第一篇：衛(wèi)生局后勤基建工作總結(jié)

衛(wèi)生局后勤基建工作總結(jié)

在局黨委領(lǐng)導下，緊緊圍繞衛(wèi)生工作重點，在市各有關(guān)部門和局相關(guān)處室的積極支持幫助下，通過全處同志的共同努力，圓滿完成了2013年全年工作任務(wù)。

一、圍繞局黨委中心工作著力落實重點工作任務(wù)

（一）認真開展群眾路線教育實踐活動督導工作。按照市衛(wèi)生局黨委關(guān)于開展局系統(tǒng)黨的群眾路線教育實踐活動的總體安排和部署，協(xié)助宋局對天津醫(yī)院、信息所、行管部3家單位開展黨的群眾路線教育實踐活動的督導工作，及時傳達市委和市衛(wèi)生局黨委有關(guān)文件精神及工作要求，隨時掌握3家單位教育實踐活動進展情況，參加各項重要會議和重要活動，按計劃保質(zhì)量完成各階段督導工作任務(wù)。

（二）深入基層，開展“促、惠、上”調(diào)研服務(wù)活動

市政府成立若干個綜合專項服務(wù)組，由我局牽頭社會事業(yè)服務(wù)一組。為了有針對性地幫助基層解決實際困難，落實8條措施，及時深入到海河醫(yī)院配套項目、胸科醫(yī)院遷址新建項目等10個衛(wèi)生服務(wù)項目現(xiàn)場進行調(diào)研服務(wù)。按照市綜合專項服務(wù)組要求，又增加了5個項目為幫扶對象，共15個項目。通過“搞調(diào)研、摸實情”，需要幫扶解決的問題26個，已解決了22個，還有2個審批環(huán)節(jié)問題、1個土地手續(xù)問題和1個其他問題正在幫助協(xié)調(diào)解決。

認真落實市衛(wèi)生局《關(guān)于在全市衛(wèi)生行業(yè)開展“促發(fā)展、惠民生、上水平”活動的意見》（津衛(wèi)辦〔2013〕118號）要求，宋局帶隊深入到XX縣、XX區(qū)、海河醫(yī)院、第二兒童醫(yī)院籌備處進行調(diào)研服務(wù)活動。需要協(xié)調(diào)解決的問題19個，現(xiàn)場解決了海河醫(yī)院外部污水廠盡快建設(shè)和XX縣提出的無紙化辦公相關(guān)設(shè)備應統(tǒng)一采購2個問題。有關(guān)人員編制、人才引進、人員準入、衛(wèi)生隊伍建設(shè)等問題，及時進行總結(jié)反饋局辦公室。

（三）開展第三屆“崗位練兵、技術(shù)比武”督查活動。按照市衛(wèi)生局崗位練兵技術(shù)比武活動辦公室的統(tǒng)一部署，作為第九督導組成員，認真做好第四中心、職業(yè)病防治院、疾控中心、急救中心、對外交流中心、XX區(qū)衛(wèi)生局、XX區(qū)衛(wèi)生局和武警后勤學院附屬醫(yī)院共8家單位的督導檢查工作。通過督查，全面掌握各單位開展“崗位練兵、技術(shù)比武”活動的進展情況，收集各單位取得良好效果的新亮點好做法，供各單位互相學習交流，確保練兵比武取得實效。并及時將督查結(jié)果及各單位提出的意見反饋局崗位練兵技術(shù)比武活動辦公室。

二、召開專題會議全面落實安全生產(chǎn)工作任務(wù)

（一）2013年3月8日召開了市衛(wèi)生局系統(tǒng)2013年安全生產(chǎn)工作會議。會議傳達貫徹市消防和安全生產(chǎn)工作會議精神，認真總結(jié)局系統(tǒng)2012年安全生產(chǎn)工作，部署2013年工作任務(wù)。

（二）2013年6月8日召開了市衛(wèi)生局系統(tǒng)領(lǐng)導干部參加的安全生產(chǎn)工作緊急會議。會議傳達了全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神、國家衛(wèi)生和計劃生育委員會《關(guān)于切實加強當前安全生產(chǎn)工作的通知》要求和市安全生產(chǎn)專題會議精神。要求各單位必須堅持“以人為本、安全發(fā)展”的理念，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，警鐘長鳴，保持清醒認識和高度警惕，迅速開展安全生產(chǎn)大檢查，全面排查治理安全生產(chǎn)隱患，做到不留死角、不留盲區(qū)、不走過場，對查出的問題實行“零容忍”，列出清單，限期整改，確保安全。市公安局文?？傟狀I(lǐng)導參加了會議并做了重要講話。

（三）2013年9月17日為認真貫徹落實市安全生產(chǎn)中期推動會議精神，針對國家衛(wèi)計委對我市部分醫(yī)療機構(gòu)安全生產(chǎn)督查發(fā)現(xiàn)的問題，召開了安全生產(chǎn)、培訓工作專題會議，市局直屬各單位主管院長和科室負責人100余人參加了學習交流和培訓。局領(lǐng)導宋立志結(jié)合開展安全生產(chǎn)大檢查活動及8月初國家衛(wèi)計委安全生產(chǎn)督導檢查組對我市部分醫(yī)療機構(gòu)進行安全生產(chǎn)督導檢查的總體情況，對部分單位存在問題進行通報。要求必須提高認識，堅決貫徹落實黨中央和市委市政府的相關(guān)部署和要求；要認清形勢，抓住薄弱環(huán)節(jié)重點整改；要強化責任，切實將安全生產(chǎn)各項要求落到實處，針對大檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，施行“零容忍”，必須整改落實。第一中心醫(yī)院以“醫(yī)院-企業(yè)聯(lián)建安全教育培訓平臺”為主題，交流了“成立祈愿安全聯(lián)合培訓學?！惫ぷ髑闆r；腫瘤醫(yī)院以“創(chuàng)新安全管理機制、確保醫(yī)院平穩(wěn)運行”為主題，交流醫(yī)院安全管理情況。市安監(jiān)局以“加強安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責任”為主題進行授課。

（四）2013年11月28日召開安全生產(chǎn)專題會議。

局系統(tǒng)各單位黨政主要負責人及局機關(guān)職能處室負責同志50余人參加了會議。會議傳達了總書記在青島黃島經(jīng)濟開發(fā)區(qū)考察輸油管線泄漏引發(fā)爆燃事故搶險工作時的重要講話精神及黃興國市長等市領(lǐng)導在11月26日市長辦公會議上的重要指示精神，通報了青島黃島經(jīng)濟開發(fā)區(qū)輸油管線泄漏引發(fā)爆燃事故及近期我市發(fā)生的幾起安全生產(chǎn)事故情況，部署開展從今2013年12月到2014年3月份為期四個月的安全生產(chǎn)大檢查活動。

宋局在會上認真分析和總結(jié)了市衛(wèi)生局系統(tǒng)1-10月份安全生產(chǎn)工作總體形勢和存在的問題，要求各單位在安全生產(chǎn)工作上要居安思危，警鐘長鳴，吸取教訓，舉一反三，要加大安全生產(chǎn)工作投入，保證隱患整改經(jīng)費到位，強化事前預防，抓好冬季安全生產(chǎn)工作。

林局提出五點工作要求：一是要求各單位認真組織學習習總書記的重要講話精神；二是要提高認識，落實“一把手”負責制，統(tǒng)籌規(guī)劃好今后安全生產(chǎn)管理工作；三是要加強對干部職工安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓工作，增強安全生產(chǎn)意識，提高應急處置能力，做到培訓每一人，安全每一天；四是要做好冬季安全生產(chǎn)自查自糾工作，做到“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”，堅決堵塞漏洞，消除安全隱患；五是要做好值班和應急值守工作，確保信息暢通。

（五）科室負責人專題會議召開9次科室負責人參加的安全生產(chǎn)專題會議，分析、研究安全生產(chǎn)形勢，總結(jié)、交流安全生產(chǎn)工作管理經(jīng)驗。

三、市政府20項民心工程和市重點建設(shè)項目進展順利

（一）20項民心工程5個項目：完成年度工作目標：胸科醫(yī)院遷址新建項目、天津醫(yī)院改擴建項目（一期）、中醫(yī)藥大學第一附屬醫(yī)院新址建設(shè)（門急診基本竣工）3個項目如期竣工。新建第二兒童醫(yī)院項目主體完成，進行裝修；東方婦兒醫(yī)院（原平津婦兒醫(yī)院），立項批復，進行深化設(shè)計。

（二）市重點工程9個項目

完成年度市政府重點工作績效考核目標（4個項目）：如期完成了市胸科醫(yī)院遷址新建和天津醫(yī)院改擴建（一期）2個項目竣工；新建第二兒童醫(yī)院完成二次結(jié)構(gòu)施工，開始裝修和設(shè)備安裝；環(huán)湖醫(yī)院遷址新建主體封頂，完成二次結(jié)構(gòu)施工的工作目標，達到預期效果。

海河醫(yī)院配套工程如期竣工，中醫(yī)藥大學第一附屬醫(yī)院新址建設(shè)門急診基本竣工，中醫(yī)藥大學第二附屬醫(yī)院遷址新建一期工程開工建設(shè)，人民醫(yī)院三期擴建和第三中心醫(yī)院二期擴建工程正在落實前期工作。

