第一篇：公司“三結合”做好秋檢“四查”工作

公司“三結合”做好秋檢“四查”工作

日前，公司秋檢工作全面展開，采用各部門自查與公司抽查相結合，全面檢查與重點督查相結合，督促檢查與推動整改相結合的“三結合”檢查方式，以查管理、查隱患、查措施、查整改“四查”為主要內(nèi)容，通過檢查，夯實基礎管理，突出抓好工作重點，推動安全生產(chǎn)專項行動深入開展。

在今年“秋檢”工作中，公司認真落實安全組織、技術措施，強化“兩票”管理，通過嚴肅的組織措施約束違章行為，通過嚴密的技術措施創(chuàng)造安全作業(yè)環(huán)境，從而確保“秋檢”工作安全有序進行。認真落實事故防范措施，堅決執(zhí)行檢修計劃剛性管理，加強日常巡視檢查，通過嚴格的安全管理有效規(guī)范安全行為，確?！扒餀z”工作安全，高效實施。結合“秋檢”前排查出的各類隱患，積極進行隱患排查整治，重點消除人身安全、發(fā)電安全、基建安全、交通安全等方面存在的隱患，確?！扒餀z”工作高質量高標準完成。

公司要求認真開展“四查”工作，加強組織領導，周密安排部署，確保整改實效，全面總結提升，做到全員參與，不流于形式。對查出的問題和隱患，逐一甄別，按照管理職責逐級逐項制定整改計劃，明確整改措施，完成時間，責任人。同時要求結合秋檢“四查”，開展好安全教育培訓工作。

第二篇：淺談如何做好田檢路查工作

淺談如何做好田檢路查工作

田檢路查中經(jīng)常會遇到一些有抵觸情緒的違章駕駛員和不明真相的圍觀群眾，給我們的執(zhí)法工作帶來許多阻力。如何克服阻力既要使違章駕駛員心悅誠服，又能得到圍觀群眾的支持是我們做好農(nóng)機工作的關鍵。

一、要有過硬的業(yè)務素質。要熟知農(nóng)機監(jiān)理適用的法律法規(guī)，也要對相關的法規(guī)和常識有一定的了解，這是我們做好監(jiān)理工作的基礎。掌握一些拖拉機結構原理、機械常識和簡單的維修知識，在應對一些故意設置障礙，心存僥幸的違章駕駛員時效果明顯。

二、要有違章駕駛員不是罪犯的明確認識，應該通過高效率的思想工作來改變違章駕駛員的態(tài)度并爭取群眾支持。任何粗暴的言行除了加深他的抵觸情緒、激化矛盾外，更會使旁觀群眾對我們的工作態(tài)度和能力產(chǎn)生懷疑，損壞監(jiān)理部門的形象，增加執(zhí)法難度。我們給駕駛員做耐心細致的思想工作時，圍觀群眾也會從中明了事實真相，他們會站在法律和正義的角度幫我們造勢，支持我們的工作，共同譴責違章行為。違章駕駛員也會逐漸認識錯誤、接受處罰。

三、要準確把握有抵觸情緒的駕駛員的心理，這是我們做好工作的切入點。有抵觸情緒的駕駛員大多數(shù)家庭經(jīng)濟狀況較差；有些是對違章處罰的程序不了解，存在一些錯誤的觀念；也更有極個別的是不把執(zhí)法者放在眼里，故意找茬。這就要監(jiān)理員在做說服工作的時候要根據(jù)駕駛員的具體情況，對他們的心理狀況有個分析，采取不同的說服策略，作人性化處理。那些對違章處理程序不了解的人比較容易說服，他們多數(shù)在監(jiān)理員解釋相關規(guī)定后，都能接受處罰。對于蠻橫不講理的，應該發(fā)動旁觀群眾，利用輿論給他心理上造成壓力。講道理其實是在發(fā)動群眾，使他從對抗監(jiān)理部門的執(zhí)法變成對公眾的冒犯。心理防線徹底被打垮了，后面的問題就迎刃而解了。

我們農(nóng)機監(jiān)理部門在執(zhí)法過程中難免會遇到一些意想不到的阻力，要做到人性化執(zhí)法，應該輕處罰、重教育，建設平安農(nóng)機、構建和諧社會，貢獻我們應有的力量。

