第一篇：韓坊鄉(xiāng)2012年第一季度新農(nóng)村建設(shè)工作情況匯報

韓坊鄉(xiāng)2010年第一季度新農(nóng)村建設(shè)工作情況匯報

2010年，我鄉(xiāng)緊緊圍繞縣委、縣政府“融入中心城區(qū)、提升三化水平”的戰(zhàn)略部署，按照鄉(xiāng)“1718”三化建設(shè)工作思路，本著“抓早、抓快、抓細、抓實”工作理念，按照“五個三”工作方法把新農(nóng)村建設(shè)融入鄉(xiāng)三化建設(shè)，取得了較好的開局?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)第一季度新農(nóng)村建設(shè)工作有關(guān)情況匯報如下。

一、突出三項任務(wù)

1、圩鎮(zhèn)建設(shè)。①開展了圩鎮(zhèn)整治，主要實施了5大工程：一是路面油化工程，共鋪設(shè)了11000平米瀝青路面，投資了825000元；二是人行道改造工程，建設(shè)了近8000平米的“一體化”人行通道，投資432000元；三是綠化工程，種植行道大葉榕85棵，投資21000元，建設(shè)了一個較高標準的中心花壇，投資79000元；四是亮化工程，安裝了26盞太陽能路燈，投資161200元；五是下水道整治工程，新建了750米下水道，投資198000元?；旧吓まD(zhuǎn)了圩鎮(zhèn)臟亂差現(xiàn)象，我鄉(xiāng)的城鎮(zhèn)品位進一步提升。②已啟動了金葉農(nóng)民新村建設(shè)，已完成新村內(nèi)的道路硬化米、水溝米、排污溝米，平整好了8000平米金葉農(nóng)民廣場。啟動了10棟新戶型建設(shè)和鄉(xiāng)中心幼兒園建設(shè)，同時，完成了鄉(xiāng)干部住宿樓的現(xiàn)狀測繪、設(shè)計等工作。

2、新村點建設(shè)。啟動了勝利、和平、沙陂、水陽、呂棟、新店、朱布潭等7個群眾積極性較高的組列為2010年新農(nóng)村三級共建點。目前，我鄉(xiāng)已硬化通勝利、和平、沙陂、水陽“四合一”點1400米主干道、已平整通新店、朱布潭“二合一”點400米路基，拆除“空心房”、欄廁等15000多米，修通排水溝600米，完成改水、改廁53戶，種植120株桃花、紫薇、黃花槐綠化村莊。

3、產(chǎn)業(yè)發(fā)展。①在烤煙產(chǎn)業(yè)方面：克服了煙葉生產(chǎn)基調(diào)從嚴突然轉(zhuǎn)為從寬和持續(xù)下雨等諸多不利影響，于3月28日前完成移栽實種植面積共3008畝，規(guī)劃發(fā)展了梅街306畝現(xiàn)代煙草示范基地。②在小辣椒產(chǎn)業(yè)方面：引導農(nóng)戶種植了4500畝小辣椒，培育了一支以溫水生為首的小辣椒營銷隊伍，正積極申請注冊商標。③在農(nóng)業(yè)立體開發(fā)基地。加強引導，鼓勵客商、農(nóng)戶發(fā)展油茶經(jīng)濟林和豬沼果（魚）產(chǎn)業(yè)。目前，引進了寶寶仔集團、寶豐畜牧科技有限公司在紅星村、長演村興建農(nóng)業(yè)立體開發(fā)基地，開展豬沼果（魚）和油茶經(jīng)濟林開發(fā)。其中，寶寶仔集團已于紅星村簽訂合同，已完成50畝租地工作，300畝山地流轉(zhuǎn)工作正在進行。

二、突出三個抓手

1、“三改”工作。目前，我鄉(xiāng)7個共建點共完成改水、改廁53戶，硬化主干道1400米，平整主干道路基600米，平整便道路基1500米。其中勝利、和平、沙陂、水陽“四合一”點完成改水、改廁26戶并有53戶開始改水、改廁，硬化主干道1400米，鋪設(shè)水泥磚路400米，平整路基200米。呂棟點完成改水、改廁15戶，6戶開始改水、改廁。新店、朱布潭二合一點完成改水、改廁12戶，23戶開始改水、改廁，平整主干道路基400米，平整便道1500米。

2、新戶型推廣。大力宣傳現(xiàn)行新戶型建設(shè)獎補政策，印發(fā)了30份新戶型建設(shè)施工圖紙（我鄉(xiāng)所選的是第7號圖紙），激發(fā)了勝利、和平、沙陂、水陽“四合一”點內(nèi)56戶群眾建房積極性，對點內(nèi)12600多平米空心房、危舊房、欄廁、空閑地進行拆除規(guī)劃，已啟動了第一期新戶型房屋32棟，第二期規(guī)劃新戶型房屋23棟。

3、社區(qū)建設(shè)。進一步整合了各類資源，把“一會五組”等服務(wù)引入社區(qū)。目前，在勝利、和平、沙陂、水陽“四合一”點內(nèi)開始了新型社區(qū)建設(shè)，配套了籃球場、小舞臺、農(nóng)技書屋、文化墻等，成立了社區(qū)服務(wù)中心。對農(nóng)戶在改水、改廁、新戶型建設(shè)進行指導，對農(nóng)戶在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)進行引導，對農(nóng)戶矛盾糾紛進行調(diào)處，初步開展了社區(qū)服務(wù)工作。

三、突出三個特色

1、生態(tài)特色。注重現(xiàn)有生態(tài)資源保護力度，投資10余萬元用于勝利、和平、沙陂、水陽四合一點內(nèi)生態(tài)環(huán)境保護和建設(shè)。其中，投入1.4萬元購買花卉苗木綠化環(huán)境；投入0.5萬元用于清理河道、村莊垃圾；投入8.3萬元用于修建快活林內(nèi)道路整治512米、親水碼頭4處、石桌凳3套、草亭1座、花壇18處；投入0.85萬元購買草籽、草皮用于綠化、整治施工破壞的地面。

2、旅游特色。把韓坊建設(shè)為贛州城區(qū)“南花園”作為我鄉(xiāng)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，加大了對鄉(xiāng)內(nèi)旅游資源普查工作，通過新農(nóng)村建設(shè)初步帶動發(fā)展一批韓坊特色的農(nóng)家樂、鄉(xiāng)村游，推動周末旅游經(jīng)濟升溫。目前，我鄉(xiāng)在勝利、和平、沙陂、水陽四合一點已投入了70余萬元用于梅街萬象山景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，并已開始進行項目編制。同時還積極引導農(nóng)戶、客商在沙園線沿線開展農(nóng)家樂、民營農(nóng)林場等。

3、文化特色。大力挖掘韓坊歷史文化，圍繞煙葉文化、歷史名人、風土人情、故事傳說等方面加大宣傳力度。通過打造金葉農(nóng)民文化廣場、贛南唯一的“三元”進士何其睿、萬象山的由來，逐步提升韓坊歷史文化底蘊。

四、突出三個保障

1、規(guī)劃保障。牢固樹立規(guī)劃意識，進一步加強村、圩鎮(zhèn)規(guī)劃編制工作，繼續(xù)抓好村莊布局規(guī)劃編制。啟動了鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃編制工作，于4月份聘請了贛南師院旅游規(guī)劃教授對梅街萬象山景區(qū)進行了初步勘查準備規(guī)劃編制。

