第一篇:幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃第一年實(shí)施績效自評(píng)報(bào)告
幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃第一年實(shí)施績效自評(píng)報(bào)告
虹橋路第二幼兒園
2008.8
虹橋路第二幼兒園是長寧區(qū)教育局所屬的公辦幼兒園,創(chuàng)辦于1989年,迄今已有近20年的歷史。我園于2002年7月加入市一級(jí)幼兒園行列以來,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)與幫助下,在全體教職員工的共同努力下,辦園規(guī)模日益擴(kuò)大,設(shè)備設(shè)施逐漸完善,教育教學(xué)水平不斷提高,得到了市、區(qū)教育部門的充分肯定,也得到了社區(qū)、家長的大力支持。
幼兒園在基本完成前三年規(guī)劃的基礎(chǔ)上,立足實(shí)際、規(guī)劃未來,制訂并實(shí)施了新一輪三年發(fā)展規(guī)劃,實(shí)施至今一年,現(xiàn)已進(jìn)入第一年實(shí)施評(píng)價(jià)階段。我們首先于6月份組建了自評(píng)小組,召開了自評(píng)工作小組會(huì)議,編制了自評(píng)打分表,然后由全體教工對(duì)5大塊面進(jìn)行自評(píng)、互評(píng)打分,并由組長執(zhí)筆進(jìn)行相應(yīng)的自評(píng)工作小結(jié),最后由園長整理成一年自評(píng)工作報(bào)告,提交幼兒園教代會(huì)討論,充分聽取大家意見,在此基礎(chǔ)上最終形成幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃第一年實(shí)施績效的自評(píng)工作報(bào)告。
現(xiàn)對(duì)幼兒園發(fā)展規(guī)劃的第一年實(shí)施情況進(jìn)行自評(píng):
一、園務(wù)管理:
(一)基礎(chǔ)性工作:
在第一年規(guī)劃實(shí)施的過程中,我園本著“依法辦園、以德立園”的原則,加強(qiáng)班子建設(shè)的力度,從自身做起,努力為教工創(chuàng)設(shè) “團(tuán)結(jié)、向上、求真、務(wù)實(shí)”的良好園風(fēng),在民主科學(xué)的管理中進(jìn)一步開創(chuàng)虹二幼兒園各項(xiàng)工作的新局面。
2007學(xué)年初,由工會(huì)牽頭,對(duì)我園現(xiàn)行的規(guī)章制度進(jìn)行了新一輪的學(xué)習(xí),根據(jù)全體教工的商議,教工大會(huì)的一致通過,對(duì)規(guī)章制度的有關(guān)部分作出了修訂,使之能更好地符合新形勢下的教工群體,有效保障了各項(xiàng)工作的順利開展;園務(wù)公開制度的進(jìn)一步完善,確保了每位教工的合法權(quán)益,她們在知情、知責(zé)中也就能做到合情、合責(zé),使各項(xiàng)制度的落實(shí)有保障。同時(shí),針對(duì)幼兒園的發(fā)展,讓教工初步嘗試“提案制”,體現(xiàn)出每位員工的主動(dòng)參與幼兒園管理的意識(shí),在幼兒園六屆二次教工代表大會(huì)上,對(duì)教工們所提出的提案分別作出回應(yīng)。
由于領(lǐng)導(dǎo)班子成員的調(diào)整,新班子成員間經(jīng)過了一個(gè)相互磨合的過程。我們 重新建立起班子學(xué)習(xí)制度,定期組織班子成員進(jìn)行理論學(xué)習(xí),不斷提高班子成員相互溝通、協(xié)調(diào)的意識(shí),形成了初步的合力。圍繞學(xué)習(xí)重點(diǎn)《十七大精神》等內(nèi)容,通過走出去學(xué)習(xí)——來到大眾三汽觀摩現(xiàn)代企業(yè)管理等形式,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,積極探討幼兒園內(nèi)各類問題產(chǎn)生的原因及解決策略,在學(xué)習(xí)中不斷成長。同時(shí),我們還選擇了優(yōu)秀企業(yè)管理案例來學(xué)習(xí),這既不是趕時(shí)髦,也不是充充數(shù),是讓我們從他人管理經(jīng)驗(yàn)中汲取自身成長所需要的養(yǎng)分,不斷豐富新班子成員的歷練。從學(xué)期末的調(diào)查問卷上來看,群眾對(duì)新班子的認(rèn)可度已達(dá)到80%以上,這是一個(gè)不錯(cuò)的成績,我們將繼續(xù)努力。
(二)發(fā)展性工作:
1、幼兒園制訂完成并實(shí)施了新一輪的發(fā)展規(guī)劃,在實(shí)施中及時(shí)調(diào)整相關(guān)內(nèi)容; 邀請專家為教師作制訂個(gè)人規(guī)劃的專題輔導(dǎo),幫助教師較全面、有效地完成個(gè)人 三年發(fā)展規(guī)劃的制訂工作,將自身的發(fā)展與幼兒園的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起。
2、為了加強(qiáng)幼兒園科學(xué)管理,鞏固“依法辦園、以人為本”的管理理念,我們 通過協(xié)調(diào)組織內(nèi)的人力資源,進(jìn)一步強(qiáng)化分層管理,建立起了《虹二幼兒園中層干部考核制》,在教工代表大會(huì)上以全票的支持率順利通過;并依托計(jì)劃、實(shí)施、反思、總結(jié)等過程,全面提高管理效能,促進(jìn)幼兒園的穩(wěn)步發(fā)展。
3、進(jìn)一步健全了園內(nèi)黨員、領(lǐng)導(dǎo)班子與群眾聯(lián)系溝通的制度,做到每月一談,并有詳細(xì)的書面記錄。學(xué)期末,大家還圍坐在一起,暢談如何發(fā)揮黨員的模范作用,做好入黨積極分子的訪談結(jié)對(duì)工作,為下一輪的工作奠定基礎(chǔ)。黨員和團(tuán)員在各自的崗位上發(fā)揮著先進(jìn)性作用:黨員積極參與學(xué)區(qū)組織的專題報(bào)告會(huì),在認(rèn)真聆聽的基礎(chǔ)上,積極思考如何更好長效保持自身的先進(jìn)性,做好幼兒園凝聚力建設(shè)的各項(xiàng)工作,帶動(dòng)整個(gè)幼兒園蓬勃向上。同時(shí),積極落實(shí)黨群聯(lián)系記錄冊;團(tuán)支部在加強(qiáng)團(tuán)員學(xué)習(xí)活動(dòng)的同時(shí),嘗試將理念落實(shí)到行動(dòng),積極投入植樹節(jié)“綠色行動(dòng)”,為全園的樹木掛上了標(biāo)識(shí)牌,在豐富自身植物知識(shí)的同時(shí),充實(shí)了大家的植物信息資源庫。
4、工會(huì)藉各個(gè)節(jié)日,積極組織各種富有意義、內(nèi)容向上的凝聚力活動(dòng),讓教工們在開懷大樂時(shí)更感受到集體的溫馨,如“溫馨重陽節(jié)”、“迎新茶話會(huì)”等;另一方面,工會(huì)又籍新春、婦女節(jié)等節(jié)日,牽頭組織了新春寄語、“師德鑄師魂,師愛展風(fēng)采”主題會(huì)、“三八運(yùn)動(dòng)會(huì)”等多項(xiàng)活動(dòng),每個(gè)活動(dòng)都帶給教工不一樣 2 的體驗(yàn),在笑中感悟教育的真諦,在笑中大家的心貼得更緊了。
5、實(shí)施“書香·生活”虹二幼兒園首屆讀書節(jié)活動(dòng),開展優(yōu)秀書籍的園內(nèi)推薦、交流活動(dòng),以不同的形式為教工豐富業(yè)余生活,鼓勵(lì)教工能靜下心來讀好書,不斷充實(shí)精神素養(yǎng),并進(jìn)行了“靜悄悄的革命——讀書筆記交流專場”、好書推介專場,每位教師認(rèn)真準(zhǔn)備,有好多教師還精心制作了PPT,讓書香與同伴共享,讓德馨在虹二徜徉;同時(shí),為了進(jìn)一步提升教職工內(nèi)在素養(yǎng),結(jié)合區(qū)相關(guān)語訓(xùn)要求,由推普員策劃、工會(huì)聯(lián)手實(shí)施“中華經(jīng)典詩文吟誦大賽”,真正做到全員參與、全民皆誦,悠悠余味為首屆讀書節(jié)劃上了圓滿的句號(hào),也為逐步形成虹二“好學(xué)、向上”的氛圍奠定了扎實(shí)的群眾基礎(chǔ)。
二、師資隊(duì)伍建設(shè):
(一)基礎(chǔ)性工作:
我園堅(jiān)持實(shí)施師德考評(píng)制度,全員執(zhí)行聘任制和教師考核制,獎(jiǎng)懲制度落實(shí)。我園啟動(dòng)并實(shí)施了“2007年度師德標(biāo)兵評(píng)選活動(dòng)”,旨在挖掘我們身邊的師德榜樣,弘揚(yáng)優(yōu)秀的教師典型,提升教師的敬業(yè)精神。此次活動(dòng),發(fā)動(dòng)了教師、后勤、家長的全員參與,可謂意義深遠(yuǎn),評(píng)選出來的標(biāo)兵也接受了園方的聘書,成為2008年的“師德師風(fēng)監(jiān)督員”,用她們的優(yōu)秀個(gè)體經(jīng)驗(yàn)來帶動(dòng)大家的共同向上。
結(jié)合“十一五”師訓(xùn)規(guī)劃的實(shí)施,鼓勵(lì)教師積極參與各種高一層次學(xué)歷培訓(xùn)和在職培訓(xùn)。教師們認(rèn)真參加“十一五”的培訓(xùn),并積極做好筆記,整理成冊,充實(shí)進(jìn)幼兒園資料庫。
(二)發(fā)展性工作:
1、結(jié)合師德學(xué)習(xí),充分發(fā)揮師德標(biāo)兵的引領(lǐng)作用,通過“每月談”、“愛心募捐”等措施,進(jìn)一步弘揚(yáng)良好師德風(fēng)尚,樹立好學(xué)向上的氛圍;通過政治學(xué)習(xí)時(shí)間,教師們圍繞“為人、為師、為學(xué)”的主題,展開了師德大討論,通過宣講先進(jìn)人物的事例,以及分析不良師德的表現(xiàn),大力弘揚(yáng)了良好的師德風(fēng)范,為全體教師樹立了光輝、正確的榜樣。
2、在師訓(xùn)專管員的組織下,完成了園本培訓(xùn)《科研方法指導(dǎo)學(xué)前教育》,每位參與培訓(xùn)的教師都撰寫了小結(jié),從中獲益匪淺。教師學(xué)歷已基本達(dá)標(biāo)。
3、建立和完善了《骨干教師選拔與培養(yǎng)(試行辦法)》,調(diào)整了“教師考評(píng)暨骨 3 干教師選拔” 評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),本著公開、公平的宗旨,開展了2008年骨干教師評(píng)選活動(dòng),在自評(píng)、組內(nèi)互評(píng)、園評(píng)相結(jié)合的基礎(chǔ)上,評(píng)選出了新一輪的骨干教師獲獎(jiǎng)名單。這既是一種獎(jiǎng)勵(lì),也是一種壓力,更是一種責(zé)任,期冀著在骨干教師的引領(lǐng)下,我們所有的教師發(fā)展得更快、更好!
4、邀請專家、教研員來園進(jìn)行專題園本培訓(xùn)和帶教,不斷提高教師制訂保教計(jì)劃的能力,并指導(dǎo)教師的教學(xué)實(shí)踐。雖說形式是以點(diǎn)帶面,但每次活動(dòng)均是由空班教師共同參與,最終受益人是大家。同時(shí),進(jìn)一步規(guī)范了各結(jié)對(duì)帶教的資料積累,每對(duì)師徒進(jìn)行了拜師、帶教計(jì)劃與小結(jié)的撰寫,基本做到每月開展匯報(bào)展示活動(dòng),并整理帶教過程中的各項(xiàng)材料,使帶教過程清晰再現(xiàn)。這樣的分層帶教,是推動(dòng)整個(gè)師資隊(duì)伍共同向前發(fā)展的。對(duì)于青年教師,采用“一對(duì)一”的帶教方式,落實(shí)帶教計(jì)劃的制訂、過程的開展、每月的匯報(bào)、小結(jié)等工作,針對(duì)每位青年教師在半日活動(dòng)的組織與實(shí)施中的困惑與問題,帶教教師現(xiàn)場點(diǎn)評(píng),并提出改進(jìn)的建議,幫助青年教師積累直觀的帶班經(jīng)驗(yàn)與教育教學(xué)的經(jīng)驗(yàn)。
5、教師在自主選擇的基礎(chǔ)上,積極開展運(yùn)動(dòng)、03等主題沙龍活動(dòng),嘗試各種有益的實(shí)踐活動(dòng),并交流分享各自的經(jīng)驗(yàn),不斷提升專業(yè)素養(yǎng)。幼兒園各沙龍開展了不同形式的活動(dòng),并在學(xué)期結(jié)束時(shí)進(jìn)行匯報(bào)展示:運(yùn)動(dòng)沙龍的教師嘗試將各年齡段幼兒的分月運(yùn)動(dòng)要求及內(nèi)容梳理清楚。例如:圍繞自主性運(yùn)動(dòng),教師們在運(yùn)動(dòng)沙龍組教師的引領(lǐng)下,歷經(jīng)了幾個(gè)階段的研討過程:首先,我們根據(jù)本園場地特點(diǎn)、幼兒運(yùn)動(dòng)經(jīng)驗(yàn),預(yù)定進(jìn)行小、中、大班戶外大活動(dòng),劃分了相應(yīng)的運(yùn)動(dòng)區(qū)域,投放進(jìn)合適的材料,商訂各項(xiàng)注意事項(xiàng),并讓每位教師明確相關(guān)區(qū)域的運(yùn)動(dòng)規(guī)則,使幼兒能在我們預(yù)設(shè)的活動(dòng)環(huán)境里充分運(yùn)動(dòng)。幼兒玩得很開心,但在此過程中也體現(xiàn)出場地不夠用、幼兒有等待現(xiàn)象等。于是,我們再次進(jìn)行了調(diào)整,從原先的大活動(dòng)到現(xiàn)在的混班活動(dòng),調(diào)整的目的只有一個(gè):充分利用時(shí)間、充分利用場地,讓幼兒充分活動(dòng)。沙龍組的成員在其中花費(fèi)了較多的精力,她們率先嘗試各種材料的調(diào)整,并將經(jīng)驗(yàn)告知其他班級(jí)的教師,使同伴少走彎路,很好地體現(xiàn)了“園本教研”中“同伴互助”這一概念。最后,在教研員的支持與指導(dǎo)下,我們的運(yùn)動(dòng)環(huán)境更具實(shí)效性、情景性,牢牢吸引幼兒的注意力,也更加愿意全身心地投入到運(yùn)動(dòng)中去;青年沙龍的年輕教師們向身邊的師德標(biāo)兵進(jìn)行了訪談活動(dòng),還就教育實(shí)踐中的很多困惑與有經(jīng)驗(yàn)的教師作現(xiàn)場互動(dòng),從她們身上汲取師 4 德工作的精髓,并撰寫出心中的感悟;03沙龍結(jié)合教育實(shí)踐,展示了對(duì)小年齡兒童教學(xué)策略的理解與把握。
6、逐步建立起教師激勵(lì)機(jī)制:為了充分發(fā)揮每位教工的潛能,幼兒園內(nèi)推出了“社會(huì)崗位兼職應(yīng)聘表”,讓每位教工通過自己的特長加入到幼兒園的管理中來,并在此過程中體現(xiàn)出工作的積極性。
7、為了幫助教師梳理、積累更多的教育教學(xué)的案頭經(jīng)驗(yàn),教師每月撰寫教育隨筆2篇,教育敘事一篇,并積極參與每月一次的“我最喜歡的教育敘事” 的評(píng)選活動(dòng)。寫作與評(píng)選的過程,既是一次觀念洗滌的過程,更是一次把處于腦海中的零散體驗(yàn)串成“經(jīng)驗(yàn)之鏈”的過程,這個(gè)過程有點(diǎn)累,但卻是值得的。從目前情況來看,教師撰寫的教育隨筆與敘事的視角,越來越關(guān)注與兒童相處的時(shí)刻以及對(duì)自身教育手段運(yùn)用的反思。同時(shí),鼓勵(lì)教師自發(fā)、自主地參加市、區(qū)各級(jí)教育論文、敘事及案例征文,不斷提升教師撰寫專題文章的能力,目前已有兩篇文章入選“中國幼兒教育征文活動(dòng)”。
三、保教管理:
(一)基礎(chǔ)性工作:
我園的各類保教工作評(píng)價(jià)與檢查制度進(jìn)一步完善,注重保教過程的分層管理,不斷加強(qiáng)保教工作的檢查力度,定期檢查各班的班級(jí)計(jì)劃及周日計(jì)劃,做到分層檢查有記錄、有反饋、有指導(dǎo),并將檢查記錄與各班教師作了反饋,從而在提升教師專業(yè)水平的同時(shí),促使幼兒全面發(fā)展。重新調(diào)整了幼兒的一日作息時(shí)間,實(shí)施了科學(xué)合理的作息制度,促進(jìn)幼兒身心和諧地發(fā)展。
幼兒園為教師創(chuàng)設(shè)了良好的學(xué)習(xí)氛圍,進(jìn)一步完善了幼兒園的教研組制度,確定了間周一次的園本教研活動(dòng)和小教研活動(dòng),確保各項(xiàng)教育教學(xué)工作的正常開展。園長定期參與教研活動(dòng),以傾聽者、討論者的身份共同參與,適時(shí)引領(lǐng),并積極為教師搭建交流的平臺(tái),創(chuàng)新了教研形式:全體教師走出幼兒園、本班教室的大門,前往我們的帶教園——愚一幼兒園總園進(jìn)行現(xiàn)場的環(huán)境創(chuàng)設(shè)觀摩,并針對(duì)自己在創(chuàng)設(shè)中的困惑與姐妹園教師進(jìn)行研討,汲取她們的有效經(jīng)驗(yàn),為下一主題的順利開展奠定基礎(chǔ)。學(xué)習(xí)過程中,既提高了教師的師德修養(yǎng),又及時(shí)傳遞各類信息,幫助教師解決了實(shí)際操作中的諸多困惑。
(二)發(fā)展性工作:
1、深入開展園本教研,圍繞教研重點(diǎn)開展扎實(shí)的、多形式的教研活動(dòng),并重視 經(jīng)驗(yàn)的累積。在學(xué)期結(jié)束時(shí)以專題式小結(jié) “一課多研、促我成長”的形式,為大家搭建起交流平臺(tái)。各級(jí)組在回顧、梳理的過程中再次重溫經(jīng)驗(yàn),并分別以PPT的形式作了發(fā)言;并嘗試開設(shè)“教學(xué)過程設(shè)計(jì)之我見——園本教研論壇”,讓教師們能將在教學(xué)過程設(shè)計(jì)中體驗(yàn)最深的那個(gè)點(diǎn)拿出來與與同伴對(duì)話,這是一種交流、分享、思維的碰撞,更是一種尋求支持、拓展研究思路的良好途徑,能在研討中幫助教師解決實(shí)際問題。
2、在園本教研中,通過案例分析、看課、說課等活動(dòng),組織教師認(rèn)真扎實(shí)地學(xué)習(xí)、理解和落實(shí)課改精神,并以各教研組為主陣地,以實(shí)施主題活動(dòng)為主要途徑,深入開展一課多研活動(dòng),在滾雪球式的推進(jìn)中,教師們逐步解惑。例如:大班級(jí)組選用了主題中的“四季我知道”這一活動(dòng),先由青年教師自行設(shè)計(jì)活動(dòng)、組織實(shí)施,教研組觀摩后提出修改意見,交由第二位教師執(zhí)教第二輪。但由于對(duì)調(diào)整的目的及內(nèi)涵并不明確,第二次研討活動(dòng)效果不佳,由此又進(jìn)行了第三次的實(shí)踐。雖然這三次的研討并未達(dá)到預(yù)定的效果,但經(jīng)過這些研討,教師們認(rèn)識(shí)到:第一輪活動(dòng)的設(shè)計(jì)就應(yīng)是整個(gè)級(jí)組一起來的,應(yīng)充分利用集體的智慧,并要加強(qiáng)研討的頻率,這樣才有可能提升效果。這何嘗不是另一種有效性的獲得呢?
