第一篇：建筑施工企業(yè)規(guī)章制度

建筑施工企業(yè)各項(xiàng)管理制度 目錄

一、施工質(zhì)量管理制度

二、施工質(zhì)量檢查制度

三、試驗(yàn)、檢測(cè)管理制度

四、質(zhì)量問題處理制度

五、質(zhì)量管理自查與評(píng)價(jià)制度

六、質(zhì)量信息管理和質(zhì)量管理改進(jìn)制度

七、目標(biāo)管理制度

八、文件管理制度

九、記錄管理制度

十、人力資源管理制度

十一、員工績(jī)效考核管理制度

十二、施工機(jī)具管理制度

十三、工程投標(biāo)管理制度

十四、工程合同管理制度

十五、材料、構(gòu)配件、設(shè)備管理制度

十六、分包管理制度

十七、質(zhì)量事故責(zé)任追究制度

施工質(zhì)量管理制度 1.目的

對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行過程控制，保證施工質(zhì)量。2.適用范圍

建筑施工企業(yè)各項(xiàng)管理制度。3.相關(guān)文件

3.1《文件控制程序》

3.2《標(biāo)識(shí)和可追溯性控制管理程序》 3.3《不合格品控制管理程序》 4.定義： 5.職責(zé)

5.1責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)

本制度的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是生產(chǎn)副經(jīng)理，其職責(zé)為：負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)本制度的實(shí)施，負(fù)責(zé)執(zhí)行文件的審批。5.2責(zé)任部門

本制度的責(zé)任部門為工程部，其職責(zé)為：負(fù)責(zé)本制度實(shí)施的檢查。5.3執(zhí)行層

本制度的執(zhí)行層為項(xiàng)目部，其職責(zé)為：負(fù)責(zé)落實(shí)施工質(zhì)量管理策劃、施工準(zhǔn)備、施工質(zhì)量和服務(wù)的有關(guān)管理要求。6.工作程序

6.1工程部會(huì)同項(xiàng)目部在工程開始施工前負(fù)責(zé)編制工程施工質(zhì)量策劃文件—施工組織設(shè)計(jì)，在施工組織設(shè)計(jì)編制時(shí)應(yīng)反應(yīng)以下方面的要求或引用相關(guān)文件予以說(shuō)明： 1 質(zhì)量目標(biāo)和要求；

質(zhì)量管理組織和職責(zé)； 3 施工管理依據(jù)的文件； 4 人員、技術(shù)、施工機(jī)具等資源的需求和配置； 5 場(chǎng)地、道路、水電、消防、臨時(shí)設(shè)施規(guī)劃； 6 影響施工質(zhì)量的因素分析及其控制措施； 7 進(jìn)度控制措施；

施工質(zhì)量檢查、驗(yàn)收及其相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)； 9 突發(fā)事件的應(yīng)急措施；

對(duì)違規(guī)事件的報(bào)告和處理； 11應(yīng)收集的信息及其傳遞要求； 12 與工程建設(shè)有關(guān)方的溝通方式； 13 施工管理應(yīng)形成的記錄； 14 質(zhì)量管理和技術(shù)措施；

施工企業(yè)質(zhì)量管理的其他要求

6.2、編制完畢后，應(yīng)報(bào)公司生產(chǎn)副經(jīng)理審批，審批合格后報(bào)甲方代表或總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，批準(zhǔn)后做為工程施工過程控制的策劃文件予以實(shí)施。6.2、施工準(zhǔn)備：

項(xiàng)目部應(yīng)按照施工策劃文件的要求進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作，包括策劃建立項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)、文件準(zhǔn)備、材料物資準(zhǔn)備、工具設(shè)備準(zhǔn)備、人力資源入場(chǎng)準(zhǔn)備、施工臨時(shí)用建筑物的搭建等。施工準(zhǔn)備完畢后，施工企業(yè)應(yīng)按規(guī)定向監(jiān)理方或發(fā)包方進(jìn)行報(bào)審、報(bào)驗(yàn)。施工企業(yè)應(yīng)確認(rèn)項(xiàng)目施工已具備開工條件，按規(guī)定提出開工申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可開工。6.4、施工過程質(zhì)量控制： 6.4.1、施工質(zhì)量控制內(nèi)容：

正確使用施工圖紙、設(shè)計(jì)文件、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及適用的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書。適用時(shí)，對(duì)施工過程實(shí)施樣板引路； 2 調(diào)配符合規(guī)定的操作人員；

按規(guī)定配備、使用建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備、施工機(jī)具、檢測(cè)設(shè)備； 4 按規(guī)定施工并及時(shí)檢查、監(jiān)測(cè)；

根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)管理有關(guān)規(guī)定對(duì)施工作業(yè)環(huán)境進(jìn)行控制；

根據(jù)有關(guān)要求采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備，并進(jìn)行相應(yīng)的策劃和控制； 7 合理安排施工進(jìn)度；

采取半成品、成品保護(hù)措施并監(jiān)督實(shí)施；

對(duì)不穩(wěn)定和能力不足的施工過程、突發(fā)事件實(shí)施監(jiān)控； 10 對(duì)分包方的施工過程實(shí)施監(jiān)控

6.4.2 應(yīng)根據(jù)需要，事先對(duì)施工過程（焊接、大體積混凝土、地下室防水等）

進(jìn)行確認(rèn)，包括：

對(duì)工藝標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)文件進(jìn)行評(píng)審，并對(duì)操作人員上崗資格進(jìn)行鑒定； 2 對(duì)施工機(jī)具進(jìn)行認(rèn)可；

定期或在人員、材料、工藝參數(shù)、設(shè)備發(fā)生變化時(shí)，重新進(jìn)行確認(rèn)

6.4.3 應(yīng)建立施工過程中的質(zhì)量管理記錄。施工記錄應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定的要求。

施工過程中的質(zhì)量管理記錄應(yīng)包括： 1 施工日記和專項(xiàng)施工記錄； 2 交底記錄；

上崗培訓(xùn)記錄和崗位資格證明；

施工機(jī)具和檢驗(yàn)、測(cè)量及試驗(yàn)設(shè)備的管理記錄； 5 圖紙的接收和發(fā)放、設(shè)計(jì)變更的有關(guān)記錄； 6 監(jiān)督檢查和整改、復(fù)查記錄； 7 質(zhì)量管理相關(guān)文件；

工程項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃結(jié)果中規(guī)定的其他記錄

6.4.4應(yīng)按公司規(guī)定要求進(jìn)行工程移交和移交期間的防護(hù)。防護(hù)內(nèi)容包括成品保

護(hù)、標(biāo)識(shí)保護(hù)等。服務(wù)應(yīng)包括：1 保修，在合同約定的范圍內(nèi)進(jìn)行，保證達(dá)到甲方的要求； 2 非保修范圍內(nèi)的維修，由工程部負(fù)責(zé)組織實(shí)施，酌情報(bào)價(jià)，積極進(jìn)行，保證達(dá)到甲方滿意；3 合同約定的其他服務(wù)。按合同要求組織實(shí)施。篇二：建筑施工企業(yè)規(guī)章制度

重慶市錦新建筑有限公司

編 制 時(shí) 間：編制 人：審批 人： 企 業(yè) 規(guī) 章 制 度2008年 5月23日

目 錄

一、公司職工守則

二、行政管理部分

（一）公司總經(jīng)理職權(quán)

（二）副總經(jīng)理職權(quán)

（三）企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人職權(quán)

（四）各職能科室職責(zé)及崗位職責(zé)

1、辦公室

（1）部門職責(zé)

（2）辦公室責(zé)任人崗位職責(zé)

（3）文員崗位職責(zé)

（4）駕駛員崗位職責(zé)

2、財(cái)務(wù)部

（1）部門職責(zé)

（2）財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

（3）會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

（4）出納崗位職責(zé)

3、經(jīng)營(yíng)部

（1）部門職責(zé)

（2）經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

（3）科員崗位職責(zé)

4、預(yù)結(jié)算部

（1）預(yù)結(jié)算部職責(zé)

（2）預(yù)結(jié)算部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

（3）預(yù)結(jié)算部科員崗位職責(zé)

5、質(zhì)安部

（1）部門職責(zé)

（2）質(zhì)安部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

6、項(xiàng)目部

（1）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人部門職責(zé)

（2）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

（3）項(xiàng)目部其他崗位職責(zé)由項(xiàng)目部制定

（五）辦公室管理?xiàng)l例

（六）辦公設(shè)備管理?xiàng)l例

（七）公章、私章管理制度

（八）財(cái)務(wù)制度

（九）員工考勤和休假的規(guī)定

（十）材料采購(gòu)制度

（十一）開具介紹信的操作流程

（十二）公司提供清單預(yù)算收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

（十三）關(guān)于參加投標(biāo)工程收取及補(bǔ)貼費(fèi)用的文件

（十四）公司項(xiàng)目經(jīng)理工程開標(biāo)費(fèi)用補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)

一、公司職工守則

（一）基本守則：

1、遵守國(guó)家的法律、法規(guī)、法令。

2、遵守企業(yè)的規(guī)章制度，嚴(yán)守紀(jì)律，服從領(lǐng)導(dǎo)，不越權(quán)行事。

3、大力弘揚(yáng)“勇于跨越、追求卓越”的企業(yè)精神，愛崗敬業(yè)，勤奮學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，精益求精。

4、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí)，各部門、員工之間應(yīng)相互尊重，團(tuán)結(jié)合作，努力創(chuàng)造和諧的人際關(guān)系。

5、顧大局，識(shí)大體，自覺維護(hù)公司的聲譽(yù)和權(quán)益。

（二）職業(yè)道德守則：

1、崇尚敬業(yè)精神，工作盡職盡責(zé)，積極進(jìn)取、努力不懈。

2、不斷學(xué)習(xí)，以求進(jìn)步，做一個(gè)稱職的員工。對(duì)所從事的業(yè)務(wù)，應(yīng)以專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為尺度，從嚴(yán)要求，高質(zhì)量完成本職工作。

3、堅(jiān)持重合同、守信用，對(duì)企業(yè)負(fù)有責(zé)任感、榮譽(yù)感，以實(shí)際行動(dòng)塑造企業(yè)形象。

4、文明施工生產(chǎn)，尊重當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)習(xí)俗。

5、誠(chéng)信、正直。對(duì)公司各方面的工作，應(yīng)主動(dòng)通過正常途徑及時(shí)提出意見、建議；對(duì)有損企業(yè)形象等消極行為，應(yīng)予以制止。

6、在工作交往中，不索取或收受對(duì)方的酬金、禮品。

7、工作中出現(xiàn)失誤，應(yīng)勇于承認(rèn)錯(cuò)誤，承擔(dān)責(zé)任，不諉過于人。

8、尊重外來(lái)人員、尊重同行；在與外人交往中，做到有利有節(jié)，不亢不卑、不驕不謅。

9、保守企業(yè)秘密和工作秘密，妥善保管文件、合同及內(nèi)部資料。對(duì)公司資金狀況、法律事務(wù)、業(yè)務(wù)合同、員工薪酬、分紅獎(jiǎng)勵(lì)等情況，除已公開通報(bào)的外，不得泄露。

10、辭職者須提前一個(gè)月向主管部門（或總經(jīng)理辦）提出申請(qǐng)，妥善交接工作，處理好善后事宜。

（三）日常行為守則：

1、注重儀表整潔，著裝大方得體，舉止優(yōu)雅文明，遵守公民基本道德規(guī)范。

2、按時(shí)上、下班；不遲到，不早退，不擅離職守?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)員工要嚴(yán)格按操作規(guī)程要求執(zhí)行。

3、工作時(shí)間不串崗、不聊天、不做與工作無(wú)關(guān)的事，不上與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站；個(gè)人責(zé)任崗位使用的電腦應(yīng)設(shè)置密碼，他人不得擅自開啟或使用電腦。

4、文明辦公，禁止在辦公區(qū)域喧嘩、打鬧，自覺做到語(yǔ)言文明，和氣待人。

5、不在辦公室接待因私來(lái)訪親友，不把與工作無(wú)關(guān)的人員帶入辦公室，不把未成年人帶入辦公區(qū)。不亂扔紙屑、果皮，不隨地吐痰。

6、愛護(hù)公物。生產(chǎn)施工、辦公設(shè)施要保持清潔并在固定位置擺放，如有移動(dòng)應(yīng)及時(shí)復(fù)位。

7、下班時(shí)要整理好工作用具，擺放整齊。最后離開辦公室的員工，應(yīng)關(guān)閉窗戶，檢查電腦、電燈、電扇、空調(diào)等用電設(shè)備的電源是否關(guān)好，無(wú)遺留問題后，方可離去。

8、厲行節(jié)約，節(jié)約用電、用水、用油等。辦公用品費(fèi)用核算到人；外出辦事，住宿、交通等費(fèi)用不超標(biāo)。

9、因事請(qǐng)假按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)，事后及時(shí)銷假。短時(shí)間離開單位外出辦事，要向部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假說(shuō)明。篇三：建筑施工企業(yè)管理制度匯編(400頁(yè))建筑施工企業(yè)規(guī)章制度匯編

一、企業(yè)規(guī)章制度的概念

規(guī)章制度是企業(yè)職工參于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)應(yīng)遵守的行為準(zhǔn)則，主要包括企業(yè)各項(xiàng)工作的要求、規(guī)則、規(guī)程、程序、方法、標(biāo)準(zhǔn)等。

