第一篇：2013-2017年中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)研究報(bào)告

2013-2017年中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械市場(chǎng)專項(xiàng)評(píng)估與發(fā)展趨勢(shì)研究報(bào)告 農(nóng)業(yè)機(jī)械是指在作物種植業(yè)和畜牧業(yè)生產(chǎn)過程中，以及農(nóng)、畜產(chǎn)品初加工和處理過程中所使用的各種機(jī)械。農(nóng)業(yè)機(jī)械包括農(nóng)用動(dòng)力機(jī)械、農(nóng)田建設(shè)機(jī)械、土壤耕作機(jī)械、種植和施肥機(jī)械、植物保護(hù)機(jī)械、農(nóng)田排灌機(jī)械、作物收獲機(jī)械、農(nóng)產(chǎn)品加工機(jī)械、畜牧業(yè)機(jī)械和農(nóng)業(yè)運(yùn)輸機(jī)械等。廣義的農(nóng)業(yè)機(jī)械還包括林業(yè)機(jī)械、漁業(yè)機(jī)械和蠶桑、養(yǎng)蜂、食用菌類培植等農(nóng)村副業(yè)機(jī)械?！?013-2017年中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械市場(chǎng)專項(xiàng)評(píng)估與發(fā)展趨勢(shì)研究報(bào)告》共十四章。首先介紹了全球農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展概述、中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境等，接著分析了中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，然后介紹了中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。隨后，報(bào)告對(duì)中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)業(yè)做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析，最后分析了年中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)，本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國(guó)家統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫。第一章 2012-2013年全球農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展概述 第一節(jié) 2012-2013年國(guó)際農(nóng)業(yè)機(jī)械化狀況分析

一、國(guó)際農(nóng)業(yè)與農(nóng)業(yè)工程發(fā)展?fàn)顩r

二、美國(guó)政府支持農(nóng)業(yè)機(jī)械化

三、加拿大的農(nóng)業(yè)機(jī)械化概況

四、日本農(nóng)業(yè)機(jī)械化的發(fā)展?fàn)顩r與經(jīng)驗(yàn)

五、印度農(nóng)業(yè)機(jī)械市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r

六、埃及農(nóng)業(yè)機(jī)械化的政策解析

七、泰國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化的扶持政策 第二節(jié) 2012-2013年中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化狀況分析

一、中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展進(jìn)程回顧

二、我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展已跨入中級(jí)階段

三、中國(guó)農(nóng)機(jī)化發(fā)展焦點(diǎn)分析

四、中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化快速健康發(fā)展

五、農(nóng)業(yè)機(jī)械化是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的必要條件 第三節(jié) 2012-2013年中國(guó)區(qū)域地方農(nóng)機(jī)化發(fā)展?fàn)顩r分析

一、黑龍江全力提升農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平

二、吉林農(nóng)業(yè)機(jī)械化的定位目標(biāo)

三、信息化推動(dòng)河南省農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展

四、江西農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化發(fā)展迅速

五、江蘇農(nóng)機(jī)化工作的八個(gè)要點(diǎn) 第四節(jié) 2012-2013年中國(guó)農(nóng)機(jī)流通領(lǐng)域分析

一、我國(guó)農(nóng)機(jī)流通業(yè)的發(fā)展歷程

咨詢熱線：400-600-8596 010-80993936

二、我國(guó)農(nóng)機(jī)流通業(yè)的發(fā)展業(yè)績(jī)

三、中國(guó)農(nóng)機(jī)流通業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)分析

四、中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)機(jī)流通業(yè)的發(fā)展方向分析 第五節(jié) 2012-2013年中國(guó)農(nóng)機(jī)化發(fā)展對(duì)策分析

一、實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的客觀要求

二、農(nóng)業(yè)機(jī)械化的多元化發(fā)展策略

三、示范區(qū)建設(shè)推動(dòng)農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展

四、中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化的跨區(qū)作業(yè)發(fā)展策略

五、提升農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平需要增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)

六、發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械化要在新的起點(diǎn)上扎實(shí)推進(jìn) 第二章 2012-2013年國(guó)際農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 第一節(jié) 2012-2013年世界農(nóng)業(yè)機(jī)械市場(chǎng)格局分析

二、世界農(nóng)機(jī)市場(chǎng)需求和供給狀況

三、世界主要區(qū)域農(nóng)機(jī)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r

四、世界主要農(nóng)機(jī)產(chǎn)品發(fā)展?fàn)顩r

五、世界農(nóng)業(yè)機(jī)械市場(chǎng)結(jié)構(gòu)及存在問題 第二節(jié) 2012-2013年全球主要國(guó)家農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析

一、美國(guó)

二、德國(guó)

三、日本

四、加拿大

五、澳大利亞 第三節(jié) 2013-2017年世界農(nóng)機(jī)市場(chǎng)發(fā)展前景分析

第三章 2012-2013年中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析 第一節(jié) 國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

一、GDP歷史變動(dòng)軌跡分析

二、固定資產(chǎn)投資歷史變動(dòng)軌跡分析

三、2013年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測(cè)分析 第二節(jié) 2012-2013年中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策環(huán)境分析

一、開征燃油稅對(duì)農(nóng)業(yè)和農(nóng)機(jī)化的影響

二、政策疊加利好刺激農(nóng)機(jī)市場(chǎng)發(fā)展

三、國(guó)家支持推廣的農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品目錄分析

四、進(jìn)口大型農(nóng)機(jī)實(shí)施較低稅率 第三節(jié) 2012-2013年中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)業(yè)發(fā)展社會(huì)環(huán)境分析 第四章 2012-2013年中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析 第一節(jié) 2012-2013年中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)發(fā)展概況

一、中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)跨入中級(jí)發(fā)展階段

二、中國(guó)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)的30年變革解析

三、我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)的現(xiàn)狀

四、中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)開始產(chǎn)業(yè)升級(jí)

咨詢熱線：400-600-8596 010-80993936 第二節(jié) 2012-2013年中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼分析

一、農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼促進(jìn)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)發(fā)展

二、政府進(jìn)一步提高補(bǔ)貼農(nóng)機(jī)購置

三、我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼區(qū)域市場(chǎng)分析 第五章 2012-2013年中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械市場(chǎng)運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析 第一節(jié) 2012-2013年中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械進(jìn)出口市場(chǎng)概況

一、我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械進(jìn)出口貿(mào)易特征

二、農(nóng)業(yè)機(jī)械進(jìn)出口結(jié)構(gòu)優(yōu)化借力政策刺激

三、出口增長(zhǎng)背后難掩農(nóng)機(jī)業(yè)發(fā)展困局 第二節(jié) 2012-2013年中國(guó)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)問題對(duì)策分析

一、農(nóng)機(jī)企業(yè)受困資金鏈

二、原材料漲價(jià)漲價(jià)增加農(nóng)業(yè)機(jī)械企業(yè)負(fù)擔(dān)

三、農(nóng)機(jī)服務(wù)業(yè)人才問題分析

四、零配件質(zhì)量差影響農(nóng)機(jī)行業(yè)發(fā)展 第三節(jié) 2012-2013年中國(guó)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)發(fā)展對(duì)策分析

一、中國(guó)農(nóng)機(jī)企業(yè)需加強(qiáng)品牌建設(shè)

二、技術(shù)創(chuàng)新是農(nóng)機(jī)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的生存之道

三、全力推進(jìn)農(nóng)機(jī)推廣工作新發(fā)展 第六章 2010-2012年中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械制造行業(yè)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)分析 第一節(jié) 2010-2012年中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械制造行業(yè)總體數(shù)據(jù)分析

一、2010年中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械制造行業(yè)全部企業(yè)數(shù)據(jù)分析

二、2011年中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械制造行業(yè)全部企業(yè)數(shù)據(jù)分析

三、2012年中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械制造行業(yè)全部企業(yè)數(shù)據(jù)分析 第二節(jié) 2010-2012年中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械制造行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析

