第一篇：2018支部建設(shè)督導(dǎo)文件

關(guān)于開(kāi)展支部建設(shè)督導(dǎo)檢查工作的通知

公司各黨支部、團(tuán)委：

根據(jù)集團(tuán)黨委《2018年黨組織工作安排意見(jiàn)》，結(jié)合公司黨建工作實(shí)際。經(jīng)黨總支研究決定，在7月上旬對(duì)黨（團(tuán)）建工作進(jìn)行一次督導(dǎo)檢查，以良好的工作狀態(tài)和實(shí)績(jī)?nèi)谌牍九ぬ澰鲇ぷ?，也作?018年黨支部分類升級(jí)工作考核評(píng)比的重要依據(jù)，希望各支部要高度重視，對(duì)照要求，查漏補(bǔ)缺。具體安排如下：

一、督導(dǎo)檢查方式

在開(kāi)展督導(dǎo)檢查工作中，堅(jiān)持普查基礎(chǔ)上督導(dǎo)、督導(dǎo)基礎(chǔ)上檢查、檢查基礎(chǔ)上整改。綜合部負(fù)責(zé)督導(dǎo)檢查的組織與考核工作。各支部應(yīng)立即開(kāi)展自查自糾，普查普改，查漏補(bǔ)缺，實(shí)現(xiàn)整改有效的工作目的。

二、黨支部督導(dǎo)檢查清單（電子文檔、紙質(zhì)材料都需準(zhǔn)備）（1）支部黨組織臺(tái)賬和黨員名冊(cè)；（2）黨支部存在問(wèn)題和整改措施臺(tái)賬；

（3）黨支部年度工作計(jì)劃及工作制度建立情況（重點(diǎn)提供支部年度工作計(jì)劃）；

（4）黨員和黨員干部教育培訓(xùn)臺(tái)賬（提供學(xué)習(xí)計(jì)劃、學(xué)習(xí)記錄和學(xué)習(xí)考勤等，側(cè)重黨的十九大和習(xí)總書(shū)記來(lái)川視察重要講話學(xué)習(xí)及開(kāi)展“大學(xué)習(xí)大討論大調(diào)研”活動(dòng)部分）；

（5）民主評(píng)議黨員情況臺(tái)賬（提供支部開(kāi)展黨員民主評(píng)議和黨員自評(píng)的有關(guān)材料）；（6）“三會(huì)一課”落實(shí)執(zhí)行情況（提供黨課教育、支部大會(huì)或支委會(huì)和民主生活會(huì)記錄）；

（7）黨員發(fā)展和轉(zhuǎn)正工作臺(tái)賬（提供對(duì)入黨積極分子培養(yǎng)、教育、考察材料和支部討論記錄）；

（8）黨費(fèi)收繳和管理臺(tái)賬（提供黨費(fèi)收繳登記記錄）；（9）發(fā)揮黨建優(yōu)勢(shì)情況（積極協(xié)助本單位行政開(kāi)展和推動(dòng)工作，聽(tīng)取匯報(bào)，舉出實(shí)例）；

（10）持續(xù)開(kāi)展“兩學(xué)一做”和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)情況（提供支部負(fù)責(zé)人及支委學(xué)習(xí)心得及本年度支部受表彰情況和優(yōu)秀黨員名單）。

（11）支部“黨員安全監(jiān)督崗”開(kāi)展情況和臺(tái)賬資料。

三、公司團(tuán)委的督導(dǎo)檢查內(nèi)容：（1）團(tuán)組織臺(tái)賬和團(tuán)員名冊(cè)；（2）團(tuán)組織年度工作計(jì)劃；（3）團(tuán)組織選優(yōu)推優(yōu)工作情況（提供選優(yōu)工作會(huì)議記錄及推優(yōu)名單）；（4）團(tuán)的組織建設(shè)存在問(wèn)題和整改措施；（5）團(tuán)員、青年活動(dòng)開(kāi)展情況（提供資料和記錄）；

（六）團(tuán)費(fèi)收繳和管理臺(tái)賬；

（七）團(tuán)組織學(xué)習(xí)十九大精神及“大學(xué)習(xí)大討論大調(diào)研”活動(dòng)開(kāi)展情況；

（八）年度“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)開(kāi)展情況（提供受表彰團(tuán)組織及團(tuán)員名單）。

