第一篇：分級(jí)量化自評(píng)報(bào)告.doc

改善辦園條件

提升辦學(xué)質(zhì)量

——保教質(zhì)量分級(jí)量化考核

自 評(píng) 報(bào) 告

二0一一年十二月二十日 改善辦園條件

提升辦學(xué)質(zhì)量

——保教質(zhì)量分級(jí)量化考核自評(píng)報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

早上好，根據(jù)番禺區(qū)教育局下發(fā)的《番禺區(qū)幼兒園保教質(zhì)量分級(jí)量化考核指標(biāo)》，我園認(rèn)真地進(jìn)行了自查自評(píng)，下面由我對(duì)我園的基本概況，自評(píng)情況以及總評(píng)分?jǐn)?shù)三大方面的內(nèi)容進(jìn)行簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、幼兒園基本概況

我園創(chuàng)辦于1999年，是一所民辦幼兒園，成立至今的十多年來(lái)，我園在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和關(guān)懷下，通過全體教職員工的共同努力與拼搏，加上廣大家長(zhǎng)的積極配合，我園一直不斷的發(fā)展，在行政管理、設(shè)施投入、師資建設(shè)、教育教學(xué)和衛(wèi)生保健等方面都不斷的走向規(guī)范。

目前，我園開設(shè)4個(gè)班，其中大班2個(gè)，中班1個(gè)，小班一個(gè)，共有幼兒120名，教職工15人，師生比例為1:8，設(shè)專職園長(zhǎng)和保健員各1名，廚工兩名，保安1名，有2個(gè)班配兩教一保，有2個(gè)班配兩教。

我園辦公設(shè)備齊全，配有辦公電腦2臺(tái)，激光打印機(jī)1臺(tái)，復(fù)印掃描打印一體機(jī)1臺(tái)，過塑機(jī)1臺(tái)，數(shù)碼相機(jī)1臺(tái)，全園安裝了電子監(jiān)控系統(tǒng)，幼兒園收藏圖書共計(jì)1500冊(cè)，各類音像資料豐富。每班配有電視機(jī)、錄音機(jī)、DVD、電子琴等電教設(shè)備各1臺(tái)，并且配置了各類玩具，教師們還利用各種廢舊物品制作出適合幼兒發(fā)展的教玩具，以滿足孩子學(xué)習(xí)操作的需要。

二、自評(píng)情況

（一）事業(yè)管理

我園以“為幼兒一生的發(fā)展打好基礎(chǔ)”為根本任務(wù)，教職工們有著正確的育兒觀和教育觀，能堅(jiān)持保教結(jié)合，樹立“一切為了孩子”的觀點(diǎn)，全心全意為家長(zhǎng)服務(wù)。

在管理方面，我們制定了各項(xiàng)規(guī)章制度，各崗位工作人員分工明確，職責(zé)清晰，園領(lǐng)導(dǎo)則定期檢查落實(shí)工作情況，使得幼兒園工作有序高效地開展。我園有明確的辦園規(guī)劃和目標(biāo)，各部門有相應(yīng)的工作計(jì)劃與總結(jié)，我園能遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，聘請(qǐng)了兼職的會(huì)計(jì)專業(yè)人員負(fù)責(zé)，每年由會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)我園的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審計(jì)，并出具審計(jì)報(bào)告書。

在事業(yè)管理這項(xiàng)指標(biāo)里，我園自評(píng)分?jǐn)?shù)為87分，扣分項(xiàng)目為

1、我園老師在每月計(jì)劃和每日安排里缺了文字記錄；

2、我園為6名教職工購(gòu)買社保，所占比例不達(dá)標(biāo)。

（二）設(shè)施設(shè)備

我園為每個(gè)孩子配備了符合其年齡特點(diǎn)和衛(wèi)生要求的桌椅，有開放式的水杯柜和毛巾架、和飲水機(jī)，保證幼兒充足飲水。各班配有電化教學(xué)設(shè)備，有適合幼兒身高的桌、椅和床。

我園訂有《學(xué)前教育》、《幼兒教育導(dǎo)讀》《親子智力畫刊》《幼教博覽》《早期教育》《教育科學(xué)》等多種幼教書刊，幼兒讀物1500多冊(cè)，各種資料為教育教學(xué)服務(wù)，為幼兒的成長(zhǎng)服務(wù)。

廚房配有消毒柜2個(gè)，冰箱1個(gè)，毛巾消毒柜1個(gè)，毛巾保潔柜 1個(gè)，開水器1臺(tái)，并且能做到合理操作，安全使用。

在設(shè)施設(shè)備這項(xiàng)指標(biāo)中，我園的自評(píng)分?jǐn)?shù)為86，扣分的項(xiàng)目為：

1、教玩具的配備不夠充足；

2、我園只有1件大型游戲器材，數(shù)量不達(dá)標(biāo)。

3、我園無(wú)建設(shè)校園網(wǎng)。

（三）隊(duì)伍建設(shè)

我園配專任教師8名，7名幼師畢業(yè)，1名大專畢業(yè)；有保育員2名，均參加了保育員上崗培訓(xùn)；有專職的園長(zhǎng)1名，學(xué)歷和專業(yè)資格均達(dá)標(biāo)；有保健員1名，已參加保健員上崗培訓(xùn)，并取得上崗證。保安員一名，是由番禺區(qū)保安服務(wù)公司安排配給的，并取得保安員上崗證。