（三）市重點前期項目1個：醫(yī)科大學代謝病醫(yī)院遷址新建一期工程，立項批復。

四、加快推進全市基本建設(shè)工作進度

（一）衛(wèi)生資源調(diào)整項目

1、市衛(wèi)生局系統(tǒng)建設(shè)項目

（1）投資目標完成情況。市發(fā)改委下達我局系統(tǒng)2013年固定資產(chǎn)投資工作目標13億元，實際完成投資13.11億元，完成投資目標101%。（2）建設(shè)項目進度。安排11個建設(shè)項目，建筑面積116萬平方米；建設(shè)規(guī)模9132張床位，其中新增床位7088張?？偼顿Y84.74億元，資金來源：中央投資0.2億元，市投資19.74億元，銀行貸款44.26億元，單位自籌20.53億元。到年底竣工項目4個，在建項目2個，前期項目5個?？⒐ろ椖?個

胸科醫(yī)院遷址新建項目：2013年11月竣工。

胸科醫(yī)院新建科研樓查體中心醫(yī)療設(shè)備用房項目：2013年12月竣工。天津醫(yī)院改擴建項目（一期施工）：2013年12月竣工。海河醫(yī)院配套項目：2013年12月竣工。在建項目2個：

新建第二兒童醫(yī)院項目：主體施工完成，進行內(nèi)外檐裝修。計劃2014年8月竣工。

環(huán)湖醫(yī)院遷址新建項目：主體施工完成，進行二次結(jié)構(gòu)施工。計劃2014年底竣工。前期項目4個：

第一中心醫(yī)院新址擴建項目：立項已批復，進行方案設(shè)計，計劃2014年6月開工建設(shè)。

人民醫(yī)院三期擴建項目：立項和選址意見書已批復，編制可行性研究報告，進行方案設(shè)計、監(jiān)理、勘察的招標工作。計劃2014年4月開工建設(shè)。

第三中心醫(yī)院二期擴建項目：立項、環(huán)評已批復。力爭2014年10月開工建設(shè)。中心婦產(chǎn)科醫(yī)院原址改擴建項目：立項已批復，計劃2014年10月開工。

天和醫(yī)院改擴建項目：項目建議書已報市發(fā)改委待批，計劃2014年底開工建設(shè)。

2、醫(yī)大系統(tǒng)建設(shè)項目。安排3個項目，建筑面積40萬平方米；建設(shè)規(guī)模4200張床位，其中新增床位2808張；計劃總投資33.75億元。（1）竣工項目1個：中醫(yī)藥大學第一附屬醫(yī)院新址建設(shè)項目，2013年12月門急診基本竣工。

（2）新開工項目1個：中醫(yī)藥大學第二附屬醫(yī)院遷址新建項目（一期工程）10月26日已開工建設(shè)。

（3）前期項目1個：醫(yī)科大學代謝病醫(yī)院遷址新建項目（一期工程）立項已批復，計劃2014年5月開工建設(shè)。

3、東方婦兒醫(yī)院項目。成立機構(gòu)和事業(yè)編制、總體建設(shè)發(fā)展規(guī)劃已批復。完成醫(yī)院驗資報告、取得《事業(yè)單位法人證書》和《組織機構(gòu)代碼》。立項已批復，目前進行方案深化設(shè)計。

（二）老醫(yī)院改造項目。職業(yè)病防治院原門診住院樓改擴建項目和南開醫(yī)院老址改造項目立項已批復，兒童醫(yī)院改造項目正在編制方案。

（三）積極推進固定獻血屋項目建設(shè)。按照興國市長的批示要求，市衛(wèi)生局和市發(fā)改委、市規(guī)劃局分別就我市獻血屋規(guī)劃進行專題研究，并組織相關(guān)人員對上海和北京固定獻血屋建設(shè)情況進行實地考察和調(diào)研，積極推進我市固定獻血屋項目建設(shè)的工作進度，目前已經(jīng)完成規(guī)劃選址布局和建筑方案設(shè)計。首批擬建設(shè)三個獻血屋，地點分別在XX區(qū)濱江道和金街勝利廣場、XX區(qū)天津西站，立項已批復，總建筑面積290平方米，計劃投資200萬元由市發(fā)改委市財政預算內(nèi)投資解決。西站獻血屋建設(shè)已經(jīng)與XX區(qū)政府多次溝通協(xié)調(diào)，進入落實階段。

（四）爭取中央預算內(nèi)投資項目

國家發(fā)改委下達我市2013年中央預算內(nèi)投資項目7個，其中：兒童醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)1個，全科醫(yī)生培訓基地1個，婦兒保健中心3個，疾控中心1個，中醫(yī)醫(yī)院1個。建筑面積5.6萬平方米；計劃總投資2.57億元，其中中央投資0.5億元，占總投資19.5%。目前進度：竣工項目2個，在建項目3個，前期項目2個。

配合市發(fā)改委完成了2012-2016年重大疾病防治設(shè)施建設(shè)項目、食品安全風險監(jiān)測能力建設(shè)項目、完善基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)項目、兒童醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)項目、地市級醫(yī)院建設(shè)項目、全科醫(yī)生規(guī)范化臨床培養(yǎng)基地建設(shè)項目等6個醫(yī)療衛(wèi)生專項建設(shè)規(guī)劃的備選項目編報工作。

（五）推動基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)建設(shè)進度。共計36個項目，其中：已竣工項目12個，在建項目10個，前期項目14個。

1、區(qū)縣醫(yī)院11個項目：XX區(qū)黃河醫(yī)院門診樓擴建、新建醫(yī)科大學空港醫(yī)院和醫(yī)科大學中新生態(tài)城醫(yī)院（濱海新區(qū)）、東麗醫(yī)院二期、XX縣醫(yī)院擴建二期、XX縣人民醫(yī)院遷址新建6個項目正在建設(shè)；XX區(qū)三潭醫(yī)院、濱海新區(qū)塘沽醫(yī)院門急診樓改擴建、醫(yī)科大學總醫(yī)院濱海醫(yī)院一期項目（原漢沽醫(yī)院二期項目）、大港醫(yī)院二期、XX區(qū)人民醫(yī)院二期5個項目正在落實前期工作。

2、區(qū)縣中醫(yī)醫(yī)院4個項目：XX區(qū)中醫(yī)醫(yī)院擴建項目和接建項目2個項目正在建設(shè)；XX縣中醫(yī)醫(yī)院遷址新建、XX縣中醫(yī)醫(yī)院遷址新建2個項目正在落實前期工作。

3、農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院6個項目：XX區(qū)泗村店中心衛(wèi)生院新建綜合門診樓、XX區(qū)大黃堡中心衛(wèi)生院改造、XX區(qū)東卜洼衛(wèi)生院遷址新建、XX縣邦均中心衛(wèi)生院改造、XX區(qū)新建鈺華醫(yī)院5個項目竣工，XX縣城關(guān)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改擴建1個項目正在落實前期工作。

4、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心15個項目：XX區(qū)南迎門、新興街、小白樓、勸業(yè)場、體育館街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和牙科醫(yī)院改造、XX區(qū)遷址新建大張莊鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心7個項目竣工；XX區(qū)普東街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、濱海新區(qū)新建欣嘉園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心2個項目正在建設(shè)；XX區(qū)富民路和上航路街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、XX區(qū)天塔街和東海街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、XX區(qū)鐵東路街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、濱海新區(qū)新建新北街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心6個項目正在落實前期工作。

（六）公共衛(wèi)生項目達標建設(shè)。共計50個項目，其中：竣工項目14個，在建項目12個，前期項目24個。

1、疾病預防控制機構(gòu)建設(shè)15個項目：XX區(qū)、XX區(qū)、XX區(qū)、XX區(qū)、XX區(qū)、XX區(qū)、XX區(qū)7個項目竣工；XX區(qū)、濱海新區(qū)、XX縣3個項目正在建設(shè)；XX區(qū)、XX區(qū)、XX區(qū)、XX區(qū)、XX縣5個項目正在落實前期工作。

2、婦幼保健機構(gòu)建設(shè)16個項目：XX區(qū)、XX區(qū)、XX區(qū)3個項目竣工；XX區(qū)、XX區(qū)、XX區(qū)、XX區(qū)、XX縣5個項目正在建設(shè)；XX區(qū)、XX區(qū)、濱海新區(qū)、XX區(qū)、XX區(qū)、XX區(qū)、XX縣、XX縣8個項目正在落實前期工作。

3、衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)建設(shè)16個項目：XX區(qū)、XX區(qū)、XX區(qū)3個項目竣工；XX區(qū)、濱海新區(qū)、XX縣3個項目正在建設(shè)；XX區(qū)、XX區(qū)、XX區(qū)、XX區(qū)、XX區(qū)、XX區(qū)、XX區(qū)、XX區(qū)、XX縣、XX縣10個項目正在落實前期工作。

4、精神衛(wèi)生機構(gòu)建設(shè)3個項目：XX區(qū)安康醫(yī)院遷址新建項目竣工；XX縣精神衛(wèi)生康復中心改擴建項目正在建設(shè)；市民政局安寧醫(yī)院遷址新建項目，立項已批復，正在落實前期工作。

（七）組織設(shè)計方案論證。為規(guī)范基本建設(shè)項目的建設(shè)程序，確保醫(yī)療布局、醫(yī)療流程、醫(yī)療功能等環(huán)節(jié)符合技術(shù)規(guī)范和臨床需要，與醫(yī)政處共同組織專家對醫(yī)大代謝病醫(yī)院遷址新建、XX區(qū)婦幼保健中心遷址新建、XX縣醫(yī)院二期、監(jiān)獄局新生醫(yī)院遷址新建、華津皮膚病醫(yī)院改造、XX區(qū)咸水沽醫(yī)院改擴建、市人民醫(yī)院三期擴建7個項目設(shè)計方案進行了論證。

五、完成國家衛(wèi)計委布署的各項任務(wù)