2、保潔保障。①對2010年各新村點啟動了衛(wèi)生保潔機制，在梅街“四合一”點聘請了2名保潔員，配備“兩桶一袋一板車”，初步建立了“戶集、保潔員收、鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)所處理”的垃圾無害化處理模式。②對2004年以來的新村點開展“回頭看”工作，投入1.5萬元用于鄉(xiāng)內(nèi)各點“三清”工作，并加強對點內(nèi)農(nóng)戶垃圾分類處理知識宣傳培訓，印發(fā)了1000多份致農(nóng)戶的一封信，配備了一批“兩桶一袋”、衛(wèi)生工具，在各點內(nèi)建立一支保潔員隊伍。

3、民力保障。積極動員點內(nèi)農(nóng)戶開展戶辦項目建設(shè)，通過政府主導激發(fā)農(nóng)戶建設(shè)熱情，強化農(nóng)戶主體作用。同時，號召農(nóng)戶自主集資、投勞建設(shè)，目前，我鄉(xiāng)7個點內(nèi)共籌集資金7.23萬元，農(nóng)戶積極為點內(nèi)建設(shè)投工投勞。

五、突出三個配套

1、力量配套。把新農(nóng)村建設(shè)工作列為我鄉(xiāng)“1718”工作思路重要工作，并列為相關(guān)鄉(xiāng)村干部的績效考核的主要部分。明確各抓點鄉(xiāng)、村干部工作任務(wù)，把工作節(jié)點和工作時間相結(jié)合，實行承諾銷號制。同時，鄉(xiāng)主要領(lǐng)導定期督查工作進展情況，確保了建設(shè)點天天有進度、周周進展，形成了強力有序推進機制。

2、流轉(zhuǎn)配套。重視農(nóng)村土地、山林、閑臵宅基地流轉(zhuǎn)工作。2010年，截至目前，我鄉(xiāng)已流轉(zhuǎn)2000余畝耕地用于烤煙產(chǎn)業(yè)種植，流轉(zhuǎn)300余畝林地用于油茶經(jīng)濟林種植，在勝利、和平、沙陂、水陽四合一點拆除12600多平米空心房、危舊房、欄廁、空閑地流轉(zhuǎn)宅基地32棟。

3、資金配套。一是爭取部門與領(lǐng)導的支持，目前已爭取8萬元建設(shè)點幫扶資金。二是用活獎扶政策對產(chǎn)業(yè)、新戶型的支持，目前已利用烤煙產(chǎn)業(yè)政策發(fā)展10以上大戶53戶，利用危舊房改造、異地扶貧搬遷、新戶型獎補政策加快我鄉(xiāng)新戶型建設(shè)工作。同時，在做好規(guī)劃的基礎(chǔ)上，明確各點具體建設(shè)內(nèi)容和資金預(yù)算安排，確保充足的資金投入，進一步規(guī)范資金、物質(zhì)臺賬，確保建設(shè)點賬目與鄉(xiāng)臺賬一致，確保每一筆資金、物質(zhì)來源和支出有記錄。

存在的問題：

1、新村點建設(shè)速度偏慢，7個建設(shè)點均未成型，特別是呂棟新村點、松柏“二合一”新村點。

2、住宿樓尚未開工建設(shè)，前期設(shè)計圖紙、勘探測繪等工作準備時間較長。

3、垃圾處理廠尚未開工建設(shè)，已選定建設(shè)場地并向兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)參觀學習經(jīng)驗。

4、資金緊張，影響建設(shè)進度，并制約了一些工作的開展。如萬象山景區(qū)規(guī)劃編制、萬象山景區(qū)建議基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

下一步工作打算：

1、加快力量配備，集中干部力量，明確工作職責和進度安排，盡早啟動住宿樓、垃圾處理廠等項目。

2、加快村莊整治完善工作，強化調(diào)度協(xié)調(diào)工作，指導好農(nóng)戶建設(shè)型戶型、戶型改建、改水、改廁等工作搶抓有利天氣，盡早完成基本村莊整治。

3、加快理事會培訓指導工作，發(fā)揮理事會在社區(qū)服務(wù)中的主體作用，初步建立起新村點長效機制。

4、加快農(nóng)家樂、鄉(xiāng)村游引導工作，加大新村點宣傳力度，出臺刺激扶持政策，初步發(fā)展“周末經(jīng)濟”。

5、加快爭資、引資工作，做好項目編制、申報爭取領(lǐng)導、部門支持，加大招商引資工作吸引社會資金投入。

中共韓坊鄉(xiāng)黨委 韓坊鄉(xiāng)人民政府

2010年4月

第二篇：鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)工作匯報（推薦）

各位領(lǐng)導：

我把***鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)開展情況向各位領(lǐng)導作一匯報，不當之處，敬請批評指正。

我們鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)的整體思路是：圍繞“發(fā)展新產(chǎn)業(yè)、建設(shè)新農(nóng)村、培育新農(nóng)民、樹立新形象”的工作要求，著力構(gòu)筑五個體系，正確引導、因村而宜，抓好規(guī)劃，全面推進新農(nóng)村建設(shè)；重點落實四項機制，督促指導、服務(wù)到位，抓好試點，確保新農(nóng)村建設(shè)開好頭、起好步”。

一、全面推進新農(nóng)村建設(shè)，我們重點抓了五項工作

1、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，培育產(chǎn)業(yè)支撐體系。著力培育優(yōu)質(zhì)糧、無公害蔬菜、苗木花卉、畜牧養(yǎng)殖四大支柱產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、品牌農(nóng)業(yè)、標準化農(nóng)業(yè)和創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)。**省級無公害蔬菜種植基地的西紅柿、黃瓜、茄子已通過省級無公害產(chǎn)品質(zhì)量認證，**蒙陽紅石榴示范基地建設(shè)項目正在實施。

2、合理規(guī)劃，構(gòu)建城鎮(zhèn)功能體系。本著立足當前，著眼長遠，按照“區(qū)別情況，分類指導，先易后難，分步實施”的原則，根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施、公共事業(yè)、村容村貌等情況，對全鄉(xiāng)21個行政村進行分類排隊，對全鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)總體規(guī)劃部署。目前，兩個試點村的自來水水質(zhì)全部達到國家飲用水質(zhì)量標準；萬村千鄉(xiāng)市場工程，已在17個村鋪開，網(wǎng)絡(luò)覆蓋率達80%；興建農(nóng)村文化大院和圖書閱覽室，豐富了群眾文化生活；農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治長效機制得到落實，消除了“臟亂差”現(xiàn)象。

3、關(guān)注弱勢，健全社會保障體系。建立健全農(nóng)村低保、養(yǎng)老保險、全作醫(yī)療等制度，目前參加農(nóng)村新型農(nóng)村合作醫(yī)療的農(nóng)戶達到100%，辦理農(nóng)村低保340戶，對農(nóng)村五保戶集中供養(yǎng)。

4、立體動員，構(gòu)筑動力激勵體系。采取“政府引導、村組自治、部門幫撫、資源整合”的運行機制，及時宣傳新農(nóng)村建設(shè)工作動態(tài)，通過宣傳發(fā)動，千方百計調(diào)動農(nóng)民的積極性和創(chuàng)造性，使廣大農(nóng)民自覺自愿地擁護和參與新農(nóng)村建設(shè)。