在隊(duì)伍建設(shè)這項(xiàng)指標(biāo)中，我園的自評(píng)分?jǐn)?shù)為86，扣分項(xiàng)目為：

1、大部分教師未取得教師資格證；

2、保健員不是醫(yī)學(xué)專業(yè)，無(wú)醫(yī)士職稱；

3、炊事員無(wú)受過專業(yè)廚師訓(xùn)練。

（四）教育教學(xué)

我園科學(xué)合理地安排幼兒園一日作息時(shí)間，嚴(yán)格管理幼兒在園的生活、學(xué)習(xí)活動(dòng)安排。做到動(dòng)靜結(jié)合。

教育活動(dòng)立足于引導(dǎo)幼兒主動(dòng)發(fā)展，以游戲?yàn)榛净顒?dòng)，形式多樣，內(nèi)容豐富，培養(yǎng)幼兒良好的生活習(xí)慣與行為習(xí)慣。

在教育教學(xué)這項(xiàng)指標(biāo)中，我園的自評(píng)分?jǐn)?shù)為95，扣分項(xiàng)目為：

1、教師在保教目標(biāo)實(shí)施措施缺乏文字記錄

2、幼小銜接中無(wú)對(duì)幼兒入小學(xué)后的狀況進(jìn)行調(diào)查分析；

（五）教育科研 我園由園長(zhǎng)組織，定期進(jìn)行園本教研活動(dòng)，對(duì)每個(gè)活動(dòng)有記錄、有分析。

在教育科研這項(xiàng)指標(biāo)中，我園自評(píng)分?jǐn)?shù)為38，扣分項(xiàng)目是：

1、我園的教研活動(dòng)途徑比較單一，效果不明顯；

2、教師無(wú)在區(qū)級(jí)以上的參賽獲獎(jiǎng)。

（六）衛(wèi)生保健

我園嚴(yán)格執(zhí)行《托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健制度》，衛(wèi)生保健制度完善，保健室設(shè)備齊全，按要求做好每項(xiàng)登記，定期消毒，定期更換食譜和開展?fàn)I養(yǎng)調(diào)查分析。

在衛(wèi)生保健這項(xiàng)指標(biāo)中，我園自評(píng)分?jǐn)?shù)為100，無(wú)扣分項(xiàng)目。

（七）辦園特色

我園以識(shí)字教學(xué)為辦園特色，有制定課題研究方案和實(shí)施方案，各班有識(shí)字教學(xué)的專題總結(jié)。

在辦園特色這項(xiàng)指標(biāo)中，我園自評(píng)分?jǐn)?shù)為84，扣分項(xiàng)目是：

1、課題研究的過程性資料不夠充分；

2、無(wú)經(jīng)常開展有利于形成辦園特色的競(jìng)賽、評(píng)比活動(dòng)。

（八）家園共育

我園建立了家園聯(lián)系制度，每周向家長(zhǎng)發(fā)放家園聯(lián)系手冊(cè)，每月發(fā)放幼兒當(dāng)月的學(xué)習(xí)內(nèi)容，每學(xué)期進(jìn)行幼兒知識(shí)測(cè)查，定期舉辦家園活動(dòng)并常規(guī)化。

在家園共育這項(xiàng)指標(biāo)中，我園自評(píng)分?jǐn)?shù)為96，扣分項(xiàng)目是：對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行科學(xué)育兒知識(shí)的培訓(xùn)形式不夠多樣化。綜合以上指標(biāo)完成情況，我園自查結(jié)果是：事業(yè)管理得分87，設(shè)施設(shè)備得分86，隊(duì)伍建設(shè)得分86，教育教學(xué)得分95，教育科研得分38，保健衛(wèi)生得分100，辦園特色得分84，家園共育得分96，總分672分。

我們認(rèn)為，我園已基本達(dá)到番禺區(qū)保教質(zhì)量分級(jí)量化考核標(biāo)準(zhǔn)的合格等級(jí)，我們?nèi)w教職員工將以高昂的熱情迎接評(píng)估組對(duì)我園各項(xiàng)工作的檢查與指導(dǎo)。

第二篇：分級(jí)診療考核評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告

**縣分級(jí)診療考核評(píng)價(jià)工作自查報(bào)告

根據(jù)**市衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)《關(guān)于開展分級(jí)診療考核評(píng)價(jià)工作的通知》（錦衛(wèi)發(fā)[2018]115號(hào)）要求，縣衛(wèi)計(jì)局按照《**省分級(jí)診療試點(diǎn)工作考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系》逐條對(duì)照梳理，開展自評(píng)工作，現(xiàn)將評(píng)價(jià)結(jié)果報(bào)告如下：

1、分級(jí)診療服務(wù)體系相關(guān)指標(biāo)

1.1醫(yī)療衛(wèi)生資源配置情況（得3分）

制定了并下發(fā)了《**縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)**縣區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃（2015—2020年）的通知》（**政辦發(fā)[2016]74號(hào)）文件。

基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、社會(huì)辦醫(yī)院符合規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)。

公立醫(yī)院數(shù)量和規(guī)模符合所在地區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃。

2、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè)達(dá)標(biāo)率（不得分）

基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè)達(dá)標(biāo)率為75.1%，未達(dá)到上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

