第一篇：XX縣上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況匯報

XX縣上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況匯報

中共XX縣委 XX縣人民政府

（2014年7月28日）

今年以來，在市委、市政府堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，堅持“產(chǎn)業(yè)提質(zhì)、城鎮(zhèn)帶動、生態(tài)優(yōu)先、民生為本”發(fā)展思路，加快品質(zhì)活力智慧XX建設(shè)，經(jīng)濟(jì)社會呈現(xiàn)出“穩(wěn)中有進(jìn)、保障有力、提質(zhì)升級”的良好發(fā)展態(tài)勢。

1、穩(wěn)中有進(jìn)

主要體現(xiàn)在：一是項目建設(shè)來勢較好。全縣重點(diǎn)項目124個，比去年增加30個，上半年預(yù)計完成投資22.3億元，占年計劃的51.3%。舉辦了“重點(diǎn)項目集中開工暨創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園啟動儀式”，東日鋼構(gòu)等9個重點(diǎn)項目實(shí)現(xiàn)集中開工。二是“三大效益”穩(wěn)中有增。注重培植財源，強(qiáng)化稅收征管，財稅收入穩(wěn)步增長。完成財政收入2.68億元，同比增長22.3%。加大企業(yè)技改力度，新增入統(tǒng)企業(yè)4家，企業(yè)效益明顯好轉(zhuǎn)。大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推動全民創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。三是“三項優(yōu)先”穩(wěn)步改善。實(shí)施生態(tài)、教育、就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略，引進(jìn)南部生態(tài)新城學(xué)校，建成后可新增學(xué)位5200個。

2、保障有力

主要體現(xiàn)在：一是土地市場日趨規(guī)范。強(qiáng)力推進(jìn)閑置土地清理，完成了天君公司、金龍公司、循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園三宗地處置工作。截至6月底，共處置閑置土地71宗，面積494畝。強(qiáng)力整治“三非”行為，辦理“三非”行為案件102宗，縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)拆除和搗毀非法建筑113宗，面積1.4萬平方 米。土地調(diào)規(guī)取得進(jìn)展，工業(yè)園擬開工的五個項目和家博城項目用地面積43公頃，調(diào)規(guī)方案已通過省國土資源廳審核。加大征地力度，完成征地3795.6畝。二是資金渠道有效拓寬。金融運(yùn)行平穩(wěn)，華融湘江銀行進(jìn)駐XX。農(nóng)商行下半年可掛牌營業(yè)。在全市縣區(qū)中率先探索政府性投融資平臺公司改革轉(zhuǎn)型，整合優(yōu)質(zhì)國有資產(chǎn)，做大做強(qiáng)城投集團(tuán)，全年可融資10億元以上。與湖南建工集團(tuán)、新天地集團(tuán)合作，投資規(guī)模分別達(dá)10億元以上，資金難題在一定程度上得到破解。三是民生難題得到破解。財政用于社會保障和就業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生、住房保障等民生民本的支出占總支出的比重達(dá)76%?！耙惶柮裆こ獭背鞘泄┧こ虇樱山鉀Q縣城15萬人的用水需求。創(chuàng)國衛(wèi)、創(chuàng)森全面啟動，群眾幸福指數(shù)提升。

3、提質(zhì)升級

主要體現(xiàn)在：一是城市提質(zhì)擴(kuò)容。投入14.08億元，美化主干道，打通斷頭路，補(bǔ)齊半邊路，縣城提質(zhì)改造行動計劃加快實(shí)施。開展創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城攻堅行動，理順城管機(jī)制，規(guī)范渣土管理，啟動環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務(wù)外包，城市變得干凈靚麗、更加有序。二是產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革向縱深推進(jìn)，農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)步伐加快，完成土地流轉(zhuǎn)25.4萬畝。落實(shí)煙葉種植面積4.82萬畝。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈條不斷延伸、集群效應(yīng)初顯，家私、機(jī)械制造、富硒農(nóng)產(chǎn)品加工三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占全縣規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值比重達(dá)67.1%。三是改革蹄疾步穩(wěn)。社會治理機(jī)制改革落地生根。首創(chuàng)全省縣級綜合運(yùn)用平臺，實(shí)現(xiàn)了服務(wù)群眾“零距離”?！八膯巍惫芾砣嫱菩小Ｕ畽C(jī)構(gòu)改革穩(wěn)步推進(jìn)。農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革卓有成效，確權(quán)頒證工作進(jìn)度全市前茅。在全市率先開展農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)授信貸款，農(nóng)民憑“土地流轉(zhuǎn)證”獲得金融機(jī)構(gòu)授信貸款1.3 億元。

