第一篇：二○○六年路政工作總結(jié)

二○○六年路政工作總結(jié)

二○○六年，我們面對新形勢、新挑戰(zhàn)，在市局和上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷支持下，齊心協(xié)力、奮力拼搏，各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)，圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。主要做了以下幾方面的工作：

一、治超工作

從今年四月份開始，在省治超辦和晉中市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照政府主抓、交通牽頭、部門協(xié)調(diào)的原則，積極開展治超工作，市政府組織開展百日治超專項(xiàng)行動以來，全市共出動治超人員2650人（其中公安476人）。出動治超執(zhí)法專用車396輛。共檢查車輛69975輛。查處超限超載車輛3791輛，其中非煤焦車輛41輛，超限率5.42%，低于全國要求水平近一個(gè)百分點(diǎn)。卸煤焦貨物16450噸。交通部治超專家調(diào)研組來我市開展治超調(diào)研，省廳王廳長先后二次來我市現(xiàn)場調(diào)研和指導(dǎo)治超工作；副省長胡蘇平及省有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)赴晉中調(diào)研治超工作，對我市治超工作予以充分肯定，并要求在全省予以推廣晉中經(jīng)驗(yàn)。

臨時(shí)卸載點(diǎn)的工作運(yùn)作：根據(jù)省政府批準(zhǔn)交通部門設(shè)立十個(gè)臨時(shí)卸載點(diǎn)，其中3個(gè)臨時(shí)卸載點(diǎn)因公路改建未運(yùn)作，其余全部運(yùn)作，并對治超點(diǎn)的管理，文書的使用進(jìn)行多次督導(dǎo)檢查，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范運(yùn)作，程序合法，確保了治超點(diǎn)各項(xiàng)工作的開展。

二、強(qiáng)化執(zhí)法責(zé)任制，全面提高路政管理水平

今年市支隊(duì)以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象”為出發(fā)點(diǎn)，以全心全意 為人民服務(wù)為宗旨，以維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)為使命，以強(qiáng)化路政執(zhí)法功能，挖掘路政管理內(nèi)涵，拓展路政管理空間，強(qiáng)化執(zhí)法責(zé)任制，全面提升路政管理水平為目標(biāo)，從而進(jìn)一步提高路政隊(duì)伍整體素質(zhì)和執(zhí)法水平，規(guī)范執(zhí)法行為和執(zhí)法辦案程序。截止目前為止，共查處各類路政案件27564起，查處率、結(jié)案率均達(dá)到100%。

三、路政許可工作得到健全和完善

今年，路政許可事項(xiàng)全部納入市政府政務(wù)大廳，規(guī)范了路政執(zhí)法工作審批制度，做到了辦事公開化、程序合法化，并建立了一套內(nèi)容簡明、程序規(guī)范、許可高效的服務(wù)制度。截止10月底共接到路政許可10起，依據(jù)《公路法》和有關(guān)法律、法規(guī)、政策，認(rèn)真審核現(xiàn)場勘察，對10項(xiàng)路政許可事項(xiàng)進(jìn)行了許可，并發(fā)放了路政許可證。路政許可窗口的文明規(guī)范、服務(wù)熱情、效率便捷，深得廣大申請人的支持和稱贊。

四、加大縣鄉(xiāng)公路兩側(cè)建筑控制區(qū)的管理

今年全市交通路政管理部門共清理違章建筑135處，強(qiáng)制拆除臨時(shí)構(gòu)建物16處，電桿28根，拆除不符合規(guī)定的標(biāo)牌17個(gè)，有力維護(hù)了我市縣鄉(xiāng)公路的路產(chǎn)路權(quán)不受侵害，同時(shí)增強(qiáng)了人民群眾自覺保護(hù)路產(chǎn)路權(quán)的法律意識。

五、認(rèn)真組織開展治理公路“三亂”工作

今年，在治理公路“三亂”領(lǐng)導(dǎo)組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真開展治理公路“三亂”，在治理公路“三亂”工作中，我們主要抓了以下幾方面的工作：一是下發(fā)了治理公路措施和辦法；二是層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，明確了執(zhí)法責(zé)任；三是進(jìn)一步規(guī)范處罰標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)法程序 和執(zhí)法文書，加強(qiáng)對執(zhí)法人員的督導(dǎo)檢查；四是組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高執(zhí)法人員的自身素質(zhì)。通過一年的努力，治理公路“三亂”工作取得了明顯的成效。

二○○七年工作思路與工作任務(wù)：

繼續(xù)圍繞治理車輛超限超載這一中心任務(wù)開展工作，在路面執(zhí)法上，堅(jiān)持異地稽查為主，確實(shí)保持路面執(zhí)法高壓態(tài)勢，堅(jiān)決防止反彈；進(jìn)一步完善外控監(jiān)督制度和內(nèi)部控制各項(xiàng)制度，防止出現(xiàn)公路“三亂”和執(zhí)法人員的違法違紀(jì)行為的發(fā)生；交通運(yùn)管部門對重點(diǎn)貨物運(yùn)輸集散地，貨運(yùn)站場要采取有力措施進(jìn)行監(jiān)管，確保超限車輛不出場、不出站。并按《治超實(shí)施方案》加強(qiáng)信息傳遞，對違法超限行為予以嚴(yán)懲；繼續(xù)加強(qiáng)路警緊密配合，對拒絕、阻礙執(zhí)法人員執(zhí)行公務(wù)，蓄意集結(jié)、阻塞交通、惡意沖卡行為的駕駛員和車輛，按有關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)懲；加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，完善內(nèi)部監(jiān)督，上下監(jiān)督、部門互相監(jiān)督制度，提高執(zhí)法人員素質(zhì)，防腐防誘，克服松懈麻痹思想，堅(jiān)決防止公路“三亂”行為發(fā)生。同時(shí)繼續(xù)確保對公路兩側(cè)建筑控制區(qū)的管理力度，繼續(xù)確保對損壞公路違法行為的處理力度，繼續(xù)確保對公路通行安全的監(jiān)控力度，繼續(xù)確保對公路施工秩序的維護(hù)力度，同時(shí)要全部啟動臨時(shí)卸載點(diǎn)的正常運(yùn)行工作，繼續(xù)完善路政許可制度和信息報(bào)告制度，不斷提升路政服務(wù)水平，積極研究和實(shí)踐農(nóng)村公路路政管理辦法，為農(nóng)村公路管理建言獻(xiàn)策。

