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      《監(jiān)察法》出臺以后,會給我們帶來哪些變化?

      時間:2019-05-13 18:26:15下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《《監(jiān)察法》出臺以后,會給我們帶來哪些變化?》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《《監(jiān)察法》出臺以后,會給我們帶來哪些變化?》。

      第一篇:《監(jiān)察法》出臺以后,會給我們帶來哪些變化?

      《監(jiān)察法》出臺以后,會給我們帶來哪些變化? 一是紀(jì)檢監(jiān)察力量整合,既反腐敗,也反懶政不作為。新的監(jiān)察法將檢察機(jī)關(guān)查處職務(wù)犯罪的職能與黨的紀(jì)律檢查機(jī)關(guān)、行政監(jiān)察機(jī)關(guān)職能進(jìn)行整合,整合后的紀(jì)檢委和監(jiān)察委屬于一個機(jī)構(gòu)兩塊牌子。這樣的整合不僅解決了反腐敗力量分散的問題,也解決紀(jì)法和法法銜接問題。

      過去以追查職務(wù)違法、職務(wù)犯罪為主的反腐敗方式,著重于事后追責(zé),面對懶政怠政基本是游離于法律之外。但新的監(jiān)察法在第十一條明確規(guī)定了監(jiān)察機(jī)關(guān)的職責(zé),其中就包括“對履行職責(zé)不力、失職失責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行問責(zé)”。這就意味著,對那些懶政怠政不作為,有令不行、有禁不止,上有政策、下有對策的公職人員的問責(zé),將從法律上和制度上得到保障。

      二是確立監(jiān)察機(jī)關(guān)獨(dú)立性。按照以前的《行政監(jiān)察法》規(guī)定,監(jiān)察機(jī)關(guān)對本級人民政府和上一級監(jiān)察機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)。而在新修訂的憲法中,監(jiān)察委員會的獨(dú)立性被特別強(qiáng)調(diào)。憲法第一百二十七條明確規(guī)定:監(jiān)察委員會依照法律規(guī)定獨(dú)立行使監(jiān)察權(quán),不受行政機(jī)關(guān)、社會團(tuán)體和個人的干涉。

      三是消除監(jiān)察盲區(qū),實(shí)現(xiàn)監(jiān)察全覆蓋。原先的《行政監(jiān)察法》將監(jiān)察對象確定為國家行政機(jī)關(guān)及其公務(wù)員、國家行政機(jī)關(guān)任命的其他人員,范圍過窄,給監(jiān)察工作帶來盲區(qū)。例如,一些非政府序列的立法機(jī)關(guān)、司法機(jī)關(guān)公職人員腐敗怎么辦?國企高管搞利益輸送怎么辦?公立醫(yī)院、公立學(xué)校的管理人員收紅包怎么辦?基層村干部貪污腐敗怎么辦?……即便還有黨的紀(jì)檢機(jī)關(guān),但如果這些行使公權(quán)力的人員并非黨員,黨和國家對他們的紀(jì)檢監(jiān)察就始終存在著法律障礙。

      第二篇:關(guān)注日本大地震 核泄漏會給我們帶來什么?(推薦)

      2011年3月11日,日本發(fā)生9.0級大地震,震驚全世界。此次地震最讓人關(guān)注和擔(dān)心的問題是由地震引發(fā)的海嘯、核電站泄漏等次生災(zāi)難。福島第一核電站1號反應(yīng)堆發(fā)生爆炸后,3號反應(yīng)堆、2號反應(yīng)堆和4號反應(yīng)堆也相繼出現(xiàn)問題,現(xiàn)已發(fā)現(xiàn)有一定程度的核泄漏,并已確認(rèn)有多人受到放射性物質(zhì)污染。3月15日下午發(fā)布的核輻射監(jiān)測報(bào)告說,核物質(zhì)已經(jīng)漂至東京,東京地區(qū)的放射線量已經(jīng)超過往常的20倍。

      胎兒和兒童最怕輻射

      目前,在核電站附近已檢測到核裂變時產(chǎn)生的放射性元素131碘和137銫。131碘主要會引起甲狀腺損傷,137銫主要會引起造血系統(tǒng)損傷。

      核電站泄漏可能帶來的健康危害與放射性污染物泄漏的程度、距離和風(fēng)向等密切相關(guān)。微量的放射性物質(zhì)不會對健康造成明顯影響,但若有較大劑量的放射性污染物泄漏,就會對機(jī)體造成損傷。