3、縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)等級(jí)達(dá)標(biāo)率（得3分）

轄區(qū)內(nèi)總?cè)丝?2.47萬(wàn)。擁有1所二級(jí)甲等綜合醫(yī)院、1所二級(jí)甲等中醫(yī)院。

加1、分級(jí)診療制度文件出臺(tái)情況（加2分）

**縣人民政府辦公室制定并下發(fā)了《**縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)**縣分級(jí)診療工作實(shí)施方案的通知》（**衛(wèi)字[2017]70

號(hào)）。

加2、家庭醫(yī)生簽約服務(wù)實(shí)施方案出臺(tái)情況（不得分）

縣衛(wèi)計(jì)局下發(fā)了《**縣家庭醫(yī)生簽約服務(wù)實(shí)施方案》（**衛(wèi)字[2017]46號(hào)）。

1.2縣級(jí)和基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)能力建設(shè)情況

4、每萬(wàn)名城市居民擁有的全科醫(yī)生數(shù)（不得分）

區(qū)域內(nèi)常駐居民總數(shù)424211人，全科醫(yī)生總數(shù)50人，每萬(wàn)名城市居民擁有的全科醫(yī)生數(shù)約為1.25人。

5、每個(gè)政府辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院擁有的全科醫(yī)生數(shù)(得1分)

**縣政府辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院18家，至少擁有1名全科醫(yī)生的政府辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為17家，比例為94.4%。

擁有1名及以上助理全科醫(yī)生培訓(xùn)（3+2）或經(jīng)全科專業(yè)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)（5+3）合格全科醫(yī)生的政府辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院目前沒有。

6、提供中醫(yī)藥服務(wù)的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)占比(得1分)

我縣區(qū)域內(nèi)無(wú)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，無(wú)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。18家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院都能夠提供中醫(yī)藥服務(wù)，占比達(dá)到100%。

提供中醫(yī)藥服務(wù)的村衛(wèi)生室數(shù)共292家。站村衛(wèi)生室總數(shù)（427家）的68.4%.此項(xiàng)不得分。

7、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中醫(yī)診療量占比（不得分）

2017年全年基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)診療量為388067人次，其中中醫(yī)診療量為75373人次，達(dá)到19.5%。此項(xiàng)不得分。

1.3區(qū)域醫(yī)療資源共享情況

8、二級(jí)以上醫(yī)院向基層開放醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)等資源（得1.5分）

區(qū)域內(nèi)二級(jí)醫(yī)院即縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院能夠向基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供檢驗(yàn)、影像服務(wù)、病理診斷服務(wù)。

9、檢查檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)（得1分）

全縣二級(jí)醫(yī)院、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院之間實(shí)現(xiàn)檢查檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)。此項(xiàng)得1分。

**縣轄區(qū)內(nèi)無(wú)獨(dú)立檢查檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)。此項(xiàng)不得分。

10、遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)覆蓋試點(diǎn)地區(qū)范圍（得3分）

縣醫(yī)院能夠與上級(jí)對(duì)口醫(yī)院開展遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)。

10家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院與**醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院開展了遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)。

11、分級(jí)診療信息管理系統(tǒng)覆蓋（不得分）

尚未建立分級(jí)診療信息管理系統(tǒng)。

2.1納入政府績(jī)效考核

12、將分級(jí)診療納入政府政績(jī)考核內(nèi)容（得2分）

分級(jí)診療工作作為深化醫(yī)改的核心任務(wù)，納入了**縣政府的政績(jī)考核工作中。

2.2

政府財(cái)政投入責(zé)任落實(shí)情況

13、落實(shí)政府財(cái)政投入責(zé)任（得

分）

2.3醫(yī)療與服務(wù)價(jià)格調(diào)整與分級(jí)診療相銜接

14、合理提高公立醫(yī)院診療、手術(shù)、床位、護(hù)理、中醫(yī)等醫(yī)療服務(wù)價(jià)格。（得2分）

積極推進(jìn)縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革，按照“總量控制，結(jié)構(gòu)調(diào)整”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行《**市發(fā)展和改革委員會(huì)<關(guān)于調(diào)整**市縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革醫(yī)院醫(yī)藥和醫(yī)療服務(wù)價(jià)格的通知>的通知（**價(jià)發(fā)[2015]5號(hào)）、《關(guān)于調(diào)整**市縣級(jí)公立醫(yī)院床位費(fèi)、和護(hù)理費(fèi)的通知》（錦醫(yī)改辦發(fā)[2016]3號(hào)）文件要求，適當(dāng)調(diào)整部分醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目?jī)r(jià)格。

2.4醫(yī)保相關(guān)政策制定及執(zhí)行

(?)

