第一篇:公路局創(chuàng)建文明貫徹落實情況匯報
坊子區(qū)公路局
關于貫徹落實創(chuàng)建文明城市專題會議精神情況匯報
區(qū)委、區(qū)政府召開創(chuàng)建文明城市專題會之后,坊子區(qū)公路局黨委立即召開班子會議,進行傳達貫徹、研究落實工作措施。統(tǒng)一思想,加強領導,廣泛宣傳,積極行動,以機關抓作風、窗口抓服務、職工抓教育、執(zhí)法樹形象為主要內容,積極開展創(chuàng)建文明城市工作。
一、強化領導,提高認識,全員參與創(chuàng)建活動
1、我局召開了干部職工創(chuàng)建文明城市動員會議,局內成立了由局長王云才同志任組長,班子成員任副組長,有關業(yè)務科室負責人為成員的坊子區(qū)公路局文明城市創(chuàng)建工作領導小組。進一步提高全局干部職工對創(chuàng)建全國文明城市重要性的認識,把創(chuàng)建工作深入貫徹落實到日常工作中,在全局營造人人參與創(chuàng)建的良好氛圍。
2、認真學習貫徹市、區(qū)兩級領導的講話精神,對照各項分解目標,逐條逐項地找差距,督促各科室逐條逐項地抓落實;進一步修訂計劃,細化目標,明確任務,簽訂責任書,做到任務層層分解,責任層層落實。
二、整合資源,結合自身業(yè)務,深入開展創(chuàng)建活動。
1、機關工作創(chuàng)建文明
結合全局開展創(chuàng)建全省文明單位活動,認真進行社會主義榮辱觀教育。落實好公民基本道德規(guī)范。講文明、講道德、守紀律、崇尚科學,反對迷信。積極開展豐富多彩、積極向上的文體活動。內抓管理強素質、外抓服務樹形象,杜絕違法違紀現象的發(fā)生。抓好機關內部的環(huán)境治理,做到清潔整齊、無臟、亂、差現象。
2、公路建設塑造文明
公路建設堅持文明施工,設置醒目的施工標志、繞行標志,在有條件的地方設置施工圍擋和便道,以方便人民群眾的出行。
3、養(yǎng)護管理展示文明
公路養(yǎng)護工作搞好國省道路面的保潔、路邊雜草清理及行道樹刷白工作,確保路面整潔無破損,綜合好路率在98%以上,使國省道綠化美觀,排水溝通暢,為城市文明展現一個干凈、整潔、有序、和諧的文明公路新形象。
4、規(guī)費征收傳播文明
規(guī)費征收窗口要本著“以人為本、以車為本”的觀念,以建設文明機關為目標,著力提高工作人員的服務意識、大局意識和效率意識,切實加強窗口建設。實行服務承諾制度,各收費窗口開展延時服務和上門服務,推行首問負責制。在征收崗位、收費窗口繼續(xù)開展“優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質服務”和“服務工作標準化、管理工作制度化、行政執(zhí)法程序化”為主要內容的“三優(yōu)三化”活動。
5、路政執(zhí)法規(guī)范文明
路政管理部門在執(zhí)法工作中,堅持持證上崗,亮證執(zhí)法,嚴禁越權行事等現象的發(fā)生,樹立公路部門良好的執(zhí)法形象。在執(zhí)法中,對國省道兩邊的非公路標志進行徹底取締,對有礙文明城市創(chuàng)建的現象明令禁止。
三、強化機制,自查自糾,扎扎實實推進創(chuàng)建活動
為了確保創(chuàng)建任務的圓滿完成,扎實推進各項創(chuàng)建工作,我局加強了對創(chuàng)建進程的監(jiān)督,開展了“五查五糾”活動。一是查宣傳是否到位,糾正創(chuàng)建活動是否留有死角的問題;二是查責任是否落實,糾正推諉扯皮現象;三是查問題是否理清,糾正盲目亂干現象;四查干部黨員作用是否發(fā)揮到位,糾正工作不深入、不到位的現象;五查監(jiān)督是否到位,糾正忙亂無序現象。做到發(fā)現問題,及時解決,不等不靠,把工作的主動權抓在手,把創(chuàng)建文明城市的各項措施落到實處。
第二篇:公路局文明創(chuàng)建工作情況匯報
公路局文明創(chuàng)建工作情況匯報
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XX年,縣公路局文明創(chuàng)建碩果累累:繼續(xù)保持了“省級文明單位”榮譽;105國道東平段國家級文明樣板路建設于11月23日順利通過交通部檢查驗收;被市公路局授予“‘十五’突出貢獻單位”稱號;被市委宣傳部授予“先進黨員活動室”;被縣委授予“先進黨總支”;被縣委組織部授予“一級黨員電教中心”;被市婦聯(lián)授予“‘三八’紅旗集體”;11月30日局綜合檔案室晉升為東平縣首家“省特級檔案室”;局工會被市公路局工會評為“先進工會委員會”,并保持了“XX市職代會先進星”稱號;女工委被縣婦聯(lián)授予“先進女工委”、“春蕾計劃實施先進單位”;團總支被共青團XX市委授予“‘五四’紅旗團總支”;105國道流澤橋收費站繼續(xù)保持了“省級文明收費站”和“省級巾幗文明示范崗”榮譽,同時被市婦聯(lián)授予“‘三八’紅旗集體”;105國道大羊公路站被省廳公路局授予“省級文明公路站”;105國道彭集公路站、220國道銀山公路站和銀山交通量觀測站被市公路局分別授予“文明公路站”和“文明觀測站”;250省道東平收費站被縣婦聯(lián)授予“‘三八’紅旗集體”稱號,汽車養(yǎng)路費征稽辦、路政大隊繼續(xù)保持了“市級青年文明號”榮譽。
回顧創(chuàng)建文明行業(yè)工作的歷程,他們對文明創(chuàng)建工作的認識逐漸提高,投入不斷加大,社會效益明顯。
樹立爭先創(chuàng)優(yōu)意識。創(chuàng)建文明行業(yè)是“三個文明”建設的有機載體,它是“九五”以前開展的社會主義勞動競賽活動的創(chuàng)新與發(fā)展。因此,只有用文明創(chuàng)建工作統(tǒng)領全局,才能保證創(chuàng)建活動的生命力和影響力;只有樹立爭先創(chuàng)優(yōu)意識,才能保持事業(yè)興旺和領先地位,才能實現公路事業(yè)的跨越式發(fā)展。他們牢固樹立“奪金杯、爭第一”的爭創(chuàng)意識,建立了堅強有力的組織保障體系,實施了“一把手”工程,堅持黨政工團齊抓共管,形成了強大的工作合力;建立了運轉高效的創(chuàng)建保障體系,將“三個文明”建設統(tǒng)一部署、統(tǒng)一實施、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一獎懲,與公路工作融為一體,貫穿了公路發(fā)展的全過程;建立了切實可行的創(chuàng)建標準體系,按照省、市公路局要求,制訂了創(chuàng)建文明行業(yè)實施意見,逐步完善了創(chuàng)建工作目標責任機制、檢查考評機制、表彰獎勵機制。制度約束機制和社會監(jiān)督機制,實現了創(chuàng)建工作的規(guī)范化,保持了全市領先的“五連冠”。
