第一篇：淺談外資企業(yè)文化的建設(shè)

一、企業(yè)文化的涵義

企業(yè)文化是在一定的經(jīng)濟條件下，通過社會實踐形成的為全體成員所遵循的共同意識、價值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范等的總和，它是社會文化與組織管理實踐相互整合的最終產(chǎn)物。企業(yè)文化是一個企業(yè)在長期發(fā)展過程中形成的企業(yè)群體共同認可的某種文化觀念、行為方式、價值準則、道德準則等。它集中體現(xiàn)了一個企業(yè)自身的管理風格和精神風貌，是增強企業(yè)員工的凝聚力、向心力和持久力的意識形態(tài)的總和。企業(yè)文化，作為企業(yè)管理的“靈魂”，正越來越多地受到人們的重視，成為企業(yè)在激烈復雜的市場競爭中贏得優(yōu)勢、取得成功的法寶。

二、企業(yè)文化對于企業(yè)的作用

企業(yè)文化是企業(yè)競爭力的重要體現(xiàn)，也是企業(yè)經(jīng)過多年經(jīng)營不斷沉淀出的一種內(nèi)在基因。對于它的重要作用，哈佛大學商學院的幾位學者曾經(jīng)對美國22個行業(yè)中的207家公司進行了長達十多年的跟蹤調(diào)查，發(fā)現(xiàn)企業(yè)文化對企業(yè)的長期經(jīng)營業(yè)績有著深遠的影響。他們同時預(yù)言，未來十年，企業(yè)文化將成為決定一個企業(yè)興衰與否的關(guān)鍵性因素。具體而言，有以下幾點：

1.引導作用

企業(yè)文化能對企業(yè)整體和企業(yè)的每個成員的價值取向及行為取向起引導作用。具體表現(xiàn)在兩個方面：一是對企業(yè)成員個體的思想行為起導向作用；二是對企業(yè)整體的價值取向和行為起導向作用。

2.約束和規(guī)范作用

企業(yè)文化對企業(yè)員工的思想、心理和行為具有約束和規(guī)范作用。企業(yè)文化的約束不是制度式的硬約束，而是一種軟約束，這種約束產(chǎn)生于企業(yè)的企業(yè)文化氛圍、群體行為準則和道德規(guī)范，而形成這樣的軟約束力需要企業(yè)每個成員的努力和建設(shè)。

3.凝聚力作用

企業(yè)文化的凝聚功能是指當一種價值觀被企業(yè)員工共同認可后，它就會成為一種黏合力，從各個方面把其成員聚合起來，從而產(chǎn)生一種巨大的向心力和凝聚力，有了這種凝聚力，企業(yè)發(fā)展會突飛猛進的。

4.樹立企業(yè)形象

企業(yè)文化一旦形成較為固定的模式，它不僅會在企業(yè)內(nèi)部發(fā)揮作用，對本企業(yè)員工產(chǎn)生影響，而且也會通過各種渠道（宣傳、交往等）對社會產(chǎn)生影響。企業(yè)文化的傳播對樹立企業(yè)在公眾中的形象很有幫助，優(yōu)秀的企業(yè)文化對社會文化的發(fā)展有很大的影響。

5.輔助企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展

企業(yè)文化和企業(yè)經(jīng)濟實力是構(gòu)成企業(yè)品牌形象的兩大基本要素，它們是相輔相成的。企業(yè)品牌是展示一個企業(yè)的形象，企業(yè)形象是企業(yè)經(jīng)濟實力和企業(yè)文化內(nèi)涵的綜合體現(xiàn)。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展過程中逐步形成和培育起來的具有本企業(yè)特色的企業(yè)精神、發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營思想和管理理念，是企業(yè)員工普遍認同的企業(yè)價值觀、企業(yè)道德觀及其行為規(guī)范。企業(yè)如果形成了一種與市場經(jīng)濟相適應(yīng)的企業(yè)精神、發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營思想

三、建設(shè)企業(yè)文化對外資企業(yè)的重要性

1.成功的企業(yè)文化能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展產(chǎn)生有利的影響

就短期影響來說，它能夠有效地鼓舞員工士氣，幫助企業(yè)渡過暫時的難關(guān)，從而帶來企業(yè)經(jīng)濟效益的回升。從長遠發(fā)展來看，企業(yè)文化對于一個企業(yè)的成長壯大更是起到了極大的作用，雖然這種作用常?？雌饋聿⒉皇呛苤苯樱珔s在潛移默化中發(fā)揮效用，是企業(yè)發(fā)展最持久的決定因素。

2.企業(yè)文化導向下的人力資源管理會使人力資源管理更加有效率，二者是一個互相促進的管理活動

良好的企業(yè)環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)對企業(yè)員工潛移默化的作用，在企業(yè)人力資源調(diào)配、考核等方面，培養(yǎng)企業(yè)員工的企業(yè)精神，形成一個和諧向上充滿活力與朝氣的組織目標與員工價值自我實現(xiàn)相一致的利益、文化、精神共同體。

3.企業(yè)文化作為企業(yè)的核心競爭力的組成部分具有不可模仿性，是企業(yè)品牌的內(nèi)涵

美國蓋洛普咨詢公司通過研究發(fā)現(xiàn)，決定企業(yè)核心競爭力的因素，有三大方面：一是顧客忠誠度的高低和忠誠群體的大??；二是員工忠誠度的高低和忠誠群體的大小；三是品牌影響度的高低和大小。而決定企業(yè)這三方面狀況的正是企業(yè)文化。一個企業(yè)若想長久地站穩(wěn)腳跟，并在激烈的現(xiàn)代市場經(jīng)濟競爭中占取優(yōu)勢地位，就必須培育受廣大消費者歡迎的企業(yè)文化。

四、外資企業(yè)文化建設(shè)存在的問題

1.缺乏創(chuàng)新

當前外資企業(yè)文化建設(shè)中一個普遍的問題就是缺乏創(chuàng)新。很多企業(yè)以為企業(yè)文化建設(shè)可以一勞永逸，忽視了根據(jù)企業(yè)所處的宏觀、微觀環(huán)境變化，不能及時就變化的形勢做出相應(yīng)的反應(yīng)，未能對企業(yè)文化進行持續(xù)的創(chuàng)新，甚至出現(xiàn)原本對于企業(yè)發(fā)展起積極作用的文化反而成為企業(yè)未來發(fā)展的絆腳石。當一種企業(yè)文化由于被惰性對待而變成一個封閉的系統(tǒng)時，它很可能會扼殺企業(yè)的創(chuàng)造精神。企業(yè)文化應(yīng)該是一個開放的、創(chuàng)新的系統(tǒng)，企業(yè)應(yīng)重視對自身的文化系統(tǒng)不斷進行調(diào)整和完善，與企業(yè)加強銜接，提高整體企業(yè)文化素質(zhì)，促進企業(yè)持續(xù)健康成長。

2.包容性差

20世紀90年代后，隨著全球經(jīng)濟一體化，各國企業(yè)的合作日漸增多。在這個大趨勢下，企業(yè)競爭的內(nèi)涵正在悄然發(fā)生變化，強調(diào)融合、包容的多元文化為越來越多的企業(yè)所認同。對于外資企業(yè)而言，其企業(yè)文化如果沒有好的包容性，就意味著它不能突破有限的市場空間，實現(xiàn)企業(yè)間的優(yōu)勢互補和資源重組，也無法廣泛利用各種資源，提高企業(yè)的動作績效。3.重形式，輕內(nèi)涵

一些外資企業(yè)空談愿景、使命、企業(yè)價值觀等概念，過高估計主觀灌輸，過多追求表象，而內(nèi)涵空洞，根本達不到實際效果。上述種種行為忽視了對企業(yè)核心文化的 建設(shè)，使企業(yè)文化建設(shè)流于形式，不能真正從價值理念上增強員工對企業(yè)的 歸屬感和共同實現(xiàn)企業(yè)目標的工作積極性，在推進、改善組織績效的作用十分有限

五、外資企業(yè)文化建設(shè)的對策與建議

針對外資企業(yè)文化建設(shè)中存在的問題，提出對外資企業(yè)文化建設(shè)采取確實有效的措施、策略，使外資企業(yè)文化建設(shè)走上健康的軌道。具體分析，外資企業(yè)可以在以下方面加強建設(shè)：

1.防止企業(yè)無形的文化與有形的管理制度發(fā)生碰撞

我國許多企業(yè)家都存在企業(yè)文化與企業(yè)制度互不相關(guān)的錯覺，有些企業(yè)家抱著“理想主義”甚至“空想主義”的心態(tài)去建設(shè)企業(yè)文化，完全脫離企業(yè)制度的要求，最終的結(jié)果是企業(yè)文化自我創(chuàng)新能力的喪失和企業(yè)制度運行的低效率，文化與制度發(fā)生了內(nèi)耗。事實上，企業(yè)制度與文化是緊密相連的，現(xiàn)代化制度本身是一個空殼，人的執(zhí)行使其具有了客觀和實際的意義。而人在執(zhí)行過程中的心理、態(tài)度、行為方式正是與企業(yè)文化息息相關(guān)。沒有文化的制度是僵化的，沒有制度的文化也是不合實際的。應(yīng)該將兩者有機統(tǒng)一起來于企業(yè)發(fā)展過程中，相互促進并使企業(yè)獲得更廣闊的發(fā)展領(lǐng)域。

2.實現(xiàn)產(chǎn)品的本地化

一個企業(yè)要在激烈的市場競爭中獲勝，就必須研究市場、研究顧客，迎合顧客的心理，實現(xiàn)產(chǎn)品的本地化。取之于本地，用之于本地，才能得到當?shù)仡櫩偷恼J同，更深一層地融入本地，得到更豐厚的回報。以人為本，員工是企業(yè)的核心，這一企業(yè)文化價值理念越來越成為企業(yè)的共識。員工是企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)者，企業(yè)產(chǎn)品要做到真正本地化，人才的本地化應(yīng)首當其沖。公司文化的當?shù)鼗ń⑶逦墓灸繕撕驼衅敢?guī)范，建立培訓和整合體系，提供公司內(nèi)部支持。

3.準確定位，建立特色文化

塑造企業(yè)文化要注重結(jié)合自身實際情況，“定位”準確，形成獨具特色的模式。我國的企業(yè)一直有著學習楷模的好傳統(tǒng)。因此，很多企業(yè)開始學習國外大企業(yè)的企業(yè)文化。但應(yīng)該注意的事我們應(yīng)該學習什么。就目前的情況看，很多企業(yè)更多的注重表面華麗用語的學習，并沒有真正學習到國外成功企業(yè)發(fā)展企業(yè)文化的精華。不僅僅是模仿國外企業(yè)的企業(yè)文化，而且國內(nèi)企業(yè)也是互相模仿。所以也就出現(xiàn)了我國很多企業(yè)的企業(yè)文化大都擁有一樣的詞匯，如“團結(jié)”、“求實”、“創(chuàng)新”？？這是一個讓人尷尬而汗顏的局面。塑造企業(yè)文化至少要考慮以下因素：行業(yè)特征、企業(yè)家特質(zhì)、國內(nèi)國際企業(yè)文化新潮、追求獨特模式、長期形成等。最忌流于形式、趨于雷同。要做到有的放矢，因地制宜，因時而異。

