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      看似新表現(xiàn)實(shí)則老問題形式主義官僚主義的10種表現(xiàn)[五篇材料]

      時(shí)間:2019-05-13 17:30:07下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:看似新表現(xiàn)實(shí)則老問題形式主義官僚主義的10種表現(xiàn)

      看似新表現(xiàn)實(shí)則老問題!形式主義官僚主義的10種表現(xiàn)

      中央紀(jì)委有關(guān)負(fù)責(zé)同志12月11日在回答新華社記者提問時(shí)表示,形式主義、官僚主義在一定程度上仍然存在,在一些地方和單位問題還比較突出,主要有10種表現(xiàn):一是在貫徹落實(shí)方面,有的領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)貫徹落實(shí)中央重大決策部署表態(tài)多調(diào)門高,但行動(dòng)少落實(shí)差,虛多實(shí)少,僅僅滿足于“輪流圈閱”“層層轉(zhuǎn)發(fā)”“安排部署”,個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部說(shuō)一套做一套,我行我素。二是在調(diào)查研究方面,有的單位搞形式、走過場(chǎng),像打造旅游線路一樣打造“經(jīng)典調(diào)研線路”,無(wú)論什么調(diào)研主題,去的是同一條路線、訪的是同一批對(duì)象、聽的是同一套說(shuō)辭,搞“大伙演、領(lǐng)導(dǎo)看”的走秀式調(diào)研。三是在服務(wù)群眾方面,有的單位表面上推進(jìn)服務(wù)型政府建設(shè),“門好進(jìn)、臉好看”,但還是“事難辦”,將過去的“管卡壓”變成了現(xiàn)在的“推繞拖”;有的政務(wù)服務(wù)熱線電話長(zhǎng)期無(wú)人接聽;有的政府網(wǎng)站更新的內(nèi)容主要是領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng),政務(wù)公開、便民服務(wù)等欄目幾乎成為僵尸欄目。四是在項(xiàng)目建設(shè)方面,一些地方熱衷于打造領(lǐng)導(dǎo)“可視范圍”內(nèi)的項(xiàng)目工程,而不考慮客觀實(shí)際,“不怕群眾不滿意,就怕領(lǐng)導(dǎo)不注意”“獎(jiǎng)狀一屋子,工作還是老樣子”。五是在召開會(huì)議方面,一些地方無(wú)論什么會(huì)議都要層層重復(fù)開,一個(gè)接一個(gè),檢查評(píng)比走馬燈,導(dǎo)致干部疲于應(yīng)付,沒有時(shí)間抓落實(shí)。六是在改進(jìn)文風(fēng)方面,有的地方寫文件、制文件機(jī)械照搬照抄,出臺(tái)制度規(guī)定“依葫蘆畫瓢”,內(nèi)容不是來(lái)自調(diào)查研究,而是源自抄襲拼湊。七是在責(zé)任擔(dān)當(dāng)方面,有的領(lǐng)導(dǎo)干部“只求不出事,寧愿不做事”,凡事都要上級(jí)拍板,避免自己擔(dān)責(zé),甚至層層往上報(bào)、層層不表態(tài)。八是在工作實(shí)效方面,有的地方對(duì)工作不重實(shí)效重包裝,把精力都放在“材料美化”上,一項(xiàng)工作剛開始就急于總結(jié)成績(jī)、宣傳典型,搞“材料出政績(jī)”。九是在履行職責(zé)方面,有的部門熱衷于與下屬單位簽訂“責(zé)任狀”,將責(zé)任下移,試圖讓下級(jí)的“責(zé)任狀”成為自己的“免責(zé)單”。十是在對(duì)待問題方面,有的黨員干部對(duì)身邊不良風(fēng)氣和違規(guī)問題態(tài)度漠然,事不關(guān)己、高高掛起,知情不報(bào)、聽之任之,甚至在組織向其了解情況時(shí)仍不說(shuō)真話。這些問題,正如總書記所指出的,“看似新表現(xiàn),實(shí)則老問題”,必須要下大力氣加以整治。