前段，我們的工作取得了一些成績，但也還存在不少困難和問題：一是經(jīng)濟(jì)下行壓力加大。1－6月，我縣主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)同比雖呈現(xiàn)持續(xù)增長態(tài)勢，但與2014年相比，無論從增速、全市排位，還是從支撐指標(biāo)看，都不理想，下半年不確定因素依然很多，“穩(wěn)增長”的任務(wù)仍然繁重。二是要素制約依然突出。融資機(jī)制不活，市場化運(yùn)作不夠，資金瓶頸制約突出。重大項目貸款難、融資難，資金短缺現(xiàn)象比較突出。工業(yè)集中區(qū)規(guī)劃滯后，征地拆遷難，用地指標(biāo)少，項目用地供需矛盾突出，建設(shè)用地指標(biāo)趨緊，影響項目建設(shè)進(jìn)度。弘工智能、米格機(jī)械等項目受用地因素制約，進(jìn)度較慢。三是產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)薄弱。規(guī)模工業(yè)企業(yè)數(shù)量偏少、總量偏低，對縣域經(jīng)濟(jì)、財政稅收的貢獻(xiàn)不大。高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田、水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，因洪澇、暴風(fēng)、病災(zāi)將使煙葉減產(chǎn)近萬擔(dān)。四是財政收支矛盾突出。收入增長乏力，缺少大型支柱財源。支出壓力加大，財政保運(yùn)轉(zhuǎn)、保民生、保穩(wěn)定、促發(fā)展等剛性支出缺口大，可用于項目建設(shè)和發(fā)展方面的資金非常有限。五是受個別紀(jì)檢案件影響，部分干部存在擔(dān)驚受怕、顧慮牽連思想，受社會輿情影響，壓力較大，影響了正常工作進(jìn)展。

面對嚴(yán)峻形勢和“穩(wěn)增長”任務(wù)，我們將緊盯全年目標(biāo)任務(wù)，突出重點(diǎn)，破解難題，重點(diǎn)抓好以下工作：

1、以創(chuàng)先爭優(yōu)為目標(biāo)，穩(wěn)人心、抓發(fā)展。上半年，我們有些經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不理想，尤其是社會消費(fèi)品零售總額、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入、農(nóng)村居民人均可支配收入這幾個“軟指標(biāo)”靠后，但我們在稅收占比、工業(yè)用電量等一些“硬指標(biāo)”支撐表現(xiàn)不錯，7月份總投資20.7億元的13個新開工 建設(shè)項目的來勢喜人，而且下半年還有中部家博城、城市集中供水工程等一大批項目即將開工建設(shè)，所以我們對完成全年目標(biāo)任務(wù)充滿信心。下段，我們將竭力消除個別紀(jì)檢案件對部分干部造成的恐慌情緒和對工作造成的負(fù)面影響，進(jìn)一步穩(wěn)定人心、凝聚共識，形成加快發(fā)展的強(qiáng)大合力，堅定創(chuàng)先爭優(yōu)的決心不動搖，堅決完成年初制定的各項目標(biāo)任務(wù)。

2、以項目建設(shè)為載體，擴(kuò)投資、穩(wěn)增長。上半年，我縣固定資產(chǎn)投資雖然不理想，但后勢非?？春?。隨著一大批項目相繼開工投產(chǎn)，三季度我縣將迎來項目建設(shè)的黃金期和高峰期。下段我們將突出抓好項目建設(shè)。一是招商引資抓簽約。堅持實(shí)施開放開發(fā)戰(zhàn)略，創(chuàng)新招商引資方式，吸引更多技術(shù)、資金和人才“安家落戶”XX。借助“十三五”編制的有利契機(jī)和國家級貧困縣、國家重點(diǎn)生態(tài)功能區(qū)縣、國家小農(nóng)水建設(shè)重點(diǎn)縣等一系列有利條件，加大項目包裝，爭取更多好項目、大項目進(jìn)入國家和省規(guī)劃籠子。目前，我們招商引資形勢非常好，項目等地落戶的有十多個。二是簽約項目抓開工。前段我們對簽約項目進(jìn)行了梳理，確定了投資3億元的20萬平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)項目、總投資4.2元億的光伏電站建設(shè)項目、總投資2.5億元的南部新城學(xué)校項目、總投資4.5億元商貿(mào)綜合物流園項目、總投資2億元的富鍶礦泉水開發(fā)項目等為下段抓開工的重點(diǎn)項目。每個重點(diǎn)簽約項目明確至少一名縣級領(lǐng)導(dǎo)跟蹤服務(wù)，幫助解決困難和問題，促進(jìn)項目早開工、早投產(chǎn)。三是開工項目抓進(jìn)度。加強(qiáng)在建項目調(diào)度，抓好工作落實(shí)。特別是對今年上半年已開工的華泰家私、220千伏變電站等建設(shè)項目，7月新開工的13個項目和下半年即將開工的總投資15億元中部家博城、總投資3.17億元的S285線等十余個項目，定期深入項目建設(shè)一線，及時幫助協(xié)調(diào)解決具體問題，保障項目建設(shè)順利進(jìn)行。

3、以破解瓶頸為關(guān)鍵，解難題、強(qiáng)基礎(chǔ)。進(jìn)一步強(qiáng)化改革意識，向改革要動力、要活力、要效益、要紅利，通過改革破解要素瓶頸。一是破解基礎(chǔ)設(shè)施難題，進(jìn)一步加大重點(diǎn)交通、水利項目爭取力度，加快S231、S228、G234等項目進(jìn)度。大力夯實(shí)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)，整合涉農(nóng)項目和資金，加快農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。二是破解融資難題。整合資源做大做強(qiáng)城投集團(tuán)，促進(jìn)平臺公司轉(zhuǎn)型發(fā)展，積極探索PPP等融資建設(shè)模式，提升融資能力。積極培植財源，下半年完成農(nóng)商行組建，做大做強(qiáng)存貸規(guī)模。三是破解土地難題，加大征地工作力度，抓好用地報批和工業(yè)園調(diào)規(guī)，為縣城建設(shè)和經(jīng)濟(jì)加速發(fā)展奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。重拳打擊“三非”行為，加快閑置用地清理力度，收回閑置用地、收回人心、弘揚(yáng)正氣。強(qiáng)力推進(jìn)縣城供水“一號民生工程”建設(shè)。

