第一篇：昌邑市柳疃中心衛(wèi)生院績(jī)效考核辦法

昌邑市柳疃中心衛(wèi)生院青鄉(xiāng)社區(qū)

2013年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績(jī)效考核實(shí)施方案

為切實(shí)做好我院績(jī)效考核工作，根據(jù)昌邑市衛(wèi)生局下發(fā)的《昌邑市基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績(jī)效考核辦法》的要求，結(jié)合我院實(shí)際，制定本辦法。

一、考核目的

強(qiáng)化醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)量和工作效率，為廣大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的基本公共衛(wèi)生服務(wù),激勵(lì)督促他們認(rèn)真履行職責(zé)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，保護(hù)和調(diào)動(dòng)他們工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性；工作業(yè)績(jī)和實(shí)際貢獻(xiàn)相掛鉤，構(gòu)建合理有序的收入分配格局。

二、考核原則

（一）堅(jiān)持公平、公正、公開。公開考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、程序，考核過程要堅(jiān)持實(shí)事求是，考核結(jié)果要客觀反映醫(yī)院全體干部職工全面履行職責(zé)的真實(shí)情況。

（二）堅(jiān)持落實(shí)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)公益性與調(diào)動(dòng)人員積極性相結(jié)合。將績(jī)效考核與社會(huì)效益掛鉤，考核結(jié)果與基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的財(cái)政補(bǔ)助、工作人員收入待遇相掛鉤。

三、考核對(duì)象

考核對(duì)象為醫(yī)院基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目工作人員以及開展基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目工作的14各村衛(wèi)生室。

四、考核主要內(nèi)容

(一)建立居民健康檔案：要深入家庭，全面掌握轄區(qū)居民主要健康問題，主動(dòng)采取有效的健康干預(yù)措施，實(shí)行團(tuán)隊(duì)服務(wù)和責(zé)任醫(yī)師制度，將公共衛(wèi)生服務(wù)與基本醫(yī)療服務(wù)相結(jié)合，強(qiáng)化對(duì)居民的健康管理，有效控制主

要健康危險(xiǎn)因素的危害，提高居民健康水平。

1、統(tǒng)一居民健康檔案格式，紙質(zhì)和電子檔案建檔率達(dá)轄區(qū)總?cè)丝诘?0%，其中65歲以上老人、慢性病人、孕產(chǎn)婦、0-36個(gè)月兒童等重點(diǎn)人群≥95％；

2、實(shí)行健康檔案計(jì)算機(jī)動(dòng)態(tài)管理，管理率100%%； 3、35歲以上居民、殘疾人、慢性病人的健康檔案每年至少更新一次，65歲以上老人每年至少更新4次。

(二)健康教育：

1、健康教育宣傳欄每月更新一次，內(nèi)容包括健康素養(yǎng)基本知識(shí)和技能、煙草危害、傳染病、慢性非傳染性疾病以及重點(diǎn)衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，配合各種衛(wèi)生節(jié)日開展婦女兒童保健、預(yù)防接種、血吸蟲病、結(jié)核病、艾滋病防治等有關(guān)知識(shí)的宣傳、咨詢活動(dòng)；

2、健教入戶資料每年4次，每次戶覆蓋率100%；

3、針對(duì)健康素養(yǎng)基本知識(shí)和技能、煙草控制以及轄區(qū)重點(diǎn)健康問題，定期開展健康知識(shí)講座等健康教育活動(dòng)，普及健康知識(shí)。中心每年開展健康教育講座不少于12次，衛(wèi)生室不少于6次；

4、在正常應(yīng)診時(shí)間內(nèi)播放音像資料，全年不少于6種；

5、中心在候診區(qū)、診室等處的印刷資料(健康教育折頁(yè)、健康教育處方、健康手冊(cè)等)每年提供不少于12種；

6、居民及學(xué)生健康行為形成率分別為80%、85%。(三)預(yù)防接種

1、建立健全計(jì)劃免疫制度、規(guī)范，協(xié)助上級(jí)部門開展好、宣傳好、計(jì)劃免疫工作，減少相應(yīng)傳染病的發(fā)生。

2、疫苗強(qiáng)化免疫、群體性接種工作、重點(diǎn)人群進(jìn)行針對(duì)性接種以及傳染病高危人群的應(yīng)急接種率≥95％并按規(guī)定要求上報(bào)接種信息。

