第一篇：農(nóng)業(yè)處黨風廉政建設工作匯報

廳農(nóng)業(yè)處貫徹落實《廉政準則》的情況匯報

根據(jù)我廳《關于開展<中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則>貫徹落實檢查工作的通知》要求，現(xiàn)將我處自查自糾情況匯報如下。

一、組織學習《廉政準則》情況

處領導高度重視，把學習《廉政準則》作為一項重要內(nèi)容納入處黨員學習會和民主生活會，采取重點學習和傳閱學習相結合的方法，專門安排時間進行系統(tǒng)學習，全面掌握《準則》基本要求和主要內(nèi)容。于2010年4月26日召集全處黨員干部，重點學習了“廉潔從政行為規(guī)范”中“禁止利用職權和職務上的影響謀取不正當利益”等5條33項規(guī)定。學習會上，處領導提出三點要求，一是《準則》是我們黨根據(jù)新形勢修訂的，是規(guī)范黨員干部從政行為的重要基礎性黨內(nèi)法規(guī)，全處干部要在集中重點學習的基礎上，認真逐條學習；二是全處干部要按照《準則》規(guī)定，對照檢查自身，進一步規(guī)范從政行為，在工作中嚴格貫徹執(zhí)行有關條款，杜絕出現(xiàn)8個方面“禁止”行為和52個“不準”行為；三是針對薄弱環(huán)節(jié)，完善支農(nóng)政策制度，進一步加強資金監(jiān)管。通過學習，領會了《準則》精神，達到共同學習、人人參與，統(tǒng)一思想，提高認識的目的。通過 1 學習教育，進一步增強黨性意識、表率意識、責任意識、紀律意識。

二、開展自查自糾情況

1、認真梳理、對照檢查。全處黨員干部對《檢查通知》中的違規(guī)收受禮金、違規(guī)多占和買賣住房、利用職權委托理財或獲取內(nèi)幕信息謀取不正當利益、違規(guī)兼職任職等問題進行認真對照檢查，圍繞遵守“八個嚴禁”、“52個不準”進行自查自糾，通過開展自查自糾，做遵紀守法的表率，進一步端正黨風、政風，同時做好身邊人和親屬子女的思想工作，共同遵守。經(jīng)檢查，我處沒有發(fā)現(xiàn)上述違規(guī)情況。

2、嚴格執(zhí)行干部報告制度。我處副處以上領導干部，嚴格執(zhí)行《關于領導干部報告?zhèn)€人有關事項的規(guī)定》，按時、按要求報告工資收入、股票、住房等個人事項。

三、落實責任制度，加強廉政建設

1、根據(jù)簽訂的《黨風廉政建設責任書》，制訂《農(nóng)業(yè)處黨風廉政建設責任落實制度》，切實落實廉政建設責任制，認真執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則（試行）》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例（試行）》、《中國共產(chǎn)黨黨員監(jiān)督條例（試行）》，提高干部廉潔從政的自覺性。

2、制訂農(nóng)業(yè)處黨風廉政建設工作計劃，把黨風廉政建設 2 作為一項重要工作常抓不懈，在日常工作、生活中時刻把握方向，自覺遵守規(guī)章制度。

3、制訂《農(nóng)業(yè)處黨風廉政建設規(guī)定》，從加強預算資金、干部出差下鄉(xiāng)、參加慶典活動、個人重大問題報告等九個方面作出規(guī)定，保證處黨員干部在工作中做到遵紀守法、行為規(guī)范、秉公辦事、廉潔自律。

4、完善和修訂有關支農(nóng)政策制度。針對容易出現(xiàn)漏洞的薄弱環(huán)節(jié)，加強資金監(jiān)管，修訂相關法規(guī)和規(guī)范性文件，不斷完善支農(nóng)政策和制度。

廳農(nóng)業(yè)處

二0一一年八月二十五日

第二篇：農(nóng)業(yè)工作匯報

某區(qū)農(nóng)業(yè)工作匯報

我區(qū)位于XX市西南部，XX河發(fā)源地，距城區(qū)33公里。全區(qū)總面積182.5平方公里，其中耕地面積5500畝，林地面積22.4萬畝，山核桃6萬畝，毛竹1.7萬畝，元竹6000畝。轄4個村委會，1個居委會，115個村民組，總?cè)丝?5000人。2007年，全區(qū)實現(xiàn)生產(chǎn)總值3.6億元，財政收入577.7萬元，農(nóng)民人均純收入5980元。1-10月份，我區(qū)按照十四屆二次人代會的要求，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊緊圍繞社會主義新農(nóng)村建設這一主題，深入貫徹學習十七大精神，開拓創(chuàng)新、與時俱進，各項工作取得了階段性勝利。經(jīng)初步統(tǒng)計，前三季度，全區(qū)完成農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值7814萬元，同比增長9%；完成工業(yè)及第三產(chǎn)業(yè)總值15087萬元，同比增長30%；完成財政收入310萬元。

一、圍繞農(nóng)民增收，加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)進程

以“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收”為目標，轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長方式，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。健全農(nóng)業(yè)技術推廣、農(nóng)產(chǎn)品市場、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全和動植物病蟲害防控體系，強化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及發(fā)展的抗逆能力，順利度過了年初的特大雪災；切實保護耕地，改造中低產(chǎn)田，推進種植機械化水平；加快農(nóng)業(yè)科技化水平，邀請市有關單位到各村巡回培訓指導，利用科技活動周大力宣傳農(nóng)業(yè)科學技術；華瑞公司在去年花林畈基地養(yǎng)殖的基礎上，擴建養(yǎng)殖規(guī)模至600余畝，豐富養(yǎng)殖種類，同時，引

進增氧機械100余臺。目前，該基地的南美白對蝦、羅氏沼蝦、大閘蟹、花白鰱等漁業(yè)養(yǎng)殖銷售狀況良好，產(chǎn)值可望達800萬元。

二、依托優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，推進農(nóng)業(yè)結構調(diào)整

我區(qū)充分依托資源優(yōu)勢，立足特色產(chǎn)業(yè)，不斷優(yōu)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)布局，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整。加快以山核桃和毛、元竹為重點的經(jīng)濟林發(fā)展，新增經(jīng)濟林800余畝；重視種植產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，中藥材基地面積達1500余畝，香菇種植量進一步擴大達40萬棒；將苗木盆景作為新的經(jīng)濟增長點，引導種植戶擴大種植規(guī)模，優(yōu)化管理模式，提升產(chǎn)品檔次；壯大周灣、東田養(yǎng)殖基地規(guī)模，強化對養(yǎng)殖戶的扶持和服務力度，新建標準化養(yǎng)殖小區(qū)2個，新增禽類養(yǎng)殖戶6戶，禽類總出欄量達150萬羽；加強防疫隊伍建設，強化動物防疫及檢疫，春防工作我區(qū)名列全市第一，秋防工作正扎實推進。經(jīng)過近年產(chǎn)業(yè)結構的不斷優(yōu)化調(diào)整，初步形成我區(qū)東部山核桃產(chǎn)業(yè)，中部苗木盆景、中藥材種植業(yè)，西部養(yǎng)殖業(yè)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)格局。

