第一篇：認(rèn)真履職盡責(zé)強(qiáng)化監(jiān)督管理切實(shí)做好財務(wù)管理工作20170207

認(rèn)真履職盡責(zé) 強(qiáng)化監(jiān)督管理 切實(shí)做好財務(wù)管理工作

為了加強(qiáng)財務(wù)管理，規(guī)范管理行為，要求總經(jīng)理不但要抓好生產(chǎn)經(jīng)營，同時要懂財務(wù)管理，把生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)管理、企業(yè)發(fā)展并重。財務(wù)人員要充分發(fā)揮財務(wù)管理職能，特別是監(jiān)督職能，達(dá)到有效的監(jiān)督制約機(jī)制，使企業(yè)健康、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。我講以下兩個方面：

一、總經(jīng)理如何抓好財務(wù)管理工作

（一）總經(jīng)理要加強(qiáng)學(xué)習(xí)

1、總經(jīng)理要加強(qiáng)財務(wù)管理知識的學(xué)習(xí)。一是要學(xué)習(xí)財務(wù)管理基礎(chǔ)知識；二是要學(xué)會看懂財務(wù)報表（現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、所有者權(quán)益變動表）；三是要懂財務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)，看懂財務(wù)分析，提高財務(wù)管理能力。

2、總經(jīng)理要加強(qiáng)對公司財務(wù)制度的學(xué)習(xí)。一是要學(xué)習(xí)集團(tuán)公司的財務(wù)管理制度；二是要組織制定和修訂適合本企業(yè)的財務(wù)管理制度，做到有章可循，有據(jù)可依；三是要帶頭遵守公司的財務(wù)制度，以制度管理人和事。

3、總經(jīng)理加強(qiáng)國家財經(jīng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。一是要學(xué)習(xí)國家相關(guān)財經(jīng)紀(jì)律、稅收政策和法律法規(guī)；二是要遵守國家法律法規(guī)，不做違法亂紀(jì)的事，不搞違法經(jīng)營；三是要合法經(jīng)營，有效的利用國家優(yōu)惠政策，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

（二）總經(jīng)理要抓好財務(wù)管理工作

1、總經(jīng)理要加強(qiáng)對資產(chǎn)的管理。一是要加強(qiáng)資產(chǎn)的管理，做到心中有數(shù)；二是要充分發(fā)揮資產(chǎn)的作用，有效利用資產(chǎn)，提高資產(chǎn)的使用效率，增加資產(chǎn)的收益率；三是要推進(jìn)對有效資產(chǎn)的變現(xiàn)工作，解決資產(chǎn)過重，流動性不足給企業(yè)帶來的負(fù)擔(dān)；四是要加大對無效資產(chǎn)的處理力度，做到處理徹底，不留遺留問題。

2、總經(jīng)理要加強(qiáng)對收入的管理。一是要對現(xiàn)有業(yè)務(wù)收入心中有數(shù)、了入指掌；二是要將收入任務(wù)分解到月，做到應(yīng)收盡收；三是要努力做到多渠道創(chuàng)收，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化；四是要加強(qiáng)收入管理，清理收入是否及時，核對有無遺漏。

3、總經(jīng)理要加強(qiáng)對應(yīng)收賬款的管理。一是制定科學(xué)合理的信用政策、嚴(yán)格賒銷手續(xù)管理、采取靈活營銷策略和收賬政策；二是要對客戶、業(yè)務(wù)員、部門進(jìn)行分等級、額度、期間的控制，建立應(yīng)收款提前預(yù)警機(jī)制；三是要加大對應(yīng)收賬款催收力度，及時發(fā)送催收函件，保留催收依據(jù)，保證應(yīng)收賬款的時效性，對拖欠和賴賬客戶，實(shí)行依法催收。四是要制定應(yīng)收賬款催收考核制度，把應(yīng)收賬款催收工作落實(shí)到人，任務(wù)分解到月份，實(shí)現(xiàn)獎懲斗硬兌現(xiàn)到人。

4、總經(jīng)理要加強(qiáng)對成本控制的管理。一是物資采購實(shí)行預(yù)算管理，建立物資定額管理制度，生產(chǎn)環(huán)節(jié)要嚴(yán)控物資損耗，庫存實(shí)行限額管理，避免閑置浪費(fèi)；二是優(yōu)化人力資源配置，實(shí)行一專多能、一人多崗、一崗多用，有效的控制人工成本；三是時刻關(guān)注市場變動、適時的調(diào)整物資采購及人力資源的投入；四是通過有效的資金成本控 制，使企業(yè)成本控制在合理的范圍，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。

5、總經(jīng)理要加強(qiáng)對費(fèi)用支出的管理。一是要制定費(fèi)用報銷審批流程，嚴(yán)把審批關(guān)；二是要加強(qiáng)費(fèi)用開支審核管理，要求財務(wù)人員按財務(wù)制度審核，嚴(yán)控不合理開支；三是要厲行節(jié)約，避免鋪張浪費(fèi)。

6、總經(jīng)理要加強(qiáng)對投資收益的管理。一是作為職業(yè)經(jīng)理人要充分考慮投資者的投資回報，凈利潤中應(yīng)扣除投資者投入資金的成本，而不是簡單的經(jīng)營收入扣除經(jīng)營支出后的一點(diǎn)盈余；二是要樹立企業(yè)經(jīng)營是以盈利為目的，增收節(jié)支是每個管理者的應(yīng)盡職責(zé)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化是我們的核心目標(biāo)。

