第一篇：建筑施工企業(yè)目前的分包模式及分類

建筑施工企業(yè)目前的分包模式及分類

合法的分包是國家法律、法規(guī)所允許的，合理的分包模式對總承包企業(yè)、專業(yè)化公司、勞務(wù)公司共同協(xié)調(diào)發(fā)展具有積極作用，因此，有必要對工程分包模式進(jìn)行分析研究。

1、工程分包的意義

工程分包有利于大型施工企業(yè)做大做強(qiáng)。為增強(qiáng)核心競爭力，大型施工企業(yè)要實現(xiàn)由勞動密集型向管理密集型轉(zhuǎn)換，由低端向高端發(fā)展，從施工總承包向工程總承包邁進(jìn)，必將甩掉低端生產(chǎn)資源，專注于項目管理；工程分包有利于施工企業(yè)提高效率和應(yīng)變能力。建筑工程施工項目管理內(nèi)容繁雜、工程規(guī)模大、建設(shè)周期長，項目實施中的不確定性因素多，施工環(huán)境復(fù)雜多變。為了適應(yīng)變化，總承包商會授予項目部更多的處理變化的權(quán)力，更多地依賴外部資源，為提高效率而更加重視對分包工程的管理，專業(yè)的項目管理，最終使項目變得更有效率；工程分包有利于先進(jìn)企業(yè)文化的傳播。在對分包工程的管理過程中，作為總承包商的大型施工企業(yè)，為了保證實現(xiàn)所承攬工程的質(zhì)量、工期等剛性指標(biāo)，維護(hù)其企業(yè)信譽(yù)，一定會將其成熟的先進(jìn)管理理念等企業(yè)文化精髓傳播到分包單位，分包單位在實施分包工程的過程中，潛移默化地學(xué)習(xí)借鑒發(fā)包單位的先進(jìn)企業(yè)文化，使自身素質(zhì)得以提升。

2、傳統(tǒng)分包管理模式

（１）根據(jù)分包對象的差異，可分為專業(yè)分包和勞務(wù)分包。

專業(yè)分包，是指工程總承包人或勘察、設(shè)計、施工承包人與具有合格資質(zhì)的分包隊伍，以完成建設(shè)工程某一部分或若干部分為目的而進(jìn)行的分包；勞務(wù)分包，是指工程施工單位與建筑勞務(wù)企業(yè)就提供勞務(wù)以滿足工程建設(shè)的需要、完成建筑施工生產(chǎn)為目的而進(jìn)行的分包。

二者的本質(zhì)區(qū)別在于：專業(yè)分包是分包人要自己完成一部分工程或若干工程，其自身要具備完成該部分工程的技術(shù)力量、機(jī)械設(shè)備、管理能力及資質(zhì)等條件；勞務(wù)分包只需提供一定數(shù)量和質(zhì)量的勞務(wù)，以滿足施工的勞務(wù)需求。

（２）根據(jù)材料供給方式的不同，工程分包可分為雙包(包工包料，含主材、輔材)、簡雙包(包工包料，不含主材、含輔材)、半雙包(包工包料，含部分主材、含輔材)、清包(包工不包料，即勞務(wù)分包)等。傳統(tǒng)模式的缺點是：勞務(wù)成本較高，總包效益流失；對分包單位的控制力度差，易形成壟斷行為；勞務(wù)企業(yè)對總包的方案和措施執(zhí)行力度不高，致使施工水平不高，總包的水平又不能充分發(fā)揮；勞務(wù)分包和專業(yè)分包都會采取再分包的措施，出現(xiàn)多層分包現(xiàn)象，導(dǎo)致施工質(zhì)量下降、成本增高、分包糾紛頻發(fā)。隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)張、公司業(yè)務(wù)逐年增長，傳統(tǒng)的分包模式逐漸突現(xiàn)出它的弊端，傳統(tǒng)的大包管理模式下，大包協(xié)作隊伍管理問題已成為項目作業(yè)層管理的主要問題，完全依靠大包協(xié)作隊伍，致使企業(yè)管理難度加大，不可控因素增加。施工中，外協(xié)隊伍會不擇手段地追求利潤最大化，經(jīng)常會發(fā)生偷工減料、違規(guī)作業(yè)的現(xiàn)象，不但工程質(zhì)量無法保證，其結(jié)果還直接影響到企業(yè)的市場聲譽(yù)與信譽(yù)評價。當(dāng)大包外協(xié)隊伍發(fā)現(xiàn)自身經(jīng)濟(jì)目標(biāo)無法達(dá)到時，便以種種方式和理由給企業(yè)制造麻煩，有的甚至用停工要挾，干擾企業(yè)的正常施工經(jīng)營。

3、新型分包管理模式（１）工序分包模式

工序分包，就是改變原來的雙包、大清包等分包管理方法，走小清包的管理模式。即在工程分包過程中，將項目中部分工序（如開挖鉆爆、運輸、鋼筋綁扎、混凝土澆注等）的施工任務(wù)直接發(fā)包給本企業(yè)外的施工班組進(jìn)行施工，各工序由相應(yīng)的班組來完成。此外，總承包方通過增加自己的管理力量，在各工序班組各司其職的施工中，由項目部現(xiàn)場施工主管和技術(shù)人員對各班組直接進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理和技術(shù)交底工作，保證各工序合理銜接，按進(jìn)度有條不紊的施工。在部分關(guān)鍵工序上，如結(jié)構(gòu)構(gòu)件定位放線和標(biāo)高控制等由現(xiàn)場設(shè)立的項目部施工技術(shù)人員親自把關(guān)、嚴(yán)格控制。我公司目前的大部分工程分包多采用工序分包的模式。

（2）架子隊模式

架子隊，架子隊是施工企業(yè)的基層作業(yè)隊伍，總承包企業(yè)使用以本施工企業(yè)管理、技術(shù)人員和生產(chǎn)骨干為施工作業(yè)管理與監(jiān)控層(即架子)，以勞務(wù)企業(yè)的勞務(wù)人員和與本施工企業(yè)簽訂勞動合同的其他社會勞動者為主要作業(yè)人員組成的施工隊，架子隊管理模式目前在我公司承建施工的鐵路工程中較多采用。

架子隊管理模式的特點：

Ⅰ、架子隊的管理人員、技術(shù)人員、生產(chǎn)骨干都是施工企業(yè)的正式職工,有利于施工現(xiàn)場組織管理,有利于工程項目進(jìn)度、安全、質(zhì)量目標(biāo)的控制。Ⅱ、架子隊一般不采用專業(yè)分包的方式,外包方只限于勞務(wù)分包，不存在違法分包和轉(zhuǎn)包。Ⅲ、如果作業(yè)人員采用直接與項目部簽訂勞動合同的方式,有利于加強(qiáng)對農(nóng)民工工資的管理,從而降低了分包隊伍拖欠農(nóng)民工工資風(fēng)險,該模式中對農(nóng)民工工資的管理方法值得推廣。

對于建設(shè)單位有明確要求的,或者公司戰(zhàn)略性重大工程項目,可以采用架子隊管理模式。對于一般性工程項目應(yīng)靈活地采用專業(yè)分包、勞務(wù)分包或工序分包等方式,以便更好地配置資源,提高工程施工效率并降低工程成本。對于工程的重要工序,如混凝土澆筑、隧洞開挖等可根據(jù)自有人力資源的情況組建少量適當(dāng)?shù)摹凹茏雨牎庇糜谕粨糁攸c工程項目，對分包商可起到制衡作用。

架子隊管理模式在我公司實踐過程中顯現(xiàn)出幾個問題，主要表現(xiàn)在人員配置方面難以處理：一是公司架子隊的骨干人員不能滿足鐵路工程發(fā)展的需要。一個架子隊的管理人員最少按5～8人配置，而公司目前沒有那么多滿足這樣配置的廠隊骨干人員儲備。二是除骨干管理人員，勞務(wù)公司難以提供那么多合適的勞務(wù)人員，若由公司與之簽訂勞動合同，公司的職工人數(shù)將翻番增長，與公司走管理型企業(yè)和工程總承包企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)相矛盾，該模式還需要在實踐中不斷探索適合我公司發(fā)展的解決之道。

4、工程內(nèi)部承包和自營模式

內(nèi)部承包模式，目前暫無法律條文規(guī)定，工程內(nèi)部承包是指建筑企業(yè)與內(nèi)部職能部門或內(nèi)部職工之間通過簽訂協(xié)議，約定由企業(yè)負(fù)責(zé)財務(wù)、工程質(zhì)量、技術(shù)、安全等的監(jiān)督、管理、指導(dǎo)，并許可內(nèi)部承包者在企業(yè)資質(zhì)范圍內(nèi)組織人、財、物，完成一定項目施工，實行內(nèi)部獨立核算，自負(fù)盈虧，向企業(yè)繳納一定管理費的經(jīng)營方式。主要有以下兩種方式：

（1）企業(yè)內(nèi)部員工自營形式

企業(yè)內(nèi)部員工自營形式是利用企業(yè)內(nèi)部自有的人員進(jìn)行作業(yè)，該人員屬于內(nèi)部管理，享受企業(yè)的福利政策，公司與勞務(wù)人員簽訂合同。一般此類用工便于管理，施工水平較高，但過多的內(nèi)部勞務(wù)人員將造成企業(yè)人員負(fù)擔(dān)，使企業(yè)整體效益降低，不利于企業(yè)核心競爭力的提高和長遠(yuǎn)發(fā)展，目前較少采用。

（2）企業(yè)自有專業(yè)承包公司

企業(yè)為降低自身負(fù)擔(dān)，同時更多的參與市場競爭，大型施工總承包企業(yè)為投入更多的建筑市場競爭，采用偏平化、事業(yè)部制的組織結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)管理層與作業(yè)層“兩層分離”，成立專業(yè)的分公司或事業(yè)部參與不同領(lǐng)域市場競爭項目的施工管理。專業(yè)化分公司實行經(jīng)濟(jì)獨立核算、自負(fù)盈虧，總公司對其實行制度管控與考核，并收取總部管理費。該形式在滿足內(nèi)部需求的同時也提高企業(yè)整體效益，我公司目前較多采用的是該種形式。

內(nèi)部承包合同關(guān)系只能發(fā)生在企業(yè)內(nèi)部，內(nèi)部承包合同的主體的發(fā)包方必須是對建筑企業(yè)資產(chǎn)享有管理、使用經(jīng)營權(quán)的企業(yè)自身，承包方也必須是建筑企業(yè)內(nèi)部的，與企業(yè)有管理上的行政隸屬關(guān)系的企業(yè)職能部門或職工個人。也就是說，一旦內(nèi)部承包者并非企業(yè)職能部門或職工個人，就不能構(gòu)成建筑企業(yè)內(nèi)部承包，這也是區(qū)分于掛靠的關(guān)鍵?？偝邪髽I(yè)可根據(jù)工程施工實際情況，由于分包單位設(shè)備等資源有限，一些無法采用對外分包的項目通過內(nèi)部承包或自營的方式組織施工，從一定程度上降低施工成本，靈活進(jìn)行項目管理。

5、分包工程的發(fā)包模式

施工總承包企業(yè)的分包發(fā)包總體上分為兩種模式，即：集權(quán)的公司發(fā)包模式和授權(quán)的項目發(fā)包模式。集權(quán)的公司發(fā)包模式是指總承包商與分包商都以法人身份簽署分包合同，由公司負(fù)責(zé)發(fā)包的職能部門選擇分包商，簽訂分包合同，分包工程的管理交由總承包商設(shè)在現(xiàn)場的項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)；授權(quán)的項目發(fā)包模式是在公司充分授權(quán)的情況下，由項目部根據(jù)項目管理的具體需要，自行選擇分包商，與分包商簽訂分包合同，并負(fù)責(zé)分包工程的管理。上述兩種模式都有其局限性。統(tǒng)得過死，會造成工作被動；放得過開，又容易出現(xiàn)失控。我公司目前的工程分包發(fā)包模式為兩者相結(jié)合的發(fā)包模式，在充分授權(quán)的同時，完善監(jiān)督管理機(jī)制，“抓大放小”，優(yōu)化管理，并形成了一套行之有效的管理制度和管理方法。

第二篇：建筑施工企業(yè)工程勞務(wù)分包模式的分析及探討

建筑施工企業(yè)工程勞務(wù)分包模式的分析及探討

縱觀當(dāng)今世界，新生事物層出不窮、應(yīng)接不暇，發(fā)展變化賞心悅目、日新月異。與時俱進(jìn)不斷發(fā)展、壯大、騰飛的公司比比皆是，墨守成規(guī)逐漸萎縮、解體、破產(chǎn)的企業(yè)也數(shù)不勝數(shù)。建筑施工企業(yè)的成敗軌跡也莫過如此，幾家歡喜幾家愁！在此，根據(jù)自己多年的施工管理心得并結(jié)合一些先進(jìn)施工企業(yè)的項目施工管理經(jīng)驗，對建筑施工企業(yè)建筑工程勞務(wù)分包的模式進(jìn)行初步的分析探討，以期能對公司的勞務(wù)分包管理提供一些參考和借鑒。

當(dāng)今的建筑施工市場已經(jīng)從原來的指令性計劃經(jīng)濟(jì)模式發(fā)展變化成了現(xiàn)在的全面競爭性市場經(jīng)濟(jì)模式。每一個建筑工程的承接都來之不易，都是建筑施工企業(yè)綜合實力、信譽(yù)和營銷技巧的體現(xiàn)。要使一個建筑工程能夠獲得相應(yīng)的利潤并且按合同順利地實施，其前期的策劃組織尤為關(guān)鍵，在組織策劃中勞動力的組織策劃（即勞務(wù)分包管理）則是一個非常關(guān)鍵的部分，是重中之重！對一般的中小型建筑施工企業(yè)承接的中小型建筑工程（單個合同造價5千萬以下）施工而言，現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)通常采取以下兩種勞務(wù)分包模式：第一種是“勞務(wù)大清包模式”，第二種是“勞務(wù)純清包模式”。這兩種模式都是在施工企業(yè)組建項目管理部的情況下由項目管理部直接領(lǐng)導(dǎo)施工。兩種管理模式孰優(yōu)孰劣，在此進(jìn)行簡單的分析對比，希望能找出適合我們自己進(jìn)行施工勞務(wù)管理的方法。

第一種模式：勞務(wù)大清包模式 “勞務(wù)大清包模式”其實也算是一種“不完全的工程分包模式”。這種模式就是除建筑工程的主要材料如鋼筋、混凝土、型材等及一些特殊性專業(yè)由項目部解決組織外，其余的工程輔材及所有的施工周轉(zhuǎn)材料、機(jī)具、機(jī)械等由協(xié)力隊伍承擔(dān)解決；并在公司組建的項目部直接領(lǐng)導(dǎo)下組織施工。這種模式理論上的特點就是所謂的“省心不省錢”。這種模式的理想狀態(tài)是：施工協(xié)力隊伍應(yīng)當(dāng)是具備一定的經(jīng)濟(jì)實力、一定的施工管理水平、一定的施工技能和較好的社會信譽(yù)，它能夠較順利地完成自己所承擔(dān)的施工任務(wù)。由于這樣的隊伍也會有自己的管理層，所以收取的施工費用較高。這種模式對項目部而言，所承受的管理強(qiáng)度、難度相對較低一些，所花費的管理成本也應(yīng)當(dāng)相對低一些。但是，在實施中所遇到的實際情況并非全部如此！首先，這種施工隊伍由于社會大環(huán)境以及建筑市場的一些其它情況的變化，現(xiàn)在已經(jīng)很難找尋到，即使有這種隊伍其要價也比較高，甚至往往會超出我們工程中標(biāo)價的相關(guān)費用。而現(xiàn)在普遍存在的協(xié)力施工隊伍一般都是某一個“包工頭”承接到工程任務(wù)后，臨時召集組建幾個施工班組（注：主要是木工班組、鋼筋工班組、瓦工班和綜合班組等）外加幾個臨時召集來的施工管理人員拼湊而成。這種隊伍除了要保證各班組的利潤外還要考慮自身管理層的利潤，所以承包工程的價格也是不菲。另外，這種隊伍的穩(wěn)定性比較欠缺，因為，一般來說這種隊伍的管理人員、作業(yè)人員隨意性、流動性比較大；還由于“包工頭”本身只是一個勞動力的召集者，受其自身的水平所限，對施工班組和其管轄的管理人員的約束力不強(qiáng)，通常只是一些口頭約定、協(xié)議，很少有具有法律效應(yīng)的書面協(xié)議或約定。所以實施過程中其管理層常常會有“水平低下、不作為、混日子、扯皮”的現(xiàn)象，施工班組也顯得較為松散、凌亂，各種矛盾也較多，施工中很難做到“目標(biāo)一致，令行禁止”，特別是遇到一些較緊迫的特殊情況或任務(wù)，就顯得執(zhí)行力較為欠缺、低下。更因為現(xiàn)在的社會勞務(wù)人員由于“自身社會地位”的提高，基本奉信“誰直接給他，就聽誰的；誰給的錢多，就跟誰走”。因此，項目部的各種規(guī)章制度很難在施工班組得到具體落實，項目部常常有無可奈何、無法指揮、無法管理的感覺。而且一旦施工中出現(xiàn)工程資金不很到位或其它一些不利情況，“包工頭”往往會把“矛盾”上交到項目部；即使“工程資金能及時到位”，包工頭也常常會把資金另作它用，結(jié)果還是會經(jīng)常出現(xiàn)“罷工、鬧事”的情況，從而影響公司的聲譽(yù)。另外，這種模式在發(fā)包時由于承包范圍相對較廣，因此，往往會有工作內(nèi)容界定不清楚、不全面、價格確定不準(zhǔn)確、較模糊的情況發(fā)生，從而會出現(xiàn)施工協(xié)力隊伍在施工過程中提出“漲價，否則停工”的現(xiàn)象。一旦出現(xiàn)這種情況，項目部往往很被動，即使能更換隊伍，其損失和不良影響也會很大。事實證明：這種模式往往會演變成“既不省心也不省錢”，是一種較為“被動管理”的模式。據(jù)了解許多施工企業(yè)常常也為這種模式“吃盡苦頭”，目前大多數(shù)建筑施工企業(yè)正在“逐漸舍棄”這種“勞務(wù)大清包模式”。第二種模式：勞務(wù)純清包模式

