第一篇：關(guān)于全省三項(xiàng)資金檢查的匯報(bào)定稿

關(guān)于民政救災(zāi)資金、城鄉(xiāng)低保資金、扶貧專(zhuān)項(xiàng)資金

管理使用情況的匯報(bào)

接省委辦公廳、省政府辦公廳《關(guān)于對(duì)全省民政救災(zāi)、城鄉(xiāng)低保、扶貧專(zhuān)項(xiàng)資金管理使用情況開(kāi)展集中檢查的通知》（鄂辦發(fā)電?2011?80號(hào)）后，縣委書(shū)記縣長(zhǎng)高度重視，立即召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，逐項(xiàng)安排部署，并責(zé)成縣財(cái)政局、縣民政局、縣扶貧辦等部門(mén)嚴(yán)格按照文件精神和要求，對(duì)全縣2010年元月以來(lái)民政救災(zāi)資金、城鄉(xiāng)低保資金、扶貧專(zhuān)項(xiàng)資金（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“三項(xiàng)資金”）管理使用情況，認(rèn)真開(kāi)展了自查自糾工作?，F(xiàn)將自查自糾情況報(bào)告如下：

一、“三項(xiàng)”資金收支執(zhí)行情況：

（一）2010年度救災(zāi)、城鄉(xiāng)低保資金收支執(zhí)行情況

1、救災(zāi)資金劃撥情況：2010年共收到市下?lián)芪铱h救災(zāi)資金**萬(wàn)元。其中：2010年冬令救災(zāi)資金**萬(wàn)元，2010年危房改造絕對(duì)貧困補(bǔ)助資金**萬(wàn)元，暴雨災(zāi)害救災(zāi)資金**萬(wàn)元，2010年災(zāi)后重建補(bǔ)助資金**萬(wàn)元，2010年集中供養(yǎng)五保對(duì)象危房改造資金**萬(wàn)元，2010年自然災(zāi)害救災(zāi)資金****萬(wàn)元。2010年已下?lián)芨麈?zhèn)**萬(wàn)元，縣民政局救災(zāi)資金**萬(wàn)元，合計(jì)**萬(wàn)元，全額撥付到位。

2、城鄉(xiāng)低保資金劃撥情況：2010年度共收到市下?lián)芪铱h城鄉(xiāng)低保救助資金**萬(wàn)元（含集中供養(yǎng)“三無(wú)”對(duì)象門(mén)診醫(yī)療救助資金**萬(wàn)元），本級(jí)配套城鄉(xiāng)低保資金**萬(wàn)元（其中上劃市財(cái)政專(zhuān)戶(hù)農(nóng)村低保資金**萬(wàn)元），市縣資金合計(jì)：**萬(wàn)元。其中：城鎮(zhèn)低保資金**萬(wàn)元，農(nóng)村低保資金**萬(wàn)元，本級(jí)配套城鎮(zhèn)低保資金**萬(wàn)元，集中供養(yǎng)“三無(wú)”對(duì)象門(mén)診醫(yī)療救助資金**萬(wàn)元。2010年度共下?lián)芨麈?zhèn)農(nóng)村低保資金**

萬(wàn)元，城鎮(zhèn)低保資金**萬(wàn)元，福利院“三無(wú)”對(duì)象門(mén)診醫(yī)療救助資金**萬(wàn)元。

（二）2011年1—9月份救災(zāi)、城鄉(xiāng)低保資金收支執(zhí)行情況

1、救災(zāi)資金：2011年1—9月份共收到市下?lián)芪铱h救災(zāi)資金**萬(wàn)元。其中：2011年冬令救濟(jì)資金**萬(wàn)元，救災(zāi)資金**萬(wàn)元，2011年農(nóng)村危房改造資金**萬(wàn)元。2011年1—9月份，縣財(cái)政共下?lián)芨麈?zhèn)救災(zāi)資金**萬(wàn)元，撥付縣民政局**萬(wàn)元，全額撥付到位。

2、城鄉(xiāng)低保資金：2011年1—9月份共收到市下?lián)芪铱h城鄉(xiāng)低保資金**萬(wàn)元。2011年1—9月份共下?lián)芨麈?zhèn)農(nóng)村低保資金**萬(wàn)元，下?lián)芨麈?zhèn)城鎮(zhèn)低保資金**萬(wàn)元。

（三）2010年度扶貧專(zhuān)項(xiàng)資金收支執(zhí)行情況

1、扶貧專(zhuān)項(xiàng)資金劃撥情況：2010年共收到上級(jí)下?lián)芪铱h扶貧資金**萬(wàn)元。其中：財(cái)政扶貧資金**萬(wàn)，老縣建設(shè)資金**萬(wàn)元。2010年底共下?lián)艿礁麈?zhèn)扶貧資金**萬(wàn)元。其中：下?lián)苕?zhèn)扶貧資金**萬(wàn)元，鎮(zhèn)扶貧資金**萬(wàn)元，鎮(zhèn)扶貧資金**萬(wàn)元；下?lián)苕?zhèn)省級(jí)扶貧資金**萬(wàn)元。扶貧資金的使用沒(méi)有發(fā)現(xiàn)擠占、挪用、截留的現(xiàn)象。2、2010年扶貧項(xiàng)目建設(shè)情況：2010年扶貧項(xiàng)目共16個(gè)，涉及**個(gè)鎮(zhèn)**個(gè)村，其中：**鎮(zhèn)有6個(gè)項(xiàng)目村，**鎮(zhèn)3個(gè)項(xiàng)目村，**鎮(zhèn)1個(gè)村，**鎮(zhèn)3個(gè)項(xiàng)目村。

項(xiàng)目投入分別是：**鎮(zhèn)河頭村投入資金10萬(wàn)元開(kāi)發(fā)湘蓮基地800畝；**村投入資金3萬(wàn)元開(kāi)發(fā)荒山450畝，種植經(jīng)濟(jì)林果；**村及太平村分別投入3萬(wàn)元硬化村級(jí)公路總計(jì)3公里；**村投入資金3萬(wàn)元鋪設(shè)自來(lái)水管線(xiàn)1580米和硬化村級(jí)公路1.5公里；**村投入資金3萬(wàn)元清淤改造中心村污水塘4.5畝。鎮(zhèn)**村投入資金5萬(wàn)元改良板栗基地300畝，投入資金9萬(wàn)元新建自來(lái)水過(guò)濾池90立方米；**村投入資金2萬(wàn)元新建泵站1座；**村投入資金2萬(wàn)元，改造渠道9000米。鎮(zhèn)**村投入資金2萬(wàn)元架設(shè)路燈70盞；**村投資2萬(wàn)元新修小學(xué)圍院560米；**村投入資金10萬(wàn)元開(kāi)發(fā)精養(yǎng)魚(yú)池100畝，投入資金2萬(wàn)元清淤渠道2000米，投入資金8萬(wàn)元硬化村級(jí)公路1200米。鎮(zhèn)**村投入資金2萬(wàn)元硬化村級(jí)公路2800米。通過(guò)以上項(xiàng)目的實(shí)施，我縣貧困村面貌發(fā)生了較大變化，解決了1410余名貧困群眾脫貧問(wèn)題，貧困村群眾人均增收達(dá)135元。

（四）以工代賑資金收支執(zhí)行情況

2010年，通過(guò)爭(zhēng)取省以工代賑辦的支持，下達(dá)**以工代賑資金18萬(wàn)元，支持**鎮(zhèn)村級(jí)公路建設(shè)，項(xiàng)目涉及**鎮(zhèn)等五個(gè)村。

五個(gè)村村級(jí)公路建設(shè)項(xiàng)目總投資 217萬(wàn)元，其中以工代賑資金18 萬(wàn)元，地方配套資金199 萬(wàn)元。具體分解為：**村村級(jí)公路總投資45 萬(wàn)元，以工代賑資金7萬(wàn)元，地方配套資金38萬(wàn)元；**村村級(jí)公路總投資34 萬(wàn)元，以工代賑資金5萬(wàn)元，地方配套資金29萬(wàn)元；**村村級(jí)公路總投資52 萬(wàn)元，以工代賑資金2萬(wàn)元，地方配套資金50萬(wàn)元；**村村級(jí)公路總投資58萬(wàn)元，以工代賑資金2萬(wàn)元，地方配套資金56萬(wàn)元；**村級(jí)公路總投資28 萬(wàn)元，以工代賑資金2萬(wàn)元，地方配套資金26萬(wàn)元。

截止目前，18 萬(wàn)元的“以工代賑資金”，199 萬(wàn)元的地方配套資金全部到位，5個(gè)以工代賑項(xiàng)目已全部實(shí)施完成。**村、**村、**村、**村、**村分別完成四級(jí)村級(jí)水泥公路建設(shè)2公里、1.5公里、2.3公里、2.6公里、1.5公里。通過(guò)這些項(xiàng)目的實(shí)施，五個(gè)村的公路基礎(chǔ)設(shè)施得到了較大改觀(guān)，解決了近8000名群眾的行路難問(wèn)題。

三、政策執(zhí)行及資金管理情況

（一）規(guī)范程序，嚴(yán)格管理。民政資金是老百姓的救命錢(qián)、生活錢(qián)，為了把救災(zāi)資金、城鄉(xiāng)低保資金用好、用足、用到位，我縣嚴(yán)把救助對(duì)象審批關(guān)，嚴(yán)格做到“三級(jí)審核、三次公示”，即嚴(yán)格按照“個(gè)人申請(qǐng)、民主評(píng)議、張榜公示、鎮(zhèn)民政辦審核、縣民政局審批”的程序逐級(jí)審核;嚴(yán)格按照“戶(hù)報(bào)、鎮(zhèn)審、縣定”的程序進(jìn)行審核，切實(shí)做到了公開(kāi)、公平、公正，確保了救助對(duì)象“一個(gè)不漏，應(yīng)保盡保”。