又如,托、小班針對(duì)“敲門”這一題材,嘗試了同一內(nèi)容、不同形式實(shí)施的實(shí)踐探索:由于目標(biāo)定位的不準(zhǔn)確,第一次實(shí)踐過多注重于兒歌的學(xué)習(xí),過程也比較亂,在專家的指導(dǎo)下,第二次實(shí)踐將目標(biāo)定位在情感激發(fā)上,這一目標(biāo)的轉(zhuǎn)移,使教學(xué)鎖定在“家” 的情境中,形式更偏重于幼兒的直觀體驗(yàn),在與教師的摟一摟、抱一抱中,幼兒體驗(yàn)到與家人般的親熱。但實(shí)踐中仍有著落腳點(diǎn)停留于兒歌的學(xué)習(xí)、提問較封閉等不足,經(jīng)過大家的討論,在第三次實(shí)踐時(shí)再次調(diào)整,重點(diǎn)放在提問的設(shè)計(jì)上,給予幼兒更多經(jīng)驗(yàn)表述與表現(xiàn)的機(jī)會(huì),初步實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)。這一輪實(shí)踐下來,教師們在爭論中磕磕碰碰地前進(jìn),但期間個(gè)人的、集體的收獲卻也是令人回味的。
每一次的滾動(dòng)教研,對(duì)每位教師或許都意味著一種壓力,但這種壓力恰恰就是一種責(zé)任感的體現(xiàn)、一種使命感的催促,從感受壓力、到敢于承受壓力、再到勇于沖破壓力的過程,正是教師專業(yè)逐步成長的一個(gè)過程!
3、教師們在主題背景下進(jìn)行環(huán)境創(chuàng)設(shè)的過程中,充分發(fā)揮了各自的聰明才智與 積極主動(dòng)性,能圍繞主題開展來營建環(huán)境,托小班以“情景化”為主,中大班則突出了與幼兒的互動(dòng)。在此基礎(chǔ)上,組織教師進(jìn)行了“環(huán)境觀摩評(píng)比交流”,讓教師們既能讀懂別人的設(shè)計(jì),更能豐富自身的經(jīng)驗(yàn)。圍繞“環(huán)境創(chuàng)設(shè)中的有效互動(dòng)”主題,教研組還組織教師展開討論:各班教師通過介紹本班環(huán)境創(chuàng)設(shè)中的某一亮點(diǎn)環(huán)境所蘊(yùn)含的教育契機(jī)、實(shí)施要點(diǎn),不斷梳理出自身經(jīng)驗(yàn),而在傾聽別班教師介紹的同時(shí),又能不斷將他人經(jīng)驗(yàn)挪為己用,豐富自身的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。各班結(jié)合主題,在環(huán)境創(chuàng)設(shè)中不斷豐富各種信息,在給予幼兒美好感官熏陶的同時(shí),又讓幼兒也積極加入到布置環(huán)境的隊(duì)伍中來,在與環(huán)境不斷互動(dòng)中獲得更多發(fā)展。例如:結(jié)合端午節(jié)假日的到來,教師創(chuàng)設(shè)豐富的節(jié)日環(huán)境,并在區(qū)域活動(dòng)中投放了自制的書本、包粽子等活動(dòng)材料,讓幼兒對(duì)中國傳統(tǒng)節(jié)日既有感性的認(rèn)識(shí),也有快樂的體驗(yàn)。但整體在提供材料的多樣性、環(huán)境與幼兒及時(shí)有效的互動(dòng)上還略有欠缺,如何從成功的創(chuàng)設(shè)中提取經(jīng)驗(yàn),減少環(huán)境創(chuàng)設(shè)的隨意性,需要教師付出更多的思考。
4、修訂了幼兒園原有的課程方案,注重活動(dòng)的整體性和系統(tǒng)性,從而使各項(xiàng)課 程更趨平衡,讓幼兒全面發(fā)展;進(jìn)一步調(diào)整、優(yōu)化幼兒一日作息時(shí)間與活動(dòng),注重活動(dòng)的均衡性,使其更貼近幼兒園現(xiàn)有的實(shí)際情況,在操作上更符合我園實(shí)際。
5、幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃中的重點(diǎn)項(xiàng)目《園本化使用新教材中提高教師專業(yè)水平》 從2008年3月起正式啟動(dòng),并定期開展正常的小組活動(dòng):為了摸清目前我園教師使用新教材的情況,設(shè)計(jì)了《教師新教材使用情況》的調(diào)查問卷,作了問卷匯總工作,并在此基礎(chǔ)上寫出了調(diào)查報(bào)告,為此項(xiàng)目的進(jìn)一步實(shí)施尋求立足點(diǎn),為園本教研的后續(xù)努力方向指明了路徑。同時(shí),結(jié)合教研,組織教師開展對(duì)幼兒年齡特點(diǎn)的再學(xué)習(xí),為園本化使用新教材提供理論依據(jù)。在此過程中,圍繞新年元宵節(jié)、快樂三八節(jié)、綠色植樹節(jié),各級(jí)組展開了適合本年齡段幼兒的主題活動(dòng),并注重該主題的資料累積,充實(shí)幼兒園的課程資源庫。例如:大班的《做個(gè)小學(xué)生》、中班的《我做哥哥姐姐啦》、小班的《好聽的聲音》,都被進(jìn)一步充實(shí)進(jìn)了資源庫。
6、繼續(xù)開辟由全園家長、幼兒共同參與的互動(dòng)主題欄,展現(xiàn)了主題活動(dòng)的多途 徑以及教育教學(xué)的多樣性,完善全園幼兒、家長共同參與的模式,使之成為展示 7 我園最新教學(xué)成果、宣傳二期課改教育理念的指向標(biāo)。
7、根據(jù)幼兒園實(shí)際現(xiàn)狀,在傳承幼兒園已有優(yōu)勢經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,初步制訂了“實(shí) 施快樂親子節(jié)、建構(gòu)幼兒園園本課程的實(shí)踐研究”的課題準(zhǔn)備方案,并開始啟動(dòng),讓教師逐步樹立起課程建設(shè)的意識(shí),并確立了邊實(shí)踐、邊調(diào)整的研究方法,每位教師集體參與的研究宗旨,為今年下半年該課題的順利申報(bào)奠定扎實(shí)的前期基礎(chǔ)。
四、家庭社區(qū):
(一)基礎(chǔ)性工作:
幼兒園有效實(shí)施了家園聯(lián)系制度,適時(shí)地與家長溝通,為家園一致共同教育好幼兒打下基礎(chǔ);在與社區(qū)共建的活動(dòng)中,充分利用雙方資源,產(chǎn)生了共贏的良好效應(yīng)。
(二)發(fā)展性工作:
1、針對(duì)不同年齡段家長的需求,舉辦了形式、內(nèi)容各異的家長學(xué)校:大班充分 挖掘家長資源,以“入小學(xué)前的準(zhǔn)備”為主題,邀請小學(xué)教師作專題報(bào)告,解答家長最想了解的問題;中班則由家委會(huì)代表作主持,讓全班家長來個(gè)“育兒經(jīng)驗(yàn)共享”;托、小班家長是由各班班主任進(jìn)行班級(jí)工作的交流,以期得到家長更多的配合。我園還增設(shè)了“家長學(xué)校反饋表”,便于及時(shí)統(tǒng)計(jì)、匯總家長對(duì)活動(dòng)內(nèi)容、形式的參與及滿意率,以及有目的地搜尋家長對(duì)今后活動(dòng)內(nèi)容、形式的需求方向,更好地做好家園一致教育。不同的方式,卻是同一個(gè)目標(biāo),讓家園溝通更通暢!