3、發(fā)現(xiàn)、報(bào)告預(yù)防接種的疑似異常反應(yīng)率≥1‰，并調(diào)查處理，疑似副反應(yīng)報(bào)告及時(shí)率、調(diào)查及時(shí)率、規(guī)范處置率達(dá)100%。

(四)傳染病防治與突發(fā)公共衛(wèi)生管理

1、建立傳染病報(bào)告和突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告制度，進(jìn)行傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置技術(shù)培訓(xùn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、登記并報(bào)告轄區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的傳染病病例和疑似病例，傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件規(guī)范報(bào)告率100%；開展疫點(diǎn)處理，排查密切接觸者，留觀隨訪，指導(dǎo)病家落實(shí)消毒預(yù)防等措施。開展霍亂、甲肝、傷寒、痢疾等腸道傳染病防治工作，開設(shè)腹瀉病門診，落實(shí)腹瀉病人檢索和疫點(diǎn)、疫區(qū)處理，主動(dòng)查治腹瀉病人。

2、開展血吸蟲病、結(jié)核病、艾滋病等傳染病防治知識(shí)宣傳和咨詢服務(wù)；按省市要求完成結(jié)核病發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、轉(zhuǎn)診、督導(dǎo)管理任務(wù)；對(duì)轄區(qū)內(nèi)的非住院結(jié)核病人、艾滋病病人、瘧疾病人進(jìn)行規(guī)范化治療管理，做到送藥到手、看服到口、做好治療記錄。

3、居民艾滋病、性病防治知識(shí)知曉率80%。

4、腹瀉病人檢索率占總?cè)丝诘?‰；

(五)兒童保健：對(duì)轄區(qū)內(nèi)0-6歲兒童進(jìn)行系統(tǒng)管理，1歲以內(nèi)嬰兒每年健康檢查4次，第2年和第3年幼兒每年健康檢查2次，3—6歲每年在幼兒園免費(fèi)體檢1次，包括生長(zhǎng)發(fā)育監(jiān)測(cè)及評(píng)價(jià)、輔食添加指導(dǎo)、心理行為發(fā)育咨詢指導(dǎo)、出生缺陷的發(fā)現(xiàn)及轉(zhuǎn)診、嬰幼兒常見疾病的防治、意外傷害預(yù)防等，對(duì)體弱兒、高危嬰幼兒進(jìn)行轉(zhuǎn)診及管理。0-36個(gè)月兒童系統(tǒng)管理率≥95％，體弱兒專案管理率100%。

⑴系統(tǒng)管理：6個(gè)月內(nèi)母乳喂養(yǎng)率>90%；0－3歲兒童系統(tǒng)管理率>95%；3歲內(nèi)小兒定期血色素檢查率>70%（6、12、18或24個(gè)月，30或36個(gè)月各查一次）。

⑵出生缺陷兒、體弱兒管理：①新生兒疾病篩查率>80%；②體弱兒專案管理率>100%；③體弱兒結(jié)案率>70%；④體弱兒、高危兒轉(zhuǎn)診率達(dá)50%以上。

(六)婦女保健

1、為孕產(chǎn)婦免費(fèi)建立孕產(chǎn)婦保健手冊(cè)，掌握孕產(chǎn)婦數(shù)量及分布，建冊(cè)率≥95％；對(duì)孕產(chǎn)婦死亡進(jìn)行監(jiān)測(cè)，監(jiān)測(cè)漏報(bào)率≤5％。

2、對(duì)每個(gè)孕產(chǎn)婦至少進(jìn)行5次孕期指導(dǎo)，包括體格檢查和產(chǎn)科檢查（體重、血壓、宮高、胎心、胎位等）、孕期心理、孕期營(yíng)養(yǎng)等指導(dǎo)；早孕建卡率≥95％、住院分娩率99%以上；高危妊娠篩查率>30%、高危孕產(chǎn)婦管理率100%。