7、總經(jīng)理要加強(qiáng)對財務(wù)人員的管理。一是要加強(qiáng)與財務(wù)人員的溝通和了解，幫助和解決他們在工作中、生活上存在的困難和問題，培養(yǎng)他們的主人翁意識，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感；二是要發(fā)揮員工的主觀能動性，集思廣益，廣泛聽取意見和建議，及時掌握財務(wù)指標(biāo)動向，適時調(diào)整經(jīng)營策略和經(jīng)營方案，保障企業(yè)科學(xué)健康的發(fā)展；三是加強(qiáng)員工對企業(yè)忠誠度建設(shè)，培養(yǎng)對企業(yè)有用的優(yōu)秀人才。

（三）總經(jīng)理要利用財務(wù)分析，抓好財務(wù)預(yù)決管理和現(xiàn)金流管理

1、實(shí)行預(yù)決算管理和現(xiàn)金流管理是我們今年財務(wù)管理的重心；

2、讀懂財務(wù)報表，利用好財務(wù)分析數(shù)據(jù)，是搞好預(yù)決算管理和現(xiàn)金流管理工作前提；

3、組織編制好科學(xué)適用的預(yù)算方案和現(xiàn)金流管理方案，準(zhǔn)備充足的現(xiàn)金流，保障企業(yè)健康有序的運(yùn)轉(zhuǎn)，才能全面完成全年目標(biāo)任務(wù)。

二、財務(wù)人員如何做好有效的財務(wù)監(jiān)督工作

（一）財務(wù)人員要提高認(rèn)識，充分理解財務(wù)監(jiān)督的必要性。

1、監(jiān)督是財務(wù)管理工作的基本職能，發(fā)揮有效的監(jiān)督，是落實(shí)企業(yè)財務(wù)規(guī)范化管理的重要環(huán)節(jié)。

2、強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)督是企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。

3、強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)督是部門負(fù)責(zé)人履行職責(zé)的重要保證。

4、加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督是貫徹執(zhí)行國家經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)、企業(yè)財務(wù)制度的需要。

（二）財務(wù)人員要發(fā)揮會計(jì)監(jiān)督職能，保障企業(yè)健康有序發(fā)展。

1、財務(wù)人員要依法行使有效監(jiān)督。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)財經(jīng)紀(jì)律、稅收政策和法律法規(guī)以及公司財務(wù)管理制度；二是嚴(yán)格按照《會計(jì)法》和新《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》進(jìn)行會計(jì)核算和財務(wù)監(jiān)督。

2、財務(wù)人員要積極參與企業(yè)投資和重大經(jīng)濟(jì)活動的決策，做到科學(xué)決策。

一是財務(wù)人員要對重大經(jīng)營活動進(jìn)行事前監(jiān)督。在企業(yè)決策前，對有關(guān)決策項(xiàng)目提前介入并調(diào)研論證，著重從風(fēng)險防范和控制的角度進(jìn)行判斷，向公司高層決策者提出合理的意見和建議；在企業(yè)決策時，要對企業(yè)決策過程進(jìn)行審查和監(jiān)督，確保重大決策的合法性和合規(guī)性。

二是財務(wù)人員要對重大經(jīng)營活動為重點(diǎn)開展事中監(jiān)督。圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動開展監(jiān)督檢查，確定檢查目標(biāo)和檢查工作方案，對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為，及時提出糾正意見和建議。

三是財務(wù)人員要對對重大經(jīng)營活動進(jìn)事后監(jiān)督。對已發(fā)生的問題或存在的隱患，要督促進(jìn)行整改，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，改進(jìn)和完善規(guī) 章制度，堵塞管理漏洞，提高經(jīng)營管理水平，增強(qiáng)風(fēng)險防范能力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

3、財務(wù)人員要對生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行有效監(jiān)督。

一是財務(wù)人員要參與落實(shí)集團(tuán)公司下達(dá)經(jīng)營目標(biāo)務(wù)，編制企業(yè)月度、季度、年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃。

二是財務(wù)人員要監(jiān)督企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動是否圍繞全年經(jīng)營目標(biāo)在落實(shí)開展，確保全年任務(wù)圓滿完成。

三是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中財務(wù)人員要及時向企業(yè)總經(jīng)理反映監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的問題，并向集團(tuán)公司反映企業(yè)生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，充分揭示企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動所面臨的風(fēng)險和隱患。

四是財務(wù)人員要對生產(chǎn)經(jīng)營活動的成果進(jìn)行監(jiān)督，配合集團(tuán)公司審計(jì)監(jiān)察等相關(guān)部門客觀公正的評價企業(yè)管理者。

4、財務(wù)人員要對費(fèi)用支出進(jìn)行有效監(jiān)督。

一是要對費(fèi)用支出票據(jù)的真?zhèn)芜M(jìn)行審核監(jiān)督；二是要對費(fèi)用支出是否符合企業(yè)財務(wù)管理制度和經(jīng)濟(jì)活動約定的支付條件進(jìn)行審核監(jiān)督；三是要對已通過審批的費(fèi)用支出進(jìn)行復(fù)核監(jiān)督，把好資金流出的最后一道關(guān)口。