一、2010年中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械制造行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析

二、2011年中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械制造行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析

三、2012年中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械制造行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析 第三節(jié) 2010-2012年中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械制造行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析

一、2010年中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械制造行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析

二、2011年中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械制造行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析

三、2012年中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械制造行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析 第七章 2010-2012年中國(guó)收獲機(jī)械產(chǎn)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析 第一節(jié) 2010-2011年中國(guó)收獲機(jī)械產(chǎn)量數(shù)據(jù)分析

一、2010-2011年收獲機(jī)械產(chǎn)量數(shù)據(jù)分析

二、2010-2011年收獲機(jī)械重點(diǎn)省市數(shù)據(jù)分析 第二節(jié) 2012年中國(guó)收獲機(jī)械產(chǎn)量數(shù)據(jù)分析

一、2012年全國(guó)收獲機(jī)械產(chǎn)量數(shù)據(jù)分析

二、2012年收獲機(jī)械重點(diǎn)省市數(shù)據(jù)分析 第三節(jié) 2012年中國(guó)收獲機(jī)械產(chǎn)量增長(zhǎng)性分析

一、產(chǎn)量增長(zhǎng)

二、集中度變化 第八章 2012-2013年中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械細(xì)分產(chǎn)品分析——拖拉機(jī) 第一節(jié) 2012-2013年國(guó)外主要拖拉機(jī)市場(chǎng)分析

一、北美市場(chǎng)

二、南美市場(chǎng)

三、西歐市場(chǎng)

四、東歐市場(chǎng)

五、澳大利亞市場(chǎng) 第二節(jié) 2012-2013年中國(guó)拖拉機(jī)行業(yè)發(fā)展概況

一、國(guó)內(nèi)拖拉機(jī)市場(chǎng)進(jìn)入成熟發(fā)展期

二、我國(guó)拖拉機(jī)市場(chǎng)的發(fā)展機(jī)遇

三、我國(guó)拖拉機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間廣闊 第三節(jié) 2012-2013年中國(guó)拖拉機(jī)細(xì)分產(chǎn)品發(fā)展分析

一、財(cái)政補(bǔ)貼有力助推大中型拖拉機(jī)跨越式發(fā)展

二、我國(guó)小四輪市場(chǎng)份額萎縮

三、小型拖拉機(jī)面臨的制約因素及對(duì)策建議

四、輪式拖拉機(jī)出口前景廣闊 第四節(jié) 2012-2013年中國(guó)拖拉機(jī)行業(yè)存在的問題及發(fā)展對(duì)策

一、我國(guó)拖拉機(jī)行業(yè)存在的主要問題

二、國(guó)內(nèi)拖拉機(jī)管理中面臨的突出問題

三、中國(guó)拖拉機(jī)行業(yè)發(fā)展對(duì)策

四、促進(jìn)我國(guó)拖拉機(jī)制造企業(yè)發(fā)展的建議

五、拖拉機(jī)生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)策略

第九章 2012-2013年中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械細(xì)分產(chǎn)品分析——收獲機(jī)械 第一節(jié) 2012-2013年中國(guó)收獲機(jī)械行業(yè)發(fā)展概況

一、技術(shù)創(chuàng)新引導(dǎo)收獲機(jī)械行業(yè)發(fā)展

二、收獲機(jī)械成本價(jià)格分析

三、半喂入收割機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇

四、中國(guó)收獲機(jī)械技術(shù)發(fā)展趨勢(shì) 第二節(jié) 2012-2013年中國(guó)玉米收獲機(jī)械市場(chǎng)分析

一、玉米收獲機(jī)械化的意義及影響因素

二、我國(guó)玉米收獲機(jī)械行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

三、玉米收獲機(jī)械的技術(shù)發(fā)展思路

四、玉米收獲機(jī)械的發(fā)展策略 第三節(jié) 2012-2013年中國(guó)牧草收獲機(jī)械運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析

一、牧草收獲機(jī)械的主要類型

二、中國(guó)牧草收獲機(jī)械的特點(diǎn)

三、中國(guó)牧草收獲機(jī)械發(fā)展歷程

四、我國(guó)牧草收獲機(jī)械迎來發(fā)展機(jī)遇

五、牧草收獲機(jī)械存在的不足及發(fā)展對(duì)策 第四節(jié) 2012-2013年中國(guó)甘蔗收獲機(jī)械市場(chǎng)運(yùn)行分析

一、甘蔗收獲機(jī)械的種類與機(jī)型

二、甘蔗收獲機(jī)械的研究開發(fā)狀況

三、發(fā)展我國(guó)甘蔗收獲機(jī)械的建議 第十章 2012-2013年中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械細(xì)分產(chǎn)品分析——其它農(nóng)業(yè)機(jī)械 第一節(jié) 耕作機(jī)械

一、耕作機(jī)械主要產(chǎn)品類型

二、國(guó)內(nèi)耕作機(jī)械市場(chǎng)總體狀況

三、耕作機(jī)械發(fā)展中存在的主要問題

四、我國(guó)耕作機(jī)械開發(fā)的走向 第二節(jié) 農(nóng)用車輛

一、國(guó)內(nèi)農(nóng)用車輛市場(chǎng)穩(wěn)步發(fā)展

二、農(nóng)用運(yùn)輸車制造業(yè)發(fā)展特點(diǎn)

三、農(nóng)用車輛市場(chǎng)需求分析

四、農(nóng)用車行業(yè)發(fā)展的影響因素及建議

五、中國(guó)農(nóng)用車行業(yè)發(fā)展策略 第三節(jié) 農(nóng)副產(chǎn)品加工機(jī)械

一、農(nóng)副產(chǎn)品加工機(jī)械發(fā)展回顧

二、農(nóng)副產(chǎn)品加工機(jī)械存在的問題及對(duì)策

三、中國(guó)農(nóng)副產(chǎn)品設(shè)備需求將向精加工發(fā)展

四、農(nóng)副產(chǎn)品深加工設(shè)備發(fā)展前景巨大 第四節(jié) 畜牧機(jī)械

一、畜牧機(jī)械制造業(yè)主要產(chǎn)品

二、中國(guó)畜牧機(jī)械發(fā)展概況

三、畜牧機(jī)械發(fā)展方向 第十一章 2012-2013年中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 第一節(jié) 2012-2013年中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析

一、品牌競(jìng)爭(zhēng)分析

二、技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)分析

三、產(chǎn)品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)分析 第二節(jié) 2012-2013年中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的策略分析 第三節(jié) 2012-2013年中國(guó)重點(diǎn)地區(qū)農(nóng)機(jī)發(fā)展格局分析

一、山東

二、河北

三、河南

四、江蘇

五、其他省市

第十二章 2012-2013年中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 第一節(jié) 中國(guó)一拖集團(tuán)有限公司

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析 第二節(jié) 約翰?迪爾天拖有限公司

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析 第三節(jié) 河南千里機(jī)械有限公司

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析 第四節(jié) 山東常林農(nóng)業(yè)裝備股份有限公司

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析 第五節(jié) 四川東風(fēng)四通車輛制造有限公司

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析 第六節(jié) 上海紐荷蘭農(nóng)業(yè)機(jī)械有限公司

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析 第七節(jié) 江蘇悅達(dá)鹽城拖拉機(jī)制造有限公司

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析

第八節(jié) 長(zhǎng)春駿升農(nóng)用運(yùn)輸機(jī)械有限公司

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析 第九節(jié) 浙江四方集團(tuán)公司

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析 第十三章 2013-2017年中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景展望分析 第一節(jié) 2013-2017年中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化前景分析

一、糧食危機(jī)帶來農(nóng)業(yè)機(jī)械化新機(jī)遇

二、我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平將不斷提升

三、工業(yè)和信息化部將大力推進(jìn)農(nóng)機(jī)化建設(shè)