4、以改善民生為根本，抓扶貧、奔小康。縣城，以創(chuàng)國衛(wèi)、創(chuàng)森為抓手，投入資金7億元，推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善人居環(huán)境。農(nóng)村，以精準(zhǔn)扶貧為導(dǎo)向，充分利用國土資源部定點(diǎn)扶貧機(jī)遇，落實(shí)好相關(guān)定點(diǎn)扶貧政策，確保125個扶貧村每村至少投入100萬用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和產(chǎn)業(yè)扶持。同時，整合涉農(nóng)資金1億元對小康示范村、提升村和扶貧村進(jìn)行重點(diǎn)幫扶，努力改善水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施薄弱環(huán)節(jié)，為加快實(shí)現(xiàn)全面小康奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。

第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行匯報

***鄉(xiāng)2014年1—5月份主要經(jīng)濟(jì)運(yùn)行

情況匯報

今年以來，***鄉(xiāng)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全市“***戰(zhàn)略定位”，堅持以項目建設(shè)為抓手，以三大特色產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，以改善民生為保障，落實(shí)“三化”工作法，細(xì)化目標(biāo)、量化責(zé)任、強(qiáng)化措施、提速提效，全力以赴抓好各項主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的工作落實(shí)，推動**新一輪跨越發(fā)展，取得一定成效?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、1—5月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：①財政收入：全年公共財政預(yù)算收入任務(wù)***萬元，1—5月份實(shí)際入庫444.6379萬元，完成54.36%，其中國稅完成83.0131萬元，地稅完成361.6248萬元。②社會固定資產(chǎn)投資：今年我鄉(xiāng)固定資產(chǎn)投資目標(biāo)任務(wù)7.5億元，完成****億元，完成63%。③工業(yè)增加值：工業(yè)增加值增長目標(biāo)12%，1—5月份累計完成19%，占目標(biāo)任務(wù)158%，其中規(guī)模以上工業(yè)增加值增長13.5%，累計完成20%，占目標(biāo)148%。④社會消費(fèi)總額：目標(biāo)任務(wù)為5000萬元，前5個月累計完成2800萬元，占目標(biāo)56%。⑤按要求完成第三次全國經(jīng)濟(jì)普查工作。

2、重點(diǎn)項目實(shí)施情況：①重點(diǎn)項目續(xù)建工程。*****項目，今年累計投資3000萬元，已完成項目區(qū)的綠化、路網(wǎng)、1

管網(wǎng)等工程；第一批****畝土地已取得土地證。****項目投資***萬元的*****生產(chǎn)線工程，正在緊張實(shí)施中。②招商引資工作。完成引進(jìn)*****項目，項目總投資****萬元，項目備案、入園審批、項目選址、環(huán)評報告、工商注冊、機(jī)構(gòu)代碼證辦理已全部完成，土地證等手續(xù)正在辦理中，6月份將開工建設(shè)。總投資**億元的*****項目，已完成立項請示、項目名稱核準(zhǔn)、立項備案、用地預(yù)審。目前正在進(jìn)行項目用地選址。③特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。發(fā)展優(yōu)質(zhì)煙葉****畝，建設(shè)蘋果精品示范園****畝，種植蔬菜****畝，露地瓜菜9000畝。④綠化造林工程。高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成***大道5公里的通道綠化，完成***等村農(nóng)戶造林2830畝，完成****水庫水系綠化1380畝。⑤完成新農(nóng)村社區(qū)的綠化、亮化、硬化及娛樂文化設(shè)施建設(shè)安裝工程。⑥基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程。投資90萬元，完成*****、****3.1公里道路硬化工程。⑦完成衛(wèi)生院門診樓搬遷工程。

二、存在問題

一是經(jīng)濟(jì)總量偏小，一些項目處于在建階段，拉動作用尚不明顯。

二是招商引資任務(wù)重。受用地條件、基礎(chǔ)設(shè)施、道路交通等因素制約，招商引資難度大。

三是受季節(jié)性影響，煙葉稅收前半年收入進(jìn)賬少。

三、下一階段工作打算

1、繼續(xù)加大招商引資力度。創(chuàng)新招商方式，制定激勵政策，充實(shí)精干力量，成立招商小分隊，樹立親商、護(hù)商理念，堅持走出去、請進(jìn)來，同時依托***、****等資源，擴(kuò)大招商關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，全面實(shí)施招商引資，爭取在大項目引辦上有新突破，加快在談項目進(jìn)度，力促在談的項目盡早簽約落戶。進(jìn)一步做好***、****、****等企業(yè)跟蹤服務(wù)，爭取盡早簽約落戶。

2、催開工、搶進(jìn)度、促投產(chǎn)。全力以赴服務(wù)好****項目建設(shè)，千方百計加快產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)項目擴(kuò)建進(jìn)度，想方設(shè)法促進(jìn)新引進(jìn)項目早日開工建設(shè)。把服務(wù)項目建設(shè)逐條逐項細(xì)化分解，限期跟進(jìn)落實(shí)，確保按時有序推進(jìn)項目進(jìn)度，力促***項目年底前實(shí)現(xiàn)區(qū)域性具備參觀條件，***、**等企業(yè)早日改造提升；**項目廠房、****早日開工建設(shè)、早日竣工、投入使用。