2、全體教師向家長開放了半日活動(dòng),并就半日活動(dòng)的安排以及其蘊(yùn)含的教育價(jià) 值結(jié)合班級(jí)工作向家長做了交流,讓家長更實(shí)在地了解幼兒園、了解教師,從而更愿意配合做好教育工作。從家長寫來的反饋上已可初步感受到這點(diǎn)。例如:大一班采用了做賀卡的形式,做完就送給家長,獲得了良好的與家長互動(dòng)的效果;大二班則以競賽類的游戲串聯(lián)起學(xué)習(xí)活動(dòng),并且邀請家長做評(píng)委進(jìn)行評(píng)選,幼兒及家長的積極性特別高。
3、為了拓展家園溝通渠道,幼兒園從07學(xué)年初開始建立起了主頁、開放了幼兒 園論壇,各班也分別建立起了各自的班級(jí)主頁,將有關(guān)的活動(dòng)內(nèi)容、照片、信息 8 等上傳至網(wǎng)絡(luò),讓工作特別忙不能來園的家長也能了解幼兒在園生活。同時(shí),我園又積極參與市家校互動(dòng)項(xiàng)目的實(shí)施工作,大部分的家長完成了登記與上網(wǎng)激活這兩項(xiàng)工作,為家園溝通又添一項(xiàng)措施。定期進(jìn)行幼兒園主頁與班級(jí)主頁的更新與維護(hù),并由信息員負(fù)責(zé)每周的上網(wǎng)檢查,保證了一定的網(wǎng)頁點(diǎn)擊率。
4、幼兒園定時(shí)召開家委會(huì)會(huì)議,向家委會(huì)代表通報(bào)了幼兒園各項(xiàng)工作的開展情 況。在學(xué)年初第一次家委會(huì)會(huì)議上,我園向家長頒發(fā)了聘書及“家委會(huì)制度與職責(zé)”的宣傳冊,并一起重溫了“家委會(huì)制度與職責(zé)”,還選舉出了新一屆家委會(huì)的組長和副組長,在了解幼兒園工作計(jì)劃的基礎(chǔ)上,制訂出本年度的家委會(huì)工作計(jì)劃。我園還邀請了家長代表們對(duì)三年規(guī)劃第一年實(shí)施績效進(jìn)行評(píng)價(jià),在聆聽了園長對(duì)這一年工作的全面介紹后,他們充分肯定了幼兒園的發(fā)展實(shí)效,同時(shí)還為幼兒園的進(jìn)一步發(fā)展提出了可行性建議。代表們紛紛用實(shí)際行動(dòng)表示:一定會(huì)盡心盡職,配合幼兒園作好各項(xiàng)工作。
5、舉行了“和諧元宵節(jié),濃濃親子情” 主題活動(dòng),鼓勵(lì)家長與孩子共同制作花 燈帶來園參加評(píng)比,并由家委會(huì)代表、大班幼兒聯(lián)手評(píng)選,共評(píng)選出30戶獲獎(jiǎng)家庭,頒發(fā)了獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)品以資鼓勵(lì),引起了家長和孩子的極大興趣;中、大班家委會(huì)代表積極參與“你快樂、我快樂”六一慶?;顒?dòng),在和孩子共同制作花球、美化幼兒園和教室環(huán)境的同時(shí),給予了孩子別樣的情感熏陶。組織幼兒家庭積極參與少科站進(jìn)行的“小淘氣玩科學(xué)”活動(dòng),有兩個(gè)家庭進(jìn)入了市級(jí)決賽,并有一個(gè)家庭獲得了“三等獎(jiǎng)”的榮譽(yù),充分體現(xiàn)了“親子同樂、玩出科學(xué)”的活動(dòng)宗旨,在活動(dòng)中更拉近了幼兒園與家庭的關(guān)系。
6、制作、發(fā)放了“彩虹橋”小報(bào),進(jìn)一步充實(shí)內(nèi)容,及時(shí)暢通信息,讓家長更 多了解幼兒園,并積極吸納家長的建議,開設(shè)了“童言稚語”專欄,收集并發(fā)表寶寶們的開心趣談,很受家長歡迎。
7、指導(dǎo)站向社區(qū)03家庭發(fā)放了教育資源卡,確保散居?jì)胗變杭彝ナ芙逃蔬_(dá)到 我們預(yù)期的目標(biāo),并作好受教育資源卡的登記工作,保證每次指導(dǎo)人員的到位以及指導(dǎo)內(nèi)容的落實(shí)。
8、指導(dǎo)站進(jìn)行了豐富多彩的指導(dǎo)活動(dòng):既有每周一次開放的親子活動(dòng),參與家 庭眾多,家長對(duì)活動(dòng)的安排滿意率高,并邀請了部分社區(qū)家庭共同參與我園的各項(xiàng)大活動(dòng),讓社區(qū)孩子也融入幼兒園這個(gè)大家庭來體驗(yàn)節(jié)日的快樂;也有為社區(qū) 9 家長送去的自編資料,為他們提供育兒的最新信息。5月份以后雖因傳染病暫停向社區(qū)開放,但我們積極改變指導(dǎo)方式,通過編資料、編小報(bào)等方式,為社區(qū)家長送上一份關(guān)懷、一份實(shí)用的教育信息。
9、與街道婦聯(lián)、計(jì)生委以及各居委加強(qiáng)溝通,召開了“推進(jìn)03工作新局面—— 幼兒園與社區(qū)聯(lián)誼會(huì)”。在會(huì)上,指導(dǎo)站負(fù)責(zé)人暢談了07年工作亮點(diǎn)以及08工作新思路,各居委婦代主任也紛紛表示將予以更多的配合,良好的合作關(guān)系為雙方的合作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。社區(qū)0-3歲兩代人教育分歧的專題研究雖因種種原因進(jìn)行的次數(shù)不多,但在這有限的活動(dòng)中,積極作好相關(guān)資料的積累工作。
五、衛(wèi)生保?。?/p>
(一)基礎(chǔ)性工作:
在衛(wèi)生保健工作中,我們嚴(yán)格按照“以幼兒發(fā)展為主”的原則,實(shí)施各項(xiàng)保健工作制度,措施落實(shí)到位;加強(qiáng)安全管理,先后制定了各種應(yīng)急預(yù)案,如《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《突發(fā)傳染病應(yīng)急預(yù)案》等,開展了消防演習(xí),將安全意識(shí)牢牢地扎根于全體教工、幼兒的心中;著力于對(duì)后勤各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備的使用與管理,做好各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)登記,使后勤各項(xiàng)工作有序運(yùn)行。
(二)發(fā)展性工作:
1、不斷調(diào)整后勤隊(duì)伍,組織員工加強(qiáng)學(xué)習(xí),牢固樹立為一線教師服務(wù)、為家長 與幼兒服務(wù)的意識(shí),并針對(duì)一級(jí)園復(fù)驗(yàn)中的成功與不足展開反思,以利于鞏固好的、修正錯(cuò)的。后勤員工重新學(xué)習(xí)了各崗位職責(zé),定期開展學(xué)習(xí)與培訓(xùn),不斷規(guī)范操作流程,在不斷總結(jié)前階段的工作得失的基礎(chǔ)上,用以促進(jìn)今后的工作實(shí)效,提高為一線教育、為幼兒服務(wù)的意識(shí)。
2、組織保育員學(xué)習(xí)了各年齡段幼兒相關(guān)特點(diǎn),以幼兒的需要為一切工作的出發(fā) 點(diǎn),盡心為幼兒創(chuàng)設(shè)干凈、舒適的生活環(huán)境,以及不斷調(diào)整生活環(huán)節(jié)中的細(xì)小環(huán)節(jié),讓幼兒用餐環(huán)境更為溫馨。落實(shí)了營養(yǎng)員每日一巡的工作,鼓勵(lì)營養(yǎng)員積極與幼兒、教師交流,聽取意見,更好做好服務(wù)工作。采用了保育員現(xiàn)場環(huán)節(jié)展示的方式,為保育員搭建學(xué)習(xí)的平臺(tái),讓有經(jīng)驗(yàn)的老保育員向新進(jìn)的保育員開放,使后者更具直觀經(jīng)驗(yàn),從而能促動(dòng)她們工作的進(jìn)展,同時(shí)也創(chuàng)設(shè)了良好團(tuán)隊(duì)互助的氛圍。
3、加大對(duì)各崗位人員尤其是營養(yǎng)員與保育員規(guī)范操作的檢查力度,做到有據(jù)可 依、有章可查,確保幼兒的身心健康發(fā)展,確保教工的在園飲食質(zhì)量,進(jìn)一步讓后勤管理更趨規(guī)范。進(jìn)行了“虹二首屆后勤職工技能大賽”,分為營養(yǎng)員專場——包餛飩比賽,以及保育員專場——整理床鋪比賽。每一位后勤員工都積極參與比賽,讓后勤員工在賽事中不斷提升技能。
4、為了更好體現(xiàn)“保教合一”的思想,各班確立了班務(wù)會(huì)的時(shí)間,由教師、保 育員共同參加討論,進(jìn)一步提高保教質(zhì)量。保育員積極配合教師作好班務(wù)會(huì)的相關(guān)事宜。保健教師定期檢查各班班務(wù)會(huì)記錄,確保班務(wù)會(huì)有效,幫助保育員們配合教師共同搞好各項(xiàng)工作。
5、保健老師利用幼兒園主頁,積極向家長宣傳科學(xué)養(yǎng)育、疾病預(yù)防等知識(shí)與指 導(dǎo),并為家長提供可行的操作方法,及時(shí)將幼兒健康檢查的數(shù)據(jù)上掛,定期向家長發(fā)放“告家長書”,擴(kuò)大教育宣傳的力度。針對(duì)手足口病兇猛的勢頭,我園制訂了“手足口病應(yīng)急預(yù)案”,并嚴(yán)把入園洗手關(guān)、晨檢關(guān)、消毒關(guān)等,提醒幼兒養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,并通過宣傳欄、問卷測試等形式告知家長相關(guān)知識(shí),共同提高防病治病的意識(shí),確保我園無一例病例出現(xiàn)。調(diào)整“彩虹橋”宣傳櫥窗的內(nèi)容,力求以更新、更好地姿態(tài)吸引家長,積極向家長宣傳科學(xué)養(yǎng)育、疾病預(yù)防等知識(shí)與指導(dǎo),使健康教育更具針對(duì)性,并為家長提供安全可行的操作方法,向家長發(fā)放了“暑期告家長書”,圍繞“舒適度夏、安全防病”的主題向家長做宣傳,共同為幼兒的夏日健康把關(guān)。
6、針對(duì)我園肥胖兒較多的現(xiàn)狀,在專家的指導(dǎo)下著手開展課題研究,設(shè)計(jì)并發(fā) 放了調(diào)查問卷,并制訂了初步的矯治計(jì)劃,召開了肥胖兒防治的專題講座,積極開展矯治行動(dòng),為此項(xiàng)課題研究積累可貴的經(jīng)驗(yàn)素材。
7、鼓勵(lì)保健老師參與高一層次學(xué)歷培訓(xùn)。保健教師定期參加托、小班的級(jí)組教 研活動(dòng),了解幼兒身心發(fā)展的需求,嘗試制定托、小班營養(yǎng)食譜。
今后努力方向:
1、強(qiáng)化民主管理,不斷提高教工參政議政能力。
2、加大不同教師培養(yǎng)力度,采用多形式、多角度的培訓(xùn)方法,糅合園本教研,逐步提高各層次教師教育教學(xué)能力。
3、發(fā)揮課程先導(dǎo)小組的引領(lǐng)作用,依托申報(bào)的新課題《實(shí)施快樂親子節(jié)、建構(gòu)幼兒園園本課程的實(shí)踐研究》,在全體教師共同參與的前提下,通過專家引領(lǐng)、同伴合作、實(shí)踐反思,進(jìn)一步提升教師的專業(yè)化水平。
4、充分發(fā)揮幼兒園主頁及班級(jí)主頁這一塊的作用、擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)溝通的宣傳優(yōu)勢來提升育兒經(jīng)驗(yàn)。
5、根據(jù)幼兒園第二年發(fā)展情況,不斷調(diào)整與完善幼兒園整體發(fā)展規(guī)劃,為幼兒園的穩(wěn)步發(fā)展奠定基石。
第二篇:幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃第一年實(shí)施績效自評(píng)報(bào)告
幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃第一年實(shí)施績效工作總結(jié)
飛飛幼兒園創(chuàng)辦于2002年,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)與幫助下,在全體教職員工的共同努力下,辦園規(guī)模日益擴(kuò)大,設(shè)備設(shè)施逐漸完善,教育教學(xué)水平不斷提高,得到了市、區(qū)教育部門的充分肯定,也得到了社區(qū)、家長的大力支持。
幼兒園在基本完成前三年規(guī)劃的基礎(chǔ)上,立足實(shí)際、規(guī)劃未來,制訂并實(shí)施了新一輪三年發(fā)展規(guī)劃,實(shí)施至今一年,現(xiàn)已進(jìn)入第一年實(shí)施評(píng)價(jià)階段。
現(xiàn)對(duì)幼兒園發(fā)展規(guī)劃的第一年實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié):
一、園務(wù)管理:
(一)基礎(chǔ)性工作:
在第一年規(guī)劃實(shí)施的過程中,我園本著“依法辦園、以德立園”的原則,加強(qiáng)班子建設(shè)的力度,從自身做起,努力為教工創(chuàng)設(shè) “團(tuán)結(jié)、向上、求真、務(wù)實(shí)”的良好園風(fēng),在民主科學(xué)的管理中進(jìn)一步開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。
2011學(xué)年初,對(duì)我園現(xiàn)行的規(guī)章制度進(jìn)行了新一輪的學(xué)習(xí),根據(jù)全體教工的商議,教工大會(huì)的一致通過,對(duì)規(guī)章制度的有關(guān)部分作出了修訂,使之能更好地符合新形勢下的教工群體,有效保障了各項(xiàng)工作的順利開展;園務(wù)公開制度的進(jìn)一步完善,確保了每位教工的合法權(quán)益,她們在知情、知責(zé)中也就能做到合情、合責(zé),使各項(xiàng)制度的落實(shí)有保障。
(二)發(fā)展性工作:
1、幼兒園制訂完成并實(shí)施了新一輪的發(fā)展規(guī)劃,在實(shí)施中及時(shí)調(diào)整相關(guān)內(nèi)容;邀請專家為教師作制訂個(gè)人規(guī)劃的專題輔導(dǎo),幫助教師較全面、有效地完成個(gè)人三年發(fā)展規(guī)劃的制訂工作,將自身的發(fā)展與幼兒園的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起。
2、為了加強(qiáng)幼兒園科學(xué)管理,鞏固“依法辦園、以人為本”的管理理念,我們通過協(xié)調(diào)組織內(nèi)的人力資源,進(jìn)一步強(qiáng)化分層管理,并依托計(jì)劃、實(shí)施、反思、總結(jié)等過程,全面提高管理效能,促進(jìn)幼兒園的穩(wěn)步發(fā)展。
3、在各個(gè)節(jié)日,積極組織各種富有意義、內(nèi)容向上的凝聚力活動(dòng),讓教工們在開懷大樂時(shí)更感受到集體的溫馨,如“溫馨婦女節(jié)”、“迎新茶話會(huì)”等;每個(gè)活動(dòng)都帶給教工不一樣的體驗(yàn),在笑中感悟教育的真諦,在笑中大家的心貼 1
得更緊了。
二、師資隊(duì)伍建設(shè):
(一)基礎(chǔ)性工作:
我園堅(jiān)持實(shí)施師德考評(píng)制度,全員執(zhí)行聘任制和教師考核制,獎(jiǎng)懲制度落實(shí)。
(二)發(fā)展性工作:
1、結(jié)合師德學(xué)習(xí),充分發(fā)揮師德標(biāo)兵的引領(lǐng)作用,通過“每月談”、“愛心募捐”等措施,進(jìn)一步弘揚(yáng)良好師德風(fēng)尚,樹立好學(xué)向上的氛圍;通過政治學(xué)習(xí)時(shí)間,教師們圍繞“為人、為師、為學(xué)”的主題,展開了師德大討論,通過宣講先進(jìn)人物的事例,以及分析不良師德的表現(xiàn),大力弘揚(yáng)了良好的師德風(fēng)范,為全體教師樹立了光輝、正確的榜樣。
2、、建立和完善了《骨干教師選拔與培養(yǎng)(試行辦法)》,調(diào)整了“教師考評(píng)暨骨干教師選拔” 評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),本著公開、公平的宗旨,開展了2008年骨干教師評(píng)選活動(dòng),在自評(píng)、組內(nèi)互評(píng)、園評(píng)相結(jié)合的基礎(chǔ)上,評(píng)選出了新一輪的骨干教師獲獎(jiǎng)名單。這既是一種獎(jiǎng)勵(lì),也是一種壓力,更是一種責(zé)任,期冀著在骨干教師的引領(lǐng)下,我們所有的教師發(fā)展得更快、更好!