建筑施工企業(yè)規(guī)章制度是在大量實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上總結(jié)出來(lái)的一種規(guī)范化的管理方法，具有以下特征：

（1）規(guī)范性。用規(guī)章制度管理企業(yè)，要求按統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)、方法、程序工作，不允許按個(gè)人的想法隨意變動(dòng)。規(guī)章制度具有規(guī)范性這一特點(diǎn)決定了它不可能用于一切管理活動(dòng)，只能用于經(jīng)常發(fā)生的例行工作。

（2）穩(wěn)定性。規(guī)章制度一出臺(tái)，就不能隨意改動(dòng)。經(jīng)常變化的規(guī)章制度，談不上規(guī)范職工的行為。當(dāng)然，穩(wěn)定也是相對(duì)的，并非一成不變。規(guī)章制度執(zhí)行一段時(shí)間后，應(yīng)根據(jù)企業(yè)工作內(nèi)容和環(huán)境的變化進(jìn)行修訂。

（3）強(qiáng)制性。如果一項(xiàng)制度可這樣理解，也可那樣理解，甚至可執(zhí)行也可不執(zhí)行，那么企業(yè)管理工作就無(wú)規(guī)范可言，而這也違背了規(guī)章制度管理企業(yè)的根本宗旨。所以，規(guī)章制度具有強(qiáng)制性的特點(diǎn)。

二、企業(yè)規(guī)章制度的作用

（1）使企業(yè)工作規(guī)范化。隨著管理科學(xué)的發(fā)展，人們發(fā)現(xiàn)，單憑個(gè)人經(jīng)驗(yàn)無(wú)法管理好企業(yè)，只有總結(jié)管理工作的規(guī)律，制定出工作規(guī)范，人人都按章程辦事，減少工作中的隨意性，才能使經(jīng)營(yíng)管理走向現(xiàn)代化。

（2）協(xié)調(diào)企業(yè)各部門的工作。通過規(guī)章制度，可以使企業(yè)各部門的關(guān)系固定化，達(dá)到協(xié)調(diào)一致的目的。各部門都按規(guī)章制度辦事，相當(dāng)于在一個(gè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)約束下工作，進(jìn)而避免各行其是的現(xiàn)象發(fā)生。

（3）維持正常工作秩序。有了規(guī)章制度，職工就有了行動(dòng)準(zhǔn)則，從而可以避免各種混亂，建立正常的工作秩序。

（4）提高工作效率。有了規(guī)章制度，職工在工作中遇到類似問題，就可照長(zhǎng)辦事，避免事事請(qǐng)示匯報(bào)，研究對(duì)策，延誤時(shí)間，從而提高工作效率。

三、企業(yè)規(guī)章制度

建筑施工企業(yè)工作制度主要包括經(jīng)營(yíng)工作、技術(shù)工作、管理工作等方面的制度，是指企業(yè)為搞好經(jīng)營(yíng)管理而制定的各種規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、辦法、條例等。

（1）經(jīng)營(yíng)決策制度。包括企業(yè)重大決策問題的工作方法、程序、職權(quán)的規(guī)定。

（2）合同管理制度。包括工程承包，工程合同的簽訂、履行、解除，總分包合同管理等方面的規(guī)定。

（3）預(yù)結(jié)算制度。包括預(yù)算編制、更改簽證、竣工結(jié)算等工作的規(guī)定。

（4）施工管理制度。包括施工準(zhǔn)備、施工計(jì)劃（施工組織設(shè)計(jì)、施工作業(yè)計(jì)劃）、工程任務(wù)單、施工調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)管理制度等。

（5）技術(shù)管理制度。包括技術(shù)資料管理辦法、圖紙會(huì)審制度、施工組織設(shè)計(jì)編制和審批制度、技術(shù)交底制度、計(jì)量制度、材料檢驗(yàn)制度、技術(shù)操作規(guī)程等。

（6）工程質(zhì)量管理制度。包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工質(zhì)量檢驗(yàn)辦法，隱蔽工程驗(yàn)收辦法、質(zhì)量事故處理和報(bào)告制度等。

（7）安全生產(chǎn)管理制度。包括安全操作規(guī)程、環(huán)保防護(hù)制度、現(xiàn)場(chǎng)消防制度、安全事故處理報(bào)告制度等。（8）人力資源管理制度。包括定員、定額管理制度，職工考勤制度，職工培訓(xùn)制度，職工調(diào)配制度，職工的工資、獎(jiǎng)勵(lì)、升級(jí)、退休離休等各項(xiàng)制度。

（9）材料管理制度。包括材料消耗定額管理制度，物資采購(gòu)、驗(yàn)收制度，倉(cāng)庫(kù)保管制度，材料領(lǐng)發(fā)制度，余料退庫(kù)、廢料回收制度，周轉(zhuǎn)材料租用制度等。

（10）機(jī)械設(shè)備管理制度。包括裝備計(jì)劃、購(gòu)置、驗(yàn)收、保管、保養(yǎng)、維修、使用及操作等管理制度。

（11）財(cái)務(wù)管理制度。包括會(huì)計(jì)制度，成本核算辦法、固定資產(chǎn)、流動(dòng)資金、現(xiàn)金出納、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析等管理制度。

四、施工企業(yè)崗位責(zé)任制

一、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制

1、總經(jīng)理崗位在責(zé)任制

（1）主持建筑施工企業(yè)全面工作；負(fù)責(zé)處理建筑施工企業(yè)的日常行政、人事、安全、生

產(chǎn)管理等事務(wù)。

（2）負(fù)責(zé)組織制定和審批公司各項(xiàng)管理制度、管理辦法和各項(xiàng)作業(yè)流程，健全和完善企

業(yè)各部門崗位職責(zé)。

（3）負(fù)責(zé)確定企業(yè)部門的設(shè)置、定編、定員、定崗。

（4）對(duì)本企業(yè)各部門主管級(jí)（含）以上管理人員有任免權(quán)，并進(jìn)行績(jī)效考核，有權(quán)對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行處理。

（5）（6）

（7）

（8）負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)本企業(yè)所有員工的業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)工作，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和工作績(jī)效。

（9）負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施質(zhì)量管理體系文件內(nèi)容，按要求做好相關(guān)工作的落實(shí)與檢查工作。

（10）負(fù)責(zé)審核企業(yè)資金使用、費(fèi)用開支、財(cái)務(wù)預(yù)算方案。

（11）負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)各種生產(chǎn)、生活物資采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行審核。

（12）負(fù)責(zé)組織、參與項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)工作；負(fù)責(zé)與各項(xiàng)目經(jīng)理簽訂相關(guān)經(jīng)理責(zé)任合同，并督促檢查合同執(zhí)行情況和施工完成情況。

（13）了解和掌握國(guó)家對(duì)建筑業(yè)有關(guān)的新政策、新舉措和行業(yè)動(dòng)態(tài)，注重科學(xué)管理，抓好質(zhì)量安全工作，實(shí)行“經(jīng)理負(fù)責(zé)制”，不斷提高企業(yè)的經(jīng)理效益和社會(huì)效益，擴(kuò)大企業(yè)知名度。

（14）定期組織召開企業(yè)部門負(fù)責(zé)人工作例會(huì)，總結(jié)、研究企業(yè)現(xiàn)階段生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及管理情況。

2、副總經(jīng)理崗位責(zé)任制

（1）協(xié)助、配合企業(yè)總經(jīng)理的日常行政、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作；組織編報(bào)年度工作、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及成本費(fèi)用、利潤(rùn)指標(biāo)等；直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

（2）協(xié)助總經(jīng)理組織研究企業(yè)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃。

（3）組織擬報(bào)企業(yè)業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理的各種規(guī)定、制度，內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置。

（4）組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)；每月經(jīng)營(yíng)合同簽訂、履行情況及指標(biāo)完成情況。

（5）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)處與財(cái)務(wù)處、行政部門及其他部門的協(xié)作關(guān)系。

（6）組織收集市場(chǎng)銷售信息、用戶反饋信息等。

（7）負(fù)責(zé)組織、推行、檢查和落實(shí)經(jīng)營(yíng)部門銷售統(tǒng)計(jì)工作及統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)核算工作。

（8）組織開展市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)分析和預(yù)測(cè)工作。

（9）負(fù)責(zé)組織開展和督導(dǎo)本企業(yè)的質(zhì)量管理體系相關(guān)工作。

（10）完成總經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)性工作。

3、項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制

（1）建立項(xiàng)目管理班子，調(diào)集施工力量，組建相應(yīng)的工程管理人員班子，組織編制作業(yè)計(jì)劃，并下達(dá)施工任務(wù)，簽訂隊(duì)組承包合同。

（2）組織財(cái)會(huì)人員對(duì)國(guó)家財(cái)經(jīng)政策、財(cái)經(jīng)法規(guī)、專業(yè)知識(shí)、公司管理制度的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，對(duì)其進(jìn)行思想品德和職業(yè)道德教育，對(duì)應(yīng)聘上崗人員業(yè)績(jī)進(jìn)行考評(píng)，提高會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)。

（3）不斷引進(jìn)、吸收先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)公司建立科學(xué)、合理的財(cái)務(wù)管理辦法，積極推進(jìn)公司財(cái)務(wù)現(xiàn)代化管理與會(huì)計(jì)工作的達(dá)標(biāo)升級(jí)。

（4）調(diào)查了解建筑項(xiàng)目的特征、工程概況和性質(zhì)，弄清設(shè)計(jì)規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、工藝流程，掌握主要設(shè)備性能、設(shè)計(jì)概預(yù)算，摸清工程的總工期及工程分期分批施工的配套交付順序要求、交付圖紙時(shí)間，工程施工的質(zhì)量要求、技術(shù)難點(diǎn)。

（5）調(diào)查掌握施工場(chǎng)地及當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件、地形與環(huán)境條件、地質(zhì)條件、地震級(jí)別、工程水文地質(zhì)情況、氣象條件。

（6）調(diào)查當(dāng)?shù)氐募夹g(shù)經(jīng)濟(jì)條件，了解供水、供電、供熱、供氣（氧氣、乙炔）等的能力及交通運(yùn)輸條件，地方材料供應(yīng)情況和當(dāng)?shù)貐f(xié)作條件及主要設(shè)備的供應(yīng)條件。

（7）調(diào)查社會(huì)生活條件，摸清周圍可為施工利用的房屋情況，附近的機(jī)關(guān)、企業(yè)、居民分布情況，生活習(xí)慣和交通情況，副食供應(yīng)、醫(yī)療、商業(yè)、郵電、治安條件。

（8）必須搞清建設(shè)單位施工準(zhǔn)備落實(shí)情況，場(chǎng)地三通一平落實(shí)情況，障礙物的處理情況，按合同規(guī)定應(yīng)提供的材料、設(shè)備的到貨情況。

（9）組織材料、構(gòu)件、半成品的訂貨、生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)及材料，機(jī)具設(shè)備的租賃、進(jìn)場(chǎng)、堆放等管理工作。

（10）根據(jù)材料預(yù)算，組織施工編制材料采購(gòu)計(jì)劃，由采購(gòu)員了解市場(chǎng)價(jià)格后，由施工員審核、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可選擇供貨單位訂貨。

（11）根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)要求，組織相關(guān)人員提前儲(chǔ)備冬、雨期施工使用的材料和專用材料。

（12）根據(jù)建設(shè)單位提供的水泥、電源等，接通施工給水、排水、電器、照明、通訊、通氣線路，結(jié)合永久性路基，鋪設(shè)施工用循環(huán)道路。

（13）根據(jù)施工總平面布置圖，組織相關(guān)人員搭建臨時(shí)生產(chǎn)設(shè)施和生活設(shè)施。

（14）履行項(xiàng)目部安全、消防第一責(zé)任人的所有職責(zé)。

（15）完成總經(jīng)理室交辦的其他工作任務(wù)。

4、項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)

（1）認(rèn)真執(zhí)行公司的質(zhì)量方針及作業(yè)指導(dǎo)書，嚴(yán)格按照質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理體系實(shí)施貫徹，確保工期進(jìn)度、質(zhì)量、安全、創(chuàng)建文明工地目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（2）負(fù)責(zé)工地施工進(jìn)度計(jì)劃的編制及施工方案和質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施。

（3）全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各分部分項(xiàng)工程的施工，嚴(yán)格按照施工規(guī)范、操作規(guī)范進(jìn)行施工，合理安排工序，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

（4）負(fù)責(zé)勞動(dòng)力、機(jī)械、材料等資源的調(diào)配與供應(yīng)，有計(jì)劃地安排施工機(jī)械和材料的進(jìn)出場(chǎng)。

（5）負(fù)責(zé)按相關(guān)規(guī)定認(rèn)真簽寫施工日志。

（6）全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)活動(dòng)，落實(shí)安全保證措施。

（7）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好與分包單位、建設(shè)單位、監(jiān)理公司等單位的配合工作。

5、總工程師崗位責(zé)任制

（1）負(fù)責(zé)建筑公司所有施工工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制。

（2）積極開展合理化建議活動(dòng)，大力提倡采用新技術(shù)、新材料應(yīng)用。

（3）負(fù)責(zé)對(duì)重大工程項(xiàng)目《施工組織設(shè)計(jì)》的審批。（4）負(fù)責(zé)小型設(shè)備施工安拆方案技術(shù)內(nèi)容的修改和方案審批。

