第一篇：蠻會中心衛(wèi)生院公衛(wèi)績效附1件

蠻會中心衛(wèi)生院 附1件

蠻會中心衛(wèi)生院公共衛(wèi)生績效考核辦法

基于建檔工作已基本結(jié)束，考核內(nèi)容主要針對老年人、高血壓、糖尿病人員的管理方面，考核內(nèi)容： 1． 建檔：不斷完善轄區(qū)內(nèi)居民健康檔案的健檔工作 1.1． 檔案的完整性 1.2． 檔案及時歸檔、整理 1.3． 檔案的準(zhǔn)確性 1.4． 檔案的真實性

每補建一份“有效的”居民健康檔案，費用為5元

2.老年人管理：

2.1． 檔案

（1）完整性（2）及時歸檔（3）準(zhǔn)確性（4）真實性（5）及時更新

2.2． 隨訪

（1）每年隨訪一次、體檢一次

（2）生活不能處理的隨訪4次、體檢一次（3）及時填寫隨訪記錄，蠻會中心衛(wèi)生院 附1件

2.3． 登記生活不能自理的老年人

每完整管理一個老年人，每月補助3元，全年補助36元 3.高血壓人群管理

3.1． 檔案

（1）完整性（2）及時歸檔（3）準(zhǔn)確性（4）真實性（5）及時更新

3.2． 體檢

（1）每年隨訪4次、體檢一次（2）體檢表及時整理、歸檔（3）及時填寫隨訪記錄

3.3． 針對高血壓患者提出“干預(yù)措施” 3.4． 針對高血壓患者進行有效“效果評價” 每成功管理一個高血壓每月補助4元，全年補助48元 4.糖尿病人群管理

4.1． 檔案

（1）完整性（2）及時歸檔（3）準(zhǔn)確性（4）真實性 蠻會中心衛(wèi)生院 附1件

（5）及時更新

4.2． 體檢

（1）每年隨訪4次、體檢一次（2）體檢表及時整理、歸檔（3）及時填寫隨訪記錄

4.3． 針對糖尿病患者提出“干預(yù)措施” 4.4． 針對糖尿病患者進行有效“效果評價”

每成功管理一個糖尿病患者每月補助6元，全年補助72元

考核每三個月進行一次，每個月補助按總管理人數(shù)的所得補助的80%發(fā)放，每三個月考核結(jié)束后，考核合格后，發(fā)放三個月總共扣除的60%補助。如果考核不合格，用三個月總共扣除的60%補助-不合格人數(shù)*相應(yīng)的月補助標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)放剩余的補助。每人月補助計算方法：

1.月補助=（老年人數(shù)*3+高血壓人數(shù)*4+糖尿病人數(shù)*6）/小組管理人數(shù)*80% 2.每三個月考核補助={（老年人數(shù)*3+高血壓人數(shù)*4+糖尿病人數(shù)*6）*0.6-（不合格老年人數(shù)*3+不合格高血壓人數(shù)*4+不合格糖尿病數(shù)*6）}/小組管理人數(shù)

第二篇：蠻會中心衛(wèi)生院“三好一滿意”活動總結(jié)

蠻會中心衛(wèi)生院“三好一滿意”活動總結(jié)

“三好一滿意”活動宣傳教育及部署

我院根據(jù)區(qū)衛(wèi)生廳的要求及杭錦后旗衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署，積極開展“醫(yī)德好、服務(wù)好、質(zhì)量好、群眾滿意”的“三好一滿意活動”。院長徐飛于5.1號組織全院職工傳達了鄧局長開展“三好一滿意”會議精神，并強調(diào)要全面深入開展“三好一滿意”活動，結(jié)合醫(yī)院實際，不斷提升服務(wù)水平，持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量，大力弘揚高尚醫(yī)德，爭創(chuàng)人民滿意醫(yī)院。

會后，我院按照會議精神要求，積極開展“三好一滿意”宣傳活動。進一步完善實施方案，成立組織機構(gòu)，加大宣傳力度，制作專題櫥窗，對患者開展宣講活動，并且借公共衛(wèi)生下鄉(xiāng)建檔的機會對農(nóng)民進行大力宣傳，將 “三好一滿意”活動意義、目的、內(nèi)容、具體要求進行深入每一個人的心中。同時將“三好一滿 1

意”活動作為醫(yī)院今年廉政建設(shè)及行風(fēng)建設(shè)中的一項重要任務(wù)，提高醫(yī)務(wù)人員自身素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量，并把開展情況與各科室績效考核、綜合目標(biāo)考核和評優(yōu)評先工作充分結(jié)合，層層落實責(zé)任制，切實把“三好一滿意”活動抓實、抓細、抓出成效，推動行風(fēng)建設(shè)再上新臺階。

