第一篇：合規(guī)操作從我做起

合規(guī)操作從我做起

——參加“強(qiáng)化郵政代理金融網(wǎng)點(diǎn)管理”專項(xiàng)活動(dòng)有感 2010年9月19日，中國(guó)郵政集團(tuán)公司專門(mén)召開(kāi)全國(guó)電視電話會(huì)議，就開(kāi)展“強(qiáng)化郵政代理金融網(wǎng)點(diǎn)管理”專項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行專題動(dòng)員。集團(tuán)公司副總經(jīng)理李國(guó)華代表集團(tuán)公司在會(huì)上作動(dòng)員講話，要求各地郵政企業(yè)和郵儲(chǔ)銀行站在郵政金融事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的高度，切實(shí)組織好本地“強(qiáng)化郵政代理金融網(wǎng)點(diǎn)管理”專項(xiàng)活動(dòng)。

近年來(lái)，隨著各地郵政代理金融業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，加強(qiáng)代理金融網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)管理，加快提升代理金融管理水平已經(jīng)成為了代理金融能夠走可持續(xù)發(fā)展道路的緊迫任務(wù)。同時(shí)，開(kāi)展“強(qiáng)化郵政代理網(wǎng)點(diǎn)管理專項(xiàng)活動(dòng)”是加快金融業(yè)務(wù)發(fā)展、依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)、建立合格代理金融隊(duì)伍的迫切需要，是強(qiáng)化和提升代理金融基礎(chǔ)管理工作的重要內(nèi)容。為了進(jìn)一步落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于開(kāi)展“強(qiáng)化郵政代理金融網(wǎng)點(diǎn)管理”專項(xiàng)活動(dòng)通知》要求，提高操作人員合規(guī)意識(shí)，建立良好的道德誠(chéng)信標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制及風(fēng)險(xiǎn)防范能力，創(chuàng)建大興郵政良好的合規(guī)文化。

開(kāi)展這次專項(xiàng)活動(dòng)的目的：通過(guò)“強(qiáng)化郵政代理金融網(wǎng)點(diǎn)管理”專項(xiàng)活動(dòng)的深入開(kāi)展。落實(shí)郵政代理金融網(wǎng)點(diǎn)管理人員及職工的崗位職責(zé)，健全網(wǎng)店管理制度和體系，使得員工素質(zhì)明顯提升，基礎(chǔ)管理工作明顯改善，整體服務(wù)質(zhì)量明顯提高，風(fēng)險(xiǎn)防控能力明顯增強(qiáng)。

我局此次活動(dòng)主要分為動(dòng)員部署階段、學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段，檢查整改和總結(jié)評(píng)比四個(gè)階段進(jìn)行。

（一）動(dòng)員部署階段的活動(dòng)內(nèi)容主要是：從區(qū)局到支局兩個(gè)層面的動(dòng)員大會(huì)，目的是通過(guò)動(dòng)員使員工認(rèn)識(shí)到開(kāi)展本次活動(dòng)的緊迫性和重要性，從而統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)，為搞好活動(dòng)奠定基礎(chǔ)。

（二）學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段的活動(dòng)內(nèi)容包括：1學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段。各單位的學(xué)習(xí)培訓(xùn)采取自學(xué)為主、集中學(xué)習(xí)為輔的方式。是參加學(xué)習(xí)的人員可以登錄郵政網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)學(xué)院網(wǎng)站，下載相關(guān)培訓(xùn)課件。各網(wǎng)點(diǎn)每周需自行組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)。各支局每月要組織一次集中培訓(xùn)。2網(wǎng)上考試階段。所有培訓(xùn)學(xué)員參加考試做到三個(gè)百分百?！熬W(wǎng)點(diǎn)從業(yè)人員參加動(dòng)員100％、參加培訓(xùn)100％、參加考試100％”。3頒證與通報(bào)階段。學(xué)員考試合格后被頒發(fā)遠(yuǎn)程培訓(xùn)合格證書(shū)，并將記錄于網(wǎng)院個(gè)人培訓(xùn)檔案中。

