第一篇：新農(nóng)村建設2012年第一季度

黃家灣村2012年新農(nóng)村建設第一季度

工 作 總 結

今年第一季度，我們在市委、市政府的正確領導下，工作隊對黃家灣村建設的框架迅速拉開，基礎設施建設日趨完善，新農(nóng)村建設積極推進，現(xiàn)將工作開展情況總結如下： 我們始終堅持“規(guī)劃先行、分步實施、全面推進、統(tǒng)籌發(fā)展”的思路，緊切實際，研究制定了詳細的工作規(guī)劃。在制定規(guī)劃前必須做好基礎調(diào)研工作，對此于6月20 日在市政協(xié)陳達新主席率工作隊成員單位主要領導，以及縣馮華書記及相關局領導進行了現(xiàn)場辦公會議。將黃家灣村現(xiàn)如今需要解決的問題作出了安排，其中必須于今年進行實施的項目有：

一、首先解決村委的“陣地”問題，作為村民團結的紐帶與核心；

二、通組公路三條共計2.5公里的硬化項目；

三、連戶便道7個組共計9.2公里的硬化項目；

四、排洪排澇渠全長380米；

五、200畝無公害蔬菜建設基地與500花椒經(jīng)濟林的產(chǎn)業(yè)調(diào)整。

時至今日工作隊已經(jīng)為黃家灣村進行上馬工程如下： 第一、村委辦公樓建設資金67.2萬元，尚需資金10萬元。其中資金幫扶單位有市物價局10萬元，中國人民財產(chǎn)保險公司銅仁分公司8萬元上述兩家單位已到賬并付款與施工方。通過工作隊多方面的跑資金市衛(wèi)生局5萬元，市計生局6 1

萬元，省科協(xié)通過項目轉換解決6萬元，工作隊從幫扶辦公經(jīng)費中拿出18萬元。由于資金陸續(xù)的到賬現(xiàn)村委辦公樓已經(jīng)完成兩樓的建設，同時施工方保證于20日后進行全面完工。

第二，通過市政協(xié)陳達新主席現(xiàn)場辦公會議的指示市公路局現(xiàn)如今通過項目轉換以及多方面的籌措為黃家灣村通組公路解決了工程資金139.92萬元。擬定于9月2日進場施工，并保質保量的于10月5日完全竣工。工程全權由思南縣公路養(yǎng)護段進行勘察實施。

第三、通過多次與縣財政局工作對接，現(xiàn)如今把2013年建設指標提前實施，落實了黃家灣村9.2公里共計57.32萬元的連戶便道。工程現(xiàn)正進行備料進場準備，工程實施主體由鸚鵡溪鎮(zhèn)財政所所長田全文進行負責組織專業(yè)施工隊伍進行建設，工程將于9月底全面竣工。

第四、由于工作隊到市水務局進行黃家灣村排澇工程資金籌措，現(xiàn)已經(jīng)得到市水務局汪局長答復并要求思南縣水務局進行實地勘察與施工。工程共計380米耗資16.72萬元，設計標準按照60年一遇進行施工。

以上工作為近期工作隊主要建設工作，同時也是打好示范建設基礎的工作。

第二篇：新農(nóng)村建設2012年第一季度

太村鎮(zhèn)2012年第一季度新農(nóng)村建設

工 作 總 結

今年第一季度，我們在縣委、縣政府的正確領導下，我鎮(zhèn)承接上一發(fā)展良好勢頭，鎮(zhèn)村建設的框架迅速拉開，基礎設施建設日趨完善，新農(nóng)村建設積極推進，現(xiàn)將工作開展情況總結如下：