4.營造人才兼容環(huán)境

營造人才兼容環(huán)境，可以規(guī)避風險，激活競爭，創(chuàng)造效益。反之，人才兼容環(huán)境的缺失，會造成人為的厚此薄彼，影響企業(yè)協(xié)調(diào)，從而危及全局。就拿聯(lián)想集團來說吧，聯(lián)想讓產(chǎn)品開發(fā)者上主席臺介紹產(chǎn)品，擔任形象代表。給每個員工都壓上略重于現(xiàn)有能力的擔子，并經(jīng)常性地變換工種，讓最好的工人來搞技術(shù)，讓最差的技術(shù)人員去當車間工人，打破界限，能上能下，使每一個員工的潛能都得到最大程度的開發(fā)，實現(xiàn)人盡其才。

5.提高績效與培養(yǎng)人才

重視人力資源，善于運用激勵手段。公司的報酬決策有三個要點：重視職工需要安全感和職業(yè)保障的心理需求、報酬必須有很強的刺激性和鼓勵性、對特別值得嘉獎的職工一定要錦上添花。公司要建立一個自下而上了解職工工作情況，并結(jié)合職工工作性質(zhì)、職位、工作經(jīng)驗等作出正確而合理的評價系統(tǒng)。這個系統(tǒng)用以衡量職工的工作績效，然后據(jù)此給予適當報酬。公司不但注重物質(zhì)鼓勵、還要注重精神鼓勵手段。

總之，企業(yè)文化是以觀念的形式潛移默化地滲透于員工的思想，用以調(diào)節(jié)員工行為，是一種非直接的、又是更深層次的企業(yè)管理，要建設(shè)具有綜合競爭力的大型企業(yè)，就必須堅持兩手抓，一手抓經(jīng)濟發(fā)展，一手抓企業(yè)文化建設(shè)。健康的企業(yè)文化可以隨時為企業(yè)發(fā)展增添后勁，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的經(jīng)營誤區(qū)及錯誤的經(jīng)營理念，幫助企業(yè)盡快轉(zhuǎn)變思路，解決存在的問題，制定出相應(yīng)的措施手段，促進企業(yè)快速發(fā)展。

第二篇：關(guān)于外資企業(yè)文化建設(shè)的思考

關(guān)于外資企業(yè)文化建設(shè)的思考

［內(nèi)容摘要］外資企業(yè)內(nèi)部的文化差異是客觀存在的現(xiàn)實，文化沖突是一種客觀現(xiàn)象，我們無法回避它的存在，只有促進各種文化融合，才能減少企業(yè)文化中不和諧因素；跨文化管理的中心任務(wù)是解決文化沖突，企業(yè)在跨國經(jīng)營過程中追求超越文化沖突的企業(yè)目標，以維系不同文化背景下的員工有一個共同的價值觀念和行為準則，這是企業(yè)從事國際化經(jīng)營所必須解決的問題。只有化解彼此的分歧，建立團結(jié)互信、榮辱與共、同舟共濟的合作精神，才能取長補短、和諧一致，凝聚力量，共同推動企業(yè)健康發(fā)展。通過正確識別和對待文化差異、跨文化培訓、吸取中國傳統(tǒng)文化精華、文化整合、實行本土化管理、加強文化交流和對話、重視企業(yè)社會責任等途徑才是建立優(yōu)秀外企文化的必由之路。

［關(guān)鍵詞］外資企業(yè)、文化建設(shè)、文化沖突、文化融合第1章 引言

和諧社會應(yīng)該是社會各種關(guān)系和諧的總和。社會各種關(guān)系和諧的程度不僅直接關(guān)系到社會和諧程度，而且也是社會和諧的直接體現(xiàn)。隨著全球經(jīng)濟一體化趨勢迅速發(fā)展，以及我國改革開放進入新階段和加入WTO后面臨的新形勢，越來越多的外資企業(yè)來華投資設(shè)廠，尋求發(fā)展。這些企業(yè)是在進行跨國界經(jīng)營活動，他們所面對的是與其本國文化完全不同的文化。這種現(xiàn)象大大促進了各個民族優(yōu)秀文化的融合，促進了企業(yè)文化的發(fā)展；但不同文化之間的差異也給外企發(fā)展帶來了新挑戰(zhàn)。構(gòu)建和諧企業(yè)和解決文化差異所帶來的沖突，其關(guān)鍵是構(gòu)建和諧的企業(yè)文化，沒有和諧的文化，就不可能有企業(yè)的和諧，就更不可能有社會和諧。構(gòu)建和諧企業(yè)就應(yīng)該在特定的價值觀的支配下處理企業(yè)內(nèi)外各種差異，融合不同的文化，用優(yōu)秀的企業(yè)文化去促進企業(yè)發(fā)展。高效的企業(yè)管理就應(yīng)該在文化沖突過程中促進各種文化融合，且有效地解決矛盾。外企管理過程會涉及不同文化的沖突，只有進行跨文化管理，才能更好地解決企業(yè)在經(jīng)營過程所面臨的文化沖突，保證企業(yè)和諧，促進和諧社會建設(shè)。

第2章 外資企業(yè)文化建設(shè)的意義

外資公司企業(yè)文化的建立，能整合多方文化，提高企業(yè)員工思想道德風貌，凝聚企業(yè)力量，從而形成良好的企業(yè)風尚，以便協(xié)調(diào)企業(yè)管理、推進企業(yè)競爭力、促進企業(yè)經(jīng)濟效益的穩(wěn)定增長，更好的提升自己的品牌形象。

3.1外資企業(yè)內(nèi)部

3.1.1 管理思想不同

東方的管理思想來源于中國的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，中國的傳統(tǒng)文化是幾千年來中華民族智慧的結(jié)晶，它以儒家哲學為主，道家文化為輔。正如孔子所說：“道之以政，齊之以刑，民免而無恥；道之以德，齊之以禮，有恥且格。”（《論語·為政》）這種文化是以“人”為中心，以個人修養(yǎng)為起點，管理者注重自身德性的培養(yǎng)，通過中國傳統(tǒng)文化思想來實現(xiàn)企業(yè)目標，通過提高個人修養(yǎng)和道德教育等來促進員工對企業(yè)的忠誠和遵紀守法。又如孟子講:“親親而仁民,仁民而愛物”（《孟子·盡心上》），它對現(xiàn)代企業(yè)中的人際關(guān)系而言，對員工持有“人本思想”，以“人”為中心，重視員工的心理，促使員工以企業(yè)為家，并為企業(yè)貢獻力量。西方文化發(fā)源于古埃及，形成于古羅馬，這種文化具有恃強凌弱的特征，直接影響著西方世界的管理思想。20世紀前的產(chǎn)業(yè)革命對管理思想產(chǎn)生了巨大的影響，產(chǎn)生了泰勒、甘特、法約爾、韋伯、巴納德等人為代表的古典科學管理理論，他們強調(diào)管理的科學性和藝術(shù)性等特點。科學管理之父泰勒提出著名的科學管理四原則，最有名的科學管理實例是生鐵裝運試驗：工人們要把92磅重的生鐵裝到鐵路貨車上，他們每天的平均生產(chǎn)率是12.5噸，泰勒相信生產(chǎn)率能夠提高到每天47噸-48噸之間。西方管理思想的重心放在人的行為上和對物、組織的管理上，認為員工應(yīng)該如何促進企業(yè)發(fā)展。這種中西方的管理思想上的差異，對對方的管理思想缺乏足夠了解，或完全照搬西方模式造成“水土不服”現(xiàn)象，必然會引起文化沖突，使外企陷入使用何種管理思想管理員工的困境。

3.1.2 世界觀的不同

世界觀是人們對世界的總的看法和根本觀點，每個人都按照自己的看法來解釋各種現(xiàn)象和處理問題。中方員工接受的是馬克思主義世界觀，它是一種唯物主義世界觀，主張物質(zhì)第一性、精神第二性，接受的是科學方法論、馬克思主義哲學理論、實事求是等教育，他們自覺地運用馬克思主義世界觀去認識世界，中國人是從生存的經(jīng)驗中形成了天人合一、順其自然的世界觀；而長期受西方文化熏陶的外籍員工的世界觀則與之不同，他們所持的是非馬克思主義世界觀和個人主義世界觀等，在征服自然的戰(zhàn)斗中產(chǎn)生了天人兩分、人本主義的世界觀。

3.1.3 人生觀的不同

人生觀是對人生目的和意義的根本看法和根本態(tài)度，也就是說我們?yōu)槭裁椿钪Z言是文化的重要組成部分，也是文化的重要載體。不同文化下的語言是比較難融合的，由于語言習慣不同，嚴重影響了雙方的準確交流，加之翻譯的水平還不夠完美，因而造成了許多誤解。有時在高含蓄的文化如中國文化中，信息傳遞是通過上下文的聯(lián)系、肢體語言、場景等進行的，而不是用明確的文字、語言等，比如說我們同別人談話向周圍的人傳遞信息時，交際的手段包括詞語、手勢、表情、身體其他部分的動作，點頭表示同意，揮手表示再見；然而在不同文化中，肢體語言的意義不完全相同，如點頭在斯里蘭卡人中表示“不”。正由于這些因文化差異而產(chǎn)生的沖突難以較好解決，從而造成中外員工之間無法直接對話，即使可以溝通，一些意思理解表達不夠到位和準確，使得他們采取回避溝通的態(tài)度，工作中缺乏充分有效的溝通而造成他們之間懷疑和不信任，矛盾和沖突會更加激烈。

3.1.7 民主觀念的不同

儒家文化中強調(diào)尊卑有等、男女有別、長幼有序的倫理規(guī)范，“忠”和“孝”是中國傳統(tǒng)文化的核心，中國人有較強的權(quán)威崇拜心理，對權(quán)威絕對服從和依賴。這種思想必然表現(xiàn)在外企中的中方員工身上，他們遵紀守法和服從領(lǐng)導，對上級管理人員持尊敬和服從態(tài)度，他們工作的依據(jù)是上級的指示，習慣于專制命令式的管理風格。在日常溝通中，往往不能容忍不同意見，不會毫無顧忌地對上級提出批評，企業(yè)中缺乏一種民主氛圍，員工缺乏自主權(quán)；而西方文化中“自由和民主”觀念廣泛存在，社會對個人較少控制，西方人性格的核心是自主和獨立。在企業(yè)中的西方員工對權(quán)威是反抗的，下級可以對上級發(fā)表不同觀點，在自己的職責范圍內(nèi)有較大的自主權(quán)，歡迎各層次員工提意見，歡迎他們參與討論和決策。

3.1.8 重情感和重“契約”的差異

儒家文化非常重視人際關(guān)系，重視人的感情，以“和“為貴，這種特點使企業(yè)內(nèi)部管理和交流帶有感情色彩，注重人際關(guān)系，營造和睦氛圍。管理者注重和諧的人際關(guān)系,做任何事都講關(guān)系、講情感等, 重視情感聯(lián)系的氛圍,讓員工在稱贊中得到情感滿足。而西方文化中的法制意識很強,具有典型的契約特征，企業(yè)管理靠極為詳盡的規(guī)章制度和操作規(guī)程，對工作進行定量化、制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化和標準化，遵守秩序以及獎賞分明。員工和企業(yè)關(guān)系靠契約和制度對職責等進行詳盡和明確的規(guī)定，按規(guī)則規(guī)范進行，這種理念重“法律”而輕“情感”。