晉中市交通路政支隊(duì) 二○○六年十一月六日

第二篇：二00六年工作總結(jié)

二00七年勝泰物業(yè)公司 西苑三期管理處工作總結(jié)

2007年在房管局大力支持下，全體公司職工上下一心齊心協(xié)力，艱苦奮斗，不斷創(chuàng)新，在努力提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平上下功夫、找出路，積極轉(zhuǎn)變思想觀念，應(yīng)對市場競爭機(jī)制，變管理為服務(wù)，把主要工作細(xì)化到小區(qū)服務(wù)上，放眼未來，從小事著手，在各方面取得了優(yōu)異的成績?，F(xiàn)將一年來勝泰物業(yè)公司工作情況總結(jié)如下：

一、以人為本，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

我們遵循以人為本的原則，不斷強(qiáng)化職工素質(zhì)，進(jìn)一步加強(qiáng)了物業(yè)管理隊(duì)伍建設(shè)。人才是事業(yè)興衰成敗的重要因素，我們把建設(shè)高素質(zhì)的物業(yè)管理隊(duì)伍作為頭等大事來抓，為物業(yè)管理事業(yè)的發(fā)展提供人才保證和智力支持。

立足于創(chuàng)一流的服務(wù)水平，不斷加強(qiáng)物業(yè)管理隊(duì)伍建設(shè)，通過學(xué)習(xí)思想政治工作精神，使廣大職工統(tǒng)一思想，統(tǒng)一目標(biāo)，切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一起來，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)物業(yè)管理工作的改革與發(fā)展。

按照公司的有關(guān)安排，結(jié)合小區(qū)的實(shí)際情況，對各個(gè)崗位的服務(wù)人員進(jìn)行了崗位測評和培訓(xùn)，公司上下團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，服務(wù)意識顯著提高，物業(yè)公司只有不斷提高服務(wù)質(zhì)量，才能最大限度的滿足商戶和業(yè)主的需求，才能穩(wěn)步提升物業(yè)收入，樹立良好的企業(yè)形象。我們首先從思想政治工作入手，帶領(lǐng)全體員工轉(zhuǎn)變觀念、開展理論學(xué)習(xí)、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使員工在思想上得到充實(shí)，業(yè)務(wù)技能上得到了提高,使員工的服務(wù)意識和自身素質(zhì)得到不斷提高，公司上下形成了團(tuán)結(jié)一致、求真務(wù)實(shí)的工作氛圍；其次，為了能夠在服務(wù)質(zhì)量上更上一個(gè)臺階、資質(zhì)評審中再上一個(gè)檔次，物業(yè)公司加強(qiáng)了各類資料的查閱、收集、歸檔工作，極大方便了所需材料的及時(shí)查閱和利用。第三，狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，促進(jìn)工作迅速有效的開展，特別是為了切實(shí)落實(shí)實(shí)施的《效績考核工資》我們下了極大的功夫，起到了相互監(jiān)督作用。實(shí)施以來，員工的工作作風(fēng)和服務(wù)意識、水平以及有效投訴處理率有了顯著提高。

二、努力提高管理水平，促進(jìn)物業(yè)管理上檔次

（一）小區(qū)安全防范工作

小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。為給業(yè)主提供一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境，我們狠抓了小區(qū)治安消防工作，提高員工的身體素質(zhì)與日常工作管理，嚴(yán)格執(zhí)行了工作程序、巡崗查崗制度。要求保安人員認(rèn)真巡查，文明執(zhí)勤，禮貌訓(xùn)導(dǎo)，遇到壞人壞事大膽管理，使去年安全防范工作情況良好。崗與崗之間密切聯(lián)系，對小區(qū)實(shí)行24小時(shí)的安全保衛(wèi),建立并完善各項(xiàng)治安管理規(guī)章制度，加大對在職保安員的培訓(xùn)力度，注重崗位形象、文明禮貌、應(yīng)急處理能力等教育，從而增強(qiáng)保安人員的工作責(zé)任心和整體素質(zhì)，強(qiáng)化服務(wù)意識，樹立“友善與威嚴(yán)共存、服務(wù)與警衛(wèi)并在”的服務(wù)職責(zé)，保安人員在做好治安管理職能外，還為業(yè)主提供各種服務(wù)。

（二）綠化管理

為了給業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境，我們嚴(yán)格落實(shí)了綠化管理措施，一是根據(jù)天氣情況，適當(dāng)給花木澆水，滿足花木正常生長所需的水份；二是根據(jù)花木長勢，對生長不茂盛、肥力不足的花木適量施肥；三是及時(shí)清除樹盤下的雜草，雜物，對遭受自然或人為損壞的花及時(shí)修整、扶正或補(bǔ)苗；四是根據(jù)花木的長勢，定期對其進(jìn)行修剪整形；五是根據(jù)花木病蟲害的發(fā)生規(guī)律，定期采取預(yù)防措施，把病蟲害消滅在萌芽狀態(tài)。

（三）環(huán)境衛(wèi)生的管理 環(huán)境衛(wèi)生方面，我們針對小區(qū)環(huán)境逐步完善的情況，制定了嚴(yán)格的保潔程序，實(shí)行全日保潔制，對所轄的衛(wèi)生死角、公廁進(jìn)行清理，生活垃圾實(shí)行定點(diǎn)投放，日產(chǎn)日清。并對裝修垃圾實(shí)行袋裝化定點(diǎn)堆放，集中清運(yùn)管理，定期對垃圾點(diǎn)噴藥、滅鼠等工作，并加強(qiáng)了小區(qū)衛(wèi)生檢查工作，保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。