三、突出基礎設施，加大新農(nóng)村建設力度

繼續(xù)實施“村村通”水泥路延伸工程，莊南路路基建設即將完成，壬趙路、龍洋路分別完成水泥路面澆筑工程總量的60%、70%。環(huán)境整治工作有序開展，聘請了清潔工常年進行環(huán)衛(wèi)保潔，區(qū)村面貌大為改觀；高度重視水利興修、防汛抗旱工作，制定防汛工作方案和應急預案，落實防汛物資，鞏固、強化農(nóng)田水利等農(nóng)業(yè)基礎設施建設，確保了汛期的平安度過。今年以來，區(qū)村共投入資金28萬元，完成水毀工程9處，修建水渠850米，清理山體塌方4處600方，清理河道

2000余米，主嶺腳、錦喬2處農(nóng)村安全飲水工程已驗收并投入使用，汪洋塢工程即將完工；08年，我區(qū)確定了錦合、金角山、汪洋塢等8個整治點，申報了1個市級新農(nóng)村建設示范村—楓山村。截止日前，區(qū)村共投入資金50余萬元，農(nóng)戶投入義務工近500個，新建沼氣池40口，改廁35口，新建垃圾池20口，垃圾焚燒爐1座，清理垃圾240噸，硬化“戶戶通”道路2900米，亮化路燈38盞，綠化園地1200平方米。

四、緊抓部門工作，推進各項改革深入

圓滿完成了第七屆村兩委換屆選舉工作，依法選舉出17名村兩委干部，多措并舉強化培訓學習，不斷提高新一屆班子為民服務的能力；繼續(xù)鞏固農(nóng)村稅費改革的成果，加大涉農(nóng)補貼力度，及時完成全區(qū)4674戶農(nóng)戶的換卡發(fā)放工作，共兌現(xiàn)各類涉農(nóng)補貼資金230余萬元；全面完成了我區(qū)政策性農(nóng)業(yè)保險試點工作，全區(qū)水稻參保覆蓋率達95%，完成能繁母豬投保53頭；加強農(nóng)村黨組織和村級機構建設，健全村級集體經(jīng)濟組織的服務功能。建成區(qū)行政服務大廳，實施政府信息公開網(wǎng)絡工程，建立健全電子辦公網(wǎng)絡。

五、圍繞和諧甲路，統(tǒng)籌社會事業(yè)發(fā)展

堅持以人為本、統(tǒng)籌兼顧、和諧發(fā)展?？偼顿Y260萬元的中小學教育園區(qū)項目已破土動工，投資2萬元的集鎮(zhèn)路燈亮化工程已建成使用；4個村級衛(wèi)生室建設已全部完工，楓山村綜合辦公樓、司法所和國土所辦公樓均將于年底建成，區(qū)文化站和文化活動中心正在積極組建；強化社會治安綜合治理，順利完成了奧運火炬的安保工作和山核

桃的護秋工作；高度重視信訪工作，成功調(diào)處了由市領導督辦的桂氏重大信訪案件；扎實推進人口和計劃生育工作，加大經(jīng)費投入，進一步落實了“村為主”工作機制；嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，扎實開展安全生產(chǎn)大檢查；進一步完善社會保障體系，及時兌現(xiàn)低保、五保和各類救助資金；面對年初的特大暴雪冰凍災害和“5.12”汶川地震大災難，全區(qū)上下眾志成城，積極開展除雪抗凍、生產(chǎn)救助、災后重建和向災區(qū)捐款系列活動（我區(qū)共向震區(qū)捐款26余萬元）；認真組織各類團體活動，學校、共青團、婦聯(lián)、殘聯(lián)等團體組織的作用得到進一步發(fā)揮。

年內(nèi)，我區(qū)將進一步統(tǒng)一思想、搶抓時間，按照崗位責任制目標考核的要求，全力抓好各項工作的落實，力爭完成年初預期的目標任務。明年，我們將緊緊圍繞“決戰(zhàn)十一

五、建設新甲路”的總體目標，牢牢抓住經(jīng)濟建設這個中心，筑牢環(huán)境和招商引資“兩大”平臺，加大新農(nóng)村建設、社會事業(yè)、村居發(fā)展“三個”投入，推進生態(tài)旅游、和諧社會、文明創(chuàng)建和基層組織建設“四項”工作，為實現(xiàn)“全省率先小康、構建和諧寧國”，建設全面小康型、生態(tài)園林式的西部中心集區(qū)，做出新的、更大的貢獻。

第三篇：農(nóng)業(yè)工作匯報

農(nóng)業(yè)工作匯報

（2005年6月13日）

今年以來，在市委、市政府的正確領導下，在省農(nóng)業(yè)廳的大力指導支持下，我局以中央“一號文件”和省、市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作會議精神為指針，以農(nóng)民增收為核心，加強農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力建設，運用工業(yè)化理念，發(fā)展優(yōu)質(zhì)專用糧食生產(chǎn)，加快畜牧大市建設步伐，全力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，努力提升農(nóng)業(yè)“四化”（主導產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、生產(chǎn)技術標準化、管理服務組織化、市場銷售品牌化）水平，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟逐步走上了良性、持續(xù)發(fā)展的軌道。

夏糧生產(chǎn)基本穩(wěn)定，全年糧食生產(chǎn)形勢向好。堅持“穩(wěn)定面積、突出優(yōu)質(zhì)、依靠科技、提高單產(chǎn)、確?？偖a(chǎn)”的思路，落實糧食直補、農(nóng)業(yè)稅免征等優(yōu)惠政策和病蟲害防治，良種統(tǒng)繁統(tǒng)供等技術措施，實行糧食生產(chǎn)縣區(qū)行政首長負責制，促進糧食生產(chǎn)，全市糧食生產(chǎn)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。今年全市夏糧播種面積304萬畝（已收獲257萬畝，達84.5%），預計總產(chǎn)74萬噸，較上年減產(chǎn)0.54%，較前五年平均值增長9.9%。春播糧食作物83萬畝，玉米65.5萬畝，地膜玉米48.43萬畝，分別比上年增長6.98%、7.33%和27.94%。計劃夏播秋糧200萬畝，已播162萬畝,占81%。全年570萬畝糧食播種任務有望超額完成。