15、支付方式改革（得

分）

醫(yī)保支付方式改革能夠覆蓋

所公立醫(yī)院；新農(nóng)合支付方式改革能夠覆蓋

所公立醫(yī)院。

16、實(shí)行按病種收付費(fèi)的病種數(shù)（得

分）

實(shí)行按病種付費(fèi)的病種數(shù)

個(gè)，實(shí)行按病種收費(fèi)的病種數(shù)

個(gè)。

17、醫(yī)?；蛐罗r(nóng)合基金總額控制情況（得

分）

18、連續(xù)計(jì)算醫(yī)?；蛐罗r(nóng)合起付線（得

分）

2.5醫(yī)聯(lián)體建設(shè)

19、醫(yī)聯(lián)體政策制定情況（得1分）

制定并下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)**縣醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)和發(fā)展的實(shí)施方案》。

20、醫(yī)聯(lián)體建設(shè)的執(zhí)行情況（得2分）

轄區(qū)內(nèi)二級(jí)公立醫(yī)院即縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院全部參與醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)。

21、上級(jí)醫(yī)院對(duì)轉(zhuǎn)診患者提供優(yōu)先接診、優(yōu)先檢查、優(yōu)先住院等服務(wù)。（得2分）

通過建立醫(yī)聯(lián)體，二級(jí)醫(yī)院能夠?qū)︵l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室轉(zhuǎn)診患者提供優(yōu)先接診、優(yōu)先檢查、優(yōu)先住院等服務(wù)。

22、建立對(duì)口幫扶機(jī)制（得1分）

18家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院分別與縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院建立了穩(wěn)定的分工協(xié)作關(guān)系。

2.6家庭醫(yī)生簽約服務(wù)配套機(jī)制建設(shè)（不得分）

23、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室簽約服務(wù)不包括基本醫(yī)療服務(wù)。

24、未設(shè)立簽約服務(wù)費(fèi)。

25、家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)未開展優(yōu)質(zhì)資源、信息化建設(shè)工作。

26、未實(shí)行簽約居民開具藥物的優(yōu)惠政策

27、未設(shè)置基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全科醫(yī)生高、中級(jí)崗位

28、家庭醫(yī)生薪酬激勵(lì)機(jī)制未開展

3.1基層就診情況（得8分）

29、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)診療量：2017年基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)診療人次數(shù)：388067人，同期全縣總診療人次數(shù)：596860人，比例達(dá)到65%。

30、居民2周患病首選基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的比例:?

31、縣域內(nèi)就診率：?

3.2慢性病等重點(diǎn)人群管理情況(得3分)

32、重點(diǎn)基本患者的規(guī)范化診療和管理率

轄區(qū)內(nèi)規(guī)范化診療和管理率的高血壓患者51048人，納入高血壓慢病管理51048人，管理率達(dá)到100%；

規(guī)范化診療和管理的糖尿病患者13666人，納入糖尿病慢病管理13666人，管理率達(dá)到100%；

規(guī)范健康管理的肺結(jié)核患者為194人，需要管理的肺結(jié)核患者194人，規(guī)范管理率達(dá)到100%。

33、家庭醫(yī)生簽約服務(wù)及重點(diǎn)人群覆蓋率

（得6分）

家庭醫(yī)生簽約服務(wù)273957人，覆蓋率（總?cè)丝?2.47萬(wàn)）為64.5%；重點(diǎn)人群簽約服務(wù)173872人，覆蓋率達(dá)到63.5%；建檔立卡、計(jì)劃生育特殊家庭簽約服務(wù)覆蓋率未達(dá)到100%。

3.3合理轉(zhuǎn)診情況

35、分級(jí)診療上轉(zhuǎn)及下轉(zhuǎn)患者情況（得1分）

2018年上半年基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)上轉(zhuǎn)率為10%。

總得分：43.5分

**縣衛(wèi)生和計(jì)劃生育局

2018.5.31

第三篇：教育目標(biāo)量化考核自評(píng)報(bào)告

房縣東城小學(xué)目標(biāo)管理量化考核

自評(píng)報(bào)告

依據(jù)“房政督〔2013〕4號(hào)”房縣人民政府教育督導(dǎo)室、房縣教育局關(guān)于印發(fā)教育目標(biāo)管理量化考評(píng)細(xì)則的通知，房縣東城小學(xué)依據(jù)方案組織了學(xué)習(xí)、督辦、自查。

依據(jù)評(píng)估細(xì)則，我們從A1教育常規(guī)管理（23分），A2教育教學(xué)管理（27分），A3學(xué)校服務(wù)保障（30分），比訪工作（50分），階段工作（10分），獎(jiǎng)勵(lì)加分（20分）幾方面進(jìn)行自評(píng)，自查評(píng)估報(bào)告如下：

一、教學(xué)常規(guī)管理

1、堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主決策”的原則，科學(xué)規(guī)范管理

為了使學(xué)校工作有強(qiáng)的執(zhí)行力和健全的監(jiān)督機(jī)制，學(xué)校堅(jiān)持校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，民主集中制的工作原則。表現(xiàn)在：學(xué)期初，根據(jù)上級(jí)精神結(jié)合學(xué)校工作計(jì)劃確立了黨組織和校委會(huì)成員的工作分工（有分工安排表），落實(shí)了工作的執(zhí)行和監(jiān)督機(jī)制； 堅(jiān)持召開校委會(huì)、職代會(huì)，真正落實(shí)民主管理（有職代會(huì)的相應(yīng)材料）

為了確保工作的計(jì)劃性，完善考評(píng)機(jī)制學(xué)校建立健全了工作制度集，依據(jù)實(shí)際確定了學(xué)校中長(zhǎng)期工作計(jì)劃，完善了測(cè)評(píng)和考核機(jī)制（有制度集、計(jì)劃、相關(guān)文件、材料）