（二）專(zhuān)款專(zhuān)用、陽(yáng)光發(fā)放。救災(zāi)資金嚴(yán)格遵循“專(zhuān)款專(zhuān)用、信息對(duì)應(yīng)、簽名領(lǐng)取”的原則予以發(fā)放。在調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上建立以身份證為主要信息的縣鎮(zhèn)級(jí)救災(zāi)對(duì)象花名冊(cè)，鎮(zhèn)民政辦嚴(yán)格根據(jù)花名冊(cè)發(fā)放救災(zāi)款物，救助對(duì)象憑本人身份證親自簽名領(lǐng)取救濟(jì)款物，確保了救災(zāi)資金及時(shí)、足額分配到急需救助的困難災(zāi)民手中。城鄉(xiāng)低保資金按照財(cái)務(wù)制度規(guī)定，落實(shí)了專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)貼資金設(shè)專(zhuān)戶(hù)、建專(zhuān)帳、確定專(zhuān)人負(fù)責(zé)的“三專(zhuān)”制度，采用“專(zhuān)戶(hù)管理、專(zhuān)款專(zhuān)用、封閉運(yùn)行”的管理辦法，在全市率先實(shí)行“一卡通”社會(huì)化發(fā)放，即由民政部門(mén)登記造冊(cè)，送財(cái)政部門(mén)復(fù)核后，補(bǔ)助資金直接劃撥給郵政儲(chǔ)蓄銀行，由郵政儲(chǔ)蓄銀行打印上折，再由民政部門(mén)工作人員將存折發(fā)放到戶(hù)，對(duì)象戶(hù)憑身份證領(lǐng)取低保救助資金，減少了資金劃撥的中間環(huán)節(jié)，有效保證了各項(xiàng)民政資金及時(shí)足額發(fā)放到位，實(shí)現(xiàn)救助資金的陽(yáng)光發(fā)放。

（三）強(qiáng)化監(jiān)管，確保實(shí)效。為了加強(qiáng)對(duì)救災(zāi)、城鄉(xiāng)低保資金的規(guī)范管理和使用，縣民政局每年組織人員定期不定期到各鎮(zhèn)，進(jìn)村入戶(hù)對(duì)救災(zāi)、城鄉(xiāng)低保資金落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，看有無(wú)貪污、截留和虛報(bào)冒領(lǐng)現(xiàn)象，做到既讓對(duì)象戶(hù)對(duì)資金發(fā)放情況做到心中有數(shù)，又能有效杜絕鎮(zhèn)村兩級(jí)截留或私分現(xiàn)象發(fā)生，確保救災(zāi)、城鄉(xiāng)低保資金的安全運(yùn)行，樹(shù)立了“陽(yáng)光低保”形象。今年5月份至6月份，組織縣民政局開(kāi)展了“農(nóng)村五保供養(yǎng)對(duì)象專(zhuān)項(xiàng)清理調(diào)查和城鄉(xiāng)低保核查、提標(biāo)、擴(kuò)面工作”，通過(guò)這次行動(dòng)全縣共取消農(nóng)村低保267戶(hù)454人，調(diào)減187戶(hù)292人，停發(fā)90戶(hù)276人，調(diào)增287戶(hù)294人。通過(guò)有效的清理監(jiān)察，確保了低保動(dòng)態(tài)管理下的“應(yīng)保盡保、應(yīng)退盡退”，最大限度地維護(hù)了困難群體的根本利益，深得群眾好評(píng)。

（四）嚴(yán)把三關(guān)，安全高效。針對(duì)扶貧專(zhuān)項(xiàng)資金的管理，我們因地制宜探索出嚴(yán)把三關(guān)的管理?yè)芨兑?guī)程，實(shí)現(xiàn)了扶貧專(zhuān)項(xiàng)資金的安全高效運(yùn)行。即立項(xiàng)關(guān)嚴(yán)把項(xiàng)目預(yù)算，縣扶貧辦審核批復(fù)的各鎮(zhèn)村的項(xiàng)目，均要求在項(xiàng)目村公示欄一一公示；驗(yàn)收關(guān)嚴(yán)把執(zhí)行程序，項(xiàng)目驗(yàn)收不合格的堅(jiān)決不予撥付工程款；審查關(guān)嚴(yán)把撥款依據(jù)，嚴(yán)格做到“缺一項(xiàng)資料不撥付，資料審查不合格不撥付”，同時(shí)，項(xiàng)目資金撥付資料均一式兩份，分別保存在縣扶貧辦與縣財(cái)政局存檔備查。

（五）專(zhuān)人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格要求。為確保以工代賑資金有序運(yùn)行，在嚴(yán)格按照以工代賑資金管理辦法要求的基礎(chǔ)上，實(shí)行以工代賑資金由縣財(cái)政專(zhuān)戶(hù)儲(chǔ)存、專(zhuān)款專(zhuān)用，實(shí)行縣級(jí)財(cái)政報(bào)帳制管理，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)以工代賑資金，同時(shí)對(duì)其會(huì)計(jì)科目的設(shè)臵，所反映的內(nèi)容都予以嚴(yán)格要求。在實(shí)際操作過(guò)程中，做到四個(gè)嚴(yán)格，一是嚴(yán)格按報(bào)帳制執(zhí)行劃撥款項(xiàng)，做到進(jìn)度不謊報(bào)，款項(xiàng)不濫撥；二是嚴(yán)格要求鎮(zhèn)、村先用自籌資金進(jìn)行建設(shè)，待自籌資金用完后，再按工程量劃撥相應(yīng)的國(guó)家專(zhuān)項(xiàng)資金；三是嚴(yán)格要求各村必須在村公開(kāi)欄中如實(shí)公示項(xiàng)目資金來(lái)源、使用等情況，杜絕隨意截留、挪用自籌資金現(xiàn)象；四是定期深入項(xiàng)目鎮(zhèn)、村實(shí)施嚴(yán)格檢查，通報(bào)工程進(jìn)度，督促限期整改，確保項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量。

（六）完備臺(tái)賬，規(guī)范檔案。為確?！叭?xiàng)資金”接受

監(jiān)督，安全運(yùn)行，我們結(jié)合縣情摸索出“三個(gè)一”臺(tái)帳管理機(jī)制，即每個(gè)鎮(zhèn)健全“一帳”（“三項(xiàng)資金”發(fā)放使用臺(tái)帳）、“一冊(cè)”（“三項(xiàng)資金”發(fā)放明細(xì)花名冊(cè)）、“一表”（“三項(xiàng)資金”發(fā)放審核表）；同時(shí)，各項(xiàng)資金的發(fā)放使用全程建立電子檔案，實(shí)行電腦備案管理，做到臺(tái)賬完備，檔案規(guī)范。

四、自查自糾的主要作法

（一）高度重視，認(rèn)識(shí)到位。縣委、縣政府高度重視，主要領(lǐng)導(dǎo)明確指示各相關(guān)部門(mén)對(duì)照省委辦公廳、省政府辦公廳通知要求，互相配合形成合力，確保此項(xiàng)檢查順利通過(guò)?？h委縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)于9月27日召開(kāi)了縣紀(jì)委監(jiān)察、經(jīng)改、財(cái)政、民政、扶貧等相關(guān)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人及各鎮(zhèn)分管民政、扶貧工作的副職、民政辦主任、福利院院長(zhǎng)會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)了“省兩辦”通知精神，對(duì)迎檢工作進(jìn)行了全面部署和總體安排。縣政府成立了工作專(zhuān)班到各鎮(zhèn)進(jìn)行督察檢查。會(huì)后分管民政、扶貧工作的副縣長(zhǎng)兩次召開(kāi)落實(shí)推進(jìn)會(huì)，就做好民政資金、扶貧資金的自查自糾工作逐環(huán)節(jié)落實(shí)相關(guān)任務(wù)。

（二）拉網(wǎng)排查，自查到位。為了在自查自糾階段把問(wèn)題找準(zhǔn)，迎檢專(zhuān)班抽調(diào)了縣紀(jì)委、財(cái)政、民政、扶貧等部門(mén)人員分成三個(gè)小組，對(duì)全縣五個(gè)鎮(zhèn)的“三項(xiàng)資金”撥付情況進(jìn)行了歸類(lèi)，分項(xiàng)排查，做到橫到邊、縱到底，即每筆資金從財(cái)政進(jìn)帳到資金發(fā)放到戶(hù)、發(fā)放到村的運(yùn)行情況、使用情況，逐一進(jìn)行核對(duì)追蹤，分項(xiàng)弄清了城鄉(xiāng)低保資金、救災(zāi)救濟(jì)資金、危房改造及因?yàn)?zāi)倒房重建資金、臨時(shí)救濟(jì)資金及救災(zāi)物資、扶貧資金的發(fā)放情況。為確保檢查人員一目了然，要求各鎮(zhèn)及相關(guān)村帳目做到清楚明了，并把資金使用情況、發(fā)放花名冊(cè)一并附后備查，無(wú)論是檢查人員還是自查人員，均能對(duì)每一筆資金的帳目做到清楚明白。

（三）上對(duì)下查，核實(shí)到位。針對(duì)資金撥付這一重點(diǎn)環(huán)

節(jié)，我們首先逐項(xiàng)核對(duì)市下?lián)芸铐?xiàng)，并與縣財(cái)政局逐項(xiàng)核對(duì)，其次組織專(zhuān)班對(duì)五個(gè)鎮(zhèn)及福利院的資金使用情況逐個(gè)環(huán)節(jié)核實(shí)，即先到財(cái)政所核對(duì)數(shù)據(jù)、再看民政辦、扶貧辦資金發(fā)放臺(tái)帳，最后到村到戶(hù)進(jìn)行核實(shí)。除此之外，重點(diǎn)做到“三看”，即看救災(zāi)對(duì)象，低保對(duì)象是否準(zhǔn)確，救災(zāi)、低保資金是否領(lǐng)取到位；看低保存折、救災(zāi)資金存折是否在對(duì)象戶(hù)手中，是否與花名冊(cè)一致，有無(wú)克扣和冒領(lǐng)等問(wèn)題；看扶貧資金項(xiàng)目報(bào)賬表及報(bào)賬發(fā)票是否一一對(duì)應(yīng)，相關(guān)村是否按計(jì)劃實(shí)施年度項(xiàng)目。對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)采取針對(duì)性措施予以糾正。