      人體對放射線最為敏感的是造血系統(tǒng)、免疫系統(tǒng)、生殖器官和胃腸道等組織器官分裂增殖旺盛的細(xì)胞。若射線輻射達(dá)到一定劑量,可以造成外周血細(xì)胞下降,會引發(fā)感染、貧血和出血等癥狀;會引起機(jī)體免疫功能低下,容易疲勞等;會損傷胃腸道,導(dǎo)致食欲不振、惡心、嘔吐、腹瀉等;還可導(dǎo)致性功能低下,甚至不孕、不育等。

      需要強(qiáng)調(diào)的是,在同樣的輻射劑量下,胎兒受到的影響是最大的,兒童所受影響也會大于成人。這是由于幼稚和增殖活躍的組織細(xì)胞對射線非常敏感所致。正在生長發(fā)育的胎兒受到照射后,可能會導(dǎo)致胎兒死亡。另外,在胚胎發(fā)育的不同時間若受到輻射影響,其后果也是不同的,如著床的受精卵可能不再分化,而胎兒處于器官形成期則會導(dǎo)致死胎或畸形發(fā)育。輻射還會造成新生兒死亡率的增加。

      核輻射會帶來遠(yuǎn)期效應(yīng)

      一定劑量的射線除產(chǎn)生急性放射損傷效應(yīng)外,還可能引起遠(yuǎn)期效應(yīng)甚至遺傳效應(yīng)。遠(yuǎn)期效應(yīng)是指受照后數(shù)月、數(shù)年甚至終身所發(fā)生的慢性損傷效應(yīng),包括血液和造血系統(tǒng)變化、白內(nèi)障、惡性腫瘤、生育力下降、胚胎畸形、青少年發(fā)育障礙、壽命縮短和遺傳效應(yīng)等。

      遠(yuǎn)期效應(yīng)可發(fā)生在急性損傷后已恢復(fù)者,也可發(fā)生在長期受小劑量照射者身上,外照射和內(nèi)照射均可引起。射線會損害血液和造血系統(tǒng),導(dǎo)致外周血白細(xì)胞、紅細(xì)胞、血小板和血紅蛋白減少,尤以白細(xì)胞減少最為顯著。射線會引發(fā)白血病和其他類型腫瘤,如肺癌、乳腺癌、甲狀腺癌、皮膚癌等。一般發(fā)生在受照射后3~8年,以急性、慢性粒細(xì)胞性白血病為多見,其次為急性淋巴細(xì)胞性白血病。射線可加速人的老化。人受到照射后機(jī)體膠原纖維萎縮、收縮力喪失,會出現(xiàn)與老年人相似的變化,如晶體混濁,虹膜萎縮,毛發(fā)脫色、變灰或變白,皮膚彈性減弱。受照射還有可能使人壽命縮短,且壽命縮短與劑量呈線性關(guān)系。

      日本核泄漏對我國尚無影響

      日本大地震引發(fā)核電站泄漏,目前在我國尚未發(fā)現(xiàn)放射性異常,但因大地震引發(fā)的核電站泄漏事件尚未結(jié)束,仍需引起高度重視,并密切監(jiān)測放射劑量和采取必要的防護(hù)措施。

      針對輻射主要的防護(hù)措施有以下這些方面:盡可能快速遠(yuǎn)離放射性污染物;請專業(yè)人員對可能接受的放射線劑量進(jìn)行測量;進(jìn)行必要的健康檢查,如外周血象檢查,注意是否有易疲勞、是否有嘔吐和腹瀉等癥狀;一旦發(fā)現(xiàn)有異常放射性物質(zhì)或上述不適癥狀,應(yīng)盡快到專業(yè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行進(jìn)一步檢查和治療。

      延伸閱讀

      ■福島核電站 位于日本福島縣的核電站有福島第一核電站和福島第二核電站,它們都由東京電力公司負(fù)責(zé)運(yùn)營。

      兩座核電站的反應(yīng)堆均為以普通水作為冷卻劑和中子減速劑的沸水反應(yīng)堆。與壓水反應(yīng)堆相比,這種反應(yīng)堆構(gòu)造更為簡單,安全性更高。本次大地震之前,福島第一和第二核電站共有7個反應(yīng)堆處于運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),地震發(fā)生后全部自動關(guān)閉。

      ■核事件分級 日本地震后,福島第一核電站發(fā)生放射性物質(zhì)泄漏。日本政府將這次核事故初步定為4級。

      按照國際原子能機(jī)構(gòu)“國際核事件分級表”的規(guī)定,核安全事件共分為7級,其中1級至3級為事件;4級至7級為事故。

      歷史上,1986年的前蘇聯(lián)切爾諾貝利核事故即被定義為最嚴(yán)重的7級。

      第三篇:微信搜索會給搜狗的搜索帶來哪些變化?