學(xué)校堅(jiān)持年級(jí)蹲點(diǎn)制度、堅(jiān)持每周聽評(píng)課制度，保證了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)教學(xué)工作的了解（有領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)分工、有領(lǐng)導(dǎo)聽課統(tǒng)計(jì)、材料）

2、重視宣傳，不斷擴(kuò)大影響

2012學(xué)校接待各級(jí)檢查參觀128次，超額完成宣傳任務(wù)，較好的完成了對(duì)外宣傳，宣傳工作名列全縣第四，榮獲教育宣傳先進(jìn)單位。（有宣傳統(tǒng)計(jì)，有榮譽(yù)證書）

3、堅(jiān)持師德培訓(xùn)，打造過硬教師隊(duì)伍

學(xué)校嚴(yán)格按照上級(jí)要求，堅(jiān)持開展師德師風(fēng)建設(shè)建立健全了師德檔案。（有師德檔案）

4、嚴(yán)格考核、考評(píng)，落實(shí)激勵(lì)機(jī)制

學(xué)校實(shí)行職代會(huì)通過的百分量化制度，每學(xué)期對(duì)教師實(shí)行百分量化，并且與考核、教師職評(píng)、評(píng)先表模結(jié)合，做到了有方案、有計(jì)劃、有結(jié)果（有百分量化、職稱評(píng)審、的材料）

二、教育教學(xué)管理

1、堅(jiān)持教學(xué)研討，推進(jìn)科研興校

學(xué)校積極承辦上級(jí)的教學(xué)研究活動(dòng)，堅(jiān)持開展有教研專題、有教研計(jì)劃的“四課”活動(dòng)，積極組織“東城名師”的評(píng)先活動(dòng)，堅(jiān)持全體教師的網(wǎng)上學(xué)習(xí)活動(dòng)。工作有計(jì)劃，開展有記錄，評(píng)選有登記，（有教研、“四課”“三優(yōu)”方面的的材料）

2、落實(shí)辦學(xué)特色，落實(shí)素質(zhì)教育

學(xué)校每年落實(shí)“藝術(shù)節(jié)” “體育節(jié)”“科技節(jié)”“英語(yǔ)節(jié)”。堅(jiān)持開展“大家唱、大家跳”活動(dòng)，積極推動(dòng)“特色學(xué)校”的建設(shè)（有運(yùn)動(dòng)會(huì)、慶“六一”科技節(jié)、英語(yǔ)節(jié)“大家唱、大家跳”的材料）

開展了“書香文化”“詩(shī)經(jīng)文化”“班級(jí)文化”為特色的校本課程。（有相關(guān)材料）；落實(shí)了綜合實(shí)踐課程，做到了綜合實(shí)踐進(jìn)課表，有計(jì)劃、有落實(shí)（見課表及相關(guān)材料）

堅(jiān)持在學(xué)生中開展品德教育、安全教育、衛(wèi)生教育，堅(jiān)持國(guó)旗下講話、重大活動(dòng)的德育教育活動(dòng)，堅(jiān)持每月看愛國(guó)電影，發(fā)揮了黨、團(tuán)、少先隊(duì)的作用（有國(guó)旗下講話、階段性德育宣傳教育、觀看愛國(guó)電影的記錄）

3、發(fā)揮骨干作用，提升整體素質(zhì)

堅(jiān)持通過參加省、市活動(dòng)，學(xué)校組織的“東城名師”活動(dòng)培養(yǎng)推出學(xué)校的骨干教師，并且通過“手拉手”活動(dòng)發(fā)揮骨干教師的作用（有“東城名師”“手拉手活動(dòng)等材料”）

三、學(xué)校服務(wù)保障

1、籌備“啟明星”計(jì)劃，開展教師幫扶工作

籌備落實(shí)了東城小學(xué)與青峰小學(xué)、尹吉甫小學(xué)的幫扶活動(dòng)，開展了交流學(xué)習(xí)、送課下鄉(xiāng)等活動(dòng)。積極籌備了“啟明星”計(jì)劃（有活動(dòng)安排和照片）

2、建立安全網(wǎng)格管理，保障學(xué)校教學(xué)安全

建立健全了安全網(wǎng)格管理的制度、記錄，開展了每月的防震演練，堅(jiān)持每月的安全排查和匯報(bào)，落實(shí)了門衛(wèi)登記制度（有防震演練的材料、安全排查的記錄、材料）

3、落實(shí)電化教學(xué)，提高課堂效益

組織“電子白板”培訓(xùn)、考核，實(shí)現(xiàn)了電化教學(xué)“班班通”。落實(shí)了實(shí)驗(yàn)室的“三帳六冊(cè)”培養(yǎng)了學(xué)生的實(shí)驗(yàn)動(dòng)手和操作能力（有培訓(xùn)記錄、有實(shí)驗(yàn)記錄等材料）

4、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范后勤管理

堅(jiān)持大額報(bào)批制度，民主理財(cái)制度，財(cái)務(wù)公開制度（有財(cái)務(wù)公開）；認(rèn)真落實(shí)貧困生救助計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)了救助公平公開。（有賬目、有公開）；營(yíng)養(yǎng)餐計(jì)劃落實(shí)規(guī)范（有營(yíng)養(yǎng)餐的計(jì)劃和登記）