5、財務(wù)人員要對資金使用進(jìn)行有效監(jiān)督。

一是要全面實(shí)行現(xiàn)金流管理，年初制定好資金使用計(jì)劃；二是嚴(yán)格按照現(xiàn)金流管理方案實(shí)施，全程監(jiān)控資金合理使用；三是嚴(yán)把資金運(yùn)營的安全管理，嚴(yán)格實(shí)行雙人操作的資金監(jiān)督管理模式。四是要嚴(yán)格按流程控制資金支出，及時掌握資金去向，降低管理風(fēng)險，往來賬 目要及時對賬，更好的預(yù)測企業(yè)資金回收情況，提高資金利用率。

（三）財務(wù)人員實(shí)行“集中管理”，財務(wù)負(fù)責(zé)人實(shí)行“委派制”。

1、財務(wù)人員要服從集團(tuán)公司財務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司財務(wù)管理制度。

2、財務(wù)人員要接受集團(tuán)公司相關(guān)職能部門的監(jiān)督管理，及時反饋企業(yè)經(jīng)營中存在的問題。

3、財務(wù)人員要自覺接受企業(yè)總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮參謀和助手作用，全力配合總經(jīng)理完成全年工作目標(biāo)任務(wù)，保障企業(yè)健康發(fā)展。

2017年2月7日

第二篇：認(rèn)真履職盡責(zé)

“認(rèn)真履職盡責(zé)、主動引領(lǐng)擔(dān)當(dāng)”

專題組織生活會發(fā)言材料

重慶華建鐵路工程公司 秦毅

按照公司黨委召開專題組織生活會的總體安排，自己在參加路局第一期行政副職領(lǐng)導(dǎo)干部崗位培訓(xùn)班專題學(xué)習(xí)、提高思想認(rèn)識的基礎(chǔ)上，認(rèn)真對照局黨委（2012）29 號文件對干部履職盡責(zé)、引領(lǐng)擔(dān)當(dāng)提出的各項(xiàng)要求，針對本人思想和履行崗位職責(zé)中存在的主要問題進(jìn)行深入自查反思剖析如下。

一、存在的主要問題

通過認(rèn)真學(xué)校和思考，圍繞“認(rèn)真履職盡責(zé)、主動引領(lǐng)擔(dān)當(dāng)”主題，反思剖析自己在思想、素質(zhì)、作風(fēng)、工作方法等方面存在以下主要問題：

1.思想上：學(xué)習(xí)不深入、不系統(tǒng)，對上級精神領(lǐng)會不深，不能準(zhǔn)確全面的貫徹上級工作要求；對鐵路新形勢新任務(wù)新要求存在一些模糊認(rèn)識，簡單機(jī)械執(zhí)行，結(jié)合工作不緊密，沒有牢固樹立大局意識、責(zé)任意識、憂患意識；對分管安全和集經(jīng)工作存在求穩(wěn)、畏難思想，化解工作矛盾、困難不力；履職盡責(zé)意識不強(qiáng)，責(zé)任心不夠，缺乏爭一流的精神和創(chuàng)新思維意識。2.素質(zhì)上：政治理論素質(zhì)不高，不善于用辯證法的觀點(diǎn)和方法論去分析解決問題；業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，不能做到精于勤，面對困難思路不寬、辦法不多；黨性修養(yǎng)不夠，宗旨意識不強(qiáng)，缺乏政治理論水平和業(yè)務(wù)專長，不能很好凝聚職工，引領(lǐng)職工圍繞安全經(jīng)營穩(wěn)定的重點(diǎn)和難點(diǎn)攻堅(jiān)、進(jìn)取。3.作風(fēng)上：作風(fēng)不深入，于職工交心談心較少，以身作則的表率作用發(fā)揮不好；于職工群眾聯(lián)系不緊密，職工思想和困難關(guān)切不夠，沒有準(zhǔn)確摸準(zhǔn)思想脈搏；工作上交任務(wù)多,交方法少，團(tuán)結(jié)、引導(dǎo)發(fā)揮職工群眾的工作積極性、創(chuàng)造性不夠。4.工作方法上：工作方法簡單、粗放，工作原則堅(jiān)持不好，工作標(biāo)準(zhǔn)起點(diǎn)不搞，要求不嚴(yán)，好人主義嚴(yán)重：注重結(jié)果，跟蹤過程、環(huán)節(jié)和協(xié)調(diào)配合上有“多一事不如少一事”的思想，有時強(qiáng)調(diào)客觀推諉責(zé)任，缺乏擔(dān)當(dāng)意識和整體工作觀念。

二、產(chǎn)生問題的根源

針對自我反省查找的上述四個方面主要問題，認(rèn)真分析產(chǎn)生問題的根源，主要反映出自己思想認(rèn)識不到位，管理能力和工作水平不高，履行崗位職責(zé)素質(zhì)能力不強(qiáng)，作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部引領(lǐng)擔(dān)當(dāng)意識不夠，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工群眾干工作創(chuàng)事業(yè)的本領(lǐng)不強(qiáng)，引領(lǐng)力、執(zhí)行力不夠。