四、督導(dǎo)檢查時(shí)間安排

7月9日9：00，督導(dǎo)檢查原料機(jī)電黨支部； 7月10日9：00，督導(dǎo)檢查電石黨支部；

7月11日9: 00，督導(dǎo)檢查機(jī)關(guān)黨支部、公司團(tuán)委；

四、督導(dǎo)組成員

何明萬(wàn)、江智、孫杰、鞠強(qiáng)、馬雪艷

各單位黨組織要高度重視此項(xiàng)工作，要把清理整頓黨支部基礎(chǔ)薄弱工作與抓標(biāo)準(zhǔn)化和分類升級(jí)有機(jī)結(jié)合，以此為契機(jī)推動(dòng)支部工作上新臺(tái)階。黨總支將把此項(xiàng)工作納入2018年度目標(biāo)考核，對(duì)整頓效果不佳，問(wèn)題仍然比較嚴(yán)重的，黨總支將追究支部負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

此通知

2018年6月21日

第二篇：支部文件

1.發(fā)展需準(zhǔn)備的材料：自傳（5000字），在第11頁(yè)上結(jié)尾

思想?yún)R報(bào)（3000字），6頁(yè)寫(xiě)滿

2.轉(zhuǎn)正需準(zhǔn)備的材料：轉(zhuǎn)正申請(qǐng)（3000字），在第7頁(yè)上結(jié)尾

思想?yún)R報(bào)（3000字），6頁(yè)寫(xiě)滿

注：思想?yún)R報(bào)一個(gè)季度寫(xiě)一篇，交由培養(yǎng)人批改并簽字；所有材料均須用正版三峽大學(xué)信紙書(shū)寫(xiě)，要求字跡工整，無(wú)錯(cuò)別字，注意格式。

3.會(huì)前準(zhǔn)備：

發(fā)展和轉(zhuǎn)正的同志需自己找兩名正式黨員作為介紹人（培養(yǎng)人須跟發(fā)展的同志說(shuō)清楚）；

發(fā)展大會(huì)上，發(fā)展的同志需做自我介紹，并結(jié)合實(shí)際談?wù)剬?duì)“黨的群眾路線”的認(rèn)識(shí)和看法；

轉(zhuǎn)正大會(huì)上，轉(zhuǎn)正的同志需做自我介紹，并談?wù)勗陬A(yù)備期間對(duì)發(fā)展大會(huì)上培養(yǎng)人指出的缺點(diǎn)和不足的改正情況。

4.會(huì)議期間發(fā)言規(guī)范：

開(kāi)頭：“作為某某同志的第一、第二介紹人，我對(duì)其做如下介紹.......”

“作為某某同志的培養(yǎng)人、同班同學(xué)，我對(duì)其做如下補(bǔ)充說(shuō)明.......”

結(jié)尾：“發(fā)言完畢?！?/p>

第三篇：督導(dǎo)文件

幼兒園民主管理制度

一、園務(wù)委員會(huì)：園務(wù)委員會(huì)委員人選來(lái)自保教業(yè)務(wù)等方面骨干。園務(wù)委員會(huì)負(fù)責(zé)審議園務(wù)計(jì)劃，決策園內(nèi)重大事件。建立月會(huì)制，協(xié)助并督促園長(zhǎng)執(zhí)行計(jì)劃，調(diào)整計(jì)劃。

二、建立學(xué)年教工大會(huì)制：園長(zhǎng)向大會(huì)匯報(bào)工作，大會(huì)對(duì)園長(zhǎng)工作及園內(nèi)重大決策進(jìn)行審議和表決。會(huì)議期間，工會(huì)組織教工實(shí)施提案，園長(zhǎng)負(fù)責(zé)解答。

三、建立月末部門(mén)工作匯報(bào)制度：保證分層管理渠道暢通，促使及時(shí)反饋信息，以便部門(mén)計(jì)劃的調(diào)整、實(shí)施。

四、建立每月園務(wù)會(huì)議制度：園長(zhǎng)負(fù)責(zé)一月工作提示，并聽(tīng)取各部門(mén)意見(jiàn)。

五、建立每學(xué)年民主評(píng)議園長(zhǎng)、副園長(zhǎng)的工作制度，聽(tīng)取園長(zhǎng)、副園長(zhǎng)的述職報(bào)告，和園長(zhǎng)共同分析工作中的問(wèn)題，不斷提高管理效能。

