第一篇：信用聯(lián)社安防工作總結(jié)

信用聯(lián)社安防工作總結(jié)

“>信用聯(lián)社安防工作總結(jié)2007-12-08 00:46:35第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)信用聯(lián)社安防工作總結(jié)信用聯(lián)社安防工作總結(jié)(2)文章標(biāo)題：信用聯(lián)社安防工作總結(jié)

今年，聯(lián)社安全保衛(wèi)工作緊緊圍繞“管理、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)”這個(gè)中心，繼續(xù)貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、群防群治、突出重點(diǎn)、保障安全”的方針。針對(duì)員工安全防范意識(shí)教育、網(wǎng)點(diǎn)防護(hù)設(shè)施達(dá)標(biāo)、安全保衛(wèi)檢查、中心庫規(guī)范化管理、經(jīng)濟(jì)護(hù)衛(wèi)(保安)人員管理等方面開展工作，全面提高農(nóng)村信用社人防、物防、技防綜合能力，保障員工人身安全和各項(xiàng)業(yè)務(wù)的安全經(jīng)營。

一、改變安防觀念，落實(shí)安全防范工作 一是樹立服務(wù)觀念，把安全監(jiān)督、督促工作寓于服務(wù)之中，調(diào)查了解全縣信用

社的防范現(xiàn)狀，及時(shí)落實(shí)整改基層網(wǎng)點(diǎn)的安全隱患，盡力為一線解決一些實(shí)際問題。二是樹立管理觀念，運(yùn)用遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控的管理手段對(duì)各部門、各崗位的工作全過程實(shí)施監(jiān)督，著重在“預(yù)防”上做文章，非現(xiàn)場監(jiān)督是綜合性的管理檢查部分，管理內(nèi)容包括安全保衛(wèi)、內(nèi)控制度、行風(fēng)建設(shè)等方面，通過各部門齊抓共管形成“大保衛(wèi)”起到“預(yù)防”的效果。同時(shí)實(shí)行分級(jí)管理、逐級(jí)負(fù)責(zé)、層層落實(shí)、責(zé)任到人的管理辦法，逐級(jí)、人人簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書份。三是樹立效益觀念，經(jīng)營必須安全，安全就是效益，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)把安全經(jīng)營擺在突出位置，上半年投入安防設(shè)施建設(shè)費(fèi)用萬元，舍得花錢買平安。

二、持之以恒，抓員工安全防范意識(shí)教育

一是要求各信用社、現(xiàn)金管理中心每月召開一次全員安全學(xué)習(xí)會(huì)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)安保文件精神和案件通報(bào)，針對(duì)發(fā)生案件的原因查缺補(bǔ)漏。二是針對(duì)重大節(jié)

日疏于防范案件頻發(fā)的特點(diǎn)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)聯(lián)社和公安機(jī)關(guān)安全防范工作的通知，并督促抓好落實(shí)工作。三是每季度刊出一期《安全警鐘》簡報(bào)，分析案件成因，促使一線員工加強(qiáng)防范意識(shí)，共刊出案例個(gè)，研討文章篇。四是召開季度安全工作例會(huì)，對(duì)全縣安保工作提出具體要求。五是組織新招收經(jīng)濟(jì)護(hù)衛(wèi)人員安全知識(shí)學(xué)習(xí)和參加市公安局護(hù)衛(wèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。六是下基層信用社組織員工消防知識(shí)培訓(xùn)和開展防火演練，參加培訓(xùn)人員達(dá)到人，大大提高全員安防、消防的理論和實(shí)踐水平。

三、完善物防，加強(qiáng)技防，抓好硬件設(shè)施建設(shè)

年初根據(jù)各社硬件設(shè)施建設(shè)情況，確定整改重點(diǎn)，制定安全設(shè)施建設(shè)規(guī)劃，2005年全面完成安全設(shè)施四項(xiàng)達(dá)標(biāo)工作。一是做好分社營業(yè)場的裝修工作，從施工圖紙會(huì)審、安防要求監(jiān)督和竣工驗(yàn)收保衛(wèi)科全過程參與，嚴(yán)格把關(guān)，按照公安部新的《銀行營業(yè)場所風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和防護(hù)

級(jí)別的規(guī)定》一步到位。二是落實(shí)橋墩營業(yè)部安裝緩沖式聯(lián)動(dòng)互鎖門。三是更新個(gè)網(wǎng)點(diǎn)模擬監(jiān)控為數(shù)字監(jiān)控設(shè)備，更新后數(shù)字監(jiān)控覆蓋面達(dá)到100。四是建立聯(lián)社非現(xiàn)場監(jiān)督中心，安裝遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)，集后臺(tái)錄像資料儲(chǔ)存、非現(xiàn)場監(jiān)督、業(yè)務(wù)金庫無人值守、可視報(bào)警裝置和GPS衛(wèi)星定位等功能為一體，實(shí)行全方位遠(yuǎn)程直接和實(shí)時(shí)監(jiān)視、控制、管理。

四、強(qiáng)化管理，完善中心庫規(guī)范建設(shè) 一是理順管理模式，做好中心人員的崗位定編工作，聯(lián)社機(jī)關(guān)保安人員統(tǒng)一納入經(jīng)濟(jì)護(hù)衛(wèi)隊(duì)管理，設(shè)個(gè)崗位、定編人，并做好員工的聘用工作。二是完善制度，制訂《聯(lián)社現(xiàn)金管理中心工作暫行規(guī)定》和《聯(lián)社現(xiàn)金管理中心員工規(guī)范化管理實(shí)施辦法》，系統(tǒng)規(guī)范中心各項(xiàng)管理辦法，完善崗位責(zé)任制，并進(jìn)行績效量化考核，與員工工資、資金掛鉤。三是加強(qiáng)中心日常管理，建立會(huì)議、學(xué)習(xí)和通報(bào)制度，每月召開一次員工學(xué)習(xí)會(huì)議和

每星期召開管理員、組長周會(huì)，定期組織軍事、業(yè)務(wù)訓(xùn)練。四是落實(shí)開展警容風(fēng)紀(jì)、勞動(dòng)紀(jì)律和押運(yùn)規(guī)范操作“百日專項(xiàng)治理創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)”。

五、加強(qiáng)保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范隊(duì)員管理 一是抓組織建設(shè)，健全經(jīng)濟(jì)護(hù)衛(wèi)和保安隊(duì)伍，三月份聯(lián)社從退伍軍人中招收名思想作風(fēng)好，有較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的護(hù)衛(wèi)人員和從保安公司招聘25名保安人員充實(shí)押運(yùn)、保安崗位，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。二是抓素質(zhì)建設(shè)，通過認(rèn)清治安形勢、案例教育、崗位培訓(xùn)、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和軍事、體能訓(xùn)練，進(jìn)一步提高保衛(wèi)人員的綜合素質(zhì)，全年共組織軍事、體能訓(xùn)練次，人次得到鍛煉。三是抓日常管理，加強(qiáng)安保隊(duì)員的日常業(yè)務(wù)考核和每月工作業(yè)績考核力度，按照《聯(lián)社現(xiàn)金管理中心員工規(guī)范化管理實(shí)施辦法》和《信用社保安人員管理辦法》落實(shí)每月、半年和年度的考核工作，經(jīng)濟(jì)護(hù)衛(wèi)人員由中心管理員負(fù)責(zé)跟班考核、管理，保安人員由網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人和信用社分管主任進(jìn)行考

核、管理。上半年淘汰護(hù)衛(wèi)人員人，辭退不合格保安人員人，調(diào)整保安崗位人。四是建立規(guī)范統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)護(hù)衛(wèi)隊(duì)員和保安人員檔案。并對(duì)護(hù)衛(wèi)人員及保安人員規(guī)范化管理情況進(jìn)行突出檢查，每月組織一次護(hù)衛(wèi)押運(yùn)規(guī)范操作情況檢查和保安值勤情況檢查。

