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      掘進(jìn)四隊(duì)綜合治理工作六項(xiàng)制度

      時(shí)間:2019-05-13 18:57:17下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《掘進(jìn)四隊(duì)綜合治理工作六項(xiàng)制度》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《掘進(jìn)四隊(duì)綜合治理工作六項(xiàng)制度》。

      第一篇:掘進(jìn)四隊(duì)綜合治理工作六項(xiàng)制度

      綜合治理工作六項(xiàng)制度

      掘進(jìn)四隊(duì)

      元月 20131、綜治小組例會(huì)制度

      (1)綜治小組全體會(huì)議每月召開一次。

      (2)綜治小組全體會(huì)議由組長、副組長、全體成員參加,由組長或副組長主持。

      (3)綜治小組全會(huì)主要任務(wù)是貫徹落實(shí)礦綜治委和礦黨委關(guān)于綜合治理工作部署,總結(jié)上月工作,部署本月或今后一個(gè)時(shí)期的工作。

      (4)對重大事項(xiàng)進(jìn)行討論并形成決議,對發(fā)生突出隱患問題進(jìn)行責(zé)任查究。

      2、目標(biāo)管理制度

      (1)把綜合治理工作納入本單位整體工作中,實(shí)行目標(biāo)管理,做到與其它工作同安排、同部署,與各班組簽訂綜治目標(biāo)責(zé)任書。

      (2)目標(biāo)考核實(shí)行平時(shí)考核與年終考核相結(jié)合的辦法。做到季抽查,半年考核,年終總評。

      (3)建立考核臺(tái)帳,量化目標(biāo)管理,做好對目標(biāo)運(yùn)行的考核監(jiān)控,落實(shí)目標(biāo)任務(wù)完成情況的獎(jiǎng)懲。

      3、重大案事件責(zé)任查究制度

      (1)嚴(yán)格實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。黨政一把手為第一責(zé)任人,綜治小組成員為具體責(zé)任人。第一責(zé)任人對本單位綜治工作負(fù)總責(zé)。

      (2)實(shí)行重大案事件責(zé)任查究制。對發(fā)生的重大案事件分析發(fā)生原因,對瀆職者進(jìn)行責(zé)任查究。

      (3)對發(fā)生的重大案事件及時(shí)上報(bào)保衛(wèi)科,并做好處置工作。(4)對整改不力,導(dǎo)致問題繼續(xù)存在的班組責(zé)任人實(shí)行警告或一票否決。

      4、督導(dǎo)檢查制度

      (1)實(shí)行綜合治理工作自查自評制度。各班組每月要開展一次自查,自查報(bào)告報(bào)綜治領(lǐng)導(dǎo)小組。

      (2)采取定期督查和明查暗訪相結(jié)合。對各班組綜治工作實(shí)行半年督查、年度檢查考核。每次督導(dǎo)檢查情況,要以張貼在隊(duì)務(wù)公開一欄。(3)建立督查臺(tái)帳。每次督查情況要做好督查記錄,督查結(jié)果作為年度綜合治理目標(biāo)考核的主要依據(jù)之一。

      (4)對重點(diǎn)工作、專項(xiàng)工作實(shí)行重點(diǎn)督查和專項(xiàng)督查。

      5、治安形勢分析及輿情報(bào)告制度

      (1)建立區(qū)隊(duì)治安測評點(diǎn),由礦綜治辦牽頭,會(huì)保衛(wèi)科,信訪辦等單位經(jīng)常深入到測評點(diǎn),了解社會(huì)治安狀況。

      (2)根據(jù)本單位內(nèi)治安形勢、特點(diǎn)及存在的問題,及時(shí)調(diào)整工作部署,完善措施,堵塞漏洞。

      6、培訓(xùn)教育制度

      (1)加強(qiáng)對治保小組成員、民事調(diào)解員的教育培訓(xùn),提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)和工作水平。每月集中培訓(xùn)不少于兩次,每次不少于1小時(shí)。

      (2)培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括:社會(huì)治安綜合治理的方針、政策、法律、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識。

      第二篇:掘進(jìn)四隊(duì)稿件

      掘進(jìn)四隊(duì)稿件:掘進(jìn)四隊(duì)郭自啟小言論:

      不能以習(xí)慣賭安全

      “沒事兒都是這樣干,我們平時(shí)都習(xí)慣這么干了,”“憑以往的經(jīng)驗(yàn),這樣做應(yīng)該沒有問題”……在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場,當(dāng)一些人不按安全規(guī)章制度作業(yè)時(shí),往往聽到的都是這樣的回答。