（四）收費(fèi)工作

物業(yè)公司服務(wù)是基礎(chǔ)，收費(fèi)是關(guān)鍵。在物業(yè)管理法規(guī)不太健全的今天，收取物業(yè)費(fèi)是工作中的難點(diǎn)。為做好小區(qū)收費(fèi)工作，我們加強(qiáng)了收費(fèi)力度。近期，供暖收費(fèi)在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，收費(fèi)人員加班加點(diǎn)，為了能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地完成收費(fèi)，放棄了休息日，并且犧牲晚上時(shí)間上門催款，提高了收費(fèi)率，保證了供暖工作的正常開展。

（五）認(rèn)真聽取業(yè)主意見，及時(shí)為住戶排憂解難 業(yè)主良好的工作建議、管理建議是我們的工作指針。因此我們做到住戶反映的問題認(rèn)真記錄，及時(shí)處理，增進(jìn)與業(yè)主間的溝通，耐心為業(yè)主作解釋工作，并及時(shí)為住戶排憂解難，另外，為加強(qiáng)與廣大業(yè)主的溝通和交流，積極開展社區(qū)文化活動?！耙詷I(yè)主為中心”的服務(wù)思想取得了良好的效果，受到業(yè)主好評。

（六）公共設(shè)施、設(shè)備的管理

為了保證小區(qū)廣大住戶的正常生活，在公共設(shè)施、設(shè)備的管理方面，我們制定了完備的維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃和應(yīng)急方案，做到日常檢查有登記、小型維護(hù)有記錄。維修電話24小時(shí)有人接聽，達(dá)到養(yǎng)護(hù)設(shè)施、設(shè)備到位，維修及時(shí)，正常運(yùn)行的管理要求。

根據(jù)形勢發(fā)展和改革需要，我們總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，下一步我們將重點(diǎn)抓好幾方面工作：

1、我們將加強(qiáng)人力資源開發(fā)和培訓(xùn)工作，從專業(yè)知識、崗位技能、管理手段、服務(wù)能力等幾方面入手全面提高隊(duì)伍素質(zhì)，特別是對管理人員要加大管理理念、管理方式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，提高綜合管理能力。

2、進(jìn)一步提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。作為服務(wù)性行業(yè)，服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣、服務(wù)水平的高低直接影響著企業(yè)生存和發(fā)展。在今后工作中，我們在對業(yè)主的服務(wù)上做到“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我精”。同時(shí)，按照與市場接軌的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷提高企業(yè)綜合實(shí)力，鞏固現(xiàn)有成果，通過卓有成效的工作，努力實(shí)現(xiàn)“四無”目標(biāo)，做到安全生產(chǎn)無違章，管理工作無差錯(cuò)，思想工作無盲區(qū)，作風(fēng)建設(shè)無違紀(jì)。

3、搞好保安員前期的培訓(xùn)工作。保安工作是物業(yè)管理中的窗口，為了保證小區(qū)保安前期服務(wù)質(zhì)量，安排新保安員提前培訓(xùn)，制定培訓(xùn)方案與計(jì)劃，加強(qiáng)保安員的自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能，保證保安人員具有良好精神面貌。

針對以上幾個(gè)問題，在二零零七年工作中，我們將吸取經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，把工作做得更好。

在新的一年里我們將加快步伐，不斷提高自身物業(yè)管理水平，不斷完善小區(qū)各項(xiàng)管理工作，為勝泰物業(yè)公司的發(fā)展添磚加瓦。

勝泰物業(yè)公司西苑三期管理處 二00七年七月五日

第三篇：二OO六年工作總結(jié)

林政科二OO六年工作總結(jié)

在管理局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在其他業(yè)務(wù)科室的大力配合下，在林政科全體工作人員的共同努力下，按照年初黨組簽訂的工作目標(biāo)責(zé)任書，加大資源管理和保護(hù)工作力度，加大林政執(zhí)法工作力度，順利全面完成了2006年的工作計(jì)劃，現(xiàn)將林政科2006年的工作向局領(lǐng)導(dǎo)和各位同事匯報(bào)如下：

一、科室職責(zé)崗位完成工作情況匯報(bào)：

1、進(jìn)一步建立健全了各項(xiàng)規(guī)章管理制度（包括管護(hù)站），結(jié)合局黨組開展的“正風(fēng)氣、樹形象、創(chuàng)一流”活動和機(jī)關(guān)工作作風(fēng)整頓活動，組織科室人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，通過有計(jì)劃的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了科室工作人員的業(yè)務(wù)和廉潔自律能力，做到了用制度來嚴(yán)格規(guī)范工作人員的行為。

2、四月底在政工科的大力支持下，招聘了46名合同管護(hù)員，并對新招聘的管護(hù)人員進(jìn)行了為期九天的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)和軍事化訓(xùn)練。

3、為確保今年林業(yè)資源保護(hù)工作的順利實(shí)施，在局黨組的大力支持下，順利完成了護(hù)林防火物資的采購和部分防火物資的維修工作。今年在局黨組的大力支持下，為四個(gè)管護(hù)站配備了電視和電視接收設(shè)備，豐富了基層管護(hù)站工作人員的業(yè)余文化生活。

4、根據(jù)阿地黨辦2004年101號文件精神及《森林和野生 動物類型自然保護(hù)區(qū)管理辦法》規(guī)定，按一定比例收取資源有償使用費(fèi)。今年對2家旅游公司發(fā)放了資源有償使用費(fèi)協(xié)議書。

5、嚴(yán)格審批辦理哈納斯保護(hù)區(qū)用火單位的野外用火手續(xù)。與6家用火單位簽定了野外用火目標(biāo)責(zé)任書，將防火責(zé)任切實(shí)落實(shí)到實(shí)處。同時(shí)對篝火用火單位使用的木材進(jìn)行采集指定地點(diǎn)、使用限定數(shù)量，進(jìn)行嚴(yán)格的控制管理。