六、重視安全檢查，確保制度落實(shí) 一是落實(shí)信用社每季度的安全檢查和網(wǎng)點(diǎn)每月安全自查工作。二是聯(lián)社組織春節(jié)、五一、十一期間的安全抽查工作。三是做好消防和用電安全檢查。四是每季度開展一次值班守庫、報(bào)警設(shè)防、押運(yùn)規(guī)范操作情況專項(xiàng)檢查。五是注重非現(xiàn)場檢查，利用非現(xiàn)場監(jiān)督中心的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控制定檢查計(jì)劃，對(duì)現(xiàn)金領(lǐng)送交接、押運(yùn)規(guī)范操作、二道門管理、柜員

信用聯(lián)社安防工作總結(jié)

第二篇：信用聯(lián)社安防工作總結(jié)

文章標(biāo)題：信用聯(lián)社安防工作總結(jié)

今年，聯(lián)社安全保衛(wèi)工作緊緊圍繞“管理、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)”這個(gè)中心，繼續(xù)貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、群防群治、突出重點(diǎn)、保障安全”的方針。針對(duì)員工安全防范意識(shí)教育、網(wǎng)點(diǎn)防護(hù)設(shè)施達(dá)標(biāo)、安全保衛(wèi)檢查、中心庫規(guī)范化管理、經(jīng)濟(jì)護(hù)衛(wèi)(保安)人員管理等方面開展工作，全面提高農(nóng)村信用社人防、物防、技防綜合能力，保障員工人身安全和各項(xiàng)業(yè)務(wù)的安全經(jīng)營。

一、改變安防觀念，落實(shí)安全防范工作

一是樹立服務(wù)觀念，把安全監(jiān)督、督促工作寓于服務(wù)之中，調(diào)查了解全縣信用社的防范現(xiàn)狀，及時(shí)落實(shí)整改基層網(wǎng)點(diǎn)的安全隱患，盡力為一線解決一些實(shí)際問題。二是樹立管理觀念，運(yùn)用遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控的管理手段對(duì)各部門、各崗位的工作全過程實(shí)施監(jiān)督，著重在“預(yù)防”上做文章，非現(xiàn)場監(jiān)督是綜合性的管理檢查部分，管理內(nèi)容包括安全保衛(wèi)、內(nèi)控制度、行風(fēng)建設(shè)等方面，通過各部門齊抓共管形成“大保衛(wèi)”起到“預(yù)防”的效果。同時(shí)實(shí)行分級(jí)管理、逐級(jí)負(fù)責(zé)、層層落實(shí)、責(zé)任到人的管理辦法，逐級(jí)、人人簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書份。三是樹立效益觀念，經(jīng)營必須安全，安全就是效益，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)把安全經(jīng)營擺在突出位置，上半年投入安防設(shè)施建設(shè)費(fèi)用萬元，舍得花錢買平安。

二、持之以恒，抓員工安全防范意識(shí)教育

一是要求各信用社、現(xiàn)金管理中心每月召開一次全員安全學(xué)習(xí)會(huì)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)安保文件精神和案件通報(bào)，針對(duì)發(fā)生案件的原因查缺補(bǔ)漏。二是針對(duì)重大節(jié)日疏于防范案件頻發(fā)的特點(diǎn)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)聯(lián)社和公安機(jī)關(guān)安全防范工作的通知，并督促抓好落實(shí)工作。三是每季度刊出一期《安全警鐘》簡報(bào)，分析案件成因，促使一線員工加強(qiáng)防范意識(shí)，共刊出案例個(gè)，研討文章篇。四是召開季度安全工作例會(huì)，對(duì)全縣安保工作提出具體要求。五是組織新招收經(jīng)濟(jì)護(hù)衛(wèi)人員安全知識(shí)學(xué)習(xí)和參加市公安局護(hù)衛(wèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。六是下基層信用社組織員工消防知識(shí)培訓(xùn)和開展防火演練，參加培訓(xùn)人員達(dá)到人，大大提高全員安防、消防的理論和實(shí)踐水平。

三、完善物防，加強(qiáng)技防，抓好硬件設(shè)施建設(shè)

年初根據(jù)各社硬件設(shè)施建設(shè)情況，確定整改重點(diǎn)，制定安全設(shè)施建設(shè)規(guī)劃，2005年全面完成安全設(shè)施四項(xiàng)達(dá)標(biāo)工作。一是做好分社營業(yè)場的裝修工作，從施工圖紙會(huì)審、安防要求監(jiān)督和竣工驗(yàn)收保衛(wèi)科全過程參與，嚴(yán)格把關(guān)，按照公安部新的《銀行營業(yè)場所風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和防護(hù)級(jí)別的規(guī)定》一步到位。二是落實(shí)橋墩營業(yè)部安裝緩沖式聯(lián)動(dòng)互鎖門。三是更新個(gè)網(wǎng)點(diǎn)模擬監(jiān)控為數(shù)字監(jiān)控設(shè)備，更新后數(shù)字監(jiān)控覆蓋面達(dá)到100。四是建立聯(lián)社非現(xiàn)場監(jiān)督中心，安裝遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)，集后臺(tái)錄像資料儲(chǔ)存、非現(xiàn)場監(jiān)督、業(yè)務(wù)金庫無人值守、可視報(bào)警裝置和GPS衛(wèi)星定位等功能為一體，實(shí)行全方位遠(yuǎn)程直接和實(shí)時(shí)監(jiān)視、控制、管理。

四、強(qiáng)化管理，完善中心庫規(guī)范建設(shè)

一是理順管理模式，做好中心人員的崗位定編工作，聯(lián)社機(jī)關(guān)保安人員統(tǒng)一納入經(jīng)濟(jì)護(hù)衛(wèi)隊(duì)管理，設(shè)個(gè)崗位、定編人，并做好員工的聘用工作。二是完善制度，制訂《聯(lián)社現(xiàn)金管理中心工作暫行規(guī)定》和《聯(lián)社現(xiàn)金管理中心員工規(guī)范化管理實(shí)施辦法》，系統(tǒng)規(guī)范中心各項(xiàng)管理辦法，完善崗位責(zé)任制，并進(jìn)行績效量化考核，與員工工資、資金掛鉤。三是加強(qiáng)中心日常管理，建立會(huì)議、學(xué)習(xí)和通報(bào)制度，每月召開一次員工學(xué)習(xí)會(huì)議和每星期召開管理員、組長周會(huì)，定期組織軍事、業(yè)務(wù)訓(xùn)練。四是落實(shí)開展警容風(fēng)紀(jì)、勞動(dòng)紀(jì)律和押運(yùn)規(guī)范操作“百日專項(xiàng)治理創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)”。

五、加強(qiáng)保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范隊(duì)員管理

一是抓組織建設(shè)，健全經(jīng)濟(jì)護(hù)衛(wèi)和保安隊(duì)伍，三月份聯(lián)社從退伍軍人中招收名思想作風(fēng)好，有較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的護(hù)衛(wèi)人員和從保安公司招聘25名保安人員充實(shí)押運(yùn)、保安崗位，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。二是抓素質(zhì)建設(shè)，通過認(rèn)清治安形勢、案例教育、崗位培訓(xùn)、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和軍事、體能訓(xùn)練，進(jìn)一步提高保衛(wèi)人員的綜合素質(zhì)，全年共組織軍事、體能訓(xùn)練次，人次得到鍛煉。三是抓日常管理，加強(qiáng)安保隊(duì)員的日常業(yè)務(wù)考核和每月工作業(yè)績考核力度，按照《聯(lián)社現(xiàn)金管理中心員工規(guī)范化管理實(shí)施辦法》和《信用社保安人員管理辦法》落實(shí)每月、半年和的考核工作，經(jīng)濟(jì)護(hù)衛(wèi)人員由中心管理員負(fù)責(zé)跟班考核、管理，保安人員由網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人和信用社分管主任進(jìn)行考核、管理。上半年淘汰護(hù)衛(wèi)人員人，辭退不合格保安人員人，調(diào)整保安崗位人。四是建立規(guī)范統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)護(hù)衛(wèi)隊(duì)員和保安人員檔案。并對(duì)護(hù)衛(wèi)人員及保安人員規(guī)范化管理情況進(jìn)行突出檢查，每月組織一次護(hù)衛(wèi)押運(yùn)規(guī)范操作情況檢查和保安值勤情況檢查。

