第一篇：世界文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意中心部門聯(lián)合發(fā)文打通金融與文化

據(jù)【世界文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意中心】訊：引來金融“活水”，助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展。近年來，我市各金融機(jī)構(gòu)主動(dòng)對(duì)接文化企業(yè)需求，推出版權(quán)收入質(zhì)押、應(yīng)收賬款質(zhì)押、股權(quán)質(zhì)押等一系列創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)，取得了良好的市場(chǎng)反應(yīng)。截至2016年6月末，全市銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)文化產(chǎn)業(yè)貸款余額同比增長(zhǎng)近20%，有力支持了文化產(chǎn)業(yè)的繁榮和發(fā)展。

配合汕頭振興發(fā)展、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)兩大戰(zhàn)略，以文化產(chǎn)業(yè)為著力點(diǎn)，人民銀行汕頭市中心支行、市委宣傳部、市財(cái)政局、市文廣新局、市金融局、汕頭銀監(jiān)分局和汕頭保監(jiān)分局近日聯(lián)合制定《關(guān)于促進(jìn)金融與文化融合發(fā)展的實(shí)施意見》等指導(dǎo)性文件，致力于打通金融政策與文化產(chǎn)業(yè)政策對(duì)接的“最后一公里”。本版對(duì)《實(shí)施意見》具體內(nèi)容進(jìn)行解讀，以饗讀者。

關(guān)鍵詞

會(huì)商機(jī)制

■建立文化金融合作會(huì)商機(jī)制

《實(shí)施意見》明確規(guī)定，建立文化金融合作會(huì)商機(jī)制。由市委宣傳部、中國(guó)人民銀行汕頭市中心支行牽頭會(huì)同市發(fā)展和改革局、市經(jīng)濟(jì)和信息化局、市財(cái)政局、市文化廣電新聞出版局、市旅游局、市金融工作局、汕頭銀監(jiān)分局、汕頭保監(jiān)分局、華僑經(jīng)濟(jì)文化合作試驗(yàn)區(qū)管委會(huì)等相關(guān)單位，建立文化金融合作部門會(huì)商機(jī)制。

通過加強(qiáng)溝通、密切配合，充分發(fā)揮政府部門的組織協(xié)調(diào)優(yōu)勢(shì)和金融機(jī)構(gòu)的融資、融智優(yōu)勢(shì)，在合作形式、內(nèi)容、規(guī)模等方面不斷探索實(shí)踐。

及時(shí)掌握全市文化金融合作動(dòng)態(tài)，強(qiáng)化部門溝通協(xié)作，協(xié)調(diào)解決在產(chǎn)業(yè)政策、信息共享、企業(yè)上市、重大項(xiàng)目融資等方面的重大問題，制定和完善相關(guān)政策舉措，建立協(xié)同推進(jìn)的長(zhǎng)效機(jī)制。

關(guān)鍵詞

改進(jìn)信貸服務(wù)

■信貸資源適度向文化產(chǎn)業(yè)傾斜

《實(shí)施意見》規(guī)定，要按照宏觀審慎管理政策框架要求，根據(jù)地方文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，綜合運(yùn)用貨幣政策工具，引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)信貸資源適度向文化產(chǎn)業(yè)傾斜。要大力向上級(jí)爭(zhēng)取支小再貸款額度，支持小微文化企業(yè)發(fā)展。合理調(diào)整再貼現(xiàn)額度，對(duì)中小微文化企業(yè)簽發(fā)、收受的票據(jù)優(yōu)先辦理再貼現(xiàn)。

■開發(fā)創(chuàng)新文化信貸產(chǎn)品

《實(shí)施意見》要求，對(duì)于處于成熟期、經(jīng)營(yíng)模式穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)效益較好的文化企業(yè)，要優(yōu)先給予信貸支持。

鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)適度擴(kuò)大融資租賃貸款、應(yīng)收賬款質(zhì)押融資、產(chǎn)業(yè)鏈融資、股權(quán)質(zhì)押貸款等信貸產(chǎn)品規(guī)模。探索開展文化旅游景區(qū)經(jīng)營(yíng)權(quán)和門票收入權(quán)質(zhì)押貸款業(yè)務(wù)。推廣文化旅游企業(yè)建設(shè)用地使用權(quán)抵押、林權(quán)抵押等貸款業(yè)務(wù)。創(chuàng)新版權(quán)、商標(biāo)權(quán)、收益權(quán)等抵質(zhì)押貸款模式，積極滿足文化創(chuàng)意企業(yè)融資需求。積極培育文化產(chǎn)業(yè)消費(fèi)信貸市場(chǎng)，通過消費(fèi)信貸產(chǎn)品創(chuàng)新，開發(fā)分期付款等消費(fèi)信貸品種，不斷滿足文化產(chǎn)業(yè)多層次的消費(fèi)信貸需求。

■探索適合文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的貸款模式

《實(shí)施意見》規(guī)定，運(yùn)用中長(zhǎng)期固定資產(chǎn)貸款、銀團(tuán)貸款、政府和社會(huì)資本合作（ppp）模式等方式，支持影視院線、體育場(chǎng)館、大專院校等公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

對(duì)于融資規(guī)模較大、項(xiàng)目較多的文化企業(yè)，鼓勵(lì)商業(yè)銀行以銀團(tuán)貸款等方式提供金融支持。加強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)之間的合作，有效降低單個(gè)金融機(jī)構(gòu)的信貸風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)處于產(chǎn)業(yè)集群或產(chǎn)業(yè)鏈中的中小微文化企業(yè)，鼓勵(lì)商業(yè)銀行探索聯(lián)保聯(lián)貸等方式提供金融支持。

關(guān)鍵詞

完善金融服務(wù)

■提高文化金融專業(yè)服務(wù)水平

《實(shí)施意見》明確，各金融機(jī)構(gòu)要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，設(shè)立專家團(tuán)隊(duì)和專門的服務(wù)部門，主動(dòng)向文化企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。建立專門服務(wù)文化產(chǎn)業(yè)的專營(yíng)機(jī)構(gòu)、特色支行和文化金融專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，提高文化金融服務(wù)專業(yè)化水平。推動(dòng)適合文化產(chǎn)業(yè)需求特點(diǎn)的服務(wù)模式創(chuàng)新，擴(kuò)大業(yè)務(wù)授權(quán)，建立“綠色通道”，試點(diǎn)推進(jìn)符合文化企業(yè)特點(diǎn)的貸款審查和管理模式，降低文化企業(yè)貸款門檻。

■提供便利的文化消費(fèi)支付結(jié)算

《實(shí)施意見》提出，要加強(qiáng)網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)推廣，提高文化產(chǎn)業(yè)的網(wǎng)絡(luò)支付應(yīng)用水平。進(jìn)一步發(fā)揮人民銀行支付清算和征信系統(tǒng)的作用，加快完善銀行卡刷卡環(huán)境，推動(dòng)文化娛樂、廣播影視、新聞出版、旅游廣告等行業(yè)的刷卡消費(fèi)，促進(jìn)文化市場(chǎng)的繁榮發(fā)展。

■便利文化產(chǎn)業(yè)的貿(mào)易投資

《實(shí)施意見》規(guī)定，要便利文化企業(yè)的跨境投資，滿足文化企業(yè)對(duì)外貿(mào)易、跨境融資和投資等合理用匯需求，提高外匯管理效率，簡(jiǎn)化優(yōu)化外匯管理業(yè)務(wù)流程，促進(jìn)文化企業(yè)提高外匯資金使用效率，降低財(cái)務(wù)成本。

關(guān)鍵詞

直接融資

■推動(dòng)文化企業(yè)上市融資

《實(shí)施意見》強(qiáng)調(diào)，要建立文化企業(yè)上市資源儲(chǔ)備庫，推動(dòng)符合條件的文化企業(yè)在主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板上市，支付文化企業(yè)赴全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)、區(qū)域性股權(quán)市場(chǎng)掛牌。支持已上市的文化企業(yè)通過增發(fā)、配股等方式開展再融資，通過并購重組、整體上市等加快發(fā)展。

■支持文化企業(yè)發(fā)行債券

《實(shí)施意見》明確，支持符合條件的文化企業(yè)通過發(fā)行企業(yè)債、公司債、短期融資券、中期票據(jù)、集合債、集合票據(jù)等方式融資。支持文化企業(yè)選擇運(yùn)作比較成熟的文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，以未來現(xiàn)金流、收益權(quán)等為基礎(chǔ)，開展資產(chǎn)證券化試點(diǎn)。

■支持文化產(chǎn)業(yè)多渠道直接融資

《實(shí)施意見》規(guī)定，支持金融機(jī)構(gòu)在符合監(jiān)管要求的前提下投資文化企業(yè)債權(quán)和股權(quán)，參與面向文化產(chǎn)業(yè)的股權(quán)投資基金。

推動(dòng)落實(shí)文化產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)資金，成立文化產(chǎn)業(yè)投資基金，拓寬處于創(chuàng)業(yè)期和成長(zhǎng)初期的文化企業(yè)的融資渠道。

推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)投資基金、股權(quán)投資基金與文化企業(yè)的對(duì)接。

進(jìn)一步開放文化產(chǎn)業(yè)，支持外資、民資等各類資本在政策許可范圍內(nèi)投資文化產(chǎn)業(yè)。

關(guān)鍵詞

創(chuàng)新保險(xiǎn)服務(wù)

■加強(qiáng)和完善保險(xiǎn)服務(wù)

《實(shí)施意見》強(qiáng)調(diào)，各保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)要積極開發(fā)適合文化企業(yè)需要的保險(xiǎn)產(chǎn)品，并按照收益覆蓋風(fēng)險(xiǎn)的原則合理確定保險(xiǎn)費(fèi)率。對(duì)于宣傳文化部門重點(diǎn)扶持、獲得文化專項(xiàng)資金補(bǔ)助的文化企業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，可建立承保和理賠的便捷通道；對(duì)于信譽(yù)好、風(fēng)險(xiǎn)低的，可適當(dāng)降低費(fèi)率。提高保險(xiǎn)在文化產(chǎn)業(yè)中的覆蓋面和滲透度，有效分散文化產(chǎn)業(yè)的項(xiàng)目運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)。