（5）負(fù)責(zé)對(duì)工程組織基礎(chǔ)、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收。

（6）領(lǐng)導(dǎo)投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)各個(gè)項(xiàng)目投標(biāo)方案的編報(bào)、對(duì)工程技術(shù)文件的審核工作。

（7）負(fù)責(zé)審批針對(duì)產(chǎn)品中嚴(yán)重不合格項(xiàng)的糾正措施，并評(píng)審實(shí)施效果。（8）參加各工程項(xiàng)目重要部位和施工工程竣工驗(yàn)收會(huì)議。

（9）負(fù)責(zé)對(duì)顧客投訴進(jìn)行處理并及時(shí)反饋各相關(guān)信息。

（10）負(fù)責(zé)組織對(duì)重大質(zhì)量事故的鑒定和處理；不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，隨時(shí)監(jiān)控工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)召集項(xiàng)目部、生產(chǎn)技術(shù)處等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。

（11）負(fù)責(zé)對(duì)“四新技術(shù)”的推廣與應(yīng)用

（12）完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性、重要性工作。

6、工程部負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制

?負(fù)責(zé)工程部領(lǐng)導(dǎo)工作，在行政上對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)并向其匯報(bào)工作。?負(fù)責(zé)中標(biāo)后工程進(jìn)場(chǎng)前的施工準(zhǔn)備工作

?負(fù)責(zé)審批落實(shí)項(xiàng)目各分承包合同的談判和簽訂工作，對(duì)工程分承包方進(jìn)行評(píng)價(jià)和選擇，建立合格分承包方名冊(cè)，并負(fù)責(zé)分承包隊(duì)伍的管理。

?在生產(chǎn)副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工過程中的過程控制，包括落實(shí)年、月生產(chǎn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)考核計(jì)劃的完成情況。

?隨時(shí)掌握工程進(jìn)展情況，驚醒綜合平衡，統(tǒng)籌安排，以加快施工進(jìn)度，縮短施工工期，并負(fù)責(zé)工程部階段性和年度的工作總結(jié)。?喜蛛總經(jīng)理對(duì)在施工程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，安全文明施工，以及環(huán)境職業(yè)健康安全運(yùn)行管理涉及的其他方面的監(jiān)督檢查工作。?負(fù)責(zé)工程施工的成品保護(hù)檢查，以及項(xiàng)目工程產(chǎn)品保護(hù)措施執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查工作。?對(duì)部門內(nèi)所有上報(bào)的申請(qǐng)、報(bào)告、報(bào)表、工程進(jìn)度等文件的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

?負(fù)責(zé)及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確地向項(xiàng)目部有關(guān)部室提供與工程有關(guān)的數(shù)據(jù)；并對(duì)向項(xiàng)目部有關(guān)部室提交的工程有關(guān)數(shù)據(jù)的及時(shí)性、真實(shí)性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

?負(fù)責(zé)組織在施過程管理、搬運(yùn)、儲(chǔ)運(yùn)、防護(hù)、和交付管理，顧客、相關(guān)方滿意度測(cè)評(píng)及服務(wù)管理，工程分承包管理，以及環(huán)境、職業(yè)健康安全運(yùn)行的管理。

⑴在投標(biāo)、施工及交付的服務(wù)過程中，及時(shí)通過主動(dòng)走訪、電話、信件及交談等方式收集顧客及相關(guān)方的滿意信息并向項(xiàng)目分公司進(jìn)行施工交底。

⑵對(duì)在施項(xiàng)目負(fù)責(zé)組織制訂年度工程回訪計(jì)劃和進(jìn)行顧客滿意度調(diào)查，受理顧客投訴，組織回訪、保修和服務(wù)工作，并將來(lái)自顧客的信息傳遞到相關(guān)部門。

⑶負(fù)責(zé)與部門內(nèi)業(yè)務(wù)有關(guān)的環(huán)境因素、主要環(huán)境因素、危險(xiǎn)源、主要危險(xiǎn)源的測(cè)定和監(jiān)督。

⑷本部門管理范圍內(nèi)的程序文件和其他管理文件的擬定、更改、受控發(fā)放、登記、標(biāo)識(shí)、收回等工作。

⑸負(fù)責(zé)與公司項(xiàng)目部有關(guān)法律法規(guī)的收集和信息傳遞。

⑹定期召開部署會(huì)議，提出改進(jìn)工作的目標(biāo)和措施。

⑺承擔(dān)項(xiàng)目經(jīng)理交付的其他工作。

7、技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制

?學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全、技術(shù)、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理水平的全面提高。

?負(fù)責(zé)技術(shù)管理達(dá)標(biāo)和文明施工管理。

?參加定期的綜合檢查和專項(xiàng)檢查，做好檢查日志記錄。

?組織有關(guān)技術(shù)人員參加圖紙會(huì)審，為預(yù)算、材料、財(cái)務(wù)提供會(huì)審資料。組織編制施工組織設(shè)計(jì)，審批分包單位小型單位工程施工方案，編制季節(jié)性的施工方案和措施并組織實(shí)施。編制重要質(zhì)量和安全技術(shù)措施，并密切結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)處理技術(shù)問題。

?及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的技術(shù)文件，協(xié)助或參加分包單位、施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)的技術(shù)工作，提供所需資料。

?每周必須召開一次工作例會(huì)。?參加現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，在會(huì)上報(bào)告工序程序施工情況和施工組織設(shè)計(jì)落實(shí)情況。?每天做好工作日?qǐng)?bào)。

8、質(zhì)量負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制 ?負(fù)責(zé)質(zhì)檢部行政領(lǐng)導(dǎo)工作。

?負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程質(zhì)量管理工作的實(shí)施、驗(yàn)證和改進(jìn)，建立健全質(zhì)檢部管理制度。?負(fù)責(zé)制訂《質(zhì)量策劃管理程序》、《監(jiān)視和測(cè)量管理程序》、《不合格品管理程序》并組織實(shí)施。?負(fù)責(zé)公司質(zhì)量目標(biāo)的分解和落實(shí)，制訂公司的年度工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃，參與制訂質(zhì)量的年、季、月質(zhì)量技術(shù)措施計(jì)劃。

?負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查，參加工程的基礎(chǔ)、主體驗(yàn)收、和、竣工驗(yàn)收和交接驗(yàn)收，提出工程質(zhì)量評(píng)定意見，核定質(zhì)量等級(jí)，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查驗(yàn)收和移交過程中出現(xiàn)的問題，負(fù)責(zé)對(duì)分部分項(xiàng)工程的檢查狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)、檢查、監(jiān)督，負(fù)責(zé)收集質(zhì)量檢查、驗(yàn)收中的相關(guān)數(shù)據(jù)，在工程質(zhì)量抽查中發(fā)現(xiàn)不合格過程，要開具〈不合格物資評(píng)審記錄〉通知有關(guān)人員按照評(píng)審權(quán)限進(jìn)行評(píng)審。

?參與審核各項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，參與審核各項(xiàng)工程的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和施工措施，并對(duì)施工項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)（或?qū)ｍ?xiàng)質(zhì)量計(jì)劃）的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查。?組織質(zhì)量專業(yè)會(huì)議，總結(jié)推廣質(zhì)量管理方面的先進(jìn)技術(shù)；定期匯總公司總體質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況、質(zhì)量動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)，對(duì)可能發(fā)生的偏離制定預(yù)防措施，并予以糾正；參與特殊技術(shù)、特殊工藝、特殊材料和創(chuàng)新開發(fā)的項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)編制。

?負(fù)責(zé)識(shí)別本部門的環(huán)境因素和危險(xiǎn)源，填寫〈環(huán)境因素調(diào)查表〉、〈危險(xiǎn)源調(diào)查表〉，反饋給技術(shù)部和安保部，加強(qiáng)本部門的環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全管理；接受內(nèi)部審核，參加管理評(píng)審會(huì)議，與各部門和項(xiàng)目部進(jìn)行交流、溝通。

?根據(jù)施工階段、部季節(jié)等變化，對(duì)本部門的環(huán)境管理運(yùn)行工作進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)和不符合趨勢(shì)立即采取糾正預(yù)防措施，并將檢查情況填入〈管理體系運(yùn)行檢查記錄〉；負(fù)責(zé)對(duì)檢查中不能立即解決的不符合項(xiàng)制定糾正與預(yù)防措施，并組織實(shí)施。

?負(fù)責(zé)本部門管理范圍內(nèi)文件的擬定、更改、受控發(fā)放、登記、標(biāo)志、收回等工作。⑴完成相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

第二篇：建筑施工企業(yè)規(guī)章制度

重慶市錦新建筑有限公司

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企 業(yè) 規(guī) 章 制 度

2008年 5月23日

目 錄

一、公司職工守則

二、行政管理部分

（一）公司總經(jīng)理職權(quán)

（二）副總經(jīng)理職權(quán)

（三）企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人職權(quán)

（四）各職能科室職責(zé)及崗位職責(zé)

1、辦公室（1）部門職責(zé)

（2）辦公室責(zé)任人崗位職責(zé)（3）文員崗位職責(zé)（4）駕駛員崗位職責(zé)

2、財(cái)務(wù)部（1）部門職責(zé)

（2）財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)（3）會(huì)計(jì)崗位職責(zé)（4）出納崗位職責(zé)

3、經(jīng)營(yíng)部（1）部門職責(zé)

（2）經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)（3）科員崗位職責(zé)

4、預(yù)結(jié)算部（1）預(yù)結(jié)算部職責(zé)

（2）預(yù)結(jié)算部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)（3）預(yù)結(jié)算部科員崗位職責(zé)

5、質(zhì)安部（1）部門職責(zé)

（2）質(zhì)安部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

6、項(xiàng)目部

（1）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人部門職責(zé)（2）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)（3）項(xiàng)目部其他崗位職責(zé)由項(xiàng)目部制定

（五）辦公室管理?xiàng)l例

（六）辦公設(shè)備管理?xiàng)l例

（七）公章、私章管理制度

（八）財(cái)務(wù)制度

（九）員工考勤和休假的規(guī)定

（十）材料采購(gòu)制度

（十一）開具介紹信的操作流程

（十二）公司提供清單預(yù)算收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

（十三）關(guān)于參加投標(biāo)工程收取及補(bǔ)貼費(fèi)用的文件

（十四）公司項(xiàng)目經(jīng)理工程開標(biāo)費(fèi)用補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)

一、公司職工守則

（一）基本守則：

1、遵守國(guó)家的法律、法規(guī)、法令。

2、遵守企業(yè)的規(guī)章制度，嚴(yán)守紀(jì)律，服從領(lǐng)導(dǎo)，不越權(quán)行事。

3、大力弘揚(yáng)“勇于跨越、追求卓越”的企業(yè)精神，愛崗敬業(yè)，勤奮學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，精益求精。

4、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí)，各部門、員工之間應(yīng)相互尊重，團(tuán)結(jié)合作，努力創(chuàng)造和諧的人際關(guān)系。

5、顧大局，識(shí)大體，自覺維護(hù)公司的聲譽(yù)和權(quán)益。

（二）職業(yè)道德守則：

1、崇尚敬業(yè)精神，工作盡職盡責(zé)，積極進(jìn)取、努力不懈。

2、不斷學(xué)習(xí)，以求進(jìn)步，做一個(gè)稱職的員工。對(duì)所從事的業(yè)務(wù)，應(yīng)以專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為尺度，從嚴(yán)要求，高質(zhì)量完成本職工作。

3、堅(jiān)持重合同、守信用，對(duì)企業(yè)負(fù)有責(zé)任感、榮譽(yù)感，以實(shí)際行動(dòng)塑造企業(yè)形象。

4、文明施工生產(chǎn)，尊重當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)習(xí)俗。

5、誠(chéng)信、正直。對(duì)公司各方面的工作，應(yīng)主動(dòng)通過正常途徑及時(shí)提出意見、建議；對(duì)有損企業(yè)形象等消極行為，應(yīng)予以制止。

6、在工作交往中，不索取或收受對(duì)方的酬金、禮品。

7、工作中出現(xiàn)失誤，應(yīng)勇于承認(rèn)錯(cuò)誤，承擔(dān)責(zé)任，不諉過于人。

8、尊重外來(lái)人員、尊重同行；在與外人交往中，做到有利有節(jié)，不亢不卑、不驕不謅。

9、保守企業(yè)秘密和工作秘密，妥善保管文件、合同及內(nèi)部資料。對(duì)公司資金狀況、法律事務(wù)、業(yè)務(wù)合同、員工薪酬、分紅獎(jiǎng)勵(lì)等情況，除已公開通報(bào)的外，不得泄露。

10、辭職者須提前一個(gè)月向主管部門（或總經(jīng)理辦）提出申請(qǐng)，妥善交接工作，處理好善后事宜。

（三）日常行為守則：

1、注重儀表整潔，著裝大方得體，舉止優(yōu)雅文明，遵守公民基本道德規(guī)范。

2、按時(shí)上、下班；不遲到，不早退，不擅離職守?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)員工要嚴(yán)格按操作規(guī)程要求執(zhí)行。

3、工作時(shí)間不串崗、不聊天、不做與工作無(wú)關(guān)的事，不上與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站；個(gè)人責(zé)任崗位使用的電腦應(yīng)設(shè)置密碼，他人不得擅自開啟或使用電腦。

