第一篇：創(chuàng)先爭優(yōu)活動簡報：xx街道黨工委抓住六個著力點扎實推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動

xx街道黨工委抓住六個著力點

扎實推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動

xx街道黨工委圍繞 “推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織”的總體要求，結(jié)合街道實際，緊緊抓住辦好聯(lián)系示范點、實施分類指導(dǎo)等六個著力點，出實招，善用力，采取有效措施，扎實推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動廣泛深入地開展。

一是辦好聯(lián)系示范點。xx街道黨工委逐級建立黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點、黨建示范點、黨員先鋒崗、黨員示范窗口，以點帶面，積極推進(jìn)，以“強(qiáng)組織建設(shè)、亮黨員身份、明服務(wù)承諾、樹黨員形象”為主要內(nèi)容，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。建立了黨員示范窗口和黨員先鋒崗，參加黨員達(dá)到黨員總數(shù)的90%以上。

二是打造惠民平臺。xx街道以黨支部為單位，組織黨員自身崗位特點、專業(yè)特長，自愿承諾為群眾辦理1-2件實事好事。xx街道呂標(biāo)醫(yī)院黨支部以幫助群眾解決看病難、就醫(yī)貴的實際困難和問題為目標(biāo)，在基層醫(yī)療衛(wèi)生單位黨組織建立黨員服務(wù)中心（站、點），健全黨員服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，組織黨員志愿服務(wù)隊，開展“三送”、“三愛”、“三進(jìn)”活動，即開展送醫(yī)、送藥、送健康服務(wù)，開展關(guān)愛弱勢群體、關(guān)愛特困病人、獻(xiàn)愛心送溫暖活動，開展醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)村（居）、進(jìn)家庭活動，為群眾辦實事辦好事,為群眾提供安全、有效、方便、價廉的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，讓廣大群眾得實惠。

三是落實公開承諾。xx街道黨工委圍繞當(dāng)前工作，以正在干的事情為中心全面開展公開承諾。黨支部對照“五個好”的要求，重點在改善民生、促進(jìn)和諧方面承諾；黨員對照“五帶頭”的要求，重點在服務(wù)群眾健康、帶頭爭創(chuàng)佳績方面作出承諾。每年公開承諾一次，向黨員群眾和社會公示。加強(qiáng)踐諾督查，上級黨組織建立對基層黨組織和黨員踐諾督查機(jī)制，對未能兌現(xiàn)承諾的基層黨組織和黨員，進(jìn)行批評幫助，督促其認(rèn)真整改。

四是加大黨內(nèi)關(guān)愛力度。切實做好關(guān)心幫助困難黨員工作,堅持政治上關(guān)心、思想上引導(dǎo)、感情上慰藉、生活上幫扶,扎扎實實為困難黨員辦實事、解難題,使他們充分感受到黨組織的關(guān)懷和溫暖。做好走訪慰問老黨員和困難黨員工作?！捌咭弧鼻昂?各級黨組織結(jié)合發(fā)放建國前入黨的老黨員生活補(bǔ)貼工作,積極開展走訪慰問老黨員、老干部和生活困難黨員活動,向他們通報有關(guān)情況,了解他們的意愿和需求,千方百計幫助解決實際困難。各社區(qū)、村（居）、部門、企業(yè)確定出生活困難黨員,進(jìn)行走訪慰問。

五是抓好領(lǐng)導(dǎo)點評。把握三個注重，確保點評的適度和實效。注重把黨組織負(fù)責(zé)人與聯(lián)點領(lǐng)導(dǎo)點評結(jié)合起來，上一級黨組織負(fù)責(zé)人原則上每季度對基層黨組織和黨員開展一次點評，聯(lián)點領(lǐng)導(dǎo)每年深入聯(lián)系點督促指導(dǎo)兩次以上，對開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況進(jìn)行點評；注重把領(lǐng)導(dǎo)點評與學(xué)習(xí)培訓(xùn)、“三會一課”、民主評議、黨員活動日等經(jīng)常性工作結(jié)合起來，促進(jìn)黨建日常工作的落實；