四、農(nóng)業(yè)部將重點(diǎn)推廣11項(xiàng)農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)、五、我國(guó)農(nóng)機(jī)化發(fā)展的質(zhì)量提升趨勢(shì)透視 第二節(jié) 2013-2017年中國(guó)農(nóng)機(jī)行業(yè)發(fā)展前景趨勢(shì)分析

一、中國(guó)農(nóng)機(jī)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)分析

二、我國(guó)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)機(jī)遇大于挑戰(zhàn)

三、農(nóng)機(jī)行業(yè)將現(xiàn)四大亮點(diǎn)

四、農(nóng)機(jī)市場(chǎng)行情看好

五、2020年中國(guó)將成為農(nóng)機(jī)制造業(yè)強(qiáng)國(guó) 第三節(jié) 2013-2017年中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)業(yè)盈利預(yù)測(cè)分析 第十四章 2013-2017年中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)分析 第一節(jié) 2013-2017年中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境分析 第二節(jié) 2013-2017年中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)分析

一、投資潛力分析

二、投資熱點(diǎn)產(chǎn)品分析 第三節(jié) 2013-2017年中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

一、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

二、原材料風(fēng)險(xiǎn)

三、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

四、政策風(fēng)險(xiǎn) 咨詢熱線：400-600-8596 010-80993936

圖表目錄： 圖表：國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值同比增長(zhǎng)速度

圖表：全國(guó)糧食產(chǎn)量及其增速 圖表：規(guī)模以上工業(yè)增加值增速（月度同比）（%）圖表：社會(huì)消費(fèi)品零售總額增速（月度同比）（%）圖表：進(jìn)出口總額（億美元）圖表：廣義貨幣（M2）增長(zhǎng)速度（%）圖表：居民消費(fèi)價(jià)格同比上漲情況 圖表：工業(yè)生產(chǎn)者出廠價(jià)格同比上漲情況（%）圖表：城鎮(zhèn)居民人均可支配收入實(shí)際增長(zhǎng)速度（%）圖表：農(nóng)村居民人均收入實(shí)際增長(zhǎng)速度 圖表：人口及其自然增長(zhǎng)率變化情況 圖表：2012年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增速（%）圖表：2012年房地產(chǎn)開發(fā)投資同比增速（%）圖表：2013年中國(guó)GDP增長(zhǎng)預(yù)測(cè) 圖表：國(guó)內(nèi)外知名機(jī)構(gòu)對(duì)2013年中國(guó)GDP增速預(yù)測(cè) 通過《2013-2017年中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械市場(chǎng)專項(xiàng)評(píng)估與發(fā)展趨勢(shì)研究報(bào)告》，生產(chǎn)企業(yè)及投資機(jī)構(gòu)將充分了解產(chǎn)品市場(chǎng)、原材料供應(yīng)、銷售方式、市場(chǎng)供需、有效客戶、潛在客戶等詳實(shí)信息，為研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)定位，產(chǎn)品特征、產(chǎn)品定價(jià)、營(yíng)銷模式、銷售網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)發(fā)展提供了科學(xué)決策依據(jù)。

第二篇：2009-2010年中國(guó)視頻會(huì)議市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)研究報(bào)告

2009-2010年中國(guó)視頻會(huì)議市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)研究報(bào)告

收購大潮改變視頻會(huì)議市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

2009年受多重因素的影響，中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨較大的發(fā)展減速，信息化投資放緩的局面。由于企業(yè)投資在2009年初開始縮減，視頻會(huì)議市場(chǎng)企業(yè)需求有所下降，但在政府宏觀調(diào)控和擴(kuò)大政府支出的政策引導(dǎo)下，視頻會(huì)議市場(chǎng)依然保持增長(zhǎng)勢(shì)頭，但增速開始放緩。計(jì)世資訊（CCW Research）數(shù)據(jù)顯示，2009年中國(guó)視頻會(huì)議整體市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到38.3億人民幣，與2008年相比增長(zhǎng)7.0%，增速下降明顯。目前中國(guó)視頻會(huì)議市場(chǎng)主要廠商均為以硬件為主要產(chǎn)品的視頻會(huì)議廠商。其中，寶利通占據(jù)30%以上的市場(chǎng)份額，成為市場(chǎng)絕對(duì)的領(lǐng)袖。

2010年是視頻會(huì)議競(jìng)爭(zhēng)格局發(fā)生重大變化的一年。兼并重組是2010年視頻會(huì)議領(lǐng)域的流行詞，隨著思科收購騰博、惠普收購華

三、羅技收購LifeSize的完成，視頻會(huì)議市場(chǎng)形成了四種不同的集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)，分別為專業(yè)視頻通訊廠商、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備廠商、IT數(shù)碼廠商、綜合IT設(shè)備廠商。

專業(yè)視頻通訊廠商主要是以寶利通、科達(dá)、華平為代表的，進(jìn)行專業(yè)視頻通訊產(chǎn)品開發(fā)和銷售的廠商以及眾多軟件視頻會(huì)議廠商。這類廠商在視頻領(lǐng)域具有較高的專業(yè)積累，具有相當(dāng)?shù)男袠I(yè)知名度。特別是寶利通，經(jīng)過多年的在中國(guó)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)和積累，形成針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的一系列產(chǎn)品、市場(chǎng)渠道布局合理，并具有相當(dāng)?shù)目v深，已經(jīng)在中國(guó)具有極高的知名度，成為中國(guó)視頻會(huì)議市場(chǎng)一枝獨(dú)秀的廠商。從2010年市場(chǎng)格局來看，雖然寶利通為首的專業(yè)視頻通訊廠商將受到收購整合后的新形成競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)力的沖擊，但寶利通在中國(guó)市場(chǎng)的領(lǐng)袖地位依然穩(wěn)固，但其他專業(yè)視頻會(huì)議廠商勢(shì)必會(huì)受到較大的沖擊。

網(wǎng)絡(luò)設(shè)備廠商主要是以思科、華為、中興為代表的提供網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和解決方案的廠商群體，這個(gè)群體是2010年視頻會(huì)議市場(chǎng)中最大的市場(chǎng)沖擊因素。其中，思科在收購騰博后，加之之前收購的WebEx，形成全產(chǎn)品的視頻會(huì)議系列產(chǎn)品，隨著思科在中國(guó)市場(chǎng)的重視度加大，在完成渠道整合的布局后，將在中國(guó)視頻會(huì)議市場(chǎng)形成較大的沖擊，也將成為2010年中國(guó)視頻會(huì)議市場(chǎng)最大的變數(shù)。華為、中興視頻會(huì)議系統(tǒng)與其主業(yè)產(chǎn)品相結(jié)合，從網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃建設(shè)到視頻會(huì)議與監(jiān)控系統(tǒng)的融合解決方案，形成了一體化的產(chǎn)品體系，其業(yè)務(wù)開拓受到較大的支撐。目前，華為中興除在國(guó)內(nèi)進(jìn)行市場(chǎng)開拓外，在國(guó)際市場(chǎng)也逐漸占據(jù)一席之地。

IT數(shù)碼廠商主要代表廠商為索尼，羅技在收購麗視高清之后，也開始涉足視頻會(huì)議領(lǐng)域，形成以羅技與索尼為代表的IT數(shù)碼廠商群體。索尼和羅技在高清視頻頭等終端配套領(lǐng)域具有相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢(shì)，索尼在圖像處理方面也具有一定的技術(shù)水平，但總體來說，這類廠商的渠道主要集中在IT數(shù)碼產(chǎn)品的分銷領(lǐng)域，在行業(yè)信息化領(lǐng)域并不具有渠道優(yōu)勢(shì)，在渠道競(jìng)爭(zhēng)為主的視頻會(huì)議市場(chǎng)，這類廠商并不占據(jù)優(yōu)勢(shì)。