五、存在的問(wèn)題

（一）救災(zāi)、救濟(jì)資金方面：一是個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)臺(tái)帳不規(guī)范、不齊全；二是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金使用存在改變資金用途現(xiàn)象。三是救災(zāi)、救濟(jì)資金混用現(xiàn)象突出，主要表現(xiàn)為救災(zāi)資金變?yōu)榫葷?jì)資金，用于因病、因?qū)W困難群眾的臨時(shí)救助上。四是村級(jí)救災(zāi)、救濟(jì)資金發(fā)放程序不到位，部分資金的發(fā)放花名冊(cè)不齊全。

（二）城鄉(xiāng)低保管理方面：一是少數(shù)村公示不規(guī)范，個(gè)別鎮(zhèn)公示欄未公示社會(huì)救助內(nèi)容，有的被占用，有的損壞。二是少數(shù)鎮(zhèn)民主評(píng)議記錄不齊全，部分村缺民主評(píng)議記錄。三是個(gè)別鎮(zhèn)低保戶(hù)花名冊(cè)無(wú)臺(tái)帳。四是少數(shù)低保對(duì)象對(duì)存折資金數(shù)目不清楚。

（三）低保資金地方配套方面：地方配套資金未按政策標(biāo)準(zhǔn)完全足額到位。城鎮(zhèn)低保和農(nóng)村低保配套資金應(yīng)按照本級(jí)上年財(cái)政一般預(yù)算收入的**℅予以配套。據(jù)此標(biāo)準(zhǔn)，2010年應(yīng)配套資金**萬(wàn)元，實(shí)際列入預(yù)算資金**萬(wàn)元，已進(jìn)入社保專(zhuān)戶(hù)**萬(wàn)元，上劃市社保專(zhuān)戶(hù)**萬(wàn)元，尚有**萬(wàn)元未進(jìn)社保專(zhuān)戶(hù)。2011年應(yīng)配套資金**萬(wàn)元，已全額列入預(yù)算，但配

套資金九月底前未進(jìn)社保資金專(zhuān)戶(hù)。

六、整改情況

（一）針對(duì)救災(zāi)、救濟(jì)資金方面存在的問(wèn)題，及時(shí)糾正超范圍使用救災(zāi)資金行為，要求各鎮(zhèn)嚴(yán)格按照 “專(zhuān)款專(zhuān)用”的原則，及時(shí)糾正改變資金用途的問(wèn)題，并完善各種臺(tái)帳。通過(guò)自查及時(shí)糾正了超范圍使用的救災(zāi)資金。

（二）針對(duì)城鄉(xiāng)低保方面存在的問(wèn)題，首先是完善低保戶(hù)民主評(píng)議程序，及時(shí)公布低保名單，要求各鎮(zhèn)在本月20號(hào)前完善低保民主評(píng)議，做好評(píng)議記錄及評(píng)議人員簽字手續(xù)，并在各鎮(zhèn)村公布欄及時(shí)公布城鄉(xiāng)低保戶(hù)名單；其次是完善檔案管理工作，要求各鎮(zhèn)分年度對(duì)救災(zāi)資金、城鄉(xiāng)低保資金臺(tái)帳、帳目及花名冊(cè)進(jìn)行整理、歸類(lèi)、存檔，確保救災(zāi)、城鄉(xiāng)低保資金發(fā)放臺(tái)帳及帳目做到規(guī)范、詳實(shí)，要求鎮(zhèn)村在本月20號(hào)前補(bǔ)全對(duì)象戶(hù)領(lǐng)取資金的簽字手續(xù)。

（三）針對(duì)低保資金地方配套方面存在的問(wèn)題，經(jīng)核算，2010年應(yīng)配套資金**萬(wàn)元（按照2009本級(jí)一般預(yù)算收入萬(wàn)元的**℅），目前已進(jìn)縣社保專(zhuān)戶(hù)**萬(wàn)元，市社保專(zhuān)戶(hù)**萬(wàn)元，合計(jì)**萬(wàn)元，尚差**萬(wàn)元；2011年應(yīng)配套資金**萬(wàn)元（按照2010本級(jí)一般預(yù)算收入**萬(wàn)元的**℅），目前已配套**萬(wàn)元，全額配套到位。2010年未配套到位的**萬(wàn)元已在本月19日配套到位。此外，市紀(jì)委監(jiān)察局、財(cái)政局、審計(jì)局在督促檢查中發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范問(wèn)題，督促我縣進(jìn)行了整改。

針對(duì)此次自查自糾中發(fā)現(xiàn)的若干問(wèn)題，我縣將繼續(xù)跟蹤落實(shí)解決存在的問(wèn)題，并在今后的工作中，嚴(yán)格按照省市救災(zāi)資金、城鄉(xiāng)低保資金、扶貧專(zhuān)項(xiàng)資金管理使用的有關(guān)要求，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)國(guó)家政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步完善整改方案和措施，同時(shí)，以此為契機(jī)，建立救災(zāi)、城鄉(xiāng)低保資金、扶貧專(zhuān)項(xiàng)資金管理的長(zhǎng)效工作機(jī)制，把各項(xiàng)資金按要求管理好，使用好，發(fā)揮各項(xiàng)資金的最大效益，讓困難群體和各貧困村充分享受到黨和政府的陽(yáng)光雨露，確保全縣社會(huì)的和諧穩(wěn)定，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展提供最好的保障。

第二篇：三項(xiàng)檢查匯報(bào)材料

三項(xiàng)檢查匯報(bào)材料

一、安全方面：

1、周一升國(guó)旗儀式，由校長(zhǎng)賀永寧對(duì)全體師生進(jìn)行了以安全教育為主題的國(guó)旗下講話(huà)

2、一次班會(huì)：（周一）各班召開(kāi)一次以“安全教育”為主題的主題班會(huì)，主要講解了“交通安全”、“食品安全、”“用電安全”、“運(yùn)動(dòng)安全”、“設(shè)施安全”等方面常識(shí)，教育學(xué)生關(guān)注安全，珍愛(ài)生命，并做好記錄。通過(guò)開(kāi)展主題班會(huì)，對(duì)當(dāng)前的安全熱點(diǎn)問(wèn)題：如交通規(guī)則等的大討論等，以豐富多彩的活動(dòng)加強(qiáng)安全教育，通過(guò)黑板報(bào)、班會(huì)、討論會(huì)等形式加大力度進(jìn)行安全方面的宣傳、教育。讓全校師生都來(lái)宣傳、學(xué)習(xí)安全有關(guān)方面的知識(shí)。

3、開(kāi)展了一次安全知識(shí)問(wèn)答競(jìng)賽。組織全校師生開(kāi)展了安全教育知識(shí)問(wèn)答競(jìng)賽，考查了學(xué)生對(duì)安全常識(shí)的掌握情況和面對(duì)突發(fā)事件如何應(yīng)對(duì)，從考查中可以看出學(xué)生們已經(jīng)把安全知識(shí)銘記在心。

4、我們組織學(xué)生開(kāi)展了逃生演練活動(dòng)。包括：交通安全演練、防火演練、校園防震安全演練。在演練前，我們首先制定了演練方案，進(jìn)行了周密部署。演練中，我們做到了快、靜、齊，井然而有序，達(dá)到了預(yù)期目的。

二、營(yíng)養(yǎng)餐工作：

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保責(zé)任落實(shí)。成立營(yíng)養(yǎng)餐工程領(lǐng)導(dǎo)小組，確定專(zhuān)人負(fù)責(zé)營(yíng)養(yǎng)餐工程的具體工作。

2、強(qiáng)化監(jiān)督。建立了實(shí)名制學(xué)生檔案庫(kù)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。對(duì)享受營(yíng)養(yǎng)餐學(xué)生的家庭名單和營(yíng)養(yǎng)餐的發(fā)放情況予以公示。學(xué)生還建立了教師、學(xué)生和家長(zhǎng)代表組成的監(jiān)督小組對(duì)營(yíng)養(yǎng)餐的實(shí)施情況予以監(jiān)督。3健全管理制度、落實(shí)工作責(zé)任制。

為使我校的營(yíng)養(yǎng)餐管理工作逐步走向制度化、規(guī)范化。我校制定了《養(yǎng)餐工程安全報(bào)告及處置制度》《責(zé)任追究制度》《食品驗(yàn)收、儲(chǔ)存制度》《學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐工程發(fā)放與用餐制度》《衛(wèi)生管理制度》《食品發(fā)放食用制度》《檔案管理制度》《資金安全管理及食堂財(cái)務(wù)管理》《從業(yè)人員健康檢查制度》《學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐安全管理制度》《學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐工程食品加工制度》《學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐管理領(lǐng)導(dǎo)小組》《學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐日常管理制度》《學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐驗(yàn)收入庫(kù)制度》。同時(shí)制定管理人員崗位職責(zé)。

4、強(qiáng)化安全意識(shí)，確保食品衛(wèi)生安全。

5、購(gòu)置了學(xué)生用的餐具以及灶房所用的廚具。

三、危房工作：

1、樹(shù)立警示牌，要求學(xué)生不得靠近危房。

2、用警示帶子將危房與學(xué)生活動(dòng)區(qū)隔開(kāi)。

南住小學(xué)

第三篇：關(guān)于村級(jí)三項(xiàng)資金相關(guān)情況的匯報(bào)

關(guān)于村級(jí)三項(xiàng)資金情況匯報(bào)