5、和諧發(fā)展，鞏固民主管理體系。完善組織，規(guī)范制度，全面推行六步工作法。大城村新的兩委班子組建后，大小工作都通過群眾代表大會討論決定，今年新農(nóng)村創(chuàng)建工作要硬化全村23條街道，需要資金近200萬元，村兩委及時召開村民代表大會，達成了“砸鍋賣鐵，也要干”的共識，形成了按每戶自己拿600元，集體每戶補600元的籌資辦法。

二、兩個試點村創(chuàng)建工作安排及進展情況

試點村創(chuàng)建工作，整體安排是：以試點村規(guī)劃為前提，以村容村貌整治為突破口，重點抓好硬化、綠化、排水設(shè)施、公共設(shè)施等幾項工作。

**村：10月份完成規(guī)劃任務(wù)；三秋前完成村內(nèi)12條東西街道硬化工作80%；村里統(tǒng)一購置綠化樹苗，年底完成綠化任務(wù)；街道硬化后，計劃修建通向大城澇河800米排水溝，解決村內(nèi)排水需要；干部黨員每周開展一次義務(wù)勞動，已定下2名保潔員，環(huán)境衛(wèi)生整治長效機制已經(jīng)落實；進一步完善文化大院、幼兒院、體育場，沿**路兩側(cè)建一商貿(mào)區(qū)，建好加油站，農(nóng)資超市、理發(fā)店、建材門市部等，形成商貿(mào)一條街。

***村：9月完成規(guī)劃任務(wù)；全村南北街道一條，東西街道12條，共計1.8萬平方米，11月全面完成任務(wù)；在搞好綠化的基礎(chǔ)上，村里計劃搞2-3個休閑綠化場地；環(huán)境衛(wèi)生整治已定下兩名保潔員、一個垃圾掩埋場；公共設(shè)施方面，計劃在9月份完成村幼兒院改造，安裝路燈200個，進一步完善照明設(shè)施，10月份完成村文化大院建設(shè)，年底完成商貿(mào)區(qū)建設(shè)。

三、為完成試點村九項創(chuàng)建任務(wù)，我們主要采取四項措施

1、加強領(lǐng)導，實行責任制。成立了***鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)工作領(lǐng)導小組，明確兩名班子成員具體抓此項工作，要求做到心中有全局、手中有典型、工作有思路、推進有辦法。

2、加強督導，實行銷號制。按照全縣新農(nóng)村試點創(chuàng)建工作任務(wù)，**莊、**兩個試點村分別建立了工作臺賬，定工作任務(wù)、定完成時限、定工作獎懲。鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)辦公室負責督促檢查，完成一項，銷號一項，半月一檢查，一月一通報。

3、加強指導，實行服務(wù)制。包村領(lǐng)導、包村干部深入一線，抓具體，抓細節(jié)，抓落實，促進度，確保工作在一線指揮，實情在一線掌握，問題在一線解決，難點在一線突破。

4、加強引導，實行幫扶制。完成創(chuàng)建工作，關(guān)鍵一點是資金問題。為此，我們將加大項目申請力度，爭取財政支持；協(xié)調(diào)縣直幫扶單位及有實力的企業(yè)，爭取幫扶資金；調(diào)整鄉(xiāng)財政預(yù)算，適度向新農(nóng)村建設(shè)傾斜。同時，動員群眾籌措資金，用自己的錢建設(shè)自己的家園。

總之，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，我們將想盡一切辦法，采取過硬措施，創(chuàng)新思路，大膽探索，全力完成試點村的創(chuàng)建工作，為全鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)的整體推進做好示范、提供經(jīng)驗。

第三篇：朱坊鄉(xiāng)2009年新農(nóng)村建設(shè)工作總結(jié)

朱坊鄉(xiāng)2009年新農(nóng)村建設(shè)工作總結(jié)

今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，我鄉(xiāng)始終堅持以“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀，認真貫徹市委、市政府關(guān)于新農(nóng)村建設(shè)工作的各項決策部署，立足實際，因地制宜，狠抓工作落實，實行重點突破，扎實推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)，經(jīng)過近一年時間的努力，取得了較好成效。

一、基本情況

2009年，我鄉(xiāng)堅持“政府主導、農(nóng)民主體、干部參與、兩委牽頭、理事會運作”的工作要求，按照“自主申報、擇優(yōu)選點”的原則，確定了朱坊村圩上、圩下、牛橋、紅心村瑞坑口、土石村竹園、蕉坑村廟前等6個省扶點及花樹村嶺背、茶園村排上等2個自主建設(shè)點，共惠及6個村8個村民小組320戶1375人。

二、工作成效

1、村莊整治扎實推進。在今年的新農(nóng)村建設(shè)工作中，我鄉(xiāng)以“三清六改一拆一綠一分離”為重點，大力開展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和衛(wèi)生環(huán)境整治，采取以獎代扶、以物代資、以獎代補等方式，扎實推進村莊整治工作。共清運垃圾240多噸，拆除破舊欄廁360多間，拆除空心房150間，改水315戶，新建三格式廁所315戶，硬化通戶路6.2公里，通組路4.9公里，排水溝3500米，余坪12000平方米，完成民房裝飾6000多平方米，新建垃圾池25個，沼氣池4個，種植綠化果樹2500多株。建成了竹園、廟前等一批庭院經(jīng)濟型的新村和服務(wù)功能完善的瑞坑口社區(qū)，把牛橋新村點打造成了一個具有農(nóng)家特色和現(xiàn)代氣息的生態(tài)、宜居新村莊。

2、圩鎮(zhèn)面貌大為改觀。結(jié)合圩上、圩下新村點的建設(shè)，今年年初我鄉(xiāng)出臺了《朱坊鄉(xiāng)2009年圩鎮(zhèn)整治建設(shè)環(huán)境整治實施方案》，并繪制了朱坊鄉(xiāng)圩鎮(zhèn)環(huán)境整治工程一覽圖。按照實施方案，今年我鄉(xiāng)圍繞“五整治、三建設(shè)”，集中力量開展環(huán)境衛(wèi)生整治，圩鎮(zhèn)面貌煥然一新。一是完善了圩鎮(zhèn)衛(wèi)生保潔機制，規(guī)范了市場經(jīng)營管理秩序。在圩上設(shè)臵了5個定點垃圾投放站，治理了衛(wèi)生死角20多處，拆除亂搭亂建80余處，實行“歸行劃市”，治理了占道經(jīng)營、店外經(jīng)營，規(guī)范了車輛停放位臵；二是完善了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善了道路交通狀況。一年來硬化了道路、水溝3000多米，余坪600多平方米，拆除了朱坊糧管所老房，新建了一中型超市，與電力、電信部門一起移改了街道中央電話、電線桿，讓街道變得更加通暢、美觀。

3、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。一是扎實推進“興果富民”工程。在完成了楓樹、蕉坑、新志、荷田、勝利萬畝甜柚基地規(guī)劃的基礎(chǔ)上，今年我鄉(xiāng)又新建了朱坊鄉(xiāng)返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)基

地。該基地規(guī)劃面積20000畝，現(xiàn)已開發(fā)定植8000多畝，園區(qū)內(nèi)現(xiàn)有果業(yè)開發(fā)戶500多戶，其中返鄉(xiāng)農(nóng)民工400多戶；二是積極發(fā)展新產(chǎn)業(yè)。一年來，我鄉(xiāng)深入貫徹落實支農(nóng)、扶農(nóng)、惠農(nóng)政策，扶持茶園村農(nóng)民建成了蔬菜種植基地，在花樹村、紅心村流轉(zhuǎn)山地600多畝用于桉樹種植。