堅持以人為本理念。創(chuàng)建文明行業(yè)的主體是人,離開了這個主體,文明行業(yè)創(chuàng)建就無從談起。工作中,他們既堅持注重全面提高干部職工的素質,推動文明行業(yè)創(chuàng)建工作不斷上水平;又努力使廣大干部職工和人民群眾能充分享受到文明行業(yè)創(chuàng)建的成果,讓干部職工和人民群眾滿意。繼續(xù)開展 了“一學兩爭”活動,夯實了黨員干部的理論基礎,提高了思想覺悟;大力開展職工教育培訓,職工的文化層次、技術水平和服務技能普遍提高;重視和加強了科技強路和人才興路戰(zhàn)略,加大投入,筑巢引鳳。涌現出了市級勞動模范于憲彬等一大批受省、市、縣表彰的先進個人和技能人才。
創(chuàng)新文明創(chuàng)建思路。創(chuàng)新是一個單位不斷前進的動力和靈魂。創(chuàng)業(yè)難,守業(yè)更難,逆水行舟,不進則退。他們根據新形勢下公路工作的特點,向社會推出了具有東平公路特色的“筑和諧路、架連心橋”服務品牌。按照“人無我有、人有我優(yōu)”的創(chuàng)新思路,虛心學習和借鑒兄弟縣市公路系統(tǒng)文明創(chuàng)建工作的成熟經驗,緊密結合我縣公路工作實際,不斷創(chuàng)新工作理念和創(chuàng)建思路,提高創(chuàng)建標準,創(chuàng)新方式方法,創(chuàng)新思想認識,創(chuàng)新創(chuàng)建制度,硬件軟件同步走,內業(yè)外業(yè)一起抓,內抓管理強素質,外樹形象謀發(fā)展,各項工作走在了全市同行的前列,創(chuàng)造了全市公路系統(tǒng)文明行業(yè)創(chuàng)建的“五連冠”,實現了105國道東平段國家級文明樣板的創(chuàng)建目標。
豐富文明創(chuàng)建載體。文明行業(yè)創(chuàng)建是一項系統(tǒng)工程,每一個人都是文明創(chuàng)建的主體,每一個崗位、每一項工作,都與文明創(chuàng)建息息相關,哪個環(huán)節(jié)出了問題,都勢必要拖創(chuàng)建工作的后腿。他們結合工作實際,深入開展了創(chuàng)建文明單位、文明示范窗口、青年文明號、巾幗文明崗、文明樣板路、文 明小區(qū)、文明平安家庭和“十佳”個人等群眾性的創(chuàng)建活動;開展了扶貧包村支援新農村建設、向災區(qū)人民和希望工程捐款、獻愛心、送溫暖等活動。這些豐富多彩的創(chuàng)建活動,堅持了創(chuàng)建宗旨,深化了創(chuàng)建內涵,提升了公路行業(yè)在社會上的形象和影響力,得到了廣大人民群眾的認可。
加強道德文化建設。深入開展社會主義“八榮八恥”榮辱觀教育活動,切實加強全員的道德文化建設,使之與黨和國家的法律法規(guī)以及單位的規(guī)章制度相配套,法律法規(guī)和規(guī)章制度是硬件,道德文化是軟件。讓大家進一步分清是非,辨別美丑,哪些事該做、該怎么做,哪些事不該做、不能做,如何在本職工作崗位上建功立業(yè)。一年來,他們既堅持用制度規(guī)范人和事,又堅持向干部職工灌輸道德文化教育,堅持開展了職業(yè)道德、社會公德和家庭美德“三德”教育活動,隊伍素質明顯提高;堅持與縣檢察院一起開展反腐倡廉教育活動,有效地防止了工程建設領域商業(yè)賄賂和工程腐敗問題的發(fā)生;堅持開展各種豐富多彩的文化體育活動,陶冶了職工情操,增強了黨總支的凝聚力;堅持開展并延伸了“一學兩爭”活動,干部黨員隊伍整體素質顯著提高,黨風、政風、行風、作風明顯改善,實現了干線公路無“三亂”、黨員干部無腐敗、質量安全無事故的“三無”目標。
堅持全面發(fā)展原則。他們在創(chuàng)建文明行業(yè)工作中,始終堅持高點定位、重點突破、整體推進的創(chuàng)建思路,高起點規(guī) 劃、高標準要求、高質量創(chuàng)建,求真務實,真抓實干,整體推進,全面發(fā)展,不讓一個人落后,不讓一個科室單位掉隊。開展了“六型三滿意”機關創(chuàng)建活動,以點帶面。抓機關帶行業(yè),抓干部帶隊伍,抓窗口樹行風,抓重點促全局,不斷拓展和延伸創(chuàng)建領域,不斷深化和豐富創(chuàng)建主體,保持了所有單項工作在全市公路系統(tǒng)領先的水平,為推進公路事業(yè)又好又快發(fā)展打下了堅實的基礎。
第三篇:公路局創(chuàng)建文明行業(yè)工作匯報(范文模版)
公路局創(chuàng)建文明行業(yè)工作匯報
公路局創(chuàng)建文明行業(yè)工作匯報
解放思想干事創(chuàng)業(yè)全面推動創(chuàng)建文明行業(yè)工作健康發(fā)展——利津公路局創(chuàng)建文明行業(yè)工作匯報 各位領導、同志們: 是利津公路與時俱進,加快發(fā)展的重要一年。今年來,在市局黨委和縣委、縣政府的正確領導下,我局認真學習貫徹“三個代表”重要思想和黨的十六大及十六屆四中全會精神,以科學發(fā)展觀為指導,緊緊圍繞加快發(fā)展這個中心,解放思想,干事創(chuàng)業(yè);以創(chuàng)建文明行業(yè)為總抓手,以打造“誠信文明的利津公路”行業(yè)品牌為目標,突出重點,統(tǒng)攬全局,全力推進公路現代化建設,取得新的成效??梢哉f,利津公路局創(chuàng)建文明行業(yè)
工作領導高度重視,上下團結一心,各項工作全面發(fā)展,亮點紛呈,不但圓滿完成了本的各項工作任務,而且受到了各級領導和社會各界的高度評價,有力地支持和促進了地方經濟的發(fā)展?,F將我局創(chuàng)建文明行業(yè)工作情況向市局黨委和各位領導匯報如下:
一、調整格局,創(chuàng)新機制,高標準創(chuàng)建文明行業(yè)
按照市局工作要點和全市公路系統(tǒng)開展創(chuàng)建文明行業(yè)競賽活動的意見,利津公路局召開班子會議進行專題研究部署,提出了“繼續(xù)保持省級文明單位、爭創(chuàng)全市公路系統(tǒng)創(chuàng)建文明行業(yè)優(yōu)勝單位”的奮斗目標和“深入實施文明延伸、整體提升創(chuàng)建水平”的工作思路,早動員、早行動、精心組織,周密部署,加大力度,上下聯(lián)動,全面推進文明行業(yè)創(chuàng)建工作向縱深開展。
一是抓機構,健全創(chuàng)建網絡。新一屆領導班子確立后,我局進一步完善了創(chuàng)建領導小組,主要領導親自抓,分管
領導靠上抓,工、青、婦等群團組織共同抓,形成了齊抓共管的創(chuàng)建局面。并將各項創(chuàng)建任務明確分工、責任到人,層層簽訂創(chuàng)建責任書,完善獎懲辦法,進一步激發(fā)全局上下創(chuàng)建文明行業(yè)的積極性。