隨著惠普收購華三的敲定，綜合IT設(shè)備廠商也將高調(diào)進(jìn)入視頻會(huì)議領(lǐng)域，華三在中國(guó)視頻會(huì)議市場(chǎng)長(zhǎng)期占據(jù)TOP10的地位，具有一定的市場(chǎng)知名度，隨著惠普對(duì)其收購的完成，惠普針對(duì)華三視頻會(huì)議產(chǎn)品的戰(zhàn)略布局和企業(yè)定位，將直接影響到華三在視頻會(huì)議領(lǐng)域的沖擊力度，甚至對(duì)中國(guó)視頻會(huì)議競(jìng)爭(zhēng)格局形成一定的影響。

在一系列的兼并案例后，視頻會(huì)議市場(chǎng)也形成新的競(jìng)爭(zhēng)格局，國(guó)內(nèi)廠商將面對(duì)更大的市場(chǎng)壓力，而國(guó)際廠商方面，收購騰博后的思科，將有機(jī)會(huì)挑戰(zhàn)寶利通的絕對(duì)領(lǐng)袖地位。

報(bào)告目錄

主要結(jié)論與觀點(diǎn)

第一章 視頻會(huì)議系統(tǒng)發(fā)展概況

一、視頻會(huì)議系統(tǒng)發(fā)展概況

1.視頻會(huì)議系統(tǒng)定義

2.視頻會(huì)議產(chǎn)品的基本形態(tài)

3.視頻會(huì)議系統(tǒng)發(fā)展歷史簡(jiǎn)介

4.主流視頻會(huì)議標(biāo)準(zhǔn)介紹

5.視頻會(huì)議系統(tǒng)分類

二、中國(guó)視頻會(huì)議系統(tǒng)發(fā)展環(huán)境分析

1.視頻會(huì)議系統(tǒng)總體發(fā)展環(huán)境分析

2.國(guó)家政策的支持

三、中國(guó)視頻會(huì)議系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)狀與特點(diǎn)分析 1.中國(guó)視頻會(huì)議市場(chǎng)現(xiàn)狀分析 2.中國(guó)視頻會(huì)議市場(chǎng)特點(diǎn)分析

第二章 2009年中國(guó)視頻會(huì)議系統(tǒng)市場(chǎng)發(fā)展分析

一、影響中國(guó)視頻會(huì)議系統(tǒng)發(fā)展的因素

1.中央政策的大力支持

2.經(jīng)濟(jì)危機(jī)造成市場(chǎng)的影響

3.政府市場(chǎng)需求向基層推進(jìn)

二、中國(guó)視頻會(huì)議系統(tǒng)市場(chǎng)容量發(fā)展分析

三、中國(guó)視頻會(huì)議系統(tǒng)業(yè)務(wù)模式分析

1.視頻會(huì)議系統(tǒng)銷售業(yè)務(wù)模式

2.視頻會(huì)議系統(tǒng)租用業(yè)務(wù)模式

3.視頻會(huì)議系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)分成模式

四、中國(guó)視頻會(huì)議系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)情況分析

第三章 2009年中國(guó)視頻會(huì)議系統(tǒng)用戶需求分析

一、中國(guó)視頻會(huì)議系統(tǒng)總體用戶需求分析

二、中國(guó)視頻會(huì)議系統(tǒng)行業(yè)用戶需求分析

1.政府行業(yè)用戶需求分析

2.交通行業(yè)用戶需求分析

3.制造行業(yè)用戶需求分析

4.金融行業(yè)用戶需求分析

5.教育行業(yè)用戶需求分析

6.能源行業(yè)用戶需求分析

第四章 2009年中國(guó)視頻會(huì)議系統(tǒng)廠商分析

一、中國(guó)視頻會(huì)議系統(tǒng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

二、中國(guó)硬件視頻會(huì)議系統(tǒng)廠商分析

1.硬件視頻會(huì)議系統(tǒng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 2.硬件視頻會(huì)議系統(tǒng)主流廠商介紹

3.硬件視頻會(huì)議廠商高清經(jīng)典案例介紹

三、中國(guó)軟件視頻會(huì)議系統(tǒng)廠商分析

1.軟件視頻會(huì)議系統(tǒng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

2.軟件視頻會(huì)議系統(tǒng)主流廠商介紹

3.軟件視頻會(huì)議廠商經(jīng)典案例介紹

第五章 2010年中國(guó)視頻會(huì)議系統(tǒng)發(fā)展趨勢(shì)分析

一、影響中國(guó)視頻會(huì)議系統(tǒng)發(fā)展的因素

二、中國(guó)視頻會(huì)議系統(tǒng)市場(chǎng)規(guī)模發(fā)展分析

三、中國(guó)視頻會(huì)議系統(tǒng)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)

四、中國(guó)視頻會(huì)議系統(tǒng)業(yè)務(wù)模式發(fā)展趨勢(shì)

五、中國(guó)視頻會(huì)議系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展趨勢(shì)

第三篇：中國(guó)金屬家具發(fā)展趨勢(shì)研究報(bào)告

2011-2015年中國(guó)金屬家具市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)與發(fā)展趨勢(shì)研究報(bào)告

凡以金屬管材、板材或棍材等作為主架構(gòu)，配以木材、各類人造板、玻璃、石材等制造的家具和完全由金屬材料制作的鐵藝家具，統(tǒng)稱金屬家具。金屬家具優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)：極具個(gè)性風(fēng)采，色彩選擇豐富、門類品種多樣、具有折疊功能、頗具美學(xué)價(jià)值、貨品物美價(jià)廉。

中國(guó)報(bào)告網(wǎng)發(fā)布的《2011-2015年中國(guó)金屬家具市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)與發(fā)展趨勢(shì)研究報(bào)告》共八章。首先介紹了金屬家具相關(guān)概述、中國(guó)金屬家具市場(chǎng)運(yùn)行環(huán)境等，接著分析了中國(guó)金屬家具市場(chǎng)發(fā)展的現(xiàn)狀，然后介紹了中國(guó)金屬家具重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)行形勢(shì)。隨后，報(bào)告對(duì)中國(guó)金屬家具重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析，最后分析了中國(guó)金屬家具行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)金屬家具產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資金屬家具行業(yè)，本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。

本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫。第一章 金屬家具產(chǎn)品概述 第一節(jié) 產(chǎn)品定義 第二節(jié) 產(chǎn)品用途 第三節(jié) 行業(yè)生命周期分析

第二章 中國(guó)金屬家具行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 第一節(jié) 國(guó)內(nèi)金屬家具經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

一、GDP歷史變動(dòng)軌跡分析

二、固定資產(chǎn)投資歷史變動(dòng)軌跡分析

三、2011年中國(guó)金屬家具經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測(cè)分析 第二節(jié) 中國(guó)金屬家具行業(yè)政策環(huán)境分析 第三章 中國(guó)金屬家具市場(chǎng)分析 第一節(jié) 金屬家具市場(chǎng)現(xiàn)狀分析及預(yù)測(cè)

一、2006-2011年我國(guó)金屬家具市場(chǎng)規(guī)模分析

二、2011-2015年我國(guó)金屬家具市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 第二節(jié) 金屬家具產(chǎn)品產(chǎn)能分析及預(yù)測(cè)

一、2006-2011年我國(guó)金屬家具產(chǎn)能分析

二、2011-2015年我國(guó)金屬家具產(chǎn)能預(yù)測(cè) 第三節(jié) 金屬家具產(chǎn)品產(chǎn)量分析及預(yù)測(cè)

一、2006-2011年我國(guó)金屬家具產(chǎn)量分析

二、2011-2015年我國(guó)金屬家具產(chǎn)量預(yù)測(cè) 第四節(jié) 金屬家具市場(chǎng)需求分析及預(yù)測(cè)

一、2006-2011年我國(guó)金屬家具市場(chǎng)需求分析

二、2011-2015年我國(guó)金屬家具市場(chǎng)需求預(yù)測(cè) 第五節(jié) 金屬家具價(jià)格趨勢(shì)分析

一、2006-2011年我國(guó)金屬家具市場(chǎng)價(jià)格分析

二、2011-2015年我國(guó)金屬家具市場(chǎng)價(jià)格預(yù)測(cè) 第六節(jié) 金屬家具進(jìn)出口數(shù)據(jù)分析

