管理創(chuàng)效年”活動(dòng)，堅(jiān)持不懈抓好整改后續(xù)工作。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面，推進(jìn)多元化、多層次發(fā)展?；A(chǔ)管理工作方面，先后制定一系列規(guī)章制度，加快推進(jìn)經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型升級(jí)，項(xiàng)目管理從定性管理向定量管理轉(zhuǎn)變，分包管理更趨于完善，財(cái)務(wù)資金管理進(jìn)一步加強(qiáng)。工程質(zhì)量穩(wěn)中有升。

（二）通過(guò)“抓基層打基礎(chǔ)”，基層黨建工作更富成效 堅(jiān)持在經(jīng)營(yíng)性機(jī)構(gòu)調(diào)整的同時(shí)建立黨組織。推動(dòng)了《關(guān)于加強(qiáng)項(xiàng)目黨建工作的實(shí)施意見(jiàn)》的進(jìn)一步落實(shí)?！八暮谩鳖I(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建和人才隊(duì)伍建設(shè)持續(xù)推進(jìn)。

（三）宣傳思想政治工作和學(xué)習(xí)型組織建設(shè)持續(xù)推進(jìn) 公司參加廉潔從業(yè)專(zhuān)項(xiàng)教育活動(dòng)2次，組織舉辦專(zhuān)題輔導(dǎo)報(bào)告1次，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員聽(tīng)黨課及相關(guān)輔導(dǎo)講座5次，組織觀看警示案例教育片1次。

（四）堅(jiān)持機(jī)制創(chuàng)新與項(xiàng)目推進(jìn)緊密結(jié)合，致力于增強(qiáng)和積蓄經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展后勁

大建設(shè)、大發(fā)展時(shí)期形成的項(xiàng)目管理問(wèn)題和困難，我局著力從機(jī)制體制入手，狠抓項(xiàng)目的推進(jìn)和管理工作。

1、著力構(gòu)建新機(jī)制。一是改革項(xiàng)目審批流程，為項(xiàng)目建設(shè)提速提效。為提高政府投資項(xiàng)目審批效率，加快政府投資項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，建立責(zé)任明確、運(yùn)轉(zhuǎn)靈活、流程通暢、優(yōu)質(zhì)高效的政府投資項(xiàng)目管理體制和運(yùn)行機(jī)制，聯(lián)合有關(guān)部門(mén)對(duì)政府投資項(xiàng)目審批制度進(jìn)行了改革和完善，同時(shí)，為配合對(duì)政府投資項(xiàng)目建設(shè)的新要求，在不壓縮各部門(mén)審批時(shí)限的前提下，依法對(duì)審批程序進(jìn)行合理分解和優(yōu)化重組，通過(guò)各審批部門(mén)之間的無(wú)縫銜接、審批部門(mén)內(nèi)部無(wú)隙協(xié)調(diào)、項(xiàng)目建設(shè)管理單位的提前介入，高效快速推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。二是創(chuàng)新政府投資項(xiàng)目計(jì)劃編制方式。我們認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)改進(jìn)計(jì)劃編制方式，健全項(xiàng)目科學(xué)決策和管理機(jī)制，強(qiáng)化計(jì)劃資金使用的靈活性和科學(xué)性，在計(jì)劃編制時(shí)對(duì)街道及社區(qū)基建項(xiàng)目實(shí)行滾動(dòng)遞進(jìn)、分類(lèi)管理模式。

2、強(qiáng)化項(xiàng)目管理。一是嚴(yán)把關(guān)，實(shí)行項(xiàng)目評(píng)審制度。對(duì)擬建項(xiàng)目嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核，并根據(jù)節(jié)能減排、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的要求，在項(xiàng)目設(shè)計(jì)、材料選用上提出了許多合理。三是明責(zé)任，推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)。

（五）強(qiáng)化改革創(chuàng)新，致力于消除發(fā)展障礙 隨著發(fā)展的演進(jìn)、改革的深化，我公司所面對(duì)的問(wèn)題和利益，其復(fù)雜程度和解決難度大大提高，對(duì)此，公司強(qiáng)力推進(jìn)改革創(chuàng)新，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展活力，突破發(fā)展障礙。

1、編制年度改革計(jì)劃。制定各年度的計(jì)劃，探索加強(qiáng)基層民主法治建設(shè)、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、完善公共服務(wù)供給機(jī)制、創(chuàng)新基層社會(huì)管理體制等路子。

2、深化行政管理體制改革。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)改革的深入，群眾對(duì)各級(jí)政府公共服務(wù)質(zhì)量的要求越來(lái)越高，為了探索強(qiáng)化政府服務(wù)職能、提升政府管理能力的新思路、新途徑，全面推行效能倍增計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)政府管理和服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

三、在貫徹落實(shí)廉潔從業(yè)中存在的突出問(wèn)題和產(chǎn)生的主要原因

我公司領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹落實(shí)廉潔從業(yè)教育活動(dòng)，成績(jī)雖然有不少亮點(diǎn)，但是，從廉潔從業(yè)的深層次、高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量，按照面臨的形勢(shì)和任務(wù)來(lái)衡量，離局的要求和人民群眾的期望還有一段距離。為找準(zhǔn)問(wèn)題，我局通過(guò)發(fā)放問(wèn)卷、設(shè)臵意見(jiàn)箱、訪談等渠道，廣泛征求了各方對(duì)建筑公司領(lǐng)導(dǎo)班子的意見(jiàn)建議，局領(lǐng)導(dǎo)班子作了對(duì)照檢查，深刻反思，梳理出存在的主要問(wèn)題，并深刻剖析產(chǎn)生問(wèn)題的原因。

（一）存在的主要問(wèn)題

1、理論學(xué)習(xí)方面還改進(jìn)不夠。盡管每年都提要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，實(shí)際上卻時(shí)緊時(shí)松，集中開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)多，平時(shí)交流少；在工作和學(xué)習(xí)出現(xiàn)矛盾時(shí)，往往是工作擠學(xué)習(xí)，甚至可能錯(cuò)過(guò)培訓(xùn)機(jī)會(huì)；理論學(xué)習(xí)停留在粗線(xiàn)條學(xué)習(xí)，理解不深，用理論指導(dǎo)發(fā)展改革的實(shí)踐還不夠有力。

2、思想觀念還比較求穩(wěn)怕事。從整體上看,領(lǐng)導(dǎo)班子思想解放還不夠，存在穩(wěn)妥有余、開(kāi)拓不足的問(wèn)題，實(shí)際工作中往往習(xí)慣于按老經(jīng)驗(yàn)、老套路干事；面對(duì)頭緒繁重的發(fā)展任務(wù)，從心里想把工作干好，有時(shí)在一些具體問(wèn)題上怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)，考慮對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的因素多，面對(duì)眼前發(fā)展與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展發(fā)生沖突時(shí)，過(guò)于重視眼前發(fā)展。

3、在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式上仍比較粗放。重經(jīng)濟(jì)總量指標(biāo)，對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展重視不夠，決策時(shí)有時(shí)偏重經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)等硬指標(biāo)，對(duì)社會(huì)保障、環(huán)境保護(hù)和技術(shù)創(chuàng)新等事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的軟指標(biāo)重視還不夠。

4、在宏觀調(diào)控方面高瞻遠(yuǎn)矚的能力還有所欠缺。對(duì)國(guó)家、省、市經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略理解不夠全面深入，對(duì)外部、內(nèi)部發(fā)展趨勢(shì)研判不夠，在結(jié)合龍崗實(shí)際及時(shí)創(chuàng)新出切實(shí)可行的思路辦法等方面做得還不夠。

5、在工作作風(fēng)方面離發(fā)展要求有一定差距。一是有時(shí)對(duì)待棘手工作存在畏難情緒。在棘手工作中習(xí)慣于找客觀原因，而主觀上沒(méi)有想盡千方百計(jì)克服困難，敢闖敢試敢冒的決心和信心不足。二是工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高。對(duì)局安排部署的工作任務(wù)，雖然能夠積極主動(dòng)地貫徹落實(shí)，但是工作標(biāo)準(zhǔn)不高，往往滿(mǎn)足于完成任務(wù)而不求突破。三是為基層服務(wù)還不夠。一年下來(lái)，專(zhuān)程前往基層慰問(wèn)訪談、調(diào)查研究不多，解決困難、問(wèn)題也不夠多。

6、在班子建設(shè)方面有待進(jìn)一步加強(qiáng)。班子成員之間相互看優(yōu)點(diǎn)多，但看見(jiàn)同事之間的缺點(diǎn)卻礙于情面不愿指出，幫助對(duì)方改進(jìn)提高做的不夠；班子成員之間研究工作多，思想交流不夠廣泛，對(duì)干部職工的工作要求多，與干部職工交心談心不夠廣泛，關(guān)心干部職工的生活以及家庭還不夠。

（二）產(chǎn)生這些問(wèn)題的主要原因

對(duì)上述的問(wèn)題，局領(lǐng)導(dǎo)班子不躲閃，不隱藏，勇于指出，敢于面對(duì)，力求借助群眾的力量加以查找原因，及時(shí)糾正和改進(jìn)。之所以存在上述列舉的問(wèn)題，我們認(rèn)為主要有如下原因：

1、對(duì)理論學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識(shí)不夠。認(rèn)為客觀原因造成工作業(yè)務(wù)太忙，很難擠出時(shí)間學(xué)習(xí)；有的同志認(rèn)為文化程度都較高，過(guò)去理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)扎實(shí)，又有多年的工作經(jīng)驗(yàn)，基本夠用了，所以在主觀上就忽視了學(xué)習(xí)的重要性。

2、把握全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展不夠準(zhǔn)。對(duì)體現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展內(nèi)在要求的“五個(gè)統(tǒng)籌”重視不足，沒(méi)能全面準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中出現(xiàn)的新矛盾和新問(wèn)題，在抓住機(jī)遇加快發(fā)展、又注重持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展方面把握不夠，以至于在實(shí)際的工作中，沒(méi)有很好地把加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展建立在優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量和效益的基礎(chǔ)上。

3、統(tǒng)籌兼顧、宏觀調(diào)控的方法不夠活?？茖W(xué)發(fā)展觀的根本方法是統(tǒng)籌兼顧，但我們未能以寬廣的眼光觀察世界，正確把握時(shí)代發(fā)展要求；對(duì)按照客觀規(guī)律和科學(xué)規(guī)律辦事的認(rèn)識(shí)還不足，有時(shí)未能更大程度地發(fā)揮市場(chǎng)對(duì)資源配臵的基礎(chǔ)性作用，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)的活力和效率。

4、思想作風(fēng)還不夠硬。工作上出現(xiàn)的問(wèn)題，作風(fēng)上出現(xiàn)的經(jīng)驗(yàn)主義、形式主義、好人主義等現(xiàn)象，都是由于思想上懶惰、安于現(xiàn)狀、不愿吃苦耐勞造成的。有的領(lǐng)導(dǎo)干部奉行“好人主義”哲學(xué)，因?yàn)榕略u(píng)議考核丟贊成票，對(duì)干部管理過(guò)于寬松；也有的領(lǐng)導(dǎo)干部抓工作怕“管過(guò)界”，進(jìn)取心和集體觀念都不夠強(qiáng)。

