第一篇：對學(xué)生會的發(fā)展及精選職位工作的構(gòu)想

對學(xué)生會的發(fā)展及精選職位工作的構(gòu)想

學(xué)生會是學(xué)院思想政治教育、素質(zhì)教育、校園管理、文化娛樂活動的重要載體，相互獨立又相互依托，在院團(tuán)委和主席團(tuán)的帶領(lǐng)下緊緊團(tuán)結(jié)在一起，積極支持和參與學(xué)院的發(fā)展和建設(shè)工作，同時全面提高同學(xué)們的思想、素質(zhì)、活躍校園文化生活以及維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定等方面發(fā)揮著重要的作用。為了能更好提高同學(xué)們的道德文化素質(zhì)，特作出如下工作計劃：

一、指導(dǎo)思想 增強(qiáng)協(xié)作能力 重視思想建設(shè) 提高整體素質(zhì)

服務(wù)他人、成長自己 高效、務(wù)實、溝通、交流

二、自身建設(shè)

1、要在很短的時間內(nèi)與學(xué)生會的主要成員進(jìn)行思想轉(zhuǎn)換，明確自己的職位

2、每月度制定詳細(xì)工作規(guī)劃，及時對上月度工作進(jìn)行總結(jié)，每次活動完畢后立即和主席團(tuán)以及部長進(jìn)行一個簡短的總結(jié)，以便吸取成功和失敗的經(jīng)驗

3、不斷通過政治學(xué)習(xí)提高個人的政治素養(yǎng)

三、團(tuán)隊建設(shè)

1.定期有針對性的對主席團(tuán)及各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行日常思想培訓(xùn)；

2.協(xié)助各部門制定并完善各項規(guī)章制度，提出計劃并交學(xué)生會干部集體討論： 1學(xué)生會主席團(tuán)職責(zé)和部門的分管以及學(xué)生干部量化制度的制定 ○

2部門制度及評優(yōu)推先進(jìn)的制定與實施若干規(guī)則（重點制定第四屆新干事的招○新名額限制，做到寧缺毋濫，堅決杜絕只為檔案而不積極參加學(xué)生會日常管理工作）

3干事調(diào)整 ○好的團(tuán)隊必定有較強(qiáng)的核心競爭力，所以要抓好學(xué)生會的組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。定時定向組織學(xué)生會負(fù)責(zé)人及干事事進(jìn)行思想理論培養(yǎng)和實踐工作，充分調(diào)動干事責(zé)任心和工作積極性。及時了解各部門干事思想動態(tài)，協(xié)助各部門負(fù)責(zé)人合理安排工作布置、干事工作調(diào)動，使每位理事能在其位謀其事。4人才培養(yǎng) ○第四屆學(xué)生會將實行發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。從各部門有針對性的選拔出優(yōu)秀的、有責(zé)任感的、積極的干事進(jìn)行培養(yǎng)，由學(xué)生會主席團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)。人才培養(yǎng)班將自定一系列的班級規(guī)章，定期進(jìn)行學(xué)員調(diào)整與篩選，以彌補和解決換屆選舉以后學(xué)生會的空白期。

5加強(qiáng)與各大高校的交流與合作 ○積極聯(lián)系各大高校學(xué)生聯(lián)合會，通過聯(lián)誼、共同舉辦活動等形式，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗，同時發(fā)現(xiàn)自身不足并及時進(jìn)行完善，利用他人的優(yōu)勢來發(fā)展自己的不足。定期進(jìn)行學(xué)生會思想、校園管理的交流，共同探討學(xué)生會管理工作規(guī)劃和經(jīng)驗，結(jié)合自身特點打造有特色的學(xué)生聯(lián)合會。

6宣傳工作 ○新的工作年，院學(xué)生聯(lián)合會向?qū)W院申請每月期刊或半月期刊，通過期刊的形式向在校學(xué)生宣傳和引導(dǎo)我們學(xué)生會的活動極其成果。計劃在新學(xué)年伊始通過外聯(lián)部和主席團(tuán)向相關(guān)企業(yè)拉贊助購買廣場電視（其中定期插播贊助商產(chǎn)品為其做宣傳廣告），更有效的做好學(xué)院的宣傳工作。