3、邀請專家、教研員來園進(jìn)行專題園本培訓(xùn)和帶教,不斷提高教師制訂保教計(jì)劃的能力,并指導(dǎo)教師的教學(xué)實(shí)踐。雖說形式是以點(diǎn)帶面,但每次活動(dòng)均是由空班教師共同參與,最終受益人是大家。同時(shí),進(jìn)一步規(guī)范了各結(jié)對(duì)帶教的資料積累,每對(duì)師徒進(jìn)行了拜師、帶教計(jì)劃與小結(jié)的撰寫,基本做到每月開展匯報(bào)展示活動(dòng),并整理帶教過程中的各項(xiàng)材料,使帶教過程清晰再現(xiàn)。這樣的分層帶教,是推動(dòng)整個(gè)師資隊(duì)伍共同向前發(fā)展的。對(duì)于青年教師,采用“一對(duì)一”的帶教方式,落實(shí)帶教計(jì)劃的制訂、過程的開展、每月的匯報(bào)、小結(jié)等工作,針對(duì)每位青年教師在半日活動(dòng)的組織與實(shí)施中的困惑與問題,帶教教師現(xiàn)場點(diǎn)評(píng),并提出改進(jìn)的建議,幫助青年教師積累直觀的帶班經(jīng)驗(yàn)與教育教學(xué)的經(jīng)驗(yàn)。
4、教師在自主選擇的基礎(chǔ)上,積極開展運(yùn)動(dòng)、03等主題沙龍活動(dòng),嘗試各種有益的實(shí)踐活動(dòng),并交流分享各自的經(jīng)驗(yàn),不斷提升專業(yè)素養(yǎng)。幼兒園各沙龍開展了不同形式的活動(dòng),并在學(xué)期結(jié)束時(shí)進(jìn)行匯報(bào)展示:運(yùn)動(dòng)沙龍的教師嘗試將各年齡段幼兒的分月運(yùn)動(dòng)要求及內(nèi)容梳理清楚。例如:圍繞自主性運(yùn)動(dòng),教師們在運(yùn)動(dòng)沙龍組教師的引領(lǐng)下,歷經(jīng)了幾個(gè)階段的研討過程:首先,我們根據(jù)本園 2
場地特點(diǎn)、幼兒運(yùn)動(dòng)經(jīng)驗(yàn),預(yù)定進(jìn)行小、中、大班戶外大活動(dòng),劃分了相應(yīng)的運(yùn)動(dòng)區(qū)域,投放進(jìn)合適的材料,商訂各項(xiàng)注意事項(xiàng),并讓每位教師明確相關(guān)區(qū)域的運(yùn)動(dòng)規(guī)則,使幼兒能在我們預(yù)設(shè)的活動(dòng)環(huán)境里充分運(yùn)動(dòng)。幼兒玩得很開心,但在此過程中也體現(xiàn)出場地不夠用、幼兒有等待現(xiàn)象等。于是,我們再次進(jìn)行了調(diào)整,從原先的大活動(dòng)到現(xiàn)在的混班活動(dòng),調(diào)整的目的只有一個(gè):充分利用時(shí)間、充分利用場地,讓幼兒充分活動(dòng)。沙龍組的成員在其中花費(fèi)了較多的精力,她們率先嘗試各種材料的調(diào)整,并將經(jīng)驗(yàn)告知其他班級(jí)的教師,使同伴少走彎路,很好地體現(xiàn)了“園本教研”中“同伴互助”這一概念。最后,在教研員的支持與指導(dǎo)下,我們的運(yùn)動(dòng)環(huán)境更具實(shí)效性、情景性,牢牢吸引幼兒的注意力,也更加愿意全身心地投入到運(yùn)動(dòng)中去;青年沙龍的年輕教師們向身邊的師德標(biāo)兵進(jìn)行了訪談活動(dòng),還就教育實(shí)踐中的很多困惑與有經(jīng)驗(yàn)的教師作現(xiàn)場互動(dòng),從她們身上汲取師德工作的精髓,并撰寫出心中的感悟;沙龍結(jié)合教育實(shí)踐,展示了對(duì)小年齡兒童教學(xué)策略的理解與把握。
5、逐步建立起教師激勵(lì)機(jī)制:為了充分發(fā)揮每位教工的潛能,幼兒園內(nèi)推出了“社會(huì)崗位兼職應(yīng)聘表”,讓每位教工通過自己的特長加入到幼兒園的管理中來,并在此過程中體現(xiàn)出工作的積極性。
6、為了幫助教師梳理、積累更多的教育教學(xué)的案頭經(jīng)驗(yàn),教師每月撰寫教育隨筆2篇,教育敘事一篇,并積極參與每月一次的“我最喜歡的教育敘事” 的評(píng)選活動(dòng)。寫作與評(píng)選的過程,既是一次觀念洗滌的過程,更是一次把處于腦海中的零散體驗(yàn)串成“經(jīng)驗(yàn)之鏈”的過程,這個(gè)過程有點(diǎn)累,但卻是值得的。從目前情況來看,教師撰寫的教育隨筆與敘事的視角,越來越關(guān)注與兒童相處的時(shí)刻以及對(duì)自身教育手段運(yùn)用的反思。
三、保教管理:
(一)基礎(chǔ)性工作:
我園的各類保教工作評(píng)價(jià)與檢查制度進(jìn)一步完善,注重保教過程的分層管理,不斷加強(qiáng)保教工作的檢查力度,定期檢查各班的班級(jí)計(jì)劃及周日計(jì)劃,做到分層檢查有記錄、有反饋、有指導(dǎo),并將檢查記錄與各班教師作了反饋,從而在提升教師專業(yè)水平的同時(shí),促使幼兒全面發(fā)展。重新調(diào)整了幼兒的一日作息時(shí)間,實(shí)施了科學(xué)合理的作息制度,促進(jìn)幼兒身心和諧地發(fā)展。
幼兒園為教師創(chuàng)設(shè)了良好的學(xué)習(xí)氛圍,進(jìn)一步完善了幼兒園的教研組制度,確定了間周一次的園本教研活動(dòng)和小教研活動(dòng),確保各項(xiàng)教育教學(xué)工作的正常開展。園長定期參與教研活動(dòng),以傾聽者、討論者的身份共同參與,適時(shí)引領(lǐng),并積極為教師搭建交流的平臺(tái),創(chuàng)新了教研形式:全體教師走出幼兒園、本班教室的大門,前往我們莞城中心幼兒園、萬江星星總園進(jìn)行現(xiàn)場的環(huán)境創(chuàng)設(shè)觀摩,并針對(duì)自己在創(chuàng)設(shè)中的困惑與姐妹園教師進(jìn)行研討,汲取她們的有效經(jīng)驗(yàn),為下一主題的順利開展奠定基礎(chǔ)。學(xué)習(xí)過程中,既提高了教師的師德修養(yǎng),又及時(shí)傳遞各類信息,幫助教師解決了實(shí)際操作中的諸多困惑。
(二)發(fā)展性工作:
1、深入開展園本教研,圍繞教研重點(diǎn)開展扎實(shí)的、多形式的教研活動(dòng),并重視經(jīng)驗(yàn)的累積。在學(xué)期結(jié)束時(shí)以專題式小結(jié) “一課多研、促我成長”的形式,為大家搭建起交流平臺(tái)。各級(jí)組在回顧、梳理的過程中再次重溫經(jīng)驗(yàn),并分別以PPT的形式作了發(fā)言;并嘗試開設(shè)“教學(xué)過程設(shè)計(jì)之我見——園本教研論壇”,讓教師們能將在教學(xué)過程設(shè)計(jì)中體驗(yàn)最深的那個(gè)點(diǎn)拿出來與與同伴對(duì)話,這是一種交流、分享、思維的碰撞,更是一種尋求支持、拓展研究思路的良好途徑,能在研討中幫助教師解決實(shí)際問題。
2、在園本教研中,通過案例分析、看課、說課等活動(dòng),組織教師認(rèn)真扎實(shí)地學(xué)習(xí)、理解和落實(shí)課改精神,并以各教研組為主陣地,以實(shí)施主題活動(dòng)為主要途徑,深入開展一課多研活動(dòng),在滾雪球式的推進(jìn)中,教師們逐步解惑。每一次的滾動(dòng)教研,對(duì)每位教師或許都意味著一種壓力,但這種壓力恰恰就是一種責(zé)任感的體現(xiàn)、一種使命感的催促,從感受壓力、到敢于承受壓力、再到勇于沖破壓力的過程,正是教師專業(yè)逐步成長的一個(gè)過程!
3、教師們在主題背景下進(jìn)行環(huán)境創(chuàng)設(shè)的過程中,充分發(fā)揮了各自的聰明才智與積極主動(dòng)性,能圍繞主題開展來營建環(huán)境,托小班以“情景化”為主,中大班則突出了與幼兒的互動(dòng)。在此基礎(chǔ)上,組織教師進(jìn)行了“環(huán)境觀摩評(píng)比交流”,讓教師們既能讀懂別人的設(shè)計(jì),更能豐富自身的經(jīng)驗(yàn)。圍繞“環(huán)境創(chuàng)設(shè)中的有效互動(dòng)”主題,教研組還組織教師展開討論:各班教師通過介紹本班環(huán)境創(chuàng)設(shè)中的某一亮點(diǎn)環(huán)境所蘊(yùn)含的教育契機(jī)、實(shí)施要點(diǎn),不斷梳理出自身經(jīng)驗(yàn),而在傾聽別班教師介紹的同時(shí),又能不斷將他人經(jīng)驗(yàn)挪為己用,4
豐富自身的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。各班結(jié)合主題,在環(huán)境創(chuàng)設(shè)中不斷豐富各種信息,在給予幼兒美好感官熏陶的同時(shí),又讓幼兒也積極加入到布置環(huán)境的隊(duì)伍中來,在與環(huán)境不斷互動(dòng)中獲得更多發(fā)展。例如:結(jié)合端午節(jié)假日的到來,教師創(chuàng)設(shè)豐富的節(jié)日環(huán)境,并在區(qū)域活動(dòng)中投放了自制的書本、包粽子等活動(dòng)材料,讓幼兒對(duì)中國傳統(tǒng)節(jié)日既有感性的認(rèn)識(shí),也有快樂的體驗(yàn)。但整體在提供材料的多樣性、環(huán)境與幼兒及時(shí)有效的互動(dòng)上還略有欠缺,如何從成功的創(chuàng)設(shè)中提取經(jīng)驗(yàn),減少環(huán)境創(chuàng)設(shè)的隨意性,需要教師付出更多的思考。
4、修訂了幼兒園原有的課程方案,注重活動(dòng)的整體性和系統(tǒng)性,從而使各項(xiàng)課程更趨平衡,讓幼兒全面發(fā)展;進(jìn)一步調(diào)整、優(yōu)化幼兒一日作息時(shí)間與活動(dòng),注重活動(dòng)的均衡性,使其更貼近幼兒園現(xiàn)有的實(shí)際情況,在操作上更符合我園實(shí)際。
5、繼續(xù)開辟由全園家長、幼兒共同參與的互動(dòng)主題欄,展現(xiàn)了主題活動(dòng)的多途徑以及教育教學(xué)的多樣性,完善全園幼兒、家長共同參與的模式,使之成為展示我園最新教學(xué)成果、宣傳二期課改教育理念的指向標(biāo)。
四、家庭社區(qū):
(一)基礎(chǔ)性工作:
幼兒園有效實(shí)施了家園聯(lián)系制度,適時(shí)地與家長溝通,為家園一致共同教育好幼兒打下基礎(chǔ);在與社區(qū)共建的活動(dòng)中,充分利用雙方資源,產(chǎn)生了共贏的良好效應(yīng)。
(二)發(fā)展性工作:
1、針對(duì)不同年齡段家長的需求,舉辦了形式、內(nèi)容各異的家長學(xué)校:大班充分挖掘家長資源,以“入小學(xué)前的準(zhǔn)備”為主題,邀請小學(xué)教師作專題報(bào)告,解答家長最想了解的問題;中班則由家委會(huì)代表作主持,讓全班家長來個(gè)“育兒經(jīng)驗(yàn)共享”;托、小班家長是由各班班主任進(jìn)行班級(jí)工作的交流,以期得到家長更多的配合。我園還增設(shè)了“家長學(xué)校反饋表”,便于及時(shí)統(tǒng)計(jì)、匯總家長對(duì)活動(dòng)內(nèi)容、形式的參與及滿意率,以及有目的地搜尋家長對(duì)今后活動(dòng)內(nèi)容、形式的需求方向,更好地做好家園一致教育。不同的方式,卻是同一個(gè)目標(biāo),讓家園溝通更通暢!全體教師向家長開放了半日活動(dòng),并就半日活動(dòng)的安排以及其蘊(yùn)含的教育價(jià)值結(jié)合班級(jí)工作向家長做了交流,讓家長 5
更實(shí)在地了解幼兒園、了解教師,從而更愿意配合做好教育工作。從家長寫來的反饋上已可初步感受到這點(diǎn)。
2、幼兒園定時(shí)召開家委會(huì)會(huì)議,向家委會(huì)代表通報(bào)了幼兒園各項(xiàng)工作的開展情況。
3、舉行了“和諧中秋節(jié),濃濃親子情” 主題活動(dòng),鼓勵(lì)家長與孩子共同制作燈籠帶來園參加評(píng)比,頒發(fā)了獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)品以資鼓勵(lì),引起了家長和孩子的極大興趣,在活動(dòng)中更拉近了幼兒園與家庭的關(guān)系。
五、衛(wèi)生保健:
(一)基礎(chǔ)性工作:
在衛(wèi)生保健工作中,我們嚴(yán)格按照“以幼兒發(fā)展為主”的原則,實(shí)施各項(xiàng)保健工作制度,措施落實(shí)到位;加強(qiáng)安全管理,先后制定了各種應(yīng)急預(yù)案,如《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《突發(fā)傳染病應(yīng)急預(yù)案》等,開展了消防演習(xí),將安全意識(shí)牢牢地扎根于全體教工、幼兒的心中;著力于對(duì)后勤各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備的使用與管理,做好各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)登記,使后勤各項(xiàng)工作有序運(yùn)行。
(二)發(fā)展性工作:
1、不斷調(diào)整后勤隊(duì)伍,組織員工加強(qiáng)學(xué)習(xí),牢固樹立為一線教師服務(wù)、為家長與幼兒服務(wù)的意識(shí),并針對(duì)一級(jí)園復(fù)驗(yàn)中的成功與不足展開反思,以利于鞏固好的、修正錯(cuò)的。后勤員工重新學(xué)習(xí)了各崗位職責(zé),定期開展學(xué)習(xí)與培訓(xùn),不斷規(guī)范操作流程,在不斷總結(jié)前階段的工作得失的基礎(chǔ)上,用以促進(jìn)今后的工作實(shí)效,提高為一線教育、為幼兒服務(wù)的意識(shí)。
2、組織保育員學(xué)習(xí)了各年齡段幼兒相關(guān)特點(diǎn),以幼兒的需要為一切工作的出發(fā)點(diǎn),盡心為幼兒創(chuàng)設(shè)干凈、舒適的生活環(huán)境,以及不斷調(diào)整生活環(huán)節(jié)中的細(xì)小環(huán)節(jié),讓幼兒用餐環(huán)境更為溫馨。落實(shí)了營養(yǎng)員每日一巡的工作,鼓勵(lì)營養(yǎng)員積極與幼兒、教師交流,聽取意見,更好做好服務(wù)工作。采用了保育員現(xiàn)場環(huán)節(jié)展示的方式,為保育員搭建學(xué)習(xí)的平臺(tái),讓有經(jīng)驗(yàn)的老保育員向新進(jìn)的保育員開放,使后者更具直觀經(jīng)驗(yàn),從而能促動(dòng)她們工作的進(jìn)展,同時(shí)也創(chuàng)設(shè)了良好團(tuán)隊(duì)互助的氛圍。
3、加大對(duì)各崗位人員尤其是營養(yǎng)員與保育員規(guī)范操作的檢查力度,做到有據(jù)可依、有章可查,確保幼兒的身心健康發(fā)展,確保教工的在園飲食質(zhì)量,進(jìn)一步讓后勤管理更趨規(guī)范。
4、為了更好體現(xiàn)“保教合一”的思想,各班確立了班務(wù)會(huì)的時(shí)間,由教師、保育員共同參加討論,進(jìn)一步提高保教質(zhì)量。保育員積極配合教師作好班務(wù)會(huì)的相關(guān)事宜。保健教師定期檢查各班班務(wù)會(huì)記錄,確保班務(wù)會(huì)有效,幫助保育員們配合教師共同搞好各項(xiàng)工作。
5、鼓勵(lì)保健老師參與高一層次學(xué)歷培訓(xùn)。保健教師定期參加托、小班的級(jí)組教研活動(dòng),了解幼兒身心發(fā)展的需求,嘗試制定托、小班營養(yǎng)食譜。今后努力方向:
1、2、強(qiáng)化民主管理,不斷提高教工參政議政能力。
加大不同教師培養(yǎng)力度,采用多形式、多角度的培訓(xùn)方法,糅合園本教研,逐步提高各層次教師教育教學(xué)能力。
3、根據(jù)幼兒園第二年發(fā)展情況,不斷調(diào)整與完善幼兒園整體發(fā)展規(guī)劃,為幼兒園的穩(wěn)步發(fā)展奠定基石。
飛飛幼兒園 2012年1月28日
第三篇:幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃自評(píng)報(bào)告
幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃實(shí)施情況自評(píng)報(bào)告
第一部分:幼兒園自評(píng)工作的概況
一、對(duì)幼兒園自評(píng)工作的認(rèn)識(shí)
2011年,中心幼兒園根據(jù)幼兒園的實(shí)際情況制定了幼兒園的三年發(fā)展規(guī)劃,并定期對(duì)規(guī)劃的實(shí)施情況進(jìn)行全面的自評(píng)。今年是實(shí)施發(fā)展規(guī)劃的第一年,大家清楚地知道,評(píng)價(jià)的過程是全體教職工對(duì)自己在這一年中所做的工作的重溫與反思,評(píng)價(jià)的目的是為了找出我們的優(yōu)勢與不足,從而促進(jìn)幼兒園各方面工作的提高,促進(jìn)教師與幼兒園的共同發(fā)展,在不斷超越自我的過程中,實(shí)現(xiàn)幼兒園的可持續(xù)發(fā)展。
二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃實(shí)施情況自評(píng)工作小組