一、工作進展情況

一是抓規(guī)劃。我們始終堅持“規(guī)劃先行、分步實施、全面推進、統(tǒng)籌發(fā)展”的思路，緊切實際，研究制定了詳細的工作規(guī)劃，將5個村的建設任務和日程進度迅速分解下發(fā)到各村黨支部、村委會。先后聘請了縣城建局、交通局、水利局等部門技術人員完成了楊坪、安家規(guī)劃設計工作，太村、涼坪、趙家坡舊改示范村規(guī)劃設計，坳喬、瑯琊洼等鞏固提高村規(guī)劃，為我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設工作順利實施做了充分的前期準備。二是抓督查。為了確保新農(nóng)村建設工作工程進度，我鎮(zhèn)成立了由鎮(zhèn)黨委主要領導任組長的新農(nóng)村建設工作領導小組，落實了領導包抓、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包點、村干部具體實施的工作責任制，夯實工作責任，壓實擔子，明確工作任務、質量標準、時限要求，實行月總結、月考核制度。各村確定了示范村支部書記是第一責任人、駐村干部為直接責任人的目標責任制，主要領導三天聽取一次總結，每周對各村建設情況 1 現(xiàn)場督查一次，形成了上下聯(lián)動、勁往一處使的良好工作機制。三是抓進度。今年，全鎮(zhèn)共有新建村2個，舊改示范村3個，新農(nóng)村示范村1個。楊坪、安家已完成了新村建設圖紙設計和土地征用工作，現(xiàn)在正在進行地面附著物清理和工程招投標工作；太村、涼坪、趙家坡已完成了舊改示范村圖紙設計和村委會建設用地征用工作，目前也在進行項目招投標工作，即將開工建設。

二、存在的問題

1、新村建設征地進程緩慢，存在農(nóng)民要價高的現(xiàn)象。

2、各村建設思路不清，目標不明，村民的參與性差，認識不到位。新農(nóng)村建設是一項政府引導，農(nóng)民為主體的系統(tǒng)工程，但目前，群眾的參與性差，“等、靠、要”思想仍然存在，村民的認知性與參與性差導致新農(nóng)村建設整體推進困難，出現(xiàn)政府著急，村民冷觀的現(xiàn)象。建議縣委、政府列入專項資金，加強村民的發(fā)動工作，保證上下互動，共建和諧新農(nóng)村。

3、資金投入不夠，項目的帶動作用小。目前我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設投入資金大部分是自籌投資，對農(nóng)民生產(chǎn)發(fā)展，生活寬裕的帶動作用有限，而在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，村容整治，生活環(huán)境改善，鄉(xiāng)風文明建設等方面投入資金較少，農(nóng)民得到的實惠有限，農(nóng)村環(huán)境改變有限。建議縣委、政府拓寬投資渠道，保證資金的投入。

三、今后工作打算

（一）堅持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，科學規(guī)劃，合理布局。依據(jù)太村鎮(zhèn)情實際，對所有示范村、新建村的規(guī)劃，要按照科學合理、符合實際、便于操作的原則，高起點、高水平進行規(guī)劃設計，嚴格做到“四個統(tǒng)一”：即統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一審批、統(tǒng)一建設、統(tǒng)一管理。既突出要特色，又注重前瞻性，既要注重布局、戶型，又要兼顧生活設施；既要搞好道路、排水、綠化、路燈等基礎設施，又要兼顧公廁、廣場、垃圾點等公共設施，努力把新農(nóng)村建成展示新特點，富有新特色的農(nóng)村群眾現(xiàn)代生活的新家園。

（二）、堅持質量標準為先，突出重點，高水平建設。在新農(nóng)村建設上，我們要做到“三堅持、三注重”。堅持新村規(guī)劃與生態(tài)建設協(xié)調(diào)發(fā)展，注重綠化和美化工作，實行田、林、路、渠、住房、供水、排污等綜合規(guī)劃；堅持以人為本的原則，注重群眾生產(chǎn)與生活條件同步改善；堅持農(nóng)民素質與現(xiàn)代管理相配套，注重提高農(nóng)民的民主法制意識、科技文化素質、思想道德素質和健康素質。一是重點抓好道路硬化、道沿鋪筑、排水渠修筑，保證街道寬敞平坦；二是建設村莊中心廣場、花園或運動場，增加公共空間和綠地面積；三是抓好村級活動場所建設，并配備村級衛(wèi)生室；四是抓好垃圾點、污水池建設以及垃圾桶的布置；五是抓好便民超市等基礎設施建設。