（一）完成醫(yī)療機構(gòu)能耗調(diào)查基礎(chǔ)工作。為落實國家住房建設(shè)部和國家衛(wèi)生計生委有關(guān)公共建筑節(jié)能工作安排，進一步推進我市醫(yī)療機構(gòu)公共建筑節(jié)能工作，中德技術(shù)合作“公共建筑（中小學校和醫(yī)院）節(jié)能項目”管理機構(gòu)、市建交委、市衛(wèi)生局共同組織對22家醫(yī)院能效進行調(diào)查，及時召開能效調(diào)查專題報告會，從醫(yī)療機構(gòu)的綜合能耗和單位能耗兩個方面進行分析對比，針對部分能耗指標高于平均值數(shù)倍的醫(yī)療機構(gòu)，提出了可操作性強的整改建議。通過開展能耗調(diào)查，在較大范圍內(nèi)系統(tǒng)地收集了相關(guān)醫(yī)院的實際能耗數(shù)據(jù)，為我市醫(yī)療機構(gòu)節(jié)能減排的宏觀管理和科學決策提供了重要依據(jù)，為醫(yī)院能耗指標和與其他醫(yī)院進行能耗比對提供了相關(guān)參考數(shù)據(jù)。

（二）完成了部分800張床以上規(guī)模醫(yī)院能耗數(shù)據(jù)采集工作。根據(jù)原衛(wèi)生部規(guī)財司《關(guān)于開展全國部分800張床以上規(guī)模醫(yī)院能耗數(shù)據(jù)網(wǎng)上采集工作的通知》（衛(wèi)規(guī)財基便函〔2013〕151號）要求，為進一步了解醫(yī)院能源資源消耗情況，科學研究制定“十二五”節(jié)能改造目標，配合原衛(wèi)生部醫(yī)院管理研究所開展對我市8家800張床以上規(guī)模醫(yī)院的能耗進行調(diào)研，按時上報采集數(shù)據(jù)。

（三）完成對中央投資項目督導檢查工作

2013年10月11日至15日，國家衛(wèi)計委督查對我市2009年至2012年中央補助我市醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系45個建設(shè)項目進行了督導檢查，并對中醫(yī)一附院、市人民醫(yī)院全科醫(yī)師培訓基地、XX縣、XX區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)項目進行了實地督查。督查了XX縣醫(yī)院、北辰醫(yī)院改擴建項目，XX縣公共衛(wèi)生綜合服務(wù)中心、潘莊醫(yī)院、豐臺醫(yī)院擴建項目，XX區(qū)公共衛(wèi)生綜合樓、集賢里和小淀中心衛(wèi)生院擴建項目。督查發(fā)現(xiàn)的主要問題有3個：一是部分項目未開工或進展緩慢，如：XX縣公共衛(wèi)生綜合服務(wù)中心；二是部分項目資金省級政府沒有按照規(guī)定進行配套，如：全科醫(yī)生臨床培訓基地項目；三是基本建設(shè)項目財務(wù)管理有待加強，主要是工程款支付無工程進度表支持、無監(jiān)理人員簽字確認、用現(xiàn)金支付工程款，項目完工后未及時進行竣工決算、沒有轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)等問題。

通過督查，市級醫(yī)院和XX縣、XX區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)項目管理比較規(guī)范，能夠按照基本建設(shè)要求進行項目管理和財務(wù)管理，沒有發(fā)現(xiàn)重大建設(shè)項目程序問題。2009年以來原衛(wèi)生部督查發(fā)現(xiàn)的問題全部整改完成。

六、繼續(xù)開展建筑領(lǐng)域突出問題專項治理工作。配合相關(guān)處室開展建筑領(lǐng)域突出問題專項治理工作，采取交流、培訓、會議等方式，進一步加強建設(shè)單位主要負責人的法律意識、責任意識和自律意識，嚴格執(zhí)行招投標制度和政府采購制度，實現(xiàn)透明化管理，建設(shè)“陽光工程”。不斷完善衛(wèi)生建設(shè)項目信息和信用信息公開制度，接受社會監(jiān)督。

七、高度重視群眾來信來訪工作。按照《XX市“十二五”衛(wèi)生資源調(diào)整規(guī)劃意見》，我市將建設(shè)5個醫(yī)學中心，第三中心醫(yī)院是其中之一，經(jīng)多方論證，決定置換津塘路77號和79號（原天津藝術(shù)學校和工會管理干部學院舊址）進行擴建。由于周邊部分居民上訪，前期工作受到影響。按照局領(lǐng)導指示，本著既要促進事業(yè)發(fā)展，又要維護穩(wěn)定的政治局面，與第三中心醫(yī)院領(lǐng)導班子進行研究分析，認真做好接訪，積極協(xié)調(diào)XX區(qū)、市環(huán)保局等部門，并深入?yún)^(qū)街與居民座談，爭取多方支持，積極推進前期工作。

八、自管產(chǎn)房屋管理

我局系統(tǒng)自管產(chǎn)房屋涉及市內(nèi)5區(qū)43處，總戶數(shù)1166戶，面積47246平方米，點多線長，平均房齡30年。部分房屋年久失修，影響居民的正常使用和生活。今年重點落實了德望里、二療宿舍、南京路100號屋頂維修，南京路100號電纜短路進行重新鋪設(shè)和安裝鐵門窗戶護欄，各個地點的碎修等，共投入維修費7萬余元。全年累計入戶維修186次，得到了居民的好評。

完成二療宿舍1-4號樓112戶房屋移交，解決了多年來二療宿舍存在的房屋管理難的問題；簽訂了XX區(qū)河北路213號平房出租合同；與市風貌辦、市公用處協(xié)調(diào)了解決在馬場道136號承租方施工期間出現(xiàn)的違規(guī)行為；做好對已出租的技校、南京路100號、馬場道136號等房屋日常管理和節(jié)假日期間的安全檢查工作，確保房屋的安全使用。

九、安全生產(chǎn)管理。今年全國多個地區(qū)接連發(fā)生多起重特大安全生產(chǎn)事故，造成重大人員傷亡和財產(chǎn)損失。尤其是吉林寶源豐禽業(yè)有限公司發(fā)生燃燒事故造成120人死亡的特別重大安全生產(chǎn)事故后，總書記做出重要批示：“人命關(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價,這必須作為一條不可逾越的紅線?！?。國務(wù)院和國家衛(wèi)計委、市委市政府、市安委會、市總工會分別召開專題會議并下發(fā)文件，要求深入開展安全生產(chǎn)大檢查活動，堅決防止事故發(fā)生。

（一）簽訂《XX市衛(wèi)生局系統(tǒng)2013年安全生產(chǎn)責任書》

（二）充實了市衛(wèi)生局安全生產(chǎn)監(jiān)管工作領(lǐng)導小組

（三）開展“安全生產(chǎn)月”活動。落實市安委會《關(guān)于印發(fā)的通知》要求，向市衛(wèi)生局系統(tǒng)發(fā)放了宣傳掛圖、宣傳標語、安全教育手冊、事故案例和安全生產(chǎn)宣傳片等13種宣傳材料，開展安全生產(chǎn)論文征集活動和安全生產(chǎn)大檢查活動。

市衛(wèi)生局獲得XX市第23次”安全生產(chǎn)月”活動先進單位。腫瘤醫(yī)院穆銀獲得安全生產(chǎn)征文優(yōu)秀獎。

（四）開展安全生產(chǎn)普法知識競賽答題活動。落實市安監(jiān)局和市總工會關(guān)于開展安全生產(chǎn)普法知識競賽答題活動要求，市衛(wèi)生局直屬單位8000余人參加了普法知識競賽答題活動。通過普法教育，提高了安全生產(chǎn)意識，加強了安全生產(chǎn)預警、預防、管理、監(jiān)控的能力建設(shè)。市衛(wèi)生局直屬單位獲得一等獎1名、二等獎1名、三等獎2名、紀念獎6名。名單：略

（五）開展安全生產(chǎn)工作交流和培訓

工作交流：為認真貫徹落實市安全生產(chǎn)中期推動會議精神，針對國家衛(wèi)計委對我市部分醫(yī)療機構(gòu)安全生產(chǎn)督查發(fā)現(xiàn)的問題，9月中旬組織開展了安全生產(chǎn)工作交流和培訓。市第一中心醫(yī)院交流了創(chuàng)辦“祈愿安全聯(lián)合培訓學校”的管理經(jīng)驗，通過與公安、消防及企業(yè)的密切合作、施行經(jīng)常性、業(yè)余性及開放式的教育培訓，實現(xiàn)“培訓每一人、安全每一天”目的。市腫瘤醫(yī)院從安全生產(chǎn)標準化管理、級別管理、隱患排查循環(huán)控制管理、后勤保障服務(wù)“星級”化管理和績效考核機制五個方面形成制度化、規(guī)范化、常態(tài)化的管理模式，調(diào)動全員安全生產(chǎn)工作積極性，整體提升安全生產(chǎn)管理水平。

學習培訓：結(jié)合全國多個地區(qū)接連發(fā)生多起重特大安全生產(chǎn)事故，舉一反三，對照檢查。請市安監(jiān)局專家以“加強安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責任”為主題，對各單位主管領(lǐng)導和科室負責人進行培訓。通過列舉和分析全國連續(xù)發(fā)生的多起重特大安全生產(chǎn)事故案例，強化行政管理人員應承擔的工作職責和法律責任，并結(jié)合衛(wèi)生行業(yè)特點，就如何做好消防、燃氣、硫化氫防護和電梯安檢等方面的安全管理，提供了管理經(jīng)驗和辦法。