一、基本情況

村級(jí)三項(xiàng)資金起始于2001年的農(nóng)村稅費(fèi)改革。農(nóng)村稅費(fèi)改革取消了“三提五統(tǒng)”，由新增農(nóng)業(yè)稅的10%、農(nóng)業(yè)稅附加和不少于農(nóng)村稅費(fèi)改革轉(zhuǎn)移支付的15%組成三項(xiàng)資金。2002年三項(xiàng)項(xiàng)資金總額為717萬(wàn)元；其中：正稅返還217萬(wàn)元，轉(zhuǎn)移支付66萬(wàn)元，農(nóng)業(yè)稅附加434萬(wàn)元。2003年為748萬(wàn)元；其中：正稅返還217萬(wàn)元，轉(zhuǎn)移支付66萬(wàn)元，特改農(nóng)正稅的10%計(jì)12萬(wàn)元，附加19萬(wàn)元，農(nóng)業(yè)稅附加434萬(wàn)元。2004年為743萬(wàn)元；其中：農(nóng)業(yè)稅正稅的10%計(jì)125萬(wàn)元，轉(zhuǎn)移支付66萬(wàn)元，特改農(nóng)31萬(wàn)元，農(nóng)業(yè)稅稅率調(diào)減補(bǔ)助正稅10%計(jì)95萬(wàn)元，附加180萬(wàn)元，農(nóng)業(yè)稅附加246萬(wàn)元。2005年取消農(nóng)業(yè)稅后，三項(xiàng)資金全部由上級(jí)轉(zhuǎn)移支付安排，共709萬(wàn)元。后省將標(biāo)準(zhǔn)村6萬(wàn)元標(biāo)準(zhǔn)調(diào)升至8萬(wàn)元，增加了93萬(wàn)元，總額達(dá)802.15萬(wàn)元。06、07兩年為802.15萬(wàn)元。2008年省再次調(diào)高標(biāo)準(zhǔn)，將標(biāo)準(zhǔn)村8萬(wàn)元保障標(biāo)準(zhǔn)提高至10萬(wàn)元/年，增加196萬(wàn)元，我縣總額達(dá)到998.15萬(wàn)元。三項(xiàng)資金的保障范圍：村組干部報(bào)酬、五保戶(hù)供養(yǎng)金、村辦公經(jīng)費(fèi)和村級(jí)基本公共服務(wù)支出。

二、主要做法

1、專(zhuān)戶(hù)核算：根據(jù)省綜改辦要求，我縣村級(jí)三項(xiàng)資金 1

實(shí)行專(zhuān)戶(hù)儲(chǔ)存，專(zhuān)戶(hù)核算?？h級(jí)的三項(xiàng)資金專(zhuān)戶(hù)設(shè)在預(yù)算科，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的核算專(zhuān)戶(hù)設(shè)在財(cái)政所。

2、三統(tǒng)一，一有序：一是統(tǒng)一實(shí)行報(bào)帳制。各鎮(zhèn)村級(jí)資金專(zhuān)戶(hù)一律設(shè)在鎮(zhèn)財(cái)政所會(huì)計(jì)站，除五保戶(hù)、村干部工資由縣直接打卡外，其他資金一律由村到鎮(zhèn)財(cái)政所報(bào)帳；二是統(tǒng)一供給人數(shù)和支出標(biāo)準(zhǔn)。每村打卡人數(shù)不得超過(guò)8人，村支書(shū)津貼不得超過(guò)縣規(guī)定4800元/年，報(bào)刊費(fèi)1500元/村/年；辦公費(fèi)每人每年不得超過(guò)400元；三是統(tǒng)一打卡：即村干部津貼的80%和分散供養(yǎng)的五保戶(hù)供養(yǎng)金打入“一折通”存折。一有序，即有序撥付。首先必須確保五保戶(hù)供養(yǎng)金，其次是化債資金，第三是村干部津貼、補(bǔ)貼、報(bào)刊費(fèi)、辦公費(fèi)等，如上述支出不足由鄉(xiāng)鎮(zhèn)安排補(bǔ)足。

3、實(shí)現(xiàn)年初有預(yù)算，年終有決算。（附08決算表、09預(yù)算表）

三、存在問(wèn)題

1、每村的實(shí)際資金不足省規(guī)定的10萬(wàn)元，按126個(gè)實(shí)際行政村計(jì)算，村平均只有7.92萬(wàn)元。少數(shù)村安排了五保戶(hù)供養(yǎng)金和化債資金后，村干部報(bào)酬無(wú)法保障，如涂溝鎮(zhèn)的湖濱村、涂溝村。

2、實(shí)際領(lǐng)取三項(xiàng)資金的村干部人數(shù)比省規(guī)定每村8人多得多。少部分鎮(zhèn)先將資金打入幾個(gè)人的“一折通”，然后村里再統(tǒng)一領(lǐng)取重新分配。

3、村平資金總量不平衡。如最高的前鋒鎮(zhèn)，村平9.02萬(wàn)元；最低的陳橋鎮(zhèn)，村平只有7.2萬(wàn)元，相差1.82萬(wàn)元。

4、五保戶(hù)還未真正從村級(jí)經(jīng)費(fèi)劃出，五保戶(hù)供養(yǎng)金逐年提高，村干部實(shí)際津貼逐年下降。如：05年分散供養(yǎng)的五保戶(hù)年供養(yǎng)金1500元/人，集中供養(yǎng)的每年1800元/人。而09年分散供養(yǎng)的五保戶(hù)年供養(yǎng)金為2200元/人，人均提高了700元；集中供養(yǎng)的每年2800元/人，人均提高1000元。按09年實(shí)有858人計(jì)算（集中468人，分散360人），五保戶(hù)供養(yǎng)金年加72萬(wàn)元。

5、會(huì)計(jì)核算未統(tǒng)一，各鎮(zhèn)核算時(shí)科目運(yùn)用有所不同。

6、村級(jí)基本公共服務(wù)支出的開(kāi)支項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，鎮(zhèn)與鎮(zhèn)之間存在較大差異。

四、建議

1、縣政府出臺(tái)文件，明確工資標(biāo)準(zhǔn)和哪些村干部享受三項(xiàng)資金津貼，以及補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，如支書(shū)、主任、計(jì)生專(zhuān)干、會(huì)計(jì)等。

2、實(shí)行定期檢查報(bào)告制度，每年實(shí)行一次互審，對(duì)不符合三項(xiàng)資金支出范圍的一律不得支出，并將此項(xiàng)工作納入財(cái)政所考核，以達(dá)到真正意義上的報(bào)帳制。

農(nóng)稅科

2009年7月6日

第四篇：(四唯)15年三項(xiàng)常規(guī)檢查匯報(bào)材料

實(shí)施陽(yáng)光育人 追尋教育夢(mèng)想

2013—2015年教育教學(xué)學(xué)籍三項(xiàng)常規(guī)檢查匯報(bào)材料

教育要尋找，尋找發(fā)展的方向；辦學(xué)要尋找，尋找適合的路徑。我們尋找到——辦好孩子們家門(mén)口的學(xué)校，為孩子打造充滿(mǎn)陽(yáng)光般溫暖的家，讓陽(yáng)光學(xué)子在同一片天空下快樂(lè)學(xué)習(xí)、陽(yáng)光成長(zhǎng)。

陽(yáng)光教育的密碼——“145”

走過(guò)十二五規(guī)劃的五年，四唯人初步探索出陽(yáng)光教育的“145”密碼?！?”是指學(xué)校秉承“在陽(yáng)光中生活，在自信中成長(zhǎng)”的辦學(xué)理念。讓每一個(gè)生活在校園里的人充滿(mǎn)陽(yáng)光，感受溫暖；每一個(gè)生活在校園周?chē)娜算逶〖で?，傳遞友愛(ài)。充滿(mǎn)朝氣的學(xué)生；滿(mǎn)懷自信的教師；飽含生命的課堂，充滿(mǎn)民主的管理。

“4”是指確立陽(yáng)光教育的四個(gè)目標(biāo)：快樂(lè)學(xué)習(xí)中學(xué)會(huì)求知，心育教育中學(xué)會(huì)做人，人文環(huán)境中學(xué)會(huì)生活，綜合實(shí)踐中學(xué)會(huì)創(chuàng)新。

“5”是指“陽(yáng)光大課堂”的五項(xiàng)實(shí)踐探索：實(shí)施喚醒情感、收獲成長(zhǎng)的陽(yáng)光德育；成就敬業(yè)樂(lè)教的陽(yáng)光教師；構(gòu)建互動(dòng)探究、幸福體驗(yàn)的“陽(yáng)光教學(xué)模式”；營(yíng)造充滿(mǎn)活力的陽(yáng)光管理；進(jìn)行健康向上、趣味橫生的陽(yáng)光行動(dòng)。

陽(yáng)光是一種關(guān)愛(ài)——實(shí)施喚醒情感、收獲成長(zhǎng)的陽(yáng)光德育

陶行知先生說(shuō)：人像樹(shù)木一樣，要使他們盡量長(zhǎng)上去，不能勉強(qiáng)都長(zhǎng)得一樣高。應(yīng)當(dāng)是：立腳點(diǎn)上求平等，于出頭處謀自由。

學(xué)校構(gòu)建“三創(chuàng)新”的德育工作模式，即：制度創(chuàng)新、活動(dòng)創(chuàng)新、評(píng)價(jià)創(chuàng)新，以“六星閃耀”校園形象大使評(píng)比為載體，激發(fā)學(xué)生爭(zhēng)做陽(yáng)光自信的好少年。

制度創(chuàng)新：充分挖掘聯(lián)盟片這一有效資源，選派一至兩名優(yōu)秀青年班主任與沈陽(yáng)路小學(xué)區(qū)級(jí)“首席班主任”夏娟娟老師結(jié)成師徒對(duì)子，為青年班主任成長(zhǎng)搭建平臺(tái)，促進(jìn)他們?cè)诩訌?qiáng)自我專(zhuān)業(yè)化建設(shè)方面發(fā)揮最大的作用。