注重把領(lǐng)導(dǎo)集中點評與逐個點評結(jié)合起來，肯定成績，指出存在的問題，提出努力方向。

六是加強(qiáng)組織建設(shè)。進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大黨組織組建工作成果，組織參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動黨組織和黨員的調(diào)查摸底工作，建立基層黨建工作臺帳，健全黨的工作機(jī)構(gòu)，理順基層黨組織隸屬關(guān)系。進(jìn)一步加強(qiáng)黨組織建設(shè)，采取單獨組建、行業(yè)統(tǒng)建、區(qū)域聯(lián)建等多種形式，擴(kuò)大黨組織覆蓋面，確保每一位黨員都納入到黨組織進(jìn)行管理、參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動。以創(chuàng)先爭優(yōu)為契機(jī)，在基層單位開展“三培”活動，即把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)技術(shù)骨干、把業(yè)務(wù)技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員業(yè)務(wù)技術(shù)骨干培養(yǎng)成基層黨組織負(fù)責(zé)人，努力提高黨員隊伍的整體素質(zhì)。

第二篇：努力做到“六個圍繞、六個結(jié)合” 扎實推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動

努力做到“六個圍繞、六個結(jié)合” **** 扎實推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動 創(chuàng)先爭優(yōu)活動啟動以來，** **** 公司緊緊圍繞實踐工作職責(zé)，以“蒙電杯”規(guī)范化服務(wù)競賽為切入點，堅持“履行職責(zé)創(chuàng)先進(jìn)，立足崗位爭優(yōu)秀，安全和諧促發(fā)展，服務(wù)社會樹品牌”的活動主題載體，努力做到“六個圍繞、六個結(jié)合”創(chuàng)先爭優(yōu)，努力營造創(chuàng)先爭優(yōu)良好氛圍。一是緊密圍繞學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動整改后續(xù)工作，解決企業(yè)突出問題與整合黨建工作資源和手段不斷增強(qiáng)企業(yè)黨建工作的生機(jī)和活力增強(qiáng)活動的針對性和實效性。二是緊密圍繞促進(jìn)電網(wǎng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和公司發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展與結(jié)合公司“安全生產(chǎn)年”、“精細(xì)化管理年”、“蒙電杯”規(guī)范化服務(wù)競賽等各項重點活動結(jié)合起來創(chuàng)先爭優(yōu)； 三是緊緊圍繞提高生產(chǎn)經(jīng)營管理水平，提升企業(yè)核心競爭力與當(dāng)前的企業(yè)的各項中心工作結(jié)合起來創(chuàng)先爭優(yōu)； 四是緊緊圍繞化解矛盾、深化改革、促進(jìn)穩(wěn)定，為企業(yè)營造安全生產(chǎn)和諧發(fā)展環(huán)境與凝心聚力，構(gòu)建和諧企業(yè)，不斷解決問題，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力結(jié)合起來創(chuàng)先爭優(yōu)； 五是緊緊圍繞加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)與爭創(chuàng)“五個好”黨組織和爭做“五個先鋒”黨員活動同黨員責(zé)任區(qū)、黨員模范崗等黨性實踐活動結(jié)合起來爭先創(chuàng)先； 六是緊緊圍繞加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和干部作風(fēng)建設(shè)與整頓機(jī)關(guān)紀(jì)律、聯(lián)系實際做好本職工作有機(jī)結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)。

第三篇：創(chuàng)先爭優(yōu)活動扎實有序推進(jìn)

張家川縣創(chuàng)先爭優(yōu)活動扎實有序推進(jìn)

全縣創(chuàng)先爭優(yōu)活動啟動以來，各基層黨組織結(jié)合各自實際，高度重視，精心組織，周密安排，突出主題，創(chuàng)新載體，開局良好，推動了創(chuàng)先爭優(yōu)活動健康有序開展。

縣委辦 積極實施“五大工程”，助推創(chuàng)先爭優(yōu)活動有序開展。一是以深入創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)為重點，實施學(xué)習(xí)提升工程，力求思想一流；二是以優(yōu)質(zhì)辦文辦會為重點，實施效能建設(shè)工程，力求效率一流；三是以深入調(diào)查研究為重點，實施決策助推工程，力求服務(wù)一流；四是以密切聯(lián)系基層群眾為重點，實施作風(fēng)建設(shè)工程，力求形象一流；五是以開拓創(chuàng)新為重點，實施活力激發(fā)工程，力求業(yè)績一流。

公安局 以創(chuàng)建“六型”機(jī)關(guān)和“五個好”黨組織為載體，按照“五個帶頭”的要求，把“四比四創(chuàng)”（主題實踐活動引向深入，在全局上下積極營造人人講效能、處處抓效能、事事高效能和敢為人先爭上游的濃厚氛圍，達(dá)到行政行為明顯規(guī)范、工作效能明顯提高、發(fā)展環(huán)境明顯改善、行政執(zhí)行力明顯增強(qiáng)、群眾滿意度明顯上升“五個明顯”的目標(biāo)，為服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)I造良好的社會環(huán)境。