      微信搜索會給搜狗的搜索帶來哪些變化?

      微信搜索會給搜狗的搜索帶來哪些變化呢,下面文軍信息帶您了解:

      一、微信公眾號SEO將大行其道

      江湖人言:有搜索的地方,就會有SEO。用戶搜索某個關(guān)鍵詞時,搜狗會在搜索結(jié)果中列出一系列與該關(guān)鍵詞相關(guān)的公眾號和文章內(nèi)容,這些公眾號的排名次序并非隨機(jī),而是遵循一套嚴(yán)格的權(quán)重規(guī)則。也就是說,誰的“權(quán)重”高,誰就能排在前面,這就為SEO創(chuàng)造了施展拳腳的機(jī)會。駿君通過反復(fù)測試,基本摸清了搜索結(jié)果中的公眾號和推送文章的排名規(guī)則。

      關(guān)于公眾號的排名規(guī)則:公眾號的排名與認(rèn)證狀態(tài)、賬號名稱、功能介紹息息相關(guān);與粉絲數(shù)量、賬號活躍度、文章閱讀量等指標(biāo)關(guān)系不大。

      1、認(rèn)證狀態(tài)非常重要:花300元進(jìn)行微信認(rèn)證的公號權(quán)重(加V)>沒有花一毛錢進(jìn)行微博認(rèn)證的公號權(quán)重(加V)>目前還沒有進(jìn)行認(rèn)證的公號權(quán)重

      2、建議將關(guān)鍵詞添加到賬號名稱中。比如,你做一個跟互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的公眾號,建議寫成“互聯(lián)網(wǎng)×××”或“×××互聯(lián)網(wǎng)”等類似的名稱。其中,搜索“互聯(lián)網(wǎng)”這個關(guān)鍵詞時,在相同認(rèn)證狀態(tài)下,“互聯(lián)網(wǎng)×××”的排名高于“×××互聯(lián)網(wǎng)”。

      3、功能介紹中的關(guān)鍵詞也會在搜索排名中起到重要作用,不容忽視。

      4、通過測試我發(fā)現(xiàn),目前,微信號的粉絲數(shù)量、賬號活躍度、圖文轉(zhuǎn)發(fā)率等指標(biāo)幾乎沒有占什么權(quán)重,但不代表將來微信官方不會提升這幾大核心指標(biāo)的權(quán)重。正如我之前在電商課堂上所說,騰訊的水很深,你永遠(yuǎn)摸不清他下一步走什么棋,只能見機(jī)行事,見招拆招。

      二、“偽原創(chuàng)”層出不窮,勢必如黃河泛濫,一發(fā)不可不可收拾

      在“搜狗微信搜索”問世之前,訂閱號之間的相互抄襲已司空見慣,大家墨守成規(guī),心照不宣。訂閱號運(yùn)營者每天要做的工作就是:打開微信網(wǎng)頁版或客戶端+尋找高質(zhì)量的文章+復(fù)制鏈接+上傳到文件傳輸助手+通過電腦瀏覽器打開+復(fù)制粘貼到自己的素材庫中。有良心的會把標(biāo)題和首圖改掉,添加或刪減一些段落,做成“偽原創(chuàng)”;懶得改的就原封不動地百分百原版拷貝,于是我們就經(jīng)常看見同樣的文章通過不同的公眾號在朋友圈中鋪天蓋地的刷屏的壯觀景象。