4、新經(jīng)濟組織運作良好。2009年，我鄉(xiāng)堅持“邊發(fā)展邊規(guī)范，抓發(fā)展與抓規(guī)范并重”的原則，繼續(xù)加大對新經(jīng)濟組織的扶持力度。一是繼續(xù)加強宣傳和培訓，提高農(nóng)民參加專業(yè)合作經(jīng)濟組織的主動性和積極性；二是采取“走出去、請進來”的形式，對各合作社進行業(yè)務(wù)培訓，提高了他們的指導能力和管理水平；三是選派11名青年干部到新經(jīng)濟組織進行掛職鍛煉，要求他們充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，緊緊圍繞“七個一”（即發(fā)展一批新社員、培養(yǎng)一名新黨員（入黨對象）、推廣一套新技術(shù)、注冊一個新商標、完善一套管理制度、簽訂一份銷售訂單、制作一頁宣傳網(wǎng)頁）的要求開展工作，推進農(nóng)民合作經(jīng)濟組織健康快速發(fā)展。截至目前，我鄉(xiāng)在工商部門登記注冊農(nóng)民專業(yè)合作社已有12家，還有2家正在準備資料申請注冊。

5、培育新農(nóng)民特色明顯。培育新農(nóng)民是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容，也是提高農(nóng)民素質(zhì)的重要途徑。今年以來，我鄉(xiāng)積極探索培育新農(nóng)民的有效機制，堅持從完善農(nóng)民培訓硬件設(shè)施入手，拓寬培養(yǎng)新農(nóng)民平臺，加強培育新農(nóng)民

工作。一是健全培訓網(wǎng)絡(luò)體系。依托市農(nóng)民學院和鄉(xiāng)農(nóng)民學院，我鄉(xiāng)在朱坊、荷田、茶園等15個行政村設(shè)立了農(nóng)民培訓分院，在紅心、康駿等11個農(nóng)民專業(yè)合作社建立基地培訓學院，把培訓網(wǎng)絡(luò)延伸到最基層，可以因時、因地、因事制宜對農(nóng)民開展培訓工作；二是完善培訓硬件設(shè)施。為改善農(nóng)民培訓教學環(huán)境，我鄉(xiāng)通過“財政補貼一部分、村組自籌一部分”的方式，要求各村培訓點設(shè)在適宜教學的場所，并添臵了桌椅、黑板、電視、VCD機等設(shè)施；三是整合各類教學資源。將農(nóng)民培訓與農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育結(jié)合起來，通過網(wǎng)絡(luò)IP技術(shù)，充分利用遠程教育平臺豐富的教學資源，組織農(nóng)民選擇感興趣課程進行學習，既豐富了農(nóng)民的業(yè)余生活，又達到了提高農(nóng)民素質(zhì)的目的。截至目前，我鄉(xiāng)共向市農(nóng)民學院輸送學員 人，完成了市下達全年任務(wù)數(shù)的 %；朱坊分院舉辦培訓班 期，培訓學員 人，完成了全年任務(wù)的 %。

6、塑造新風貌成效顯著。一是倡導文明觀念。在圩鎮(zhèn)以“倡導文明新風，共建美好家園”為主題，繼續(xù)深化“講文明、講衛(wèi)生、講科學、樹新風”活動，引導居民群眾增強對圩鎮(zhèn)街道的認同感，以德律己，積極參與文明共建活動。在各村，以“共建社會主義新農(nóng)村，同享安居樂業(yè)新生活”為主題，不斷深化文明村鎮(zhèn)、十星文明戶、訂村規(guī)民約、記公德簿、辦村民學校、編鄉(xiāng)土教材、建文化長廊等群眾性文

明創(chuàng)建活動，進一步突出思想內(nèi)涵，樹立道德風范，參與實踐活動，使《綱要》進村入戶；二是打造文明和諧社區(qū)。把創(chuàng)建活動和村落社區(qū)建設(shè)有機結(jié)合起來，相互融合、互為補充、整體推進。在紅心村瑞坑口村落社區(qū)成立了黨支部，由村黨支部指導其開展各項工作，經(jīng)過一年的努力，在社區(qū)建立了集公共事務(wù)理事會、農(nóng)民超市、醫(yī)療衛(wèi)生所、幼兒教育、農(nóng)技服務(wù)、產(chǎn)業(yè)協(xié)會、老年協(xié)會等為一體的社區(qū)服務(wù)中心；三是評“文明”、“十星”樹新風。在創(chuàng)評活動中，我鄉(xiāng)緊密結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)工作，把農(nóng)民的道德規(guī)范具體化，把產(chǎn)業(yè)規(guī)劃到戶，把衛(wèi)生保潔責任落實到戶，使廣大群眾自覺執(zhí)行各項規(guī)章制度，做文明守法的好公民，做產(chǎn)業(yè)發(fā)展的帶頭人，爭做樹立農(nóng)村新風的農(nóng)民模范。在創(chuàng)評活動中，共評選了25戶“十星級文明戶”。

7、創(chuàng)建好班子常抓不懈。堅持以“三民”活動為抓手，建設(shè)基層好班子。圍繞“親民、為民、富民”活動，農(nóng)村黨支部“三培兩帶”活動，把創(chuàng)建好班子作為重要工作來抓，力求“五新促一好”、“一好帶五新”。一是突出推進村班子建設(shè)。我鄉(xiāng)以“五新”為實踐平臺，針對性地開展了各種正面教育，從解決村班子中存在的突出問題，解決影響改革穩(wěn)定的主要問題，解決群眾最關(guān)心的重點問題入手，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村建設(shè)提供堅強的政治組織保障；二是突出加大干部、知識青年、科技能手、致富能手的培訓力度。一年來，全鄉(xiāng)共舉辦新農(nóng)村建設(shè)村書記、主任培訓班 期，組織村書記、村主任到龍嶺考察學習培訓 期，運用網(wǎng)絡(luò)遠程教育進行就近、就地自主培訓，在一定程度上提高了干部為民辦事的能力、知識青年的技術(shù)能力；三是強化班子建設(shè)。進一步健全和完善了對村干部的管理制度，逐步建立起了以村“兩委”為核心，以理事會為中介，以村小組長為紐帶，以村民為基礎(chǔ)的新農(nóng)村建設(shè)長效運作機制；四是注重農(nóng)村黨員帶頭參與新農(nóng)村建設(shè)。積極推行“建設(shè)新農(nóng)村、黨員作表率”，建立了黨員干部與農(nóng)民結(jié)對幫扶制度，辦實事承諾制等制度。隨著新農(nóng)村建設(shè)不斷推進，全鄉(xiāng)黨員干部的思想認識更加統(tǒng)一，工作作風更加務(wù)實，操作能力和工作水平有了明顯提升。五是建立村干部三年目標責任制，明確村“二委”、村干部責任，提高村干部責任心。