衛(wèi)生局 堅持“依法治衛(wèi)、政治建衛(wèi)、文化和衛(wèi)、人才興衛(wèi)、業(yè)務(wù)強(qiáng)衛(wèi)、服務(wù)立衛(wèi)”的原則，以“強(qiáng)根固本抓基礎(chǔ)、立足崗位做貢獻(xiàn)、必學(xué)趕超當(dāng)人才、科學(xué)發(fā)展促醫(yī)改”為主題；以創(chuàng)建“五個好”先進(jìn)基層黨組織、爭當(dāng)“五個模范”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容，按照“新合保障，公衛(wèi)夯基，項目帶動，人才強(qiáng)衛(wèi)”的活動主線，實現(xiàn)“黨建工作再上臺階、醫(yī)藥改革穩(wěn)步推進(jìn)、各類人才多方涌現(xiàn)、衛(wèi)生事業(yè)科學(xué)發(fā)展”的目標(biāo)。同時，對衛(wèi)生系統(tǒng)各單位黨組織提出創(chuàng)先爭優(yōu)的具體要求，即把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與深化醫(yī)藥衛(wèi)生體

制改革、開展“崗位練兵、技術(shù)比武”、強(qiáng)化基本公共衛(wèi)生服務(wù)、加強(qiáng)醫(yī)院管理和醫(yī)療質(zhì)量管理、保障合作醫(yī)療健康平穩(wěn)運(yùn)行、轉(zhuǎn)變行業(yè)作風(fēng)有機(jī)結(jié)合起來。在黨組織中開展講黨性、重品行、作表率和“效能管理年”活動，推動開展“平安醫(yī)院”“百姓放心醫(yī)院”、“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范單位”、“中醫(yī)特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”和“文明單位”創(chuàng)建活動，組織全縣第二屆“十佳醫(yī)生”、“十佳護(hù)士”評選，開展“九個爭當(dāng)”競賽活動，即爭當(dāng)“優(yōu)秀公務(wù)員”、爭當(dāng)“優(yōu)秀衛(wèi)生管理者”、爭當(dāng)“優(yōu)秀醫(yī)學(xué)專家”、爭當(dāng)“護(hù)理技能標(biāo)兵”、爭當(dāng)“廉潔行醫(yī)標(biāo)兵”、爭當(dāng)“衛(wèi)生執(zhí)法標(biāo)兵”、爭當(dāng)“優(yōu)秀公衛(wèi)工作者”。

民政局 緊緊圍繞“以民為本、為民解困、為民服務(wù)”這一主題和支部創(chuàng)“五家”（力爭把民政局黨支部創(chuàng)建成“弱勢群體的關(guān)愛之家、困難群眾的救助之家、城鄉(xiāng)老人的溫暖之家、軍民共建的和諧之家、社會事務(wù)的管理之家）”黨員“三做為”（做創(chuàng)先爭優(yōu)的領(lǐng)頭雁，為黨旗增光添彩；做科學(xué)發(fā)展的踐行者，為民政事業(yè)傾心盡力；做關(guān)注民生的有心人，為群眾分憂解愁）為活動載體，扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。同時，要求人人為機(jī)關(guān)建設(shè)獻(xiàn)一策和每人每月寫好一篇民政信息，努力將創(chuàng)先爭優(yōu)活動落到實處。

龍山鎮(zhèn) 以“創(chuàng)先爭優(yōu)提黨建，夯實基礎(chǔ)固堡壘，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)促和諧，凝聚合力促發(fā)展”為主題，以“理清一個思路（全鎮(zhèn)發(fā)展思路），建設(shè)兩個基地（連軻榆樹優(yōu)質(zhì)果品基地和鄭家韓川蔬菜基地），發(fā)展三個產(chǎn)業(yè)（現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、皮毛加工業(yè)、商貿(mào)流通業(yè)），抓好四個項目（小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目、八大市場建設(shè)項目、新農(nóng)村建設(shè)項目、小巷道硬化工程項目），突出五個重點（鎮(zhèn)村服務(wù)型兩級干部隊伍建設(shè)、黨員的長期教育和管理、四議三雙活動的開展、“三聯(lián)三引三助”活動、五項民心工程），實施六個戰(zhàn)略（農(nóng)業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn)、畜牧強(qiáng)鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)、商貿(mào)富鎮(zhèn)、項目促鎮(zhèn)、依法治鎮(zhèn)）”為載體，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動推動全鎮(zhèn)各項工作。