3、抓好煙葉支柱產(chǎn)業(yè)，提質(zhì)增效，增加稅源。煙葉是我鄉(xiāng)財稅收入的主要來源，去年煙葉稅收達(dá)到 **萬元，今年煙葉面積從去年的**萬畝壓縮到**畝，將加強(qiáng)管理，增加科技投入，提升煙葉內(nèi)在品質(zhì)，促進(jìn)煙葉提質(zhì)增效，確保稅收只增不減。

4、強(qiáng)化管征，確保完成財稅征收任務(wù)

堅持深挖稅源，做到應(yīng)收盡收；加快推進(jìn)項目建設(shè)、確保有更多項目開工建設(shè)、投產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)，培植稅源，增強(qiáng)發(fā)展

后勁；吸收稅源，加快發(fā)展，吸引在外稅源。

第三篇：全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會匯報材料

全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會匯報材料

根據(jù)會議安排，我現(xiàn)將上半年份商務(wù)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況匯報如下：

一、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

（一）招商引資。

*-*月份，新增在談項目*個，涉及投資額*億元；新簽約項目*個，涉及投資金額*

億元；新開工項目*個，涉及投資金額*億元；實(shí)際利用外資*萬美元，完成任務(wù)的*%；利用省外資金*億元，完成任務(wù)的*%。預(yù)計*-*月可完成利用外資*萬美元，利用省外資金*億元。

（二）商貿(mào)流通。

受新冠肺炎疫情沖擊，導(dǎo)致全縣商品消費(fèi)下降。一季度，我縣實(shí)現(xiàn)社會消費(fèi)品零售總額*億元，同比下降*%，位居全市第一。*月份當(dāng)月限上單位零售額實(shí)現(xiàn)*億元，同比增長*%，*-*月份累計實(shí)現(xiàn)限上單位零售額*億元，同比下降*%，降幅較之*-*月份進(jìn)一步收窄，預(yù)計*月份限上單位零售額下降幅度將進(jìn)一步收窄，二季度社會消費(fèi)品零售總額由負(fù)轉(zhuǎn)正。

（三）外貿(mào)進(jìn)出口。

*-*月份，全縣累計實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口總額*萬美元，同比下降*%。

其中：出口*萬美元，同比下降*%，進(jìn)口*萬美元，同比下降*%。預(yù)計*月份實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口總額*億美元。

二、存在的問題及主要原因

招商引資方面，一是項目數(shù)量少、規(guī)模小、質(zhì)量不高。在談、簽約、落地項目數(shù)量均低于去年同期水平，產(chǎn)業(yè)帶動強(qiáng)的龍頭項目較少，產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵項目不足，缺乏核心配套和關(guān)鍵配套項目，產(chǎn)業(yè)鏈不完善，項目間關(guān)聯(lián)度不緊密，產(chǎn)業(yè)集聚不足。二是要素保障不足。土地指標(biāo)緊缺，僵尸企業(yè)的清理和盤活進(jìn)度緩慢，土地和廠房已成為制約項目落地的最嚴(yán)重的瓶頸；企業(yè)融資困難，成本居高不下，制約項目建設(shè)進(jìn)度。用電、用氣、物流成本高的問題未徹底解決。三是項目建設(shè)進(jìn)度延緩。受新冠疫情影響，市場需求不旺，部分產(chǎn)品積壓，二期項目不能如期開工，項目建設(shè)進(jìn)度緩慢。

商貿(mào)流通方面，一是目前全縣商貿(mào)業(yè)整體發(fā)展速度不快。新增企業(yè)質(zhì)量不高，無龍頭企業(yè)，帶動力弱，限上單位消費(fèi)品零售額占比低，全縣帶動力強(qiáng)的企業(yè)目前僅順達(dá)*家，真棒退出后對我縣零售額數(shù)據(jù)增速拉動影響較大，因近年來全國經(jīng)濟(jì)下行，群眾消費(fèi)水平減弱的影響，順達(dá)及其他在統(tǒng)商貿(mào)公司增速較慢，*縣轄區(qū)內(nèi)達(dá)到入統(tǒng)條件的零售企業(yè)、大個體較少。特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)消費(fèi)能力較低，商貿(mào)企業(yè)多為中低檔的小型企業(yè)，加之質(zhì)量不高的限上單位經(jīng)營不善，業(yè)績下降，進(jìn)而影響我縣統(tǒng)計同比數(shù)據(jù)。二是企業(yè)納統(tǒng)、限上大個體轉(zhuǎn)企意愿不強(qiáng)。企業(yè)入統(tǒng)門檻升高，目前企業(yè)入統(tǒng)，上級統(tǒng)計部門以其納稅金額進(jìn)行倒推銷售額，測算其是否達(dá)到限上企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；限上大個體因?qū)賯€體工商戶，不需要單獨(dú)建賬，如轉(zhuǎn)限上企業(yè)就要建立財務(wù)賬簿，聘請專業(yè)會計進(jìn)行做賬，會增加開支。另外，企業(yè)對納入統(tǒng)計顧慮較大，擔(dān)心納統(tǒng)后上報銷售數(shù)據(jù)麻煩以及會對企業(yè)稅收有所影響，在統(tǒng)企業(yè)上報數(shù)據(jù)顧慮較大，擔(dān)心上報數(shù)據(jù)會引起稅收的上浮，導(dǎo)致上報數(shù)據(jù)較低，同比增速不高。三是政策支持力度不大。根據(jù)現(xiàn)行政策，新增限上單位每年獎勵*萬元，限上單位需聘請代賬會計上報數(shù)據(jù)，獎勵資金僅供支付財務(wù)費(fèi)用，無吸引力。四是各鎮(zhèn)(園區(qū))消費(fèi)市場發(fā)展不均衡。全縣各鎮(zhèn)(園區(qū))中，*-*月份限上單位零售額累計實(shí)現(xiàn)同比增長的有*個鎮(zhèn)、園區(qū)，分別是*鎮(zhèn)增幅分別是*%、*%、*%、*%、*%、*%；同比下降的有*個鎮(zhèn)，分別是*鎮(zhèn)，分別下降*%、*%和*%、*%、*%、*%。