3.1.9 其他方面的差異

范、價值觀、思維方式等的文化沖突，增加了組織協(xié)調(diào)難度, 導致管理成本上升，影響了內(nèi)部的信任和諧關(guān)系，導致誤解和猜疑, 影響溝通；同時企業(yè)不能以積極的企業(yè)形象去迎接市場競爭, 常在競爭中處于不利地位，最終可能導致跨國經(jīng)營活動的失敗。1994年投產(chǎn)的廣州標致汽車，由于法國標致公司將自己的規(guī)章制度全套照搬，中法人員融合艱難，文化觀念沖突難以消除，結(jié)果3年累計虧損29億人民幣。

4.2 在不同的文化下經(jīng)營要采用不同的管理方式意義

管理是因文化而異的，文化模式的多樣性決定了管理方式的多樣性；所以在不同的文化下經(jīng)營要采用不同的管理方式。當企業(yè)營銷由一種文化向另一種文化發(fā)展時，其管理也超越了原來的文化模式而變成跨文化管理，因此解決在跨文化條件下由于文化差異所產(chǎn)生的各種沖突和矛盾顯得尤為重要。只有通過解決文化沖突，才能形成統(tǒng)一的價值觀，樹立統(tǒng)一的道德標準、道德習慣等，從而使企業(yè)不受文化沖突干擾而把精力集中于企業(yè)經(jīng)營上去。

第5章 解決外企文化沖突的策略

國際間的文化差異是客觀存在的現(xiàn)實，外企文化沖突是一種客觀現(xiàn)象，我們無法回避它的存在。只有正視它的存在和促進各種文化融合，才能減少企業(yè)文化中不和諧因素；無視這一客觀存在，勢必會給企業(yè)的經(jīng)營活動帶來困難甚至于最終導致失敗。只有了解這些文化沖突，才能進行文化變革，促進文化較好地發(fā)展?？缥幕芾淼闹行娜蝿?wù)是解決文化沖突，對不同文化類型、不同種族、子公司所在國的文化采取包容的管理方法，并據(jù)此創(chuàng)造出自身特色文化的管理過程。外企在跨國經(jīng)營過程中追求超越文化沖突的企業(yè)目標，以維持不同文化背景的員工有一個共同的價值觀念和行為準則，這是外企從事國際化經(jīng)營所必須解決的問題。

5.1正確識別和對待文化差異

美國人類學家愛德華·赫爾的觀點認為文化分為3個范疇：正式規(guī)范、非正式規(guī)范和技術(shù)規(guī)范，由于文化沖突是文化差異造成的，同時不同規(guī)范的文化沖突所造成的文化差異和文化沖突的程度和類型是不同的，所以我們有必要對文化差異進行識別分析。作為管理者來說只有識別出文化差異，才能采取針對性的措施和方法。管理者要尊重不同國家或地區(qū)、民族的文化差異，具有包容精神，允許百家爭鳴。企業(yè)文化只有差異之分，實現(xiàn)管理人員的本土化，將母公司文化與子公司文化相融合，加強不同

業(yè)內(nèi)部文化的尊重、寬容和理解，找出不同文化的沖突點，對不同文化加以同化、調(diào)和或合并，在企業(yè)內(nèi)部逐漸建立統(tǒng)一的價值觀念。在企業(yè)文化整合和融合過程，要加強對道德行為準則、價值觀念和組織機構(gòu)等的整合，把不同文化背景下員工的不同價值取向等統(tǒng)一在同一個價值體系中。在華投資的摩托羅拉公司獲得了較大成功，“究其根本的原因一方面得益于其自身優(yōu)秀企業(yè)文化和管理傳統(tǒng)，另一方面也得益于它在投資中國市場的同時實現(xiàn)了母公司企業(yè)文化與中國本土文化的成功融合”，根據(jù)企業(yè)中的跨文化沖突各有不同，管理者應(yīng)選擇最適合企業(yè)實際情況的方式去整合，可采取不同的文化整合方式如吸收型、改造型等，可運用一些方法如企業(yè)文化診斷糾纏法、系統(tǒng)梳理法、綜合整治法等，只有根據(jù)實際情況采用不同的方式和方法，才能促進企業(yè)文化的整合，推動企業(yè)文化得到健康發(fā)展。

5.5實行本土化管理

人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素之一，實現(xiàn)管理本土化是消除文化沖突的最有效的方法，讓本土人才參與各種管理活動，提高他們的管理能力來實現(xiàn)企業(yè)的有效運作。中國人從事管理經(jīng)營業(yè)務(wù)，他們熟悉文化傳統(tǒng)及其思維方式和行為，能很好地與下屬合作和溝通，進行有效的管理；同時他們通常受過西方教育，比較了解西方的行為方式、管理方法等，能較好地理解和貫徹外方上司的管理想法。管理人員本土化對于化解文化沖突、促進有效合作具有重要的作用。可口可樂公司于1979年重返中國后，成立了可口可樂（中國）有限公司，它已成為中國最大的飲料合資企業(yè)，已成為軟飲料銷售市場的領(lǐng)袖先鋒，被視為同行業(yè)的標本和典范??正是獨特有效的人才戰(zhàn)略使可口可樂公司創(chuàng)造了驕人業(yè)績，成為全球第一品牌公司。實行本土化管理是一種雙贏手段，不僅可避免文化沖突、洋文化“水土不服”現(xiàn)象，而且?guī)椭袊囵B(yǎng)大量管理人才。管理人員本土化是一種趨勢，它越來越被證明是有效的且可降低成本。

5.6加強文化交流和對話

中西方文化的差距是客觀存在的矛盾，只有加強文化之間的交流和對話，才能使不同文化背景下的員工得到相互理解，“跨文化理解的關(guān)鍵就是對話??對話是一種更加低調(diào)的‘圍繞篝火促膝談心’的方式，它提供了充裕的時間，并鼓勵反思性的交流，而不是那種對質(zhì)性的對話”。企業(yè)管理者可通過各種文化交流方式，如舉辦文娛活動、節(jié)日歡慶活動、員工生日聚會等，促進員工之間的交流和溝通。

結(jié)束語

世界經(jīng)濟和人類生活由于經(jīng)濟全球化的加速發(fā)展以及跨國公司的巨大作用而發(fā)生了深刻變化,我國鼓勵外國公司來華投資發(fā)展,同時繼續(xù)堅持利用外資;通過強化跨文化管理以化解中外企業(yè)文化沖突,促進不同文化的融合,積極促進外企的健康發(fā)展。外企進行跨國經(jīng)營必然會存在文化沖突，充分認識企業(yè)中內(nèi)外的文化沖突現(xiàn)象，才能更好地了解文化沖突，才能促進中外文化在企業(yè)內(nèi)外部得到融合。文化融合可以化解文化沖突，跨文化管理要消除跨文化沖突，利用其優(yōu)勢，減少由文化沖突所帶來的成本，這才是來華發(fā)展的外企好的戰(zhàn)略選擇。美國著名管理學家彼得·德魯克說：“國際企業(yè)經(jīng)營管理基本上就是一個把政治上文化上的多樣性結(jié)合起來而進行統(tǒng)一管理的管理?！笔刮幕ㄔO(shè)扎根于日常管理之中，以文化融合作為重點，使企業(yè)內(nèi)外各種文化沖突得以解決，才能構(gòu)建和諧的企業(yè)文化，才能致力于和諧社會建設(shè)。

致謝語

在本次畢業(yè)答辯全過程中，我的指導教師李媛老師對我從社會調(diào)查報告的撰寫，到論文的選題、構(gòu)思到最后定稿的各個環(huán)節(jié)給予了細心的指導與耐心的教導，使我得以最終順利完成畢業(yè)論文的設(shè)計。在三年的學習生活中，我的老師們嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度、豐富淵博的知識、敏銳的學術(shù)思維、精益求精的工作態(tài)度以及侮人不倦的師者風范是我終生學習的楷模，老師們的高深精湛的造詣與嚴謹求實的治學精神，將永遠激勵著我。這三年中還得到眾多老師及學院領(lǐng)導的關(guān)心支持和幫助。在此，謹向老師們及學院領(lǐng)導致以衷心的感謝和崇高的敬意！

最后，我要所有評議和參與本人論文答辯的各位老師表示衷心地感謝！

112-

第三篇：外資企業(yè)文書參考[模版]

（三）股東會決議參考指引

XXXX有限公司股東會決議

XXXX有限公司 年 月 日第 屆第 次股東會議通過。會議時間： 會議地點： 主持人：

會議以公司章程規(guī)定的方式通知了全體股東到會參加會議。應(yīng)到會股東 方，實際到會股東 方，代表 %股權(quán)。

會議通過以下決議：

1、……………

2、……………

3、…………… ……………（例：

1、（1）決定將公司名稱變更為 ；（2）決定將公司住所變更至 ；

（3）決定將公司注冊資本（實收資本）從 萬元增至 萬元，此次增資額為 萬元，出資方式為，出資時間為 ；

（4）決定將公司注冊資本（實收資本）從 萬元減至 萬元；

（5）決定增加（或減少）公司經(jīng)營項目：，變更后，公司經(jīng)營范圍為： ；

（6）決定將公司營業(yè)期限變更為 年；

（7）決定將XX股東在公司中的 %股權(quán)（計 萬元出資額）以 萬元轉(zhuǎn)讓給新股東。

2、通過修改后的公司章程（或通過公司章程修正案）。

3、決定免去 董事職務(wù)，重新決定 為公司董事，任期 年；免去 監(jiān)事職務(wù)，重新決定 為公司監(jiān)事。

全體股東承諾以上新選舉的人員非《公司法》等有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定不適宜擔任公司職務(wù)的人員，無重大民事責任。）

同意本次股東會決議事項股東蓋章（單位股東）、簽字（自然人股東）：

不同意本次股東會決議事項股東蓋章、簽字：

棄權(quán)股東蓋章、簽字：

日期： 年 月 日

（四）董事會決議參考指引

XXXX有限公司董事會決議

依據(jù)《公司法》及公司章程的有關(guān)規(guī)定，全體董事組成董事會，召開XXXX有限公司第 屆第 次董事會會議。

時間: 地點: 主持人: 會議已于 年 月 日以公司章程規(guī)定的方式通知全體董事參加會議，應(yīng)到會董事 人,實際到會董事 人，董事委托 參加此次董事會，董事棄權(quán)參會。

此次董事會的通知時間、通知人數(shù)、參加人數(shù)、表決人數(shù)均符合《公司法》及公司章程的規(guī)定。

會議通過如下決議：

1、……………；

2、……………；

3、……………； ……………

（例：

1、免去 董事長職務(wù)，重新選舉 為董事長。

2、解聘 經(jīng)理職務(wù)，重新聘任 為公司經(jīng)理，任期 年。）

出席會議的董事簽字：

日期： 年 月 日

（五）董監(jiān)事委派文件參考指引

1、董事委派書

董事委派書

根據(jù)章程規(guī)定，茲委派_______、________、________ 為擬設(shè)立的XXXX有限公司董事；其中__________為公司董事長(或副董事長)，任期三年。