胡川鄉(xiāng) 立足鄉(xiāng)情，緊緊圍繞市委“雙促雙建”和“雙爭雙創(chuàng)”開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。一是明確主題，創(chuàng)新載體。確立了“建一流班子、帶一流隊伍、創(chuàng)一流業(yè)績、富一方百姓、保一方平安”的活動主題，以“四抓三比二促進(jìn)”（抓陣地建設(shè)，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境；抓作風(fēng)建設(shè)，提升鄉(xiāng)村干部服務(wù)水平；抓培訓(xùn)教育，提高黨員干部的致富本領(lǐng)；抓特色產(chǎn)業(yè)，加快群眾致富步伐。在黨組織和黨員中比奉獻(xiàn)、比趕超、比業(yè)績；以此促進(jìn)黨的基層組織建設(shè)，促進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展）為實踐載體，為鄉(xiāng)村兩級黨組織和黨員學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)、比趕超奠定了良好基礎(chǔ)。二是廣泛宣傳，深入動員。制定了《胡川鄉(xiāng)“三聯(lián)三引三助”實施方案》，開通了胡川鄉(xiāng)黨委創(chuàng)先爭優(yōu)活動飛信平臺，創(chuàng)建了鄉(xiāng)干部、村干部、黨員、流動黨員、宗教人士、致富能人、務(wù)工人員、其他8個群組，大力宣傳創(chuàng)先爭優(yōu)活動、“三聯(lián)三引三助”活動的重大意義、主要內(nèi)容、目標(biāo)要求和進(jìn)展情況，形成了濃厚的輿論氛圍。累計宣傳46村（次），懸掛橫幅3條，書寫標(biāo)語21條，舉辦專欄5期，143人加入飛信平臺。三是服務(wù)群眾，注重實效。把服務(wù)群眾做為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的落腳點，進(jìn)一步開展五項民心工程，全鄉(xiāng)累計受理各種代辦事項1686件，辦結(jié)率為98%。開展各種形式的培訓(xùn)186場（次），清理垃圾31.5噸，排查調(diào)處矛盾糾紛186件。

川王鄉(xiāng) 以“強(qiáng)基創(chuàng)先促發(fā)展、模范爭優(yōu)比奉獻(xiàn)、提升服務(wù)轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)化效能抓管理”為主題，以“比學(xué)習(xí)、看認(rèn)識是否明顯提高，比奉獻(xiàn)、看黨性是否明顯增強(qiáng)，比業(yè)績、看能力是否明顯提高，比創(chuàng)新、看形象是否明顯提升”的“四比四看”活動為載體，扎實開展，全面啟動。

劉堡鄉(xiāng) 以“立足崗位比奉獻(xiàn)、創(chuàng)先爭優(yōu)當(dāng)模范、必學(xué)趕超促發(fā)展”為主題，以“五項民心工程”和“四創(chuàng)三當(dāng)三爭一比”（“四創(chuàng)”：創(chuàng)優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、創(chuàng)一流黨員隊伍、創(chuàng)“五好”示范村、創(chuàng)黨建示范工作單位；“三當(dāng)”：當(dāng)政治素質(zhì)排頭兵、當(dāng)基層一線工作人員、當(dāng)人民群眾貼心人；“三爭”：爭名次、爭優(yōu)秀、爭先進(jìn)；“一比”：比奉獻(xiàn)）為活動載體，全面開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

第四篇：創(chuàng)先爭優(yōu)活動簡報范文

創(chuàng)先爭優(yōu)活動簡報

第10期

創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

2010年9月7日

大干一百天

實現(xiàn)新突破

公司啟動“彩虹工程”百日提升行動

在公司全面推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動大會上，公司黨委號召公司干部員工全面實施“彩虹工程”百日提升行動，大干一百天，深入推進(jìn)國家電網(wǎng)公司“塑文化、強(qiáng)隊伍、鑄品質(zhì)”供電服務(wù)提升工程，實現(xiàn)供電服務(wù)水平新突破，爭當(dāng)供電服務(wù)排頭兵。會上專門下發(fā)了《“彩虹工程”百日提升行動實施方案》（魯電集團(tuán)辦?2010?505號），對百日提升行動做出全面部署。