（三）堅持建設與管理并重，強化監(jiān)督，完善機制。我們繼續(xù)加大村莊公共設施、草地花園、樹木道路的管護，進一步加大“護樹、護路、保潔”三位一體的長效管理機制。積極實施門前衛(wèi)生日清掃制、公共衛(wèi)生輪流值日制，垃圾袋裝收集、集中處理制度。采取理事會、村規(guī)民約等形式，把突擊整治與經(jīng)常性管理有機地結合起來，以保證建成一批，鞏固一批，保證長遠效益，不斷鞏固新農(nóng)村建設成果。

總之，我鎮(zhèn)第一季度新農(nóng)村建設工作開展順利，取得了一定成績。但還與縣委、縣政府的要求還存在一定差距，在今后工作中，我們決心積極爭取包抓領導、包扶企業(yè)、包建部門的支持，群策群力，自加壓力，埋頭苦干、奮力拼搏，進一步擴大新農(nóng)村建設規(guī)模，提升建設層次和品味，推動太村社會主義新農(nóng)村建設再創(chuàng)新佳績、再上新臺階。

第三篇：新農(nóng)村建設工作第一季度工作總結

新農(nóng)村建設工作第一季度工作總結

駐樂美村委會指導員楊春梅2008年5月12日

建設社會主義新農(nóng)村是黨中央在深刻分析和準確把握當前我國經(jīng)濟社會發(fā)展現(xiàn)狀后做出的重要戰(zhàn)略部署，是構建社會主義和諧社會的重要舉措。建設社會主義新農(nóng)村，不僅關系到農(nóng)業(yè)、農(nóng)村的發(fā)展和農(nóng)民的富裕，而且關系到實現(xiàn)國家的長治久安和民族的偉大復興。做為一名新農(nóng)村指導員，我認識到自己肩負著光榮的歷史使命，同時又深深感到自身力量的微薄。在這新農(nóng)村建設的偉大工程中，即使自己只能成為一粒沙或是一粒水泥，也要發(fā)揮好作用。在樂美村委會駐村一個季度做了一些小事，在此我把這個季度駐村以來的工作情況做如下總結：

一、工作情況

首先是加強學習。做為一個指導員，我們必須在掌握國家大政方針政策的前提下，首先要掌握了解新農(nóng)村建設的相關政策、目標任務。本人自被抽調(diào)為新農(nóng)村指導員后，有空時認真從網(wǎng)上查，書上找，報上看，認真學習了新農(nóng)村建設相關的知識。通過學習對新農(nóng)村建設有了新的認識。

其次是對所駐村的情況做調(diào)查了解。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權，為了順利開展工作，剛駐村以后，就向村委會干部了解本村的情況。走村入戶摸底調(diào)查，并把調(diào)查情況形成文字材料。

再次，加強宣傳力度，營造良好的氛圍。駐村期間我們在下村時積極宣傳國家的大政方針政策和涉及本職工作、以農(nóng)民密切相關的法律法規(guī)。尤其在4月8日特意在村干部會上做了一次國土資源法律法規(guī)知識的培訓。對《土地管理法》、《礦產(chǎn)資源法》、地質災害防治常識、農(nóng)村居民建房程序進行宣傳培訓。

二、存在的問題和困難

首先，要項目比較困難。做為一名指導員，我們也非常希望自己駐村一回能為所駐村爭取一資金，做一些實事，解決一些困難。但作為一個基層干部，單位也困難，拿不出錢來幫助支持。而跑資金，要項目，要有人，才能有路子。有了路子，項目不對口也沒有辦法。其次是單位上的工作掛著，不能全身心地投入到駐村工作中，要想做一些實事也沒有精力。我們局4月份搞了競爭上崗后，編制比原來少了一個人，業(yè)務繁重，一星期只能來一兩天甚至更少，駐村的時間保正不了，加之村委會的好多困難是我們無力解決的，對我而言，村委會的困難我是心有余而力不足。

三、今后努力的方

困難以后也是會很多，單位上的工作我也脫不了身，駐村的時間仍然保證不了。但以后我盡量合理安排好時間，多創(chuàng)造一些駐村的時間，能為村委會一些力所能及的小事、實事，也不枉我來駐村一回。