5、加強(qiáng)綜合治理，促進(jìn)校園和諧 重視校園文化建設(shè)，依據(jù)學(xué)校規(guī)劃，結(jié)合實(shí)際因地制宜、結(jié)合實(shí)際投資30多萬(wàn)元，布局了明理文化長(zhǎng)廊；綠化保潔宣傳牌；童真童趣雕塑，組織學(xué)生以活動(dòng)、講座、觀察、思考等形式，潛移默化的的落實(shí)體育、衛(wèi)生、藝術(shù)、國(guó)防、科技教育工作。

堅(jiān)持通過家長(zhǎng)會(huì)、講座、演練、聘請(qǐng)法制副校長(zhǎng)等形式促進(jìn)綜合治理工作的全面提升，堅(jiān)持與社區(qū)結(jié)合落實(shí)了計(jì)劃生育的管理工作（有家長(zhǎng)會(huì)記錄、法制副校長(zhǎng)圖片、計(jì)劃生育材料）；堅(jiān)持與社區(qū)、退休教師的聯(lián)系溝通保持了校園和諧。

四、比訪工作

每周分學(xué)科堅(jiān)持開展有課題、有重點(diǎn)的“比教學(xué)”活動(dòng)，做到了有組織、有記錄、有評(píng)價(jià)（有活動(dòng)記錄）；堅(jiān)持貫徹落實(shí)“訪萬(wàn)家”活動(dòng)，活動(dòng)有目標(biāo)、有重點(diǎn)、有記錄（有活動(dòng)相關(guān)材料）

五、階段工作

學(xué)校在完成教育局各股室工作時(shí)，堅(jiān)持認(rèn)真、及時(shí)、保質(zhì)保量的原則，沒有出現(xiàn)失誤和紕漏。

六、獎(jiǎng)勵(lì)

截止2013年5月，學(xué)校榮獲獎(jiǎng)勵(lì)31項(xiàng)；本學(xué)年承辦活動(dòng)58次。其中 2012榮獲：

教育部中國(guó)教師發(fā)展基金會(huì)頒發(fā)的“全國(guó)特色學(xué)校”； 省綠化委員會(huì)、省教育廳、省林業(yè)廳頒發(fā)的“綠色文明校園”； 湖北省中小學(xué)教師繼教中心頒發(fā)的“校本培訓(xùn)創(chuàng)新獎(jiǎng)”； 十堰市教育局頒發(fā)的“ 教育技術(shù)先進(jìn)單位”； 十堰市婦聯(lián)頒發(fā)的“最佳巾幗文明崗”； 縣綜治委員會(huì)頒發(fā)的“平安學(xué)校

”；

十堰市環(huán)境保護(hù)局、教育局頒發(fā)的“綠色學(xué)校”； 十堰市教育局頒發(fā)的課內(nèi)比教學(xué)“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”；

房縣教育局頒發(fā)的 2011—2012“養(yǎng)成教育先進(jìn)單位”；

教育局、總工會(huì)、團(tuán)縣委縣婦聯(lián)、文化局頒發(fā)的“武當(dāng)太極健身操大賽小學(xué)組第一名” ；

房縣教育局頒發(fā)的“首屆中小學(xué)教師羽毛球大賽女子團(tuán)體三等獎(jiǎng)”； 房縣人民政府督導(dǎo)室；房縣教育局頒發(fā)的“教育管理目標(biāo)考核二等獎(jiǎng)”； 房縣教育局 頒發(fā)的“教師培訓(xùn)先進(jìn)單位”； 房縣教育局“教育科研工作先進(jìn)單位”；

2013年榮獲：

房縣人民政府 頒發(fā)的“防震減災(zāi)科普示范學(xué)?！?； 房縣精神文明建設(shè)委員會(huì)頒發(fā)的“縣級(jí)文明單位”； 房縣教育局“教育信息宣傳工作先進(jìn)單位”； 房縣縣委、政府頒發(fā)的“教育工作先進(jìn)單位”

東關(guān)社區(qū)頒發(fā)的“計(jì)劃生育先進(jìn)單位” ；

房縣教育局、房縣文體局頒發(fā)的“房縣首屆乒乓球比賽體育道德風(fēng)尚獎(jiǎng)”。內(nèi)承辦教育局在我校進(jìn)行的大型活動(dòng)會(huì)議有：

2012年8月公開招錄、招聘教師在我?？荚?、閱卷、面試； 2012年8月農(nóng)村義務(wù)教育招聘考試、面試；

2012年9月房縣教育局2011-2012教育教學(xué)、后勤保障、教育目標(biāo)綜合考核工作總結(jié)表彰大會(huì)

2013年3月房縣農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐實(shí)名制培訓(xùn)會(huì)； 2013年4月房縣養(yǎng)成教育網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)會(huì) 2013年4月房縣首屆乒乓球比賽； 2013年5月十堰市后勤工作會(huì)議。2013年5月六年級(jí)英語(yǔ)、科學(xué)備考會(huì)

七、存在的問題與努力方向

盡管全體教職工盡心盡力不懈奮斗，由于學(xué)校創(chuàng)建時(shí)間短、發(fā)展迅速等原因?qū)е聦W(xué)校存在如下不足：

1、主體硬件基本就緒，但是與之配套的圖書、實(shí)驗(yàn)、電教、醫(yī)療等設(shè)施設(shè)備不夠到位，充實(shí)配套存在諸多困難。風(fēng)雨操場(chǎng)建設(shè)、尤其是食堂建設(shè)的滯后影響學(xué)校整體美感、關(guān)系學(xué)校安全。