委派方名稱：

法定代表人(或授權(quán)人)簽字：

（如委派方系單位的需加蓋公章、委派方為個人的僅需簽名）

委派日期：

2、監(jiān)事任職文書

監(jiān)事任職文書

茲任命_______、________、________為擬設(shè)立的XXXX有限公司的監(jiān)事,任期三年。

公司全體投資股東簽字及蓋章：

（如投資股東為單位的需其法定代表人簽名并加蓋單位公章、投資股東為個人的僅需簽名）日期：

（六）住所使用證明的參考指引

1、房屋租賃合同

房屋租賃合同

甲方（出租方）：

（注：出租方為出租房屋、廠房給外商投資企業(yè)作為辦公場所或生產(chǎn)場所的單位或個人）法定地址：

法定代表人： 職務(wù)：

乙方（承租方）：

（注：承租方為投資舉辦外商企業(yè)的股東。如是合資企業(yè)，則為合資各方；如是獨資企業(yè)，則是獨資企業(yè)的投資者。因為在外商企業(yè)未注冊登記前，此時的外商投資企業(yè)還不具備民事行為能力，不是簽訂合同的合格主體，此時只能以其舉辦方來代其簽署相關(guān)協(xié)議才符合法理。）

法定地址：

法定代表人： 職務(wù)：

承租方（此處寫外商企業(yè)的投資者名稱）因決定在 市投資舉辦外商投資企業(yè)XXXX有限公司，經(jīng)與出租方（此處寫出租方的名稱）友好協(xié)商，就XXXX有限公司租賃出租方（此處寫出租方的名稱）的房產(chǎn)用于辦公經(jīng)營事宜達成一致意見，并根據(jù)中華人民共和國有關(guān)法律、法規(guī)之規(guī)定，簽訂本合同如下：

一、租賃房產(chǎn)

1、甲方同意按下述條款和條件將位于 省 市 路 號面積計平方米的房產(chǎn)出租給乙方。

2、甲方同意乙方將承租的房產(chǎn)用于開設(shè)外商投資企業(yè)XXXX有限公司，從事 方面（此處填寫外商投資企業(yè)的經(jīng)營范圍）的生產(chǎn)經(jīng)營和辦公使用。XXXX有限公司在使用期內(nèi)依法經(jīng)營不受甲方干預(yù)，并不得改變房產(chǎn)用途，否則甲方有權(quán)制止或提前終止合同，并追究其違約責任。

二、租賃期限

3、除非甲乙雙方按本合同第十章的約定提前終止本合同，本合同期限為 年，自 年 月 日至 年 月 日止。若甲方延遲交付租賃房產(chǎn)，則本合同的租賃起始日應(yīng)相應(yīng)順延。

4、本合同的租賃起始日應(yīng)為乙方裝修免租期期滿次日與乙方正式入駐日兩者之較早日。

三、租金及支付方式

5、租賃房產(chǎn)履約保證金

在本合同簽訂后十日內(nèi)，乙方向甲方支付 元作為合同的履約保證金。本履約保證金在乙方逾期交付租金及各種費用時，除經(jīng)甲方書面同意外，不得充抵應(yīng)交租金及各種費用。本合同終止一個月后，履約保證金在扣除乙方所欠租金、滯納金、違約金以及各種費用后無息歸還乙方。如履約保證金不足扣除上述款項的，則乙方應(yīng)就不足部分承擔支付責任。

6、每年租金的金額為 元整，即每月租金 元整。租金每經(jīng)過 年在原有基礎(chǔ)上遞增5%，第一次遞增時間為 200 年 月 日，以后各依此類推。租賃期內(nèi)租金支付方式詳見附件。

7、支付方式：

租金每 個月為一期，計 元整（如以后遞增的，按遞增比例相應(yīng)調(diào)整）。第一期租金自200 年 月 日以前交納，以后各期租金應(yīng)在上一交付期期滿前5日內(nèi)。甲方在收到乙方的租金后應(yīng)及時開具符合國家財稅規(guī)定的憑證。

8、若上款所述日期恰逢法定休假日，則乙方可在法定休假日結(jié)束后的第一天向甲方履行義務(wù)。

四、房產(chǎn)支付

9、甲方應(yīng)于 年 月 日向乙方交付租賃房產(chǎn)，具體交付條件見附件。

10、甲方同意自 年 月 日到 年 月 日間為裝修免租期。乙方無需承擔上述期間的租金，但于此期間發(fā)生的乙方實耗水、電、煤氣、電話等費用由乙方承擔，乙方施工完成后，按實際使用費用一次性支付給甲方，甲方在收到款項后開具稅務(wù)部門認可的收據(jù)。

五、稅收及費用

11、乙方經(jīng)營過程中實際發(fā)生的水、電、煤氣等費用，按其獨立安裝的表具度數(shù)計算，由乙方在收到甲方付款通知后七天內(nèi)按月支付給甲方或直接向當?shù)氐墓檬聵I(yè)管理部門繳納。

12、因本租賃合同而發(fā)生的印花稅、登記費等，由雙方按國家規(guī)定各自承擔。因乙方經(jīng)營所產(chǎn)生的其他一切費用，由乙方自行承擔。

六、甲方保證及責任

13、甲方保證確實擁有房產(chǎn)的所有權(quán)及其土地使用權(quán)，并提供相應(yīng)有效的法律證明文件于本合同后（見附件）。

14、甲方應(yīng)對其提供的房產(chǎn)（除乙方自行裝修部分外）及其提供的設(shè)施進行維修保養(yǎng)，以保證房產(chǎn)及設(shè)施的安全和正常使用，并達到國家規(guī)定的要求。如租賃期內(nèi)上述房產(chǎn)或其設(shè)施出現(xiàn)或發(fā)生妨礙安全、正常使用的損壞或故障時（乙方原因造成除外），甲方應(yīng)在接到乙方維修通知后及時進行維修；甲方不予維修的，乙方可視實際需要自行維修，并提供維修費用的合法單據(jù)憑證。本款所述維修費用（除因乙方直接原因造成外）由甲方對房產(chǎn)及設(shè)施的維修保養(yǎng)應(yīng)事先通知乙方，并盡可能在乙方認為合適的時間安排進行，以保證乙方的正常經(jīng)營不受影響或干擾。

15、乙方辦理經(jīng)營、設(shè)計、裝修或改擴建所需的或可能發(fā)生的規(guī)劃、環(huán)保、通訊、消防、衛(wèi)生及其它國家規(guī)定的申請報批手續(xù)時，如需甲方提供證明材料，甲方應(yīng)積極協(xié)助配合。甲方對此等業(yè)務(wù)，不另收費，因報批產(chǎn)生的相關(guān)費用由乙方承擔。

16、甲方同意將房產(chǎn)交由乙方在不違背國家法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定的情況下，按照乙方經(jīng)營需要的統(tǒng)一標準設(shè)計和裝修。

17、由于大樓本身之缺陷或損壞、或由于甲方負責提供的設(shè)施、公共管線在設(shè)臵上的缺陷或損壞、或由于甲方或甲方雇員、代理人行為失職或疏忽，而使乙方人員或財產(chǎn)受到直接或間接的損失時，甲方應(yīng)對乙方負有完全的責任并賠償乙方遭受的實際損失。

七、乙方保證及責任

18、未經(jīng)甲方同意及有關(guān)政府部門批準，乙方不得將房產(chǎn)用于本合同規(guī)定外的其它用途。乙方保證其在租賃房產(chǎn)內(nèi)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動符合中國法律、法規(guī)的規(guī)定。

19、乙方應(yīng)按合同規(guī)定如期支付租金及其它應(yīng)向甲方支付的費用。

20、乙方應(yīng)正常使用并愛護房產(chǎn)及甲方提供的各項設(shè)施，防止不正常損壞（正常磨損除外）。因乙方使用不當，房產(chǎn)或設(shè)施出現(xiàn)損壞或發(fā)生故障，乙方應(yīng)在24小時內(nèi)進行維修或賠償（市政部門原因或不可抗力除外）。乙方拒不維修或賠償，甲方可代為維修，維修費用由乙方承擔。

21、乙方可按其統(tǒng)一標準對房產(chǎn)內(nèi)部布局進行設(shè)計和裝修。該設(shè)計和裝修費用由乙方承擔。若乙方對房產(chǎn)外型進行設(shè)計、裝修或改擴建需改變房產(chǎn)基本結(jié)構(gòu)則應(yīng)事先征得甲方局面兩間。

22、未經(jīng)甲方書面同意，乙方不得將承租房產(chǎn)全部或部分轉(zhuǎn)租給第三方。

23、乙方不得在承租房產(chǎn)內(nèi)存放易燃易爆等危險物品，未經(jīng)甲方許可不得將有毒或爆炸物品帶入房產(chǎn)。反之，應(yīng)賠償甲方由此造成的損失。

24、甲方提供的房產(chǎn)因乙方使用、操作或裝修不當?shù)脑?，或由于乙方或乙方雇員、代理人行為失職或疏忽，而使甲方人員或財產(chǎn)受到直接或間接的損失時，乙方應(yīng)對甲方負有完全的責任并賠償甲方由此遭受的實際損失。乙方應(yīng)負有完全責任的情形包括：

（1）由于乙方原因造成甲方供電系統(tǒng)故障和損壞的

（2）由于任何原因造成乙方招牌燈箱、廣告及放臵于房產(chǎn)之外的物體墜落、倒塌、漏電等事故，造成人身、財產(chǎn)損失的（甲方人員造成的除外）；（3）由于乙方原因造成所在房產(chǎn)整個排污系統(tǒng)阻塞的；（4）由于乙方原因造成甲方人員或財產(chǎn)損失的其他情形。

八、合同提前終止

25、在本合同有效期內(nèi)，若甲乙雙方協(xié)商一致，可提前終止本合同。

26、若發(fā)生地震、水災(zāi)、臺風或甲乙雙方不可預(yù)見亦不參控制等不可抗力事件致房產(chǎn)毀損不能正常使用，則甲方應(yīng)負責盡快修復或重建。在房產(chǎn)修復期間，乙方免交租金及其它相關(guān)費用。待房產(chǎn)恢復復使用后繼續(xù)記者證租金和費用。若房產(chǎn)毀損致本合同之租賃目的無法實現(xiàn)的，則本合同自動終止，雙方按實際租用日期結(jié)算各項費用，互不承擔違約責任。

27、有下列情形之一，甲方有權(quán)選擇提前終止本合同，并要求乙方賠償按合同終止時租金標準計算的貳個月租金的違約金，如違約金不足彌補甲方遭受的實際損失的，甲方有權(quán)要求乙方就其遭受的損失的不足部分承擔賠償責任：（1）乙方逾期支付租金或各項費用達一個月；

（2）未經(jīng)甲方同意，乙方擅自改變出租房屋用途的；（3）未經(jīng)甲方同意，乙方交承租房產(chǎn)轉(zhuǎn)租他人；

（4）乙方利用承租房產(chǎn)進行非法活動，損害公共利益的；（5）乙方違反本合同約定的義務(wù)、保證及責任的。

甲方依據(jù)上述情形提前終止合同時，應(yīng)書面通知乙方，乙方應(yīng)及時遷離并交回房產(chǎn)，租金照實結(jié)算；交回房產(chǎn)時房屋內(nèi)的地、頂、墻體附著物歸甲方無償所有，乙方不得拆除，并應(yīng)盡量保持其外觀的完好。甲方亦可選擇不予終止合同，但甲方仍有權(quán)要求乙方賠償其遭受的實際損失。