勞務(wù)純清包模式也被稱之為勞務(wù)小清包，其本意就是勞務(wù)隊伍只承擔(dān)“人工”而不承擔(dān)施工材料。這種模式就是項目部直接尋找、構(gòu)建、管理各施工作業(yè)班組，直接對各施工作業(yè)班組簽訂“勞務(wù)用工承包協(xié)議書”（注：該協(xié)議書上報公司審定、備案），項目部直接領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)、組織各施工班組進(jìn)行施工。這種模式的特點就是項目部直接付給施工班組勞務(wù)費，直接接口的是各班組長（或稱之為專業(yè)包工頭），并省去了施工隊伍管理層費用，對工程成本而言較為“省錢”。這種模式就需要項目部配備足各專業(yè)管理人員，項目部的管理成本會有所增加，但對整個工程而言總體施工費、管理費會比第一種模式所耗費的費用有較大幅度的下降。這種模式就是通常說的“省錢不省心”。這種模式不但要求項目部要對工程的施工、進(jìn)度、質(zhì)量和主要工程材料進(jìn)行管理，還要求項目部對各施工班組的作業(yè)人員思想狀態(tài)、配置、調(diào)配、主要施工周轉(zhuǎn)材料供應(yīng)、周轉(zhuǎn)、主要施工機(jī)械的配置、使用進(jìn)行全面的管理（注：也可以根據(jù)具體情況要求各專業(yè)包工頭自備施工機(jī)具和部分施工周轉(zhuǎn)材料）。這種模式對項目部的項目經(jīng)理和管理人員的能力要求更高、工作強(qiáng)度更大，必須要有較強(qiáng)的工作能力、敬業(yè)精神和較廣的勞動力資源和人脈關(guān)系；另外，這種模式也要求公司必須推行更徹底的項目法管理，也必須要求公司要賦予項目部更大的權(quán)限。在這種模式下，實施中項目部對各施工班組具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)性；執(zhí)行力和約束力都較強(qiáng)，各種規(guī)章制度也能較好地落實到各施工班組的作業(yè)人員，能夠較為順利地完成所承擔(dān)的施工任務(wù)。當(dāng)然，由于受“社會大環(huán)境”的影響，現(xiàn)在的勞務(wù)者的素質(zhì)和技能可謂“良莠不齊”，施工過程中也會出現(xiàn)一些“這樣或那樣”的問題。不過即使問題出現(xiàn)了，補(bǔ)救起來也會相對容易一些，所受的損失和影響也會相對小一些。

在我公司成長、發(fā)展的十年中，前幾年采用的是直接面對“勞務(wù)大包工頭”的純勞務(wù)清包模式，各施工班組和施工機(jī)具由“包工頭”自行承擔(dān)，施工班組的單價、費用和工作內(nèi)容由“包工頭”和班組進(jìn)行談判、約定。這算是一種“不徹底的勞務(wù)純清包模式”，和本文所述的勞務(wù)純清包模式有著較大的區(qū)別。區(qū)別的關(guān)鍵點是：項目部直接接口的對象不同，一個直接接口的對象是包工頭，而另一個直接接口的對象則是各施工班組。本文所述的這種“勞務(wù)純清包模式”較為適合中小型項目，不太適合大型工程項目。這是一種“把握勞務(wù)者人性特點”的較為合理的“主動管理模式”。這種模式也是中小型建筑施工企業(yè)目前較為流行的一種勞務(wù)分包模式。

隨著我公司的不斷發(fā)展、項目部的不斷強(qiáng)大以及管理人員責(zé)任心和水平的不斷提高，我們有必要在以后的工程項目管理中嘗試、推行這種“勞務(wù)純清包模式”。

第三篇：建筑施工分包合同

建筑施工分包合同1

甲方：

乙方：

依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法規(guī)、行政法規(guī)，遵行平等自愿，公平、誠信的原則雙方就定福園住宅小區(qū)地下車庫模板工程勞動分包事項協(xié)商達(dá)成一致，訂立本合同。

1、勞動分包對象及勞動分包內(nèi)容：

工程名稱：定福園住宅小區(qū)地下車庫

工程地點：正定縣燕趙北大街

分包范圍：定福園住宅小區(qū)地下車庫所有模板工程(含變更)，預(yù)留洞模板、木工的施工勞動力(含二次結(jié)構(gòu)、材料進(jìn)場卸車、模板支配拆模、外保溫安裝固定、刷脫劑、穿墻螺桿的制作、割除，工人佩戴的安全帽、職工人身保險、暫住證辦理費用、剪力墻根部高度不大于2cm堵縫、止水條鋼板固定(注：起主體期間乙方負(fù)責(zé)二次結(jié)構(gòu)，主體結(jié)束后乙方負(fù)責(zé)把剩余模板清理干凈)。自備安全防護(hù)用品：安全帽、安全帶、絕緣手套等、職工人身保險、班組長必須佩戴對講機(jī)與項目部聯(lián)系。

承包價格：定福園住宅小區(qū)地下車庫按粘模面積計算： 元每平米。 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：按國家現(xiàn)行的驗收規(guī)范及質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)、本分項工程必須達(dá)到質(zhì)量評定合格標(biāo)準(zhǔn)。

2、甲方義務(wù)：

2.1組建于工程相適應(yīng)的項目部管理班子，全面履行分包合同，組織實施管理的各項工作，對工程的工期、質(zhì)量向發(fā)包人負(fù)責(zé)。

2.2向分包人交付具備本合同款項下勞動作業(yè)開工條件的施工場地，生活臨時設(shè)施。

2.3 負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計、統(tǒng)一制定各項管理目標(biāo)，實施對工程質(zhì)量、工期、文明施工、控制、檢查和驗收。

2.4負(fù)責(zé)工程的技術(shù)交底工作。

2.5統(tǒng)籌安排協(xié)調(diào)解決非勞務(wù)分包人獨立使用的生產(chǎn)、生活設(shè)施、工作用水、用電及施工場地。

2.6按時提供圖紙及時將供應(yīng)、設(shè)備、周轉(zhuǎn)工具、材料、安全設(shè)施保證需求。

2.7負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)監(jiān)理、設(shè)計及有關(guān)部門現(xiàn)場工作關(guān)系。

3、乙方義務(wù):

3.1 對本合同勞務(wù)分包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工向甲方負(fù)責(zé)，組織具有相應(yīng)資格證書的熟練工人入場工作。

3.2 乙方根據(jù)施工組織設(shè)計總進(jìn)度計劃操作規(guī)程要求、每月20日前提交下月施工計劃，有階段工期要求的提交階段施工計劃，必須按照甲方要求提交旬、周計劃，經(jīng)項目部批準(zhǔn)后嚴(yán)格實施。

3.3 嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙施工確保工程質(zhì)量達(dá)到約定標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)安排作業(yè)計劃，投入足夠的人力、物力。保證工期加強(qiáng)安全教育。認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)范 嚴(yán)格遵守安全制度，落實安全措施，確保施工安全，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)主管部門及環(huán)保、消防、環(huán)衛(wèi)等部門對施工現(xiàn)場的管理規(guī)定，做到文明施工，承擔(dān)由于自身責(zé)任造成的質(zhì)量返工、工期延誤、安全事故、現(xiàn)場臟亂差的損失及各種罰款。

3.4自覺接受甲方有關(guān)部門的管理、監(jiān)督和檢查、操作人員持證上崗與現(xiàn)場其他分包單位配合、協(xié)調(diào)顧全大局。按甲方統(tǒng)一規(guī)劃堆放材料、工具、按要求設(shè)置標(biāo)牌、搞好生活區(qū)管理工作。

3.5嚴(yán)格按照施工圖紙及施工，每道工序乙方先自檢后報甲方項目部驗收。如因乙方施工質(zhì)量問題造成返工或無法返工影響工程質(zhì)量和信譽(yù)，按相關(guān)制度處罰并賠償各項損失。

3.6嚴(yán)格按照甲方的施工進(jìn)度計劃施工，因乙方原因總進(jìn)度計劃每延誤一天，混凝土扣一元每平米，如乙方確無能力保證工期，甲方另行安排施工人員進(jìn)場施工，其費用在乙方承包費中扣除，乙方不得刁難，做到先生產(chǎn)后處理。

3.7乙方必須做到材料節(jié)約、文明施工、做到大料大用、小料小用。工完料清，嚴(yán)格按照項目部要求使用各種材料，乙方做不到 甲方派人去做，費用從乙方中雙倍支付，乙方所用材料必須派專人領(lǐng)取，否則保管員有權(quán)不發(fā)貨，收工時多余材料入庫。如乙方做不到視情況按材料的5-10倍進(jìn)行罰款，罰單由項目部經(jīng)理、主管工長及材料員簽字均能生效。不服管理無需班組同意。

3.8對材料和三大工具執(zhí)行限額領(lǐng)料，領(lǐng)料是有乙方簽字確認(rèn)，超預(yù)算部分按工地現(xiàn)場材料進(jìn)價從乙方費用中扣除。

3.9所有進(jìn)場工人必須由項目部統(tǒng)一辦理人身保險，其費用按人頭分?jǐn)偟礁靼嘟M。如乙方辦理人身保險，乙方必須將保單交項目部審核。

3.10乙方進(jìn)場后必須設(shè)立專職負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)做好本分項質(zhì)量和安全工作，便于統(tǒng)一管理，乙方不得私立食堂，班組必須在工地食堂就餐(乙方派專人領(lǐng)取飯票，任票就餐費從乙方費用中扣除)。

3.11乙方進(jìn)場人員必須持有身份證，并報復(fù)印件一份給項目部登記成冊，無證人員、童工、弱智者不得進(jìn)入施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)一個罰乙方300元每人，并清退出場。

4、付款方式

4.1自工程正式開工之日起、主體完成 層付完成工程量的80%， 其他工程款在主體完成后付至已完工程量的85%，主體驗收后付至90%，其他余款6個月內(nèi)一次付清。(中途可預(yù)付工人生活費)

4.2撥付工程款時，乙方提供實際支付民工工資單進(jìn)行備份，否則不予支付工程款。

5、補(bǔ)充條款：

5.1甲方有監(jiān)督乙方發(fā)放工資權(quán)力，當(dāng)乙方惡意拖欠工人工資時，甲方有權(quán)直接向工人發(fā)放工資，乙方應(yīng)予以配合并認(rèn)可。

5.2乙方必須負(fù)責(zé)本班組每個職工無條件服從甲方的統(tǒng)一管理，執(zhí)行公司及工地的各項規(guī)章制度，安全生產(chǎn)條例。

5.3做好成品保護(hù)工作，不能損壞本工種及其他工種的施工成品，如發(fā)現(xiàn)一切費用由乙方承擔(dān)

5.4工作范圍為頗及本工種的全部內(nèi)容。

5.5項目部不提供班組任何手使工具。

5.6乙方不得將合同名下的勞務(wù)作業(yè)再分包給他人，否則乙方將依法承擔(dān) 責(zé)任.

5.7伍仟元以內(nèi)變更費用甲方不予給乙方追加費用。

6、工期要求

20xx年 月 日開始計入施工工期，20xx年 月 日結(jié)構(gòu)主體完工。±0.000以下按日歷天數(shù) 天±0.000以上每月完成 工程量，如超額完成工程量且質(zhì)量過關(guān)，每層獎勵乙方20xx元，如乙方自身原因未按要求完成產(chǎn)值，每層扣乙方4000元：遇自然災(zāi)害、材料短缺、不可抗拒因素，乙方可提出書面申請，甲方批準(zhǔn)后工期順延，乙方在進(jìn)度、質(zhì)量方面不能滿足工程需要時需中途退場，所完成的工程甲方不予支付乙方任何工程款項。合同簽訂當(dāng)日生效，工程完工驗收后自動解除。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

建筑施工分包合同2

總包方(甲方)：____________________________

地址：____________

郵碼____________

電話____________

法定代表人：____________

職務(wù)____________

分包方(乙方)：____________________________

地址：____________

郵碼____________

電話____________

法定代表人：____________

職務(wù)____________

依照《中華人民共和國合同法》、建設(shè)部《建筑安裝工程總分包實施辦法》和________市人民政府________號文件的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同，并嚴(yán)肅履行。

第一條工程項目

一、工程名稱：________________

二、工程地點：________________

三、工程編號：_________施工許可證號：_______營業(yè)執(zhí)照號：_______

四、分包工程范圍及工程量(附預(yù)算書)

五、分包工程期限________年____月____日開工，________年____月____日竣工。

六、分包工程人工費用________元。

七、乙方投入工種及人數(shù)________人。

第二條工程結(jié)算

按分包工程項目，第一個月預(yù)支生活費，按合同人數(shù)每人____計算，下月結(jié)算時扣回，在工程施工進(jìn)行中按當(dāng)月完成的驗收合格工程量預(yù)結(jié)(幅度不得超過已完成量的80%)工程竣工后經(jīng)甲乙雙方共同驗收合格，予以結(jié)算。

第三條工程質(zhì)量

甲方根據(jù)國家質(zhì)量驗收規(guī)范和評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行技術(shù)交底和組織驗收，乙方按照施工圖紙和說明書要求，精心組織施工，保證工程質(zhì)量，如質(zhì)量不合標(biāo)準(zhǔn)，必須返工修理，其工料費損失，由乙方承擔(dān);如工程質(zhì)量低劣又無法挽救的，應(yīng)由乙方負(fù)責(zé)賠償全部工料損失。

第四條安全生產(chǎn)

一、甲方對乙方承擔(dān)的工程要做安全交底，提出明確的安全要求，并進(jìn)行監(jiān)督檢查，乙方必須認(rèn)真貫徹有關(guān)安全施工的規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，對甲方提供的安全生產(chǎn)設(shè)施，乙方經(jīng)檢查合格方可使用，施工中如因違反上述規(guī)定而發(fā)生傷亡事故，其損失由乙方負(fù)責(zé)。

二、勞動保護(hù)用品及施工中屬個人使用的帶電操作具如絕緣手套、膠靴等由乙方自行解決，如乙方確有困難，可提出需用計劃，甲方協(xié)助解決。

三、在施工過程中，乙方因違反消防條例和法規(guī)造成的火災(zāi)事故，由乙方負(fù)責(zé)。

第五條生活管理

一、乙方工人進(jìn)場后，食宿問題由甲方提供住宿條件及主要炊事用具(大鍋、籠屜、吹風(fēng)機(jī)、大面板)由乙方保管，如有損壞丟失照價賠償。小型零星用具乙方自備，生活用煤由甲方按定量提供。

二、生活需用之糧食、油類，由乙方自理，甲方應(yīng)在醫(yī)療、衛(wèi)生等方面提供方便，乙方工人如有疾病，經(jīng)其負(fù)責(zé)人簽字同意，可在甲方就醫(yī)，醫(yī)療費用由乙方負(fù)責(zé)按月付清。

第六條分包工程人工費單價

一、單位工程分包，每預(yù)算工日為________元。實行單方平方米人工費包干，每平方米____元。

二、內(nèi)檐抹灰分包，達(dá)到優(yōu)質(zhì)的每預(yù)算工日為________元。達(dá)到合格的每預(yù)算工日為________元。實行分項人工費包干每平米________元。

三、單項分包石、土方工程的每預(yù)算工日為________元。

四、清工每工日為________元。

五、全日停工、待料、停水、停電、清工工日為________元。

六、水、電、暖、衛(wèi)工程，每預(yù)算工日(按幢號分包為)________元。

七、冬季施工期間(12月1日到2月底)降低工效10%的工日。其工日單價為________元。

八、分包工程費用明細(xì)表(一～七項均可列表)

第七條材料供應(yīng)管理

乙方設(shè)專人向甲方辦理水泥、鋼材、商品構(gòu)件、五金、油氈、瀝青及水、電、暖、衛(wèi)等專項用料的限額領(lǐng)料手續(xù)。乙方應(yīng)嚴(yán)格按照甲方提供的質(zhì)量要求和材料配合以施工。乙方施工中用料浪費及不合理的超出限額部分，由乙方負(fù)擔(dān)。乙方在施工中按垛(堆)使用材料，做到日用日清，活完料凈，保持現(xiàn)場整潔。

第八條施工機(jī)具

一、大型工具由甲方負(fù)責(zé)，保證使用需要。

二、手工操作工具，由乙方負(fù)責(zé)。

三、對甲方負(fù)責(zé)供應(yīng)的機(jī)具，乙方應(yīng)認(rèn)真保管愛護(hù)，如有丟失損壞，乙方負(fù)責(zé)賠償。

四、施工需用的中、小型機(jī)械，由甲方按施工方案配備，一臺機(jī)械應(yīng)配備一名司機(jī)，保證乙方正常施工，乙方不準(zhǔn)擅自操作設(shè)備(自帶機(jī)械按有關(guān)規(guī)定處理)。

第九條現(xiàn)場管理

一、甲、乙方人員要嚴(yán)格遵守現(xiàn)場各項管理制度，在甲方現(xiàn)場負(fù)責(zé)人統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下組織施工，有關(guān)計劃、進(jìn)度、材料供應(yīng)等工作雙方應(yīng)密切配合，保證施工順利進(jìn)行。

二、乙方應(yīng)對施工人員進(jìn)行遵紀(jì)守法和安全生產(chǎn)、愛護(hù)財產(chǎn)的教育，并指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場保衛(wèi)工作，嚴(yán)禁偷拿現(xiàn)場用料，如有違反現(xiàn)場管理制度的不法行為，甲方有權(quán)采取必要措施，乙方應(yīng)承擔(dān)法律責(zé)任，并負(fù)責(zé)賠償經(jīng)濟(jì)損失。

三、分包人員要保持相對穩(wěn)定，出入施工現(xiàn)場要佩戴工作標(biāo)志，不準(zhǔn)合同外人員出入現(xiàn)場和住宿。

第十條違約責(zé)任

一、乙方分包的工程項目，不得再行分包。在施工過程中經(jīng)檢驗達(dá)不到國家驗收規(guī)范規(guī)定，不能保證工程質(zhì)量，甲方有權(quán)終止合同，造成返工的損失，乙方應(yīng)予賠償。

二、合同簽訂后，不經(jīng)雙方協(xié)商同意，任何一方不得隨意變更或解除。如乙方不經(jīng)甲方同意，單方解除合同時，應(yīng)由乙方賠償甲方因影響施工計劃造成的經(jīng)濟(jì)損失;如甲方中途解除合同，應(yīng)賠償乙方因此造成的經(jīng)濟(jì)損失。

三、乙方必須按合同規(guī)定的工期及質(zhì)量要求完成，否則每逾期一天，應(yīng)償付給甲方按分包工程人工費____%的逾期違約金。

四、甲乙雙方不得借故拖欠各種應(yīng)付款項，如拖欠不付，按銀行短期貸款利率，償付給對方逾期付款違約金。

第十一條附則

一、本合同發(fā)生糾紛時，當(dāng)事人雙方應(yīng)及時協(xié)商，協(xié)商不成時。解決不了的，可按以下第項解決：

(1)向建筑物所在地經(jīng)濟(jì)合同仲裁委員會申請仲裁，

(2)向人民法院起訴。

二、本合同一式__份，甲乙雙方各執(zhí)正本一份。其余副本，報送____備案。

三、要求鑒證(公證)的，可到建筑物所在地的區(qū)、縣工商行政管理局進(jìn)行鑒證或公證處公證。

四、雙方商定的其他條款：

1.