三、整改措施

如何從根本上解決這些問題？思考從以下方面努力和整改：

1.堅(jiān)持學(xué)習(xí)，注重學(xué)習(xí)方法和思維方式的轉(zhuǎn)變，養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣，培養(yǎng)科學(xué)的學(xué)習(xí)方法和思考問題方法，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，提高政治理論水平，提高履職擔(dān)當(dāng)?shù)木C合素質(zhì)，切實(shí)把上級工作部署、要求領(lǐng)會貫通并落實(shí)到工作崗位。2.牢固樹立大局意識、責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識，緊緊圍繞笨單位黨政中心工作全面認(rèn)真履行崗位職責(zé)，超前思考、科學(xué)謀劃分管工作，加強(qiáng)班子成員分工配

3.4.5.6.7.敢于責(zé)任、敢于擔(dān)當(dāng)，積極發(fā)揮班子引領(lǐng)改革發(fā)展的整體功能。

按照主題實(shí)踐活動的要求，進(jìn)一步著力管理能力和工作水平提高，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想和工作作風(fēng)，堅(jiān)持群眾路線，激發(fā)民智和創(chuàng)新活力，在崗位實(shí)踐中認(rèn)真落實(shí)一個“一體化”，三個“最大化”，有力推進(jìn)多元化發(fā)展戰(zhàn)略。加強(qiáng)分管業(yè)務(wù)的經(jīng)營管理和政治工作，有機(jī)融合，整體推進(jìn)，切實(shí)服從服務(wù)于路局、公司改革發(fā)展大局。

堅(jiān)持正確的世界觀和價值觀，把“認(rèn)真履職盡責(zé)、主動引領(lǐng)擔(dān)當(dāng)”作為組織對自己的基本要求，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，突出奉獻(xiàn)和引領(lǐng)，敢于挑擔(dān)子負(fù)責(zé)任，并作為自己的工作準(zhǔn)則，作為推到工作創(chuàng)新的不竭動力。學(xué)習(xí)掌握領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)和領(lǐng)導(dǎo)方法，提高工作駕馭能力、引領(lǐng)力、執(zhí)行力，自覺維護(hù)公司改革發(fā)展穩(wěn)定大局。

把修身立德、履職盡責(zé)和引領(lǐng)擔(dān)當(dāng)作為自我長期要求，及時自我反省修正，勇于開展批評于自我批評，主動接受組織和職工群眾監(jiān)督，始終保持積極向上的工作斗志，以實(shí)際行動和工作效果讓干部職工信服，爭做一名讓上級放心，讓職工群眾滿意、對組織和自己負(fù)責(zé)的合格黨員干部。

四、對班子成員的意見或建議

二〇一二年五月十六日

關(guān)于召開公司領(lǐng)導(dǎo)班子“ 認(rèn)真履職盡責(zé)、主動引領(lǐng)擔(dān)當(dāng)”專

題組織生活會的通知

班子成員：

根據(jù)陳鐵委 [ 2012 ] 29號《關(guān)于在全局干部中開展‘認(rèn)真履職盡責(zé)、主動引領(lǐng)擔(dān)當(dāng)’主題實(shí)踐活動的通知》和成鐵委組點(diǎn) [ 2012 ] 6號《關(guān)于開好局屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子“認(rèn)真履職盡責(zé)、主動引領(lǐng)擔(dān)當(dāng)”專題組織生活會的通知》要求，為開好此次專題組織生活會，積極推進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展，切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)干部政治理論水平、企業(yè)管理水平、駕馭復(fù)雜局面能力和引領(lǐng)發(fā)展能力，更好地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部表率和引領(lǐng)作用?，F(xiàn)將召開公司領(lǐng)導(dǎo)班子專題組織生活會有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、會議時間 2012年5月25日

二、會議地點(diǎn) 公司二樓會議室

三、參加成員

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、綜合管理部部長、黨委部部長、人力資源部部長

四、會議主題

以“認(rèn)真履職盡責(zé)、主動引領(lǐng)擔(dān)當(dāng)”為主題，加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子干部隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員責(zé)任意識、履職能力、擔(dān)當(dāng)精神，發(fā)揮班子整體功能，促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

五、有關(guān)要求

1.在開展領(lǐng)導(dǎo)班子專題學(xué)習(xí)、提高思想認(rèn)識的基礎(chǔ)上，組織班子成員對照路局、局黨委對干部履職盡責(zé)、引領(lǐng)擔(dān)當(dāng)提出的各項(xiàng)要求，結(jié)合個人思想工作以及身邊的一些典型事例，深入查找個人、領(lǐng)導(dǎo)班子以及公司干部隊(duì)伍在“認(rèn)真履職盡責(zé)、主動引領(lǐng)擔(dān)當(dāng)”中存在的問題，深刻剖析原因，積極開展批評于自我批評，有針對性地制定個人整改措施，研究制定加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子及干部隊(duì)伍作風(fēng)素質(zhì)能力建設(shè)的措施。

2.領(lǐng)導(dǎo)班子要高度重視，精心組織，切實(shí)提高認(rèn)識，端正態(tài)度，正視問題，加強(qiáng)整改，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)對會議準(zhǔn)備工作和班子副職的發(fā)言提綱要嚴(yán)格把關(guān)。

3.班子成員發(fā)言材料請于18日前報公司黨群部，由黨群部統(tǒng)一上報局黨委組織部。

公司黨群工作部

2012．5．8

關(guān)于做好領(lǐng)導(dǎo)班子專題組織生活會會前學(xué)習(xí)的通知

班子成員：

安裝路局、多元集團(tuán)公司召開領(lǐng)導(dǎo)班子“認(rèn)真履職盡責(zé)、主動引領(lǐng)擔(dān)當(dāng)”專題組織生活會的有關(guān)要求，先將會前專題學(xué)習(xí)內(nèi)容通知如下：