■創(chuàng)新保險(xiǎn)產(chǎn)品和服務(wù)方式

《實(shí)施意見》要求各保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)要探索開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)險(xiǎn)，演藝、會(huì)展、動(dòng)漫、游戲、各類出版物的印刷、復(fù)制、發(fā)行和廣播影視產(chǎn)品完工險(xiǎn)、損失險(xiǎn)，團(tuán)體意外傷害保險(xiǎn)等適合文化企業(yè)特點(diǎn)和需要的新型險(xiǎn)種和各種保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。鼓勵(lì)保險(xiǎn)公司探索開展信用保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，彌補(bǔ)現(xiàn)行信用擔(dān)保體制在支持服務(wù)業(yè)融資方面的不足。進(jìn)一步加強(qiáng)和完善針對(duì)文化出口企業(yè)的保險(xiǎn)服務(wù)，對(duì)于符合《文化產(chǎn)品和服務(wù)出口指導(dǎo)目錄》條件，特別是列入《國(guó)家文化出口重點(diǎn)企業(yè)目錄》和《國(guó)家文化出口重點(diǎn)項(xiàng)目目錄》的文化出口企業(yè)和項(xiàng)目，保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)應(yīng)積極提供出口信用保險(xiǎn)服務(wù)，鼓勵(lì)和促進(jìn)文化企業(yè)積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。

關(guān)鍵詞

健全配套機(jī)制

■完善文化企業(yè)公司治理結(jié)構(gòu)

《實(shí)施意見》提出，要按照創(chuàng)新體制、轉(zhuǎn)換機(jī)制、面向市場(chǎng)、增強(qiáng)活力的原則，推動(dòng)文化企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，引入現(xiàn)代公司治理機(jī)制和現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，規(guī)范會(huì)計(jì)和審計(jì)流程，提高信息披露透明度，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理能力，為金融支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定良好的制度基礎(chǔ)。

■推動(dòng)組織機(jī)構(gòu)創(chuàng)新

《實(shí)施意見》明確，要加大小額貸款公司支持文化類企業(yè)發(fā)展的力度，拓寬中小文化企業(yè)融資渠道，研究創(chuàng)新融資模式。引導(dǎo)民營(yíng)資本參股文化類小額貸款公司，研究制定文化類小額貸款公司的監(jiān)管和激勵(lì)措施。支持文化企業(yè)集團(tuán)組建財(cái)務(wù)公司。加強(qiáng)審批前政策指導(dǎo)，依法簡(jiǎn)化審批流程，推進(jìn)有條件的文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)組建財(cái)務(wù)公司，提高企業(yè)集團(tuán)資金使用效率，引導(dǎo)符合條件的戰(zhàn)略投資者參與文化企業(yè)財(cái)務(wù)公司組建。

■建立貸款風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)和補(bǔ)償機(jī)制

《實(shí)施意見》規(guī)定，鼓勵(lì)各類融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)對(duì)文化產(chǎn)業(yè)提供融資擔(dān)保，通過再擔(dān)保、聯(lián)合擔(dān)保以及擔(dān)保與保險(xiǎn)相結(jié)合等方式多渠道分散風(fēng)險(xiǎn)。研究建立企業(yè)信用擔(dān)保基金和區(qū)域性再擔(dān)保機(jī)構(gòu)，以參股、委托運(yùn)作和提供風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償?shù)确绞街С秩谫Y性擔(dān)保機(jī)構(gòu)的設(shè)立與發(fā)展，服務(wù)文化產(chǎn)業(yè)融資需求。探索設(shè)立文化企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償基金，合理分散承貸銀行的信貸風(fēng)險(xiǎn)。

■完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律體系

《實(shí)施意見》指出，要抓緊制定和完善專利權(quán)、著作權(quán)等無形資產(chǎn)評(píng)估、質(zhì)押、登記、托管、流轉(zhuǎn)和變現(xiàn)的管理辦法，根據(jù)《物權(quán)法》修訂有關(guān)質(zhì)押登記規(guī)定。要積極培育流轉(zhuǎn)市場(chǎng)，為文化企業(yè)的著作權(quán)交易、商標(biāo)權(quán)交易和專利技術(shù)交易等文化產(chǎn)權(quán)交易提供專業(yè)化服務(wù)。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)文化市場(chǎng)的有效監(jiān)管和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度，完善各類無形資產(chǎn)二級(jí)交易市場(chǎng)，切實(shí)保障投資者、債權(quán)人和消費(fèi)者的權(quán)益。

關(guān)鍵詞

優(yōu)化合作環(huán)境

■利用華僑試驗(yàn)區(qū)政策優(yōu)勢(shì)

《實(shí)施意見》強(qiáng)調(diào)，要支持文化企業(yè)用好華僑試驗(yàn)區(qū)相關(guān)政策，支持金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行跨境金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新，拓寬文化企業(yè)融資渠道、降低融資成本。鼓勵(lì)在華僑試驗(yàn)區(qū)內(nèi)設(shè)立文化裝備融資租賃公司，提高文化裝備使用效率、降低文化企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。推進(jìn)華僑試驗(yàn)區(qū)國(guó)際貿(mào)易與投資便利化，進(jìn)一步研究放寬外商投資市場(chǎng)準(zhǔn)入，推進(jìn)文化領(lǐng)域有序開放，積極創(chuàng)新利用外資管理體制。

■建設(shè)文化金融公共服務(wù)平臺(tái)

《實(shí)施意見》要求，鼓勵(lì)整合宣傳文化系統(tǒng)的文化企業(yè)信息資源，推動(dòng)金融機(jī)構(gòu)和文化企業(yè)相關(guān)資源的對(duì)接，共享文化金融產(chǎn)品、文化企業(yè)貸款、資信等方面的信息，努力解決文化企業(yè)和資本市場(chǎng)之間信息不對(duì)稱問題。鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)與傳統(tǒng)媒體合作建設(shè)文化金融信息服務(wù)平臺(tái)。

■加強(qiáng)研究文化金融合作和專才培養(yǎng)

《實(shí)施意見》明確，要鼓勵(lì)學(xué)術(shù)研究機(jī)構(gòu)和金融機(jī)構(gòu)對(duì)文化金融合作中出現(xiàn)的新問題、新情況進(jìn)行研究，如無形資產(chǎn)評(píng)估體系建設(shè)、評(píng)估增值會(huì)計(jì)處理、金融產(chǎn)品創(chuàng)新等。加強(qiáng)多種形式的文化金融專業(yè)人才的培養(yǎng)工作，鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)和文化企業(yè)間的人才雙向交流。

■探索融資模式創(chuàng)新

《實(shí)施意見》規(guī)定，支持各類文化金融融合的新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新技術(shù)和新模式。支持社會(huì)資本通過特許經(jīng)營(yíng)等方式參與城市基礎(chǔ)設(shè)施投資和運(yùn)營(yíng)，運(yùn)用政府和社會(huì)資本合作模式（ppp）開展投融資創(chuàng)新。鼓勵(lì)有條件的文化企業(yè)探索互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新。

第二篇：世界文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意中心經(jīng)濟(jì)發(fā)展下金融企業(yè)文化創(chuàng)新

據(jù)世界文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心訊：當(dāng)前，推動(dòng)文化大發(fā)展大繁榮不僅是深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八屆五中全會(huì)精神的需要，更是文化戰(zhàn)線的一項(xiàng)重要任務(wù)。我們要清醒認(rèn)識(shí)文化在提升國(guó)民素質(zhì)、促進(jìn)國(guó)家發(fā)展中的巨大作用，充分凝聚來自各個(gè)層面的智慧，以更高的站位、更寬的視野、更務(wù)實(shí)的舉措，站在更高的起點(diǎn)上深入思考、精心謀劃、科學(xué)引領(lǐng)文化建設(shè)。總書記多次強(qiáng)調(diào)我國(guó)進(jìn)入經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，要求我們?cè)鰪?qiáng)信心，從當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段性特征出發(fā)，適應(yīng)新常態(tài)，保持戰(zhàn)略上的平常心態(tài)。對(duì)此，中央政治局號(hào)召全黨要“主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，保持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在合理區(qū)間”。以新常態(tài)來判斷當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)的特征，并將之上升到戰(zhàn)略高度，表明中央對(duì)當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)階段變化規(guī)律的認(rèn)識(shí)更加深刻，對(duì)我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)和走向更加清晰，信心更加堅(jiān)定。

新常態(tài)之“新”，意味著不同以往；新常態(tài)之“?！保馕吨鄬?duì)穩(wěn)定。充分認(rèn)識(shí)中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的新趨勢(shì)、新特征、新動(dòng)力，不僅是經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)線要研究的大事要事，也是文化戰(zhàn)線要關(guān)注和研究的重要課題。文化是民族發(fā)展的血脈、社會(huì)進(jìn)步的靈魂。一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族、一個(gè)企業(yè)的強(qiáng)盛，總是以文化興盛為支撐的。金融文化，是金融企業(yè)創(chuàng)業(yè)之基、立業(yè)之本、展業(yè)之源、興業(yè)之魂，是重要的軟實(shí)力與核心競(jìng)爭(zhēng)力，金融企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展需要不斷提升金融文化“軟實(shí)力”，才能轉(zhuǎn)化為金融業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的“硬道理”。

所謂金融企業(yè)文化，就是金融企業(yè)在長(zhǎng)期業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)中，逐步形成的具有本企業(yè)特點(diǎn)的價(jià)值觀念、思維方式和行為規(guī)范的總和。金融文化是社會(huì)主義文化的重要組成部分。大力培育優(yōu)秀金融企業(yè)文化，增強(qiáng)金融軟實(shí)力，在世界范圍內(nèi)傳播中國(guó)金融業(yè)聲音，樹立中國(guó)金融業(yè)形象，展現(xiàn)中國(guó)金融業(yè)魅力，體現(xiàn)中國(guó)金融業(yè)價(jià)值，是有效防范金融風(fēng)險(xiǎn)、提升中國(guó)金融業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的客觀要求，也是實(shí)現(xiàn)由金融硬實(shí)力平面擴(kuò)張的金融大國(guó)向金融軟實(shí)力立體提升的金融強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變的現(xiàn)實(shí)要求。