2.

第十二條合同附件及有效期

一、合同附件：

1.工程預(yù)算書;

2.

二、本合同自雙方蓋章之日起生效，至工程全部竣工并結(jié)算完畢后失效。

總包單位：__________

法定代表人：________

____年____月____日

分包單位：______________

法定代表人：________

____年____月____日

建筑施工分包合同3

甲方：____

乙方：____

為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)文明施工工作，增強(qiáng)責(zé)任，明確各自的職責(zé)，加大管理力度，提高經(jīng)濟(jì)效益。堅持“安全第一，預(yù)舫為主”的方針，避免各類事故的發(fā)生，確保國家財產(chǎn)和職工的生命安全，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，特簽訂安全文明施工責(zé)任承包合同。

一、工程地址聯(lián)系電話

工程地址：____

聯(lián)系電話：____

二，工程項目期限：

____天，自____年____月____日起開工至____年____月____日完工。

三、承包內(nèi)容

l、項目部經(jīng)理、專職安全員及管理機(jī)構(gòu)落實安全生產(chǎn)文明施工規(guī)章制度與措施。

2、施工現(xiàn)場，安全設(shè)施，原材料堆碼及庫房，施工用電，機(jī)械設(shè)備，勞動保護(hù)措施。

3、生產(chǎn)安全事故處理及經(jīng)濟(jì)損失責(zé)任。

四、公司責(zé)任

1。公司總經(jīng)理為安全生產(chǎn)文明施工的全面領(lǐng)導(dǎo)，宣傳教育，督促檢查的第一責(zé)任人。

2、安全質(zhì)量科科長組織學(xué)習(xí)和宣傳貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)文明施工法律法規(guī)，傳達(dá)上級指示精神，制定或修改安全生產(chǎn)文明施工管理、操作規(guī)程，組織開展安全活動，定期或不定期檢查督促的責(zé)任人。

3、參加制定和審查項目部勞動保護(hù)方案和安全生產(chǎn)文明施工保證措施。

4、公司主持或參與協(xié)助項目部對傷亡事故的調(diào)查、分析、處理總結(jié)教訓(xùn)和制定整改措施（但所發(fā)生的一切經(jīng)濟(jì)損失由乙方負(fù)全責(zé)）。

五、項目部責(zé)任

I、項目部根據(jù)建筑法、安全生產(chǎn)法結(jié)合項目的實際情況設(shè)置安全生產(chǎn)文明施工管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全員，落實井完善施工中的安全資料，建立鍵全安全生產(chǎn)文明施工管理規(guī)則制度，制定切實有效的措施，執(zhí)行安全生產(chǎn)文明施工強(qiáng)制性規(guī)范要求。

2、對進(jìn)場的所有工人登記造冊，必須組織安全生產(chǎn)文明施工法律、法規(guī)、本工種的操作規(guī)程和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)考核。以書面形式進(jìn)行班前安全技術(shù)措施交底，并做到每周進(jìn)行安全生產(chǎn)文明施工檢查，檢查結(jié)果報公司安質(zhì)科留檔備查。

3、做到安全生產(chǎn)文明施工工作有人布置，保證措施有人落實，勞動保護(hù)切實有救，操作有人跟班監(jiān)督、檢查，嚴(yán)禁違章指揮，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改消除。

4、發(fā)生安全事故或工傷事故，應(yīng)廈時搶救傷員，保護(hù)現(xiàn)場，并立即按規(guī)定上報，積極參與事故調(diào)查處理工作，并負(fù)責(zé)整改。所發(fā)生的一切經(jīng)濟(jì)損失由項目部承擔(dān)。

六、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，雙方簽字生效。

甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________

法定代表人（簽字）：_________法定代表人（簽字）：_________

_________年____月____日_________年____月____日

建筑施工分包合同4

發(fā)包方：________________________________

地址：____________郵碼____________電話____________

法定代表人：____________職務(wù)____________

承包方：________________________________

地址：____________郵碼____________電話____________

法定代表人：____________職務(wù)____________

根據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關(guān)規(guī)定，為明確雙方在施工過程中的權(quán)利、義務(wù)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，經(jīng)雙方協(xié)商同意簽訂本合同。

第一條工程項目

一、工程名稱：____________

二、工程地點：____________

三、工程項目批準(zhǔn)單位：____________批準(zhǔn)文號________________(指此工程立項有權(quán)批準(zhǔn)機(jī)關(guān)的文號)

項目主管單位：____________

四、承包范圍和內(nèi)容(詳見工程項目一覽表);工程建筑面積________(平方米);其他：____________

五、工程造價____(萬元)，其中土建：________(萬元)，安裝：________(萬元)

第二條施工準(zhǔn)備

一、發(fā)包方：

1.____月____日前做好建筑紅線以外的三通，負(fù)責(zé)紅線外進(jìn)場道路維修。

2.____月____日前，負(fù)責(zé)接通施工現(xiàn)場總的施工用水源、電源、變壓器(包括水表、配電板)，應(yīng)滿足施工用水、用電量的需要。做好紅線以內(nèi)場地平整，拆遷清除全部障礙物(包括架空的隱蔽的)，并提供有關(guān)隱蔽障礙物的資料。

3.本合同簽訂后____天內(nèi)提交建筑許可證。

4.合同簽訂后____天內(nèi)(以收簽最后一張圖紙為準(zhǔn))提供完整的建筑安裝施工圖____份，施工技術(shù)資料(包括地質(zhì)及水準(zhǔn)點坐標(biāo)控制點)____份。

5.組織承、發(fā)包雙方和設(shè)計單位及有關(guān)部門參加施工圖交底會審，并做好三方簽署的交底會審紀(jì)要，在____天內(nèi)分送有關(guān)單位，____天內(nèi)提供會審紀(jì)要和修改施工圖____份。

二、承包方：

1.負(fù)責(zé)施工區(qū)域的臨時道路、臨時設(shè)施、水電管線的鋪設(shè)、管理、使用和維修工作;

2.組織施工管理人員和材料、施工機(jī)械進(jìn)場;

3.編制施工組織設(shè)計或施工方案，施工預(yù)算，施工總進(jìn)度計劃，材料設(shè)備、成品、半成品等進(jìn)場計劃(包括月計劃)，用水、用電計劃，送發(fā)包方。

第三條工程期限

一、根據(jù)國家工期定額和使用需要，商定工程總工期為____天(日歷天)，自____年____月____日開工至________年____月____日竣工驗收(附各單位工程開竣工日期，見附表一)。

二、開工前____天，承包方向發(fā)包方發(fā)出開工通知書。

三、如遇下列情況，經(jīng)發(fā)包方現(xiàn)場代表簽證后，工期相應(yīng)順延：

1.按施工準(zhǔn)備規(guī)定，不能提供施工場地、水、電源，道路未能暢通，障礙物未能清除，影響進(jìn)場施工;

2.凡發(fā)包方負(fù)責(zé)供應(yīng)的材料、設(shè)備、成品或半成品未能保證施工需要或因交驗時發(fā)現(xiàn)缺陷需要修、配、代、換而影響進(jìn)度;

4.在施工中如因停電、停水8小時以上或連續(xù)間歇性停水、停電3天以上(每次連續(xù)4小時以上)，影響正常施工;

5.非承包方原因而監(jiān)理簽證不及時而影響下一道工序施工;

6.未按合同規(guī)定撥付預(yù)付款、工程進(jìn)度款或代購材料差價款而影響施工;

7.人力不可抗拒的因素而延誤工期。

第四條工程質(zhì)量

一、本工程質(zhì)量經(jīng)雙方研究要求達(dá)到：____________

二、承包方必須嚴(yán)格按照施工圖紙、說明文件和國家頒發(fā)的建筑工程規(guī)范、規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，并接受發(fā)包方派駐代表的監(jiān)督。

三、承包方在施工過程中必須遵守下列規(guī)定：

1.由承包方提供的主要原材料、設(shè)備、構(gòu)配件、半成品必須按有關(guān)規(guī)定提供質(zhì)量合格證，或進(jìn)行檢驗合格后方可用于工程;

2.由發(fā)包方提供的主要原材料、設(shè)備、構(gòu)配件、半成品也必須有質(zhì)量合格證方可用于工程。對材料改變或代用必須經(jīng)原設(shè)計單位同意并發(fā)正式書面通知和發(fā)包方派駐代表簽證后，方可用于工程;

3.隱蔽工程必須經(jīng)發(fā)包方派駐代表檢查、驗收簽章后，方可進(jìn)行下一道工序;

4.承包方應(yīng)按質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)對工程進(jìn)行分項、分部和單位工程質(zhì)量進(jìn)行評定，并及時將單位工程質(zhì)量評定結(jié)果送發(fā)包方和質(zhì)量監(jiān)督站。單位工程結(jié)構(gòu)完工時，應(yīng)會同發(fā)包方、質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行結(jié)構(gòu)中間驗收;

5.承包方在施工中發(fā)生質(zhì)量事故，應(yīng)及時報告發(fā)包方派駐代表和當(dāng)?shù)亟ㄖこ藤|(zhì)量監(jiān)督站，一般質(zhì)量事故的處理結(jié)果應(yīng)送發(fā)包方和質(zhì)量監(jiān)督站備案;重大質(zhì)量事故的處理方案，應(yīng)經(jīng)設(shè)計單位、質(zhì)量監(jiān)督站、發(fā)包方等單位共同研究，并經(jīng)設(shè)計建設(shè)單位簽證后實施;

6.工程竣工后，承包方按規(guī)定對工程實行保修，保修時間自通過竣工驗收之日算起。

第五條建筑材料、設(shè)備的供應(yīng)、驗收和差價處理

一、由發(fā)包方供應(yīng)以下材料、設(shè)備的實物或指標(biāo)：____________

二、除發(fā)包方供應(yīng)以外的其他材料、設(shè)備由承包方采購;

三、發(fā)包方供應(yīng)、承包方采購的材料、設(shè)備，必須附有產(chǎn)品合格證才能用于工程，任何一方認(rèn)為對方提供材料需要復(fù)驗的，應(yīng)允許復(fù)驗。經(jīng)復(fù)驗符合質(zhì)量要求的，方可用于工程，其復(fù)驗費由要求復(fù)驗方承擔(dān);不符合質(zhì)量要求的，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定處理，其復(fù)驗費由提供材料、設(shè)備方承擔(dān)。

四、本工程材料和設(shè)備差價的處理辦法：____________

第六條工程價款的支付與結(jié)算

工程價款的支付和結(jié)算，應(yīng)根據(jù)中國人民建設(shè)銀行制定的《基本建設(shè)工程價款結(jié)算辦法》執(zhí)行。

一、本合同簽訂后____日內(nèi)，發(fā)包方支付不少于合同總價(或當(dāng)年投資額)的____%備料款，計人民幣________萬元;臨時設(shè)施費，按土建工程合同總造價的____%計人民幣________萬元，安裝工程按人工費的____%計人民幣________萬元;材料設(shè)備差價________萬元，分____次支付，每次支付時間為____，金額________.

二、發(fā)包方收到承包方的工程進(jìn)度月報后必須在____日內(nèi)按核實的工程進(jìn)度支付進(jìn)度款，工程進(jìn)度款支付達(dá)到合同總價的____%時，按規(guī)定比例逐步開始扣回備料款。

三、工程價款支付達(dá)到合同總價款的95%時，不再按進(jìn)度付款，辦完交工驗收后，待保修期滿連本息(財政撥款不計息)一次支付給承包方。

四、如發(fā)包方拖欠工程進(jìn)度款或尾款，應(yīng)向承包方支付拖欠金額日萬分之____的違約金。

五、確因發(fā)包方拖欠工程款、代購材料價差款而影響工程進(jìn)度，造成承包方的停、窩工損失的，應(yīng)由發(fā)包方承擔(dān)。

六、本合同造價結(jié)算方式：

七、承包方在單項工程竣工驗收后____天內(nèi)，將竣工結(jié)算文件送交發(fā)包方和銀行審查，發(fā)包方在接到結(jié)算文件____天內(nèi)審查完畢，如到期未提出書面異議，承包方可請示銀行審定后撥款。

第七條施工與設(shè)計變更

一、發(fā)包方交付的設(shè)計圖紙、說明和有關(guān)技術(shù)資料，作為施工的有效依據(jù)，開工前由發(fā)包方組織設(shè)計交底和三方會審作出會審紀(jì)要，作為施工的補(bǔ)充依據(jù)，承、發(fā)包雙方均不得擅自修改。

二、施工中如發(fā)現(xiàn)設(shè)計有錯誤或嚴(yán)重不合理的地方，承包方及時以書面形式通知發(fā)包方，由發(fā)包方及時會同設(shè)計等有關(guān)單位研究確定修改意見或變更設(shè)計文件，承包方按修改或變更的設(shè)計文件進(jìn)行施工。若發(fā)生增加費用(包括返工損失、停工、窩工、人員和機(jī)械設(shè)備調(diào)遷、材料構(gòu)配件積壓的實際損失)由發(fā)包方負(fù)責(zé)，并調(diào)整合同造價。

三、承包方在保證工程質(zhì)量和不降低設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的前提下，提出修改設(shè)計、修改工藝的合理化建議，經(jīng)發(fā)包方、設(shè)計單位或有關(guān)技術(shù)部門同意后采取實施，其節(jié)約的價值按國家規(guī)定分配。

四、發(fā)包方如需設(shè)計變更，必須由原設(shè)計單位作出正式修改通知書和修改圖紙，承包方才予以實施。重大修改或增加造價時，必須另行協(xié)商，在取得投資落實證明，技術(shù)資料設(shè)計圖紙齊全時，承包方才予以實施。

第八條工程驗收

一、竣工工程驗收，以國家頒發(fā)的《關(guān)于基本建設(shè)項目竣工驗收暫行規(guī)定》、《工程施工及驗收規(guī)范》、《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》和國務(wù)院有關(guān)部門制訂的竣工驗收規(guī)定及施工圖紙及說明書、施工技術(shù)文件為依據(jù)。

二、工程施工中地下工程、結(jié)構(gòu)工程必須具有隱蔽驗收簽證、試壓、試水、抗?jié)B等記錄。工程竣工質(zhì)量經(jīng)當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督部門檢驗合格后，發(fā)包方須及時辦理驗收簽證手續(xù)。

三、工程竣工驗收后，發(fā)包方方可使用。

在規(guī)定的保修期內(nèi)，凡因施工造成的質(zhì)量事故和質(zhì)量缺陷應(yīng)由承包方無償保修。其保修條件、范圍和期限按建設(shè)部有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第九條違約責(zé)任

承包方的責(zé)任：

一、工程質(zhì)量不符合合同規(guī)定的，負(fù)責(zé)無償修理或返工。由于修理或返工造成逾期交付的，償付逾期違約金。

二、工程不能按合同規(guī)定的工期交付使用的，按本合同關(guān)于建設(shè)工期提前或拖后的獎罰規(guī)定償付逾期罰款。

發(fā)包方的責(zé)任：

一、未能按照合同的規(guī)定履行自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任，除竣工日期得以順延外，還應(yīng)賠償承包方由此造成的實際損失。

二、工程中途停建、緩建或由于設(shè)計變更以及設(shè)計錯誤造成的返工，應(yīng)采取措施彌補(bǔ)或減少損失。同時，賠償承包方由此造成的停工、窩工、返工、倒運、人員和機(jī)械設(shè)備調(diào)遷、材料和構(gòu)件積壓的實際損失。

三、工程未經(jīng)驗收，發(fā)包方提前使用或擅自動用，由此而發(fā)生的質(zhì)量或其他問題，由發(fā)包方承擔(dān)責(zé)任。

四、承包方驗收通知書送達(dá)____日后不進(jìn)行驗收的，按規(guī)定償付逾期違約金。

五、不按合同規(guī)定撥付工程款，按銀行有關(guān)逾期付款辦法的規(guī)定延付金額每日萬分之三償付承包方賠償金。

第十條糾紛解決辦法

任何一方違反合同規(guī)定，雙方協(xié)商不成，按以下第項方式解決：

一、向經(jīng)濟(jì)合同仲裁機(jī)關(guān)申請仲裁;

二、向人民法院起訴。

第十一條附則

一、本合同一式____份，合同附件____份。甲乙雙方各執(zhí)正本一份。其余副本由發(fā)包方報送銀行、當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾頇C(jī)關(guān)、建設(shè)主管部門備案。

二、本合同自雙方代表簽字，加蓋雙方公章即生效，需辦理鑒(公)證的，自辦畢鑒(公)證之日起生效;工程竣工驗收符合要求，結(jié)清工程款后終止。

三、本合同簽訂后，承、發(fā)包雙方如需要提出修改時，經(jīng)雙方協(xié)商一致后，可以簽訂補(bǔ)充協(xié)議，作為本合同的補(bǔ)充合同。

發(fā)包方(蓋章)：________________

法定代表人：____________________

委托代理人：____________________

____年____月____日

承包方(蓋章)：________________

法定代表人：____________________

委托代理人：____________________

____年____月____日

建筑施工分包合同5

總包方：____

分包方：____

工程項目：____

為加強(qiáng)合作意識，明確責(zé)任，本著“安全第一，預(yù)防為主”的目的，讓安全隱患消滅在萌芽中，經(jīng)雙方協(xié)商，簽訂如下合同：

一、總包方安全責(zé)任

1、總包方不得對從事建設(shè)活動分包單位提出不符合建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的要求。

2、總包方不得暗示或明示分包方使用不符合安全法規(guī)要求的機(jī)械設(shè)備、設(shè)施等。

3、總包方指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)管該項目的安全工作，并配合分包方協(xié)調(diào)解決因甲方因素而影響安全施工的問題。

4、因分包方嚴(yán)重違規(guī)施工作業(yè)而影響總包方正常生產(chǎn)時，總包方有權(quán)停止其施工作業(yè)至整改驗收合格為止。

二、分包方安全責(zé)任

1、分包方要根據(jù)《施工現(xiàn)場安全管理制度》做好各項安全工作。

2、施工中，分包方因操作不當(dāng)人為造成的事故，由分包方負(fù)全責(zé)?？偘接袡?quán)制止分包方的違章指揮和違章作業(yè)。

3、施工中，如因不可預(yù)知或自然災(zāi)害發(fā)生，分包方負(fù)責(zé)對現(xiàn)場的緊急救險和處理，保護(hù)好現(xiàn)場，并立即啟動應(yīng)急預(yù)案。