第四篇：小孟鎮(zhèn)第一季度新農(nóng)村建設重點工作匯報

小孟鎮(zhèn)第一季度新農(nóng)村建設重點工作匯報

2009年第一季度，小孟承接上一發(fā)展良好勢頭，鎮(zhèn)村建設的框架迅速拉開，基礎設施建設日趨完善，新農(nóng)村建設積極推進，工作情況如下：

一、鎮(zhèn)域總體規(guī)劃和鎮(zhèn)駐地、中心社區(qū)、中心村詳細規(guī)劃編制工作情況。

2008年10月，我鎮(zhèn)聘請山東省建筑大學進行了編制，將全鎮(zhèn)42個行政村規(guī)劃為“九點一心”，即九個中心社區(qū)和鎮(zhèn)駐地?！熬劈c”即九個中心社區(qū)為：海子中心社區(qū)、太平、蘇戶、河莊、函丈、史王、張王、吳寺、桑園；“一心”為鎮(zhèn)駐地八村合一工程。

中心社區(qū)中心村：目前，張王、史王兩個中心社區(qū)于2008年12月由市建筑設計院進行了規(guī)劃編制；鎮(zhèn)駐地由山東省建筑大學進行了編制規(guī)劃，并劃分了七大功能分區(qū)；南門村金府路以西，沙窩村以東片區(qū)由市建筑設計院進行了詳細規(guī)劃；供銷社片區(qū)目前正在詳細規(guī)劃編制中。

二、中心社區(qū)、中心村及示范村建設進展情況： 鎮(zhèn)駐地原食品站開發(fā)正在施工中，門頭房主體已完成，第一幢居民樓已起一層；史王中心社區(qū)第一幢樓已竣工交付使用，居民已搬進新樓，第二幢樓正在規(guī)劃中；太平中心社

區(qū)第一幢樓主體已完成，正在裝修中；張王中心社區(qū)第一幢樓已起兩層；吳寺中心社區(qū)主體已完成，正在裝修中。

三、農(nóng)村道路、飲水等基本建設和重點民生工程建設進展：

在農(nóng)村道路上，結合市政府濟陽路拓寬改造工程，鎮(zhèn)黨委政府積極協(xié)調(diào)配合，鎮(zhèn)成立了專門的工作小組，對道路兩側的樹木及其他障礙物進行清理，目前濟陽路工程正在施工中，進展順利。

繼續(xù)實施世行三期項目農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工程，進一步完善路、林、溝、機井、井房配套農(nóng)田設施，形成良好的農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境，迎接好省農(nóng)業(yè)開發(fā)的總體驗收。

今年，鎮(zhèn)黨委政府把村級管網(wǎng)改造作為重點工程，小孟水廠主管網(wǎng)已通到各村，與各村形成對接；同時，各村水表房正在建設中。鎮(zhèn)里研究制訂了《小孟鎮(zhèn)村級管網(wǎng)改造實施意見》，對村級管網(wǎng)改造提出明確要求，著重在村級管網(wǎng)設計、管材購置把關、鋪設技術指導上加強管理，力爭改一個成一個，讓老百姓早日吃上放心水。

四、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和標準化、規(guī)?；氐绒r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點項目建設情況。

進一步優(yōu)化種植業(yè)結構。堅持以市場為導向，發(fā)展綠色、無公害種養(yǎng)殖業(yè)。堅持以市場為導向，不斷發(fā)展壯大特色種植、養(yǎng)殖規(guī)模，發(fā)展高效農(nóng)業(yè)。積極推廣農(nóng)戶聯(lián)基地、基地

聯(lián)企業(yè)、企業(yè)聯(lián)市場的經(jīng)營模式，加大對孟一糧油、大明牧業(yè)等農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的扶持培育力度，力爭再建設一批農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，打造農(nóng)產(chǎn)品深加工優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，保證農(nóng)民更多地分享農(nóng)產(chǎn)品儲運、加工、流通環(huán)節(jié)的增值收益。

濟寧利生集團與我鎮(zhèn)“孟一糧油”合作興建的糧食倉儲、有機糧生產(chǎn)加工項目，總投資7800萬，6000平米糧倉主體已完工。7月份開始進行3000畝有機糧食試種，3-5年內(nèi)建成有機糧食生產(chǎn)基地并新上石磨面粉生產(chǎn)項目（鄭州糧院專利項目）。