三、主要做法

1、早謀劃早部署，加強工作主動性。一是早發(fā)動，早宣傳。充分利用春節(jié)前后大量務(wù)工人員在家的有利時機，掛片領(lǐng)導、蹲點干部下到各建設(shè)點，深入農(nóng)戶家中宣講有關(guān)獎扶政策，及早開好戶主會，與農(nóng)戶簽訂新農(nóng)村建設(shè)協(xié)議書，利用各種宣傳方式，大力宣傳新農(nóng)村建設(shè)的意義、辦法和建設(shè)目標，進一步調(diào)動村民關(guān)心新農(nóng)村建設(shè)、投身新農(nóng)村建設(shè)的積極性和主動性，為推進新農(nóng)村建設(shè)營造了良好的氛圍；二是早謀劃，早布局。通過調(diào)查摸底，充分征求廣大農(nóng)戶的

意見，及時做好了各建設(shè)點的規(guī)劃工作，為全面啟動我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)做了充分的準備。

2、完善工作機制，發(fā)揮干部的能動性。年初，我鄉(xiāng)結(jié)合工作實際，安排了一批能力強、作風實的鄉(xiāng)干部到新農(nóng)村建設(shè)組，分派到各建設(shè)點上指導開展新農(nóng)村建設(shè)工作，有力的保障了新農(nóng)村建設(shè)工作的順利開展。與此同時，制定了新農(nóng)村建設(shè)工作管理制度，切實加強對鄉(xiāng)、村干部的管理，將干部工作績效與經(jīng)濟獎懲相掛鉤，充分發(fā)揮了鄉(xiāng)、村兩級干部在新農(nóng)村建設(shè)工作中的主觀能動性。

3、創(chuàng)新工作方法，調(diào)動農(nóng)戶的積極性。在新農(nóng)村建設(shè)中，調(diào)動農(nóng)戶的積極性，物資發(fā)放是關(guān)鍵。為規(guī)范建設(shè)物資發(fā)放管理，我鄉(xiāng)采取了“農(nóng)戶先申請，理事會核實，駐點干部審批，農(nóng)戶領(lǐng)物簽字，完工再組織驗收”的工作程序，確保物資發(fā)放及時、使用到位，充分做到“公平、公正、公開”。

4、強化理事會運作，提高群眾參與性。今年年初，各建設(shè)點組織動員農(nóng)村黨員、老干部、老教師和骨干農(nóng)戶，成立新農(nóng)村建設(shè)理事會。由村委會指導理事會組織各項工作，發(fā)揮理事會的主導作用，積極投入到村莊主干道鋪設(shè)和村莊建設(shè)中，具體負責動員督促農(nóng)戶開展“三清三改”，協(xié)調(diào)解決好建設(shè)中出現(xiàn)的矛盾和問題，幫助群眾解決實際問題，充分調(diào)動群眾參與的積極性，真正體現(xiàn)了農(nóng)民在新農(nóng)村建設(shè)中的主體作用。

四、存在的問題

1、農(nóng)民增收幅度小。發(fā)展經(jīng)濟是新農(nóng)村建設(shè)的關(guān)鍵，建設(shè)社會主義新農(nóng)村，歸根結(jié)底是要增加農(nóng)民的收入，改善農(nóng)民的生活狀態(tài)。但在推進新農(nóng)村建設(shè)工作中，大部分新農(nóng)村建設(shè)點尚未形成可以帶動農(nóng)戶發(fā)家致富的主導產(chǎn)業(yè)，農(nóng)民增收后勁不足。同時，勞動力素質(zhì)低，具有一技之長的還比較少，嚴重制約了農(nóng)民的增收。

2、公共設(shè)施投入不足。新農(nóng)村建設(shè)是一項長期艱巨、系統(tǒng)復(fù)雜的工程，需要投入大量人力、物力、財力。尤其是公共設(shè)施建設(shè)方面，上級獎扶物資有限，需通過多渠道籌措建設(shè)投入資金，但由于農(nóng)民收入增長緩慢，村集體經(jīng)濟薄弱，農(nóng)民收入來源單一，出錢比較困難，所籌資金往往不能滿足建設(shè)的需要，影響了新農(nóng)村建設(shè)工作的進度和質(zhì)量。

3、少數(shù)群眾思想認識上還存一定的偏差。少數(shù)家庭經(jīng)濟基礎(chǔ)差的農(nóng)戶對建設(shè)新農(nóng)村存在等靠要的思想；還有部分群眾對新農(nóng)村建設(shè)期望值過高的問題，急于求成，沒有意識到新農(nóng)村建設(shè)是一個長期的過程，想一下子建設(shè)好新農(nóng)村。

4、農(nóng)民形成文明衛(wèi)生習慣比較難。在新農(nóng)村建設(shè)中，通過“三清三改”，一定程度上改變了農(nóng)村過去臟亂差的環(huán)境，各新農(nóng)村建設(shè)點面貌煥然一新。但農(nóng)村長期以來形成的衛(wèi)生習慣和生活方式，改變需要一個較長的過程，致使一些農(nóng)民腐朽陳舊落后的思想依然存在，科學文明健康的生活方

式還未完全建立，還存在畜禽亂跑、污水亂潑、垃圾亂放等不文明不衛(wèi)生現(xiàn)象。

一年來，我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)工作采取了一定措施，取得了一些成績，但離市委、市政府的要求還有很大差距，今后我們將更進一步完善思路，創(chuàng)新舉措，加大力度，用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)新農(nóng)村建設(shè)工作，努力開創(chuàng)我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)工作新局面。

朱坊鄉(xiāng)人民政府 二○○九年十一月二十日

第四篇：江南鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)工作匯報

江南鄉(xiāng)關(guān)于新農(nóng)村建設(shè)的工作匯報

江南鄉(xiāng)境內(nèi)山多地少，村民居住分散，交通不便，屬于典型的大石山區(qū)，經(jīng)濟發(fā)展滯后，建設(shè)社會主義新農(nóng)村一直舉步維艱，江南鄉(xiāng)黨委、政府一直致力于探索適合自身實際的新農(nóng)村建設(shè)之路。鄉(xiāng)黨委政府通過廣泛宣傳發(fā)動群眾，采取切實有效的措施，強化政府引導，加大幫扶力度，不斷加快推進新農(nóng)村建設(shè)步伐，現(xiàn)將情況匯報如下：

一、工作成效

1、全面完成260戶茅草樹皮房改造任務(wù)。

2、加快48套公租房的建設(shè)速度。

3、全力完成全鄉(xiāng)180戶危房改造建設(shè)任務(wù)。

4、完成街道150米排污管道維修。

5、投資99.6萬元建設(shè)的江洲村污水處理綜合整治項目工程，現(xiàn)已通過驗收并投入使用。

6、做好城鄉(xiāng)清潔工程集中整治工作，不定期對全鄉(xiāng)風貌進行督察，實施道路沿線“城鄉(xiāng)清潔工程”。

7、加大對江南主干道車輛停放管理的整治工作。

8、盡力做好鄉(xiāng)府辦公樓的招投標工作，該項目總投資110萬元。

9、爭取扶貧資金新建九懷村古空屯至弄文屯、隴漢村部至伏占屯、嘗梅村村部至示上屯屯級公路共四條，總里程 1

10公里，總投資120萬元。

10、爭取庫區(qū)移民道路硬化建設(shè)項目共2條，總里程3.15公里，總投資91.2萬元。

11、爭取革命老區(qū)項目共50萬元建設(shè)塘么村上科屯道路硬化工程、嘗梅村單示屯球場和屯內(nèi)道路硬化工程。

12、爭取飲水安全工程2012年中央預(yù)算內(nèi)投資項目共5處，總投資76.98萬元。

13、爭取2012年村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議財政獎補項目共硬化道路6條，項目總投資69萬。