外貿(mào)進(jìn)出口方面，一是國外疫情蔓延，對美出口總量下滑。受疫情影響，很多國外客戶持觀望狀態(tài)，不敢下單或延遲訂單時間，致使理士電源部分訂單延緩，進(jìn)出口總量同比下滑*%；萊博特相框、富士特鋁業(yè)企業(yè)部分訂單取消；英科醫(yī)療，由于國內(nèi)需求旺盛，*月份以后部分產(chǎn)品轉(zhuǎn)為國內(nèi)市場，對美出口有所減少，進(jìn)出口總量較同期有所下滑。二是由于產(chǎn)業(yè)鏈阻斷現(xiàn)象持續(xù)存在，國內(nèi)和國外兩市場對接困難。截至目前，*家外貿(mào)進(jìn)出口企業(yè)，復(fù)工率*%，但招工難，物流遲緩等問題在短時間內(nèi)難以消除，企業(yè)運(yùn)行不暢；加之*月初春季廣交會受疫情影響，取消現(xiàn)場交易，采取線上產(chǎn)品展示、交易，企業(yè)對接國際市場困難，致使訂單減少。

三、下一步工作建議

（一）招商引資。

一是突出招大引強(qiáng)，實(shí)施招商質(zhì)量提升行動。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，著眼重大項目招商。緊盯鋁基新材料、高端裝備制造、新能源新材料、汽車部件等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，瞄準(zhǔn)世界*強(qiáng)、國內(nèi)*強(qiáng)企業(yè)、行業(yè)百強(qiáng)企業(yè)、央企、上市公司、知名民企開展招商。健全完善“龍頭企業(yè)項目庫、在談項目庫、簽約項目庫”，重點(diǎn)跟蹤對接超群鋁業(yè)、展闊科技、紅星美凱龍等項目，持續(xù)開展攻堅，促進(jìn)其早日落地建設(shè)投產(chǎn)。二是突出平臺打造，實(shí)施園區(qū)賦能創(chuàng)優(yōu)行動。加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和生產(chǎn)、生活性配套設(shè)施建設(shè)，加快開發(fā)區(qū)中德產(chǎn)業(yè)園建設(shè)、濉蕪雙創(chuàng)氫孵化園建設(shè)，促使其盡快承載項目落地。采取“園中園”模式，重點(diǎn)建設(shè)高端鋁箔、雙創(chuàng)（氫能）新能源、先進(jìn)裝備制造、智能家電、高端醫(yī)療“五大特色產(chǎn)業(yè)園”，緊盯哈東盛鋁業(yè)、展闊智能加工中心等大項目落地，推進(jìn)伯肯氫能、理士總部加快建設(shè)，全力推進(jìn)美信二期，英科醫(yī)療建成投產(chǎn)。通過園區(qū)賦能，推動產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。三是突出要素提質(zhì)，實(shí)施產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展行動。發(fā)揮基金引領(lǐng)作用。支持開發(fā)區(qū)、濉蕪產(chǎn)業(yè)園、建投集團(tuán)積極打造融資平臺，設(shè)立、引進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶持基金、天使基金、種子基金等，暢通實(shí)體經(jīng)濟(jì)融資渠道，撬動更多社會資本參與投資，提高金融服務(wù)能力，增強(qiáng)企業(yè)落地信心，充分發(fā)揮基金引領(lǐng)作用。優(yōu)化用能支持。按照土地要素跟著項目走、能耗指標(biāo)圍著項目走、嚴(yán)守生態(tài)保護(hù)紅線優(yōu)化路徑走“三個走”工作機(jī)制，積極對接上級發(fā)改、經(jīng)信、環(huán)保等部門。積極爭取用能指標(biāo)，確保海光金屬等項目落地建設(shè)。降低用電用氣成本。拓寬渠道，全面推動美信鋁業(yè)、華中天力、力幕科技等大項目降低成本，輕裝上陣，做大做強(qiáng)。四是突出目標(biāo)任務(wù)，實(shí)施落實(shí)責(zé)任行動。要進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)意識、責(zé)任意識，把*年分解的招商任務(wù)放在心上，抓在手上。堅持黨政“一把手”親自抓，指定專人包保項目推進(jìn)，實(shí)行責(zé)任清單制。制定項目推進(jìn)計劃，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，責(zé)任到人，全力推進(jìn)項目建設(shè)，力保全年招商任務(wù)全面完成。