第三篇：秋查秋檢“五查”活動總結

2011年秋查秋檢“五查”工作總結

義縣供電分公司李金供電所

2011年10月28日

2011年秋查秋檢“五查”工作總結

根據(jù)錦州供電公司《關于開展2011年秋查秋檢工作的通知》的文件精神和義縣分公司《二〇一一年秋查秋檢工作計劃》的要求,我所于2011年9月1日至9月10日開展以“查領導、查思想、查管理、查制度、查隱患”為基礎的“五查”活動,于2011年10月26日至10月27日進行秋檢作業(yè)。結合義縣供電分公司李金供電所實際情況，認真細致地排查在人身、電網(wǎng)、設備、管理和高?？蛻艄┯秒姲踩确矫娲嬖诘谋∪醐h(huán)節(jié)和隱患，對查擺出的問題認真分析、梳理和分類，按照管理職責，落實整改計劃，做到閉環(huán)管理。具體內(nèi)容如下：

一、組織機構：

成立了“五查”活動領導小組

組長：趙世忠 副組長：石慶澤 成員：石玉才、魏繼輝、張世忠、趙繼偉

二、工作目標：

結合我所歷年來發(fā)生的事故、障礙、異常以及安全生產(chǎn)管理方面存在的問題逐條歸類統(tǒng)計，落實整改措施和責任，檢查各種制度是否完善。

三、時間安排： 1、9月6日進行秋查、秋檢動員，邀請分公司分片包干領導參加秋查、秋檢動員會并指導秋查、秋檢工作安排。2、9月7日至9月8日安排部署對所轄設備、線路進行一次全面徹底的巡視和檢查。3、9月9日把新發(fā)現(xiàn)的缺陷和過去遺留的缺陷進行核對匯總，制訂整改措施和

消除計劃，并把活動總結上報到安全監(jiān)察部。4、10月26日至10月27日按照秋查、秋檢計劃把巡視出來的缺陷處理完畢，完成率100%。

四、活動開展情況：

（一）、查領導

1、分公司領導和相關人員以及我所所長對于國家電網(wǎng)公司以及省市公司下達的安全生產(chǎn)文件、通報、安全生產(chǎn)指示均已在周安全活動中學習，并根據(jù)實際情況責令相人員進行落實。

2、所生產(chǎn)管理人員根據(jù)自己的安全生產(chǎn)職責，杜絕了違章指揮、強令工人冒險作業(yè)或違章作業(yè)的作法，保證了我所安全生產(chǎn)的良好局面。

（1）李金供電所為了保證安全監(jiān)督體系更加完善，安排工作認真負責的人員擔任主管安全的安全員，加強了安全監(jiān)督的力量，為安全生產(chǎn)工作打下良好的基礎。

（2）在收到省市公司的安全生產(chǎn)指示、文件、通報，經(jīng)所長審閱后，立即組織傳達學習，保證人員及時了解上級安全生產(chǎn)的文件精神。同時我所堅持每月進行至少四次班組活動，充分解讀上級文件的實質，使安全生產(chǎn)工作做實做牢。

（3）在9月6日安全活動中學習傳達市公司《關于開展2011年秋查秋檢工作的通知》的文件精神和義縣分公司《二〇一一年秋查秋檢工作計劃》要求生產(chǎn)人員以“秋查、秋檢”為重點，深入分析安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)，立足實際，落實責任，確保各項措施和要求落到實處。

（4）落實反事故措施。

（5）根據(jù)市公司安監(jiān)部的要求每周召開一次安全活動，并結合本所的實際情況，對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理落實。

3、建立突發(fā)事故預案，并按照要求統(tǒng)一指揮，不定期的進行事故預演，根據(jù)預演所暴露的問題，及時補充事故預案，提高應對能力。

4、對不安全現(xiàn)象都按照“四不放過”的原則嚴肅對待，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。

（二）、查思想

1、根據(jù)市公司安監(jiān)部的安排部署，我所加強了安規(guī)及補充規(guī)定的學習，并對相關生產(chǎn)人員進行了考試。

2、通過每月四次召開的安全活動，夯實干部員工安全意識，消除麻痹和松懈思想，杜絕在操作和作業(yè)中存在的馬虎、湊合、不在乎和忽視安全的經(jīng)驗主義行為及習慣性違章現(xiàn)象。

