第一篇：質(zhì)量安全檢查匯報(bào)（范文模版）

建設(shè)質(zhì)量安全誠(chéng)信體系 落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任

―――質(zhì)量誠(chéng)信體系建設(shè)匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，下午好！

歡迎來(lái)到三溝酒業(yè)檢查指導(dǎo)工作，我謹(jǐn)代表三溝酒業(yè)公司，將我們企業(yè)在質(zhì)量安全誠(chéng)信體系建設(shè)方面的認(rèn)識(shí)和工作向諸位領(lǐng)導(dǎo)做以簡(jiǎn)單的總結(jié)和匯報(bào)。

在介紹工作之前，請(qǐng)?jiān)试S我先簡(jiǎn)要的介紹一下我們企業(yè)的發(fā)展史。遼寧三溝酒業(yè)有限責(zé)任公司始建于1862年（清朝同治元年），作為遼寧白酒行業(yè)首家擁有中國(guó)馳名商標(biāo)的企業(yè)，近年來(lái)，三溝酒業(yè)的品牌影響力、白酒銷量、銷售收入和納稅數(shù)額均位居遼寧省同行業(yè)前列?！鞍咨胶谒斓亻g，一杯坦蕩三溝情”的廣告中心語(yǔ)已經(jīng)深入人心，三溝美酒的綿勁型白酒典范在本地更是家喻戶曉。

三溝酒業(yè)現(xiàn)擁有總資產(chǎn)5億元，擁有純糧固態(tài)發(fā)酵老窖泥池700余個(gè)，并有17條現(xiàn)代化灌裝生產(chǎn)線，擁有國(guó)內(nèi)首家東北釀酒試驗(yàn)基地和東北地區(qū)酒類行業(yè)唯一一家省級(jí)企業(yè)工程技術(shù)研究中心。三溝系列白酒以當(dāng)?shù)氐募t高粱為原料，采用傳統(tǒng)的老五甑工藝，延用百年窖池進(jìn)行發(fā)酵，并利用現(xiàn)代的老熟工藝和過(guò)濾、灌裝技術(shù)，形成了獨(dú)具一格的工藝特色。我們的主要優(yōu)勢(shì)是巧妙地在濃香型白酒生產(chǎn)中選用了醬香型白酒窖外高溫堆積工藝，創(chuàng)新濃香型白酒多糧配料，采用高溫回酒技術(shù)及雙輪底技術(shù)，增加所產(chǎn)酒的復(fù)合香 味成分，從而大幅度提高了三溝酒的內(nèi)在品質(zhì)，體現(xiàn)了窖香濃郁、入口綿甜、諧調(diào)豐滿、落口爽勁、余味悠長(zhǎng)的特點(diǎn)。

三溝系列白酒分為濃香型、兼香型、清香型、營(yíng)養(yǎng)型四大系列高、中、低檔200多個(gè)品種，充分滿足了廣大消費(fèi)者的不同需求。作為綿勁型白酒典范，無(wú)論是以三溝老窖為代表的濃香型系列酒，還是以百年窖為代表的兼香型系列酒，都濃縮了百年老窖的釀造精華，展現(xiàn)著東北酒獨(dú)有的韻味。為了滿足高端消費(fèi)的需求，近年來(lái)，三溝酒業(yè)又推出具有傳奇色彩的66度火狐貍酒，以及應(yīng)用三項(xiàng)國(guó)內(nèi)首創(chuàng)技術(shù)研發(fā)的三溝私釀酒，具有極高的品飲和收藏價(jià)值，不僅是三溝精良產(chǎn)品的榮耀，更是對(duì)綿勁型白酒典范的完美詮釋。

俗話說(shuō)：“民以食為天，食以安為先”。食品安全是事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民族興旺的大事。保障食品安全不僅是執(zhí)法監(jiān)管部門的重要任務(wù)，更是我們生產(chǎn)企業(yè)的主要職責(zé)。隨著《食品安全法》、《食品安全法實(shí)施條例》、《食品生產(chǎn)加工企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任監(jiān)督檢查規(guī)定》等法律法規(guī)的頒布和新的食品添加劑國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、新的食品標(biāo)簽國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，我國(guó)的食品安全有效治理的環(huán)境已經(jīng)形成，食品安全正在得到有效的保證。同時(shí)，我們還應(yīng)清醒的認(rèn)識(shí)到，我國(guó)食品安全的基礎(chǔ)比較薄弱，食品安全事件還時(shí)有發(fā)生。給消費(fèi)安全和食品工業(yè)的健康發(fā)展帶來(lái)危害，為此必須充分認(rèn)識(shí)保障食品安全的重要性和緊迫性，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使 命感，從根本上改善食品安全的狀況，使大家吃的安全、用的放心。

我們食品生產(chǎn)企業(yè)，要從自身做起，從現(xiàn)在做起，通過(guò)強(qiáng)化質(zhì)量誠(chéng)信意識(shí)，規(guī)范生產(chǎn)加工行為，推進(jìn)質(zhì)量誠(chéng)信建設(shè)，增強(qiáng)食品安全檢測(cè)能力，提高產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，從生產(chǎn)源頭防范食品安全風(fēng)險(xiǎn)。

在質(zhì)量安全方面，我們堅(jiān)持以道德為支撐，以法律為保障，制定了“以人為本、堅(jiān)守誠(chéng)信、滿足顧客要求；持續(xù)改進(jìn)、安全健康、追求卓越品質(zhì)”的質(zhì)量安全方針，制定了“精心做酒，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，打造東北第一品牌”的質(zhì)量誠(chéng)信方針，建立健全了質(zhì)量管理體系和質(zhì)量誠(chéng)信體系，按食品安全體系的要求進(jìn)行管理。多年來(lái)，一直以質(zhì)量安全方針和質(zhì)量誠(chéng)信方針指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)。

我們認(rèn)為，質(zhì)量安全是誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)和保障，為了能夠保證三溝酒的質(zhì)量安全，我們重點(diǎn)做了以下幾方面工作：

一、貫徹實(shí)施《食品安全法》、《食品安全法實(shí)施條例》、《食品生產(chǎn)加工企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任監(jiān)督檢查規(guī)定》和《產(chǎn)品質(zhì)量法》等法律法規(guī)，依法落實(shí)食品安全責(zé)任，依法推動(dòng)企業(yè)的質(zhì)量誠(chéng)信體系建設(shè)。