六、重視安全檢查，確保制度落實(shí)

一是落實(shí)信用社每季度的安全檢查和網(wǎng)點(diǎn)每月安全自查工作。二是聯(lián)社組織春節(jié)、五一、十一期間的安全抽查工作。三是做好消防和用電安全檢查。四是每季度開展一次值班守庫、報(bào)警設(shè)防、押運(yùn)規(guī)范操作情況專項(xiàng)檢查。五是注重非現(xiàn)場檢查，利用非現(xiàn)場監(jiān)督中心的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控制定檢查計(jì)劃，對(duì)現(xiàn)金領(lǐng)送交接、押運(yùn)規(guī)范操作、二道門管理、柜員臨

時(shí)離柜退出電腦業(yè)務(wù)系統(tǒng)和網(wǎng)點(diǎn)常規(guī)制度落實(shí)情況進(jìn)行直接實(shí)時(shí)檢查。六是實(shí)行檢查立項(xiàng)制度，規(guī)范檢查工作底稿、檢查總結(jié)行文和檢查檔案管理，做到有章可循、有據(jù)有查，每次檢查有方案、有底稿、有整改、有反饋、有通報(bào)、有報(bào)告。上半年共開展安全檢查社次，發(fā)出隱患整改通知書份，提出具體整改意見條，隱患整改率達(dá)到100。

通過上半年的努力，我縣農(nóng)

村信用社安全保衛(wèi)工作已逐步走向規(guī)范化的道路，員工安防意識(shí)有所增強(qiáng)，物、技防設(shè)施日趨完善，實(shí)現(xiàn)了安全無事故。但隨著農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，為保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健經(jīng)營，安防工作還存在一些不足之處和困難：

1、部分信用社員工安防意識(shí)還較薄弱有待進(jìn)一步提高。

2、中心庫和經(jīng)濟(jì)護(hù)衛(wèi)隊(duì)伍的規(guī)范化管理有待改進(jìn)，需進(jìn)一步加強(qiáng)軍事化管理。

3、網(wǎng)點(diǎn)營業(yè)場所保安人員配備不到位，保安隊(duì)伍的管理和考核制度不完善。

4、按照公安部新的《銀行營業(yè)場所風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和防護(hù)級(jí)別的規(guī)定》，要完成省聯(lián)社聯(lián)動(dòng)互鎖門安裝目標(biāo)任務(wù)非常艱巨。

七、2006年工作思路

1、繼續(xù)抓好安防硬件設(shè)施建設(shè)。做好遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)數(shù)字監(jiān)控的后續(xù)工作，安裝磁盤陳列和防雷裝置?，F(xiàn)金管理中心購置一輛防彈運(yùn)鈔車，改造網(wǎng)點(diǎn)營業(yè)場聯(lián)動(dòng)互鎖門，結(jié)合我縣實(shí)際情況盡量完成省聯(lián)社互鎖門安裝目標(biāo)。

2、進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全防范意識(shí)教育。下基層組織信用社員工安全知識(shí)和安防技能培訓(xùn)，做好防火、防暴演練。

3、繼續(xù)加強(qiáng)安全檢查力度。堅(jiān)持做好以專項(xiàng)檢查、常規(guī)檢查、調(diào)研檢查和突擊檢查相結(jié)合，通過檢查做好各項(xiàng)安全保衛(wèi)規(guī)章制度的落實(shí)。檢查工作主要有：元旦、、五

一、國慶、金融安全常規(guī)檢查，安全用電及消防工作、報(bào)警等技防設(shè)備使用管理情況、防暴槍使用管理情況專項(xiàng)檢查，營業(yè)場保安人員執(zhí)勤情況、守庫押運(yùn)情況突擊檢查，以及針對(duì)不足之處開展調(diào)研檢查。

4、規(guī)范中心庫管理，做好經(jīng)濟(jì)護(hù)衛(wèi)隊(duì)伍的規(guī)范化建設(shè)工作。一是按市辦的金庫管理指導(dǎo)意見，進(jìn)一步明確管理責(zé)任。二是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)護(hù)衛(wèi)隊(duì)的軍事化建設(shè)，落實(shí)考核工作。

5、加強(qiáng)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)保安的規(guī)范管理，對(duì)重點(diǎn)社要配齊保安人員。明確保安的管理由網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)，聯(lián)社保衛(wèi)科要做好檢查考核工作。

6、認(rèn)真落實(shí)防“兩搶”措施，積極配合公安機(jī)關(guān)做好防范工作的落實(shí)。

7、做好防暴槍彈的配置和管理工作。出臺(tái)配槍的可行性方案，把配槍的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作提上議事日程，認(rèn)真落實(shí)防暴槍使用的各項(xiàng)規(guī)章制度，制訂槍支彈藥管理辦法，做好槍彈管理使用工作。

8、協(xié)同做好ATM機(jī)的基礎(chǔ)防護(hù)級(jí)別達(dá)標(biāo)和安全防范工作。對(duì)ATM機(jī)建設(shè)按防護(hù)級(jí)別二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)的達(dá)標(biāo)要求，認(rèn)真做好達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作，加強(qiáng)安全管理，確保ATM機(jī)安全運(yùn)行。

9、做好安全保衛(wèi)信息報(bào)道和調(diào)研工作。下基層開展安保工作調(diào)研，完成一篇針對(duì)性強(qiáng)、具有參考價(jià)值的調(diào)研文章，為做好全縣安全保衛(wèi)工作出謀劃策。

《信用聯(lián)社安防工作總結(jié)》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀信用聯(lián)社安防工作總結(jié)。

第三篇：信用聯(lián)社信貸業(yè)務(wù)部案防工作總結(jié)

ⅩⅩ信用聯(lián)社信貸業(yè)務(wù)部案防工作總結(jié)

ⅩⅩ年以來，在聯(lián)社相關(guān)部門的正確組織和指導(dǎo)下，我縣聯(lián)社信貸業(yè)務(wù)部門案防工作有條不紊的進(jìn)行著，現(xiàn)將近半年的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)如下：

一、學(xué)習(xí)上求專，提高案防意識(shí)。

利用工作之余，加強(qiáng)相關(guān)案防知識(shí)的理論學(xué)習(xí)和防范措施，從思想上真正認(rèn)識(shí)到案防 的重要性，我堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)了ⅩⅩ信用聯(lián)社制定出臺(tái)的《農(nóng)村信用社貸款管理基本制度》、《農(nóng)村信用社貸款業(yè)務(wù)操作規(guī)程》等內(nèi)部規(guī)章制度和《擔(dān)保法》、《合同法》、《公司法》及《貸款通則》等法律法規(guī)，在思想上和理論水平上對(duì)案防有了一個(gè)全面、深刻的認(rèn)識(shí)和理解。

二、制度上求新，保持一個(gè)“嚴(yán)”字。

近年來，隨著上級(jí)管理部門業(yè)務(wù)工作重心的轉(zhuǎn)移，信貸業(yè)務(wù)已成為各項(xiàng)工作的重中之重。

因此，信貸崗位是一個(gè)重要并充滿艱辛的崗位，也是一個(gè)挑戰(zhàn)自我能力和實(shí)現(xiàn)理想的崗位。所以我在信貸部門相關(guān)工作以來，始終牢固樹立求真務(wù)實(shí)和勤奮工作的態(tài)度，克服一切困難，努力開展好各項(xiàng)信貸管理工作。一是針對(duì)信貸業(yè)務(wù)工作中容易出現(xiàn)的漏洞和隱患，我與業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)及同事共同制定出臺(tái)了小額信用貸款管理辦法、貸后檢查相關(guān)管理辦法、先后對(duì)新增形成不良貸款以及到逾期貸款未能正常轉(zhuǎn)化下達(dá)了督查書和催收通知書，使各項(xiàng)規(guī)章制度真正落到實(shí)處；充分提高了業(yè)務(wù)人員對(duì)規(guī)范化操作工作的認(rèn)識(shí)。按章辦事、嚴(yán)于律己、愛