（六）深入開展安全生產(chǎn)大檢查。全年組織7次安全生產(chǎn)大檢查，市衛(wèi)生局安全生產(chǎn)督查辦共出動督查組51次，出動檢查人數(shù)2900余人次，累計檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患181項，落實整改181項，隱患整改率100%，1、重大節(jié)假日安全生產(chǎn)檢查。組織開展“元旦、春節(jié)、兩會、防汛、國慶節(jié)”等重大節(jié)假日和專項安全生產(chǎn)檢查活動，規(guī)范日常管理，防范事故發(fā)生。

2、開展安全生產(chǎn)隱患排查治理。落實市安委會《關(guān)于深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的通知》要求，下發(fā)《關(guān)于印發(fā)的通知》（津衛(wèi)后〔2013〕175號），組織開展安全生產(chǎn)自查、互查、督查活動。3月下旬組織對12個醫(yī)療單位的變電室、鍋爐房、醫(yī)療廢物處置的持證上崗、人員配置、規(guī)范管理等情況進行了檢查；4月下旬至5月中旬組織安全生產(chǎn)互查和督查，6月上旬，局領(lǐng)導帶隊對部分醫(yī)療機構(gòu)的消防安全，后勤安全進行了抽查。

3、集中開展安全生產(chǎn)大檢查。落實市安委會安全生產(chǎn)專題會議要求，從6月初開始組織開展為期四個月的集中開展安全生產(chǎn)大檢查活動。直屬各單位共出動督查組143次，參加檢查人數(shù)1230余人次，其中由局領(lǐng)導帶隊共出動督查組30次，檢查人數(shù)900余人次，累計發(fā)現(xiàn)安全隱患136項，落實整改136項，隱患整改率100%，無重大安全隱患。

4、開展冬季安全生產(chǎn)大檢查。認真貫徹落實總書記關(guān)于對青島輸油管線泄漏引發(fā)爆燃事故做出的重要指示精神，落實市委市政府關(guān)于做好全市冬季安全生產(chǎn)工作要求和《市安委會關(guān)于開展冬季安全生產(chǎn)大檢查的通知》（津安生〔2013〕18號）的工作部署，進一步落實安全生產(chǎn)主體責任，全面排查治理各類事故隱患，堅決遏制和有效防范事故發(fā)生。結(jié)合我局系統(tǒng)實際，從2013年12月至2014年2月底，在全局系統(tǒng)范圍內(nèi)開展冬季安全生產(chǎn)大檢查活動。

5、國家衛(wèi)計委對我市部分醫(yī)療單位進行安全生產(chǎn)督查。8月上旬，國家衛(wèi)計委辦公廳安全生產(chǎn)督導組對第一中心醫(yī)院、兒童醫(yī)院、婦女兒童保健中心3個單位的消防保衛(wèi)、后勤安全和醫(yī)療安全三個方面進行了督查，發(fā)現(xiàn)存在消防設(shè)備老化、配電室私搭亂接、特種場所堆積雜物等安全隱患，提出了整改建議。局領(lǐng)導高度重視，召開專題會議，各單位舉一反三，再次進行全面檢查。9月底，市兒童醫(yī)院通過了國家衛(wèi)計委的復查。通過國家衛(wèi)計委的督查和復查，對提高和完善我局系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理起到了極大的促進作用。

（七）完成了32個公立醫(yī)院安全生產(chǎn)績效考核。落實市衛(wèi)生局、市財政局、市勞動保障局《關(guān)于印發(fā)XX市市屬公立醫(yī)院績效考核管理暫行辦法的通知》（津衛(wèi)財〔2009〕103號）要求，對公立醫(yī)院進行績效考核，其中安全生產(chǎn)實行“一票否決”制。考核內(nèi)容：“依據(jù)《安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理條例》的有關(guān)規(guī)定，出現(xiàn)人員死亡，或者10人以下重傷，以及500萬元以上直接經(jīng)濟損失事故的?！睂嵭小耙黄狈駴Q”制。按季度對32所公立醫(yī)院安全生產(chǎn)情況進行考核，均未發(fā)生“10人以下重傷和500萬元以上直接經(jīng)濟損失事故”。

十、落實醫(yī)療廢物管理培訓上崗制度。落實市衛(wèi)生局《關(guān)于醫(yī)療廢物管理實施培訓持證上崗制度的通知》（津衛(wèi)后〔2012〕727號）的要求，積極推動我市醫(yī)療廢物管理培訓制度和上崗人員培訓合格證制度的落實。5月中旬，市衛(wèi)生局組織對未參加2012年醫(yī)療廢物管理培訓班的二級及以上醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)相關(guān)人員120余人進行了培訓。XX區(qū)、XX區(qū)、XX區(qū)、XX區(qū)、XX區(qū)、XX區(qū)、XX區(qū)、XX區(qū)、濱海新區(qū)、XX區(qū)、XX縣11個區(qū)縣，完成了對二級以下醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)相關(guān)人員的培訓工作。目前，全市共計發(fā)放醫(yī)療廢物培訓合格證2916個。

十一、進一步加強公務(wù)用車管理

（一）加強制度建設(shè)。認真貫徹落實中央改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定，落實市公務(wù)用車問題專項治理工作領(lǐng)導小組辦公室2013年工作重點，結(jié)合市衛(wèi)生局系統(tǒng)公務(wù)用車實際情況，按照合理、安全、高效、節(jié)約和符合規(guī)定的管理原則，著力抓好長效制度建設(shè)，不斷規(guī)范公務(wù)用車管理，下發(fā)了《關(guān)于加強市衛(wèi)生局系統(tǒng)公務(wù)用車管理的通知》（津衛(wèi)后〔2013〕257號），實行定期報表、動態(tài)管理。

（二）加強車輛管理。下發(fā)了《關(guān)于加強市衛(wèi)生局系統(tǒng)機動車輛車容車貌管理的通知》（津衛(wèi)后〔2013〕124號）、《關(guān)于嚴禁清明節(jié)期間動用公車掃墓等公車私用行為的通知》（津衛(wèi)后〔2013〕152號）、《關(guān)于嚴禁“五一”期間公車私用的通知》（津衛(wèi)后〔2013〕237號）和《市衛(wèi)生局關(guān)于嚴禁國慶節(jié)期間公車私用行為的通知》，嚴格管理制度，嚴格執(zhí)行規(guī)定，嚴禁公車私用，扎實推進公車問題專項治理工作深入開展。落實市公車辦《關(guān)于提供黨政機關(guān)和事業(yè)單位極重污染日停駛公務(wù)車信息的通知》要求，在保障正常工作開展情況下，確保極重污染日期間停駛公務(wù)車45%。積極配合局機關(guān)按時完成了2輛超標車輛的處置工作。

（三）嚴格審批制度，實現(xiàn)總量下降目標。

舊車處置：審批15個單位處置各種車輛51輛，處置固定資產(chǎn)1407萬元。

新購置車輛：審批14個單位購置汽車37輛，購車資金1024萬元。

十二、加強節(jié)能工作管理

（一）節(jié)能目標完成情況。按照市政府《XX市公共機構(gòu)節(jié)能辦法》（市政府44號令）和市機關(guān)事務(wù)管理局《關(guān)于對2011年公共機構(gòu)節(jié)能工作進行考核的通知》（津機管發(fā)〔2012〕3號）要求，為進一步加強節(jié)能管理，確保完成節(jié)能考核目標，對市局直屬單位節(jié)能指標完成情況、能耗統(tǒng)計完成情況、節(jié)能制度建設(shè)和落實情況、節(jié)能宣傳培訓等情況進行考核。年度節(jié)能工作目標4%，實際完成5%，完成節(jié)能工作目標125%。

（二）節(jié)水指標完成情況。召開節(jié)水專題會議，下達用水節(jié)水指標，實行節(jié)水量化管理。全年計劃用水477萬立方米，實際用水355萬立方米，節(jié)水122萬立方米，節(jié)水率25%。超計劃完成了市發(fā)改委下達我局系統(tǒng)節(jié)水5%的指標。

（三）開展節(jié)能宣傳周活動。按照市機關(guān)事務(wù)管理局《關(guān)于2013年全市公共機構(gòu)技能宣傳周活動安排的通知》要求，積極組織各單位開展以“踐行節(jié)能低碳，建設(shè)美好家園”為主題的節(jié)能宣傳周活動，通過開展低碳活動體驗、抵制使用一次性生活用品及推廣led等節(jié)能新技術(shù)，在局系統(tǒng)營造良好的輿論氛圍，提高廣大干部職工節(jié)約能源資源的意識，利用新技術(shù)提高節(jié)能水平。

（四）組織參加公共機構(gòu)節(jié)能管理遠程培訓。按照市機關(guān)事務(wù)管理局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)的通知》（津機管發(fā)〔2013〕25號）要求，推薦局系統(tǒng)11人參加“國家機關(guān)事務(wù)管理局與清華大學聯(lián)合舉辦的公共機構(gòu)節(jié)能管理遠程培訓”，不斷提高管理人員素質(zhì)，提高節(jié)能管理水平。

（五）積極推進第一批節(jié)約型示范單位的創(chuàng)建工作。落實市機關(guān)事務(wù)管理局《關(guān)于落實第一批節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位創(chuàng)建工作的通知》（津機管報〔2013〕21號）的要求，按照評選要求，我局系統(tǒng)有6家醫(yī)療機構(gòu)入選XX市第一批創(chuàng)建節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位。目前國家機關(guān)事務(wù)管理局、市機關(guān)事務(wù)管理局已完成了資料審核和現(xiàn)場驗收工作。

十三、加強對非醫(yī)療設(shè)備的管理。對16個單位申請?zhí)幹玫挠嬎銠C、空調(diào)、污水處理設(shè)備、家具等721臺（套）非醫(yī)療設(shè)備和24232平方米房屋進行現(xiàn)場實物核查同意處置，處置固定資產(chǎn)1663萬元。