四、深入貫徹落實(shí)廉潔從業(yè)的主要思路和措施 對(duì)應(yīng)這些問(wèn)題，經(jīng)建筑公司領(lǐng)導(dǎo)班子反復(fù)研究，提出了切實(shí)可行的整改措施，制定了工作思路、目標(biāo)、任務(wù)，力求實(shí)實(shí)在在地解決問(wèn)題，促進(jìn)各項(xiàng)工作。

（一）沉心靜心學(xué)習(xí)，儲(chǔ)備充足知識(shí)

今后，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要進(jìn)一步沉下心來(lái)，擠時(shí)間學(xué)習(xí)，帶頭學(xué)習(xí)，不得再以忙為理由放松學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。一是要儲(chǔ)備充足政治理論知識(shí)，增強(qiáng)貫徹科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。二是要儲(chǔ)備充足宏觀經(jīng)濟(jì)政策和理論，增強(qiáng)從宏觀思維把握問(wèn)題的能力。三是要儲(chǔ)備充足業(yè)務(wù)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，特別是加強(qiáng)項(xiàng)目、經(jīng)濟(jì)、法律知識(shí)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)解決實(shí)際問(wèn)題的能力。四是要儲(chǔ)備充足的各種知識(shí)和信息，以全球的視野、世界的眼光審視龍崗的發(fā)展，增強(qiáng)高瞻遠(yuǎn)矚的能力。

（二）增強(qiáng)改革意識(shí)，突破思維定勢(shì)

學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀要求我們發(fā)改部門(mén)創(chuàng)新思路，全面履行宏觀調(diào)控和綜合協(xié)調(diào)職責(zé)，要求領(lǐng)導(dǎo)班子解放思想，更新觀念，開(kāi)拓性地做好各項(xiàng)工作。今后，建筑公司一是要突破思維定勢(shì)，做到“三個(gè)解放出來(lái)”。切實(shí)確立以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的理念；從過(guò)去習(xí)慣于考慮眼前和局部的狹隘思想中解放出來(lái)，切實(shí)確立以長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光分析謀劃龍崗未來(lái)發(fā)展的寬廣視野；從過(guò)去習(xí)慣于按部就班、被動(dòng)等待的精神狀態(tài)中解放出來(lái)，切實(shí)確立主動(dòng)研究問(wèn)題、自覺(jué)服務(wù)大局、奮發(fā)圖強(qiáng)的精神風(fēng)貌。二是要明晰思路，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)新突破”。我們要明晰新發(fā)展階段對(duì)我們發(fā)改工作的新要求，創(chuàng)新工作方式，實(shí)現(xiàn)重大問(wèn)題、重點(diǎn)領(lǐng)域、重要對(duì)策的研究上新突破；明晰市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下投資管理應(yīng)該采取的新思路、新方法、新措施，實(shí)現(xiàn)重大項(xiàng)目、重點(diǎn)設(shè)施建設(shè)和管理上的新突破；明晰新時(shí)期下群眾關(guān)心的熱點(diǎn)焦點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)為民辦實(shí)事上的新突破。

（三）加強(qiáng)能力建設(shè)，確保發(fā)改工作質(zhì)量上新臺(tái)階 鑒于當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展面臨的新困難、新問(wèn)題、新考驗(yàn)比以往都要復(fù)雜和艱巨，為做好發(fā)展改革各項(xiàng)工作，建筑公司將重點(diǎn)增強(qiáng)“三種能力”：

1、增強(qiáng)研判形勢(shì)、科學(xué)制定政策的能力。這是當(dāng)好參謀助手的前提，也是做好發(fā)展改革工作的基本功。為此，我們一是加強(qiáng)形勢(shì)分析。加強(qiáng)對(duì)國(guó)家、省、市、區(qū)宏觀政策的收集和分析，完善信息采集渠道，及時(shí)提出季度、半年和年度經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行情況分析報(bào)告。二是做好重大問(wèn)題研究。廣泛開(kāi)展調(diào)研，深入一線(xiàn)掌握第一手材料，確保提出的政策建議有理有據(jù)，真實(shí)可行。在加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃研究方面，要協(xié)調(diào)各種利益關(guān)系，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮好各方的積極性，妥善提出產(chǎn)業(yè)調(diào)整升級(jí)的總體規(guī)劃，完善我區(qū)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向目錄。

2、增強(qiáng)科學(xué)規(guī)劃、組織策劃的能力。規(guī)劃策劃既是引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展的主要方法，也是落實(shí)發(fā)展改革工作的有力手段。為此，我們將做好三項(xiàng)工作：首先，做好“十一五”規(guī)劃進(jìn)展評(píng)估。我們要有效跟蹤各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)特別是約束性指標(biāo)的完成情況，對(duì)規(guī)劃實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題提出后期工作建議，重點(diǎn)從局的發(fā)展目標(biāo)、產(chǎn)業(yè)布局、項(xiàng)目建設(shè)、功能分區(qū)、協(xié)調(diào)發(fā)展、節(jié)能減排、關(guān)注民生等方面按照科學(xué)發(fā)展要求重新審視，看哪些符合科學(xué)發(fā)展觀要求，需要進(jìn)一步堅(jiān)持；哪些與科學(xué)發(fā)展觀要求有差距，需要進(jìn)一步充實(shí)、完善和調(diào)整，也為“十二五”規(guī)劃做好充分準(zhǔn)備。其次，科學(xué)、高水平編制年度計(jì)劃。對(duì)每年的國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃、政府投資項(xiàng)目計(jì)劃、重大項(xiàng)目計(jì)劃、循環(huán)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃，創(chuàng)新計(jì)劃執(zhí)行情況的跟蹤、銜接方式，強(qiáng)化部門(mén)信息的溝通，增強(qiáng)計(jì)劃的指導(dǎo)性和執(zhí)行力。第三，加大力度策劃一批重大項(xiàng)目。加強(qiáng)與基層、企業(yè)的溝通、聯(lián)系，加強(qiáng)對(duì)上級(jí)決策的呼應(yīng)、對(duì)接，主動(dòng)策劃項(xiàng)目、承接項(xiàng)目，推動(dòng)一批重點(diǎn)項(xiàng)目上馬，堅(jiān)決不上高污染、高能耗項(xiàng)目。

（四）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，鍛造過(guò)硬作風(fēng)

學(xué)習(xí)廉潔從業(yè)教育和改革部門(mén)加強(qiáng)制度建設(shè)，營(yíng)造學(xué)習(xí)創(chuàng)新氛圍，全面改進(jìn)作風(fēng)。為此，我們重點(diǎn)做好四項(xiàng)工作：一是完善各項(xiàng)制度。制度是落實(shí)責(zé)任制、促進(jìn)依法行政的重要舉措。我們要進(jìn)一步健全和完善議事決策、崗位職責(zé)、監(jiān)督、考評(píng)和責(zé)任追究等制度，努力形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的體制機(jī)制。二是全面加強(qiáng)思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)、憂(yōu)患意識(shí)、公仆意識(shí)。三是提高自身修養(yǎng)，說(shuō)話(huà)辦事、待人接物要注意身份、注意口氣、注意方式，始終保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng)，為區(qū)委區(qū)政府當(dāng)好參謀助手，為兄弟部門(mén)做好服務(wù)，為街道、社區(qū)、企業(yè)多辦好事、實(shí)事。四是進(jìn)一步加強(qiáng)廉政建設(shè)，注重預(yù)防，加強(qiáng)對(duì)干部的教育和監(jiān)督，建設(shè)一支廉政、高效、務(wù)實(shí)的優(yōu)秀公務(wù)員隊(duì)伍。五是加強(qiáng)干部職工的溝通交流，以開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)為載體，營(yíng)造富有活力的工作氛圍，提高工作效能。

第二篇：公司領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告（定稿）

深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，公司黨委高度重視，嚴(yán)格按照局黨委的統(tǒng)一部署，緊緊圍繞“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”的目標(biāo)，以學(xué)習(xí)教育為基礎(chǔ)，以深入調(diào)查研究為手段，牢牢把握“切實(shí)解決突出問(wèn)題”的關(guān)鍵，緊密聯(lián)系實(shí)際，廣泛征求意見(jiàn)，反復(fù)檢查剖析，認(rèn)真查找領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀方面存在的突出問(wèn)題，研究制定整改措施，提出今后努力方向?，F(xiàn)將領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查情況報(bào)告如下：

一、分析檢查階段取得明顯成效公司自學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)入分析檢查階段以來(lái)，公司上下嚴(yán)格按照局黨委的部署要求，緊密結(jié)合實(shí)際，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，并取得了明顯成效。主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

（一）堅(jiān)持學(xué)習(xí)提高，思想認(rèn)識(shí)進(jìn)一步深化。為了不斷鞏固和擴(kuò)大學(xué)習(xí)成果，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和干部隊(duì)伍思想實(shí)際，深入學(xué)習(xí)十七屆三中全會(huì)會(huì)議精神，學(xué)習(xí)胡錦濤總書(shū)記《在全黨深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)暨省部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部專(zhuān)題研討會(huì)上的講話(huà)》精神，重點(diǎn)學(xué)習(xí)《毛澤東、鄧小平、江澤民論科學(xué)發(fā)展》、《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》、《科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)讀本》等有關(guān)文獻(xiàn)，深化對(duì)科學(xué)發(fā)展觀科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)、根本要求的理解，切實(shí)把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展觀的要求上來(lái)，進(jìn)一步加深了對(duì)科學(xué)發(fā)展觀科學(xué)內(nèi)涵的理解和把握，提高了運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的能力。

（二）充分發(fā)揚(yáng)民主，征求意見(jiàn)廣泛深入。在前一階段深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，采取多種形式，廣泛征求基層單位、黨員群眾和服務(wù)對(duì)象對(duì)推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的意見(jiàn)建議，認(rèn)真查找了影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題，以發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷、走訪座談等形式，按照科學(xué)發(fā)展觀的具體要求，對(duì)凸現(xiàn)出來(lái)的問(wèn)題認(rèn)真梳理歸納，并加以研究解決，極大地促進(jìn)了全公司深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀思想共識(shí)的形成。

（三）增強(qiáng)認(rèn)識(shí)，召開(kāi)專(zhuān)題民主生活會(huì)。5月27日下午，公司領(lǐng)導(dǎo)班子召開(kāi)了專(zhuān)題民主生活會(huì)。班子成員對(duì)照科學(xué)發(fā)展觀的要求，深入查找領(lǐng)導(dǎo)班子和個(gè)人在思想觀念、工作能力和作風(fēng)建設(shè)等方面存在的不足，開(kāi)展了認(rèn)真的批評(píng)和自我批評(píng)。