一、“關(guān)于在全局干部中開展‘認(rèn)真履職盡責(zé)、主動引領(lǐng)擔(dān)當(dāng)’主題實(shí)踐活動的通知”（成鐵委 [ 2012 ] 29號）。

二、“關(guān)于開好局屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子‘認(rèn)真履職盡責(zé)、主動引領(lǐng)擔(dān)當(dāng)’專題組織生活會的通知”（成鐵委組電 [ 2012 ] 6號）。

三、武勇局長在路局2012年第一期領(lǐng)導(dǎo)干部崗位培訓(xùn)班學(xué)員座談會上的講話“領(lǐng)導(dǎo)干部要善于謀劃善于引領(lǐng)”。

四、王曉州書記在路局2012年第一期領(lǐng)導(dǎo)干部崗位培訓(xùn)班學(xué)員座談會上的講話“努力提升政治工作科學(xué)化水平”。

五、黎宏局長、趙建國總經(jīng)理5月4日在全局非運(yùn)輸企業(yè)電視電話會議上的講話。

六、“關(guān)于開好‘認(rèn)真履職盡責(zé)、主動引領(lǐng)擔(dān)當(dāng)’專題組織生活會的通知”（多司委電〔2012〕14號）。

七、人民鐵道報20120415期第A1版“轉(zhuǎn)變鐵路發(fā)展方式 推進(jìn)鐵路科學(xué)發(fā)展——論鐵路現(xiàn)代化建設(shè)的必由之路”。

八、人民鐵道報20120421期A1版：“為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù) 為人民群眾服務(wù)——論鐵路科學(xué)發(fā)展的根本目標(biāo)”。

請班子成員加強(qiáng)會前學(xué)習(xí)，切實(shí)領(lǐng)會精神，提高思想認(rèn)識，為開好此次專題組織生活會作好準(zhǔn)備。

公司黨委工作部

2012．5．10

第三篇：認(rèn)真履職盡責(zé)

“認(rèn)真履職盡責(zé)、主動引領(lǐng)擔(dān)當(dāng)”學(xué)習(xí)心得體會

按照上級黨委文件精神，對教師履職盡責(zé)、引領(lǐng)擔(dān)當(dāng)提出的各項(xiàng)要求，通過學(xué)習(xí)，現(xiàn)針對本人思想和履行崗位職責(zé)中存在的主要問題進(jìn)行深入自查反思剖析如下：

一、存在的主要問題

通過認(rèn)真學(xué)習(xí)和思考，圍繞“認(rèn)真履職盡責(zé)、主動引領(lǐng)擔(dān)當(dāng)”主題，反思剖析自己在思想、素質(zhì)、工作方法等方面存在以下主要問題：

1.思想上：學(xué)習(xí)不深入、不系統(tǒng)，對上級精神領(lǐng)會不深，不能準(zhǔn)確全面的貫徹上級工作要求；對學(xué)校新形勢新任務(wù)新要求存在一些模糊認(rèn)識，沒有牢固樹立責(zé)任意識、憂患意識；履職盡責(zé)意識不夠強(qiáng)，缺乏爭一流的精神和創(chuàng)新思維意識。2.素質(zhì)上：政治理論素質(zhì)有待提高，不善于用辯證法的觀點(diǎn)和方法論去分析解決問題； 3.工作方法上：工作方法簡單，工作標(biāo)準(zhǔn)起點(diǎn)不高，要求不嚴(yán)，好人主義嚴(yán)重。

二、產(chǎn)生問題的根源

針對自我反省查找的上述三個方面主要問題，認(rèn)真分析產(chǎn)生問題的根源，主要反映出自己思想認(rèn)識不夠到位，管理能力和工作水平不高，履行崗位職責(zé)素質(zhì)能力不強(qiáng)，作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部引領(lǐng)擔(dān)當(dāng)意識不夠，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工群眾干工作創(chuàng)事業(yè)的本領(lǐng)不強(qiáng)，引領(lǐng)力、執(zhí)行力不夠。