《方案》要求，“彩虹工程”百日提升行動要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真落實國家電網(wǎng)公司和集團(tuán)公司創(chuàng)先爭優(yōu)工作部署，以提升供電服務(wù)品質(zhì)為目標(biāo)，通過實施“彩虹工程”百日提升行動，全面提升同業(yè)對標(biāo)水平，深化落實優(yōu)質(zhì)服務(wù)十項舉措，夯實供電 1 服務(wù)工作基礎(chǔ)，打造服務(wù)亮點，全面提升“彩虹工程”品牌價值，實現(xiàn)供電服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)目標(biāo)，在國家電網(wǎng)系統(tǒng)和齊魯大地，將“彩虹工程”打造成更加靚麗的供電服務(wù)名牌，爭當(dāng)服務(wù)全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的齊魯先鋒，爭當(dāng)國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)排頭兵。

《方案》明確“彩虹工程”百日提升行動的目標(biāo)，一是提升電網(wǎng)供電可靠性；二是提升電網(wǎng)應(yīng)急服務(wù)能力；三是提升客戶安全用電水平；四是提升營銷管控能力；五是提升供電服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化水平；六是提升“一戶一表”覆蓋率；七是提升農(nóng)電統(tǒng)一管理水平；八是提升“彩虹工程”品牌影響力。

為確保實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)彩虹提升工程目標(biāo)，公司強(qiáng)調(diào)實施“彩虹工程”百日提升行動，一是要加強(qiáng)各級電網(wǎng)建設(shè)，提升電網(wǎng)供電可靠性。二是要完成百個應(yīng)急指揮中心建設(shè)，提升電網(wǎng)應(yīng)急服務(wù)能力。三是要夯實供用電安全管理基礎(chǔ)，提升客戶安全用電水平。四是要開展?fàn)I銷“一系統(tǒng)、三中心”建設(shè)百日會戰(zhàn)，提升營銷管控能力。五是要優(yōu)化服務(wù)手段，提升供電服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化水平。六是要實施“百萬戶表”改造工程，提升“一戶一表”覆蓋率。七是要加強(qiáng)農(nóng)電管理，提升農(nóng)電統(tǒng)一管理水平。八是供電服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)，“彩虹工程”再創(chuàng)佳績。

“彩虹工程”百日提升行動將分宣傳發(fā)動、實施推進(jìn)、督查整改、總結(jié)表彰四個階段進(jìn)行，《方案》百日提升行動是公司全面創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要組成部分，各單位要高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，把活動貫穿于供電服務(wù)各項工作全過程，努力在結(jié)合實際上 下功夫、在力求實用上下功夫，在取得實效上下功夫，把活動成效最終體現(xiàn)在推動公司供電服務(wù)品質(zhì)持續(xù)提升上來。

報：國家電網(wǎng)公司深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、山東省省直機(jī)關(guān)工委深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)、爭做齊魯先鋒”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，公司深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員、公司黨委委員、副總師。發(fā)：公司本部各部門、各單位。

第五篇：創(chuàng)先爭優(yōu)活動簡報

創(chuàng)先爭優(yōu)活動簡報

第9期

創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

2010年9月7日

公司印發(fā)

《關(guān)于全面推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施意見》

9月7日，在全面推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動大會上，公司印發(fā)了《關(guān)于全面推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施意見》（魯電集團(tuán)黨【2010】25號），以15項工程為載體，對筑基礎(chǔ)、提質(zhì)量，全面創(chuàng)先爭優(yōu)做出部署?，F(xiàn)將文件主要內(nèi)容刊登如下：

一、指導(dǎo)思想

堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以確保安全穩(wěn)定為前提，以筑牢發(fā)展基礎(chǔ)為保障，以提高發(fā)展質(zhì)量為根本，深入開展全面創(chuàng)先爭優(yōu)活動，加快建立健全績效優(yōu)先、鼓勵創(chuàng)新、協(xié)同發(fā)展、創(chuàng)新增值的創(chuàng)先爭優(yōu)工作機(jī)制，全方位推進(jìn)公司戰(zhàn)略創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、文化創(chuàng)新，促進(jìn)各項工作持續(xù)提升，為深化“兩個轉(zhuǎn) 變”、建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司提供持久動力。

二、總體要求

堅持全員參與、全方位開展、全過程推動，加強(qiáng)項目化管理，強(qiáng)化干部員工“創(chuàng)先爭優(yōu)鑄精品”意識，把創(chuàng)先爭優(yōu)理念貫穿到每一個崗位、每一項工作、每一個環(huán)節(jié)，引導(dǎo)全體干部員工人人以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力，處處以創(chuàng)先爭優(yōu)為出發(fā)，事事以創(chuàng)先爭優(yōu)為目標(biāo)。全面實施創(chuàng)先爭優(yōu)系列工程，通過2-3年的努力，在加快“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè)，推動科學(xué)發(fā)展中奮力爭先，爭當(dāng)國家電網(wǎng)公司“兩個轉(zhuǎn)變”的排頭兵，爭當(dāng)服務(wù)全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的齊魯先鋒，爭當(dāng)全國創(chuàng)先爭優(yōu)活動先進(jìn)。