適應(yīng)新常態(tài)，金融企業(yè)文化呼之欲出

中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)入“新常態(tài)”，對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)政策選擇、傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、金融生態(tài)環(huán)境及中國(guó)金融業(yè)戰(zhàn)略部署產(chǎn)生導(dǎo)向性、決定性的深遠(yuǎn)影響。在當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜、發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇艱難曲折、新興經(jīng)濟(jì)體增長(zhǎng)乏力、中國(guó)經(jīng)濟(jì)下行壓力較大的現(xiàn)實(shí)背景下，中國(guó)金融業(yè)所面臨的經(jīng)濟(jì)金融態(tài)勢(shì)正發(fā)生新的演變。金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心，經(jīng)濟(jì)的新常態(tài)必將催生金融的新常態(tài)。業(yè)界有識(shí)之士認(rèn)為，當(dāng)前金融企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)域已經(jīng)出現(xiàn)一個(gè)“新常態(tài)”，而且是一種有文化自信的文化自覺新常態(tài)。具體概括來說：一是金融企業(yè)不斷加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，著力用企業(yè)文化引領(lǐng)支撐企業(yè)戰(zhàn)略的制定和實(shí)施；二是金融企業(yè)不斷促進(jìn)深度融合，著力構(gòu)建特色企業(yè)文化體系以融入管理、提升管理；三是金融企業(yè)始終堅(jiān)持以文化人，著力在潛移默化中增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、促進(jìn)員工發(fā)展；四是金融企業(yè)積極參與“一帶一路”建設(shè)，強(qiáng)化中國(guó)金融文化對(duì)世界經(jīng)濟(jì)新格局的文化影響力。中國(guó)金融業(yè)欲想在未來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟、立于不敗，金融企業(yè)需要重新審視新時(shí)代所賦予的責(zé)任與使命，需要?dú)v史地、辯證地認(rèn)識(shí)金融文化建設(shè)的新常態(tài)，需要準(zhǔn)確地把握和努力地適應(yīng)金融文化建設(shè)的新常態(tài)，同時(shí)還必須堅(jiān)定不移地致力于在一系列驅(qū)動(dòng)因素中不斷提升金融企業(yè)文化建設(shè)的能力和水平，以謀求新作為，實(shí)現(xiàn)金融文化建設(shè)新發(fā)展。

近年來，我國(guó)金融企業(yè)文化以金融企業(yè)價(jià)值觀和金融企業(yè)精神為核心，通過突出對(duì)金融企業(yè)職工的尊重，重視金融職業(yè)道德和思想教育，強(qiáng)調(diào)精神文化力量和集體作用，不斷凝聚金融企業(yè)職工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，并以此提高金融企業(yè)的隊(duì)伍素質(zhì)，擴(kuò)大金融企業(yè)的知名度，樹立良好的金融企業(yè)形象，增強(qiáng)金融企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，取得了一定成效，得到了社會(huì)的廣泛認(rèn)可。然而，在全球背景和我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)以及互聯(lián)網(wǎng)金融條件下看待問題，我們深感金融企業(yè)文化建設(shè)還面臨著諸多問題，這些問題在一定程度上制約了金融企業(yè)文化的創(chuàng)新，束縛了金融從業(yè)者的思想觀念，影響了金融業(yè)的蓬勃發(fā)展。不充分認(rèn)識(shí)、深刻反省、切實(shí)糾正金融企業(yè)文化建設(shè)中存在的問題，必然對(duì)金融企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展產(chǎn)生不良后果。

順應(yīng)新常態(tài)，金融企業(yè)文化需“反思悟道”

眾多金融專業(yè)人士認(rèn)為，目前我國(guó)金融業(yè)一個(gè)很重要的任務(wù)，就是實(shí)現(xiàn)由金融“硬實(shí)力”的平面擴(kuò)張向金融“軟實(shí)力”的立體提升轉(zhuǎn)變，為此，要切實(shí)加強(qiáng)金融文化建設(shè)。

經(jīng)過30多年的發(fā)展，我國(guó)金融業(yè)已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)了金融硬實(shí)力的平面擴(kuò)張成為金融大國(guó)，當(dāng)務(wù)之急應(yīng)該再轉(zhuǎn)變?yōu)榻鹑谲泴?shí)力立體提升的金融強(qiáng)國(guó)。為達(dá)此目的，中國(guó)金融業(yè)要進(jìn)行整體的“反思悟道”，要從思想上重視金融文化，從行動(dòng)上建設(shè)金融文化，這關(guān)系到金融發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變進(jìn)程，關(guān)系到金融軟實(shí)力的提升，也關(guān)系到中國(guó)能否從金融硬實(shí)力平面擴(kuò)張的金融大國(guó)真正轉(zhuǎn)變?yōu)榻鹑谲泴?shí)力立體提升的金融強(qiáng)國(guó)。對(duì)此，需要金融決策者、從業(yè)者以高尚的情懷、科學(xué)的精神、積極的態(tài)度，按照金融發(fā)展的客觀規(guī)律，不斷提升對(duì)金融企業(yè)文化本質(zhì)的認(rèn)識(shí)和把握，以金融企業(yè)文化的繁榮推動(dòng)中國(guó)金融業(yè)的發(fā)展，為文化興國(guó)、文化強(qiáng)國(guó)和文化興企、文化強(qiáng)企做出更大貢獻(xiàn)。

縱觀中國(guó)金融企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀，盡管在一些中資金融機(jī)構(gòu)取得了一定成效。但從整個(gè)金融行業(yè)的實(shí)際情況來看，金融企業(yè)文化相對(duì)于金融行業(yè)的快速發(fā)展而言還顯滯后。簡(jiǎn)單概括，一是缺乏切實(shí)可行的行業(yè)指導(dǎo)。2005年，首屆中國(guó)金融論壇在北京誕生，這是“中國(guó)金融學(xué)會(huì)”和《金融時(shí)報(bào)社》共同創(chuàng)辦的、中國(guó)最具權(quán)威的金融論壇。2010年12月21日中國(guó)金融文化論壇誕生，這個(gè)中國(guó)金融界、文化界都關(guān)注的論壇會(huì)成為中國(guó)金融業(yè)又一權(quán)威論壇。十余年來，中國(guó)金融文化建設(shè)通過舉辦論壇等形式交流研討、宣傳引導(dǎo)，在思想碰撞中創(chuàng)新金融文化理念，為中國(guó)金融業(yè)的發(fā)展尋找內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力，做出了不凡的貢獻(xiàn)，但迄今為止，沒有一部完整的金融企業(yè)文化發(fā)展綱要和指導(dǎo)手冊(cè)。二是“老板文化過于強(qiáng)勢(shì)”。金融企業(yè)文化是由金融決策者提出并付諸實(shí)施，由所有團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)知認(rèn)可、自覺踐行并傳承給新成員的一套價(jià)值觀、共同愿景、使命及思維方式。然而，金融企業(yè)文化在傳承中經(jīng)常遇到“新官不理舊賬”、“各喊各的調(diào)、各吹各的哨”的各自為政尷尬，致使一些行之有效的文化理念不能持久在員工中內(nèi)化于心、外見于行。三是“泛文化”現(xiàn)象盛行。其最突出的表現(xiàn)是所有的概念都喜歡冠以“文化”二字。諸如“貪大求快文化”“粗放經(jīng)營(yíng)文化”“發(fā)展趨同文化”“輕視法規(guī)文化”等，不勝枚舉。誠然，如此“文化”現(xiàn)象并不見怪，怪就怪在既然叫文化，就得有文化內(nèi)涵。但事實(shí)是，一些“文化”不離口的人，對(duì)自己冠以“文化”桂冠的事物或名詞連自己都解釋不清，又何以教人。更為甚者，一些理應(yīng)對(duì)此做出正確解釋的企業(yè)文化工作者和管理者，雖然自恃才高、滿腹經(jīng)綸，出口之乎者也，閉口子曰詩云，卻也只是口中念念有詞，而真正讓其鄭重其事釋疑解惑便顯語塞。四是金融從業(yè)者對(duì)金融企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)識(shí)有失偏頗。目前金融企業(yè)文化建設(shè)沒有對(duì)本質(zhì)體系和載體體系進(jìn)行界定，不系統(tǒng)、不科學(xué)，價(jià)值觀概念雷同、混淆、錯(cuò)位現(xiàn)象嚴(yán)重。不少金融工作者片面地把金融企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作和精神文明建設(shè)完全混為一談，認(rèn)為金融企業(yè)文化建設(shè)就是搞一些轟轟烈烈、熱熱鬧鬧的活動(dòng)，提出一些口號(hào)。更為甚者，有不少金融決策者想當(dāng)然地把金融企業(yè)文化等同于員工的娛樂文化，導(dǎo)致在行動(dòng)上將金融企業(yè)文化建設(shè)與經(jīng)營(yíng)管理形成“兩張皮”。五是金融企業(yè)文化建設(shè)缺乏特色、職工參與度不高、形不成合力、存在短期行為，缺乏一種常抓不懈的機(jī)制，缺乏一種持久的動(dòng)力和發(fā)展后勁。金融企業(yè)文化旺盛的生命力和獨(dú)特的魅力，來源于其自身獨(dú)創(chuàng)性和持久潛移默化的身體力行。

融入新常態(tài)，金融企業(yè)文化當(dāng)有所作為

偉大時(shí)代呼喚偉大精神，崇高事業(yè)需要榜樣引領(lǐng)。新常態(tài)下，我們必須把創(chuàng)新擺在國(guó)家發(fā)展全局的核心位置，不斷推進(jìn)理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、文化創(chuàng)新，讓創(chuàng)新貫穿于金融業(yè)的一切工作，讓創(chuàng)新在全行業(yè)為蔚然成風(fēng)。