二是抓教育,打牢創(chuàng)建基礎。干部職工素質的高低,直接決定著公路行業(yè)的整體形象。今年來,我們把加強教育擺在創(chuàng)建工作的基礎性位置,結合利津公路工作的實際,制定了切實可行的理論教育方案,并把文件、學習資料分送到工地和站點。我們采取了靈活多樣的教育方式,做到有計劃、有重點地組織全體干部職工深入學習“三個代表”重要思想、黨的十六大及十六屆四中全會精神,學習兩個《條例》和《牢記兩個務必,長期艱苦奮斗》及《加強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德》等文章,特別是在全局干部職工中掀起向許振超同志學習的活動,爭做新時代產業(yè)工人的模范,推動了創(chuàng)建工作的開展,提高了干部職
工的思想政治素質,使教育活動開展的有聲有色,入腦入心。今年,我局被縣委確定為全縣理論教育示范單位。
三是抓投入,硬件上檔次。為改善路政辦公環(huán)境,我局改建了80平方米的路政辦公大廳,進行了全面裝修,對涉路事案實行“一站式”服務,充分體現利津公路特色。對陳莊、羅鎮(zhèn)、店子三處公路站實施了庭院綠化、美化、硬化,配備了各種硬件設施,達到了文明站院標準;對機務大院進行了高標準硬化,方便了各類機械設備進出。尤其是加強了“四室”建設,圖書室購置書籍千余冊,進一步豐富了圖書室的藏書規(guī)模;電教室進一步充實了教程和內容;榮譽室進一步拓寬了空間,成為鼓舞和教育職工的新“陣地”;職工活動室延伸到室外,健全了健身器材,真正建立起了“室外室”。
四是抓軟件,提高內業(yè)管理水平。結合今年市局《創(chuàng)建文明行業(yè)實施意見》的要求和工程優(yōu)質杯、養(yǎng)護質量杯、路
政執(zhí)法杯、財務豐收杯、計劃管理杯、綜合服務杯、精神文明建設杯等八個評比辦法的標準要求,進行認真對照檢查,查缺補漏,特別在內業(yè)資料的細化和管理的標準化、規(guī)范化上,力求精益求精。達到了資料美觀、整潔大方、內容齊全、分類合理、查閱方便的目的。
五是抓宣傳,廣造輿論聲勢。我局切實落實宣傳工作獎懲辦法,加大宣傳工作力度,努力為公路建設創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境,尤其是圍繞文明行業(yè)創(chuàng)建工作大做文章,連續(xù)在省、市、縣級媒體進行報道,今年以來,累計在市級以上新聞媒體發(fā)表作品137篇,不僅鼓舞了士氣,營造了濃厚的創(chuàng)建氛圍,而且提升了公路形象。
六是抓創(chuàng)新,突出利津公路特色。圍繞今年創(chuàng)建文明行業(yè)的新形勢,局一班人把創(chuàng)新作為公路事業(yè)發(fā)展的重要保證。把創(chuàng)建與創(chuàng)新緊密結合起來,要求各科室不但思路要有創(chuàng)新,各項工作更要有創(chuàng)新,用新思路、新面貌、新舉措
創(chuàng)造新成績。
七是抓考核,量化工作目標。我局將確定為目標責任管理年。年初以來,局連續(xù)多次召開班子會,研究運籌目標責任管理,并出臺了一系列目標責任管理辦法。如:《工程目標責任管理辦法》規(guī)定,公路工程實行自主經營、自負盈虧、獨立核算、分帳管理,進一步完善質量保障、安全責任、效益掛鉤、廉政建設四個體系,并對工程人員管理、工資福利發(fā)放、工程管理、虧盈分配、機械管理、資金撥付等方面做出了明確規(guī)定,實行人員工資直接與安全生產、工程質量、廉政建設、經濟效益“四掛鉤”,從而進一步調動其工作積極性。該辦法的實施,邁出了工程改革的第一步;《養(yǎng)護中心目標責任管理辦法》規(guī)定,養(yǎng)護進一步突出以中心、站為主的管理,養(yǎng)護中心單設帳目,分帳管理,確保養(yǎng)護資金的??顚S茫瑑斣囃菩叙B(yǎng)護工程招投標制,逐步建立起更加適應市場經濟要求的公路養(yǎng)護新體制;《路政目標責任
管理辦法》進一步突出了路政人員的文明執(zhí)法、熱情服務,加強干線公路的綜合治理,維護路產路權不受侵害,確保干線公路的暢、潔、綠、美;《局機關目標責任管理辦法》注重探索機關建設管理、增收節(jié)支的新路子,壓縮行政經費開支,勤儉建局、勤儉辦事業(yè),努力樹立務實、高效、廉潔、優(yōu)質的工作作風。通過這些管理辦法的實施,真正實現了目標責任的細化、量化,調動起了全局干部職工的積極性和創(chuàng)造性,各項工作呈現出齊頭并進、全面發(fā)展的新局面。
二、深入實施六大基礎工程,全面完成目標任務
今年來,在創(chuàng)建文明行業(yè)活動中,我們突出解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、全力打造“與時代同步、與文明同行”這一品牌,拓寬工作思路,牢固樹立創(chuàng)業(yè)、大局、效益、質量、廉政和安全六種意識,深入實施了六大基礎工程,全面托升創(chuàng)建文明行業(yè)的整體水平。
加大公路建設力度,提高等級,優(yōu)
化布局,全面提升路網承載能力
今年,我縣路網改造工程的重點是河辛路陳莊改線段和永莘路姚劉至濱縣界段改建工程。我局在工程投標中分別中得河辛路第一c合同段和永莘路第一a合同段。這兩項工程自4月份開工以來,進展順利。其中永莘路完成路基土方萬立方米,石灰土底層萬平方米,碎石灰土上底基層3萬平方米,累計完成工程量240萬元,為該路二期工程建設提供了保障。已完成的工程項目經市局抽檢,合格率100%,優(yōu)良品率95%以上,達到了精品工程目標。
在工程建設過程中,我局始終堅持高標準、嚴要求,堅決鎖定創(chuàng)造“精品工程”這一目標。一是精益求精抓質量。為打造“精品工程”,在永莘路建設中,我們提出了“二級路的標準,一級路的質量”的建設目標,進一步完善質量管理體系,做到分層管理,逐級負責。尤其是加強施工現場管理和質量管理,嚴禁不合格的材料進場,形成了時時講質量、人人抓質量、處處保質量的濃厚氛圍。二是科學運作促進度。在今年公路建設時間緊、任務重的情況下,工程科及利通公路工程公司的全體干部職工深入學習許振超精神,在工地上掀起了一個學技術、強業(yè)務、比奉獻的新高潮。為按時完成建設任務,倒排工期,關死后門,按階段控制工期,落實工程計劃。同時突出重點部位,加大機械和人力物力投入,加班加點,忘我工作。灰土施工期間,全體施工人員黑白連軸轉,早上4點鐘正式出工,晚上10點以后才收工,每天工作十八、九個小時。三夏大忙季節(jié),雖然許多同志家中有小麥等待收割,但同志們沒有一人請假,大家以高度的責任心和使命感對待重點工程建設,加快了工程進度。三是未雨綢繆抓安全。認真貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針,加強安全生產教育,強化安全防范意識,完善安全生產規(guī)章制度。尤其是在德州公路工程公司發(fā)生重大安全事故后,局主要領導親臨一線傳達省廳明
傳電報精神,現場檢查安全生產,在工程建設任務重、戰(zhàn)線長的情況下,沒有發(fā)生一起安全生產責任事故。四是警鐘長鳴保廉政。切實加強廉政建設,在市局與利津局簽訂工程建設廉政合同的同時,局里又層層簽訂廉政責任書,最大限度地杜絕了違法、違紀行為的發(fā)生。通過不斷加強工程建設管理,強化工程責任意識,充分樹立了“利津公路——精品之路”的品牌形象。