（四）堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)。一是為繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳氛圍，投資千余元在公司辦公樓、服務(wù)大廳、調(diào)度中心設(shè)置高標(biāo)準(zhǔn)宣傳牌3塊，利用《吉林熱力》報(bào)的廣泛宣傳性和其影響力，開(kāi)辟專(zhuān)欄，及時(shí)報(bào)道公司學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的最新情況.為了進(jìn)一步把學(xué)習(xí)活動(dòng)落到實(shí)處，各基層單位在各服務(wù)窗口、各檢修站點(diǎn)設(shè)置黨員文明服務(wù)崗。服務(wù)大廳設(shè)置宣傳標(biāo)語(yǔ)、學(xué)習(xí)園地和查擺整改問(wèn)題一覽表，使我公司學(xué)習(xí)活動(dòng)氛圍更加濃厚。二是自主創(chuàng)新，積極組織開(kāi)展好“和諧班子”建設(shè)和“五講五創(chuàng)”活動(dòng)。即：講學(xué)習(xí)，創(chuàng)學(xué)習(xí)型班子；講政績(jī)，創(chuàng)業(yè)績(jī)突出型班子；講團(tuán)結(jié)，創(chuàng)和諧型班子；講廉潔，創(chuàng)勤廉型班子；講形象，創(chuàng)公仆型班子。進(jìn)一步提高班子的整體素質(zhì)，使班子成為理論水平高、業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)、清正廉潔、一身正氣、積極開(kāi)拓、銳意進(jìn)取的好班子。三是繼續(xù)抓好在全體黨員中開(kāi)展“當(dāng)先鋒、創(chuàng)佳績(jī)、促發(fā)展”主題實(shí)踐活動(dòng)。在開(kāi)展黨內(nèi)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的基礎(chǔ)上，組織黨員緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)工作的目標(biāo)，建立和落實(shí)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員的使命感和緊迫感，充分發(fā)揮黨員的先進(jìn)模范作用。切實(shí)營(yíng)造一個(gè)人人爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀、個(gè)個(gè)爭(zhēng)做排頭兵的濃厚氛圍。四是工作分工明細(xì)、責(zé)任到人。制定了《學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)分析檢查階段活動(dòng)安排表》，明確了活動(dòng)層面、活動(dòng)內(nèi)容、完成時(shí)限、責(zé)任人，形成了整個(gè)公司抓學(xué)習(xí)、部門(mén)抓落實(shí)，人人得提高的良好局面。五是全面開(kāi)展“察民情、送溫暖”活動(dòng)。春節(jié)前，熱力有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員滿(mǎn)載慰問(wèn)用品，先后深入到各基層單位、離退休工人及老干部家中開(kāi)展迎春慰問(wèn)活動(dòng)。給困難黨員和貧困員工送去現(xiàn)金、大米、面粉、花生油等慰問(wèn)用品。在天寒地凍的數(shù)九寒天讓群眾感受到了黨和政府的關(guān)懷與溫暖。共慰問(wèn)困難黨員和特困群眾34戶(hù)，發(fā)放慰問(wèn)品價(jià)值達(dá)15000余元。另外，為了切實(shí)關(guān)注員工的身體健康，公司每年都投入一定資金，對(duì)全公司員工進(jìn)行一次全面健康檢查。六是抓服務(wù)、重培訓(xùn)。5月份公司為了進(jìn)一步強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，提高全員的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平和崗位技能，提升服務(wù)理念。在電視大學(xué)舉辦了為期8天的員工培訓(xùn)，共有1548人參加。

二、對(duì)照科學(xué)發(fā)展觀，存在的主要問(wèn)題在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀過(guò)程中，班子建設(shè)狀況好，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、高效廉潔，有思路、有目標(biāo)、有干勁，取得了一定的成績(jī)。但在這次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)檢查分析階段，通過(guò)廣泛征求意見(jiàn)，認(rèn)真查擺問(wèn)題，找出以下不足：

（一）學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步強(qiáng)化。存在重干輕學(xué)、學(xué)用結(jié)合不夠緊密的現(xiàn)象。主要體現(xiàn)在與工作關(guān)系密切的學(xué)得多，與工作關(guān)系不大的學(xué)的少，理論學(xué)習(xí)不夠深入、系統(tǒng)。對(duì)馬列主義、毛澤東發(fā)思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀重要論述的學(xué)習(xí)還沒(méi)有達(dá)到系統(tǒng)深入的程度。

（二）工作的憂(yōu)患意識(shí)還要進(jìn)一步加強(qiáng)。對(duì)待工作雖然能夠全身心地投入，一絲不茍、任勞任怨，但有時(shí)往往存在忙于應(yīng)付日常事務(wù)性工作，忽略了時(shí)?；仡^深刻總結(jié)和探索一些規(guī)律性的東西。對(duì)于企業(yè)正常發(fā)展能夠有經(jīng)常性深入思考，但對(duì)于企業(yè)前進(jìn)道路上的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)往往還不夠，對(duì)于增強(qiáng)企業(yè)抗御風(fēng)險(xiǎn)能力的建設(shè)還有待加強(qiáng)。尤其是要研究改變企業(yè)目前單一的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

（三）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力有待進(jìn)一步提高。深入實(shí)際調(diào)查研究不夠，個(gè)別環(huán)節(jié)工作措施還不夠到位，有時(shí)工作落實(shí)不十分到位。主要體現(xiàn)在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、部門(mén)聯(lián)動(dòng)需加強(qiáng)。為用戶(hù)服務(wù)還有不到位的地方。

（四）創(chuàng)新工作有待進(jìn)一步深化。創(chuàng)新觀念不夠，創(chuàng)新舉措少，缺少典型培養(yǎng)，提高一線(xiàn)黨員模范帶頭作用等方面還需進(jìn)一步探索、提高。

（五）企業(yè)管理向嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的方向深入的不夠。今后企業(yè)應(yīng)重點(diǎn)解決好以下三個(gè)方面的問(wèn)題。一是徹底解決好內(nèi)部人員崗位分散，員工漏崗漏勤的失管失查問(wèn)題，既要有剛性的制度約束，又要有靈活可行的考核辦法，一定要堵住這方面的漏洞。在生產(chǎn)管理上要徹底解決好失水過(guò)高的問(wèn)題。雖然前一段對(duì)此問(wèn)題的解決有了一些成效，但必須看到目前仍存在失水過(guò)高的問(wèn)題。在徹底研究共性問(wèn)題的同時(shí)，對(duì)個(gè)性問(wèn)題也絕不放過(guò)。要建立問(wèn)責(zé)制度，實(shí)行責(zé)、效掛鉤，常抓不懈。此外，在工程管理上要認(rèn)真抓好質(zhì)量跟蹤檢查，對(duì)以往發(fā)生的重大事故要認(rèn)真吸取教訓(xùn)，并分析查找原因。二是服務(wù)管理要達(dá)標(biāo)。要徹底解決好用戶(hù)反映強(qiáng)烈的問(wèn)題，做到全口徑、全過(guò)程、全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。三是正確處理好企業(yè)效益和社會(huì)效益的關(guān)系。要注重企業(yè)效益的整體提升和職工利益的穩(wěn)步增長(zhǎng)。

三、產(chǎn)生問(wèn)題的原因。

（一）理論學(xué)習(xí)不夠深入。公用事業(yè)煩事多，特別是供熱行業(yè)，事關(guān)百姓的冷暖，關(guān)系到社會(huì)的和諧與安定，很多問(wèn)題又處在社會(huì)矛盾的交織點(diǎn)，工作千頭萬(wàn)緒，各位班子成員分管的工作任務(wù)都比較重，大量的時(shí)間用在抓具體工作落實(shí)上，影響了學(xué)習(xí)的經(jīng)常性和規(guī)范性。同時(shí)，大家又清醒地意識(shí)到，理論學(xué)習(xí)抓得不緊、學(xué)得不深、效果不太理想，最根本的還是主觀原因，主要是個(gè)人思想重視不夠。

（二）思想解放不夠。未能自覺(jué)地運(yùn)用黨的基本理論的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法分析解決實(shí)際問(wèn)題。這就造成了思想不夠解放，進(jìn)而出現(xiàn)這樣那樣的不適應(yīng)。

四、今后努力方向和主要整改措施

針對(duì)上述問(wèn)題和不足，今后的努力方向和主要整改措施是：

（一）抓學(xué)習(xí)，重教育，加強(qiáng)班子思想政治建設(shè)。不斷深化學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，樹(shù)立學(xué)習(xí)是一種境界、一種追求的思想。加強(qiáng)學(xué)習(xí)型班子建設(shè)，堅(jiān)持每月的理論學(xué)習(xí)制度，用學(xué)習(xí)實(shí)踐成果指導(dǎo)工作，破解難題。

（二）抓規(guī)范，重民主，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子組織建設(shè)。實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和班子成員分管負(fù)責(zé)相結(jié)合。堅(jiān)持民主集中制，認(rèn)真組織民主生活會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)班子成員重要工作情況通報(bào)會(huì)、班子成員談心等活動(dòng)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，增強(qiáng)合作意識(shí)，不斷增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。結(jié)合企業(yè)改制后的新形勢(shì)、新特點(diǎn)，要切實(shí)加強(qiáng)管理人員的培養(yǎng)和教育工作。力爭(zhēng)在較短的時(shí)間內(nèi)達(dá)到高層管理人員要完全適應(yīng)崗位責(zé)任制的要求，中層管理人員要具備獨(dú)立解決問(wèn)題的能力，一般管理人員要滿(mǎn)足本崗位工作表準(zhǔn)的要求。

（三）抓服務(wù)，強(qiáng)監(jiān)督，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)。緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作這條主線(xiàn)，進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，以身作則，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，率先垂范，切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)，確保工作有布置、有調(diào)度、有檢查、有落實(shí)。在此基礎(chǔ)上要積極探索管理模式的創(chuàng)新問(wèn)題，要在企業(yè)內(nèi)部建立起靈活、高效、順暢、便民的運(yùn)行機(jī)制。

（四）抓落實(shí)，求實(shí)效，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)責(zé)任考核，強(qiáng)化責(zé)任追究，提高廉政責(zé)任意識(shí)。采取定期或不定期檢查的辦法，加大檢查督促力度。以徹底根治小金庫(kù)為切入點(diǎn)，認(rèn)真解決資產(chǎn)的跟蹤管理、維修剩余材料的盤(pán)點(diǎn)返庫(kù)等項(xiàng)工作。

通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，查找了問(wèn)題，明確了今后工作目標(biāo)和方向，公司上下形成了團(tuán)結(jié)、和諧的濃厚學(xué)習(xí)工作氛圍。熱力有限公司決心在市委、市政府及局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真履行職責(zé)，以高度的政治責(zé)任感和更加扎實(shí)有效的工作，以求真務(wù)實(shí)和開(kāi)拓創(chuàng)新的精神，進(jìn)一步強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，扎扎實(shí)實(shí)進(jìn)行整改提高，為促進(jìn)江城供熱事業(yè)又快又好地發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