歷史的經(jīng)驗(yàn)表明，中國(guó)金融業(yè)的蓬勃發(fā)展首先寄希望于一大批金融精英，也寄希望于廣大的金融企業(yè)文化工作者。馬克思曾說過，“銀行家的話比牧師的話還重要”。然而，目前一些“金融家”的社會(huì)形象并不令人樂觀。正如中國(guó)光大集團(tuán)董事長(zhǎng)唐雙寧所言：金融家不應(yīng)是單純的技術(shù)專家，更不應(yīng)是唯利是圖的“資本家”，也不應(yīng)是諸如“龐氏騙局”的發(fā)明家，而應(yīng)當(dāng)是在金融這個(gè)特定領(lǐng)域精通專業(yè)、兼通其他，能夠把握行業(yè)規(guī)律、掌控發(fā)展方向、帶領(lǐng)行業(yè)前進(jìn)的實(shí)干家；應(yīng)當(dāng)是有思想而非空想，有信仰而非迷信，有理想而非理想“化”的思想家；應(yīng)當(dāng)是對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)、嚴(yán)于律己、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)恼渭摇Ｋ麄儜?yīng)以社會(huì)為己任，以行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展為己任，不在乎一時(shí)的利害得失，不計(jì)較個(gè)人的功名利祿。中國(guó)金融文化建設(shè)能否成功，中國(guó)金融業(yè)能否抓住機(jī)遇繼往開來，關(guān)鍵就在于此。

新常態(tài)下金融企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)有新思維。新常態(tài)大勢(shì)不可違，我們必須積極調(diào)整心態(tài)、調(diào)整思路，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新要求，緊密結(jié)合“一帶一路”和互聯(lián)網(wǎng)+，著力解決認(rèn)識(shí)跟不上、觀念不適應(yīng)等問題。用辯證的思維認(rèn)識(shí)新常態(tài)下的金融企業(yè)文化建設(shè)，用新的視角分析、用新的理念謀劃、用新的方法推動(dòng)金融企業(yè)文化建設(shè)，自覺把金融企業(yè)文化建設(shè)放在金融業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略全局上，從人、財(cái)、物上予以支持，從組織實(shí)施上予以引領(lǐng)，從自覺踐行上予以帶頭，從機(jī)制上為其提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和物質(zhì)支持。

新常態(tài)下金融企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)有新活力。經(jīng)濟(jì)發(fā)展專業(yè)化分工越來越細(xì)，作為金融企業(yè)文化建設(shè)者，如果僅靠過去那點(diǎn)知識(shí)家底、靠傳統(tǒng)的思維和慣常做法干工作，難免會(huì)“老馬拉新車”，很難駕馭。因此必須適應(yīng)形勢(shì)和任務(wù)的變化，養(yǎng)成持續(xù)學(xué)習(xí)知識(shí)、思考問題、研究工作的良好習(xí)慣，做到既鉆研宏觀、又熟悉微觀，既不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)、提升理論水平，又研究解決重大金融發(fā)展、金融文化建設(shè)問題，不斷增長(zhǎng)實(shí)踐才干，真正成為領(lǐng)導(dǎo)金融文化建設(shè)的行家里手。

新常態(tài)下金融企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)有新作為。一是順勢(shì)而為。要消除畏難觀望、徘徊不前的心態(tài)。適應(yīng)和引領(lǐng)新常態(tài)，大力倡導(dǎo)和弘揚(yáng)良好的精神狀態(tài)、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，大力激發(fā)和凝聚攻堅(jiān)克難的精氣神，大力營(yíng)造和拓展肯干事、能干事、干成事的濃厚氛圍，以積極有效的作為和實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)，為金融企業(yè)文化建設(shè)做出更大貢獻(xiàn)。二是主動(dòng)作為。在新的發(fā)展階段要主動(dòng)作為、敢于擔(dān)當(dāng)。要堅(jiān)持把改革創(chuàng)新的理念和金融文化創(chuàng)新的理念貫穿于各項(xiàng)工作之中，破除新常態(tài)下各種困難和瓶頸制約，不拘常規(guī)，激發(fā)創(chuàng)造、創(chuàng)新活力和發(fā)展動(dòng)力。

新常態(tài)下金融企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)有新作風(fēng)。金融企業(yè)文化建設(shè)是金融從業(yè)者的精神風(fēng)向標(biāo)，其作風(fēng)的好壞、素質(zhì)的高低，直接關(guān)系到金融事業(yè)的成敗。面對(duì)新常態(tài)，一是作風(fēng)要“實(shí)”。要把心思用在干事業(yè)上，把功夫下在出實(shí)招辦實(shí)事上，把精力集中在抓落實(shí)求實(shí)效上。二是作風(fēng)要“正”。“言行一致、表里如一”，守住底線、潔身自好，克服特權(quán)思想。三是作風(fēng)要“公”。把公道正派作為職業(yè)操守、履職之要。四是作風(fēng)要“廉”。要帶頭遵守紀(jì)律，清正做人、廉潔為官，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)組織紀(jì)律，不碰紀(jì)律“紅線”。五是作風(fēng)要“快”。強(qiáng)化效率意識(shí)和爭(zhēng)先進(jìn)位意識(shí)，以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感，用心想事、激情干事，讓效率成為金融企業(yè)文化建設(shè)者的執(zhí)著追求。

人生需要信仰驅(qū)動(dòng)，社會(huì)需要共識(shí)引領(lǐng)。在當(dāng)前尤其要以社會(huì)主義核心價(jià)值觀引領(lǐng)金融企業(yè)文化建設(shè)，高度重視中華民族的傳統(tǒng)文化精華和以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為指引的先進(jìn)時(shí)代文化理念。核心價(jià)值觀是金融企業(yè)最根本的價(jià)值觀，是金融企業(yè)行為規(guī)范制度的基礎(chǔ)，是金融企業(yè)最寶貴的文化資源，是全體員工奉行并堅(jiān)守的整體的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)值取向。金融企業(yè)文化建設(shè)要特別關(guān)注金融企業(yè)的發(fā)展模式、創(chuàng)新和高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)，要特別關(guān)注文化融合和跨文化協(xié)調(diào)，要特別關(guān)注如何化解中國(guó)金融企業(yè)走出去的文化沖突和信息技術(shù)革命背景下的金融企業(yè)文化傳播等熱點(diǎn)問題。隨著“一帶一路”戰(zhàn)略的深入實(shí)施，將有越來越多的金融企業(yè)“走出去”，金融企業(yè)文化自然也會(huì)隨之走出國(guó)門?！白叱鋈ァ钡慕鹑谄髽I(yè)不僅代表著企業(yè)自身，也代表著整個(gè)中國(guó)金融行業(yè)的形象。因此，中國(guó)金融企業(yè)，尤其是具有國(guó)際影響力的大型國(guó)有金融企業(yè)，更應(yīng)加強(qiáng)自身文化建設(shè)，樹立良好的金融企業(yè)形象與國(guó)際形象，努力為提升中國(guó)的文化軟實(shí)力助力添彩。

第三篇：世界文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意中心杭州銀行唯文化創(chuàng)意不可辜負(fù)

據(jù)【世界文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意中心】訊：眾所周知，文創(chuàng)企業(yè)“輕資產(chǎn)，小散弱”的特點(diǎn)決定了企業(yè)很難獲得資本的支持，“融資難”問題已經(jīng)成為制約企業(yè)做大做強(qiáng)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展強(qiáng)大的瓶頸問題。

但某知名創(chuàng)投圈人士告訴記者，“其合作的文創(chuàng)企業(yè)小到100萬元，大到上億元，不同行業(yè)、不同融資需求的文化企業(yè)都能在杭州銀行石景山文創(chuàng)支行得到金融支持，甚至是一整套投融一站通顧問服務(wù)?！?/p>

那么這家銀行是如何做到的呢？記者帶著文創(chuàng)企業(yè)的“煩惱”來到杭州銀行石景山文創(chuàng)支行一探究竟。該支行相關(guān)負(fù)責(zé)人岳玉娣告訴記者，“杭州銀行在文創(chuàng)特色支行的業(yè)務(wù)上設(shè)置了區(qū)別傳統(tǒng)業(yè)務(wù)特殊管理體制。”

如：特殊的客戶準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、特殊的信貸審批流程、特殊的風(fēng)險(xiǎn)容忍政策、特殊的業(yè)務(wù)協(xié)同政策等，解決文創(chuàng)企業(yè)信貸業(yè)務(wù)審批難的問題，都是一種金融創(chuàng)新。

帝都唯一一家文創(chuàng)支行

投放9億服務(wù)百家文企

2014年，李克強(qiáng)總理主持召開國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議，做出推進(jìn)文化創(chuàng)意和設(shè)計(jì)服務(wù)等新型、高端服務(wù)業(yè)發(fā)展與相關(guān)產(chǎn)業(yè)深度融合的重要部署，黨中央、相關(guān)部委、人民銀行相繼出臺(tái)了一系列推進(jìn)文化、金融合作的文件。

而北京作為我國(guó)文化中心，文化產(chǎn)業(yè)增加值正以年13%的速度蓬勃發(fā)展，引領(lǐng)著全國(guó)文化大發(fā)展的浪潮，文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)當(dāng)之無愧成為北京市國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)。

因此，建立專業(yè)化的文化金融機(jī)構(gòu)，既是順應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的現(xiàn)實(shí)需要，又是拓寬北京文化企業(yè)的融資渠道，豐富文化金融服務(wù)手段的內(nèi)在要求。

在此背景下，2014年5月，杭州銀行石景山文創(chuàng)支行應(yīng)運(yùn)而生了。該支行是杭州銀行在京設(shè)立的專為文化創(chuàng)意類企業(yè)提供金融服務(wù)的特色網(wǎng)點(diǎn)，也是本市唯一一家以“文創(chuàng)”命名的銀行。