二、我們認(rèn)為，質(zhì)量就是符合要求，符合顧客與市場(chǎng)的客觀要求，安全健康就是顧客的最大要求。針對(duì)社會(huì)上食品安全中的問(wèn)題，我們?nèi)郎先苏J(rèn)為，要建立誠(chéng)信體系必須以加強(qiáng)質(zhì)量安全誠(chéng)信為核心，以保障食品質(zhì)量安全和促進(jìn)行業(yè)健 康發(fā)展為目標(biāo)。我們?cè)谕晟频馁|(zhì)量體系的基礎(chǔ)上，又建立了質(zhì)量誠(chéng)信體系，落實(shí)了質(zhì)量誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)職責(zé)，制定了質(zhì)量誠(chéng)信行為規(guī)范，為了強(qiáng)化全體員工的質(zhì)量誠(chéng)信意識(shí)，從高層管理者到各環(huán)節(jié)的操作員工都對(duì)質(zhì)量誠(chéng)信做出了承諾：嚴(yán)格把關(guān)和控制各工序產(chǎn)品質(zhì)量，不制造不合格品，不以不合格品產(chǎn)品冒充合格產(chǎn)品；不違反國(guó)家規(guī)定使用或?yàn)E用食品添加劑，不使用非食品原料；保證產(chǎn)品質(zhì)量控體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常和不斷完善和提高；出具的報(bào)告真實(shí)可靠；保證產(chǎn)品符合規(guī)定的安全、健康、衛(wèi)生和環(huán)保質(zhì)量要求。

三、落實(shí)企業(yè)的主體責(zé)任，建設(shè)誠(chéng)信管理制度，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，加強(qiáng)誠(chéng)信自律，從企業(yè)的各個(gè)細(xì)節(jié)做起，加強(qiáng)食品安全控制，建設(shè)以質(zhì)量安全為核心的誠(chéng)信體系。

首先，我們依據(jù)白酒企業(yè)的行業(yè)規(guī)范要求，調(diào)整了管理機(jī)構(gòu)和管理人員，改善了企業(yè)的生產(chǎn)條件。按新的白酒生產(chǎn)許可證驗(yàn)收細(xì)則的要求，完善企業(yè)的軟件和硬件設(shè)施。由一位副總專門負(fù)責(zé)質(zhì)量安全工作，并由質(zhì)量技術(shù)部負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系實(shí)施和保持，由人力資源部負(fù)責(zé)質(zhì)量誠(chéng)信體系的實(shí)施和保持，確定了質(zhì)量安全方針和質(zhì)量誠(chéng)信方針以及質(zhì)量安全質(zhì)量誠(chéng)信目標(biāo)，并將目標(biāo)分解到各執(zhí)行層落實(shí)。按部門分工落實(shí)了質(zhì)量安全職責(zé)、權(quán)限，建立了29項(xiàng)食品安全管理制度，包括糾正預(yù)防措施管理規(guī)定、不合格品管理規(guī)定、食品召回管理制度、食品安全事故處置方案、設(shè)備管理規(guī)定、衛(wèi)生管理規(guī)定；制定了57項(xiàng)工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，使發(fā)酵、貯存勾兌、包裝等操作達(dá)到過(guò)程受控，結(jié)果達(dá)標(biāo)。管理層、操作層 人員落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，對(duì)質(zhì)量誠(chéng)信分別做出承諾。

對(duì)廠區(qū)道路進(jìn)行了整改和綠化，對(duì)生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行5S管理，對(duì)車間工藝布局進(jìn)行了合理的調(diào)整，避免了交差污染，對(duì)半成品庫(kù)、成品庫(kù)和原輔材料庫(kù)進(jìn)行了整體規(guī)劃和整改，達(dá)到了整潔、防潮、防火、防蟲、防塵的要求。

其次，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)管理，及時(shí)跟上市場(chǎng)步伐。三溝系列白酒執(zhí)行國(guó)家固態(tài)酒標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家固液酒標(biāo)準(zhǔn)和備案的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；企業(yè)及時(shí)搜集了最新的食品添加劑國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、最新的食品標(biāo)簽國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和最新的檢驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)，并在產(chǎn)品檢驗(yàn)中及時(shí)應(yīng)用，杜絕使用非食品原料，杜絕使用GB2760國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)以外的食品添加劑。

第三、在采購(gòu)方面，堅(jiān)持嚴(yán)把原料進(jìn)廠關(guān)，制定了采購(gòu)管理規(guī)定，制定了主要原材料的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，并要求供方具備生產(chǎn)資格，符合食品生產(chǎn)要求，將資質(zhì)齊全、質(zhì)量?jī)?yōu)、信譽(yù)好的企業(yè)列入公司的合格供方名錄，并且每年都要進(jìn)行復(fù)評(píng)，不僅總結(jié)該供方一年來(lái)的業(yè)績(jī)，還要到實(shí)地考核該供方的質(zhì)量控制和誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)情況，作為對(duì)該供方的綜合評(píng)價(jià)。例如：景德鎮(zhèn)隆祥陶瓷、邯鄲望遠(yuǎn)瓶蓋、吳橋景博玻璃、吉林梅河口酒精、旭日升香料等講安全、講誠(chéng)信的企業(yè)，始終是我們的合作伙伴。

在采購(gòu)原料驗(yàn)證方面，我們制定了嚴(yán)格的采購(gòu)驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)和程序，凡是資質(zhì)不全，經(jīng)公司檢驗(yàn)不符合要求或無(wú)檢驗(yàn)單 的，一律拒絕入廠。對(duì)直接接觸酒的瓶、壇、蓋，我們特別強(qiáng)調(diào)供方能力和入廠檢驗(yàn)，優(yōu)中選優(yōu)，舍得投入。同時(shí)，設(shè)立了詳細(xì)的采購(gòu)驗(yàn)證記錄。我們堅(jiān)決不使用不符合標(biāo)準(zhǔn)的原料，堅(jiān)決不使用對(duì)食品安全有害的原材料。

第四、強(qiáng)化檢驗(yàn)，嚴(yán)格把關(guān)。針對(duì)原材料的檢驗(yàn)，生產(chǎn)過(guò)程的檢驗(yàn)和產(chǎn)品的檢驗(yàn)，我們建立了設(shè)備齊全、條件先進(jìn)的研發(fā)中心和檢測(cè)中心，有專家、高級(jí)工程師、檢驗(yàn)師等資質(zhì)的專職檢驗(yàn)人員8名，配備有先進(jìn)齊全的白酒檢測(cè)設(shè)備，為生產(chǎn)提供著保障；在生產(chǎn)過(guò)程 中，配備有50余名質(zhì)檢員，分別在原料、貯存、過(guò)濾、出半成品庫(kù)、定量灌裝、入庫(kù)及出廠各階段，在各工序?qū)Ξa(chǎn)品進(jìn)行把關(guān)。

第五、注重貯存，保證品質(zhì)。在產(chǎn)品貯存方面，我們花費(fèi)巨資建了白鋼貯罐群和貯存庫(kù)房，與公司原有的木酒海一起，有一萬(wàn)余噸的貯存能力。為了保持白酒貯存安全，保證白酒口感和風(fēng)格，貯存容器和輸送管路全部采用食品級(jí)無(wú)污染材質(zhì)，并能夠做到全程監(jiān)控，定期檢查。