三、整改措施

如何從根本上解決這些問題？思考從以下方面努力和整改：1.堅(jiān)持學(xué)習(xí)，注重學(xué)習(xí)方法和思維方式的轉(zhuǎn)變，養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣，培養(yǎng)科學(xué)的學(xué)習(xí)方法和思考問題方法，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，提高政治理論水平，提高履職擔(dān)當(dāng)?shù)木C合素質(zhì)，切實(shí)把上級工作部署、要求領(lǐng)會貫通并落實(shí)到工作崗位。2.牢固樹立大局意識、責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識，緊緊圍繞本單位黨政中心工作全面認(rèn)真履行崗位職責(zé)，超前思考、科學(xué)謀劃工作，加強(qiáng)班子成員分工配合，敢于責(zé)任、敢于擔(dān)當(dāng)，積極發(fā)揮班子引領(lǐng)改革發(fā)展的整體功能。3.按照主題實(shí)踐活動的要求，進(jìn)一步著力管理能力和工作水平提高，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想和工作作風(fēng)，堅(jiān)持群眾路線，激發(fā)民智和創(chuàng)新活力，在崗位實(shí)踐中認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作。4.切實(shí)服從大局意識。5.堅(jiān)持正確的世界觀和價值觀，把“認(rèn)真履職盡責(zé)、主動引領(lǐng)擔(dān)當(dāng)”作為組織對自己的基本要求，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，突出奉獻(xiàn)和引領(lǐng)，敢于挑擔(dān)子、負(fù)責(zé)任，并作為自己的工作準(zhǔn)則，作為推到工作創(chuàng)新的不竭動力。6.學(xué)習(xí)掌握領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)和領(lǐng)導(dǎo)方法，提高工作駕馭能力、引領(lǐng)力、執(zhí)行力。7.把修身立德、履職盡責(zé)和引領(lǐng)擔(dān)當(dāng)作為自我長期要求，及時自我反省修正，勇于開展批評與自我批評，主動接受組織和職工群眾監(jiān)督，始終保持積極向上的工作斗志，以實(shí)際行動和工作效果讓教職工信服，爭做一名讓上級放心，讓教職工滿意、對組織和自己負(fù)責(zé)的合格黨員干部。

二〇一三年十月二十八日

第四篇：履職盡責(zé)強(qiáng)化監(jiān)管

履職盡責(zé)強(qiáng)化監(jiān)管

扎實(shí)推進(jìn)國土資源交易中心工程建設(shè)

自全市開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)提效率、優(yōu)環(huán)境、保增長、促發(fā)展”活動及在國土資源系統(tǒng)開展“轉(zhuǎn)提優(yōu)保促”活動以來，我們先后認(rèn)真學(xué)習(xí)市委劉書記在全市動員大會上的重要講話，趙局長、高書記在國土資源系統(tǒng)開展此項(xiàng)活動的重要講話，學(xué)習(xí)了市局印發(fā)的《關(guān)于開展此項(xiàng)活動、轉(zhuǎn)作風(fēng)提效率、優(yōu)環(huán)境、保增長、促發(fā)展的活動實(shí)施方案》，使我們進(jìn)一步明確了活動的意義，方法步驟及要求，增強(qiáng)自覺參與活動的自覺性。通過扎實(shí)的動員和學(xué)習(xí)，使我們進(jìn)一步認(rèn)識到開展此活動不僅對改進(jìn)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)進(jìn)步提升國土資源管理水平具有十分重要的意義，而且對加快市國土資源交易中心工程建設(shè)也具有現(xiàn)實(shí)的重要意義。今年是國土資源交易中心工程建設(shè)的關(guān)鍵一年，只有轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高效率，履職盡責(zé)，強(qiáng)化監(jiān)管，超前預(yù)防，廉潔自律，才能把國土資源交易中心建成“陽光安全示范工程”。對照市委劉書記指出的在作風(fēng)、效率、環(huán)境等方面存在的十個問題，趙局長在講話中指出的當(dāng)前隊(duì)伍建設(shè)中存在的庸、懶、散、平四個方面的問題，以及實(shí)施方案中重點(diǎn)查擺好六個方面的問題，緊密結(jié)合基建工作實(shí)際，認(rèn)真進(jìn)行反思，遂一對照檢查，及時制定措施。為確保國土資源交易中心工程優(yōu)質(zhì)，資金安全，隊(duì)伍廉潔，在

1今年基建工作中做到以下三點(diǎn)：

一、加強(qiáng)有效監(jiān)督，嚴(yán)防工程建設(shè)中各種腐敗問題的發(fā)生。

趙局長在全市國土資源系統(tǒng)“轉(zhuǎn)作風(fēng)提效率、優(yōu)環(huán)境、保增長、促發(fā)展”活動動員會議及作風(fēng)廉政建設(shè)工作會議上的講話中，明確指出我們要清醒地認(rèn)識到業(yè)務(wù)工作做得再好，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作做不好還是等于零。工程建設(shè)領(lǐng)域是近年來腐敗案件的多發(fā)區(qū)，我們必須吸取教訓(xùn)，警鐘長鳴，堅(jiān)持原則，落實(shí)規(guī)定、抵制誘惑，遠(yuǎn)離腐敗，決不能出現(xiàn)“大樓建起來，干部倒下去”的問題。一是堅(jiān)決落實(shí)規(guī)定。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，不為承包單位指定承包商，不準(zhǔn)接受承包單位及材料供應(yīng)單位的宴請，禮品及有價證卷，履職盡責(zé)，嚴(yán)防賄賂、失職等職務(wù)罪發(fā)生。二是請紀(jì)委、檢察院等職能部門提前介入。我們及時將工程進(jìn)展情況向紀(jì)委、檢察院等部門進(jìn)行匯報，不管是對報名資質(zhì)的審查，還是工程的招投標(biāo)以及各類施工合同的簽定，市紀(jì)委、市檢察院及市投資評審中心都能主動參加，嚴(yán)格把關(guān)，確保工程進(jìn)展又快又好。三是扎實(shí)做好工程招投標(biāo)工作。在相關(guān)網(wǎng)站及時發(fā)布各類工程招標(biāo)信息，主動邀請市紀(jì)委、市招標(biāo)辦、市財政局等部門參加招投標(biāo)報名的資格審查工作，成立了招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組和評標(biāo)專家組。對整個招標(biāo)過程全程監(jiān)控，封閉動作，現(xiàn)場公開。四是加強(qiáng)建設(shè)資金監(jiān)管。對資金