三、活動內(nèi)容

全面創(chuàng)先爭優(yōu)既是關(guān)系公司持續(xù)健康發(fā)展的整體戰(zhàn)略部署，更是一項緊迫的現(xiàn)實任務(wù)。對照國內(nèi)外先進(jìn)標(biāo)桿，結(jié)合公司發(fā)展實際，確定實施公司全面創(chuàng)先爭優(yōu)15項重點工程。

（一）創(chuàng)先爭優(yōu)品牌塑造工程

創(chuàng)先爭優(yōu)目標(biāo)：緊緊圍繞轉(zhuǎn)變公司發(fā)展方式和電網(wǎng)發(fā)展方式，全面實施創(chuàng)先爭優(yōu)系列工程，通過2-3年的努力，使公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動在國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)和全國創(chuàng)出山東電力的品牌和影響力。

（二）安全穩(wěn)定強(qiáng)基固本工程

創(chuàng)先爭優(yōu)目標(biāo)：圍繞“三個不發(fā)生”，全面落實安全維穩(wěn)責(zé)任。建立安全管理標(biāo)準(zhǔn)化體系和完善的應(yīng)急管理機(jī)制，實現(xiàn)人員安全、電網(wǎng)穩(wěn)定、設(shè)備健康和隊伍和諧，全面完成國家電網(wǎng)公司 安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，爭當(dāng)國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)標(biāo)桿單位。

（三）同業(yè)對標(biāo)奪標(biāo)晉位工程

創(chuàng)先爭優(yōu)目標(biāo)：突出管理改進(jìn)、指標(biāo)提升和執(zhí)行力建設(shè)，建立實施科學(xué)合理、規(guī)范高效的對標(biāo)、分析和診斷體系，2012年實現(xiàn)企業(yè)管理向國際先進(jìn)管理方式轉(zhuǎn)變，保持先進(jìn)、穩(wěn)定的績效水平和企業(yè)管理水平，在國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)爭先基本實現(xiàn)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司。

（四）電網(wǎng)發(fā)展堅強(qiáng)跨越工程

創(chuàng)先爭優(yōu)目標(biāo)：到2012年，山東電網(wǎng)實現(xiàn)“外電入魯”新跨越，建成以特高壓為重要支撐，以500千伏電網(wǎng)為主網(wǎng)架，各級電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展，電網(wǎng)智能化水平不斷提高的堅強(qiáng)智能電網(wǎng)。山東接納外電能力達(dá)1000萬千瓦。新建改建110千伏及以上智能變電站15座；建成電動汽車充電站超過30座、充電樁達(dá)1700臺；建成智能電網(wǎng)調(diào)度技術(shù)支持系統(tǒng)；開展智能小區(qū)試點建設(shè)；在青島、濟(jì)南等城市建設(shè)配網(wǎng)自動化系統(tǒng)，配網(wǎng)管理達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平。

（五）建設(shè)質(zhì)量爭優(yōu)奪旗工程

創(chuàng)先爭優(yōu)目標(biāo)：以基建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和成果應(yīng)用為主線，夯實基建管理基礎(chǔ)，提升工程建設(shè)質(zhì)量，加大管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新力度，爭奪國家電網(wǎng)公司安全質(zhì)量流動紅旗，爭當(dāng)國家電網(wǎng)公司基建管理綜合評價標(biāo)桿單位。

（六）優(yōu)質(zhì)服務(wù)彩虹提升工程

創(chuàng)先爭優(yōu)目標(biāo)：持續(xù)深化“彩虹工程”，全面落實優(yōu)質(zhì)服務(wù)十項舉措，不斷深化應(yīng)用營銷“一系統(tǒng)、三中心”建設(shè)，公司市 場占有率逐年提高，供電服務(wù)品質(zhì)和城鄉(xiāng)一體化服務(wù)水平顯著提升。

（七）農(nóng)電管理升級惠民工程

創(chuàng)先爭優(yōu)目標(biāo)：加快推進(jìn)農(nóng)電統(tǒng)一管理，企業(yè)管理爭當(dāng)?shù)湫?；全面完成新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級工程任務(wù)，重點解決農(nóng)網(wǎng)與主網(wǎng)聯(lián)接薄弱、供電“卡脖子”、農(nóng)村“低電壓”等突出問題，農(nóng)網(wǎng)建設(shè)爭創(chuàng)優(yōu)秀，關(guān)鍵指標(biāo)爭做標(biāo)桿。