（三）檢查整改階段的活動(dòng)內(nèi)容包括：為了能夠更好地把活動(dòng)落到實(shí)處，區(qū)局聯(lián)合同級(jí)支行對(duì)各支局活動(dòng)開(kāi)展情況組織檢查、落實(shí)整改。

（四）總結(jié)評(píng)比階段：2011年3月，區(qū)局將對(duì)此次專項(xiàng)活動(dòng)效果進(jìn)行評(píng)估，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，鞏固活動(dòng)成果。

在此次專項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展的過(guò)程中，使我這名新員工對(duì)大興區(qū)局和我所在的興豐支局有了更多的了解。坐在會(huì)議室中，大家濃厚的學(xué)習(xí)氣氛感染著我，從領(lǐng)導(dǎo)到員工充都分認(rèn)識(shí)到目前新形勢(shì)下郵政代理金融網(wǎng)點(diǎn)合規(guī)管理防范風(fēng)險(xiǎn)的緊迫性，大家學(xué)習(xí)觀念都由被動(dòng)變主動(dòng)、由走走過(guò)場(chǎng)變深入認(rèn)真，學(xué)習(xí)態(tài)度非常端正。通過(guò)一起學(xué)習(xí)，一起討論，共同營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)氛圍，也讓每一個(gè)學(xué)習(xí)重點(diǎn)銘記于心。通過(guò)學(xué)習(xí)，我所在清城網(wǎng)點(diǎn)也正在向此次專項(xiàng)活動(dòng)的目標(biāo)靠近。趙志慧所長(zhǎng)從自身做起，不僅落實(shí)自己身為一名管理人員的崗位職責(zé)，還對(duì)原本老舊保守的網(wǎng)點(diǎn)管理制度和體系進(jìn)行了改善，使我所基礎(chǔ)管理工作效果有了明顯的提高。在我所，不僅管理人員以身作則，我們每一位普通柜員的合規(guī)意識(shí)都得到了提高，能認(rèn)識(shí)到違規(guī)經(jīng)營(yíng)不但會(huì)給郵政儲(chǔ)蓄造成巨大的資金損失，而且還會(huì)嚴(yán)重影響到郵政儲(chǔ)蓄的社會(huì)形象，必將束縛郵政儲(chǔ)蓄的持續(xù)發(fā)展；充分認(rèn)識(shí)到只有扎實(shí)開(kāi)展好“強(qiáng)化郵政代理金融網(wǎng)點(diǎn)管理”專項(xiàng)活動(dòng)，才能進(jìn)一步轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，工作中才能自覺(jué)地把“合規(guī)操作”作為一個(gè)最低標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)手業(yè)務(wù)時(shí)心中應(yīng)時(shí)刻高舉“這面合規(guī)旗”，真正以一個(gè)主人翁的姿態(tài)，嚴(yán)格照章操作，敢于接受群眾監(jiān)督，為郵政儲(chǔ)蓄盡到責(zé)，為客戶服好務(wù)。另外，我認(rèn)為抓好學(xué)習(xí)長(zhǎng)效機(jī)制可以增強(qiáng)此次活動(dòng)的影響及效果。“強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，增強(qiáng)防控能力”觀念，是我們時(shí)時(shí)、處處、事事應(yīng)堅(jiān)持的一個(gè)原則，當(dāng)然也是需要一定時(shí)間來(lái)塑造的，不是一朝一夕、一蹴而就的事情，不能簡(jiǎn)單地認(rèn)為通過(guò)一個(gè)階段的學(xué)習(xí)教育就能達(dá)到的，所以今后的學(xué)習(xí)一定要進(jìn)一步加強(qiáng)，且要長(zhǎng)抓不懈，大力開(kāi)展崗位操作、業(yè)務(wù)技能、職業(yè)道德、社會(huì)公德等全方位地教育培訓(xùn)。要切實(shí)從提高學(xué)習(xí)興趣點(diǎn)出發(fā)，改變一味單調(diào)的學(xué)習(xí)活動(dòng)，積極通過(guò)采取多種形式，如組織“知識(shí)競(jìng)賽”、“演講比賽”等活動(dòng)，來(lái)增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。