十四、規(guī)范醫(yī)院太平間管理。按照《XX市殯葬管理條例》規(guī)定，為進一步凈化醫(yī)院環(huán)境，促進社會穩(wěn)定，市民政局、市公安局、市衛(wèi)生局、市工商局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于進一步加強醫(yī)院太平間集中統(tǒng)一管理的通知》（津民發(fā)〔2012〕98號），要求醫(yī)院將太平間交由民政部門指定的殯儀服務(wù)單位管理，目前正在積極落實中。

十五、愛國衛(wèi)生

（一）落實市愛衛(wèi)辦《關(guān)于印發(fā)XX市2013年愛國衛(wèi)生工作安排意見的通知》（津愛衛(wèi)辦發(fā)〔2013〕1號）要求，結(jié)合我局系統(tǒng)衛(wèi)生工作實際，重點落實好環(huán)境綜合整治、病媒生物防治、開展第25個愛國衛(wèi)生月等活動。

（二）開展市級衛(wèi)生紅旗單位和先進單位評選工作。市衛(wèi)生局系統(tǒng)8個單位命名為2012年“市級衛(wèi)生紅旗單位”，21個單位命名為2012年“市級衛(wèi)生先進單位”；表彰4個單位為愛國衛(wèi)生運動60周年先進集體，7人為愛國衛(wèi)生運動60周年先進個人。

（三）會同市愛衛(wèi)辦對2012年被評為市級衛(wèi)生紅旗單位中心婦產(chǎn)科醫(yī)院和市級衛(wèi)生先進單位一中心醫(yī)院的“健康教育（檔案）、醫(yī)護人員體檢記錄、控煙、食堂、病房、門急診、行政辦公室、領(lǐng)導辦公室、醫(yī)療廢物收集交接等”情況進行復驗檢查。

十六、衛(wèi)生后勤管理協(xié)會工作

（一）組織開展第一屆醫(yī)院優(yōu)秀后勤管理獎推薦工作。按照中國醫(yī)院協(xié)會《關(guān)于評選第一屆醫(yī)院優(yōu)秀后勤管理獎和第一屆醫(yī)院優(yōu)秀護理管理獎的通知》（醫(yī)協(xié)會發(fā)2013]14號）要求，為促進醫(yī)院后勤改革與發(fā)展，提升醫(yī)院后勤管理和實踐水平，激勵醫(yī)院后勤管理人員愛崗敬業(yè)，開拓進取，更好地發(fā)揮其在醫(yī)院整體化建設(shè)等方面的作用，中國醫(yī)院協(xié)會在會員醫(yī)院中開展第一屆醫(yī)院優(yōu)秀后勤管理獎的評選活動。市衛(wèi)生后勤管理協(xié)會采取自下而上的推薦方法，通過自愿申報、常務(wù)理事會審核評議，推薦2家市級、1家區(qū)級醫(yī)院和1家縣級醫(yī)院主管后勤副院長申報第一屆醫(yī)院優(yōu)秀后勤管理獎。經(jīng)中國醫(yī)院協(xié)會評審，第三中心醫(yī)院張書華副院長、腫瘤醫(yī)院張曉亮副院長獲得第一屆醫(yī)院優(yōu)秀后勤管理獎。

（二）組織參加中國醫(yī)院協(xié)會后勤管理專業(yè)委員會第四屆代表大會暨第十七屆學術(shù)研討會。2013年11月15日—17日，中國醫(yī)院協(xié)會后勤管理專業(yè)委員會第四屆代表大會暨第十七屆學術(shù)研討會在XX市召開。衛(wèi)生后勤管理協(xié)會名譽會長宋立志、會長徐維英帶隊一行12人參加了會議。

會議主要內(nèi)容：第四屆代表大會進行換屆選舉工作；交流全國醫(yī)院后勤管理中的理論成果和實踐經(jīng)驗；表彰本年度后勤管理優(yōu)秀論文并頒獎；研究并決定下一屆后勤管理學術(shù)研討會的研究方向和主題。會議組織代表實地參觀了華西醫(yī)院，并邀請國內(nèi)醫(yī)院后勤服務(wù)公司、國內(nèi)外節(jié)能環(huán)保技術(shù)企業(yè)、醫(yī)院建筑設(shè)計與裝備、材料及醫(yī)院后勤智能化建設(shè)企業(yè)參展，搭建醫(yī)院與企業(yè)之間的溝通平臺。

在中國醫(yī)院協(xié)會后勤管理專業(yè)委員會第四屆代表大會上，局領(lǐng)導宋立志、市人民醫(yī)院原副院長邢慶喜2人當選為中國醫(yī)院協(xié)會后勤管理專業(yè)委員會常務(wù)委員；市衛(wèi)生局后勤基建處處長徐維英、市衛(wèi)生局行政后勤管理服務(wù)部書記兼主任王守文、市口腔醫(yī)院副院長張?zhí)m成、市腫瘤醫(yī)院副院長張曉亮、市醫(yī)科大學總醫(yī)院后勤黨總支書記兼副處長楊立新、市中心婦產(chǎn)科醫(yī)院書記兼副院長黑俊杰6人當選為中國醫(yī)院協(xié)會后勤管理專業(yè)委員會委員。

在第十七屆學術(shù)研討會上，我市共有9篇論文發(fā)表在中國醫(yī)院協(xié)會后勤管理專業(yè)委員第十七次學術(shù)研討會《論文匯編》，其中：市眼科醫(yī)院惠博陽撰寫的《醫(yī)院后勤智能化管理平臺的研究與實踐》和市腫瘤醫(yī)院張鷗撰寫的《物流中心的實踐與研究》2篇論文獲得優(yōu)秀論文獎。市腫瘤醫(yī)院張鷗同志撰寫的《物流中心的實踐與研究》在大會上進行了交流。

十七、存在的主要問題

（一）基本建設(shè)方面

第三中心醫(yī)院二期擴建和第二人民醫(yī)院擴建項目，由于周邊部分居民上訪，由原來的施工擾民，變成民擾施工，致使第二人民醫(yī)院擴建項目前期工作暫停進行，第三中心醫(yī)院二期擴建項目前期工作進展緩慢。

（二）安全生產(chǎn)方面

1、亟待提高后勤隊伍素質(zhì)，充實后勤隊伍力量。后勤管理人員和技術(shù)工人，專業(yè)水平偏低，年齡老化，且缺編現(xiàn)象嚴重，是單位安全運營的隱患。

2、日常檢查工作不夠精細和專業(yè)，單位自查自糾、領(lǐng)導巡查流于形式。尤其是8月初國家衛(wèi)計委對我市部分醫(yī)療機構(gòu)進行安全生產(chǎn)督查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患，暴露出安全生產(chǎn)管理工作仍存在諸多問題。

（三）醫(yī)療廢物處置方面

1、生活垃圾與醫(yī)療廢物混裝。

2、環(huán)保部門醫(yī)療廢物收運單位運力不足，單位之間互相依托存放醫(yī)療廢物。

3、醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)運不及時（環(huán)保部門不能在規(guī)定時間內(nèi)收集）。

（四）醫(yī)療廢水排放方面：3月底，配合市環(huán)保局環(huán)境監(jiān)察總隊對全市35家三級醫(yī)院進行污水處理專項檢查，涉及我局系統(tǒng)醫(yī)療機構(gòu)21家。檢查結(jié)果22家污水排放不達標，其中涉及我局系統(tǒng)14家。主要原因：

1、日常管理不規(guī)范。未嚴格按照操作規(guī)程操作，為了降低使用成本，采取間歇開啟運行污水處理設(shè)備，甚至停止運行。

2、污水處置設(shè)備相對滯后。一是改造費用高，二是不具備改造條件。

第二篇：后勤管理處基建科

后勤管理處基建科

2011基建科的工作量大、任務(wù)繁重、起步艱難，工作艱巨而繁忙，在院黨委和院長、分管副院長及后勤處的領(lǐng)導和支持下，圍繞學院2011要點，堅持突出工作重點，樹立全局觀念。全科職工在人員少，任務(wù)重的情況下，分工明確，各司其職，各負其責，團結(jié)協(xié)作，連續(xù)發(fā)揚勇于奉獻的工作作風，順利完成了本的基本建設(shè)管理任務(wù)和領(lǐng)導交辦的其他工作，為我院規(guī)模建設(shè)、擴大招生、改善校園環(huán)境做出了積極努力的奉獻，現(xiàn)簡要總結(jié)如下：

一、思想政治方面

根據(jù)院黨委和黨總支的安排，堅持抓好全科同志政治理論學習。結(jié)合本部門實際工作，學習關(guān)于加強黨風和廉政建設(shè)的有關(guān)內(nèi)容，深刻學習理解全面建設(shè)小康社會的奮斗目標。

加強思想政治學習，堅定理想和信念，牢記黨的宗旨，全心全意為人民服務(wù)，清正廉潔，克已奉公，艱苦創(chuàng)業(yè)，對黨的事業(yè)滿腔熱情，不畏艱難，忘我工作。

二、行政工作方面

（一）、加強業(yè)務(wù)學習，提高全科同志的業(yè)務(wù)水平。由于搞基礎(chǔ)建設(shè)施工業(yè)務(wù)種類繁多，全科同志原先從事的專業(yè)各異，基建工作的管理經(jīng)驗和水平參差不齊，為了提高基建管理隊伍的整體水平，我科購置了相關(guān)建筑行業(yè)的規(guī)