一、2006-2011年我國(guó)金屬家具進(jìn)出口數(shù)據(jù)分析

二、2011-2015年國(guó)內(nèi)金屬家具產(chǎn)品未來進(jìn)出口情況預(yù)測(cè) 第四章 金屬家具主要生產(chǎn)廠商介紹 第一節(jié) 重點(diǎn)企業(yè)1

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)收入及盈利指標(biāo)分析

三、企業(yè)資產(chǎn)狀況分析

四、企業(yè)成本費(fèi)用構(gòu)成情況

五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

第二節(jié) 重點(diǎn)企業(yè)2

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)收入及盈利指標(biāo)分析

三、企業(yè)資產(chǎn)狀況分析

四、企業(yè)成本費(fèi)用構(gòu)成情況

五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

第三節(jié) 重點(diǎn)企業(yè)3

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)收入及盈利指標(biāo)分析

三、企業(yè)資產(chǎn)狀況分析

四、企業(yè)成本費(fèi)用構(gòu)成情況

五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

第四節(jié) 重點(diǎn)企業(yè)4

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)收入及盈利指標(biāo)分析

三、企業(yè)資產(chǎn)狀況分析

四、企業(yè)成本費(fèi)用構(gòu)成情況

五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

第五節(jié) 重點(diǎn)企業(yè)5

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)收入及盈利指標(biāo)分析

三、企業(yè)資產(chǎn)狀況分析

四、企業(yè)成本費(fèi)用構(gòu)成情況

五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

第六節(jié) 重點(diǎn)企業(yè)6

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)收入及盈利指標(biāo)分析

三、企業(yè)資產(chǎn)狀況分析

四、企業(yè)成本費(fèi)用構(gòu)成情況

五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

第五章 金屬家具行業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)分析

第一節(jié) 金屬家具行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈概述

第二節(jié) 金屬家具上游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

一、上游原材料生產(chǎn)情況分析

二、上游原材料需求情況分析

第三節(jié) 金屬家具下游行業(yè)發(fā)展情況分析 第六章 金屬家具行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

第一節(jié) 2009-2010年中國(guó)金屬家具行業(yè)集中度分析 第二節(jié) 金屬家具國(guó)內(nèi)外SWOT分析 第三節(jié) 金屬家具行業(yè)存在的問題及應(yīng)對(duì)策略

一、存在問題

二、應(yīng)對(duì)策略

第四節(jié) 行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)分析

一、產(chǎn)品需求特點(diǎn)發(fā)展預(yù)測(cè)

二、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

第七章 金屬家具行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 第一節(jié) 中國(guó)金屬家具行業(yè)集中度分析 第二節(jié) 金屬家具SWOT分析

第三節(jié) 2011-2015年中國(guó)金屬家具行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局預(yù)測(cè)分析 第八章 2011-2015年中國(guó)金屬家具行業(yè)投資的建議及風(fēng)險(xiǎn)分析 第一節(jié) 金屬家具行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析

一、中國(guó)強(qiáng)勁的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率對(duì)行業(yè)的支撐

二、金屬家具企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

三、市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析

第二節(jié) 金屬家具行業(yè)投資進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)分析

一、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

二、市場(chǎng)貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)

三、行業(yè)金融信貸市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

四、產(chǎn)業(yè)政策變動(dòng)的影響

第三節(jié) 金屬家具行業(yè)投資決策依據(jù)分析

一、行業(yè)投資前景

二、行業(yè)投資熱點(diǎn)

三、行業(yè)投資區(qū)域

圖表目錄（部分）：

圖表：2005-2011年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值 圖表：2005-2011年居民消費(fèi)價(jià)格漲跌幅度 圖表：2011年居民消費(fèi)價(jià)格比上年漲跌幅度（%）圖表：2005-2011年國(guó)家外匯儲(chǔ)備 圖表：2005-2011年財(cái)政收入

圖表：2005-2011年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資

圖表：2011年分行業(yè)城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資及其增長(zhǎng)速度（億元）圖表：2011年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)能力 圖表：……

更多圖表詳見正文……

【出品單位】 中國(guó)報(bào)告網(wǎng)

第四篇：中國(guó)成品油市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)與發(fā)展趨勢(shì)研究報(bào)告

2011-2015年中國(guó)成品油市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)與發(fā)展趨勢(shì)研究報(bào)告

報(bào)告簡(jiǎn)介

成品油可分為：石油燃料、石油溶劑與化工原料、潤(rùn)滑劑、石蠟、石油瀝青、石油焦6類。其中，石油燃料產(chǎn)量最大，約占總產(chǎn)量的90%；各種潤(rùn)滑劑品種最多，產(chǎn)量約占5%。各國(guó)都制定了產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，以適應(yīng)生產(chǎn)和使用的需要。

中國(guó)產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)發(fā)布的《2011-2015年中國(guó)成品油市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)與發(fā)展趨勢(shì)研究報(bào)告》共八章。首先介紹了中國(guó)成品油行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、中國(guó)成品油整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等，接著分析了中國(guó)成品油行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀，然后介紹了中國(guó)成品油市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。隨后，報(bào)告對(duì)中國(guó)成品油做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析，最后分析了中國(guó)成品油行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)成品油產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資成品油行業(yè)，本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。

本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫。

【出品單位】 中國(guó)產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)

報(bào)告目錄、圖表部份 目錄

第一章 國(guó)際成品油市場(chǎng)分析 第一節(jié) 國(guó)際成品油市場(chǎng)環(huán)境分析

一、全球煉廠產(chǎn)能過剩矛盾突出，煉油毛利低位徘徊

二、歐洲市場(chǎng)需求疲軟和產(chǎn)能過剩狀態(tài)仍將延續(xù)

三、中東油品出口將大幅增長(zhǎng)，亞洲為重要目的地

四、俄羅斯將加強(qiáng)向遠(yuǎn)東的石油輸出

五、亞太地區(qū)成品油需求增速趨緩

第二節(jié) 2009-2010年國(guó)際主要成品油月平均價(jià)格

一、2009年國(guó)際主要成品油月平均價(jià)格

二、2010年國(guó)際主要成品油月平均價(jià)格

第三節(jié) 發(fā)達(dá)國(guó)家成品油零售市場(chǎng)格局發(fā)生重大變化

一、成品油零售行業(yè)轉(zhuǎn)向混業(yè)經(jīng)營(yíng)

二、行業(yè)投資回報(bào)率低，不符合高回報(bào)、高贏利的要求

三、成品油消費(fèi)量持續(xù)下降，加油站數(shù)量銳減 第四節(jié) 美國(guó)成品油銷售市場(chǎng)的特點(diǎn)分析

一、競(jìng)爭(zhēng)激烈，行業(yè)形成期即埋下競(jìng)爭(zhēng)的種子

二、金融創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和營(yíng)銷創(chuàng)新齊頭并進(jìn)

三、油品規(guī)格多樣，區(qū)域間供需不平衡

四、配送體系高效并富有靈活性

五、倉儲(chǔ)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，油庫數(shù)目急劇下降

六、成品油批發(fā)形式多樣，煉化企業(yè)通過批發(fā)價(jià)格影響銷售

七、生產(chǎn)、煉油、銷售分離，縱向一體化程度逐漸減弱 第五節(jié) 亞太地區(qū)成品油市場(chǎng)特點(diǎn)分析

一、亞太地區(qū)油品需求保持高速增長(zhǎng)，但未來增速趨緩

二、亞太地區(qū)煉油能力過剩突出，煉廠開工率將大幅降低

三、區(qū)域貿(mào)易仍保持活躍，但進(jìn)出口總量將減少

四、區(qū)域內(nèi)務(wù)經(jīng)濟(jì)體的市場(chǎng)化政策對(duì)成品油貿(mào)易有顯著影響

五、中國(guó)企業(yè)將成為亞太成品油市場(chǎng)的重要參與者 第二章 中國(guó)成品油市場(chǎng)供需預(yù)測(cè)分析 第一節(jié) 2006-2010年中國(guó)成品油供給量 第二節(jié) 2006-2010年中國(guó)成品油需求量 第三節(jié) 2006-2010年中國(guó)成品油供需結(jié)構(gòu)