4、文明辦公，禁止在辦公區(qū)域喧嘩、打鬧，自覺做到語(yǔ)言文明，和氣待人。

5、不在辦公室接待因私來(lái)訪親友，不把與工作無(wú)關(guān)的人員帶入辦公室，不把未成年人帶入辦公區(qū)。不亂扔紙屑、果皮，不隨地吐痰。

6、愛護(hù)公物。生產(chǎn)施工、辦公設(shè)施要保持清潔并在固定位置擺放，如有移動(dòng)應(yīng)及時(shí)復(fù)位。

7、下班時(shí)要整理好工作用具，擺放整齊。最后離開辦公室的員工，應(yīng)關(guān)閉窗戶，檢查電腦、電燈、電扇、空調(diào)等用電設(shè)備的電源是否關(guān)好，無(wú)遺留問題后，方可離去。

8、厲行節(jié)約，節(jié)約用電、用水、用油等。辦公用品費(fèi)用核算到人；外出辦事，住宿、交通等費(fèi)用不超標(biāo)。

9、因事請(qǐng)假按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)，事后及時(shí)銷假。短時(shí)間離開單位外出辦事，要向部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假說(shuō)明。

二、行政管理部分

（一）公司總經(jīng)理職權(quán)

1、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作；

2、組織實(shí)施公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；

3、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；

4、擬訂公司的基本管理制度；

5、制定公司的具體規(guī)章；

6、提請(qǐng)聘任或解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；

7、聘任或解聘部門負(fù)責(zé)人；

（二）副總經(jīng)理職權(quán)

1、協(xié)助、配合公司總經(jīng)理的日常行政、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作；組織編報(bào)

工作、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及成本費(fèi)用、利潤(rùn)指標(biāo)等；直接對(duì)公司總經(jīng)

理負(fù)責(zé)。

2、協(xié)助總經(jīng)理組織研究公司經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃。

3、組織擬報(bào)公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理的各種規(guī)定、制度，內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置。

4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)部與財(cái)務(wù)部、行政部門及其他部門的協(xié)作關(guān)系。

5、負(fù)責(zé)組織、推行、檢查和落實(shí)經(jīng)營(yíng)部門銷售統(tǒng)計(jì)工作及統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)核算

工作。

6、組織開展市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)分析和預(yù)測(cè)工作。

7、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

（三）企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人職權(quán)

1、負(fù)責(zé)全公司技術(shù)管理工作，擬定技術(shù)管理辦法并負(fù)責(zé)實(shí)施。

2、負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審、技術(shù)交底的管理工作。

3、審批施工組織設(shè)計(jì)。

4、掌握公司的綜合質(zhì)量水平，提出改進(jìn)意見。

5、制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法。

6、對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。

7、制定材料采購(gòu)和使用管理辦法并負(fù)責(zé)實(shí)施。

8、制定工程資料管理辦法。

9、組織公司技術(shù)質(zhì)量檢查。

10、組織投標(biāo)，審核投標(biāo)報(bào)價(jià)。

11、負(fù)責(zé)預(yù)算管理工作。

（四）各職能科室職責(zé)及崗位職責(zé)

1、綜合辦

（1）綜合辦職責(zé)：

1）負(fù)責(zé)總經(jīng)理室日常事務(wù)工作，起草企業(yè)行政綜合性文件，搞好部門之間的協(xié)調(diào)。

2）負(fù)責(zé)公司文件管理，做好文件的收發(fā)、審核、打復(fù)印、傳遞、歸檔，制定文件處理的程序和制度，并做好保密工作，協(xié)助對(duì)與公司質(zhì)量體系有關(guān)的文件和資料進(jìn)行控制。

3）負(fù)責(zé)公司所有合同的登記、編號(hào)、統(tǒng)計(jì)、歸檔工作；參與公司合同糾紛的處理。

4）負(fù)責(zé)公司法人代表印章、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書、項(xiàng)目經(jīng)理證書、介紹信等有關(guān)證件的保管使用。

5）負(fù)責(zé)公司對(duì)內(nèi)外的會(huì)務(wù)工作，包括會(huì)議通知、會(huì)議準(zhǔn)備、會(huì)議記錄，并檢查會(huì)議精神貫徹落實(shí)情況。

6）負(fù)責(zé)企業(yè)資質(zhì)管理，做好申報(bào)、注冊(cè)與年檢工作；負(fù)責(zé)公司下屬分（子）公司的營(yíng)業(yè)登記、變更和年檢等工作。

7）負(fù)責(zé)公司各類檔案管理，積極做好開發(fā)利用工作。8）負(fù)責(zé)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理年檢及優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理申報(bào)工作。9）負(fù)責(zé)編寫公司大事記。

10）擬定安全、生產(chǎn)管理辦法并組織實(shí)施。11）制定生產(chǎn)計(jì)劃，簽訂工程合同。

12）分配工程任務(wù)，與施工承包人簽訂內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包協(xié)議。13）組織工程竣工驗(yàn)收，工程回訪，落實(shí)工程保修。

14）組織安全活動(dòng)和檢查，組織安全事故的調(diào)查并負(fù)責(zé)處理。15）建立健全設(shè)備管理制度，根據(jù)實(shí)際情況擬定設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，根據(jù)各工地需要進(jìn)行設(shè)備調(diào)配。

16）負(fù)責(zé)組織開展和督導(dǎo)本公司的質(zhì)量管理體系相關(guān)工作。

17）組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)：每月經(jīng)營(yíng)合同簽訂、履行情況及指標(biāo)

完成情況。

18）完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

（2）綜合辦負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)：

1）及時(shí)處理重要來(lái)往文電信函的審閱、分送，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示、審核和修改意見，以公司名義簽發(fā)有關(guān)文件，抓好文書檔案管理工作。2）配合公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門和下屬企業(yè)的工作關(guān)系。

3）負(fù)責(zé)公司法人代表印章、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書、項(xiàng)目經(jīng)理證書、介紹信等有關(guān)證件的保管使用，并制定相應(yīng)的管理制度。

4）負(fù)責(zé)公司資質(zhì)的申報(bào)、注冊(cè)及下屬分公司營(yíng)業(yè)登記、變更和年檢工作。

5）負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目經(jīng)理的年檢和優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的申報(bào)工作。

6）負(fù)責(zé)公司重要行政文稿的起草工作，根據(jù)集團(tuán)公司的工作計(jì)劃，定期組織檢查具體落實(shí)情況，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門反饋信息。7）完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

（3）科員崗位職責(zé)：

1）熟悉辦公室的職能和職責(zé)范圍，協(xié)助做好公司辦公室的各類日常事務(wù)及會(huì)務(wù)、會(huì)客的準(zhǔn)備和接待工作。

2）負(fù)責(zé)上級(jí)來(lái)文的登記、傳遞、歸檔及本公司紅頭文件的登記、分類、備份、保存和整理，嚴(yán)格執(zhí)行保密規(guī)定

3）負(fù)責(zé)做好公司辦公室各類資料的收集、匯總和整理歸檔工作，以備查考。

4）協(xié)助做好各類文件的發(fā)放、傳遞，并做好保密工作。5）負(fù)責(zé)做好公司傳真資料的收發(fā)工作，并做好登記。

6）負(fù)責(zé)全公司檔案的業(yè)務(wù)建設(shè)和日常工作，實(shí)行企業(yè)檔案集中、統(tǒng)一管理。

7）嚴(yán)格執(zhí)行本公司《檔案管理制度》，確保所管檔案完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、安全。

8）負(fù)責(zé)接收、整理、統(tǒng)計(jì)和保管本單位的文書、工程、會(huì)計(jì)等檔案，為本單位的各項(xiàng)工作服務(wù)。

9）負(fù)責(zé)公司文書、工程、會(huì)計(jì)等檔案的查閱工作，做到主動(dòng)、熱情、迅速、方便。

10）負(fù)責(zé)公司檔案室的管理工作，做到檔案室清潔、衛(wèi)生，做好防火、防盜、防光、防塵、防潮、防蟲、防泄等工作，以保證檔案室的安全無(wú)損。

11）定期瀏覽中國(guó)土地市場(chǎng)網(wǎng)，向部門負(fù)責(zé)人或總經(jīng)理辦提供價(jià)值信息。12）完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

（4）駕駛員崗位職責(zé)：

1）認(rèn)真完成公司的派車任務(wù)，服從派車調(diào)度人員指揮。

2）堅(jiān)持行車安全檢查，每次行車前檢查車輛，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除，確保車輛運(yùn)行。

3）安全駕駛，正確執(zhí)行駕駛操作規(guī)程，聽從交通管理人員的指揮，行車時(shí)集中精力駕駛，嚴(yán)禁酒后開車，不開“英雄車、賭氣車”。

4）每次出車回來(lái)后，如實(shí)填寫行車記錄，向派車主管簡(jiǎn)要匯報(bào)出車情況。

5）做好車輛的維護(hù)、保養(yǎng)工作，保持車輛常年整潔和車況良好。6）認(rèn)真填寫車輛檔案，對(duì)車輛事故、違章、損壞等異常情況及時(shí)匯報(bào)，寫好情況匯報(bào)。對(duì)車輛運(yùn)行里程和耗油情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，提出統(tǒng)計(jì)報(bào)告和降低成本的建議。

7）單獨(dú)為公司領(lǐng)導(dǎo)出車時(shí)，兼有駕駛員和警衛(wèi)員、服務(wù)員職責(zé)，并對(duì)涉及公司機(jī)密信息負(fù)有保密責(zé)任。

8）出車送達(dá)時(shí)，未經(jīng)乘車人允許不得離開車輛，應(yīng)聽從乘車人安排。9）完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

2、財(cái)務(wù)部（1）財(cái)務(wù)部職責(zé)：

1）按照國(guó)家財(cái)務(wù)、稅務(wù)等相關(guān)法律、法規(guī)要求，結(jié)合本公司行業(yè)特征，科學(xué)合理地組織財(cái)務(wù)活動(dòng)，制定統(tǒng)一、健全的財(cái)務(wù)規(guī)章體系。

2）根據(jù)公司長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織編制公司綜合財(cái)務(wù)計(jì)劃和控制標(biāo)準(zhǔn)。

3）依據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度安排計(jì)劃，擬定相應(yīng)的資金需求量預(yù)測(cè)計(jì)劃，為滿足公司運(yùn)營(yíng)資金的需要，最合理地分配調(diào)度資金，積極籌措資金。行使企業(yè)內(nèi)部銀行職能，做好內(nèi)部資金結(jié)算工作。

4）根據(jù)制定批準(zhǔn)的財(cái)務(wù)開支計(jì)劃和規(guī)定的開支范圍、標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真審核各項(xiàng)材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，準(zhǔn)確、及時(shí)地做好成本核算的審查、控制、結(jié)算，努力降低成本。

5）及時(shí)編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表，按規(guī)定完成稅金的申報(bào)、測(cè)算、繳納、減免工作。審核計(jì)算和發(fā)放公司人員的工資、獎(jiǎng)金、福利及保險(xiǎn)管理，負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的清產(chǎn)核資、報(bào)損、折舊管理。

6）定期進(jìn)行會(huì)計(jì)資料匯總、整理、統(tǒng)計(jì)、分析財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況，考核資金使用效果，揭示企業(yè)運(yùn)作存在的問題，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息、經(jīng)營(yíng)狀態(tài)和合理化建議。

7）建立健全會(huì)計(jì)檔案資料，對(duì)各種會(huì)計(jì)帳冊(cè)、憑證和報(bào)表及時(shí)進(jìn)行立卷、歸檔。

8）完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

（2）財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)：

1）建立、健全財(cái)務(wù)管理體系，對(duì)財(cái)務(wù)部門的日常管理、預(yù)算、資金運(yùn)作等進(jìn)行總體控制。

2）負(fù)責(zé)擬訂公司的財(cái)務(wù)收支、資金需求、成本費(fèi)用、現(xiàn)金流量等計(jì)劃，參與制訂公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

3）統(tǒng)籌管理和運(yùn)作公司資金并對(duì)其進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)控制。

4）掌握稅收政策，對(duì)公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理，并負(fù)責(zé)與稅收機(jī)關(guān)的協(xié)調(diào)。

5）負(fù)責(zé)對(duì)分公司的財(cái)務(wù)監(jiān)督與協(xié)調(diào)，審核所有上報(bào)的財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

6）參與評(píng)審公司重要經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議，組織審核用款方案、原輔材料供應(yīng)計(jì)劃。

7）定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)公司經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)收支及計(jì)劃的具體情況，提出財(cái)務(wù)分析報(bào)告，并提出有益的建議。8）完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

（3）會(huì)計(jì)崗位職責(zé)：

1）在部門負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下按照公司財(cái)務(wù)制度和核算管理的有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)公司本部各種核算和其他業(yè)務(wù)的記帳工作。

2）根據(jù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定，設(shè)置科目明細(xì)帳和使用對(duì)應(yīng)的帳簿，認(rèn)真、準(zhǔn)確地登錄各類明細(xì)帳，要求做到帳目清楚、數(shù)字正確、登記及時(shí)、帳證相符，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)更正。