四、資源整合，拓寬發(fā)展平臺

組織秘書處整理學(xué)生會信息與工作情況反饋，及時向?qū)W院團(tuán)委、學(xué)生處及其他職能部門反映和匯報。

第二篇：系學(xué)生會工作構(gòu)想

2011—2012下半學(xué)工作構(gòu)想

2011—2012下半工作構(gòu)想

時光荏苒，仿佛昨天才懵懵懂懂地踏進(jìn)大學(xué)校門，今天卻被低年級的同學(xué)喚作學(xué)長。不知不覺，一年時光已經(jīng)悄然而過。這一年里，從班長到系學(xué)生會體育部部長；從院團(tuán)代會副秘書長到系學(xué)代會委員。在這一年當(dāng)中，我不僅從一個青澀的高中畢業(yè)生蛻變?yōu)橐幻鄬Τ墒斓拇髮W(xué)生；更是學(xué)到了許多做人的道理，積累了不少學(xué)生工作經(jīng)驗。過去的這一學(xué)年，對我來講，是成長的一年，是成熟的一年，是收獲的一年。

一年的學(xué)生會生活讓我學(xué)到了很多，同時也成熟了很多，認(rèn)識了很多，在系學(xué)生會的工作也讓我近距離地接觸了學(xué)生會多彩的活動。然而，一些不足也就此顯露出來，學(xué)生會在認(rèn)識中成長，我們也應(yīng)在不斷的改進(jìn)中進(jìn)步！

作為我系第一屆學(xué)生工作委員會委員，我對自己以后的工作有如下認(rèn)識，不足之處，請老師同學(xué)斧正！

一、對于系學(xué)生會的認(rèn)識與發(fā)展

（1）學(xué)生會的影響力受限制

部分同學(xué)對學(xué)生會的不熟悉讓學(xué)生會缺乏了群眾基礎(chǔ)，加之學(xué)校其他的部門太多，許多同學(xué)都參加了哪些部門，出現(xiàn)人才流失，難以調(diào)動學(xué)生熱情。學(xué)生會活動的開展有限，制度的不完備，也沒有讓社聯(lián)達(dá)到深入人心的程度。

（2）學(xué)生會內(nèi)部管理體制不夠建全

對學(xué)生會的管理不到位、不規(guī)范，不能有效地深入組織管理工作。在我看來，學(xué)生會更像是一個社團(tuán)，大多時候在開展自己的活動，搞自己的建設(shè)。如果把所有部門比作一支支風(fēng)箏，那么系學(xué)生會就是那個“放風(fēng)箏的人”，“對各部門的有效管理”只是那根細(xì)而又長的線。作為學(xué)生會不能正確引導(dǎo)學(xué)生的發(fā)展方向、沒有給予各別部門應(yīng)有的關(guān)注。這樣“斷線的風(fēng)箏”也只能在風(fēng)中飄搖了。

（3）學(xué)生會內(nèi)外組織缺乏聯(lián)系

學(xué)生會部門與部門之間的經(jīng)驗交流合作溝通相對較少，系學(xué)生會與其他系學(xué)生會之間的交流溝通更是少之又少，而我們這么一個學(xué)生會大家庭，部門的分工不同，本質(zhì)工作也不同，所開展的活動特色各異，但都是為了豐富我們的學(xué)習(xí)生活、改善校園文化，所以有其共同的目的，何不相互協(xié)作、交流經(jīng)驗，以己優(yōu)勢，補彼之短，各種特色融為一體，校園豈不大放異彩！然而各部門之間少有交流和溝通，大都單獨行動，這樣既不利于活動的開展，更限制了學(xué)生會的進(jìn)步和發(fā)展。況且一些好的策劃和方案因為沒能有效地整合資源，為防“別人泄密”，只有自己部門的干事們冥思苦想、勉強(qiáng)運作，而終因人力資源短缺或方案策劃不詳細(xì)不周密而被扼殺在搖籃里，這樣就太得不償失了！

（4）學(xué)生會缺乏繼承和學(xué)習(xí)的傳統(tǒng)

我們說每個人都有思維方式，能創(chuàng)新是好事，但每一屆的“白手起家”就算是發(fā)展嗎？每年都重新回來站在起跑線上，你跑得再快又能跑多遠(yuǎn)？這一屆可以達(dá)到一個很輝煌的高點，可下一屆又自然而然地面臨可能會注銷的困境，這也是發(fā)展？除了從活動策劃、組織、實施到總結(jié)、文檔備份及整理外，還在工作思路，管理體制方面都沒能很好地繼承和學(xué)習(xí)，沒能汲取精華，而是各行其是，自覺回到起跑線上！