活動(dòng)創(chuàng)新：

1．建立校內(nèi)德育活動(dòng)基地，培養(yǎng)學(xué)生自主管理能力

在班級(jí)管理中讓學(xué)生成為班級(jí)真正的小主人。開(kāi)展以“自我教育”為主體的德育實(shí)踐活動(dòng)，如：結(jié)合學(xué)校勞技特色，開(kāi)展《勞動(dòng)大比拼》和“勞動(dòng)美化班級(jí)”活動(dòng)，班班都建立班級(jí)公約，設(shè)計(jì)有個(gè)性、時(shí)尚的班級(jí)天地和閱讀之窗等，使學(xué)生在實(shí)踐中豐富生活體驗(yàn)，享受親手設(shè)計(jì)和勞動(dòng)的快樂(lè)。

以節(jié)日為切入口舉行隆重的慶?；顒?dòng)。如：建隊(duì)節(jié)開(kāi)展《紅領(lǐng)巾相約中國(guó)夢(mèng)》活動(dòng)，孩子們親手書(shū)寫(xiě)自己的夢(mèng)想，掛上夢(mèng)想樹(shù)；元旦開(kāi)展《天生我才》班級(jí)明星評(píng)比及擇優(yōu)參加校級(jí)的“六星閃耀”校園形象大使評(píng)選，孩子們聲情并茂的自我介紹，伴以歌舞、樂(lè)器、雙簧、腰鼓等特長(zhǎng)展示，向同學(xué)們展示了四唯小學(xué)生的精神與風(fēng)采，經(jīng)過(guò)教師、學(xué)生代表現(xiàn)場(chǎng)投票，產(chǎn)生了體育、誠(chéng)信、行規(guī)、節(jié)儉、學(xué)習(xí)、環(huán)保六項(xiàng)共14名最閃耀的四唯之星?！傲弧眱和?jié)開(kāi)展學(xué)習(xí)自助餐禮儀等活動(dòng)，孩子們都樂(lè)在其中。為弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化，學(xué)校結(jié)合傳統(tǒng)節(jié)日，開(kāi)展了包餃子包湯圓活動(dòng)，家長(zhǎng)委員會(huì)的媽媽們都來(lái)學(xué)校幫忙，指導(dǎo)孩子們包餃子，搓湯圓，做水果拼盤(pán)，幸福的笑容洋溢在媽媽們和孩子們的臉上，也蕩漾在老師們的心里。組織了《徒步尋秋》、《我把落葉帶回家》的秋游活動(dòng)，孩子們把撿回的落葉制作成栩栩如生的樹(shù)葉書(shū)簽和葉貼畫(huà)，現(xiàn)代少年報(bào)在頭版頭條進(jìn)行了報(bào)道。

2、創(chuàng)設(shè)家庭德育體驗(yàn)基地，培養(yǎng)學(xué)生自我教育能力

通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)、家長(zhǎng)學(xué)校、家訪(fǎng)等多種形式與家長(zhǎng)溝通，家校橋梁越建越堅(jiān)實(shí)。積極倡導(dǎo)家長(zhǎng)利用節(jié)假日帶孩子參觀(guān)、調(diào)查、訪(fǎng)問(wèn)，指導(dǎo)孩子撰寫(xiě)研究報(bào)告，制作實(shí)踐作品。如：開(kāi)展“參觀(guān)博物館”、“露一手”、“給爸爸媽媽做一件事情”、“我的寒假生活”微視頻等活動(dòng)，為學(xué)生創(chuàng)設(shè)實(shí)踐鍛煉崗位。

3、開(kāi)辟社區(qū)德育實(shí)踐基地，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新實(shí)踐能力

學(xué)校每逢大型活動(dòng)都邀請(qǐng)社區(qū)和共建單位來(lái)校參加活動(dòng)，一方面展示學(xué)校的發(fā)展和變化，另一方面為學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐提供了有力支撐，學(xué)生所到之處都得到社區(qū)的大力支持。法制副校長(zhǎng)每次六一兒童節(jié)都到校給學(xué)生講法律知識(shí)，受到家長(zhǎng)和學(xué)生的歡迎。

評(píng)價(jià)創(chuàng)新：

按照教育局要求，認(rèn)真參與第七聯(lián)盟片的行為規(guī)范育人項(xiàng)目研究展示活動(dòng)，圍繞聯(lián)盟片“三自”行為規(guī)范評(píng)價(jià)細(xì)則，通過(guò)從低——高年級(jí)循序漸進(jìn)抓習(xí)慣養(yǎng)成，即：學(xué)習(xí)規(guī)范明自知，訓(xùn)練規(guī)范強(qiáng)自律，運(yùn)用規(guī)范抓自治。堅(jiān)持月評(píng)行規(guī)示范生、行規(guī)示范班，自創(chuàng)編排《文明禮儀操》，讓學(xué)生把規(guī)范內(nèi)容牢記心中，構(gòu)建了我?！叭灰惑w，多元評(píng)價(jià)”體系，以生評(píng)——行規(guī)示范生，校評(píng)——行規(guī)示范班，學(xué)校、家長(zhǎng)、社區(qū)評(píng)——“六星閃耀”校園形象大使。層層推進(jìn)，分步實(shí)施。培養(yǎng)了學(xué)生良好的行為習(xí)慣。

2014年5月，我校的《課間十分鐘》舞蹈和《文明禮儀操》都獲得了聯(lián)盟片學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，并向全區(qū)進(jìn)行了匯報(bào)和展示，取得了圓滿(mǎn)成功。

我校的陳浩嵐同學(xué)患有腦癱，已讀六年級(jí)，六年來(lái)在老師的關(guān)懷，同學(xué)的幫助，奶奶的教育下，使得他樂(lè)觀(guān)、開(kāi)朗，學(xué)習(xí)慢慢能達(dá)到正常孩子的水平。他的足跡遍及全國(guó)20多個(gè)省市，在旅游中學(xué)會(huì)勇敢，學(xué)會(huì)吃苦，2014年被評(píng)為武漢市首屆“文明旅游形象大使”。

陽(yáng)光是一個(gè)承諾——成就敬業(yè)樂(lè)教的陽(yáng)光教師

面對(duì)教育，有陽(yáng)光般平和的心態(tài)；面對(duì)教研，有陽(yáng)光般積極的熱情；面對(duì)孩子，有陽(yáng)光般燦爛的笑臉；面對(duì)同事，有陽(yáng)光般溫暖的態(tài)度；面對(duì)發(fā)展，有陽(yáng)光般不息的能量。

陽(yáng)光教育的根基在教師，教師的成長(zhǎng)在校園。讓“校內(nèi)開(kāi)放課”成為教師成長(zhǎng)的“實(shí)踐園”；讓“百家講壇”成為教師成長(zhǎng)的“學(xué)習(xí)坊”；讓“專(zhuān)家引領(lǐng)”成為教師成長(zhǎng)的“導(dǎo)航燈”；讓“基本功達(dá)標(biāo)驗(yàn)收”成為教師成長(zhǎng)的“加油站”。多渠道、多方位地為辛勤耕耘的教師提供展現(xiàn)風(fēng)采的時(shí)空。學(xué)校充分鼓勵(lì)教師建造并積極使用教育云空間（電教館第一批表?yè)P(yáng)的七所學(xué)校，我學(xué)就是其中之一），將自己的教育思想傳播給同伴，傳遞給家長(zhǎng)。大力支持教師進(jìn)行教科研實(shí)驗(yàn)，形成自己的教學(xué)風(fēng)格，通過(guò)課題研究拓展教師的眼界和思維，2013年徐鳳教師申報(bào)了市級(jí)個(gè)人課題并順利結(jié)題《農(nóng)民工子女語(yǔ)文續(xù)寫(xiě)能力培養(yǎng)策略研究》，成為學(xué)校個(gè)人課題申報(bào)“第一人”，2014年學(xué)校就有三位教師申報(bào)了市級(jí)個(gè)人課題，鄒丹的《 小班和諧文化研究與實(shí)踐》、徐鳳的《家校合作培養(yǎng)低段學(xué)生良好讀寫(xiě)習(xí)慣的策略研究》、雷明的《數(shù)學(xué)和諧課堂的建構(gòu)實(shí)踐研究》，都已順利開(kāi)題。

在“陽(yáng)光的教育中”，教師們得以升華自己的教學(xué)藝術(shù)，寫(xiě)意自己的教育夢(mèng)想。兩年來(lái)，2名教師承擔(dān)市級(jí)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)介紹；區(qū)三優(yōu)評(píng)比活動(dòng)3個(gè)一等獎(jiǎng)、2個(gè)二等獎(jiǎng)；區(qū)課例研究報(bào)告競(jìng)賽二等獎(jiǎng)；區(qū)級(jí)數(shù)字資源課堂實(shí)錄一等獎(jiǎng)1人，導(dǎo)學(xué)案一等獎(jiǎng)1人，教學(xué)游戲二等獎(jiǎng)1人，教學(xué)設(shè)計(jì)二等獎(jiǎng)3人、三等獎(jiǎng)1人，課件二等獎(jiǎng)1人、三等獎(jiǎng)2人；區(qū)級(jí)專(zhuān)題課賽課活力獎(jiǎng)、心理健康優(yōu)質(zhì)課三等獎(jiǎng)；7名教師承擔(dān)區(qū)級(jí)研究課；9名教師獲得市區(qū)級(jí)教學(xué)工作先進(jìn)稱(chēng)號(hào)；2名教師個(gè)人空間建設(shè)分獲一、二等獎(jiǎng)；4名教師承擔(dān)區(qū)教學(xué)研究專(zhuān)題發(fā)言；32人次論文、案例獲得各級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)；19人次教師獲得各級(jí)學(xué)生競(jìng)賽輔導(dǎo)獎(jiǎng)……在教師的心目中，已把校園視為演繹自己教育人生的源頭。