3）及時(shí)了解、審核公司原材料、設(shè)備的進(jìn)出情況，并建立明細(xì)帳和明細(xì)核算，了解經(jīng)濟(jì)合同履約情況，催促經(jīng)辦人員及時(shí)辦理結(jié)算和出入庫(kù)手續(xù)，進(jìn)行應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)的清算。

4）負(fù)責(zé)依稅法規(guī)定做好相應(yīng)的繳納工作并記錄。

5）負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的會(huì)計(jì)明細(xì)核算工作，建立固定資產(chǎn)輔助明細(xì)帳，及時(shí)辦理記帳登記工作。

6）負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)債權(quán)、債務(wù)的清理結(jié)算工作。

7）正確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算電腦化處理，提高會(huì)計(jì)核算工作的速度和準(zhǔn)確性。8）做好會(huì)計(jì)原始憑證、帳冊(cè)、報(bào)表等會(huì)計(jì)檔案的整理、歸檔工作。

9）負(fù)責(zé)對(duì)外工程、服務(wù)業(yè)等發(fā)票的開具，并做好相應(yīng)的登記工作。10）負(fù)責(zé)開票時(shí)對(duì)開票單位所附合同的真實(shí)性進(jìn)行必要的審核。11）及時(shí)清理發(fā)票記帳聯(lián)，資金已回籠的，交與開票單位；對(duì)發(fā)票已開

出，款項(xiàng)長(zhǎng)期不到位的，應(yīng)隨時(shí)向部門負(fù)責(zé)人報(bào)告。12）做好未使用發(fā)票的保管工作。

13）完成部門負(fù)責(zé)人交辦的其他任務(wù)。

14）根據(jù)公司批準(zhǔn)的工資方案，負(fù)責(zé)審定各類員工的薪資標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。

15）建立工資臺(tái)帳，負(fù)責(zé)及時(shí)、準(zhǔn)確地編制勞動(dòng)工資方面的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，提出有關(guān)的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告和改革建議。

16）負(fù)責(zé)員工考勤、調(diào)休、請(qǐng)假、加班管理與統(tǒng)計(jì)。

（4）出納員崗位職責(zé)：

1）在部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，按照國(guó)家財(cái)會(huì)法規(guī)、公司財(cái)務(wù)制度的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真辦理提取和保管現(xiàn)金，完成收付手續(xù)和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。2）根據(jù)審核無(wú)誤的手續(xù)，辦理銀行存款、取款和轉(zhuǎn)帳結(jié)算業(yè)務(wù)；登記銀行存款日記帳；及時(shí)根據(jù)銀行存款對(duì)收單，在月末作出相應(yīng)調(diào)整，做到銀行對(duì)帳單相符。

3）登記現(xiàn)金和銀行日記帳，做到月結(jié)月清，保證帳證相符、帳款相符，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)及時(shí)查清更正。

4）認(rèn)真審查臨時(shí)借支的用途、金額和批準(zhǔn)手續(xù)，控制使用限額和報(bào)銷期限。

5）正確編制現(xiàn)金、銀行的記帳憑證，及時(shí)傳遞給財(cái)務(wù)登帳。6）嚴(yán)格審核報(bào)銷單據(jù)、發(fā)票等原始憑證，按照費(fèi)用報(bào)銷的有關(guān)規(guī)定，辦理現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)，做到合法準(zhǔn)確、手續(xù)完備、單證齊全。7）復(fù)核薪資發(fā)放名冊(cè)，按時(shí)發(fā)放公司職工的工資及其他收入。8）負(fù)責(zé)及時(shí)解繳各種社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)等基金的工作。

9）負(fù)責(zé)妥善保管現(xiàn)金、有關(guān)印章、空白支票和收據(jù)，做好有關(guān)單據(jù)、帳冊(cè)、報(bào)表等會(huì)計(jì)資料的整理、歸檔工作。10）完成部門經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

3、經(jīng)營(yíng)部

（1）經(jīng)營(yíng)部職責(zé)：

1）負(fù)責(zé)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，廣泛捕捉、篩選和傳遞項(xiàng)目信息。

2）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的投標(biāo)工作，組織或出席投標(biāo)書的決策與開標(biāo)會(huì)議，自覺做好保密工作。

3）貫徹、傳達(dá)與執(zhí)行省、市造價(jià)管理部門對(duì)建設(shè)工程造價(jià)下達(dá)的相關(guān)文件精神。負(fù)責(zé)做好工程造價(jià)業(yè)務(wù)技術(shù)工作的幫助與指導(dǎo)，負(fù)責(zé)預(yù)決算人員上崗培訓(xùn)計(jì)劃及落實(shí)，提高預(yù)決算業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

4）負(fù)責(zé)做好投標(biāo)報(bào)名工作，辦理中標(biāo)項(xiàng)目的相關(guān)手續(xù)，并及時(shí)反饋市場(chǎng)信息。

5）完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

（2）經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)：

1）組織工程的投標(biāo)活動(dòng)，參加投標(biāo)標(biāo)書的報(bào)價(jià)決策。

2）負(fù)責(zé)建筑施工合同的分發(fā)、登記、編號(hào)、統(tǒng)計(jì)和歸檔工作。

3）參與公司合同糾紛的處理。

4）負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)人員、預(yù)決算人員等培訓(xùn)工作的落實(shí)。5）完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

（3）經(jīng)營(yíng)部科員崗位職責(zé)：

1）在合同履行過程中，加強(qiáng)與其他各有關(guān)部門聯(lián)系，發(fā)生問題及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

2）參與有關(guān)部門對(duì)合同糾紛的協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟活動(dòng)。3）負(fù)責(zé)投標(biāo)工作中的文字處理工作，自覺做好投標(biāo)工作中的各項(xiàng)資料的保存和保密工作。

4）配合各分公司或聯(lián)營(yíng)單位的投標(biāo)、封標(biāo)工作。

5）定期瀏覽中國(guó)土地市場(chǎng)網(wǎng)，向部門負(fù)責(zé)人或總經(jīng)理辦提供價(jià)值信息。6）完成部門負(fù)責(zé)人交辦的其他工作。

4、預(yù)結(jié)算部（1）預(yù)結(jié)算部職責(zé)

1）進(jìn)行工程成本測(cè)算，準(zhǔn)確、全面地預(yù)測(cè)成本為公司決策提供依據(jù)。2）根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，落實(shí)項(xiàng)目各階段成本控制目標(biāo)，對(duì)各種技術(shù)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)比較，并總結(jié)目標(biāo)成本管理過程中的經(jīng)驗(yàn)及存在的問題。

3）及時(shí)收集工程相關(guān)的政府規(guī)費(fèi)政策、造價(jià)信息和材料市場(chǎng)價(jià)格信息。4）負(fù)責(zé)工程成本的控制和經(jīng)濟(jì)合同的跟蹤，負(fù)責(zé)整個(gè)公司及其下屬各分公司的各個(gè)項(xiàng)目的預(yù)算審核、合同的管理，對(duì)整個(gè)公司及其下屬各分公司涉及經(jīng)濟(jì)的行為利用預(yù)算、合同等手段進(jìn)行控制，包括項(xiàng)目的預(yù)結(jié)算、核定工程進(jìn)度款。

5）根據(jù)施工圖紙及招標(biāo)文件的要求，編制工程預(yù)算，分析材料用量及三材指標(biāo)量。

6）指導(dǎo)項(xiàng)目部簽證、設(shè)計(jì)變更洽商等，及時(shí)編制工程增減帳。（2）預(yù)結(jié)算部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家制定的《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)合同法》等有關(guān)基本建設(shè)管理的法規(guī)和地方政府制定的有關(guān)條例和規(guī)定。

2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，逐級(jí)建立健全預(yù)算部各項(xiàng)管理規(guī)章制度。

3）積極主動(dòng)地完成工程預(yù)決算編制及工程成本控制任務(wù)，對(duì)工程預(yù)決算編制、資金使用控制情況，實(shí)施全面的管理。

4）掌握國(guó)家及工程所在地的工程造價(jià)政策、文件和定額標(biāo)準(zhǔn)。及時(shí)了解掌握工程造價(jià)變化情況信息，收集掌握與工程造價(jià)、工程預(yù)決算有關(guān)的技術(shù)資料和文件資料，實(shí)施工程預(yù)算動(dòng)態(tài)管理。

5）根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、工程造價(jià)政策文件、定額標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容要求、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、深入研究施工圖紙，研究投資方心態(tài)，組織編制工程施工圖預(yù)算，對(duì)工程預(yù)算總體投資、總體成本進(jìn)行全方位整體把控。

6）深入施工現(xiàn)場(chǎng)掌握現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和施工進(jìn)度，組織辦理工程施工過

程中出現(xiàn)的各種預(yù)算變更洽商、協(xié)調(diào)辦理資金調(diào)整審批的商務(wù)簽證；收集匯總工程項(xiàng)目所有涉及造價(jià)增減的變更簽證，及時(shí)把造價(jià)增減數(shù)額和投資完成情況向總經(jīng)理辦反饋，為總經(jīng)理辦掌握項(xiàng)目投資動(dòng)態(tài)和決策提供依據(jù)

7）樹立公司利益

11）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

5、質(zhì)安部（1）部門職責(zé)：

1）執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方的法律法規(guī)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工工程質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督檢查責(zé)任。

2）協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制定企業(yè)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，貫徹公司質(zhì)量工作計(jì)劃、質(zhì)量管理制度，協(xié)助企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織實(shí)施。

3）設(shè)置重點(diǎn)工程質(zhì)量管理點(diǎn)，對(duì)其工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，并對(duì)照質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施。

4）檢查分公司質(zhì)量驗(yàn)證系統(tǒng)組織機(jī)構(gòu)、人員配備及職責(zé)，定期活動(dòng)，提高質(zhì)量員的業(yè)務(wù)水平。

5）組織一般和嚴(yán)重不合格品的評(píng)審和處置后的驗(yàn)證，貫徹執(zhí)行質(zhì)量事故處理和報(bào)告制度，審核質(zhì)量事故糾正措施及質(zhì)量通病的預(yù)防措施。6）收集、整理、分析質(zhì)量記錄，及時(shí)反饋質(zhì)量信息，采用數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計(jì)技術(shù)提高過程控制能力和工程質(zhì)量。

7）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部或分公司提交的建筑安裝施工技術(shù)資料的管理。8）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)勞動(dòng)安全的法律、條例、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章等；

9）制定公司安全工作計(jì)劃，并組織實(shí)施；

10）組織開展安全活動(dòng)和定期安全檢查，監(jiān)督項(xiàng)目部及時(shí)落實(shí)安全技術(shù)措施；

11）負(fù)責(zé)工傷事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，參加工傷事故的調(diào)查和處理； 12）定期或不定期巡查施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)制止或勸阻違章指揮和違章操作行為；遇嚴(yán)重險(xiǎn)情必須責(zé)令暫停生產(chǎn)并及時(shí)報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)；

13）審批大型設(shè)備的裝、拆方案，組織對(duì)大型設(shè)備進(jìn)行技術(shù)性能驗(yàn)收工

作，監(jiān)督《建筑機(jī)械使用和安全技術(shù)規(guī)程》的執(zhí)行； 14）實(shí)行預(yù)防為主，確保重點(diǎn)，做好治安保衛(wèi)工作； 15）完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

（2）質(zhì)安部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)：

1）組織主持每月度施工、生產(chǎn)工作會(huì)議，并審核月、季度施工生產(chǎn)計(jì)劃表（一般情況下會(huì)議在項(xiàng)目部召開）。

2）參與對(duì)工程分承包方的資質(zhì)和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)審工作。

3）做好重點(diǎn)工程、關(guān)鍵項(xiàng)目的施工協(xié)調(diào)工作，參加現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，指導(dǎo)、參與重點(diǎn)、關(guān)鍵項(xiàng)目的施工管理工作。

4）配合相關(guān)部門，深入基層，做好相關(guān)的業(yè)務(wù)工作。

5）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)勞動(dòng)安全的法律、條例、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章等；

6）組織制定企業(yè)安全工作計(jì)劃，召開安全工作會(huì)議；與項(xiàng)目部或分公司負(fù)責(zé)人簽訂安全預(yù)控目標(biāo)責(zé)任書，并下發(fā)建設(shè)工程管理制度及相關(guān)條例；

7）組織開展安全活動(dòng)和定期安全檢查，監(jiān)督項(xiàng)目部和分公司及時(shí)落實(shí)安全技術(shù)措施；

8）進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，參加工傷事故的調(diào)查和處理； 9）定期或不定期巡查施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)制止或勸阻違章指揮和違章操作行為，遇嚴(yán)重險(xiǎn)情有權(quán)暫停生產(chǎn)，并及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

10）完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

6、項(xiàng)目部

（1）項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人主要崗位職責(zé)

1）在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，會(huì)同有關(guān)部門協(xié)商組建項(xiàng)目經(jīng)理部。2）對(duì)項(xiàng)目施工生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理工作全面負(fù)責(zé)。

3）貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)本工程項(xiàng)目進(jìn)行策劃，制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和項(xiàng)目經(jīng)理部管理職責(zé)，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4）負(fù)責(zé)組織各種資源完成本次項(xiàng)目施工合同約定內(nèi)容，對(duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工狀況予以控制。

5）主持召開項(xiàng)目例會(huì)，對(duì)項(xiàng)目的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)。

6）以企業(yè)法人委托人身份處理與工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系及簽署有關(guān)合同等其他管理職權(quán)，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