2、教師從思想上可以在較短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)“轉(zhuǎn)型”；方法、理念也可以學(xué)習(xí)、改進(jìn)；但是教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的積累非短期能夠?qū)崿F(xiàn)，教師隊(duì)伍素質(zhì)提高工作任重道遠(yuǎn)。

3、學(xué)生每學(xué)期急劇增加，良莠不齊，生源復(fù)雜，管理與教育難度加大，在校學(xué)生和班額突破“均衡發(fā)展”標(biāo)準(zhǔn)；學(xué)生家長(zhǎng)素質(zhì)層次不同，組織協(xié)調(diào)、動(dòng)員宣傳不易。規(guī)范學(xué)生各種行為習(xí)慣，營(yíng)造和諧育人環(huán)境，需要持之以恒，常抓不懈。

盡管我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，但是我們工作中還有許多需要改進(jìn)、提高的地方，還存在一些不足和困難。在今后的工作中，我們將思考進(jìn)一步統(tǒng)一思想、努力拼搏、以內(nèi)促外逐步完善硬件的配套任務(wù)；我們將思考工作重點(diǎn)由硬件建設(shè)、環(huán)境美化向管理規(guī)范、突出效益、辦出特色轉(zhuǎn)移；我們將思考如何與社會(huì)、家長(zhǎng)、學(xué)生溝通的方式方法，實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展，我們將一如既往的努力工作，創(chuàng)造東城小學(xué)美好的明天。

房縣東城小學(xué)

2013-5-20

第四篇：量化分級(jí)評(píng)定表

附件1

餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督動(dòng)態(tài)等級(jí)評(píng)定表

被檢查單位名稱：地址：法定代表人（負(fù)責(zé)人或業(yè)主）：電話：餐飲服務(wù)許可證號(hào)：冀餐證字許可類別：備注項(xiàng)目：檢查人員（出示執(zhí)法證件并簽字）：檢查時(shí)間：年月日時(shí)分至?xí)r分

說(shuō)明：1.檢查項(xiàng)目和檢查內(nèi)容可合理缺項(xiàng)。

2.不符合檢查內(nèi)容要求的，在“是否符合”中劃“×”，合理缺項(xiàng)的劃“○”。3.檢查項(xiàng)目標(biāo)化得分=檢查項(xiàng)目實(shí)得分÷（10-檢查項(xiàng)目?jī)?nèi)合理缺項(xiàng)分值）×10。檢查結(jié)果的評(píng)分（保留小數(shù)點(diǎn)后一位）=標(biāo)化評(píng)定總分÷檢查項(xiàng)目數(shù)。

4.帶★的檢查內(nèi)容為關(guān)鍵項(xiàng)，2項(xiàng)以上（含2項(xiàng)）關(guān)鍵項(xiàng)不符合要求，不評(píng)定動(dòng)態(tài)等級(jí)。5.本表一式兩份, 第一份留存卷宗備查，第二份交當(dāng)事人。

附件2

餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督等級(jí)核定表

附件3

餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督等級(jí)A級(jí)單位備案表（樣式）

上報(bào)單位：（蓋章）市食品藥品監(jiān)督管理局上報(bào)時(shí)間：年月日

負(fù)責(zé)人：填表人：聯(lián)系方式：

第五篇：醫(yī)療機(jī)構(gòu)量化分級(jí)自查整改報(bào)告 [范文]

醫(yī)療機(jī)構(gòu)量化分級(jí)自查整改報(bào)告2010-11-15 09：02我院根據(jù)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)量化分級(jí)監(jiān)督實(shí)施方案》結(jié)合9月2日鞏義市衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督科領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我院進(jìn)行了醫(yī)療服務(wù)量化監(jiān)督管理現(xiàn)場(chǎng)檢查，提出了幾點(diǎn)整改意見，院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此十分重視，結(jié)合檢查的內(nèi)容進(jìn)行自查，現(xiàn)對(duì)我院量化分級(jí)管理情況進(jìn)行自查并制定整改措施，這對(duì)進(jìn)一步提高我院醫(yī)療服務(wù)的總體水平，促進(jìn)了我院依法執(zhí)業(yè)的主動(dòng)性，切實(shí)保障礦區(qū)職工群眾的身體健康和生命安全，現(xiàn)將自查整改情況報(bào)告如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)真抓實(shí)干.把醫(yī)療服務(wù)量化工作落到實(shí)處,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),院成立有以李仁和副院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,院辦公室負(fù)責(zé)量化工作日常事務(wù),實(shí)施院、二級(jí)抓量化工作,進(jìn)一步完善醫(yī)療服務(wù)量化工作相關(guān)制度和考核標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行有獎(jiǎng)有罰,加強(qiáng)行業(yè)自律管理，醫(yī)療機(jī)構(gòu)量化分級(jí)自查整改報(bào)告。堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的指示精神，嚴(yán)格執(zhí)行“四個(gè)規(guī)范”(科室規(guī)范設(shè)置、人員規(guī)范使用、費(fèi)用規(guī)范收取、運(yùn)行規(guī)范管理)，嚴(yán)格按照醫(yī)療機(jī)構(gòu)科室設(shè)置要求進(jìn)行各科室設(shè)置，嚴(yán)格按照醫(yī)師執(zhí)業(yè)范圍合理分配人員，嚴(yán)格按照《河南省醫(yī)療服務(wù)價(jià)格(試行)匯編》及《新農(nóng)合招標(biāo)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格》進(jìn)行收費(fèi)活動(dòng)，根據(jù)本院實(shí)際運(yùn)行規(guī)范管理。