崗敬業(yè)的工作作風(fēng)已在系統(tǒng)內(nèi)逐步形成。

三、工作上求精，突出一個(gè)“實(shí)”字

作為一名業(yè)務(wù)人員，就要耐得住寂寞，經(jīng)得起考驗(yàn)，適應(yīng)經(jīng)常加班加點(diǎn)的工作環(huán)境。從ⅩⅩ年在聯(lián)社業(yè)務(wù)部工作以來，我縣正面臨新一代信貸管理系統(tǒng)上線準(zhǔn)備工作，由我負(fù)責(zé)相關(guān)文字材料的起草和上報(bào)工作，經(jīng)常需要加班加點(diǎn)工作和外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)，從未出現(xiàn)過遲報(bào)、漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)現(xiàn)象，報(bào)表質(zhì)量受到了上級(jí)部門的好評(píng),構(gòu)建成為了聯(lián)社內(nèi)部的和諧科室，ⅩⅩ年底我所工作的信貸業(yè)務(wù)部門被聯(lián)社黨委評(píng)為先進(jìn)科室。

回顧過去，是為了展望未來；總結(jié)所取得的經(jīng)驗(yàn)和成績，是為了更好地完成今后新的工作和任務(wù)。在今后的工作中，我將一如既往，任勞任怨地履行好本職工作，真正做到踏踏實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，為信用社的繁榮與發(fā)展盡一份力量。

第四篇：信用聯(lián)社工作總結(jié)

信用聯(lián)社工作總結(jié)

今年是信用社穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)改革、適應(yīng)新形勢、面臨新挑戰(zhàn)、開創(chuàng)新局面的關(guān)鍵之年。我社以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以改革為動(dòng)力，以提高資產(chǎn)質(zhì)量和增收節(jié)支為中心，堅(jiān)持“物質(zhì)文明和精神文明兩手抓，兩手都要硬”，多策并舉抓管理，多管齊下增效益，取得了整體經(jīng)營穩(wěn)健，存、貸款有新增長，各項(xiàng)業(yè)務(wù)有新發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益有新

提高的良好成績。現(xiàn)總結(jié)如下：

1、存款指標(biāo)超額完成：各項(xiàng)人民幣存款余額為xxx萬元，比去年底凈增xxx萬元，增幅xxx%，完成任務(wù)指標(biāo)的xxx%；本年凈增額與去年凈增額相比增

加xxx萬元，增幅xxx%。其中儲(chǔ)蓄存款余額xxx萬元，比去年底凈增xxx萬元，增幅xxx%；本年凈增額與去年凈增額相比增加xxx萬元，增幅xxx%。企業(yè)存款余額xxx萬元，比去年底凈增xxx萬元，增幅xxx%，完成任務(wù)指標(biāo)的xxx%；本年凈增額與去年凈增額相比增加xxx萬元，增幅xxx%。存款積數(shù)為xxx，完成存款積數(shù)任務(wù)的xxx%。

2、信貸指標(biāo)完成情況：各項(xiàng)貸款余額xxx萬元，比去年底增加了xxx萬元，增長xxx%；本年凈增額與去年凈增額相比增加xxx萬元，增幅xxx%。累計(jì)放出貸款xxx萬元，累計(jì)收回貸款xxx萬元。其中累計(jì)新增貸款xxx萬元。存貸比例為xxx%，信貸規(guī)模在上級(jí)核定指標(biāo)內(nèi)。個(gè)人住房抵押貸款、汽車消費(fèi)貸款、貸款清息率3項(xiàng)指標(biāo)未能有效完成。其中：個(gè)人住房抵押貸款xxx萬元，比考核指標(biāo)xxx萬元差xxx萬元，完成率為xxx%，比去年完成實(shí)績xxx萬元減少xxx萬元；汽車消費(fèi)貸款額xxx萬元，比

考核指標(biāo)xxx萬元差xxx萬元，完成率xxx%；貸款清息率xxx%，比考核指標(biāo)xxx%差xxx%，比去年年底xxx%上升xxx%。票據(jù)貼現(xiàn)、抵押貸款率、存量貸款回收率3項(xiàng)指標(biāo)超額完成。其中：票據(jù)貼現(xiàn)xxx萬元，比考核指標(biāo)xxx萬元超xxx萬元，完成率xxx%，比去年完成實(shí)績xxx萬元增加xxx萬元；抵押貸款余額xxx元，抵押貸款率為xxx%，比考核指標(biāo)xxx%超xxx%，比去年底xxx萬元增加xxx萬元；存量貸款回收xxx萬元，回收率xxx%，比考核指標(biāo)xxx%超xxx%，比去年完成實(shí)績xxx萬元增加xxx萬元。

3、財(cái)務(wù)指標(biāo)全面完成：在剔除沖減存量應(yīng)收利息xxx萬元和還原手續(xù)費(fèi)收入xxx萬元、聯(lián)社分?jǐn)偟臅?huì)費(fèi)xxx萬元支出、呆帳準(zhǔn)備金xxx萬元支出，我社全年財(cái)務(wù)總收入xxx萬元，同比增加xxx萬元，增長xxx%；本年增加額與去年增加額相比增加xxx萬元。財(cái)務(wù)總支出xxx萬元，同比增加xxx萬元，增幅

xxx%；本年增加額與去年增加額相比增加xxx萬元。實(shí)現(xiàn)利潤xxx萬元，同比下降xxx萬元，下降xxx%；固定資產(chǎn)率為xxx%，綜合費(fèi)用率為xxx%，資產(chǎn)收益率xxx%，均在上級(jí)核定指標(biāo)內(nèi)。

4、不良貸款清收情況：不良貸款余額xxx萬元，占貸款總余額xxx%。其中，逾期貸款余額xxx萬元，占貸款總額的xxx%；呆滯貸款余額xxx萬元，占貸款總額的xxx%。收回不良貸款共xxx萬元，完成聯(lián)社下達(dá)任務(wù)指標(biāo)xxx萬元的xxx%，距離完成全年任務(wù)的差距是xxx萬元；其中，收回本金xxx萬元，收回利息xxx萬元。

5、機(jī)構(gòu)人員情況：我社現(xiàn)有xxx個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，xxx個(gè)營業(yè)部；從業(yè)人員共xxx人，其中本科xxx人，大專xxx人，大專以上學(xué)歷員工占總?cè)藬?shù)的xxx%；具有經(jīng)濟(jì)、會(huì)計(jì)等專業(yè)技術(shù)職稱的有xxx人，占總?cè)藬?shù)的xxx%。

從以上指標(biāo)完成情況和基本情況可以看出，我社在今年整體經(jīng)營穩(wěn)健，存貸款業(yè)務(wù)繼續(xù)保持良好發(fā)展態(tài)勢，各項(xiàng)存款穩(wěn)步增長，貸款增長謹(jǐn)慎，投放均衡、合理，人員整體素質(zhì)有所提高。

各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成和多項(xiàng)考核指標(biāo)的順利完成，是上級(jí)行、社以及各級(jí)黨政部門正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全社上下團(tuán)結(jié)一致，解放思想，開拓進(jìn)取，銳意改革，樹正氣，講責(zé)任，扎實(shí)工作的結(jié)果。今年，我社上下同欲，唱好“物質(zhì)文明和精神文明”兩臺(tái)戲，全面展開各項(xiàng)工作。

一、穩(wěn)健經(jīng)營，各項(xiàng)業(yè)務(wù)適度的發(fā)展，物質(zhì)文明建設(shè)有新績

1、存款增長形勢良好，各項(xiàng)存款保持持續(xù)增長，資金實(shí)力不斷壯大。今年，我社存款增長形勢良好，各項(xiàng)存款保持持續(xù)增長。12月末，我社各項(xiàng)存款余額為xxx萬元，比去年底凈增xxx萬元，增幅xxx%，完成任務(wù)指標(biāo)的xxx%。我社主要做好以下幾方面的工作保證存款的增長：重點(diǎn)抓好年初農(nóng)村分配工作。