3、對(duì)產(chǎn)婦進(jìn)行至少3次產(chǎn)后訪視，了解產(chǎn)后恢復(fù)情況并對(duì)產(chǎn)后常見問題進(jìn)行指導(dǎo)；平均產(chǎn)后訪視率≥95％。開展計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)和咨詢，提供避孕節(jié)育措施的知情選擇，避孕節(jié)育措施的知情選擇率≥95％

4、產(chǎn)后42－56天母嬰健康檢查率>85%；

5、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率（全程）>95%；

6、婦女病普查普治受檢率>70%，刮片率達(dá)99%。(七)老年保健

1、掌握轄區(qū)內(nèi)65歲以上老年人口數(shù)量；

2、每年為65歲以上老年人進(jìn)行一次體格檢查和健康指導(dǎo)，包括健康危險(xiǎn)因素調(diào)查、一般體格檢查。65歲以上老年人每年一次體檢率≥90％、健康指導(dǎo)（定期隨訪）率80%；

(八)慢性病管理

1、對(duì)高血壓、糖尿病、腫瘤等慢性病高危人群進(jìn)行指導(dǎo)；對(duì)確診的高血壓、糖尿病、腫瘤等慢性病人群進(jìn)行登記管理；隨訪包括詢問病情、體格檢查及提供用藥、飲食運(yùn)動(dòng)、心理等健康指導(dǎo)。每3個(gè)月隨訪一次高血壓患者，每季度對(duì)糖尿病患者隨訪1次，每季度對(duì)腫瘤患者隨訪1次，每半年對(duì)高血壓、糖尿病、腫瘤患者進(jìn)行合并癥發(fā)生與發(fā)展監(jiān)測(cè)。高血壓、糖尿病、腫瘤患者的規(guī)范化管理率≥90％；

2、對(duì)腫瘤、腦卒中、冠心病等慢性病患者進(jìn)行登記，并按要求進(jìn)行隨訪；

3、醫(yī)院和衛(wèi)生室建立35歲以上人群門診首診測(cè)血壓制度；35歲以上人群門診首診測(cè)血壓的比例≥95％；

(九)重性精神疾病管理

1、重性精神疾病病人登記率≥60%；

2、在?？茩C(jī)構(gòu)指導(dǎo)下治療管理居家的重性精神病人，每年隨訪不少于四次，每年至少進(jìn)行一次健康體檢，并進(jìn)行康復(fù)指導(dǎo)。同時(shí)全部進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)管理。

（十）衛(wèi)生協(xié)管工作

加強(qiáng)餐飲安全、生活飲用水衛(wèi)生、職業(yè)衛(wèi)生及公共場(chǎng)所衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測(cè)；學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)督及非法行醫(yī)協(xié)管工作同，開展相關(guān)從業(yè)人員培訓(xùn)；收集并報(bào)告食品安全、生活飲用水安全等相關(guān)信息。

⑴餐飲服務(wù)經(jīng)營(yíng)單位衛(wèi)生協(xié)管覆蓋率100%，餐飲服務(wù)經(jīng)營(yíng)單位衛(wèi)生監(jiān)測(cè)率≥80%；

⑵公共場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)單位衛(wèi)生監(jiān)督覆蓋率100%，公共沐浴業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測(cè)率≥80%；

⑶有職業(yè)危害因素的重點(diǎn)企業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督覆蓋率100%，重點(diǎn)企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測(cè)率≥80%；

⑷集中式供水單位衛(wèi)生監(jiān)督覆蓋率100%，飲用水衛(wèi)生監(jiān)測(cè)覆蓋率≥95%；

⑸從業(yè)人員法定培訓(xùn)率≥95%； ⑹從業(yè)人員法定體檢率≥95%；

⑺食品安全、生活飲用水衛(wèi)生安全、職業(yè)危害、公共場(chǎng)所衛(wèi)生安全信息收集、上報(bào)及時(shí)，無(wú)漏報(bào)；開展出生死亡、外來(lái)人員信息報(bào)告。

五、考核組織實(shí)施

（一）考核標(biāo)準(zhǔn)制定

醫(yī)院績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)市衛(wèi)生局下發(fā)的《昌邑市基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績(jī)效考核辦法》，制定我院相應(yīng)績(jī)效考核辦法，作為各村衛(wèi)生室的考核依據(jù)。