畜牧大市建設迅速推進，支柱產(chǎn)業(yè)作用日益凸現(xiàn)。按照“一個主體（以奶牛為主體）、三大品牌（開發(fā)秦川肉牛、布爾肉羊、莎能奶山羊三大品牌）、六項重點（重點抓好良種建設、飼草飼料、龍頭企業(yè)、規(guī)模養(yǎng)殖、防疫體系、技術服務六項重點工作）”的思路，下任務，定措施，抓落實，不斷加速畜牧大市建設進程。預計到6月底，全市牛存欄49.1萬頭（其中奶牛13.8萬頭、肉牛35.3萬頭），羊72.9萬只,生豬80.2萬頭,家禽存欄762.9萬只,分別比上年同期增長8.8%(21%、4.5%)、8%、7.1%和8.76%；出欄牛8.76萬頭、羊18.7萬只、豬52.4萬頭、禽338萬只，分別比上年同期增長4%、7.1%、8%和7.6%；肉、奶、蛋產(chǎn)量分別達到6.3萬噸、12.8萬噸和1.68萬噸，同比增長6.1%、9.8%和3.8%。全市農(nóng)民人均純收入新增部分的31.1%來自畜牧業(yè)。畜牧業(yè)已成為我市農(nóng)民增收致富的重要支柱產(chǎn)業(yè)之一。

果蔬產(chǎn)業(yè)逐步壯大，特色產(chǎn)業(yè)標準化步伐加快。全市果園面積76萬畝，其中蘋果54萬畝。播種春夏蔬菜14.2萬畝,同比增長9.15%;栽植線辣椒20.5 萬畝,同比增長4.35%。以2.6萬畝太白山無公害蔬菜和1.5萬畝隴縣無公害線辣椒基地建設為重點，制定技術規(guī)范，引進新品種，科學使用化肥，推行標準化生產(chǎn)，蔬菜、辣椒長勢良好。同時，種植日光溫室大棚菜3500畝，同比增長6.06%。

農(nóng)民增收環(huán)境進一步好轉(zhuǎn)，現(xiàn)金收入持續(xù)增長。大力推行涉農(nóng)價格、收費公示制、農(nóng)村義務教育“一費制”、涉農(nóng)案（事）件查處責任追究制等四項制度，有效遏制農(nóng)民負擔反彈；宣傳貫徹落實《農(nóng)村土地承包法》、農(nóng)業(yè)部《關于加強農(nóng)村集體經(jīng)濟組織征地補償費監(jiān)督管理指導工作意見》，穩(wěn)妥解決和糾正農(nóng)村土地承包糾紛，維護農(nóng)民合法權益不受侵害，推廣農(nóng)業(yè)機械，改善動物防疫、小麥病蟲害防治等基礎條件，抓好6個農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場建設，為農(nóng)民搞好生產(chǎn)、參與銷售、增加收入提供良好環(huán)境。上半年，農(nóng)民人均現(xiàn)金收入預計達到1100元，同比增長9%。

我們的主要工作是：

一、以中央“一號文件”為重點，深入宣傳富民惠民政策，努力構建有利于農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的政策支持體系。

“一號文件”是“兩個趨向”的具體化舉措，是農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的福音。文件下發(fā)后，我局堅持做早、做細、做深、做實，把政策原原本本交給群眾，把文件附加的信息傳達給群眾，用政策調(diào)動群眾積極性，發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力。做早即于春節(jié)前組織機關全體干部和局屬單位黨政領導學習研讀，深刻領會精神實質(zhì)。做細：即將3000本中央“一號文件”讀本和40盤錄音帶利用機關同志回農(nóng)村過年的機會送到了各縣區(qū)農(nóng)業(yè)局，并督促其于節(jié)前把資料送到農(nóng)民手中。正月十三又組織局屬7個單位60多人在陳倉區(qū)周原鎮(zhèn)營子頭村古廟會上宣講“一號文件”，發(fā)放“一號文件”讀本1000多本、科技資料10000多份、《農(nóng)民致富實用技術讀本》200多本。做深：即在廣泛宣傳的基礎上，組織市屬14個事業(yè)單位包縣（區(qū)）、縣（區(qū)）干部包鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）干部包村、組，既宣講“一號文件”，也宣傳農(nóng)業(yè)科技知識、省、市農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作會議精神、今年農(nóng)業(yè)重點工作、春耕生產(chǎn)有關知識，以“一號文件”宣講為契機掀起春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)熱潮。做實：從會議開始，務實不務虛，將一年一度的農(nóng)業(yè)工作會改為有各縣區(qū)農(nóng)業(yè)（畜產(chǎn)、果業(yè)）局長及所屬單位負責人、省市良種中心負責人、部分鄉(xiāng)村干部和種養(yǎng)加銷大戶代表、局屬單位黨政領導300余人參加的農(nóng)業(yè)工作暨農(nóng)業(yè)信息發(fā)布會，在提出農(nóng)業(yè)工作目標任務的同時，當會發(fā)布農(nóng)業(yè)信息60多條，使農(nóng)業(yè)一線的同志了解市場，掌握市場，搞好工作。

二、以小麥良種統(tǒng)繁統(tǒng)供為主要抓手，認真落實糧食豐產(chǎn)措施，確保糧食安全

首先，要求縣區(qū)農(nóng)業(yè)局長牢記確保糧食安全是自己的第一責任和小麥良種統(tǒng)繁統(tǒng)供是抓好糧食生產(chǎn)的第一重要措施的“兩個第一”觀點，把糧食生產(chǎn)放在與農(nóng)業(yè)結構調(diào)整、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化同等重要的位臵，周密安排，經(jīng)常督查。把小麥良種統(tǒng)繁統(tǒng)供作為首要豐產(chǎn)措施，從三夏開始，從小麥穗行圃、種子田抓起，細化統(tǒng)供辦法，抓好宣傳落實，強化組織管理，扎實細致地做好第一項工作，確保全市180萬畝統(tǒng)供任務圓滿完成，確保全市糧食安全。目前，14.2萬畝“三田”基本收獲完畢，可提供良種4.3萬噸，180萬畝秋播用種有了可靠保障。其次，抓好田間管理。針對今年小麥群體偏大、稠旺田塊多、葉蘗生長不配套的問題，動員群眾狠抓以疏稠控旺為中心，以抗旱保墑為重點的田間管理，打好豐產(chǎn)“架子”。全市開展冬春灌180.1萬畝，追肥220.5萬畝，中耕鋤草167.1萬畝，化學鋤草141.7萬畝。第三，狠抓病蟲害防治。今年麥油病蟲害偏早偏重發(fā)生，為此，及早設立了56個監(jiān)測點，嚴密監(jiān)測病蟲害發(fā)生流行動態(tài)，組織群眾統(tǒng)防統(tǒng)治，有效控制了病蟲害流行蔓延。全市共防治麥油病蟲害1303.4萬畝次，占應防面積的90%以上。第四，抓好三夏生產(chǎn)，全市夏收任務和秋糧播種均過80 %。