一、2006-2010年中國(guó)成品油自給率

二、2006-2010年中國(guó)成品油對(duì)外依存度 第四節(jié) 2011-2015年中國(guó)成品油供需預(yù)測(cè)

一、2011年中國(guó)成品油需求將保持較快增長(zhǎng)

二、2015年中國(guó)成品油年產(chǎn)量將達(dá)3.1億噸

第三章 中國(guó)成品油市場(chǎng)運(yùn)行環(huán)境分析 第一節(jié) 國(guó)內(nèi)成品油經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

一、GDP歷史變動(dòng)軌跡分析

二、固定資產(chǎn)投資歷史變動(dòng)軌跡分析

三、2011年中國(guó)成品油經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測(cè)分析 第二節(jié) 中國(guó)成品油行業(yè)政策環(huán)境分析 第四章 中國(guó)汽油市場(chǎng)分析 第一節(jié) 2010年中國(guó)汽油產(chǎn)銷情況

一、2010年中國(guó)各省市汽油產(chǎn)量

二、2010年中國(guó)汽油消費(fèi)量 第二節(jié) 2010年中國(guó)汽油市場(chǎng)價(jià)格

一、2010年中國(guó)90#無鉛汽油市場(chǎng)價(jià)格

二、2010年中國(guó)93#無鉛汽油市場(chǎng)價(jià)格

三、2010年中國(guó)97#無鉛汽油市場(chǎng)價(jià)格 第三節(jié) 中國(guó)汽油消費(fèi)和質(zhì)量升級(jí)發(fā)展趨勢(shì)

一、中國(guó)汽車工業(yè)發(fā)展與汽油消費(fèi)增長(zhǎng)

二、國(guó)內(nèi)汽油供應(yīng)和質(zhì)量水平

三、應(yīng)對(duì)汽油質(zhì)量升級(jí)的措施

四、汽油質(zhì)量升級(jí)的成本評(píng)估

五、煉油工業(yè)與汽車產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展

第五章 中國(guó)柴油市場(chǎng)分析 第一節(jié) 2010年中國(guó)柴油產(chǎn)銷情況

一、2010年中國(guó)各省市柴油產(chǎn)量

二、2010年中國(guó)柴油消費(fèi)量 第二節(jié) 2010年中國(guó)柴油市場(chǎng)價(jià)格

一、2010年中國(guó)0#柴油市場(chǎng)價(jià)格

二、2010年中國(guó)-10#柴油市場(chǎng)價(jià)格 第三節(jié) 2011年中國(guó)柴油供應(yīng)形勢(shì)不容樂觀 第四節(jié) 2006-2010年中國(guó)柴油供求平衡表 第六章 中國(guó)成品油定價(jià)機(jī)制分析 第一節(jié) 中國(guó)成品油定價(jià)機(jī)制現(xiàn)狀

一、與國(guó)際原油價(jià)格接軌，但價(jià)格調(diào)節(jié)周期過長(zhǎng)

二、定價(jià)機(jī)制未能充分反映市場(chǎng)真實(shí)供求情況 第二節(jié) 當(dāng)前成品油價(jià)格形成機(jī)制的特點(diǎn)及存在的問題

一、浮動(dòng)規(guī)則尚未完全明確

二、價(jià)格管制辦法有待進(jìn)一步完善

三、生產(chǎn)企業(yè)成本核算還不夠健全

四、生產(chǎn)企業(yè)利潤(rùn)調(diào)控機(jī)制急需改進(jìn)

五、成品油稅費(fèi)改革未能與資源環(huán)保類稅種相銜接

六、消費(fèi)稅征管環(huán)節(jié)需要調(diào)整

七、成品油批發(fā)市場(chǎng)尚未開放

八、國(guó)內(nèi)石油市場(chǎng)高度壟斷格局依然沒有改變

第三節(jié) 新成品油定價(jià)機(jī)制運(yùn)行情況及相關(guān)建議

一、運(yùn)行情況總體良好

二、定價(jià)機(jī)制明顯進(jìn)步

三、存在的不足

四、相關(guān)建議

第四節(jié) 對(duì)成品油價(jià)格管理市場(chǎng)化的建議

一、加快市場(chǎng)化步伐，強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)

二、中國(guó)應(yīng)在國(guó)際市場(chǎng)上爭(zhēng)取原油的定價(jià)話語權(quán) 第五節(jié) 完善成品油價(jià)格形成機(jī)制的建議

一、進(jìn)一步明確浮動(dòng)規(guī)則

二、完善價(jià)格管制辦法

三、健全生產(chǎn)企業(yè)成本核算

四、統(tǒng)籌考慮與資源環(huán)保類稅種的接軌

五、調(diào)整消費(fèi)稅征管環(huán)節(jié)

六、以法律法規(guī)等相關(guān)改革作為配套

第六節(jié) 未來成品油定價(jià)機(jī)制改革的關(guān)鍵是協(xié)調(diào)好各利益相關(guān)者之間的關(guān)系

一、政府職能由直接制定價(jià)格向間接調(diào)控轉(zhuǎn)變

二、打破原有壟斷局面，注入市場(chǎng)新力量，切實(shí)開放成品油批發(fā)市場(chǎng)

三、逐步放松對(duì)油源的控制

第七章 中國(guó)成品油市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 第一節(jié) 成品油市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀

一、成品油市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈

二、成品油零售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)升級(jí) 第二節(jié) 成品油市場(chǎng)差異化競(jìng)爭(zhēng)分析

一、成品油市場(chǎng)的同質(zhì)化及后果

二、同質(zhì)化的成因

三、基于市場(chǎng)區(qū)隔的差異化競(jìng)爭(zhēng)是應(yīng)對(duì)同質(zhì)化的有效策略 第三節(jié) 成品油市競(jìng)爭(zhēng)新思維

一、改變競(jìng)爭(zhēng)思維

二、未來競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)

三、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略

第四節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)條件下成品油零售定價(jià)策略

一、強(qiáng)化靈活差別定價(jià)

二、堅(jiān)持品牌戰(zhàn)略定價(jià)

三、用活產(chǎn)品組合定價(jià)

四、適度開展?jié)B透定價(jià)

第八章 中國(guó)成品油市場(chǎng)營(yíng)銷策略分析

第一節(jié) 國(guó)際大石油公司成品油營(yíng)銷業(yè)務(wù)戰(zhàn)略調(diào)整分析

一、國(guó)際大石油公司在全球范圍內(nèi)優(yōu)化營(yíng)銷業(yè)務(wù)

二、保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是國(guó)際大石油公司戰(zhàn)略調(diào)整的基點(diǎn) 第二節(jié) 國(guó)內(nèi)外成品油營(yíng)銷歷程及戰(zhàn)略選擇

一、國(guó)外成品油營(yíng)銷發(fā)展演變歷程

二、中國(guó)成品油營(yíng)銷發(fā)展演變歷程

三、兩大集團(tuán)成品油銷售的整合營(yíng)銷戰(zhàn)略選擇

第三節(jié) 對(duì)成品油銷售網(wǎng)絡(luò)投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建的分析

一、成品油銷售網(wǎng)絡(luò)投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的目標(biāo)定位和基本原則

二、成品油銷售網(wǎng)絡(luò)投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)階段與評(píng)價(jià)內(nèi)容

三、成品油銷售網(wǎng)絡(luò)投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建 第四節(jié) 從戰(zhàn)略角度分析國(guó)內(nèi)成品油的營(yíng)銷策略