二、對系學(xué)生會的四大構(gòu)想：

（1）加大宣傳力度，讓系學(xué)生會時刻充滿能量

在納新前，通過展板、宣傳欄等有效途徑對學(xué)生會做了剖面介紹，讓我系大一新生對系學(xué)生會的納新要求、職能有詳盡的了解，使其按自己興趣、特長、能力“對號入座”，保證人盡其才。及時與新生交流聯(lián)系，保證納新工作暢通無阻，真正將有能力，有熱心、有激情的同學(xué)選拔出來，切實實現(xiàn)系學(xué)生會凝聚學(xué)生、服務(wù)學(xué)生的作用。在系官方網(wǎng)頁上詳述系學(xué)生會概況，在系宣傳欄上開辟學(xué)生會工作動態(tài)專欄，報道學(xué)生會工作動態(tài)。

（2）完善系學(xué)生會的各項制度

由各部門的負(fù)責(zé)人完善部門的相關(guān)制度，在會議上經(jīng)大家討論通過，以文件的形式進(jìn)行公告和存檔。完善制度，各部門各施其職，密切配合，讓復(fù)雜的工作程序變得簡單化，保證各部門能夠有序、有效地開展工作。

完善并嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生會的各項制度。嚴(yán)格值日，推進(jìn)學(xué)生會工作日制度。加強(qiáng)學(xué)生會自身隊伍建設(shè)，作為學(xué)生干部，必須要有高度責(zé)任心和極大的熱情。在學(xué)生會內(nèi)部，倡導(dǎo)互相學(xué)習(xí)，展開批評與自我批評，逐步形成一個學(xué)習(xí)型的學(xué)生會。

（3）加強(qiáng)系學(xué)生會的內(nèi)外交流

加強(qiáng)和各系的聯(lián)系，爭取達(dá)成長期的友好合作關(guān)系，吸取他們先進(jìn)的經(jīng)驗，根據(jù)自身實際，自我發(fā)展。學(xué)生會逐步走向精品化、專業(yè)化。需要加強(qiáng)與各系部的聯(lián)系和合作。加強(qiáng)班委聯(lián)席委員會的作用，發(fā)揮其應(yīng)有的職能，讓同學(xué)們了解系學(xué)生會，認(rèn)知系學(xué)生會，支持系學(xué)生會。提高我系學(xué)生會在各系以及我系同學(xué)們心中的地位、知名度、影響力。

（4）完善檔案建設(shè)與資源整合前面談過，我們的學(xué)生會缺乏繼承和學(xué)習(xí)前人經(jīng)驗的傳統(tǒng)，這使得學(xué)生會發(fā)展很被動?！拌F打的營盤流水的兵”，每一屆都是新人在不斷地努力奮斗，去實現(xiàn)自我和展現(xiàn)個性，而我們怎樣去善待和利用前人的果實呢？對于學(xué)生會的發(fā)展來說這是非常重要的，而恰恰我們已經(jīng)忘卻了去繼承和學(xué)習(xí)，忘卻了爬上巨人的肩頭摘取天上的星辰。

對于前人的工作方法、工作思路、經(jīng)驗教訓(xùn)等的繼承，最好的方法就是通過檔案。對于檔案的建立，我認(rèn)為需從兩個方面去做：

1、一份是紀(jì)實性檔案的建立管理。記錄學(xué)生會發(fā)展的腳?。?/p>

2、一份檔建管理工作則應(yīng)該是對每一屆組織機(jī)構(gòu)的成員個人檔案，這包括個人簡介，更應(yīng)該有每一次活動個人的表現(xiàn)、概況、個人總結(jié)、一些工作思路、工作方法、工作經(jīng)驗及教訓(xùn)等。

這些思想的養(yǎng)分會讓學(xué)生會以后的發(fā)展更加枝繁葉茂、碩果累累！因此，為了學(xué)生會的發(fā)展一步一個臺階，我們應(yīng)該高度重視檔案的建立與管理工作。我們?nèi)耘f要召開例會，集思廣益，廣開言路。合理發(fā)表個人見解，尊重自己與尊重他人，深化學(xué)生會“一家人”的和諧思想精神。我們的學(xué)生會，讓我們一起來建設(shè)！

總結(jié)過去，展望未來，新學(xué)期，我們應(yīng)該緊跟時代主題，把握時代脈搏，繼承發(fā)和揚我系學(xué)生會工作的優(yōu)良傳統(tǒng)，解決新問題，克服新挑戰(zhàn)，因時制宜、因地制宜地開展一系列高品味、深內(nèi)涵的特色活動，為豐富校園文化生活和建設(shè)和諧校園做貢獻(xiàn)。