“應(yīng)時(shí)而生，更順勢(shì)而行。沿襲杭州銀行在杭州地區(qū)的文化金融創(chuàng)新模式，經(jīng)過兩年的實(shí)踐，文創(chuàng)支行這朵最初的‘小荷’已經(jīng)開始嶄露頭角，以專業(yè)的服務(wù)體系、創(chuàng)新的金融產(chǎn)品服務(wù)了近百家文化企業(yè)，信貸投放超過9億元?！睋?jù)上述相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，服務(wù)的企業(yè)涉及影視行業(yè)、新媒體行業(yè)、動(dòng)漫游戲業(yè)、現(xiàn)代出版業(yè)、設(shè)計(jì)服務(wù)業(yè)、教育培訓(xùn)業(yè)及其他文化輔助行業(yè)等多個(gè)北京市文化創(chuàng)意重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。

“輕資產(chǎn)、高成長(zhǎng)”文企

納入“準(zhǔn)投行”發(fā)展思路

針對(duì)文化企業(yè)普遍存在的“輕資產(chǎn)、高成長(zhǎng)”的特點(diǎn)，杭州銀行是如何突破制約企業(yè)做大做強(qiáng)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展強(qiáng)大的瓶頸問題？

據(jù)上述負(fù)責(zé)人介紹，杭州銀行根據(jù)文化企業(yè)屬性開發(fā)了系列創(chuàng)新產(chǎn)品（如影視類夾層融資、銀投聯(lián)貸、新三板掛牌貸等），解決其融資問題。

在金融產(chǎn)品方面，研究并開發(fā)出知識(shí)產(chǎn)權(quán)、企業(yè)無形資產(chǎn)和制作權(quán)等質(zhì)押方式，以解決文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)普遍缺失抵（質(zhì)）押物的問題，并在現(xiàn)金流控制、賬戶封閉管理基礎(chǔ)上，開發(fā)出相關(guān)的信用類信貸品種。

在渠道方面，杭州銀行與政府機(jī)構(gòu)、交易所、園區(qū)、信托、證券、投資機(jī)構(gòu)等進(jìn)行聯(lián)動(dòng)，通過渠道拓展客戶廣度及深度，設(shè)計(jì)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)緩釋類產(chǎn)品。

此外，杭州銀行根據(jù)文創(chuàng)類企業(yè)特征，在服務(wù)過程中納入“準(zhǔn)投行”發(fā)展思路，為企業(yè)提供全方位金融服務(wù)，包括將直接融資與間接融資結(jié)合，為企業(yè)提供并購、定增、投資顧問、資源引入以及短融中票、發(fā)行債券、上市公司股東融資等一攬子服務(wù)，切實(shí)解決“文創(chuàng)金融”客戶的發(fā)展需求，支持文創(chuàng)資本跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制整合。

與政府、園區(qū)、證券、創(chuàng)投等各方聯(lián)動(dòng)

整合產(chǎn)業(yè)資源形成“文創(chuàng)+”多方合作

同時(shí)，杭州銀行還將渠道資源整合和平臺(tái)化運(yùn)營(yíng)作為文創(chuàng)金融的重要商業(yè)模式和基礎(chǔ)客戶來源。

而渠道平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式體現(xiàn)為多方聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)與政府部門、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)、證券基金公司、擔(dān)保公司、文創(chuàng)園區(qū)、股權(quán)交易所、行業(yè)協(xié)會(huì)、會(huì)計(jì)律所等各方力量的聯(lián)動(dòng)，構(gòu)建多方合作平臺(tái)，形成文創(chuàng)金融一體化服務(wù)戰(zhàn)略聯(lián)盟。

其中在政府機(jī)構(gòu)合作方面：杭州銀行與北京市各區(qū)文創(chuàng)辦、金融辦等政府平臺(tái)合作，2015年與石景山區(qū)政府共同發(fā)起了北京市第一單“風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金貸款”業(yè)務(wù)。

在園區(qū)合作方面：杭州銀行與中關(guān)村科技園區(qū)、北京市各文創(chuàng)園區(qū)廣泛合作，不僅支持園區(qū)自身建設(shè)，更是打造“文化與金融融合”創(chuàng)意園區(qū)。

在創(chuàng)投公司合作方面：杭州銀行通過與各類私募投資機(jī)構(gòu)、政府引導(dǎo)基金等建立合作聯(lián)系，為其提供配套文創(chuàng)金融服務(wù)。

在證券公司合作方面：杭州銀行同證券公司合作，共同服務(wù)“新三板”客戶、高成長(zhǎng)“起飛計(jì)劃”客戶、上市及擬上市“卓越計(jì)劃”客戶等三大客戶群。杭州銀行為三類客戶提供優(yōu)惠優(yōu)先的信貸融資支持，同時(shí)開展上市公司并購業(yè)務(wù)和股東融資業(yè)務(wù)。

在產(chǎn)業(yè)資源方面，杭州銀行以自身作為平臺(tái)，促成客戶、第三方機(jī)構(gòu)及政府三方面的渠道融通，實(shí)現(xiàn)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)資源的有效整合，建立投融一站通銀、政、企、投大平臺(tái)，從而形成“文創(chuàng)+”多觸角縱深化合作關(guān)系，促進(jìn)各方共贏發(fā)展。

在提供一攬子金融服務(wù)方案之外，杭州銀行還為客戶引入除信貸資源外的其他資源（包括行業(yè)信息、直接融資渠道、財(cái)務(wù)管理等），通過政策引導(dǎo)、項(xiàng)目對(duì)接、信息服務(wù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、信用增進(jìn)、資金支持等方式，有效促成行業(yè)內(nèi)資源自由流動(dòng)與優(yōu)化配置，并推動(dòng)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。

例如，針對(duì)部分中小型文創(chuàng)類客戶，杭州銀行除了提供金融產(chǎn)品，也會(huì)考慮其發(fā)展?fàn)顩r為其引薦創(chuàng)投機(jī)構(gòu)，提供財(cái)務(wù)顧問服務(wù)等，盡可能減輕其財(cái)務(wù)成本，獲得有效的融資途徑。

在上述負(fù)責(zé)人看來，文化產(chǎn)業(yè)的春天已經(jīng)來臨，在唯文化與創(chuàng)意不可辜負(fù)的創(chuàng)業(yè)時(shí)代，杭州銀行北京石景山文創(chuàng)支行的愿景是將金融創(chuàng)新的春風(fēng)化作如油的春雨，滋潤(rùn)北京這片文化熱土中發(fā)芽的“希望之苗”。

第四篇：世界文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意中心：主題公園失寵了.

世界文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意中心：主題公園失寵了...【世界文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意中心導(dǎo)讀】《2015年我國(guó)主題公園行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析》顯示，近10年來涌現(xiàn)的本土主題公園中，已倒閉的約占80%，給國(guó)內(nèi)旅游業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失高達(dá)3000億元。為何本土主題公園這么多年依舊走不出虧損泥潭？

這里曾誕生中國(guó)第一個(gè)大型科幻主題公園——福祿貝爾，其鼎盛時(shí)期，一天吸引了8萬游客。然而，這家本土最早期的主題公園最終卻以關(guān)閉慘淡收?qǐng)?。這僅僅是中國(guó)諸多并不成功的主題公園中的一個(gè)樣本。

上海迪士尼樂園即將在今年6月開業(yè)，不少旅游業(yè)者將目光投向了已發(fā)展約20年的本土主題公園，盡管如今也涌現(xiàn)出歡樂谷、恐龍園、方特、長(zhǎng)隆等一批優(yōu)秀的本土主題公園品牌，但大部分本土主題公園都是虧損或艱難盈利維持。

《2015年我國(guó)主題公園行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析》顯示，近10年來涌現(xiàn)的本土主題公園中，已倒閉的約占80%，給國(guó)內(nèi)旅游業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失高達(dá)3000億元。

為何本土主題公園這么多年依舊走不出虧損泥潭?本土業(yè)者與迪士尼、環(huán)球影城等海外主題公園差距在哪兒?上海迪士尼來了，本土主題公園何去何從?

《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者近期經(jīng)過各方深度采訪和調(diào)研發(fā)現(xiàn)，選址和硬件問題、缺乏文化內(nèi)容、盈利模式單一化、難有衍生品和缺乏創(chuàng)新等是造成本土主題公園失敗的主因。但耐人尋味的是，即便如此，中國(guó)依舊是亞洲市場(chǎng)擴(kuò)張主題公園最快的地區(qū)，一邊失敗一邊卻高速擴(kuò)張的背后有著地產(chǎn)商開發(fā)其他產(chǎn)業(yè)的需求。

國(guó)內(nèi)主題樂園“魔咒”

主題公園是一種以游樂為目標(biāo)的模擬景觀的呈現(xiàn)，其最大特點(diǎn)是賦予游樂形式以某種主題，圍繞既定主題來營(yíng)造游樂的內(nèi)容與形式。園內(nèi)所有的建筑色彩、造型、植被、游樂項(xiàng)目等都為主題服務(wù)，共同構(gòu)成游客容易辨認(rèn)的特質(zhì)和游園的線索。

中國(guó)的主題公園開發(fā)起步于20世紀(jì)80年代后期，是市場(chǎng)催生的產(chǎn)物。進(jìn)入上世紀(jì)90年代以后，國(guó)內(nèi)旅游熱的興起，使龐大的國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)被啟動(dòng)。近年來，在全國(guó)范圍內(nèi)掀起了一股“主題公園熱”，包括各種森林公園、動(dòng)植物園、地質(zhì)公園、溫泉公園、文化公園、海洋公園、歷史文化公園等。本土主題公園基本呈三級(jí)階梯結(jié)構(gòu)：東部沿海分布較多規(guī)模較大，中部分布次多且規(guī)模不大，西部分布較少且規(guī)模較小。

根據(jù)《2015年我國(guó)主題公園行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析》和市場(chǎng)不完全統(tǒng)計(jì)，截至2014年上半年，在中國(guó)有59家擬建主題公園項(xiàng)目，建設(shè)數(shù)量全球居首。到2015年，當(dāng)年，我國(guó)共有21個(gè)主題公園開業(yè)，另有20個(gè)主題公園在建。