一、價(jià)格戰(zhàn)不可取

二、營(yíng)銷策略的“大起大落”不可取

三、著力于培育品牌價(jià)值

四、著力于尋找新的增長(zhǎng)方式

第五節(jié) 從戰(zhàn)術(shù)角度分析國(guó)內(nèi)成品油的營(yíng)銷策略

一、對(duì)加油站進(jìn)行分類和功能定位，因地制宜開展個(gè)性化服務(wù)

二、加大信息化投入，提高服務(wù)效率

三、采取靈活多樣的促銷手段，推行會(huì)員制，施行俱樂部式管理

四、繼續(xù)擴(kuò)大非油業(yè)務(wù)范圍，開展多種經(jīng)營(yíng)，打造“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手”的共贏局面 五、一切從顧客的利益出發(fā)，持續(xù)改善服務(wù)質(zhì)量和水平研究報(bào)告圖表目錄（部分）： 圖表：2005-2011年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值 圖表：2005-2011年居民消費(fèi)價(jià)格漲跌幅度 圖表：2011年居民消費(fèi)價(jià)格比上年漲跌幅度（%）

圖表：2005-2011年國(guó)家外匯儲(chǔ)備 圖表：2005-2011年財(cái)政收入

圖表：2005-2011年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資

圖表：2011年分行業(yè)城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資及其增長(zhǎng)速度（億元）圖表：2011年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)能力 圖表：……

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第五篇：中國(guó)餐飲業(yè)2011年業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢(shì)分析 -市場(chǎng)研究報(bào)告

中國(guó)餐飲業(yè)2011年業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢(shì)分析-市場(chǎng)研究報(bào)告

行業(yè)增多，規(guī)模擴(kuò)大，行業(yè)規(guī)范增加，健康綠色成主題，餐飲市場(chǎng)需規(guī)范化中國(guó)的餐飲市場(chǎng)經(jīng)過多年的改革與發(fā)展，已進(jìn)入一個(gè)新的階段，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的形勢(shì)也發(fā)生一些新的變化。把握這種變化趨勢(shì)，研究制定正確的對(duì)策，對(duì)餐飲企業(yè)來說是至關(guān)重要的。因?yàn)椴惋嫷氖袌?chǎng)擴(kuò)張和發(fā)展有前景，導(dǎo)至更多的投資者和跨行投資餐飲，因此餐飲的蛋糕在一步一步做大，而想成功和立足就需要品質(zhì)，管理，衛(wèi)生，服務(wù)，人才，文化，健康，環(huán)保，綠色。如果你的餐飲企業(yè)想做大做強(qiáng)，以上幾點(diǎn)就是需要更進(jìn)一步的強(qiáng)化和規(guī)范。2011年是一個(gè)不平凡的一年，餐飲行業(yè)受相關(guān)政策和行業(yè)規(guī)范的影響，會(huì)對(duì)沒有實(shí)力和沒有規(guī)模的餐飲和小企業(yè)是一種洗牌。同時(shí)2011年更多發(fā)展方向也引導(dǎo)餐飲業(yè)的成長(zhǎng)過程。

2011年餐飲發(fā)展趨勢(shì)一：餐飲品牌發(fā)展速度加快，會(huì)有更多的餐飲提速上市

隨餐飲企業(yè)的竟?fàn)幇l(fā)展，從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化到社會(huì)經(jīng)濟(jì)的過程，同時(shí)由單純的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)品質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)，發(fā)展到產(chǎn)品與企業(yè)品牌的競(jìng)爭(zhēng)，文化品位的競(jìng)爭(zhēng)。在改革初期，餐飲企業(yè)之間主要是打價(jià)格戰(zhàn)，打品種、服務(wù)、裝修戰(zhàn)；現(xiàn)在情況發(fā)生了變化，消費(fèi)者用餐既要滿足生理需求，又要滿足心理需求，因此，越來越多的經(jīng)營(yíng)者把注意力轉(zhuǎn)向打造自己的品牌，提高企業(yè)的文化品位。

餐飲企業(yè)發(fā)展路徑由本地發(fā)展走向外地發(fā)展，由小城市向大中城市發(fā)展，由東部沿海向中西部地區(qū)發(fā)展；也有少部分餐飲企業(yè)由大城市向中小城市延伸，由西部向東部延伸。幾年來涌現(xiàn)出的一批大的餐飲公司和連鎖企業(yè)，具有一個(gè)共同的特點(diǎn)：尋求向外地?cái)U(kuò)張，立足和占據(jù)外地市場(chǎng)，甚至打進(jìn)中心城市和國(guó)際性大都市。如今，地域的概念已經(jīng)淡化，餐飲企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)半徑大大延長(zhǎng)。

中外餐飲企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇。隨著改革開放和中國(guó)加入WTO，一些國(guó)際名牌也不斷涌進(jìn)中國(guó)餐飲市場(chǎng)，以肯德基、麥當(dāng)勞為例，洋餐飲快捷的服務(wù)、優(yōu)質(zhì)的管理對(duì)國(guó)內(nèi)餐飲刺激不小，對(duì)我國(guó)餐飲經(jīng)營(yíng)理念、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、文化氛圍、飲食結(jié)構(gòu)、從業(yè)人員素質(zhì)要求產(chǎn)生了深刻影響。

中餐具有色、香、味具全的獨(dú)特魅力，有著廣大消費(fèi)者和市場(chǎng)份額。近年來，隨著一些中式餐飲（如真功夫、橋香園等）的迅速發(fā)展，和洋餐飲開始走本土化道路，中式餐飲正在逐步崛起，中西餐飲之競(jìng)爭(zhēng)也愈加激烈。而餐飲行業(yè)做大，做規(guī)范也是我國(guó)針對(duì)餐飲經(jīng)濟(jì)提高的一個(gè)重點(diǎn)/

2011年餐飲發(fā)展趨勢(shì)二：低碳成為餐飲發(fā)展流行主題

隨著國(guó)家踐行低碳經(jīng)濟(jì)，餐飲行業(yè)的低碳環(huán)保也勢(shì)在必行，這不但有利于節(jié)省大量資源，同時(shí)也可以讓大家吃得更放心、更安全。

綠色廚房已經(jīng)不是一個(gè)新詞句。綠色廚房不僅僅是一套低碳環(huán)保的廚房設(shè)備，更重要的是一種把握未來趨勢(shì)的環(huán)保理念。2010年底在北京舉辦的首屆國(guó)際餐飲低碳環(huán)保經(jīng)濟(jì)論壇上，就大力提倡各類廚房采用更環(huán)保、健康、高效、安全的符合綠色標(biāo)準(zhǔn)的廚房設(shè)備。餐飲企業(yè)重視綠色后廚是對(duì)食客負(fù)責(zé)，更是對(duì)自身負(fù)責(zé)，廣大餐飲企業(yè)應(yīng)不斷進(jìn)行研發(fā)創(chuàng)新，致力于為消費(fèi)者打造經(jīng)濟(jì)效益與生態(tài)環(huán)境

可持續(xù)發(fā)展的和諧共處的空間。同時(shí)消費(fèi)者在就餐時(shí)，應(yīng)節(jié)約點(diǎn)餐，減少浪費(fèi)，并盡量不使用木制的一次性餐具和一次性濕毛巾。

如果一個(gè)餐飲企業(yè)想長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展和更貼近消費(fèi)者，那么餐飲業(yè)在創(chuàng)新管理，創(chuàng)新產(chǎn)品和環(huán)境布置，施工，裝修等方面都是一個(gè)企業(yè)所需要經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)；2011年餐飲發(fā)展趨勢(shì)三：餐飲人才人才呈多元化發(fā)展