范文本、驗收標準、預決算編制等資料供同志們學習建筑方面的各項法規(guī)政策、規(guī)范。使大家在實際管理過程中有章可循，有法可依，通過學習這些資料、規(guī)范的執(zhí)行這些建筑標準，在我院的基本建設(shè)管理過程中收到了良好的實效。

（二）、內(nèi)部管理與對外協(xié)調(diào)

由于基建工作的特殊性，我們主動接受工作監(jiān)督。在工作中進一步強化內(nèi)部管理，完善監(jiān)督機制，不斷提高職工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，注意加強政治學習。

基建科在管理工作中，時刻維護學院利益，忠實代表學院對建設(shè)項目實施管理，對工程實行質(zhì)量、進度、投資全程控制，并協(xié)調(diào)院內(nèi)各有關(guān)單位保證基建工作的順利進行。在日常工作中，加強科學管理，完善各項管理機制，堅持工程例會制度。具體表現(xiàn)如下：

1、制度健全、嚴格程序、科學決策、精細管理。

2、一年來無任何違法違紀行為，全科成員團結(jié)合作，一心干事創(chuàng)業(yè)。

3、積極主動聯(lián)系相關(guān)單位及職能部門，工作效率高，少花錢，多辦事，節(jié)約了許多建設(shè)費用。

4、虛心向兄弟單位學習，取長補短，積極獻計獻策，努力建設(shè)秀美的園林校區(qū)。

（三）、檔案管理工作和辦公室內(nèi)勤工作

由于我科人員少，任務(wù)重，辦公室人員同時兼任著我科建設(shè)工程的檔案管理、報銷、轉(zhuǎn)帳、內(nèi)部資料管理、協(xié)助報批報建等各項工作。雖然辦公室工作千頭萬緒，錯綜復雜，但全科工作人員各司其職，把各項管理工作分門別類，善于抓主要矛盾，認清主線，各項工作做的井井有條，主要完成了下列工作：

1、建設(shè)項目的檔案整理、歸檔、備案、移交工作

2、在建項目的設(shè)計變更單、技術(shù)核定單、工程資料的歸檔、發(fā)放、存查工作。

3、各類文件的處理歸檔工作。

4、報建項目的圖、文、資料管理。

5、各類設(shè)計文件、合同等資料整理歸檔工作。

6、各類項目轉(zhuǎn)帳、報銷等工作。

7、辦公用品購置、發(fā)放、管理工作。

三、職能工作方面

我院校區(qū)先后開工建設(shè)的工程包括教學樓、樓、機電實訓樓、學生食堂、學生公寓、圖書館、綜合服務(wù)樓、辦公及培訓樓、教工住宅區(qū)和道路等基礎(chǔ)設(shè)施。經(jīng)過新校區(qū)建設(shè)指揮部全體員工辛勤努力，克服重重困難，終于按學院要求，在2008年10月完成了首期共12余萬平方米工程建設(shè)，保證了四個二級院校5000多師生順利入駐新校區(qū)。

（一）新校區(qū)主體建筑工程

2007年3月27 號順利地進行了新校區(qū)的奠基儀式。

2007年開始首期工程包括教學樓（一期）、化工實驗樓、機電實驗樓、學生宿舍、學生食堂和道路等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。

2008年注省、市領(lǐng)導多次到我院新校區(qū)視察，校區(qū)整體規(guī)劃及建筑風格成為大學城的一大亮點，有兄弟院校來我院參觀學習，對我院的建筑造型和建筑質(zhì)量給予了高度評價。2007年和2008年我院新校區(qū)先后開工建設(shè)4棟學生宿舍樓36405.9㎡、2棟教學樓27886.16㎡、化工、機電2棟實訓樓42215.2㎡,圖書館43000㎡，綜合服務(wù)樓8158.85㎡及配套基礎(chǔ)建設(shè)，目前已完成建筑面積近12萬平方米，入住在校學生近五千人。

1、新校區(qū)投入使用的工程

新校區(qū)現(xiàn)已投入使用的單位工程總建筑面積為116709.㎡，其中包括化工實驗樓26735.9㎡.機電實驗樓15479.3㎡，一期教學樓13943.08㎡,學生食堂15146.9㎡,綜合服務(wù)樓8158.85㎡,換熱站840㎡，四棟學生公寓36405.6㎡。學院道路現(xiàn)已完成17000㎡的工程量，約占總工程量30％左右，學院給排水現(xiàn)已完成約16000 米的工程量，約占總工程量80％左右，學院供熱現(xiàn)已完成約7000 米的工程量，約占總工程量的80％左右。學院設(shè)備安裝現(xiàn)已完成給水鍋爐二臺、蒸氣鍋爐二臺、換熱扳六組、循環(huán)泵六臺、軟水設(shè)備一套、定壓備一套，教學區(qū)供熱系統(tǒng)已交付使用，運轉(zhuǎn)正常。

以上所述完成工程項目，能夠滿足在校近五千名學生的正常學習生活。

2、新建在建工程

新校區(qū)正在建設(shè)的工程有圖書館、辦公及培訓樓、職工住宅樓，總建筑面積為186656.3㎡,其中，圖書館現(xiàn)已完成主體工程，職工住宅樓主體工程完成90％左右，辦公及培訓樓一層已封頂。

3、新校區(qū)2009年已招定標的工程

?學生公寓6＃

?學生公寓7＃

（二）、新校區(qū)室外配套工程

1、新校區(qū)兩個大門及圍墻基本完成。

2、泄洪渠道工程已完成。

3、體育場看臺工程、籃球場正在建設(shè)。

4、校園西南角土坑附近土石方護墻工程已完成。

5、新校區(qū)道路工程完成柏油路1.7萬平方米。

在施工的現(xiàn)場管理過程中，針對工期緊、任務(wù)重的實際情況，學院基建科與施工單位一起組織了業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責任心強的現(xiàn)場管理班子，并進行明確分工，定崗定責，使每一個分項工程都有專人負責。在施工過程中，嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的“三檢”制度，堅持每周一次例會制度，檢查總結(jié)上周工程進展和本周工作安排，及時發(fā)現(xiàn)解決施工

過程中出現(xiàn)的問題。各個分項工程完成后，工長、質(zhì)檢員先會同各個班組進行自檢、互檢，自檢合格后再報請監(jiān)理單位驗收。在進行下道工序前，還要請下道工序的班組進行交接檢驗，使每一個分項工程始終都能符合設(shè)計要求和施工驗收規(guī)范規(guī)定，始終都能保持最佳的質(zhì)量狀態(tài)。在保證工程質(zhì)量和前提下，我們還采取了流水作業(yè)和垂直交叉施工的方法，以最大限度的加快施工進度，確保學院2008年秋季新生入學計劃的實施。

四、工程款撥付工作

按照學校與各投標承包施工單位簽定的合同，分期分批的給各施工方一定比例的撥付。并且盡力把資金及時使用在緊急關(guān)頭，在資金緊張、短缺的情況下，各施工單位較好的完成了施工任務(wù)。

五、新校園區(qū)域規(guī)劃及設(shè)計工作

1、完成了新校區(qū)生活區(qū)規(guī)劃工作。

2、完成了運動場方案設(shè)計工作。

3、完成了教工住宅樓方案設(shè)計工作。

4、完成了新校區(qū)總體規(guī)劃工作。

第三篇：后勤基建處處長崗位職責

后勤基建處處長崗位職責

一、在院黨委、行政和分管院長的領(lǐng)導下主持后勤基建工作，帶領(lǐng)全體工作人員認真、負責地做好各項后勤管理工作。

二、負責組織編制和實施后勤基建處管理目標和工作計劃。

三、主持后勤基建處各項會議，傳達學習上級文件、指示及布置各項工作任務(wù)，檢查和督促所屬部門做好各項工作。

四、負責建立健全后勤基建處各項規(guī)章制度。

五、主持后勤管理體制改革工作，提高后勤管理水平，不斷向后勤社會化改革方向推進。

六、負責后勤基建處工作人員的考核和評定工作。

七、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

第四篇：基建年終工作總結(jié)

篇一：基建工作總結(jié) **新區(qū)建設(shè)項目部總結(jié)

在集團公司黨委、行政的正確領(lǐng)導、大力支持下，圍繞孟子湖新區(qū)項目建設(shè)依進度抓落實，各項工作按照年初制定的計劃扎實穩(wěn)步推進。實施性工作簡要匯報如下：

1、集體學習宏發(fā)2014【17】號文件精神，明確推進組目標任務(wù)，就下一步推進組工作開展形成共識，定于每周四上午八點半召開推進組成員例會，各責任人就所負責項目本周工作完成情況及下周計劃進行通報，重點協(xié)調(diào)解決工作推進中遇到的困難和問題。

2、明確了推進組成員分工，各司其職、各負其責，突出工作重點，對任務(wù)進行分解包保，確保工程穩(wěn)定進行。

3、形成周四例會制度，做好每周四和每月20號的內(nèi)部及對上報表的按期上報工作。

項目推進事項，截止12月底：

1、工程資金投入情況：

2014年全年，簽訂施工合同及協(xié)議共計6份，合同額52717萬元。工程施工累計劃線額（大廈及東西區(qū)）36163萬元，撥付工程款累計17117萬元。

2、工程質(zhì)量方面

①項目推進組成員跟蹤兩個工地的工程質(zhì)量和施工進度，并堅持參加每周的監(jiān)理例會，在工作推進中及時解決了現(xiàn)場中出現(xiàn)的問題，對于技術(shù)上的問題與設(shè)計院及跟蹤審計公司及時溝通，妥善做好處理。②、為節(jié)約工程造價，保證工程質(zhì)量，為職工提供高質(zhì)量、高標準的住宅小區(qū)，經(jīng)集團研究，將住宅的門窗甩項，由子公司恒海施工，與施工方多次對接，已簽訂甩項協(xié)議，進入實施階段。