第三篇：公司領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告

根據(jù)局黨委的總體部署和要求，公司黨委緊緊圍繞“黨員干部受教育、企業(yè)發(fā)展上水平、職工群眾得實(shí)惠”的整體目標(biāo)，在深入加強(qiáng)自身科學(xué)發(fā)展觀理論集體學(xué)習(xí)的同時(shí)，通過(guò)開(kāi)展“問(wèn)計(jì)求策”提合理化建議活動(dòng)，班子認(rèn)真開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)，深入查找領(lǐng)導(dǎo)班子在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，服務(wù)和保障企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展具體舉措、維護(hù)和諧穩(wěn)定以及黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面員工反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問(wèn)題，并從主客觀方面深入分析了原因。領(lǐng)導(dǎo)班子在前段學(xué)習(xí)、討論、調(diào)研的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持解放思想，對(duì)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀情況進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，理清了思路，制定了公司和諧科學(xué)發(fā)展的思路和工作措施，形成分析檢查報(bào)告如下：

一、存在的問(wèn)題

（一）對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)還不夠深入，把握還不夠全面。

從馬克思主義中國(guó)化的最新成果的高度，從中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系的重要組成部分的高度，來(lái)理解科學(xué)發(fā)展觀的重大現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)歷史意義還不夠深刻；對(duì)于科學(xué)發(fā)展觀是馬克思主義關(guān)于發(fā)展的世界觀和方法論的集中體現(xiàn)，把握得還不夠全面、不夠準(zhǔn)確；對(duì)科學(xué)發(fā)展觀本質(zhì)要求的領(lǐng)會(huì)，有些方面認(rèn)識(shí)還很膚淺，創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)還不夠多；運(yùn)用科學(xué)理論改造主觀世界和客觀世界的自覺(jué)性還不夠強(qiáng)。

公司成立兩年來(lái)，我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，采取有效措施，狠抓工作落實(shí)，各方面工作都取得了很大的進(jìn)步。但對(duì)照科學(xué)發(fā)展觀的要求，我們清醒的認(rèn)識(shí)到，基礎(chǔ)工作推進(jìn)不夠扎實(shí)，與其他公司在工作的全面性、協(xié)調(diào)性、可持續(xù)性方面還存在一定差距。

（二）提高公司各項(xiàng)工作的執(zhí)行力

公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)最終要靠公司全體職工付諸實(shí)際的行動(dòng)，若執(zhí)行力不佳，那么無(wú)論再理想的計(jì)劃都無(wú)法得到理想的效果。要提高執(zhí)行力，首先要求公司領(lǐng)導(dǎo)要有強(qiáng)的執(zhí)行力，要成為執(zhí)行型的領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)更為重要的是要培養(yǎng)下屬工作人員增強(qiáng)責(zé)任感，提高執(zhí)行力。

1、對(duì)目標(biāo)要做出細(xì)分。常言道：千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)。只有對(duì)各部門(mén)、各崗位的職責(zé)范圍、衡量標(biāo)準(zhǔn)以及完成時(shí)限進(jìn)行了細(xì)分和量化，執(zhí)行力才有前進(jìn)的方向。

2、建立良好的管理機(jī)制，有一套科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)去衡量，合理的獎(jiǎng)懲制度來(lái)激勵(lì)。制度和規(guī)定是為規(guī)范員工的行為而制訂的。因此，只有形成規(guī)范的、操作性強(qiáng)的管理制度，才能增強(qiáng)管理的公平性，使每個(gè)人的執(zhí)行力得到更加充分的發(fā)揮。

3、用正確的人做正確的事。管理者執(zhí)行力的高低，既可以促使各項(xiàng)工作的快速發(fā)展，也可以造成工作停滯不前，它直接決定著一項(xiàng)工作的成敗。因此，公司的管理干部要選拔具有堅(jiān)強(qiáng)的執(zhí)行力，并且與其職工乃至公司領(lǐng)導(dǎo)要同心同德，這樣，工作起來(lái)有快樂(lè)感、榮譽(yù)感，才能對(duì)公司的決策和目標(biāo)義無(wú)反顧地執(zhí)行。

（三）工作思路和措施創(chuàng)新不夠。

存在懶散思想和做、等、靠、消極觀望現(xiàn)象，考慮問(wèn)題，安排工作，有時(shí)憑經(jīng)驗(yàn)辦事，慣性思維多、創(chuàng)新思維少，與時(shí)俱進(jìn)不夠，創(chuàng)新的思路和措施不多。

（四）溝通對(duì)公司、對(duì)個(gè)人尤其是各級(jí)管理人員的工作有重要的意義。現(xiàn)在管理學(xué)上有一種說(shuō)法，管理就是溝通，任何問(wèn)題都可以通過(guò)溝通來(lái)解決或改善。因此管理者與被管理者之間、部門(mén)之間、部門(mén)內(nèi)部發(fā)現(xiàn)并重視溝通的重要作用，將培養(yǎng)公司的溝通意識(shí)和提高溝通技能上升到戰(zhàn)略高度來(lái)加強(qiáng)，才能夠發(fā)展得更順暢更高效。

1、對(duì)公司來(lái)說(shuō)，有效溝通至少可以獲得以下三種顯著效果。

（1）收集到有益的建議和智慧。通過(guò)溝通，可以從其他人那里得到更多的信息，可以了解不同角度、不同層次的想法和建議，為自己思考問(wèn)題和作出決策提供更多的參考和依據(jù)，為各級(jí)主管制訂制度、措施、方法的正確性提供保證?？赡苈毠ひ粋€(gè)小小的建議，就能帶來(lái)成本的大幅度降低或效益的提高。

（2）發(fā)現(xiàn)和解決公司內(nèi)部問(wèn)題，改進(jìn)和提升公司績(jī)效。通過(guò)溝通可以更充分地發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)部存在的問(wèn)題和解決問(wèn)題的方法，只有不斷地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題，公司的管理水平才會(huì)不斷地提高，公司或部門(mén)的績(jī)效才會(huì)不斷提升。

（3）提升和改進(jìn)公司內(nèi)各部門(mén)的合作。通過(guò)溝通，可以促進(jìn)各部門(mén)之間、上級(jí)和下級(jí)之間、員工之間的相互了解。只有充分的了解才能實(shí)現(xiàn)相互的理解，只有深刻的理解才能實(shí)現(xiàn)良好的協(xié)作。

2、溝通對(duì)各級(jí)主管工作的重要作用體現(xiàn)在以下五個(gè)方面。

（1）得到他人或下屬的支持和信賴(lài)。溝通的過(guò)程就是征求意見(jiàn)和建議的過(guò)程，是發(fā)動(dòng)員工參與公司管理的過(guò)程。通過(guò)溝通可以使自己的決策和主張得到員工的廣泛支持和信賴(lài)，可以提高執(zhí)行的效率和成功的幾率。

（2）提高個(gè)人在公司或部門(mén)內(nèi)外的影響力。溝通的過(guò)程就是相互影響的過(guò)程，通過(guò)溝通，使自己的思想和主張得到他人的廣泛認(rèn)同，自己的影響力必將得到提升。

（3）獲得良好的工作氛圍和健康的人際關(guān)系。通過(guò)溝通，可以化解矛盾、消除隔閡、增進(jìn)相互的了解和理解，獲得良好的工作氛圍及和諧的人際關(guān)系。

（4）使自己成為受歡迎的管理者。通過(guò)傾聽(tīng)員工的心聲可以了解員工的感受，制定出符合員工期望和切合實(shí)際的制度和措施，使管理者和被管理者之間的協(xié)作達(dá)到最佳效果，使管理者成為受歡迎的領(lǐng)導(dǎo)者。

（5）充分激勵(lì)下屬的積極性。溝通的一個(gè)重要方面就是傾聽(tīng)員工的心聲，了解員工的看法和感受，這本身就能體現(xiàn)對(duì)員工的尊重，能充分表明管理者對(duì)員工的建議、態(tài)度和看法的重視。如果在決策中能采用或考慮到員工的建議，對(duì)員工更是一種很好的肯定和激勵(lì)。

二、存在問(wèn)題的原因分析

存在的以上問(wèn)題，既有客觀的原因，又有主觀方面的原因。從客觀上分析，即對(duì)本職工作的認(rèn)識(shí)還不到位，從而影響和制約了工作的開(kāi)展。從主觀上查找，主要有幾個(gè)方面的原因：

（一）科學(xué)發(fā)展理念樹(shù)得不牢，科學(xué)發(fā)展的危機(jī)感、緊迫感不強(qiáng)。

運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，指導(dǎo)工作不夠自覺(jué)。工作中，在一定程度上滿(mǎn)足于現(xiàn)狀，滿(mǎn)足于已經(jīng)取得的成績(jī)，滿(mǎn)足于目前比較好的發(fā)展勢(shì)頭，對(duì)當(dāng)前工作任務(wù)的形勢(shì)認(rèn)識(shí)不足，危機(jī)意識(shí)、憂(yōu)患意識(shí)、進(jìn)取意識(shí)、改革創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，自我超越、勇攀高峰的動(dòng)力和拼搏精神不足。

（二）解放思想的力度和廣度還不大。

沒(méi)有切實(shí)把科學(xué)發(fā)展觀貫穿于工作的各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)領(lǐng)域，謀劃公司發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)還不夠高。推進(jìn)工作思路不夠?qū)?、辦法不夠多，改革創(chuàng)新的氛圍還不夠濃厚，有時(shí)還存在經(jīng)驗(yàn)主義、按部就班、因循守舊的惰性思想，缺乏敢闖敢試、敢為人先的勇氣。

三、今后貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的方向、總體思路、工作要求和主要措施

XX是貫徹黨的xx大精神，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的重要一年，也是我們公司改革發(fā)展關(guān)鍵的一年，今后貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的方向、總體思路、工作要求和主要措施如下：

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。根據(jù)工作和形勢(shì)發(fā)展的需要，從年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、工作經(jīng)驗(yàn)等方面配強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，將能干事、會(huì)干事、干成事的干部提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上。加大競(jìng)爭(zhēng)上崗、輪崗交流力度，建立能上能下的干部任用機(jī)制，堅(jiān)決杜絕“等靠混”等崗位疲勞現(xiàn)象。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，樹(shù)立正氣，維護(hù)大局，切實(shí)起到模范帶頭、率先垂范的作用。要堅(jiān)持民主集中制，發(fā)揮班子成員和同志們的積極性，重大問(wèn)題集體研究。

（二）加強(qiáng)干部隊(duì)伍教育培訓(xùn)。始終把隊(duì)伍建設(shè)放在最突出重要的位置。全面實(shí)施隊(duì)伍素質(zhì)提升工程，要繼續(xù)抓好培訓(xùn)方案的落實(shí)，即做到集中培訓(xùn)與自學(xué)相結(jié)合、專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)與管理知識(shí)學(xué)習(xí)相結(jié)合，進(jìn)一步解放思想，提高開(kāi)拓創(chuàng)新的能力。