6、四月份，對《哈納斯保護(hù)區(qū)護(hù)林防火預(yù)案》進(jìn)行進(jìn)一步的修訂和完善，切實(shí)增強(qiáng)了防火預(yù)案的實(shí)際可操作性。7、2006年6月2日，召開了哈納斯保護(hù)區(qū)的護(hù)林防火專題會議，將保護(hù)區(qū)2006年的防火責(zé)任落實(shí)到山頭、地塊、人頭，安排全體管護(hù)站工作人員進(jìn)站分別開展工作；同時(shí)傳達(dá)了2006年5月6日行署召開的地區(qū)護(hù)林防火會議精神，在行署召開的護(hù)林防火會議上，哈納斯保護(hù)區(qū)管理局被行署評為2005年護(hù)林防火的優(yōu)秀單位（全地區(qū)評為防火先進(jìn)單位的僅有2家），并受到了通報(bào)表揚(yáng)。

8、繼續(xù)加大保護(hù)區(qū)的林政執(zhí)法力度，清查保護(hù)區(qū)內(nèi)的木材來源和野生動物制成品的來源，加大野生動植物保護(hù)的執(zhí)法力度。2006年共辦理林業(yè)行政執(zhí)法案件4起，檢查通過保護(hù)區(qū)的木材車輛37輛，檢查木材259立方米。

9、委托新疆農(nóng)業(yè)大學(xué)林學(xué)院完成了哈納斯保護(hù)區(qū)重點(diǎn)公益林規(guī)劃設(shè)計(jì)方案并通過了專家的評審。首期資金34萬 元已到位。今年新建了小湖管護(hù)站，小湖站經(jīng)維修后已投入使用。雙湖站的建設(shè)籌備工作正在進(jìn)行之中。

10、在禽流感期間，堅(jiān)持每天對林區(qū)的病蟲害及候鳥疫情疫源進(jìn)行檢測，并將觀測結(jié)果每天按時(shí)上報(bào)地區(qū)林業(yè)主管部門，同時(shí)掛牌成立了哈納斯保護(hù)區(qū)疫情疫源監(jiān)測站。

11、加大保護(hù)區(qū)資源保護(hù)的管理力度，嚴(yán)厲打擊非法人員進(jìn)入保護(hù)區(qū)進(jìn)行采挖和非法倒賣林業(yè)資源的行為。2006年開展各管護(hù)站開展小規(guī)模清山行動46次，在局黨組的大力支持下，聯(lián)合地區(qū)森林武警開展大規(guī)模性清山行動4次，共清理非法進(jìn)入林區(qū)人員76人，搗毀非法窩點(diǎn)12處。今年在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下和全體工作人員的共同努力下，沒有發(fā)生一次火情，確保了哈納斯保護(hù)區(qū)森林資源的完整性和安全性，為喀納斯旅游事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。12、6月份按時(shí)完成了哈納斯保護(hù)區(qū)天保工程2005的自查工作，通過了自治區(qū)林業(yè)局天保工作檢查組的驗(yàn)收。

13、繼續(xù)做好喀納斯湖面的巡護(hù)和執(zhí)法工作，禁止旅游經(jīng)營單位的旅游經(jīng)營船只進(jìn)入保護(hù)區(qū)的緩沖區(qū)。今年針對大西部公司專門發(fā)了嚴(yán)格執(zhí)法，依法管理湖面的文件。14、10月10日，全體管護(hù)站完成了撤站工作。根據(jù)黨組的指示，完成了哈納斯保護(hù)區(qū)的冬季值班工作，對冬季值班工作進(jìn)行了具體的部署和安排。15、2006年，完成護(hù)林防火信息14期，作到了護(hù)林防 火信息的上通下達(dá)。

16、根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的安排，多次完成上級林業(yè)領(lǐng)導(dǎo)來哈納斯保護(hù)區(qū)檢查指導(dǎo)工作的接待工作。17、10月15日前，在去年完成哈納斯保護(hù)區(qū)勘界工作的基礎(chǔ)上，界定了永久性的界樁，使哈納斯保護(hù)區(qū)的界定法律化和固定化。

18、今年，哈納斯保護(hù)區(qū)與新疆農(nóng)業(yè)大學(xué)簽訂了泰加林自然火干擾體制與景觀形成機(jī)制研究項(xiàng)目，并正式實(shí)施此項(xiàng)目，項(xiàng)目起為三年，今年10月份已經(jīng)完成了項(xiàng)目的第一和第二階段的資源調(diào)查工作。通過此次項(xiàng)目課題的深入研究，將極大的提升哈納斯國家級自然保護(hù)區(qū)的林業(yè)科研資源價(jià)值，提高哈納斯保護(hù)區(qū)在國內(nèi)外的知名度及旅游文化價(jià)值，為喀納斯旅游的可持續(xù)發(fā)展奠定了重要的科學(xué)文化基礎(chǔ)。

19、今年與新疆農(nóng)業(yè)大學(xué)林學(xué)院合作，完成了哈納斯保護(hù)區(qū)58科110屬200種植物標(biāo)本的制作工作。20、2006年8月15日，由中央電視臺和哈納斯保護(hù)區(qū)管理局協(xié)辦的科研小組，主要以資源林政科工作人員為主（16人），前往哈納斯國家級自然保護(hù)區(qū)縱深區(qū)友誼峰一帶進(jìn)行了為期一周的科研調(diào)查。發(fā)現(xiàn)了一只珍貴動物白熊，發(fā)現(xiàn)處在白湖上游海拔約2700米地點(diǎn)。拍攝片的中央10臺播出后，在全國引起了巨大的反響，又進(jìn)一步的宣傳了喀納斯。

21、今年積極與自治區(qū)林業(yè)廳聯(lián)系，申報(bào)了《新疆森林 資源及哈納斯自然保護(hù)區(qū)監(jiān)測和應(yīng)急指揮調(diào)度系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目》，利用意大利政府貸款1.2億元（以折合人民幣計(jì)算）。目前項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作正在進(jìn)行之中。

２２、積極完成局領(lǐng)導(dǎo)安排交辦的其他工作，本著分工不分家的原則，協(xié)助其他業(yè)務(wù)科室開展工作。二、二00七年的工作計(jì)劃和目標(biāo)：