      第二篇:《形式主義、官僚主義新表現(xiàn)值得警惕》心得體會(huì):看似新表現(xiàn)實(shí)則老問題

      《形式主義、官僚主義新表現(xiàn)值得警惕》心得體會(huì):看似新表現(xiàn)實(shí)則老問題

      《形式主義、官僚主義新表現(xiàn)值得警惕》心得體會(huì):看似新表現(xiàn)實(shí)則老問題習(xí)近平是就新華社一篇《形式主義、官僚主義新表現(xiàn)值得警惕》的文章作出指示的。

      他指出,文章反映的情況,看似新表現(xiàn),實(shí)則老問題,再次表明四風(fēng)問題具有頑固性反復(fù)性。

      糾正四風(fēng)不能止步,作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。

      新的四風(fēng)問題,表現(xiàn)是多方面的。

      一是在貫徹落實(shí)方面,有的領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)貫徹落實(shí)中央重大決策部署表態(tài)多調(diào)門高,但行動(dòng)少落實(shí)差,虛多實(shí)少,僅僅滿足于輪流圈閱層層轉(zhuǎn)發(fā)安排部署,個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部說(shuō)一套做一套,我行我素。

      二是在調(diào)查研究方面,有的單位搞形式、走過場(chǎng),像打造旅游線路一樣打造經(jīng)典調(diào)研線路,無(wú)論什么調(diào)研主題,去的是同一條路線、訪的是同一批對(duì)象、聽的是同一套說(shuō)辭,搞大伙演、領(lǐng)導(dǎo)看的走秀式調(diào)研。

      三是在服務(wù)群眾方面,有的單位表面上推進(jìn)服務(wù)型政府建設(shè),門好進(jìn)、臉好看,但還是事難辦,將過去的管卡壓變成了現(xiàn)在的推繞拖;有的政務(wù)服務(wù)熱線電話長(zhǎng)期無(wú)人接聽;有的政府網(wǎng)站更新的內(nèi)容主要是領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng),政務(wù)公開、便民服務(wù)等欄目幾乎成為僵尸欄目。

      四是在項(xiàng)目建設(shè)方面,一些地方熱衷于打造領(lǐng)導(dǎo)可視范圍內(nèi)的項(xiàng)目工程,而不考慮客觀實(shí)際,不怕群眾不滿意,就怕領(lǐng)導(dǎo)不注意獎(jiǎng)狀一屋子,工作還是老樣子。

      五是在召開會(huì)議方面,一些地方無(wú)論什么會(huì)議都要層層重復(fù)開,一個(gè)接一個(gè),檢查評(píng)比走馬燈,導(dǎo)致干部疲于應(yīng)付,沒有時(shí)間抓落實(shí)。

      六是在改進(jìn)文風(fēng)方面,有的地方寫文件、制文件機(jī)械照搬照抄,出臺(tái)制度規(guī)定依葫蘆畫瓢,內(nèi)容不是來(lái)自調(diào)查研究,而是源自抄襲拼湊。

      七是在責(zé)任擔(dān)當(dāng)方面,有的領(lǐng)導(dǎo)干部只求不出事,寧愿不做事,凡事都要上級(jí)拍板,避免自己擔(dān)責(zé),甚至層層往上報(bào)、層層不表態(tài)。

      八是在工作實(shí)效方面,有的地方對(duì)工作不重實(shí)效重包裝,把精力都放在材料美化上,一項(xiàng)工作剛開始就急于總結(jié)成績(jī)、宣傳典型,搞材料出政績(jī)。

      九是在履行職責(zé)方面,有的部門熱衷于與下屬單位簽訂責(zé)任狀,將責(zé)任下移,試圖讓下級(jí)的責(zé)任狀成為自己的免責(zé)單。

      十是在對(duì)待問題方面,有的黨員干部對(duì)身邊不良風(fēng)氣和違規(guī)問題態(tài)度漠然,事不關(guān)己、高高掛起,知情不報(bào)、聽之任之,甚至在組織向其了解情況時(shí)仍不說(shuō)真話。