4、分包方要做好現(xiàn)場工種的安全防護(hù)用具工作。在出現(xiàn)安全隱患時，分包方要及時予以排除。

5、未盡事宜，雙方協(xié)商解決。

三、該合同一式兩份，雙方各持一份。簽字之日起生效，工程終止后本協(xié)議即告終止。

甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________

法定代表人（簽字）：_________法定代表人（簽字）：_________

_________年____月____日_________年____月____日

建筑施工分包合同6

甲方（承包方）： 乙方（分包方）：

依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其它相關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，承包人和分包人雙方就分包工程施工事項經(jīng)協(xié)商達(dá)成一致，訂立本合同。

1、工程概況

1.1工程名稱：_________________________________________________。

1.2工程地點：_________________________________________________。

1.3承包范圍：_________________________________________________。

1.4承包方式：_________________________________________________。

2、合同價款

2.1工程合同價款：（大寫）人民幣____________元，（小寫）人民幣________元。

2.2合同價款的計價方法：____________________________________________________。

2.3結(jié)算方式：

3、合同工期

3.1 工程開工日期為____年____月____日；

竣工日期為____年____月____日； 合同總工期為_________日歷天。

4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

4.1工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為：____________________________________________________。

5、指令和決定

5.1就分包工程范圍內(nèi)的工作，承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令和決定，分包人應(yīng)執(zhí)行承包人發(fā)出的所有指令和決定。

5.2就分包工程范圍內(nèi)的工作，分包人應(yīng)執(zhí)行經(jīng)承包人確認(rèn)和轉(zhuǎn)發(fā)的建設(shè)單位或監(jiān)理單位發(fā)出的所有指令和決定。如分包人與建設(shè)單位或監(jiān)理單位發(fā)生直接工作聯(lián)系，將被視為違約，并承擔(dān)違約責(zé)任。

6、承包人駐工地代表

6.1承包人駐工地代表姓名：________________。

6.2承包人駐工地代表的職權(quán)：按合同約定向分包人發(fā)出指令，履行分包合同約定的職權(quán)和義務(wù)。

6.3承包人代表可授權(quán)具體的管理人員行使自己的部分權(quán)利，并在認(rèn)為有必要時可撤回授權(quán)，授權(quán)和撤回均應(yīng)提前通知分包人，

6.4承包人如需更換駐工地代表，應(yīng)提前通知分包人，后任繼續(xù)行使前任的職權(quán)，履行前任的義務(wù)。

7、分包人駐工地代表

7.1分包人駐工地代表姓名：________________。

7.2分包人駐工地代表的職權(quán)：按分包合同約定和承包人批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計、施工作業(yè)計劃、工期控制計劃、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和承包人指令要求施工，遵守承包人、建設(shè)單位和監(jiān)理單位的各項規(guī)章制度，履行分包合同中規(guī)定的其他所有職責(zé)和義務(wù)。

7.3分包人未經(jīng)承包人同意，不得擅自更換駐工地代表。分包人如有違反，將被視為違約，并承擔(dān)違約責(zé)任。

7.4如分包人駐工地代表違反分包合同規(guī)定的各項職責(zé)和義務(wù)，或承包人認(rèn)為分包人駐工地代表不稱職，承包人有權(quán)要求分包人更換駐工地代表。分包人應(yīng)予執(zhí)行。

8、承包人工作

8.1提供現(xiàn)場必要的施工條件。

8.2提供圖紙資料并進(jìn)行技術(shù)交底，編制施工組織設(shè)計、設(shè)計方案及總工期控制計劃，審查并批準(zhǔn)分包人編制的分包工程施工進(jìn)度計劃和施工作業(yè)計劃。

8.3指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查分包人的工程技術(shù)、質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)和文明施工等管理工作，及時解決和糾正施工中出現(xiàn)的各種問題。

8.4協(xié)調(diào)分包人與建設(shè)單位、監(jiān)理單位及其他分包單位的關(guān)系。

9、分包人工作

9.1按照承包人通知的時間準(zhǔn)時進(jìn)場，嚴(yán)格按照施工圖紙、施工驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗

標(biāo)準(zhǔn)和施工安全操作規(guī)程進(jìn)行施工，服從承包人、建設(shè)單位和監(jiān)理單位的管理、監(jiān)督與檢查，對分包工程的施工技術(shù)、工程質(zhì)量、工期進(jìn)度、安全生產(chǎn)和文明施工全面負(fù)責(zé)，確保各項指標(biāo)的實現(xiàn)。

9.2嚴(yán)格按照環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)施工，遵守建設(shè)單位和承包人關(guān)于現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護(hù)的各項規(guī)章制度和管理規(guī)定。作業(yè)面做到工完場清，保持現(xiàn)場清潔整齊，材料使用及碼放符合施工現(xiàn)場規(guī)定。凡屬分包工程施工管理責(zé)任范圍內(nèi)發(fā)生的罰款，均由分包人承擔(dān)。

9.3確?，F(xiàn)場安全檢查符合有關(guān)規(guī)定，并采取嚴(yán)格的安全防護(hù)措施，杜絕各類事故發(fā)生，承擔(dān)由于自身安全措施不力造成的事故責(zé)任和因此發(fā)生的一切費用（包括給承包人造成的損失）。

10、設(shè)備和材料

10.1分包方應(yīng)按照相關(guān)操作規(guī)程合理使用承包人提供的設(shè)備，并負(fù)責(zé)該部分設(shè)備的日常養(yǎng)護(hù)、維護(hù)，保證設(shè)備處于良好的狀態(tài)。如因分包人使用不當(dāng)造成設(shè)備損壞，分包人負(fù)責(zé)維修，并賠償承包人損失（包括但不限于承包人向第三人承擔(dān)的違約責(zé)任）。

10.2承包人提供的材料數(shù)量由承包人和分包人根據(jù)分包工程施工圖紙核定。承包人根據(jù)分包人編制并經(jīng)承包人批準(zhǔn)的材料需用計劃和進(jìn)場計劃安排材料進(jìn)場。

10.3由分包人提供的材料、設(shè)備，分包人必須向承包人提供材料、設(shè)備的產(chǎn)品合格證明、有關(guān)試驗資料并經(jīng)承包人驗證合格后方可進(jìn)場使用。分包工程結(jié)算時，分包人必須向承包人提供所使用材料的原始購料票證。

11、工期延誤

11.1分包人應(yīng)當(dāng)按照分包合同約定的開工日期開工。因下列原因之一造成分包工程工期延誤，經(jīng)承包人確認(rèn)，工期相應(yīng)順延：

11.1.1承包人未按分包合同約定提供圖紙、開工條件、設(shè)備設(shè)施、施工場地，分包人雖以

書面形式提出申請，但仍未從承包人處收到施工所需的圖紙、開工條件、設(shè)備設(shè)施、施工場地，以至影響施工造成停工的。

11.1.2分包人應(yīng)在

11.1款約定情況發(fā)生后5日內(nèi)，就延誤的工期以書面形式向承包人提出報告。承包人在建設(shè)單位同意延長總包合同工期的基礎(chǔ)上予以確認(rèn)。分包人在規(guī)定時限內(nèi)未提交順延工期報告的，視為該情況未影響工期。

11.2分包人不能按分包合同約定的竣工日期或承包人同意順延的工期竣工的，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。

12、質(zhì)量檢查與驗收

12.1分包人應(yīng)隨時允許并配合承包人或監(jiān)理單位進(jìn)入分包人施工場地檢查工程質(zhì)量。

12.2分包工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到分包合同約定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。工程質(zhì)量達(dá)不到約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，

分包人應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。

13、合同價款與支付

13.1分包人按時完成分包工程并通過驗收后，分包人應(yīng)向承包人提交分包工程完整的竣工

結(jié)算資料。承包人與建設(shè)單位辦理完成全部工程結(jié)算手續(xù)后，待承包人收到建設(shè)單位支付的工程結(jié)算款后10日內(nèi)，承包人將扣除分包工程保修金和其他應(yīng)扣款項外的分包工程結(jié)算款支付給分包人。

14、質(zhì)量保修

14.1分包人按國家規(guī)定對分包工程承擔(dān)保修責(zé)任。保修期內(nèi)，甲方按結(jié)算總價的____％預(yù)留質(zhì)量保修金。保修期滿無質(zhì)量問題的，退還預(yù)留的質(zhì)量保修金。

15、分包合同解除與撤場

15.1分包人應(yīng)嚴(yán)格按照分包合同約定和承包人的要求施工。如分包人的施工進(jìn)度和施工質(zhì)

量明顯不能滿足分包合同和承包人要求，承包人有權(quán)要求分包人采取整改措施和加快施工進(jìn)度。分包人應(yīng)無條件的采取各種措施滿足承包人要求。如分包人在收到承包人通知后5日內(nèi)仍不能滿足承包人要求，承包人有權(quán)解除分包合同并要求分包人撤場。分包人在收到承包人要求撤場的通知后應(yīng)在5日內(nèi)無條件撤出分包工程施工場地，并妥善保護(hù)施工現(xiàn)場的所有承包人財產(chǎn)和已完工程。分包人應(yīng)承擔(dān)因此給承包人造成的所有損失。

15.2對于分包人在施工過程中搭建的臨時設(shè)施，如承包人要求拆除，分包人應(yīng)按承包人要

求拆除，并將施工場地清理干凈直至令承包人滿意。

16、違約責(zé)任

16.1 當(dāng)發(fā)生下列情況之一時，視為分包人違約。分包人應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，賠償因其違約給承包人造成的經(jīng)濟(jì)損失。

16.1.1因分包人原因不能按照本合同協(xié)議書約定的竣工日期或承包人同意順延的工期竣工的；

16.1.2因分包人原因工程質(zhì)量達(dá)不到約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的；

16.1.3分包人將其承包的分包工程轉(zhuǎn)包或再分包的；

16.1.4分包人不履行分包合同義務(wù)或不按分包合同約定履行義務(wù)的其他情況。

17、分包合同生效與終止

分包合同自雙方簽字蓋章之日起生效，并在分包工程竣工交付、雙方簽訂分包工程保修合同、承包人付清分包工程結(jié)算尾款后終止。

18、合同份數(shù)

本合同正本兩份，具有同等法律效力，由承包人分包人分別保存一份。副本___份，由承包人、分包人各執(zhí)__份。

承包人（甲方）：___________________

法人代表：

授權(quán)代表：__________

______年___月___日

分包人（乙方）：___________________

法人代表：

授權(quán)代表：__________

______年___月___日

建筑施工分包合同7

總包方(甲方)：

代表人： 職務(wù)： 電話：

分包方(乙方)：

地址：

代表人： 職務(wù)： 電話：

依照《中華人民共和國合同法》、建設(shè)部《建筑安裝工程總分包實施辦法》的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同，并嚴(yán)肅履行。

第一條 工程項目

一、工程名稱：_福佳斯國際花園2#、3#、11#樓_ 二、工程地點：安陽市東關(guān)街以南，朝陽路以東

三、分包工程范圍及工程量：福佳斯國際花園2#、3#、11#樓內(nèi)墻粉刷、外墻粉刷。

四、分包工程期限_________年_____月_____日開工，_________年_____月_____日竣工。 工期 天。

第二條 工程結(jié)算

按分包工程項目，第一個月預(yù)支生活費，按合同人數(shù)每人________計算，下月結(jié)算扣回，在工程施工進(jìn)行中按前月完成的驗收合格工程量預(yù)結(jié)(幅度不得超過已完成量的80%)進(jìn)行付款，工程竣工后按甲乙雙方共同驗收合格，予以結(jié)算，并付清95%的工程款。

第三條 工程質(zhì)量

甲方根據(jù)國家質(zhì)量驗收規(guī)范和評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行技術(shù)交底和組織驗收，乙方按施工圖紙和技術(shù)交底要求，精心組織施工，保證工程質(zhì)量，如質(zhì)量不合標(biāo)準(zhǔn)，必須返工修理，其工料費損失，甲乙方承擔(dān)：如工程質(zhì)量低劣又無法挽救的，應(yīng)由乙方負(fù)責(zé)賠償全部工料損失。

第四條 安全生產(chǎn)

一、甲方對乙方承擔(dān)的工程要做安全交底，提出明確的安全要求，并進(jìn)行監(jiān)督檢查，乙方必須認(rèn)真貫徹有關(guān)安全施工的規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，對甲方提供的安全生產(chǎn)設(shè)施，乙方經(jīng)嚴(yán)查合格方可使用，施工中如因違反上述規(guī)定而發(fā)生傷亡事故，其損失由乙方負(fù)責(zé)。

二、勞動保護(hù)用品及施工中屬于個人使用的帶電操作工具由乙方自行解決，如乙方有困難，可提出需用計劃，甲方協(xié)助解決。

三、在施工過程中，乙方因違反消防條例和法規(guī)造成的火災(zāi)事故，由乙方負(fù)責(zé)。

第五條 生活管理

一、乙方工人進(jìn)場后，食宿問題由甲方提供住宿條件(房租及水電費)，生活用具乙方自備。

二、生活需用之糧食、由乙方自理，甲方應(yīng)在醫(yī)療、衛(wèi)生等方面提供方便。

第六條 分包工程人工費單價

一、內(nèi)墻粉刷實行單方平方米工費包干，每平方米______元。

二、外墻粉刷實行單方平方米工費包干，每平方米______元。

三、全日停工、待料、停水、停電、清工工日為______元(超出3天)。

第七條 材料供應(yīng)管理

乙方應(yīng)嚴(yán)格按照甲方提供的質(zhì)量要求和材料配合以施工。乙方施工中用料讓費及不合格的超出限額部分，由乙方負(fù)擔(dān)。乙方在施工中按垛(堆)使用材料，做到日用日清，活完料凈，保持現(xiàn)場清潔。

第八條 施工機(jī)具

一、大型工具由甲方負(fù)責(zé)，保證使用需要。

二、手工操作工具，由乙方負(fù)責(zé)。

三、對甲方負(fù)責(zé)供應(yīng)的機(jī)具，乙方應(yīng)認(rèn)真保管愛護(hù)，如有丟失或認(rèn)為損壞，乙方負(fù)責(zé)賠償。

四、施工需要的運輸設(shè)備，一臺機(jī)械應(yīng)配置一名司機(jī)，保證乙方正常施工，乙方不準(zhǔn)擅自操作設(shè)備(自帶機(jī)械按由關(guān)規(guī)定處理)。

第九條 現(xiàn)場管理

一、甲、乙方人員要嚴(yán)格遵守現(xiàn)場各項管理制度，在甲方現(xiàn)場負(fù)責(zé)人統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下組織施工，有關(guān)計劃、進(jìn)度、材料供應(yīng)等工作雙方應(yīng)密切配合，保證施工順利進(jìn)行。

二、乙方應(yīng)對施工人員進(jìn)行遵紀(jì)守法和安全生產(chǎn)、愛護(hù)財產(chǎn)的教育，并指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場保衛(wèi)工作，嚴(yán)禁偷拿現(xiàn)場用料，如有違反現(xiàn)場管理制度的不法行為，甲方有權(quán)采取必要措施，乙方應(yīng)承擔(dān)法律責(zé)任，并負(fù)責(zé)賠償經(jīng)濟(jì)損失。

三、分包人員要保持相對穩(wěn)定，不準(zhǔn)合同外人員出人場和住宿。

第十條 違約責(zé)任

一、乙方分包的工程項目，不得再行分包。在施工過程中經(jīng)檢驗達(dá)不到國家驗收規(guī)范規(guī)定，不能保證工程質(zhì)量，甲方有權(quán)終止合同，造成返工的損失，乙方應(yīng)予賠償。

二、合同簽訂后，不經(jīng)雙方協(xié)商同意，任何乙方不得隨意變更或解除。如乙方不經(jīng)甲方同意，單方解除合同時，應(yīng)由乙方賠償甲方因影響施工計劃造成的經(jīng)濟(jì)損失;如甲方中途解除合同，應(yīng)賠償乙方因此造成的經(jīng)濟(jì)損失。

三、乙方必須按合同規(guī)定的工期及質(zhì)量要求完成，除甲方材料及其它原因影響工程外，否則每逾期一天，應(yīng)償付給甲方按分包工程人工費______%的逾期違約金。

四、甲乙雙方不得借故拖欠各種應(yīng)付款項，如拖欠不付，按銀行短期貨款利率，償付給對方逾期付款違約金。

第十一條 附則

一、本合同發(fā)生糾紛時，當(dāng)事人雙方應(yīng)及時協(xié)商，協(xié)商不成時，解決不了的，可按以下

第(1)項解決：

(1)向建筑物所在地經(jīng)濟(jì)合同仲裁委員會申請仲裁。

(2)向人民法院起訴。

二、本合同一式貳份，甲方雙方各執(zhí)一份。

雙方商定的其他條款：

1、內(nèi)墻洞口超出1.5㎡的應(yīng)扣除。

2、外墻按實際粉刷面積計算。

第十二條 合同有效期

一、本合同自雙方簽字蓋章之日起生效，至工程全部驗收合格完畢后失效。

總包單位：

代表人：_________________

分包單位： ______________________________

代表人：_________________

______年___月___日_______年___月___日

建筑施工分包合同8

發(fā)包方(甲方)：

承包主(乙方)：

根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及有關(guān)法律、法規(guī)、遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，結(jié)合本工程實際情況，為明確雙方的責(zé)任，權(quán)利和義務(wù)，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，訂立本合同。

第一條 工程概況

1.1工程名稱：海原縣李旺中學(xué)宿舍樓和餐廳。

1.2工程地點：海原縣李旺中學(xué)。

1.3承包范圍及內(nèi)容：海原縣李旺中學(xué)宿舍樓和餐廳。

1.4承包方式：本工程采用“包工包料、包工期、包質(zhì)量、包安全、包文明施工、包環(huán)境保護(hù)、包甲方與業(yè)主的總承包合同中所涉及到的全部合同內(nèi)容、包甲方對業(yè)主的承諾和業(yè)主對甲方所作的規(guī)定、約束等”的包干方式，全面負(fù)責(zé)本合同范圍內(nèi)的全部工作內(nèi)容，處理好政府主管部門和社區(qū)地方關(guān)系。

第二條 合同工期

2.1合同工期：本工程工期總計374天。

第三條 管理費用收取方式

1.1乙方應(yīng)向甲方支付所有管理費用的總中標(biāo)價2%。

第四條 質(zhì)量

4.1本工程質(zhì)量等級為 合格(好) 。

4.2乙方必須嚴(yán)格按本工程的施工圖紙、設(shè)計說明、設(shè)計變更、技術(shù)核定單等工程文件中規(guī)定和現(xiàn)行的國家、地方頒發(fā)的質(zhì)量驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定要求組織施工。

4.3乙方如達(dá)不到本合同約定的質(zhì)量等級進(jìn)行返工，由此造成的一切工期、經(jīng)濟(jì)損失由乙方全額承擔(dān)。如乙方達(dá)不到約定的質(zhì)量等級，由此造成的業(yè)主罰款全由乙方全額承擔(dān)。