我是一名剛剛?cè)谌氪笈d區(qū)郵政支局大家庭的新成員，這段時(shí)間的學(xué)習(xí)活動(dòng)，使我深刻認(rèn)識(shí)到，郵政代理金融網(wǎng)點(diǎn)事業(yè)的成長(zhǎng)離不開(kāi)合規(guī)經(jīng)營(yíng)，更與防控金融風(fēng)險(xiǎn)相伴。推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè)，必將為大興郵儲(chǔ)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)理念和制度的貫徹落實(shí)提供強(qiáng)有力的依托和保證，也使得風(fēng)險(xiǎn)防控長(zhǎng)效機(jī)制的建立和實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安的工作局面成為了可能。合規(guī)也決不僅僅是高級(jí)管理層、合規(guī)部門(mén)以及合規(guī)工作人員的事，是要每位員工都要積極參與、認(rèn)真履行職責(zé)才能達(dá)到的。只有全員參與，自上而下都深刻認(rèn)識(shí)“合規(guī)從我做起、從現(xiàn)在做起”，營(yíng)造“合規(guī)人人有責(zé)，合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值”的合規(guī)氛圍。通過(guò)學(xué)習(xí)討論，發(fā)現(xiàn)工作中存在什么問(wèn)題、存在什么漏洞，并積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，共同去彌補(bǔ)漏洞，共同去健全制度和規(guī)程，共同去監(jiān)督不良行為，共同去遏制違規(guī)行為。如果每個(gè)崗位的員工都能?chē)?yán)格要求、嚴(yán)格規(guī)范、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，業(yè)務(wù)操作中的風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)得到有效的遏制。

合規(guī)操作從我做起，按章辦事，相互監(jiān)督，共同促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。

大興區(qū)郵政局 興豐支局

清城儲(chǔ)蓄所

2010.11.18

第二篇：從我做起 合規(guī)操作

從我做起 合規(guī)操作

當(dāng)“合規(guī)”二字出現(xiàn)在我們腦海中時(shí)，不禁要想一系列問(wèn)題：如何合規(guī)？柜臺(tái)每一筆業(yè)務(wù)操作？反洗錢(qián)系統(tǒng)客戶的盡職調(diào)查？等以上答案恐怕都不全面。從巴賽爾銀行監(jiān)管委員會(huì)關(guān)于合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的界定來(lái)看，銀行的合規(guī)特指遵守法律,法規(guī),監(jiān)管規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)。在我看來(lái)它是我的保護(hù)傘，是我的紅綠的，像一個(gè)鐵面的判官，在約束著我們的同時(shí)，給予我們愛(ài)護(hù)，它需要的是你將它深深根植于心，然后實(shí)踐于行。

翻閱一頁(yè)頁(yè)案例，觀看一篇篇警示教育片及警示教育動(dòng)畫(huà)片，學(xué)習(xí)員工行為規(guī)范的各項(xiàng)制度，為了就是讓我們能更深刻牢記于心，刻在自己腦海中，在平日的工作中嚴(yán)格要求自己，不管是哪方面的要求，要拿出行為規(guī)范時(shí)刻提醒自己。

回想我們觀看的各類(lèi)教育片，類(lèi)似的案例或其他違規(guī)行為為我們?cè)僖淮吻庙懥司?。一個(gè)個(gè)鮮活的案例，讓我們?cè)跒槟切┞漶R的同仁扼腕嘆息之余，也開(kāi)啟了一番關(guān)于合規(guī)文化與個(gè)人名利，職業(yè)道德與個(gè)人行為規(guī)范的思索。這些人本該繼續(xù)在人們羨慕和贊美的目光中英姿颯爽地一路馳騁，本該一步步朝著康莊大道繼續(xù)前行，然而，他們的光榮，前途，事業(yè)乃至家人的幸福生活都因?yàn)楹弦?guī)意識(shí)不足戛然而止。

作為一名郵儲(chǔ)工作人員，從進(jìn)入銀行的那一刻起，就應(yīng)該有一份在金融戰(zhàn)線上的擔(dān)當(dāng)。只有樹(shù)立正確的合規(guī)理念，強(qiáng)化合規(guī)意識(shí)，時(shí)時(shí)合規(guī)，事事合規(guī)，方能和諧發(fā)展。從小事做起，從我做起，將“合規(guī)”意識(shí)置入腦與心，把員工行為的各項(xiàng)操作貫穿于業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)全程，積極爭(zhēng)做自重，自省，自警的合規(guī)員工，用實(shí)際行動(dòng)為自己負(fù)責(zé)，為家人負(fù)責(zé)，為企業(yè)負(fù)責(zé)！