三、以創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)工作機制為動力，整合科技資源，強力推進農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)進一步壯大

農(nóng)業(yè)市場化的加速推進和農(nóng)業(yè)行政機關職能的轉(zhuǎn)變，使農(nóng)業(yè)干部“有勁使不上”，而培育主導產(chǎn)業(yè)，適應市場競爭又勢在必行。為此，我們通過調(diào)研，決定圍繞小麥、玉米、蘋果、獼猴桃、蔬菜（食用菌）、線辣椒、奶牛、肉牛、羊（布爾羊、莎能奶山羊）產(chǎn)業(yè)化開發(fā)和農(nóng)村合作經(jīng)濟組織建設等10個方面，打破地域、所有制和單位界限，抽調(diào)市聘專家、政府特貼專家、拔尖人才、科技帶頭人、有關事業(yè)單位技術人員和相關產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)、合作經(jīng)濟組織的負責人等60多名人員，組建10個專業(yè)組，按照產(chǎn)業(yè)化運作系統(tǒng)，調(diào)查研究主導產(chǎn)業(yè)（品種）現(xiàn)狀、問題和發(fā)展對策，探索加快農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新機制。每個工作組由局分管領導（牽頭），局屬單位領導任組長，首席專家和有關技術人員參與，明確職責，分工協(xié)作。目前，10個專業(yè)組已制定了切實可行的工作計劃，完成了專題調(diào)研報告初稿，正在修改完善。其次，繼續(xù)開展農(nóng)民科技文化教育活動。主要抓了農(nóng)業(yè)管理干部、科技人才和農(nóng)村勞動者三個層次培訓。目前培訓農(nóng)業(yè)管理干部和科技人才233人次，培訓農(nóng)村勞動力45.5萬人次。重點實施千名高級農(nóng)民 培訓計劃，從今年起每年培訓高級奶農(nóng)、果農(nóng)、菜農(nóng)各120名，三年累計培訓1000名以上，使接受培訓的農(nóng)民達到高級農(nóng)民技術標準，既能直接從事種養(yǎng)業(yè)掙錢，又能夠輸出技術掙錢，同時還能輻射帶動其他農(nóng)戶，實現(xiàn)勞務型普通農(nóng)民向勞務技能型高級農(nóng)民的轉(zhuǎn)變。今年已開辦高級奶農(nóng)培訓班5期，高級果農(nóng)、菜農(nóng)培訓班6期，注冊學員400名。第三，扶持農(nóng)技人員領辦示范園。按照“政府引導、農(nóng)科人員領辦（創(chuàng)辦）、農(nóng)民參與”的思路，實行“三放寬、三不變、三優(yōu)先”，即放寬管理權、經(jīng)營權、經(jīng)營項目審批條件，保持工資、隸屬關系，福利待遇不變，優(yōu)先在機構改革中招聘留用、晉升職稱和評定崗責優(yōu)秀、外出進修學習、提供啟動資金等優(yōu)惠政策，扶持農(nóng)技人員領辦創(chuàng)辦示范園。這一措施的落實極大地調(diào)動了農(nóng)技人員的積極性，也有力地推動了當?shù)刂鲗Мa(chǎn)業(yè)的發(fā)展。領辦（創(chuàng)辦）示范園的農(nóng)技人員已經(jīng)成為農(nóng)民致富的“活財神”。全市28名市、縣農(nóng)業(yè)科技人員領辦科技示范園24個，引進、示范、推廣新優(yōu)實用技術150多項，制定各類農(nóng)作物生產(chǎn)技術規(guī)程、標準10多項，創(chuàng)新生產(chǎn)技術20多項。第四，選聘農(nóng)業(yè)專業(yè)科技帶頭人。為了營造科技人員成才的良好氛圍，我局去年在市、縣農(nóng)業(yè)事業(yè)單位直接從事農(nóng)業(yè)科研、推廣工作的專業(yè)技術人員中開展了專業(yè)科技帶頭人選聘工作。根據(jù)《寶雞市農(nóng)業(yè)各專業(yè)科技帶頭人管理方法（試行）》，堅持“公平、公正、公開、擇優(yōu)”的原則，按照申請、初選、答辯、考察、公示、審批等程序進行。經(jīng)過專家評審、量化打分、綜合考核，最終聘任了12名人員為良種繁育、作物栽培、蔬菜栽培、果樹栽培、蠶桑生產(chǎn)、植物保護、土壤肥料、畜禽養(yǎng)殖、飼草飼料、疫病防治、農(nóng)村能源等專業(yè)科技帶頭人。對專業(yè)科技帶頭人，由我局組織選定，統(tǒng)一聘用，進行考核，動態(tài)管理。聘用期間，按人按發(fā)給一定數(shù)額的津貼，優(yōu)先晉升技術職稱，優(yōu)先安排主持重大科技項目，優(yōu)先安排到國內(nèi)外有關科研院校培訓進修，安排參加全市有關農(nóng)業(yè)會議，參與重大農(nóng)業(yè)科技項目調(diào)研、論證和決策。12名專業(yè)科技帶頭人受聘后，組織本專業(yè)技術人員學科技，用科技。形成了良好學術氛圍；12名專業(yè)科技帶頭人自身也得到了鍛煉提高，先后參與省、市農(nóng)業(yè)項目、課題10多個，撰寫科技論文、科普文章20多篇，有2名同志被推薦為寶雞市有突出貢獻拔尖人才。第五，狠抓農(nóng)業(yè)信息體系建設。開通奶牛120服務熱線，完成了金臺、岐山、麟游、扶風4個縣（區(qū)）農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)站建設，落實農(nóng)業(yè)信息“進村入戶”終端36個，培訓農(nóng)村信息員50名。農(nóng)業(yè)信息化逐步走上了穩(wěn)步發(fā)展的軌道。

四、以項目建設為載體，千方百計引進和培育強勢龍頭企業(yè)，努力提升農(nóng) 業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平