年初各中心分社經(jīng)理提前到各經(jīng)濟(jì)社了解分配情況，要求一線員工做好柜臺(tái)的宣傳和服務(wù)，通過代發(fā)、代填單等業(yè)務(wù)、簡化工作量，提高服務(wù)質(zhì)量，有效保證資金的回籠。今年一季度，我社代辦農(nóng)村分配金額約為xxx萬元，約12全文查看

第五篇：信用聯(lián)社工作總結(jié)

今年是信用社穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)改革、適應(yīng)新形勢、面臨新挑戰(zhàn)、開創(chuàng)新局面的關(guān)鍵之年。我社以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以改革為動(dòng)力，以提高資產(chǎn)質(zhì)量和增收節(jié)支為中心，堅(jiān)持“物質(zhì)文明和精神文明兩手抓，兩手都要硬”，多策并舉抓管理，多管齊下增效益，取得了整體經(jīng)營穩(wěn)健，存、貸款有新增長，各項(xiàng)業(yè)務(wù)有新發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益有新

提高的良好成績?，F(xiàn)總結(jié)如下：

1、存款指標(biāo)超額完成：各項(xiàng)人民幣存款余額為xxx萬元，比去年底凈增xxx萬元，增幅xxx%，完成任務(wù)指標(biāo)的xxx%；本年凈增額與去年凈增額相比增加xxx萬元，增幅xxx%。其中儲(chǔ)蓄存款余額xxx萬元，比去年底凈增xxx萬元，增幅xxx%；本年凈增額與去年凈增額相比增加xxx萬元，增幅xxx%。企業(yè)存款余額xxx萬元，比去年底凈增xxx萬元，增幅xxx%，完成任務(wù)指標(biāo)的xxx%；本年凈增額與去年凈增額相比增加xxx萬元，增幅xxx%。存款積數(shù)為xxx，完成存款積數(shù)任務(wù)的xxx%。

2、信貸指標(biāo)完成情況：各項(xiàng)貸款余額xxx萬元，比去年底增加了xxx萬元，增長xxx%；本年凈增額與去年凈增額相比增加xxx萬元，增幅xxx%。累計(jì)放出貸款xxx萬元，累計(jì)收回貸款xxx萬元。其中累計(jì)新增貸款xxx萬元。存貸比例為xxx%，信貸規(guī)模在上級(jí)核定指標(biāo)內(nèi)。個(gè)人住房抵押貸款、汽車消費(fèi)貸款、貸款清息率3項(xiàng)指標(biāo)未能有效完成。其中：個(gè)人住房抵押貸款xxx萬元，比考核指標(biāo)xxx萬元差xxx萬元，完成率為xxx%，比去年完成實(shí)績xxx萬元減少xxx萬元；汽車消費(fèi)貸款額xxx萬元，比考核指標(biāo)xxx萬元差xxx萬元，完成率xxx%；貸款清息率xxx%，比考核指標(biāo)xxx%差xxx%，比去年年底xxx%上升xxx%。票據(jù)貼現(xiàn)、抵押貸款率、存量貸款回收率3項(xiàng)指標(biāo)超額完成。其中：票據(jù)貼現(xiàn)xxx萬元，比考核指標(biāo)xxx萬元超xxx萬元，完成率xxx%，比去年完成實(shí)績xxx萬元增加xxx萬元；抵押貸款余額xxx元，抵押貸款率為xxx%，比考核指標(biāo)xxx%超xxx%，比去年底xxx萬元增加xxx萬元；存量貸款回收xxx萬元，回收率xxx%，比考核指標(biāo)xxx%超xxx%，比去年完成實(shí)績xxx萬元增加xxx萬元。

3、財(cái)務(wù)指標(biāo)全面完成：在剔除沖減存量應(yīng)收利息xxx萬元和還原手續(xù)費(fèi)收入xxx萬元、聯(lián)社分?jǐn)偟臅?huì)費(fèi)xxx萬元支出、呆帳準(zhǔn)備金xxx萬元支出，我社全年財(cái)務(wù)總收入xxx萬元，同比增加xxx萬元，增長xxx%；本年增加額與去年增加額相比增加xxx萬元。財(cái)務(wù)總支出xxx萬元，同比增加xxx萬元，增幅xxx%；本年增加額與去年增加額相比增加xxx萬元。實(shí)現(xiàn)利潤xxx萬元，同比下降xxx萬元，下降xxx%；固定資產(chǎn)率為xxx%，綜合費(fèi)用率為xxx%，資產(chǎn)收益率xxx%，均在上級(jí)核定指標(biāo)內(nèi)。

4、不良貸款清收情況：不良貸款余額xxx萬元，占貸款總余額xxx%。其中，逾期貸款余額xxx萬元，占貸款總額的xxx%；呆滯貸款余額xxx萬元，占貸款總額的xxx%。收回不良貸款共xxx萬元，完成聯(lián)社下達(dá)任務(wù)指標(biāo)xxx萬元的xxx%，距離完成全年任務(wù)的差距是xxx萬元；其中，收回本金xxx萬元，收回利息xxx萬元。

5、機(jī)構(gòu)人員情況：我社現(xiàn)有xxx個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，xxx個(gè)營業(yè)部；從業(yè)人員共xxx人，其中本科xxx人，大專xxx人，大專以上學(xué)歷員工占總?cè)藬?shù)的xxx%；具有經(jīng)濟(jì)、會(huì)計(jì)等專業(yè)技術(shù)職稱的有xxx人，占總?cè)藬?shù)的xxx%。

從以上指標(biāo)完成情況和基本情況可以看出，我社在今年整體經(jīng)營穩(wěn)健，存貸款業(yè)務(wù)繼續(xù)保持良好發(fā)展態(tài)勢，各項(xiàng)存款穩(wěn)步增長，貸款增長謹(jǐn)慎，投放均衡、合理，人員整體素質(zhì)有所提高。

各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成和多項(xiàng)考核指標(biāo)的順利完成，是上級(jí)行、社以及各級(jí)黨政部門正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全社上下團(tuán)結(jié)一致，解放思想，開拓進(jìn)取，銳意改革，樹正氣，講責(zé)任，扎實(shí)工作的結(jié)果。今年，我社上下同欲，唱好“物質(zhì)文明和精神文明”兩臺(tái)戲，全面展開各項(xiàng)工作。

一、穩(wěn)健經(jīng)營，各項(xiàng)業(yè)務(wù)適度的發(fā)展，物質(zhì)文明建設(shè)有新績

1、存款增長形勢良好，各項(xiàng)存款保持持續(xù)增長，資金實(shí)力不斷壯大。今年，我社存款增長形勢良好，各項(xiàng)存款保持持續(xù)增長。12月末，我社各項(xiàng)存款余額為xxx萬元，比去年底凈增xxx萬元，增幅xxx%，完成任務(wù)指標(biāo)的xxx%。我社主要做好以下幾方面的工作保證存款的增長：重點(diǎn)抓好年初農(nóng)村分配工作。年初各中心分社經(jīng)理提前到各經(jīng)濟(jì)社了解分配情況，要求一線員工做好柜臺(tái)的宣傳和服務(wù)，通過代發(fā)、代填單等業(yè)務(wù)、簡化工作量，提高服務(wù)質(zhì)量，有效保證資金的回籠。今年一季度，我社代辦農(nóng)村分配金額約為xxx萬元，約

吸納xxx萬存款，資金回籠率達(dá)xxx%。改進(jìn)激勵(lì)措施，著重獎(jiǎng)勵(lì)組織資金實(shí)績高的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和個(gè)人，將完成任務(wù)與獎(jiǎng)金掛鉤，充分調(diào)動(dòng)員工積極性。我社設(shè)置了多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)分別在年中和年終獎(jiǎng)勵(lì)組織資金業(yè)績優(yōu)異的網(wǎng)點(diǎn)和個(gè)人，充分發(fā)揮員工的積極性和挖掘員工的潛力。著力提高服務(wù)質(zhì)量，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引和挽留客戶。我社在xx月份專門邀請(qǐng)了有關(guān)公關(guān)、禮儀界的專