六、建立每學(xué)期工作民主生活會(huì)，對(duì)園內(nèi)中層以上干部進(jìn)行述職與民主評(píng)議。

第四篇：督導(dǎo)文件5-1-2-7

新蕾幼兒園檔案管理制度

一、幼兒園應(yīng)有專人負(fù)責(zé)檔案管理，檔案資料主要包括：

1、上級(jí)文件類；

2、各項(xiàng)工作計(jì)劃；

3、各項(xiàng)規(guī)章制度（崗位責(zé)任制度、學(xué)習(xí)會(huì)議制度、衛(wèi)生保健制度、教研制度、安全保衛(wèi)制度、午睡值班制度、經(jīng)費(fèi)管理制度、財(cái)務(wù)保管制度、考勤制度、獎(jiǎng)懲制度、交接班制度、家長(zhǎng)聯(lián)系制度）

4、各項(xiàng)工作檢查記錄；

5、各種會(huì)議記錄；

6、園內(nèi)大事記；

7、各種學(xué)習(xí)材料；

8、上報(bào)的各種文字材料底稿及各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表；

9、保教人員業(yè)務(wù)檔案；

10、各班工作總結(jié)及園務(wù)總結(jié)；

11、工作人員花名冊(cè)、幼兒花名冊(cè)；

12、教師幼兒作品精選

二、檔案資料要反映出本園各階段的管理情況和發(fā)展情況，能為本園發(fā)展和上級(jí)檢查、指導(dǎo)、評(píng)估等提供必要的依據(jù)。

三、檔案資料能為保教人員進(jìn)行保育教育工作提供方便。

四、資料室要有防火、防盜設(shè)備。

第五篇：督導(dǎo)方案文件

（文件2）

國(guó)網(wǎng)吉林省電力有限公司吉林供電公司 黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)督導(dǎo)工作方案

根據(jù)公司黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)計(jì)劃，為加強(qiáng)督導(dǎo)工作，確保教育實(shí)踐活動(dòng)深入有效開(kāi)展，制定本方案。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

教育實(shí)踐活動(dòng)督導(dǎo)工作在公司黨委和公司教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展。公司教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組向公司各單位派出4個(gè)督導(dǎo)組，負(fù)責(zé)具體督導(dǎo)工作。

二、主要職責(zé)

傳達(dá)省公司黨組、公司黨委及公司教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)精神及工作要求，督促抓好每個(gè)環(huán)節(jié)各項(xiàng)工作落實(shí)；審閱相關(guān)材料；及時(shí)了解掌握所督導(dǎo)單位活動(dòng)進(jìn)展情況，按照公司黨委及公司教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組工作要求，向所督導(dǎo)單位提出工作建議；全程參與所督導(dǎo)單位領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)，對(duì)會(huì)議召開(kāi)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行審核把關(guān)；及時(shí)向公司教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組反映情況，提出意見(jiàn)建議。

三、督導(dǎo)范圍 公司所屬各單位。

四、工作安排

督導(dǎo)工作與公司教育實(shí)踐活動(dòng)同步，主要圍繞“學(xué)習(xí)教育、聽(tīng)取意見(jiàn)，查擺問(wèn)題、開(kāi)展批評(píng)，整改落實(shí)、建章立制”三個(gè)環(huán)節(jié)有序開(kāi)展，并做好前期準(zhǔn)備和后期總結(jié)工作。

（一）前期準(zhǔn)備工作（1月-2月）

1.制定工作方案。研究制定督導(dǎo)工作方案，編制《督導(dǎo) 工作手冊(cè)》，明確督導(dǎo)任務(wù)、督導(dǎo)程序、督導(dǎo)要求，細(xì)化工作安排等。

2.開(kāi)展集中培訓(xùn)。組織督導(dǎo)組全體成員進(jìn)行集中培訓(xùn)，學(xué)習(xí)中央文件、領(lǐng)導(dǎo)講話和政策規(guī)定，提升政策理論水平，明確工作要求和方法步驟。

3.收集有關(guān)情況。結(jié)合近年來(lái)考核、專項(xiàng)考察、專項(xiàng)審計(jì)、群眾來(lái)信來(lái)訪以及平時(shí)了解掌握的情況，梳理所督導(dǎo)單位領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員作風(fēng)方面的問(wèn)題。