但上述這些只是具有一定規(guī)模和品牌的主題公園數(shù)字，還有更多的項(xiàng)目是開發(fā)者隨意定一個(gè)概念便打上了“主題公園”的稱號(hào)，比如隨意安設(shè)一個(gè)大型觀景魚缸就叫海洋主題，抓一些螢火蟲來就算“螢火蟲”主題公園……假如將所有這些打上概念的項(xiàng)目都算成主題公園，那么近10年來，中國(guó)先后涌現(xiàn)了1000多個(gè)到2000多個(gè)項(xiàng)目。

“目前國(guó)內(nèi)主題公園投資在5000萬元以上的有300家左右，其中有一定品牌知名度、有良好經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的主題公園只占比約10%，有約70%的主題公園虧損，有約20%持平?！敝袊?guó)社科院旅游研究中心研究員魏小安坦言。

長(zhǎng)期研究主題公園課題的華美首席知識(shí)專家趙煥焱告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者，本土主題公園的投資非常有區(qū)域性，比如長(zhǎng)三角、珠三角會(huì)居多，北京也散布一些，而其他區(qū)域則相對(duì)較少。

“通常具有一定規(guī)模的主題公園正常投資都應(yīng)該在幾十億至數(shù)百億元，因此回本是個(gè)漫長(zhǎng)的過程，這需要業(yè)者有極專業(yè)的管理和很好的盈利模式，如果僅是打個(gè)概念，缺乏專業(yè)度則難以盈利，近10年來涌現(xiàn)出的所謂上千家的主題公園中70%～80%都難以盈利，只有華僑城、恐龍園等業(yè)者才盈利有望?！壁w煥焱指出。

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)國(guó)際聯(lián)盟副秘書長(zhǎng)崔俊超的《中國(guó)主題公園失敗案例分析探究總結(jié)報(bào)告》中提及，1998年和1999年是我國(guó)主題公園建成開業(yè)的高潮期，然而諸多經(jīng)營(yíng)問題導(dǎo)致大量樂園關(guān)閉，引發(fā)“倒閉潮”。本土主題公園缺乏規(guī)劃的直接后果是2/3左右的本土主題公園自生自滅，即便是目前尚存的主題公園，也有50%左右處于勉強(qiáng)維持階段。這些數(shù)字與上述幾位專家的數(shù)據(jù)基本吻合。

《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者多方調(diào)研并查閱公開資料后了解到，這些年敗走的本土主題公園層出不窮。海南中華民族文化村1997年上半年開業(yè)，結(jié)果每日接待游客僅200人，游客數(shù)量還不到景區(qū)員工的1/5，其每月平均虧損140萬元，不得已在開業(yè)8個(gè)月后申請(qǐng)停業(yè)。1999年，投資5億元的廣州番禺飛龍世界倒閉。2004年，著名的東方樂園停業(yè)。占地803畝、耗資12.5億元，曾經(jīng)提出要融合藝術(shù)感的安徽六安金領(lǐng)歡樂世界如今門可羅雀。北京神州之旅和萬通集團(tuán)共同投資開發(fā)的“天工部落”項(xiàng)目占地2000畝，預(yù)計(jì)投資2億元，其中一期投資為4000萬元，2006年7月，內(nèi)蒙古根河“天工部落”舉行開盤儀式，可惜第一期建成之后，第二期卻一拖再拖。2015年8月，長(zhǎng)沙首家螢火蟲主題公園在橘子洲沙灘樂園開放，僅開業(yè)幾天，在長(zhǎng)沙市野生動(dòng)植物保護(hù)協(xié)會(huì)的干預(yù)下，該項(xiàng)目被主辦方叫停。

所有失敗的本土主題公園中，最具代表性的當(dāng)數(shù)名噪一時(shí)的福祿貝爾。作為中國(guó)最早一批的主題公園代表，1996年開業(yè)時(shí)，福祿貝爾占地半平方公里，分為科幻城市、歡樂世界、夢(mèng)幻風(fēng)情等5個(gè)游樂區(qū)。然而福祿貝爾的高峰僅維持了幾個(gè)月，之后一蹶不振，門票價(jià)格也從每張180元跌到10元。此后，福祿貝爾的資金鏈斷裂，部分供應(yīng)商甚至數(shù)次哄搶樂園設(shè)備來抵債。

大量失敗的項(xiàng)目讓本土主題公園被冠以“一年興、兩年旺、三年平、四年下、五年關(guān)”的“魔咒”。

中外差距在哪

緣何大量本土主題公園面臨盈利問題?先看看海外成功的主題公園究竟是什么模式。

迪士尼和環(huán)球影城是典型的主題樂園成功代表，兩者的共同點(diǎn)是首先有文化內(nèi)容，這兩個(gè)主題公園完全是基于電影內(nèi)容和IP形象打造的。

“大家提到迪士尼，首先想到的是主題樂園，這并不準(zhǔn)確，迪士尼最本質(zhì)的業(yè)務(wù)是電影，內(nèi)容為王是迪士尼產(chǎn)業(yè)鏈的基礎(chǔ)，我們所有的衍生品開發(fā)都基于內(nèi)容。”華特迪士尼公司中國(guó)區(qū)企業(yè)傳訊部相關(guān)負(fù)責(zé)人黃晨這樣描述。

迪士尼模式的第一步就是精良的內(nèi)容制作?！兜谝回?cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者在華特迪士尼美國(guó)總部采訪時(shí)曾遇到《獅子王》的制作團(tuán)隊(duì)，該團(tuán)隊(duì)透露，在迪士尼，一部電影作品的內(nèi)容要審核無數(shù)次，劇本和畫稿可以堆滿幾個(gè)房間，一個(gè)看似幾秒的鏡頭，要耗費(fèi)數(shù)月去制作。《獅子王》的動(dòng)畫制作班底曾在非洲待了整三年，就為畫出逼真的草原環(huán)境。

隨后，迪士尼會(huì)有一群“幻想工程師”對(duì)表現(xiàn)形式作出大膽幻想，技術(shù)人員竭盡全力將這些想象變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。本報(bào)記者曾親眼看見迪士尼將《機(jī)器人總動(dòng)員》中的主角“瓦利”機(jī)器人制作出來，其內(nèi)部系統(tǒng)可聲控并與人類交談。

“有了內(nèi)容和科技，就會(huì)誕生一批知名的虛擬人物，比如米老鼠、唐老鴨，迪士尼樂園就是基于電影內(nèi)容和虛擬人物而建設(shè)的主題樂園。”黃晨透露。

記者了解到，擁有知名IP的迪士尼對(duì)虛擬人物還做了細(xì)化分組管理，比如米老鼠算“通吃組”、公主系列是“女孩組”，《汽車總動(dòng)員》是“男孩組”，而《復(fù)仇者聯(lián)盟》和《星球大戰(zhàn)》則是“男人組”。這些組別決定了迪士尼衍生品的開發(fā)市場(chǎng)——“女孩組”主打粉色裙裝;米老鼠形象則覆蓋嬰童用品和各類生活日用品;“男孩組”主打汽車類玩具，而“男人組”則發(fā)掘高價(jià)消費(fèi)品，比如迪士尼曾聯(lián)手奧迪推出“美國(guó)隊(duì)長(zhǎng)”款汽車。

這些虛擬人物管理造就了迪士尼衍生品產(chǎn)業(yè)鏈，其開拓了電影、樂園、郵輪、服飾、出版物、音樂劇、玩具、食品、教育、日用品、電子類產(chǎn)品等一系列消費(fèi)品。迪士尼主要的盈利來自于衍生消費(fèi)品，公開數(shù)據(jù)顯示，迪士尼樂園60%收益來自衍生品等二次消費(fèi)?！丢{子王》在電影下檔之后等十多年間，以音樂劇形式全球巡演，依舊笑傲市場(chǎng)。

迪士尼消費(fèi)品中國(guó)區(qū)總經(jīng)理林家文接受《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者專訪時(shí)曾透露，迪士尼在華的電影票房可達(dá)人民幣38億元，1.85億小時(shí)的觀影時(shí)長(zhǎng);每年迪士尼英語的學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)達(dá)300萬個(gè)小時(shí);迪士尼消費(fèi)品目前在中國(guó)每秒鐘可售出38件商品;迪士尼出版的書籍和雜志在華銷售量達(dá)1500萬冊(cè)。

“比較一下中國(guó)本土主題公園，無論是歡樂谷、長(zhǎng)隆、方特、世界之窗等，大多缺乏迪士尼和環(huán)球影城那樣的內(nèi)容基礎(chǔ)，自然也就缺乏IP形象，本土業(yè)者也就難以開展衍生品業(yè)務(wù)。人們?cè)敢鉃榈鲜磕帷h(huán)球影城埋單是因?yàn)橛慰蛯?duì)虛擬人物有內(nèi)心文化認(rèn)同感，一個(gè)被打上迪士尼形象的消費(fèi)品價(jià)格可能是同類商品的3～5倍?！壁w煥焱指出。

本報(bào)記者研究發(fā)現(xiàn)，歡樂谷也曾重金聘請(qǐng)“外腦”設(shè)計(jì)卡通形象和商品，比如其開發(fā)過“歡歡”、“樂樂”和“小谷”玩具，可惜因難以得到消費(fèi)者內(nèi)心認(rèn)同而銷量平平。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，本土主題公園的二次消費(fèi)在整體收益占比僅10%甚至5%不到，缺乏內(nèi)容和衍生品的本土主題公園收益單一化依靠門票。

“當(dāng)門票成為唯一‘救命稻草’時(shí)，主題公園經(jīng)營(yíng)就會(huì)陷入危機(jī)，比如漲價(jià)不可能太頻繁，一般3～5年漲一次，但各類成本是每年上漲的，一旦入不敷出則面臨虧損?！奔宴糜螜C(jī)構(gòu)創(chuàng)始人瞿佳分析。