28、有下列情形之一，乙方有權(quán)提前終止本合同，并要求甲方賠償其遭受的損失：

（1）甲方違反其保證或責任、或違反本合同的其它規(guī)定，在乙方通知的補救期內(nèi)雙未及時補救，致使乙方不能正常對外營業(yè)或使乙方的合同權(quán)益受到實質(zhì)的損害。

（2）乙依據(jù)上述情形提前終止合同時，應(yīng)書面通知甲方。甲方應(yīng)及時退還乙方結(jié)余的款項，租金照實結(jié)算；乙方亦可選擇不予終止合同，但乙方仍有權(quán)要求甲方賠償其遭受的實際損失。

九、續(xù)租及期滿財產(chǎn)處臵

29、本合同有效屆滿，乙方需要續(xù)租出租房產(chǎn)的，應(yīng)于有效期屆滿之日前3個月向甲方提出續(xù)租要求，甲方需將房產(chǎn)繼續(xù)出租的，在同等條件下乙方對房產(chǎn)有優(yōu)先承租權(quán)。甲、乙雙方就續(xù)租達成協(xié)議的，應(yīng)重新簽訂續(xù)租合同。

30、本合同如提前終止、解除或?qū)脻M時，隊本合同已有約定外，甲方應(yīng)按乙方使用房屋的實際狀態(tài)收回房屋。雙方約定合同期滿之日起的15天為設(shè)備拆除期，在該期間內(nèi)乙方有權(quán)拆除及取回乙方所有的設(shè)施，設(shè)備之一部分或全部。但乙方不得故意損害或拆除建筑物本身之結(jié)構(gòu)體（經(jīng)甲方同意且合法之變更除外），乙方在設(shè)備拆除期屆滿前未拆除取回之物品，視為乙方放棄遺留物之所有權(quán)，均無償歸甲方所有并任甲方處理，拆除期的清理費用由乙方承擔。

十、違約責任

31、甲方未能按規(guī)定的時間和條件向乙方交付房產(chǎn)時，每逾期一日，乙方有權(quán)向甲方收取當月租金之千分之四的違約金。

32、乙方拖欠租金，應(yīng)向甲方支付滯納金，每逾期一日甲方有權(quán)向乙方收取滯納金之千分之四的滯納金。

33、除本合同明確規(guī)定的終止條款外，任何單方面終止本合同皆視為違約，違約方應(yīng)向?qū)Ψ劫r償因合同提前終止而遭受的一切直接損失。

34、除上述各項規(guī)定外，本合同任何一方若有違約行為，均應(yīng)在收到另一方通知后7天內(nèi)予以更正，本合同另有規(guī)定的除外；逾期未能更正，另一方保留索賠的權(quán)利。

十一、通告及送達

35、任何一方就本合同發(fā)給另一方的任何通告必須以中文書面形式進行。如以人手傳送，于送達時視為已接收。如以傳真形式進行，則以傳真接受人確認接到傳真時視為已送達。

十二、爭議解決方式

36、本合同在履行過程中發(fā)生爭議，雙方應(yīng)友好協(xié)商解決，若雙方仍協(xié)商不成的，任何一方均可向有管轄權(quán)的人民法院起訴，以解決爭議。

十三、合同生效及其它

37、雙方同意不向傳播媒介或公眾透露本合同特別是租金等條款內(nèi)容。

38、本合同的訂立、效力、解釋、履行和爭議的解決等均適用中華人民共和國法律。

39、本合同未盡事宜，雙方可根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，共同協(xié)商作出補充協(xié)議。補充協(xié)議與本合同具有同等的法律效力。

40、本合同附件均為本合同組成部分，與本合同具有同等法律效力。

41、本合同自雙方法定代表人或授權(quán)代表蓋章簽字后生效。本合同正本一式陸份，甲乙雙方各執(zhí)叁份。

甲方：

法定代表人簽字、加蓋單位公章：

乙方：

法定代表人簽字、加蓋單位公章： 日期： 年 月 日

2、房產(chǎn)無償使用證明

房產(chǎn)無償使用證明

經(jīng)研究決定，本單位（或本人）將自有的位于 市 路 號的面積平方米的房產(chǎn)無償提供給XX公司與XX公司投資舉辦的外商投資企業(yè)XXXX有限公司作為辦公、生產(chǎn)經(jīng)營使用，使用期限 年。特此證明。附房產(chǎn)證明。

單位名稱：

法定代表人簽字、加蓋單位公章：

日期：

3、無房產(chǎn)證書情況下的房產(chǎn)證明

房 產(chǎn) 證 明 茲有位于 市 路 號的面積平方米的房產(chǎn)是我單位 年 月興建的。因（原因），至今未能領(lǐng)取到房屋產(chǎn)權(quán)證書（或房屋產(chǎn)權(quán)證正在辦理中）。但該房產(chǎn)確屬我單位所有，不存在產(chǎn)權(quán)上的瑕疵和爭議。我單位將其出租（或出售、或無償提供、或投入）給XXXX有限公司，由此引起的一切法律責任均由本單位承擔。

附相關(guān)證明材料：（1）、屬新建房屋的，提交國土部門頒發(fā)的《建設(shè)用地許可證》復印件或規(guī)劃部門頒發(fā)的《建設(shè)規(guī)劃許可證》復印件或建設(shè)部門頒發(fā)的《建筑施工許可證》復印件；

（2）、屬新購買房屋的，購房發(fā)票、契約及商品房預(yù)售證或商品房銷售許可證；（3）、屬農(nóng)村房屋的，國土部門頒發(fā)的《集體土地使用權(quán)證》復印件或鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府出具的房屋產(chǎn)權(quán)證明。

出具單位名稱： 法定代表人簽字、加蓋單位公章： 日期：

（七）股權(quán)轉(zhuǎn)讓相關(guān)文書參考指引

1、股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議

股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議

出讓方：（名稱）（住所）

（法定代表人或負責人）受讓方：（名稱）（住所）

（法定代表人或負責人）

XXXX有限公司是一家根據(jù)中華人民共和國法律在 年 月 日成立的外商投資企業(yè)，注冊號為，公司住所為，注冊資本為。

出讓方在XXXX有限公司中的出資額為，占有該公司 %的股權(quán)。經(jīng)出讓方與受讓方友好協(xié)商，雙方就股權(quán)轉(zhuǎn)讓事宜達成如下協(xié)議：

1、轉(zhuǎn)讓的標的

出讓方同意將其在XXXX有限公司中的 %股權(quán)出售和轉(zhuǎn)讓給受讓方，受讓方同意向出讓方購買并接受該等轉(zhuǎn)讓。一旦完成上述轉(zhuǎn)讓，受讓方即成為XXXX有限公司中擁有 %股權(quán)的股東，并且受讓方應(yīng)該接受并承擔與該股權(quán)相關(guān)的所有權(quán)利、利益、責任和義務(wù)。

2、股權(quán)的對價

雙方同意出售轉(zhuǎn)讓該股權(quán)的對價（購買價）為 元（人民幣或美元）。

3、股權(quán)的交付

自本協(xié)議生效之日起，雙方在XXXX有限公司的股東身份發(fā)生臵換，出讓方不再享有股東權(quán)利不再履行股東義務(wù)，受讓方開始享有股東權(quán)利并履行股東義務(wù)。

4、股權(quán)對價的交割期限及方式

受讓方應(yīng)自本協(xié)議生效（或股權(quán)變更登記完成）之日起 個月向出讓方支付全部對價。

受讓方應(yīng)該以現(xiàn)金形式向出讓方支付對價，（或雙方約定的其他方式），支付對價款通過銀行轉(zhuǎn)賬至以下帳號 雙方約定，受讓方支付對價以下述條件為前提：（1）、該股權(quán)轉(zhuǎn)讓已經(jīng)得到政府主管部門的批準或核準，取得了審批機關(guān)的正式批復并換發(fā)了經(jīng)修訂的批準證書；

（2）、相關(guān)的登記機關(guān)已簽發(fā)了新的營業(yè)執(zhí)照；（3）、本協(xié)議下出讓方及受讓方所作的聲明和保證在本合同簽署及付款之日皆是真實的。

5、聲明、保證和承諾

每一方特此向?qū)Ψ铰暶骱捅ＷC：（1）、該方擁有簽署和完全履行本協(xié)議的全部權(quán)力和授權(quán)（包括所有必要的政府和公司內(nèi)部批準）；（2）、本協(xié)議應(yīng)構(gòu)成該方具法律約束力的義務(wù)；（3）、沒有待決或就其所知威脅向該方提起的會影響該方履行其在本協(xié)議項下義務(wù)之能力的任何訴訟、仲裁或其他法律或政府程序。

出讓方進一步向受讓方保證和承諾：（1）、出讓方向轉(zhuǎn)讓方轉(zhuǎn)讓的股權(quán)沒有任何留臵權(quán)、抵押或第三方權(quán)利；（2）、根據(jù)本協(xié)議條款轉(zhuǎn)讓時，受讓方擬收購的股權(quán)將會正式而有效地轉(zhuǎn)讓，并且不會有任何產(chǎn)權(quán)負擔、抵押、留臵權(quán)或其他權(quán)利或權(quán)利要求。

因一方違反其于本協(xié)議中所作出的任何聲明、保證和承諾而產(chǎn)生任何損失、損害、費用或責任，該方應(yīng)充分而迅速地補償對方和公司。

6、違約責任

本協(xié)議生效后，任何一方如不能按本協(xié)議的規(guī)定履行其義務(wù)，或其做出虛假的聲明與保證，則被視為違約。違約方應(yīng)賠償因其違約而造成的另一方的一切實際損失，并承擔由于其違約而引起的一切經(jīng)濟、行政或法律責任。

任何一方因違反本協(xié)議的規(guī)定而承擔的違約責任不因本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓的轉(zhuǎn)讓手續(xù)的終結(jié)而解除。

7、適用法律、語言及爭議的解決

本協(xié)議受中國法律管轄并依其進行解釋。

本協(xié)議簽署中、英文文本。兩種文本具有同等效力。在中英文文本出現(xiàn)沖突的時候，中文本將優(yōu)先于英文本。

本協(xié)議下發(fā)生的任何糾紛，雙方均應(yīng)通過友好協(xié)商方式解決，協(xié)商不成的，任何一方均有權(quán)向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。