我院要求每位醫(yī)護人員多站在患者角度思考問題，多為病人著想。堅持以人為本、以病人為中心，切實關(guān)注民生，著力提升服務(wù)水平，持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量，大力弘揚高尚醫(yī)德。加強醫(yī)院綜合管理和內(nèi)涵建設(shè)，優(yōu)化門診服務(wù)流程，改善急診環(huán)境；持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范診療行為；加大醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育力度；加強制度建設(shè)，健全完善醫(yī)德制度規(guī)范，堅決查處醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律深入開展行風(fēng)評議，積極主動接受社會監(jiān)督。通過活動的開展，努力實現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好，群眾滿意”的目標(biāo)。

在全院職工凝心聚力，狠抓質(zhì)量管理，提升服務(wù)水平，改進醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，促使我院整體水平在原有基礎(chǔ)上再上一個新的臺階?！叭靡粷M意”活動自查自糾

通過深入開展“三好一滿意”活動，我院的各方面都取得了顯著的成績。當(dāng) 2

然，這些成績遠遠不能滿足人民群眾的健康需求，院長帶領(lǐng)全院職工從根本問題入手，積極查找問題，解決問題。

一、創(chuàng)新意識不夠，部分醫(yī)護人員有自我滿足感，認為自己從醫(yī)多年，經(jīng)驗豐富，所以很少和其它醫(yī)護人員進行討論，工作不夠大膽主動。工作方法簡單，熱情度不夠。

二、監(jiān)管力度不夠，醫(yī)院設(shè)有醒目地“禁止吸煙”標(biāo)識，部分患者家屬依就在走廊和病房吸煙，給其它患者帶來不便，導(dǎo)致患者投訴。

三、重視程度不夠，極少數(shù)醫(yī)護人員活動不積極，在病人面前服務(wù)態(tài)度生硬，或是不認真書寫病歷等情況。

四、醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施和病人就診流程還有待進一步改善。表現(xiàn)在相對病人集中時期如早上，門診取藥、收費處擁擠和無序；病房環(huán)境相對較差，走廊大聲喧嘩等。

“三好一滿意”問題整改措施

一、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。通過多種形式進行再教育學(xué)習(xí)，同時醫(yī)院強制要求對于特殊病歷進行會診，根據(jù)會診情況開展醫(yī)師討論會。通過內(nèi)、外部相結(jié)合的形式增強醫(yī)師的業(yè)務(wù)水平。

二、加強質(zhì)量管理。針對不同環(huán)節(jié)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，我院安排專門人員負責(zé)醫(yī)院的質(zhì)量監(jiān)督。不定時在深入病房、走廊及醫(yī)院各科室進行排查，杜絕一切可能出現(xiàn)的問題。規(guī)范開展醫(yī)患溝通工作。努力提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)患溝通能力。充分利用我院在一樓醒目位置設(shè)立的 3

意見箱，以便及時解決患者的困難。

三、繼續(xù)改善服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化服務(wù)流程，不斷提升服務(wù)水平，努力做到“服務(wù)好” “服務(wù)好”是醫(yī)療衛(wèi)生工作宗旨和作風(fēng)的體現(xiàn)。醫(yī)療服務(wù)要堅持以人為本，牢固樹立“病人第一、質(zhì)量第一、服務(wù)第一”的理念，切實增強服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，改進服務(wù)模式，優(yōu)化服務(wù)流程，提升服務(wù)水平，努力為患者提供全程優(yōu)質(zhì)溫馨的服務(wù)。改進服務(wù)態(tài)度，繼續(xù)堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念。要求廣大醫(yī)務(wù)人員在提高服務(wù)質(zhì)量的同時，對待每一位患者都要細心、耐心和真心。

四、加強醫(yī)院信息化建設(shè)，通過多種途徑和渠道為群眾提供醫(yī)療機構(gòu)科室布局、科室特色、診療流程等醫(yī)療服務(wù)信息，方便群眾就醫(yī)選擇。從制訂方便群眾就醫(yī)的業(yè)務(wù)流程、符合病人需求的工作制度入手，采取綜合措施，進一步優(yōu)化服務(wù)流程，改善服務(wù)設(shè)施，美化服務(wù)環(huán)境，方便病人就醫(yī)，縮短病人等候時間。