③、監(jiān)督做好暫估價材料招標采購工作。堅持市場考察與競爭性談判相結(jié)合的方法，保證了工程質(zhì)量，降低了工程造價。

3、施工現(xiàn)場抓安全

抓好工地現(xiàn)場安全、人身安全，要求施工單位科學組織、合理調(diào)整，積極落實季節(jié)性施工，應對雨季高溫及冬季天氣。強化現(xiàn)場施工人員安全意識，加強現(xiàn)場安全巡查工作，督促監(jiān)督監(jiān)理加強旁站監(jiān)理，加強信息反饋工作，做到信息化施工，及時消除安全隱患，堅決杜絕事故發(fā)生。

4、工程進度方面

**大廈：25層主樓已封頂，二次結(jié)構(gòu)進入掃尾階段。裙樓主體完成，二次結(jié)構(gòu)基本完成。商業(yè)a段：主體驗收完成，施工消防。

外裝部分：石材、鋁單板及玻璃幕墻安裝骨架，巖棉板鋪貼。

住宅東區(qū) ： 東區(qū)20棟主樓全部封頂。封頂樓棟大部分二次結(jié)構(gòu)掃尾；服務(wù)中心及幼兒園施工基礎(chǔ)。

住宅西區(qū)：高層部分主體完成并驗收，內(nèi)外墻抹灰及外墻保溫完成。水電安裝完成2/3；多層部分主體完成并驗收，內(nèi)外墻抹灰及外墻保溫完成，水電安裝基本完成。

5、工程款撥付

按照合同及時撥付工程款，保證?？顚Ｓ?，杜絕因工程款拖欠或不到位，出現(xiàn)農(nóng)民工誤工、停工現(xiàn)象。

6、市直消防、安檢、質(zhì)檢建設(shè)主管部門經(jīng)常深入工地組織業(yè)務(wù)檢查，抓好現(xiàn)場管理，做好迎查接待。針對**市科學發(fā)展觀現(xiàn)場觀摩會迎查活動，積極與新區(qū)管委會溝通協(xié)調(diào)，加強工地現(xiàn)場管理，落實需要解決的問題，做好迎查工作。

7、開發(fā)手續(xù)方面：消防審查提報資料整理基本完成；安全備案手續(xù)已完成，質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)辦理鄒城質(zhì)量監(jiān)督站已審核，現(xiàn)匯總裝訂成冊后提報。新區(qū)目前已取得用地規(guī)劃許可證、土地使用證，規(guī)劃許可證正在辦理當中。明年工作重點：

1、2、**小區(qū)及大廈相關(guān)開發(fā)手續(xù)全部辦理完成。**小區(qū)及宏河大廈單體工程全部完成，進入室外景觀及綜合管網(wǎng)施工。

3、4、**小區(qū)房屋銷售。及時完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

新區(qū)建設(shè)項目部

2014年12月31日篇二：基建科個人工作總結(jié) 基建科個人工作總結(jié) 年以來，我在學院領(lǐng)導和同事們的支持和幫助下，組織和帶領(lǐng)全科人員克服困難、勤奮工作，較好地完成了學院布置的各項任務(wù)，為學院的建設(shè)發(fā)展做出了應有的貢獻，現(xiàn)將半年來的工作情況匯報如下：

一、思想政治表現(xiàn)及職業(yè)道德。

注重加強自身政治理論學習，不斷提高思想政治素質(zhì) 認真學習鄧小平理論、“xxxx”重要思想和黨的xx大精神，積極參加公司“作風教育月”活動，切實轉(zhuǎn)變工作作風，在工作中時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，顧全大局、令行禁止，秉公用權(quán)、廉潔從政。同時針對基建工作的特點，經(jīng)常組織科員學習公司有關(guān)工程的管理規(guī)定、辦法和違法、違紀案件通報，加強廉正教育，防微杜漸，防止貪污、腐敗事件的發(fā)生，努力打造一支團結(jié)奮進、務(wù)實求真、奉公守法的優(yōu)秀團隊。

二、完成工作情況

1、加強內(nèi)部管理，提高工作效率

進一步明確了科室內(nèi)部人員崗位分工、職責權(quán)限及辦事程序，避免了遇事相互推委、職責不清和多頭管理、口徑不一給施工現(xiàn)場造成的混亂，大大提高了辦事效率。在工作中努力做到既敢于管理又善于管理，不徇私情，不講情面，不拿原則作交易。

2、注意及時化解內(nèi)部矛盾，維護科室內(nèi)部團結(jié)

作為學院的工程管理部門，要保證工程又好又快地完成，同事之間的相互支持、相互配合非常重要。因此，對在工作中產(chǎn)生的問題和矛盾，我不避諱，而是積極加以疏導，主動和同志們進行勾通和交流，以誠待人，作好每個人的思想工作，將矛盾化解在初始階段，為科室工作創(chuàng)造一個良好的精神氛圍。

3、主動學習專業(yè)理論知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平半年來，我利用工作之余，主動學習專業(yè)理論知識（包括學習新材料、新技術(shù)、新的工程造價管理辦法以及軟土地基處理等），并將所學知識應用于工程管理實際，為學院工程管理規(guī)范化、科學化，降低工程成本做出了貢獻。

4、勤奮努力，全面完成各項工作

今年上半年是我院建設(shè)任務(wù)最繁重的時期，既有二期新建工程又有大修、小修工程，同時還有大量的設(shè)備采購和管理工作；從計劃下達到完成工程實體并資料歸檔有大量工作要做，包括計劃申請、圖紙設(shè)計、規(guī)劃審批、招投標工作、現(xiàn)場管理、合同管理、預、決算審核、資料歸檔等。為按時完成以上工作，我做到腿勤、手勤、口勤，盡量使工程前期工作又好又快地完成，為后期施工爭取時間。寒暑假期間和同事們一起放棄休息時間，堅守在各自的崗位，在工程關(guān)鍵部位和施工緊張階段，不計個人報酬加班加點，為全面完成各項工作盡責盡力。上半年主要工作如下：⑴、全面完成金藍大道工程；⑵、基本完成本部總圖工程（包括綠化、道路、圍墻、地下管路等）的設(shè)計、施工任務(wù)；⑶、完成本部宿舍南樓大修項目的招投標及施工；⑷、完成2501室練功房改造；⑸、完成1#教學樓廁所改造；⑹、完成食堂（包括本部及西區(qū)）的裝修、改造工作；⑺、完成公司下半年工程建設(shè)檢查工作；⑻、完成xx年維修工程決算審核；⑼、完成西區(qū)宿舍樓維修；⑽、完成5#機房等設(shè)備采購工作。

5、愛崗敬業(yè)、大膽進言，做好領(lǐng)導的參謀

在工作中，不隨眾、不刻意附和領(lǐng)導，敢于提出自己的觀點，為領(lǐng)導決策當好參謀。工程建設(shè)具有投資大、返工成本高的特點。因而在設(shè)計方案的確定和施工階段，作為工程專業(yè)人員我能夠客觀地、實事求是地提出自己的觀點，不人云亦云，不為討領(lǐng)導喜歡而違心附和。我認為，人非圣賢，領(lǐng)導也不可能事事精通，如果明知不妥而不指出，那就不是一名好干部，更不是領(lǐng)導的好助手，其結(jié)果不僅不能維護領(lǐng)導的威望，反而會使國家、集體的利益受到損害。如在處理金藍大道軟土地基過程中，學院領(lǐng)導因擔心地基沉陷，曾準備將地下3~4米深的淤泥全部挖除更換，此想法也得到相關(guān)設(shè)計人員的認可。當時，我完全可以照辦，即便工程超支也是現(xiàn)場條件造成的，更何況還有領(lǐng)導的指示，設(shè)計人的認可，我不會承擔任何責任。但是，憑著多年的施工管理經(jīng)驗和專業(yè)知識，我覺得這樣處理不是很妥當，所以我并沒有立即執(zhí)行。之后在查閱了大量資料和向?qū)＜艺埥毯螅蚁蝾I(lǐng)導提出了新的處理方案：根據(jù)現(xiàn)場情況和場地的承載要求，只要在0.8米深度范圍內(nèi)進行換土處理就完全可以避免沉陷并滿足使用要求。實踐證明，這一方案不僅是經(jīng)濟、合理的、也是可行的，它不僅使工程質(zhì)量得到了有效保證，也為公司節(jié)約了一大筆建設(shè)資金。

三、存在的問題和今后努力的方向

回顧半年來的工作，雖然取得了一定的成績，但在某些方面還存在著不足。如政治理論學習還沒有深度和廣度，工作不夠大膽，缺乏創(chuàng)造性地開展工作，工作還不夠扎實，有時有畏難情緒，個別工作做得不夠完善。今后我將自覺加強學習，不斷提高個人修養(yǎng)，努力提高工作水平，揚長避短，勤奮工作，為學院的發(fā)展做出更大的貢獻

學院基建辦主任個人工作總結(jié)的延伸閱讀：如何寫好你的工作總結(jié)

一、工作總結(jié)的內(nèi)容 1．基本情況 這是對自身情況和形勢背景的簡略介紹。自身情況包括單位名稱、工作性質(zhì)、基本建制、人員數(shù)量、主要工作任務(wù)等；形勢背景包括國內(nèi)外形勢、有關(guān)政策、指導思想等。2．成績和做法 工作取得了哪些主要成績，采取了哪些方法、措施，收到了什么效果等，這些是工作的主要內(nèi)容，需要較多事實和數(shù)據(jù)。3．經(jīng)驗和教訓通過對實踐過程進行認真的分析，找出經(jīng)驗教訓，發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西，使感性認識上升到理性認識。4．今后打算 下一步將怎樣發(fā)揚成績、糾正錯誤，準備取得什么樣的新成就，不必像計劃那樣具體，但一般不能少了這些內(nèi)容。