我們把每個(gè)釀酒班生產(chǎn)的原酒，按雙輪底、優(yōu)級(jí)品和副品分別入庫(kù)，分別檢驗(yàn)，分別貯存；對(duì)貯存到期的酒在勾兌時(shí)，每勾兌一箱半成品酒，我們都進(jìn)行一次全項(xiàng)的理化指標(biāo)檢驗(yàn)，同時(shí)進(jìn)行一次感官指標(biāo)品評(píng)，與上期產(chǎn)品的樣品對(duì)比品評(píng)，與同香型的標(biāo)桿酒對(duì)比，只有所有理化指標(biāo)和感官指標(biāo)全部合格的半成品酒，才能確定批號(hào)出庫(kù)，否則，絕不能出庫(kù)。

第六、從細(xì)節(jié)做起，強(qiáng)化包裝過(guò)程控制。為了強(qiáng)化包裝 過(guò)程的交收檢驗(yàn)，我們將產(chǎn)品外觀指標(biāo)細(xì)分為二十七項(xiàng)分別進(jìn)行檢驗(yàn)，如在檢驗(yàn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)任何一項(xiàng)指標(biāo)不合格，都視為該產(chǎn)品為不合格品而采取相應(yīng)的糾正或預(yù)防措施。

我們?cè)谫|(zhì)量控制中強(qiáng)調(diào)的是“第一次就把事情做對(duì)”，做到“三不”，不接受不合格產(chǎn)品，不生產(chǎn)不合格產(chǎn)品，不傳遞不合格產(chǎn)品。嚴(yán)密的管理制度和嚴(yán)格的檢驗(yàn)程序，使三溝系列產(chǎn)品連續(xù)多年保持出廠合格率達(dá)到了100%，歷年來(lái)省、市、縣技術(shù)監(jiān)督部門和防疫部門抽檢100%合格的結(jié)果就是最好的證明。

第七、珍惜榮譽(yù)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。

我們?nèi)郎暇茦I(yè)是民營(yíng)企業(yè)，有著150年的發(fā)展歷史，獲得了很多榮譽(yù)，我們始終奉行“酒品如人品，做酒先做人”的核心價(jià)值觀，近些年的發(fā)展歷程，讓我們充分感覺(jué)到，做企業(yè)必須誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)實(shí)守信、遵紀(jì)守法，企業(yè)的路才能更寬、更遠(yuǎn)，企業(yè)的明天才會(huì)健康、持續(xù)、穩(wěn)步地發(fā)展。特別是在這個(gè)注重科學(xué)發(fā)展的時(shí)代，無(wú)論是企業(yè)的投資人，還是員工都必須始終堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)守信地經(jīng)營(yíng)，企業(yè)才能做強(qiáng)做大。在過(guò)去，我們一直保持誠(chéng)實(shí)經(jīng)營(yíng)，在以后的發(fā)展過(guò)程中，我們會(huì)繼續(xù)保持誠(chéng)實(shí)守信經(jīng)營(yíng)的態(tài)度，與時(shí)代同步，把健康安全、節(jié)能減排、轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀等理念落實(shí)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，要把三溝酒做成遼寧的名片，要把三溝酒做成東北第一品牌。

各位領(lǐng)導(dǎo)，食品安全自律鑄就誠(chéng)信，是食品企業(yè)需要認(rèn) 真解決的關(guān)鍵問(wèn)題。一個(gè)企業(yè)有沒(méi)有誠(chéng)實(shí)守信的外在形象，決定于你有沒(méi)有自我約束的內(nèi)在機(jī)制。形象是果，機(jī)制是因，誠(chéng)信是理念，自律是舉措，誠(chéng)信是追求，自律是保障。我們相信通過(guò)大力推進(jìn)食品生產(chǎn)企業(yè)的誠(chéng)信體系建設(shè)工作，我們的食品安全水平將會(huì)進(jìn)一步得到全面的提高。

謝謝大家！

二0一一年九月六日

第二篇：放射科質(zhì)量安全檢查匯報(bào)材料

放射科醫(yī)療質(zhì)量安全匯報(bào)材料

本放射科在醫(yī)院及院質(zhì)控小組的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格質(zhì)量 管理，加強(qiáng)核心制度的落實(shí)，全科醫(yī)療質(zhì)量得到了一定的提高，本全科無(wú)醫(yī)療糾紛發(fā)生?，F(xiàn)將全科醫(yī)療質(zhì)量情況總結(jié)如下。

一 醫(yī)療質(zhì)量 以三級(jí)醫(yī)院評(píng)審細(xì)則和醫(yī)務(wù)部管理要求為標(biāo)準(zhǔn)，定期召開(kāi)醫(yī)療質(zhì)量小組督導(dǎo)檢查，對(duì)科室診斷及技術(shù)工作進(jìn)行嚴(yán)格督導(dǎo)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)討論分析，做出相應(yīng)的處理并納入績(jī)效考核，做到獎(jiǎng)罰嚴(yán)明，及時(shí)糾正工作中的問(wèn)題，消除工作隱患，提高醫(yī)療文書書寫及技術(shù)操作水平，確保全科醫(yī)療質(zhì)量安全運(yùn)行。加強(qiáng)核心制度落實(shí)，堅(jiān)持讀片制度、復(fù)核制度及會(huì)診制度，科內(nèi)每月召開(kāi)一次科內(nèi)大閱片，每人均準(zhǔn)備病例，輪流發(fā)言，解決疑難問(wèn)題，開(kāi)拓診斷思路，提高診斷質(zhì)量，提升年輕醫(yī)師水平。

二、服務(wù)質(zhì)量 科室全體醫(yī)務(wù)人員遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)守崗位，各項(xiàng)檢查操作認(rèn)真規(guī)范，急診病人及時(shí)處理，平診病人及時(shí)出具報(bào)告。檢查當(dāng)中為病人提供屏風(fēng)、掛衣架等設(shè)施，保護(hù)病人的隱私，在科內(nèi)準(zhǔn)備干凈衣物，方便部分病人更換。對(duì)急診病人和遠(yuǎn)途的門診病人，加班加點(diǎn)完成檢查并出具報(bào)告，以最大限度方便病人。

三、輻射安全

隨著社會(huì)的發(fā)展，輻射安全越來(lái)越受到社會(huì)的關(guān)注和重視，當(dāng)前，胸透已禁止列入兒童常規(guī)體檢項(xiàng)目?？剖野演椛浒踩?dāng)做一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容，是放射科當(dāng)前工作中容易引發(fā)隱患的一個(gè)重要方面，科室嚴(yán)格執(zhí)行防護(hù)管理制度，在工作中強(qiáng)化防護(hù)意識(shí)，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員責(zé)任心，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員劑量牌佩戴管理和每年進(jìn)行專項(xiàng)健康體檢，受檢病人做好必要的防護(hù)，對(duì)育齡婦女，嚴(yán)格把關(guān)，明確告知義務(wù)，進(jìn)行有效的安全管理，實(shí)現(xiàn)全科輻射工作安全。