8、其他

除雙方另有約定，每一方應(yīng)承擔本協(xié)議以及特此同意的出售和購買本身發(fā)生和附帶發(fā)生的相關(guān)的自身費用和償付。

本協(xié)議經(jīng)出讓方與受讓方簽名、蓋章并經(jīng)批準后生效。

出讓方：

（蓋章及有權(quán)簽字人簽字）

受讓方：

（蓋章及有權(quán)簽字人簽字）日期： 年 月 日 簽署地點：

2、轉(zhuǎn)讓股權(quán)的通知

關(guān)于擬轉(zhuǎn)讓（公司）股權(quán)的通知

(股東)：

本單位（或本人）擬將(公司名稱)的 %股權(quán)以人民幣 萬元(價格)轉(zhuǎn)讓給（單位或個人）。如不同意轉(zhuǎn)讓，請于接此通知的 日內(nèi)告知不同意轉(zhuǎn)讓的理由，并按本通知載明的轉(zhuǎn)讓價格收購本人擬轉(zhuǎn)讓的股權(quán)；接到本書面通知之日起滿三十日未答復的，視為同意轉(zhuǎn)讓。

轉(zhuǎn)讓股權(quán)股東簽名、蓋章： 簽發(fā)日期：

收件人簽名： 簽收日期：

3、放棄優(yōu)先購買權(quán)的通知

關(guān)于放棄優(yōu)先購買權(quán)的通知

鑒于，本單位（或本人）是XXXX有限公司的股東；XX單位（個人）擬將其持有的XXXX有限公司的 %的股權(quán)以 萬元的價格轉(zhuǎn)讓給X 單位（或個人），本單位（或本人）在此聲明：

1、同意XX單位（個人）將其持有的XXXX有限公司的 %的股權(quán)以 萬元的價格轉(zhuǎn)讓給X 單位（或個人）；

2、放棄本單位（或本人）就該次股權(quán)轉(zhuǎn)讓所擁有的優(yōu)先購買權(quán)；

3、同意相應(yīng)的章程修改并配合辦理與股權(quán)轉(zhuǎn)讓相關(guān)的審批、登記手續(xù)。

聲明人：（蓋章及有權(quán)簽字人簽字）

日期： 年 月 日

（八）委托書參考指引

授權(quán)委托書

因本人公務(wù)繁忙，無法親自前往揚州，特委托________全權(quán)代表本公司（或本人）處理本公司（或本人）在揚州投資設(shè)立XXXX有限公司設(shè)立（變更）登記注冊的一切事宜，并授權(quán)其代表本公司（或本人）在名稱核準申請書、開業(yè)登記申請書、合同、章程、可行性研究、董事委派書等公司設(shè)立（變更）的相關(guān)法律文件上簽字，本公司及本人均予以認可。

本授權(quán)委托期限：自 年 月 日起至 年 月 日止。

授權(quán)委托人簽字：

（如授權(quán)人為單位的需其法定代表人簽名并加蓋單位公章、授權(quán)人為個人的僅需簽名）日期：

被委托授權(quán)人簽字： 日期：

（九）境內(nèi)法律文件送達授權(quán)書參考指引

法律文件送達授權(quán)委托書

茲授權(quán) 作為境內(nèi)法律文件接受人，代本公司/本人接受中國境內(nèi)法律文件送達。

自授權(quán)之日起，中國境內(nèi)的所有法律文書送達至該被授權(quán)人，即視為送達至我公司（或本人）。

授權(quán)人名稱或姓名 授權(quán)人蓋章或簽字 被授權(quán)人蓋章或簽字 被授權(quán)人地址

聯(lián) 系 電 話 郵 政 編 碼

年 月 日

備注：本委托書由有限責任公司和股份有限公司的境外股東、發(fā)起人（授權(quán)人）與境內(nèi)法律文件送達接受人（被授權(quán)人）簽署，后表附上被授權(quán)人的主體資格證明或身份證明復印件。被授權(quán)人可以是境外股東、發(fā)起人設(shè)立的分支機構(gòu)或擬設(shè)立的公司（被授權(quán)人為擬設(shè)立的公司的，公司設(shè)立后委托生效）或者其他境內(nèi)有關(guān)單位或個人。變更被授權(quán)人的，應(yīng)當簽署新的《法律文件送達協(xié)議》并及時向公司登記機關(guān)備案，被委托人地址等事項發(fā)生變更的，應(yīng)及時向公司登記機關(guān)備案。

授權(quán)人和被授權(quán)人為自然人的由本人簽名；授權(quán)人和被授權(quán)人非自然人的，加蓋公章或由其法定代表人（負責人）等有權(quán)簽字人簽字。

（十）章程修正案參考指引

XXXX有限公司章程修正案

根據(jù)公司最高權(quán)力機構(gòu) 年 月 日的決議（或最高權(quán)力行使人的決定），現(xiàn)對公司章程進行修改如下：

1、原章程第 章第 條：[原內(nèi)容] 現(xiàn)修改為：[現(xiàn)內(nèi)容]

2、原章程第 章第 條：[原內(nèi)容] 現(xiàn)修改為：[現(xiàn)內(nèi)容]

3、原章程第 章第 條：[原內(nèi)容] 現(xiàn)修改為：[現(xiàn)內(nèi)容] ………………

其他條款不變，繼續(xù)有效。

公司法定代表人簽名：（加蓋公司公章）日期： 年 月 日

（八）委托書參考指引

授權(quán)委托書

因本人公務(wù)繁忙，無法親自前往揚州，特委托________全權(quán)代表本公司（或本人）處理本公司（或本人）在揚州投資設(shè)立XXXX有限公司設(shè)立（變更）登記注冊的一切事宜，并授權(quán)其代表本公司（或本人）在名稱核準申請書、開業(yè)登記申請書、合同、章程、可行性研究、董事委派書等公司設(shè)立（變更）的相關(guān)法律文件上簽字，本公司及本人均予以認可。

本授權(quán)委托期限：自 年 月 日起至 年 月 日止。

授權(quán)委托人簽字：

（如授權(quán)人為單位的需其法定代表人簽名并加蓋單位公章、授權(quán)人為個人的僅需簽名）日期：

被委托授權(quán)人簽字： 日期：

（九）境內(nèi)法律文件送達授權(quán)書參考指引

法律文件送達授權(quán)委托書

茲授權(quán) 作為境內(nèi)法律文件接受人，代本公司/本人接受中國境內(nèi)法律文件送達。

自授權(quán)之日起，中國境內(nèi)的所有法律文書送達至該被授權(quán)人，即視為送達至我公司（或本人）。

授權(quán)人名稱或姓名 授權(quán)人蓋章或簽字 被授權(quán)人蓋章或簽字 被授權(quán)人地址

聯(lián) 系 電 話 郵 政 編 碼

年 月 日

備注：本委托書由有限責任公司和股份有限公司的境外股東、發(fā)起人（授權(quán)人）與境內(nèi)法律文件送達接受人（被授權(quán)人）簽署，后表附上被授權(quán)人的主體資格證明或身份證明復印件。被授權(quán)人可以是境外股東、發(fā)起人設(shè)立的分支機構(gòu)或擬設(shè)立的公司（被授權(quán)人為擬設(shè)立的公司的，公司設(shè)立后委托生效）或者其他境內(nèi)有關(guān)單位或個人。變更被授權(quán)人的，應(yīng)當簽署新的《法律文件送達協(xié)議》并及時向公司登記機關(guān)備案，被委托人地址等事項發(fā)生變更的，應(yīng)及時向公司登記機關(guān)備案。

授權(quán)人和被授權(quán)人為自然人的由本人簽名；授權(quán)人和被授權(quán)人非自然人的，加蓋公章或由其法定代表人（負責人）等有權(quán)簽字人簽字。

（十）章程修正案參考指引

XXXX有限公司章程修正案

根據(jù)公司最高權(quán)力機構(gòu) 年 月 日的決議（或最高權(quán)力行使人的決定），現(xiàn)對公司章程進行修改如下：

1、原章程第 章第 條：[原內(nèi)容] 現(xiàn)修改為：[現(xiàn)內(nèi)容]

2、原章程第 章第 條：[原內(nèi)容] 現(xiàn)修改為：[現(xiàn)內(nèi)容]

3、原章程第 章第 條：[原內(nèi)容] 現(xiàn)修改為：[現(xiàn)內(nèi)容] ………………

其他條款不變，繼續(xù)有效。

公司法定代表人簽名：（加蓋公司公章）日期： 年 月 日

第四篇：外資企業(yè)章程(參考格式)

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外資企業(yè)章程（參考格式）

外資企業(yè)章程(參考格式)第一章 總 則第一條 根據(jù)《中華人民共和國外資企業(yè)法》，（簡稱外國投資者）于 年 月____日申請在中國 省____地（市）縣設(shè)立外資企業(yè) 有限公司，特制定本章程：第二條 外資企業(yè)中文名稱：。

英文名稱：。

法定地址：。

法定代表：，職務(wù)：，國籍：。

第三條 外國投資者中文名稱：。

英文名稱：。

法定地址：。

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英文地址：。

法定代表：，職務(wù)：，國籍：。

第四條 外資企業(yè)的組織形式為有限責任公司，外國投資者對外資企業(yè)的責任以其認繳的出資額為限。

第五條 外資企業(yè)為中國的法人，受中國的法律管轄和保護，中國境內(nèi)從事經(jīng)營活動須遵守中國的法律，法規(guī)，不損害中國的社會公共利益。第二章 宗旨、經(jīng)營范圍和規(guī)模

第六條 外資企業(yè)的宗旨是：采用先進技術(shù)和設(shè)備，從事新產(chǎn)品研制和開發(fā)，節(jié)約能源和原材料，實現(xiàn)產(chǎn)品升級換代，生產(chǎn)的產(chǎn)品能夠全部出口或大部分出口，使投資者獲得滿意的經(jīng)濟利益。

第七條 外資企業(yè)的經(jīng)營范圍是：生產(chǎn)，銷售本公司生產(chǎn)的產(chǎn)品。

第八條 外資企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模為：年產(chǎn)。

第九條 外資企業(yè)產(chǎn)品外銷占： ％；內(nèi)銷占： ％。第三章 投資總額、注冊資本、出資期限

第十條 外資企業(yè)的投資總額為 萬美元（或其他可自由兌換貨幣）。

第十一條 外資企業(yè)的注冊資本為 萬美元（或其它可自由兌換貨幣），占投資總額的 ％。其投資構(gòu)成如下：

現(xiàn)匯： 萬美元；

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機器設(shè)備： 萬美元；

技術(shù)： 萬美元；

其它： 萬美元。

投資總額與注冊資本之差額部分，由 解決。

第十二條 外國投資者的出資額分 期繳付，每期繳付的數(shù)額如下：

第十三條 投資者繳付出資額后，應(yīng)當聘請中國注冊的會計師驗資并出具驗資報告，報審批機關(guān)和工商行政管理機關(guān)備案。

第十四條 外資企業(yè)在經(jīng)營期內(nèi)不得減少注冊資本。

第十五條 外資企業(yè)注冊資本的增加、轉(zhuǎn)讓，以及外資企業(yè)的分立、合并或者由于其它原因?qū)е伦再Y本發(fā)生重大變化，均須報原審批機關(guān)批準，并向工商行政管理機關(guān)辦理變更登記手續(xù)。第十六條 外資企業(yè)將其財產(chǎn)或者權(quán)益對外抵押、轉(zhuǎn)讓，須報經(jīng)原審批機關(guān)批準，并向工商行政管理機關(guān)備案。第四章 組織機構(gòu)