二、加強(qiáng)宣傳教育。我們認(rèn)為：這次現(xiàn)場(chǎng)檢查所發(fā)現(xiàn)的問題主要是由管理松懈造成的，整改報(bào)告《醫(yī)療機(jī)構(gòu)量化分級(jí)自查整改報(bào)告》。因此我院立即召開了全院人員會(huì)議，就目前所發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行教育、提出要求、并再次學(xué)習(xí)了《鄭州市醫(yī)療服務(wù)量化監(jiān)督實(shí)施細(xì)則》。

三、結(jié)合整改意見書進(jìn)行整改：

1、將醫(yī)院醫(yī)療執(zhí)業(yè)許可證放大A3紙懸掛在醫(yī)院大廳明顯位置；

2、全院工作人員統(tǒng)一佩戴上崗標(biāo)牌，對(duì)所有醫(yī)護(hù)人員的胸卡進(jìn)行更換；

3、在醫(yī)療活動(dòng)中存在有助理醫(yī)師坐診現(xiàn)象。是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院普遍存在的問題，也是整改的難題，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，暫時(shí)將部具備執(zhí)業(yè)資格的醫(yī)務(wù)人員調(diào)離現(xiàn)工作崗位，從事其他工作，督促這些人員積極學(xué)習(xí)，積極參加國(guó)家相應(yīng)資格考試，待取得相應(yīng)資格后重新恢復(fù)從事的原有工作。

4、停止超登記開展的超聲碎石和執(zhí)業(yè)活動(dòng)，去掉門牌標(biāo)識(shí)，盡快使我院的此項(xiàng)醫(yī)療活動(dòng)在上級(jí)主管部門登記備案，全心全意為患者服務(wù)、解除結(jié)石病患痛苦；

5、醫(yī)療文書書寫規(guī)范存在不規(guī)范現(xiàn)象。我院通過自我學(xué)習(xí)衛(wèi)生部規(guī)定的《醫(yī)療文書書寫規(guī)范》和醫(yī)療文書現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)的方法。通過采取有效及形式，制定對(duì)醫(yī)療文書書寫質(zhì)量好差的獎(jiǎng)懲辦法，刺激提高義務(wù)技術(shù)人員醫(yī)療文書書寫質(zhì)量，對(duì)合格病歷進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，下一步由醫(yī)院業(yè)務(wù)院長(zhǎng)組織內(nèi)外科主任對(duì)全院門診日志進(jìn)行全面檢查，對(duì)存在的問題進(jìn)行通報(bào)，并提出具體要求，要求認(rèn)真執(zhí)行。

6、嚴(yán)格按照醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)和規(guī)章，將醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)資格、執(zhí)業(yè)規(guī)則、人員資質(zhì)、母嬰保健、專項(xiàng)技術(shù)和傳染病防治、消毒隔離、醫(yī)療廢物管理等各種醫(yī)療服務(wù)量化實(shí)施細(xì)則進(jìn)行逐項(xiàng)完善；并加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療垃圾套黃色塑料袋的規(guī)范管理；近期組織1-2次專題培訓(xùn)，重點(diǎn)對(duì)口腔科、護(hù)士站及供應(yīng)室的培訓(xùn)。

7、一次性醫(yī)療用品存放點(diǎn)警示標(biāo)志不明顯。督促一次性醫(yī)療用品管理人員積極學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物管理知識(shí)，提高義務(wù)人員處理醫(yī)療廢物的意識(shí)和能力。對(duì)醫(yī)療廢物的處理做到必須有登記，做到記錄完備，存放及轉(zhuǎn)運(yùn)記錄必須存放五年的規(guī)定。醫(yī)療廢物的存放點(diǎn)已經(jīng)添加了警示標(biāo)志和“三防設(shè)施”，完善“禁煙禁食”標(biāo)牌，做到了警示明顯。

8、按照醫(yī)院消毒管理組織及消毒培訓(xùn)實(shí)施方案。自查后我院積極組織相關(guān)人員成立了醫(yī)院消毒管理組織和制訂了完備的消毒培訓(xùn)實(shí)施方案，將現(xiàn)有消毒物品分類登記儲(chǔ)存，提高醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的消毒意識(shí)，有效地預(yù)防了醫(yī)院感染的發(fā)生。

9、完善各項(xiàng)收費(fèi)管理，建立醫(yī)院收費(fèi)審計(jì)督察制度，定期檢查價(jià)格執(zhí)行情況，對(duì)診療科目、常用藥品價(jià)格公示懸掛明顯位置。做到患者“就醫(yī)明白，花錢明白”。通過一系列的整改措施，使我院的醫(yī)院量化分級(jí)管理更加明朗化、規(guī)范化、制度化。有效地提高了我院自身依法執(zhí)業(yè)的程度，防范了我院醫(yī)療安全事故的發(fā)生。