四、醫(yī)療糾紛及醫(yī)療隱患

對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻醫(yī)療形勢(shì)，科室多次召開(kāi)醫(yī)療糾紛會(huì)議，大家共同參與，討論科內(nèi)可能存在的醫(yī)療隱患和糾紛，總結(jié)出放射科易出問(wèn)題的三個(gè)方面，使大家加強(qiáng)對(duì)這些方面問(wèn)題的認(rèn)識(shí)，改進(jìn)工作中的不足及隱患，盡量規(guī)避工作中這些風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)全國(guó)近年來(lái)放射科發(fā)生的醫(yī)療糾紛及案例進(jìn)行總結(jié)，組織全科醫(yī)務(wù)人員共同學(xué)習(xí)，使大家從這些案例中吸取教訓(xùn)，在工作中樹(shù)立防范意識(shí)，增加醫(yī)療糾紛方面的工作經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)前問(wèn)題

1、人員梯隊(duì)不合理，醫(yī)生偏少，影響科室業(yè)務(wù)進(jìn)一步發(fā)展。

2、部分醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度較差，與病人溝通服務(wù)不到位，雖無(wú)投訴發(fā)生，但已造成病人不滿情緒。3、部分醫(yī)生責(zé)任心不強(qiáng)，業(yè)務(wù)技術(shù)水平不高。

下半年工作計(jì)劃

1、引進(jìn)人員，加強(qiáng)科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)提高年輕醫(yī)生業(yè)務(wù)水平。

2、堅(jiān)持定期召開(kāi)質(zhì)量管理小組督導(dǎo)活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找出工作中的薄弱環(huán)節(jié)，持續(xù)改進(jìn)，提升科室整體醫(yī)療水平。

3、加強(qiáng)職業(yè)道德學(xué)習(xí)，樹(shù)立正確的工作觀念，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的言行，提高全科服務(wù)水平

第三篇：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查匯報(bào)材料

下半年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查

匯報(bào)材料

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！誠(chéng)摯歡迎您蒞臨賀西礦選煤廠檢查指導(dǎo)工作。

2015年下半年以來(lái)，面對(duì)越發(fā)艱難的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀和逐步升級(jí)的安全管理形勢(shì)，**礦選煤廠嚴(yán)格貫徹落實(shí)集團(tuán)公司一系列安全生產(chǎn)文件和選煤月度生產(chǎn)例會(huì)的相關(guān)部署和要求，始終堅(jiān)持以安全生產(chǎn)、降本增效為中心，以建設(shè)“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、清潔生產(chǎn)、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)示范性”選煤廠為主線，健全各類制度，狠抓“三基”管理。圍繞既定目標(biāo)嚴(yán)密組織，精抓細(xì)管，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步提升，安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)扎實(shí)平穩(wěn)。特別是自我礦發(fā)生“11.17”瓦斯爆炸事故以來(lái)，我廠積極貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全緊急視頻會(huì)議精神，自上而下、統(tǒng)一思想。沉痛吸取事故教訓(xùn)，強(qiáng)化“紅線”意識(shí)，全廠本著“不放過(guò)任何一個(gè)邊遠(yuǎn)、盲區(qū)和死角”的精神，立即開(kāi)展了全面徹底的“拉網(wǎng)式”隱患大排查、大整治工作?，F(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下：

一、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況：下半年以來(lái)，面對(duì)嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì)，全廠認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)會(huì)議精神，本著“安全就是最大的效益”的理念，繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。全廠嚴(yán)格按照*煤辦函【2015】326號(hào)《關(guān)于規(guī)范選煤廠全面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的通知》要求，狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行嚴(yán)格的“動(dòng)態(tài)”管理，要求值班領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)管理人員每天必須按照規(guī)定的路線進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng)，安監(jiān)部每天早調(diào)會(huì)必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化情況進(jìn)行考核通報(bào)，對(duì)每月的標(biāo)準(zhǔn)崗驗(yàn)收實(shí)行嚴(yán)格把關(guān)。下半年，全廠重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)主廠房、原煤倉(cāng)和精、中煤產(chǎn)品倉(cāng)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作治理力度，通過(guò)全方位的整治，全廠質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平較之前更上了一個(gè)新的臺(tái)階；其次，嚴(yán)格按照賀西礦選煤廠崗位行為規(guī)范考核細(xì)則的標(biāo)準(zhǔn)和要求，強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)場(chǎng)崗位的安全自檢和“6S”管理力度，促使職工逐漸形成了在崗位上“什么時(shí)間干什么活、對(duì)物品進(jìn)行整齊擺放”等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的良好習(xí)慣，既保證了現(xiàn)場(chǎng)崗位的干凈整潔，也排除了一些潛在的安全隱患；再者，實(shí)行嚴(yán)格的交接班管理制度。要求當(dāng)日的值班領(lǐng)導(dǎo)必須隨同職工一起在崗位上進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接班，切實(shí)提高現(xiàn)場(chǎng)崗位交接班“質(zhì)量”，有效避免了現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作“收拾出來(lái)卻難以保持”的不良局面。此外，針對(duì)集團(tuán)公司三季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查中提出的在皮帶輸送機(jī)行人側(cè)應(yīng)加裝安全防護(hù)欄的問(wèn)題，我廠進(jìn)行了認(rèn)真整改落實(shí)，現(xiàn)已全部整改完成?？傊ㄟ^(guò)全廠上下的精抓細(xì)管，目前全廠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作處于良好水平。

自我礦發(fā)生“****”瓦斯爆炸重大事故以來(lái)，我廠積極響應(yīng)兩級(jí)集團(tuán)公司的相關(guān)部署和要求，嚴(yán)格按照山西**安發(fā)【2015】406號(hào)《關(guān)于加強(qiáng)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作安排的通知》、山西**安函【2015】578號(hào)《關(guān)于開(kāi)展消防應(yīng)急管理專項(xiàng)整治的安排意見(jiàn)》、《關(guān)于選煤廠做好“冬季三防”工作的通知》、《關(guān)于選煤廠加強(qiáng)易燃易爆?；芳啊拔骞芤Α眻?chǎng)所管理的通知》等通知要求，立即開(kāi)展停產(chǎn)大整頓活動(dòng)。全廠本著“從嚴(yán)從細(xì)、查遺補(bǔ)漏”的原則，對(duì)停產(chǎn)整頓期間各項(xiàng)工作進(jìn)行了細(xì)致的安排，并制訂了完善詳細(xì)的隱患排查整治方案，責(zé)成相關(guān)職能部門嚴(yán)格按照“三查”的原則開(kāi)展隱患自查自糾工作。特別是對(duì)全廠容易積聚煤塵的地點(diǎn)和精、中煤產(chǎn)品倉(cāng)的瓦斯管理、通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行嚴(yán)格排查。通過(guò)自查自糾，共查出包括行車等特種設(shè)備、運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備護(hù)欄護(hù)罩、瓦斯區(qū)域、應(yīng)急照明和一些安全死角在內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)隱患115條，并嚴(yán)格按照五定五落實(shí)的要求進(jìn)行閉合管理。針對(duì)有瓦斯存在的區(qū)域，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定制定了專項(xiàng)措施進(jìn)行整改，現(xiàn)已全部整改完成，有力的奠定了選煤廠安全管理的基礎(chǔ)。