1、根據(jù)管理局黨組的指示，繼續(xù)制訂林政科2007年的工作計(jì)劃，繼續(xù)加大資源保護(hù)工作的貫徹實(shí)施和執(zhí)法力度。

2、按照林業(yè)項(xiàng)目的要求，繼續(xù)作好天保工程的實(shí)施工作。同時(shí)作好重點(diǎn)公益林在保護(hù)區(qū)的規(guī)劃實(shí)施工作。完成生物防火帶的工程建設(shè)工作。

3、積極和自治區(qū)林業(yè)廳聯(lián)系，在資金準(zhǔn)許的情況下，開展一次全面的哈納斯保護(hù)區(qū)的本土資源調(diào)查。

４、根據(jù)管理局局領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極配合其他業(yè)務(wù)科室開展工作，確保管理局整體工作的開拓進(jìn)取。

三、工作中存在的不足及問題：

1、由于保護(hù)區(qū)地形結(jié)構(gòu)復(fù)雜，目前的管護(hù)人員仍然需要增加，特別是雙湖的站正式投入使用，防火馬匹也需要繼續(xù)購買增加；林區(qū)道路也需要進(jìn)一步的清理，部分道路需要架設(shè)防火大橋。

2、工作中需要今后進(jìn)一步加強(qiáng)對管護(hù)人員的政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，特別是防火知識的進(jìn)一步學(xué)習(xí)，提高管護(hù) 人員的整體素質(zhì)。

3、對保護(hù)區(qū)的資源調(diào)查和研究工作需要進(jìn)一步的加強(qiáng)，環(huán)境監(jiān)測和水文監(jiān)測工作也需要深入開展下去，以充分出挖掘喀納斯旅游資源的科研文化價(jià)值。

4、建議對林業(yè)專業(yè)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，特別是林業(yè)項(xiàng)目專業(yè)人員的學(xué)習(xí)應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)。

林政科

二00六年十月二十四日

第四篇：二00六年工作總結(jié)（范文模版）

二00七年勝泰物業(yè)公司

西苑三期管理處工作總結(jié)

2007年在房管局大力支持下，全體公司職工上下一心齊心協(xié)力，艱苦奮斗，不斷創(chuàng)新，在努力提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平上下功夫、找出路，積極轉(zhuǎn)變思想觀念，應(yīng)對市場競爭機(jī)制，變管理為服務(wù)，把主要工作細(xì)化到小區(qū)服務(wù)上，放眼未來，從小事著手，在各方面取得了優(yōu)異的成績?，F(xiàn)將一年來勝泰物業(yè)公司工作情況總結(jié)如下：

一、以人為本，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

我們遵循以人為本的原則，不斷強(qiáng)化職工素質(zhì)，進(jìn)一步加強(qiáng)了物業(yè)管理隊(duì)伍建設(shè)。人才是事業(yè)興衰成敗的重要因素，我們把建設(shè)高素質(zhì)的物業(yè)管理隊(duì)伍作為頭等大事來抓，為物業(yè)管理事業(yè)的發(fā)展提供人才保證和智力支持。

立足于創(chuàng)一流的服務(wù)水平，不斷加強(qiáng)物業(yè)管理隊(duì)伍建設(shè)，通過學(xué)習(xí)思想政治工作精神，使廣大職工統(tǒng)一思想，統(tǒng)一目標(biāo)，切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一起來，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)物業(yè)管理工作的改革與發(fā)展。

按照公司的有關(guān)安排，結(jié)合小區(qū)的實(shí)際情況，對各個(gè)崗位的服務(wù)人員進(jìn)行了崗位測評和培訓(xùn)，公司上下團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，服務(wù)意識顯著提高，物業(yè)公司只有不斷提高服務(wù)質(zhì)量，才能最大限度的滿足商戶和業(yè)主的需求，才能穩(wěn)步提升物業(yè)收入，樹立良好的企業(yè)形象。我們首先從思想政治工作入手，帶領(lǐng)全體員工轉(zhuǎn)變觀念、開展理論學(xué)習(xí)、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使員工在思想上得到充實(shí)，業(yè)務(wù)技能上得到了提高,使員工的服務(wù)意識和自身素質(zhì)得到不斷提高，公司上下形成了團(tuán)結(jié)一致、求真務(wù)實(shí)的工作氛圍；其次，為了能夠在服務(wù)質(zhì)量上更上一個(gè)臺階、資質(zhì)評審中再上一個(gè)檔次，物業(yè)公司加強(qiáng)了各類資料的查閱、收集、歸檔工作，極大方便了所需材料的及時(shí)查閱和利用。第三，狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，促進(jìn)工作迅速有效的開展，特別是為了切實(shí)落實(shí)實(shí)施的《效績考核工資》我們下了極大的功夫，起到了相互監(jiān)督作用。實(shí)施以來，員工的工作作風(fēng)和服務(wù)意識、水平以及有效投訴處理率有了顯著提高。

二、努力提高管理水平，促進(jìn)物業(yè)管理上檔次

（一）小區(qū)安全防范工作

小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。為給業(yè)主提供一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境，我們狠抓了小區(qū)治

安消防工作，提高員工的身體素質(zhì)與日常工作管理，嚴(yán)格執(zhí)行了工作程序、巡崗查崗制度。要求保安人員認(rèn)真巡查，文明執(zhí)勤，禮貌訓(xùn)導(dǎo)，遇到壞人壞事大膽管理，使去年安全防范工作情況良好。崗與崗之間密切聯(lián)系，對小區(qū)實(shí)行24小時(shí)的安全保衛(wèi),建立并完善各項(xiàng)治安管理規(guī)章制度，加大對在職保安員的培訓(xùn)力度，注重崗位形象、文明禮貌、應(yīng)急處理能力等教育，從而增強(qiáng)保安人員的工作責(zé)任心和整體素質(zhì)，強(qiáng)化服務(wù)意識，樹立“友善與威嚴(yán)共存、服務(wù)與警衛(wèi)并在”的服務(wù)職責(zé)，保安人員在做好治安管理職能外，還為業(yè)主提供各種服務(wù)。