4.積極做好溝通。與所督導(dǎo)單位黨政主要負(fù)責(zé)人溝通，了解教育實(shí)踐活動(dòng)準(zhǔn)備情況，明確工作聯(lián)絡(luò)機(jī)制，做好工作準(zhǔn)備。

（二）學(xué)習(xí)教育、聽(tīng)取意見(jiàn)環(huán)節(jié)（2月-3月）1.組織進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。

2.進(jìn)行個(gè)別談話，深入聽(tīng)取意見(jiàn)。與所督導(dǎo)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門(mén)主要負(fù)責(zé)人、所屬二級(jí)單位黨政主要負(fù)責(zé)人、部分職工代表進(jìn)行個(gè)別談話，聽(tīng)取意見(jiàn)。

3.掌握學(xué)習(xí)教育情況，列席中心組學(xué)習(xí)。了解掌握所督導(dǎo)單位學(xué)習(xí)教育活動(dòng)組織開(kāi)展以及班子成員參加學(xué)習(xí)情況，列席領(lǐng)導(dǎo)班子專題學(xué)習(xí)討論活動(dòng)。

4.調(diào)閱征求意見(jiàn)方案，掌握征求意見(jiàn)情況。調(diào)閱所督導(dǎo)單位征求意見(jiàn)工作相關(guān)文件和意見(jiàn)梳理匯總材料，了解掌握工作情況，特別是領(lǐng)導(dǎo)班子成員聽(tīng)取意見(jiàn)情況，提出意見(jiàn)建議。

（三）查擺問(wèn)題、開(kāi)展批評(píng)環(huán)節(jié)（4月-5月）1.審核專題民主生活會(huì)方案。按照有關(guān)要求，審核所督導(dǎo)單位專題民主生活會(huì)方案，重點(diǎn)審核方案中談心談話、撰寫(xiě)對(duì)照檢查材料、開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)、情況通報(bào)等環(huán)節(jié)的 具體安排和要求，提出意見(jiàn)建議。

2.形成作風(fēng)建設(shè)情況通報(bào)和談話提醒材料。根據(jù)前期掌握的情況，形成對(duì)所督導(dǎo)單位領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)方面存在問(wèn)題的情況通報(bào)和對(duì)班子成員的談話提醒材料。

3.開(kāi)展情況通報(bào)和談心提醒活動(dòng)。專題民主生活會(huì)準(zhǔn)備階段，向所督導(dǎo)單位黨政主要負(fù)責(zé)人和班子成員通報(bào)班子作風(fēng)建設(shè)情況和存在的主要問(wèn)題。對(duì)反映問(wèn)題較多的班子成員，督導(dǎo)組會(huì)同黨政主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行談話提醒，對(duì)其他班子成員也要進(jìn)行個(gè)別談話提醒。在談話提醒的同時(shí)，督促做好專題民主生活會(huì)前的談心談話。談心活動(dòng)結(jié)束后，領(lǐng)導(dǎo)班子成員統(tǒng)一填寫(xiě)《相互批評(píng)意見(jiàn)表》，報(bào)督導(dǎo)組審核。

4.審核對(duì)照檢查材料。按要求審核所督導(dǎo)單位領(lǐng)導(dǎo)班子和黨政主要負(fù)責(zé)人的對(duì)照檢查材料；會(huì)同黨政主要負(fù)責(zé)人審閱其他班子成員的個(gè)人對(duì)照檢查材料，提出意見(jiàn)建議。領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)照檢查材料由黨政主要負(fù)責(zé)人親自主持起草，領(lǐng)導(dǎo)班子成員自己動(dòng)手撰寫(xiě)個(gè)人對(duì)照檢查材料。對(duì)照檢查材料經(jīng)所督導(dǎo)單位黨委（總支、支部）會(huì)研究確定后報(bào)督導(dǎo)組審核。

5.確定專題民主生活會(huì)時(shí)間。堅(jiān)持時(shí)間服從質(zhì)量，督導(dǎo)組按照公司有關(guān)要求，根據(jù)所督導(dǎo)單位總體籌備情況，統(tǒng)籌確定各單位開(kāi)會(huì)具體時(shí)間。

6.參加專題民主生活會(huì)。全程參加所督導(dǎo)單位領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)，了解開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)的情況，由督導(dǎo)組組長(zhǎng)對(duì)專題民主生活會(huì)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。