（三）加強(qiáng)公司規(guī)范化建設(shè)。健全責(zé)任落實(shí)和追究機(jī)制，進(jìn)一步明確崗位職責(zé)，合理配置內(nèi)部部門(mén)人員編制和事權(quán)劃分，做到責(zé)、權(quán)、利相一致，確保責(zé)任落實(shí)。繼續(xù)建立完善各項(xiàng)管理制度，突出抓好各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)，實(shí)行科學(xué)監(jiān)管，把各項(xiàng)工作任務(wù)制度化、流程化，制定工作流程圖，真正做到流程管事，制度管人。建立健全績(jī)效考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，把考核結(jié)果作為評(píng)先樹(shù)優(yōu)、干部選拔任用的重要依據(jù)。

（四）全面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和精神文明建設(shè)。

大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)，一把手要切實(shí)承擔(dān)其第一責(zé)任人的責(zé)任，親自抓、負(fù)總責(zé)，確保全系統(tǒng)不出現(xiàn)任何問(wèn)題。認(rèn)真抓好黨組織“三會(huì)一課”制度的落實(shí)，召開(kāi)好民主生活會(huì)。

加大文明單位先進(jìn)單位創(chuàng)建工作力度。加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè)，進(jìn)一步完善文化硬件設(shè)施建設(shè)，搭建宣傳教育平臺(tái)；通過(guò)脫產(chǎn)培訓(xùn)、在職進(jìn)修、參觀考察和專(zhuān)題學(xué)習(xí)、讀書(shū)演講等形式，為干部職工搭建學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的平臺(tái)；通過(guò)業(yè)務(wù)競(jìng)賽、技能比武、演講比賽等活動(dòng)，搭建崗位練兵的平臺(tái)；通過(guò)組織開(kāi)展各類(lèi)文體活動(dòng)，活躍職工精神生活，搭建人文關(guān)懷平臺(tái)。

四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的具體措施

（一）完善和落實(shí)學(xué)習(xí)機(jī)制。繼續(xù)堅(jiān)持每季度黨委理論學(xué)習(xí)制度，班子成員帶頭抓學(xué)習(xí)，保證學(xué)習(xí)常抓不懈。健全完善學(xué)習(xí)教育規(guī)劃安排制度、集中學(xué)習(xí)制度、考勤制度、自學(xué)制度等，努力提高班子成員政治養(yǎng)，提高思考力、決策力、執(zhí)行力水平，適應(yīng)公司改革發(fā)展的需要。

（二）嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任機(jī)制，提升駕馭監(jiān)管全局能力。班子成員自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)決按照個(gè)人服從組織，少數(shù)服從多數(shù)，下級(jí)服從上級(jí)，全黨服從中央的黨組織原則辦事。在工作中要把分管的工作與全公司的整體工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，做到局部服從整體，使全公司的工作協(xié)調(diào)、健康發(fā)展，整體推進(jìn)。

（三）完善各項(xiàng)制約機(jī)制。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身監(jiān)督。堅(jiān)持民主集中制，開(kāi)好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，重大問(wèn)題集體研究決定，依靠集體智慧，實(shí)行科學(xué)民主決策。要堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，班子成員之間要經(jīng)常談心，溝通情況，交流思想，增進(jìn)理解，密切配合，共同提高。

2、自覺(jué)接受下級(jí)和群眾監(jiān)督。經(jīng)常聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)和建議，虛心聽(tīng)取并認(rèn)真研究群眾的意見(jiàn)和建議，對(duì)群眾關(guān)心的重大事項(xiàng)要增強(qiáng)透明度，公正做事，清白做人。

（四）落實(shí)廉政建設(shè)各項(xiàng)制度。堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，班子成員要以身作則，做到廉潔自律，要狠抓各項(xiàng)廉政制度的落實(shí)。完善廉政監(jiān)督卡制度，開(kāi)展管理相對(duì)人隨機(jī)專(zhuān)題回訪活動(dòng)，保證權(quán)力正確行使。深入實(shí)施黨員領(lǐng)導(dǎo)干部警示誡免制度，建立廉情風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。

（五）轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，牢固樹(shù)立群眾觀念。改進(jìn)工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方法，例如領(lǐng)導(dǎo)帶問(wèn)題深入基層開(kāi)展調(diào)查研究，從群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題抓起，使的公司的各項(xiàng)決策和工作部署更加符合科學(xué)發(fā)展觀的要求，更能體現(xiàn)廣大人民群眾的意愿。多與干部職工交心談心，廣泛聽(tīng)取職工的意見(jiàn)和建議。關(guān)心機(jī)關(guān)干部職工的思想、工作和生活，幫助職工解決實(shí)際困難。

開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，是一項(xiàng)重大的政治任務(wù)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子決心帶頭落實(shí)局黨委的要求，以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，進(jìn)一步理清思路，強(qiáng)化措施，不斷開(kāi)創(chuàng)公司改革發(fā)展工作的新局面，為公司、二局的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

第四篇：領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告

深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子

分析檢查報(bào)告

一、分析檢查內(nèi)容

1、如何在科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下，突出質(zhì)量、和諧發(fā)展、結(jié)構(gòu)、效益和特色上做文章，真正使我校走向全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的軌道？

2、如何進(jìn)一步完善內(nèi)部管理體制，增強(qiáng)辦學(xué)活力，提高學(xué)校管理的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化水平，完善激勵(lì)機(jī)制？

3、如何強(qiáng)化教學(xué)工作中心地位，深化教學(xué)改革、規(guī)范教學(xué)管理，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量？

二、分析檢查情況

1、時(shí)間：調(diào)研于10月12日—11月15日期間進(jìn)行。

2、范圍：全校教職工、部分家長(zhǎng)、學(xué)生。

3、調(diào)研方式：采取召開(kāi)座談會(huì)和個(gè)別探討交流的方式展開(kāi)調(diào)研工作。

三、存在的問(wèn)題

1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部自身素質(zhì)有待提高，工作方法有待改進(jìn)，工作作風(fēng)也存在一些問(wèn)題，如工作不落實(shí)、不到位，與老師溝通交流少等。

2、師資隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)，從總體情況看，學(xué)校人才總量不足，部分教師還沒(méi)有完全按照新課程理念進(jìn)行教學(xué)，尤其是能夠在教育教學(xué)中真正起模范帶頭作用的教師不足；學(xué)科帶頭人偏少，在全區(qū)甚至全市有影響的名師較少。

3、學(xué)校各項(xiàng)制度特別是績(jī)效評(píng)價(jià)制度有待進(jìn)一步完善，學(xué)校執(zhí)行制度要體現(xiàn)公正公平、前后連貫。

4、學(xué)校管理有待加強(qiáng)。學(xué)校部分管理人員服務(wù)意識(shí)有待提高，不能很好地為教育教學(xué)服務(wù)，保障教育教學(xué)秩序正常進(jìn)行。

四、問(wèn)題成因

1、觀念意識(shí)。對(duì)教學(xué)質(zhì)量的理解與判斷，對(duì)教育形勢(shì)、學(xué)校發(fā)展了解不夠全面深刻所造成。有些教師對(duì)育人觀有一定的偏差。

2、客觀條件。如師資水平、硬件建設(shè)、課程建設(shè)等等，都是學(xué)校單方面力所不能及的。

3、經(jīng)驗(yàn)積累。學(xué)校整體管理、后勤管理、師生工作學(xué)習(xí)制度與行為評(píng)價(jià)等等，都有待于在實(shí)踐中建立健全，并不斷完善。

4、制度機(jī)制。對(duì)于學(xué)校來(lái)說(shuō)，需要制定一系列合理的、科學(xué)的規(guī)章制度和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

五、解決問(wèn)題的基本思路

黨的十七大報(bào)告明確指出：堅(jiān)持以人為本，樹(shù)立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀。按照景小黨支部開(kāi)展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的總體要求，我校提出以打造和諧校園為目標(biāo)，對(duì)照科學(xué)發(fā)展觀的要求，認(rèn)真組織和落實(shí)各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)和整改活動(dòng)，廣泛深入地開(kāi)展了和諧校園建設(shè)的專(zhuān)項(xiàng)檢查整改工作。

一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，組織到位。

學(xué)校高度重視和諧校園建設(shè)的檢查整改工作，明確了工作任務(wù)，落實(shí)了分管責(zé)任。

1、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。為統(tǒng)一全體教職工的思想認(rèn)識(shí)，景小黨支部及學(xué)校及時(shí)召開(kāi)教職工動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)和組織好上級(jí)行政部門(mén)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的文件精神，明確了創(chuàng)建和諧校園的調(diào)研工作目標(biāo)和任務(wù)，使全體教職工充分認(rèn)識(shí)到開(kāi)展和諧校園的重要性和必要性，增強(qiáng)了參與創(chuàng)建工作的自覺(jué)性和主動(dòng)性。學(xué)校還充分利用標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)語(yǔ)等宣傳平臺(tái)廣泛宣傳教育，營(yíng)造良好的調(diào)研氛圍。

2、組織到位。自學(xué)校確立了和諧校園建設(shè)的調(diào)研課題以后，分管德育、教學(xué)、總務(wù)三大部門(mén)的副校長(zhǎng)緊跟著也確立了自己的調(diào)研課題子課題，分別是《當(dāng)今小學(xué)生德育意識(shí)缺失的調(diào)查分析與解決方法》、《優(yōu)化常規(guī)管理，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量全面提升》、《如何提高學(xué)校后勤人員的工作效率》。三大子課題在三位副校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)組織下，已全面開(kāi)展了課題的研究工作。同時(shí)，以學(xué)校為單位，組織全體教師、教研組開(kāi)展好各項(xiàng)學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，鼓勵(lì)各支部努力創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，充分發(fā)揮主人翁精神，做好調(diào)研過(guò)程的意見(jiàn)收集和反饋，落實(shí)好各個(gè)階段的整改任務(wù)。

二、創(chuàng)新形式，深入調(diào)研。

為全面、客觀、深入地了解我校和諧校園建設(shè)的發(fā)展現(xiàn)狀，掌握和整理好第一手材料，學(xué)校開(kāi)展了各種形式的調(diào)研活動(dòng)。

1、組織深入學(xué)習(xí)十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀，了解和諧校園建設(shè)的重要意義，明確和諧校園建設(shè)與和諧社會(huì)建設(shè)的重要關(guān)系，提高廣大教工參與調(diào)研活動(dòng)的積極性。

2、全面開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查，廣泛聽(tīng)取教師、學(xué)生、家長(zhǎng)等各方意見(jiàn)，對(duì)我校在和諧校園建設(shè)過(guò)程中的發(fā)展現(xiàn)狀和存在問(wèn)題進(jìn)行了全面的掃面，讓調(diào)研工作做好有的放矢，穩(wěn)步推進(jìn)。