3、加強對小型作業(yè)、零散作業(yè)和配電修理作業(yè)的安全管理，強化安全無小事的思想，防微杜漸保證作業(yè)安全。

4、職工思想狀況定期分析，把握脈搏開展針對性教育。在2011年9月6日，我所秋查秋檢動員會上，有針對性開展思想工作，充分了解職工的四個“什么”，即職工在想什么、干什么、有什么要求、有什么困難。針對不同的思想狀況采取不同的方法予以解決：想得正確的，干得出色的給予鼓勵；想歪的，干得拖沓的及時給予警示。職工提出的要求只要是合理的，遇到的困難是實際的，總是熱情給予解決。在每季度召開的黨支部會議上，分析職工思想表現(xiàn)也是我所的一項常規(guī)。發(fā)現(xiàn)帶有普遍性、傾向性的問題，統(tǒng)一組織抓教育，對個別職工的思想問題落實專人幫扶。把一些消極因素鏟除在萌芽狀態(tài)，把積極因素充分調動起來，在全所形成積極向上、向先進看齊的良好風氣。

（三）、查管理

1、認真組織學習省、市1號文件和《關于開展2011年秋查秋檢工作的通知》以及《二〇一一年秋查秋檢工作計劃》等文件精神，傳達落實分公司2011年秋查秋檢重點要求，并制定落實措施。

2、完成對員工的季度培訓和考試工作。

3、根據(jù)市公司“作業(yè)現(xiàn)場管理人員到崗到位標準”，相關領導及生產(chǎn)管理人員到達現(xiàn)場后要在到崗到位記錄中簽字，并對此次作業(yè)提出建議，并確認簽名。

4、每月對作業(yè)票進行整理，經(jīng)生技、安監(jiān)部門領導審核后，裝訂，并在每次作業(yè)前后召開班前班后會，檢進行總結和分析，對存在的問題制定了整改措施；

5、遇大型停電作業(yè)及復雜重要的施工，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場勘察制度，并制定符合實際的安全組織技術措施，經(jīng)上級相關部門批準后執(zhí)行。

6、對上級部門和分公司安監(jiān)生產(chǎn)部門在各類安全檢查中提出的問題，根據(jù)實際情況能整改的立即整改，不能整改的及時上報上級主管部門，并制定相應計劃，定期整改。

（四）、查制度

“兩票”做到應填必填，按照工作票、操作票有關規(guī)定進行認真填寫，按規(guī)定制定、審批組織措施計劃。定期進行運行分析，正確管理缺陷。備品備件充足，“兩措”項目完成。事故預想和反事故演習保證次數(shù)，按照要求進行聯(lián)合反事故演習。對公司頒發(fā)的安全生產(chǎn)職責認真學習保證每個人熟悉掌握，沒有違反和不執(zhí)行的情況發(fā)生。嚴格落實上級部門的要求，在上報作業(yè)計劃中一定要標明作業(yè)負責人的姓

名和聯(lián)系電話，同時注明作業(yè)風險等級，進一步強化領導和管理人員到崗到位，保證施工安全，立即組織落實。

（五）、查隱患

在隱患排查行動中，加大投入，既突出了隱患整改重點，又兼顧了安全生產(chǎn)的方方面面。通過隱患排查整改的協(xié)調統(tǒng)一，切實把各項整改目標落到了實處。具體情況如下：

1、根據(jù)行動方案，逐崗位、設備以及生產(chǎn)控制過程、設備維護檢修過程等易發(fā)事故隱患的環(huán)節(jié)進行嚴密排查。

2、組織大規(guī)模的安全檢查活動，內(nèi)容涵蓋自查情況、隱患治理情況、特殊設備運行使用狀態(tài)、特殊工種作業(yè)證、安全設施狀態(tài)、危險源控制、防洪防汛設施、崗位操作及安全規(guī)程執(zhí)行情況、勞保配備及穿戴情況等多個方面。為確保隱患治理無一遺漏，將查出的信息分類整理后列出詳細的隱患整改明細表，并在此基礎上嚴抓整改，真正把隱患排查治理專項行動抓細坐實。