      這些看似新的表現(xiàn),給我們上了一堂深深的大課,讓我們意識(shí)到,要正視四風(fēng)問題,永不止步。

      在以后的工作中,還是強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí),認(rèn)清這些新的表現(xiàn),把這些新表現(xiàn)回歸到老問題,與老問題做一個(gè)有機(jī)結(jié)合,把處理老問題的決心保持下去,做一個(gè)表率,不要松懈,當(dāng)一個(gè)打持久戰(zhàn)的領(lǐng)頭人。

      第三篇:形式主義、官僚主義新表現(xiàn)

      形式主義、官僚主義新表現(xiàn)值得警惕

      近日,新華社發(fā)布了一篇《形式主義、官僚主義新表現(xiàn)值得警惕》。文章中寫道:黨的十八大以來(lái),從制定和執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定開始,全黨上下糾正“四風(fēng)”取得重大成效,但形式主義、官僚主義在一定程度上仍然存在。哪些行為屬于形式主義、官僚主義呢?

      光喊口號(hào),不抓落實(shí)

      把同黨中央保持一致當(dāng)作口號(hào),表態(tài)積極、跟得及時(shí),但內(nèi)容空洞、虛空無(wú)物。對(duì)黨的路線方針政策、上級(jí)的決策部署究竟落實(shí)得如何,有沒有實(shí)際效果,不管不顧、不聞不問。

      典型案例

      浙江溫嶺市橫峰街道辦事處社管辦副主任江永輝因?qū)ο腊踩[患處臵不到位受到責(zé)任追究。2017年10月,江永輝在對(duì)轄區(qū)內(nèi)某企業(yè)開展消防安全隱患排查過程中,工作流于形式,對(duì)發(fā)現(xiàn)的消防安全隱患既未按規(guī)定提出整改要求,也未將隱患情況上報(bào),致使該企業(yè)長(zhǎng)期存在消防安全隱患。2017年12月,江永輝受到警告處分。

      搞形象工程,愛圖虛名

      好大喜功、脫離實(shí)際,熱衷于搞勞民傷財(cái)、中看不中用的“形象工程”“面子工程”“政績(jī)工程”。干工作不管有用無(wú)用、只求出鏡露臉,沒有實(shí)際效果。

      典型案例

      2013年以來(lái),應(yīng)重慶市豐都縣委原書記羅建極多次要求,縣城鄉(xiāng)建設(shè)委和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)挪用危房改造資金、扶貧開發(fā)補(bǔ)助資金2970萬(wàn)元,用于高速公路沿線農(nóng)房風(fēng)貌改造和場(chǎng)鎮(zhèn)風(fēng)貌改造,主要是加蓋民俗屋頂和屋脊、鋪設(shè)琉璃瓦、墻面刷漆等形象工程。羅建極同時(shí)還有其他嚴(yán)重違紀(jì)違法問題,受到開除黨籍處分,并被移送司法機(jī)關(guān)依法處理。

      弄虛作假,欺上瞞下

      做事情干工作弄虛作假、虛報(bào)浮夸,甚至隱瞞實(shí)情,應(yīng)付檢查、糊弄領(lǐng)導(dǎo)。處理同志關(guān)系兩面討好,不講原則,搞兩面派、做“兩面人”,長(zhǎng)此以往,必然導(dǎo)致公私不分、損公肥私,甚至搞權(quán)力尋租,上下其手,以權(quán)謀私。

      典型案例

      安徽安慶市潛山縣水吼鎮(zhèn)風(fēng)光村原黨總支第一書記、扶貧隊(duì)長(zhǎng)王志剛不正確履責(zé)、弄虛作假。2016年,王志剛遺失某戶資料,導(dǎo)致該戶當(dāng)年無(wú)法享受產(chǎn)業(yè)扶貧支持。12月省第三方監(jiān)測(cè)評(píng)估時(shí),該戶扶貧手冊(cè)中幫扶措施和幫扶成效欄記錄顯示該戶已經(jīng)享受產(chǎn)業(yè)扶貧支持。王志剛責(zé)任心不強(qiáng),造成貧困戶未及時(shí)享受扶貧支持,為應(yīng)付檢查又弄虛作假,受到黨內(nèi)警告處分,被免去村黨總支第一書記、扶貧隊(duì)長(zhǎng)職務(wù)。