“三好一滿意”活動典型事例及活動取得的成效

“三好一滿意”活動開展以來，我院致力按照“三好一滿意”的活動宗旨，做到“醫(yī)德好、服務(wù)好、質(zhì)量好、群眾滿意”。為確保取得實效，“三好—滿意”活動順利開展，我院做了如下工作堅持以人為本，全院參與，注重實效，扎實開展“三好一滿意”活動。其中較典型的有以下幾方面：

一、關(guān)于基本藥物制度的實施。應(yīng)上級要求，為更好地讓利于人民群眾，醫(yī)院于五月二號安裝農(nóng)合結(jié)口程序，逐漸杜絕醫(yī)師處方的不可報銷

藥品，從而避免調(diào)換藥品，提高了患者的報銷比例。收費室工作人員為認真貫徹這一惠民政策，使用機打票據(jù)，分、角必現(xiàn)，收費合理。使患者得到更多的實惠。

二、公共衛(wèi)生服務(wù)體檢的開展。上級要求，為轄區(qū)內(nèi)每位老年人和慢病患者提供免費體檢。有少數(shù)患者年事已高，行動不便，不能及時來醫(yī)院體檢。醫(yī)院派司機下到村社把行動不便的老年人接到我院來體檢，體檢完再送回家，做到?jīng)Q不收一分錢。

通過開展“三好一滿意”活動，使我院醫(yī)風(fēng)有了明顯地改善，醫(yī)療質(zhì)量逐步提升，服務(wù)水平不斷提高，群眾滿意不斷上升，使我院的工作推向一個新的臺階，真正把“三好一滿意”落實到位。

第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實施公衛(wèi)績效指導(dǎo)意見

關(guān)于xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院2018年

實施基本公共衛(wèi)生項目服務(wù)績效工資分配方案

各科室：

為貫徹深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，規(guī)范實施國家基本公共衛(wèi)生項目服務(wù)，提高公共衛(wèi)生服務(wù)能力和水平，調(diào)動醫(yī)務(wù)人員完成公共衛(wèi)生工作的積極性。結(jié)合我縣的實際，經(jīng)研究，特制定《車田鎮(zhèn)衛(wèi)生院實施基本公共衛(wèi)生項目服務(wù)績效工資分配方案》。全文如下：

一、公衛(wèi)科及家庭醫(yī)生式服務(wù)團隊下鄉(xiāng)

1、工作要求：公衛(wèi)科及家庭醫(yī)生服務(wù)團隊（包括村醫(yī)）由3-4人組成，一個服務(wù)團隊負責(zé)2-3個行政村的公衛(wèi)工作及家庭醫(yī)生式簽約服務(wù)。全院醫(yī)務(wù)人員共同參與，做到臨床業(yè)務(wù)與公共衛(wèi)生服務(wù)項目相銜接。醫(yī)院根據(jù)工作安排，每月下村服務(wù)不少于10天，每組每天下村服務(wù)不少于30人。

2、績效工資：家庭醫(yī)生式簽約服務(wù)一戶2（可以實行經(jīng)考核合格每年每戶公衛(wèi)項目服務(wù)打包醫(yī)生30元、助理20元）元；下鄉(xiāng)體格檢查一例6元；醫(yī)院內(nèi)體格檢查一例4元；住院、門診病人公衛(wèi)體格檢查一例2元，并要求做好紙質(zhì)檔案及錄入電腦系統(tǒng)。

二、建紙質(zhì)健康檔案、電子健康檔案、更新健康檔案

1、工作要求：全院醫(yī)務(wù)人員共同參與建立居民健康檔案、更新健康檔案。電子建檔率≧75%，動態(tài)使用率≧60%，完成新舊信息系統(tǒng)健康檔案清理核對。

2、績效工資：建立一份合格的紙質(zhì)檔案并錄入電腦每份4元；更新或更正信息檔案每份2元；不更新或不更正信息的，發(fā)現(xiàn)每一份檔案扣績效工資3元。

三、健康教育

1、工作要求：（1）公衛(wèi)科人員、鄉(xiāng)村醫(yī)生負責(zé)免費為群眾發(fā)放不少于12種以上的健康教育宣傳資料；（2）公衛(wèi)科人員負責(zé)播放6種以上健康教育影像，并每天做好播放登記；（3）公衛(wèi)科組織醫(yī)生、護士等人員在院內(nèi)、街道或下村每年不少于9次健康咨詢活動，并做好每期活動記錄資料；（4）每年進行12次以上（含2次中醫(yī)）健康知識講座活動，并做好每期活動記錄資料；（5）每年做好6期以上健康教育效果評估，每期20-30人健康知識問卷；（6）宣傳欄每2個月更新一次內(nèi)容，并拍照記錄。