（二）考核主體、考核程序和方式

醫(yī)院績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組在市衛(wèi)生局的監(jiān)督指導(dǎo)下，每月組織相關(guān)專業(yè)人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作的各村衛(wèi)生室進(jìn)行考核。

六、考核結(jié)果使用

1.考核結(jié)果?？己藢?shí)行百分制，合格線為70分，考核結(jié)果分為四個(gè)等次，90分及以上為優(yōu)秀，90分-80分為良好，80-70分為合格，70分以下為不合格。

2.考核結(jié)果使用

對(duì)工作人員的考核結(jié)果，作為績(jī)效工資分配的主要依據(jù)和晉職、晉級(jí)、獎(jiǎng)懲以及續(xù)聘、解聘的重要依據(jù)。

對(duì)考核結(jié)果為優(yōu)秀等次的工作人員，給予其通報(bào)表?yè)P(yáng)，在職稱晉升時(shí)優(yōu)先聘任；對(duì)當(dāng)年考核不合格的工作人員，予以通報(bào)批評(píng)、限期整改，連續(xù)2次考核均不合格或3年內(nèi)有2次不合格的工作人員，實(shí)行下崗、待崗、解聘處理。

七、組織實(shí)施

基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績(jī)效考核工作是實(shí)施績(jī)效工資的重要環(huán)節(jié)，也是推動(dòng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作的重要保障，情況復(fù)雜，工作繁瑣，醫(yī)院要提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，穩(wěn)妥推進(jìn)，抓緊抓好。要嚴(yán)肅考核紀(jì)律，嚴(yán)肅查處弄虛作假行為，確?？己丝陀^公正。

第二篇：藤田鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院績(jī)效考核辦法

***中心衛(wèi)生院績(jī)效考核辦法

一、基本原則

（一）效率優(yōu)先原則：堅(jiān)持工作數(shù)量與工作質(zhì)量相結(jié)合，按勞取酬、優(yōu)勞多酬；

（二）公平公正原則：堅(jiān)持工作總量與服務(wù)質(zhì)量相結(jié)合、崗位風(fēng)險(xiǎn)與分配系數(shù)相統(tǒng)一，實(shí)行因事設(shè)崗、以崗定責(zé)、以責(zé)定分、以分取酬；

（三）合理分配原則：堅(jiān)持成本核算、總量控制、確保結(jié)余；

（四）分級(jí)考核原則：衛(wèi)生院接受衛(wèi)生局的考核，同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行考核。

二、考核對(duì)象

全院在崗職工

三、考核內(nèi)容及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)詳見附表。

四、考核方式及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)

1、成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組：由院長(zhǎng)任組長(zhǎng)，院務(wù)委員為成員，負(fù)責(zé)對(duì)職工采取不定期和定期檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行考核。

2、實(shí)行基礎(chǔ)工資制度：全院正式職工工資除特殊情況外都按基本工資加70%績(jī)效工資足額發(fā)放。

3、確定績(jī)效工資分配總額：全院正式職工績(jī)效工資總額的30%做為衛(wèi)生院獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效分配工資的總額。

4、確定崗位風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)

（一）、普通職工崗位：臨床醫(yī)生為1.2，護(hù)理人員、醫(yī)技人員為1.1，其他人員為1.0。（以實(shí)際工作崗位為準(zhǔn)）

（二）、管理崗位：院長(zhǎng)1.5，副院長(zhǎng)1.4，中層干部1.25

5、考核結(jié)果運(yùn)用：考核結(jié)果為倒扣分制，每人基礎(chǔ)分為100分/月，得分的百分?jǐn)?shù)就是獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的比例基數(shù)。

6、結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)和考核得分對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資進(jìn)行分配。即：個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資＝個(gè)人當(dāng)月理論30%績(jī)效工資×個(gè)人考核得分%/×崗位風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)×總量控制系數(shù)。

總量控制系數(shù)＝全院當(dāng)月30%績(jī)效工資總額/個(gè)人績(jī)效工資總額。五、一票否決條款

1、違反國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、政策被處理的扣除責(zé)任人當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資；上級(jí)部門有特別規(guī)定的按上級(jí)部門規(guī)定執(zhí)行；