在全面完成干線公路改建施工任務的同時,我局積極做好黃河二橋的協(xié)調工作,為該工程順利實施提供了良好的環(huán)境。
加強養(yǎng)護管理,為行車提供寬闊、快捷、安全的大通道
今年是省廳公路局實施“五大養(yǎng)護工程”的重要一年,也是鞏固“公路養(yǎng)護三年大變樣”成果,進一步提升公路養(yǎng)護檔次和上水平的一年。利津公路局認真貫徹市局的各項指示精神,為確?!拔宕箴B(yǎng)護工程”的順利實施。一是領導重視,工作到位。成立了以局長為組長的“五大養(yǎng)護工程領導小組”,主要領導親自抓,經常深入一線檢查指導,分管領導靠上抓,天天盯在養(yǎng)護施工現場。二是科學安排、精心組織,做到以管理促養(yǎng)護,以紀律和制度保管理,推動養(yǎng)護工作的進一步規(guī)范。三是制定方案,抓好落實。結合實際制定了《養(yǎng)護管理實施意見》和《利津公路局五大養(yǎng)護工程實施方案》等養(yǎng)護工程運作辦法,細化工作內容,量化考核指標,完善目標責任制,使五大養(yǎng)護工程的各項工作均達到了市局部署的質量、標準和進度。四是加大養(yǎng)護投入,實行養(yǎng)護資金單獨設帳,單獨管理,確保養(yǎng)護資金的??顚S谩N迨羌訌娯熑喂芾砼c獎懲。尤其是加大制度約束和重獎重罰工作力度,對完成任務好的給予獎勵,完不成工作任務的給予重罰,促進了養(yǎng)護工作的經常性和養(yǎng)護質量的穩(wěn)步提高。截止到10月底,完成好路率指標98%,其中優(yōu)等路里程達到公里。整修路基邊坡萬m2,清掃路面萬千
m2,綠化修剪4遍,防治路樹病蟲害3遍,硬化道口7140m2,硬化路肩,橋頭涵頂襯平3130m2,改造土邊溝5965米,維修橋涵構造物二遍,更換橋梁伸縮縫14道,搶修水毀路基37112m3,安裝百米裝、示警樁等1100根,修建泄水槽980道;公路綠化新補植白臘3896株,月季1600墩,馬1 2 3 下一頁
第四篇:文明創(chuàng)建匯報材料
文明創(chuàng)建開生面 東風助我啟云帆
——張黃小學文明創(chuàng)建工作匯報
我校是一所全日制六年一貫制小學,現有師生員工700余人。文明創(chuàng)建工作開展以來,我校的各項工作出現了新的局面,教育教學質量穩(wěn)步提升;“聯(lián)韻”特色文化品牌蜚聲荊州內外;家校關系日益融洽……
我們的具體做法是:
一、注重思想建設,文明創(chuàng)建奠基石。
思想工作是各項工作的基石,是決定工作成敗的關鍵,因此,我們把隊伍的思想建設放在首位。
首先,我們狠抓了支委一班人和校委會一班人的理想宗旨教育、廉潔自律教育,要求領導班子成員做到“三過硬”,即:底氣硬、作風硬、本領硬。理想信念堅定,自身廉潔自律,大公無私,開展工作才能底氣硬。講黨性,講紀律,令行禁止,雷厲風行才叫作風硬。業(yè)務素質強,要求一般教師做到的,自己率先做到能“以上率下”才叫本領硬。
其次,是開展師德師風建設。我們主要實行了“四抓”。一是抓政治學習。我校堅持半月召開一次教師例會,除安排日常工作外,就是學習有關師德規(guī)范的文件,讓師德師風教育常態(tài)化。
二是抓制度建設。經校委會起草全體教師討論通過,先后制定了《教職工請假制度》《教師獎勵性績效工資發(fā)放方案》《師德評價方案》等一系列規(guī)章制度。用制度來規(guī)范教師的言行。
三是抓各項活動。我校每學期組織學生進行投票,評選“愛心教師”、“最美教師”,并將他們的照片、事跡材料張貼在學校文化長廊,讓入選者倍感榮耀。此外,我們還不定期組織“鑄師魂,樹形象”演講比賽,讓教師們見賢思齊,發(fā)揮典型的感召作用,榜樣的引領作用。
四是抓社會監(jiān)督。學校在家長微信群、學校公示欄公布了師德師風監(jiān)督舉報電話。我們還成立了家長委員會,定期召開會議征求意見和建議。
通過“四抓”增強了教師們遵守師德規(guī)范的自覺性,提高了戰(zhàn)斗力。
二、推行民主管理,文明創(chuàng)建下真功。
民主管理的本質與精髓是平等參與,共同決策,有效監(jiān)督。它有助于科學決策,防止腐敗滋生。民主的最大敵人自然就是“官主”,首先要提高領導班子主動接受民主監(jiān)督的意識。我們嚴格按照上級要求制定了“校務公開制度”“財務管理制度”“職工議事制度”一切照章辦事,實行集體管理,科學決策。不給官僚主義以滋生的土壤,避免了一言堂。
二是成立群眾性組織,實施民主監(jiān)督,使民主監(jiān)督常態(tài)化。例如,民主理財小組每月對學校的收支賬目進行一次清理,審計,并將收支狀況在公示欄予以公布。教代會成員對學校的各個基建項目自始至終進行質量監(jiān)督,隨時參與學校重大事務的討論與決策。
三是每年召開兩次教職工大會,討論和審議所有提案,形成決議,并監(jiān)督執(zhí)行。例如,2015年7月,根據教職工大會的提案,我們就重修了第一批教師周轉房的下水道。
四是建立暢通便捷的溝通管道。每學期由工會牽頭,進行一次問卷調查,廣泛地征求教職工的意見和建議。此外,學校還建立了家長委員會微信群,及時收集家長的呼聲,使得我們可以及時查錯糾偏。
幾年來,由于校委會一班人主動接受民主監(jiān)督,及時傾聽群眾呼聲,全校形成了凝心聚力,團結務實的良好風氣。建校以來,沒有出現一例教職工或家長上訪事件。
三、致力環(huán)境育人,文明創(chuàng)建展新顏。
環(huán)境體現一個單位的文明程度和精神面貌。在環(huán)境建設上,我們主要從三個方面著手。
一是科學規(guī)劃,合理布局。為了減少個人因素對學校布局的影響,不至于“換個校長變個調”,我們制定了《張黃小學中長期發(fā)展規(guī)劃》。近年來,我校乘“薄改”東風,充分利用國撥資金進行了大規(guī)模的基礎建設。2015年標準化運動場投入使用。綜合樓竣工,完成了“七室”配套。2016年暑期,門房改造工程和校園文化工程順利收官。到目前為止基本上形成了:教學區(qū)、辦公區(qū)、運動區(qū)和生活區(qū)四大區(qū)域格局。
二是強化管理,責任到人。政教處將全校劃分成15個衛(wèi)生責任區(qū),分別由15個班主任負責。每天由少先隊大隊長帶隊組織小分隊對各責任區(qū)進行檢查評分,并將評分結果在學校公示欄一天一公示。
三是文化滲透,陶情養(yǎng)性。本校在進行基礎設施建設時,把文化建設與之相結合,統(tǒng)籌規(guī)劃。修建了文化長廊、楹聯(lián)文化墻、校園大道文化小品等。每個教室前掛有一副古色古香的木制對聯(lián),每個教室內有四幅名人畫像和名人名言。綠蔭下是文明提示語,長廊里是古代詩詞名篇,大路上,小徑旁是意境深遠,文辭雋永的佳聯(lián)巧對。讓學生時時處處呼吸到的都是文化空氣,從而讓每一堵墻,每一塊草地,每一株花草都承載起育人的文化功能。
四、著力內涵發(fā)展,文明創(chuàng)建重實效。