2、績效工資：每次健康咨詢或義診活動，在院內(nèi)、街道醫(yī)生每天40元，護士和公衛(wèi)人員各30元；健康知識授課者每次70元；做好每期活動記錄資料10元；做好合格的健康知識問卷每期50元；未按規(guī)范要求做好每次每期資料的扣公衛(wèi)科績效工資50元。

四、預(yù)防接種

1、工作要求：為0-6歲兒童按免疫程序接種國家免疫規(guī)劃疫苗，并做好建卡建證和接種證查驗工作。預(yù)防接種建證率100%，接種率90%。

2、績效工資：建立合格的新生兒接種卡、證并錄入電腦系統(tǒng)每人3元，一類疫苗接種針次2.5元，查漏補種針次2.5元，查驗證并完成補種每人5元。門診量少的鄉(xiāng)鎮(zhèn)可實行基礎(chǔ)績效每月300元加疫苗接種每針次1元計算。

五、兒童健康管理

1、工作要求：（1）新生兒訪視率達到85%以上；（2）兒童健康管理率達到85%以上。

2、績效工資：建立一份合格新生兒健康檔案和訪視記錄表并錄入電腦6元；為0-6歲兒童規(guī)范健康檢查并錄入電腦每次4元。

六、孕產(chǎn)婦健康管理

1、工作要求：為孕產(chǎn)婦建立保健手冊，建冊率達到85%以上，開展3-5次孕期保健服務(wù)和產(chǎn)后訪視、產(chǎn)后健康檢查，孕產(chǎn)婦健康管理率、產(chǎn)后訪視率應(yīng)達到85%。

2、績效工資：建立每份孕產(chǎn)婦保健手冊5元；按服務(wù)規(guī)范產(chǎn)前隨訪一次并錄入電腦4元；產(chǎn)后訪視和健康檢查并錄入電腦 每次6元。

七、老年人健康管理

1、工作要求：為65歲以上常住居民提供1次健康服務(wù)，包括生活方式和健康狀況評估、體格檢查、輔助檢查和健康指導(dǎo)，老年人健康管理率應(yīng)達到67%以上。

2、績效工資：老年人體格檢查按本實施方案第一條標(biāo)準(zhǔn)補助；做好生活自理能力評估并錄入電腦每例3元。

八、高血壓患者健康管理

1、工作要求：通過門診、住院、義診、入戶服務(wù)篩查35歲以上高血壓患者，對高血壓患者每年提供4次面對面隨訪服務(wù)并分類健康干預(yù)，每年進行1次較全面的健康體檢，目標(biāo)管理完成任務(wù)率100%，規(guī)范管理率60%，血壓控制率40%以上。

2、績效工資：高血壓患者健康體檢按本方案第一條標(biāo)準(zhǔn)補助；新篩查一例35歲以上高血壓患者5元；規(guī)范隨訪一次住院、門診患者3元，下村入戶隨訪5元，并錄入電腦系統(tǒng)。

九、2型糖尿病患者健康管理

1、工作要求：通過門診、住院、義診、入戶服務(wù)篩查35歲以上糖尿病患者，對糖尿病患者每年提供4次免費空腹血糖檢測，進行4次面對面隨訪服務(wù)并分類健康干預(yù)，每年進行1次較全面的健康體檢，目標(biāo)管理完成任務(wù)100%，規(guī)范管理率60%，血 糖控制率40%以上。

2、績效工資：糖尿病患者健康體檢按本方案第一條標(biāo)準(zhǔn)補助；新篩查一例35歲以上糖尿病患者5元；每次空腹血糖監(jiān)測1元；規(guī)范隨訪一次：住院、門診患者3元，下村入戶隨訪5元，并錄入電腦系統(tǒng)。

十、嚴(yán)重精神障礙患者管理

1、工作要求：對本鎮(zhèn)15歲以上嚴(yán)重精神障礙患者進行排查并登記管理，做好患者個人信息補充，每年提供4次隨訪并分類干預(yù)，經(jīng)監(jiān)護人或患者本人同意后，每年進行1次健康體檢，管理率應(yīng)達到90%，規(guī)范管理率75%。

2、績效工資：每新排查1例重性精神病患者并建立紙質(zhì)和電子檔案10元；規(guī)范面對面隨訪一次10元，電話隨訪一次2元，體格檢查一例20元。

十一、傳染病報告和處理

1、工作要求：傳染病網(wǎng)絡(luò)報告及時、準(zhǔn)確，積極參與疫情調(diào)查處理、檢測及漏報調(diào)查等，報告率95%以上。

2、績效工資：住院、門診登記、網(wǎng)報并與公衛(wèi)科銜接一例20元，直報人員10元，漏報一例扣績效工資200元；未按規(guī)定時間報告的扣30元；參與疫情調(diào)查、監(jiān)測、處理的每人每天40元。