為做好幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃實(shí)施情況的自評(píng)工作,使發(fā)展規(guī)劃真正落到實(shí)處,不斷完善規(guī)劃,促進(jìn)廣大教職工對(duì)規(guī)劃自評(píng)重要性的認(rèn)識(shí),加強(qiáng)自評(píng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),我園成立了以園長為組長的工作小組。
組 長: 組員:
趙彩云
1、調(diào)整“中心幼兒園發(fā)展性指標(biāo)”,根據(jù)去年制定的“中心幼兒園發(fā)展性指標(biāo)”,適當(dāng)做出調(diào)整。
2、組織全體教職工、家委會(huì)成員進(jìn)行測評(píng)并形成幼兒園自評(píng)報(bào)告 主要分以下幾步:
①制定好中心幼兒園2011—2012學(xué)年主要發(fā)展目標(biāo)及實(shí)施情況評(píng)分表 ②在全體教職工大會(huì)上做動(dòng)員,要求全體教職工本著事實(shí)求是的態(tài)度,對(duì)照自評(píng)指標(biāo),進(jìn)行工作小結(jié),并對(duì)“規(guī)劃”實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。
③由副園長負(fù)責(zé)聽取各自評(píng)小組成員的意見,并對(duì)各個(gè)組員的小結(jié)進(jìn)行匯總。④召開家委會(huì),讓家委會(huì)成員對(duì)幼兒園的家庭與社區(qū)工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。⑤我們走訪各村,希望聽取村民及干部對(duì)我們幼兒園的評(píng)價(jià)。⑥匯總后的材料交園長室,由副園長撰寫自評(píng)報(bào)告的初稿。
⑦園長將自評(píng)報(bào)告的初稿通過教師會(huì)議傳達(dá)給各位教職工,聽取教職工的意見。
⑧根據(jù)聽取的意見,園長修改自評(píng)報(bào)告。具體時(shí)間:
4月21日,告知全體教職工幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃第一年的自評(píng)工作開始。4月23日——4月24日,形成幼兒園自評(píng)指標(biāo)體系。
4月26前教職工對(duì)幼兒園的三年發(fā)展規(guī)劃的第一年實(shí)施情況進(jìn)行自評(píng)。家委會(huì)對(duì)幼兒園規(guī)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。
4月27日前評(píng)價(jià)小組成員匯總評(píng)價(jià)意見。4月28日——形成自評(píng)報(bào)告。
第二部分:規(guī)劃的實(shí)施與成效
(一)、園務(wù)管理(23分)
工作目標(biāo):認(rèn)真學(xué)習(xí)國家、省、市的有關(guān)學(xué)前教育政策法規(guī),堅(jiān)持依法治園,完善制度體系,強(qiáng)化園長負(fù)責(zé)制,加強(qiáng)安全管理,發(fā)揮黨支部政治核心和教職工代表大會(huì)的民主監(jiān)督作用,健全民主監(jiān)督機(jī)制,建立“決策-執(zhí)行-評(píng)價(jià)-監(jiān)督-反饋” 的良性循環(huán)機(jī)制。充分發(fā)揮中心幼兒園的示范輻射作用,帶動(dòng)全鎮(zhèn)幼教事業(yè)的發(fā)展。
1、行政管理
在這一年的行政管理方面,我們認(rèn)真貫徹條例、規(guī)程、綱要,有明確的辦園宗旨和發(fā)展規(guī)劃,使教職工熟知并能落實(shí)到工作中去。我們從建設(shè)長效機(jī)制入手,實(shí)行園長負(fù)責(zé)制、崗位責(zé)任制、教職工聘任制、績效工資制;實(shí)行園務(wù)委員會(huì)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的層次管理;建立以教職工大會(huì)制度為主體的教職工代表會(huì)議制度,加強(qiáng)民主管理和監(jiān)督。建立符合實(shí)際的師德制度、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、教育研究、財(cái)務(wù)管理、人員獎(jiǎng)懲、安全管理、后勤管理等制度。全面修改并 完善《幼兒教師職責(zé)考核細(xì)則(試行)》、《幼兒園考勤請假制度》、《幼兒園收費(fèi)、繳費(fèi)制度》、《幼兒教師工資分配方案》管理制度。這些制度建立的過程是一個(gè)互相討論、認(rèn)同、內(nèi)化的過程,干部教師攜手通過多種途徑來完成制度的建設(shè)。我們通常的做法是根據(jù)制度涉及的人群不同,在不同的層面展開討論,形成該制度的初稿,然后聽取不同意見,再對(duì)其進(jìn)行修改形成試用稿,對(duì)原有的制度根據(jù)使用的情況進(jìn)行不斷的調(diào)整與完善。依法籌措辦園經(jīng)費(fèi),保證有充足、穩(wěn)定的經(jīng)費(fèi)來源;嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)管理,按規(guī)定設(shè)臵賬簿,進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,建立預(yù)算和決算審核制度;嚴(yán)格按規(guī)定的使用范圍合理開支,堅(jiān)持??顚S?。我們領(lǐng)導(dǎo)班子成員及時(shí)對(duì)方方面面的工作進(jìn)行交流,對(duì)有關(guān)的問題進(jìn)行討論,對(duì)下一步的主要工作做到思想統(tǒng)一,心中有數(shù),配合默契。我們還形成領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)討論制度,每次學(xué)習(xí)之后都要進(jìn)行討論,我們覺得干部成員要在學(xué)習(xí)上領(lǐng)先于群眾,要多學(xué)一點(diǎn)、學(xué)深一點(diǎn),這樣才能不斷提高我們的理論功底,從而引領(lǐng)教師不斷提高有教理論水平。
2、教育管理
①、加強(qiáng)對(duì)幼兒園的課程管理。
在這一年中,我們加強(qiáng)了幼兒園的課程管理,主要的措施有:一是再次對(duì)心幼兒園的課程計(jì)劃進(jìn)行修改,然后在園本培訓(xùn)中向教師介紹修改后的課程計(jì)劃,讓教師對(duì)課程計(jì)劃有進(jìn)一步的了解。二是園領(lǐng)導(dǎo)在尊重教師課程自主權(quán)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對(duì)幼兒園課程在實(shí)施中的管理。在這一年中園領(lǐng)導(dǎo)深入教研組了解課程實(shí)施中教研組研究的重點(diǎn),教研組在課程實(shí)施中發(fā)揮哪些積極的作用;還深入到某個(gè)班中,了解課程實(shí)施中教師在操作層面上的具體情況,分析存在的問題,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。三是抓好課程的評(píng)價(jià)環(huán)節(jié)。在每一個(gè)主體實(shí)施之后,由教師對(duì)幼兒在主題中的發(fā)展進(jìn)行評(píng)價(jià),教師對(duì)自己在實(shí)施主題中的教學(xué)行為進(jìn)行自評(píng)。通過上述的這些措施,既體現(xiàn)了園領(lǐng)導(dǎo)對(duì)課程的領(lǐng)導(dǎo),又給予教研組與教師在課程實(shí)施中的支持,推進(jìn)我園課程教材改革的不斷深入。除此之外,我們實(shí)行“推門課”。通過“推門課”既可以了解教師教育教學(xué)的真實(shí)水平,又能比較客觀地尋找出教師日常教學(xué)存在的問 題,便于在今后的工作中進(jìn)行調(diào)整。
②加強(qiáng)教育常規(guī)管理。
這一年,我們在教育常規(guī)方面加強(qiáng)了管理,減少了教育行為的隨意性。教育計(jì)劃目標(biāo)明確、切實(shí)可行;建立科學(xué)合理的備課、上課、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、一日活動(dòng)等教育常規(guī);科學(xué)合理安排一日活動(dòng),保證各種活動(dòng)的時(shí)間;園長、業(yè)務(wù)主任深入一線跟蹤教師半日活動(dòng),強(qiáng)化過程性的指導(dǎo)與反饋,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,改進(jìn)教育行為;并有明確的質(zhì)量要求和流程監(jiān)控及反饋系統(tǒng);同時(shí)建立了考核評(píng)價(jià)及自我評(píng)估體系,評(píng)價(jià)體系科學(xué)、完整、操作性強(qiáng),評(píng)估工作正?;⒅贫然?。
③加強(qiáng)教研工作,不斷提高教師的教研水平。
首先,我們成立了以業(yè)務(wù)主任為組長的教研組,形成教科研合一模式,制定并落實(shí)可行的教研計(jì)劃和專題方案,并取得一定成果,形成教研特色;由于我園這一年引進(jìn)了一些新教師,要讓他們?nèi)谌胗變簣@,很重要的一點(diǎn)就是要對(duì)幼兒園的已有精華得以了解,并會(huì)將這些精華用到實(shí)際的工作中去。所以我們提出教研組在對(duì)每一個(gè)主題進(jìn)行研討時(shí),思考一下:原來綜合性主題教育和互動(dòng)式主題活動(dòng)中,哪些做法是可以借鑒的?并教給新成員如何去做?思考一下新教材中的哪些素材點(diǎn)可以放在活動(dòng)區(qū)中,原來活動(dòng)區(qū)中的哪些理念和做法可以整合在現(xiàn)有的主題中。使新教材與我園已有精華得以有機(jī)的整合,已有的精華得以繼承,新教材的實(shí)施也有了個(gè)性的特點(diǎn)。同時(shí)建立健全各項(xiàng)制度:教職工學(xué)習(xí)制度、新教師培訓(xùn)制度、教研組活動(dòng)制度等,為教師參與活動(dòng)提供時(shí)間和質(zhì)量保障,使教師的教研水平不斷提高。
3、安全衛(wèi)生保健工作
安全工作是幼兒園工作的重中之重,為此,我們將安全工作始終放在首位。嚴(yán)格執(zhí)行《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》,責(zé)任明確,措施到位;建立健全安全工作制度及應(yīng)急預(yù)案;每學(xué)期至少開展一次演練活動(dòng),并有預(yù)案、有總結(jié)。確保幼兒入園、離園安全,無重大安全事故;設(shè)施設(shè)備有相應(yīng)的安全防護(hù)措施,值班人員定期對(duì)房屋、場地、設(shè)施及設(shè)備進(jìn)行檢修,發(fā)現(xiàn)問題 及時(shí)妥善處理,無安全隱患。
幼兒園的衛(wèi)生保健工作是瑣碎的,但又不容忽視的,在這一年中,我園在衛(wèi)生保健工作方面突出將工作做實(shí)、做細(xì)。一是建立健全幼兒健康檢查制度和幼兒健康卡或檔案,建立衛(wèi)生消毒、病兒隔離制度;建立食品、藥物等管理制度和晨檢、全日健康觀察及家長回訪制度。凡因病不來園的孩子,班主任老師要進(jìn)行電話家訪,了解幼兒的病情,并對(duì)家長進(jìn)行一些幼兒養(yǎng)病期間的指導(dǎo),這一做法深受家長的歡迎。二是認(rèn)真做好計(jì)劃免疫和疾病防治工作,幼兒每年體檢一次,每半年測身高、視力一次,每季度量體重一次,并對(duì)幼兒身體健康發(fā)展?fàn)顩r定期進(jìn)行分析、評(píng)價(jià),并做好幼兒口腔衛(wèi)生和視力保護(hù)工作。針對(duì)每次的體檢情況,對(duì)家長進(jìn)行有針對(duì)性的指導(dǎo);我園為幼兒進(jìn)行視力普查或身體檢查后,不僅將幼兒檢查情況向家長進(jìn)行反饋,還安排教師對(duì)家長進(jìn)行有針對(duì)性的指導(dǎo),很受家長的歡迎。三是在寒暑假前向家長發(fā)放書信,向家長介紹寒暑假要注意的安全事項(xiàng)及幼兒的飲食安排和親子游戲等。
(二)、隊(duì)伍建設(shè)(10分)
工作目標(biāo):堅(jiān)持“以師生發(fā)展為本”的方針,全面落實(shí)“以教育科研為先導(dǎo),以課堂教學(xué)為核心,以優(yōu)化教師素質(zhì)為根本,以培養(yǎng)具有創(chuàng)新意識(shí)、心理健康、全面發(fā)展、特長顯現(xiàn)的教師隊(duì)伍”為目標(biāo),立足幼兒園的發(fā)展,以園本培訓(xùn)為載體,尊重教師個(gè)體成長需要,把教師的教學(xué)實(shí)踐與研究、在職培訓(xùn)融為一體,鼓勵(lì)教師參與學(xué)歷進(jìn)修,到2014年,教師大專達(dá)標(biāo)率達(dá)到95℅,大本達(dá)標(biāo)率達(dá)到40℅,鼓勵(lì)教師報(bào)考全國教師資格考試,2014年,至少有15名教師獲得資格證。通過各種教學(xué)展示活動(dòng)、基本功、課堂教學(xué)比賽來激活教師、培養(yǎng)教師、提升教師,成就人才,努力造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良,具有創(chuàng)新精神的教師群體。
1、以師德建設(shè)為切入口,推進(jìn)我園教師精神文明建設(shè)和專業(yè)精神的提升。
俗話說:德高為師,身正為范,我園在隊(duì)伍建設(shè)上以師德建設(shè)為切入口,提升教師的專業(yè)精神,我們舉行了“我愛孩子,我愛我的工作崗位”的主題演講,在演講中讓教師們體會(huì)到做教師是既平凡又不平凡的,平凡的言行中體現(xiàn)出教師對(duì)教育的熱愛、對(duì)孩子的尊重,用自己的言行去贏得社會(huì)的尊重,家長的認(rèn)可。教師既要耐得住寂寞又要不甘于寂寞,奉獻(xiàn)是教師必備的品質(zhì),做教師的自豪是我們努力工作的動(dòng)力。
今年我們還開展了一系列的師德活動(dòng)。通過活動(dòng)進(jìn)一步弘揚(yáng)教師敬業(yè)愛生、無私奉獻(xiàn)的精神,樹立幼兒園教師良好的師德形象,進(jìn)一步推進(jìn)幼兒園的師德建設(shè)工作的深入開展。
2、以園本培訓(xùn)為抓手,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。
園本培訓(xùn)是教師專業(yè)成長中不可或缺的支柱,在這一年中,我園以園本培訓(xùn)為抓手,以學(xué)科帶頭人團(tuán)隊(duì)為依托,為教師的專業(yè)發(fā)展創(chuàng)設(shè)環(huán)境。
一是圍繞新教材的使用與幼兒園已有精華的結(jié)合進(jìn)行園本培訓(xùn),提高教師的整體水平。在具體的做法上更加細(xì)致,在學(xué)期前根據(jù)教師在教育教學(xué)中遇到的問題,或本學(xué)期在園本教研中重要解決的問題,制定出本學(xué)期的培訓(xùn)計(jì)劃,通過教師會(huì)告知教師。然后間周為培訓(xùn)日,定期、定點(diǎn)對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn),根據(jù)需要在培訓(xùn)中可對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。這一年的培訓(xùn)方式由兩片主任負(fù)責(zé)主講,并根據(jù)研究的問題進(jìn)行討論;還根據(jù)培訓(xùn)的專題,讓教師結(jié)合自己的教學(xué)設(shè)計(jì)教學(xué)活動(dòng),促進(jìn)教師對(duì)課堂教學(xué)的實(shí)踐研究。王素燕老師的論文《淺談?dòng)變核囆g(shù)教育中的創(chuàng)造性》在《學(xué)周刊》發(fā)表。
3、開展不同形式的帶教,支持教師的成長。
在教師的專業(yè)成長中,我們開展不同形式的帶教以滿足不同教師成長的需求,主要的帶教方式有以下幾種:
① 有經(jīng)驗(yàn)教師對(duì)新教師的帶教 老老師帶教新教師
②園長帶教:園長在深入教研組的前提下,再進(jìn)一步深入一個(gè)班級(jí),進(jìn)行帶教,以保證幼兒園每個(gè)班級(jí)的均衡發(fā)展。
這些帶教讓被帶教者都在原有的基礎(chǔ)上有所提高,三位新教師在家長和 教師中均家長獲得好評(píng)。我們園長和業(yè)務(wù)主任本身就是業(yè)務(wù)骨干,有責(zé)任和義務(wù)進(jìn)行帶教,她們深入教研組,了解教研的實(shí)際情況,深入班級(jí)和教師一起進(jìn)行實(shí)踐研討,有時(shí)與教師一同設(shè)計(jì)活動(dòng)、組織教學(xué),不光是說,而是用行為讓教師知道該如何組織課堂教學(xué)。
③聚焦課堂,不斷提高教師的課堂教學(xué)能力