我將在各位領(lǐng)導(dǎo)、老師的指導(dǎo)下，與各位同學(xué)一道，以“求實、進(jìn)取”為目標(biāo)，以“創(chuàng)新、發(fā)展”為要求，扎實工作，銳意進(jìn)取，深入發(fā)展，為把我系學(xué)生會建設(shè)成為“思想型、學(xué)習(xí)型、規(guī)范型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”的學(xué)生組織而奮斗！

西安交通大學(xué)城市學(xué)院

應(yīng)用經(jīng)濟(jì)系 學(xué)生工作委員會

寇宇年8月23日2011

第三篇：對團(tuán)委學(xué)生會職責(zé)的理解和工作構(gòu)想

對團(tuán)委學(xué)生會職責(zé)的理解和工作構(gòu)想

曾駐足凝視學(xué)長躬身忙碌的背影，俯耳傾聽那些細(xì)致入微飽含耐心的話語，那一刻才頓悟團(tuán)委學(xué)生會是怎樣的組織。那是查閱一排排的書籍，搜索一頁頁的詞匯，都無從得知的真切體會。正是因為這份感動和渴望服務(wù)同學(xué)的熱情，使我投身于團(tuán)委學(xué)生會的工作之中。

在過去兩年的工作中，我深刻體會到團(tuán)委學(xué)生會在學(xué)生工作中的重要作用。它是一座橋梁，溝通著每一個不曾相識的學(xué)子，維護(hù)著每位教師和同學(xué)的聯(lián)系，縮短著每位學(xué)生與院領(lǐng)導(dǎo)之間交流的距離。

在我看來，團(tuán)委學(xué)生會的職責(zé)主要分為三大方面。首先，要駐足于全體同學(xué)，我院以全體同學(xué)的利益作為工作的基本出發(fā)點，維護(hù)好同學(xué)在校的應(yīng)得利益，便也維護(hù)了學(xué)校的整體利益。應(yīng)從同學(xué)的日常生活，學(xué)習(xí)生活，以及課余活動和社會實踐這四方面入手，解決同學(xué)遇到的困難。其次，團(tuán)委學(xué)生會作為同學(xué)自治的基層組織，應(yīng)做到充分的反應(yīng)廣大同學(xué)的問題與需求，廣泛聽取同學(xué)所提供的意見建議，不斷完善調(diào)整開展學(xué)生工作方法。對提出的問題在法律規(guī)定及權(quán)利內(nèi)進(jìn)行解決，并定期整理匯總反應(yīng)給我院領(lǐng)導(dǎo)，做好同學(xué)與學(xué)院間的溝通工作。最后，團(tuán)委學(xué)生會應(yīng)聽從學(xué)校黨組織團(tuán)組織的統(tǒng)一安排，積極配合學(xué)校各項活動的開展，并在學(xué)生中起到帶頭和引領(lǐng)風(fēng)尚的積極作用。要帶領(lǐng)廣大同學(xué)維護(hù)校規(guī)校紀(jì)，倡導(dǎo)良好的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)，協(xié)助學(xué)校有關(guān)部門建立良好的教學(xué)秩序和學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，以實際行動為維護(hù)校園穩(wěn)定和發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

工作構(gòu)想:

一、著眼于廣大同學(xué)的需求，密切聯(lián)系實際。實地走訪校內(nèi)各個成立社團(tuán)，了解社團(tuán)宗旨目標(biāo)，組織活動的類型和意義所在，并利用課余時間組織同學(xué)走近社團(tuán)，參與各類社團(tuán)宣講會，幫助廣大同學(xué)在大學(xué)期間找到符合當(dāng)代大學(xué)生訴求，適合自身個性發(fā)展的積極健康有益的社團(tuán)。

二、從身邊做起，從點滴做起。將同學(xué)在社團(tuán)活動中遇到的不便，社團(tuán)活動開展與設(shè)計的不足之處，反映給各社團(tuán)負(fù)責(zé)人員，發(fā)揮出橋梁的作用，保持信息的溝通性及時效性，為同學(xué)們做出實在的貢獻(xiàn)。

三、發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。調(diào)找出本質(zhì)，從而表達(dá)出學(xué)生主體的真實意見或建議。以便學(xué)院各項工作更好的展開和進(jìn)行。

在團(tuán)委學(xué)生會工作的兩年里，我看到了團(tuán)委學(xué)生會成員每次活動成功舉辦后臉上幸福的笑容，我看到每一個問題發(fā)現(xiàn)后果斷有效的行動，那讓我更加堅定了當(dāng)初的那份執(zhí)著。那份為同學(xué)服務(wù)的熱忱，它也必將引領(lǐng)我更加踏實的走下去。