十二、中醫(yī)藥健康服務(wù)

1、工作要求：為65歲以上常住居民每年提供1次中醫(yī)藥健康管理服務(wù)，包括中醫(yī)體質(zhì)辨識和中醫(yī)藥健康指導(dǎo)，中醫(yī)藥健康管理率達到45%以上；0-3歲兒童中醫(yī)藥健康管理服務(wù)，管理服務(wù)率達到45%以上。

2、績效工資：規(guī)范老年人中醫(yī)藥健康管理服務(wù)每例6元；規(guī)范0-3歲兒童中醫(yī)藥健康管理服務(wù)每例每次3元。

十三、衛(wèi)生計生監(jiān)督管理服務(wù)

1、工作要求：建立本鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)應(yīng)監(jiān)督單位本底資料，每年進行2次以上巡回巡查活動，每個監(jiān)督單位2次以上的巡查監(jiān)督，并做好法律文書，現(xiàn)場筆錄資料和巡查活動登記及信息登記報告工作，信息報告率100%。

2、績效工資：按規(guī)范要求巡查每一個監(jiān)督單位20元，未按要求少一次巡查監(jiān)督單位的扣公衛(wèi)科人員績效工資30元。

十四、健康素養(yǎng)促進服務(wù)

1、工作要求：成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工作方案（計劃），每年開展12期以上每期5名居民健康素養(yǎng)問卷調(diào)查和不少于200人次巡講活動，并做好公益宣傳。

2、績效工資：按要求完成一份問卷調(diào)查5元；完成一期巡講活動并做好資料70元。

十五、免費提供避孕藥具服務(wù)

1、工作要求：根據(jù)《做好國家基本公衛(wèi)免費提供避孕藥具服務(wù)項目工作的通知》（河衛(wèi)計函〔2018〕147號）文件要求開展服務(wù)。

2、績效工資：按計算，接受縣級年終項目評估得分90%以上獎勵800元；得分80%-90%獎勵400元；得分80%以下不予獎勵。

十六、肺結(jié)核患者健康服務(wù)

1、工作要求：按服務(wù)規(guī)范要求開展肺結(jié)核患者健康服務(wù)，管理率達90%以上，規(guī)范管理率達75%以上，規(guī)則服藥率達90%。

2、績效工資：規(guī)范建立紙質(zhì)和電子檔案每列10元，規(guī)范面對面隨訪一次20元。

十七、公衛(wèi)輔助檢查服務(wù)

1、工作要求：按照各種重點人群免費檢查項目服務(wù)規(guī)范要求，對65歲以上常住居民血常規(guī)、尿常規(guī)、肝功能、腎功能、空腹血糖、血脂、心電圖和B超每年輔助檢查1次，糖尿病患者每年提供4次血糖檢測，精神病患者每年提供1次血常規(guī)、轉(zhuǎn)氨酶、血糖、心電圖檢查。

2、績效工資：血糖每例1元；心電圖每例2元、B超每例4元；檢驗每例2元。

十八、下鄉(xiāng)補助和村級公衛(wèi)績效工資

衛(wèi)生院工作人員和鄉(xiāng)村醫(yī)生按服務(wù)規(guī)范完成公衛(wèi)項目，下鄉(xiāng) 每人每天補助40元（含誤餐費）；交通費每天補助20元。村級公衛(wèi)績效工資參照本方案執(zhí)行。

對衛(wèi)生院內(nèi)部、村衛(wèi)生站（服務(wù)團隊）每季度（或每月）開展一次公共衛(wèi)生項目服務(wù)績效考核，項目考核得分90%以上全額領(lǐng)取績效工資；得分低于90%的按低于百分比扣減績效工資。

xxxxxxx衛(wèi)生院

2018年1月1日

第四篇：中心衛(wèi)生院公衛(wèi)辦2011年年終工作總結(jié)

平口中心衛(wèi)生院公衛(wèi)辦

2011年終工作總結(jié)

一年來，公衛(wèi)辦在上級主管部門和鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與全體公衛(wèi)辦人員的共同努力下，堅持以縣衛(wèi)生局年初衛(wèi)生工作會議精神為指南，以公共衛(wèi)生各項考核標(biāo)準(zhǔn)為導(dǎo)向，強化措施，真抓實干，基本完成了各項工作和臨時性指令任務(wù)，確保政令暢通。一年來,沒有發(fā)生重大傳染病流行、孕產(chǎn)婦死亡、新生兒破傷風(fēng)，確保了全鎮(zhèn)人民群眾生命安全，各項工作都取得了一定的成績。