4.4乙方在施工中發(fā)生一般質(zhì)量事故，由乙方負(fù)責(zé)處理，處理結(jié)果報送政府有關(guān)部門;發(fā)生重大質(zhì)量事故，必須按政府規(guī)定的處理辦法進(jìn)行處理，同時承擔(dān)順此產(chǎn)生的責(zé)任。

4.5甲方為維護(hù)自身的聲譽(yù)、品牌、形象，將對本工程質(zhì)量進(jìn)行不定期的巡查，在巡查過和中發(fā)出的質(zhì)量整改通知書乙方必須在規(guī)定的時限內(nèi)整改完畢，若發(fā)現(xiàn)乙方有毀損甲方聲譽(yù)、品牌、形象將終止合同。

第五條 環(huán)境安全標(biāo)化

5.1本工程乙方現(xiàn)場文明施工要求為：建立現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系，通過安全生產(chǎn)保證體系的認(rèn)證并達(dá)到 合格 標(biāo)準(zhǔn)要求，并承擔(dān)安全貫標(biāo)、一體化貫標(biāo)和上級部門各種檢查所發(fā)生的費用。

5.2乙方應(yīng)識別施工過程中的環(huán)境因素和危險源，并采取措施對其進(jìn)行控制，防止環(huán)境污染事件和安全事故的發(fā)生。

5.3乙方要嚴(yán)格執(zhí)行各級政府的法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，執(zhí)行甲方對安全和標(biāo)化管理的有關(guān)規(guī)定，因乙方原因造成的財產(chǎn)損失和傷亡事故，由責(zé)任承擔(dān)責(zé)任和相關(guān)費用。

5.4乙方應(yīng)編制乙方范圍內(nèi)的現(xiàn)場臨時用電施工方案，腳手架搭設(shè)施工方案，模板施工方案等專項施工方案，經(jīng)甲方主管部門批準(zhǔn)后方可實施。

第六條 違約責(zé)任：

1、合同有效期為工程結(jié)束，保修期止，此期間未經(jīng)雙方協(xié)商，任何一方不得無故終止合同，乙方承擔(dān)甲方與開發(fā)商的總承包合同中所涉及到的全部違約赴任并向?qū)Ψ絻敻哆`約金壹拾萬元整。

2、乙方如遇特殊情況，需終止合同時，應(yīng)提前半月向?qū)Ψ教岢鰰嫔毯?jīng)協(xié)商后可辦理終止合同手續(xù)。

第七條 附則

6.1本合同未盡事宜雙方另行商議，并應(yīng)形成書面補(bǔ)充合同，才能與本合同具有同等約束力。

6.2本合同糾紛解決方式：甲、乙雙方協(xié)商解決，雙方協(xié)商不能達(dá)成一致的，向合同簽約地管轄的人民法院提出訴訟。

6.3本合同一式 三 份 ，甲方執(zhí) 份，乙方執(zhí) 份。

甲方(蓋章)： 乙方(蓋章)：

法定代表或委托代理人： 法定代表或委托代理人：

地址： 地址：

電話： 電話：

簽約地點：

簽約時間：

建筑施工分包合同9

發(fā)包人：(以下簡稱甲方)

承包人： (以下簡稱乙方)

為了進(jìn)一步明確甲、乙雙方的責(zé)任、利、務(wù)，在建筑施工合同基礎(chǔ)上，按《中華人民共和國合同法》及《中華人民共和國建筑法》等有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合本工程的具體情況在甲、乙雙方完全自愿的情況下，簽定本工程施工分包合同。

第一條：工程概況

1、工程名稱：“長航藍(lán)晶綠洲”一期工程樓及地下室裝修。

2、工程地址：武漢市洪山區(qū)楊園路。

3、建筑規(guī)模：以單棟建筑面積為準(zhǔn)。

4、承包方式：包工管料、包質(zhì)量、包安全、包進(jìn)度、文明施工、包工完場清、包斗車、拖砌塊磚車和小型工具。驗收和質(zhì)量保修、包一次性驗收竣工。

第二條：承包范圍及單價

1、#樓主體結(jié)構(gòu)封頂，場地清理干凈后接手施工。

2、以單棟樓拆散全包。

3、磚砌體含二次結(jié)構(gòu)砼澆搗/m，內(nèi)墻抹灰 /㎡，地坪含清鉆(收光或正糙) 6 元/㎡，外墻收光 30 元/㎡，外墻貼面磚/㎡，外墻保溫元/㎡，梯間踏步水泥收光元/層，梯間踏步貼面磚 元/層，公共部分貼面磚/㎡，屋面六次成活元/㎡。

第三條：合同工期

1、開工時間11+18層 20xx年5月31日完成所有工作量達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn)，16+22層20xx年7月 31日完成所有工作量達(dá)到竣工驗收標(biāo)準(zhǔn)。

2、如乙方在承包棟號內(nèi)因勞力技術(shù)達(dá)不到竣工時間要求，甲方有權(quán) 指派其他隊伍進(jìn)入其棟號分割單項工作量進(jìn)行突擊施工，單價按第二條中 的單價扣除乙方承包款，另外加扣5%的搶工費給搶工隊伍。

第四條：工程質(zhì)量

1、乙方所承擔(dān)的棟號確保優(yōu)質(zhì)爭創(chuàng)黃鶴杯。

2、乙方承擔(dān)的棟號必須派施工員、安全員各一名，抓質(zhì)量、管安全。

3、嚴(yán)格控制施工過程，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

4、如工程竣工驗收一次性達(dá)不到優(yōu)質(zhì)工程，扣除總價5%作罰款處理。

第五條：工程付款

1、乙方人員進(jìn)場壹周后開始借生活費，每人每天按15元飯票支出。

2、每月按所完成工作量的60%支付(含飯票在內(nèi))承包內(nèi)容全部完工，并基本達(dá)到合同要求付至總金額80%。工程竣工經(jīng)甲方及質(zhì)檢站收達(dá)到合同要求后支付至總金額95%，剩余5%六個月后付清。

第六條：甲、乙雙方責(zé)任

1、甲方負(fù)責(zé)乙方人員住食，工程中只提供垂直運輸及砂漿拌和機(jī)。

2、乙方負(fù)責(zé)工程中所有工具及通線鐵絲、線、水管。進(jìn)場施工人員不要有老弱、病、殘、幼及神志不清人員，如發(fā)現(xiàn)類似人員立即退場，若屬于類似人員在進(jìn)場后出現(xiàn)問題，一切后果由乙方自付。

3、本協(xié)議未盡事宜，雙方另行協(xié)商。

4、本協(xié)議壹式肆份，甲、乙雙方各執(zhí)貳份。雙方簽字生效，完工款清后自動失效。

甲 方：電 話：

乙 方： 電 話：

年月日：

建筑施工分包合同10

合同編號：_____________

第一部分協(xié)議書

勞務(wù)作業(yè)發(fā)包人：_____________（以下簡稱發(fā)包人）

勞務(wù)作業(yè)承包人：_____________（以下簡稱承包人）

依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他法律、法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方協(xié)商達(dá)成一致，訂立本合同。

1、工程名稱：_____________

2、分包合同內(nèi)容：_____________

2.1本合同分包范圍：_____________

2.2本合同勞務(wù)作業(yè)內(nèi)容：_____________

3、工程地點：_____________

建筑面積：_____________

4、合同價款總額_____________元（人民幣），大寫_____________元。

5、分包工作期限

開工日期：_____________年_____________月_____________日

竣工日期：_____________年_____________月_____________日

總?cè)諝v天數(shù)為：_____________天

6、勞務(wù)作業(yè)人數(shù)：_____________人。

7、組成本合同的文件及優(yōu)先解釋順序如下：

（1）本合同；

（2）中標(biāo)通知書（如有）；

（3）投標(biāo)書及其附件（如有）；

（4）專用條款；

（5）通用條款；

（6）標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件；

（7）圖紙及工程量清單；

（8）合同履行過程中，發(fā)包人和承包人協(xié)商一致的其它書面文件；

8、合同生效：

本合同自發(fā)包人、承包人雙方簽字蓋章后生效。

合同訂立時間：_____________年_____________月_____________日

合同訂立地點：_____________

發(fā)包人：_____________（合同專用章）承包人：_____________（合同專用章）

地址：_____________住址：_____________

法定代表人：_____________法定代表人：_____________

委托代理人：_____________委托代理人：_____________

聯(lián)系電話：_____________聯(lián)系電話：_____________

第二部分通用條款

9、發(fā)包人權(quán)利和義務(wù)：

9.1勞務(wù)分包合同約定的勞務(wù)作業(yè)完成后，發(fā)包人自收到承包人依照約定提交的結(jié)算資料之日起28日內(nèi)完成審核并書面答復(fù)承包人；逾期不答復(fù)的，視為發(fā)包人同意承包人提交的結(jié)算資料。

9.2上款所述結(jié)算程序完成后，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)自結(jié)算完成之日起28日內(nèi)支付全部結(jié)算價款。合同價款的支付應(yīng)當(dāng)以銀行轉(zhuǎn)帳的形式辦理。

9.3負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計，統(tǒng)一制定各項管理目標(biāo)，編制施工計劃、物資需用量計劃表，實施對工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、計量析測、實驗化驗的控制、監(jiān)督、檢查和驗收。

9.4統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)解決非承包人獨立使用的生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施、工作用水、用電及施工場地。

9.5按時提供圖紙，及時交付應(yīng)供材料、設(shè)備，所提供的施工機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、安全設(shè)施保證施工需要。

9.6隨時對承包人實施的勞務(wù)作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保工程質(zhì)量，對存在的質(zhì)量隱患及時提出整改要求。

9.7及時簽認(rèn)勞務(wù)作業(yè)變更洽商及確認(rèn)承包人停工、窩工損失。

9.8認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范，嚴(yán)格遵守安全制度，制定安全防護(hù)措施，提供安全防護(hù)設(shè)備，確保施工安全。

9.9檢查承包人工人持證情況，禁止未獲得相應(yīng)資格證書的工人進(jìn)入施工現(xiàn)場。

9.10在發(fā)現(xiàn)承包人存在未按照約定履行本合同行為時，應(yīng)自發(fā)現(xiàn)之日起60日內(nèi)書面告知承包人并提出明確要求，逾期不行使告知權(quán)利的，視為放棄此項權(quán)利。

9.11行使依照本合同約定的對承包人行使扣款權(quán)利時，應(yīng)當(dāng)采用書面方式并獲得承包人有相應(yīng)委托權(quán)限的人員的書面認(rèn)可。

9.12按照行政主管部門相關(guān)規(guī)定的要求為本項目作業(yè)人員辦理工傷保險。

9.13承包人按約定完成勞務(wù)作業(yè)，必須由發(fā)包人或施工場地內(nèi)的第三方進(jìn)行配合時，發(fā)包人應(yīng)配合承包人工作或確保承包人獲得該第三方的配合。

9.14其它發(fā)包人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的義務(wù)。

10、承包人權(quán)利和義務(wù)：

10.1組織具有相應(yīng)資格證書的工人（持證上崗率100%）投入工作；自覺遵守法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度。

10.2按照相關(guān)法律法規(guī)的要求，按時足額支付勞動者工資。

10.3按發(fā)包人要求提交施工計劃，以及與完成施工計劃相應(yīng)的勞動力安排計劃，經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)后實施。

10.4按照設(shè)計圖紙、施工驗收規(guī)范、有關(guān)技術(shù)要求及施工組織設(shè)計精心組織施工；投入足夠的人力，確保工期；服從發(fā)包人安全施工管理，自備勞動保護(hù)用品，確保施工安全。

10.5承擔(dān)由于自身責(zé)任造成的質(zhì)量修改、返工、工期拖延、安全事故、現(xiàn)場管理不符合規(guī)定造成的損失及各種扣款。

10.6自覺接受發(fā)包人及有關(guān)部門的管理、監(jiān)督和檢查；接受發(fā)包人隨時檢查其設(shè)備、材料的保管、使用情況，及其操作人員的有效證件、持證上崗情況。

10.7按發(fā)包人統(tǒng)一規(guī)劃堆放材料、機(jī)具，按發(fā)包人標(biāo)準(zhǔn)化工地要求設(shè)置標(biāo)牌，搞好生活區(qū)的管理，做好自身責(zé)任區(qū)的治安保衛(wèi)工作。

10.8做好成品保護(hù)工作。

10.9妥善保管、合理使用發(fā)包人提供的承包人使用的機(jī)具、周轉(zhuǎn)材料及其他設(shè)施。

10.10承包人保證與施工管理、作業(yè)人員簽訂書面勞動合同，并每月向發(fā)包人提供上月本企業(yè)在本項目上所有施工管理、作業(yè)人員的勞動合同簽署情況、出勤情況及工資核算及支付情況的蓋章書面記錄。除此書面記錄的用工行為外，承包人在本項目不存在其他用工行為。

10.11配合發(fā)包人按工程發(fā)包人或行政主管部門要求進(jìn)行的涉及承包人工作內(nèi)容、施工場地的檢查；配合發(fā)包人對隱蔽工程、工程竣工的驗收工作。

10.12發(fā)包人或施工場地內(nèi)第三方的工作必須由承包人配合時，承包人應(yīng)按發(fā)包人的指令予以配合。

10.13在勞務(wù)作業(yè)中發(fā)現(xiàn)古墓、古建筑遺址等文物和化石或其他有考古、地質(zhì)研究價值的物品時，承包人應(yīng)立即保護(hù)好現(xiàn)場并以書面形式通知發(fā)包人。

10.14勞務(wù)作業(yè)全部內(nèi)容經(jīng)驗收合格后，承包人應(yīng)當(dāng)按照勞務(wù)分包合同的約定及時將該勞務(wù)作業(yè)交付發(fā)包人，不得以雙方存在爭議為理由拒絕將該勞務(wù)作業(yè)交付發(fā)包人。

10.15在發(fā)現(xiàn)發(fā)包人存在未按照約定履行本合同行為時，應(yīng)自發(fā)現(xiàn)之日起60日內(nèi)書面告知發(fā)包人并提出明確要求，逾期不行使告知權(quán)利的，視為放棄此項權(quán)利。

10.16其它承包人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的義務(wù)。

11、對于以下原因造成完工日期推遲的，工期相應(yīng)順延：

（1）不可抗力；

（2）設(shè)計變更和工程量增加；

（3）發(fā)包人未能按合同約定日期支付勞務(wù)費，致使施工不能正常進(jìn)行；

（4）承包人以書面形式提出申請，但仍未能從發(fā)包方獲得施工必需的指示、工程材料、圖紙等，致使施工不能正常進(jìn)行；

（5）一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣或安排任務(wù)不及時造成停工、窩工累計超過8小時。

12、由于以下原因造成承包人發(fā)生窩工的，承包人應(yīng)在上述情況發(fā)生后7日內(nèi)，就延誤內(nèi)容和因此產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)支出向發(fā)包人提出書面報告，發(fā)包人應(yīng)于7日內(nèi)就延長完工日期和賠償經(jīng)濟(jì)損失給予書面答復(fù)。承包人逾期未提出書面報告的，視為其放棄此項權(quán)利；發(fā)包人逾期未答復(fù)也不提出修改意見，視為其承認(rèn)此事實：

（1）第十一條（3）、（4）、（5）項；

（2）發(fā)包人同意的其他情況。

13、不可抗力：

13.1不可抗力事件發(fā)生后，承包人應(yīng)立即通知發(fā)包人，并在力所能及的條件下迅速采取措施，盡力減少損失，發(fā)包人應(yīng)協(xié)助承包人采取措施。發(fā)包人認(rèn)為承包人應(yīng)當(dāng)暫停工作的，承包人應(yīng)暫停工作。不可抗力事件結(jié)束后48小時內(nèi)承包人應(yīng)向發(fā)包人通報受害情況和損失情況，及預(yù)計清理和修復(fù)的費用；不可抗力事件持續(xù)發(fā)生時，承包人應(yīng)每隔7天向發(fā)包人通報一次受害情況。

13.2不可抗力結(jié)束后14天內(nèi)，承包人應(yīng)向發(fā)包人提交清理和修復(fù)費用的正式報告及有關(guān)資料。

13.3因合同一方遲延履行合同后發(fā)生不可抗力的，不能免除遲延履行方的相應(yīng)責(zé)任。

13.4承包人承擔(dān)因不可抗力事件導(dǎo)致的自身財產(chǎn)損失。

14、送達(dá)：

本合同履行過程中的相關(guān)書面文件的送達(dá)方式為：一方應(yīng)當(dāng)以書面方式將本方的明確要求送達(dá)至對方本合同協(xié)議書中注明的地址，對方應(yīng)當(dāng)在收到之日起7日內(nèi)予以書面答復(fù)，逾期未答復(fù)或無人接收、拒收的，視為同意對方要求。一方本合同協(xié)議書中注明的地址發(fā)生變更時，應(yīng)當(dāng)在7日內(nèi)書面告知對方，逾期告知或不履行告知義務(wù)的，由過錯方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

15、事故處理：

15.1發(fā)生重大傷亡及其他安全事故，發(fā)包人應(yīng)按有關(guān)規(guī)定立即上報有關(guān)部門，同時按國家有關(guān)法律、行政法規(guī)對事故進(jìn)行處理。

15.2承包人要積極配合發(fā)包人做好事故處理工作，及傷亡人員家屬的安撫工作，避免過激行為的發(fā)生。

16、施工變更：

16.1施工中如需對原工作內(nèi)容進(jìn)行變更（工程發(fā)包人和工程承包人雙方書面確認(rèn)并經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)的變更可作為勞務(wù)價款結(jié)算的依據(jù)），發(fā)包人應(yīng)提前7天以書面形式向承包人發(fā)出變更通知，并提供變更的相應(yīng)圖紙和說明。承包人按照發(fā)包人發(fā)出的變更通知及有關(guān)要求，進(jìn)行下列需要的變更：

16.1.1更改工程有關(guān)部分的標(biāo)高、基線、位置和尺寸；

16.1.2增減合同中約定的工程量；

16.1.3改變有關(guān)的施工時間和順序；

16.1.4其他有關(guān)工程變更需要的附加工作。

16.2由非承包人原因造成的變更導(dǎo)致合同價款的增加及造成的承包人損失，由發(fā)包人承擔(dān)，延誤的工期相應(yīng)順延；因變更減少工程量，合同價款應(yīng)相應(yīng)減少，工期相應(yīng)調(diào)整。

16.3由承包人原因造成的變更費用和由此導(dǎo)致發(fā)包人的直接損失，由承包人承擔(dān)（損失補(bǔ)償總額不能超出分包合同價款的5%），延誤的工期不予順延。