第四篇：幼兒園發(fā)展構(gòu)想

景泰縣第一幼兒園

關(guān)于申請解決校舍維修改造資金的報告

《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃剛要》的頒布實施，奠定了中國教育新一輪發(fā)展的方向，如一縷清新的春風(fēng)吹遍中華大地，給教育帶來了無限生機(jī)與活力，尤其是學(xué)前教育得到了高度的重視，為學(xué)前教育指明了發(fā)展的方向，令我們幼教工作者歡欣鼓舞。

在縣委縣政府的高度重視和大力支持下、在教育主管部門的精心指導(dǎo)下，2009年我園被評為“甘肅省示范性幼兒園”，在國家新的發(fā)展學(xué)前教育的歷史機(jī)遇面前，如何謀求進(jìn)一步的發(fā)展成為擺在我們面前的新的課題。開學(xué)以來，全園教師認(rèn)真學(xué)習(xí)“規(guī)劃綱要”、學(xué)習(xí)全教會精神、學(xué)習(xí)“國十條”，學(xué)習(xí)《景泰縣十二五教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》和《景泰縣學(xué)前教育三年行動計劃》，結(jié)合我園實際進(jìn)行了充分討論，認(rèn)真梳理了存在的突出問題，明確了今后的工作方向和工作重點，并初步構(gòu)想了下一步的發(fā)展規(guī)劃。

一、目前的現(xiàn)狀

1、教師缺口大、年齡老化。

本學(xué)期共招收幼兒670余名，開設(shè)18個教學(xué)班，（其中日托班6個，幼兒206人）。由于教師不足，本學(xué)期教育局調(diào)入3名，自聘教師3人、借入2人。另自聘保安1名，大灶后勤4人，共有教職工61人，51名專職教師中40歲以上教師22人。平均年齡41歲。國家規(guī)定幼兒園教職工與幼兒的師生比為1:6---1:7，而我園教職工與幼兒的比為1:11。

2、園內(nèi)活動面積太小。

（1）室內(nèi)外活動面積嚴(yán)重不足。僅有1152平方米的室外活動場地，生均1.7平方米且無綠化面積； 2650平方米的室內(nèi)活動場地，生均3.9平方米。除去日托班教室、寢室外，簡托班幼兒活動室面積人均不足1平方米,。（2）教室所在樓層高（2000年修建的教學(xué)樓共有四層，一樓面街為商鋪），二樓有四間教室，2010年暑假改成了幼兒寢室和活動室，設(shè)4個日托班；三樓共有5個教室，（其中兩個日托班，也是將教室改成的），缺少安全通道。（3）生均活動面積嚴(yán)重不足。北面舊樓有兩層，共有8個教室，每個教室的平均面積不到40平方米，而每班幼兒都在40---50之間。人均面積不足 1平方米。

2、班額過大。

由于教室不足，我園所有班級均嚴(yán)重超額，國家規(guī)定幼兒園小班標(biāo)準(zhǔn)為20---25人，中班26---30人，大班31---35人。而我園小班平均37人，最大班額為43人，中班平均41人，最大班額為52人，大班平均38人，最大班額為50人。

3、相應(yīng)配套室不足。

由于開設(shè)日托班，我園的音體室、游戲室、閱覽室、幼兒電腦室、教具資料室等全部改修為寢室，沒有相應(yīng)室。

4、安全隱患十分嚴(yán)重。接送幼兒時期，近700位接送幼兒的家長，上學(xué)放學(xué)的各校學(xué)生，過往的各種車輛，使原本狹窄的園門前街道擁擠不堪，如果這時幼兒園有任何大小事故，不能及時地疏散人員，安全隱患十分嚴(yán)重。

5、外債巨大。

我園投入使用以來，沒有做過大型維修。因使用時間長，多處需要維修，以消除安全隱患，改善幼兒園大環(huán)境。

（1）北面教學(xué)樓墻體多處有裂口，從后墻能清楚看到墻磚，樓頂女兒墻搖搖欲墜；西面圍墻與市場連接，污水、雨水多年浸泡使墻基堿化，墻體嚴(yán)重傾斜；教學(xué)樓墻面瓷磚經(jīng)常脫落；所有這些都嚴(yán)重威脅著幼兒和教師及外面行人的人生安全，急需修理。（2）缺少幼兒飲水設(shè)施，飲水問題亟待解決。