抓好在建項目的管理工作。按照項目管理規(guī)定，定期組織人員逐個檢查，督促加快進度，保證工程質(zhì)量。全市在建的21個項目，總投資5806.16萬元，截至5月底共完成投資3059.4萬元,占項目總投資的52.7%。其中陳倉區(qū)、岐山縣、鳳翔縣、隴縣四個縣區(qū)的動物防疫冷鏈體系建設和高產(chǎn)奶牛繁育中心5個項目已經(jīng)竣工;8個項目已經(jīng)過半，其余正在抓緊建設。

抓緊項目申報、爭取，于2月份組織申報農(nóng)業(yè)部第一批財政支農(nóng)項目11個，有7個項目通過省廳報部;4月份,根據(jù)農(nóng)業(yè)部農(nóng)業(yè)國債項目投資指南，及時組織申報項目9個，有5個項目通過省廳報部。

狠抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目的招商引資工作。以提供優(yōu)質(zhì)服務、方便企業(yè)、促進雙贏為出發(fā)點，以誠信、公平為宗旨，幫助企業(yè)解決問題，誠心實意招引客商投資，提高寶雞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。積極推廣老牛、大成、紅果和大紅袍等四種模式，幫助龍頭企業(yè)發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)30.6萬畝，同比增加6.8萬畝，解決加工企業(yè)缺少原料、營銷企業(yè)缺乏基地或基地規(guī)模不大的問題。組織召開了全市信貸支農(nóng)工作座談會，對信貸“兩難”問題進行調(diào)查，落實信貸規(guī)模16億元。為阜豐公司等重點龍頭企業(yè)提供服務，組織召開原料供需和基地建設座談會、申報省級和國家級重點項目、舉辦企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略培訓會，促其盡快做大做強。通過一系列實實在在的扶助措施，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目進展順利。全市60個重點項目之一的寶雞市畜牧小區(qū)建設項目已完成投資85%以上，秦寶牧業(yè)集團招商項目主體工程基本完工，預計10月份可投產(chǎn)；扶風鼎鑫肉制品有限責任公司項目開始地面施工；蒙牛寶雞基地項目達成意向，即將正式簽訂協(xié)議。截至目前，全市千萬元規(guī)模以上加工龍頭企業(yè)27家，年銷售額14.2億元。注重營銷龍頭企業(yè)的培育，擬在市區(qū)建設寶雞市優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品交易中心，在近郊建立加工、儲藏和物流配送中心，在縣區(qū)建立20個生產(chǎn)基地，在市區(qū)建立100個連鎖店，并開展網(wǎng)上銷售。目前，該工程已進入施工階段，計劃8月底建成投入營運。

五、以創(chuàng)優(yōu)增收環(huán)境為目標，強化農(nóng)資市場監(jiān)管，保障農(nóng)業(yè)和農(nóng)村環(huán)境健康發(fā)展

宣傳造勢。根據(jù)全國農(nóng)資打假專項治理行動動員暨毒鼠強專項整治電視電話會議要求，于3月7日至13日，以“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)、維護農(nóng)民權益”為主題，在全市開展了“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進村宣傳周活動，舉辦各類現(xiàn)場咨詢活動77場次，出動宣傳人員457人次，發(fā)放明白卡、宣傳資料10.4萬份、錄音帶57盒、光 盤114張，接受咨詢?nèi)罕娙藬?shù)3.3萬人次。組織干部、技術人員參加農(nóng)資監(jiān)管遠程教育培訓380人次，收看放心農(nóng)資與維權知識電視專題27.1萬人次,收聽廣播講座31.4萬人次，為規(guī)范農(nóng)資市場秩序創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。

專項治理。春播備耕之際，印發(fā)了《關于開展農(nóng)資打假專項治理行動的通知》，制定了2005年全市農(nóng)資打假專項治理行動實施方案和種子、農(nóng)藥、肥料、飼料、獸藥、農(nóng)機市場6個專項治理工作方案，并積極會同工商、質(zhì)監(jiān)、物價等部門開展了聲勢浩大的農(nóng)資打假專項治理行動。共查處涉農(nóng)案件20余起，案值近20萬元；沒收違法所得及行政罰款5萬多元，其中沒收各類不合格種子1258.5公斤，化肥274噸。

專題督查。3月28日至4月8日，隨市政府組成的4個檢查組，對全市12個縣區(qū)農(nóng)資打假專項治理行動進行檢查，聽取群眾意見反饋，彌補治理死角，督查重點案件，促使農(nóng)資市場秩序進一步好轉(zhuǎn)。上半年農(nóng)資供應充足，品種豐富，質(zhì)量提高，滿足了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要，農(nóng)民群眾普遍比較滿意。

上半年，我局在農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展上做了一定工作，但與省廳和市委、市政府的要求相比，還有一定差距，主要是：信貸資金投入不足，農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)、企業(yè)擴大規(guī)模困難重重，農(nóng)業(yè)向產(chǎn)業(yè)化推進的步伐艱難；農(nóng)業(yè)“七大體系”建設投入太少且資金到位緩慢，農(nóng)業(yè)基本條件改善步履遲緩，農(nóng)民致富、增收難度增大；主導產(chǎn)業(yè)行政區(qū)域性明顯，規(guī)模仍然偏小，缺乏競爭優(yōu)勢。

下半年，我們將按照省廳和市委、市政府的要求，變壓力為動力，變挑戰(zhàn)為機遇，在力所能及的范圍內(nèi)盡力創(chuàng)造條件，集中精力抓好主導產(chǎn)業(yè)培育、秋糧生產(chǎn)、小麥良種統(tǒng)繁統(tǒng)供、畜牧大市建設、阜豐、鼎鑫、蒙牛項目建設等大事，全面完成全年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)任務，實現(xiàn)寶雞農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟新跨越。

第四篇：征管處工作匯報材料

今年以來，我處在市局黨組和省局征管處正確領導下，認真貫徹落實全市國稅工作會議和全省征管工作會議精神，圍繞“三雙”工程和“四項目標”、“九項任務”，以落實《稅收責任區(qū)管理辦法》、《稅收管理員制度》為抓手，堅持依法治稅、銳意進取，勇于創(chuàng)新，強化管理，優(yōu)化服務，在征管基礎建設、普通發(fā)票管理、征管信息化、規(guī)范執(zhí)法、夯實基礎、加強部門協(xié)調(diào)等方面做了一些工作，現(xiàn)將有關情況匯報如下：