      “搜狗微信搜索”的到來,讓這一過程大大簡化了,你只要在weixin.sogou.com搜索你想要的文章的關(guān)鍵詞,就立馬會有一大竄匹配度很高的文章出現(xiàn),供你去使喚。于是,許多原本還打算辛苦碼字的運(yùn)營者們就會選擇偷懶,將別人的文章抄抄改改,換掉標(biāo)題和首圖,做成一篇篇“精美”的偽原創(chuàng)文章,面對粉絲圈堂而皇之地進(jìn)行發(fā)布。正如一位微博大V說的那樣:我們不生產(chǎn)內(nèi)容,我們只是內(nèi)容的“搬運(yùn)工”。這對運(yùn)營者來說是省事兒多了,但卻大大傷害了微信的用戶體驗(yàn)感。

      文軍信息覺得:對于堅(jiān)持原創(chuàng)的自媒體人而言,通過“搜狗微信搜索”功能可以很容易查詢到哪些公眾號轉(zhuǎn)載了你的原創(chuàng)文章。然而,面對赤裸裸的侵權(quán)行為,運(yùn)營者究竟應(yīng)該如何處理?逐一溝通?耗時耗力,且不一定能取得好的效果。向微信舉報(bào)?微信大大更注重對違法、欺詐、色情等行為的監(jiān)管。要知道,版權(quán)問題始終伴隨著國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的長期發(fā)展,且一直無有效方法根治。

      如果置之不理,抄襲的內(nèi)容在搜索結(jié)果中排在原創(chuàng)內(nèi)容的前面,堅(jiān)持原創(chuàng)的自媒體人看到后會不會很傷心,然后就義無反顧地投向了偽原創(chuàng)之路?如此一來,微信公眾平臺中的原創(chuàng)內(nèi)容會不會越來越少?微信的自媒體價值會不會大打折扣?

      三、以SEO為目的的“垃圾公號”將增多,“站群模式”成為熱點(diǎn)

      在PC互聯(lián)網(wǎng)時代,SEO的極致境界就是做N個不同域名、內(nèi)容卻一模一樣的網(wǎng)站,通過站群軟件批量上傳內(nèi)容,只要其中一個或兩個網(wǎng)站被用戶搜到,他就成功了。

      “搜狗微信搜索”出現(xiàn)后,對于沒什么權(quán)重、粉絲數(shù)少的可憐的的微信公眾號而言,反正是爛命一條,與其等死不如奮力一搏,站群那套SEO方式不用白不用——他們只要注冊無數(shù)個微信公眾號,用這些賬號每天群發(fā)相同的內(nèi)容,很快就可以席卷搜索引擎的坑位。隨著“垃圾公號”的越來越多,用戶很難在搜索引擎上搜到自己想要的文章,屆時,“搜狗微信搜索”功能恐怕將淪為擺設(shè)。

      第四篇:論物價上漲給我們帶來的變化

      論物價上漲給我們帶來的變化

      近幾年來,我國市場經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展,人民生活水平也在不斷提高,一個與百姓生活密切相關(guān)的東西---物價,已成為當(dāng)前社會熱門的話題。

      在“十二五”開局之年,民生問題和百姓幸福感成為兩會期間討論的熱點(diǎn)。而建立幸福感的必要途徑是解決民生大計(jì)。民生大計(jì)的主要問題在于讓百姓能居有所屋,學(xué)有所教,病有所醫(yī),食有所保,但是物價的普遍上漲卻使得百姓的生活遭遇了一定的困難和壓力。

      在過去的2010年,“逗你玩”、“蒜你狠”、“姜你軍” 到2011年“豬八戒”等物價現(xiàn)象一度在網(wǎng)絡(luò)躥紅,CPI也是一路飆升,在2010年創(chuàng)下5.1%成為近年來的最高紀(jì)錄。盡管各級政府反映及時,從保供給、暢流通、穩(wěn)市場等環(huán)節(jié)聯(lián)手調(diào)控,同時輔之以必要的貨幣政策,并取得仰制物價過快的上漲的初步勝利,但是,根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局的公布數(shù)據(jù),2011年1月份的CPI同比增長4.9%,略高2010年12月份水平。而在3月份公布的2月份經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)中,CPI漲幅仍然高達(dá)4.9%,穩(wěn)定物價,抑制通漲仍然任重道遠(yuǎn)。

      “價格最貴的時候,蒜可以賣到每頭1.5元,餃子店里的服務(wù)員甚至不愿意多贈送幾瓣蒜給顧客。”中國大蒜主產(chǎn)區(qū)山東金鄉(xiāng)縣居民馮立剛認(rèn)為“蒜你狠”一詞貼切地表達(dá)出了蒜價上漲的“狠勁”。