      “習(xí)慣”作業(yè)真能保證安全生產(chǎn)嗎?由此,筆者想起這樣一個(gè)故事:有位出家不久的小和尚學(xué)剃頭,老和尚讓他在冬瓜上練習(xí)。小和尚每次練習(xí)完剃頭后,都將剃刀隨手插在冬瓜上。有一次給老和尚剃頭時(shí),剃完頭后,小和尚也“習(xí)慣”地將剃刀隨手插在了老和尚的頭上……

      這個(gè)故事告訴我們,習(xí)慣性的壞行為危害極大,當(dāng)一種錯(cuò)誤的行為被時(shí)間慢慢積累,轉(zhuǎn)化為一種習(xí)慣性思維被認(rèn)為是正確的觀念時(shí),就可能引發(fā)安全事故。而習(xí)慣作業(yè)導(dǎo)致的安全事故,很大程度上源于人的思想認(rèn)識出了問題。例如,在掘進(jìn)工作面,有個(gè)別干部和班長為追求進(jìn)尺,趕進(jìn)度,在割完煤或者放完炮后,在頂板空裸的情況下進(jìn)人號頂眼,還常??吹铰毠ふ诖蝽斞蹠r(shí)大塊的矸石就冒落鉆機(jī)的附近,那該是多么危險(xiǎn)和驚險(xiǎn)。違章者憑以往經(jīng)驗(yàn)和習(xí)慣說:“頂板好好的沒事”,殊不知許多頂板事故都源于頂板完好,一個(gè)個(gè)血淋淋的事故教訓(xùn),卻被個(gè)別人的習(xí)慣給掩蓋了,給淡忘了。對此,筆者認(rèn)為我們在平時(shí)的工作中要經(jīng)常進(jìn)行事故案例教育,要通過事故案例的教育達(dá)到警鐘長鳴,防微杜漸,以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。我們還要通過各種安全教育,讓每名員工切實(shí)認(rèn)識到安全生產(chǎn)是關(guān)系到生命安全和家庭幸

      福的大事,關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的大事,決不能讓所謂的“習(xí)慣”、“經(jīng)驗(yàn)”去和生命開玩笑,與事故賭運(yùn)氣,給事故可乘之機(jī)。

      第三篇:掘進(jìn)四隊(duì)反腐倡廉宣傳教育月工作總結(jié)

      反腐倡廉宣傳教育月活動(dòng)工作總結(jié)

      根據(jù)**股份八紀(jì)〔2019〕8號文件——《關(guān)于印發(fā)**股份八礦2019年反腐倡廉宣傳教育月活動(dòng)方案的通知》精神,我隊(duì)黨支部高度重視,精心組織,結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,深化遵章守紀(jì)、廉潔自律思想理念,積極開展了反腐倡廉宣傳教育月活動(dòng),取得了良好的效果,現(xiàn)總結(jié)如下:

      一、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。

      ?我們采取集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的形式開展了深入學(xué)習(xí)。黨支部分時(shí)段的組織全體黨員干部學(xué)習(xí)《**股份八礦黨委侵害職工利益問題專項(xiàng)整治工作方案》(中平八發(fā)〔2019〕70號);《**股份八礦主題教育專項(xiàng)整治工作方案》(中平八發(fā)〔2019〕66號);《**股份八礦2019年反腐倡廉宣傳教育月活動(dòng)方案》(**股份八紀(jì)〔2019〕8號)及相關(guān)輔導(dǎo)材料等,對照文件要求,查找存在的問題和不足,切實(shí)增強(qiáng)政治意識、大局意識,進(jìn)一步樹立清風(fēng)正氣,強(qiáng)化責(zé)任觀念,勇于擔(dān)當(dāng)作為。通過學(xué)習(xí),全隊(duì)黨員干部提高了認(rèn)識,統(tǒng)一了思想,積極投入到反腐倡廉宣傳月活動(dòng)中去。