學校當下的內涵發(fā)展,決定著學校未來的發(fā)展。代表學校內涵發(fā)展的決不是鱗次櫛比的高樓大廈,也不是植物園里的紅花綠葉。學校的內涵發(fā)展就是人的發(fā)展。內涵發(fā)展既是文明創(chuàng)建的起點也是文明創(chuàng)建的終極目標。我校在抓內涵發(fā)展上,可以概括為三句話:抓住一根主線,著眼兩個發(fā)展,實現三個提升。
一根主線——教育教學。學校是教書育人的地方,所以任何時候教育教學是我們的主旋律。我們始終圍繞這一主線來抓其他的工作。強化過程管理,細節(jié)管理,把提高工作效率,提高教學質量,放在特別重要的位置。
兩個發(fā)展——教師的專業(yè)發(fā)展和學生的終身發(fā)展。我們要求全體教師樹立終身學習的思想,積極參與培訓和自學。這兩年我們對老師進行了新教育理念培訓、信息技術應用培訓、格律詩詞、對聯(lián)的創(chuàng)作等培訓。對于自學,我們還明確提出了“四個一”的具體指標。即:每學期讀一本理論專著,每季度寫一篇教學論文,每月寫一篇教學反思,每周寫一篇學習心得。以此提升教師的自身素質,強化內功。
教師們,通過培訓和自學豐富了文化底蘊。龍橋村青年何紅與沙市區(qū)女青年羅燕通過荊州電視臺一檔由“唐婆”主持的征婚節(jié)目結為秦晉之好,荊州電視臺要現場報道他們的婚禮,為表感謝和喜悅之情,家長要求婚聯(lián)必須嵌“荊視”“唐婆”和小兩口的名字。我校教師為其撰聯(lián):
何府聯(lián)姻,荊視牽線,屢屢情絲織羅綺; 紅燭報喜,唐婆證婚,翩翩佳偶筑燕巢。
2016年4月,在湖北省楹聯(lián)學會第六次代表大會上,我校年輕女教師任偉紅被評為湖北省聯(lián)壇新秀,工會主席梁圣柏被評為湖北省聯(lián)壇精英。對于學生,我們著眼于他們的終身發(fā)展,充分尊重學生的個性、愛好,因材施教,因勢利導。首先我們堅持“育人為本,德育為先”的理念,構建了學校、家庭、社會三位一體的德育網絡。我校多次聘請縣關工委“五老宣講團”進校園,對學生進行革命傳統(tǒng)、理想信念教育。二是結合我校的“聯(lián)韻”文化特色教育和“朝讀經典”活動,讓學生大量接觸中華傳統(tǒng)經典。讓學生在古代經典中去汲取文學和精神養(yǎng)料。學校還根據個人愛好,在各班選拔了5至6人組成了40人的對聯(lián)研修班。周三、周五利用大課間活動時間進行培訓。三是開展“安全之星”“紀律之星”“學習之星”“勞動之星”等“四星”評比活動,發(fā)揮榜樣的引領作用。
這些活動的開展,使學生思想道德水平普遍提高。六一班王雪琴同學在校刊《向陽花》詩歌專欄中發(fā)表了一首《讀書好》詩中寫道:“今日讀書苦不少,長大以后學問高。美化家鄉(xiāng)做貢獻,報效祖國立功勞。”拳拳報國之心可見一斑。五一班趙美娟同學在《孝心》中寫道:“奶奶生病我揪心,求醫(yī)問藥忙不停。默默捧出儲蓄罐,一分一角都是情?!睂W生們的創(chuàng)作水平也大有提高,在他們的作文中一些詩詞名句常被信手拈來,為文章平添了一道亮色。2015年第6期《中華詩詞》校園詩稿欄目就刊登了我校六年級學生陳如夢、魏雷明、魏思琪等三位學生的詩作。鄉(xiāng)村孩子的作品也登上了當今中國詩壇的最高殿堂。2016年4月我校六年級學生梁佳琪、陳海若在湖北省楹聯(lián)學會第六次代表大會上被評為“湖北省聯(lián)壇新苗”受到表彰。
三個提升——教研水平提升、課堂效率提升、教學質量提升。為了教研活動不走過場,每次教研活動都提前一周確定時間、確定活動內容,讓參與教師做好充分的準備。采取集體備課、集體聽課、集體評課等形式相互砥礪,不斷提高教研的實效性,促進教師的專業(yè)成長。對于課堂教學,加強教研組對科任教師課前的指導、督促,課后的檢查,評價。去年6月,在初考中,我校英語學科就在全縣脫穎而出,取得了較好的成績。其他學科也有明顯提升。2016年10月,我校承擔的省級研究課題“小學生經典誦讀”圓滿結題,課題組獲得省二等獎。
五、組織文體活動,文明創(chuàng)建造聲勢。
我校經常組織各種文體活動,以此作為深化文明創(chuàng)建工作的載體和展示文明創(chuàng)建的窗口。一是每半月組織一次教職工球類比賽,每半年組織兩次與外校的球類聯(lián)誼活動。二是每逢“六一”兒童節(jié)舉辦小學生趣味運動會,讓孩子們在運動中獲得健康和快樂。三是每兩年舉行一次金秋詩會,師生登臺或唱或誦一展才藝。四是每年春節(jié)前夕組織一次送春聯(lián)下鄉(xiāng)活動。學校組織教師為150多名三好學生作嵌名春聯(lián),用學生腰鼓隊熱熱鬧鬧將春聯(lián)送到家門口。家長喜不自禁,鞭炮相迎;鄰居艷羨不已,嘖嘖稱贊。這種將時代內容與傳統(tǒng)民俗相結合的獎勵形式受到了家長們的廣泛歡迎。五是在學生家庭中,開展“書香之家”的評選活動。學校將創(chuàng)建工作與“朝讀經典”相結合,要求家長們每個周末的早晨拿出十分鐘,與孩子共讀經典。期末向孩子所在的班級班主任申報參評。由學?!俺x經典”領導小組對家長進行考評,在全校評出三家,由學校授予“書香之家”的牌匾。通過這項活動,讓一個孩子影響一個家長,一個家長帶動一個家庭,一個家庭輻射一個村落。使文明創(chuàng)建形成了廣泛的社會影響。
六、強化安全措施,文明創(chuàng)建有保障。
校園安全事關師生的生命和財產,事關學校和社會的穩(wěn)定與發(fā)展,更事關文明創(chuàng)建的成敗。所以,我們多措并舉,絲毫不敢懈怠。
第一,加強領導。由校長負總責,一名副校長和政教主任具體抓,設置了專門的綜合治理辦公室,并形成了由校長到學生的安全管理網絡。第二,建立安全管理制度,落實人防技防措施,視頻監(jiān)控實行校園全覆蓋。第三,每月組織專班進行一次安全隱患排查,發(fā)現問題及時整改。第四,請公安機關對校園周邊環(huán)境進行治安整治。凈化周邊環(huán)境。第五,安全教育日日講。采取知識講座、專題報告會、主題班會等形式對學生進行安全教育。第六,制定突發(fā)事件處置預案。每學期舉行兩次防災、防爆、防恐演練,時時繃緊安全這根弦。
通過這些活動,增強了師生的安全意識和防范能力,建校以來沒有發(fā)生一起重大安全事故。
文明創(chuàng)建開生面,東風助我啟云帆。我們相信:隨著文明創(chuàng)建工作的不斷深入,必將促進我校的各項工作向更高的層次邁進。我們將發(fā)揚成績,反思不足,再鼓干勁,為社會的和諧發(fā)展文明進步做出我們應有的貢獻。(撰稿人:梁圣柏)
第五篇:文明創(chuàng)建匯報
四方區(qū)財政局創(chuàng)建省級文明機關匯報材料
來源:本網訊發(fā)布時間:2007-10-26
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各位領導:
首先我代表四方區(qū)財政局黨組,熱烈歡迎各位領導蒞臨檢查指導工作,并向多年來關心支持我局工作的各位領導表示衷心的感謝!