陽(yáng)光是一個(gè)行動(dòng)——構(gòu)建互動(dòng)探究、幸福體驗(yàn)的“陽(yáng)光教學(xué)模式” 有了陽(yáng)光的教師和學(xué)生，才能造就陽(yáng)光的課堂。陽(yáng)光的課堂中充滿(mǎn)人文的關(guān)懷，讓學(xué)生真正感受到學(xué)習(xí)是一種快樂(lè)，是一種享受。陽(yáng)光課堂中給予孩子們自信、創(chuàng)造、自主、開(kāi)放的空間，陽(yáng)光課堂為每一個(gè)生命奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

兩季的“金秋課堂教學(xué)比武會(huì)”都圍繞學(xué)?！瓣?yáng)光教學(xué)模式”和“小班化教學(xué)實(shí)踐”展開(kāi)。一是做實(shí)“陽(yáng)光教學(xué)模式”的精髓——學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力培養(yǎng)的課堂教學(xué)探究，同時(shí)以“合作學(xué)習(xí)”為前提的小班化小組合作習(xí)慣培養(yǎng)的小班化課堂教學(xué)探究；二是精心設(shè)計(jì)賽課單元的“體驗(yàn)式作業(yè)”，；三是叩問(wèn)課堂教學(xué)中學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力和小組合作能力培養(yǎng)的收獲。

學(xué)校于2012年9月加入?yún)^(qū)“小班化教學(xué)”研究協(xié)作體，因?yàn)槲覀兿朕k好孩子們“家門(mén)口”的學(xué)校，努力創(chuàng)造適合每個(gè)學(xué)生的教育，是我們實(shí)施小班化教育的出發(fā)點(diǎn)，也是我們教育的歸宿。學(xué)校多次的邀請(qǐng)小班化教學(xué)系列專(zhuān)家對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn)，我們希望通過(guò)小班化研究這個(gè)新的通道，打開(kāi)四唯路小學(xué)向前邁進(jìn)之門(mén)，給學(xué)校的發(fā)展注入新的生機(jī)和活力。2014年10月學(xué)?！缎“嗷w驗(yàn)式作業(yè)設(shè)計(jì)的策略研究》科研課題開(kāi)題，進(jìn)行體驗(yàn)式作業(yè)設(shè)計(jì)的研究，將減負(fù)增效落到實(shí)處。2014年12月小班化協(xié)作體進(jìn)行“小組合作、自主探究”課堂教學(xué)研究展示，受到教研員的好評(píng)。

我校是“全國(guó)綜合實(shí)踐活動(dòng)課”的基地校，綜合實(shí)踐活動(dòng)日的啟動(dòng)是我校綜合實(shí)踐活動(dòng)課程不斷發(fā)展的絕好契機(jī)，我校以“快樂(lè)實(shí)踐，創(chuàng)意無(wú)限”為主題，創(chuàng)造適合孩子快樂(lè)學(xué)習(xí)的生活。六年級(jí)的《讓編制秀起來(lái)》被選送到武漢市參加優(yōu)秀校本教材評(píng)比?！蹲尵幹菩闫饋?lái)》這一綜合實(shí)踐活動(dòng)校本課程是我校區(qū)管專(zhuān)家明潔老師帶領(lǐng)學(xué)生、家長(zhǎng)、教師共同完成的，孩子們?cè)诨顒?dòng)中找到了自信，獲得了成功的喜悅。2013年11月參與“綜合實(shí)踐活動(dòng)走進(jìn)江岸展示”活動(dòng)；2014年8月五（2）班童話(huà)劇《白雪公主》參加武漢市2014“書(shū)香江城?相約經(jīng)典”青少年暑期讀書(shū)活動(dòng)，榮獲“我演經(jīng)典”銀獎(jiǎng)。

2013年我校成為“江岸區(qū)學(xué)科勞動(dòng)與技術(shù)特色基地?！保⒄須w納了四唯路小學(xué)勞動(dòng)與技術(shù)教育“體驗(yàn)-評(píng)價(jià)”的課堂教學(xué)模式。

陽(yáng)光是一種溫暖——營(yíng)造充滿(mǎn)活力的陽(yáng)光管理

學(xué)校根據(jù)實(shí)際情況，試行了“大年級(jí)——小學(xué)?！惫芾砟Ｊ?，提升教研組長(zhǎng)的管理品位，引導(dǎo)他們?cè)谄焚|(zhì)和業(yè)務(wù)上率先垂范，在管理與執(zhí)行上立竿見(jiàn)影。每月的最后一個(gè)周四為學(xué)校的教育教學(xué)檢查日，在各級(jí)組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下教師們?nèi)珕T參與檢查、評(píng)價(jià)，通過(guò)全員參與促進(jìn)互學(xué)、互評(píng)的公開(kāi)、公正的管理方式。

學(xué)校全體干部、老師充分認(rèn)識(shí)到生源就是學(xué)校的生命，只有緊緊地吸引著生源才能使學(xué)校不斷發(fā)展。嚴(yán)格按照政策落實(shí)入學(xué)的有關(guān)規(guī)定，保證每一個(gè)適齡兒童能按時(shí)入學(xué)。做好服務(wù)范圍內(nèi)學(xué)生入學(xué)工作，不以考試或成績(jī)拒收學(xué)生；做好外來(lái)務(wù)工人員子女入學(xué)工作，廣納外來(lái)務(wù)工人員子女入學(xué)，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)教師的共同努力下，學(xué)校實(shí)現(xiàn)了適齡兒童入學(xué)率100%的目標(biāo)。不讓一個(gè)學(xué)生流失在外。2014年的7月，我們走訪(fǎng)一位特困生的家庭，這個(gè)單親家庭有一對(duì)雙胞胎，其中一個(gè)孩子患有腦癱，家長(zhǎng)不打算讓這對(duì)雙胞胎今年入學(xué)，在我們?cè)偃恼f(shuō)服下，這對(duì)雙胞胎入學(xué)了。

對(duì)外來(lái)務(wù)工人員子女熱情接待，積極宣傳，學(xué)校一直保持了輟學(xué)率為0的成績(jī)。學(xué)?，F(xiàn)有三殘生6人，每一個(gè)孩子都能在教師和同學(xué)關(guān)愛(ài)下健康成長(zhǎng)。

學(xué)校堅(jiān)持“同在一片藍(lán)天，共享教育資源”的思想，踐行教育公平，立足學(xué)校實(shí)際，用深深地師愛(ài)接納、包容每一位孩子，為每一名學(xué)生健康成長(zhǎng)護(hù)航。

陽(yáng)光是一種快樂(lè)——進(jìn)行健康向上、趣味橫生的陽(yáng)光行動(dòng)

學(xué)校特別制定了《書(shū)香校園行動(dòng)計(jì)劃》，從教師、學(xué)生、家長(zhǎng)三個(gè)層面開(kāi)展形式多樣的讀書(shū)活動(dòng)?！白屪x書(shū)成為習(xí)慣、讓書(shū)香飄滿(mǎn)校園”。我校責(zé)任督學(xué)范主任參加我校讀書(shū)會(huì)后說(shuō)：讀書(shū)是教師的重要學(xué)習(xí)與生活方式，更是教師奮斗的錦囊。

讓“各類(lèi)活動(dòng)”成為學(xué)生成長(zhǎng)的“催化劑”。通過(guò)“知識(shí)樂(lè)園周”、“日誦日寫(xiě)”的開(kāi)展，為學(xué)生發(fā)展提供全面的展示舞臺(tái)。

按照上級(jí)的要求開(kāi)展每日“陽(yáng)光一小時(shí)”活動(dòng)，組織學(xué)生開(kāi)展豐富多彩的體育運(yùn)動(dòng)。有羊角球、踢毽、跳繩、呼啦圈、空竹等，“每天鍛煉一小時(shí)、健康工作五十年、幸福生活一輩子”。

兩年來(lái)，學(xué)校先后榮獲“落實(shí)“三個(gè)規(guī)程”實(shí)施教育管理 教學(xué)、學(xué)籍、學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成”先進(jìn)校、“落實(shí)“三個(gè)規(guī)程”實(shí)施教育管理”優(yōu)秀青年班主任工作室、“《勞動(dòng)與技術(shù)教育“體驗(yàn)—評(píng)價(jià)”教學(xué)模式》 優(yōu)秀教學(xué)模式”、“學(xué)習(xí)與實(shí)踐新課標(biāo)先進(jìn)單位”、“江岸區(qū)小學(xué)綜合實(shí)踐活動(dòng)課程特色?！薄ⅰ皶?shū)香江城?相閱經(jīng)典”讀書(shū)活動(dòng)銀獎(jiǎng)”、“參與綜合實(shí)踐活動(dòng)走進(jìn)江岸展示”、參與“小班化小組合作、自主探究課堂教學(xué)模式研究活動(dòng)”、校本課程《讓編制“秀”起來(lái)》獲得區(qū)級(jí)二等獎(jiǎng)，并被推薦參加市級(jí)評(píng)選。

我們的校歌中唱道：菁菁校園書(shū)聲瑯瑯，四唯少年滿(mǎn)懷夢(mèng)想；園丁在這里辛勤耕耘，播種新世紀(jì)美好的希望；四唯呀四唯，是我們成長(zhǎng)的搖籃；四唯呀四唯，是我們起飛的地方。

陶西平先生說(shuō)：“教育是永不停跳的舞步”。是我們教育追夢(mèng)者最美麗、最動(dòng)人的姿態(tài)！

第五篇：三項(xiàng)同業(yè)務(wù)檢查匯報(bào)

洗煤廠(chǎng)10月份生產(chǎn)組織、煤質(zhì)管理、公路煤銷(xiāo)售管理

同業(yè)務(wù)競(jìng)賽工作匯報(bào)

十月份，我廠(chǎng)以落實(shí)年初各項(xiàng)工作安排和提高基本管理制度執(zhí)行力為重點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)員工培訓(xùn)教育，提高綜合素質(zhì)；突出安全第一，嚴(yán)密生產(chǎn)組織，狠抓過(guò)程管理，對(duì)照同業(yè)務(wù)檢查標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格各項(xiàng)檢查制度落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)平穩(wěn)、順利，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定合格、外運(yùn)暢通。下面就本月我廠(chǎng)主要工作匯報(bào)如下，不妥之處敬請(qǐng)批評(píng)指正！