3、齊抓共管，大力整改

對于此次專項行動排查出來的隱患，領導小組根據(jù)隱患類別，采用“是誰的責任誰負責制定整改措施并按期完成隱患整改”的原則，限期治理。對于需投入較大資金的重大隱患則列出整改計劃，確定整改方案，加強監(jiān)控，及早解決。

當然，通過此次安全生產(chǎn)五查專項行動的開展，我們也深刻地認識到安全生產(chǎn)對職工、對企業(yè)、對社會、對國家的重大意義。安全工作是一項利國、利企、利民的大事，今后我們將一如既往地繃緊安全弦，鞏固已有的安全成果，以大力開展安全化工作為龍頭，認真組織員工學習安全化規(guī)范，并努力貫徹實施；進一步修訂、完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使之文件化、程序化，符合化要求；進一步明確各級人員的安全職責；實施風險評價、分析；加大安全投入及隱患治理力度；堅持經(jīng)常性的安全生產(chǎn)自查自糾，強力帶動公司安全生產(chǎn)工作的全面升級，把安全生產(chǎn)當成一項重要事業(yè)來抓，在企業(yè)內(nèi)部形成安全生產(chǎn)長效機制，不斷加大安全投入，加強安全教育，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，清潔文明生產(chǎn)，全方位加強安全生產(chǎn)，早日實現(xiàn)企業(yè)的安全化達標，確保安全生產(chǎn)，為企業(yè)的健康有序發(fā)展和社會的和諧穩(wěn)定進步做出新的、更大的貢獻。

五、秋檢完成情況：

1.10KV線路

（1）10KV高臺子線馬虎溝分歧7#、8#、11#、17#桿已正擔4組。（2）10KV高臺子線馬虎溝分歧23#、24#、26#、27#桿已正桿4基。

2.0.4KV線路

（1）對0.4KV北道臺區(qū)G1-1#至G1-6#桿進行了正桿、調馳。（2）對0.4KV四家子臺區(qū)QE-1#至QE-6#桿進行了正桿、調馳。

義縣供電分公司李金供電所

2010年10月28日

第四篇：四學四查工作回顧

在先進典型的感召下砥礪奮進

——項城車站“四學四查”工作回顧

漯阜公司重組以來涌現(xiàn)出李洪、張新周這樣的先進典型，他們用生命筑就了共產(chǎn)黨人的光輝形象。他們是漯阜公司長期注重黨建思想政治工作，加強干部隊伍建設的體現(xiàn)。

為更好地學習張新周同志先進事跡，弘揚先進精神，公司黨委提出開展“四學四查”工作的要求，項城車站積極響應。通過學習先進人物，吃透先進人物的精神實質，并通過對照先進典型事跡，查找自身存在的差距，讓大家能迎頭趕上，從而不斷提高自身素質，激起奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，投身到建設漯阜美好家園的工作中，為切實完成“六大歷史使命”，早日將漯阜建設成“全國合資鐵路名牌”企業(yè)打下堅實基礎。

這次 “四學四查”活動為期近五個月，如何把工作做的更加扎實，突出實效，既能讓大家快速進入狀態(tài)，又要能始終保持高昂的熱情，克服“虎頭蛇尾”一陣風的毛病；既要讓大家有所觸動，心靈受到震撼，又要緊緊圍繞車站中心工作，達到帶動工作、促進工作的目的。項城車站黨支部經(jīng)過反復研究，根據(jù)車站實際制定工作方案，詳細部署各階段學查工作的主題、內(nèi)容、主要方法和要達到的目標,對“四學四查”工作質量提出六項具體要求。

1、突出查擺問題，著重解決思想癥結。通過學習和查擺，發(fā)掘自身存在的差距，提出解決的辦法和步驟，實現(xiàn)提高升華。1

2、注意發(fā)掘先進典型。要對本次活動中好的做法和先進個人的事跡等，進行廣泛的宣傳。

3、突出干部重點。尤其強調干部要帶頭學習、轉變作風，起到示范引領作用。

4、通過查擺提高工作質量。要把查擺工作于車站中心工作緊密結合在一起。通過活動促進車站生產(chǎn)、安全、和諧等工作全面發(fā)展。

5、做好活動記錄和階段小結工作。要求認真做好各階段學習、查擺記錄，每月專項活動小結，對當月活動中查擺出的問題、解決的辦法和思路逐條記明，及時調整工作重點，始終把握“四學四查”活動的方向。