四方區(qū)財政局下設四科兩室一個中心,共有干部職工50多人。近年來,我局以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入學習貫徹黨的十六大和十六屆四中、五中全會精神,牢固樹立科學發(fā)展觀和社會主義榮辱觀,以“理財為民”為宗旨,以爭創(chuàng)省級文明機關為契機,把工作起點放在以人為本、夯實基礎、提高班子和隊伍整體素質上;把工作重點選在文明管理、優(yōu)質服務、和塑造良好財政形象上;把工作落腳點落在充分發(fā)揮職能作用、繁榮四方、振興四方上;把工作難點確定在廉政糾風和解決好熱點難點問題上;把工作最終目標定在理財為民、為人民理好財當好家上。著力打造文明創(chuàng)建工作的精品工程,不斷提高精神文明建設的廣度和深度,兩個文明建設兩手抓,一起上,有力推動了我局兩個文明建設健康和諧發(fā)展。
抓領導班子建設,充分發(fā)揮班子的核心和靈魂作用
兩個文明建設取得雙豐收,需要一個團結、有力、和諧、特別有凝聚力的班子為前提。我們突出強調領導班子的責任意識,要求班子的每位成員做到思想上合心、言論上合拍、工作上合力,嚴格按照《財政局處級領導干部十項自我要求》規(guī)范自己,充分發(fā)揮班子整體功能,不斷增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力;突出強調領導班子的到位意識,堅持每周一的工作例會制度,對上一周工作完成情況進行總結,對下一周工作進行部署;突出強調督查意識,對班子成員及各科室的工作完成情況定期不定期地督查,將督查結果在全局范圍內進行通報,對各科室承擔的市、區(qū)重點工作以及信息調研工作、科室內部建設工作等進行目標責任制管理績效考核,督促分管領導和分管科室高標準、嚴要求,爭創(chuàng)一流業(yè)績,爭當優(yōu)秀科室,促進全局工作不斷邁上新臺階。抓干部隊伍建設,打造一支高素質財政干部隊伍
一流的業(yè)績需要一流的干部隊伍去創(chuàng)造。我們一是強化思想政治教育,著力提高財政隊伍的政治素質,制定了全年學習計劃和每周集中學習制度,組織全體干部認真學習政治理論知識,并根據當前財政工作的特點,采取了以干代訓、以會代訓、集中學習和自學相結合等形式對干部職工進行業(yè)務培訓,重點學習新理論、新制度、新法規(guī)、新政策。通過業(yè)務培訓和知識更新,提高了財政干部隊伍的業(yè)務素質,為做好新形勢下的財政工作創(chuàng)造了條件。二是建立和完善了干部管理制度,明確了各科室崗位責任制、黨風廉政建設責任制,建立健全了首問責任、辦事時限、請假銷假等二十多個內部管理制度和規(guī)定,提高了干部職工自我約束、自我規(guī)范的意識和能力,機關作風和廉政建設得到進一步加強。三是積極組織機關干部開展“愛民、為民、富民、安民”為主要內容的“送黨情、辦實事、解民憂”活動。充分發(fā)揮工、青、婦組織的作用,對結對幫扶的兩戶特困家庭定期走訪,把黨情送到每個特困家庭中,切實幫他們解決實際困難。發(fā)動全局干部,開展了以“讓黨情溫暖每一位失學女童”為主題的“愛心獻春雷”活動,并設立長期性捐助箱,保證每年使兩名困難女童重回校園。今年以來,我局干部職工累計捐款2萬多元,捐書300余本、捐衣被500余件,體現了良好的思想覺悟和高尚品德。
抓機關作風建設,提高工作效率和服務意識
優(yōu)質高效的服務,需要扎實認真的工作作風來保證。我們認真執(zhí)行首問負責制和AB角工作制。首問同志負責做好與詢問事宜相關科室或人員的聯(lián)系銜接,真正樹立熱情、文明、規(guī)范、周到服務的良好形象,做到了事事無空位、時時無缺位、人人能補位工作機制。我們不斷改進服務態(tài)度。在堅持原則、加強管理、按程序辦事的前提下,不斷優(yōu)化工作流程,講究工作方法,改進工作態(tài)度,多宣傳解釋,多溝通協(xié)調,以一流的服務謀求互相的理解和支持。四方區(qū)行政服務大
廳財政局窗口,從設立至今實現了“零投訴”,在21個窗口單位評比中月月獲得 “服務示范窗口”月度榮譽稱號,并取得了行政服務大廳2005工作考核第一名的優(yōu)異成績,在 2005區(qū)、市、省三級監(jiān)察行政執(zhí)法檢查中,獲得了專家的一致好評,2005年10月14日,《青島財經日報》對我局窗口會計從業(yè)資格證書注冊工作的先進事跡進行了通報表揚。我們大力推行政務公開,辦事公開,嚴格按照上級提出的政務公開的指導思想,以群眾關注的熱點、敏感問題及重大事項為重點,以《行政許可法》為依據,不斷修訂完善《四方區(qū)財政局政務公開手冊》,并按照上級規(guī)定格式文本將行政許可事項制作了示范文本,與執(zhí)法依據、辦事程序、收費標準、服務承諾、舉報電話、職責權限等一起公布與眾。良好的機關作風建設,促進了我局兩個文明的不斷發(fā)展。
抓黨風廉政建設,推進政治文明建設整體發(fā)展
廉潔從政,勤政為民,是精神文明建設的重要組成部分。我們一是堅持貫徹黨的民主集中制,努力建設一支強有力的黨組織領導班子。進一步修訂和完善了《財政局黨組議事規(guī)則》、《財政局局長辦公會議制度》,進一步健全了領導管理和監(jiān)督機制,規(guī)范了領導班子的工作程序、工作責任和工作目標要求,為更好的貫徹黨的民主集中制,塑造一流的財政工作領導班子打下了良好的基礎。二是堅持“一崗雙責”,認真落實黨風廉政建設責任制。制定和完善了《2006年財政局黨風廉政建設實施意見》、《財政局關于落實黨風廉政建設責任制的實施辦法》、《財政局領導干部黨風廉政建設目標責任分解》、《領導干部廉潔勤政承諾制度》,重申了領導干部禮品登記、重大事項申報等制度,把黨風廉政建設工作目標細化,明確責任,增強了可操作性,從制度和機制上保證了全局黨風廉政建設健康發(fā)展。三是加強廉潔自律工作,進一步規(guī)范領導干部的從政行為。局黨組重點圍繞《廉政準則》“兩個條例”等廉潔自律各項有關規(guī)定,堅持加強對領導班子及成員進行廉潔自律教育,要求領導成員要正確對待手中的權力、地位,正確處理好國家、集體和個人的利益關系,管好自己的配偶、子女和身邊的工作人員,自覺做廉潔自律的表率。多年來,局領導班子全體成員未發(fā)生任何違紀違規(guī)和侵害群眾利益的問題。四是認真做好治理商業(yè)賄賂工作。根據區(qū)委、區(qū)政府部署,我們將治理商業(yè)賄賂工作作為今年黨風廉政建設的一項重要任務抓緊抓好。黨組成立了領導小組,制定了實施方案,公開了舉報電話和電子郵箱等,確定了治理重點,對查出的問題進行了糾正。五是扎扎實實做好黨建工作和黨員隊伍的發(fā)展工作。2003年至今,共發(fā)展新黨員7名,目前我局共有黨員37名,占總人數的四分之三,黨員隊伍進一步壯大,黨員的先鋒模范作用得到進一步發(fā)揮,黨組織和領導班子的向心力,凝聚力和戰(zhàn)斗力進一步增強。
抓機關文化建設,促進精神文明建設再上新臺階。