（一）狠抓落實，稅源管理進一步強化

按照總局、省局要求，結合我市實際，全面落實稅收責任區(qū)管理辦法和稅收管理員制度，明確責任區(qū)劃分原則、依據(jù)，完善稅收管理員工作職責，規(guī)范稅收管理員管理行為，提高稅源監(jiān)控能力。通過落實稅收責任區(qū)管理辦法和稅收管理員制度，充實基層管理人員，細化工作標準和要求，強化稅源監(jiān)管，初步解決了征管工作中存在的“疏于管理、淡化責任”問題，強化了稅源管理，有效地推動了稅收管理精細化。至10月底，全市共建立了121個責任區(qū)，共有262名稅務干部從事稅收管理工作。

1、明確職責，完善稅收管理員制度。為認真貫徹落實省局《關于進一步深化稅務責任區(qū)管理強化稅源監(jiān)控的工作意見》，我處及時制定并下發(fā)了《關于印發(fā)<宿遷市國家稅務局稅收管理員制度>的通知》、《關于印發(fā)<宿遷市國家稅務局戶籍巡查制度>的通知》，不僅進一步完善責任區(qū)管理員工作規(guī)程，而且明確要求各地要采取“四項措施”，充實、完善、豐富稅收責任區(qū)管理員工作內(nèi)涵。即通過完善責任區(qū)層級管理，實行管理員、科長、分局長三級監(jiān)控，明確各層級工作任務，分解落實管理責任；通過建立健全稅源監(jiān)控指標體系，填寫《戶籍管理手冊》，適時掌握納稅人基本情況、生產(chǎn)經(jīng)營管理狀況、涉稅相關指標和稅收管理信息；通過健全分類管理辦法，根據(jù)行業(yè)、規(guī)模、稅種、納稅信用等級等對納稅人進行科學分類，把握主要類型企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和涉稅信息的變動規(guī)律，使責任區(qū)管理重點突出；強化人機結合，充分依托“一戶式”管理系統(tǒng)，提高責任區(qū)管理員采集和運用數(shù)據(jù)的能力；通過建立健全責任區(qū)考評監(jiān)督和獎懲激勵機制，通過內(nèi)部考核、外部評議，加強對責任區(qū)管理工作的考核評價。

2、實行稅源分類管理。按照屬地分類管理原則，根據(jù)納稅人規(guī)模、性質(zhì)、行業(yè)特點和信用等級等納稅人實際情況以及稅源管理的需要，進行科學合理的分類管理。對城區(qū)及農(nóng)村實行按區(qū)域劃分征管責任區(qū)管理；對重點稅源企業(yè)，實行重點監(jiān)控；對中小企業(yè)和個體市場，實行劃片或分段管理等。

3、加強國、地稅和部門配合，加大社會綜合治稅力度。認真落實總局關于進一步加強國家稅務局、地方稅務局協(xié)作的意見，加強協(xié)作，密切配合，在共同開展稅法宣傳、交換征管數(shù)據(jù)、相互委托代征、聯(lián)合評定定額、資料報送等各方面做了大量積極有益的探索，取得了明顯的成效。加強與工商、銀行、技術監(jiān)督部門、統(tǒng)計、工商聯(lián)以及其他行業(yè)主管部門工作配合，指派專人定期到市工商局采集辦證信息，及時提供給有關單位。充分發(fā)揮稅務代理等社會中介組織作用，加強社會綜合治稅，提高了稅務機關稅源管理能力。

（二）建章立制，征管基礎工作進一步加強

按照年初全市國稅工作會議提出的稅收征管工作“六基”目標的要求，以基層建設為載體，更新管理觀念，轉(zhuǎn)變工作作風，健全管理制度，強化管理責任，優(yōu)化管理手段，著力提高基層稅務人員思想水平和業(yè)務能力，夯實基層征管各項工作的基礎，取得了明顯成效。上半年先后出臺了關于《印發(fā)<宿遷市國家稅務局戶籍巡查制度>的通知》、《印發(fā)<宿遷市國家稅務局稅收管理員制度>的通知的》、《關于印發(fā)<宿遷市國家稅務局稅收征管質(zhì)量考核辦法>的通知》、轉(zhuǎn)發(fā)《國家稅務總局關于印發(fā)〈稅收管理員制度（試行）〉的通知》的通知、轉(zhuǎn)發(fā)《國家稅務總局關于印發(fā)〈納稅評估管理辦法（試行）〉》的通知等多項文件規(guī)定，做了大量的細化落實工作，使全市稅收征管制度體系進一步完善，征管基礎工作有章可循，基本解決了應該做什么、怎么做，什么時間做和如何做的問題。

（三）簡化優(yōu)化流程，征管效率進一步提高

依據(jù)《江蘇省國家稅務局關于進一步簡化優(yōu)化辦稅業(yè)務流程的通知》文件規(guī)定，按照在法律的框架內(nèi)“有利于納稅人、有利于提高工作效率”原則，將納稅人需要到稅務機關辦理的各項事務，統(tǒng)一歸并到辦稅服務廳負責；稅務機關找納稅人辦理的事項，統(tǒng)一由稅源管理部門負責；將“一窗式”管理理念應用于各類辦稅事務，按照征管業(yè)務流程，在辦稅服務廳設立申報納稅、發(fā)票管理、綜合服務三類窗口，實現(xiàn)了“一窗多能、一機多用、一崗多責”；普遍實行了“一站式”服務、承諾制服務、限時服務等措施。這些措施從體制上解決了以往納稅人到稅務機關辦稅和稅務機關找納稅人“找多頭、多頭找”的問題，進一步簡化了辦事程序和手續(xù)，優(yōu)化了服務環(huán)境，大大提高了辦稅效率，獲得了納稅人廣泛好評。同時，充分應用信息技術和納稅資料“一戶式”存儲方式，加強了窗口的審核分析職能，建立了辦稅服務廳各窗口之間業(yè)務聯(lián)系和監(jiān)督制約機制，實現(xiàn)各個窗口采集數(shù)據(jù)信息通用共享。

（四）完善措施，征管運行機制進一步順暢

為確保征收、管理、稽查等機構間密切配合、通力協(xié)作、運轉(zhuǎn)順暢，減少推諉扯皮現(xiàn)象，降低內(nèi)部協(xié)調(diào)成本，制定了《關于印發(fā)<宿遷市國家稅務局關于進一步規(guī)范縣(區(qū))局征管業(yè)務崗位設置及職責的意見>的通知》和《宿遷市國家稅務局市局各分局、稽查局聯(lián)席會議制度》等規(guī)