      不了解實(shí)情,亂拍腦袋

      深居“機(jī)關(guān)大院”,不愿深入基層調(diào)查研究。需要制訂政策、安排工作時(shí),也不去了解實(shí)際情況,作出的決策往往與實(shí)際情況脫節(jié)。先拍腦袋決策,再拍胸脯保證,最后拍屁股走人,這樣的“三拍”決策真的“很任性”。

      典型案例

      南京市原市長(zhǎng)季建業(yè)涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法落馬后,由其主導(dǎo)的、投資180億元的全城雨污分流工程成為眾矢之的。一個(gè)耗資如此巨大的項(xiàng)目,既沒開過市民聽證會(huì),也不聽專家學(xué)者意見,“一言堂”說(shuō)上馬就上馬,此事至今為當(dāng)?shù)厝罕娝嵅 ?/p>

      不擔(dān)當(dāng),想當(dāng)“太平官”

      精神萎靡、士氣不振,干工作懶散松懈、拖拖拉拉,遇到問題能躲就躲、推卸責(zé)任、不敢擔(dān)當(dāng),思想上固步自封、行動(dòng)上停滯不前,得過且過、庸碌無(wú)為。信奉“只要不出事,寧愿不做事”,“平平穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)官,湊湊合合干事”,“不求過得硬,只求過得去”,對(duì)工作任務(wù)敷衍了事。

      典型案例

      海南省定安縣水務(wù)局等7個(gè)單位和龍州派出所所長(zhǎng)韓躍等8人在打擊非法采砂工作中履職不力。2017年1月以來(lái),該縣水務(wù)局、環(huán)城委等單位和韓躍等人在打擊非法采砂工作中,存在執(zhí)法不嚴(yán)、打擊不力、工作不到位等問題,致使盜采河砂的情況屢禁不止。2017年9月,縣水務(wù)局、環(huán)城委、交通局、公安局交管大隊(duì)定城中隊(duì)、定城派出所、仙溝派出所和龍州派出所等7個(gè)單位被通報(bào)批評(píng),多名相關(guān)人被問責(zé)。

      愛擺譜,迷戀特權(quán) 頤指氣使,高高在上,總愛顯擺自己與眾不同,“當(dāng)官做老爺”,擺“領(lǐng)導(dǎo)開小灶,群眾大食堂”的譜,習(xí)慣于“吆來(lái)喝去、前呼后擁”的派頭,享受獨(dú)斷專行、剛愎自用的“官派”。

      典型案例

      水利部黃河水利委員會(huì)山東黃河河務(wù)局原黨組副書記、局長(zhǎng)張俊峰,從本已面積超標(biāo)的辦公室搬至面積更大的辦公室(76平方米),嚴(yán)重超出規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。2016年12月被中央紀(jì)委公開曝光,并受到黨內(nèi)嚴(yán)重警告、行政記大過處分及免職處理。

      第四篇:形式主義、官僚主義10種新表現(xiàn)范文

      形式主義、官僚主義10種新表現(xiàn)

      一是在貫徹落實(shí)方面,有的領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)貫徹落實(shí)中央重大決策部署表態(tài)多調(diào)門高,但行動(dòng)少落實(shí)差,虛多實(shí)少,僅僅滿足于“輪流圈閱”“層層轉(zhuǎn)發(fā)”“安排部署”,個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部說(shuō)一套做一套,我行我素。