第三篇：從我做起_合規(guī)操作

合規(guī)操作 從我做起

當(dāng)前正值我行改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，開(kāi)展合規(guī)文化教育“六個(gè)一”活動(dòng)對(duì)我行的合規(guī)文化建設(shè)有著很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)性和必要性。農(nóng)業(yè)銀行的成長(zhǎng)離不開(kāi)合規(guī)經(jīng)營(yíng)，更與防控金融風(fēng)險(xiǎn)相伴。推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè)，必將為我行經(jīng)營(yíng)理念和制度的貫徹落實(shí)提供強(qiáng)有力的依托和保證。通過(guò)學(xué)習(xí)《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行員工行為守則》和《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》和觀看警示教育片，我最大的體會(huì)就是合規(guī)操作從我做起，具體是：

一是管好自己。自尊自愛(ài)是員工自我培養(yǎng)自立能力、防腐拒變能力和風(fēng)險(xiǎn)防范能力的基礎(chǔ)，員工要從保護(hù)自己、保護(hù)家人的立場(chǎng)，切實(shí)提高自身防微杜漸的能力。

二是監(jiān)督別人。不輕易相信別人，留心觀察身邊人，善于及時(shí)提出對(duì)異常業(yè)務(wù)處理的疑問(wèn)，對(duì)自己經(jīng)手的復(fù)核和授權(quán)業(yè)務(wù)警惕性負(fù)責(zé)并追問(wèn)到底。

三是堅(jiān)持流程。流程制是解決合規(guī)經(jīng)營(yíng)、防范資金風(fēng)險(xiǎn)的最有效方法，實(shí)踐證明，人制代替流程制往往隱藏著較大的道德風(fēng)險(xiǎn)隱患，流程制的監(jiān)督保障更能夠?yàn)榉€(wěn)健經(jīng)營(yíng)提供強(qiáng)有力的督查制約。

四是建立有效溝通的平臺(tái)。通過(guò)共同談心、單獨(dú)談心等方式了解員工的工作、學(xué)習(xí)、生活及家庭情況，傾聽(tīng)員工的心聲，在基層網(wǎng)點(diǎn)與員工家庭間建立良好的溝通平臺(tái)，讓雙方都知道員工八小時(shí)內(nèi)外的動(dòng)態(tài)，及時(shí)幫助有困難的員工解決問(wèn)題，解開(kāi)心扉，讓大家學(xué)習(xí)專心、工作舒心、生活開(kāi)心。

五要監(jiān)督管理到位。完善業(yè)務(wù)發(fā)展與合理管理并重的績(jī)效考核辦法，1

建立風(fēng)險(xiǎn)防范的監(jiān)督機(jī)制。其一是將合規(guī)經(jīng)營(yíng)落實(shí)情況考核納入業(yè)績(jī)考核指標(biāo)體系，并作為衡量各單位工作績(jī)效的指標(biāo)之一，使其和領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績(jī)、員工收入緊密掛鉤。其二是建立獎(jiǎng)罰并重的專項(xiàng)考核激勵(lì)機(jī)制。對(duì)合規(guī)工作做得好或?qū)εe報(bào)、抵制違規(guī)有貢獻(xiàn)者給予保護(hù)、表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)履行工作職責(zé)中僅有微小偏差或偶然失誤、且未造成不良后果的，予以免責(zé)或從輕處理；對(duì)存在或隱瞞違規(guī)問(wèn)題、造成不良后果者，要按照規(guī)定給予處罰，追究責(zé)任。其三是建立溝通制度。制度不是放在案頭的裝飾品，它需要管理人員經(jīng)常地向員工宣講，不厭其煩地溝通、解釋、提醒，制度才能得以執(zhí)行。其四是建立合理化建議制度。通過(guò)開(kāi)展“合理化建議活動(dòng)”，充分發(fā)揮員工的智慧，重視他們的意見(jiàn)，給他們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出解決問(wèn)題的機(jī)會(huì)，引導(dǎo)他們提出改善業(yè)務(wù)操作、防范風(fēng)險(xiǎn)的合理化建議，凡是自己提出來(lái)且受到重視并在實(shí)踐中得以運(yùn)用的建議，員工自然會(huì)銘記在心，自覺(jué)執(zhí)行。