要實(shí)行專戶儲存，專戶管理，嚴(yán)格程序，依法審批，按照施工合同撥付工程款，嚴(yán)防截留、擠占、挪用、浪費(fèi)問題的發(fā)生，確保資金安全。

二、加強(qiáng)工程管理，努力提高工程建設(shè)質(zhì)量和水平一是認(rèn)真辦理工程建設(shè)手續(xù)。工程建設(shè)手續(xù)是整個項(xiàng)目建設(shè)的基礎(chǔ)，關(guān)系到項(xiàng)目建設(shè)的成敗，涉及部門多、收費(fèi)多，我們主動與其部門搞好協(xié)調(diào)，簡化辦事程序，最大限度的協(xié)調(diào)減少收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，有效緩解建設(shè)資金不足的壓力。及時協(xié)調(diào)規(guī)劃、城建、人防、氣象等十多個部門，將所有施工手續(xù)全部辦完，確保工程依法規(guī)范實(shí)施。二是嚴(yán)格依法施工。定期召開工程建設(shè)形勢分析會，強(qiáng)化建設(shè)各方的質(zhì)量安全責(zé)任，嚴(yán)把圖紙會審和工程驗(yàn)收關(guān)，嚴(yán)格落實(shí)工程質(zhì)量安全終身責(zé)任制，嚴(yán)格施工程序和工作流程，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)方案和國家規(guī)范，未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自調(diào)整建設(shè)內(nèi)容，降低建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。三是發(fā)揮好職能部門的監(jiān)管作用。充分發(fā)揮監(jiān)理作用，堅(jiān)持原則，從嚴(yán)監(jiān)管。發(fā)揮好城建、設(shè)計(jì)、勘查等單位的作用，形成 監(jiān)管合力，進(jìn)一步提高了監(jiān)管質(zhì)量和水平。四是嚴(yán)把工程材料關(guān)。對購進(jìn)的各類建設(shè)材料，建設(shè)、監(jiān)理、施工三家單位共同把關(guān)，審查合格證件，認(rèn)真清點(diǎn)數(shù)量，及是進(jìn)行檢測，防止假冒偽劣材料進(jìn)入施工工地發(fā)生。五是抓好了安全施工，嚴(yán)格人員管理，搞好安全教育，健全安全組織，明確安全責(zé)任，依法規(guī)范施工，杜絕各類傷亡事

故的發(fā)生。

三、加強(qiáng)內(nèi)部管理，全面提高基建工程人員的能力和素質(zhì)

一是搞好教育，增強(qiáng)做好基建工程的責(zé)任感和光榮感。二是完善制度。根據(jù)基建工程的實(shí)際，進(jìn)一步完善會議制度、請示匯報制度、值班制度、保密制度和衛(wèi)生管理制度，保證基建辦工作的正常運(yùn)行。三是明確職責(zé)。根據(jù)工程建設(shè)的特點(diǎn)和個人的能力素質(zhì)，進(jìn)一步明確每個工作人員的職責(zé)，做到了工作明確，責(zé)任到位。四是提高素質(zhì)。加強(qiáng)基建工作人員的業(yè)務(wù)掊訓(xùn)。請施工管理經(jīng)驗(yàn)豐富的人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提高工作人員獨(dú)擋一面的能力。五是敢于吃苦，從事基建工作責(zé)任大、任務(wù)重、環(huán)境雜、條件差，工作人員在工程建設(shè)中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)5+

2、白+黑、晴+雨的工作作風(fēng)，扎實(shí)工作，默默奉獻(xiàn)。六是接受監(jiān)督。通過多種形式聽取工程參建各方對基建工作人員在工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、廉潔自律等各方面的意見和建議，作到有則改之無則加免。

總之，在今年國土資源交易中心工程建設(shè)中，要把開展轉(zhuǎn)作風(fēng)提效率、優(yōu)環(huán)境、保增長、促發(fā)展活動貫穿于施工的全過程，轉(zhuǎn)作風(fēng)提效率，強(qiáng)管理抓落實(shí)，抓預(yù)防促廉政，努力把國土資源交易中心工程建成 “陽光安全示范工程”。

第五篇：創(chuàng)新工作思路 認(rèn)真履職盡責(zé)

創(chuàng)新工作思路 認(rèn)真履職盡責(zé)

2013年是大石橋市六屆政協(xié)開局之年，大石橋市政協(xié)以創(chuàng)新為主措、以自強(qiáng)為保障，立足大局意識，選準(zhǔn)工作角度，創(chuàng)新工作思路，認(rèn)真履職盡責(zé)。

超前介入，做好民主協(xié)商工作。大石橋市政協(xié)在六屆一次全會期間，全體政協(xié)委員緊緊圍繞我市發(fā)展戰(zhàn)略，就招商引資、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)、加強(qiáng)服務(wù)行業(yè)、創(chuàng)新社會管理及重點(diǎn)民生等問題，以提案、聯(lián)組討論發(fā)言等形式，積極建言獻(xiàn)策；政協(xié)六屆一次常委會議，圍繞“加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”等方面工作，提出意見、建議29條，形成《關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的建議》，報送市委、市政府。政協(xié)六屆二次常委會議，以“重大項(xiàng)目推進(jìn)年，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”議題，在深入調(diào)研和充分論證的基礎(chǔ)上形成建言案上報市委、市政府。六屆三次常委會圍繞新型城鎮(zhèn)化建設(shè)建言獻(xiàn)策，形成《關(guān)于推進(jìn)我市新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的建議》上報市委、市政府。