為了提高教師課堂教學(xué)能力,不斷地深化課改,我們把研究聚焦課堂,在2011年,我園舉辦了幼兒園課堂教學(xué)評(píng)優(yōu)活動(dòng)。讓教師自愿報(bào)名參加,參賽的教師要經(jīng)過活動(dòng)設(shè)計(jì)、說課和課堂實(shí)踐,每一個(gè)階段都是淘汰制的,最后評(píng)出1、2、3等獎(jiǎng)。評(píng)選的結(jié)果不是目的,目的是通過讓教師參加這次的活動(dòng),更清楚地了解到一個(gè)好的課堂教學(xué)設(shè)計(jì)的要素,并把這些體會(huì)運(yùn)用到每一天的工作中去,從而在活動(dòng)中找出自己的差距,確定努力的方向。優(yōu)質(zhì)課活動(dòng)的開展,提高了教師設(shè)計(jì)教育活動(dòng)實(shí)施教育活動(dòng)的能力,在教體局舉行的幼兒園優(yōu)質(zhì)課比賽活動(dòng)中,四位老師均獲得三等獎(jiǎng)。
4、全員開展技能大練兵活動(dòng),并制定了切實(shí)可行的計(jì)劃和實(shí)施方案,活動(dòng)結(jié)束后進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié),不斷提高教師的自身素質(zhì)。幼兒園在平度市舉行的技能大練兵活動(dòng)中榮獲“技能大練兵先進(jìn)集體”稱號(hào),趙老師榮獲“技能大練兵先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào),李老師榮獲鋼筆字三等獎(jiǎng)。
5、鼓勵(lì)教師參加高層次的學(xué)歷進(jìn)修。今年園長取得本科學(xué)歷證書,有9名教師取得大專學(xué)歷證書。現(xiàn)有3名教師取得國家教師資格證書。
6、積極落實(shí)教師待遇,按《教育法》、《教師法》要求,保障教職工合法權(quán)益,幼兒教師教師隊(duì)伍穩(wěn)定;有穩(wěn)定的教師工資來源渠道,按時(shí)足額發(fā)放工資,逐步提高幼兒教師的工資待遇;切實(shí)落實(shí)教師養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)等社會(huì)保障制度,進(jìn)一步提高了教師的工作積極性。
(三)、保教工作(12分)
工作目標(biāo):根據(jù)《綱要》、《課程指南》和幼兒園辦園理念的需要,制定并實(shí)施課程實(shí)施方案;創(chuàng)設(shè)具有教育意義又富農(nóng)村特色的良好環(huán)境;制定適合幼兒發(fā)展的各類計(jì)劃;科學(xué)安排好幼兒一日活動(dòng),形成教師“一日活動(dòng)” 操作細(xì)則;以教研組為陣地,優(yōu)化教與學(xué)的過程,基本體現(xiàn)有效教學(xué);有園級(jí)課題,把教育教學(xué)有機(jī)地綜合于(生活、運(yùn)動(dòng)、游戲、學(xué)習(xí))各項(xiàng)活動(dòng)中,逐漸形成教科研合一的良好模式,促進(jìn)課堂教學(xué)質(zhì)量的提高和幼兒全面?zhèn)€性的和諧發(fā)展。
1、積極《貫徹》精神,以游戲?yàn)榛净顒?dòng),寓教育于一日活動(dòng)之中;堅(jiān)持以幼兒發(fā)展為本的理念和科學(xué)的方法促進(jìn)每個(gè)幼兒在原有水平上的提高。根據(jù)幼兒特點(diǎn),創(chuàng)設(shè)溫馨、自主、開放的活動(dòng)區(qū);教師以觀察者、參與者、指導(dǎo)者的角色為幼兒提供適宜的支持和幫助,拓展新經(jīng)驗(yàn);幼兒自主與探索性強(qiáng)。有目的、有計(jì)劃,通過多種形式引導(dǎo)幼兒主動(dòng)活動(dòng);活動(dòng)目標(biāo)全面適宜,具有操作性;活動(dòng)內(nèi)容符合幼兒興趣,貼近幼兒生活;教師的教學(xué)策略有效,幼兒能夠獲得新經(jīng)驗(yàn)。
2、根據(jù)幼兒需要建立科學(xué)的生活常規(guī),培養(yǎng)幼兒進(jìn)餐與飲水、睡眠、盥洗、排泄等生活習(xí)慣和生活自理能力;堅(jiān)持保教并重,面向全體幼兒,對(duì)體弱或有殘疾的幼兒予以特殊照顧和具體指導(dǎo)。充分利用陽光、空氣、水等自然因素和本地自然環(huán)境進(jìn)行鍛煉;保證戶外體育活動(dòng)時(shí)間;開展適合幼兒的體育活動(dòng),鍛煉內(nèi)容豐富、有趣;幼兒動(dòng)作協(xié)調(diào)靈活,對(duì)環(huán)境的適應(yīng)和自我保護(hù)能力強(qiáng)。
(四)、家庭社區(qū)(10分)
工作目標(biāo):樹立“大教育”觀念,辦開放式教育,提高家園互動(dòng)的質(zhì)量,逐步實(shí)現(xiàn)資源共享、資源互補(bǔ)。有效發(fā)揮示范輻射作用,積極主動(dòng)地將教育活動(dòng)融入社區(qū),辦好親子班,為社區(qū)服務(wù),為家長服務(wù),實(shí)現(xiàn)家庭、社區(qū)、幼兒園教育三位一體,構(gòu)建托幼一體化新局面。
1、根據(jù)時(shí)代發(fā)展和家長的需求,不斷增加一些有效互動(dòng)的途徑。家長是我們合作的伙伴,這是我們幼兒領(lǐng)導(dǎo)和教師的共識(shí),也是我們做家長工作的基礎(chǔ),所以我們在與家長的溝通中,會(huì)根據(jù)時(shí)代的發(fā)展和家長的需求不斷調(diào)整溝通的方式,在這方面的舉措有:
一是在繼續(xù)保持原來有效的家園溝通方式的情況下,扎實(shí)做好“四個(gè)一” 工作。這四個(gè)一是:每天一次與家長進(jìn)行互動(dòng)交流。每周一次通過“家長園地”,將每周的工作重點(diǎn)和教學(xué)內(nèi)容告知家長。每月一次通過“幼兒成長快樂”聯(lián)系冊與家長就孩子的發(fā)展進(jìn)行定期的溝通。每學(xué)期一次組織相關(guān)的人員就幼兒成長中的問題面向家長開展咨詢活動(dòng)。
二是各班教師繼續(xù)發(fā)揮家委會(huì)成員在班級(jí)管理中的作用。在家長會(huì)中每次保證有20分鐘左右時(shí)間讓家委會(huì)成員介紹一下,他(她)是如何參與幼兒園管理的。他們提出的哪些建議被幼兒園采納等,讓家委會(huì)成員真正起到橋梁的作用。
2、將社區(qū)資源納入園本課程方案中,與社區(qū)小學(xué)、婦幼機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系制度,做好幼小銜接工作和托幼一體化工作。幼兒園資源適當(dāng)向社區(qū)開放,向社區(qū)宣傳科學(xué)育兒知識(shí),為社區(qū)服務(wù)。
(五)、幼兒發(fā)展(20分)
工作目標(biāo):依據(jù)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》各領(lǐng)域的目標(biāo)要求,結(jié)合本園實(shí)際情況,利用有限的教育資源,從不同角度促進(jìn)幼兒情感、態(tài)度、能力、知識(shí)、技能等方面的發(fā)展,使幼兒在體、智、德、美全面發(fā)展。
幼兒通過幼兒園的生活學(xué)習(xí),適應(yīng)幼兒園的生活,情緒穩(wěn)定:生活衛(wèi)生習(xí)慣良好,有基本的生活自理能力。樂意與人交往,禮貌、大方,對(duì)人友好;樂于接受任務(wù),努力干好力所能及的事;愿意與同伴分享自己的真切體驗(yàn)。喜歡參加游戲和各種有益的活動(dòng),活動(dòng)中快樂、自信;知道對(duì)錯(cuò),能按基本的社會(huì)行為規(guī)則行動(dòng);愛父母、愛老師、愛同伴、愛家鄉(xiāng)、愛祖國。喜歡觀察,樂于動(dòng)手動(dòng)腦、發(fā)現(xiàn)和解決問題。能用自己喜歡的方式大膽地表現(xiàn)對(duì)生活、藝術(shù)中美的感受和體驗(yàn)。
(六)、辦園條件(20分)
一年來,我們積極爭取上級(jí)黨委政府的大力支持,通過各種渠道融入資金,使幼兒園辦園條件有了很大程度的提高,有活動(dòng)室、兒童廁所、盥洗室、保健室、辦公用房、廚房和教工廁所;有與幼兒園規(guī)模相適應(yīng)的戶外活動(dòng)場地,并配備了必要的游戲和體育活動(dòng)設(shè)施,開辟了沙地、水池和種植園地等。同時(shí)根據(jù)幼兒園配套設(shè)施要求,配備了幼兒園設(shè)施設(shè)備。有適合幼兒特點(diǎn)的桌椅、玩具架、盥洗衛(wèi)生用具、衛(wèi)生保健設(shè)施,以及必要的教具、玩具、圖書和樂器等,教具、玩具具有教育意義并符合安全、衛(wèi)生要求;教師們還因地制宜,就地取材,自制教具、玩具。有部分教師日常教學(xué)使用的計(jì)算機(jī),配備部分鋼琴(電子琴、風(fēng)琴)、攝像機(jī)、彩電、照相機(jī)、音響設(shè)備等現(xiàn)代化教育設(shè)施,并合理使用。
對(duì)新設(shè)想的實(shí)施程度:
1、園所建設(shè):我們一直在利用各種途徑擴(kuò)大學(xué)前教育宣傳,引起社會(huì)各界對(duì)學(xué)前的重視,積極爭取社會(huì)各界對(duì)幼教的支持和幫助,在我們的努力下,今年改擴(kuò)建門村鎮(zhèn)中心幼兒園和大營幼兒園的設(shè)想已成定局并付諸實(shí)施,爭取在上半年竣工。下半年唐田幼兒園和桑杭幼兒園新建動(dòng)工。
2、教師隊(duì)伍建設(shè):經(jīng)過一年的努力,我們不斷培養(yǎng)出教師骨干,樹立起先進(jìn)典型,使我們的教師隊(duì)伍力量不斷壯大。
3、幼兒素質(zhì):在規(guī)劃實(shí)施過程中,我們重視與家長的溝通與了解,使家園工作取得成效。家園攜手共促幼兒成長,全面培養(yǎng)幼兒素質(zhì),使幼兒在體、智、德、美等方面得以全面和諧發(fā)展。
第三部分:規(guī)劃實(shí)施中的不足
在規(guī)劃實(shí)施中我們覺得有以下的不足:
一是在幼兒園現(xiàn)代化教育設(shè)施方面還有待補(bǔ)充,人員配備上沒有達(dá)到規(guī)劃中的要求,教師學(xué)歷也還有待提高,資格有待完善。
二是保障幼兒園可持續(xù)發(fā)展的機(jī)制還有待于進(jìn)一步的完善。盡管我們在這一方面已經(jīng)努力地在做,但是由于水平的問題,有些機(jī)制還要在實(shí)踐中進(jìn)一步的得到完善。
三是部分教師的主人翁意識(shí)還有待于加強(qiáng)。雖然我們已通過多種途徑加強(qiáng)這方面的教育,但是還需要時(shí)間去探索更好的解決方法。
平度市學(xué)校(幼兒園)實(shí)施三年發(fā)展規(guī)劃過程性自評(píng)
學(xué)
校日
期
報(bào) 告 書
2012年4月28日
平度市門村鎮(zhèn)中心幼兒園
第四篇:三年發(fā)展規(guī)劃自評(píng)報(bào)告
俞溪頭小學(xué)三年發(fā)展規(guī)劃2011自評(píng)報(bào)告
2011學(xué)是學(xué)校新三年發(fā)展規(guī)劃實(shí)施的第一年,在這一學(xué)年中,學(xué)校堅(jiān)持以“德育為核心,教學(xué)為中心,育人為宗旨”的辦學(xué)宗旨,充分調(diào)動(dòng)學(xué)校內(nèi)外辦學(xué)資源,使學(xué)校各項(xiàng)工作在全面探索、實(shí)踐發(fā)展的高度下,健康有序、良性運(yùn)轉(zhuǎn),并取得了較好的成績,現(xiàn)將學(xué)校工作自檢情況報(bào)告如下: 【主要成績與經(jīng)驗(yàn)】
一、組織管理網(wǎng)絡(luò)健全,工作落實(shí)到位。
1、健全組織、明確分工
根據(jù)學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃的要求,學(xué)校成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)工作進(jìn)行分工:(1)領(lǐng)導(dǎo)小組: 組長:何錢洪
組員:楊方進(jìn) 李海燕 施圇圇 呂信民 楊義興(2)條線分工:
行政管理:施圇圇 德育工作:施圇圇 后勤保障:呂信民
教學(xué)科研工作、師資建設(shè):李海燕 安全管理:楊方進(jìn) 衛(wèi)生管理:楊義興
在三年規(guī)劃的出臺(tái)過程中,我們充分聽取群眾意見,并在教代會(huì)上組織代表醞釀?dòng)懻摚岢鲂薷囊庖?,最終獲得全體代表的通過。學(xué)校還召開相關(guān)行政人員會(huì)議,學(xué)習(xí)三年規(guī)劃并進(jìn)行討論、分工,明確各自工作的重點(diǎn)、職責(zé),統(tǒng)一認(rèn)識(shí),為較高質(zhì)量地完成三年規(guī)劃打好基礎(chǔ)。2.加強(qiáng)民主管理,規(guī)范校務(wù)公開。
(1)學(xué)校成立校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組、校務(wù)公開工作小組,分別由校長任組長,根據(jù)需要及時(shí)調(diào)整,定期對(duì)校務(wù)公開工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。學(xué)校校務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議定期召開會(huì)議。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常對(duì)校務(wù)公開工作進(jìn)行檢查、督促,及時(shí)提出工作意見,對(duì)校務(wù)公開工作做出明確指示。
(2)我校認(rèn)真做到校務(wù)公開工作的“四個(gè)結(jié)合”:與落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制相結(jié)合;與學(xué)校管理目標(biāo)相結(jié)合;與規(guī)章制度相結(jié)合;與深化學(xué)校內(nèi)部管理體制改革相結(jié)合。(3)我校教代會(huì)在推行校務(wù)公開方面發(fā)揮了重要的作用。學(xué)校教育教學(xué)改革與發(fā)展的方針政策、重大改革方案、財(cái)務(wù)收支預(yù)決算、涉及教職工利益的重要規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲方法、教職工福利分配方案、干部評(píng)議情況等必須提交教代會(huì)討論、審議和通過。3.黨政班子團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào),落實(shí)校長負(fù)責(zé)制,健全行政分工負(fù)責(zé)制。學(xué)校充分發(fā)揮學(xué)校黨政工作用,組織好教育學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、工會(huì)凝聚力活動(dòng);關(guān)注教師的確實(shí)困難,在工作中給予適當(dāng)照顧:教師生病,學(xué)校及時(shí)關(guān)心和慰問;教師遇到棘手問題,學(xué)校及時(shí)預(yù)以幫助;一系列的“人文關(guān)懷”提升了群體親和力,增強(qiáng)了學(xué)校凝聚力。學(xué)校管理機(jī)制日趨完善,各部門負(fù)責(zé)人分工明確、相互協(xié)作。
4.校園及周邊安全工作。學(xué)校建立健全了安全工作管理網(wǎng)絡(luò)制度,結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際形成的將安全教育納入日常教育管理,本學(xué)期沒有發(fā)生過一起安全責(zé)任事故。積極落實(shí)上級(jí)安全工作要求,及時(shí)抓好整治、匯報(bào)等工作,學(xué)?!叭馈保ㄈ朔馈⒓挤?、物防)措施到位,消防安全、校園及周邊治安情況總體良好。
二、加強(qiáng)德育工作實(shí)效性的研究,促進(jìn)學(xué)生主動(dòng)發(fā)展
(一)建立學(xué)校德育管理體系
1、建立校長負(fù)責(zé)制的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。建立以校長為組長,以少先隊(duì)輔導(dǎo)員為副組長,年級(jí)組長和班主任代表的德育領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)學(xué)校德育工作進(jìn)行整體部署。
2、完善德育工作考核制度。我校德育常規(guī)管理形成了一整套體系較完備的規(guī)章制度。面向德育管理隊(duì)伍,意在激發(fā)德育工作者的責(zé)任心、積極性和創(chuàng)造力,提高德育管理隊(duì)伍的整體素質(zhì);面向教育對(duì)象,我們制定了《小學(xué)生一日行為規(guī)范》、《小學(xué)生禮儀教育目標(biāo)》等管理制度,明確了學(xué)生應(yīng)遵守的最基本的道德行為規(guī)范,幫助學(xué)生養(yǎng)成遵紀(jì)守法的意識(shí)和良好的文明行為習(xí)慣。
(二)加大未成年人保護(hù)力度,保障青少年健康成長