總之，我們每名員工都要把“誠(chéng)信、正直、守法、合規(guī)”的理念牢記，將“合規(guī)人人有責(zé)，合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值”的經(jīng)營(yíng)理念根植于心，爭(zhēng)做遵規(guī)守紀(jì)的交行人，為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè) 銀行持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、快速發(fā)展的既定目標(biāo)貢獻(xiàn)力量！2

第四篇：從我做起合規(guī)操作

文章標(biāo)題：從我做起合規(guī)操作

建設(shè)銀行能夠成功上市并且在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，很大程度上源于一系列新政策的出臺(tái)。決策者能夠高瞻遠(yuǎn)矚，抓住市場(chǎng)動(dòng)向，不失時(shí)機(jī)地制訂新的政策，讓建設(shè)銀行的業(yè)務(wù)有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。

[xiexiebang.com文章-004km.cnxiexiebang.com，一站在手，寫(xiě)作無(wú)憂]

一個(gè)敢于打

破陳舊觀念、探求發(fā)展的銀行、具有生命力的銀行、具有創(chuàng)造力的銀行、更具有競(jìng)爭(zhēng)力的銀行，沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，建設(shè)銀行的決策者在大力發(fā)展新業(yè)務(wù)、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的同時(shí)，更不忘風(fēng)險(xiǎn)無(wú)時(shí)不在的行業(yè)特點(diǎn)，制訂相應(yīng)的政策防范風(fēng)險(xiǎn)，只有這樣，建行的事業(yè)才能持續(xù)、健康、快速的發(fā)展。

做事情要合規(guī)，作為一名前臺(tái)員工，我深深的感受到合規(guī)操作的重要性，如果每一名員工都能按照規(guī)范化操作，我們的業(yè)務(wù)還有更大的發(fā)展空間。

我在平常的工作中，作為服務(wù)窗口的一名員工，心中要牢記“客戶至上”、“以客戶為中心”的宗旨，嚴(yán)格按照規(guī)范化操作中的“九步服務(wù)”來(lái)接待每一位客戶。記得一次給一位客戶辦理業(yè)務(wù)，進(jìn)來(lái)的時(shí)候是有一點(diǎn)火氣的，我嚴(yán)格按照規(guī)范化服務(wù)中的標(biāo)準(zhǔn)去做，但一直都沒(méi)能緩解客戶的情緒，直到客戶辦理完業(yè)務(wù)，起身將大額現(xiàn)金存入帳戶后將存折雙手遞給客戶，客戶轉(zhuǎn)身要走時(shí)，又回過(guò)頭來(lái)，微笑著看著我，說(shuō)了一聲謝謝，我也朝客戶微笑道：不客氣，并且目送客戶滿意輕松地離開(kāi)柜臺(tái)。

規(guī)范化對(duì)于每位員工來(lái)說(shuō)都不能只是口頭上的，或是寫(xiě)在書(shū)面上的，而是要求我們切實(shí)運(yùn)用到實(shí)際中去，或許在實(shí)施過(guò)程中，我們會(huì)遇到這樣、那樣的困難，但是只要我們用心去做，就會(huì)發(fā)現(xiàn)它其實(shí)并不難。

讓我們都行動(dòng)起來(lái)吧，合規(guī)經(jīng)營(yíng)、合規(guī)操作、規(guī)范管理，把我們共同的事業(yè)推向一個(gè)更高的起點(diǎn)。

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第五篇：從我做起,合規(guī)操作

從我做起，合規(guī)操作

一日之功，違規(guī)卻可能是一念之差。當(dāng)前正值我行改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，開(kāi)展“合規(guī)執(zhí)行年”活動(dòng)對(duì)我行的合規(guī)文化建設(shè)有著很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)性和必要性。郵政儲(chǔ)蓄銀行的成長(zhǎng)離不開(kāi)合規(guī)經(jīng)營(yíng)，更與防控金融風(fēng)險(xiǎn)相伴。推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè)，必將為我行經(jīng)營(yíng)理念和制度的貫徹落實(shí)提供強(qiáng)有力的依托和保證。