（八）“三個建設(shè)”先鋒引領(lǐng)工程

創(chuàng)先爭優(yōu)目標(biāo)：以領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和隊伍建設(shè)為著力點，統(tǒng)籌推進(jìn)公司黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和隊伍建設(shè)，建設(shè)堅強(qiáng)的黨組織、統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化和高素質(zhì)的干部員工隊伍，在國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)和地方創(chuàng)先爭優(yōu)活動中爭先進(jìn)當(dāng)排頭。

（九）標(biāo)準(zhǔn)體系梳理構(gòu)建工程

創(chuàng)先爭優(yōu)目標(biāo)：落實“四化”工作要求，以集團(tuán)化運(yùn)作為核心，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為關(guān)鍵，建立涵蓋省、市、縣公司三級的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,率先建成符合國家電網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)管理體系（SG9000）要求的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。

（十）集約化管理深化爭先工程

創(chuàng)先爭優(yōu)目標(biāo)：推行統(tǒng)一的管理模式、管理標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程，建設(shè)統(tǒng)一的信息平臺，加強(qiáng)人財物等核心資源的集約管控和統(tǒng)一調(diào)配，建立集約、精益、高效的管理體系和運(yùn)營機(jī)制，最大限度發(fā)揮規(guī)模效益，集約化管理處于國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)領(lǐng)先水平。

（十一）“五大體系”試點探索工程 創(chuàng)先爭優(yōu)目標(biāo)：圍繞公司規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)行、生產(chǎn)、營銷等主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域，全面推進(jìn)管理體制和工作機(jī)制創(chuàng)新，變革組織架構(gòu)、創(chuàng)新管理方式、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，力爭用3～5年時間，實現(xiàn)企業(yè)管理由條塊分割向協(xié)同統(tǒng)一、分散粗放向集中精益方式的根本性轉(zhuǎn)變。

（十二）科技信息支撐融合工程

創(chuàng)先爭優(yōu)目標(biāo)：大力實施科技強(qiáng)企戰(zhàn)略，全面提高科技支撐能力，在智能電網(wǎng)建設(shè)、大電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行、電力市場體系建設(shè)和重點實驗室建設(shè)等關(guān)鍵領(lǐng)域取得新突破。全面落實“信息化攀登計劃”，構(gòu)建“大信息”管理體系，積極推進(jìn)信息化與企業(yè)管理的高度融合。力爭取得一批處于世界前沿水平的科技信息成果，顯著提升公司在國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)科技和信息領(lǐng)域的地位和影響力。

（十三）依法治企規(guī)范保障工程

創(chuàng)先爭優(yōu)目標(biāo)：強(qiáng)化依法從嚴(yán)治企。完善公司依法治企工作機(jī)制，形成完整的“法典”式公司規(guī)章制度體系，對外重大經(jīng)濟(jì)活動的合同簽訂率100%。強(qiáng)化和規(guī)范合同管理，保持全國和省級守合同重信用企業(yè)榮譽(yù)。健全法律風(fēng)險預(yù)警、評估和防控機(jī)制，著力防范法律風(fēng)險，推動依法經(jīng)營。

（十四）“三走出”活動成果轉(zhuǎn)化工程

創(chuàng)先爭優(yōu)目標(biāo)：強(qiáng)化“創(chuàng)先爭優(yōu)鑄精品”意識，對照先進(jìn)標(biāo)桿，不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新，努力破解影響和制約公司發(fā)展的突出矛盾和問題，改進(jìn)工作，提升管理，推動思想不斷解放、觀念不斷更新、工作持續(xù)提升，實現(xiàn)公司又好又快發(fā)展。

（十五）新聞宣傳品牌傳播工程

創(chuàng)先爭優(yōu)目標(biāo)：加強(qiáng)“國家電網(wǎng)”品牌維護(hù)，扎實推進(jìn)國家電網(wǎng)公司品牌引領(lǐng)戰(zhàn)略。創(chuàng)新媒體傳播，健全完善集團(tuán)公司、市公司、縣公司三級新聞宣傳網(wǎng)絡(luò)體系，爭創(chuàng)國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)一流公司媒體；打造獨具山東電力特色的新聞宣傳品牌。