14、爭取中國扶貧基金會筑巢行動項目資金和摩托羅拉希望小學項目資金共96萬元建設(shè)村完小教學綜合樓。

15、建設(shè)由市機械廠捐款10萬元的龍鳳小學食堂。

16、結(jié)合各項惠農(nóng)政策的實施，全面開展貧困家庭情況的摸底工作，全面摸清困難家庭的實際情況和現(xiàn)實需要，制定幫扶計劃和措施。

17、扎實開展農(nóng)村低保、農(nóng)村養(yǎng)老保險等社會保障工作，認真開展救濟工作，切實解決百姓困難。

二、存在的問題和困難

（一）、農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃滯后，村級規(guī)劃處于“各自為政、自我發(fā)展、管理無序”的狀態(tài)，缺乏整體和長期規(guī)劃，存在亂搭亂建、建設(shè)水平低等。

（二）、農(nóng)村衛(wèi)生環(huán)境較差，由于部分村民的衛(wèi)生意識

較弱，部門村莊仍存在臟、亂、差現(xiàn)象，農(nóng)村生活垃圾、廢水處理難等問題較為嚴重。

（三）、部分村民思想觀念落后，部分村民對新農(nóng)村建設(shè)的主體意識不高，存在“等、靠、要”思想，缺乏建設(shè)的主動性和積極參與的主體意識不強。

（四）、新農(nóng)村建設(shè)的資金不到位，很多項目不能實施或及時實施，未能調(diào)動社會力量參與新農(nóng)村建設(shè)。

三、下一步工作措施

（一）建立完善領(lǐng)導機構(gòu)，加強對新農(nóng)村建設(shè)的領(lǐng)導

將建設(shè)社會主義新農(nóng)村納入黨委、政府的重要議事日程，明確書記鄉(xiāng)長親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，做到領(lǐng)導機構(gòu)落實、工作任務(wù)落實，明確新農(nóng)村建設(shè)辦公室的相應(yīng)責權(quán)，并作為新農(nóng)村建設(shè)的總協(xié)調(diào)單位，具體負責社會主義新農(nóng)村建設(shè)的規(guī)劃制定、綜合協(xié)調(diào)、工作指導、工作調(diào)度和監(jiān)督檢查。

(二)探索建立政府、農(nóng)民群眾和社會積極參與新農(nóng)村建設(shè)長效機制

努力爭取國家扶貧資金到位，充分調(diào)動廣大農(nóng)民的積極性、主動性和創(chuàng)造性。把目前新農(nóng)村建設(shè)中的“為我建設(shè)”、“要我建設(shè)”變?yōu)椤拔乙ㄔO(shè)”。

(三)爭取項目資金，切實加大對新農(nóng)村建設(shè)的投入

堅持因地制宜，分類指導的原則，通過整合資金，明

確鼓勵，確定不同區(qū)域、不同村屯的建設(shè)項目專項資金補助標準，積極穩(wěn)妥推進項目建設(shè)，保證項目建設(shè)質(zhì)量，不斷提高資金使用效率。

(四)搞好新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃，確定重點投資項目

以村委為單位，以自然村為基本單元，以中心村為重點，以農(nóng)村現(xiàn)代化為標準，對村莊、道路、學校、衛(wèi)生所、商業(yè)網(wǎng)點、產(chǎn)業(yè)發(fā)展進行全面規(guī)劃，統(tǒng)一布局。

(五)抓好試點，不斷探索建設(shè)新農(nóng)村的途徑和方法

繼續(xù)開展試點工作，并深入基層和農(nóng)戶進行調(diào)查研究，與廣大干部群眾共同研究新農(nóng)村建設(shè)藍圖。從規(guī)劃做起，確定試點村的發(fā)展方向、目標、任務(wù)，明確當前和今后一個時期的工作重點、切入點，需要采取的對策措施，幫助群眾解決建設(shè)過程的困難和問題。

在今后的工作中，我們將進一步總結(jié)經(jīng)驗，虛心向兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)學習，尋找差距，完善措施，狠抓落實，切實加強新農(nóng)村建設(shè)工作，帶領(lǐng)廣大群眾為生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風文明、管理民主的社會主義新農(nóng)村而努力奮斗。

大化瑤族自治縣江南鄉(xiāng)人民政府

二0一二年十月九日

第五篇：鄉(xiāng)社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作匯報

在我國改革和發(fā)展新的歷史時期，黨中央提出了“建設(shè)社會主義新農(nóng)村”的重大任務(wù)，胡總書記在專題講話中對此作了精辟的論述，他從戰(zhàn)略和全局的高度，從理論和實踐、歷史與現(xiàn)實的結(jié)合上，對建設(shè)社會主義新農(nóng)村這一社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的重大命題和黨所面臨的重大歷史任務(wù)作了深刻闡述，進行了總體部署，并提出了明確要求；按照中央、省、市、縣委的戰(zhàn)略部署和科學發(fā)展觀的要求，我們××鄉(xiāng)黨委政府進行了認真的學習和調(diào)查研究，對如何扎實穩(wěn)步推進××鄉(xiāng)社會主義新農(nóng)村建設(shè)作出了整體部署。

著眼長遠 切實把握建設(shè)社會主義新農(nóng)村的豐實內(nèi)涵

農(nóng)村最現(xiàn)實的問題，就是發(fā)展不夠，就是缺錢，社會主義新農(nóng)村是一項系統(tǒng)的發(fā)展工程，是一項治窮的工程，總的來說要靠正確的思想來指導、要靠科學規(guī)劃來引導、要靠發(fā)展生產(chǎn)來主導、要靠科學文化來教導、要靠堅強班子來領(lǐng)導、要靠嚴格監(jiān)督來督導?！痢磷鳛橐粋€農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，“三農(nóng)”問題尤為突出，建設(shè)社會主義新農(nóng)村的任務(wù)更為艱巨，必須著眼長遠，切實把握建設(shè)社會主義新農(nóng)村的豐富內(nèi)涵，解放思想，實事求是，與時俱進和堅持科學發(fā)展觀，按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”20字工作方針，扎實穩(wěn)步推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

一、深刻領(lǐng)會建設(shè)社會主義新農(nóng)村的新要求

就是要全面理解“五句話”的豐富內(nèi)涵和包含的新精神。

生產(chǎn)發(fā)展是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的物質(zhì)基礎(chǔ)，基本要求就是要優(yōu)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)布局，加快推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長方式，提高農(nóng)業(yè)結(jié)合生產(chǎn)能力，使農(nóng)村經(jīng)濟有大的發(fā)展。

生活寬裕是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的根本要求，目的就是要千方百計促使農(nóng)民持續(xù)增收，農(nóng)民衣食住行條件不斷改善，生活水平和質(zhì)量明顯上升，生活更加富裕。

鄉(xiāng)風文明是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的精神支柱，就是要加強農(nóng)村精神文明建設(shè)，使農(nóng)民的思想、文化、道德水平不斷提高，形成崇尚文明、崇尚科學、健康向上的社會風氣。

村容整潔是社會主義新農(nóng)村的重要表現(xiàn)，就是要加強農(nóng)村公路、電網(wǎng)、通訊、廣播電視、教育、醫(yī)療衛(wèi)生和安全飲水等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使生態(tài)環(huán)境、人居環(huán)境明顯改善。