一是管好自己。自尊自愛(ài)是員工自我培養(yǎng)自立能力、防腐拒變能力和風(fēng)險(xiǎn)防范能力的基礎(chǔ)，員工要從保護(hù)自己、保護(hù)家人的立場(chǎng)，切實(shí)提高自身防微杜漸的能力。

二是監(jiān)督別人。不輕易相信別人，留心觀察身邊人，善于及時(shí)提出對(duì)異常業(yè)務(wù)處理的疑問(wèn)，對(duì)自己經(jīng)手的復(fù)核和授權(quán)業(yè)務(wù)警惕性負(fù)責(zé)并追問(wèn)到底。

三是堅(jiān)持流程。流程制是解決合規(guī)經(jīng)營(yíng)、防范資金風(fēng)險(xiǎn)的最有效方法，實(shí)踐證明，人制代替流程制往往隱藏著較大的道德風(fēng)險(xiǎn)隱患，流程制的監(jiān)督保障更能夠?yàn)榉€(wěn)健經(jīng)營(yíng)提供強(qiáng)有力的督查制約。

四是建立有效溝通的平臺(tái)。通過(guò)共同談心、單獨(dú)談心等方式了解員工的工作、學(xué)習(xí)、生活及家庭情況，傾聽(tīng)員工的心聲，在基層網(wǎng)點(diǎn)與員工家庭間建立良好的溝通平臺(tái)，讓雙方都知道員工八小時(shí)內(nèi)外的動(dòng)態(tài)，及時(shí)幫助有困難的員工解決問(wèn)題，解開(kāi)心扉，讓大家學(xué)習(xí)專心、工作舒心、生活開(kāi)心。

五要監(jiān)督管理到位。完善業(yè)務(wù)發(fā)展與合理管理并重的績(jī)效考核辦法，建立風(fēng)險(xiǎn)防范的監(jiān)督機(jī)制。其一是將合規(guī)經(jīng)營(yíng)落實(shí)情況考核納入業(yè)績(jī)考核指標(biāo)體系，并作為衡量各單位工作績(jī)效的指標(biāo)之一，使其和領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績(jī)、員工收入緊密掛鉤。其二是建立獎(jiǎng)罰并重的專項(xiàng)考核激勵(lì)機(jī)制。對(duì)合規(guī)工作做得好或?qū)εe報(bào)、抵制違規(guī)有貢獻(xiàn)者給予保護(hù)、表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)履行工作職責(zé)中僅有微小偏差或偶然失誤、且未造成不良后果的，予以免責(zé)或從輕處理；對(duì)存在或隱瞞違規(guī)問(wèn)題、造成不良后果者，要按照規(guī)定給予處罰，追究責(zé)任。其三是建立溝通制度。制度不是放在案頭的裝飾品，它需要管理人員經(jīng)常地向員工宣講，不厭其煩地溝通、解釋、提醒，制度才能得以執(zhí)行。其四是建立合理化建議制度。通過(guò)開(kāi)展“合理化建議活動(dòng)”，充分發(fā)揮員工的智慧，重視他們的意見(jiàn)，給他們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出解決問(wèn)題的機(jī)會(huì)，引導(dǎo)他們提出改善業(yè)務(wù)操作、防范風(fēng)險(xiǎn)的合理化建議，凡是自己提出來(lái)且受到重視并在實(shí)踐中得以運(yùn)用的建議，員工自然會(huì)銘記在心，自覺(jué)執(zhí)行。

總之，我們每名員工都要把“誠(chéng)信、正直、守法、合規(guī)”的理念牢記，將“合規(guī)人人有責(zé)，合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值”的經(jīng)營(yíng)理念根植于心，爭(zhēng)做遵規(guī)守紀(jì)的交行人，為實(shí)現(xiàn)郵政儲(chǔ)蓄銀行持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、快速發(fā)展的既定目標(biāo)貢獻(xiàn)力量！