疏堵結(jié)合，強(qiáng)化民主監(jiān)督工作。堅(jiān)持運(yùn)用調(diào)研、視察、提案、評議、座談、反應(yīng)社情民意等形式，對政府及其職能部門有關(guān)決策的貫徹、實(shí)施等提出意見建議，做好經(jīng)常性的民主監(jiān)督；加大對委員提案辦理的監(jiān)督力度，從立案的124件提案中選出20件重點(diǎn)提案，由主席、副主席領(lǐng)銜督辦，以視察形式監(jiān)督提案辦理，先后對市公安局、交通局、城鄉(xiāng)建設(shè)局、房產(chǎn)局提案辦理情況進(jìn)行視察。截至8月末，所有立案提案全部辦理完畢，辦結(jié)率、辦復(fù)率、見面率、滿意率均達(dá)到100%；加強(qiáng)了社情民意信息工作，選定了38名政協(xié)委員為省、營口市、大石橋信息員，做到及時、經(jīng)常性地反映群眾呼聲、反映社會重點(diǎn)熱點(diǎn)問題，起到化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)政府及其職能部門改進(jìn)工作的作用。

集思廣益，推進(jìn)參政議政工作。就民生問題展開了系列視察活動。先后組織部分常委、委員對冬季供暖情況、民政局扶貧幫困工作、春節(jié)前市場物價情況進(jìn)行視察；就推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)開展視察。組織“三級”政協(xié)委員視察委員創(chuàng)業(yè)園規(guī)劃建設(shè)情況，組織委員視察鎂基園建設(shè)情況，配合營口市政協(xié)各專題調(diào)研組調(diào)研農(nóng)業(yè)戶進(jìn)城相關(guān)政策及存在的問題、影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民增收的突出問題、農(nóng)村人居環(huán)境及飲用水安全、礦產(chǎn)資源開采利用情況等，得到營口市政協(xié)的贊同。

認(rèn)真履行政協(xié)職能積極服務(wù)發(fā)展大局

履職盡責(zé)謀發(fā)展 步履鏗鏘又一年

一年來，大田縣政協(xié)認(rèn)真履行職能，各項(xiàng)工作取得顯著成效。

緊扣中心，關(guān)注民生，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展出謀獻(xiàn)策?？h政協(xié)找準(zhǔn)黨政所急、社會所望、群眾所需、政協(xié)所能的結(jié)合點(diǎn)，深入開展調(diào)查研究，圍繞縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展尤其是非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展建言獻(xiàn)策，對縣部分“10+5”重點(diǎn)項(xiàng)目、煤炭工業(yè)、機(jī)械鑄造企業(yè)、創(chuàng)新社會管理、公安等工作開展了調(diào)研視察，調(diào)研視察報告提出的意見建議得到縣委、縣政府的高度重視，部分意見建議已經(jīng)被采納并被落實(shí)。

拓寬渠道，加大力度，富有成效地開展民主監(jiān)督?？h政協(xié)進(jìn)一步加大民主監(jiān)督力度，加強(qiáng)與黨內(nèi)監(jiān)督、法律監(jiān)督、行政監(jiān)督、輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督的配合聯(lián)動，形成整體合力，提高監(jiān)督的效能。圍繞群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行民主監(jiān)督，傾聽群眾呼聲，搞好社會調(diào)查，積極反映社情民意，及時把群眾強(qiáng)烈關(guān)注和反映強(qiáng)烈的問題通過政協(xié)辦向縣委、縣政府及上級政協(xié)反映。

把握主題，發(fā)揮優(yōu)勢，營造團(tuán)結(jié)和諧的社會環(huán)境?？h政協(xié)牢牢把握團(tuán)結(jié)和民主兩大主題，以“增進(jìn)了解、加深友誼、交流經(jīng)驗(yàn)、促進(jìn)發(fā)展”為宗旨，充分發(fā)揮廣大政協(xié)委員聯(lián)系面廣的優(yōu)勢，加強(qiáng)與縣外特邀委員和回鄉(xiāng)探親訪友、觀光旅游、洽談貿(mào)易的港澳臺同胞、海外僑胞和出國人員及其眷屬的聯(lián)系，廣聚良才，廣納賢言，進(jìn)一步宣傳和推介大田，提高大田的知名度，為大田的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力。發(fā)掘史料，溯本求源，促進(jìn)文化進(jìn)一步繁榮發(fā)展?？h政協(xié)文史委組織人員深入玉田村集美職校舊址，挖掘并整理出許多珍貴史料，其中《大田文史資料》專輯、《集美職校在大田》書稿已在編審中。此外，文史委還積極組織人員收集散落在大田的歷代書法作品及近現(xiàn)代書法作品，舉辦“大田書法”展，并將作品集結(jié)刊印。

完善機(jī)制，強(qiáng)基固本，重視和加強(qiáng)政協(xié)自身建設(shè)，機(jī)關(guān)工作總體水平和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高，專委會和委員活動小組的作用得到進(jìn)一步發(fā)揮，提案工作邁上新臺階。