6、針對每個活動專題提出切合項城車站實際的思考題，讓學習思考更具體，更具針對性。

區(qū)分不同階段，項城車站采取不同的方法、步驟促進工作。第一階段突出掀高潮、造聲勢，快速進入狀態(tài)。第二階段向工作的廣度發(fā)展，加強責任意識、奉獻意識教育。第三階段結合公司、車站實際，突出關心、關愛職工，加強和諧穩(wěn)定建設。第四階段開展人品、人格教育，全面提高干部、職工精神境界。第五階段召開專題民主生活會。針對“四學四查”工作中存在的問題，開展進一步剖析查擺，開展批評與自我批評，找出問題根源，總結經(jīng)驗教訓，增強班子團結，促進車站工作，鞏固四學四查成果。

對照先進典型，剖析我們自己的思想和行為，對查找出來的問題，不捂不蓋、不遮不掩，認真剖析整改。

對工作上不敢擔當，遇到問題不敢碰硬，怕得罪人，怕撕破臉皮的“老好人”。我們采取明確工作職責，明確目標任務的辦 2

法，“逼”著其切實負起責任。

對過分強調自我，事事強調自我利益，個人利益至上的人。加強宗旨意識、奉賢意識教育，教育他們要象張新周同志那樣有“舍小家、顧大家”的情懷，要弄清楚局部利益與整體利益的關系，為了漯阜發(fā)展，要有犧牲個人或小團體利益的勇氣和境界。

對個別個人主義嚴重，放松對自己的要求，不分場合、不講方式講一些牢騷怪話，不利于單位發(fā)展和同志間團結的人。展開毫不客氣的批評和抵制，希望他們能珍惜漯阜公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展的大好局面，珍惜個人和集體的榮譽，使他們明白漯阜幸福家園要靠我們大家一起動手建設，才能建得快、建的好。

對待服務基層、服務職工、服務客戶的思想淡漠人和事。我們采取回顧個人在基層的工作經(jīng)歷，重返基層跟班勞動，重新體驗一線工作等方法，增強大家對職工的真情實感，更進一步擺正嚴格管理與關愛職工的關系，克服與職工的交往上官僚習氣，放下架子為職工服務。

對那些缺乏強烈的責任感和使命意識，對車站發(fā)展關心不夠，面對目前車站困難的運輸經(jīng)營局面，憂郁彷徨、手足無措的想象和怨天尤人的現(xiàn)象。我們就對照學習張新周同志帶病“搶運量、跑市場、抓營銷”的事跡，不但要看到運量是要靠不斷努力才能爭取過來，還要看到通過不斷努力也是能夠爭取到更多的運量的。比如：砂石料的運輸和漯河豫糧糧貿(mào)的糧食外運等，增強大家的信心。

針對以上查擺出的各類問題，我們還分別采取了強化學習、個別談話等方式，采取組織幫扶、教育引導、批評制止的辦法逐一加以解決問題。

對工作態(tài)度不好，出現(xiàn)違章違紀的同志，在車站安技教開展分析教育的基礎上，由車間領導和車站書記分別單獨談話，幫助提高認識。

對一些放松思想提高、無視組織紀律的人和事進行堅決的抵制和嚴厲的批評，在思想教育上決不放松。

對工作中出現(xiàn)消極情緒，積極性不高的同志，主動找其談心，了解思想狀況，千方百計化解思想疙瘩。

通過“四學四查”的開展，大家普遍認識到要向張新周同志那樣發(fā)揚“奉獻、負責、求實”的精神，為漯阜事業(yè)貢獻自己的力量。自己的發(fā)展離不開漯阜，要打造漯阜和諧家園必須依靠全體漯阜人的共同努力。在項城車站叫響學先進的主旋律，把先進的思想和境界設定為一個標桿和引領方向的指示燈，讓大家在先進人物的引領下，明確自己的目標，堅定自己的人生觀和價值觀。