3、落實(shí)好代表座談會(huì)，認(rèn)真聽(tīng)取學(xué)生和家長(zhǎng)對(duì)和諧校園建設(shè)情況的意見(jiàn)和看法，對(duì)學(xué)生和家長(zhǎng)提出的意見(jiàn)建議給予高度重視。

4、舉行和諧校園專(zhuān)題研討會(huì)，分析我校和諧校園建設(shè)的現(xiàn)狀，明確和諧校園建設(shè)的重點(diǎn)，找出和諧校園建設(shè)的突破點(diǎn)，確立和諧校園建設(shè)的整改措施。

三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推廣做法。

（一）落實(shí)依法治?！椭C校園建設(shè)的前提。

在構(gòu)建和諧校園的過(guò)程中，依法治校具有重要的地位和價(jià)值。常川學(xué)校是一所為適應(yīng)巉口教育發(fā)展需要。辦學(xué)多年來(lái)，學(xué)校在教育局和學(xué)區(qū)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)民辦教育促進(jìn)法》和《中華人民共和國(guó)民辦教育促進(jìn)法實(shí)施條例》，嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)教育法》、《中華人民共和國(guó)教師法》和國(guó)家憲法，學(xué)校一切工作堅(jiān)持做到“以法治校，依章治?！?，在大事小事上都依法依規(guī)，處處以法為行為準(zhǔn)繩，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作公開(kāi)化、合法化。

1、嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)民辦教育促進(jìn)法》和《中華人民共和國(guó)民辦教育促進(jìn)法實(shí)施條例》，成立了一個(gè)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子，設(shè)立了教導(dǎo)處、團(tuán)支部、少先隊(duì)部、總務(wù)處，完善了學(xué)校的行政管理體系。

2、成立了職工代表大會(huì)，選舉產(chǎn)生了教職工代表，定期召開(kāi)教職工代表大會(huì)，鼓勵(lì)廣大教職工積極參與學(xué)校民主管理，保障教師的切身利益。

3、嚴(yán)謹(jǐn)和規(guī)范財(cái)務(wù)管理制度，先后制定和完善了財(cái)務(wù)計(jì)劃和財(cái)務(wù)決算方面的制度，七次預(yù)算管理制度，基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理制度，財(cái)產(chǎn)管理制度，工資管理制度，資金結(jié)算管理制度，會(huì)計(jì)制度，會(huì)計(jì)檔案管理制度等。學(xué)校還根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，建立和健全了財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)和財(cái)產(chǎn)管理制度，設(shè)置財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)，配備專(zhuān)職財(cái)會(huì)人員。學(xué)校在管理好資金的同時(shí)，還管好了資產(chǎn)。設(shè)置資產(chǎn)賬卡，防止因財(cái)、物管理不善造成浪費(fèi)、破損、丟失，努力克服管理中重財(cái)輕物的傾向。按照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)財(cái)賬簿，按照會(huì)計(jì)法認(rèn)真搞好日常會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督工作，建設(shè)登記建賬，及時(shí)記賬、結(jié)賬、對(duì)賬及編制各種財(cái)會(huì)報(bào)表，做到財(cái)證相符、賬賬相符、賬表相符、賬物相符，及時(shí)清理往來(lái)款項(xiàng)。學(xué)校還加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的民主監(jiān)督，民主理財(cái)，賬務(wù)公開(kāi)，定期向教職工公布財(cái)務(wù)收支賬目，并按照有關(guān)規(guī)定，長(zhǎng)期保存會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表等檔案資料，定期向辦學(xué)行政機(jī)關(guān)報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表并接受有關(guān)部門(mén)的檢查、監(jiān)督。

（二）堅(jiān)持質(zhì)量立?！椭C校園建設(shè)的根本。

1、樹(shù)立創(chuàng)新服務(wù)意識(shí)，鍛造一流領(lǐng)導(dǎo)集體。和諧校園的生存與發(fā)展，教師是根本，領(lǐng)導(dǎo)干部是關(guān)鍵。建設(shè)和諧校園必須要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。我校領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭開(kāi)展“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”的學(xué)習(xí)活動(dòng)，堅(jiān)持在科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)上走在全體教師的前面，用科學(xué)發(fā)展觀來(lái)指導(dǎo)學(xué)校各部門(mén)的行政工作，真正實(shí)踐“執(zhí)政為校、質(zhì)量立校、特色興校”。首先，領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)要用自己的實(shí)力、活力、魅力去影響帶動(dòng)全體教職工，要任人唯賢，率先垂范，容人容事，尊重教師，用人之長(zhǎng)，容人之短，淡化權(quán)力意識(shí)，增強(qiáng)民主意識(shí)，分層管理，權(quán)責(zé)到人。其次，每一位班子成員要作風(fēng)正派、事業(yè)心強(qiáng)、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取，做到以情感人，以誠(chéng)待人，以理服人，在各項(xiàng)工作中為教師做出榜樣，以榜樣的力量影響人、凝聚人，注重建立和諧的人際關(guān)系，并使之內(nèi)化為教職工的工作熱情和前進(jìn)動(dòng)力。同時(shí)班子成員也要相互尊重，以誠(chéng)相見(jiàn)，各盡其職，合作互助，維護(hù)班子內(nèi)部的和諧團(tuán)結(jié)。第三，堅(jiān)持剛性制度約束與人性化的人文管理的和諧統(tǒng)一，要做到以理為先，以身立范，以德育德，以廉帶勤，以品格取信教師，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的非權(quán)力因素的影響，改變單靠“硬性”的行政指令要求教師完成教育教學(xué)任務(wù)的做法，在依法依規(guī)、堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上，把各種任務(wù)、要求和教師的態(tài)度、情感、利益、發(fā)展的需要結(jié)合起來(lái)，以公平的信念營(yíng)造融洽、和諧的人際關(guān)系和民主、平等、團(tuán)結(jié)、尊重的校園環(huán)境。

2、打造優(yōu)質(zhì)師資隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展。多年來(lái)，我們努力打造一支師德高尚、理念先進(jìn)、業(yè)務(wù)精良、責(zé)任心強(qiáng)、深受社會(huì)、同行肯定和家長(zhǎng)歡迎的高素質(zhì)師資隊(duì)伍。學(xué)校把師德教育放在教師隊(duì)伍建設(shè)的首要位置。根據(jù)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》的要求，學(xué)校制定了以“八榮、八恥”和“對(duì)教師的四要求”為主要內(nèi)容的師德公約規(guī)范。在教師中開(kāi)展“樹(shù)教育新風(fēng)，塑教師形象”活動(dòng)，內(nèi)強(qiáng)育人素質(zhì)，外樹(shù)師德形象。開(kāi)展“十佳班主任”評(píng)選，樹(shù)高尚師德榜樣，立模范教師形象，使學(xué)校教師得到社會(huì)群眾的高度評(píng)價(jià)。學(xué)校把教師的專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)作為教師隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵。一方面，學(xué)校狠抓專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)，不斷提高全體教師的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力。通過(guò)建立教師理論學(xué)習(xí)制度，做

到每周一次集中學(xué)習(xí)，每年每人訂閱一本以上教育教學(xué)雜志，每半學(xué)期檢查一次學(xué)習(xí)筆記。另一方面，學(xué)校大力推進(jìn)名師工程，走名師強(qiáng)校之路。學(xué)校制定《學(xué)科帶頭人評(píng)選方案》，開(kāi)展“學(xué)科帶頭人”評(píng)選活動(dòng)，“教學(xué)能手”評(píng)比和“三課比賽”（說(shuō)課、上課、評(píng)課比賽）以及基本功比賽、論文評(píng)比等，使教師隊(duì)伍迅速成長(zhǎng)，形成了自己的教學(xué)風(fēng)格。還通過(guò)繼續(xù)教育、派教學(xué)骨干到省內(nèi)外考察學(xué)習(xí)、參加全國(guó)性高水平的科研研討會(huì)等培訓(xùn)形式,提高了教師的理論和教科研能力，確立了新的教育理念。此外，學(xué)校還堅(jiān)持實(shí)施青藍(lán)工程，幫助青年教師快速成長(zhǎng)。學(xué)校提出“教師與新課程一起成長(zhǎng)”的口號(hào)，通過(guò)舉辦新教師上崗培訓(xùn)，建立教育、教學(xué)工作“師徒制”，堅(jiān)持聽(tīng)課評(píng)課制度，開(kāi)展骨干教師示范課、青年教師驗(yàn)收課和優(yōu)質(zhì)課等課堂教學(xué)交流，組織青年教師解題能力比賽、編題能力比賽、課件制作比賽等活動(dòng)，提升了專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

3、完善德育管理機(jī)制，提高德育工作實(shí)效性。我校的教育理念是“全面育人、全員育人、全程育人”，即通過(guò)營(yíng)造“處處是德育環(huán)境，人人是德育工作者，時(shí)時(shí)有德育機(jī)遇”的氛圍，實(shí)現(xiàn)“不拘一格育人”的目標(biāo)。為提高教育的針對(duì)性和實(shí)效性，我們?cè)诘掠?duì)伍建設(shè)、德育模式推行、德育學(xué)科滲透和德育科研發(fā)展等方面作了深入的探索，構(gòu)建學(xué)校、社區(qū)、家庭三位一體德育網(wǎng)絡(luò)，建立一支特別能戰(zhàn)斗的德育工作隊(duì)伍。在德育網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中，成立了家長(zhǎng)委員會(huì)和家長(zhǎng)會(huì)議，定期開(kāi)會(huì)、協(xié)商。家長(zhǎng)學(xué)校每年授課2次，提高家長(zhǎng)教育子女的水平與能力。級(jí)組分學(xué)期召開(kāi)一次家長(zhǎng)會(huì)。班主任一學(xué)年對(duì)學(xué)生進(jìn)行普訪，并經(jīng)常進(jìn)行電話(huà)家訪。學(xué)校成立了由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管政教的副校長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，政教主任、年級(jí)組長(zhǎng)為成員的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組；建立政教處——年級(jí)——班級(jí)的層級(jí)管理系統(tǒng)。在德育隊(duì)伍建設(shè)中，以班主任為核心，協(xié)同科任教師、后勤管理人員組成全員育人格局。學(xué)校還結(jié)合《公民道德實(shí)施綱要》，開(kāi)展層次分明的主題教育，如：公民素質(zhì)養(yǎng)成教育，安全法紀(jì)專(zhuān)項(xiàng)教育，“手拉手”扶貧助學(xué)活動(dòng)等。