家對(duì)全社職工進(jìn)行禮儀規(guī)范培訓(xùn)，提升信社形象，促進(jìn)服務(wù)水平的提高，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引、挽留客戶。開展和推廣代收租金業(yè)務(wù)。今年我社各中心分社積極開展和推廣代收租金業(yè)務(wù)，以此加強(qiáng)、密切和村一級(jí)政府的聯(lián)系，建立長期的穩(wěn)定關(guān)系，鞏固客源。

2、貸款增長謹(jǐn)慎，投放均衡、合理。今年，我社各項(xiàng)貸款余額xxx萬元，比去年底增加xxx萬元，增幅xxx%；凈增額比去年相比增加xxx萬元，增幅xxx%，其中，正常貸款xxx萬元，占貸款總額xxx%；不良貸款余額xxx萬元，占貸款總額xxx%。

穩(wěn)健經(jīng)營，貸款投向均衡、合理。今年我社累計(jì)新增貸款xxx萬元，投向均衡、合理。其中：投向“三農(nóng)”xxx萬元，占新增貸款的xxx%；投向市政建設(shè)xxx萬元，占新增貸款的xxx%；貼現(xiàn)xxx萬元，占新增貸款的xxx%；投向房地產(chǎn)業(yè)xxx萬元，占新增貸款的xxx%；按揭xxx萬元，占新增貸款的xxx%。

加大舊貸的回收力度。根據(jù)聯(lián)社下達(dá)的考核指示，今年我社加大舊貸回收力度，減低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，回籠信貸資金，為調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)提供支持，全年實(shí)際回收舊有貸款xxx萬元。對(duì)于一些效益不顯著或存在隱性風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)，加大回收力度。

貸款投向上，保證優(yōu)先支農(nóng)貸款。今年，我社繼續(xù)加大支農(nóng)貸款的力度，支持本地農(nóng)村物業(yè)的二次改造，12月末，我社投入到各經(jīng)濟(jì)社的物業(yè)二次改造的信貸資金達(dá)xxx萬元，占今年新增貸款的xxx%，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)貸款余額達(dá)xxx萬元，占貸款總額的xxx%，比去年底的xxx萬元增加了xxx萬元，增長率為xxx%。

積極參與社團(tuán)貸款項(xiàng)目。今年，我社根據(jù)自身實(shí)際情況，對(duì)市政府的部分發(fā)展項(xiàng)目進(jìn)行了信貸支持。其中對(duì)xxx市路橋建設(shè)發(fā)展公司貸款xxx萬元，對(duì)xxx市xxx區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)公司貸款xxx萬元，共投入xxx萬元支持市政建設(shè)，占我社新增貸款的xxx%。參與社團(tuán)貸款，對(duì)提高我社的社會(huì)知名度，調(diào)整我社的信貸結(jié)構(gòu)起到積極作用。

開拓票據(jù)市場，貼現(xiàn)業(yè)務(wù)有新發(fā)展。今年我社加強(qiáng)了對(duì)票據(jù)市場的開拓力度，貼現(xiàn)業(yè)務(wù)得到了較大的發(fā)展，全年共貼現(xiàn)xxx萬元，比去年實(shí)績xxx萬元增加xxx萬元，增長率xxx%。同時(shí)，在聯(lián)社的領(lǐng)導(dǎo)下，我社新開辦了銀行承兌匯票業(yè)務(wù)。全年我社開出銀行承兌匯票累積金額xxx萬元。票據(jù)業(yè)務(wù)的新發(fā)展，對(duì)豐富我社服務(wù)品種、提高信貸資金的安全性、創(chuàng)造更大的效益起到了重要的作用。

消費(fèi)按揭業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢。1—12月，我社消費(fèi)按揭業(yè)務(wù)取得一定程度的發(fā)展，但相對(duì)去年同期，發(fā)展速度放緩。至12月末，我社消費(fèi)按揭貸款共xxx筆，累計(jì)金額xxx萬元，其中商鋪xxx筆共xxx萬元，住宅xxx筆共xxx萬元，按揭貸款余額xxx萬元。今年只完成全年任務(wù)xxx萬元的xxx%，與去年相比減少xxx萬元。今年我社改變工作作風(fēng)，提高放款速度，每筆業(yè)務(wù)基本上能在三天內(nèi)放款，較好地配合了發(fā)展商的資金需求，客戶滿意度較高。

3、摸清不良貸款底子，多策并舉促清收

壓縮和控制不良資產(chǎn)比例、保全不良信貸資產(chǎn)、降低資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)是我社今年的工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，我社全體保全人員迎難而上，積極進(jìn)行多方式的清收。我社今年收回本金xxx萬元，與去年同期xxx萬元相比減少了xxx萬元；收回利息xxx萬元，與去年同期收息xxx萬元相比減少了xxx萬元。清貸收息比去年減少的原因：一是去年回收的金額包括現(xiàn)金回收、核銷和以物抵債的方式處理不良貸款：xxx市xxx經(jīng)濟(jì)實(shí)業(yè)總公司以物抵債xxx萬元，核銷貸款xxx萬元，而今年全部是現(xiàn)金回收。實(shí)際上我社今年本金現(xiàn)金回收與去年相比增加了xxx萬元，增幅xxx%；二是收息減少是鎮(zhèn)直企業(yè)比去年收息減少xxx萬元。

我社今年收回不良貸款的分布為：市屬企業(yè)本金xxx元，利息xxx萬元；區(qū)屬企業(yè)本金xxx萬元，利息xxx萬元；鎮(zhèn)屬企業(yè)本金xxx萬元，利息xxx萬元；村級(jí)企業(yè)本金xxx萬元，利息xxx萬元；其他企業(yè)本金xxx萬元，利息xxx萬元。一是摸清不良貸款底子，做到有的放矢，分類清收。今年初我社對(duì)xxx筆共xxx萬元有還本付息能力的企業(yè)欠債制定本息收回計(jì)劃，對(duì)xxx家xxx萬元完全不能歸還欠債的企業(yè)每月對(duì)帳，落實(shí)債務(wù)。二是多策并舉，打好清收的攻堅(jiān)戰(zhàn)。今年我社根據(jù)聯(lián)社清收不良貸款的指示精神，加大力度，運(yùn)用多種渠道清收貸款。從12月初起，我社成立了“清貸收息工作小組”，開展了為期1個(gè)月的清貸收息“攻堅(jiān)戰(zhàn)”，成效明顯。通過一系列清收措施，今年全轄共收回不良貸款xxx萬元，其中：逾期貸款xxx萬元，呆滯貸款xxx萬元。

4、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，壓縮費(fèi)用開支，提高經(jīng)營效益。

1—12月，我社財(cái)務(wù)狀況有所好轉(zhuǎn)，財(cái)務(wù)收入、支出同比上升。至12月末，在剔除沖減存量應(yīng)收利息　萬元和還原手續(xù)費(fèi)收入xxx萬元、聯(lián)社分?jǐn)偟臅?huì)費(fèi)xxx萬元支出、呆帳準(zhǔn)備金xxx萬元支出，我社全年財(cái)務(wù)總收入xxx萬元，同比增加xxx萬元，增長xxx%；財(cái)務(wù)總支出xxx萬元，同比增加xxx萬元，增幅xxx%。財(cái)務(wù)支出增加的主要原因是：一是本年計(jì)提呆帳準(zhǔn)備金xxx萬元；二是手續(xù)費(fèi)支出同比增加xxx萬元；三是營業(yè)費(fèi)用同比增加xxx萬元。我社今年財(cái)務(wù)工作主要做好以下幾方面工作：

一是認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支預(yù)算計(jì)劃，壓縮費(fèi)用開支，保證各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的順利完成。做好財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃是做好增收節(jié)支工作的前提。今年年初，我社仔細(xì)研究歷年的數(shù)據(jù)資料，根據(jù)上級(jí)對(duì)今年財(cái)務(wù)工作的要求、建議及計(jì)劃，按以收定支、量入而出的審慎會(huì)計(jì)原則，匡算財(cái)務(wù)經(jīng)營收入，合理安排財(cái)務(wù)性支出，調(diào)整個(gè)人性費(fèi)用支出和資本性支出，控制必要性費(fèi)用，壓縮非必要性費(fèi)用，對(duì)利潤總額、營業(yè)費(fèi)用額、資產(chǎn)收益、固定資本占比等財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行反復(fù)試算，認(rèn)真地編制了本的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，使今年的財(cái)務(wù)工作在嚴(yán)格的財(cái)務(wù)指標(biāo)指導(dǎo)下有計(jì)劃地開展。