      二、切實(shí)做好“雙節(jié)”期間的黨風(fēng)廉政工作。

      反腐倡廉宣傳教育月活動(dòng)正值中秋節(jié)期間和國慶節(jié)前夕,隊(duì)黨支部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)礦紀(jì)委《關(guān)于加強(qiáng)中秋國慶期間黨員干部廉潔自律工作的通知》精神,及時(shí)把握這一時(shí)間節(jié)點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)反腐倡廉宣傳教育,嚴(yán)格落實(shí)上級關(guān)于廉潔自律的各項(xiàng)要求,自覺遵守“五個(gè)嚴(yán)禁”,嚴(yán)格做到“十個(gè)不準(zhǔn)”,全隊(duì)未出現(xiàn)消極腐敗和損害職工群眾利益的事例。

      三、把黨風(fēng)廉政建設(shè)和安全生產(chǎn)、高產(chǎn)高效工作結(jié)合起來。

      以宣傳教育活動(dòng)為契機(jī),以活動(dòng)開展推動(dòng)安全生產(chǎn)。通過宣傳學(xué)習(xí)活動(dòng)開展,對全隊(duì)黨員干部的黨性觀念、宗旨意識和世界觀、人生觀、價(jià)值觀來了一次大洗禮,進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部的黨風(fēng)觀念和廉潔自律、廉政勤政意識,激發(fā)了黨員干部忠誠煤礦事業(yè),熱愛煤礦事業(yè),務(wù)實(shí)煤礦工作的積極性、創(chuàng)造性,推動(dòng)了全隊(duì)安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。

      總之,通過宣傳教育月活動(dòng),黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力的顯著增強(qiáng):黨員干部的工作責(zé)任心、政治責(zé)任感、自覺抵御各種腐朽思想文化腐蝕的能力顯著提高;黨員干部與職工群眾的關(guān)系更加密切,工作作風(fēng)明顯改善。我們將以此活動(dòng)為契機(jī),以促進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變,廉潔從業(yè)為目標(biāo),繼續(xù)把反腐倡廉宣傳教育與“兩學(xué)一做”、安全生產(chǎn)、干部作風(fēng)相結(jié)合,廉潔自律,真抓實(shí)干,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,為振興企業(yè)、服務(wù)職工而保駕護(hù)航。

      第四篇:掘進(jìn)四隊(duì)大討論活動(dòng)調(diào)研報(bào)告

      “認(rèn)清形勢、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、堅(jiān)定信心,推動(dòng)礦健康可持續(xù)發(fā)展”大討論活動(dòng)調(diào)研報(bào)告

      掘進(jìn)四隊(duì)

      2013-7-9

      根據(jù)千黨發(fā)〔2013〕32號《關(guān)于在全礦開展“認(rèn)清形勢、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、堅(jiān)定信心,推動(dòng)礦健康可持續(xù)發(fā)展”大討論活動(dòng)的通知》文件精神要求,為使我隊(duì)干部職工充分認(rèn)識到企業(yè)發(fā)展所面臨的嚴(yán)峻形勢、困難和問題、競爭的優(yōu)勢,著力解決好我礦如何在調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)型升級、低碳發(fā)展、生態(tài)發(fā)展等問題,找出破解企業(yè)生存、員工生存難題的建議與對策,推動(dòng)企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展,促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。我隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)積極行動(dòng),認(rèn)真組織、安排各班組開展大討論活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳貫徹黨的十八大報(bào)告,國務(wù)院《關(guān)于2013年深化經(jīng)濟(jì)體制改革重點(diǎn)工作的意見》;省委5月23日會(huì)議陳雪楓副省長的講話和會(huì)議紀(jì)要;集團(tuán)公司2013年“三會(huì)”和第一季度經(jīng)濟(jì)分析會(huì)精神,《義煤集團(tuán)公司關(guān)于精干職工隊(duì)伍、提高全員效率、實(shí)行人性化用工管理的暫行規(guī)定》。