二、機(jī)電設(shè)備檢修運(yùn)行情況：全廠積極貫徹落實(shí)集團(tuán)公司選煤系統(tǒng)月度機(jī)電例會(huì)會(huì)議精神，每月定期召開(kāi)機(jī)電工作分析會(huì)，全面分析機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀況；始終堅(jiān)持“動(dòng)態(tài)巡檢”、牢固樹(shù)立“以檢代修”的機(jī)電設(shè)備管理理念，及早處理設(shè)備存在的安全隱患。為了將巡檢工作落實(shí)到實(shí)處，要求每日機(jī)電包機(jī)人員巡檢過(guò)的設(shè)備必須經(jīng)當(dāng)班崗位司機(jī)簽字確認(rèn)，確保巡檢不流于形式；對(duì)巡檢結(jié)果必須填寫巡檢記錄，機(jī)電部將定期檢查。在設(shè)備檢修方面，嚴(yán)格按照山西**綜發(fā)【2015】285號(hào)關(guān)于下發(fā)《選煤廠檢修作業(yè)安全管理制度》的通知要求進(jìn)行檢修作業(yè)，有力的保證了機(jī)電設(shè)備安全、平穩(wěn)、可靠、高效的運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備運(yùn)行無(wú)事故的良好目標(biāo)。針對(duì)此次停產(chǎn)專項(xiàng)整頓，全廠制定了詳細(xì)具體的設(shè)備檢修計(jì)劃和完善的檢修技術(shù)措施，保證保質(zhì)保量完成檢修工作，以便在復(fù)產(chǎn)時(shí)設(shè)備能夠安全高效運(yùn)行。

三、職工安全教育培訓(xùn)情況：嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃組織培訓(xùn)工作，充分利用“每日一題、每周一課、每月一考、知識(shí)競(jìng)賽”等形式，對(duì)上級(jí)單位要求學(xué)習(xí)的安全文件和事故案例進(jìn)行全面學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)后還要進(jìn)行廠領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)，達(dá)到全面加深職工的學(xué)習(xí)效果。特別是自接集團(tuán)公司**煤職函【2015】67號(hào)《關(guān)于落實(shí)集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)月”開(kāi)展“以考促學(xué)”活動(dòng)的通知》文件以來(lái)，全廠圍繞《關(guān)于加強(qiáng)2015年安全生產(chǎn)工作的決定》、《選煤廠安全規(guī)程》和兩級(jí)集團(tuán)公司各類安全文件組織了兩次安全知識(shí)閉卷考試，80分以上職工達(dá)到92%的良好水平。同時(shí)還創(chuàng)建了微信學(xué)習(xí)的平臺(tái)，方便了對(duì)重要通知文件的及時(shí)發(fā)布和職工隨時(shí)隨地進(jìn)行安全知識(shí)和文件學(xué)習(xí)，極大豐富了職工的學(xué)習(xí)方式，有效的提高了職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)的積極性。

四、下一步工作打算：自我礦井下發(fā)生“***”瓦斯爆炸重大事故以來(lái)，兩級(jí)集團(tuán)公司和礦相繼下發(fā)了關(guān)于停產(chǎn)整頓、開(kāi)展安全百日專項(xiàng)整治活動(dòng)的通知要求，我廠將積極予以貫徹落實(shí)，并組織全廠職工深刻吸取事故教訓(xùn)，在痛定思痛的基礎(chǔ)上，從嚴(yán)從細(xì)，繼續(xù)夯實(shí)現(xiàn)場(chǎng)包括安全隱患排查、清潔化生產(chǎn)和日常檢修作業(yè)在內(nèi)的各項(xiàng)工作，爭(zhēng)取在礦井通過(guò)復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收后，選煤廠可以無(wú)隱患、無(wú)故障安全正常生產(chǎn)，為集團(tuán)公司應(yīng)對(duì)當(dāng)前艱難的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)多做貢獻(xiàn)。

第四篇：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收匯報(bào)

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收匯報(bào)

——無(wú)錫南方石油添加劑有限公司

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位專家：

在百忙之中到我公司檢查指導(dǎo)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，這既是對(duì)我公司安全工作的鼓勵(lì)和鞭策，同時(shí)也是對(duì)我們安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作最大的信任。在此，我首先代表無(wú)錫南方石油添加劑有限公司向無(wú)錫市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)專家蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎和衷心感謝！下面，我就我公司的基本概況和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、公司概況

無(wú)錫南方石油添加劑有限公司是中國(guó)石化定點(diǎn)生產(chǎn)潤(rùn)滑油添加劑的專業(yè)公司。1976年開(kāi)始籌建，1977年建成投產(chǎn)，1998年轉(zhuǎn)制為民營(yíng)股份制企業(yè)。建廠三十五年來(lái)，通過(guò)與中石化石油科學(xué)研究院、上海煉油廠研究所、合肥化工研究院的技術(shù)合作，以及自我開(kāi)發(fā)，目前產(chǎn)品已發(fā)展到20余只，部分產(chǎn)品是由我公司自主開(kāi)發(fā)，具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，總的生產(chǎn)能力已達(dá)到50000t/a。2010年銷售收入4.5億元，其中出口創(chuàng)匯320萬(wàn)美元，上繳稅收4124萬(wàn)元。今年1-5月份銷售收入2.6億元，其中出口創(chuàng)匯303萬(wàn)美元，上繳稅收2050萬(wàn)元?，F(xiàn)有職工230人，其中工程技術(shù)人員26人。擁有固定資產(chǎn)6833萬(wàn)元，工廠占地面積75000m2，其中建筑面積35000m2，綠化面積約15000 m2。我公司在生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展中，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，建廠三十五年來(lái)，沒(méi)有發(fā)生過(guò)火災(zāi)和人員傷亡事故。

近年來(lái)，公司按照“以人為本，安全第一，預(yù)防為主，健康 發(fā)展”的總體發(fā)展方針，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以構(gòu)建“安全、文明、和諧”的安全型生產(chǎn)企業(yè)為目標(biāo)，向改革要活力，向管理要效益，向科技進(jìn)步要新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，向提高職工素質(zhì)要效率，通過(guò)全員發(fā)動(dòng)，全員參與，不斷增強(qiáng)了企業(yè)的生機(jī)和活力，實(shí)現(xiàn)了人均產(chǎn)值、人均工效、人均創(chuàng)利、人均收入逐年提高。2008年，公司順利通過(guò)國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督組的檢查。（補(bǔ)充成績(jī)??）