四、活動范圍

本次活動覆蓋公司所屬各單位、各縣供電企業(yè)。通過全員、全方位、全過程開展全面創(chuàng)先爭優(yōu)活動，激勵全體干部員工堅持解放思想、學(xué)習(xí)創(chuàng)新，堅決破除安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取的思想和行為，牢固樹立銳意進(jìn)取、勇立排頭的堅定意志，始終保持激情干事、奮力爭先的昂揚(yáng)銳氣，以崗位創(chuàng)先爭優(yōu)推動公司各項工作奮力爭先。

五、時間安排

為實現(xiàn)創(chuàng)先爭優(yōu)的目標(biāo)，公司集中一段時間，全面推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)工作，時間從2010年9月至2012年黨的十八大召開前夕。期間重點圍繞迎接建黨90周年、迎接黨的十八大全面開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，通過扎實推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)系列工程，推動公司又好又快發(fā)展。

（一）宣傳推動階段（2010年9月份）

制訂公司各專業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)工程實施方案，要與深入學(xué)習(xí)貫徹國家電網(wǎng)公司和集團(tuán)公司工作部署結(jié)合起來，與深化“三走出”活動、“管理信息年”等重點工作和主要任務(wù)有機(jī)結(jié)合起來,與制 訂實施“十二五”規(guī)劃結(jié)合起來，注重工作目標(biāo)、措施的先進(jìn)性和可操作性。

按照省、市、縣公司三級聯(lián)動、全員參與的要求，本部各部門要指導(dǎo)基層單位結(jié)合實際細(xì)化措施、落實責(zé)任，確?；顒痈咝七M(jìn)，各市公司要加強(qiáng)對縣公司活動的督導(dǎo)檢查，做到整體開展、全面提高。

（二）深入實施階段（2010年10月—2012年7月）本部各職能部門要抓好本專業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)工程的推進(jìn)與實施，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。公司及各單位活動領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室要把督促檢查工作貫穿活動全過程，建立活動動態(tài)月報制度，適時采取分系統(tǒng)、分專業(yè)召開現(xiàn)場會等形式，及時了解活動進(jìn)展，通報活動情況，總結(jié)交流經(jīng)驗，研究解決問題，確保活動有力有序有效開展。

建黨90周年、十八大召開前夕，公司將適時組織一系列有影響力的活動，體現(xiàn)特色、展示成果，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動不斷推向深入。各單位要把全面創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為確保全面完成公司業(yè)績考核的重點考核項目，嚴(yán)格過程管理，加強(qiáng)監(jiān)督考核，以工作實際成效檢驗活動的質(zhì)量，體現(xiàn)活動的成果。

（三）總結(jié)提升階段（2012年7月—黨的十八大召開前）深化迎接黨的十八大各項活動，以全面創(chuàng)先爭優(yōu)的優(yōu)秀成果向十八大獻(xiàn)禮。對活動進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，推廣成功經(jīng)驗和做法，健全完善創(chuàng)先爭優(yōu)長效機(jī)制。開展群眾評議活動，做好全面創(chuàng)先爭優(yōu)活動評先表彰工作，促進(jìn)各項工作持續(xù)提升。

六、措施要求 全面創(chuàng)先爭優(yōu)活動是一項系統(tǒng)工程，公司各部門、所屬各單位要高度重視，準(zhǔn)確把握活動要求，進(jìn)一步健全活動領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化措施、落實責(zé)任。要完善活動機(jī)制，加強(qiáng)活動的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。各級活動領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室要定期召開工作例會，認(rèn)真分析研究活動推進(jìn)方案及措施，及時解決工作中存在的問題，確保活動高效推進(jìn)。各級黨組織和廣大黨員要發(fā)揮模范帶頭作用，以黨組織和黨員的創(chuàng)先爭優(yōu)活動推動公司各項工作全面創(chuàng)先爭優(yōu)，切實做到“五個好、五帶頭”。要通過網(wǎng)站、報紙、雜志、活動簡報等手段，開展多種形式的宣傳教育,大力營造黨員帶頭、全員參與、奮力爭先的濃厚氛圍。發(fā)揮典型引導(dǎo)作用，加強(qiáng)創(chuàng)先爭優(yōu)長效機(jī)制建設(shè)，及時把活動中涌現(xiàn)出來的好經(jīng)驗、好做法固化為制度化、系統(tǒng)化的常態(tài)機(jī)制，把活動不斷推向深入。

各單位貫徹落實情況9月15日前報公司活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。各單位活動進(jìn)展動態(tài)和工作信息，要及時報公司活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

報：國家電網(wǎng)公司深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、山東省省直機(jī)關(guān)工委深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)、爭做齊魯先鋒”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，公司深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員、公司黨委委員、副總師。發(fā)：公司本部各部門、各單位。