      通過認(rèn)真討論,進(jìn)一步匯聚了我隊(duì)干部職工的智慧和力量,使干部職工的思想認(rèn)識更加統(tǒng)一,發(fā)展思路更加清晰,應(yīng)對措施更加有力,確保我礦今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)和健康可持續(xù)發(fā)展。通過學(xué)習(xí)討論,我們體會(huì)到落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀必須堅(jiān)持不斷地與時(shí)俱進(jìn),繼續(xù)解放思想,深入查擺問題,明確整改措施,狠抓措施落實(shí),以思想大解放促進(jìn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)、科學(xué)發(fā)展觀的要義是發(fā)展、在發(fā)展的同時(shí)要把安全放在首位、以人為本、人命關(guān)天、安全第一基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù),根本方法是統(tǒng)籌兼顧。以大討論為契機(jī),集中時(shí)間、集中精力,認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平、江澤民、胡錦濤科學(xué)發(fā)展觀、十八大會(huì)議精神及總書記講話,全面學(xué)習(xí)與重點(diǎn)學(xué)習(xí)相結(jié)合,討論學(xué)習(xí)與實(shí)踐探索相結(jié)合,個(gè)人學(xué)習(xí)與向人學(xué)習(xí)相結(jié)合,以學(xué)習(xí)的深入促思想的解放,以思想的大解放促工作的大發(fā)展,科學(xué)發(fā)展必須堅(jiān)持安全發(fā)展,把堅(jiān)持安全發(fā)展作為學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的重要內(nèi)容,安全發(fā)展是實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要保障。所以我們要帶頭創(chuàng)新思想觀念,創(chuàng)新工作方法、帶頭攻堅(jiān)查難、帶頭嚴(yán)于律己、要把科學(xué)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展落到實(shí)處,認(rèn)清形勢、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、堅(jiān)定信心,實(shí)現(xiàn)我礦健康可持續(xù)發(fā)展,應(yīng)做好以下幾點(diǎn):

      一、加大安全監(jiān)管力度,增強(qiáng)員工的按章操作和自我保安意識,實(shí)現(xiàn)礦井更長安全周期

      我們要始終堅(jiān)持“把安全放在心上,把心放在安全上“這一理念,營造人人事事講安全的氛圍;依靠各級干部的靠前指揮和超前管理,掌握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán);依靠正規(guī)有序的作業(yè)行為,強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理,創(chuàng)優(yōu)生產(chǎn)環(huán)境,減少事故的發(fā)生;依靠科技進(jìn)步,狠抓生大事故預(yù)防;依靠管理創(chuàng)新,構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。

      1、落實(shí)管理干部責(zé)任制。切實(shí)樹立為官一任,保一方平安 的思想。在煤礦行業(yè),不抓安全的干部不能當(dāng)干部,當(dāng)了干部也不是好干部。做干部管理人員,要牢固樹立安全第一,預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針。任何時(shí)候都不能放松安全,任何地方都不能忽視安全,任何事情都不能沖擊安全,任何人都有責(zé)任搞好安全。

      2、注重超前防范隱患,嚴(yán)格遵守規(guī)章制度。對專項(xiàng)整治中發(fā)現(xiàn)的重大隱患和突出問題,采用“四定”,即定隱患名稱,定整改措施,定整改責(zé)任班組,定整改責(zé)任人。加大隱患的排查力度,對不按規(guī)定時(shí)限進(jìn)行整改的班組,責(zé)任人,采取通報(bào)批評或罰款,在生產(chǎn)中始終嚴(yán)格執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策、路線,嚴(yán)格按照規(guī)章辦事。執(zhí)行規(guī)章制度不打折扣、一絲不茍。

      3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向更深層次拓展。我們要牢固樹立“一切工作標(biāo)準(zhǔn)化、處處都是標(biāo)準(zhǔn)化”的理念,既要高標(biāo)準(zhǔn)、高投入,完善各種安全設(shè)施,淘汰落后的設(shè)備和工藝,又要針對不同時(shí)期、不同崗位、不同地點(diǎn)和不同環(huán)境,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化與文明化協(xié)調(diào)統(tǒng)一,重點(diǎn)強(qiáng)化“上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活”。同時(shí),嚴(yán)格動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)考核,變被動(dòng)突擊抓質(zhì)量為主動(dòng)及時(shí)抓質(zhì)量。

      4、作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督實(shí)行精細(xì)化管理。機(jī)關(guān)干部、安檢員、區(qū)隊(duì)跟班干部、班組長以及群團(tuán)組織,要在時(shí)間和空間上銜接起來,人員互補(bǔ),流程上通暢,要建立完善安全監(jiān)管考核機(jī)制,每一人、每一天、每一事、每一處都有標(biāo)準(zhǔn)考核,人人考核,人人被考核,形成管理與監(jiān)督、激勵(lì)與約束、違章連帶重罰的運(yùn)行機(jī)制,每個(gè)人都要“眼勤、腿勤、嘴勤”和“想到,說到,做到”,善于發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。