管理民主是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的政治保證，就是要加強村級黨組織和基層政權(quán)建設(shè)，健全村民自治機制；加強法制建設(shè)，引導農(nóng)民依法行使民主權(quán)利，保障農(nóng)民合法權(quán)益。這五條要求，構(gòu)建了建設(shè)社會主義新農(nóng)村的總思路、總部署、總目標和總要求，是我們建設(shè)社會主義新農(nóng)村的指導方針。

二、正確確立建設(shè)社會主義新農(nóng)村的基本思路

社會主義新農(nóng)村建設(shè)，是一項嶄新的偉大實踐，是一個全新的歷史課題，其內(nèi)容與過去的新農(nóng)村建設(shè)有很大不同，要堅持科學發(fā)展觀為指導，統(tǒng)籌發(fā)展，加快形成有利于農(nóng)業(yè)、農(nóng)村發(fā)展和農(nóng)民增收的市場體制，實現(xiàn)鄉(xiāng)村互動、協(xié)調(diào)發(fā)展。

一是堅持發(fā)展這個第一要務(wù)，發(fā)展是解決所有問題的關(guān)鍵，是推進新農(nóng)村建設(shè)的突出主題，要圍繞發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟這個中心任務(wù)，把推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)，提高糧食綜合生產(chǎn)能力，促進農(nóng)民持續(xù)增長作為新農(nóng)村建設(shè)的出發(fā)點和基本目標，通過加快工業(yè)化、城鎮(zhèn)化促進網(wǎng)農(nóng)村生產(chǎn)力的解放，推動農(nóng)村經(jīng)濟繁榮。

二是要抓住增收這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，“三農(nóng)”問題的核心是“農(nóng)民”問題，“農(nóng)民”問題的關(guān)鍵是增收問題，我們要積極探索新路子，從以下四方面思考尋求農(nóng)民增收的長效機制。一是種養(yǎng)業(yè)增收；二是產(chǎn)業(yè)化增收；三是勞務(wù)增收；四是政策補助增收。

三是建立和諧這個必要保障。農(nóng)村社會和諧是新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容，也是推進各項工作的必要保障，要針對農(nóng)村出現(xiàn)的新情況，搞好以發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，富裕群眾、幫扶弱勢群體、融洽鄰里和干群關(guān)系，促進農(nóng)村穩(wěn)定和發(fā)展為主要內(nèi)容的和諧農(nóng)村建設(shè)。

四是把握求實這個重要原則，新農(nóng)村建設(shè)是一項艱巨長期的任務(wù)，我們要堅持科學精神和求實務(wù)實的工作作風，分別情況、分步推進。

三、科學提出建設(shè)社會主義新農(nóng)村的新規(guī)劃

一是把提高糧食綜合生產(chǎn)能力作為新農(nóng)村建設(shè)的首要任務(wù)，全面落實耕地保護制度和國家扶持糧食增產(chǎn)的各項政策措施，推進瓜果、稻糯、蔬菜等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域化布局20000畝，規(guī)模化種植15000畝，逐步推廣標準化生產(chǎn)、測土配方施肥和機械作業(yè)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化比重提高30%；做強優(yōu)質(zhì)稻（糯）、藜蒿、林果、西瓜、牲豬和水產(chǎn)品養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)，使之占農(nóng)民總收入的70%以上；發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)10家，農(nóng)業(yè)科技貢獻率提高20%以上，轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長方式。

二是把改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)作為新農(nóng)村建設(shè)的基礎(chǔ)條件，在力改善農(nóng)業(yè)、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施，發(fā)展交通、水利、教育、衛(wèi)生等公益事業(yè)，實現(xiàn)村村通四級公路，自然灣通晴雨路，逐步發(fā)展沼氣，普及有線電視；實現(xiàn)村村一口當家塘，新建機泵站5座；適齡兒童入學率100%，普及九年義務(wù)教育；村村有標準衛(wèi)生室、辦公室、學年前兒童可選擇幼兒園、農(nóng)民參合率達90%以上；消除土坯房；“六改五通”初見成效、小城鎮(zhèn)建設(shè)有規(guī)模。

三是把發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟作為新農(nóng)村建設(shè)的重要措施，以此促進

城鄉(xiāng)互動、轉(zhuǎn)移富余勞動力和農(nóng)民增收，積極參與勞動力“陽光工程”，和貧困人口“雨露工程”，每年轉(zhuǎn)移勞動力1000以上，使農(nóng)民工資性收入提高20%以上，同時吸引和鼓勵外出務(wù)工農(nóng)民返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)和投資家鄉(xiāng)建設(shè)。

四是把推進農(nóng)村綜合改革作為新農(nóng)村建設(shè)的強大動力，繼續(xù)鞏固農(nóng)村稅費改革成果，嚴格勞資管理政策，嚴格鄉(xiāng)、村兩級干部編制，激發(fā)他們的創(chuàng)業(yè)活力，轉(zhuǎn)變職能，繼續(xù)落實耕地二輪延包政策。

五是把培育和造就新型農(nóng)民作為新農(nóng)村建設(shè)的根本途徑，新農(nóng)村建設(shè)農(nóng)民是主體，要通過教育、培訓等途徑培養(yǎng)有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民，提高農(nóng)民的整體素質(zhì)，每年至少2項新技術(shù)推廣應(yīng)用，科技示范戶增長10%。

六是要把推進和諧農(nóng)村建設(shè)作為新農(nóng)村建設(shè)的重要目標，搞好農(nóng)村綜合治理，深入開展“創(chuàng)安”活動，嚴厲打擊各種違法犯罪活動，積極化解各種矛盾糾紛，刑事發(fā)案率逐年下降，計劃生育各項指標考核合格，矛盾糾紛排查調(diào)處率100%，確保農(nóng)民安居樂業(yè)。

立足當前 穩(wěn)步推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的戰(zhàn)略部署

2006年，我們鄉(xiāng)黨委把建設(shè)社會主義新農(nóng)村作為新形勢下促進農(nóng)村經(jīng)濟社會全面發(fā)展的戰(zhàn)略部署，基本思路是：選擇界牌村（縣試點）、××村、陸洼村為新農(nóng)村試點，以生態(tài)村為發(fā)展目標，以文明村為發(fā)展動力，以小康村為發(fā)展目的，以規(guī)劃為龍頭，通過抓示范，連點成線，以線擴面，逐步推進。主要措施是：

（一）以村鎮(zhèn)規(guī)劃為龍頭，建設(shè)新村鎮(zhèn)；

（二）以農(nóng)民增收為目標，發(fā)展新產(chǎn)業(yè)；

（三）以實施“農(nóng)民知識化”工程為依托，培育新農(nóng)民；

（四）以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為龍頭，組建新經(jīng)濟組織；

（五）以創(chuàng)建文明村鎮(zhèn)為先導，塑造新風貌；

（六）以“三民”（親民、愛民、富民）活動為載體，創(chuàng)建好班子。發(fā)揮二條腿走路：一是把新農(nóng)村項目進行包裝，向上爭取資金，捆綁扶貧，農(nóng)、林、果、水利、能源等專項資金，用于“六改五通”和村鎮(zhèn)建設(shè)；二是以新農(nóng)村建設(shè)項目為載體，政府扶持機制的創(chuàng)新，形成各級政府投點，受益群眾出一點，包扶單位助一點，社會各界捐一點，政策優(yōu)惠減一點的投入機制，整合社會資源。