（二）綠化管理

為了給業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境，我們嚴(yán)格落實(shí)了綠化管理措施，一是根據(jù)天氣情況，適當(dāng)給花木澆水，滿足花木正常生長所需的水份；二是根據(jù)花木長勢，對生長不茂盛、肥力不足的花木適量施肥；三是及時(shí)清除樹盤下的雜草，雜物，對遭受自然或人為損壞的花及時(shí)修整、扶正或補(bǔ)苗；四是根據(jù)花木的長勢，定期對其進(jìn)行修剪整形；五是根據(jù)花木病蟲害的發(fā)生規(guī)律，定期采取預(yù)防措施，把病蟲害消滅在萌芽狀態(tài)。

（三）環(huán)境衛(wèi)生的管理

環(huán)境衛(wèi)生方面，我們針對小區(qū)環(huán)境逐步完善的情況，制定了嚴(yán)格的保潔程序，實(shí)行全日保潔制，對所轄的衛(wèi)生死角、公廁進(jìn)行清理，生活垃圾實(shí)行定點(diǎn)投放，日產(chǎn)日清。并對裝修垃圾實(shí)行袋裝化定點(diǎn)堆放，集中清運(yùn)管理，定期對垃圾點(diǎn)噴藥、滅鼠等工作，并加強(qiáng)了小區(qū)衛(wèi)生檢查工作，保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。

（四）收費(fèi)工作

物業(yè)公司服務(wù)是基礎(chǔ)，收費(fèi)是關(guān)鍵。在物業(yè)管理法規(guī)不太健全的今天，收取物業(yè)費(fèi)是工作中的難點(diǎn)。為做好小區(qū)收費(fèi)工作，我們加強(qiáng)了收費(fèi)力度。近期，供暖收費(fèi)在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，收費(fèi)人員加班加點(diǎn)，為了能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地完成收費(fèi)，放棄了休息日，并且犧牲晚上時(shí)間上門催款，提高了收費(fèi)率，保證了供暖工作的正常開展。

（五）認(rèn)真聽取業(yè)主意見，及時(shí)為住戶排憂解難

業(yè)主良好的工作建議、管理建議是我們的工作指針。因此我們做到住戶反映的問題認(rèn)真記錄，及時(shí)處理，增進(jìn)與業(yè)主間的溝通，耐心為業(yè)主作解釋工作，并及時(shí)為住戶排憂解

難，另外，為加強(qiáng)與廣大業(yè)主的溝通和交流，積極開展社區(qū)文化活動?！耙詷I(yè)主為中心”的服務(wù)思想取得了良好的效果，受到業(yè)主好評。

（六）公共設(shè)施、設(shè)備的管理

為了保證小區(qū)廣大住戶的正常生活，在公共設(shè)施、設(shè)備的管理方面，我們制定了完備的維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃和應(yīng)急方案，做到日常檢查有登記、小型維護(hù)有記錄。維修電話24小時(shí)有人接聽，達(dá)到養(yǎng)護(hù)設(shè)施、設(shè)備到位，維修及時(shí)，正常運(yùn)行的管理要求。

根據(jù)形勢發(fā)展和改革需要，我們總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，下一步我們將重點(diǎn)抓好幾方面工作：

1、我們將加強(qiáng)人力資源開發(fā)和培訓(xùn)工作，從專業(yè)知識、崗位技能、管理手段、服務(wù)能力等幾方面入手全面提高隊(duì)伍素質(zhì)，特別是對管理人員要加大管理理念、管理方式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，提高綜合管理能力。

2、進(jìn)一步提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。作為服務(wù)性行業(yè)，服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣、服務(wù)水平的高低直接影響著企業(yè)生存和發(fā)展。在今后工作中，我們在對業(yè)主的服務(wù)上做到“人無我有、人

有我優(yōu)、人優(yōu)我精”。同時(shí)，按照與市場接軌的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷提高企業(yè)綜合實(shí)力，鞏固現(xiàn)有成果，通過卓有成效的工作，努力實(shí)現(xiàn)“四無”目標(biāo)，做到安全生產(chǎn)無違章，管理工作無差錯(cuò)，思想工作無盲區(qū)，作風(fēng)建設(shè)無違紀(jì)。

3、搞好保安員前期的培訓(xùn)工作。保安工作是物業(yè)管理中的窗口，為了保證小區(qū)保安前期服務(wù)質(zhì)量，安排新保安員提前培訓(xùn)，制定培訓(xùn)方案與計(jì)劃，加強(qiáng)保安員的自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能，保證保安人員具有良好精神面貌。

針對以上幾個(gè)問題，在二零零七年工作中，我們將吸取經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，把工作做得更好。

在新的一年里我們將加快步伐，不斷提高自身物業(yè)管理水平，不斷完善小區(qū)各項(xiàng)管理工作，為勝泰物業(yè)公司的發(fā)展添磚加瓦。

勝泰物業(yè)公司西苑三期管理處二00七年七月五日

第五篇：二〇〇六年政府部門工作總結(jié)

二〇〇六年部門工作總結(jié)

黨政辦公室

2006年，黨政辦公室圍繞鎮(zhèn)黨委政府的中心工作，以搞好服務(wù)為重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，扎實(shí)工作，合理安排工作計(jì)劃,圓滿完成了年初既定工作目標(biāo)，現(xiàn)將工作簡要總結(jié)如下：