定，通過建立并落實定期業(yè)務協(xié)調(diào)會、征、管、查聯(lián)席會議等形式，及時排查、研究、解決現(xiàn)有征管體制下跨部門、跨單位的各類問題。針對排查出的各種問題的不同屬性，分門別類加以解決，如問題屬于新增業(yè)務，原有規(guī)定未明確的，于進一步明確業(yè)務處理程序、時限；對于屬于跨機構協(xié)調(diào)問題，進一步明確各單位職責；通過建立跨越征、管、查機構的協(xié)調(diào)機制，及時發(fā)現(xiàn)并解決了單個機構無法解決的業(yè)務問題，促進了各機構之間密切協(xié)作，保證基層稅收業(yè)務工作順利開展。

（五）明確重點，欠稅管理進一步加強

我們在轉(zhuǎn)發(fā)總局、省局《關于進一步加強欠稅管理工作的通知》、《關于貫徹實施<欠稅公告辦法（試行）>的通知》等文件的基礎上，將落實欠稅公告為重點，以杜絕新欠，壓縮陳欠為目標，努力做好欠稅管理工作。一是嚴格執(zhí)行總局、省局欠稅公告規(guī)定。每月上報省局失蹤、走逃納稅戶及其他查無下落非正常戶（以下簡稱失蹤、走逃戶）欠稅情況，至目前為止，我市上報省局失蹤、走逃戶共252戶，稅款138.19萬元，各縣、區(qū)局也均按照總局、省局、市局要求的權限，進行了公告。通過采取欠稅公告方式，增強了稅法的嚴肅性，促進了欠稅管理工作，公告實施以來，部分欠稅戶主動與國稅機關聯(lián)系，組織款項，確定清欠計劃。泗洪縣彩雅特種漆有限公司主動將其全部欠稅、滯納金繳清，共繳納稅款3200元，滯納金1700元。二是做好欠稅底數(shù)的動態(tài)公布制度。增強欠稅管理工作的影響力，提高各地對欠稅管理工作的重視程度，我們在市局內(nèi)網(wǎng)按月分縣、區(qū)，公布各自欠稅情況期初數(shù)、本期增減變動數(shù)和期末數(shù)，不僅增強了欠稅管理工作的透明度，而且提高了各地清欠工作針對性。三是做好欠稅清理過程中業(yè)務指導工作。欠稅成因較為復雜，能否順利清收，也不完全取決于稅務機關的工作。因此我們要求各地明確自身定位，理清各自職責，應當采取法定措施的，必須采取，樹立行政該作為不作為，就是失職的管理理念。

（六）精心組織，普通發(fā)票管理取得新成效

根據(jù)國家稅務總局《關于統(tǒng)一全國普通發(fā)票分類代碼和發(fā)票號碼的通知》和江蘇省國家稅務局《關于使用新版普通發(fā)票的通知》文件精神，我們對發(fā)票換版工作進行了精心安排和周密部署，確保全市換版工作的順利進行。一是采取多種形式，及時做好社會宣傳工作。一方面在各辦稅服務廳張貼公告，并向納稅人發(fā)放相關宣傳材料，讓納稅人提前做好使用新版發(fā)票的思想準備。另一方面要求各地稅務機關逐戶到納稅人中宣傳、講解，耐心做好解釋工作，取得納稅人的理解和支持。二是及時報送省管票印制計劃，精心組織新版發(fā)票印制、入庫、發(fā)售，確保新舊發(fā)票換版銜接有序。截止到2005年10月31日止，我市共入庫各類發(fā)票5378.76萬份,其中工業(yè)類24.91萬份,商業(yè)類2521.6萬份,加工修理業(yè)11萬份,收購發(fā)票254.25萬份,其他類1314.57萬份。三是以發(fā)票換版為契機，全面開展普通發(fā)票檢查，清理繳銷舊版發(fā)票。從今年3月1日至4月15日，我們對全市范圍內(nèi)10987用票戶的發(fā)票領購、使用、保管、繳銷情況進行了全面的檢查，經(jīng)過清查共銷毀各類手工版發(fā)票88503本，卷式票16156卷，電腦票952985份。

（七）多措并舉，信息化支撐作用進一步提升

1、征管軟件的運用。近年總局、省局各類文件出臺較為頻繁，使軟件修改滯后于稅法變化的矛盾日益明顯，加之STAIS全面推廣應用后也暴露出其軟件設計過程中的一些缺陷，為及時準確貫徹各項規(guī)章制度，規(guī)范執(zhí)法行為，我們高度重視STAIS軟件的全過程管理工作，著力做好STAIS修改完善過程中業(yè)務需求提供、業(yè)務更新培訓和存在問題應急反饋等工作。在收集、整理近期所有發(fā)生變化的稅收政策，從輕重緩急、可發(fā)難度及省局有關精神角度出發(fā)，進行梳理，會同信息中心做好技術開發(fā)前期的計劃準備工作，經(jīng)會商決定今年自行開發(fā)軟件目標確定為：修改STAIS中納稅申報表，升級網(wǎng)上申報軟件和STAIS中票表稽核系統(tǒng)。在此基礎上及時提請有關業(yè)務處室及時提供相關政策規(guī)定，做好軟件開發(fā)前的業(yè)務需求提供工作。在信息中心的配合下上述開發(fā)目標均已實現(xiàn)。另一方面，做好各類軟件開發(fā)中“缺陷”問題的收集、整理、反饋等應急工作，每月定期上報省局《STAIS軟件存在問題臺帳》，在爭取省局關心、幫助的同時，及時解決基層運行中存在的各種問題。

2、數(shù)據(jù)質(zhì)量的管理。為及時解決軟件運行中發(fā)現(xiàn)的各類問題，我們一方面做好操作規(guī)范的貫徹落實工作，下發(fā)了《關于轉(zhuǎn)發(fā)<江蘇省國家稅務局稅收管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理辦法（試行）>的通知》等文件，著力杜絕因各類不規(guī)范做法，造成軟件不能順暢運行的問題。

（八）完善體系，納稅服務進一步優(yōu)化

按照“公平、公正、公開”的原則，積極推進納稅服務工作，將依法治稅、依法行政融入服務之中，通過提高稅收執(zhí)法程序的透明度，整合原有辦稅服務廳窗口，設置人工咨詢臺、計算機自助服務系統(tǒng)、稅法公告櫥窗、服務人員情況簡介等形式，為納稅人提供方便、快捷、全方位的優(yōu)質(zhì)報務,使納稅人在服務廳內(nèi)完成所需辦理全部涉稅事宜成為可能，稅收服務的內(nèi)涵和外延不斷充實提高。