難道中國(guó)就沒有優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容生產(chǎn)嗎?當(dāng)然不是。今年熱銷的孫悟空玩具就是基于上海美術(shù)電影制片廠的《大鬧天宮》制作的衍生品。

“可惜的是，本土優(yōu)質(zhì)內(nèi)容制作方?jīng)]有迪士尼那樣完整的授權(quán)產(chǎn)業(yè)鏈，結(jié)果導(dǎo)致盜版猖獗，正版官方的開發(fā)能力又非常有限，自我保護(hù)意識(shí)也不強(qiáng)。全國(guó)有很多主題景區(qū)內(nèi)會(huì)有與美猴王有關(guān)的項(xiàng)目，但這些項(xiàng)目中的人物形象非常粗制濫造，大多并未獲得美影廠的授權(quán)，山寨版樂園也會(huì)因形象較差而失敗?！宾募烟寡浴?/p>

本報(bào)記者采訪迪士尼獲悉，迪士尼對(duì)于授權(quán)有嚴(yán)格規(guī)定，其在每個(gè)品類只選一家最優(yōu)質(zhì)合作方，對(duì)授權(quán)商品制作審核近乎嚴(yán)苛，差一毫米都是廢品，以保證正版感。在迪士尼樂園內(nèi)，扮演同一角色的演員要求微笑角度、動(dòng)作、語調(diào)甚至簽名都必須一致。而大量本土主題公園是缺乏如此細(xì)化管理的。

“此外，主題公園經(jīng)營(yíng)有個(gè)價(jià)值曲線——最初開園時(shí)是高峰，隨著時(shí)間的推移，人流會(huì)下滑，此時(shí)必須有創(chuàng)新項(xiàng)目才能再拉升客流。很多本土業(yè)者缺乏創(chuàng)新。我們就是看到這一點(diǎn)，所以一直在擴(kuò)建，從恐龍園擴(kuò)大到恐龍城。”常州恐龍園股份有限公司助理總裁吳靜表示。

記者采訪獲悉，迪士尼秉承“樂園永遠(yuǎn)沒有造完的一天”而頻繁創(chuàng)新，且每次建設(shè)新項(xiàng)目都會(huì)建模型后用微型攝像機(jī)從各個(gè)角度拍攝，力求景致完美。加州環(huán)球影城則正在擴(kuò)建哈利·波特項(xiàng)目。

“相對(duì)而言，本土業(yè)者的擴(kuò)建和創(chuàng)新都有差距，大量主題公園只會(huì)盲目模仿，同質(zhì)化。另有一些項(xiàng)目，比如天工部落、福祿貝爾等都在選址上有硬傷，交通不便，難以引流?！宾募阎赋?。

既然大量項(xiàng)目失敗，為何還有大批業(yè)者涌入主題公園?

“很多主題公園僅是個(gè)概念，開發(fā)商依靠這個(gè)概念可獲用地，然后再打些擦邊球，其可依靠住宅、別墅賺錢，只要回本獲利，開發(fā)商根本不管主題公園經(jīng)營(yíng)如何?！壁w煥焱透露。

迪士尼，是危是機(jī)?

上海迪士尼即將開園，本土業(yè)者會(huì)如何應(yīng)對(duì)呢?

“我們今年3月即將開業(yè)東方鹽湖城，這是個(gè)大型休憩旅游項(xiàng)目，加上我們?cè)镜沫h(huán)球恐龍城，今年會(huì)啟動(dòng)‘雙城聯(lián)動(dòng)’吸引更多客人?！敝腥A恐龍園副總經(jīng)理陳輝說。

為引客流，不少長(zhǎng)三角業(yè)者都在積極增加新項(xiàng)目，上海歡樂谷市場(chǎng)部相關(guān)人員曾慶琴透露，瑪雅水公園二期即將開業(yè)，且在今年5～6月時(shí)還會(huì)推出大型的水秀來吸引客流。

萬達(dá)集團(tuán)方面則透露，其將文化板塊分為旅游、體育、影視和主題娛樂，其中旅游和主題娛樂將聯(lián)動(dòng)發(fā)展，萬達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林的想法是未來要叫板迪士尼，在其看來，迪士尼可在全球連鎖化擴(kuò)張，萬達(dá)也可以做到。目前萬達(dá)在武漢、長(zhǎng)白山和西雙版納都有大型主題度假項(xiàng)目。萬達(dá)模式是主題景區(qū)加酒店餐飲和商業(yè)，相比迪士尼樂園的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，萬達(dá)系列主題度假區(qū)會(huì)更注重本地化特色，做到各個(gè)項(xiàng)目都獨(dú)一無二。

除了擴(kuò)建，由于看到文化內(nèi)容對(duì)主題公園的拉動(dòng)作用，越來越多的本土業(yè)者都開始在演藝文化上發(fā)力。

“我們已看到迪士尼的優(yōu)勢(shì)，因此會(huì)在文化內(nèi)容上下功夫，我們有專門的動(dòng)漫業(yè)務(wù)合作，制作恐龍主題動(dòng)畫片，開發(fā)恐龍寶貝系列商品，目前我們的衍生品消費(fèi)可占整體收益的30%左右，在本土主題公園中算比例非常高的。這是多元化收益的革新，不再單一依靠門票。同時(shí)，我們研發(fā)的《美麗新世界》、《瘋狂恐龍人》等演出都是可獨(dú)立演藝的產(chǎn)品，就像音樂劇《獅子王》那樣，可全球巡演?！眳庆o告訴記者。

宋城則是靠演藝?yán)瓌?dòng)園區(qū)客流的典范。其通過《宋城千古情》系列拉動(dòng)了夜游市場(chǎng)，增加過夜游客和消費(fèi)。宋城演藝2015年年報(bào)顯示，期內(nèi)該公司營(yíng)業(yè)收入16.9億元，同比增長(zhǎng)81.21%，凈利潤(rùn)6.3億元，同比大幅增長(zhǎng)74.58%。宋城演藝方面透露，其現(xiàn)場(chǎng)演藝業(yè)務(wù)為業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的主要?jiǎng)恿Γツ辍扒Ч徘椤毕盗形^眾2233.83萬人次，同比增長(zhǎng)53.42%。

借助上下游聯(lián)動(dòng)來引流迪士尼客源是又一大法則。

“上海迪士尼今年6月開業(yè)，很多人覺得競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來了，但反過來想，這是商機(jī)，每年多了1000多萬客流到長(zhǎng)三角，如果我們可以抓住這些客流，那就是增加收益?！标愝x認(rèn)為。

據(jù)悉，目前恐龍園等業(yè)者正在與旅行社商量如何做結(jié)合上海迪士尼樂園的產(chǎn)品，屆時(shí)赴上海迪士尼的客人順便也可到恐龍園游玩，恐龍園甚至可以開“直通車”來引流。

瞿佳表示，對(duì)旅行社而言，這些本土主題公園給旅行社的票價(jià)有折扣，加上部分業(yè)者對(duì)旅行社輸送客源還有返利，那么旅行社會(huì)非常愿意將適合的本土主題公園打包到迪士尼線路中，讓本土業(yè)者借上海迪士尼來“分一杯羹”。

第五篇：央行聯(lián)合六部門發(fā)文 扎實(shí)做好科技金融服務(wù)

央行聯(lián)合六部門發(fā)文 扎實(shí)做好科技金融服務(wù)

1月15日晚，中國(guó)人民銀行會(huì)同科技部、銀監(jiān)會(huì)、證監(jiān)會(huì)、保監(jiān)會(huì)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)局等六部門，聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于大力推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新扎實(shí)做好科技金融服務(wù)的意見》（銀發(fā)〔2014〕9號(hào)，以下簡(jiǎn)稱《意見》）。十八大以來，黨中央、國(guó)務(wù)院高度重視科技創(chuàng)新，明確提出要促進(jìn)科技與金融結(jié)合，近年來，金融系統(tǒng)也在大力推動(dòng)金融產(chǎn)品和服務(wù)方式創(chuàng)新。

《意見》中在大力推動(dòng)體制機(jī)制創(chuàng)新，促進(jìn)科技和金融的深層次結(jié)合，支持國(guó)家創(chuàng)新體系建設(shè)方面提出了七大方面的要點(diǎn)：一是大力培育和發(fā)展服務(wù)科技創(chuàng)新的金融組織體系；二是加快推進(jìn)科技信貸產(chǎn)品和服務(wù)模式創(chuàng)新；三是拓寬適合科技創(chuàng)新發(fā)展規(guī)律的多元化融資渠道；四是探索構(gòu)建符合科技創(chuàng)新特點(diǎn)的保險(xiǎn)產(chǎn)品和服務(wù)；五是加快建立健全促進(jìn)科技創(chuàng)新的信用增進(jìn)機(jī)制；六是進(jìn)一步深化科技和金融結(jié)合試點(diǎn)；七是創(chuàng)新政策協(xié)調(diào)和組織實(shí)施機(jī)制。

21世紀(jì)網(wǎng)也注意到，該《意見》在提到銀行體系、非銀行體系、金融中介體系在服務(wù)科技企業(yè)方面可進(jìn)行的創(chuàng)新嘗試，以及提到了如何利用信貸、保險(xiǎn)、資金等資源更好地促進(jìn)科技創(chuàng)新服務(wù)。三類組織可進(jìn)行的創(chuàng)新嘗試

在該《意見》的第一部分內(nèi)容中，就提到了銀行機(jī)構(gòu)、非銀行金融機(jī)構(gòu)和組織、金融中介服務(wù)組織體系在培育和發(fā)展服務(wù)科技創(chuàng)新方面可進(jìn)行的嘗試。