（二）商貿(mào)流通。

一是加大限上企業(yè)培育力度。聯(lián)系和指導(dǎo)各鎮(zhèn)、園區(qū)對本轄區(qū)企業(yè)、大型個體進(jìn)行摸底排查，積極挖掘、培育符合標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)、大個體納入統(tǒng)計，借力“四送一服”工作的開展對符合納統(tǒng)條件的企業(yè)成熟一個發(fā)展一個，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。二是每月在“社消零”申報前加強(qiáng)督促。重點(diǎn)指導(dǎo)各鎮(zhèn)、園區(qū)結(jié)合各自實(shí)際，找準(zhǔn)問題癥結(jié)，督促限上、限下企業(yè)如實(shí)填報，努力促進(jìn)社會消費(fèi)品零售額的穩(wěn)步增長。三是加大商貿(mào)企業(yè)的幫扶和招商力度。按照“四送一服”工作要求，加大商貿(mào)服務(wù)業(yè)政策宣講及對省級流通業(yè)發(fā)展專項資金兌現(xiàn)力度，扶持企業(yè)做大做強(qiáng)，同時進(jìn)一步推動商貿(mào)項目建設(shè)，重點(diǎn)招引一些主業(yè)突出、優(yōu)勢明顯、帶動作用大的大型商貿(mào)流通企業(yè)，近期重點(diǎn)推動二關(guān)路、閘河路商貿(mào)綜合體項目開工建設(shè)，積極推進(jìn)吾悅廣場、紅星美凱龍等商貿(mào)項目洽談、簽約努力促進(jìn)全縣商貿(mào)流通業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。四是修訂《*縣加快商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展若干政策》增強(qiáng)企業(yè)納統(tǒng)積極性。

（三）外貿(mào)進(jìn)出口。

一是加強(qiáng)引導(dǎo)，穩(wěn)定對美出口。協(xié)調(diào)解決企業(yè)出口中存在的問題，指導(dǎo)企業(yè)與美國客戶加強(qiáng)溝通協(xié)商，共同承擔(dān)疫情引起的訂單成本，引導(dǎo)企業(yè)采取出口訂單調(diào)配，轉(zhuǎn)口貿(mào)易等方式，確保出口訂單。二是做好政策完善及解讀工作。修訂完善的《*縣促進(jìn)外貿(mào)發(fā)展若干政策》即將出臺，在原有政策基礎(chǔ)上，加大了對出口增量、出口上臺階、境外展會等項目支持力度，幫助企業(yè)開拓市場，減輕生產(chǎn)成本。三是加大調(diào)研，服務(wù)企業(yè)。做好重點(diǎn)項目跟蹤服務(wù)制。對進(jìn)出口額*萬美元以上企業(yè)進(jìn)行包保責(zé)任制，定期調(diào)研，協(xié)調(diào)解決用工、稅收、融資等方面的問題。確保理士電源、巨成化工、萊博特相框等重點(diǎn)企業(yè)穩(wěn)中求進(jìn)，進(jìn)出口總量不低于同期水平。

第四篇：經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)研匯報材料

關(guān)于金宇輪胎集團(tuán)有限公司的企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況匯報1、2013年企業(yè)總體情況；

xxxx集團(tuán)有限公司現(xiàn)有總資產(chǎn)xx億元，擁有全鋼子午線輪胎xxx萬條/年，半鋼子午線輪胎xxx萬條/年的生產(chǎn)能力，銷售市場遍及全國各地和海外一百多個國家和地區(qū)。公司被認(rèn)定為省級高新技術(shù)企業(yè)，實(shí)驗室通過了國家CNAS認(rèn)證，并被省經(jīng)信委認(rèn)定為省級重點(diǎn)企業(yè)技術(shù)中心；xxxx商標(biāo)榮獲中國馳名商標(biāo)、山東省著名商標(biāo)，在研發(fā)、生產(chǎn)和品牌管理方面都取得了長足的發(fā)展。

2013年，公司總體運(yùn)行情況良好。公司共實(shí)現(xiàn)全鋼產(chǎn)銷xxx萬套,半鋼xxxx萬套,銷售收入xx億元,實(shí)現(xiàn)輪胎出口額xxx億美元,利稅xxx億元。

2、當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營情況

目前，公司具備全鋼載重子午線輪胎、半鋼子午線輪胎、工程子午線輪胎和翻新胎等四大類、幾百個品種規(guī)格的輪胎制造技術(shù)，擁有全鋼子午線輪胎300萬條/年，半鋼子午線輪胎1200萬條/年的生產(chǎn)能力。進(jìn)入2014年，公司產(chǎn)量較去年同期略有下降，截止2014年2月，公司共實(shí)現(xiàn)綜合外胎產(chǎn)銷190萬條，其中全鋼載重子午胎35萬條，半鋼子午線輪胎155萬條，公司生產(chǎn)開工率接近80%。

自2013年至今，輪胎主要生產(chǎn)原材料除合成橡膠價格基本保持穩(wěn)定外，其余原材料價格均呈現(xiàn)下降趨勢，如天然橡膠、鋼絲簾線及炭黑等原材料價格跌幅在6%-28%不等，尤其以天然橡膠價格的下跌尤為顯著，在一定程度上降低了公司生產(chǎn)成本。同時由于2013年輪胎生產(chǎn)原材料價格的不斷下跌，輪胎制造成本下降，2014年公司輪胎產(chǎn)品價格依然伴隨呈現(xiàn)下降趨勢，半鋼子午胎均降價約50元/條左右，全鋼子午胎均降價在100元/條左右，相比同期降幅在12%左右。

2014年，公司基本完成傳統(tǒng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級改造項目，已淘汰高成本、高污染、高耗能的落后輪胎產(chǎn)品，并轉(zhuǎn)移利用新型材料進(jìn)行綠色環(huán)保高性能寬基低斷面等子午線輪胎的生產(chǎn)，符合《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（2011年本）》中“鼓勵發(fā)展高等級子午線輪胎及配套專用材料”的產(chǎn)業(yè)政策。