4、加強(qiáng)教學(xué)管理工作，創(chuàng)一流教學(xué)質(zhì)量。

教學(xué)質(zhì)量就是學(xué)校的生命力。因此，提高教學(xué)質(zhì)量就是學(xué)校的中心工作。一方面，學(xué)校加大力度落實(shí)新課程改革實(shí)驗(yàn)，大力開(kāi)展課堂改革，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的全面提升。先后成立了課改領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了實(shí)驗(yàn)教師教研常規(guī)制度、信息交流與反饋制度、檢查評(píng)估制度、激勵(lì)制度，使實(shí)驗(yàn)工作有計(jì)劃，有目的，有組織，有落實(shí)。落實(shí)教師參加培訓(xùn)，堅(jiān)持“不培訓(xùn)不上崗，先培訓(xùn)后上崗”的原則。同時(shí)，根據(jù)新課標(biāo)精神，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，努力構(gòu)建具三大教學(xué)模式：語(yǔ)文的“創(chuàng)設(shè)情境——自主感悟——探究創(chuàng)新”的創(chuàng)新型教學(xué)模式；數(shù)學(xué)的嘗試實(shí)踐——啟發(fā)理解——?dú)w納運(yùn)用的發(fā)展型教學(xué)模式；英語(yǔ)的活動(dòng)教學(xué)模式。

5、完善后勤管理,提高服務(wù)質(zhì)量。

我校實(shí)行半封閉管理，后勤服務(wù)的質(zhì)量對(duì)教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生身體成長(zhǎng)起著十分重要作用，所以后勤工作成了我們工作的重中之重。（1）加強(qiáng)食堂食品安全管理。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)文件精神，成立了以陳桂霞校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的“食品衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組”，制定了《食堂突發(fā)事件處理預(yù)案》《廚工守則》等制度，嚴(yán)把食物質(zhì)量關(guān)，提高食堂配套設(shè)備、確保全體師生的生命安全。（2）加強(qiáng)衛(wèi)生教育建設(shè)。學(xué)校不但完善了衛(wèi)生室的宣傳，完善學(xué)生健康檔案，完善補(bǔ)充藥物備置外，還十分重視學(xué)校衛(wèi)生教育工作。每學(xué)期開(kāi)設(shè)《衛(wèi)生

與健康》課對(duì)學(xué)生進(jìn)行衛(wèi)生教育。還每周利用廣播和黑板報(bào)等方式，有針對(duì)性地開(kāi)展常見(jiàn)病的宣傳、防治工作。（3）加強(qiáng)校產(chǎn)管理。每學(xué)期初和學(xué)期末做地校產(chǎn)校具的統(tǒng)計(jì)清查工作。制定好教室、辦公室財(cái)產(chǎn)登記手續(xù)。把節(jié)約放在工作管理首位，修舊利廢，堅(jiān)持合理開(kāi)支。組織維修專(zhuān)管小組，及時(shí)安裝和維護(hù)學(xué)校的電化設(shè)備，為教學(xué)服務(wù)竭盡全力，每年為學(xué)校節(jié)省了大量資金。

（三）打造校園文化品牌——和諧校園建設(shè)的窗口。

建設(shè)校園文化，是和諧校園建設(shè)的重要任務(wù)。通過(guò)校園文化建設(shè)，豐富和發(fā)展學(xué)校內(nèi)涵，營(yíng)造良好的文化氛圍，是建設(shè)和諧校園的必由之路。為此，我校首先整頓學(xué)風(fēng)，嚴(yán)謹(jǐn)教風(fēng)，形成良好校風(fēng)。通過(guò)對(duì)廣大同學(xué)進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義理想教育，大張旗鼓地表彰優(yōu)秀學(xué)生等一系列活動(dòng)，充分激發(fā)和調(diào)動(dòng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。學(xué)校大力開(kāi)展校園“學(xué)習(xí)之行”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”、“三好學(xué)生”等評(píng)選活動(dòng)，建立文明監(jiān)督崗，樹(shù)正氣，壓歪風(fēng)，使學(xué)校朝氣蓬勃，奮發(fā)向上。在教師中通過(guò)一批青年教師的典型帶動(dòng)，以及開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)，樹(shù)立嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的教風(fēng)，形成了“文明、樂(lè)學(xué)、求實(shí)、創(chuàng)新”的優(yōu)良校風(fēng)。其次，進(jìn)一步綠化美化校園，形成良好的教學(xué)氛圍。學(xué)校大搞校園綠化活動(dòng)，擴(kuò)大校園綠化面積，提高綠化質(zhì)量。積極開(kāi)展“美麗的校園，我們的家”等活動(dòng)，師生共同努力，凈化、綠化、美化我們的學(xué)校。

四、收集意見(jiàn)，重視整改。

在調(diào)研的過(guò)程中，我們重視意見(jiàn)的收集和整理，堅(jiān)持邊調(diào)研邊整改，努力做到整改要有針對(duì)性，重視整改的實(shí)效性。我們把在調(diào)研過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題、原因分析和整改措施整理如下：

（一）校園環(huán)境建設(shè)有待進(jìn)一步優(yōu)化。

盡管在創(chuàng)建一級(jí)學(xué)校的進(jìn)程中，學(xué)校已經(jīng)通過(guò)加大投入，完善了學(xué)校的各項(xiàng)硬件設(shè)備設(shè)施，但是隨著學(xué)校辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，很多的后備工程還沒(méi)有跟上，教室周邊的綠化環(huán)境、美化、亮化工程還要加緊建設(shè)步伐。學(xué)校的校園警示語(yǔ)也還比較單一，基本上是以讀書(shū)名言警句為主，與“修身、立志、篤學(xué)、強(qiáng)體”等八字校訓(xùn)相關(guān)的其他警示語(yǔ)和教育名言還沒(méi)有涉及到。

在下一階段，學(xué)校將圍繞創(chuàng)建“綠色學(xué)?！睘槠鯔C(jī)，對(duì)照“綠色學(xué)?！钡脑u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，逐一進(jìn)行整改，從而使學(xué)校整體布局和微觀細(xì)節(jié)更加科學(xué)合理，使學(xué)校真正成為花園式學(xué)校。

（二）學(xué)生的公民道德意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

由于受網(wǎng)絡(luò)媒體、社會(huì)不良風(fēng)氣以及獨(dú)生子和單親家庭等多方面家庭因素的影響，當(dāng)今的中小學(xué)生的道德意識(shí)較為薄弱，學(xué)校與家庭教育未能完全達(dá)成一致共識(shí)，“5+2=0”的教育怪現(xiàn)象依然存在。同時(shí)，學(xué)生的敬師愛(ài)師觀念，感恩意識(shí)普遍還比較淡薄，極個(gè)別學(xué)生出現(xiàn)道德認(rèn)識(shí)模糊，道德判斷錯(cuò)位的現(xiàn)象，缺乏羞恥心和廉恥感。

在下一階段，學(xué)校要進(jìn)一步加大德育工作的調(diào)研力度，有針對(duì)性地開(kāi)展專(zhuān)題研究，并對(duì)特殊個(gè)案進(jìn)行跟蹤研究，積極走好家長(zhǎng)思想工作，取得學(xué)校家庭教育的一致共識(shí)。同時(shí)，也要加大校園文化活動(dòng)建設(shè)的調(diào)研，充分發(fā)揮校園文化的育人功能，通過(guò)創(chuàng)優(yōu)校園環(huán)境，以?xún)?yōu)雅的校園環(huán)境文化陶冶人；凝聚校園精神，以高尚的校園精神文化激勵(lì)人；

搭建活動(dòng)平臺(tái)，以豐富的校園活動(dòng)文化塑造人，強(qiáng)化制度建設(shè)，以完善的校園制度文化鞭策人，從而促進(jìn)學(xué)生公民道德素質(zhì)的整體提升。

（三）教師的師德師風(fēng)建設(shè)仍需繼續(xù)強(qiáng)化。

師德師風(fēng)建設(shè)是學(xué)校工作的重點(diǎn)，也是德育教育的重點(diǎn)和難點(diǎn)。通過(guò)嚴(yán)抓嚴(yán)管，我校教師都能充分認(rèn)識(shí)到體罰和變相體罰的嚴(yán)重性，都能自覺(jué)地遵守學(xué)校的教育教學(xué)制度，基本上杜絕體罰和變相體罰。但是，個(gè)別年輕的新老師，由于缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，在面對(duì)一些突發(fā)教學(xué)事件和相對(duì)棘手的問(wèn)題學(xué)生時(shí)，往往未能很好地控制好自己的情緒，無(wú)意中造成了體罰；又或是操作方法不當(dāng)，不知不覺(jué)造成了變相體罰。這需要引起我們的高度重視。

在下一階段，我們要繼續(xù)加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，深入組織學(xué)習(xí)《教師法》和《未成年人保護(hù)法》，加強(qiáng)對(duì)年輕教師，特別是年輕班主任的培訓(xùn)力度，組織先進(jìn)教師和優(yōu)秀班主任開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，促進(jìn)教師隊(duì)伍素質(zhì)的整體提高，確保一個(gè)都不落伍，并以此為突破口提高教師隊(duì)伍的師德師風(fēng)。

通過(guò)深入調(diào)研，我們深刻地認(rèn)識(shí)到：深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面推進(jìn)和諧校園建設(shè)，是學(xué)校科學(xué)、可持續(xù)發(fā)展的根本之道。在構(gòu)建和諧校園的過(guò)程中，我們將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持解放思想，緊緊抓住發(fā)展這個(gè)執(zhí)政興校的第一要?jiǎng)?wù)，以發(fā)展創(chuàng)和諧，以改革促和諧，以公平求和諧，以穩(wěn)定保和諧，努力爭(zhēng)當(dāng)新會(huì)區(qū)小學(xué)教育的排頭兵，把學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)不斷向前推進(jìn)，開(kāi)創(chuàng)常川學(xué)校又好又快發(fā)展的新局面，為教育事業(yè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第五篇：領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告

領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告

目前，我校學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)進(jìn)入了分析檢查階段。在學(xué)習(xí)調(diào)研和分析檢查階段中，我院領(lǐng)導(dǎo)班子在校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)多種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)黨委宣傳部下發(fā)的有關(guān)材料，不斷提高對(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的認(rèn)識(shí)，不斷提高科學(xué)發(fā)展對(duì)高校建設(shè)發(fā)展重大意義的認(rèn)識(shí)。現(xiàn)根據(jù)要求，將我院領(lǐng)導(dǎo)班子的分析檢查報(bào)告匯報(bào)如下：

一、對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)：

科學(xué)發(fā)展觀是對(duì)以胡錦濤總書(shū)記的黨中央一系列重要思想和理論觀點(diǎn)的高度概括；科學(xué)發(fā)展觀是十七大精神的靈魂，是關(guān)于發(fā)展的本質(zhì)、目的、內(nèi)涵和要求的總體看法和根本觀點(diǎn)。有什么樣的發(fā)展觀，就會(huì)有什么樣的發(fā)展道路、發(fā)展模式和發(fā)展戰(zhàn)略，就會(huì)對(duì)發(fā)展的實(shí)踐產(chǎn)生根本性、全局性的重大影響；科學(xué)發(fā)展觀吸收和借鑒了一系列新思想、新觀點(diǎn)、新論斷，科學(xué)系統(tǒng)地揭示了社會(huì)主義發(fā)展的客觀規(guī)律。因此，科學(xué)發(fā)展觀的理論對(duì)當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)改革發(fā)展的實(shí)踐有著重大的指導(dǎo)意義。