      5、繼續(xù)加強(qiáng)班組安全管理。首先是提高班前會(huì)質(zhì)量。要用簡煉語言,讓職工充分理解和熟知安全措施和技術(shù)措施,留有足夠時(shí)間讓職工多講,講解一些事故案例,耳濡目染地增強(qiáng)職工安全意識。其次是抓好現(xiàn)場安全管理。班組長要善于動(dòng)腦筋、想辦法,時(shí)刻關(guān)注作業(yè)現(xiàn)場的變化,熟悉每名職工行為和習(xí)慣,善于把班組成員組織起來,充分調(diào)動(dòng)他們安全生產(chǎn)的積極性,自覺養(yǎng)成遵章守紀(jì)、按章操作不走樣的良好習(xí)慣。第三是班后會(huì)的總結(jié)和強(qiáng)化安全意識的作用不能忽視。

      6、加強(qiáng)安全教育和技術(shù)培訓(xùn)。培訓(xùn)中心要根據(jù)職工的現(xiàn)狀,制訂可行的培訓(xùn)計(jì)劃,從基礎(chǔ)入手,由易到難,分批、分層次進(jìn)行全員培訓(xùn),從嚴(yán)要求,注重培訓(xùn)質(zhì)量,重點(diǎn)加強(qiáng)技能技術(shù)培訓(xùn)和安全教育,提高職工自我保護(hù)意識和自主保安能力,變“要我安全”為“我要安全”,增強(qiáng)其按章作業(yè),遵章守紀(jì)的自覺性。區(qū)隊(duì)長、班組長要善于發(fā)現(xiàn)員工在安全生產(chǎn)方面的薄弱環(huán)節(jié),更要鼓勵(lì)和提倡職工自行提出參加培訓(xùn),全面提高職工的思想素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)。

      二、完善經(jīng)營管理機(jī)制,提高建設(shè)節(jié)約型煤礦意識,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長

      1、完善制度,精細(xì)化管理。在以往經(jīng)營管理運(yùn)行的基礎(chǔ)上,深挖內(nèi)潛,堵塞漏洞,全面修改和完善各項(xiàng)管理制度和辦法,重點(diǎn)強(qiáng)化生產(chǎn)成本全員、全過程、全方位控制機(jī)制。進(jìn)一步優(yōu)化礦井設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)效益最大化;全面細(xì)化機(jī)電設(shè)備管理考核細(xì)則,保證設(shè)備開機(jī)率;努力推廣新技術(shù)新材料,降低生產(chǎn)成本;做好勞動(dòng)力資源優(yōu)化配置,降低用人成本;搞好材料的招標(biāo)、議標(biāo)采購,降低降低材料采購及倉儲(chǔ)成本;加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)測、預(yù)算,降低非生產(chǎn)性支出。

      2、加大煤質(zhì)管理,增強(qiáng)創(chuàng)品牌意識。煤質(zhì)管理要從生產(chǎn)源頭抓起,加強(qiáng)工作面放煤管理,加大獎(jiǎng)罰考核力度,嚴(yán)格控制煤矸石排放。同時(shí),增加原煤入洗量,努力提高洗煤回收率,根據(jù)市場要求,及時(shí)調(diào)整入洗品種,提高商品煤質(zhì)量,以質(zhì)量創(chuàng)信譽(yù),以信譽(yù)贏得市場,努力提高服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量,盡快在社會(huì)上樹立良好的品牌形象。力求達(dá)到產(chǎn)銷平衡,實(shí)現(xiàn)我礦的的銷售任務(wù)。

      3、加強(qiáng)物資管理,樹立全員參與經(jīng)營管理意識。緊緊圍繞“嚴(yán)控成本、節(jié)支降耗、提質(zhì)增效”這一主題,在做好物資計(jì)劃到采購、驗(yàn)收、入庫和發(fā)放管理的同時(shí),加大物資回收、以舊換新、自制加工和修舊利廢管理力度,增加維修材料、配件的修復(fù)品種和數(shù)量,每名員工都要從我做起,從小事做起,牢牢樹立節(jié)約意識,做到日進(jìn)尺與計(jì)劃材料相符合,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象,努力建設(shè)節(jié)約型煤礦。