3、公司銷售情況

目前，公司擁有xxx、xxx、xxx、xxx以及xxxx等暢銷品牌，形成了覆蓋全國的銷售網(wǎng)絡(luò)，產(chǎn)品暢銷歐、美、亞、非等一百多個國家和地區(qū)。隨著美國市場的放開，公司全鋼子午胎出口量猛增，進(jìn)入2013年后，公司實(shí)現(xiàn)出口4.3億美元（全鋼1.4億，半鋼2.9億）。自2014年以來，公司共實(shí)現(xiàn)各類輪胎銷售收入總額54000萬元，較去年略有下降。其中出口輪胎交貨量90余萬條，實(shí)現(xiàn)出口交貨值18000萬元，較去年同期下降5個半分點(diǎn)。截止2014年2月份，公司共實(shí)現(xiàn)利潤總額6927萬元，利稅4000萬元，較去年同期略有下降。

4、企業(yè)用工情況

2014年，公司生產(chǎn)開工接近80%，加之公司新上年產(chǎn)

1500萬半鋼子午線輪胎項目，總體用工情況吃緊。隨著省政府對xxx市企業(yè)工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整，總體工資水平較去年同期有較大增長，公司在用工及人力成本方面也隨之增大,。

5、新上項目情況

在綜合分析了國際經(jīng)濟(jì)及輪胎行業(yè)市場形勢后，公司于2013年底新上年產(chǎn)1500萬條半鋼子午胎項目，項目主要產(chǎn)品為大輪輞高性能半鋼子午線轎車輪胎，項目建成達(dá)產(chǎn)后，其輪胎產(chǎn)品可用于出租車、轎車、越野及特殊運(yùn)動車輛的駕駛需要。本項目國內(nèi)外市場前景樂觀，并符合國家產(chǎn)業(yè)政策。

現(xiàn)公司主要產(chǎn)品大部分為自主品牌輪胎，顯示了公司著重打造自主品牌的發(fā)展思路。同時，公司不斷加大科技投入，著重創(chuàng)新帶動企業(yè)發(fā)展，如綠色輪胎、環(huán)保輪胎、超低滾動阻力輪胎、超輕量化輪胎、超高里程輪胎、防水滑輪胎、零壓輪胎、全天候輪胎、跑氣保用輪胎等大量輪胎創(chuàng)新產(chǎn)品也預(yù)示了公司輪胎產(chǎn)品正在向著集安全、綠色、環(huán)保、智能化于于一體的方向發(fā)展。

6、對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢的判斷分析

目前國際經(jīng)濟(jì)逐漸復(fù)蘇，中國國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展，汽車工業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)得到了迅速發(fā)展。國家各個相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策中指出鼓勵發(fā)展子午線輪胎、綠色輪胎等特種高端產(chǎn)品的指導(dǎo)理念，公司將繼續(xù)堅持在橡膠輪胎行業(yè)發(fā)展，并按照“邊做強(qiáng)邊做大”的邏輯，采取措施不斷提升行業(yè)地位和競爭力，努力保證和提升企業(yè)利潤，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

7、對企業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢預(yù)測

2013年我國輪胎產(chǎn)量出現(xiàn)兩位數(shù)增長，且2014年輪胎行業(yè)總體運(yùn)行環(huán)境依舊向好，預(yù)計國內(nèi)輪胎行業(yè)在未來5-10年還將保持快速發(fā)展態(tài)勢；按照公司現(xiàn)有發(fā)展基礎(chǔ)和發(fā)展思路來看，公司還將繼續(xù)保持發(fā)展?fàn)顟B(tài)，并且這一狀態(tài)將持續(xù)相當(dāng)長的一段時間。

8、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下發(fā)展過程中遇到的問題和困難

隨著國際市場競爭愈演愈烈，技術(shù)壁壘、貿(mào)易摩擦頻現(xiàn)加之當(dāng)前輪胎行業(yè)整體產(chǎn)能過剩情況已經(jīng)浮現(xiàn)，內(nèi)部行業(yè)惡性競爭、人力需求及人力成本上升、原材料價格浮動及科研經(jīng)費(fèi)大幅提升等情況已成為企業(yè)面臨的突出問題。

9、企業(yè)應(yīng)對復(fù)雜形勢的措施

首先公司完善公司管理體系，以規(guī)范化的管理和生產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)出合格的輪胎產(chǎn)品，以滿足市場需要并獲得公眾認(rèn)可，從而創(chuàng)造效益。

另外，公司繼續(xù)加大科研投入力度，加強(qiáng)技術(shù)中心基礎(chǔ)建設(shè)，增強(qiáng)研發(fā)能力。以滿足市場需要為目標(biāo)，以高新產(chǎn)品為龍頭，以解決生產(chǎn)經(jīng)營中的難題為中心，完善必要的實(shí)驗、分析及檢測手段和信息化設(shè)施，爭取使公司所擁有的一系列檢驗、檢測手段和設(shè)備均達(dá)到國內(nèi)一流水平，為新工藝、新產(chǎn)品的開發(fā)和實(shí)施創(chuàng)造條件，提供保障。

此外，在進(jìn)一步加強(qiáng)青島科技大學(xué)、山東大學(xué)等大專院校的合作關(guān)系基礎(chǔ)上，廣泛吸納國內(nèi)外高水平的科技人才，開展產(chǎn)學(xué)研合作和國際人才技術(shù)交流,廣泛利用社會科技資