（2）項(xiàng)目經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人主要崗位職責(zé)

1）負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目質(zhì)量策劃，組織編制質(zhì)量計(jì)劃并按規(guī)定報(bào)批，主持建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，將項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)分解到各班組和崗位，并對(duì)狀況進(jìn)行檢查監(jiān)實(shí)施情督。

2）負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審、技術(shù)交底和質(zhì)量計(jì)劃的交底工作。

3）負(fù)責(zé)組織貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真貫徹實(shí)施各項(xiàng)管理制度和相關(guān)程序，對(duì)本項(xiàng)目人員違反操作規(guī)程和程序造成的質(zhì)量問題負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

4）負(fù)責(zé)文件和資料的管理工作，確?，F(xiàn)場(chǎng)使用的文件均為有效版本，指導(dǎo)和檢查生產(chǎn)過程的各種質(zhì)量記錄和統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用工作，確保質(zhì)量記錄的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。

5）定期召開質(zhì)量例會(huì)，并及時(shí)向公司主管部門反饋質(zhì)量信息。6）負(fù)責(zé)組織動(dòng)員本項(xiàng)目全體員工積極配合質(zhì)量體系審核，認(rèn)真制定糾正和預(yù)防措施。

7）組織研究解決施工中的較大技術(shù)問題，組織編制工程技術(shù)總結(jié)。8）負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)人員、儀器設(shè)備的配備和管理工作。

9）領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)定和竣工交驗(yàn)工作

（五）辦公室管理?xiàng)l例

1、公司規(guī)定上班時(shí)間為：周一至周六的8：00至12：00，下午14：00至17：30（夏季14：30至18：00），公司員工必須準(zhǔn)時(shí)上班并做好指紋考勤登記。如有變更，以辦公室通知為準(zhǔn)。

2、每周一下午16：00為公司例會(huì)時(shí)間（主要內(nèi)容為：上周工作總結(jié)及需要解決的問題等）。

3、在辦公室上班的職員要求佩掛工作牌，衣冠整齊，不得穿拖鞋。

4、工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)。上班時(shí)間不喧嘩、嘻戲、不得處理與工作無(wú)關(guān)的事務(wù)。忠于職守，服從上級(jí)指揮安排，不借故回避，雖非工作時(shí)間，但如果自身的工作尚未完成，須完成后方可下班。

5、辦公室電話為處理業(yè)務(wù)專用，盡量少打私人電話，通話做到長(zhǎng)話短說(shuō)，如非本人接聽的業(yè)務(wù)電話，接電話的人員應(yīng)作好電話記錄，并及時(shí)轉(zhuǎn)告。

6、辦公室一般不滯留非本公司人員，如有客人來(lái)辦理事務(wù)需較長(zhǎng)時(shí)間的，請(qǐng)對(duì)方在接待室等候，前臺(tái)人員應(yīng)做好接待工作。

7、愛護(hù)公司公共設(shè)施設(shè)備，嚴(yán)禁公物私用，歷行節(jié)約。下班時(shí)，最后一個(gè)離開辦公室的人員應(yīng)隨手關(guān)燈、關(guān)水、關(guān)好門窗，檢查是否有未切斷電源的電器設(shè)備，如 有發(fā)現(xiàn)，應(yīng)及時(shí)切斷。

8、保持工作環(huán)境衛(wèi)生，不隨地吐痰，不亂扔垃圾；辦公用品、設(shè)備應(yīng)整齊擺放。辦公室應(yīng)做到每天一掃，每周六下午17：00大掃除。

9、辦公辦公室嚴(yán)禁吸煙，如需吸煙，請(qǐng)到公司指定地點(diǎn)吸煙。

10、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違反公司辦公管理?xiàng)l例的行為，都要予以追究。

（六）辦公設(shè)備管理?xiàng)l例

為切實(shí)加強(qiáng)公司辦公設(shè)備的管理，使之更加充分發(fā)揮的其功能，特制訂如下條例：

1、思想端正，樹立正確的職業(yè)道德觀，愛護(hù)公司的辦公設(shè)備。

2、各部門的辦公設(shè)備實(shí)行誰(shuí)使用、誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)的管理辦法。公用的辦公設(shè)備設(shè)立負(fù)責(zé)人，辦公設(shè)備不得隨意搬動(dòng)、調(diào)動(dòng)，因工作需要確需調(diào)用，應(yīng)通過公司領(lǐng)導(dǎo)的同意。

3、所有人員應(yīng)認(rèn)真了解所用設(shè)備的性能和操作規(guī)程。使用辦公設(shè)備時(shí)，嚴(yán)格按設(shè)備的操作要求進(jìn)行。設(shè)備使用完畢后做到人走電腦關(guān)，對(duì)人為損壞辦公設(shè)備的行為，要追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

4、各部門辦公設(shè)備由于達(dá)到使用壽命而發(fā)生的正常零件損耗，其更換所需費(fèi)用需報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后給予更換。

5、非本公司人員不得使用本公司的辦公設(shè)備，如外來(lái)客人需要用到復(fù)印機(jī)等設(shè)備時(shí)，應(yīng)由我公司專門管理人員代其使用，復(fù)印數(shù)量當(dāng)天累計(jì)在10張以上的收取0.3元/張的復(fù)印費(fèi)（10張以下不收費(fèi)）。

針對(duì)電腦網(wǎng)絡(luò)病毒的頻繁攻擊，特制定電腦管理?xiàng)l例：

1、熟悉電腦常用軟件的操作，遵守各類軟件的操作規(guī)范。

2、禁止安裝與工作無(wú)關(guān)的軟件、游戲或處理與工作無(wú)關(guān)的事務(wù)，特別是不得打開六合彩等非法網(wǎng)站，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣除當(dāng)月工資50元。

3、禁止擅自更改電腦系統(tǒng)配置的參數(shù)，擅自開拆機(jī)箱，擅自加、拆裝配件。各員工使用的電腦（多媒體）如出現(xiàn)故障，要請(qǐng)公司專業(yè)的維護(hù)人員維護(hù)。

4、長(zhǎng)時(shí)間不使用電腦，下班后離開電腦前必須關(guān)閉電腦主機(jī)動(dòng)、顯示器并切斷電源；節(jié)約用電，杜絕電氣火災(zāi)隱患。

5、禁止使用黑客工具，嚴(yán)禁攻擊和破壞網(wǎng)絡(luò)，禁止惡意向他人傳播電腦病毒，禁止下載、安裝與工作無(wú)關(guān)或不安全的軟件。

6、如遇電腦操作的技術(shù)疑難問題。請(qǐng)與電腦技術(shù)員聯(lián)系協(xié)助，不得擅

自處理，以防損壞設(shè)備。

（七）公章、私章管理制度

為加強(qiáng)我司公章、私章使用和管理，規(guī)范工作程序，維護(hù)公司權(quán)益，特制訂本規(guī)定。

1、公司各類公章、私章都必須依法使用、嚴(yán)格管理，嚴(yán)禁個(gè)人未經(jīng)批準(zhǔn)而使用。

2、公司的公章、私章一律由公司專人保管，各類公章、私章一般不得帶出公司外,因特殊情況需要外出用印,必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

3、凡需蓋公章的，需交至財(cái)務(wù)部，由財(cái)務(wù)部審核確認(rèn)后告之公章、私章的保管人員在指定方位蓋章，并要求經(jīng)辦人、審核人和監(jiān)章人都認(rèn)真填寫好公司用章登記表。

4、如外來(lái)人員帶資料到我司蓋章的，不得憑借外來(lái)人員口頭之辭給予蓋章，應(yīng)和總經(jīng)理確認(rèn)清楚是否其批準(zhǔn)的。

5、因公章、私章管理不嚴(yán)，或使用不當(dāng)，或遺失，要追究公章管理人員和使用人的責(zé)任。給公司造成損失的，要依法追究其責(zé)任。

（八）財(cái)務(wù)制度

為規(guī)范公司財(cái)務(wù)制度，控制好公司的成本核算，現(xiàn)對(duì)公司財(cái)務(wù)制度做以下的擬定：

1、所有人員如需向公司借支，必須填制借款審批單，經(jīng)財(cái)務(wù)人員審核后報(bào)總經(jīng)理審批同意簽字后，出納方可付款。若遇總經(jīng)理外出，也須由財(cái)務(wù)人員向總經(jīng)理電話請(qǐng)示后在借款單上注明已請(qǐng)示總經(jīng)理，財(cái)務(wù)人員審核后并通知出納方可付款，出納應(yīng)在總經(jīng)理回到公司后，即時(shí)將借款審批單交予總經(jīng)理簽字。

2、每日支出資金，都須由會(huì)計(jì)統(tǒng)一填寫付款審批單匯總表，并由財(cái)務(wù)人員審核后，報(bào)總經(jīng)理批示簽字后，出納人員方可付款。

3、每次有工程開標(biāo)并匯出保證金的工程，若未中標(biāo)，負(fù)責(zé)該做工作的經(jīng)營(yíng)部人員及財(cái)務(wù)部人員應(yīng)及時(shí)跟蹤該工程保證金的去向，做到即時(shí)回收，保證公司保證金及時(shí)有效的回籠。

4、其它公司掛靠我公司投標(biāo)的，經(jīng)營(yíng)部人員應(yīng)及時(shí)落實(shí)保證金的匯入情況，并立即通知財(cái)務(wù)部人員，財(cái)務(wù)人員應(yīng)做到?？顚Ｓ?。特殊情況，必須經(jīng)總經(jīng)理審批。

5、若有外來(lái)單位或個(gè)人以本公司的名義對(duì)外投標(biāo)并中標(biāo)的，經(jīng)營(yíng)部人員應(yīng)及時(shí)呈報(bào)總經(jīng)理，并按照總經(jīng)理指示與其簽定合作協(xié)議，財(cái)務(wù)人員應(yīng)嚴(yán)格按照該協(xié)議收取費(fèi)用，不得善自增減。待工程完工時(shí)，經(jīng)營(yíng)部人員還應(yīng)該檢查該工程結(jié)算資料手續(xù)是否齊全，并將情況告知財(cái)務(wù)人員，以便財(cái)務(wù)人員及時(shí)有效的辦理該工程的款項(xiàng)往來(lái)。

6、各班組進(jìn)入工地承攬承接業(yè)務(wù)的，應(yīng)事先由總經(jīng)理批示后，簽定承包合同，并由各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人簽字蓋章后，交附一份由公司財(cái)務(wù)部存檔，以備日后核查。各工地班組若有申報(bào)進(jìn)度的，需由各工地施工人員制作工程進(jìn)

度預(yù)算書，經(jīng)公司預(yù)算部人員核算、財(cái)務(wù)人員核查已付進(jìn)度情況后報(bào)總經(jīng)理批示，出納人員方可按總經(jīng)理批示金額付款。

7、各工地需采購(gòu)材料，材料人員應(yīng)根據(jù)需要提前2天了解市場(chǎng)價(jià)格填寫好《材料采購(gòu)申請(qǐng)單》并詳細(xì)注明材料名稱、規(guī)格、數(shù)量單價(jià)等，由本工地負(fù)責(zé)人復(fù)核并簽字后（未經(jīng)本工地負(fù)責(zé)人簽字不給予采購(gòu)）呈報(bào)總經(jīng)理審批后，向財(cái)務(wù)部辦理預(yù)借款。材料采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)后由工地材料驗(yàn)收員清點(diǎn)無(wú)誤后在材料采購(gòu)原始憑證上簽字，并同本工程負(fù)責(zé)人確認(rèn)無(wú)誤簽字后，材料員可向部務(wù)部報(bào)銷。材料員必須在借款后的5日內(nèi)將采購(gòu)原始憑證按各工地整理歸類清楚后，交公司財(cái)務(wù)部審核，并呈報(bào)總經(jīng)理審批后，可抵帳（如未及時(shí)報(bào)帳不給予借款）。

8、每月公司資金收支情況及財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)盡量在次月5號(hào)報(bào)送總經(jīng)理，并由總經(jīng)理安排組織召開每月一次的財(cái)務(wù)會(huì)議。并應(yīng)做好會(huì)議記錄。

公司全體員工都應(yīng)嚴(yán)格遵守以上財(cái)務(wù)制度，以便公司在財(cái)務(wù)資金運(yùn)作方面能夠高效快捷的運(yùn)轉(zhuǎn)，提高工作效率，使之良好的促進(jìn)公司在各方面能快速有效的發(fā)展。

（九）員工考勤和休假的規(guī)定

為了維持良好的工作秩序，確保員工保持良好的身體素質(zhì)和旺盛的精力，努力做好本職工作，并考慮員工與家屬團(tuán)聚的問題，根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定本規(guī)定。

1、考勤

（1）作息時(shí)間：周一至周六的8：00至12：00，14：00至17：30（夏季14：30至18：00）公司員工必須準(zhǔn)時(shí)上班，并按規(guī)定進(jìn)行指紋打卡，因公外出不能在規(guī)定上下班時(shí)間內(nèi)打卡的，應(yīng)在考勤本上做詳細(xì)的外出注明。