      三、加快信息化建設(shè)步伐,進(jìn)一步推進(jìn)礦井管理現(xiàn)代化

      信息化是當(dāng)今世界企業(yè)管理發(fā)展的趨勢。我礦的信息化基礎(chǔ)建設(shè)已初步完成,實(shí)現(xiàn)了安全數(shù)字化的監(jiān)測監(jiān)控、生物預(yù)警的視頻監(jiān)控、運(yùn)輸系統(tǒng)的自動(dòng)化,促進(jìn)了安全生產(chǎn),提高了工作效率。但整體上,生產(chǎn)、管理的自動(dòng)化、信息化水平仍然較低。各種安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理信息的共享和利用程度比較低。大部分干部職工在認(rèn)識上還存在誤區(qū),明顯存在重硬件、輕軟件,重投入、輕管理,重局部、輕整體等問題。通過不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施,加大應(yīng)用開發(fā)力度,通過“管控一體”強(qiáng)化安全生產(chǎn)能力,建立礦井統(tǒng)一信息平臺(tái),實(shí)現(xiàn)信息橫向共享、縱向貫通,最終建成具有現(xiàn)代化、數(shù)字化礦井。

      通過OA辦公網(wǎng)平臺(tái),各管理部門及時(shí)更換信息,充分地利用信息化傳播途徑,更好更快地服務(wù)生產(chǎn)和經(jīng)營活動(dòng),進(jìn)一步推動(dòng)礦井綜合管理水平不斷提高。

      四、堅(jiān)持“以人為本”,全面開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組活動(dòng),用感恩文化打造出新型的煤礦員工隊(duì)伍

      職工是實(shí)現(xiàn)企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)的力量源泉。因此,搞好全生產(chǎn)必須培育以人為本的理念,廣泛發(fā)動(dòng)和緊緊依靠職工,把管理的著重點(diǎn)放在提高職工的自主保安意識和安全技術(shù)素質(zhì)上來,通過抓好人的管理去搞好現(xiàn)場管理,把安全規(guī)程落實(shí)到搞好安全生產(chǎn)和各項(xiàng)具體工作之中。

      我們要深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組活動(dòng),徹底轉(zhuǎn)變職工的工作觀和學(xué)習(xí)觀,把學(xué)習(xí)變?yōu)樽杂X的行動(dòng),要圍繞各自工作內(nèi)容,著眼于個(gè)人能力和素質(zhì)的提高,為日常工作內(nèi)容服務(wù),實(shí)現(xiàn)“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”。要完善考核與激勵(lì)約束機(jī)制,廣泛深入開展崗位練兵、技術(shù)比武和合理化建議活動(dòng),對成績突出,為企業(yè)做出貢獻(xiàn)的職工給予重獎(jiǎng)和任用,對不思進(jìn)取、不積極學(xué)習(xí)新技術(shù)和新知識、不符合崗位要求的職工給予警示和處罰,不勝任的干部予以撤換。人人都要有緊迫感和危機(jī)感,只有不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,才能不被淘汰,才能跟上礦井日新月異的發(fā)展。

      我們要加強(qiáng)感恩文化的建設(shè),使職工充分享受企業(yè)發(fā)展成果,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力;感恩父母,敬老愛幼,知恩報(bào)恩,傳承傳統(tǒng)美德;盡責(zé)奉獻(xiàn),感恩社會(huì),積極建設(shè)和諧礦區(qū);用感恩文化引領(lǐng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展;認(rèn)真抓好感恩文化建設(shè)各項(xiàng)工作,引導(dǎo)職工感恩企業(yè),不斷升華干部職工對企業(yè)的熱愛,為企業(yè)的發(fā)展不斷地注入新的生機(jī)和活力,真正讓感恩文化根植于千秋這片沃土,成為推進(jìn)千秋煤礦科學(xué)持續(xù)、安全發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

      五、切實(shí)維護(hù)職工利益,最大限度為職工謀福利

      在工作生活中要實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大職工群眾的根本利益,要時(shí)刻關(guān)心職工、工的生產(chǎn)生活,努力為職工謀福利。

      1、在多勞多得、創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上,爭取一定的優(yōu)惠政策,增加職工的收入;

      2、加大投入,全面改善井下作業(yè)環(huán)境,提供優(yōu)質(zhì)的勞動(dòng)保護(hù)用品,保障職工的身心健康;

      3、加大地面標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度,西井澡堂、公寓樓、工地院到職工俱樂部全面提高標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)造舒適整潔的生產(chǎn)生活環(huán)境;