做好行偏生結(jié)對(duì)幫教工作。學(xué)校德育處成立行偏生轉(zhuǎn)化小組,讓學(xué)校的黨員教師與之結(jié)對(duì),每學(xué)期舉辦行偏生法制教育學(xué)習(xí)班,進(jìn)行系統(tǒng)的轉(zhuǎn)化工作。班主任要根據(jù)本班學(xué)生的實(shí)際情況,通過家訪、摸底,深入了解班級(jí)行偏生情況。對(duì)行偏生進(jìn)行幫助,做到耐心細(xì)致,春風(fēng)化雨。做好禁毒教育宣傳,加強(qiáng)法制教育。有的放矢地組織法制教育,多方結(jié)合,注重法制教育實(shí)效性。開展憲法宣傳周主題為“增強(qiáng)憲法意識(shí),推動(dòng)科學(xué)發(fā)展,促進(jìn)社會(huì)和諧”。我校組織全體教職工開展法律知識(shí)學(xué)習(xí),重點(diǎn)加強(qiáng)《憲法》學(xué)習(xí);舉行學(xué)校憲法學(xué)習(xí)周升國旗儀式;出了一期主題黑板報(bào)、上了法律在我心中主題班隊(duì)會(huì);積極開展“小手牽大手”活動(dòng),通過學(xué)生向家長廣泛宣傳《憲法》等法律知識(shí)等活動(dòng)。
(三)加強(qiáng)校園文化建設(shè),實(shí)施“溫馨教室”建設(shè)工程構(gòu)建和諧校園
1、大力加強(qiáng)校園文化建設(shè),加強(qiáng)人文精神和人文素養(yǎng)的培養(yǎng),營造健全人格和美好心靈,形成良好的人文環(huán)境和氛圍。
2、注重黑板報(bào)、學(xué)習(xí)園地、宣傳欄的質(zhì)量,營造學(xué)校文化氛圍,使學(xué)校變?yōu)榄h(huán)境優(yōu)美、生機(jī)盎然的育人之地,校園、教室的布置要重視兒童化,又能體現(xiàn)一定的教育功能,創(chuàng)造良好的人文環(huán)境。
3、堅(jiān)持每周周一升旗儀式制度。利用國旗下講話,對(duì)全體師生進(jìn)行愛國主義、民族精神、法制、文明、生命、理想等教育。
4、狠抓養(yǎng)成教育。認(rèn)真實(shí)施新頒布的《中小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,加強(qiáng)學(xué)生行為規(guī)范教育,引導(dǎo)青少年學(xué)生養(yǎng)成良好的基本道德規(guī)范和文明生活習(xí)慣,堅(jiān)決杜絕在校園內(nèi)吃零食現(xiàn)象的發(fā)生。
5、深入開展小公民道德“四進(jìn)”(進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)公共場所)活動(dòng),努力使學(xué)生在誠信意識(shí)、文明禮儀、感恩教育等基本行為習(xí)慣上有所突破。
6、在活動(dòng)中體現(xiàn)文明行為。養(yǎng)成教育不光在校園內(nèi)體現(xiàn),其根本目的還是為在社會(huì)上展示,我們要通過各類社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)(如觀看電影、兒童劇、做小交警、我是環(huán)保小衛(wèi)士等),真正體現(xiàn)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。
(四)積極開展心理健康教育,探索家庭教育途徑
1、針對(duì)現(xiàn)代學(xué)生心理問題增加的狀況,通過團(tuán)體輔導(dǎo)與個(gè)別輔導(dǎo)想結(jié)合,利用晨會(huì)、班隊(duì)會(huì)等途徑進(jìn)行心理健康教育,同時(shí)創(chuàng)建溫馨教室,做好心理健康合格校的建設(shè)工作,努力使我校學(xué)生健康成長。
2、加強(qiáng)家庭教育研究工作,做好班主任家訪工作;努力提高家長對(duì)家庭教育的認(rèn)識(shí),要多種形式與家長建立經(jīng)常聯(lián)系,形成整體合力促進(jìn)學(xué)生身心健康成長,兩次的為家庭教育周活動(dòng),召開1-5年級(jí)學(xué)生家長會(huì),向家長介紹教育教學(xué)工作、對(duì)學(xué)生行為規(guī)范要求、新課程理念、師資情況及如何開展家庭教育等。
三、反思問題、明確方向、強(qiáng)化管理、提升質(zhì)量,認(rèn)真做好教學(xué)工作
1、以“五認(rèn)真”為抓手,強(qiáng)化過程管理。我們認(rèn)真反思我校教學(xué)管理工作的現(xiàn)狀,我們的教師年齡偏大,安于現(xiàn)狀的狀態(tài)比較嚴(yán)重,我們意識(shí)到必須進(jìn)一步完善教學(xué)常規(guī)制度,來督促教師按照一定的規(guī)矩開展教育教學(xué)活動(dòng),從而規(guī)范教師的教學(xué)行為,提高課堂教學(xué)效率。從備課、上課、作業(yè)的布置輔導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)控、學(xué)生評(píng)價(jià)等方面提出明確了工作要求。我校備課要求,教師可以借鑒比較優(yōu)秀的新教材電子教案,教師根據(jù)自己班級(jí)的學(xué)生情況進(jìn)行有目的的修改,同時(shí)強(qiáng)化了教師對(duì)教學(xué)行為的反思,規(guī)定教師每周完成一篇不少于200字的教學(xué)反思,經(jīng)常組織聽課評(píng)課活動(dòng)或不定期隨機(jī)聽課。作業(yè)批改方面,我們要求教師要及時(shí)、準(zhǔn)確、用等級(jí)加鼓勵(lì)性語言或用星級(jí)評(píng)價(jià)等形式,我校對(duì)作業(yè)布置和批改進(jìn)行了專項(xiàng)的檢查,通過現(xiàn)場檢查作業(yè)本、學(xué)生問卷、學(xué)生座談會(huì)等環(huán)節(jié)了解教師在作業(yè)布置等方面情況,在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題分學(xué)科組進(jìn)行反饋,對(duì)個(gè)別問題突出的教師由校長親自面對(duì)面反饋,并督促改正,跟蹤檢查。
2、加強(qiáng)對(duì)教師教學(xué)常規(guī)工作的指導(dǎo)力度。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教研組長、分層管理,分工明確,責(zé)任到人,加強(qiáng)檢查督促,促使每個(gè)教師上好每一節(jié)課。行政人員深入教學(xué)第一線聽隨堂課、檢查教師的備課、作業(yè)輔導(dǎo)、考前的復(fù)習(xí)指導(dǎo)、考后的質(zhì)量分析。
3、我校充分利用教研員這一專家資源,來校指導(dǎo)教學(xué)工作。本學(xué)期就由教辦主管小學(xué)語文教學(xué)工作的胡老師來為我們指導(dǎo),大家受益匪淺。
4、進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校教研活動(dòng)。在保證每2周一次教研活動(dòng)的基礎(chǔ)上,我們調(diào)整了學(xué)校的教研活動(dòng),圍繞課堂教學(xué)這一主線,采用先集體備課—執(zhí)教教師上課—教研組評(píng)課、修改教案---再上課---反思總結(jié)、完成課例這種形式。同時(shí)在教研組內(nèi)進(jìn)行了教學(xué)常規(guī)研討和評(píng)比。
5、學(xué)校的課程計(jì)劃實(shí)施情況。學(xué)校根據(jù)市教委頒發(fā)的學(xué)校課程計(jì)劃要求,嚴(yán)把課程關(guān)、課時(shí)關(guān),并能科學(xué)規(guī)劃,合理編排課程總表,教師嚴(yán)格按課表上課,不挪用、擠占其他課程,同時(shí)教導(dǎo)處加強(qiáng)監(jiān)督巡查,行政值日人員依據(jù)課程總表隨機(jī)抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,確保課程計(jì)劃落實(shí)到位。按規(guī)定開設(shè)了基礎(chǔ)性、拓展性、研究性課程,三類課程沒有超出市教委規(guī)定的周總課時(shí)。把健教、數(shù)趣、勞技、書法共4節(jié)課排進(jìn)了課表;早上時(shí)間段,安排值日教師引導(dǎo)學(xué)生參與體育鍛煉,通過這樣的安排,能基本保證學(xué)生每天1小時(shí)的體育活動(dòng)。
四、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展
1、深入開展以師德教育為主要內(nèi)容的教師職業(yè)道德的學(xué)習(xí),深入學(xué)習(xí)三個(gè)代表重要思想,堅(jiān)決貫徹加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)的意見,要求全體教師進(jìn)行學(xué)習(xí)并撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)。組織教師黨員學(xué)習(xí)趙為民同志的先進(jìn)事跡,加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。
2、重視對(duì)教師職務(wù)培訓(xùn)和鼓勵(lì)青年教師積極參加本科學(xué)歷培訓(xùn),本學(xué)學(xué)校加大了教師外出聽課的力度,增加了對(duì)外交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),取得了較好的效果。讓他們在工作實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)新的理論,新的知識(shí),新的方法,跟上教學(xué)改革的步伐,適應(yīng)時(shí)代和社會(huì)需求。
3、完善帶教制度。在教師中推行結(jié)伴幫帶活動(dòng),建立帶教三級(jí)網(wǎng)絡(luò),本學(xué)年一位新教師由兩位位教學(xué)能力強(qiáng)的中青年教師帶教,通過教學(xué)常規(guī)指導(dǎo)、班主任工作指導(dǎo),這位新教師教學(xué)能力明顯提升,教學(xué)能力達(dá)到了教師的標(biāo)準(zhǔn)。通過骨干教師帶教非骨干教師,教師整體素質(zhì)有所提高,陳美玲老師榮獲“金華市521工程名師培養(yǎng)人選”。
4、積極開展區(qū)內(nèi)外互動(dòng)工作。我校參加以大司巷小學(xué)為資源學(xué)校的教育共同體,在共同體中我們開展了教學(xué)的展示活動(dòng)、教學(xué)管理的精細(xì)化研討活動(dòng)、通過享受共同體中優(yōu)秀的教學(xué)資源,使教師的教學(xué)理念得到進(jìn)一步充實(shí),教學(xué)行為更加有效。
五、扎實(shí)服務(wù)為動(dòng)力,做好后勤保障工作。
1、后勤深化管理制度,規(guī)范操作順序,對(duì)學(xué)校設(shè)備和設(shè)施進(jìn)行有計(jì)劃的維護(hù)保養(yǎng),提高教學(xué)設(shè)備與設(shè)施的使用率和完好率,確保學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展并及時(shí)處理閑置的教育設(shè)備,2、我校財(cái)產(chǎn)管理制度健全,管理到位,錢、財(cái)、物管理規(guī)范,帳目清楚,帳物相符。收費(fèi)項(xiàng)目及其標(biāo)準(zhǔn)公示,經(jīng)費(fèi)收入合法,無亂收費(fèi)現(xiàn)象。
3、學(xué)校食堂管理、飲水衛(wèi)生管理規(guī)范,措施到位保證了師生身心健康。1.規(guī)范財(cái)務(wù)管理。學(xué)校規(guī)范收取、使用、管理代辦費(fèi);票據(jù)使用、管理規(guī)范;學(xué)校資產(chǎn)管理規(guī)范;統(tǒng)計(jì)工作準(zhǔn)確、及時(shí)。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”制度和財(cái)務(wù)監(jiān)理制度。及時(shí)編制財(cái)務(wù)預(yù)算,按照“精打細(xì)算、量入為出、保證重點(diǎn)、兼顧一般”的原則,合理分配和執(zhí)行預(yù)算。按規(guī)定進(jìn)行資產(chǎn)管理。認(rèn)真做好了記帳、算帳、報(bào)帳、對(duì)帳工作。做到憑證合法,手續(xù)完備,帳目齊全,核算準(zhǔn)確,按時(shí)編送報(bào)表。
4.校產(chǎn)管理。專用室由專人管理,并制定的相關(guān)規(guī)章制度,做到設(shè)施、設(shè)備保管完善,使用記錄齊全。美化、優(yōu)化了校園環(huán)境,以環(huán)保為主題,設(shè)置具有環(huán)保教育意義宣傳圖片,動(dòng)物小品等。學(xué)校獲得校產(chǎn)管理評(píng)比一等獎(jiǎng)?!敬嬖趩栴}】
1、中層和教師規(guī)劃意識(shí)有待提高,有種為了規(guī)劃而規(guī)劃的現(xiàn)象。
2、在促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展方面的舉措力度不夠,教師隊(duì)伍存在結(jié)構(gòu)性缺編,優(yōu)秀教師示范作用不強(qiáng)。
3、課堂教學(xué)方面。有些教師不思改革,教學(xué)行為不很規(guī)范,課堂教學(xué)方法、模式陳舊,教學(xué)效率低,個(gè)別教師教育學(xué)生欠耐心。
4、在整個(gè)教學(xué)管理操作中,由于過分強(qiáng)調(diào)分?jǐn)?shù),有過分追求短期利益的趨勢,影響了學(xué)校的長遠(yuǎn)發(fā)展和學(xué)生的綜合素質(zhì)發(fā)展。第二課堂活動(dòng)開展不足,學(xué)生的藝術(shù)素養(yǎng)欠缺。
【下階段工作思考】
1、強(qiáng)化規(guī)劃意識(shí),以學(xué)校的三年規(guī)劃為引領(lǐng),提高規(guī)劃的達(dá)成度意識(shí),把學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃滲透到學(xué)校各個(gè)環(huán)節(jié)之中。進(jìn)一步對(duì)好的發(fā)展過程進(jìn)行總結(jié)、篩選和提煉,要指導(dǎo)新的實(shí)踐,成為全體教師的共享財(cái)富,進(jìn)而促成學(xué)校的辦學(xué)理念。
2、進(jìn)一步完善教學(xué)管理制度。要結(jié)合學(xué)校實(shí)際,完善或重建質(zhì)量指標(biāo)、獎(jiǎng)懲方案及教師德、能、勤、績考核實(shí)施細(xì)則,努力改革教師評(píng)價(jià)制度。
3、狠抓教學(xué)過程管理。依托教導(dǎo)處和教研組,認(rèn)真抓好備課、上課、作業(yè)布置與批改、輔導(dǎo)、課外活動(dòng)、考核等教學(xué)工作的各個(gè)環(huán)節(jié),規(guī)范教學(xué)行為。要采取多種形式,認(rèn)真加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)檢查,全學(xué)期普查不少于三次,每月開展一次“四查”(查備課、上課、作業(yè)批改、聽課筆記)工作,檢查后要及時(shí)進(jìn)行反饋,并將檢查結(jié)果與教師工作量化評(píng)估及獎(jiǎng)懲掛鉤,真正起到激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。
4、加強(qiáng)學(xué)生行為規(guī)范教育,在學(xué)校工作安排中每月突出一個(gè)重點(diǎn),每周提出具體要求,充分發(fā)揮黑板報(bào)、廣播室、宣傳欄等宣傳陣地,充分發(fā)揮早會(huì)、隊(duì)會(huì)、思品課、國旗下講話等德育教育陣地,有針對(duì)性地進(jìn)行培養(yǎng)與教育,把學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成教育工作落到實(shí)處。
5、切實(shí)落實(shí)課程計(jì)劃,重點(diǎn)落實(shí)教師配備,確保體育與藝術(shù)類課程有專長的專職教師,并努力爭取其他綜合性課程配備專職教師。積極組織教師學(xué)習(xí)研究和執(zhí)行課程計(jì)劃及課程標(biāo)準(zhǔn),力求在課程開設(shè)上保證學(xué)生全面發(fā)展不偏向。
回顧走過的里程,我們有成功的喜悅,然而,這只能代表昨天,我們只有不斷的反思,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找差距,才能收獲明天。
第五篇:小學(xué)三年發(fā)展規(guī)劃自評(píng)報(bào)告
xx小學(xué)三年發(fā)展規(guī)劃自評(píng)報(bào)告