      緊隨大蒜,綠豆成為另一被熱議的商品。已故相聲大師馬三立最著名段子中的經(jīng)典臺詞“逗你玩”被網(wǎng)友演繹成“豆你玩”,以表達(dá)對從今年初開始,綠豆從每公斤兩三元漲到目前10多元的無奈。

      “豬肉價格最高的時候,賣到了最高22kg,最低賣到了11kg,相差2%,以前豬肉是中國普通家庭餐桌上主要的菜肴,現(xiàn)在中國普通家庭的餐桌上開始很少見到豬肉了,可悲呀!”現(xiàn)在的人們終于是把豬肉給“戒”了。

      國家很多地方都有生豬養(yǎng)殖場,每個省每個市甚至區(qū)地方都有,為什么豬肉的價格還是降不下來呢?真的是生豬少嗎?這個不得不讓我們政府部門深思,怎樣去更好的控制這些跟老百姓息息相關(guān)的東西的上漲的問題。根據(jù)中國國情,要控制物價上漲,可以適當(dāng)采取以下幾點(diǎn)措施:

      1、貨幣手段,央行調(diào)節(jié)貨幣供求,穩(wěn)定物價上漲,根據(jù)國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的發(fā)展?fàn)顟B(tài)靈活調(diào)整貨幣政策真正實(shí)現(xiàn)貨幣政策由過度轉(zhuǎn)向穩(wěn)健。

      2、匯率政策手段,人民幣升值的預(yù)期是導(dǎo)致國際熱錢流入的重要原因只要人民幣還有升值的空間,熱錢就會不斷的流入國內(nèi)。

      3、財(cái)政政策手段,調(diào)節(jié)需求,改變供給采用緊縮性貨幣政策手段,優(yōu)化財(cái)政投資結(jié)構(gòu)和規(guī)模,擴(kuò)大消費(fèi)需求。

      4、進(jìn)一步優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),優(yōu)化安排續(xù)建、投資和收尾項(xiàng)目,嚴(yán)格控制新的項(xiàng)目。

      不過,盡管物價上漲一直呈上升趨勢,但是并不值得太過恐慌。因?yàn)椋诮衲甑膬蓵陂g,黨和政府加快推進(jìn)以改善民生作為社會建設(shè)的重點(diǎn),針對物價上漲過快的情況,國家會陸續(xù)推出各項(xiàng)措施來穩(wěn)定物價、打擊物價違法行為、防止經(jīng)濟(jì)增長由偏快轉(zhuǎn)為過熱。物價的波動不過是經(jīng)濟(jì)生活的正常現(xiàn)象通過國家的宏觀調(diào)控,遲早會回到合理的本體上來。

      第五篇:實(shí)施ERP會給企業(yè)帶來怎樣的變化與效益

      實(shí)施ERP會給企業(yè)帶來怎樣的變化與效益

      一、ERP支持企業(yè)的集成化管理

      大中型企業(yè)(特別是企業(yè)集團(tuán)),需要集成化管理。通過ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)總部與分支機(jī)構(gòu)之間的實(shí)時、動態(tài)的信息交換,使企業(yè)(集團(tuán))內(nèi)部銷售、生產(chǎn)、采購、財(cái)務(wù)等生產(chǎn)經(jīng)營信息得到及時傳遞。在信息集成的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)、供、銷、人、財(cái)、物的功能集成化管理。統(tǒng)一協(xié)調(diào)與供應(yīng)商及客戶的業(yè)務(wù);快速處理企業(yè)范圍內(nèi)的生產(chǎn)、采購和資源的調(diào)撥;使企業(yè)的物流、資金流和信息流高度統(tǒng)一。使企業(yè)逐步走向虛擬、敏捷和互動的高級形態(tài)。

      二、ERP提高企業(yè)的應(yīng)變能力

      ·隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,傳統(tǒng)的先生產(chǎn)產(chǎn)品然后推向市場的“推”式經(jīng)營方式,正逐步被根據(jù)市場需求安排生產(chǎn)的“拉”式經(jīng)營方式所取代?!袄笔浇?jīng)營要求企業(yè)必須有較強(qiáng)的應(yīng)變能力。

      ·ERP優(yōu)化了企業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)