一、指標(biāo)完成情況（至27日）

1、生產(chǎn)指標(biāo)：生產(chǎn)精煤13.00萬(wàn)噸，中煤：5.53萬(wàn)噸，煤泥：2.10萬(wàn)噸。

2、外運(yùn)指標(biāo)：地銷(xiāo)精煤30814噸，地銷(xiāo)中煤5012噸；內(nèi)調(diào)中煤322噸；上站精煤99148噸，上站中煤49980噸，外運(yùn)煤泥21003噸。

3、質(zhì)量指標(biāo)：精煤平均灰分9.73%，中煤平均灰分34.48%，煤泥平均灰分46.54%。精中煤班合格率100%，外運(yùn)批合格率達(dá)100%。

二、主要工作

（一）安全工作

1、加強(qiáng)對(duì)車(chē)間周三業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的監(jiān)管力度，突出“操作技能”培訓(xùn)和“安全零理念”教育。以提問(wèn)職工學(xué)到的東西及現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用效果為考核培訓(xùn)效果，督促培訓(xùn)教育效果的提高；對(duì)新入廠(chǎng)職工的崗前培訓(xùn)情況主管科室每天兩次檢查落實(shí)，查參加人員、學(xué)習(xí)內(nèi)容、主講人員等，確保轉(zhuǎn)崗職工達(dá)到學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、懂標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)標(biāo)準(zhǔn)操作的要求；查新上崗的 職工簽定師徒合同，強(qiáng)調(diào)師傅標(biāo)準(zhǔn)化操作的傳教；

2、強(qiáng)化科隊(duì)干部管理責(zé)任落實(shí)。從科室干部下現(xiàn)場(chǎng)、車(chē)間隊(duì)干跟班，以“查隱患、抓整改、規(guī)范員工行為”為重點(diǎn)，增加下現(xiàn)場(chǎng)次數(shù)，遵守下現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間規(guī)定，勤查細(xì)管?chē)?yán)考核，提高下現(xiàn)場(chǎng)跟班質(zhì)量。通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)管、增強(qiáng)執(zhí)行力落實(shí)各項(xiàng)管理制度，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

3、積極督促落實(shí)冬季“三防”工作措施，給冬季生產(chǎn)順利進(jìn)行做好準(zhǔn)備。采暖區(qū)域暖氣設(shè)施全部檢查、處理，目前暖氣已送，達(dá)到預(yù)期計(jì)劃；冬季設(shè)備用油更換工作也基本完成；廠(chǎng)區(qū)保暖工作正在進(jìn)行，如部分窗戶(hù)、洞口封堵，防凍防滑管道保暖材料已報(bào)計(jì)劃，預(yù)計(jì)11月份上中旬組織到廠(chǎng)，廠(chǎng)里已安排調(diào)度室牽頭組織落實(shí)，機(jī)電隊(duì)與相關(guān)車(chē)間具體實(shí)施。

4、堅(jiān)持一貫、有序推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)。一是突出車(chē)間內(nèi)部自查自治管理工作，車(chē)間一把手親自來(lái)抓，每日匯報(bào)自查自治情況。二是調(diào)度室牽頭組織每周一次全面檢查，對(duì)治理不徹底、工作反復(fù)的隱患問(wèn)題加倍考核；三是對(duì)車(chē)間“跑冒滴漏”實(shí)行專(zhuān)項(xiàng)專(zhuān)人責(zé)任管理，每日必查，重點(diǎn)考核，從根治理跑冒滴漏現(xiàn)象。

（二）生產(chǎn)組織

1、嚴(yán)密制定《10月份洗煤生產(chǎn)組織方案》，及時(shí)下發(fā)所有科隊(duì)，堅(jiān)定信念、統(tǒng)一思想、協(xié)調(diào)步伐，有序開(kāi)展各項(xiàng)工作。實(shí)現(xiàn)機(jī)電檢修與洗煤生產(chǎn)正規(guī)作業(yè)循環(huán)，檢修計(jì)劃緊湊、準(zhǔn)備充足、執(zhí)行有序，生產(chǎn)進(jìn)行順利。

2、充分協(xié)調(diào)職能科室間的合作，對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問(wèn)題，相關(guān)科室同到現(xiàn)場(chǎng)，察看實(shí)際情況、拿措施定辦法，落實(shí)責(zé)任人；大項(xiàng)檢 修項(xiàng)目，協(xié)調(diào)其他車(chē)間人力、物力共同完成，確保了檢修順利；生產(chǎn)整體運(yùn)行效果把握較好，合理調(diào)整入洗量，加強(qiáng)點(diǎn)薄弱環(huán)節(jié)的盯守，堅(jiān)持全面巡查及時(shí)掌握生產(chǎn)運(yùn)行情況，合理處理出現(xiàn)的問(wèn)題，使洗煤生產(chǎn)確保連續(xù)、平穩(wěn)、有序進(jìn)行。

3、加大對(duì)機(jī)電設(shè)備檢修維護(hù)的監(jiān)管力度，確保每日每臺(tái)設(shè)備都有檢查，問(wèn)題處理及時(shí)，給洗煤生產(chǎn)提供了可靠保障。

4、狠抓生產(chǎn)過(guò)程中的小時(shí)入洗量和開(kāi)機(jī)率，全月小時(shí)入洗平均594噸，開(kāi)機(jī)率達(dá)到95%。實(shí)現(xiàn)了高效生產(chǎn)。

（三）生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品質(zhì)量管理

1、洗選加工過(guò)程產(chǎn)品質(zhì)量管理

⑴堅(jiān)持各項(xiàng)基本管理制度的執(zhí)行與考核。一是堅(jiān)持技術(shù)員下現(xiàn)場(chǎng)巡查匯報(bào)管理制度的落實(shí)，原煤、重介、浮選三大車(chē)間每日一報(bào)，強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)隱患問(wèn)題的查處，關(guān)鍵指標(biāo)的掌握，指導(dǎo)職工操作，努力提高巡查質(zhì)量；二是在科室、車(chē)間、班組三級(jí)正規(guī)管理秩序的基礎(chǔ)上，執(zhí)行“勤查、嚴(yán)抓、細(xì)管”政策，通過(guò)層級(jí)檢查考核聯(lián)責(zé)，落實(shí)三級(jí)管理人員職責(zé)，推動(dòng)過(guò)程管理措施執(zhí)行；三是堅(jiān)持每周一次的工藝、產(chǎn)品質(zhì)量檢查，對(duì)查出的問(wèn)題全部落實(shí)考核或“三定”，通過(guò)復(fù)查驗(yàn)收督促工作標(biāo)準(zhǔn)化。

⑵加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管理，優(yōu)化工藝系統(tǒng)，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量。①針對(duì)煤質(zhì)變化，重介旋流器結(jié)構(gòu)已不能適應(yīng)，首先是對(duì)二段中心管變細(xì)加長(zhǎng)，降低中煤含精量，再就是對(duì)二段錐體增加角度，以提高中煤灰分，降低矸石帶煤，目前調(diào)整后的錐體正在制作當(dāng)中； ②針對(duì)浮選循環(huán)水黑、濃縮機(jī)壓力大，積極組織調(diào)整操作方法，調(diào)整10%～15%臥脫入 料進(jìn)行二段濃縮機(jī)，增加粗粒物料，減少打板循環(huán)時(shí)間，增大煤泥出量，調(diào)整絮凝劑使用量，增加使用PAC，提高煤泥沉降效果，及時(shí)排除了此環(huán)節(jié)影響生產(chǎn)的可能性； ③多科室協(xié)調(diào)，及時(shí)對(duì)影響產(chǎn)品水分的離心機(jī)進(jìn)行了大修，確保了中精煤水份的有效控制；④規(guī)范了重介車(chē)間對(duì)四部產(chǎn)品篩脫介噴水的定期疏通措施與執(zhí)行，消除了產(chǎn)品帶介對(duì)質(zhì)量的影響。

2、外運(yùn)產(chǎn)品質(zhì)量管理

⑴堅(jiān)持產(chǎn)品入庫(kù)質(zhì)量記錄規(guī)范、如實(shí)、不間斷，給產(chǎn)品裝車(chē)及時(shí)提供質(zhì)量情況，確保裝車(chē)產(chǎn)品質(zhì)量合格；

⑵對(duì)不合格品處置，嚴(yán)格執(zhí)行管理程序。集控員當(dāng)即填報(bào)不合格品通知單，匯報(bào)科室主管審核，調(diào)度室協(xié)調(diào)裝車(chē)；不合格品配裝，裝車(chē)隊(duì)干跟蹤盯守，化驗(yàn)室采樣檢測(cè)，確保裝車(chē)產(chǎn)品質(zhì)量合格；對(duì)嚴(yán)重超標(biāo)的產(chǎn)品堅(jiān)決執(zhí)行返回煤場(chǎng)重洗。

⑶對(duì)外運(yùn)產(chǎn)品質(zhì)量的檢測(cè)，嚴(yán)格落實(shí)國(guó)標(biāo)操作規(guī)定，確保產(chǎn)品質(zhì)量測(cè)定及時(shí)準(zhǔn)確。

3、加大煤質(zhì)檢查管理力度，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)采測(cè)及時(shí)準(zhǔn)確。⑴化驗(yàn)室上崗人員采取特殊工種要求標(biāo)準(zhǔn)，定人定崗，國(guó)標(biāo)學(xué)習(xí)人人過(guò)關(guān)，實(shí)行合格上崗制度，實(shí)現(xiàn)了懂標(biāo)準(zhǔn)要求、干標(biāo)準(zhǔn)活、出準(zhǔn)確結(jié)果。