（2）上班時(shí)間已到而未到崗者，即為遲到。（3）未到下班時(shí)間而提前離崗者，即為早退。

（4）工作時(shí)間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)離開工作崗位者，即為擅離職守。（5）對(duì)有遲到、早退、撤離職守現(xiàn)象的員工，應(yīng)進(jìn)行教育，屬屢教不改的，給予適當(dāng)紀(jì)律處分。如有造到嚴(yán)重后果的，應(yīng)追究其責(zé)任，直至辭退處理。

2、休假

（1）周末及主要節(jié)假日（元旦、春節(jié)、清明節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)和國(guó)慶節(jié)）等放假按政府規(guī)定的法定節(jié)假日?qǐng)?zhí)行。

（2）本公司特別休假：

1）職工特別休假。區(qū)分如下：

a、在本公司服務(wù)滿2年以上（含兩年）未滿3年者，每年給假3日。

b、在本公司服務(wù)滿3年以上,未滿5年者，每年給假5日 c、在本公司服務(wù)滿5年以上,未滿10年者，每年給假7日 d、在本公司服務(wù)滿10年以上每增加1年，加給特休假1日，但以10日為限。

2）職員休假以不礙工作進(jìn)度為原則。其作業(yè)程序，由財(cái)務(wù)部于每年

元月5日前，根據(jù)員工服務(wù)年資，列具應(yīng)休天數(shù)將申請(qǐng)單交副總經(jīng)理核對(duì)后，轉(zhuǎn)交給總經(jīng)理核定。，并退交綜合辦保管。

3）特別休假以當(dāng)年為限，不得延續(xù)至次年。

4）特別休假時(shí)，應(yīng)按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)，并覓妥職務(wù)代理人，辦妥職務(wù)交待后才能休假。

5）基于業(yè)務(wù)上的需要不能休假時(shí)，可比照休假天數(shù)的薪津數(shù)額改為獎(jiǎng)金。若于休假期間，因業(yè)務(wù)需要奉令銷假，照常工作不補(bǔ)休假者，亦也可照其未休假天數(shù)的薪資額改發(fā)獎(jiǎng)金待年終與工資一并發(fā)放。

6）員工在休假之前一年有下列事情之一者，不給予特別假： a、病假積計(jì)逾21天者； b、曠工達(dá)3天以上者。

7）特殊休假期間薪資照發(fā)。如有請(qǐng)事、病假的，應(yīng)從特別休假的天數(shù)中抵扣。

3、請(qǐng)假

員工請(qǐng)假，須填寫請(qǐng)假單。請(qǐng)假單中應(yīng)注明請(qǐng)假類別、請(qǐng)假事由、請(qǐng)假起止時(shí)間、聯(lián)系方式等內(nèi)容。請(qǐng)假一天由主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)簽章，二天以上須總經(jīng)理核準(zhǔn)簽章，經(jīng)核準(zhǔn)簽章后請(qǐng)假方能生效。經(jīng)核準(zhǔn)簽章后的請(qǐng)假單交送綜合辦備案考勤。

（1）事假：

1）事假中間夾有公休假日，其中間夾有的公休例假日不計(jì)事假。2）事假原則上必須事前請(qǐng)準(zhǔn)，不得事后補(bǔ)請(qǐng)，如因特殊原因不能提前請(qǐng)假的，須致電說(shuō)明。

3）事假期間部分薪資不發(fā)。（2）病假：

1）病假須填請(qǐng)假單，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后生效，因急病不能到班請(qǐng)假的，可托人或電話代請(qǐng)，并于次日補(bǔ)請(qǐng)假手續(xù)。連續(xù)兩天以上須繳醫(yī)院證明。

2）病假期間部分薪資不發(fā)。

3）公假：?jiǎn)T工遇政府的召集開會(huì)等屬于一般公民義務(wù)的事情或因公傷者，可以申請(qǐng)公假，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)簽章后，其準(zhǔn)假天數(shù)，薪資照給。

4）婚假：本人婚嫁給予婚假7天，子女婚嫁給予兩天（不包括公休），經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)簽章后，部分薪資不發(fā)。

5）喪假：祖父母、父母、、岳父母、配偶死亡，一律給予五天以內(nèi)假期（不包括公休），經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)簽章后，部分薪資不發(fā)。

6）產(chǎn)假：女性員工給假56天，并照下列辦理：

a、在本公司服務(wù)12個(gè)月以上者產(chǎn)假期內(nèi)部分薪資不發(fā)； b、在本公司服務(wù)未滿12個(gè)月的，薪資不發(fā)。

請(qǐng)假薪資發(fā)放按工資方案執(zhí)行

4、加班

因特殊情況，須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，但在正常上班時(shí)間確實(shí)無(wú)法完成的工作任務(wù)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，可以加班。加班按下列方法計(jì)算加班時(shí)間及加班工資。

（1）超過上班時(shí)間2小時(shí)及以下（不含2小時(shí)），按當(dāng)天工資的四分之一計(jì)算，超過2小時(shí)以上（含2小時(shí)）至4小時(shí)，按半天計(jì)算；超過4小時(shí)（含4小時(shí)）至6小時(shí)按當(dāng)天工資的四分之三來(lái)計(jì)算,超過6小時(shí)(含6小時(shí)),按一天計(jì)算。加班工資：月工資÷30×加班天數(shù)×1.5；

（2）休息日加班時(shí)間按

申請(qǐng)單上簽字并上報(bào)材料部（未經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字不給予采購(gòu)）。

2、材料申請(qǐng)單由材料部材料員根據(jù)實(shí)際需要了解市場(chǎng)價(jià)格，了解價(jià)格后填寫材料采購(gòu)審批單報(bào)總經(jīng)理審批。

3、經(jīng)總經(jīng)理審批后，采購(gòu)員向財(cái)務(wù)部預(yù)借款。

4、采購(gòu)材料進(jìn)場(chǎng)后由工地保管員清點(diǎn)并辦理入庫(kù)手續(xù)。材料采購(gòu)憑證由保管員簽字、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。材料員方可向財(cái)務(wù)部報(bào)銷。

5、材料員未按項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽署的材料單購(gòu)買材料，若在采購(gòu)過程中所采購(gòu)的材料有誤差，材料員應(yīng)該承擔(dān)失誤責(zé)任；若按材料申請(qǐng)單的項(xiàng)目采購(gòu)，材料有誤差的，則有項(xiàng)目部承擔(dān)責(zé)任。

6、工程剩余材料，工地倉(cāng)管員在工序結(jié)束后應(yīng)及時(shí)與采購(gòu)員聯(lián)系剩余材料退貨，材料應(yīng)及時(shí)辦理，不能退貨的應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)入公司材料倉(cāng)庫(kù)，并做好進(jìn)倉(cāng)手續(xù)，材料員憑進(jìn)倉(cāng)手續(xù)報(bào)財(cái)務(wù)部做好材料臺(tái)帳。

（十一）開具介紹信的操作流程

對(duì)于以我司名義聯(lián)絡(luò)的工程項(xiàng)目，公司統(tǒng)一收取一定的資料費(fèi)，并開具介紹信，具體的流程如下：

1、經(jīng)營(yíng)部根據(jù)公司相關(guān)制度按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)制定收費(fèi)通知單

2、財(cái)務(wù)部審核收費(fèi)通知單，并憑收費(fèi)通知單收取費(fèi)并開具收款憑證

3、經(jīng)營(yíng)部根據(jù)財(cái)務(wù)的收款憑據(jù)安排文員開具介紹信和準(zhǔn)備客戶所需材料

4、文員把開好的介紹信和準(zhǔn)備好的資料交給經(jīng)營(yíng)部，由經(jīng)營(yíng)部交給客戶一份，公司存檔一份。

（十二）關(guān)于參加投標(biāo)工程收取及補(bǔ)貼費(fèi)用的文件

1、凡以公司名義聯(lián)系及項(xiàng)目經(jīng)理承包的工程項(xiàng)目，公司統(tǒng)一收取一定的介紹費(fèi)（不含做投標(biāo)文件費(fèi)用），具體規(guī)定如下：

（1）工程造價(jià)100萬(wàn)元（不含100萬(wàn)）以下的，每項(xiàng)工程收取350元（2）工程造價(jià)100萬(wàn)元至500萬(wàn)元之間的，每項(xiàng)工程收取550元

（3）工程造價(jià)500萬(wàn)元至1000萬(wàn)元之間的，每項(xiàng)工程收取750元（4）工程造價(jià)1000萬(wàn)元（不含1000萬(wàn)）以上的，每項(xiàng)工程收取850元（5）議標(biāo)工程和推薦入圍的工程如未中標(biāo)，也按上述費(fèi)用收取

2、對(duì)于投下浮率的投標(biāo)工程，在招投標(biāo)報(bào)名后，公司另再收取做投標(biāo)文件費(fèi)用，具體規(guī)定如下：

（1）做資格預(yù)審文件收費(fèi)100元（2）做商務(wù)標(biāo)文件收費(fèi)100元

3、對(duì)于要做預(yù)算報(bào)價(jià)的投標(biāo)工程，在招投標(biāo)報(bào)名后，公司另收取做標(biāo)費(fèi)用，具體規(guī)定如下：

（1）做資格預(yù)審文件收費(fèi)100元（2）做預(yù)算報(bào)價(jià)的商務(wù)標(biāo)文件收費(fèi)

①提供清單或控制價(jià)，造價(jià)在300萬(wàn)元以下按1500元收取，預(yù)算造價(jià)在300萬(wàn)元—1000萬(wàn)元按造價(jià)的0.05%收取，預(yù)算造價(jià)在1000萬(wàn)元—2000萬(wàn)元按造價(jià)的0.04%收取，預(yù)算造價(jià)在2000萬(wàn)元以上的按造價(jià)的0.03%收取。

②未提供工程量清單，造價(jià)在300萬(wàn)元以下按3000元收取，預(yù)算造價(jià)在300萬(wàn)元—1000萬(wàn)元按造價(jià)的0.12%收取，預(yù)算造價(jià)在1000萬(wàn)元—2000萬(wàn)元按造價(jià)的0.1%收取，預(yù)算造價(jià)在2000萬(wàn)元以上的按造價(jià)的0.08%收取。

4、協(xié)議單位和區(qū)域承包單位的資料費(fèi)另行商議

5、區(qū)域承包單位的電匯手續(xù)費(fèi)及托運(yùn)費(fèi)每月按實(shí)結(jié)清

6、招投標(biāo)過程的一切費(fèi)用均由投標(biāo)方負(fù)責(zé)。

如遇組織投標(biāo)人提供補(bǔ)貼高于上述規(guī)定的按實(shí)際補(bǔ)貼額計(jì)算；一般情況下，每次開標(biāo)時(shí)由經(jīng)營(yíng)部開出工程開標(biāo)派遣單，項(xiàng)目經(jīng)理憑工程開標(biāo)派遣單到財(cái)務(wù)部預(yù)支相應(yīng)的工程開標(biāo)費(fèi)用（或由組織投標(biāo)人直接支付）。備注：本企業(yè)制度實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，如遇修改另行通知。

第三篇：建筑施工企業(yè)規(guī)章制度資料

華陰現(xiàn)代農(nóng)墾建筑公司規(guī)章制度

華陰現(xiàn)代農(nóng)墾建筑有限公司

編 制 時(shí) 間：編 制 人：審 批 人：企 業(yè) 規(guī) 章 制 度

2017年 3月28日

華陰現(xiàn)代農(nóng)墾建筑公司規(guī)章制度

目 錄

一、公司職工守則

二、行政管理部分

（一）公司總經(jīng)理職權(quán)

（二）副總經(jīng)理職權(quán)

（三）企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人職權(quán)

（四）各職能科室職責(zé)及崗位職責(zé)

1、辦公室（1）部門職責(zé)

（2）辦公室責(zé)任人崗位職責(zé)（3）文員崗位職責(zé)（4）駕駛員崗位職責(zé)

2、財(cái)務(wù)部（1）部門職責(zé)

（2）財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)（3）會(huì)計(jì)崗位職責(zé)（4）出納崗位職責(zé)

3、經(jīng)營(yíng)部（1）部門職責(zé)

（2）經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)（3）科員崗位職責(zé)

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4、預(yù)結(jié)算部（1）預(yù)結(jié)算部職責(zé)

（2）預(yù)結(jié)算部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)（3）預(yù)結(jié)算部科員崗位職責(zé)

5、質(zhì)安部（1）部門職責(zé)

（2）質(zhì)安部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

6、項(xiàng)目部

（1）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人部門職責(zé)（2）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

（3）項(xiàng)目部其他崗位職責(zé)由項(xiàng)目部制定

（五）辦公室管理?xiàng)l例

（六）辦公設(shè)備管理?xiàng)l例

（七）公章、私章管理制度

（八）財(cái)務(wù)制度

（九）員工考勤和休假的規(guī)定

（十）材料采購(gòu)制度

（十一）開具介紹信的操作流程

（十二）公司提供清單預(yù)算收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

（十三）關(guān)于參加投標(biāo)工程收取及補(bǔ)貼費(fèi)用的文件

（十四）公司項(xiàng)目經(jīng)理工程開標(biāo)費(fèi)用補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)

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九、保守企業(yè)秘密和工作秘密，妥善保管文件、合同及內(nèi)部資料。對(duì)公司資金狀況、法律事務(wù)、業(yè)務(wù)合同、員工薪酬、分紅獎(jiǎng)勵(lì)等情況，除已公開通報(bào)的外，不得泄露。