太陽紙立體生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園項目。該項目一期計劃投資5600萬元，占地1000畝，已完成選址。

五、其它新農(nóng)村建設重點項目和工程建設。

建立健全社區(qū)化建設管理服務體系，我鎮(zhèn)召開村級工作會議、新農(nóng)村建設座談會，成立創(chuàng)建文明城市領導小組和社區(qū)化建設領導小組，相繼制定《創(chuàng)建文明城市實施方案》、《社區(qū)化建設管理辦法》（暫行）等。蘇戶與王海兩村申報新農(nóng)村示范村。

進一步完善環(huán)衛(wèi)隊伍管理制度，充實壯大行政執(zhí)法隊伍，對全鎮(zhèn)五條主干道施行綠化、凈化，堅決制止店外經(jīng)營、亂搭亂建、亂貼亂畫，及時清理小廣告。

第五篇：韓坊鄉(xiāng)2012年第一季度新農(nóng)村建設工作情況匯報

韓坊鄉(xiāng)2010年第一季度新農(nóng)村建設工作情況匯報

2010年，我鄉(xiāng)緊緊圍繞縣委、縣政府“融入中心城區(qū)、提升三化水平”的戰(zhàn)略部署，按照鄉(xiāng)“1718”三化建設工作思路，本著“抓早、抓快、抓細、抓實”工作理念，按照“五個三”工作方法把新農(nóng)村建設融入鄉(xiāng)三化建設，取得了較好的開局?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)第一季度新農(nóng)村建設工作有關情況匯報如下。

一、突出三項任務

1、圩鎮(zhèn)建設。①開展了圩鎮(zhèn)整治，主要實施了5大工程：一是路面油化工程，共鋪設了11000平米瀝青路面，投資了825000元；二是人行道改造工程，建設了近8000平米的“一體化”人行通道，投資432000元；三是綠化工程，種植行道大葉榕85棵，投資21000元，建設了一個較高標準的中心花壇，投資79000元；四是亮化工程，安裝了26盞太陽能路燈，投資161200元；五是下水道整治工程，新建了750米下水道，投資198000元。基本上扭轉了圩鎮(zhèn)臟亂差現(xiàn)象，我鄉(xiāng)的城鎮(zhèn)品位進一步提升。②已啟動了金葉農(nóng)民新村建設，已完成新村內(nèi)的道路硬化米、水溝米、排污溝米，平整好了8000平米金葉農(nóng)民廣場。啟動了10棟新戶型建設和鄉(xiāng)中心幼兒園建設，同時，完成了鄉(xiāng)干部住宿樓的現(xiàn)狀測繪、設計等工作。

2、新村點建設。啟動了勝利、和平、沙陂、水陽、呂棟、新店、朱布潭等7個群眾積極性較高的組列為2010年新農(nóng)村三級共建點。目前，我鄉(xiāng)已硬化通勝利、和平、沙陂、水陽“四合一”點1400米主干道、已平整通新店、朱布潭“二合一”點400米路基，拆除“空心房”、欄廁等15000多米，修通排水溝600米，完成改水、改廁53戶，種植120株桃花、紫薇、黃花槐綠化村莊。

3、產(chǎn)業(yè)發(fā)展。①在烤煙產(chǎn)業(yè)方面：克服了煙葉生產(chǎn)基調(diào)從嚴突然轉為從寬和持續(xù)下雨等諸多不利影響，于3月28日前完成移栽實種植面積共3008畝，規(guī)劃發(fā)展了梅街306畝現(xiàn)代煙草示范基地。②在小辣椒產(chǎn)業(yè)方面：引導農(nóng)戶種植了4500畝小辣椒，培育了一支以溫水生為首的小辣椒營銷隊伍，正積極申請注冊商標。③在農(nóng)業(yè)立體開發(fā)基地。加強引導，鼓勵客商、農(nóng)戶發(fā)展油茶經(jīng)濟林和豬沼果（魚）產(chǎn)業(yè)。目前，引進了寶寶仔集團、寶豐畜牧科技有限公司在紅星村、長演村興建農(nóng)業(yè)立體開發(fā)基地，開展豬沼果（魚）和油茶經(jīng)濟林開發(fā)。其中，寶寶仔集團已于紅星村簽訂合同，已完成50畝租地工作，300畝山地流轉工作正在進行。