為打好“十一五”開局仗，穩(wěn)步啟動我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)，基于上述考慮，今年我們將著重落實以下幾個方面的工作：

（一）扎實辦好新農(nóng)村建設(shè)示范試點?？茖W制訂新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃。以界牌作為縣級社會主義新農(nóng)村試點，陸洼、××兩村作為鄉(xiāng)級試點，各村選定1—2個自然灣為試點。以界牌、陸洼、××三個試點村為示范和突破口，以點帶面。以抓基礎(chǔ)工作起步。界牌在已完成1公里通村公路水泥硬化的基礎(chǔ)上，計劃4公里通灣路全部硬化；沿316國道統(tǒng)一規(guī)劃建房，改水改廁，發(fā)展沼氣100戶；對大周、中周、上周、田鋪遷村騰地宅基地復(fù)墾，退基還田；結(jié)合支鐵復(fù)線改造工程，建設(shè)三李臺渠豆槽引水工程；改造村大禮堂，建設(shè)標準化的村級衛(wèi)生室、圖書室、文體活動室和村辦公室；突出抓招商，建設(shè)界牌316國道工業(yè)區(qū)；陸洼計劃完成4條通灣公路10公里長硬化工程，目前完成1.5公里路基建設(shè)；在楊洼兩個雞場建沼氣池，示范帶動發(fā)展沼氣100戶；分別在三個百畝抗旱死角擴挖塘堰三口，灌溉面積340畝；崗朱山上復(fù)墾，植黃梔子200畝；有線電視再發(fā)展80戶，達到有線電視通戶率70%。

××村計劃完成倒湯臺渠，到大鄧、大湯的溝渠硬化，鄧仰大塘擴挖，這樣全村千畝耕地可百分之百灌溉用水；新村宅基地復(fù)墾；大湯路硬化，目前已完成路基工程，計劃路邊高標準綠化；改造大湯、大鄧、鄧仰、東份四戶土坯房。嚴格界操路沿線建房管理，提高住房建設(shè)品位。

（二）大力推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，繼續(xù)抓好農(nóng)業(yè)板塊建設(shè)。按照“良田種優(yōu)質(zhì)稻、路域沿線種西瓜、山坡崗地種林果”的思路，著力提升糧食（糯稻）、西瓜、蔬菜、林果四大產(chǎn)業(yè)，建成四大特色板塊。即316國道沿線千畝林果；界操路沿線千畝無籽西瓜；××現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)科技園300畝藜蒿；陸洼崗朱200畝黃梔子。不斷提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。加強水利工程設(shè)施建設(shè)。扎實搞好堤防、蓄水、提水“三大工程”建設(shè)。加強滾子河西圍堤險段堤防工程建設(shè)；現(xiàn)有的泵站加強管理，明確責任，確保抗旱提水，提高供水保證率；以自然灣為單位每年擴挖塘堰一口；六里坡水庫和觀音水庫加強配套設(shè)施建設(shè)，爭取資金配套建設(shè)提水泵站，提高水庫的供水利用率，爭取資金建成羅范紅網(wǎng)石埠頭攔水壩。加快發(fā)展農(nóng)村勞務(wù)經(jīng)濟。大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟，完成農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移“陽光工程”培訓任務(wù)，建設(shè)1個勞務(wù)輸出基地，新增轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力1000人，實現(xiàn)70%的農(nóng)戶家中有一名勞力外出從事勞務(wù)經(jīng)濟。

（三）切實加強農(nóng)業(yè)科技裝備和農(nóng)村科技示范戶培育。實施農(nóng)業(yè)科技入戶工程，大力發(fā)展新型農(nóng)業(yè)機械，培植農(nóng)機戶20戶，建立萬畝水稻機械收割區(qū)和500畝機械插秧示范區(qū)。全年培育農(nóng)村科技示范戶200戶，農(nóng)村經(jīng)紀人增加50人。

（四）著力培植農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。以魏店、高鋪四大糧食加工廠為龍頭，在全鄉(xiāng)發(fā)展優(yōu)質(zhì)糯米10000畝，優(yōu)質(zhì)中雜18000畝；以北興養(yǎng)雞場為龍頭，在全鄉(xiāng)發(fā)展千只雞養(yǎng)殖大戶50戶；以野豬養(yǎng)殖基地為龍頭，在全鄉(xiāng)發(fā)展母豬養(yǎng)殖大戶100戶；全鄉(xiāng)外銷仔豬10萬頭；以廟王西瓜種植為龍頭，發(fā)展無籽西瓜種植2000畝；以方崗精養(yǎng)魚池為龍頭，發(fā)展精養(yǎng)魚面積3000畝，以子文蛋白有限公司為龍頭，種植優(yōu)質(zhì)大豆5000畝。充分發(fā)揮我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，大搞農(nóng)業(yè)招商，千方百計引進老板，發(fā)展飼料加工。大力發(fā)展并不斷規(guī)范訂單農(nóng)業(yè)，引導和幫助企業(yè)與基地對接，不斷完善和創(chuàng)新利益聯(lián)結(jié)機制。

（五）切實樹起文明村新風貌，推進小城鎮(zhèn)建設(shè)。以示范村為突破口，大力推進小集鎮(zhèn)建設(shè)，實施“引農(nóng)進鎮(zhèn)”工程，以××集鎮(zhèn)為中心，小羅××靠近村莊嚴格挖制批地建房，鼓勵集鎮(zhèn)建房；分別以魏店集鎮(zhèn)為中心，附近村莊向集鎮(zhèn)并攏。加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在突出抓好農(nóng)村試點新村“六改五通”工程的同時，其他村莊建設(shè)以治理垃圾亂倒，污水亂潑，柴草亂放，糞土亂堆，畜禽亂跑等“五亂”為突破口，抓好基礎(chǔ)性起步工作。繼續(xù)實施鄉(xiāng)村公路“村村通”工程，完成通村公路 公里，通灣公路 公里。大力發(fā)展各項社會事業(yè)。扎實搞好農(nóng)村有線電視“戶戶通”工程，入戶率達到60%以上。結(jié)合抓好農(nóng)村“一個網(wǎng)絡(luò)兩個中心”工作，加強農(nóng)村衛(wèi)生室、圖書室、文體活動室和幼兒園建設(shè)。認真開展農(nóng)村特困戶社會救助和農(nóng)村特困戶土坯危房改造，全年救助特困戶 戶，改造土坯房 戶。積極推進新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，參合率達到90%。落實農(nóng)村計劃生育家庭獎勵扶助制度和“少生快富扶貧”工程。

（六）充分發(fā)揮農(nóng)村基層組織的堡壘作用，新農(nóng)村建設(shè)的各項戰(zhàn)略部署，要靠農(nóng)村基層組織的落實和推動，繼續(xù)深入開展黨員先進性教育，以“六個五”為中心內(nèi)容，全面落實各項整改措施，促進各項親民、愛民、富民工程見成效。實踐證明，加強基層組織建設(shè)，是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的有力保證，對農(nóng)村基層組織，我們將切實做到“五個一”，即培養(yǎng)一個好的帶頭人，組建一套好的領(lǐng)導班子，確立一個好的發(fā)展思路，營造一個好的創(chuàng)業(yè)氛圍，制定一個好的扶持政策，真正使農(nóng)村基層組織在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中擔負起應(yīng)有的重任。