通過學習反思，過去車站一直有這樣那樣問題的職工也有了很大轉變，如貨運的吳項林同志，過去工作責任心不強，各種小毛病不斷，過去經(jīng)常受到考核、扣罰等。這次我們有意讓書記和貨運主任和他結成幫扶對子，多接近他，多跟他交流、談話，肯定他的每一點進步和成績，同時嚴肅提出他的缺點和問題，誠懇解決它在工作和生活上的一些問題，用真誠感動這位同志。目前 4

這位同志轉變很大，一些小毛病不見了，各項工作跟上了隊伍。車站主動干好工作的同志越來越多了，任義剛同志主動清理貨場雜草，冒雨清除高邊車篷布上的積水等，楊振偉同志看到車站附近涵洞積水較多，為防止意外事故主動防護等，程國占同志送迷路的兒童回家等，各種好人好事不斷涌現(xiàn)。

通過宣講、對比，增加了大家的自豪感和對漯阜公司的認可度，增加了大家要為漯阜發(fā)展更加努力奉獻的奉獻意識。通過學查，大家對張新周同志以企業(yè)為家，把單位的事當成自家的是一樣看待，有了更進一步的認識。站長王洪同志，一心撲在工作上，以站為家，為了抓住砂石料運輸?shù)臅r機，他東奔西走，與經(jīng)營戶反復比對質量、價格等因素。幫助他們聯(lián)系場地，談判場地使用價格，聯(lián)系裝卸機械，還到公司爭取運價下浮政策。甚至在市場逐步培育形成中，還出面協(xié)調兩家砂石料運輸戶的惡意競爭問題。經(jīng)過艱辛努力為車站爭取了十幾萬噸的運量，為今年車站完成運量任務立下了汗馬功勞。在新站搬遷過程中，王站長頂住強大壓力，解決車站裝卸勞力問題，在車站附近一些村民的哄鬧下，在一些勞教釋放人員的威脅、利誘下，硬是把車輛送進新貨場，打開新站運輸局面。項城新站搬遷工作千頭萬緒，可就在這個時候，王站長年近80的老母親卻患病到鄭州做手術，他沒有選擇在母親床前盡孝，卻選擇在車站開展工作，只是利用周末休息時間到鄭州看望了母親。站長這種“舍小家、顧大家”的情懷，怎能不感動周圍的職工。

通過“四學四查”活動，車站干部深入基層、關心基層思想和意識提高了，車站干部對職工的感情進一步得到了升華。站領導分片與職工談心，了解職工愿望和訴求。結合搞好穩(wěn)定工作的要求，站領導對在崗和內(nèi)退的同志普遍談了一遍話，對重點人員站領導全部見面，逐一交流，保證問題不出車站。幫助職工解決工作中的各類問題，為一線服務的措施和辦法更切合實際，更能被職工接受和認可。車站職工李成宏家庭情況特殊，父親癱瘓在床，家庭困難較多。他們班組的同志就主動幫他擔起一些工作，還經(jīng)常到他家?guī)退疹櫳〉母赣H。車站領導也把職工的冷暖掛在心上。中秋節(jié)前車站領導買來月餅、米面、水果等到每一位困難職工家看望慰問。老職工丁本功同志生病，站長、書記到周口幫他辦醫(yī)保手續(xù)，買來營養(yǎng)品到太康縣醫(yī)院看望慰問，送去組織的關懷和溫暖。不但溫暖了這些同志的心，也溫暖了車站其他同志的心?，F(xiàn)在車間干部主動頂崗、替班，讓輪班工作的人員都能按點吃過飯等已經(jīng)在車站形成風氣。大家說，領導這樣關心我們，我們不認真工作，真對不起領導的一片心呀。比如李成宏同志也克服困難，用積極工作回報大家，還被評為公司“三建、三爭、評三十”先進。職工心里感到了溫暖，很多問題上對車站、公司的理解也更充分了，工作干勁更足了，形成了和諧穩(wěn)定的良好局面。通過學查活動，全體干部職工作風有了很大轉變，大家都能相互關心、相互幫助，車站整體面貌有了一個明顯的提高。關愛他人、幫扶他人、為別人著想，把別人看的比自己重要的思想日 6