二、突出三個抓手

1、“三改”工作。目前，我鄉(xiāng)7個共建點共完成改水、改廁53戶，硬化主干道1400米，平整主干道路基600米，平整便道路基1500米。其中勝利、和平、沙陂、水陽“四合一”點完成改水、改廁26戶并有53戶開始改水、改廁，硬化主干道1400米，鋪設水泥磚路400米，平整路基200米。呂棟點完成改水、改廁15戶，6戶開始改水、改廁。新店、朱布潭二合一點完成改水、改廁12戶，23戶開始改水、改廁，平整主干道路基400米，平整便道1500米。

2、新戶型推廣。大力宣傳現(xiàn)行新戶型建設獎補政策，印發(fā)了30份新戶型建設施工圖紙（我鄉(xiāng)所選的是第7號圖紙），激發(fā)了勝利、和平、沙陂、水陽“四合一”點內(nèi)56戶群眾建房積極性，對點內(nèi)12600多平米空心房、危舊房、欄廁、空閑地進行拆除規(guī)劃，已啟動了第一期新戶型房屋32棟，第二期規(guī)劃新戶型房屋23棟。

3、社區(qū)建設。進一步整合了各類資源，把“一會五組”等服務引入社區(qū)。目前，在勝利、和平、沙陂、水陽“四合一”點內(nèi)開始了新型社區(qū)建設，配套了籃球場、小舞臺、農(nóng)技書屋、文化墻等，成立了社區(qū)服務中心。對農(nóng)戶在改水、改廁、新戶型建設進行指導，對農(nóng)戶在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)進行引導，對農(nóng)戶矛盾糾紛進行調(diào)處，初步開展了社區(qū)服務工作。

三、突出三個特色

1、生態(tài)特色。注重現(xiàn)有生態(tài)資源保護力度，投資10余萬元用于勝利、和平、沙陂、水陽四合一點內(nèi)生態(tài)環(huán)境保護和建設。其中，投入1.4萬元購買花卉苗木綠化環(huán)境；投入0.5萬元用于清理河道、村莊垃圾；投入8.3萬元用于修建快活林內(nèi)道路整治512米、親水碼頭4處、石桌凳3套、草亭1座、花壇18處；投入0.85萬元購買草籽、草皮用于綠化、整治施工破壞的地面。

2、旅游特色。把韓坊建設為贛州城區(qū)“南花園”作為我鄉(xiāng)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，加大了對鄉(xiāng)內(nèi)旅游資源普查工作，通過新農(nóng)村建設初步帶動發(fā)展一批韓坊特色的農(nóng)家樂、鄉(xiāng)村游，推動周末旅游經(jīng)濟升溫。目前，我鄉(xiāng)在勝利、和平、沙陂、水陽四合一點已投入了70余萬元用于梅街萬象山景區(qū)基礎設施建設，并已開始進行項目編制。同時還積極引導農(nóng)戶、客商在沙園線沿線開展農(nóng)家樂、民營農(nóng)林場等。

3、文化特色。大力挖掘韓坊歷史文化，圍繞煙葉文化、歷史名人、風土人情、故事傳說等方面加大宣傳力度。通過打造金葉農(nóng)民文化廣場、贛南唯一的“三元”進士何其睿、萬象山的由來，逐步提升韓坊歷史文化底蘊。

四、突出三個保障

1、規(guī)劃保障。牢固樹立規(guī)劃意識，進一步加強村、圩鎮(zhèn)規(guī)劃編制工作，繼續(xù)抓好村莊布局規(guī)劃編制。啟動了鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃編制工作，于4月份聘請了贛南師院旅游規(guī)劃教授對梅街萬象山景區(qū)進行了初步勘查準備規(guī)劃編制。