2、出現(xiàn)醫(yī)療責(zé)任事故、糾紛的扣除責(zé)任人當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資；

3、私自售藥、收費(fèi)、收受紅包的除上繳非法所得外扣除責(zé)任人當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資；

六、加分條款

1、業(yè)務(wù)水平突出，得到縣級(jí)行政部門嘉獎(jiǎng)的，一次加5分；

2、好人好事得到縣級(jí)行政部門嘉獎(jiǎng)的，一次加5分；

3、因客觀需要，主動(dòng)承擔(dān)職責(zé)以外工作的，一次加5分；

4、出滿勤者，當(dāng)月加5分；

七、考核細(xì)則

（一）考勤（40分）

1、超假半天扣3分；

2、遲到、早退、脫崗者，一次分別扣0.5分，當(dāng)月每項(xiàng)累計(jì)三次以上者，從第四次起每次扣10分；

3、曠工半天者，一次扣3分，當(dāng)月累計(jì)1.5天以上者，從第2天起每次扣10分；

4、事假、病假待遇按衛(wèi)生局相關(guān)文件執(zhí)行；超范圍期間不享受所有績(jī)效工資；

（二）醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)（20分）

1、違反職業(yè)道德，被病人或家屬投訴的，一次扣責(zé)任人5分，累計(jì)2次以上，從第三次開始每次扣10分；

2、與病人或家屬發(fā)生口角的一次扣責(zé)任人2分；

3、同事之間發(fā)生口角的每次雙方都扣5分；

（三）工作數(shù)量、質(zhì)量和工作紀(jì)律（40分）

1、各科室臨床醫(yī)生的工作數(shù)量以上一的門診處方數(shù)、住院病人數(shù)為基數(shù)，加上15%為本的工作數(shù)量的基數(shù)；各科室臨床醫(yī)生的工作量=上一月平均數(shù)×115%；住院病人數(shù)以實(shí)際上交病歷數(shù)為準(zhǔn)；門診病人數(shù)每降低1個(gè)百分點(diǎn)扣責(zé)任人2分；住院病人病歷第少一份扣責(zé)任人1分；

2、護(hù)理、醫(yī)技、藥房、收費(fèi)、公共衛(wèi)生、后勤等科室主要工作以完成臨床醫(yī)生所開的各種醫(yī)囑、檢查、處方以及院方安排的各項(xiàng)工作為主要任務(wù)，各科室工作人員不得以任何客觀原因?yàn)槔碛赏普啿∪嘶蚍脑悍焦ぷ靼才诺?，發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任人10分；違反操作規(guī)程或各類登記本登記不全發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任人1分；

3、各科室人員要嚴(yán)格遵守效能建設(shè)的規(guī)定，違反一次扣責(zé)任人1分，如果符合“一票否決”的規(guī)定則按規(guī)定處理；

4、各科室上班人員要保持科室內(nèi)衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)一次臟亂現(xiàn)象扣2分，由當(dāng)天上班人員均攤；科室負(fù)責(zé)人扣1分；

5、各科室人員要嚴(yán)格遵守當(dāng)班和交接班紀(jì)律，當(dāng)班時(shí)發(fā)現(xiàn)有病人因找不到當(dāng)班人員的情況一次扣責(zé)任人5分；沒有交接班出現(xiàn)空崗現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任人5分；科室負(fù)責(zé)人扣1分；

6、如果當(dāng)月扣分?jǐn)?shù)大于100分的，則扣除相應(yīng)基礎(chǔ)性績(jī)效

工資；

7、如果當(dāng)月扣分?jǐn)?shù)小于或等于5分的，則計(jì)算公式中的得分比按100%計(jì)算；

藤田鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院

第三篇：衛(wèi)生院績(jī)效考核辦法

衛(wèi)生院績(jī)效考核辦法。

考核辦法包括四個(gè)方面：

一是建立一個(gè)體系。建立以工作崗位性質(zhì)、技術(shù)含量和風(fēng)險(xiǎn)程度、服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量為主要依據(jù)，以服務(wù)效率、服務(wù)成效、群眾滿意度為主要內(nèi)容的考核體系。