      ——以最快的速度了解市場和客戶的需求

      ——以最快的和最經(jīng)濟(jì)的方式安排生產(chǎn)

      ——以最快的速度從全球范圍內(nèi)尋求最佳的供應(yīng)商,以低成本、高質(zhì)量、短周期供貨

      ·ERP系統(tǒng)提高企業(yè)多品種小批量生產(chǎn)的組織能力和市場應(yīng)變能力

      三、ERP實(shí)現(xiàn)集成化市場營銷戰(zhàn)略

      ERP目標(biāo)是在市場規(guī)劃、廣告策略、價格策略、服務(wù)、銷售、分銷、預(yù)測、客戶信息等方面進(jìn)行信息集成和管理集成,以順利推行基于“客戶關(guān)系管理”(CRM)的系統(tǒng)功能,能實(shí)現(xiàn)市場營銷與ERP后臺生產(chǎn)、采購、庫存、財(cái)務(wù)等管理集成,實(shí)現(xiàn)客戶需求與企業(yè)內(nèi)部物流管理和制造計(jì)劃同步,達(dá)到使“客戶永遠(yuǎn)滿意”的目標(biāo)。

      四、ERP實(shí)現(xiàn)敏捷供應(yīng)鏈管理

      加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理,使合作伙伴企業(yè)能夠在一個整體的ERP管理下實(shí)現(xiàn)協(xié)作

      經(jīng)營和協(xié)同運(yùn)作。把這些企業(yè)的分散計(jì)劃納入到整個供應(yīng)鏈計(jì)劃中去,實(shí)現(xiàn)信息和資源共享。在供應(yīng)鏈計(jì)劃體系的統(tǒng)一管理下,上游企業(yè)的產(chǎn)品能準(zhǔn)確及時地達(dá)到下游企業(yè),這樣既提高了供應(yīng)鏈物流的速度,又減少了各企業(yè)的庫存和資金占用,從而形成敏捷供應(yīng)鏈體系,通過這種供應(yīng)鏈ERP管理的優(yōu)化作用,達(dá)到整個供應(yīng)鏈的增值。

      五、ERP支持企業(yè)經(jīng)營決策

      ·傳統(tǒng)MRPⅡ主要充當(dāng)了數(shù)據(jù)處理工具,因此許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)感覺不到MRPⅡ的效益,他們得不到直觀的企業(yè)經(jīng)營決策的知識。

      ·ERP系統(tǒng)的目標(biāo)是通過Internet網(wǎng)絡(luò)技術(shù)建立企業(yè)戰(zhàn)略信息系統(tǒng),完善決策支持服務(wù)體系,為決策者提供全方位的信息支持。

      (1)建立企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)(KPI)體系(如銷售額、存貨周轉(zhuǎn)率等)和分析評價功能

      (2)建立商業(yè)智能系統(tǒng)的建模分析功能,在生產(chǎn)經(jīng)營活動發(fā)生異常(例外)時,進(jìn)一步進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘和分析,查找真正原因,并對可能的解決方案作出直觀的回答。

      六、ERP在物料管理方面經(jīng)濟(jì)效益

      加強(qiáng)企業(yè)物料管理是ERP系統(tǒng)取得效益的主要方面。據(jù)統(tǒng)計(jì),庫存和在制品可減少20%~30%左右,從而減少了資金占用,其機(jī)理如下:

      (1)ERP系統(tǒng)通過庫存管理模塊和車間管理模塊對所有物料,包括:原材料-在制品-產(chǎn)成品進(jìn)行了多層次的精確的物料動態(tài)管理這樣可以使各級管理人員精確及時掌握庫存和在制品數(shù)據(jù)。

      (2)ERP系統(tǒng)的物料管理有極強(qiáng)的計(jì)劃性,通過物料需求計(jì)劃(MRP)模塊把物料供應(yīng)計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃緊密銜接,使采購部門和制造部門對應(yīng)該做什么,做多少都非常明確,從而減少了物料的盲目采購和生產(chǎn)。

      (3)在車間執(zhí)行級,通過JIT的混合制造模式,在執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃時采用JIT(準(zhǔn)時生產(chǎn))的拉動機(jī)制,使前序生產(chǎn)(或供貨)嚴(yán)格按照后序的“拉動”信息執(zhí)行,真正實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時供貨,把車間在制品降低到最?。ㄉ踔量蛇_(dá)到零庫存)。