益在提升，形成了一個較為和諧的良好局面。

通過學習、查擺車站干部職工精神面貌高漲，工作中也出現(xiàn)不少感人的事跡，比如：

黃寨站撤消后，人員陸續(xù)分流到其他崗位，看守車站的任務就落在了站長周隴華一個人的身上，幾個月來一個人克服小站孤獨寂寞的環(huán)境，毫無怨言地、默默地一個人在堅守，堅守著自己的那分職責。沒有向領導談過自己的待遇、安置問題。

徐全亮同志從黃寨站助理值班員的崗位上，被調整到鄭郭站任道岔清掃員。面對崗位的變動，從高職到低職，他沒有過多地考慮個人的利益、面子等得失，愉快地投入到新的工作崗位，表現(xiàn)了一個共產(chǎn)黨員的高尚情操。

項城站新站搬遷，大家克服困難順利完成。新站正在施工，工程對行車安全影響很大，到處是鋼筋、磚頭等建筑材料，助理值班員有時出門接車連個下腳的空都沒有。新站沒有水，同志們洗臉都不方便。新站的房屋沒有安門，還是用木板先暫時遮擋。新站沒有取暖設施，才建成的房子又潮又冷，剛開通的頭一個晚上，車站值班員穿著大衣還是被凍的患了感冒。新站的貨運暫時無法開通，我們的貨運員、調車員包括兩個車間的領導還得新站、老站兩邊忙活，兩個車站相距4公里多，往返一趟將近10公里，白天還好一點，到了晚上黑燈瞎火地走在野地里，真不是好滋味，可大家沒有一句怨言，默默地干好自己的工作。就是在這種環(huán)境下，我們靠干部、骨干嚴防死守，靠大家強烈的責任心，實現(xiàn)了 7

順利搬遷，在工作環(huán)境惡劣，生活設施極差的情況下，保證了車站安全有序可控。

通過學查活動，我們有了一個深刻的體會，只有將集體利益深深地根植在心底，才能在名利、地位面前表現(xiàn)出淡定和坦然，才能擺正各方面的關系。

我們的思想觀念決定著我們的行動方向，只有具體的正確的行動，才能創(chuàng)造優(yōu)良的業(yè)績。正如張局長所說：要建造優(yōu)質工程，必須用優(yōu)質的磚瓦。我們每個人就是建設漯阜幸福家園的一磚一瓦，只有業(yè)務過硬、思想過硬的干部、職工隊伍，才能保證公司和諧、發(fā)展。

二〇一二年十二月三十一日

第五篇：公司四查四看整改措施

深圳南山區(qū)局(公司)開展四查四看活動及整改措施 深圳南山區(qū)煙草專賣局(公司)日前持續(xù)推進我為南煙添光彩、立足本職做貢獻主題實踐活動，領導班子帶頭、全體員工共同參與認真對照四查四看的內(nèi)容，查不足、析原因、尋措施、抓整改，從而進一步提高卷煙上水平推進質量，確保各項工作取得實效。一是對照要求找不足，做好工作回頭看。此次四查四看活動共分思想、工作、紀律、創(chuàng)新四項內(nèi)容，區(qū)局(公司)要求全體員工逐項對照，認真做好工作回頭看，仔細尋找在思想方面是否樹立了依法行政、求真務實、熱愛集體、為南山煙草發(fā)展建功立業(yè)的觀念;工作方面是否做到恪盡職守，愛崗敬業(yè)，講責任、講奉獻，講紀律;創(chuàng)新方面是否樹立了與時俱進、開拓創(chuàng)新、促進發(fā)展的意識;紀律方面是否忠于職守、盡職盡責、服從命令、克己奉公、提高行政效能。二是找到問題析原因，落實措施抓整改。要求全體員工通過自我剖析找到具體問題后，仔細分析原因，找出問題根源。是主觀原因的，要求大家統(tǒng)一思想、提高認識，增強責任心和主動意識，及時改進工作;是客觀原因的，要求大家具體問題具體分析，尋求行之有效、切實可行的措施加以解決。