17、分包合同價款支付的手續(xù)：

承包人應(yīng)向發(fā)包人出具合法有效的收款發(fā)票，發(fā)包人須將填寫齊全的、收款人為承包人全稱的支票或匯票交給承包人。承包人應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)與發(fā)包人辦理付款手續(xù)。發(fā)包人將合同價款支付給承包人在22.4款中指定的合同價款收取負(fù)責(zé)人，并索要收款憑證。

18、由于發(fā)包人安全施工方案不完善、安全施工投入不足造成的安全事故，責(zé)任由發(fā)包人承擔(dān)。由于承包人不能落實安全施工方案或不服從發(fā)包人安全施工管理所造成的安全事故責(zé)任由承包人承擔(dān)。

19、爭議：

發(fā)生爭議后，除非出現(xiàn)下列情況，雙方都應(yīng)繼續(xù)履行合同，保持工作連續(xù)，保護(hù)好已完工作成果：

①單方違約導(dǎo)致合同確已無法履行，雙方協(xié)議終止合同；

②調(diào)解要求停止合同工作，且為雙方接受；

③仲裁機(jī)構(gòu)要求停止合同工作；

④法院要求停止合同工作。

20、合同解除：

20.1承包人和發(fā)包人協(xié)商一致的，可以解除勞務(wù)分包合同。

20.2發(fā)包人與建設(shè)單位的施工總承包合同解除的，發(fā)包人可以發(fā)出通知解除本合同。

20.3發(fā)包人不按照本合同的約定支付合同價款，承包人可以停止工作。停止工作超過28天，發(fā)包人仍不支付合同價款，承包人可以向發(fā)包人發(fā)出通知解除合同。

20.4承包人不按照本合同的約定提供符合施工要求的作業(yè)人員或不履行本合同約定的其他義務(wù)，其違約行為足以影響本施工項目的質(zhì)量、安全、竣工工期時，發(fā)包人可以書面告知承包人并限期要求其完全、恰當(dāng)履行合同義務(wù)。承包人逾期不能按約定履行義務(wù)的，發(fā)包人可以發(fā)出通知解除合同。

20.5如因不可抗力致使本合同無法履行，或者因工程建設(shè)單位的原因造成工程停建或緩建，致使合同無法履行的，發(fā)包人和承包人可以解除合同。

20.6本合同約定的解除條件成就時，發(fā)包人應(yīng)通知承包人解除本合同并辦理分包合同價款結(jié)算支付手續(xù)。分包合同價款結(jié)算支付手續(xù)完畢后，承包人應(yīng)及時撤離現(xiàn)場。承包人未及時退場，給發(fā)包人造成經(jīng)濟(jì)損失的由承包人承擔(dān)。

20.7合同解除后，承包人應(yīng)妥善做好已完工程和剩余材料、設(shè)備的保護(hù)和移交工作，按發(fā)包人要求撤出施工場地。發(fā)包人應(yīng)為承包人撤出提供必要條件。

20.8合同解除后，不影響雙方在合同中約定的結(jié)算和清理條款的效力。有過錯的一方應(yīng)當(dāng)賠償因合同解除給對方造成的損失。

21、合同終止

雙方履行完合同全部義務(wù)，合同價款支付完畢，承包人向發(fā)包人交付勞務(wù)作業(yè)成果，并經(jīng)發(fā)包人驗收合格后，本合同即告終止。

第三部分專用條款

22、項目經(jīng)理、施工隊長及勞動力管理員：

22.1發(fā)包人中標(biāo)建造師（項目經(jīng)理）為_____________，職務(wù)：_____________，工程建造師（項目經(jīng)理）證書號_____________，身份證號碼：_____________，委托權(quán)限：_____________。發(fā)包人也可委托有現(xiàn)場簽認(rèn)用工、辦理洽商變更手續(xù)的職權(quán)，人員如有變動，應(yīng)提前7日書面通知承包人。

22.2承包人委派的擔(dān)任駐工地履行本合同的負(fù)責(zé)人為_____________，職務(wù)：_____________，崗位證書號：_____________，身份證號碼：_____________，委托權(quán)限：_____________，人員如有變動，應(yīng)提前7日書面通知發(fā)包人。

22.3發(fā)包人現(xiàn)場勞動力管理員為_____________，上崗證號：_____________，職責(zé)為：_____________；承包人現(xiàn)場勞動力管理員為_____________，上崗證號：_____________，職責(zé)為：_____________。

22.4承包人委派的分包合同價款收取負(fù)責(zé)人為_____________，身份證號碼：_____________，職務(wù)：_____________，聯(lián)系電話：_____________，在京住址：_____________，家庭住址：_____________。

23、圖紙：

發(fā)包人應(yīng)在勞務(wù)分包工作開工_____________天前，向承包人提供與分包工程有關(guān)的圖紙_____________套。

24、材料：

24.1承包人應(yīng)在接到圖紙后天內(nèi)，向發(fā)包人提交材料、設(shè)備、構(gòu)配件供應(yīng)計劃；經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后，發(fā)包人應(yīng)按供應(yīng)計劃要求的質(zhì)量、品種、規(guī)格、型號、數(shù)量和供應(yīng)時間等組織貨源并及時交付給承包人；需要承包人運輸、卸車的，承包人必須及時進(jìn)行，費用另行約定。發(fā)包人保證所提供的材料、設(shè)備機(jī)具、構(gòu)配件符合國家有關(guān)質(zhì)量要求，如質(zhì)量、品種、規(guī)格、型號不符合要求，承包人應(yīng)在驗收時以書面形式提出，發(fā)包人負(fù)責(zé)在三日內(nèi)更換或調(diào)整。

24.2承包人應(yīng)妥善保管、合理使用發(fā)包人供應(yīng)的材料、設(shè)備機(jī)具及構(gòu)配件。因保管不善發(fā)生丟失、損壞，承包人應(yīng)進(jìn)行賠償，并承擔(dān)因此造成的經(jīng)濟(jì)損失，但賠付總額不超過合同總價的%。

24.3施工中由承包人提供的低值易耗材料、工具用具包括

25、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：

本工程應(yīng)當(dāng)達(dá)到質(zhì)量評定等級。達(dá)到此標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)包人將按照標(biāo)準(zhǔn)予以獎勵；未達(dá)到此標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)包人將按照標(biāo)準(zhǔn)予以處罰。

26、安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)：

本工程安全文明施工要求達(dá)到：。達(dá)到此標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)包人將按照標(biāo)準(zhǔn)予以獎勵；未達(dá)到此標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)包人將按照標(biāo)準(zhǔn)予以處罰。

27、送達(dá)：

本合同14條約定的送達(dá)方式適用于以下情況：

（1）承包人要求發(fā)包人依照約定進(jìn)行結(jié)算或支付分包合同價款；

（2）承包人表示因發(fā)包人原因造成工期延誤；

（3）承包人要求發(fā)包人依照約定提供施工必須的工程材料、圖紙；

（4）承包人要求發(fā)包人停止違約支付分包合同價款行為的；

（5）承包人要求發(fā)包人確認(rèn)設(shè)計變更和工程量增加、簽認(rèn)零工、停工、窩工的；

（6）發(fā)包人要求承包人對勞務(wù)工程不符合約定部分予以整改的；

（7）發(fā)包人要求承包人提供符合合同約定的人員、提供合法有效的管理資料等履約行為；

（8）本合同9.10、10.15所列事項；

（9）雙方約定的其它情況。

28、本合同價款核算規(guī)則及構(gòu)成方式

28.1本工程的合同價款采用下列第種方式計算：

（1）固定合同價款；

（2）工種工日單價；

（3）綜合工日單價；

（4）建筑面積綜合單價。

28.2分包合同價款包含以下內(nèi)容：

28.3分包合同價格風(fēng)險幅度范圍為，超過風(fēng)險幅度范圍的，應(yīng)當(dāng)及時調(diào)整。調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)為，調(diào)整依據(jù)為，調(diào)整程序為_____________。

28.4本工程的分包合同價款，除經(jīng)發(fā)包人和承包人雙方書面確認(rèn)的工程變更以及依照本合同28.3條約定的價格調(diào)整的因素以外，不再調(diào)整。

28.5采用第（1）種方式計價的，合同價款中包含_____________，其中人工費_____________元。

28.6采用第（2）種方式計價的，不同工種工日單價為：

_____________，單價為_____元/工日，共工_____日；

_____________，單價為_____元/工日，共工_____日；

_____________，單價為_____元/工日，共工_____日；

_____________，單價為_____元/工日，共工_____日；

_____________，單價為_____元/工日，共工_____日；

另：低值易耗材料費、工具用具費_____元。

28.7采用第（3）種方式計價的，綜合工日單價為_____元/工日，共工_____日。

另：低值易耗材料費、工具用具費_____元。

28.8采用第（4）種方式計價的，建筑面積_____m2，分包合同價款單價為_____元/m2，其中：地上結(jié)構(gòu)_____元/m2，地下結(jié)構(gòu)_____元/m2，初裝修_____元/m2，精裝修_____元/m2，機(jī)電設(shè)備安裝_____元/m2，其它_____元/ m2；另：低值易耗材料費、工具用具費_____元。

28.9施工中發(fā)生的零工單價為_____元/工日，停工、窩工單價_____元/日。

28.10采取建筑面積綜合單價方式的：

28.10.1遇本合同終止、中止、解除時，雙方約定：未形成建筑平米的勞務(wù)作業(yè)工程量的計算方式為，計算規(guī)則為，單價為_____。

28.10.2雙方約定，本合同平米面積的計算規(guī)則為_____。

28.10.3雙方約定，本合同平米面積的變更規(guī)則為_____。

29、施工過程中分包合同價款結(jié)算及支付方式：

29.1施工過程中，發(fā)包人、承包人應(yīng)當(dāng)在每月20日前對上月完成勞務(wù)作業(yè)量及應(yīng)支付的勞務(wù)分包合同價款予以書面確認(rèn)，書面確認(rèn)時限自發(fā)包人收到承包人報送的書面資料之日起計算，最長不得超過3日。書面確認(rèn)后，雙方約定采取以下方式結(jié)算支付分包合同價款：

29.1.1發(fā)包人在書面確認(rèn)后5日內(nèi)全額支付已確認(rèn)的勞務(wù)分包合同價款。

29.1.2發(fā)包人每月日支付元分包合同價款。

29.2由于發(fā)包人將分包合同價款支付給分包合同價款收取負(fù)責(zé)人以外的人員或存在其他違規(guī)、違約支付行為的，造成的后果由發(fā)包人負(fù)責(zé)。

30、違約責(zé)任：

30.1發(fā)包人違約責(zé)任：

30.1.1不按約定向承包人支付分包合同價款的'，除應(yīng)向承包人支付違約金元以外，還應(yīng)按同期銀行利率向承包人支付利息；如該違約金不足以彌補(bǔ)承包人的損失，承包人可以要求發(fā)包人繼續(xù)予以賠償。

30.1.2不按約定核實承包人完成的工程量，除向承包人支付違約金元以外，還應(yīng)按同期銀行利率向承包人支付利息；如該違約金不足以彌補(bǔ)承包人的損失，承包人可以要求發(fā)包人繼續(xù)予以賠償。

30.1.3不能提供足夠的工作面，造成窩工的，除支付窩工費用外，還應(yīng)向承包人支付違約金元。

30.1.4不能按時提供質(zhì)量、品種、規(guī)格、型號、數(shù)量完全符合要求的材料、設(shè)備機(jī)具、構(gòu)配件造成窩工的，除應(yīng)支付窩工費用外，還應(yīng)向承包人支付違約金元。

30.1.5發(fā)包人不履行或不按約定履行分包合同義務(wù)的其他情況時，應(yīng)向承包人支付違約金元。

30.2承包人違約責(zé)任：

30.2.1承包人因自身原因延期交工的，每延誤一日，應(yīng)向發(fā)包人支付違約金元，最高不超過合同總金額的%。

30.2.2承包人施工質(zhì)量不符合本合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，承包人應(yīng)向發(fā)包人支付違約金元，最高不超過合同總金額的%。發(fā)包人可以要求承包人整改，承包人因自身原因無法完成的，發(fā)包人可以委派其他勞務(wù)企業(yè)完成，產(chǎn)生的費用由承包人承擔(dān)。

30.2.3承包人未達(dá)到約定的安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)，承包人應(yīng)向發(fā)包人支付違約金元，最高不超過合同總金額的%。

30.2.4承包人以非正當(dāng)方式（包括10人以上圍堵、占據(jù)施工現(xiàn)場、發(fā)包人辦公場所；以任何手段阻止施工現(xiàn)場正常施工、發(fā)包人正常辦公秩序；阻塞交通；攀爬塔吊、建筑物、廣告牌等；以及《國務(wù)院信訪工作條例》〔國務(wù)院第431號令〕第二十條規(guī)定的行為）向發(fā)包人提出要求的，承包人支付違約金元；如該違約金不足以彌補(bǔ)發(fā)包人的損失，發(fā)包人可以要求承包人繼續(xù)予以賠償。由此造成工期延誤、質(zhì)量未達(dá)到約定標(biāo)準(zhǔn)、文明安全施工未達(dá)到約定標(biāo)準(zhǔn)的，發(fā)包人索賠違約金不受本合同約定的上限的約束。

30.2.5承包人未在每月日前向發(fā)包人提供上月本企業(yè)在本項目上所有工人的出勤情況、工資核算及支付情況的蓋章書面記錄的，每發(fā)生一次，應(yīng)向發(fā)包人支付違約金元。

30.2.6承包人不履行或不按約定履行分包合同的其他義務(wù)時，應(yīng)向發(fā)包人支付違約金元，最高不超過合同總金額的5%。延誤的承包人工作時間不予順延。

30.3一方違約后，另一方要求違約方繼續(xù)履行合同時，違約方承擔(dān)上述違約責(zé)任后仍應(yīng)繼續(xù)履行合同。

30.4發(fā)包人先有30.1.1、30.1.2行為的，承包人的30.2.4行為不構(gòu)成違約。

30.5承包人先有30.2.4、30.2.5行為的，發(fā)包人自行為發(fā)生之日起日內(nèi)不履行分包合同價款的結(jié)算和支付手續(xù)的行為不構(gòu)成違約。行為存在連續(xù)狀態(tài)的，自連續(xù)狀態(tài)終止之日起計算時限。

30.6發(fā)包人30.1.1、30.1.2行為、承包人的30.2.4行為的違約責(zé)任由本合同雙方、發(fā)包人及承包人下列人員承擔(dān)連帶責(zé)任。發(fā)包人及承包人下列人員應(yīng)當(dāng)簽訂保證書作為本合同附件。

發(fā)包人：__________姓名身份證號：__________

姓名身份證號：__________

姓名身份證號：__________

承包人：__________姓名身份證號：__________

姓名身份證號：__________

姓名身份證號：__________

31、特別約定：__________

31.1發(fā)包人承諾按照本合同約定結(jié)算、支付分包合同價款，如存在違約行為，造成承包人拖欠本工程務(wù)工人員工資的，除按照本合同的違約條款承擔(dān)責(zé)任外，還應(yīng)對承包人拖欠的本工程務(wù)工人員工資承擔(dān)連帶責(zé)任。

31.2承包人先有30.2.4行為的，雙方約定自行為發(fā)生之日起日內(nèi)，雙方簽訂的關(guān)于本合同分包價款的協(xié)議為無效協(xié)議。

31.3發(fā)包人30.1.1、30.1.2的違約行為、承包人30.2.4的違約行為賠償義務(wù)不因雙方在雙方簽訂本合同結(jié)算書，發(fā)包人全額支付分包合同價款、承包人全額支付本項目上所有工人的工資并將全部工資支付情況書面報送前簽認(rèn)的協(xié)議而免除。

以上違約責(zé)任的免責(zé)條件為：在雙方簽訂了本合同結(jié)算書、發(fā)包人全額支付了合同價款、承包人全額支付了本項目上所有工人的工資并將全部工資支付情況書面報送發(fā)包人之后日內(nèi)簽訂特別協(xié)議。

32、爭議解決：

發(fā)包人和承包人在履行合同時發(fā)生爭議，可以自行和解或要求有關(guān)主管部門調(diào)解，任何一方不愿和解、調(diào)解或和解、調(diào)解不成的，雙方約定采用下列第種方式解決爭議：

（1）向北京仲裁委員會申請仲裁；

（2）向仲裁委員會申請仲裁；

（3）向人民法院起訴。

33、本合同正本兩份，具有同等效力，由發(fā)包人和承包人各執(zhí)一份；本合同副本_____份，發(fā)包人執(zhí)_____份，承包人執(zhí)_____份，發(fā)包人負(fù)責(zé)向行政主管部門備案份。

34、補(bǔ)充條款：

35、附件：

附件一：保證書

附件二：

附件三：

保證書

中標(biāo)建造師（項目經(jīng)理）

本人是項目發(fā)包人中標(biāo)建造師（項目經(jīng)理）。

本人已認(rèn)真閱讀并充分理解本勞務(wù)分包合同內(nèi)容并將按照合同約定履行本人職責(zé)。

本人承諾在本勞務(wù)分包合同的履行過程中，作為發(fā)包人的授權(quán)委托人，在職責(zé)范圍內(nèi)禁止本合同30.1.1、30.1.2行為發(fā)生。如因本人原因發(fā)生上述行為，本人將依照本合同30.6的約定，對發(fā)生的債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。

中標(biāo)建造師（項目經(jīng)理）：__________

時間：_____年_____月_____日

保證書

施工隊長

本人是項目承包人施工隊長。

本人已認(rèn)真閱讀并充分理解本勞務(wù)分包合同內(nèi)容并將按照合同約定履行本人職責(zé)。

本人承諾在本勞務(wù)分包合同的履行過程中，作為承包人的授權(quán)委托人，在職責(zé)范圍內(nèi)禁止本合同30.2.4行為發(fā)生。如因本人原因發(fā)生上述行為，本人將依照本合同30.6的約定，對發(fā)生的債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。

施工隊長：__________

時間：_____年_____月_____日

建筑施工分包合同11

甲方：

乙方：

為了優(yōu)質(zhì)、高效、安全完成創(chuàng)意大廈工程主體施工，依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其它有關(guān)法律、法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實守信的原則，明確甲、乙雙方責(zé)任。特簽定本協(xié)議，以茲雙方共同遵照執(zhí)行。

一、工程概況

工程名稱：寶雞市創(chuàng)意大廈

工程地點：寶雞市高新十二路

二、承包內(nèi)容(主體工程)

1、鋼筋工程;

2、模板工程;

3、混凝土工程;

4、外架工程;

5、結(jié)構(gòu)圖紙工程中所包含的全部內(nèi)容。

三、項目內(nèi)容

1、鋼筋工程

(1)鋼筋的制作、綁扎及直螺紋套筒的鋼筋切頭、連接;

(2)工完場清：必須達(dá)到省級文明工地標(biāo)準(zhǔn);制作區(qū)域、施工區(qū)域及樓層間必須及時定期清理;

(3)卸鋼筋：鋼筋到場后按要求整齊堆放;

(4)鋼筋電渣壓力焊及鋼筋料頭對焊;

(5)成品料回收：每層施工完，必須做好成品料回收及扎絲回收;

(6)鋼筋到場后及時提供鋼筋試?yán)?