      4、利用廢舊物料的處理及煤矸石加工搞創(chuàng)收,增創(chuàng)效益,在重要節(jié)日為職工發(fā)放更多福利品。

      5、扶貧幫困,關(guān)心困難職工家庭生活。按照一事一議,特事特辦的原則,及時(shí)解決職工家庭實(shí)際困難,并使其生活狀況逐步得到改善。

      回首過去,我們充滿自豪,展望未來,我們信心倍增。2013年是集團(tuán)公司和我礦全面實(shí)現(xiàn)可續(xù)持續(xù)、安全發(fā)展的關(guān)鍵年,我們要增強(qiáng)時(shí)代感、使命感和責(zé)任感,全面落實(shí)集團(tuán)公司和礦雙“三會(huì)精神”,以與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新精神,奮發(fā)向上的嶄新姿態(tài),求真務(wù)實(shí)的良好作風(fēng),聚精會(huì)神抓工作,一心一意干好工作,面對新的目標(biāo)、新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),我們要認(rèn)清形勢、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、堅(jiān)定信心,共同創(chuàng)造千秋煤礦更加輝煌美好的明天。

      第五篇:發(fā)展黨員工作六項(xiàng)制度

      發(fā)展黨員工作六項(xiàng)制度

      發(fā)展黨員工作六項(xiàng)制度

      一、發(fā)展黨員理論培訓(xùn)制度。黨組織在確定入黨積極

      分子、接收預(yù)備黨員和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正前,要對其進(jìn)行黨的基本知識、《黨章》、形勢政策、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想的系統(tǒng)培訓(xùn),時(shí)間不少于40個(gè)小時(shí)。培訓(xùn)結(jié)束后,統(tǒng)一進(jìn)行理論考核,經(jīng)考核合格后,方可討論

      是否確定為入黨積極分子、接收為新黨員或轉(zhuǎn)正為正式黨員。

      二、預(yù)備黨員和入黨積極分子跟蹤考察制度。預(yù)備黨

      員在預(yù)備期內(nèi)、入黨積極分子在培養(yǎng)期內(nèi),黨支部要指定專人(跟蹤考察人),配合黨支部對其思想政治表現(xiàn)、理論學(xué)習(xí)、任務(wù)完成、先鋒模范作用等情況進(jìn)行跟蹤考察,并填寫跟蹤考察記載表(每季度一次),做為討論預(yù)備黨員是否可以按期轉(zhuǎn)正、入黨積極分子是否可以接收為新黨員的重要依據(jù)。

      三、發(fā)展黨員公示制。黨支部在召開支部黨員大會(huì)討論接收新黨員和討論預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正前,要采取多種形式,對擬接收的新黨員和擬轉(zhuǎn)正預(yù)備黨員的基本情況、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)、支委會(huì)討論等情況向社會(huì)公示,接受群眾監(jiān)督,對群眾反映的問題進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查核實(shí),并召開黨員及群眾代表大會(huì),對其思想品德、生產(chǎn)工作任務(wù)完成情況、先鋒模范作用發(fā)揮等情況進(jìn)行民主量化測評,經(jīng)公示和測評合格后方可提交支部黨員大會(huì)進(jìn)行討論。

      四、發(fā)展黨員票決制。黨支部、總支、黨(工)委在逐級討論接收新黨員和討論預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正時(shí),要以無記名投票表決方式取代舉手表決方式,充分體現(xiàn)黨員個(gè)人意愿,正確行使黨員權(quán)利。得票數(shù)超過到會(huì)有表決權(quán)黨員人數(shù)一半以上方可接收為預(yù)備黨員或轉(zhuǎn)為正式黨員。

      五、發(fā)展黨員責(zé)任追究制。對發(fā)展黨員過程中介紹培養(yǎng)、跟蹤考察、公示票決、談話調(diào)查、討論審批等環(huán)節(jié),實(shí)行工作責(zé)任追究。對出現(xiàn)的入黨動(dòng)機(jī)不純,介紹人失察,跟蹤考察結(jié)果不實(shí),支部研究討論和黨委審批手續(xù)不全、出具假證明、仿造檔案等問題,追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任,并做相應(yīng)處理。

      六、“推優(yōu)入黨”工作制。依據(jù)《中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)章程》和推薦優(yōu)秀青年、團(tuán)員入黨的有關(guān)規(guī)定,建立和完善“推優(yōu)”入黨工作機(jī)制,充分發(fā)揮共青團(tuán)作為黨的助手和后備軍的作用,使共青團(tuán)員成為黨組織發(fā)展青年黨員的主渠道,努力改善黨員隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)。

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