（3）鍋爐、暖氣、自來水管道年久失修，出現(xiàn)嚴(yán)重漏水現(xiàn)象，急需修理。

（4）樓道、教室的鋼窗已銹，有脫落現(xiàn)象，因此，鋼窗急需更新，防患于未然。

（5）由于分園和憑期已到，樓主不再將教學(xué)樓出租給我們，因此，在我園辦日托班勢在必行。

鑒于以上原因，為保證師生安全，我園在2010年6月經(jīng)園委會商討報教育局研究同意，在2010年暑期對教學(xué)樓、圍墻等進(jìn)行了較為徹底的修理。維修圍墻、鏟除樓梯、更換鋼窗，鏟除墻面瓷磚，改建大門等共花費53余萬元；購置日托班床、鋪等設(shè)施10萬余元：安裝校園廣播系統(tǒng)，監(jiān)控系統(tǒng)6萬余元；財政扣除欠款15萬元；添置教學(xué)器材、辦公設(shè)施等7萬余元。另外，我園鍋爐安全使用期已到，需要更換，自來水管道、暖氣管道都需更換維修，這些還約需32多萬元；以上支付共需資金120多萬元。而我園2011年下半年收保育費32萬多元，2011上半年守保育費48萬多元，共80多萬元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠以上支付。因此，特申請縣教育局報縣政府研究解決缺口資金48萬元，以支付校舍維修改造欠款。

二、發(fā)展構(gòu)思策略

1、合理利用，挖掘現(xiàn)有資源。我們計劃在園南面鍋爐房的位置，新建集幼兒餐飲、教師辦公室為一體的約1000平米的綜合樓一棟。一樓、二樓用作餐飲、幼兒寢室，三樓作為教師辦公室，規(guī)范幼兒餐飲操作，提高幼兒飲食質(zhì)量。

2、拆除北面的二層舊樓，改建為四層幼兒活動室?，F(xiàn)在我園簡托班幼兒集中在舊樓，舊樓在安全檢查時測定為D級危房（外瓷磚是有脫落、女兒墻裂縫寬達(dá)3、4公分，每逢下雨天，雨水就從女兒墻裂縫中滲入教室），且每間面積不足40平米，但每間都要容納40—50名幼兒，嚴(yán)重影響幼兒身心健康和保教質(zhì)量。

以上匯報懇請批復(fù)支持。

第五篇：工作構(gòu)想

中國—東盟紅木家具行業(yè)合作委員會

近期及遠(yuǎn)期工作構(gòu)想

一、建立聯(lián)絡(luò)員制度

建立中國—東盟紅木家具行業(yè)合作委員會的聯(lián)絡(luò)員制度，每國 推薦一名聯(lián)絡(luò)人員，隸屬于中國—東盟紅木家具行業(yè)合作委員會管理，具體職責(zé)為代表本國的行業(yè)合作委員會組織機(jī)構(gòu)承擔(dān)相關(guān)工作的具體對接和聯(lián)絡(luò)的工作。

二、建立“中國—東盟紅木家具行業(yè)合作委員會”官方網(wǎng)站

由中國—東盟紅木家具行業(yè)合作委員會中方主席單位發(fā)起，立 即建設(shè)“中國—東盟紅木家具行業(yè)合作委員會”的官方網(wǎng)站，利用網(wǎng)絡(luò)傳播與宣傳，為中國與東盟各國紅木家具行業(yè)交流經(jīng)貿(mào)及文化合作提供優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)平臺。

三、開展與東盟各國的紅木家具行業(yè)文化、行業(yè)合作的交流

定期與馬來西亞、越南、泰國、老撾、柬埔寨、印尼、緬甸等 東盟國家的紅木、家具行業(yè)協(xié)會進(jìn)行互訪交流，充分利用中國—東盟紅木家具行業(yè)合作委員會這一平臺以及中國東盟博覽會的交流平臺，開展中國與東盟各國的行業(yè)間加工生產(chǎn)、工藝制作、文化、商貿(mào)以及會展的合作與交流。擴(kuò)大各國行業(yè)間的加工生產(chǎn)及工藝制作、文化傳播的交流，合作委員會的行業(yè)準(zhǔn)則及章程的制定和執(zhí)行，保障各國的紅木及家具、木制品生產(chǎn)、銷售企業(yè)的合法權(quán)益，促進(jìn)各國紅木家具行業(yè)及企業(yè)間的經(jīng)貿(mào)和文化交流。