近年來，用工荒已經(jīng)成為餐飲行業(yè)之常象。一直以來，餐飲行業(yè)是年輕人把持的行業(yè)，面對(duì)招工難的現(xiàn)狀，許多餐廳無奈啟用小時(shí)工，40、50后的蘇珊大媽開始替代服務(wù)員。在人員短缺的同時(shí)，餐飲從業(yè)人員依然保持較高的流動(dòng)頻率，服務(wù)人員和管理人員都存在流失現(xiàn)象，給企業(yè)持續(xù)發(fā)展帶來很大挑戰(zhàn)。新一代勞動(dòng)力就業(yè)預(yù)期和維權(quán)意識(shí)都有所提高，除工資薪酬外，更加注重對(duì)職業(yè)前景的選擇，由此對(duì)餐飲企業(yè)的人力資源管理提出了更高的要求。

2011 年餐飲業(yè)的竟?fàn)幱僧a(chǎn)品竟?fàn)?，品牌竟?fàn)?，服?wù)竟?fàn)幍浆F(xiàn)在的人才竟?fàn)?，一個(gè)企業(yè)想發(fā)展和成長(zhǎng)，沒有好的管理人才和多元化管理的人才，一個(gè)企業(yè)就沒有好的發(fā)展方向。從員工之間，管理層之間均存在著這此竟?fàn)?。招人不如留人，空降兵不如?nèi)部培養(yǎng)，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的人就是人才

企業(yè)更加注意實(shí)效化和業(yè)績(jī)化。

2011年餐飲發(fā)展趨勢(shì)四：餐飲信息化，科學(xué)化營(yíng)銷加快

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購這一新興的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式一出現(xiàn)，就在餐飲行業(yè)中火爆起來。在省錢才是硬道理的號(hào)召之下，團(tuán)購勢(shì)必會(huì)成為未來很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)餐飲促銷發(fā)展的新模式嗎？只有等待事實(shí)來證明。

與此同時(shí)，餐廳的信息化水平將得到快速發(fā)展，電子菜單、電子點(diǎn)餐，從點(diǎn)餐到菜單，到數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析，正在逐步實(shí)現(xiàn)電子信息化管理。網(wǎng)上營(yíng)銷等電子商務(wù)如今也成為大中餐飲業(yè)很流行一種銷售趨勢(shì)，有效解決了成本問題，同時(shí)大大的提高了傳統(tǒng)菜品出品速度和節(jié)省了人力成本，中小餐廳也引入數(shù)字化的科技產(chǎn)品來輔助運(yùn)營(yíng)。

餐飲新星消費(fèi)人群80后，90后，00后已成為2011年流行餐飲的最大目標(biāo)，他們?cè)诓惋嫿?jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)上會(huì)更加注重他們的需求和他們的生活習(xí)題，網(wǎng)絡(luò)，手機(jī)。3G，互聯(lián)網(wǎng)，短信這些代表時(shí)尚，科技的元術(shù)已成為現(xiàn)有餐飲業(yè)營(yíng)銷推廣宣傳的主打方向，同時(shí)也受到這部分人的消費(fèi)跟蹤。

2011年餐飲發(fā)展趨勢(shì)五：餐飲行業(yè)發(fā)展層次呈多樣化

隨生活水平的進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)時(shí)代的跟進(jìn)，物價(jià)上漲，快節(jié)奏的消費(fèi)者，更多的人都將選擇外出就餐，勢(shì)必會(huì)促進(jìn)更多的快餐行業(yè)生長(zhǎng)，這種群體性的消費(fèi)習(xí)慣，造就了快餐業(yè)的快速發(fā)展?fàn)畲蟆?/p>

各地以前關(guān)閉的老字號(hào)企業(yè)紛紛重裝開業(yè)，在繼承了傳統(tǒng)的同時(shí)有了新的發(fā)展。小吃行業(yè)開始走標(biāo)準(zhǔn)化道路，提升了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。小企業(yè)開始從生存求發(fā)展，中型企業(yè)從發(fā)展到注重品牌建設(shè)，大企業(yè)則開始從品牌建設(shè)進(jìn)入投融資階段。但是，管理制度不健全、流程不規(guī)范、家族管理色彩濃厚，不尊重、不信任人才等現(xiàn)象普遍存在，行業(yè)整體管理水平仍有待提高。

規(guī)范企業(yè)行為規(guī)范，如何作大，做強(qiáng)已成為2011年更多餐飲業(yè)老板的一個(gè)重點(diǎn)。

2011年餐飲發(fā)展趨勢(shì)六：餐飲行業(yè)政策更規(guī)范，行業(yè)自律需提高

2010 年餐飲行業(yè)政策的提高，包括對(duì)餐飲的選址要求，消防要求，食品衛(wèi)生要求標(biāo)準(zhǔn)，從業(yè)人員的標(biāo)準(zhǔn)要求，原料的安全采購，餐飲業(yè)內(nèi)部食品的進(jìn)，銷，存和管理等，都將規(guī)范和提高餐飲的標(biāo)準(zhǔn)和要求，而這些方面的提高將會(huì)有效的規(guī)范餐飲業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，把一些小規(guī)格模，沒有實(shí)力和品牌的小型餐飲小吃店和小企業(yè)進(jìn)行出局。

企業(yè)的誠(chéng)信和企業(yè)自律也是2011年的一個(gè)發(fā)展主題，企業(yè)想長(zhǎng)久發(fā)展出生產(chǎn)的產(chǎn)品和進(jìn)貨的品種，原料的標(biāo)準(zhǔn)，都會(huì)增加企業(yè)成本，而企業(yè)自律規(guī)模范成長(zhǎng)，把貨真價(jià)實(shí)的產(chǎn)品，服務(wù)奉獻(xiàn)給消費(fèi)者，這才是企業(yè)的生存之本良心企業(yè)否則一個(gè)企業(yè)就沒有辦法走遠(yuǎn)，或做大，做強(qiáng)。

2011年餐飲發(fā)展趨勢(shì)七：餐飲主流消費(fèi)和主流消費(fèi)群體轉(zhuǎn)型，收地市轉(zhuǎn)到省會(huì)，由省會(huì)轉(zhuǎn)型到地市，由地市轉(zhuǎn)型到縣城。

隨新經(jīng)濟(jì)餐飲業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)變，更多的消費(fèi)者隨城市區(qū)域的變化而變化，隨人們生活水平的提高，水不同程度的消費(fèi)更加理性，在飲食的和品味，環(huán)境上也隨之而變，因此就主流消費(fèi)變化目前隨客觀的生活變化而轉(zhuǎn)變到了縣城，更多餐飲品牌和連鎖企業(yè)，正在一步一步的針對(duì)對(duì)縣城區(qū)域而進(jìn)發(fā)，以早日占有一席之地而努力。就消費(fèi)的形式和用餐的方式上我們不難看出：省會(huì)消費(fèi)主流

素菜，點(diǎn)心，營(yíng)養(yǎng)健康組合，以適合品味為主?？h城消費(fèi)主流

大魚大肉，海吃海喝，吃飽要面子工程。而這種消費(fèi)對(duì)于新型餐飲競(jìng)爭(zhēng)來說很多的餐飲品牌已看到了這一商機(jī)，因此也步入到縣城的終端競(jìng)爭(zhēng)。

作者寄語：2011年是餐飲業(yè)一個(gè)重要的轉(zhuǎn)變期，更多業(yè)態(tài)行業(yè)也看好了餐飲業(yè)的規(guī)模效應(yīng)發(fā)展，誰把握了餐飲的發(fā)展方向，誰就更勝一籌，2011年是信息的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，也是規(guī)模，規(guī)范，品牌，品質(zhì)取勝的時(shí)代，從需求供應(yīng)轉(zhuǎn)型為按需供應(yīng)和量化供應(yīng)時(shí)期，學(xué)習(xí)和創(chuàng)新已成為新一代餐飲人的專一名詞。而綠色，健康，生態(tài)，衛(wèi)生，環(huán)保，安全也已成為規(guī)范餐飲發(fā)展的動(dòng)力之語。想成功就必須學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，希望本文能給餐飲投資者和愛好者能帶來一些提示。

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