第五篇：2011黨風廉政建設工作匯報

在黨風廉政建設工作會議上的匯報

同志們：

這次會議的主要任務是貫徹落實全省紀檢工作會議精神和全市地稅系統(tǒng)黨風廉政建設工作會議精神，總結2011年我局黨風廉政建設工作情況，明確2012年工作任務。下面，我講二個問題。

一、201年黨風廉政建設工作簡要回顧

2011年，我局認真貫徹落實省、市局工作部署，主要做了以下幾項工作：一是加強了對十項重點工作落實情況的監(jiān)督檢查，積極推進監(jiān)察室和政策法規(guī)部門聯(lián)合辦公，進一步開展“小金庫”專項治理，嚴格執(zhí)行厲行節(jié)約各項規(guī)定，確保組織收入、隊伍建設和支持地方經(jīng)濟社會發(fā)展各項措施貫徹落實。2011年組織稅費收入32013萬元，同比增長51.2%。稅收收實現(xiàn)了歷史性突破。二是落實黨風廉政建設責任制考核機制。為強化責任，進一步強化全局職工特別是中層干部的廉政意識，局黨組與各科室負責人簽訂了《黨風廉政建設責任書》，一級對一級負責，層層抓落實。三是認真貫徹落實“四條禁令”。區(qū)局由監(jiān)察室和法規(guī)科人員組成明察暗訪小組，有計劃、有重點的對轄區(qū)業(yè)戶進行明查暗訪，每月深入2個科室進行檢查，上報了典型案例一例。四是加強了政風行風建設。繼續(xù)推行了“一站式”服務、限時服務等服務項目，我局在區(qū)委組織的2011“關注民生、服務

發(fā)展”群眾滿意單位評議活動中，取得了執(zhí)法類排名第一名的好成績。

二、2012年黨風廉政建設工作主要任務

根據(jù)全市地稅系統(tǒng)黨風廉政建設工作會議精神，今年是“加強作風建設提高行政效能年”，我局要按市局黨風廉政建設工作的總體要求，重點做好以下幾項工作：

一、加強反腐倡廉教育。

組織黨員干部深入學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，深入學習《黨章》、十七大精神和市委推進經(jīng)濟和社會發(fā)展的重大決策，在全局黨員干部中開展“四個一”“五帶頭”活動，“四個一”，即：“每天自學一小時、每月讀1本好書、每季度聽1場黨課或報告、每年撰寫1篇學習心得體會或調(diào)研報告”，“五帶頭”，即：“帶頭學習、帶頭宣讀、帶頭撰文、帶頭聽課、帶頭調(diào)研”。重溫大慶創(chuàng)業(yè)史，教育干部在學習和發(fā)揚大慶精神、鐵人精神，著重解決滿足現(xiàn)狀、工作標準不高、不思進取，得過且過的傾向性問題，在干部中培養(yǎng)樹立勤于學習、積極工作、勇于創(chuàng)新、甘于奉獻的好的典型，開展反腐倡廉“五個一”活動，即：“聽一次反腐倡廉講座、參觀一次反腐倡廉教育基地、看一部警示教育片、寫一篇廉潔從政學習心得、寄一封單位致稅務干部家屬的反腐促廉信”，提升教育的系統(tǒng)性、針對性和實效性。

二、深入實施《四條禁令》。

組織干部經(jīng)常重溫《四條禁令》內(nèi)容，做到熟記遵行。堅持《四條禁令》內(nèi)容在窗口公示經(jīng)?；覀円刈龊米詸z自查工作，完善法規(guī)和監(jiān)察部門聯(lián)合辦公機制，定期開展執(zhí)法檢查和執(zhí)法監(jiān)察，每個月深入2個科室對稅收工作中的執(zhí)法行為進行監(jiān)督檢查。每月對電腦定稅戶進行一次抽查，抽查面不低于30%，重點抽查請假、停業(yè)戶和新辦戶定額和繳稅情況。不定期開展明察暗訪和信訪案件的“一案雙查”，重點查處那些情節(jié)嚴重、影響較大的違禁行為。10月中旬上報一例《四條禁令》典型案例，保證案例質(zhì)量。

三、加強政風行風建設。

一是優(yōu)化納稅服務。重點對辦稅場所辦公秩序和工作紀律開展不定期的明查暗訪，對發(fā)現(xiàn)工作期間著裝不規(guī)范，辦公環(huán)境臟、亂、差，上網(wǎng)聊天玩游戲，對納稅人服務態(tài)度不好等問題，除追究當事人責任外，還要對部門責任人、主管領導進行問責，對因工作作風出現(xiàn)較大問題，甚至被新聞媒體曝光的，追究主管領導的責任。在黨員干部中開展“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動，進一步發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。繼續(xù)推進“文明窗口”、“群眾滿意分局（所）”等創(chuàng)建活動，著力解決地稅干部宗旨意識、服務質(zhì)量方面存在的問題。二是完善政風行風建設長效機制。建立健全納稅人對地稅機關的評議和監(jiān)督機制，繼續(xù)聘請行風監(jiān)察員，每年兩次召開座談會，聽取他們的意見及建議。與政府行風評議部門多溝通，公布監(jiān)督電話，設立舉報箱、意見簿，自覺接受社會各界特別是廣

大納稅人的監(jiān)督。爭取行風測評活動中繼續(xù)保持第一名的好成績。

四、采取措施保證工作落實。

將反腐倡廉工作與稅收工作同部署、同落實、同檢查。與年初下達《**地稅局2012年重點工作目標責任考核辦法》相結合，各項工作實行一級對一級負責，層層抓落實，實行定期匯報制度，及時解決工作中存在的難點問題。切實改變工作作風。領導班子要起表率作用，積極聽取群眾的意見建議，著力解決我局存在的干工作不扎實，不積極，上班遲到早退，不愿讀書學習，工作時間玩電腦、打游戲等問題。對執(zhí)行紀律不嚴肅、遲到早退、不按規(guī)定請銷假的，進行認真查處。今后，由人教與監(jiān)察部門每月不少于兩次對全局干部職工執(zhí)行勞動紀律和工作紀律情況進行抽查，對抽查出的問題按有關規(guī)定處理。全局干部職工要切實轉(zhuǎn)變思想觀念、學習風氣和工作作風，形成積極向上、努力拼搏、求真務實、團結共事、勤政廉政的良好氛圍。

同志們，2012年黨風廉政建設任務是光榮而艱巨的，我們要履職盡責，真抓實干，開創(chuàng)我局黨風廉政建設工作新局面，為我局稅收工作在十二五時期的良好開端做出貢獻。