第一篇：班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

中國建筑一局（集團(tuán)）有限公司常州武進(jìn)蘇寧電器廣場項目

班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1.嚴(yán)格遵守《建筑安裝施工管理（后勤）人員安全生產(chǎn)基本規(guī)定》、《江蘇省建筑安裝工程施工技術(shù)操作規(guī)程》。

2.認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)制度，根據(jù)本組人員的技術(shù)、體力、思想等情況合理安排工作，做好對各操作工的安全交底，做好安全記錄臺帳，對本班組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。

3.貫徹執(zhí)行上級部門與項目部制定的安全措施，負(fù)責(zé)安全保證計劃中班組施工現(xiàn)場的安全控制。組織本班組職工學(xué)習(xí)安全規(guī)程和制度，檢查執(zhí)行情況，在任何情況下，均不得違章蠻干，不得擅自動用機(jī)械、電氣、架子等設(shè)備。

4.聽從專職安全員的指導(dǎo)，接受改進(jìn)措施，教育全班同志堅守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程和制度，做好上、下班的交接工作和自檢工作。

5.發(fā)動全組職工，為促進(jìn)安全生產(chǎn)和改善勞動條件提出合理化建議，并作好記錄和匯報工作。有權(quán)拒絕違章指令。

6.支持班組安全員工作，及時采納安全員的正確意見，發(fā)動全組職工共同搞好安全生產(chǎn)。

7.組織搞好本班組每天三上崗（上崗交底、上崗檢查、上崗記錄）和一講評（安全講評）活動；開好班前安全生產(chǎn)會，并做好記錄，總結(jié)工作。根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工思想、體質(zhì)技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。

8.上工前對所有機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施，及時消防隱患。

9.做好本班組安全生產(chǎn)方面的隱患或項目部（包括上級部門）提出的安全生產(chǎn)方面的隱患的整改工作。

10.發(fā)生工傷事故，立即搶救，及時報告并保護(hù)好現(xiàn)場。

責(zé)任人（簽字）：

年 月 日

第二篇：班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、組織本班組職工學(xué)習(xí)安全規(guī)程和制度，檢查執(zhí)行情況，在任何情況下，均不得違章蠻干，不得擅自動用機(jī)械、電氣、架子等設(shè)備。

二、有權(quán)拒絕違章指令。

三、聽從專職安全員的指導(dǎo)，接受改進(jìn)措施，教育全組職工堅守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程和制度，做好上、下班的交接工作和自檢工作。

四、發(fā)動全組職工，為促進(jìn)安全生產(chǎn)和改善勞動條件提出合理化建議，并做好記錄和匯報工作。

五、支持班組安全員工作，及時采納安全員的正確意見，發(fā)動全組職工共同搞好安全生產(chǎn)。

六、組織班組安全活動，開好班前安全生產(chǎn)會，并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。

七、上工前對所用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施，及時消除隱患。

八、發(fā)生工傷事故，立即搶救，及時報告并保護(hù)現(xiàn)場。

第三篇：班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、嚴(yán)格遵守《建筑安裝工作安全生產(chǎn)基本規(guī)定》、《江蘇建筑安裝工程施工技術(shù)操作規(guī)程》。

2、認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)制度，根據(jù)本組人員的技術(shù)、體力、思想等情況合理安排工作，做好對各操作工的安全交底，做好安全記錄臺帳，對本班組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。

3、搞好安全生產(chǎn)活動日，開好班前、班后安全生產(chǎn)會，支持安全員的工作，對新調(diào)入的工作進(jìn)行現(xiàn)場安全教育，未熟悉作業(yè)環(huán)境前不得進(jìn)行操作，確保新職工的人身安全。

4、班前要對所使用的機(jī)具、設(shè)備和防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查，在任何情況下均不得違章蠻干。

5、在安排施工任務(wù)和組織生產(chǎn)時應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行施工與安全技術(shù)交底內(nèi)容，認(rèn)真做好上、下班交接工作和自檢工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不能解決的要采取臨時控制措施，并及時上報。

6、有權(quán)拒絕違章指令。

7、組織本組人員學(xué)習(xí)各種安全生產(chǎn)的規(guī)章和制度，負(fù)責(zé)本組人員參加各類教育與培訓(xùn)。

8、發(fā)生工傷事故要及時搶救，保護(hù)好現(xiàn)場，并立即上報，事故處理后應(yīng)組織全組人員認(rèn)真分析，吸取事故教訓(xùn)，改進(jìn)防護(hù)措施。

9、發(fā)動全組職工，為促進(jìn)安全生產(chǎn)和改善勞動和條件提出合理化建議

第四篇：班組長崗位責(zé)任制

班組長崗位責(zé)任制

1、在所屬隊、科室和分管領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)礦下達(dá)生產(chǎn)計劃，認(rèn)真組織好本班組生產(chǎn)工作，全面完成成礦下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。

2、加強(qiáng)班組建設(shè)，搞好班組管理，做好思想政治工作，關(guān)心群眾生活，搞好團(tuán)結(jié)互助，把本班組建設(shè)成為一支思想好，技術(shù)業(yè)務(wù)精，作風(fēng)硬，紀(jì)律強(qiáng)的戰(zhàn)斗集體，爭做先進(jìn)班組。

3、樹立“安全第一”“質(zhì)量第一”的思想，經(jīng)常對班組進(jìn)行“安全質(zhì)量”思想教育，積極開展質(zhì)量信得過活動，技術(shù)比武活動和革新活動，做到優(yōu)質(zhì)、高效、低消耗。

4、以身作則，帶領(lǐng)全班員工，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，督促檢查班組設(shè)備和工具的使用及維修保養(yǎng)工作，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，搞好安全生產(chǎn)。

5、開好班前會，布置、檢查、總結(jié)班組學(xué)習(xí)、工作、安全；檢查生產(chǎn)任務(wù)，降低成本，杜絕浪費；表揚優(yōu)秀工人，批評不良傾向。

掘進(jìn)隊

2011年3月

第五篇：班組長崗位責(zé)任制（范文）

班組長崗位責(zé)任制

班組長是企業(yè)最基礎(chǔ)的管理崗位，受所在的車間主任領(lǐng)導(dǎo)，對本班組的思想、生產(chǎn)、技術(shù)、安全等工作負(fù)全責(zé)，是企業(yè)的管理理念能否順利實現(xiàn)的關(guān)鍵所在。

1、班組長要帶領(lǐng)全班組員工努力學(xué)習(xí)，遵守國家法律、法令和廠規(guī)、廠紀(jì)；加強(qiáng)班組建設(shè)，培養(yǎng)思想好、干勁大、技術(shù)精、作風(fēng)硬、紀(jì)律嚴(yán)的人才。

2、堅持“質(zhì)量第一”的方針，開展質(zhì)量“信得過”活動，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量，做到優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)。

3、班組長要帶領(lǐng)全班組積極開展革新、挖潛活動，保證企業(yè)生產(chǎn)計劃的完成。

4、班組長作為車間工作的得力助手，兼管考勤工作，負(fù)責(zé)召開班前會工作，布置好班組的工作安排，搞好文明生產(chǎn)。

5、班組長要主動承擔(dān)起本班組使用的設(shè)備的日常管理工作，督促檢查各員工按章使用和保養(yǎng)設(shè)備，密切與設(shè)備管理部門合作，使設(shè)備發(fā)揮最大的效用。

6、班組長承擔(dān)新員工的培訓(xùn)工作，努力、高效把新員工培養(yǎng)成合格的有用人才。

7、關(guān)心本班組員工，了解員工的思想動向，及時向車間和上級部門匯報，以利于企業(yè)整體的管理。