      (4)ERP系統(tǒng)對物料的投放時間,按采購提前期和制造提前期進(jìn)行嚴(yán)格的控制,從而減少物料存儲、等待的呆滯時間,據(jù)統(tǒng)計(jì)物料在制造業(yè)企業(yè)中,真正有效的加工時間僅占物料整個停滯時間的百分之幾,而大部分時間(大

      于90%)物料都處在無效的停滯狀態(tài),從而占用了大量的生產(chǎn)資金,通過MRP計(jì)劃,使企業(yè)由傳統(tǒng)的按臺套管理轉(zhuǎn)變?yōu)榘戳慵崆捌诠芾?,從而大大減少了車間在制品的積壓。

      七、ERP加強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)計(jì)劃管理

      ERP的生產(chǎn)計(jì)劃是閉環(huán)反饋控制系統(tǒng),它通過對能力和物料等資源的模擬,使生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃變得更合理可行,很好地完成了產(chǎn)品計(jì)劃(MPS),零部件計(jì)劃(MRP),工序級計(jì)劃(PAC)之間的無縫銜接,在編制計(jì)劃中盡量壓縮無效時間和提前期,使產(chǎn)品的制造周期縮短,據(jù)統(tǒng)計(jì),實(shí)施ERP系統(tǒng)以后使制造周期縮短將近一半。

      八、ERP加強(qiáng)了對資金流的控制

      通過對各部門的資金占用情況的監(jiān)控以及對物流和生產(chǎn)過程各階段發(fā)生的實(shí)際費(fèi)用進(jìn)行監(jiān)控,嚴(yán)格地控制了企業(yè)各項(xiàng)費(fèi)用水平。系統(tǒng)制定構(gòu)成所有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)物料的定額(標(biāo)準(zhǔn))成本,根據(jù)零件的工藝路線制定每工序的工序價格,然后通過實(shí)際成本和定額(標(biāo)準(zhǔn))成本的差異分析來監(jiān)控各成本要素的變動,從而控制有關(guān)部門生產(chǎn)活動的效益,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,實(shí)施了ERP成功的企業(yè)證明可降低制造成本5%~12%。

      九、應(yīng)用ERP系統(tǒng)可為企業(yè)帶來可喜的變化

      1、ERP是一個基于網(wǎng)絡(luò)的信息集成系統(tǒng),可使企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,甚至包括企業(yè)整個供需鏈中,與跨地區(qū)、跨國的供應(yīng)商,銷售伙伴、客戶等通訊聯(lián)系,使企業(yè)各級管理人員可以及時得到所需要的信息,從而有力地支持了企業(yè)管理和經(jīng)營決策。

      2、ERP系統(tǒng)是市場和訂單驅(qū)動的機(jī)制,因此有極強(qiáng)的多品種小批量生產(chǎn)的組織能力和極強(qiáng)的市場應(yīng)變能力,它是一個快速反映的系統(tǒng),在當(dāng)今多變的市場環(huán)境中提高了企業(yè)的應(yīng)變能力和競爭能力。

      3、實(shí)施ERP系統(tǒng)促進(jìn)了企業(yè)管理功能的整體優(yōu)化。特別是對我國國營大中型企業(yè)而言,管理模式落后仍屬傳統(tǒng)手工經(jīng)驗(yàn)管理狀態(tài)。通過系統(tǒng)的實(shí)施引進(jìn)了國外先進(jìn)的管理模式如MRP、JIT等。在我國企業(yè)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變過程中,實(shí)施ERP系統(tǒng)正適應(yīng)了我國企業(yè)機(jī)制轉(zhuǎn)換的需要。

      4、實(shí)施ERP系統(tǒng)的過程也是企業(yè)管理重新重組和整頓的過程,可以進(jìn)一

      步理順管理的工作流程,對企業(yè)管理的規(guī)章制度和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行整頓,因此實(shí)施ERP系統(tǒng)是對企業(yè)管理的一次有效的整頓。

      5、實(shí)施ERP系統(tǒng)可以進(jìn)一步把企業(yè)管理人員從繁重的日常業(yè)務(wù)中解放出來,使他們有機(jī)會進(jìn)行學(xué)習(xí),從而提高他們的管理水平。只有管理人員素質(zhì)的提高,才能使企業(yè)從本質(zhì)上提高管理水平。

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