二、公司開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本情況

自公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展以來(lái)，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家局、省局、市局及公司關(guān)于開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的文件、指示精神，以創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)為目標(biāo)，按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持高境界定位、高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作，高起點(diǎn)創(chuàng)新，全員發(fā)動(dòng)，全員參與，不斷強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量提高，有力推動(dòng)了公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定發(fā)展。2010年5月開(kāi)始，公司通過(guò)初始發(fā)動(dòng)、制度完善、制度實(shí)施、自我檢查、自我完善，目前已具備迎接市安監(jiān)局驗(yàn)收的條件。在開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的過(guò)程中，公司主要從以下幾方面展開(kāi)工作：

㈠強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，深入宣傳發(fā)動(dòng)，提高思想認(rèn)識(shí)，保證了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作的順利開(kāi)展

安全生產(chǎn)必須領(lǐng)導(dǎo)重視、人人參與、一絲不茍，方可廠興民安。公司成立以總經(jīng)理為第一責(zé)任人，各職能部門參與的安全生產(chǎn)管理委員會(huì)，各職能部門負(fù)責(zé)本部門的各項(xiàng)安全活動(dòng)，車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本車間的各項(xiàng)安全活動(dòng)，公司安環(huán)部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的日常工作。公司制訂了32項(xiàng)以安全生產(chǎn)為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立了14項(xiàng)安全生產(chǎn)臺(tái)帳。開(kāi)展了安全標(biāo)準(zhǔn)化制度學(xué)習(xí)和考核。根據(jù)工廠實(shí)際情況，制訂了化學(xué)事故應(yīng)急救援預(yù)案，已向無(wú)錫市安監(jiān)局備案，每年組織從業(yè)人員進(jìn)行應(yīng)急救援預(yù)案的演練。每周五的 安全檢查、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議上，在布置、總結(jié)生產(chǎn)的同時(shí)，布置、總結(jié)安全工作。

㈡貫徹提高從業(yè)人員安全素質(zhì)是企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的理念

我公司是76年建辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，新職工進(jìn)廠時(shí)的三級(jí)安全教育制度不夠健全，2002年公司進(jìn)行了一次三級(jí)安全教育補(bǔ)課，建立了安全教育檔案，以后進(jìn)廠的新職工，經(jīng)三級(jí)教育、考試合格后方可分配工作。并且從2008年開(kāi)始，新招員工80%以上都具有中專以上文化水平，這也為安全生產(chǎn)提供了基礎(chǔ)保障。每年組織從業(yè)人員進(jìn)行安全知識(shí)學(xué)習(xí)，教學(xué)的內(nèi)容一般有：本公司使用?；返睦砘匦浴⑽ｋU(xiǎn)特性、滅火方法、泄漏應(yīng)急處理、儲(chǔ)運(yùn)注意事項(xiàng)；應(yīng)急預(yù)案及疏散方式；工藝規(guī)程、安全操作規(guī)程、應(yīng)急處置等。以本公司工程技術(shù)人員授課為主，也聘請(qǐng)有關(guān)部門注冊(cè)安全工程師授課，每次安全教育后組織考試。總經(jīng)理、安全員、?；凡少?gòu)員、?；繁９軉T及特種作業(yè)人員參加上級(jí)主管部門組織的安全管理知識(shí)和安全技術(shù)培訓(xùn)，做到100%持證上崗。壓力容器操作工由于職工退休和流動(dòng)，人員已不能滿足生產(chǎn)需要，2010年向無(wú)錫市技監(jiān)局報(bào)告，要求至公司辦培訓(xùn)班，安排50人參加培訓(xùn)。2010年7月已培訓(xùn)結(jié)束。同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)合格供應(yīng)商和承包商的教育管理工作，2011年5月已完成對(duì)合格供應(yīng)商和承包商的再教育和評(píng)定工作。公司還組織了全公司員工對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，在2010年10月組織了考核，所有參與人員都取得了80分以上的好成績(jī)。

㈢抓安全隱患的整改，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)的重要措施

安全隱患是動(dòng)態(tài)變化的，不去發(fā)現(xiàn)它、治理它，可能會(huì)釀成廠毀人亡的重大安全生產(chǎn)事故。我公司是三班連續(xù)生產(chǎn)的化工企業(yè)，建立安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組人員輪流值班制度，24小時(shí)都有干部在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)安全生產(chǎn)?？偨?jīng)理每天早 晨進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即召集有關(guān)人員開(kāi)會(huì)研究對(duì)策措施。公司每月進(jìn)行一次安全大檢查，車間每周一次安全檢查，班組每班巡回檢查，同時(shí)由公司組織專項(xiàng)檢查和季節(jié)性檢查，對(duì)查出的安全隱患，及時(shí)整改。2010年查出安全隱患14項(xiàng)，2011年1-5月查出5項(xiàng)，都已整改完畢。2011年3月18日邀請(qǐng)安全中介單位到我廠進(jìn)行安全隱患排查，又查出9項(xiàng)，其中3項(xiàng)暫時(shí)無(wú)法整改，已制訂安全措施，待工廠大檢修時(shí)組織整改。

我公司是70年代建設(shè)的老企業(yè)，當(dāng)時(shí)工廠平面布置設(shè)計(jì)，設(shè)備選型等不夠規(guī)范，如原導(dǎo)熱爐廠房與車間相距較近，不符合《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》有關(guān)要求，2008年把導(dǎo)熱油爐搬遷至鍋爐房，既方便操作管理，又滿足了安全間距，又如T-801、T-202的壓力容器共10臺(tái)，使用近30年，經(jīng)特種設(shè)備檢驗(yàn)所檢驗(yàn)檢測(cè)，提出應(yīng)更新的建議，2008年全部更新了有設(shè)計(jì)、制造、安裝資質(zhì)的單位制造的壓力容器，2010年又對(duì)T202車間更新3臺(tái)壓力容器。又如消防水泵和消防水系統(tǒng)管道，由于建廠時(shí)選購(gòu)的消防水泵在啟動(dòng)時(shí)要灌水排氣，消除氣縛，不能滿足隨時(shí)迅速啟動(dòng)的要求，消防水系統(tǒng)的管道部分腐蝕嚴(yán)重，2009年更新了消防水泵2臺(tái)，消防水系統(tǒng)管道全部更新。并且重新購(gòu)置了目前比較先進(jìn)的手臺(tái)移動(dòng)消防泵2臺(tái)，確保消防安全的需要。