2、保潔保障。①對2010年各新村點啟動了衛(wèi)生保潔機制，在梅街“四合一”點聘請了2名保潔員，配備“兩桶一袋一板車”，初步建立了“戶集、保潔員收、鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)所處理”的垃圾無害化處理模式。②對2004年以來的新村點開展“回頭看”工作，投入1.5萬元用于鄉(xiāng)內(nèi)各點“三清”工作，并加強對點內(nèi)農(nóng)戶垃圾分類處理知識宣傳培訓，印發(fā)了1000多份致農(nóng)戶的一封信，配備了一批“兩桶一袋”、衛(wèi)生工具，在各點內(nèi)建立一支保潔員隊伍。

3、民力保障。積極動員點內(nèi)農(nóng)戶開展戶辦項目建設，通過政府主導激發(fā)農(nóng)戶建設熱情，強化農(nóng)戶主體作用。同時，號召農(nóng)戶自主集資、投勞建設，目前，我鄉(xiāng)7個點內(nèi)共籌集資金7.23萬元，農(nóng)戶積極為點內(nèi)建設投工投勞。

五、突出三個配套

1、力量配套。把新農(nóng)村建設工作列為我鄉(xiāng)“1718”工作思路重要工作，并列為相關鄉(xiāng)村干部的績效考核的主要部分。明確各抓點鄉(xiāng)、村干部工作任務，把工作節(jié)點和工作時間相結合，實行承諾銷號制。同時，鄉(xiāng)主要領導定期督查工作進展情況，確保了建設點天天有進度、周周進展，形成了強力有序推進機制。

2、流轉配套。重視農(nóng)村土地、山林、閑臵宅基地流轉工作。2010年，截至目前，我鄉(xiāng)已流轉2000余畝耕地用于烤煙產(chǎn)業(yè)種植，流轉300余畝林地用于油茶經(jīng)濟林種植，在勝利、和平、沙陂、水陽四合一點拆除12600多平米空心房、危舊房、欄廁、空閑地流轉宅基地32棟。

3、資金配套。一是爭取部門與領導的支持，目前已爭取8萬元建設點幫扶資金。二是用活獎扶政策對產(chǎn)業(yè)、新戶型的支持，目前已利用烤煙產(chǎn)業(yè)政策發(fā)展10以上大戶53戶，利用危舊房改造、異地扶貧搬遷、新戶型獎補政策加快我鄉(xiāng)新戶型建設工作。同時，在做好規(guī)劃的基礎上，明確各點具體建設內(nèi)容和資金預算安排，確保充足的資金投入，進一步規(guī)范資金、物質臺賬，確保建設點賬目與鄉(xiāng)臺賬一致，確保每一筆資金、物質來源和支出有記錄。

存在的問題：

1、新村點建設速度偏慢，7個建設點均未成型，特別是呂棟新村點、松柏“二合一”新村點。

2、住宿樓尚未開工建設，前期設計圖紙、勘探測繪等工作準備時間較長。

3、垃圾處理廠尚未開工建設，已選定建設場地并向兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)參觀學習經(jīng)驗。

4、資金緊張，影響建設進度，并制約了一些工作的開展。如萬象山景區(qū)規(guī)劃編制、萬象山景區(qū)建議基礎設施建設。

下一步工作打算：

1、加快力量配備，集中干部力量，明確工作職責和進度安排，盡早啟動住宿樓、垃圾處理廠等項目。

2、加快村莊整治完善工作，強化調(diào)度協(xié)調(diào)工作，指導好農(nóng)戶建設型戶型、戶型改建、改水、改廁等工作搶抓有利天氣，盡早完成基本村莊整治。

3、加快理事會培訓指導工作，發(fā)揮理事會在社區(qū)服務中的主體作用，初步建立起新村點長效機制。

4、加快農(nóng)家樂、鄉(xiāng)村游引導工作，加大新村點宣傳力度，出臺刺激扶持政策，初步發(fā)展“周末經(jīng)濟”。

5、加快爭資、引資工作，做好項目編制、申報爭取領導、部門支持，加大招商引資工作吸引社會資金投入。

中共韓坊鄉(xiāng)黨委 韓坊鄉(xiāng)人民政府

2010年4月