      二是在調(diào)查研究方面,有的單位搞形式、走過場(chǎng),像打造旅游線路一樣打造“經(jīng)典調(diào)研線路”,無(wú)論什么調(diào)研主題,去的是同一條路線、訪的是同一批對(duì)象、聽的是同一套說(shuō)辭,搞“大伙演、領(lǐng)導(dǎo)看”的走秀式調(diào)研。

      三是在服務(wù)群眾方面,有的單位表面上推進(jìn)服務(wù)型政府建設(shè),“門好進(jìn)、臉好看”,但還是“事難辦”,將過去的“管卡壓”變成了現(xiàn)在的“推繞拖”;有的政務(wù)服務(wù)熱線電話長(zhǎng)期無(wú)人接聽;有的政府網(wǎng)站更新的內(nèi)容主要是領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng),政務(wù)公開、便民服務(wù)等欄目幾乎成為僵尸欄目。

      四是在項(xiàng)目建設(shè)方面,一些地方熱衷于打造領(lǐng)導(dǎo)“可視范圍”內(nèi)的項(xiàng)目工程,而不考慮客觀實(shí)際,“不怕群眾不滿意,就怕領(lǐng)導(dǎo)不注意”“獎(jiǎng)狀一屋子,工作還是老樣子”。

      五是在召開會(huì)議方面,一些地方無(wú)論什么會(huì)議都要層層重復(fù)開,一個(gè)接一個(gè),檢查評(píng)比走馬燈,導(dǎo)致干部疲于應(yīng)付,沒有時(shí)間抓落實(shí)。

      六是在改進(jìn)文風(fēng)方面,有的地方寫文件、制文件機(jī)械照搬照抄,出臺(tái)制度規(guī)定“依葫蘆畫瓢”,內(nèi)容不是來(lái)自調(diào)查研究,而是源自抄襲拼湊。

      七是在責(zé)任擔(dān)當(dāng)方面,有的領(lǐng)導(dǎo)干部“只求不出事,寧愿不做事”,凡事都要上級(jí)拍板,避免自己擔(dān)責(zé),甚至層層往上報(bào)、層層不表態(tài)。

      八是在工作實(shí)效方面,有的地方對(duì)工作不重實(shí)效重包裝,把精力都放在“材料美化”上,一項(xiàng)工作剛開始就急于總結(jié)成績(jī)、宣傳典型,搞“材料出政績(jī)”。

      九是在履行職責(zé)方面,有的部門熱衷于與下屬單位簽訂“責(zé)任狀”,將責(zé)任下移,試圖讓下級(jí)的“責(zé)任狀”成為自己的“免責(zé)單”。

      十是在對(duì)待問題方面,有的黨員干部對(duì)身邊不良風(fēng)氣和違規(guī)問題態(tài)度漠然,事不關(guān)己、高高掛起,知情不報(bào)、聽之任之,甚至在組織向其了解情況時(shí)仍不說(shuō)真話。

      第五篇:形式主義、官僚主義新表現(xiàn)值得警惕

      形式主義、官僚主義新表現(xiàn)值得警惕

      表現(xiàn)一:調(diào)研----現(xiàn)場(chǎng)成秀場(chǎng)

      在調(diào)查研究方面,有的單位搞形式、走過場(chǎng),像打造旅游線路一樣打造“經(jīng)典調(diào)研線路”,無(wú)論什么調(diào)研主題,去的是同一條路線、訪的是同一批對(duì)象、聽的是同一套說(shuō)辭,搞“大伙演、領(lǐng)導(dǎo)看”的走秀式調(diào)研。

      表現(xiàn)二:窗口----“管卡壓”變“推繞拖”

      在服務(wù)群眾方面,有的單位表面上推進(jìn)服務(wù)型政府建設(shè),“門好進(jìn)、臉好看”,但還是“事難辦”,將過去的“管卡壓”變成了現(xiàn)在的“推繞拖”;有的政務(wù)服務(wù)熱線電話長(zhǎng)期無(wú)人接聽;有的政府網(wǎng)站更新的內(nèi)容主要是領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng),政務(wù)公開、便民服務(wù)等欄目幾乎成為僵尸欄目。