第十七條 外資企業(yè)可設(shè)董事會，也可設(shè)法定代表人，其職權(quán)主要如下：

決定外資企業(yè)重要的生產(chǎn)經(jīng)營方針；

批準外資企業(yè)的財務(wù)報表和收支預(yù)算；

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決定外資企業(yè)的管理機構(gòu)；

決定申請設(shè)立分支機構(gòu)；

決定外資企業(yè)注冊資本的增加、轉(zhuǎn)讓；

修改外資企業(yè)的章程；

決定外資企業(yè)停產(chǎn)、終止、分立、合并；

決定聘用外資企業(yè)的高級職員；

決定外資企業(yè)財產(chǎn)或者權(quán)益對外抵押；

制訂外資企業(yè)重要的規(guī)章制度。

第十八條 外資企業(yè)的法定代表應(yīng)依照其章程規(guī)定，代表外資企業(yè)行使職權(quán)，法定代表無法履行其職責時，應(yīng)當以書面形式委托代理人代其行使職權(quán)。

第十九條 外資企業(yè)經(jīng)營管理機構(gòu)設(shè)置為：

第二十條 外資企業(yè)設(shè)總經(jīng)理一人，副總經(jīng)理＿＿人，任期為＿＿年，由法定代表聘請。

第二十一條 總經(jīng)理在外資企業(yè)法定代表的授權(quán)范圍內(nèi)，組織領(lǐng)導外資企業(yè)的日常生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作，其職責主要如下：

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領(lǐng)導外資企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作：

制訂外資企業(yè)規(guī)章制度；

任命部門經(jīng)理；

對外簽訂外資企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)合同；

決定職工的錄用、解雇、獎勵；

行使法定代表授予的其它職權(quán)。

副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作，當總經(jīng)理不在時，代理行使總經(jīng)理的職責。

第二十二條 外資企業(yè)設(shè)工程師、會計師、由法定代表聘請，在總經(jīng)理領(lǐng)導下開展工作。

工程師負責外資企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)，產(chǎn)品質(zhì)量等工作。

會計師負責外資企業(yè)的財務(wù)會計工作，組織外資企業(yè)開展全面經(jīng)濟核算，實施經(jīng)濟責任制。

第二十三條 外資企業(yè)的高級職員請求辭職時，應(yīng)提前向法定代表提出書面報告。

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以上人員如有營私舞弊或嚴重失職行為的，法定代表可隨時解聘。第五章 財務(wù)與會計

第二十四條 外資企業(yè)依照中國的法律、法規(guī)和財政部門的規(guī)定，建立財務(wù)會計制度并報其所在地財政稅務(wù)機關(guān)備案。

外資企業(yè)帳簿應(yīng)記載如下內(nèi)容：

現(xiàn)金流動情況；

注冊資本及負債情況；

物資購銷情況。

第二十五條 外資企業(yè)的會計采用日歷年制，自一月一日起至十二月三十一日止為一個會計。

第二十六條 外資企業(yè)的自制會計憑證，會計帳簿和會計報表，用中文書寫（用外文書寫時應(yīng)加注中文）。

第二十七條 外資企業(yè)采用人民幣為記帳本位幣，人民幣與其它貨幣的折算，按實際發(fā)生之日中國國家外匯管理局公布的匯價計算。

第二十八條 投資者可以聘請中國或者其它國家的會計師查閱外資企業(yè)帳目。

第二十九條 外資企業(yè)按照《中華人民共和國外商投資企業(yè)和外國企業(yè)所得稅法施行細則》的規(guī)定，提取儲備基金和職工獎勵及福利基金。

第三十條 外資企業(yè)在中國境內(nèi)建立財務(wù)帳簿，進行獨立核算，其的會

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計報表和清算會計報表，應(yīng)聘請中國的注冊會計師進行驗證并出具報告。

第三十一條 外資企業(yè)以往會計的虧損未彌補前，不得分配和匯出利潤；以往會計未匯出該分配的利潤，可與本會計的利潤一并分配。

第六章 稅務(wù)與外匯

第三十二條 外資企業(yè)按照中國稅法的有關(guān)規(guī)定繳納各項稅款。

第三十三條 外資企業(yè)的職工依照中國法律法規(guī)的規(guī)定繳納稅款。

第三十四條 外資企業(yè)的外匯事宜，依照中國有關(guān)外匯管理的規(guī)定辦理。

第三十五條 外資企業(yè)在經(jīng)中國外匯管理部門批準的經(jīng)營外匯業(yè)務(wù)的銀行或其它金融機構(gòu)開立人民幣和外匯帳戶。

外資企業(yè)的外匯收入，應(yīng)當存入其開戶銀行的外匯帳戶；外匯支出，應(yīng)當從其外匯帳戶中支付。

第三十六條 外資企業(yè)自行解決外匯收支平衡。第七章 職工與工會

第三十七條 外資企業(yè)在中國境內(nèi)雇用職工，企業(yè)和職工雙方應(yīng)當依照中國的法律、法規(guī)簽訂勞動合同。合同中應(yīng)當訂明職工的雇用、辭退、報酬、福利、勞動保護、勞動保險、勞動紀律事項。

第三十八條 外資企業(yè)負責職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，建立考核制度，使職工在生產(chǎn)，管理技能方面能夠適應(yīng)企業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展需要。

第三十九條 外資企業(yè)有權(quán)對違反外資企業(yè)的規(guī)章制度和勞動紀律的職工，給予警告、記過、降薪的處分，情節(jié)嚴重，可予以開除，對開除處分的職工，報當?shù)貏趧硬块T備案。

第四十條 職工的工資待遇，參照中國有關(guān)規(guī)定，根據(jù)外資企業(yè)具體情況，由法定代表決定，并在勞動合同中具體規(guī)定。

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外資企業(yè)隨著生產(chǎn)的發(fā)展，職工業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平的提高，適當提高職工的工資。

第四十一條 職工的福利、獎金，勞動保護和勞動保險等事宜，外資企業(yè)將分別在勞動管理合同中加以規(guī)定，確保職工在正常條件下從事生產(chǎn)和工作。

第四十二條 外資企業(yè)聘請的高級管理人員的待遇由法定代表決定。

第四十三條 外資企業(yè)的職工有權(quán)依照《中華人民共和國工會法》的規(guī)定，建立基層工會組織，開展工會活動。

第四十四條 外資企業(yè)工會是職工利益代表，有權(quán)代表職工同本企業(yè)簽訂勞動合同。

第四十五條 外資企業(yè)工會的基本任務(wù)是：依照中國法律和規(guī)定，維護職工的合法權(quán)益，協(xié)助外資企業(yè)合理安排和實用職工福利、獎勵基金；組織職工學習科學技術(shù)和業(yè)務(wù)之十，開展文藝、體育活動；教育職工遵守勞動紀律，努力完成外資企業(yè)的各項經(jīng)濟任務(wù)。

第四十六條 外資企業(yè)研究決定有關(guān)職工獎懲、工資制度、生活福利、勞動保護和保險問題時，工會代表有權(quán)列席會議，外資企業(yè)應(yīng)當聽取工會的意見，取得工會的合作。

第四十七條 外資企業(yè)應(yīng)當積極支持本企業(yè)工會的工作，并依照《中華人民共和國工會法》的規(guī)定，為工會組織提供必要的房屋和設(shè)備，用于辦公、會議，舉辦職工集體福利、文化、體育事業(yè)。

第四十八條 外資企業(yè)每月按企業(yè)職工實發(fā)工資總額的2％撥交工會經(jīng)費，由本企業(yè)工會依照中華總工會制定的有關(guān)經(jīng)費管理辦法使用工會經(jīng)費。第八章 期限、終止、清算

第四十九條 外資企業(yè)的經(jīng)營期限為___年，自營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日起計算。

第五十條 外

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國投資者如需延長外資企業(yè)的經(jīng)營期限，應(yīng)在經(jīng)營期滿一百八十天前，向原審批機關(guān)提交書面申請，經(jīng)批準后方能延長。

第五十一條 外資企業(yè)有下列情形之一的，應(yīng)予終止：

1．經(jīng)營期限屆滿；

2．經(jīng)營不善嚴重虧損，投資者決定解散；

3．因自然災(zāi)害，戰(zhàn)爭等不可抗力而遭受嚴重損失，無法繼續(xù)經(jīng)營；

4．破產(chǎn)；

5．違反中國的法律，法規(guī)，危害社會公共利益依法撤銷；

6．其它解散事由已經(jīng)出現(xiàn)。

第五十二條 外資企業(yè)如提前終止時，應(yīng)提交終止申請書，報原審批機關(guān)核準。審批機關(guān)作出的核準日期為企業(yè)的終止日期。

第五十三條 外資企業(yè)結(jié)束經(jīng)營時，應(yīng)提出清算程序、原則和清算委員會人選，報審批機關(guān)審核后進行清算。

第五十四條 清算委員會由外資企業(yè)的法定代表、債權(quán)人代表及有關(guān)主管機關(guān)的代表組成，并聘請中國的注冊會計師、律師等參加。

第五十五條 清算費用從外資企業(yè)現(xiàn)存財產(chǎn)中優(yōu)先支付。清

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算委員會行使下列職權(quán)：

1．召集債權(quán)人會議；

2．接管并清理外資企業(yè)財產(chǎn)，編制資產(chǎn)負債表和財產(chǎn)目錄；

3．提出財產(chǎn)作價和計算依據(jù)；

4．指定清算方案；

5．收回債權(quán)和清償債務(wù)；

6．追回投資者應(yīng)繳未繳的款項；

7．分配剩余財產(chǎn)；

8．代表外資企業(yè)起訴和應(yīng)訴。

第五十六條 外資企業(yè)在清算結(jié)束之前，外國投資者不得將該企業(yè)的資金匯出或者攜出中國境外，不得自行處理該企業(yè)的財產(chǎn)。

外資企業(yè)的清算結(jié)束，其資產(chǎn)凈額和剩余財產(chǎn)超過注冊資本的部分視同利潤，應(yīng)當依照中國稅法繳納所得稅。

第五十七條 外資

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企業(yè)清算結(jié)束，應(yīng)向工商行政管理機關(guān)辦理注銷登記手續(xù)，繳銷營業(yè)執(zhí)照。第九章 附則

第五十八條 外資企業(yè)的各項保險，向中國境內(nèi)的保險公司投保。

第五十九條 本章程由外國投資者的法定代表簽字并報中華人民共和國對外貿(mào)易經(jīng)濟合作聯(lián)絡(luò)部（或其委托的審批機構(gòu)），經(jīng)批準后生效，修改時同。

法定代表簽字：_______

年 月 日

于___________________

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第五篇：外資企業(yè)公司章程 (范本)

______________________________________________________

有限公司

章

程

___________________________

年 ___________________________ 月

一、總 則

1—1 根據(jù)《中華人民共和國外資企業(yè)法》，《中華人民共和國外資企業(yè)法實施細則》及其他有關(guān)法規(guī)，投資者 在天津市投資舉辦擁有全部資本的企業(yè)，特訂立本公司章程。

1—2 本公司名稱為（以下稱公司），英文名稱為： 法定地址為： 法定代表人為：。1—3 公司的組織形式為有限責任公司。

1—4 公司經(jīng)工商行政管理機關(guān)核準登記，領(lǐng)取《中華人民共和國企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》取得中國法人資格。公司受中國法律管轄和保護，其一切活動必須遵守中國的法律、法令和有關(guān)條例規(guī)定。