一、疾病預(yù)防控制工作

在上級業(yè)務(wù)主管部門的具體指導(dǎo)下，堅持以預(yù)防為主、防治相結(jié)合的方針，狠抓了各項疾病控制工作。

1、計劃免疫工作

截止2011年11月份，公衛(wèi)辦共計接種卡介苗167份、糖丸974人份、百白破991人份、免費乙肝疫苗837人次、乙腦453人份、甲肝苗201支、A群流腦331人份、麻風(fēng)314人份、A+C流腦疫苗71人份、麻腮風(fēng)疫苗516人份（其中二類麻風(fēng)腮疫苗473支）、白破二聯(lián)21人份、輪狀病毒105人份，Hib疫苗290人份，水痘疫苗151人份、有價甲肝40人份、狂犬球蛋白43支、狂犬疫苗564支、有價乙肝49支、建卡306張、發(fā)放接種本155本。計免門診各種登記表冊齊全，疫苗進出庫數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。一年來，通過各種數(shù)據(jù)顯示，建證、建卡率達到100%，信息化錄入率達到100%，單苗接種率達96%以上，二類疫苗收入154005.50元，比去年同期都有所增長。

2、查漏補種工作：

制訂了平口鎮(zhèn)查漏補種工作方案，在6月29日召開了鄉(xiāng)村醫(yī)生會議，由縣疾控中心的副主任戴兵親自上課，學(xué)習(xí)計劃免疫基本 1

知識以及怎樣搞好查漏補種工作，發(fā)放了村級擴大免疫規(guī)劃教本，課后進行了計免知識考試，考試成績優(yōu)異。會后，公衛(wèi)辦布置了查漏補種工作任務(wù)，制定了查漏補種有關(guān)表冊，對2005年1月1日至2011年出生的所有兒童進行查漏補種工作，在十月份全部完成。

3、傳染病、地方病管理

認真貫徹《中華人民共和國傳染病防治法》及縣政府和縣衛(wèi)生局的文件精神，控制各種傳染病流行發(fā)生。醫(yī)院成立了傳染病防制領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了防治工作方案，采取了一系列行之有效的措施。一是加強了領(lǐng)導(dǎo)，落實了各部門工作職責(zé)與任務(wù)，進行全面的動員。二是完善了醫(yī)院腸道門診、發(fā)熱門診制度，做到了專室專人登記，逢疑必報。門診、住院規(guī)范登記，傳染病漏報率控制在10%以內(nèi)。三是流動人口管理工作扎實，傳染病防治工作流動人口管理是關(guān)鍵。四是宣傳工作力度大，在傳染病防治工作過程中，召開了各種會議。根據(jù)平口地區(qū)交通方便、流動人口多、各種傳染病很容易流入的實際情況，在5月15日在公衛(wèi)辦對各位鄉(xiāng)村醫(yī)生進行了傳染病知識培訓(xùn)，對各學(xué)校、幼兒園、自來水廠等單位進行了傳染病工作督導(dǎo)、寫出了督導(dǎo)記錄。今年5月，各地普降大雨，平口許多房屋被淹。洪水退后，公衛(wèi)辦馬上組織人員，到現(xiàn)場親自指導(dǎo)怎樣搞好災(zāi)后的防病防疫工作，并通過政府辦公室，村村發(fā)放《汛期如何防病防疫》文件幾十份，做到了災(zāi)后無疫。

3、結(jié)核病防治工作

5月15日，公衛(wèi)辦對鄉(xiāng)村醫(yī)生進行了結(jié)核病知識培訓(xùn)，布置

工作任務(wù)，發(fā)放了結(jié)核病宣傳資料。加強了結(jié)核病的歸口管理，規(guī)范治療，發(fā)現(xiàn)病人及時轉(zhuǎn)診。半年來，共轉(zhuǎn)診結(jié)核病人8人，結(jié)核病歸口管理21人。

4、癲癇病管理工作

4月25日，縣疾控中心慢病科童科長來我院對平口鎮(zhèn)的癲癇

病人進行初篩，共計初篩癲癇病人22人，入組治療2人。5月15日，公衛(wèi)辦對鄉(xiāng)村醫(yī)生進行了癲癇病知識培訓(xùn)，布置工作任務(wù)，發(fā)放了癲癇病宣傳資料。