二、工作總結(jié)的特點 總結(jié)的經(jīng)驗主要表現(xiàn)在自我性、客觀性、經(jīng)驗性三個方面。1．自我性 總結(jié)是對自身社會實踐進行回顧的產(chǎn)物，它以自身工作實踐為材料，采用的是第一人稱寫法，其中的成績、做法、經(jīng)驗、教訓等，都有自指性的特征。2．回顧性 這一點總結(jié)與計劃正好相反。計劃是預想未來，對將要開展的工作進行安排。總結(jié)是回顧過去，對前一段的工作進行檢驗，但目的還是為了做好下一段的工作。所以總結(jié)和計劃這兩種文體的關(guān)系是十分密切的，一方面，計劃是總結(jié)的標準和依據(jù)，另一方面，總結(jié)又是制定下 一步工作計劃的重要參考。3．客觀性 總結(jié)是對前段社會實踐活動進行全面回顧、檢查的文種，這決定了總結(jié)有很強的客觀性特征。它是以自身的實踐活動為依據(jù)的，所列舉的事例和數(shù)據(jù)都必須完全可靠，確鑿無誤，任何 夸大、縮小、隨意杜撰、歪曲事實的做法都會使總結(jié)失去應有的價值。4．經(jīng)驗性 總結(jié)還必須從理論的高度概括經(jīng)驗教訓。凡是正確的實踐活動，總會產(chǎn)生物質(zhì)和精神兩個方 面的成果。作為精神成果的經(jīng)驗教訓，從某種意義上說，比物質(zhì)成果更寶貴，因為它對今后 的社會實踐有著重要的指導作用。這一特性要求總結(jié)必須按照實踐是檢驗真理的惟一標準的 原則，去正確地反映客觀事物的本來面目，找出正反兩方面的經(jīng)驗，得出規(guī)律性認識，這樣 才能達到總結(jié)的目的。

三、工作總結(jié)的寫法(一)總結(jié)的標題(二)總結(jié)的正文 和其他應用文體一樣，總結(jié)的正文也分為開頭、主體、結(jié)尾三部分，各部分均有其特定的內(nèi)容。

1．開頭 總結(jié)的開頭主要用來概述基本情況。包括單位名稱、工作性質(zhì)、主要任務(wù)、時代背景、指導 思想，以及總結(jié)目的、主要內(nèi)容提示等。作為開頭部分，要注意簡明扼要，文字不可過多。2．主體 這是總結(jié)的主要部分，內(nèi)容包括成績和做法、經(jīng)驗和教訓、今后打算等方面。這部分篇幅大、內(nèi)容多，要特別注意層次分明、條理清楚。主體部分常見的結(jié)構(gòu)形態(tài)有三種。第一，縱式結(jié)構(gòu)。第二，橫式結(jié)構(gòu)。第三，縱橫式結(jié)構(gòu)。主體部分的外部形式，有貫通式、小標題式、序數(shù)式三種情況。3．結(jié)尾。

四、注意事項 1．要堅持實事求是原則 2．要注意共性、把握個性3．要詳略得當，突出重點。篇三：基建科2013年年終工作總結(jié) 基建管理科2013年年終工作總結(jié)

一轉(zhuǎn)眼2013年已經(jīng)快要過去了，在這一年的工作中，我科室在廠領(lǐng)導的領(lǐng)導下，以及在各兄弟部門的支持下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，嚴格按照水廠下達的各項指示和工作部署，認真落實各項工作，使我科室在今年的各項工作中取得了一定的成績。現(xiàn)將今年一年工作總結(jié)如下：

一、積極調(diào)整，逐步適應新的崗位要求

隨著水廠新的機構(gòu)改革，工程建設(shè)部是綜合原基建科、新農(nóng)辦的職能而新成立組建的部門。為了適應新的崗位要求和部門工作職能的轉(zhuǎn)變，工程建設(shè)部全體同志積極調(diào)整，從明確新的工作職能、理清新的工作思路、建立新的工作制度、探索新的工作方法等方面入手，逐步適應了新的崗位要求，順應機構(gòu)改革，有效完成了各項工作任務(wù)。

二、努力學習，不斷提高部門業(yè)務(wù)能力

新的部門建立后，為了適應新的工作要求，工程建設(shè)部全體同志努力學習，不斷提高部門業(yè)務(wù)能力，更好地做好服務(wù)、建設(shè)工作。同時，通過學習，也進一步形成了部門凝聚力，嘗試著建設(shè)學習型部門，在工程建設(shè)管理中體現(xiàn)高效、創(chuàng)新、務(wù)實的工作作風。

三、扎實工作，不斷創(chuàng)造新的工作業(yè)績

這一年來，我部門主要完成了以下具體工作：

1、萬安分廠旁因修建市政道路，制定部分出水管遷改方案。

2、制定合江分廠永興點屋面防水方案。

3、制定黃龍溪分廠廠區(qū)改造維修方案。

4、制定牧山分廠改造方案。

5、驗收萬安分廠管道遷改及道路工程、清水池拆除工程。

6、驗收香山分廠發(fā)電機房工程。

7、制定中和分廠屋面防水方案。

8、制定萬安分廠辦公樓改造方案。

9、實施文星總廠辦公樓一樓辦公室乳膠漆翻新工程。

10、制定香山分廠綜合樓及改造方案。

11、制定東一站合江分廠管材堆放場地方案。

12、制定凈水分廠排水溝改造方案。

13、核定金馬大郎堰進水口搶修引水渠工程量。

14、制定萬安分廠屋面防水方案。

15、制定水表檢測站維修，門窗防護欄，清水池防水等方案。

16、制定香山分廠圍墻修復方案。

17、制定凈水分廠取水口清淤方案。

18、完成了廠領(lǐng)導臨時交辦的各項任務(wù)。

2013年的工作雖然取得了一定的成績，但是我科室仍將注重與相關(guān)部門的溝通和聯(lián)系，注重與相關(guān)科室的配合，注重對困難預先估計并準備好應對預案，認真研究問題并加以落實和解決，以便在來年的工作中加快推進各項工作的進度，使得各項工作可以順利的開展，以取得更好的工作成績，完成領(lǐng)導下達的任務(wù)和目標。工程建設(shè)管理部 2013年11月22日

第五篇：2011基建工作總結(jié)

2011醫(yī)院基建工作

一年來，在院領(lǐng)導和科室的關(guān)心和支持下，在同事們的協(xié)助和配合下，認真履行職責，服從工作安排，較好地完成了目標任務(wù)。喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛，遺憾激勵奮斗，雖然工作上經(jīng)歷了很多困難，但對我來說每一次都是很好的鍛煉，不斷地充實自己，結(jié)合基建科的中心任務(wù)，對2011年工作回顧總結(jié)如下：

一、能認真貫徹黨的路線方針政策，積極參加政治理論學習；愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心；嚴于律己，作風正派，為人正直，團結(jié)同志；遵守黨紀國法和校紀校規(guī)。作為黨員，在思想上、行動上始終與黨中央保持高度一致，通過時事政策學習，提高了自己的政策水平和道德修養(yǎng)，通過反腐倡廉案例的學習，增強了廉潔自律的意識。作為基建科室工作人員，一直不忘增強自己的服務(wù)意識。

二、在成績方面：我認真履行崗位職責，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，為提高工作效率做出了努力。今年的具體工作主要可以分以下幾個方面：

（一）完成門診住院綜合樓報建工作，其中包括協(xié)助完成主體施工的招投標工作，辦理施工許可證，質(zhì)監(jiān)安監(jiān)工作的備案，協(xié)助科室領(lǐng)導做好各項基建投資計劃的編制和上報工作；協(xié)助施工單位和監(jiān)理單位做好主體圖紙會審工作以及專項施工專家論證會審；協(xié)助監(jiān)理單位完成各種施工資料的存檔工作；認真完成工程形象進度報表，定期給上級部門匯報工程進度報表，為領(lǐng)導對工程進度和質(zhì)量控制提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)依據(jù)。認真起草、傳閱、修訂招標文件，按期、按規(guī)定組織發(fā)標、答疑、開標活動。

（二）協(xié)助科室領(lǐng)導籌備全科醫(yī)生培養(yǎng)基地的報建工作。

（三）參與共和路舊房改造的招標代理工作。在招標過程中能夠嚴格要求自己，自覺遵守工作紀律，招投標活動結(jié)束后，將招投標資料分類、編排、整理、歸檔。

（四）完成菠蘿嶺門診住宅綜合樓的結(jié)算工作。

三、存在的問題和打算

雖然經(jīng)過一些努力，我的業(yè)務(wù)水平較以往提高了不少，但還需進一步提高。在以后的工作中，應更進一步做好和各科室的溝通、協(xié)作，繼續(xù)加強廉政意識、責任意識、服務(wù)意識，提高自身綜合素質(zhì)，服從領(lǐng)導，團結(jié)同志，勤奮工作，加強理論和業(yè)務(wù)學習，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。及時發(fā)現(xiàn)自己管理和專業(yè)上的問題，取長補短，避免自己因考慮不周而造成對工程的影響。新的一年我將一如既往的熱愛本職工作，努力使自己的工作達到一個更高的層次，更積極主動的完成處科交辦各項任務(wù)為學校的基建工作添磚加瓦。為學校的基建工作做出更大的貢獻。