7.督促做好會(huì)議情況通報(bào)。審核所督導(dǎo)單位專題民主生活會(huì)通報(bào)會(huì)方案及通報(bào)材料，確定會(huì)議議程、時(shí)間及參加人員范圍，督導(dǎo)組成員參加會(huì)議。

8.上報(bào)專題報(bào)告。專題民主生活會(huì)召開(kāi)后一周內(nèi)，各單 位形成專題民主生活會(huì)報(bào)告，經(jīng)督導(dǎo)組審核后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

（四）整改落實(shí)、建章立制環(huán)節(jié)（2月-8月）1.督導(dǎo)邊學(xué)邊查邊改。按照公司要求，督導(dǎo)各單位從活動(dòng)一開(kāi)始就邊學(xué)邊改、邊查邊改，確保整改見(jiàn)行動(dòng)、有力度、出成果。

2.審核整改落實(shí)方案。專題民主生活會(huì)結(jié)束一周內(nèi)，各單位制定完成整改落實(shí)方案、專項(xiàng)整治方案和健全落實(shí)制度計(jì)劃，報(bào)督導(dǎo)組審核后實(shí)施。

3.督導(dǎo)開(kāi)展整改工作。督導(dǎo)各單位按照整改落實(shí)方案開(kāi)展相關(guān)整改工作。

（五）總結(jié)提升工作（9月）

1.參加所督導(dǎo)單位總結(jié)大會(huì)。審核所督導(dǎo)單位總結(jié)大會(huì)方案、總結(jié)報(bào)告；審閱主要負(fù)責(zé)人在總結(jié)大會(huì)上的講話稿，與所督導(dǎo)單位溝通確定會(huì)議議程、時(shí)間等相關(guān)事宜，提出意見(jiàn)建議。會(huì)上，對(duì)所督導(dǎo)單位活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，提出工作要求。

各督導(dǎo)組主持對(duì)所督導(dǎo)單位領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)情況進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，重點(diǎn)評(píng)議解決問(wèn)題、改進(jìn)作風(fēng)的情況。

2.提出改進(jìn)意見(jiàn)。督導(dǎo)組結(jié)合總結(jié)大會(huì)上民主測(cè)評(píng)情況，對(duì)所督導(dǎo)單位進(jìn)一步提出改進(jìn)意見(jiàn)。

3.總結(jié)督導(dǎo)組工作。各督導(dǎo)組要對(duì)本組工作進(jìn)行全面梳理、總結(jié)，對(duì)所督導(dǎo)單位活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，在所督導(dǎo)單位總結(jié)工作全部結(jié)束后一周內(nèi)，形成本組工作總結(jié)報(bào)告。

五、工作要求

（一）認(rèn)真履責(zé)。要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神，嚴(yán)格貫徹落實(shí)公司黨委要求，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)的重要意義，切實(shí)增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，切實(shí)履行職責(zé)。

（二）準(zhǔn)確定位。要加強(qiáng)工作統(tǒng)籌，緊緊依靠所督導(dǎo)單位黨委（總支、支部）抓好教育實(shí)踐活動(dòng)，切實(shí)做到工作到位不越位，督導(dǎo)不包辦，形成工作合力，共同推動(dòng)各單位扎實(shí)有效開(kāi)展活動(dòng)。

（三）嚴(yán)格把關(guān)。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，從嚴(yán)督導(dǎo)、從實(shí)指導(dǎo)。著力提高督導(dǎo)質(zhì)量，既出謀劃策、又督促提醒，認(rèn)真指導(dǎo)幫助做好各環(huán)節(jié)工作。

（四）講究方法。要堅(jiān)持走群眾路線，充分發(fā)揚(yáng)民主，開(kāi)門(mén)搞活動(dòng)，公開(kāi)聯(lián)系、聯(lián)絡(luò)方式，多到基層一線了解情況，多到黨員群眾中聽(tīng)取意見(jiàn)，多到實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)督導(dǎo)工作。

（五）嚴(yán)格自律。加強(qiáng)督導(dǎo)組自身建設(shè)，帶頭強(qiáng)化學(xué)習(xí)，吃透上級(jí)和黨委決策，研究掌握有關(guān)政策，不斷提高督導(dǎo)工作水平。嚴(yán)守工作紀(jì)律，帶頭落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、國(guó)網(wǎng)公司黨組實(shí)施細(xì)則和省公司黨組若干規(guī)定要求。不得接受被督導(dǎo)單位的任何宴請(qǐng)和禮品。