5、艾滋病、性病、狂犬病等傳染病防治工作。

5月15日，公衛(wèi)辦對鄉(xiāng)村醫(yī)生進行了艾滋病知識培訓(xùn)，布置工作任務(wù)，發(fā)放了艾滋病宣傳資料。醫(yī)院成立了重點傳染病防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作職責(zé)任務(wù)，完成娛樂場所哨點監(jiān)測50人。機動隊按照縣衛(wèi)生局要求，配備了機動包、消毒藥品，隨時應(yīng)戰(zhàn)。

通過各種宣傳和發(fā)動，提高了各級領(lǐng)導(dǎo)對重點傳染病防治工作的高度重視。得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，增強了群眾的防病知識和自我保護意識。由于平口特殊的地理環(huán)境，傳染病防治工作顯得更加嚴(yán)峻和重要。在平口鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，平口鎮(zhèn)半年來沒有發(fā)生重大傳染病流行。

二、婦幼衛(wèi)生工作

認真貫徹落實《母嬰保健法》，大力宣傳住院分娩政策，深入婦幼健康教育，降低了孕產(chǎn)婦和嬰幼兒死亡，提高了婦女、兒童健康水平。

1、孕產(chǎn)婦、婦女保健工作

認真抓好了孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理，做好了孕產(chǎn)婦建卡、產(chǎn)期、產(chǎn)后訪視及胎兒期的保健咨詢和指導(dǎo)，為轄區(qū)內(nèi)所有孕產(chǎn)婦建立《孕產(chǎn)婦保健手冊》，及時發(fā)現(xiàn)及掌握轄區(qū)高危孕產(chǎn)婦。成立了高危孕婦搶救小組，孕產(chǎn)婦建卡管理率達95%以上，住院分娩率達100%；高危孕婦篩查建卡率達100%，高危孕婦住院分娩率達100%。半年來，婦幼專干逐村、逐戶上門對孕婦產(chǎn)前檢查建卡，共體檢孕產(chǎn)婦270人次，產(chǎn)前訪視270人次，建檔202份。出生兒童275人，產(chǎn)后訪視270人，產(chǎn)后訪視率達90.32%，半年來無一孕產(chǎn)婦死亡。

2、兒童保健工作

半年來，為轄區(qū)內(nèi)0-36個月嬰幼兒建立檔案772份，發(fā)放《嬰幼兒保健手冊》800本，對出生后一周和28天的新生兒進行2次訪視。開展了心理行為發(fā)育、母乳喂養(yǎng)、輔食添加、意外傷害預(yù)防、常見疾病防治等健康指導(dǎo)，做好了低出生體重、早產(chǎn)、雙多胎或有出生缺陷的新生兒管理，新生兒卡介苗、乙肝疫苗及時接種率達100%，半年來，無一例新生兒破傷風(fēng)發(fā)生，使兒童健康水平得到了進一步提高。

3、出生醫(yī)學(xué)證明發(fā)放工作

嚴(yán)格按照縣衛(wèi)生局、婦保院文件及會議精神，婦幼專干認真負責(zé)審查新生兒分娩情況，堅持原則，嚴(yán)格按程序辦理出生醫(yī)學(xué)證明，發(fā)放出生醫(yī)學(xué)證明273本，為提高住院分娩、安全分娩、母嬰安全打下了堅實基礎(chǔ)。

三、衛(wèi)生監(jiān)督工作

1、學(xué)校衛(wèi)生、食品安全工作

公衛(wèi)辦上半年會同中心校分管領(lǐng)導(dǎo)對中學(xué)、完小學(xué)校、幼兒園等食堂飲食、食品安全、學(xué)校衛(wèi)生工作進行多次大檢查，并提出了具體要求，寫出了督導(dǎo)記錄和監(jiān)督意見書，強調(diào)了學(xué)校食品、食堂飲食衛(wèi)生安全，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，要求學(xué)校食堂購進食物來源入庫、出庫登記清楚。如有來源不明的入庫食物，追究當(dāng)事人責(zé)任。聯(lián)校由一名副校長負責(zé)兩所學(xué)校的食品、食堂飲食、衛(wèi)生安全工作。今半年來，由于政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視與大力支持，學(xué)校沒有發(fā)生過一起重大事故，確保了學(xué)校正常運轉(zhuǎn)，學(xué)生身體健康，得到了家長的大力支持與好評。