文化建設在精神文明建設中不可或缺。一是創(chuàng)建了“理財為民”服務品牌。在2003年提出創(chuàng)建“竭誠保障興四方”工作品牌的基礎上,進一步明確思路,結合工作實際,于2005年重新規(guī)范、健全服務品牌的建設工作,最終確定了“理財為民”作為我局的政務品牌和黨員品牌。整個服務品牌建設體系著眼于機關內部管理水平的創(chuàng)新和業(yè)務職能建設的提升,以隊伍教育、保障措施、職責履行和機關文化四大體系建設為主線,以建設廉潔、高效、公正科室為重點,不斷規(guī)范全局財政干部的工作理念和行為規(guī)范。在工作理念上,我們倡導規(guī)范理財,忠心為民,高效理財,盡心為民。在行為規(guī)范上,提出了“自我啟動,自我驅動;自覺檢查、自我超越;升短板、擴容量;挖潛能、比貢獻;堅持與時俱進,不斷創(chuàng)新發(fā)展”的行為總則。通過“理財為民”服務品牌的創(chuàng)建活動,蘊育了良好的工作氛圍,二是對局屬科室確定了十項必做工作。要求各科室根據區(qū)、局的重點工作目標及上級交辦、提示的工作,結合科室業(yè)務職能,積極開展“比技術、練絕活”,爭當“崗位能手”、“業(yè)務標兵”活動和創(chuàng)“優(yōu)秀工作成果”活動,努力爭創(chuàng)“先進科室”、“標兵科室”,2006年我局的財稅科被市委、市政府授予“青島市先進科室”榮譽稱號。三是抓好“廉政文化進機關”工作,做到“兩上三結合”,即制度、責任上墻,黨員干部掛牌上崗;與創(chuàng)建政務品牌、開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動相互結合,與幫扶工作相互結合,與機關內部管理水平、提高行政效率和服務水平相結合。開展了“讀書明理”讀書活動,撰寫讀后感30余篇;舉辦了硬筆書法比賽,評出優(yōu)秀書法作品20多份;組織參加了四方區(qū)“金秋十月軍警民美文朗誦比賽”,獲得二等獎;參加了全區(qū)“學習黨章執(zhí)政為民知識競賽”,獲得三等獎;組織各科室參加歌詠比賽,大唱正氣歌;編印了“理財為民”工作手冊,將廉政建設列入了政務品牌體系;在機關宣傳欄中增加了黨風廉政建設工作動態(tài),及時向黨員干部傳達上級指示精神;在廣大黨員干部中開展廉政格言征集活動,征集格言50余條。
通過文明機關創(chuàng)建活動,提高了全局爭先創(chuàng)優(yōu)、奮發(fā)進取的意識,營造了精神文明建設的濃厚氛圍,激發(fā)了奮勇爭先的工作熱情,財政各項工作得到了快速健康發(fā)展。實現了區(qū)域經濟繁榮發(fā)展和財政收入穩(wěn)定增長,2003年區(qū)級財政收入2.37億元,同比增長21.01%;2004年區(qū)級財政收入2.85億元,同比增長21.31%;2005年區(qū)級財政收入3.5億元,同比增長22.79%;今年1—9月,我區(qū)區(qū)級財政收入累計完成30,228萬元,同比增長32.28%。2003年至今,共獲得各級先進集體稱號100余項,其中,2003年被市委、市政府授予“青島市文明單位”稱號,2005年被市委、市政府授予“青島市文明單位標兵”稱號。2004-2005連續(xù)兩年被區(qū)委、區(qū)政府授予“經濟工作先進單位”、“目標管理績效考核先進單位”稱號。2006年又被授予“青島市創(chuàng)建全國文明城市優(yōu)秀單位”、“青島市‘四五’普法依法治理工作先進集體”、“青島市2005企業(yè)所得稅稅源調查工作先進單位”、“青島市2005重點產品國際競爭力調查先進集體”、“青島市2005會計管理工作先進單位”、“青島市2005企業(yè)財務會計決算報表先進單位”等榮譽稱號。
當然,我們的工作與各位領導的要求相比,與省級文明機關的標準相比還有許多差距。我們一定要以本次創(chuàng)建工作為契機,高標準,嚴要求,扎實做好各項工作,不辜負各位領導對我們的期望。
謝謝領導。
附:區(qū)財政局近幾年來的主要工作成績
區(qū)財政局近幾年來的主要工作成績
近幾年來,我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領財稅工作全局,應對挑戰(zhàn),搶抓機遇,進一步解放思想,創(chuàng)新思路,強化措施,圓滿完成各項財政任務,區(qū)級財政收入總量保持了穩(wěn)定較高幅度增長,財政實力不斷增強,區(qū)級財政收入年均增幅均在20%以上。依法科學理財成效明顯,區(qū)級財政支出保障有力,為促進全區(qū)經濟和社會各項事業(yè)的協(xié)調、快速、健康發(fā)展做出新的積極貢獻,并且保持了區(qū)級財政連年收支平衡。
一、財源建設及財政增收方面
近幾年以來,我們積極轉變思想觀念、不斷創(chuàng)新工作思路,緊緊圍繞發(fā)展區(qū)域財稅經濟這一中心任務,以抓好“財源建設、收入征管、協(xié)稅護稅”為主線,以完善“考核機制、聯(lián)動機制”為重點,不斷強化工作措施,實現了區(qū)域經濟繁榮發(fā)展和財政收入穩(wěn)定增長,2003年區(qū)級財政收入2.37億元,同比增長21.01%;2004年區(qū)級財政收入2.85億元,同比增長21.31%;2005年區(qū)級財政收入3.5億元,同比增長22.79%;今年1—9月,我區(qū)區(qū)級財政收入累計完成30,228萬元,同比增長32.28%。
(一)抓好三條主線,促進區(qū)域經濟發(fā)展,不斷壯大區(qū)級財政實力
1、找準工作重點,狠抓“財源建設”。
一是進一步健全完善經濟扶持政策,認真研究制定關于發(fā)展區(qū)域經濟方面的扶持政策文件,建立財源建設長效管理機制,推動區(qū)域經濟發(fā)展。二是全面落實、兌現各項財政扶持、獎勵政策,鼓勵企業(yè)技術創(chuàng)新,扶持企業(yè)做大做強。認真貫徹落實國家關于外貿出口退稅及以稅還貸退稅有關規(guī)定,積極籌措資金,及時辦理退稅,有效緩解了區(qū)外貿出口企業(yè)的資金壓力,促進了我區(qū)外
貿事業(yè)的發(fā)展。積極落實、兌現各級政府出臺的對企業(yè)的各類財政獎勵政策,積極支持、培育、涵養(yǎng)和改良區(qū)域稅源,扶持企業(yè)創(chuàng)知名品牌和科技創(chuàng)新,支持企業(yè)做大做強,有力地促進了區(qū)域經濟的不斷發(fā)展,增強了招商引資的吸引力。2003年以來,我區(qū)兌現各項經濟扶持獎勵1,713萬元,至2005共辦理外貿出口退稅及以稅還貸退稅40,136萬元(區(qū)級5,017萬元)。三是完善重點監(jiān)控企業(yè)稅收監(jiān)控,提高動態(tài)分析質量,高度關注區(qū)域骨干稅源。每年年初結合上我區(qū)企業(yè)的納稅區(qū)級收入以及重點扶持行業(yè)等綜合情況,將70戶規(guī)模大、納稅多、帶動作用強的企業(yè)納入當年納稅監(jiān)控名單,并不斷改進分析方法,為區(qū)委區(qū)政府決策提供可靠依據。四是建立財稅貢獻率考核機制,努力推進招商引資質量,不斷擴大優(yōu)質增量稅源。
2、促進財政增收,抓好“收入征管”。