黨中央在全國(guó)開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的教育活動(dòng)，有著深刻的國(guó)際、國(guó)內(nèi)背景。

國(guó)際背景：當(dāng)前，我國(guó)的發(fā)展面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。雖然和平與發(fā)展仍然是時(shí)代主題，但國(guó)際環(huán)境中不穩(wěn)定因素、不確定因素增多，我國(guó)發(fā)展的外部條件較之過(guò)去更加復(fù)雜多變。面對(duì)這種形勢(shì)，中國(guó)如何與其他國(guó)家一起共同推進(jìn)國(guó)際關(guān)系民主化，使經(jīng)濟(jì)全球化向著均衡、普惠、共贏的方向發(fā)展，促進(jìn)人類(lèi)文明繁榮進(jìn)步，維護(hù)世界和平穩(wěn)定，這對(duì)中國(guó)共產(chǎn)黨是一個(gè)考驗(yàn)。

國(guó)內(nèi)背景：改革開(kāi)放將近三十年，雖然我們?nèi)〉昧伺e世矚目的成就，但當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展中存在著一系列需要解決的矛盾和問(wèn)題。如何盡快實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo)要求，使廣大百姓同享改革開(kāi)放的成果；如何解決發(fā)展過(guò)程的不平衡(城鄉(xiāng)差距、東西部差距)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)中反映出的突出問(wèn)題；如何加強(qiáng)黨的政治思想組織建設(shè)，鞏固黨的執(zhí)政地位；以及提高我國(guó)的科學(xué)技術(shù)水平、國(guó)民教育水平和文化素質(zhì)，這些都是我們黨面臨的問(wèn)題。

所以，開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，對(duì)黨的建設(shè)、國(guó)家的建設(shè)有著重要的意義。

在高校開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)更有特殊的意義。高校能否實(shí)現(xiàn)科學(xué)的發(fā)展，直接關(guān)系到人才培養(yǎng)的質(zhì)量，關(guān)系到我們國(guó)家的未來(lái)。只有把科學(xué)的發(fā)展觀內(nèi)化為學(xué)校的辦學(xué)觀，才能實(shí)現(xiàn)我國(guó)高等教育又好又快發(fā)展。

二、目前存在的主要問(wèn)題及原因的分析：

三年來(lái)，在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院在學(xué)科專(zhuān)業(yè)建設(shè)等方面取得了突破性的進(jìn)展。韓語(yǔ)專(zhuān)業(yè)先后被確定為校級(jí)重點(diǎn)建設(shè)學(xué)科，被評(píng)為國(guó)家級(jí)第二類(lèi)特色專(zhuān)業(yè)建設(shè)點(diǎn)，《基礎(chǔ)韓語(yǔ)》被評(píng)為市級(jí)精品課程，《韓語(yǔ)語(yǔ)法》被評(píng)為校級(jí)精品課程。韓語(yǔ)系教師的科研成果也取得了顯著成績(jī)。阿語(yǔ)系專(zhuān)業(yè)的師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，2007年科研取得了重要突破，對(duì)外的影響力逐步擴(kuò)大。斯語(yǔ)雖為新建專(zhuān)業(yè)，但在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)職能部門(mén)的大力支持下，基礎(chǔ)建設(shè)扎實(shí)，各方面建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展。

但我院各方面的建設(shè)還存在一定的差距。主要問(wèn)題是：

1、師資隊(duì)伍建設(shè)不能適應(yīng)學(xué)科專(zhuān)業(yè)發(fā)展的需要。

韓語(yǔ)系的師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)需要進(jìn)一步優(yōu)化?，F(xiàn)韓語(yǔ)共有教師11人，其中教授1人，副教授6人，講師3人，助教1人。其中副教授職稱(chēng)教師的年齡相距較近，均在35--40歲之間，而 40—50歲年齡段沒(méi)有教師，梯隊(duì)建設(shè)有待完善；教師中女教師所占比重大，且均為家庭負(fù)擔(dān)重，教學(xué)任務(wù)重；由于韓語(yǔ)系長(zhǎng)期承擔(dān)著為在津韓資企業(yè)培訓(xùn)韓國(guó)語(yǔ)及世宗學(xué)堂的教學(xué)任務(wù)，因此，韓語(yǔ)教師連年處在超負(fù)荷工作狀態(tài)，不僅他們的健康狀況堪憂(yōu)，而且長(zhǎng)期下去必將對(duì)本科教學(xué)質(zhì)量產(chǎn)生影響。

韓語(yǔ)專(zhuān)業(yè)被評(píng)為首批全國(guó)第二類(lèi)特色專(zhuān)業(yè)建設(shè)點(diǎn)，這是對(duì)韓語(yǔ)專(zhuān)業(yè)教師多年辛勤勞動(dòng)付出的充分肯定和莫大鼓勵(lì)，但也是一種無(wú)形的壓力。如何建設(shè)好特色專(zhuān)業(yè)，提升其內(nèi)在的品質(zhì)，成為韓語(yǔ)專(zhuān)業(yè)面臨的新課題。

阿語(yǔ)系師資隊(duì)伍建設(shè)的矛盾現(xiàn)已凸顯出來(lái)。阿語(yǔ)系現(xiàn)有教師5名，其中2名教師年齡在56歲以上，3名在30歲以下；2名副教授，2名講師。去年，阿語(yǔ)青年教師朵宸頡考取了上外博士研究生，這對(duì)很難引進(jìn)高層次人才的阿語(yǔ)專(zhuān)業(yè)來(lái)說(shuō)，不蒂是一個(gè)好消息。但同時(shí)，師資的短缺及年齡、職稱(chēng)、學(xué)源、性別結(jié)構(gòu)不合理的問(wèn)題更加突出。阿語(yǔ)師資隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)方面的差距，影響了阿語(yǔ)系的更快發(fā)展。阿語(yǔ)系是我校外語(yǔ)專(zhuān)業(yè)中少數(shù)不具備招收碩士研究生條件的專(zhuān)業(yè)之一，也是未打開(kāi)國(guó)際校際交流的專(zhuān)業(yè)。因此，加大對(duì)阿語(yǔ)師資的引進(jìn)力度，盡快改善阿語(yǔ)師資隊(duì)伍面臨的困境，成為當(dāng)務(wù)之急。

斯語(yǔ)專(zhuān)業(yè)是我校2007年招生的本科專(zhuān)業(yè)，是全國(guó)第三家設(shè)此專(zhuān)業(yè)的學(xué)?！，F(xiàn)有教師2名，學(xué)生6名。從完成目前的教學(xué)任務(wù)來(lái)講沒(méi)有問(wèn)題。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，如2009年再招生，國(guó)家留學(xué)基金委公派留學(xué)的名額不能全部滿(mǎn)足需要的話(huà)，就可能出現(xiàn)師資短缺。況且，兩位青年教師都有攻讀博士學(xué)位的要求。

2、學(xué)院班子需進(jìn)一步開(kāi)闊視野。我院班子成員工作有干勁，愿意以創(chuàng)造一流工作的業(yè)績(jī)，進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)院整體上水平。但需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，開(kāi)闊視野，爭(zhēng)取在全國(guó)亞非語(yǔ)專(zhuān)業(yè)上的話(huà)語(yǔ)權(quán)。

3、學(xué)院的制度建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng)，管理工作還欠嚴(yán)謹(jǐn)。管理人員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量須進(jìn)一步提高。

4、在學(xué)生教育工作中，對(duì)韓語(yǔ)專(zhuān)業(yè)學(xué)生受市場(chǎng)因素、物質(zhì)利益引誘較大的新情況缺乏對(duì)策性研究和教育。學(xué)生思想政治工作干部隊(duì)伍建設(shè)需進(jìn)一步加強(qiáng)。

存在以上問(wèn)題的原因是多樣的。有些問(wèn)題單靠學(xué)院的力量是不能解決的，有些是因?yàn)閷W(xué)院成立的時(shí)間短，如何建好一個(gè)學(xué)院需要時(shí)間的積累，但也有很多是我們自身對(duì)有的問(wèn)題重視不夠，制度建設(shè)抓的不緊。

三、整改意見(jiàn)：根據(jù)查找的差距，提出整改意見(jiàn)如下：

1、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，以適應(yīng)各學(xué)科專(zhuān)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要。

進(jìn)一步優(yōu)化韓語(yǔ)系的師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。主要措施為：加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有教師的培養(yǎng)，積極鼓勵(lì)教師攻讀博士學(xué)位；積極做好人才的引進(jìn)工作。進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)制度建設(shè)，建立更加完善的教學(xué)研究制度。

盡快做好高層次阿語(yǔ)教師的引進(jìn)工作。建議學(xué)校加大對(duì)阿語(yǔ)人才引進(jìn)經(jīng)費(fèi)支持的力度，以盡快改善阿語(yǔ)師資隊(duì)伍面臨的困境。

積極鼓勵(lì)斯語(yǔ)教師攻讀學(xué)位。積極做好外籍專(zhuān)家的遴選、聘任工作。鼓勵(lì)斯語(yǔ)系在高年級(jí)中用斯英雙語(yǔ)開(kāi)設(shè)專(zhuān)業(yè)課程。

充分發(fā)揮分工會(huì)的作用，積極開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，努力創(chuàng)造溫馨和諧的工作環(huán)境，緩解教師們的工作壓力。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，開(kāi)闊視野，激發(fā)班子成員積極探索、勇于創(chuàng)新的精神。學(xué)習(xí)和借鑒全國(guó)其他外語(yǔ)院校學(xué)科建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)為我所用，不斷增強(qiáng)我院在全國(guó)亞非語(yǔ)專(zhuān)業(yè)中的影響。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)院的制度建設(shè)，不斷完善《亞非語(yǔ)學(xué)院教師手冊(cè)》；學(xué)習(xí)兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中逐步探索加強(qiáng)各方面管理工作的規(guī)律。

4、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生思想政治教育對(duì)策性的研究。加強(qiáng)調(diào)查研究工作，通過(guò)開(kāi)展有針對(duì)性地、多種形式的教育活動(dòng)，引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，正確認(rèn)識(shí)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的各種現(xiàn)象，正確處理各種利益關(guān)系，以?xún)?yōu)良的思想品格和扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)走向社會(huì)、回報(bào)社會(huì)。

建立隔周一次的黨團(tuán)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，定期組織黨團(tuán)干部學(xué)習(xí)黨的理論路線(xiàn)方針政策，學(xué)習(xí)黨、團(tuán)的基本知識(shí)，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

以上是我學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子的分析檢查報(bào)告，歡迎大家提出修改意見(jiàn)。