一、不斷提高服務(wù)水平，努力做好各項(xiàng)接待工作，樹立良好工作形象。

一是明確分工，提高工作效率和水平。部門正職把握工作全局，三名副職干部職責(zé)形成規(guī)章制度，部門工作人員分工明確，責(zé)任到人，從會議、衛(wèi)生、管理、檔案等各個(gè)環(huán)節(jié)的服務(wù)工作上形成了各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互助共榮、一辱俱辱的工作局面。二是注重細(xì)節(jié)工作，嚴(yán)防工作疏漏。日常工作中，做到了來人耐心熱情接待，認(rèn)真接聽每一個(gè)辦公電話，及時(shí)接收和發(fā)放各類文件，并嚴(yán)格遵循登記備查存檔工作。對于重要傳真、文件和通知，責(zé)任到人，細(xì)致做好催辦工作，保障每份文件、通知按時(shí)上傳下達(dá)，并做好相關(guān)的保密工作。強(qiáng)化值班責(zé)任制度，工作人員做到不脫崗不空崗，杜絕了因工作失職造成的不良后果發(fā)生；三是圍繞大局，搞好會議服務(wù)。工作中，精心準(zhǔn)備，全面提高服務(wù)質(zhì)量，從通知下發(fā)到會場布置、衛(wèi)生清理、會場服務(wù)、會后工作等各個(gè)環(huán)節(jié)上嚴(yán)格把關(guān)，形成了嚴(yán)格高效規(guī)范的工作程序。全年共服務(wù)大小會議445次，其中黨委政府安排的大型會議86次，黨委會、書記辦公會、黨政聯(lián)席會、黨委擴(kuò)大會等會議79次，其他各級各類會議280次，保障了所有會議的順利召開，同時(shí)對于黨委會、書記辦公會、黨政聯(lián)席會等重點(diǎn)會議做到了會議記錄及時(shí)準(zhǔn)確，并由專人負(fù)責(zé)整理入檔，為黨建工作、部門工作及各類迎查工作提供了第一手資料。四是嚴(yán)格衛(wèi)生管理和公章使用。圍繞創(chuàng)建文明生態(tài)村鎮(zhèn)，抓好政府大院、機(jī)關(guān)大樓、政府宿舍區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生、安全、后勤保障工作，切實(shí)提高機(jī)關(guān)大院的管理水平。工作中，要求工作人員堅(jiān)持每天提前一個(gè)小時(shí)或一個(gè)半小時(shí)到崗，每天上班半小時(shí)前完成領(lǐng)導(dǎo)辦公室和部門科室內(nèi)部衛(wèi)生整理工作，每周五開展衛(wèi)生大掃除活動，形成定期自查機(jī)制，督促做好衛(wèi)生工作和日常保潔工作，創(chuàng)造了良好辦公環(huán)境。在公章管理上，按照鎮(zhèn)黨委政府的要求，認(rèn)真抓好黨委政府及辦公室4個(gè)公章的管理使用工作,認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)簽字審批手續(xù)，并由專人管理，做好登記備查工作，確保在使用上不出現(xiàn)任何漏洞。2006年，適應(yīng)機(jī)構(gòu)改革的需要，根據(jù)黨委政府要求，全鎮(zhèn)近40個(gè)部門的78枚公章由黨政辦公室集中管理使用。對此，我們提高認(rèn)識，安排2名同志嚴(yán)格按照程序管理使用，全年無問題發(fā)生。

二、扎實(shí)推進(jìn)檔案文秘工作

一是進(jìn)一步規(guī)范檔案管理工作。督導(dǎo)各部門理順檔案，建立了檔案信息員制度，督促有關(guān)單位檔案設(shè)施完善，專人下到辦事處、村指導(dǎo)檔案的整理、歸檔等各項(xiàng)工作。二是圍繞會議召開，做好各類材料準(zhǔn)備工作。根據(jù)黨委政府部署，及時(shí)將研究決定召開的會議形成通知，根據(jù)實(shí)際情況，采取書面通知、電話通知、黑板通知等多種形式，及時(shí)傳達(dá)到人。對重點(diǎn)或大型會議，及時(shí)做好文秘材料的起草撰寫工作，認(rèn)真起草打印會議用稿，按領(lǐng)導(dǎo)要求做好復(fù)查修改工作，對于領(lǐng)導(dǎo)講話，會議印發(fā)文件等重要材料，確保了按時(shí)高質(zhì)量完成，得到了領(lǐng)導(dǎo)肯定。三是抓好文件等各類材料檔案管理工作。按既定程序做好黨政各類會議記錄和歸檔備查，堅(jiān)持每次書記辦公會、黨委會、黨政聯(lián)席會后的當(dāng)天做好記錄并入檔，保證每份記錄記錄完整無誤。嚴(yán)格把關(guān)黨政紅頭文件的起草、編號、打印、下發(fā)、歸檔工作，認(rèn)真做好上級文件的簽收、登記，對于網(wǎng)上和電話傳真等下發(fā)的通知、文件和機(jī)密要件，均在規(guī)定時(shí)間內(nèi)快速及時(shí)交給領(lǐng)導(dǎo)審批、審閱，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成傳閱入檔等各項(xiàng)工作，保證了文件材料的完整性、安全性。據(jù)粗略統(tǒng)計(jì)，全年完成工作總結(jié)、會議講話、工作報(bào)告、文件起草、典型材料等各類文字材料累計(jì)近20萬字。四是認(rèn)真做好信息采集，及時(shí)上報(bào)工作信息。全年采集上報(bào)各類信息126條，將黨委政府的積極工作動態(tài)及時(shí)準(zhǔn)確的向上反映和匯報(bào)，黨政辦信息員連年被評為區(qū)優(yōu)秀信息員。

三、加強(qiáng)車輛管理工作，努力降低辦公費(fèi)用，堅(jiān)持車輛掛靠部門規(guī)定，合理調(diào)配。

全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)車輛共有15輛，每年的保費(fèi)合計(jì)67267.72 元。為降低費(fèi)用支出，黨政辦公室制定方案，經(jīng)報(bào)鎮(zhèn)黨委政府研究同意后，自05年4月份以來，始終堅(jiān)持了全鎮(zhèn)各委各部門車輛統(tǒng)一投保制度，30輛車由中華聯(lián)合公司團(tuán)保，降低了近10%的保險(xiǎn)費(fèi)支出。