      表現(xiàn)三:項(xiàng)目----“不怕群眾不滿意就怕領(lǐng)導(dǎo)不注意”

      在項(xiàng)目建設(shè)方面,一些地方熱衷于打造領(lǐng)導(dǎo)“可視范圍”內(nèi)的項(xiàng)目工程,而不考慮客觀實(shí)際,“不怕群眾不滿意,就怕領(lǐng)導(dǎo)不注意”“獎(jiǎng)狀一屋子,工作還是老樣子”。

      表現(xiàn)四:會(huì)議----一個(gè)接一個(gè),沒有時(shí)間抓落實(shí)

      在召開會(huì)議方面,一些地方無(wú)論什么會(huì)議都要層層重復(fù)開,一個(gè)接一個(gè),檢查評(píng)比走馬燈,導(dǎo)致干部疲于應(yīng)付,沒有時(shí)間抓落實(shí)。表現(xiàn)五:文風(fēng)----照抄照搬,抄襲拼湊

      在改進(jìn)文風(fēng)方面,有的地方寫文件、制文件機(jī)械照搬照抄,出臺(tái)制度規(guī)定“依葫蘆畫瓢”,內(nèi)容不是來(lái)自調(diào)查研究,而是源自抄襲拼湊。

      表現(xiàn)六:決策----層層往上報(bào),層層不表態(tài)

      在責(zé)任擔(dān)當(dāng)方面,有的領(lǐng)導(dǎo)干部“只求不出事,寧愿不做事”,凡事都要上級(jí)拍板,避免自己擔(dān)責(zé),甚至層層往上報(bào)、層層不表態(tài)。表現(xiàn)七:政績(jī)----兵馬未動(dòng),經(jīng)驗(yàn)已出

      在工作實(shí)效方面,有的地方對(duì)工作不重實(shí)效重包裝,把精力都放在“材料美化”上,一項(xiàng)工作剛開始就急于總結(jié)成績(jī)、宣傳典型,搞“材料出政績(jī)”。

      表現(xiàn)八:履職----他人的“責(zé)任狀”,自己的“免責(zé)單”

      在履行職責(zé)方面,有的部門熱衷于與下屬單位簽訂“責(zé)任狀”,將責(zé)任下移,試圖讓下級(jí)的“責(zé)任狀”成為自己的“免責(zé)單”。表現(xiàn)九:默然----知情不報(bào),聽之任之

      在對(duì)待問題方面,有的黨員干部對(duì)身邊不良風(fēng)氣和違規(guī)問題態(tài)度漠然,事不關(guān)己、高高掛起,知情不報(bào)、聽之任之,甚至在組織向其了解情況時(shí)仍不說(shuō)真話。表現(xiàn)十:表態(tài)----虛多時(shí)少,陽(yáng)奉陰違

      在貫徹落實(shí)方面,有的領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)貫徹落實(shí)中央重大決策部署表態(tài)多調(diào)門高,但行動(dòng)少落實(shí)差,虛多實(shí)少,僅僅滿足于“輪流圈閱”“層層轉(zhuǎn)發(fā)”“安排部署”,個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部說(shuō)一套做一套,我行我素。

      習(xí)近平就新華社一篇《形式主義、官僚主義新表現(xiàn)值得警惕》的文章作出指示。他指出,文章反映的情況,看似新表現(xiàn),實(shí)則老問題,再次表明“四風(fēng)”問題具有頑固性反復(fù)性。糾正“四風(fēng)”不能止步,作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。各地區(qū)各部門都要擺擺表現(xiàn),找找差距,抓住主要矛盾,特別要針對(duì)表態(tài)多調(diào)門高、行動(dòng)少落實(shí)差等突出問題,拿出過硬措施,扎扎實(shí)實(shí)地改。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng),身體力行,以上率下,形成“頭雁效應(yīng)”。在即將開展的“不忘初心、牢記使命”主題教育中,要力戒形式主義,以好的作風(fēng)確保好的效果。

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