學(xué)校緊緊圍繞三年發(fā)展規(guī)劃實(shí)施、調(diào)整、補(bǔ)充和完善這一主線,以建設(shè)“人文校園、和諧校園”為導(dǎo)向,以“科研興校、質(zhì)量立校、特色亮?!睘椴呗?,以注重培養(yǎng)學(xué)生“會(huì)學(xué)習(xí)、守規(guī)范、學(xué)做人”為要求,以“夯實(shí)基礎(chǔ)、勤于思考、注重實(shí)踐”為抓手,要將學(xué)校辦成一所社會(huì)滿意、質(zhì)量良好、特色鮮明的學(xué)校。
現(xiàn)將我校三年規(guī)劃實(shí)施情況匯報(bào)如下:
一、學(xué)生發(fā)展:德學(xué)并重,豐富活動(dòng),為學(xué)生終生發(fā)展奠定基礎(chǔ)
學(xué)生的身心、品行、學(xué)業(yè)表現(xiàn)、生活技能與實(shí)踐能力等是衡量一個(gè)學(xué)生是否全面發(fā)展的重要條件,為此,我們特別注重培養(yǎng)學(xué)生的態(tài)度、情感、意志與能力,使學(xué)生充分發(fā)揮主觀能動(dòng)作用,主動(dòng)學(xué)習(xí),自覺進(jìn)取,積極參與教育教學(xué)的過程,從而得到全面發(fā)展的教育。
1.開足開齊體育和體育活動(dòng)課,開展好2+1和陽光體育活動(dòng),認(rèn)真落實(shí)了兩操制度;每年舉行春秋兩次全校運(yùn)動(dòng)會(huì),定期對(duì)學(xué)生的視力、體質(zhì)進(jìn)行了檢查。在街道舉行的中小學(xué)運(yùn)動(dòng)會(huì)上,我校團(tuán)體成績總是名列前茅。
2.各科任教師熱愛學(xué)生,不打罵、體罰和變相體罰學(xué)生。關(guān)心孩子的心理健康,鼓勵(lì)他們多參加各項(xiàng)活動(dòng),形成了尊師愛生,和諧發(fā)展的人際氛圍;教師利用多種教學(xué)方法,調(diào)
動(dòng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,并且鼓勵(lì)學(xué)生勝不驕,敗不餒。每周舉行主題班會(huì),讓學(xué)生自己組織、主持,鼓勵(lì)他們充分展示自己。
3.通過國旗下講話、主題班隊(duì)會(huì)、宣傳欄向?qū)W生宣傳祖國傳統(tǒng)文化、法制知識(shí)、行為習(xí)慣;結(jié)合母親節(jié)、父親節(jié)等節(jié)日進(jìn)行感恩教育;學(xué)校組織了演講比賽、課本劇比賽、繪畫比賽、手抄報(bào)比賽等活動(dòng)推進(jìn)了《城陽區(qū)中小學(xué)生八個(gè)好習(xí)慣》活動(dòng)的深入實(shí)施,使每個(gè)學(xué)生會(huì)背,并且用于指導(dǎo)自己的言行。
4、開展“誰是干凈的小白兔?”“彎腰撿起紙花,給校園洗洗臉”“小手拉大手,文明一起走”等豐富多彩的德育活動(dòng),形成“黃埠小學(xué)學(xué)生一日常規(guī)要求”,加強(qiáng)學(xué)生的養(yǎng)成教育。
二、教育教學(xué):加強(qiáng)課程,關(guān)注師生,提高教學(xué)效率 嚴(yán)格按照《山東省普通中小學(xué)管理基本規(guī)范》、《山東省普通中小學(xué)考試管理規(guī)定》的通知精神,逐步完善教學(xué)管理制度,落實(shí)各項(xiàng)教學(xué)常規(guī)工作,深入推進(jìn)課程改革,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教學(xué)方式,全面提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量,開創(chuàng)教育教學(xué)新局面。
1.完善全校德育工作的運(yùn)行機(jī)制、管理網(wǎng)絡(luò)及各項(xiàng)制度。完善學(xué)校德育管理體系,做到職責(zé)分明、分工合理、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理科學(xué),使全體學(xué)生明確德育規(guī)范內(nèi)容,并自覺遵守。加強(qiáng)少先隊(duì)工作常規(guī)管理,充分發(fā)揮少先隊(duì)組織的教育功能。健全完善少先隊(duì)組織的各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范少先隊(duì)
工作。以誦讀經(jīng)典來豐富德育內(nèi)容,努力形成德育內(nèi)容系列化,促進(jìn)學(xué)生勞動(dòng)、創(chuàng)造、環(huán)境意識(shí)和科學(xué)進(jìn)取精神及民主法制觀念的和諧發(fā)展。精心組織道德教育和實(shí)踐活動(dòng),努力形成教育實(shí)踐系列化,確保教育實(shí)效。組織了“孝心刷碗筷”、“為爸媽洗腳” “學(xué)雷鋒愛心活動(dòng)”、教師節(jié)及老人節(jié)感恩活動(dòng)。在學(xué)生中推行“八個(gè)好習(xí)慣”,使每個(gè)班級(jí)有濃厚的學(xué)習(xí)風(fēng)氣、良好的班風(fēng)和健康的教室文化,學(xué)生心理健康并有一定的自我管理能力。
2.課堂是提高教學(xué)有效性的主陣地。所以,我校把扎扎實(shí)實(shí)聚焦課堂教學(xué)作為了提高教學(xué)質(zhì)量的首要任務(wù)。因此,學(xué)校組織了各種方式和各個(gè)層面的學(xué)習(xí)來統(tǒng)一教師們的認(rèn)識(shí)。重新修訂了學(xué)校的《課堂教學(xué)評(píng)價(jià)表》,加大對(duì)“學(xué)生行為”評(píng)價(jià)的權(quán)重,以此作為導(dǎo)向,構(gòu)建關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)活動(dòng)的課堂,使教學(xué)有效性體現(xiàn)在學(xué)生學(xué)的有效性上。為了使有效教學(xué)落到實(shí)處,我們開展了一系列的活動(dòng)。比如,一人一課活動(dòng),比賽中要求公開打分,及時(shí)評(píng)課。通過這樣的教學(xué)活動(dòng),使每位教師都有了展示的機(jī)會(huì)。同時(shí)通過點(diǎn)評(píng),也使教師們進(jìn)一步反思自己的教學(xué),尋求提高的方法。進(jìn)行了教學(xué)反思交流比賽,倡導(dǎo)教師注重教學(xué)中的思考,從而更為有效地開展教學(xué)活動(dòng)。
3.改革學(xué)生評(píng)價(jià)體系,指導(dǎo)學(xué)生自信的成長。對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)要突出發(fā)展性功能,在評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)內(nèi)容、評(píng)價(jià)方法、評(píng)價(jià)工具和評(píng)價(jià)反饋等方面做了有益的努力和嘗試。注重了對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)和發(fā)展過程的評(píng)價(jià);注重了對(duì)學(xué)生日常學(xué)習(xí)和發(fā)展的評(píng)價(jià);合理、科學(xué)地利用成長記錄的方法關(guān)注了學(xué)生發(fā)展的過程;重視了學(xué)科學(xué)習(xí)和評(píng)價(jià)的特點(diǎn),采取單項(xiàng)檢測與綜合考試相結(jié)合的方法。
三、教師隊(duì)伍:優(yōu)化機(jī)制,落實(shí)培訓(xùn),促進(jìn)專業(yè)發(fā)展 1.建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,是實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育跨越式發(fā)展的根本。提高教師的學(xué)科專業(yè)知識(shí)素養(yǎng)與教書育人的能力,是學(xué)校持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力。學(xué)校根據(jù)教師發(fā)展規(guī)劃,努力建設(shè)一支“師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、善于創(chuàng)新”的較高素質(zhì)的教師隊(duì)伍的目標(biāo)。在隊(duì)伍建設(shè)過程中,秉承“以目標(biāo)建設(shè)來引領(lǐng)人、以機(jī)制完善來激勵(lì)人、以課堂實(shí)踐來培養(yǎng)人、以特色創(chuàng)新來促進(jìn)人、以文化營造來塑造人”的建設(shè)理念,使教師隊(duì)伍有了較好的發(fā)展。
師德是教師文化中的核心價(jià)值觀。我們把師德建設(shè)與教師平時(shí)的教育行為和崗位工作有機(jī)結(jié)合起來,制定了《教師師德一日規(guī)范》,組織學(xué)習(xí)區(qū)制定的《師德建設(shè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》。舉辦了“鑄師魂·揚(yáng)師風(fēng)”師德演講比賽,開展了 “做學(xué)生喜愛的教師”的師德教育系列活動(dòng)。每學(xué)期組織教師開展愛心捐款活動(dòng),幫助貧困師生。學(xué)校教師逐步形成了敬業(yè)愛崗、團(tuán)結(jié)和諧、積極向上的工作精神。
課堂是教師專業(yè)發(fā)展的主陣地。三年多來,學(xué)校通過隨
堂聽課、參與區(qū)市級(jí)比賽、青年教學(xué)大獎(jiǎng)賽、專家指導(dǎo)、師徒結(jié)對(duì)等研討,及時(shí)了解教師的教學(xué)情況。要求教師們通過“問題---行動(dòng)---反思”的三階段研究,尋找解決教學(xué)中共性問題的突破口,并通過不斷的實(shí)踐-反思-再實(shí)踐,提升教師的教學(xué)能力。
2.教學(xué)制度和機(jī)制的不斷完善是保障。學(xué)校先后討論制定了《教師備課制度》《作業(yè)批改制度》《教育科研管理制度》《集體備課制度》等。形成師資隊(duì)伍建設(shè)的激勵(lì)機(jī)制:一是激勵(lì)機(jī)制。主要體現(xiàn)在評(píng)選先進(jìn),學(xué)有榜樣上。包括了市、區(qū)校三個(gè)層面的課堂教學(xué)大獎(jiǎng)賽、師德先進(jìn)個(gè)人評(píng)選、家長學(xué)生的評(píng)選等。二是獎(jiǎng)懲機(jī)制。主要體現(xiàn)在績效工資月分配上。根據(jù)不同崗位、不同工作量及完成情況、獲獎(jiǎng)情況來設(shè)置。原則是按勞分配,獎(jiǎng)勤罰懶。三是考核機(jī)制。主要體現(xiàn)在學(xué)期考核、考核、職稱考評(píng)和評(píng)聘工作中。
學(xué)校教師不僅100%學(xué)歷達(dá)標(biāo),而且本科學(xué)歷提升到60%以上。孫暾功、欒欣紅、郭玉英、李新英、崔晶等教師執(zhí)教過區(qū)級(jí)公開課或者在區(qū)優(yōu)質(zhì)課比賽中獲一等獎(jiǎng),十幾位教師的論文在省、國家級(jí)比賽中獲一、二等獎(jiǎng)。
四、領(lǐng)導(dǎo)與管理:規(guī)范管理,建章立制,提升辦學(xué)品位 1.在推動(dòng)管理的法制化和民主化進(jìn)程中,校長負(fù)責(zé)制、教師大會(huì)的民主參與管理是實(shí)現(xiàn)依法辦學(xué)和民主管理的根本保障。學(xué)校出臺(tái)了學(xué)校章程,并每年在不斷的修訂和完善。
設(shè)置了校長熱線和校園網(wǎng)站,接受校內(nèi)外各方面的監(jiān)督,形成了校內(nèi)外互動(dòng)的新格局。堅(jiān)持教代會(huì)工作的制度化、規(guī)劃化,取得豐碩成果。教代會(huì)上,我們?nèi)蓖ㄟ^了《績效工資實(shí)施方案》。堅(jiān)持校務(wù)公開,推進(jìn)學(xué)校民主管理。一是凡是涉及教師切身利益或?qū)W生利益都進(jìn)行公開;二是隨時(shí)更新校務(wù)公開欄的資料,接受群眾監(jiān)督;三是深入教師中,聽取意見,傳達(dá)反饋。學(xué)校在經(jīng)費(fèi)使用、績效工資分配制度方面透明度進(jìn)一步提高。年末教師評(píng)優(yōu)考核過程的民主、公開更深得廣大教師的信任、贊譽(yù)。學(xué)校各項(xiàng)工作,都能做到事先宣傳和公示、事中聽取意見和及時(shí)調(diào)整、事后重視小結(jié)和評(píng)價(jià)。
2.學(xué)校著力完善學(xué)?,F(xiàn)代管理體系,已形成層級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)。明確了各自的管理目標(biāo)、職責(zé)和任務(wù)。部門間相互協(xié)作、互相配合,干群間相互理解、互相幫襯。每年出臺(tái)規(guī)劃中各部門具體實(shí)施目標(biāo)張貼在櫥窗里,各部門在制定學(xué)期計(jì)劃中,都能體現(xiàn)如何實(shí)施;學(xué)期小結(jié)時(shí),都能反應(yīng)出實(shí)施的成效。
3.全面開展優(yōu)良校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),形成了民主、平等、和諧、互助的人際關(guān)系。挖掘、整合校園文化資源,利用各樓道主題墻對(duì)學(xué)生進(jìn)行科學(xué)、傳統(tǒng)文化等方面的熏陶;結(jié)合各種節(jié)日、紀(jì)念日懸掛橫幅,更換學(xué)校宣傳欄,讓學(xué)生受到感染與教育;圍繞《城陽區(qū)中小學(xué)生八個(gè)好習(xí)慣》開展了演講、課本劇、手抄報(bào)比賽等一系列活動(dòng),讓學(xué)生對(duì)八個(gè)
好習(xí)慣銘記于心,人人成為文明好少年。
4.學(xué)年初,對(duì)學(xué)校的辦學(xué)條件進(jìn)行全面摸排,理清優(yōu)勢與不足。新上數(shù)字探究室一個(gè),錄播教室一個(gè),更換教室講臺(tái)和衛(wèi)生櫥,增添部分音美、體育器材,新增圖書1300冊,使學(xué)校辦學(xué)條件不斷充實(shí),基本滿足了教育教學(xué)的需求。積極開發(fā)辦學(xué)資源,把毛公山和中黃埠社區(qū)敬老院作為學(xué)校德育基地,每學(xué)期組織學(xué)生到此進(jìn)行活動(dòng),進(jìn)行愛國主義和尊老教育。
5.每學(xué)期召開家長委員會(huì)圓桌會(huì)議,聽取家長委員會(huì)的意見和建議,共商教育大計(jì),拓寬家校溝通渠道。每學(xué)期至少開展一次家長學(xué)?;顒?dòng),指導(dǎo)家長在教育孩子方面的一些合理的方法與建議。每個(gè)班級(jí)都開通了網(wǎng)上家長學(xué)校,班主任可以隨時(shí)與家長在網(wǎng)上交流。繼續(xù)開展了萬名教師訪萬家活動(dòng),全體教師深入到學(xué)生家庭中,家校聯(lián)手,形成合力育人。
6.每學(xué)期至少有一次校務(wù)會(huì)和教師大會(huì)對(duì)三年規(guī)劃實(shí)施情況進(jìn)行分析和小結(jié),對(duì)上級(jí)評(píng)估中提出的問題采取積極措施,認(rèn)真整改,效果明顯。
五、特色教育:重視傳承,拓展內(nèi)涵,凸顯傳統(tǒng)文化 學(xué)校古詩文誦讀活動(dòng)正在成為促進(jìn)學(xué)校良性發(fā)展的特色。十年來的特色發(fā)展,影響著一代代黃埠學(xué)子?!耙栽娒骼怼⒁栽娨嬷?、以詩冶情、以詩育人”為目標(biāo),以古詩文誦讀為載體,深入打造《輕輕松松誦古詩》這一特色課程。通
過讓學(xué)生背、誦、唱、演、畫、做、寫、舞等形式使之有所悟、有所得。
三年來,學(xué)?;就瓿梢?guī)劃中目標(biāo),也取得了一些成績,但展望未來,我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn),還存在許多不足之處,與先進(jìn)學(xué)校相比仍有很大的差距,一些較突出問題制約著學(xué)校的迅速發(fā)展,其主要表現(xiàn)在:
1.在師資隊(duì)伍建設(shè)中,雖然通過學(xué)校培養(yǎng)和教師的努力已有了很大的進(jìn)步,但是高素質(zhì)的教師比例還不高;區(qū)學(xué)科帶頭人還沒有;學(xué)校在指導(dǎo)和培養(yǎng)上缺乏一定的方式方法;人才流動(dòng)上受到崗位編制限制而受阻。
2.課程的開發(fā)與實(shí)踐,其科學(xué)性和實(shí)效性有待進(jìn)一步的驗(yàn)證。尤其是缺乏專家的指導(dǎo)和共同的參與。對(duì)當(dāng)前國家、地方與校本課程的合理安排上缺少一定的思考。
通過自評(píng),使我們能及時(shí)地進(jìn)行自我對(duì)照、自我總結(jié)、自我反思、自我調(diào)整。今后,我們將查漏補(bǔ)缺,更加細(xì)致的開展好各個(gè)方面的工作,使學(xué)校從整體上提升一個(gè)檔次。xx 小 學(xué)
二O一五年十一月