二是堅(jiān)持大額費(fèi)用開支呈批制度，保證會(huì)計(jì)核算手續(xù)的完整性、合法性。今年，我社嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)制度和開支審批權(quán)限的規(guī)定，對(duì)今年的安全設(shè)施建設(shè)費(fèi)、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的維修費(fèi)、會(huì)議費(fèi)用開支、電腦設(shè)備等大額費(fèi)用列支等作好報(bào)批工作，并充分發(fā)揮我社財(cái)審委的審核監(jiān)督職能，對(duì)每項(xiàng)費(fèi)用開支作研究和討論并按實(shí)際情況壓縮部分不必要的開支，從而保證我社財(cái)務(wù)核算工作的合規(guī)和完整。

三是控制財(cái)務(wù)支出，規(guī)范財(cái)務(wù)行為。今年初初，結(jié)合我社的實(shí)際，堅(jiān)持對(duì)費(fèi)用開支從嚴(yán)從緊的工作方針，我社制訂了《關(guān)于費(fèi)用開支報(bào)銷審批的暫行規(guī)定》等三份文件，明確各項(xiàng)費(fèi)用開支的審批權(quán)限，嚴(yán)格執(zhí)行“三簽”制度，減低購置成本，壓縮經(jīng)營費(fèi)用，切實(shí)提高我社的經(jīng)濟(jì)效益。

5、以人為本，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，整合人力資源，增強(qiáng)經(jīng)營活力

今年以來，我社按照信用社“以人為本、立業(yè)興社”的發(fā)展理念，切實(shí)提高人力資源的戰(zhàn)略性認(rèn)識(shí)，在“人”方面下功夫，整合人力資源，提高我信用社的整體競爭力。

一是設(shè)立多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)對(duì)表現(xiàn)突出的員工及網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。我社在今年1月和8月份采取精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的方式，對(duì)優(yōu)秀的員工和網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了表彰，頒發(fā)了獎(jiǎng)項(xiàng)，以此激勵(lì)員工，提高他們的工作積極性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)他們的責(zé)任感和榮譽(yù)感。

二是以人為本，整合人力資源。根據(jù)有關(guān)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人交流制度的要求，我社今年對(duì)轄內(nèi)部分網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人和員工進(jìn)行了交流，把在同一網(wǎng)點(diǎn)工作時(shí)間超過3年的部分網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人和員工調(diào)離該網(wǎng)點(diǎn)到另一網(wǎng)點(diǎn)就任。這樣既防范了基層的業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)，又發(fā)揮了網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的開拓性，使人力資源得到進(jìn)一步的整合和優(yōu)化。

三是對(duì)部分管理人員職位進(jìn)行公開競聘，提高員工的競爭意識(shí)和當(dāng)家作主的意識(shí)。為提高管理人員的水平，充分發(fā)掘人才，按管理隊(duì)伍革命化、年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化的要求，我社在今年3月中旬對(duì)空缺的信貸部經(jīng)理、中心分社經(jīng)理、信貸員等職位進(jìn)行公開競聘。這次競聘活動(dòng)是我社以人為本、立業(yè)興社、推進(jìn)勞動(dòng)用工制度改革的又一重要舉措，體現(xiàn)了我社領(lǐng)導(dǎo)班子用人唯賢的原則。

這些措施的落實(shí)，我社的管理隊(duì)伍得到了充實(shí)，人員配置在年齡結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)方面都趨于合理，政治思想素質(zhì)不斷提高，競爭力得到了一定程度的增強(qiáng)。

6、抓好三道防線，加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)和三防一保，為業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護(hù)航

一是強(qiáng)化政治思想工作，建立牢固的思想防線。加強(qiáng)干部員工的思想教育，是防范金融風(fēng)險(xiǎn)的根本措施。我社全面啟動(dòng)員工的安全防范教育工程。健全每周一次的學(xué)習(xí)制度，開展經(jīng)常性的思想政治教育，增強(qiáng)員工的政治敏銳性和政治鑒別能力。抓好對(duì)一線員工的防詐騙、防盜竊、防搶劫的安全防范教育活動(dòng)。舉辦安全保衛(wèi)知識(shí)講座，提高廣大員工的防范意識(shí)。由于防范措施得力，一線員工警惕性高，我社今年分別成功堵截了一宗迷魂儲(chǔ)戶被騙案和一宗冒領(lǐng)存款案，有效保障了儲(chǔ)戶的資金安全，受到儲(chǔ)戶的高度贊揚(yáng)。

二是完善內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制，建立牢固的管理防線。我社把防范金融風(fēng)險(xiǎn)工作納入各單位綜合治理目標(biāo)管理范圍。及時(shí)按層級(jí)簽訂《經(jīng)濟(jì)性責(zé)任性刑事案件事故防范責(zé)任書》，明確責(zé)任，落實(shí)制度，從而在全信用社構(gòu)建了一個(gè)“安全防范，人人有責(zé)”的格局。重新明確了二道門雙人開啟的規(guī)定，進(jìn)一步強(qiáng)化了二道門的作用。

三是加強(qiáng)檢查監(jiān)督，建立牢固的查處防線。我社采取定期檢查與突擊檢查相結(jié)合，普查與抽查相結(jié)合，自查與互查相結(jié)合，務(wù)求實(shí)效，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，做到真查、實(shí)查、細(xì)查。今年以來內(nèi)控檢查和安全檢查面達(dá)100%，并且內(nèi)容全面，包括了出納會(huì)計(jì)制度和安全制度的執(zhí)行情況、安全設(shè)施的運(yùn)作情況、各網(wǎng)點(diǎn)安全設(shè)施達(dá)標(biāo)情況、員工的防范意識(shí)與技能、聯(lián)行資金的往來情況及重要空白憑證管理情況、貸款管理情況、社容社貌等方面，覆蓋了內(nèi)控制度和安全保衛(wèi)工作的方方面面。今年以來，我社開展了形式多樣的稽查共xxx次，包括年終決算檢查、內(nèi)控制度執(zhí)行情況自查、安全保衛(wèi)專項(xiàng)檢查、領(lǐng)導(dǎo)離任稽核檢查等多項(xiàng)專項(xiàng)檢查，扣罰違規(guī)人員xxx人/次，共xxx元。

今年以來我社狠抓上述的三道防線，運(yùn)作正常有序，有效地保障了信用社資金和人員的安全。

二、樹正氣，講責(zé)任，強(qiáng)化思想政治教育，加強(qiáng)推動(dòng)以“信合萬事興”為題的企業(yè)文化建設(shè)，提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)，精神文明建設(shè)上新臺(tái)階

今年我社堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”方針，既重視業(yè)務(wù)經(jīng)營，又重視教育管理，一方面抓經(jīng)營發(fā)展，致力提高企業(yè)經(jīng)營效益；一方面加強(qiáng)精神文明建設(shè)，開展“樹正氣，講責(zé)任”活動(dòng)，推動(dòng)以“信用萬事興”為題的企業(yè)文化建設(shè)，結(jié)合“三個(gè)代表”重要思想，深入開展農(nóng)信社員工思想教育工作。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，形成堅(jiān)強(qiáng)有力的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘。今年，我社注重抓好班子建設(shè)，努力提高班子戰(zhàn)斗力，在工作中堅(jiān)持民主集中制原則，班子成員相互信任，相互支持、相互配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同商量，共同維護(hù)，形成合力，較好地發(fā)揮了班子的集體作用和體現(xiàn)了黨政工團(tuán)齊抓共管的特點(diǎn)。