2、醫(yī)療機構(gòu)監(jiān)督工作

根據(jù)縣局年初工作安排，制訂了平口鎮(zhèn)嚴(yán)厲打擊非法行醫(yī)整治方案，開展打擊非法行醫(yī)工作，我們公衛(wèi)辦對本轄區(qū)內(nèi)的非法診所進行了模底造冊，下發(fā)了整改意見書，責(zé)令立即停止一切醫(yī)療活動，并協(xié)助衛(wèi)監(jiān)所搞好了非法診所的經(jīng)濟處罰工作。下半年將把嚴(yán)厲打擊非法行醫(yī)工作及量化分級評估工作作為重點工程，扎實工作，為優(yōu)化本轄區(qū)內(nèi)的醫(yī)療市場，確保人民群眾的用藥安全創(chuàng)造一個良好的就醫(yī)環(huán)境。

四、健康體檢建檔工作

根據(jù)縣局文件精神及工作按排，調(diào)整了健康體檢建檔領(lǐng)導(dǎo)小組，健康體檢小組，召開了鄉(xiāng)村醫(yī)生會議，通過宣傳發(fā)動，采取自愿的原則，從5月15日開始對愿意體檢的平口鎮(zhèn)所有人群進行體檢建檔，由于得到了鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視及村委會、居委會領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)村醫(yī)生的大力支持與精心組織，加上我們體檢組21位同事扎扎實實的工作，將近2個月的時間，共計體檢了5400多人次、受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的好評及村民、居民的贊賞。

五、健康教育

年初，公衛(wèi)辦制定了健康教育工作計劃，選定了健康教育的內(nèi)容，設(shè)置了健康教育宣傳欄，并定期更新內(nèi)容，內(nèi)容包括急性傳染病、艾滋病、結(jié)核病、高血壓、糖尿病、計劃免疫、癲癇病等基本知識和技能以及“三篩”的重點內(nèi)容。一年來，每個村衛(wèi)生室出了宣傳刊4次，醫(yī)院開展了健康知識講座4次，并且每次都保存有資料和照片。

總之，公共衛(wèi)生工作任務(wù)十分繁重而艱巨，在上半年工作中雖然取得了一定的成績，但離上級的工作任務(wù)和要求還存在一定的差距。下半年，我會帶領(lǐng)公衛(wèi)辦的同事們克服困難，同心同德，扎實工作，為圓滿完成年初的工作任務(wù)，把平口公共衛(wèi)生服務(wù)管理工作推上一個新的臺階而努力奮斗。

平口中心衛(wèi)生院公衛(wèi)辦

2011年6月30日

第五篇：蠻會中心衛(wèi)生院院長述職述廉報告

2011年8月14日

蠻會中心衛(wèi)生院院長徐飛述職述廉報告

蠻會中心衛(wèi)生院院長徐飛述職述廉報告

各位領(lǐng)導(dǎo)：

現(xiàn)在，我把2011年前半年的思想工作情況向各位作一個簡要匯報。請予審查與評議。

一、履行本職工作情況

我是今年3月份從頭道橋衛(wèi)生院調(diào)到蠻會中心衛(wèi)生院擔(dān)任院長職務(wù)的。近半年來，在旗委、旗政府及衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，帶領(lǐng)全院干部職工，開拓創(chuàng)新，與時俱進，創(chuàng)造性地開展工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。回顧總結(jié)這半年來的工作，主要有以下幾個方面：

（一）以創(chuàng)建“三好一滿意”為契機，著力加強全院職工的服務(wù)意識，品牌意識。

今年自治區(qū)衛(wèi)生廳倡導(dǎo)醫(yī)療衛(wèi)生單位，開展 “三好、一滿意”活動該項活動對于提高各項服務(wù)質(zhì)量，樹立醫(yī)院形象，促進醫(yī)院發(fā)展是一個非常好的舉措。為了扎實有效地開展這項活動，推動醫(yī)院各項工作上臺階，我們主要在以下三個方面下功夫：

一是在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫，努力提高醫(yī)療質(zhì)量意識，形成“質(zhì)量興院”的良好風(fēng)氣。建立健全了“層次分明、職責(zé)清晰、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織，完善了各項醫(yī)療制度并形成了嚴(yán)格的督查獎懲機制，實施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法。院長及副院長每周至少進行一次查房，有關(guān)職能科室每周下病房，查醫(yī)療質(zhì)量制度落實情況?；顒娱_展以來，醫(yī)療質(zhì)量明顯提高，半年來未發(fā)生一起醫(yī)療事故。醫(yī)院業(yè)務(wù)量也有較快的增長，今年前半年門診、住院人次分別為6304人次和468人次比去年同期增長52%和20%，業(yè)務(wù)收入為75萬元比去年同期增長