⑵加強(qiáng)對(duì)煤質(zhì)制化設(shè)備的完好準(zhǔn)確性檢測(cè)，配備專(zhuān)職維護(hù)工，對(duì)全室設(shè)備進(jìn)行定期檢查、維護(hù)保養(yǎng)；抽操作技能較好的化驗(yàn)員，每月進(jìn)行一次標(biāo)準(zhǔn)樣全項(xiàng)測(cè)試，校對(duì)系統(tǒng)誤差，確保煤質(zhì)檢測(cè)設(shè)備完好、合格。

⑶加大煤質(zhì)檢測(cè)考核力度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。生產(chǎn)科安排專(zhuān)職人員巡查化驗(yàn)室崗位工的采制化浮操作情況，對(duì)職工操作不規(guī)范，當(dāng)場(chǎng)糾正，嚴(yán)肅考核；堅(jiān)持每日抽查備查樣，每周集中化驗(yàn)，對(duì)超差樣聯(lián)責(zé)跟班隊(duì)干考核。

（四）公路銷(xiāo)售煤管理

1、積極協(xié)調(diào)地方關(guān)系，實(shí)現(xiàn)運(yùn)銷(xiāo)工作順利開(kāi)展。

一是主動(dòng)與運(yùn)銷(xiāo)公司、多經(jīng)公司、地方煤運(yùn)公司、運(yùn)管所、地方政府等多個(gè)部門(mén)聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決治超、票據(jù)、治安等方面的問(wèn)題，保證外運(yùn)暢通；二是積極與公司地銷(xiāo)辦聯(lián)系，根據(jù)地銷(xiāo)指令合理安排拉運(yùn)；三是主動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，解決運(yùn)輸、裝車(chē)、秩序等諸多困難，保證上級(jí)指令及時(shí)兌現(xiàn)；四是加強(qiáng)同汾河公司、運(yùn)銷(xiāo)公司的聯(lián)系，及時(shí)了解兩站臺(tái)的庫(kù)存、銷(xiāo)售情況，合理安排銷(xiāo)售方向，在保證鐵路的原則上加大地銷(xiāo)量，確保全年外運(yùn)任務(wù)完成。

2、加強(qiáng)票據(jù)管理，規(guī)范使用流程。

一是堅(jiān)持銷(xiāo)售票指定專(zhuān)人領(lǐng)取保管，科室主管每日查詢(xún)過(guò)目，確保了票據(jù)的規(guī)范使用和安全管理；二是堅(jiān)持票據(jù)領(lǐng)取臺(tái)賬、發(fā)放臺(tái)賬、交接班臺(tái)賬、作廢票據(jù)臺(tái)賬、月度報(bào)表、匯總等的及時(shí)登記，方便領(lǐng)導(dǎo)檢查和工作的有序推進(jìn)。

3、積極與化驗(yàn)室溝通聯(lián)系，使每日外運(yùn)產(chǎn)品得到及時(shí)采測(cè)，及時(shí)掌握外運(yùn)產(chǎn)品質(zhì)量，確保外運(yùn)產(chǎn)品質(zhì)量合格。

4、加強(qiáng)運(yùn)煤線(xiàn)路的督查檢查，確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受損失。一是由督查工作小組副組長(zhǎng)帶隊(duì)對(duì)調(diào)煤車(chē)輛路線(xiàn)、途徑進(jìn)行抽查，每周不少于兩次，主要抽查車(chē)輛是否有夾層，加焊鋼板、加焊水箱、備用輪胎裝沙、臨時(shí)加高馬槽、駕駛室內(nèi)加放鐵塊，GPRS定位監(jiān)控系統(tǒng)能否正常使用等作弊行為；二是出臺(tái)了《三交河礦調(diào)煤安全整治活動(dòng)安排》，并以紅頭文形式下發(fā)，有效推動(dòng)調(diào)煤整治工作開(kāi)展；

5、積極對(duì)焦煤公路煤檢查出的問(wèn)題進(jìn)行整改

焦煤公路煤檢查共提出兩條問(wèn)題，均已整改：一是票據(jù)管理、存放混亂。對(duì)因搬家亂堆亂放的調(diào)運(yùn)單、治超單按年、月、日進(jìn)行了整理，裝袋封存，并貼上標(biāo)識(shí)，便于查對(duì)；二是兩臺(tái)計(jì)量磅沒(méi)有檢驗(yàn)合格標(biāo)簽，已由機(jī)電科聯(lián)系計(jì)量局辦理。

三、存在問(wèn)題

1、業(yè)務(wù)科室對(duì)車(chē)間考核存在不嚴(yán)肅行為。

2、原煤煤質(zhì)掌握不及時(shí)、不全面。

3、生產(chǎn)系統(tǒng)仍不完善之得處，TBS因510設(shè)備不能正常使用而停用。

4、矸石山管狀皮帶機(jī)頭矸石落地場(chǎng)地狹小，需進(jìn)一步擴(kuò)充。

四、下步工作措施

1、安全方面管理

⑴繼續(xù)狠抓各項(xiàng)管理制度的落實(shí)。以現(xiàn)場(chǎng)管理查隱患、找問(wèn)題、抓整改、規(guī)范全員行為為重點(diǎn)，加大監(jiān)管力度，增加巡查次數(shù)，延長(zhǎng)巡查時(shí)間，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，做好現(xiàn)場(chǎng)管理各項(xiàng)工作，各業(yè)務(wù)科室必須勤檢查嚴(yán)考核，以嚴(yán)明的制度執(zhí)行約束職工行為。

⑵繼續(xù)有序推進(jìn)全員教育培訓(xùn)工作，針對(duì)不同工種、不同崗位，有特點(diǎn)的組織考試過(guò)關(guān)，實(shí)現(xiàn)人人明確標(biāo)準(zhǔn)、懂技術(shù)、會(huì)操作、行為規(guī)范的目的。

⑶高度關(guān)注新進(jìn)廠(chǎng)職工的生活工作，把師帶徒管理工作做到實(shí)處，做到現(xiàn)場(chǎng)，確保新入廠(chǎng)的職工生活安穩(wěn)，工作安全順利。

⑷認(rèn)真做好冬季安全管理工作。一是認(rèn)真落實(shí)冬季“三防”工作措施，采取得力有效措施，定期對(duì)全廠(chǎng)暖氣供暖進(jìn)行巡查，確保冬季供暖順利；二是做好冬季防寒防凍防滑物資儲(chǔ)備，如防凍劑、鹽、設(shè)備冬用油脂等，做好冬季生產(chǎn)準(zhǔn)備；三是積極完成設(shè)備冬季更換用油工作，各車(chē)間機(jī)電主任親自帶隊(duì)，對(duì)管轄范圍內(nèi)設(shè)備一一檢查，確保冬季用油更換工作到位。

2、生產(chǎn)組織管理

⑴嚴(yán)密生產(chǎn)組織計(jì)劃的落實(shí)，實(shí)行正規(guī)作業(yè)循環(huán)，狠抓小時(shí)入洗量與開(kāi)機(jī)率達(dá)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)高效生產(chǎn)。

⑵狠抓生產(chǎn)過(guò)程環(huán)節(jié)管理，定時(shí)匯報(bào)與專(zhuān)人巡查相結(jié)合，及時(shí)掌握環(huán)節(jié)運(yùn)行效果，把握整體生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)均衡、平穩(wěn)、連續(xù)。

⑶合理安排生產(chǎn)與檢修，嚴(yán)格落實(shí)檢修計(jì)劃和包機(jī)責(zé)任人責(zé)任實(shí)施，加強(qiáng)對(duì)檢修質(zhì)量的監(jiān)管，確保檢修質(zhì)量。

3、生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品質(zhì)量管理

⑴、加強(qiáng)原煤煤質(zhì)的管理，完善原煤煤質(zhì)基礎(chǔ)資料建設(shè)。完成新工作面2-512生產(chǎn)大樣試驗(yàn)。

⑵、一是對(duì)照“質(zhì)量月”活動(dòng)方案要求，結(jié)合我廠(chǎng)“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展情況，對(duì)差缺項(xiàng)目進(jìn)行健全，安排對(duì)應(yīng)科室、化驗(yàn)室專(zhuān)人負(fù)責(zé)落實(shí)；二是結(jié)合本次集團(tuán)公司煤質(zhì)資料匯編要求，健全我廠(chǎng)煤質(zhì)檢測(cè)項(xiàng)目，將部分項(xiàng)目指標(biāo)納入日常測(cè)試范圍，以便及時(shí)全面掌握產(chǎn)品質(zhì)量。⑶、繼續(xù)加大各級(jí)煤質(zhì)質(zhì)量管理制度的執(zhí)行力，通過(guò)強(qiáng)有力的管理督促各項(xiàng)措施的落實(shí)。重點(diǎn)把握過(guò)程管理，關(guān)鍵崗位管理，異常數(shù)據(jù)反饋與措施落實(shí)，強(qiáng)調(diào)車(chē)間基層領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任落實(shí)，確實(shí)做好煤質(zhì)管理工作，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、合格。

⑷、督促系統(tǒng)完善。積極協(xié)調(diào)處理煤泥水改造系統(tǒng)中曲面振動(dòng)篩不能正常使用的問(wèn)題，TBS分選機(jī)的恢復(fù)使用，矸石水分大措施落實(shí)，進(jìn)一步完善和優(yōu)化工藝系統(tǒng)，給穩(wěn)定產(chǎn)品生產(chǎn)提供良好環(huán)境。

5、公路銷(xiāo)售煤管理

⑴、加強(qiáng)同運(yùn)銷(xiāo)公司、洗煤加工處的聯(lián)系，了解兩站臺(tái)的庫(kù)存、銷(xiāo)售情況，合理安排銷(xiāo)售方向，加大地銷(xiāo)量，確保全年銷(xiāo)售指標(biāo)完成；

⑵、落實(shí)各項(xiàng)措施，做好內(nèi)調(diào)煤安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作，實(shí)現(xiàn)外運(yùn)煤安全順暢。

⑶、進(jìn)一步加大路查夜查力度和巡查密度，定人、定任務(wù)，確保每天有專(zhuān)人上路巡查。