(7)原材料、半成品和成品料的掛牌標(biāo)識;

(8)制作機(jī)械的安裝和保養(yǎng)，操作臺的安裝等。

2、模板工程：

(1)模板的制作、拼裝、拆除(含模板清理、涂刷隔離劑、脫模劑等)。

(2)工完場清，必須達(dá)到省級文明工地標(biāo)準(zhǔn)。制作區(qū)域、施工區(qū)域內(nèi)鋸末、刨花清理，按指定地點整齊堆放，隨時保持清潔。

(3)周轉(zhuǎn)材料：現(xiàn)場材料清理及倒運。

3、混凝土工程：

(1)混凝土澆筑、收面、清理(含泵管布置、負(fù)責(zé)維修、保養(yǎng)、清理沖洗)。如施工過程中出現(xiàn)堵泵，全力以赴進(jìn)行處理，確保工程施工進(jìn)度;

(2)結(jié)構(gòu)主體混凝土澆筑過程中的泵車就位，施工中的澆筑、抹面、養(yǎng)護(hù)，樓層垃圾清理;

(3)混凝土表面的感觀處理、修復(fù)達(dá)到清水效果。

4、外架工程：

(1)外架的搭設(shè)、防護(hù)、掛設(shè)安全網(wǎng)、鋪設(shè)架板和日常的檢查完善工作;

(2)主體工程中的所有防護(hù)搭設(shè)、拆除及操作棚的搭設(shè)、拆除;

(3)現(xiàn)場內(nèi)安全通道的搭設(shè)、圍護(hù)和修復(fù)工作;

(4)作業(yè)棚的搭設(shè)及防護(hù)工作;

(5)防護(hù)張網(wǎng)按照安全規(guī)范要求搭設(shè)，現(xiàn)有建筑防護(hù)棚搭設(shè)另外按實際發(fā)生費用計取。

5、資料：

(1)工序交接，自檢表等資料;

(2)安全、技術(shù)交底及班前安全教育、安全資料;

(3)提供生產(chǎn)進(jìn)度計劃及施工保證措施、編制周生產(chǎn)進(jìn)度計劃。

(4)提供民工工資發(fā)放表，必須真實有效。

6、做好成品保護(hù)

7、文明施工：

(1)模板堆放處、周轉(zhuǎn)材料堆放處、砂石料堆放處等場地須整齊、有序，隨時清理;

(2)安全通道棚頂、外架上定期清理;

(3)樓層間定期清理。

注：乙方應(yīng)服從甲方的安排，對承包項目內(nèi)容以內(nèi)的施工應(yīng)嚴(yán)格遵守執(zhí)行。

四、合同金額

1、基礎(chǔ)以下：模板接觸面： 元/M2

鋼筋制作綁扎： 元/T

混凝土工程(商品混凝土)： 元/M3

2、±0.00以上：按建筑面積： 元/M2，建筑面積：陽臺全部按照實際面積計算。

3、稅金：以上所列單價均不含稅。

注：±0.00以下按地下室建筑面積，系數(shù)為1.5，單價同±0.00以上。

五、勞務(wù)費的結(jié)算及支付方式

每月25日按完成實際工程量進(jìn)行結(jié)算。從當(dāng)月勞務(wù)費中預(yù)留20%作為質(zhì)量保證金，余額于下月20日前后付清。所預(yù)扣的質(zhì)量保證金在主體驗收后一個月內(nèi)退付50%，剩余部分余額在所有手續(xù)結(jié)清后三個月內(nèi)付清。

六、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

1、乙方按照甲方要求和技術(shù)交底，加強(qiáng)過程控制，精心組織施工，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。

2、以上所列單價為產(chǎn)品的優(yōu)良價格，如達(dá)不到優(yōu)良，按合格價格結(jié)算(合格價為優(yōu)良價的80%)，如發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品，將不給予結(jié)算，但還要限期返工整改，在返工期間所發(fā)生的所有費用將由乙方承擔(dān)。

七、工期要求

工程主體工期在防水保護(hù)層完成算起，工期 天，按當(dāng)月進(jìn)度，工期延誤一天，罰款500元/天;總工期延誤一天，罰款20xx元/天，提前一天，獎勵1000元/天。

八、安全管理

1、乙方在施工中必須堅持安全生產(chǎn)，遵守國家制定的安全管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章作業(yè);

2、在施工期間，由于乙方違反標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程所發(fā)生的一切人身傷亡事故，責(zé)任及費用自行負(fù)責(zé);

3、乙方必須建立完整的安全管理體系;

4、長期、定期給職工進(jìn)行教育交底;

5、合同有效期間所發(fā)生的一切人身傷亡事故及交通事故，均由乙方負(fù)責(zé)并處理;

6、乙方施工人員進(jìn)場后須登記備案，并簽定安全勞務(wù)卡，進(jìn)行并接受安全教育，每天進(jìn)行安全檢查，并做好記錄，安全維護(hù)設(shè)施嚴(yán)禁亂拆除。

九、文明施工管理

1、施工現(xiàn)場按省級文明工地的標(biāo)準(zhǔn)要求實施，因檢查發(fā)現(xiàn)不符合要求的，整改所發(fā)生的人工費用由乙方負(fù)責(zé);

2、要遵守文明衛(wèi)生公約，服從甲方管理。

十、材料管理

1、嚴(yán)格按定額及材料管理制度發(fā)放材料，超領(lǐng)者按市場價從勞務(wù)費中扣除;

2、周轉(zhuǎn)材料超定額損耗按原價賠償，扣件定額損耗2%;

3、嚴(yán)格控制扎絲用量，綁扎Ⅱ級鋼筋1.6kg/T,φ10以上鋼筋為

4.7kg/T，φ10以下鋼筋為8.4kg/T，鋼筋料頭50cm長以上鋼筋必須分規(guī)格堆放整齊，50cm以下進(jìn)廢料堆;

4、消耗材料要及時檢查，清理收回。

十一、機(jī)械管理

嚴(yán)格按照項目部機(jī)械管理規(guī)章制度進(jìn)行操作(機(jī)械由甲方提供)，嚴(yán)禁非本工種人員動用機(jī)械，機(jī)械應(yīng)保證經(jīng)常保養(yǎng)，正常運轉(zhuǎn)，如機(jī)械發(fā)生故障，及時報項目部派專業(yè)人員進(jìn)行維修。調(diào)查原因由人為損壞，維修發(fā)生的費用由乙方承擔(dān)。

機(jī)械到場后由乙方負(fù)責(zé)就位及日常維護(hù)。機(jī)械周圍嚴(yán)禁堆放材料，保證操作人員安全操作。

十二、和甲方安裝部門的配合

在施工中如遇安裝配合情況，乙方應(yīng)留出適當(dāng)作業(yè)時間作為甲方的施工時間。

十三、乙方承諾

1、墊資承諾

本工程六層頂板以下由乙方自行墊付人工工資及日常生活費用，六層頂板完成時，由甲方支付乙方三層以下80%勞務(wù)費用，在此期間，乙方不在與甲方發(fā)生任何借支情況。

2、工程質(zhì)量保證承諾

保證達(dá)到省級“結(jié)構(gòu)示范”工程，混凝土表面達(dá)到清水效果，確保省級文明工地。若工程竣工驗收未達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量要求，甲方將對乙方進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。

3、安全保證承諾

乙方安排專職安全員和專職安全防護(hù)搭設(shè)小組，負(fù)責(zé)該工程安全生產(chǎn)工作，確保該工程施工安全操作規(guī)范化，符合相關(guān)安全技術(shù)規(guī)程以及甲方的專項施工方案要求，保證在施工中重大安全事故發(fā)生率為“0”，若因乙方原因出現(xiàn)安全事故，乙方除承擔(dān)一切責(zé)任外，并愿意接受甲方的嚴(yán)厲處罰。

4、文明工地達(dá)標(biāo)承諾

根據(jù)甲方創(chuàng)建的省級文明工地標(biāo)準(zhǔn)，乙方將給予全力配合，保證該工程達(dá)到省級文明工地驗收標(biāo)準(zhǔn)，若因乙方原因達(dá)不到省級文明工地的驗收標(biāo)準(zhǔn)，乙方愿接受甲方的嚴(yán)厲處罰。

5、進(jìn)度保證承諾

乙方安排與其簽訂有勞務(wù)合同的直屬員工進(jìn)場，科學(xué)管理，合理安排組織施工。在施工過程中不受農(nóng)忙的任何影響，保證不出現(xiàn)減員現(xiàn)象的發(fā)生，乙方保證按雙方約定的開工時間和竣工日期安排施工進(jìn)度，并力爭提前完成施工任務(wù)，若因乙方原因拖延施工工期，愿接受甲方嚴(yán)厲的違約處罰。

6、工資發(fā)放承諾

乙方在員工簽訂勞務(wù)合同時，明確規(guī)定第一個月內(nèi)不發(fā)工資(第一個月內(nèi)為員工借支生活費)，第二個月全額發(fā)放第一個月工資，依此類推。乙方每月按員工工資表100%發(fā)放工資，發(fā)放后上報甲方工資表，由甲方監(jiān)督乙方發(fā)放工資情況。若乙方在施工中出現(xiàn)員工索要工資現(xiàn)象，由此給甲方造成聲譽(yù)方面的影響，甲方將對乙方進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。

7、形象建設(shè)達(dá)標(biāo)承諾

乙方全體員工在進(jìn)駐工地后，完全按半軍事化管理員工，日常上班全體員工在施工現(xiàn)場集合點名，有各專業(yè)工長分配施工任務(wù)，并進(jìn)行班前技術(shù)、安全交底。

8、材料管理達(dá)標(biāo)承諾

乙方對進(jìn)場材料配合卸車，分類堆放整齊，且掛牌標(biāo)識清楚，配合甲方共同驗收。施工過程中材料使用要物盡其用，絕不長料短用、胡拉亂鋸，嚴(yán)格控制材料用量。若因乙方原因出現(xiàn)材料浪費現(xiàn)象，愿接受甲方嚴(yán)厲的經(jīng)濟(jì)處罰，并按照原價賠償所浪費的材料。

十、雙方責(zé)任：

1、甲方責(zé)任：

(1)負(fù)責(zé)解決水、電，食宿費用自理;

(2)負(fù)責(zé)解決施工中的工具用具(不包括自帶工具)及建筑材料的發(fā)放;

(3)負(fù)責(zé)施工中安全管理和“三級安全教育”工作，提高工人的自我保護(hù)能力和安全意識，消滅不安全因素，減少和預(yù)防傷亡事故的發(fā)生;

(4)給乙方提供安全帽、安全帶，四周拉好安全網(wǎng)，立面設(shè)置防護(hù)圍網(wǎng)，經(jīng)常檢查內(nèi)外腳手架、龍門架，有關(guān)機(jī)械設(shè)備、電氣組織驗收合格后，交付乙方使用，確保乙方安全生產(chǎn)。

(5)負(fù)責(zé)乙方的質(zhì)量評定及任務(wù)單的結(jié)算工作。

2、乙方責(zé)任：

(1)遵守項目部的安全管理制度，聽從現(xiàn)場管理人員的指揮，服從分配;

(2)在施工期間，如遇不安全因素或管理人員的違章指揮，乙方有權(quán)制止和拒絕工作，并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，在此期間，所發(fā)生的誤工費由甲方認(rèn)可;

(3)在施工期間，未經(jīng)許可不得私自增減勞力，確保生產(chǎn)進(jìn)度按期完成;

(4)必須做到工完場清，節(jié)約用料，防止浪費;

(5)垃圾按指定的地點堆放，嚴(yán)禁隨地大小便，遵守文明衛(wèi)生公約;

(6)嚴(yán)格執(zhí)行各種工具、用具及建筑材料的領(lǐng)用制度。工程全部完工后，及時辦理退場手續(xù)。

十一、違約責(zé)任：

中途退場，工程量將不予以結(jié)算，并處罰全部已扣的質(zhì)量保證金。

十二、本合同一式兩份，雙方簽定后生效，雙方手續(xù)結(jié)清后失效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

建筑施工分包合同12

甲方：（以下簡稱甲方）

乙方：（以下簡稱乙方）

甲方將工程的水電安裝工程發(fā)包給乙方施工，為明確雙方職責(zé)，在經(jīng)過友好協(xié)商,平等互利的基礎(chǔ)上簽訂如下協(xié)議：

一工程概況

工程名稱工程地點

建筑面積結(jié)構(gòu)形式

工程工期開工日期

質(zhì)量目標(biāo)竣工日期

二承包方式：

包工包料（含所有輔助材料）、包設(shè)備、包工具用具、包質(zhì)量、包工期、包安全生產(chǎn)和文明施工、包施工風(fēng)險、包技術(shù)資料整理、包交工驗收、包綜合治理等。

三工程承包范圍

1．承包范圍：水、電、暖氣安裝工程設(shè)計圖紙與設(shè)計變更單中所包含的所有工作內(nèi)容。

2．具體工作內(nèi)容：

①材料場內(nèi)運輸、裝卸。

②施工圖紙中安裝內(nèi)容：

依據(jù)設(shè)計圖紙和甲方與業(yè)主方簽訂的工程承包合同中約定的相關(guān)條款（包括所有的上下水、暖氣、消防、強(qiáng)電、弱電預(yù)埋等）及一切配合和設(shè)計變更等工作內(nèi)容。

③所需的結(jié)構(gòu)預(yù)留洞口的留設(shè)、預(yù)埋件、管線槽口開鑿、補(bǔ)槽及施工后的現(xiàn)場清理等工作。

④施工規(guī)范及常規(guī)要求。

⑤因設(shè)計變更引起的工程量增減或返工重做。

⑥成品保護(hù)、設(shè)備調(diào)試、竣工交驗。

⑦文明施工要求的場內(nèi)整齊、清潔等工作。

⑧與其它工種的配合施工。

⑨預(yù)留管道洞口的吊模及混凝土的澆灌（若甲方施工則扣除乙方該部分工作的相應(yīng)費用）。

四施工用具管理：

①甲方提供垂直運輸設(shè)備，提供現(xiàn)場及樓層固定電源箱。

②乙方自備安裝工程所需工具及勞保用品。

五質(zhì)量要求

1．按照國家建筑安裝工程驗收標(biāo)準(zhǔn)，安裝工程施工規(guī)范和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T的其它有關(guān)規(guī)定，作為本工程的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。

2.乙方發(fā)現(xiàn)設(shè)計有誤，須立即向甲方提出，在取得文字變更洽商手續(xù)后方可繼續(xù)施工。

3.乙方必須服從甲方在各次質(zhì)量驗收中提出的所有整改意見，并在甲方限定的時間內(nèi)整改至符合要求,乙方若拒絕或拖延整改，甲方視情節(jié)輕重有權(quán)對乙方作出處罰，乙方須無條件服從。

六雙方職責(zé)與權(quán)限

㈠甲方：

1.甲方對乙方施工全過程的施工質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全生產(chǎn)和文明施工及清潔衛(wèi)生進(jìn)行檢查驗收和監(jiān)督管理。

2.切實解決好施工用水、用電、垂直運輸?shù)拿?，保證工程順利進(jìn)行。

3.提供住宿方便（住房及水電費由乙方自行解決）。

4.制定施工計劃。

5.進(jìn)行技術(shù)交底、安全交底。

6.提供水電暖完整完整圖紙2套（竣工圖一套）。

㈡乙方：

1.乙方應(yīng)按圖紙設(shè)計規(guī)定的要求自行組織購進(jìn)、使用質(zhì)量合格的材料進(jìn)行施工。

2.乙方組織有資質(zhì)證的技術(shù)人員、熟練工人投入工作，服從甲方、監(jiān)理等有關(guān)人員的指揮，否則甲方有權(quán)對乙方進(jìn)行處罰，乙方不得有任何異議。

3.乙方應(yīng)保管好自己的材料，預(yù)防丟失，材料的保管與堆放、工人生活用品、用具等一切由乙方自行解決。

七合同價款

1.乙方承包棟樓的建筑面積約萬平方米，合同預(yù)算價暫定為：萬元，每平方米為 元，最終按實際工程量以實結(jié)算，工程造價最終以甲方與業(yè)主方結(jié)算價為準(zhǔn)。

2.工程量結(jié)算按20xx年河南省建筑安裝工程預(yù)算定額、費用定額及施工期內(nèi)的有關(guān)的文件規(guī)定執(zhí)行，以工程結(jié)算總造價下浮15%作為甲方的綜合管理費用（含稅，除此之外,乙方不在支付其它任何費用)。

八付款方式

1.主體施工；一、乙方墊資施工至主體十層時，甲方按乙方承包每平方米總價的30％的80％支付乙方工程價款。二；以后每施工一層甲方按該層乙方承包總價每平方米的30％的80％支付乙方工程價款。

2.安裝階段：一、水；每施工完十層按乙方承包每平方米總價的10％的80％，甲方支付給乙方工程款。二、電；每施工完五層按乙方承包每平方米總價的30％的80％，甲方支付給乙方工程價款。三、暖；每施工完五層按乙方承包每平方米總價30％的80％，甲方支付給乙方工程價款。

3.工程竣工驗收合格后，甲方按河南省20xx年建筑安裝工程定額和有關(guān)的文件規(guī)定及所完成的工程量（工程總造價下浮15%）結(jié)算給乙方，結(jié)算造價按甲乙雙方和業(yè)主方最后審定的造價為準(zhǔn)，甲方支付乙方總造價（下浮15%后）的95%，留5%作為工程質(zhì)量保修金。

4.乙方保修期(以甲方和業(yè)主方簽訂的工程施工合同為準(zhǔn))按國家有關(guān)規(guī)定保修，保修期滿后，甲方一次性付清工程質(zhì)量保修金（無利息）給乙方。

5.乙方承包的本安裝工程在竣工驗收備案后負(fù)有保修義務(wù)，凡保修期內(nèi)因乙方施工質(zhì)量所引起的所有修補(bǔ)工作，均由乙方限時無償修復(fù)，如乙方未能在限定時間內(nèi)進(jìn)行修復(fù)，甲方可另派專業(yè)人員維修，所有費用從乙方的保修金中扣除。

6.訂立合同后乙方必須交萬元給甲方作為合同履約保證金,乙方進(jìn)場交萬元工程履約保證金，主體結(jié)構(gòu)至10層后，甲方退還給乙方履約保證金的50%，主體結(jié)頂三日內(nèi)甲方退還乙方剩余的全部履約保證金。