二、宗旨、經(jīng)營范圍

2—1 公司宗旨為采用先進技術(shù)、設(shè)備和科學的管理方法，使產(chǎn)品質(zhì)量達到國際水平，使投資者獲得滿意的經(jīng)濟利益。

2—2公司的經(jīng)營范圍為：，產(chǎn)品品種和生產(chǎn)規(guī)模分別為： 2—3 公司的產(chǎn)品 %以上在中國境外銷售。

2—4視生產(chǎn)經(jīng)營需要，公司在中國境內(nèi)設(shè)立分支機構(gòu)、變更經(jīng)營范圍或增資擴大規(guī)模以及其他有關(guān)依《中華人民共和國外資企業(yè)法實施細則》中規(guī)定經(jīng)批準的事項發(fā)生時，須向原審批機關(guān)提出申請并向原登記、管理機關(guān)辦理變更登記手續(xù)，經(jīng)批準后方可實施。

三、投資總額、注冊資本 —1 公司投資總額為 美元，注冊資本為 美元。3 —2投資者自公司營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日起 個月內(nèi)繳清全部注冊資本，繳清注冊資本后，公司聘請?zhí)旖蚴袝嫀熓聞?wù)所驗證，并出具驗資報告后，由公司發(fā)給投資者出資證明書。—3 經(jīng)營期內(nèi)，公司不得減少注冊資本數(shù)額?！? 有關(guān)公司占用土地事宜經(jīng)天津市土地管理部門核準后，按規(guī)定繳納有關(guān)費用。3 —5 公同按天津市城市規(guī)劃、土地管理、環(huán)境衛(wèi)生和勞動保護的要求進行建設(shè)和管理。3 —6 公司的三廢治理按有關(guān)環(huán)境保護的法規(guī)達到天津市規(guī)定的排放標準。

四、內(nèi)部組織機構(gòu) —1 由投資者委派總經(jīng)理作為公司法定代表人。4 —2 總經(jīng)理的主要職權(quán)如下：

（一）決定和批準管理部門提出的重要報告、批準財務(wù)報告、收支預(yù)算、利潤使用方案；

（二）決定和批準公司的重要規(guī)章制度；

（三）訂立勞動合同；

（四）決定并報請審批機關(guān)批準注冊資本的增加或轉(zhuǎn)讓；

（五）決定并報請審批機關(guān)批準公司章程的修改；

（六）決定并報請審批機關(guān)批準公司延長期限、提前終止或與一個經(jīng)濟組織合并；

（七）決定并報請審批機關(guān)批準財產(chǎn)或權(quán)益對外抵押、轉(zhuǎn)讓；

（八）決定聘用副總經(jīng)理、總會計師、總工程師等高級職員；

（九）負責公司終止時的清算工作；

（十）其他由投資者授權(quán)決定的事宜。

上述笫

（四）、（五）、（六）、（七）、項總經(jīng)理的書面決定須經(jīng)投資者簽署同意后方為有效。

或 —1由投資者組成董事會，董事會是公司的最高權(quán)力機構(gòu)，董事長為公司的法定代表人 4 —2 董事會決定公司的一切重大事宜。其職權(quán)主要如下：

（一）決定和批準管理部門提出的重要報告（如生產(chǎn)規(guī)劃、營業(yè)報告、資金、貸款等）批準財務(wù)報告、收支預(yù)算、利潤分配方案；

（二）通過公司的重要規(guī)章制度；

（三）訂立勞動合同；

（四）討論決定并報請審批機關(guān)批準注冊資本的增加或轉(zhuǎn)讓；

（五）討論通過并報請審批機關(guān)批準公司章程的修改；

（六）討論決定并報請審批機關(guān)批準公司延長期限、提前終止或與一個經(jīng)濟組織合并；

（七）討論決定并報請審批機關(guān)批準財產(chǎn)或權(quán)益對外抵押、轉(zhuǎn)讓；

（八）決定聘用總經(jīng)理、總會計師、總工程師等高級職員；

（九）負責公司終止時的清算工作；

（十）其他應(yīng)由董事會決定的重大事宜。

上述

常經(jīng)營管理工作，副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作?！? 總經(jīng)理任期為 年，經(jīng)投資者/董事會聘請，可以連任?！? 公司如設(shè)總會計師、總工程師等高級管理人員，應(yīng)歸總經(jīng)理領(lǐng)導。

總會計師負責公司財務(wù)會計工作，組織公司開展全面經(jīng)濟核算，實施經(jīng)濟責任制?？偣こ處熦撠?。5 —5 公司設(shè)、、、、、等部門。5 —6 總經(jīng)理、副總經(jīng)理和其他高級管理人員請求辭職的，應(yīng)提前向聘請方提出書面報告。以上人員如有營私舞弊或嚴重失職行為的，經(jīng)核實后，聘請方可隨時解聘，觸犯刑律的，由司法機關(guān)依法追究其刑事責任。

六、法定代表人的授權(quán)范圍

法定代表人可授權(quán)、代表公司對外進行談判，簽署文件。

七、財務(wù)、會計、審計、外匯管理 —1 公司的財務(wù)會計按照中華人民共和國財政部制定的有關(guān)財務(wù)會計制度規(guī)定辦理。公司的會計帳簿設(shè)在公司所在地，進行獨立核算并接受天津市工商、財政、稅務(wù)部門的財務(wù)監(jiān)督檢查?！? 公司會計采用日歷年制，自公歷每年一月一日至十二月三十一日止為一個會計?！? 公司的一切憑證、帳簿、報表用中文書寫。—4 公司采用 為記帳本位幣，人民幣同其他外幣的折算按實際發(fā)生之日國家外匯管理局公布的外匯牌價計算?！? 公司在國家外匯管理機關(guān)允許經(jīng)營外匯業(yè)務(wù)的銀行開立人民幣及外幣帳戶。7 —6 公司采用國際通用的權(quán)責發(fā)生制和借貸記帳法記帳?！? 公司的固定資產(chǎn)折舊，按照《中華人民共和國外商投資企業(yè)法和外國企業(yè)所得稅法施行細則》的規(guī)定，決定其使用年限?！? 外資企業(yè)的會計報表和清算會計報表，按照中國財政、稅務(wù)機關(guān)的規(guī)定編制。以外幣編報的會計報表，同時編報外幣折合人民幣的會計報表。—9 外資企業(yè)的會計報表和結(jié)算會計報表，聘請中國的注冊會計師驗證并出具報告。7 —10 公司的一切外匯事宜均按照《中華人民共和國外匯管理暫行條例》和有關(guān)規(guī)定辦理。7 —11 公司的外匯收支平衡由公司自身承擔。

八、利益分配與使用 —1 公司在依法繳納所得稅后的利潤中提取儲備基金（提取的比例不得低于稅后利潤的10%）和職工獎勵及福利基金（提取的比例由企業(yè)自行確定）?！? 公司依法繳納所得稅和提取各項基金后的利潤由投資者/董事會決定使用。8 —3 公司上一個會計虧損未彌補前不得動用本利潤，上一個會計未動用的利

潤，可并入本會計利潤使用。

九、勞動管理 —1 公司職工的雇用、解雇、辭職、工資、福利、勞動保險、勞動保護、勞動紀律等事宜，按中華人民共和國和天津市有關(guān)勞動管理規(guī)定辦理。—2 中方職工的工資、生活福利、勞動保險、社會保險、待遇應(yīng)在勞動合同中訂明，向天津市勞動管理部門備案?！? 公司招聘職工由公司按規(guī)定考核后，擇優(yōu)錄用?！? 公司職工的獎金、勞動保險等事宜，將分別在各項制度中加以規(guī)定，確保職工在正常條件下從事生產(chǎn)和工作。

十、工會組織 —1公司職工有權(quán)按照《中華人民共和國工會法》的規(guī)定建立工會組織，開展工會活動。10 —2 公司工會是職工的代表，它的任務(wù)是維護職工的切身利益，與公司商談有關(guān)事項，團結(jié)教育職工，搞好生產(chǎn)，遵守紀律，執(zhí)行勞動合同?！? 公司工會代表職工與公司簽定勞動合同并監(jiān)督合同的執(zhí)行。—4 公司工會負責人有權(quán)列席有關(guān)討論職工工資、獎懲、福利、勞動保護、勞動保險、勞動紀律等項問題的會議，反映職工的意見和要求?！? 公司工會參加調(diào)解職工和公司之間發(fā)生的爭議?！? 公司每月按職工實際工資總額的百分之二撥交工會經(jīng)費，公司工會按中華全國總工會制定的《工會經(jīng)費管理辦法》使用。

十一、期限、終止、清算 —1 公司的經(jīng)營期限為 年，自領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照之日起計算?！? 如需延長期限，應(yīng)在期滿前六個月，向原審批機關(guān)提交書面申請，經(jīng)批準后方能延長，并向原登記管理部門辦理變更登記手續(xù)?！? 如自行提前終止公司經(jīng)營，應(yīng)提交終止申請書，報請原審批機關(guān)批準。審批機關(guān)作出核準的日期為企業(yè)的終止日期?！? 外資企業(yè)在終止之日起十五天內(nèi)對外公告并通知債權(quán)人，并在終止公告發(fā)出之日起十五天內(nèi)提出清算程序、清算原則和清算委員會人選，組成清算委員會報審批機關(guān)審核后進行清算。—5 清算委員會由外資企業(yè)的法定代表人、債權(quán)人代表以及有關(guān)主管機關(guān)的代表組成，并聘請中國的注冊會計師、律師參加。

清算費用從外資企業(yè)現(xiàn)有財產(chǎn)中優(yōu)先支付。11 —6 清算委員會行使下列職權(quán)：

（一）召集債權(quán)人會議；

（二）接管并清理企業(yè)財產(chǎn)，編制資產(chǎn)負債表和財產(chǎn)目錄；

（三）提出財產(chǎn)作價和計算依據(jù)；

（四）制定清算方案；

（五）收回債權(quán)和清償債務(wù)；

（六）追回股東應(yīng)繳而未繳的款項；

（七）分配剩余財產(chǎn)；

（八）代表外資企業(yè)起訴和應(yīng)訴?！? 清算委員會對公司債務(wù)全部清償后的剩余財產(chǎn)依法納稅后歸投資者所有。11 —8 清算結(jié)束后，向國家工商行政管理機關(guān)辦理注銷登記手續(xù)，繳銷營業(yè)執(zhí)照。

十二、規(guī)章制度 —1 公司制定的規(guī)章制度有：

（一）經(jīng)營管理制度，包括管理部門的職權(quán)與工作程序。

（二）職工守則。

（三）勞動工資制度。

（四）職工考勤、升級與獎懲制度。

（五）職工福利制度。

（六）財務(wù)制度。

（七）公司解散時的清算程序。

（八）其它必要規(guī)章制度。

十三、附則 —1 本章程須經(jīng)天津市規(guī)定的審批機構(gòu)批準后才能生效?！? 本章程的修改須經(jīng)總經(jīng)理簽字同意/董事會通過方可做出修改決議，并報原審批機關(guān)批準?！? 本章程用中文書寫?！? 本章程于 年 月 日由法定代表人或其授權(quán)代表（須公證）簽字。

簽字：