㈣保障安全資金的投入

企業(yè)安全生產(chǎn)必須有安全投入來(lái)支撐，我公司將安全隱患整改列入大檢修計(jì)劃，統(tǒng)籌兼顧，在資金上保障安全投入需要。國(guó)家安監(jiān)總局和財(cái)政部規(guī)定，我公司可按銷售收入的0.5%提取安全投入費(fèi)用，由于本地稅務(wù)部門目前對(duì)安全資金的預(yù)提還沒(méi)有明確規(guī)定，所以我公司只能在資金上根據(jù)實(shí)際發(fā)生額支出。2009年公司先后投資了500多萬(wàn)元，對(duì)154車間和106車間進(jìn)行自動(dòng)化改造，提高操作安全性；投資了20多萬(wàn)元對(duì)危險(xiǎn)品儲(chǔ)罐、作業(yè)場(chǎng)所 安裝了有毒有害氣體報(bào)警儀；2010年至今投資了500多萬(wàn)元對(duì)硫化氫吸收裝置和水楊酸鈣車間進(jìn)行技改，提高操作安全性，目前該技改項(xiàng)目已進(jìn)入試生產(chǎn)階段；2011年投資了10萬(wàn)余元對(duì)安全標(biāo)識(shí)、警示標(biāo)志、毒物周知卡進(jìn)行了完善。同時(shí)每月保證勞動(dòng)防護(hù)用品資金的落實(shí)。

㈤用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)，提高企業(yè)本質(zhì)安全度

安全生產(chǎn)事故中，人的不安全行為占的比例最大，隨著科學(xué)發(fā)展，采用先進(jìn)的自動(dòng)控制系統(tǒng)是克服人的不安全行為的重要手段，所以我公司在2008年開(kāi)始，逐步對(duì)主要反應(yīng)崗位，由浙江大學(xué)自動(dòng)化院專業(yè)設(shè)計(jì)DCS控制系統(tǒng)，通過(guò)改造，目前已有兩套裝置投入運(yùn)行，運(yùn)行效果顯著。T-202、T-203、S206A生產(chǎn)過(guò)程有硫化氫產(chǎn)生，公司引進(jìn)新技術(shù)，采用新工藝生產(chǎn)成硫氫化鈉產(chǎn)品，目前已進(jìn)入試生產(chǎn)階段，試運(yùn)行效果顯著。我們深刻體會(huì)到用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)，才能提高老企業(yè)的本質(zhì)安全度，確保安全生產(chǎn)。

㈥再接再勵(lì)抓安全，為創(chuàng)建和諧社會(huì)作貢獻(xiàn)

我公司雖取得三十五年安全生產(chǎn)無(wú)事故的成績(jī)，但通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展，我們深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，安全管理稍有松懈，就可能釀成重大安全隱患，所以我們今后將在以下幾個(gè)方面進(jìn)一步努力。

1、進(jìn)一步修訂完善化學(xué)事故應(yīng)急救援預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的可操作性和實(shí)用性，同時(shí)補(bǔ)充突發(fā)自然災(zāi)害對(duì)我公司的影響的內(nèi)容，組織全廠從業(yè)人員學(xué)習(xí)、演練，提高從業(yè)人員應(yīng)急避難的能力；

2、進(jìn)一步完善安全管理制度，杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”行為，保證安全生產(chǎn)；

3、繼續(xù)深入開(kāi)展安全隱患排查，對(duì)查出的安全隱患進(jìn)行分級(jí)，分別采取不同措施，徹底進(jìn)行整改；

4、根據(jù)企業(yè)發(fā)展和本地區(qū)用地緊張的實(shí)際情況，積極組織、實(shí)施啟東生產(chǎn)基地建設(shè)，緩解企業(yè)生產(chǎn)緊張狀況，并且保證新的生產(chǎn)基地能夠按照新的安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)；

5、認(rèn)真學(xué)習(xí)這次領(lǐng)導(dǎo)和專家檢查我公司后提出的整改意見(jiàn)，并立即落實(shí)責(zé)任、落實(shí)人員、落實(shí)時(shí)間，逐條整改。以不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和專家的期望。

我們深知公司在安全生產(chǎn)方面還存在不少薄弱環(huán)節(jié)，如貯罐區(qū)與周邊建筑物，架空線安全間距不符合《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》要求，罐與罐之間的安全間距不符要求，這些胎里毛病，一時(shí)難以整改，但我們可通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)管理方法來(lái)加以彌補(bǔ)；還有安全管理方面，缺乏完善的安全科學(xué)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，因此請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家不吝指教，我們一定虛心接受，積極認(rèn)真整改，把安全生產(chǎn)工作做好。

以上匯報(bào)有不當(dāng)之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家批評(píng)指正。謝謝大家！

無(wú)錫市南方石油添加劑廠

2011年

月

日

第五篇：醫(yī)療質(zhì)量安全自查自糾檢查匯報(bào)

淮南東方醫(yī)院集團(tuán)眼科醫(yī)院

醫(yī)療質(zhì)量安全自查自糾檢查匯報(bào)

尊敬的市衛(wèi)生計(jì)生委領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)市衛(wèi)生計(jì)生委7.4召開(kāi)的“醫(yī)療質(zhì)量安全暨質(zhì)控”會(huì)議精神和要求，院領(lǐng)導(dǎo)于7.7日下午帶領(lǐng)全院各質(zhì)控小組開(kāi)展了一次醫(yī)療質(zhì)量及院感工作大檢查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

一、我院醫(yī)療質(zhì)量、安全管理基本情況

1、我院有健全的安全管理體系，職責(zé)明確，責(zé)任到人。2017年5月院領(lǐng)導(dǎo)為確保醫(yī)療質(zhì)量安全，成立了質(zhì)控科，質(zhì)控科在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，建立醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)：由院長(zhǎng)負(fù)責(zé)，各科室主任為管理委員會(huì)成員，負(fù)責(zé)制定全院醫(yī)療質(zhì)量控制目標(biāo)、任務(wù)，并建立和不斷完善關(guān)于醫(yī)療質(zhì)量控制，規(guī)章制度和醫(yī)療質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)；組織、實(shí)施全院醫(yī)療質(zhì)量檢查工作。

2、加強(qiáng)了醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全教育，醫(yī)務(wù)人員的安全意識(shí)不斷提高，定期進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量安全檢查，檢查結(jié)束后，院質(zhì)控科將存在問(wèn)題立即進(jìn)行反饋，召開(kāi)會(huì)議，認(rèn)真研究分析檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和糾紛隱患，找出核心問(wèn)題和整改措施，然后召開(kāi)科長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)、業(yè)務(wù)骨干會(huì)議進(jìn)行質(zhì)量講評(píng)，有效促進(jìn)了醫(yī)療質(zhì)量的提高。