在日常車輛管理工作中，加強(qiáng)督促規(guī)范，每車每次加油不超30升，做好加油記錄，并由駕駛員簽字，不定期組織駕駛員學(xué)習(xí)新法規(guī)新制度，增強(qiáng)駕駛員的安全意識，同時(shí)配合專業(yè)人員對車輛定期保養(yǎng)，維護(hù)好性能，做好車輛修理承包后協(xié)調(diào)工作，保障機(jī)關(guān)正常公務(wù)用車。在車輛維修上嚴(yán)格控制，在保障安全形勢的前提下，全年車輛維修費(fèi)用同比降低30%。

四、建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)，強(qiáng)化食堂水電等綜合管理工作。一是水電管理。在對輸水管道進(jìn)行改造和維修的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)了跑冒滴漏現(xiàn)象的清理整治工作，使用水量降到1000方左右。經(jīng)辦公室多次與自來水公司協(xié)調(diào)，我機(jī)關(guān)用水費(fèi)用實(shí)行定額，即每月按500方收取，有效地降低了水費(fèi)支出；對電的管理中，將變壓器提高到400千伏安后，徹底改變了多年來政府南院居民電壓不穩(wěn)和變壓器超負(fù)荷等問題，并徹底杜絕存在已久的安全隱患。黨政辦公室與區(qū)供電局多方協(xié)調(diào)，解決了政府院內(nèi)變壓器用電繳費(fèi)比例，由原來的一般照明24%,工業(yè)用電20%居民用電56%，減去工業(yè)用電比例，變?yōu)榫用裼秒?0%一般照明10%，保障了居民正常用電。此外，對家屬院的水電費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)收繳，堅(jiān)持半年張榜公布制度，增加收費(fèi)透明度，使統(tǒng)籌的傳達(dá)衛(wèi)生費(fèi)按時(shí)到位，按期為傳達(dá)室購買過冬燃煤，抓好三個(gè)家屬院的傳達(dá)管理工作，督促做好衛(wèi)生工作、安全工作，定期召開調(diào)度會，及時(shí)妥善處置出現(xiàn)問題，確保家屬院的有序管理。

二是維修管理。辦公室要求維修人員每天不定期排查存在隱患，加班加點(diǎn)維修破損機(jī)械設(shè)備和管道設(shè)施，同時(shí)認(rèn)真做好應(yīng)急性維修，冬季之初做好供暖設(shè)備的檢修工作，儲存燃煤，分時(shí)段做好供暖工作。

三是機(jī)關(guān)大院衛(wèi)生管理。安排專人協(xié)調(diào)大院辦公樓衛(wèi)生承包后的協(xié)調(diào)工作，保證每天兩次清潔，營造良好辦公環(huán)境。06年2月，黨政辦根據(jù)黨委政府要求，將地下室進(jìn)行了全面的清理整頓，安裝了防盜網(wǎng)，暫住工作人員一律搬出，加強(qiáng)了管理，從根本上杜絕了安全隱患。同時(shí)，督促搞好綠化工作，大院及各辦公室草木定期修剪更換，營造良好環(huán)境，提升了政府形象。

四是機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)管理。上半年對政府機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)再次進(jìn)行清點(diǎn)、登記造冊工作，將車庫、地下室等資產(chǎn)一律以表格形式列出，進(jìn)行歸檔管理，同時(shí)制出固定資產(chǎn)新入或處理清單報(bào)表，便于掌握去向，將新資產(chǎn)及時(shí)納入檔案管理。

五是辦公設(shè)備管理。按照文件打復(fù)印制度將各類文件歸口分類，按照輕重緩急合理安排，保質(zhì)保量完成印制工作，及時(shí)維護(hù)打印設(shè)備，發(fā)現(xiàn)機(jī)械故障及時(shí)清除，嚴(yán)格遵循政府統(tǒng)一采購制度，減少耗材費(fèi)支出。

六是抓好食堂管理。從強(qiáng)化衛(wèi)生、提高服務(wù)水平入手，加強(qiáng)食堂承包后的管理工作，做到就餐安全衛(wèi)生、服務(wù)熱情周到，堅(jiān)持派餐單制度，按照即定標(biāo)準(zhǔn)提前做好安排，將就餐標(biāo)準(zhǔn)始終控制在合理水平上，降低了就餐費(fèi)用的支出，強(qiáng)化了自身的監(jiān)督考核，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，就餐人員滿意率達(dá)到80%以上。

五、值班和大院保安的管理工作

按照防汛等各項(xiàng)階段性工作，安排好值班工作，每月制出值班表，每月月底發(fā)到每位值班領(lǐng)導(dǎo)及值班人員手中，督促做好值班工作，制定切合實(shí)際的值班制度杜絕空崗現(xiàn)象，妥善處置各種情況，確保24小時(shí)值班。嚴(yán)格要求大院保安，堅(jiān)持每天的不定期巡視，休息時(shí)段嚴(yán)格盤查進(jìn)出的陌生人員，保障機(jī)關(guān)安全，提高了機(jī)關(guān)大院的管理水平。

六、黨委政府交辦的包村工作

認(rèn)真完成了2006全部包村任務(wù)，針對包村任務(wù)，深入分析村內(nèi)各種情況，采取切實(shí)有效措施，保證夏秋兩季禁燒工作圓滿完成。新型合作醫(yī)療收費(fèi)工作，所包村在規(guī)定時(shí)間之前100%完成任務(wù)。

七、發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，做好外聯(lián)工作，全力做好黨委政府交辦的應(yīng)急性工作。

在迎查、典禮、及文化活動和各種應(yīng)急大行動中，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，加大投入，發(fā)揮效能，在認(rèn)真完成本業(yè)務(wù)同時(shí)與各部門合理銜接，確保各項(xiàng)活動順利完成。

下一步工作打算：

1、做好各項(xiàng)工作安排，認(rèn)真完成業(yè)務(wù)工作，保障機(jī)關(guān)正常工作秩序。

2、進(jìn)一化強(qiáng)化內(nèi)部管理工作，提高服務(wù)水平。

3、積極創(chuàng)新工作，完善工作制度，促進(jìn)工作再上新臺階。

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XXXXX黨政辦公室

年X月X日