二是突出兩項(xiàng)內(nèi)容。即突出服務(wù)數(shù)量和服務(wù)質(zhì)量的考核，以公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)數(shù)量核定績(jī)效工資絕對(duì)額，再按100分換算成絕對(duì)額每分分值；根據(jù)服務(wù)質(zhì)量對(duì)每位醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行100分制綜合目標(biāo)考核，內(nèi)容包括廉潔行醫(yī)、規(guī)范服務(wù)、制度落實(shí)、醫(yī)治成效和患者測(cè)評(píng)等，根據(jù)考核分值計(jì)算績(jī)效工資，做到服務(wù)數(shù)量與服務(wù)質(zhì)量同步。

三是促進(jìn)三方互動(dòng)。形成由醫(yī)務(wù)人員提供服務(wù)、患者提供服務(wù)滿意度、醫(yī)院進(jìn)行考核管理，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范管理促進(jìn)發(fā)展的良性循環(huán)。

四是實(shí)施四層管理。第一層是按照全年醫(yī)院收支確定績(jī)效工資總額。第二層是由服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量為核定依據(jù)，明確核算辦法和考核細(xì)則，并實(shí)施捆綁式、傾斜式考核。第三層是嚴(yán)格考核方式。醫(yī)院成立考核小組，進(jìn)行交叉考核?；颊呖梢岳冕t(yī)院發(fā)放的評(píng)分卷對(duì)醫(yī)生進(jìn)行打分。如查實(shí)一起有效投訴或群眾滿意測(cè)評(píng)列末位的，均將扣分；連續(xù)3次有效投訴，停發(fā)當(dāng)月績(jī)效工資。第四層是每月將考核情況進(jìn)行公示，同時(shí)對(duì)辦法實(shí)施過程中確需調(diào)整完善的內(nèi)容也予以公開。

第四篇：伍明中心衛(wèi)生院績(jī)效工資考核辦法

伍明中心衛(wèi)生院績(jī)效工資考核辦法

為貫徹落實(shí)泉政辦[2010]95號(hào)《關(guān)于基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)考核辦法》文件精神，深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，建立獎(jiǎng)勤罰懶、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得分配制度，調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員工作積極性，以服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量、群眾滿意為主要內(nèi)容的綜合目標(biāo)管理責(zé)任考核體糸，體現(xiàn)優(yōu)秀人才的價(jià)值，特制定伍明中心衛(wèi)生院績(jī)效工資考核辦法：

一、指導(dǎo)思想

實(shí)行績(jī)效工資是醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的難點(diǎn)，衛(wèi)生院成立了以院長(zhǎng)為主的績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持以人為本、合理分配、制定工作制度，明確考核責(zé)任，使績(jī)效考核工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。通過考核，調(diào)動(dòng)職工工作積極性，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、增強(qiáng)工作效率，建立按崗取酬、按績(jī)?nèi)〕甑倪\(yùn)行管理機(jī)制。

二、基本原則

1、效率優(yōu)先原則：堅(jiān)持工作數(shù)量與工作質(zhì)量相結(jié)合，按勞取酬、優(yōu)勞多酬。

2、公平公正原則：堅(jiān)持工作總量與服務(wù)質(zhì)量相結(jié)合，崗位風(fēng)險(xiǎn)與分配糸數(shù)相統(tǒng)一，實(shí)行因事設(shè)崗、以崗定責(zé)、按勞取酬。

3、合理分配原則：堅(jiān)持成本核算、保底封頂、總量控制、確保結(jié)余。

4、堅(jiān)持按勞取酬、效績(jī)優(yōu)先，向臨床一線科室傾斜、重技術(shù)、重實(shí)績(jī)、重責(zé)任、重貢獻(xiàn)、向關(guān)鍵崗位和優(yōu)秀人才傾斜。

三、考核科室與人員：

衛(wèi)生院所有科室和所有人員均參加績(jī)效考核。

四、考核內(nèi)容人：

主要考核各崗位的服務(wù)數(shù)量、質(zhì)量、行為和收支情況，從思想品德、工作能力、出勤情況、工作成績(jī)等方面量化考核。

1、服務(wù)數(shù)量與質(zhì)量考核：主要崗位人員病房、門診診療情況，公共衛(wèi)生完成任務(wù)情況，醫(yī)技檢查、藥劑調(diào)配及后勤科室完成相關(guān)任務(wù)情況等。