2、開展“樹正氣，講責(zé)任”專項(xiàng)活動(dòng)，觀看“引以為鑒”的警示教育片。xx月上旬，我社組織干部員工開展“樹正氣，講責(zé)任”專項(xiàng)活動(dòng)，強(qiáng)調(diào)金融機(jī)構(gòu)的干部員工必須“樹正氣，講責(zé)任”的重要性和必要性，組織員工觀看了警示教育片《　腐敗案》，并對(duì)案例進(jìn)入了深入剖析，挖掘犯罪分子的作案動(dòng)機(jī)，努力提高員工拒腐防變的能力，切實(shí)做到警鐘長鳴。

3、開展紀(jì)律學(xué)習(xí)教育月活動(dòng)，增強(qiáng)法紀(jì)意識(shí)。為在全轄干部員工中弘揚(yáng)正氣，發(fā)揮職工主人翁責(zé)任感，樹立為人民服務(wù)的思想，增強(qiáng)干部員工遵紀(jì)守法的自覺性，提高思想政治素質(zhì)，我社在上級(jí)聯(lián)社的統(tǒng)一安排部署下，在xx月份開展了為期xx個(gè)月的“紀(jì)律學(xué)習(xí)教育月”活動(dòng)。

4、開展全員禮儀培訓(xùn)，爭創(chuàng)一流服務(wù)。為規(guī)范員工的行為，全面提高服務(wù)質(zhì)量和提升企業(yè)形象，我社從xx月xx日起到xx月xx日，邀請(qǐng)了公關(guān)、禮儀界的名師為導(dǎo)師，分三個(gè)階段、xx個(gè)課題、xxx個(gè)晚上共xxx個(gè)課時(shí)對(duì)儀容、儀態(tài)、語言等方面對(duì)員工進(jìn)行全方位的禮儀培訓(xùn)和規(guī)范。經(jīng)過培訓(xùn)，廣大員工加深了對(duì)服務(wù)的認(rèn)識(shí)，服務(wù)意識(shí)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，自覺從儀容、儀態(tài)、語言等方面改善自我、提升自我，切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量，效果良好。

5、開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。我社不但重視思想政治教育，同時(shí)也抓好員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，致力提高廣大員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。

6、深入學(xué)習(xí)xxx會(huì)議精神，全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想。我社從年初開始，利用班后會(huì)和學(xué)習(xí)會(huì)議的時(shí)間，分批、分片、分組地組織全體員工采取通讀文件、座談?dòng)懻摰刃问?，深入學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想。通過深入學(xué)習(xí)，我社把全體員工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想上來，進(jìn)一步明確當(dāng)前我社工作的目標(biāo)和任務(wù)，增強(qiáng)工作的緊迫感和責(zé)任感，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)思想，積極指導(dǎo)和推動(dòng)我社工作的開展，正確處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，學(xué)習(xí)效果明顯。

7、弘揚(yáng)企業(yè)文化，開展和參與一系列文化體育活動(dòng)。我社積極參與以“信合萬事興”為題的企業(yè)文化建設(shè)，一方面向社會(huì)展示信用社和信合人的風(fēng)采，為信用社的改革、發(fā)展做好宣傳工作，另一方面豐富員工的業(yè)余生活，增強(qiáng)信用社的凝聚力和向心力。

8、開展形式多樣的活動(dòng)，充分發(fā)揮職能部門的作用。我社注意發(fā)揮共青團(tuán)、工會(huì)、婦工委等的作用，促精神文明上新臺(tái)階。一是健全黨的隊(duì)伍建設(shè)，及時(shí)為xxx名預(yù)備黨員辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)；根據(jù)員工的綜合素質(zhì)和平時(shí)表現(xiàn)，發(fā)展了xxx名入黨積極分子；搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)，聯(lián)同xxx區(qū)檢察院及有關(guān)部門大力開展預(yù)防職務(wù)犯罪教育活動(dòng)。二是是發(fā)揮共青團(tuán)的作用，開展形式多樣的團(tuán)活動(dòng)。

三、存在的困難及問題

今年，我社各項(xiàng)工作均取得了一定的成績，這是肯定的。但與不斷深化的金融體制改革的要求相比、與市委市政府、禪城區(qū)聯(lián)社的要求相比、與社會(huì)各界的期望相比，還存在一定的差距，信用社的經(jīng)營管理還存在一些困難與問題：

一是受歷史原因的影響，整體素質(zhì)不高。本科以上學(xué)歷員工占總?cè)藬?shù)的比例不及xxx%，且專業(yè)人才結(jié)構(gòu)不合理，缺乏法律、投資方面的人才，難以適應(yīng)改革開放和金融業(yè)發(fā)展的需要。

二是信貸方面。我社今年部分信貸指標(biāo)不能完成，究其原因，主要是：①、市場變化較大，競爭激烈，我社在住房按揭、汽車消費(fèi)貸款方面的競爭力有待進(jìn)一步提高。首先，我社住房按揭不能做公積金貸款，這使我社失掉許多住房按揭的市場份額；其次，汽車消費(fèi)貸款起步較晚，市場已經(jīng)基本被四大商業(yè)銀行控制，年中保險(xiǎn)公司停止辦理履約險(xiǎn)后，我社的汽車消費(fèi)貸款基本停止；再者，我社的品牌知名度在農(nóng)村地區(qū)較高，在城市地區(qū)較弱，我社和其他銀行競爭過程中處于弱勢。②開拓能力和主觀能動(dòng)性有待提高?，F(xiàn)時(shí)約有　個(gè)樓盤和我社簽約按揭貸款，但同時(shí)還要和其他銀行競爭，所以按揭貸款量不足。另外，我社的信貸人員開拓能力和主觀能動(dòng)性仍有待進(jìn)一步提高。

三是資產(chǎn)保全方面。今年我社未能有效地完成不良貸款清收方面的任務(wù)指標(biāo)，主要原因是：①、受政策因素影響。對(duì)土地的征用、轉(zhuǎn)用、流轉(zhuǎn)及抵押暫時(shí)停止辦理，令我社對(duì)破產(chǎn)企業(yè)xxx市xxx有限公司的土地拍賣受到政策的阻礙，未能及時(shí)清收該企業(yè)的不良貸款。②、部分企業(yè)執(zhí)行難。我社在執(zhí)行清收不良貸款工作中，有多家企業(yè)因政府干預(yù)或被告人惡意串通給執(zhí)行帶來重重障礙，給清收工作帶來極大的難度。③、歷史遺留原因造成。我社不良貸款中鎮(zhèn)、鄉(xiāng)屬企業(yè)共有xxx家，借款金額共xxx萬元，占全社不良貸款xxx萬元的xxx%。這些企業(yè)已停止運(yùn)作、靠現(xiàn)有物業(yè)經(jīng)營收入償還我社本息。經(jīng)協(xié)商，這些企業(yè)每年通過經(jīng)營收入及其他財(cái)政來源支付我社本息xxx萬元。另外，原農(nóng)行轄下xxx公司多年來沒有償還本息，現(xiàn)欠我社本息xxx萬元。

四是財(cái)務(wù)方面：①、存款結(jié)構(gòu)不合理，高成本存款（定期儲(chǔ)蓄）占比重大，導(dǎo)致利息支出大；②、信貸資產(chǎn)質(zhì)量還不高，收息率不理想。利息收入與貸款增長幅度比較，其增幅仍不夠理想。其主要原因是不良貸款有增長趨勢，盤活難度加大，應(yīng)收未收貸款利息出現(xiàn)上升的趨勢。

五是電子化建設(shè)滯后，競爭力不強(qiáng)。在其他銀行的金融產(chǎn)品、金融服務(wù)、結(jié)算手段層出不窮的情況下，我社的電子化建設(shè)明顯滯后，導(dǎo)致了業(yè)務(wù)拓展難度加大，或?qū)е驴赏卣沟闹虚g業(yè)務(wù)局限于代收、托收等利潤空間不大的代理性業(yè)務(wù)上。

今年，我們有成功的喜悅，也有艱難的求索。成功的經(jīng)驗(yàn)我們將認(rèn)真總結(jié)，失敗的教訓(xùn)我們也將認(rèn)真吸取。在今后的工作中我社將以改革為契機(jī)，樹正氣，講責(zé)任，齊合作，共努力，創(chuàng)佳績。