對(duì)于銀行的分（支）行，《意見》鼓勵(lì)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)（以下簡(jiǎn)稱高新區(qū)）、國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化基地（以下簡(jiǎn)稱產(chǎn)業(yè)化基地）等科技資源集聚地區(qū)通過新設(shè)或改造部分分（支）行作為從事中小科技企業(yè)金融服務(wù)的專業(yè)分（支）行或特色分（支）行。對(duì)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)新設(shè)或改造部分分（支）行從事科技金融服務(wù)的有關(guān)申請(qǐng)，優(yōu)先受理和審核。鼓勵(lì)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)在財(cái)務(wù)資源、人力資源等方面給予專業(yè)分（支）行或特色分（支）行適當(dāng)傾斜，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理，提升服務(wù)科技創(chuàng)新的專業(yè)化水平。

同時(shí)，《意見》提到了一直備受關(guān)注的民資發(fā)起設(shè)立銀行事項(xiàng)，“在加強(qiáng)監(jiān)管的前提下，允許具備條件的民間資本依法發(fā)起設(shè)立中小型銀行，為科技創(chuàng)新提供專業(yè)化的金融服務(wù)?！?/p>

對(duì)于非銀行金融機(jī)構(gòu)和組織，《意見》涉及了金融租賃工資、小額貸款公司和財(cái)務(wù)公司。

《意見》指出，將大力推動(dòng)金融租賃公司等規(guī)范發(fā)展，為科技企業(yè)、科研院所等開展科技研發(fā)和技術(shù)改造提供大型設(shè)備、精密器材等的租賃服務(wù)。

對(duì)于小額貸款公司，一方面支持發(fā)展科技小額貸款公司，按照“小額、分散”原則，向小微科技企業(yè)提供貸款服務(wù)；另外一方面鼓勵(lì)符合條件的小額貸款公司、金融租賃公司通過開展資產(chǎn)證券化、發(fā)行債券等方式融資。

上市公司設(shè)立財(cái)務(wù)公司不是新事物，在該意見中也提到，“積極推動(dòng)產(chǎn)融結(jié)合，支持符合條件的大型科技企業(yè)集團(tuán)公司按規(guī)定設(shè)立財(cái)務(wù)公司，強(qiáng)化其為集團(tuán)內(nèi)科技企業(yè)提供金融服務(wù)的功能?！?/p>

至于中介服務(wù)體系，《意見》指出，指導(dǎo)和推動(dòng)建立和培育發(fā)展科技金融服務(wù)中心等多種形式的服務(wù)平臺(tái)；加快發(fā)展科技企業(yè)孵化、法律會(huì)計(jì)服務(wù)、人力資源管理等機(jī)構(gòu)，為中小科技企業(yè)融資提供服務(wù)。

信貸支持

在推進(jìn)科技信貸產(chǎn)品和服務(wù)模式創(chuàng)新方面，《意見》提到了完善科技信貸管理機(jī)制、豐富科技信貸產(chǎn)品體系、創(chuàng)新科技金融服務(wù)模式、大力發(fā)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資這四方面。

對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)容忍，《意見》指出，“要完善內(nèi)部激勵(lì)約束機(jī)制，建立小微科技企業(yè)信貸業(yè)務(wù)拓展獎(jiǎng)勵(lì)辦法，落實(shí)授信盡職免責(zé)機(jī)制，有效發(fā)揮差別風(fēng)險(xiǎn)容忍度對(duì)銀行開展科技信貸業(yè)務(wù)的支撐作用?！?/p>

21世紀(jì)網(wǎng)也注意到，在此次《意見》中，也提到了對(duì)長(zhǎng)期以來受制于知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押羈絆的改進(jìn)辦法，《意見》指出，“加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估、登記、托管、流轉(zhuǎn)服務(wù)能力建設(shè)，規(guī)范知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值分析和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，簡(jiǎn)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押登記流程，探索建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)物處置機(jī)制，為開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資提供高效便捷服務(wù)。”

此外，《意見》中還提到加快建立健全促進(jìn)科技創(chuàng)新的信用增進(jìn)機(jī)制和積極發(fā)揮融資性擔(dān)保增信作用。鼓勵(lì)各地依托高新區(qū)和產(chǎn)業(yè)化基地，因地制宜建設(shè)科技企業(yè)信用示范區(qū)，加大對(duì)科技企業(yè)信用信息的采集，建立和完善科技企業(yè)的信用評(píng)級(jí)和評(píng)級(jí)結(jié)果推介制度。

保險(xiǎn)支持

“專利保險(xiǎn)”作為知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資的一個(gè)方面要被積極推進(jìn)。

另外，保險(xiǎn)支持科技方面的創(chuàng)新也提到不少，主要在建立和完善科技保險(xiǎn)體系、加快創(chuàng)新科技保險(xiǎn)產(chǎn)品、創(chuàng)新保險(xiǎn)資金運(yùn)用方式等三方面。

在建立和完善科技保險(xiǎn)體系方面，包括要按照政府引導(dǎo)、商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)運(yùn)作、產(chǎn)壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)并重的原則，進(jìn)一步建立和完善科技保險(xiǎn)體系。加大對(duì)科技保險(xiǎn)的財(cái)政支持力度，鼓勵(lì)有條件的地區(qū)建立科技保險(xiǎn)獎(jiǎng)補(bǔ)機(jī)制和科技再保險(xiǎn)制度，對(duì)重點(diǎn)科技和產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域給予補(bǔ)貼、補(bǔ)償?shù)泉?jiǎng)勵(lì)和優(yōu)惠政策，充分發(fā)揮財(cái)政資金的引導(dǎo)和放大作用，促進(jìn)科技保險(xiǎn)長(zhǎng)效發(fā)展。支持符合條件的保險(xiǎn)公司設(shè)立專門服務(wù)于科技企業(yè)的科技保險(xiǎn)專營(yíng)機(jī)構(gòu)，為科技企業(yè)降低風(fēng)險(xiǎn)損失、實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)提供支持。

在加快創(chuàng)新科技保險(xiǎn)產(chǎn)品方面，《意見》指出，要加快制定首臺(tái)（套）重大技術(shù)裝備保險(xiǎn)機(jī)制的指導(dǎo)意見，建立政府引導(dǎo)、市場(chǎng)化運(yùn)作的首臺(tái)（套）重大技術(shù)裝備保險(xiǎn)機(jī)制和示范應(yīng)用制度，促進(jìn)首臺(tái)（套）重大技術(shù)裝備項(xiàng)目的推廣和科技成果產(chǎn)業(yè)化。

至于險(xiǎn)資的運(yùn)用和投入，《意見》提到，根據(jù)科技領(lǐng)域需求和保險(xiǎn)資金特點(diǎn)，支持保險(xiǎn)資金以股權(quán)、基金、債權(quán)、資產(chǎn)支持計(jì)劃等形式，為高新區(qū)和產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的培育與發(fā)展以及國(guó)家重大科技項(xiàng)目提供長(zhǎng)期、穩(wěn)定的資金支持。探索保險(xiǎn)資金投資優(yōu)先股等新型金融工具，為科技企業(yè)提供長(zhǎng)期股權(quán)投資。推動(dòng)科技保險(xiǎn)綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)建設(shè)，在更好地服務(wù)科技創(chuàng)新方面先行先試，探索建立綜合性科技保險(xiǎn)支持體系。

另外，要充分發(fā)揮國(guó)家科技成果轉(zhuǎn)化引導(dǎo)基金的作用，通過設(shè)立創(chuàng)業(yè)投資子基金、貸款風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償?shù)确绞?，引?dǎo)金融資本和民間投資向科技成果轉(zhuǎn)化集聚。進(jìn)一步整合多種資源，綜合運(yùn)用創(chuàng)業(yè)投資、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)、保費(fèi)補(bǔ)貼、擔(dān)保補(bǔ)助、貸款貼息等多種方式，發(fā)揮政府資金在信用增進(jìn)、風(fēng)險(xiǎn)分散、降低成本等方面的作用，引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)加大對(duì)科技企業(yè)的融資支持。

政策協(xié)調(diào)支持

政策協(xié)調(diào)支持必不可少?！兑庖姟诽岬?，要加快推進(jìn)科技和金融結(jié)合試點(diǎn)工作。支持銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，在業(yè)務(wù)范圍內(nèi)綜合運(yùn)用統(tǒng)貸平臺(tái)、集合授信等多種方式，加大對(duì)高新區(qū)建設(shè)和小微科技企業(yè)的融資支持。

金融政策工具的運(yùn)用也是其中重要一方面，《意見》提到，支持符合條件的銀行發(fā)行金融債專項(xiàng)用于支持小微科技企業(yè)發(fā)展，加強(qiáng)對(duì)小微科技企業(yè)的金融服務(wù)。積極穩(wěn)妥推動(dòng)信貸資產(chǎn)證券化試點(diǎn)，鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)將通過信貸資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)騰挪出的信貸資金支持科技企業(yè)發(fā)展。

《意見》還指出，要建立科技、財(cái)政和金融監(jiān)管部門參加的科技金融服務(wù)工作協(xié)調(diào)機(jī)制。健全跨部門、跨層級(jí)的協(xié)調(diào)溝通和分工負(fù)責(zé)機(jī)制，加強(qiáng)科技、財(cái)政、稅收、金融等政策的協(xié)調(diào)，形成推進(jìn)科技金融發(fā)展的政策合力。依托科技部門與金融管理部門、金融機(jī)構(gòu)的合作機(jī)制，將科技部門在政策、信息、項(xiàng)目、專家等方面的綜合優(yōu)勢(shì)與金融機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品、服務(wù)優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新與金融創(chuàng)新的相互促進(jìn)。此外，要探索建立科技金融服務(wù)監(jiān)測(cè)評(píng)估體系。央行各分支機(jī)構(gòu)可根據(jù)轄區(qū)實(shí)際情況，按照地方科技部門制定的科技企業(yè)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)與名錄，推動(dòng)各金融機(jī)構(gòu)研究建立科技金融服務(wù)專項(xiàng)統(tǒng)計(jì)制度，加強(qiáng)對(duì)科技企業(yè)貸款的統(tǒng)計(jì)與監(jiān)測(cè)分析，并探索建立科技金融服務(wù)的專項(xiàng)信貸政策導(dǎo)向效果評(píng)估制度。