源，自主研發(fā)并結(jié)合國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，生產(chǎn)出高技術(shù)含量的具備國際影響力的輪胎產(chǎn)品。

10、對產(chǎn)業(yè)、企業(yè)發(fā)展的意見和建議

在國際市場競爭愈加激烈的同時國內(nèi)輪胎行業(yè)發(fā)展正處于轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，企業(yè)需以科技力量和技術(shù)創(chuàng)新為基點(diǎn)，認(rèn)真把握發(fā)展方向，建立長效持久的發(fā)展愿景，努力打造建設(shè)自主品牌。

11、對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議及企業(yè)未來發(fā)展思路、打算

在縣委縣府的不斷扶持作用下，公司已獲得長足的進(jìn)步，并以xxxx為代表，xxxxxx的輪胎產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整以頗有成效。在省政府《關(guān)于貫徹國發(fā)[2014]4號化解產(chǎn)能過剩的實(shí)施意見》中指出：“培養(yǎng)壯大龍頭企業(yè)”打破所有制限制，并特別指出鼓勵壯大“xxxx”等輪胎企業(yè)的核心競爭力，更好發(fā)揮行業(yè)引領(lǐng)作用。希望政府能進(jìn)一步發(fā)展壯大龍頭企業(yè)，淘汰落后產(chǎn)能，突出龍頭企業(yè)的區(qū)域引領(lǐng)作用。

在此基礎(chǔ)上，公司會繼續(xù)秉承創(chuàng)新驅(qū)動的發(fā)展理念，堅持壯大自身，在縣委縣府的領(lǐng)導(dǎo)下，以更強(qiáng)的姿態(tài)和高質(zhì)量的產(chǎn)品沖擊輪胎行業(yè)高端市場。

xxxxxxx集團(tuán)有限公司

xxxx年xxxx月xxxxx日

第五篇：經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會匯報材料

經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會匯報材料

一、運(yùn)城焦炭公司1-4月份經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

1-4月份實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入31.48萬元，完成全年計劃1億元的0.31%，比上年同期65.97萬元，下降34.49萬元，降幅52.28%，收入下降原因：煤焦銷售業(yè)務(wù)由于市場波動較大，缺少流動資金，經(jīng)營風(fēng)險較大，未開展煤焦銷售。

1-4月份實(shí)現(xiàn)利潤降幅較大。

二、應(yīng)收賬款和涉訴案件清理情況

正在著手安排，對部分欠款單位進(jìn)行依法訴訟。

三、采取的主要措施

2016年，我們運(yùn)城焦炭公司要僅僅圍繞集團(tuán)公司“十三五”發(fā)展思路，按照集團(tuán)公司2016年工作安排，結(jié)合運(yùn)城焦炭公司實(shí)際情況，我們今年主要抓好六個方面的工作：

1、立即傳達(dá)貫徹集團(tuán)公司2016年工作會議精神，強(qiáng)化“馬上就辦、真抓實(shí)干”工作作風(fēng)，下達(dá)2016年經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)，通過深化體制機(jī)制改革，實(shí)行薪酬績效掛鉤，激發(fā)經(jīng)營活力，努力完成全年工作奮斗目標(biāo)。

2、加大清欠力度，由公司領(lǐng)導(dǎo)班子牽頭掛帥，責(zé)任到人，對已訴訟的案件，配合執(zhí)法部門，盡快執(zhí)行。對償還無力的應(yīng)收賬款，聘請律師盡快進(jìn)行訴訟，同時要按照集團(tuán)公司有關(guān)獎懲制度，對清收清欠任務(wù)完成情況實(shí)行重獎重罰，充分調(diào)動各責(zé)任主體單位和清欠人員的積極性，加快企業(yè)資金回收，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

3、盤活閑置資產(chǎn)，加快汽車租賃項目和土地開發(fā)項目建設(shè)，盡快推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型，職工轉(zhuǎn)崗，通過加強(qiáng)職工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，提高轉(zhuǎn)崗人員的個人素質(zhì)和專業(yè)技能，在企業(yè)轉(zhuǎn)型中適應(yīng)新的崗位，使職工理解支持并主動參與到企業(yè)轉(zhuǎn)型改革的工作部署之中。

4、嚴(yán)格按照上級規(guī)定和“?？顚Ｓ谩钡脑瓌t，完善業(yè)績考核體系，業(yè)績考核與職工效益工資緊密掛鉤，促進(jìn)公司向創(chuàng)效型、貿(mào)易型轉(zhuǎn)變。

5、對公司現(xiàn)有部室實(shí)行大部制改革，按照部門職責(zé)職能對機(jī)關(guān)部室人員實(shí)行定編定崗定員，明確機(jī)關(guān)部室職責(zé)職能，完善各項基本管理制度，縮短管理半徑，提高管理效率，確實(shí)增強(qiáng)轉(zhuǎn)型發(fā)展內(nèi)在動力。

6、牢固樹立集團(tuán)公司提出的“十大工作理念”，引導(dǎo)廣大黨員干部切實(shí)增強(qiáng)政治意識、大局意識、核心意識和看齊意識，堅定信心，迎難而上，穩(wěn)中求進(jìn)。

四、存在的問題

1、請集團(tuán)公司盡快解決43畝土地容積率補(bǔ)償金繳納的資金問題，防止土地財產(chǎn)流失。

2、請集團(tuán)公司盡快出臺人員轉(zhuǎn)崗分流相關(guān)政策。

山西省焦炭集團(tuán)運(yùn)城焦炭有限制責(zé)任公司

2016年5月10日