2、考核醫(yī)務(wù)人員基本藥物使用率，促使醫(yī)生在臨床用藥時(shí)將基本藥物作為首選藥，自覺地使用基本藥物，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)務(wù)人員診療行為。

3、服務(wù)行為考核：主要考核醫(yī)務(wù)人員對(duì)法律法規(guī)和醫(yī)院規(guī)章制度的執(zhí)行情況，出勤情況，服務(wù)態(tài)度和廉潔廉政情況等。

4、收入結(jié)余考核：主要考核各科室和個(gè)人收支結(jié)余、人均積累等指標(biāo)。

5、否決性指標(biāo)考核：醫(yī)療事故、責(zé)任事故、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、私收費(fèi)等一票否決。

6、思想品德好、熱愛集體、愛院如家、工作業(yè)績(jī)突出、年出滿勤、有突出貢獻(xiàn)者等，年終將給予獎(jiǎng)勵(lì)。

五、考核辦法

按考核內(nèi)容實(shí)行百分考核。服務(wù)量15%、服務(wù)質(zhì)量15%、收支情況50%、醫(yī)療與服務(wù)行為20%（根據(jù)實(shí)際工作情況調(diào)動(dòng)考核比例）。行政后勤人員從思想品德、辦事效率、工作能力、班子的戰(zhàn)斗力、管理水平、職工滿意度等綜合考核。

六、崗位績(jī)效工資

嚴(yán)格按區(qū)醫(yī)改辦有關(guān)績(jī)效工資發(fā)放辦法執(zhí)行，在確保醫(yī)院收支結(jié)余的情況下，拿出部分資金納入績(jī)效考核中進(jìn)行發(fā)放。

潁泉區(qū)伍明中心衛(wèi)生院 2010年11月30日

第五篇：昌邑市柳疃初中安全自查情況匯報(bào)

昌邑市柳疃初中安全自查情況匯報(bào)

1、學(xué)校配備了7名保安人員。

2、學(xué)校按照要求配備了安全保衛(wèi)科科長(zhǎng)一名，科員兩名。

3、學(xué)校已經(jīng)在安裝監(jiān)控設(shè)備。

4、學(xué)校保安人員配備了制服、防暴盾牌、安全帽、警棍等警械。

5、學(xué)校一直堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子帶班制度，每天有一名校長(zhǎng)和一名中層領(lǐng)導(dǎo)以及四名教師在學(xué)校大門外負(fù)責(zé)迎送學(xué)生上下學(xué)。

6、五一期間學(xué)校開展了全面的安全隱患排查，并做好了相關(guān)的登記記錄，并已經(jīng)展開了相應(yīng)的整改。

7、學(xué)校對(duì)學(xué)校周邊特別是教師、學(xué)生中有過激言行的人員進(jìn)行了嚴(yán)格的排查并對(duì)排查情況進(jìn)行了詳細(xì)的登記。

8、學(xué)校周邊200米以內(nèi)無(wú)網(wǎng)吧。

9、學(xué)校在新學(xué)期對(duì)全體師生進(jìn)行了緊急疏散演練，并有詳細(xì)的演練預(yù)案、實(shí)施方案、演練總結(jié)。

10、學(xué)校制定了嚴(yán)密的安全管理細(xì)則，安全責(zé)任能夠逐層

分解，自上而下層層簽訂了安全責(zé)任書，真正做到了人人關(guān)心學(xué)校安全，人人參與學(xué)校安全管理。

11、學(xué)校嚴(yán)格按照上級(jí)的要求，控制學(xué)生上下學(xué)的時(shí)間，確保學(xué)生能隨到校隨入校，保證學(xué)生不在校外聚集、逗留。

12、學(xué)校始終把學(xué)生、教師的安全放在首位，經(jīng)常進(jìn)行安全教育，教育內(nèi)容涉及到交通安全、水電安全、防火防盜安全、食品衛(wèi)生安全等方面。