（六）樹(shù)立形象。要用好的作風(fēng)開(kāi)展督導(dǎo)工作，嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、保密紀(jì)律、廉政紀(jì)律，帶頭堅(jiān)持原則、公道正派，謙虛謹(jǐn)慎、平等待人，客觀公正地評(píng)價(jià)干部，全面準(zhǔn)確地反映情況，用自己的模范行為自覺(jué)樹(shù)立、維護(hù)督導(dǎo)組良好形象。

國(guó)網(wǎng)吉林省電力有限公司吉林供電公司黨的群眾 路線教育實(shí)踐活動(dòng)督導(dǎo)組成員及聯(lián)系單位名單

公司教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組向公司各單位派出4個(gè)督導(dǎo)組，負(fù)責(zé)具體督導(dǎo)工作，成員及聯(lián)系單位如下：

一、第一督導(dǎo)組

組 長(zhǎng)： 張劍虹 副總工程師 副組長(zhǎng)：王克修 人力資源部主任

成 員： 王姝婷 黨群工作部（工會(huì)、團(tuán)委）組織民管委員

杜曉峰 監(jiān)察部（紀(jì)委辦公室）監(jiān)察員

于遠(yuǎn)志 吉電集團(tuán)紀(jì)委書(shū)記

聯(lián)系單位： 經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究所（設(shè)計(jì)院）、信息通信分公司、物資供應(yīng)中心、培訓(xùn)分中心、市場(chǎng)及大客戶服務(wù)室、蛟河檢修分公司、國(guó)網(wǎng)蛟河市供電公司。

聯(lián)系人： 杜曉峰

電 話：62476755 ***

二、第二督導(dǎo)組

組 長(zhǎng)： 高作學(xué) 副總工程師

副組長(zhǎng)：張 瑩 黨群工作部（工會(huì)、團(tuán)委）主任 成 員： 張金國(guó) 黨群工作部（工會(huì)、團(tuán)委）黨委秘書(shū)

王 強(qiáng) 人力資源部勞動(dòng)組織管理

陳 雯 營(yíng)銷部書(shū)記

聯(lián)系單位： 變電運(yùn)維室、變電檢修室、輸電運(yùn)檢室、配電運(yùn)檢室、電纜運(yùn)檢室、樺甸檢修分公司、國(guó)網(wǎng)樺甸市供電公司。聯(lián)系人： 王 強(qiáng)

電 話： 62403570 ***

三、第三督導(dǎo)組

組 長(zhǎng)：肖龍璋 副總工程師

副組長(zhǎng)：陳 葳 監(jiān)察部（紀(jì)委辦公室）主任 成 員：解 潔 監(jiān)察部（紀(jì)委辦公室）監(jiān)察員

孟 博 人力資源部員工管理

白水泉 市場(chǎng)及大客戶服務(wù)室書(shū)記

聯(lián)系單位：營(yíng)業(yè)及電費(fèi)室（船營(yíng)）、營(yíng)業(yè)及電費(fèi)室（昌邑）、磐石檢修分公司、國(guó)網(wǎng)磐石市供電公司、國(guó)網(wǎng)吉林市城郊供電公司、國(guó)網(wǎng)永吉縣供電公司、吉電集團(tuán)。

聯(lián)系人：孟 博

電 話：62402569 ***

四、第四督導(dǎo)組

組 長(zhǎng)：馬明偉 副總工程師

副組長(zhǎng)：宮歡歡 黨群工作部（工會(huì)、團(tuán)委）團(tuán)委書(shū)記 成 員：李繼月 人力資源部績(jī)效管理

馬千里 黨群工作部（工會(huì)、團(tuán)委）干事

王 增 吉電集團(tuán)黨群工作部主任

聯(lián)系單位：綜合服務(wù)中心、營(yíng)業(yè)及電費(fèi)室、營(yíng)業(yè)及電費(fèi)室（龍?zhí)叮?、營(yíng)業(yè)及電費(fèi)室（豐滿）、計(jì)量室、舒蘭檢修分公司、國(guó)網(wǎng)舒蘭市供電分公司。

聯(lián)系人： 馬千里

電 話： 62476776 ***