財稅部門發(fā)揚團結協(xié)作、勇于拼搏的精神,堅持依法治稅,在促進財政增收方面采取了一系列行之有效的措施。一是稅務部門通過完善覆蓋式管理、夯實征管基礎、實施納稅核定、推行納稅評估、加強稅收監(jiān)控、強化戶籍管理、實行綜合治稅和依法清欠等有力措施,進一步加大稅收征管力度,努力拓展稅收征管空間,全方位挖掘稅收潛力,加強對重點企業(yè)、重點稅種稅源以及隱蔽稅源、流動稅源等薄弱環(huán)節(jié)收入的征管,嚴格落實稅收征管規(guī)定,挖掘稅收潛力。二是財政部門進一步加強非稅收入管理,建立考核激勵機制,全方位、多渠道挖掘非稅收入增收潛力,為財政增收做出了重要貢獻。
3、完善監(jiān)控管理,抓好“協(xié)稅護稅”。
一是加強對建筑施工及房地產稅源的動態(tài)監(jiān)控,及時掌握此類企業(yè)的納稅動態(tài),有針對性地解決出現的問題,從源頭抓好重點稅源管理。二是加強了對零散稅收及房屋租賃稅收的動態(tài)監(jiān)控。有效堵塞了零散稅收及房屋租賃稅收漏洞。三是對異地納稅情況進行依法清查糾正,有效規(guī)范了稅收秩序。四是充分利用市財稅信息網,進一步完善涉稅信息交流分析體系,進一步增強了我區(qū)對重點稅源企業(yè)、重點稅種稅源實施動態(tài)監(jiān)控分析的及時性、準確性和主動性。
(二)完善兩項機制,創(chuàng)新工作思路,不斷提高工作質量
1、建立完善考核機制,努力提高協(xié)稅護稅工作質量。
一是從2004年起實施《四方區(qū)街道協(xié)稅護稅及財政收支管理辦法(試行)》,按轄區(qū)稅收對街道辦事處進行考核,極大地調動了街道辦事處招商引資、協(xié)稅護稅、搞好企業(yè)服務、發(fā)展區(qū)域經濟的積極性,為加強全區(qū)財源建設起到了積極作用。二是建立完善A類單位(街道辦事處)協(xié)稅護稅考核。按照企業(yè)屬地化管理規(guī)定,把轄區(qū)財政收入、協(xié)稅護稅網絡及涉稅信息提供、零散稅收代征、轄區(qū)企業(yè)動態(tài)監(jiān)控企業(yè)外遷信息提報情況納入考核項目。三是首次將B類經濟單位協(xié)稅護稅納入績效考核。把市場規(guī)范整治、重點監(jiān)控企業(yè)經濟運行分析、建筑施工及房地產開發(fā)企業(yè)納稅登記管理等納入有關單位績效考核范圍。
2、完善聯(lián)動機制,努力形成齊抓共管的協(xié)稅護稅工作局面。
一是借助我們專門開發(fā)了財稅信息分析軟件和市財稅信息網絡平臺,建立了科學的涉稅信息交流體系,形成科學高效的財稅信息分析系統(tǒng),進一步完善轄區(qū)稅源分析制度。二是完善協(xié)稅護稅工作網絡,形成了財政、稅務、工商、各職能部門及街道辦事處的協(xié)作聯(lián)動機制,充分發(fā)揮各相關部門的協(xié)稅護稅作用,不斷完善協(xié)稅護稅工作網絡,加大協(xié)稅護稅工作力度,嚴防存量稅源流失、促進新引優(yōu)質稅源不斷壯大,推進區(qū)域經濟健康快速發(fā)展。
二、依法科學理財及管理方面
(一)規(guī)范預算管理,優(yōu)化支出結構。一是全面推進預算編制與管理改革,努力實現預算管理效益最大化。2002年起,我區(qū)率先實施了細化的部門預算,并逐年予以完善,預算約束力進一步增強,預算執(zhí)行更加規(guī)范,預算執(zhí)行分析水平不斷提高,工作預見性和措施的針對性進一步增強。二是整合財政資金,優(yōu)化支出結構,科學安排調度資金,集中有限的財力優(yōu)先保障全區(qū)各項重點支出需要,確保了科技、教育、醫(yī)療、社會保障和計劃生育、社區(qū)建設、社區(qū)教育、社區(qū)衛(wèi)生等社會公共事業(yè)的不斷發(fā)展。
(二)依法科學理財,不斷提高財政管理水平。一是加強制度建設,夯實財政管理基礎。財政部門制定完善了《四方區(qū)部門預算編制及管理辦法》、《四方區(qū)非稅收入管理辦法》、《四方區(qū)專項資金管理辦法》、《四方區(qū)區(qū)級預算單位銀行賬戶管理暫行辦法》、《行政事業(yè)單位固定資產管理暫行辦法》、《車輛更換處置管理暫行辦法》等一系列管理制度。二是在全區(qū)機關事業(yè)單位中全面實施會計集中核算。為貫徹落實國務院、中紀委實行會計委派制改革的精神,切實加強財務管理,從根本上規(guī)范會計核算行為,管好用好財政資金,構筑公共財政框架,2001年我們在市內四區(qū)率先成立了會計核算中心,在全區(qū)黨政機關、事業(yè)單位中本著“先易后難,穩(wěn)妥推進”的原則,實行了會計集中核算,實現了對單位資金支出全程監(jiān)督和管理,進一步加強了單位資產管理,對加強財政監(jiān)督,提高資金使用效益,起到了積極的促進作用。三是積極推行政府采購,我區(qū)自2003年開始正式實施政府采購以來,我們始終以“上規(guī)模、抓質量、促規(guī)范”為指導思想,以全力打造“陽光工程”為出發(fā)點和落腳點,實現了規(guī)模與效益的同步增長, 政府采購制度建設以及具體業(yè)務的組織實施已經逐步走入正軌,并成功完成了全區(qū)機動車定點保險、機動車定點維修、印刷定點、辦公耗材定點及辦公設備協(xié)議供貨等多項大難度的采購,走在了全市前列。四是加強國有資產和集體資產管理,進一步規(guī)范了我區(qū)資產處置工作,積極參與企業(yè)改制,認真做好資產評估管理工作。我局自行研究開發(fā)了資產管理軟件,建立了資產數據信息庫,實現了對全區(qū)國有資產存量、變量全過程動態(tài)互動式網絡管理,及時準確掌握各行政事業(yè)資產使用、變動情況。
(三)改革行政審批制度,規(guī)范行政行為。2001年我們根據上級的要求,對承擔的行政審批事項進行了認真清理,對保留的審批事項,本著公正、公開、高效的原則,進一步規(guī)范了行政工作的運行程序,嚴格依法管理、依法審批。同時,積極推行政務公開,簡化辦事程序,實施“一個窗口”對外服務。將20項行政審批和服務事項集中在區(qū)便民服務中心,實行決策、標準、程序、結果“四公開”,并對審批、服務事項的辦理依據、程序、審批條件、辦理時限、收費標準及服務承諾匯編成冊,發(fā)給服務對象。嚴格實行“一次告知,二次辦結”制度,提高了辦事效率。
(四)加強機關建設,努力打造“理財為民”政務服務品牌。我們借鑒企業(yè)打造服務品牌的經驗,在群眾醞釀、局黨組研究的基礎上,確定了我局創(chuàng)“理財為民”政務服務品牌?!袄碡敒槊瘛弊鳛槲覀冐斦ぷ鞯膴^斗目標,我們時刻以法律、法規(guī)為依據,以規(guī)范的機關管理為基礎,以高效的業(yè)務職能建設為抓手,全面提高財政干部的自身素質和工作能力,提高財政資金的使用效率,推動全區(qū)經濟及各項社會事業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。為實現這一目標,財政局充分發(fā)揮政務品牌在提高機關行政效率和服務質量方面的凝聚、保證和監(jiān)督作用,著眼于機關內部管理水平的創(chuàng)新和業(yè)務職能建設的提升,創(chuàng)建了符合四方財政實際的機關文化。會計核算中心自2002年以來,分別被授予區(qū)級巾幗文明崗、市級巾幗文明崗和省級巾幗文明崗,今年正在爭創(chuàng)全國巾幗文明崗。