3、護(hù)理管理方面

（1）護(hù)理管理組織；能夠嚴(yán)格按照《護(hù)士條例》規(guī)定實(shí)施護(hù)理管理工作，組織護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《護(hù)士條例》，確保做到知法、守法、依法執(zhí)業(yè)。（2）護(hù)理人力資源管理；每年制定護(hù)士在職培訓(xùn)計(jì)劃，包括三基學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)講座、護(hù)理查房等。按計(jì)劃認(rèn)真執(zhí)行完成。

（3）臨床護(hù)理管理；樹(shù)立人性化服務(wù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，確保將患者知情同意落到實(shí)處。各科室高度重視健康教育工作，制定了健康教育內(nèi)容。

4、醫(yī)院感染管理

（1）建立健全了醫(yī)院感染管理組織

根據(jù)國(guó)家《醫(yī)院感染管理辦法》，我院建立和完善了醫(yī)院感染控制科。院長(zhǎng)擔(dān)任醫(yī)院感染管理委員會(huì)主任。

（2）醫(yī)院感染控制管理組織的工作職責(zé)得到了落實(shí)

我院根據(jù)實(shí)際情況和任務(wù)要求，每年制定醫(yī)院感染管理工作計(jì)劃，做到組織落實(shí)、責(zé)任到人。每年召開(kāi)醫(yī)院感染管理會(huì)議，總結(jié)近期醫(yī)院感染管理工作情況，解決日常工作中發(fā)現(xiàn)的帶有普遍性的問(wèn)題，布置下一時(shí)期的工作重點(diǎn)。（3）加強(qiáng)了醫(yī)院感染管理知識(shí)的培訓(xùn)，不斷提高醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)院感染控制和消毒隔離意識(shí)。

（4）認(rèn)真開(kāi)展了醫(yī)院感染控制與消毒隔離監(jiān)測(cè)工作，降低了醫(yī)院感染率，從未發(fā)生醫(yī)院感染爆發(fā)流行現(xiàn)象。加強(qiáng)了一次性使用用品的管理。各科室嚴(yán)格執(zhí)行“一次性使用無(wú)菌醫(yī)療用品管理辦法”，各科室按需領(lǐng)取，做到先領(lǐng)先用，有效期內(nèi)使用。一次性使用用品用后，由專人集中回收，禁止重復(fù)使用和回流市場(chǎng)。認(rèn)真做好各項(xiàng)專項(xiàng)監(jiān)測(cè)如手衛(wèi)生、醫(yī)療垃圾處理等。

二、存在問(wèn)題

1.某些醫(yī)療管理制度還有落實(shí)不夠的地方，科室醫(yī)療質(zhì)量管理制度不夠健全，質(zhì)量與安全管理小組工作記錄不全面，個(gè)別科室無(wú)工作記錄，部分工作人員對(duì)醫(yī)療核心制度掌握不全，科室質(zhì)控小組沒(méi)有開(kāi)展實(shí)質(zhì)性工作，持續(xù)改進(jìn)相關(guān)資料不完善。

2.醫(yī)療質(zhì)量與安全方面

如歸檔病歷醫(yī)患溝通無(wú)患方簽名，無(wú)病史確認(rèn)。知情同意書談話不完善，無(wú)重點(diǎn)，.診斷不規(guī)范，如指數(shù)3尺、各項(xiàng)記錄單有楣欄空項(xiàng)現(xiàn)象。下醫(yī)囑不提示，交接班記錄書寫不認(rèn)真，交班內(nèi)容簡(jiǎn)單記錄不全，交班報(bào)告本楣欄、簽名有空項(xiàng)，內(nèi)容過(guò)于簡(jiǎn)單。

3.門診醫(yī)療質(zhì)量：

門診日志登記不全，門診病歷書寫不全，；門診處方性別、年齡空項(xiàng)，門診醫(yī)師坐診到崗不及時(shí)。4.院感：

這方面各科都很重視，做到了常抓不懈，但仍有小問(wèn)題出現(xiàn)，如垃圾混放，手衛(wèi)生依從性偏低，個(gè)別醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行操作前沒(méi)有按要求進(jìn)行洗手。5.護(hù)理：

消毒隔離：新進(jìn)護(hù)士換藥操作不規(guī)范，無(wú)菌觀念需提高，二病區(qū)一包棉簽無(wú)啟用日期。護(hù)理安全：一病區(qū)急救車電筒沒(méi)電?；A(chǔ)護(hù)理：：病房不整潔，個(gè)別床單元物品多亂，欠整潔，掃床小毛巾不夠，床頭下有衛(wèi)生死角。護(hù)理文書：個(gè)別病歷外出告知無(wú)家屬簽名，藥物過(guò)敏體溫單第二頁(yè)沒(méi)有翻錄。

三、整改措施：

1.進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量安全教育，提高醫(yī)務(wù)人員的安全、質(zhì)量意識(shí)，把科室醫(yī)療質(zhì)量管理制度質(zhì)控工作落到實(shí)處。2.加大監(jiān)督檢查力度，保證核心制度的落實(shí)。醫(yī)務(wù)科要進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量查房和運(yùn)行病歷檢查工作，這項(xiàng)工作對(duì)于提高醫(yī)療質(zhì)量是很好的措施，但是要注重實(shí)效，不能流于形式，對(duì)查到的問(wèn)題除了當(dāng)面講解以外，對(duì)屢犯的一定要通過(guò)經(jīng)濟(jì)處罰，給予懲戒。

3、加強(qiáng)病案質(zhì)量的管理。要進(jìn)一步健全相關(guān)制度及病歷檢查標(biāo)準(zhǔn)，要制定獎(jiǎng)懲辦法，保證住院病歷的及時(shí)歸檔和安全流轉(zhuǎn)。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染的監(jiān)控。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)院感染管理制度，要將工作做細(xì)，不能應(yīng)付。要進(jìn)一步加大醫(yī)院感染知識(shí)及手衛(wèi)知識(shí)的培訓(xùn)和宣傳力度，讓每個(gè)醫(yī)務(wù)人員都要認(rèn)識(shí)到醫(yī)院感染控制的重要性，自覺(jué)遵守?zé)o菌操作技術(shù)，提高手衛(wèi)生依從性，做好個(gè)人控制環(huán)節(jié)。發(fā)揮科室醫(yī)院感染控制小組的職責(zé)，配合院感辦積極開(kāi)展工作，杜絕醫(yī)院感染事件的漏報(bào)。

5.進(jìn)一步提高護(hù)理質(zhì)量。加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)護(hù)士各項(xiàng)規(guī)章制度的培訓(xùn)，包括業(yè)務(wù)知識(shí)，消毒隔離、手衛(wèi)生、無(wú)菌觀念等方面，組織學(xué)習(xí)護(hù)理文書書寫規(guī)范，7月底進(jìn)行考試。加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，真正樹(shù)立起“以病人為中心”的理念，為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

淮南東方集團(tuán)眼科醫(yī)院 2017.7.10