7.以上合同不包括現(xiàn)場變更，如遇不可抗拒自然災(zāi)害，甲方需要工期順延，變更造價按甲方與業(yè)主方簽訂的施工合同的有關(guān)條款執(zhí)行。

8．如甲方不能及時撥付工程款造成的工程進(jìn)度滯后，乙方概不負(fù)責(zé)，給乙方造成的損失由甲乙雙方協(xié)商解決。

附注：每平方米承包總價的分項比例為：1、主體 30％ 2、水 10％ 3、電 30％ 4、暖 30％。

九安全責(zé)任

乙方必須安全生產(chǎn)，文明施工，在施工過程中出現(xiàn)的一切安全事故，全部由乙方負(fù)責(zé)。如發(fā)生重大事故，應(yīng)立即向甲方報告，甲方向上級有關(guān)部門報告。

十本合同一式四份，甲乙雙方各執(zhí)兩份，工程竣工后此協(xié)議作廢。

十一未盡事宜，甲乙雙方協(xié)商解決。

甲方：乙方：

代表人：代表人：

聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：

xxxx年xx月xx日xxxx年xx月xx日

第四篇：建筑施工分包合同

建筑施工分包合同

總包方（甲方）：

地址：

聯(lián)系電話：身份證號碼：

分包方（乙方）：

地址：

聯(lián)系電話：身份證號碼：

根據(jù)《中華人民共和國合同法》、建筑部《建筑安裝工程總分包實施辦法》規(guī)定，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，簽定本合同。

第一條工程項目

一、工程名稱：紫登書院

二、工程地點：山西省太谷縣

三、分包工程范圍及工程量：按圖紙要求所有建設(shè)內(nèi)容及建筑工序，并包含砌磚和抹灰及外墻保溫，工程量按圖紙所標(biāo)計算。

四、分包工程期限：2014年月日開工，年月日竣工。

五、乙方投入工程人數(shù)人。

第二條工程質(zhì)量

甲方根據(jù)國家質(zhì)量驗收規(guī)范和評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行技術(shù)交底和組織驗收，乙方按照施工圖紙和說明書要求精心組織施 1

工，并保證工程質(zhì)量。如若工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，必須返工，其工料費用損失由乙方承擔(dān)，如若工程質(zhì)量低劣又無法挽救的，應(yīng)由乙方負(fù)責(zé)賠償整個工料損失。

第三條安全生產(chǎn)

一、甲方對乙方承擔(dān)的工程，要做安全交底，提出明確的安全要求，并進(jìn)行監(jiān)督檢查，乙方必須執(zhí)行有關(guān)安全施工的規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，對甲方提供的安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施，乙方必須經(jīng)過檢查合格方可使用。施工中如因違反上述規(guī)定而發(fā)生傷亡事故，其損失由乙方承擔(dān)。

二、勞動保護(hù)用品及施工屬個人使用的帶電操作工具等由乙方自行解決，如若乙方確有困難，可提出需用計劃，甲方協(xié)助解決。

三、在施工過程中，乙方因違反消防條件及法規(guī)造成火災(zāi)事故，由乙方負(fù)責(zé)并承擔(dān)一切損失。

第四條生活管理

一、乙方工人進(jìn)場后，由甲方提供住宿場地。

二、生活用具，用品等由乙方自理。

第五條分包工程價格計算方式

按平方米實行包干，每平方米價格元（總面積以施工圖紙標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)）。

第六條材料供應(yīng)管理

乙方應(yīng)嚴(yán)格按照甲方提供的質(zhì)量要求和材料配給進(jìn)行施工。乙方施工中用料浪費及不合理的超出限額部分，由乙

方負(fù)責(zé)并承擔(dān)損失。乙方在施工中嚴(yán)格按垛（堆）順序使用材料，做到日用日清，活完料凈，保持現(xiàn)場整潔。

第七條施工機(jī)具

一、大型工具由甲方負(fù)責(zé)，保證使用需要。

二、小型機(jī)械及手工操作工具，由乙方負(fù)責(zé)。

三、對甲方負(fù)責(zé)供應(yīng)的機(jī)具，乙方應(yīng)認(rèn)真保管保養(yǎng)愛護(hù)，如若出現(xiàn)丟失損壞，乙方負(fù)責(zé)賠償。

第八條現(xiàn)場管理

一、乙方人員應(yīng)嚴(yán)格遵守現(xiàn)場管理制度，在甲方現(xiàn)場負(fù)責(zé)人統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下組織施工，有關(guān)計劃進(jìn)度，材料供應(yīng)等工作雙方應(yīng)密切配合，保證施工順利進(jìn)行。

二、乙方應(yīng)對施工人員進(jìn)行遵紀(jì)守法和安全生產(chǎn)，愛護(hù)財產(chǎn)的教育，并指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場保衛(wèi)工作，嚴(yán)禁偷拿現(xiàn)場用料，如有違反現(xiàn)場管理制度的不法行為，甲方有權(quán)采取必要措施，乙方及相關(guān)人員應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任，并負(fù)責(zé)賠償經(jīng)濟(jì)損失。

三、乙方施工隊伍保持相對穩(wěn)定，施工人員出入現(xiàn)場要配戴工作標(biāo)志，不準(zhǔn)其他人員出入現(xiàn)場和工作生活區(qū)域。

第九條付款方式

一、_乙方工人進(jìn)場開工一周后，甲方按每人每天支付元。

二、施工至正負(fù)零，甲方支付乙方人工費已完成工程量的80%。

三、甲方摟乙方施工進(jìn)度，每四層支付80%。

四、全部工程完工經(jīng)甲方驗收，甲方應(yīng)付清乙方尾款。

第十條違約責(zé)任

一、乙方分包的工程項目，不得再行轉(zhuǎn)包。乙方在施工過程中檢驗達(dá)不到國家驗收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，不能保證工程質(zhì)量，甲方有權(quán)隨時終止合同，并追究乙方責(zé)任追索經(jīng)濟(jì)損失。

二、合同簽訂后，不經(jīng)雙方協(xié)商同意，任何一方不得隨意變更和終止合同，否則承擔(dān)相應(yīng)損失賠償。

三、乙方必須按合同規(guī)定的工期保質(zhì)保量完成施工任務(wù)，否則甲方對乙方實行逾期違約金懲罰，每逾期一天，按工程總量的%計算違約金實施懲罰。

第十一條附則

一、甲乙雙方未盡事宜，由雙方另行商定。

二、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

三、本合同自簽字之日起至工程全部竣工并結(jié)算完畢后止。

總包方（甲方）簽字：

分包方（乙方）簽字：

2014年月日

第五篇：建筑施工企業(yè)的勞務(wù)分包管理淺析

建筑施工企業(yè)的勞務(wù)分包管理淺析

摘要：由于市場競爭的加劇，工程施工變得越來越專業(yè)化，業(yè)主對質(zhì)量、進(jìn)度和服務(wù)水平的要求越來越高。這樣對任何施工企業(yè)都有增強(qiáng)競爭力、降低成本、提高利潤的需求，勞務(wù)分包的趨勢不可避免，施工企業(yè)不會是大而全，而是精而強(qiáng)。施工企業(yè)如何搞好勞務(wù)分包的管理工作，將是未來建筑市場競爭的核心。勞務(wù)分包工作是總包工程的一個重要組成部分，勞務(wù)分包工作管理的好壞，會直接影響到總包工程質(zhì)量、進(jìn)度和單位的信譽(yù)。因此，應(yīng)對勞務(wù)分包工作的各個環(huán)節(jié)實施有效管理，以確保工程質(zhì)量和進(jìn)度符合要求。本文就施工企業(yè)如何搞好勞務(wù)分包管理進(jìn)行了初步地探討。

關(guān)鍵詞：勞務(wù)分包 施工管理

引言

所謂勞務(wù)作業(yè)分包，是指施工總承包企業(yè)或者專業(yè)承包企業(yè)將其承包工程中的勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給勞務(wù)分包企業(yè)完成的活動。

我國的建筑業(yè)自推行項目管理體制改革以來，初步形成了以施工總承包為龍頭、以勞務(wù)分包作業(yè)為依托的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)型式。在市場競爭日益加劇的情況下，企業(yè)為了保證工程任務(wù)的連續(xù)性而大量投標(biāo)，有時可能會發(fā)生中標(biāo)工程過多，企業(yè)自有人力資源不能滿足工程施工需要。在工人不足時，雖然企業(yè)可以采取向社會招聘民工的方式來彌補(bǔ)人力不足，但需按《勞動法》要求對新招聘人員進(jìn)行崗前技能培訓(xùn)，這會增大企業(yè)在培訓(xùn)方面的投入，而且新招聘人員即使經(jīng)過培訓(xùn)，在短時間內(nèi)效果不明顯，其施工經(jīng)驗、業(yè)務(wù)技能等仍無法與具有長期類似施工經(jīng)歷分包隊伍的工人相比。而合理的勞務(wù)分包能取長補(bǔ)短，具有專業(yè)技能強(qiáng)，而且能夠發(fā)揮承包人與勞務(wù)分包人對工程施工的協(xié)調(diào)、督促、照管的共同作用。另外勞務(wù)分包人有地利、人和優(yōu)勢，熟悉的施工環(huán)境等諸多有利因素也為承包人合理降低分包價創(chuàng)造了可能?，F(xiàn)今勞務(wù)分包工作已成為總包工程的一個重要組成部分，勞務(wù)分包工作管理的好壞，會直接影響到總包工程質(zhì)量、進(jìn)度和單位的信譽(yù)。因此，應(yīng)對勞務(wù)分包工作的各個環(huán)節(jié)實施有效管理，以確保工程質(zhì)量和進(jìn)度符合要求。

1、勞務(wù)分包合同的簽訂

不管勞務(wù)分包隊伍與總承包單位的關(guān)系怎樣，都不能以口頭協(xié)議代替書面分包合同或協(xié)議書，總包單位應(yīng)與分包單位簽訂一份明確的分包合同或協(xié)議書。合同簽訂要及時。有些分包工程不能及時簽訂合同，只管干活搶進(jìn)度，形成了合同事實，或?qū)⒛承┟舾械慕?jīng)濟(jì)條款放到工程干完再談，使項目的合同談判處于非常被動狀態(tài)，達(dá)不到預(yù)期的分包目的，從而使雙方引起扯皮和發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛。施工企業(yè)往往對總包合同的簽訂較為重視，而對分包合同的形式、條款及訂立審查程序等存有較大的隨意性，時常出現(xiàn)分包合同中的工期、質(zhì)量、安全、驗收結(jié)算、違約責(zé)任等其中一項或幾項缺漏或用詞模糊不清，造成分包合同難以順利履行，必然影響總包合同的正常履行；如遇分包方違約發(fā)生糾紛后，總包單位也無合同約定追究其民事違約責(zé)任。特別應(yīng)當(dāng)指出，還有的分包合同中約定的變更調(diào)整、結(jié)算條款等嚴(yán)重不當(dāng)，沒有將總包合同中的有關(guān)變更調(diào)整及結(jié)算條件、時間、標(biāo)準(zhǔn)、方法等相聯(lián)系，忽視了應(yīng)當(dāng)在分包中化解、分解總包合同的相應(yīng)風(fēng)險。作為總承包單位，還應(yīng)在分包合同或協(xié)議書中明確分包工程的范圍、價格及結(jié)算方式、質(zhì)量技術(shù)要求、工期、雙方的責(zé)任和義務(wù)以及最終驗收的標(biāo)準(zhǔn)。另外，總承包單位的現(xiàn)場項目部還需對分包工程的施工過程進(jìn)行現(xiàn)場管理，對現(xiàn)場管理的方式如質(zhì)量監(jiān)督、安全檢查、施工配合、分項評定等，均應(yīng)在分包合同或協(xié)議書中得到確認(rèn)。2、施工中勞務(wù)分包隊伍的管理

2.1 對勞務(wù)分包隊伍的《施工組織設(shè)計或方案》進(jìn)行審批 圖紙會審后，施工單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對勞務(wù)分包單位編制的勞務(wù)分包工程《施工組織設(shè)計》或《施工方案》進(jìn)行審批。審批時應(yīng)考慮勞務(wù)分包工程的施工組織設(shè)計或施工方案是否能滿足設(shè)計圖紙及圖紙會審要求和勞務(wù)分包合同要求，是否能滿足總承包單位的施工組織設(shè)計要求，是否能滿足法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求；若不能滿足，應(yīng)向勞務(wù)分包單位提出，要求給予完善。待補(bǔ)充完善后的施工組織設(shè)計或施工方案重新審查認(rèn)可后，才能同意勞務(wù)分包工程正式開工。

2.2 核查勞務(wù)分包隊伍的實際進(jìn)場人員和小型施工設(shè)備 分包工程開工前，施工企業(yè)的現(xiàn)場項目部應(yīng)核查分包隊伍的主要進(jìn)場人員、及小型設(shè)備。針對現(xiàn)階段建筑市場仍有一些不規(guī)范的地方，為防止分包工程被轉(zhuǎn)包出去，總包單位核查分包隊伍的實際進(jìn)場人員和進(jìn)場施工設(shè)備顯得尤其重要。核查時主要以分包工程的《施工組織設(shè)計》或《施工方案》作為依據(jù)，核對現(xiàn)場實際進(jìn)場的人員與分包單位在《施工組織設(shè)計》或《施工方案》中確定的施工人員是否一致、實際進(jìn)場的設(shè)備與《施工組織設(shè)計》或《施工方案》中配置的施工設(shè)備是否一致；若發(fā)現(xiàn)有不一致的地方，總包單位現(xiàn)場管理人員應(yīng)及時向分包單位提出，要求其進(jìn)行整改或做出必要的說明，直到符合規(guī)定的要求。

2.3 對勞務(wù)分包工程的施工情況進(jìn)行監(jiān)督檢查 勞務(wù)分包工程開工后，施工企業(yè)的現(xiàn)場管理人員應(yīng)對其進(jìn)行技術(shù)交底，并通過質(zhì)量安全檢查對勞務(wù)分包工程的施工情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

2.4 對施工工序質(zhì)量的監(jiān)督檢查 施工企業(yè)的質(zhì)檢人員應(yīng)對勞務(wù)分包工程施工中的工序質(zhì)量進(jìn)行定期或不定期的監(jiān)督檢查，主要檢查施工工序是否按圖施工、是否滿足經(jīng)審批的勞務(wù)分包工程《施工組織設(shè)計》或《施工方案》要求，施工工序質(zhì)量是否滿足現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)要求；對重要的關(guān)鍵工序，總包單位還應(yīng)派人進(jìn)行全過程的監(jiān)控。對需要隱蔽的部位，在隱蔽前總包單位的質(zhì)檢人員應(yīng)參與隱蔽驗收，并督促勞務(wù)分包單位及時辦理驗收簽證手續(xù)。在監(jiān)督檢查過程中，若發(fā)現(xiàn)有不符合要求的地方，特別是不符合強(qiáng)制性條文要求的，應(yīng)勒令其進(jìn)行整改，整改合格后才允許進(jìn)入下一道工序，以保證將質(zhì)量隱患消滅在工序施工過程中。

2.5 對施工進(jìn)度管理 施工企業(yè)加強(qiáng)現(xiàn)場進(jìn)度檢查監(jiān)控，制定激勵、獎罰措施，與有關(guān)各方及時溝通?？偘鼏挝粦?yīng)要求勞務(wù)分包單位按照 《施工組織設(shè)計》的總進(jìn)度計劃編制每月（必要時每周）的施工進(jìn)度計劃，并按計劃組織施工，確保施工進(jìn)度滿足合同要求。因工地實際情況不能按計劃施工或因天氣不好不能施工需要調(diào)整施工進(jìn)度時，勞務(wù)分包單位應(yīng)以“工程聯(lián)系單”等書面形式上報總包單位認(rèn)可。

2.6 現(xiàn)場施工人員的監(jiān)督檢查 施工企業(yè)督促分包采取措施加大培訓(xùn)投入，必要時直接介入專項管理。以總包方的技術(shù)能力支持分包商。注意考察分包商施工技術(shù)能力、人員素質(zhì)；施工前，采用樣板工程引路的辦法總包單位的管理人員應(yīng)對勞務(wù)分包工程施工中的現(xiàn)場施工人員進(jìn)行不定期的檢查核實，特別是對要求持證上崗的人員，如項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、五大員、電工、焊工、機(jī)械操作工（包括樁機(jī)操作工、攪拌機(jī)操作工、起重機(jī)操作工）、架子工等，應(yīng)檢查人、證是否相符，證件是否有效。若發(fā)現(xiàn)有不符合要求的人員，應(yīng)勒令勞務(wù)分包單位限期更換，并將過期的特殊工種操作證送年審，直到符合要求為止。2.7 施工機(jī)械設(shè)備使用的監(jiān)督檢查 施工企業(yè)的管理人員應(yīng)對勞務(wù)分包工程施工中的施工機(jī)械設(shè)備使用進(jìn)行不定期的檢查，特別是垂直運輸設(shè)備，應(yīng)要求有安裝、拆卸方案，并由有資質(zhì)的單位安裝驗收后方可使用。

2.8 安全文明施工的檢查 施工企業(yè)的現(xiàn)場安全員應(yīng)對勞務(wù)分包單位進(jìn)行安全技術(shù)交底，并對其施工現(xiàn)場進(jìn)行定期或不定期的監(jiān)督檢查。安全檢查可按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》逐項評分，若發(fā)現(xiàn)有安全隱患，能馬上整改的，對整改情況進(jìn)行驗證；不能馬上整改的，應(yīng)發(fā)出《安全隱患整改通知單》限期整改。整改期限結(jié)束，檢查人員應(yīng)對其進(jìn)行復(fù)查，直到復(fù)查合格。

2.9 勞務(wù)分包工程竣工驗收 勞務(wù)分包工程完工后，施工企業(yè)應(yīng)對勞務(wù)分包工程實物質(zhì)量進(jìn)行檢查驗收。當(dāng)勞務(wù)分包單位完成勞務(wù)分包合同規(guī)定的全部內(nèi)容后，總包單位應(yīng)要求其進(jìn)行自檢，自檢合格后，填寫《工程竣工報告》，上報總包單位。由他們組織對勞務(wù)分包工程實物質(zhì)量檢查驗收，同時應(yīng)檢查是否按圖施工、是否滿足經(jīng)審批的勞務(wù)分包工程《施工組織設(shè)計》或《施工方案》要求等。對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題，及時整改，直到復(fù)檢合格。只有勞務(wù)分包工程的實物質(zhì)量通過了驗收，施工企業(yè)才能接收勞務(wù)分包工程的移交，與勞務(wù)分包單位辦理移交手續(xù)，并進(jìn)行工程結(jié)算。