十、辭職者須提前一個(gè)月向主管部門（或總經(jīng)理辦）提出申請(qǐng)，妥善交接工作，處理好善后事宜。

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出辦事，住宿、交通等費(fèi)用不超標(biāo)。

九、因事請(qǐng)假按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)，事后及時(shí)銷假。短時(shí)間離開單位外出辦事，要向部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假說(shuō)明。

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三、審批施工組織設(shè)計(jì)。

四、掌握公司的綜合質(zhì)量水平，提出改進(jìn)意見。

五、制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法。

六、對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。

七、制定材料采購(gòu)和使用管理辦法并負(fù)責(zé)實(shí)施。

八、制定工程資料管理辦法。

九、組織公司技術(shù)質(zhì)量檢查。

十、組織投標(biāo)，審核投標(biāo)報(bào)價(jià)。

十一、負(fù)責(zé)預(yù)算管理工作。

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（6）負(fù)責(zé)企業(yè)資質(zhì)管理，做好申報(bào)、注冊(cè)與年檢工作；負(fù)責(zé)公司下屬分（子）公司的營(yíng)業(yè)登記、變更和年檢等工作。

（7）負(fù)責(zé)公司各類檔案管理，積極做好開發(fā)利用工作。

（8）負(fù)責(zé)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理年檢及優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理申報(bào)工作。

（9）負(fù)責(zé)編寫公司大事記。

（10）擬定安全、生產(chǎn)管理辦法并組織實(shí)施。（11）制定生產(chǎn)計(jì)劃，簽訂工程合同。

（12）分配工程任務(wù)，與施工承包人簽訂內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包協(xié)議。（13）組織工程竣工驗(yàn)收，工程回訪，落實(shí)工程保修。（14）組織安全活動(dòng)和檢查，組織安全事故的調(diào)查并負(fù)責(zé)處理。（15）建立健全設(shè)備管理制度，根據(jù)實(shí)際情況擬定設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，根據(jù)各工地需要進(jìn)行設(shè)備調(diào)配。

（16）負(fù)責(zé)組織開展和督導(dǎo)本公司的質(zhì)量管理體系相關(guān)工作。

（17）組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)：每月經(jīng)營(yíng)合同簽訂、履行情況及指標(biāo) 完成情況。

（18）完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

2、綜合辦負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

（1）及時(shí)處理重要來(lái)往文電信函的審閱、分送，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示、審核和修改意見，以公司名義簽發(fā)有關(guān)文件，抓好文書檔案管理工作。

（2）配合公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門和下屬企業(yè)的工作關(guān)系。

（3）負(fù)責(zé)公司法人代表印章、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書、項(xiàng)目經(jīng)理證書、介紹信等有關(guān)證件的保管使用，并制定相應(yīng)的管理制度。

（4）負(fù)責(zé)公司資質(zhì)的申報(bào)、注冊(cè)及下屬分公司營(yíng)業(yè)登記、變更和年檢

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工作。

（5）負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目經(jīng)理的年檢和優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的申報(bào)工作。

（6）負(fù)責(zé)公司重要行政文稿的起草工作，根據(jù)集團(tuán)公司的工作計(jì)劃，定期組織檢查具體落實(shí)情況，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門反饋信息。

（7）完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

3、科員崗位職責(zé)：

（1）熟悉辦公室的職能和職責(zé)范圍，協(xié)助做好公司辦公室的各類日常事務(wù)及會(huì)務(wù)、會(huì)客的準(zhǔn)備和接待工作。

（2）負(fù)責(zé)上級(jí)來(lái)文的登記、傳遞、歸檔及本公司紅頭文件的登記、分類、備份、保存和整理，嚴(yán)格執(zhí)行保密規(guī)定

（3）負(fù)責(zé)做好公司辦公室各類資料的收集、匯總和整理歸檔工作，以備查考。

（4）協(xié)助做好各類文件的發(fā)放、傳遞，并做好保密工作。

（5）負(fù)責(zé)做好公司傳真資料的收發(fā)工作，并做好登記。

（6）負(fù)責(zé)全公司檔案的業(yè)務(wù)建設(shè)和日常工作，實(shí)行企業(yè)檔案集中、統(tǒng)一管理。

（7）嚴(yán)格執(zhí)行本公司《檔案管理制度》，確保所管檔案完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、安全。

（8）負(fù)責(zé)接收、整理、統(tǒng)計(jì)和保管本單位的文書、工程、會(huì)計(jì)等檔案，為本單位的各項(xiàng)工作服務(wù)。

（9）負(fù)責(zé)公司文書、工程、會(huì)計(jì)等檔案的查閱工作，做到主動(dòng)、熱情、迅速、方便。

（10）負(fù)責(zé)公司檔案室的管理工作，做到檔案室清潔、衛(wèi)生，做好防火、

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防盜、防光、防塵、防潮、防蟲、防泄等工作，以保證檔案室的安全無(wú)損。

（11）定期瀏覽中國(guó)土地市場(chǎng)網(wǎng)，向部門負(fù)責(zé)人或總經(jīng)理辦提供價(jià)值信息。

（12）完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

二、財(cái)務(wù)部

1、財(cái)務(wù)部職責(zé)：

（1）照國(guó)家財(cái)務(wù)、稅務(wù)等相關(guān)法律、法規(guī)要求，結(jié)合本公司行業(yè)特征，科學(xué)合理地組織財(cái)務(wù)活動(dòng)，制定統(tǒng)一、健全的財(cái)務(wù)規(guī)章體系。

（2）根據(jù)公司長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織編制公司綜合財(cái)務(wù)計(jì)劃和控制標(biāo)準(zhǔn)。

（3）依據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度安排計(jì)劃，擬定相應(yīng)的資金需求量預(yù)測(cè)計(jì)劃，為滿足公司運(yùn)營(yíng)資金的需要，最合理地分配調(diào)度資金，積極籌措資金。行使企業(yè)內(nèi)部銀行職能，做好內(nèi)部資金結(jié)算工作。

（4）根據(jù)制定批準(zhǔn)的財(cái)務(wù)開支計(jì)劃和規(guī)定的開支范圍、標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真審核各項(xiàng)材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，準(zhǔn)確、及時(shí)地做好成本核算的審查、控制、結(jié)算，努力降低成本。

（5）及時(shí)編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表，按規(guī)定完成稅金的申報(bào)、測(cè)算、繳納、減免工作。審核計(jì)算和發(fā)放公司人員的工資、獎(jiǎng)金、福利及保險(xiǎn)管理，負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的清產(chǎn)核資、報(bào)損、折舊管理。

（6）定期進(jìn)行會(huì)計(jì)資料匯總、整理、統(tǒng)計(jì)、分析財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況，考核資金使用效果，揭示企業(yè)運(yùn)作存在的問題，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息、經(jīng)營(yíng)狀態(tài)和合理化建議。

（7）建立健全會(huì)計(jì)檔案資料，對(duì)各種會(huì)計(jì)帳冊(cè)、憑證和報(bào)表及時(shí)進(jìn)行

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立卷、歸檔。

（8）完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

2、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)：

（1）建立、健全財(cái)務(wù)管理體系，對(duì)財(cái)務(wù)部門的日常管理、預(yù)算、資金運(yùn)作等進(jìn)行總體控制。

（2）負(fù)責(zé)擬訂公司的財(cái)務(wù)收支、資金需求、成本費(fèi)用、現(xiàn)金流量等計(jì)劃，參與制訂公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

（3）統(tǒng)籌管理和運(yùn)作公司資金并對(duì)其進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)控制。

（4）掌握稅收政策，對(duì)公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理，并負(fù)責(zé)與稅收機(jī)關(guān)的協(xié)調(diào)。

（5）負(fù)責(zé)對(duì)分公司的財(cái)務(wù)監(jiān)督與協(xié)調(diào)，審核所有上報(bào)的財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

（6）參與評(píng)審公司重要經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議，組織審核用款方案、原輔材料供應(yīng)計(jì)劃。

（7）定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)公司經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)收支及計(jì)劃的具體情況，提出財(cái)務(wù)分析報(bào)告，并提出有益的建議。

（8）完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

3、會(huì)計(jì)崗位職責(zé)：

（1）在部門負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下按照公司財(cái)務(wù)制度和核算管理的有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)公司本部各種核算和其他業(yè)務(wù)的記帳工作。

（2）根據(jù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定，設(shè)置科目明細(xì)帳和使用對(duì)應(yīng)的帳簿，認(rèn)真、準(zhǔn)確地登錄各類明細(xì)帳，要求做到帳目清楚、數(shù)字正確、登記及時(shí)、帳證相符，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)更正。

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（3）及時(shí)了解、審核公司原材料、設(shè)備的進(jìn)出情況，并建立明細(xì)帳和明細(xì)核算，了解經(jīng)濟(jì)合同履約情況，催促經(jīng)辦人員及時(shí)辦理結(jié)算和出入庫(kù)手續(xù)，進(jìn)行應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)的清算。

（4）負(fù)責(zé)依稅法規(guī)定做好相應(yīng)的繳納工作并記錄。

（5）負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的會(huì)計(jì)明細(xì)核算工作，建立固定資產(chǎn)輔助明細(xì)帳，及時(shí)辦理記帳登記工作。

（6）負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)債權(quán)、債務(wù)的清理結(jié)算工作。

（7）正確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算電腦化處理，提高會(huì)計(jì)核算工作的速度和準(zhǔn)確性。

（8）做好會(huì)計(jì)原始憑證、帳冊(cè)、報(bào)表等會(huì)計(jì)檔案的整理、歸檔工作。

（9）負(fù)責(zé)對(duì)外工程、服務(wù)業(yè)等發(fā)票的開具，并做好相應(yīng)的登記工作。

（10）負(fù)責(zé)開票時(shí)對(duì)開票單位所附合同的真實(shí)性進(jìn)行必要的審核。

（11）及時(shí)清理發(fā)票記帳聯(lián)，資金已回籠的，交與開票單位；對(duì)發(fā)票已開出，款項(xiàng)長(zhǎng)期不到位的，應(yīng)隨時(shí)向部門負(fù)責(zé)人報(bào)告。

（12）做好未使用發(fā)票的保管工作。

（13）完成部門負(fù)責(zé)人交辦的其他任務(wù)。

（14）根據(jù)公司批準(zhǔn)的工資方案，負(fù)責(zé)審定各類員工的薪資標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。

（15）建立工資臺(tái)帳，負(fù)責(zé)及時(shí)、準(zhǔn)確地編制勞動(dòng)工資方面的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，提出有關(guān)的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告和改革建議。

（16）負(fù)責(zé)員工考勤、調(diào)休、請(qǐng)假、加班管理與統(tǒng)計(jì)。

4、出納員崗位職責(zé)：

（1）在部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，按照國(guó)家財(cái)會(huì)法規(guī)、公司財(cái)務(wù)制度的有

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關(guān)規(guī)定，認(rèn)真辦理提取和保管現(xiàn)金，完成收付手續(xù)和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。

（2）根據(jù)審核無(wú)誤的手續(xù)，辦理銀行存款、取款和轉(zhuǎn)帳結(jié)算業(yè)務(wù)；登記銀行存款日記帳；及時(shí)根據(jù)銀行存款對(duì)收單，在月末作出相應(yīng)調(diào)整，做到銀行對(duì)帳單相符。

（3）登記現(xiàn)金和銀行日記帳，做到月結(jié)月清，保證帳證相符、帳款相符，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)及時(shí)查清更正。

（4）認(rèn)真審查臨時(shí)借支的用途、金額和批準(zhǔn)手續(xù)，控制使用限額和報(bào)銷期限。

（5）正確編制現(xiàn)金、銀行的記帳憑證，及時(shí)傳遞給財(cái)務(wù)登帳。

（6）嚴(yán)格審核報(bào)銷單據(jù)、發(fā)票等原始憑證，按照費(fèi)用報(bào)銷的有關(guān)規(guī)定，辦理現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)，做到合法準(zhǔn)確、手續(xù)完備、單證齊全。

（7）復(fù)核薪資發(fā)放名冊(cè)，按時(shí)發(fā)放公司職工的工資及其他收入。

（8）負(fù)責(zé)及時(shí)解繳各種社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)等基金的工作。

（9）負(fù)責(zé)妥善保管現(xiàn)金、有關(guān)印章、空白支票和收據(jù)，做好有關(guān)單據(jù)、帳冊(cè)、報(bào)表等會(huì)計(jì)資料的整理、歸檔工作。

（10）完成部門經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

三、經(jīng)營(yíng)部

1、經(jīng)營(yíng)部職責(zé)：

（1）負(fù)責(zé)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，廣泛捕捉、篩選和傳遞項(xiàng)目信息。

（2）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的投標(biāo)工作，組織或出席投標(biāo)書的決策與開標(biāo)會(huì)議，自覺做好保密工作。

（3）貫徹、傳達(dá)與執(zhí)行省、市造價(jià)管理部門對(duì)建設(shè)工程造價(jià)下達(dá)的相關(guān)文件精神。負(fù)責(zé)做好工程造價(jià)業(yè)務(wù)技術(shù)工作的幫助與指導(dǎo)，負(fù)責(zé)預(yù)決算人

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員上崗培訓(xùn)計(jì)劃及落實(shí)，提高預(yù)決算業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

（4）負(fù)責(zé)做好投標(biāo)報(bào)名工作，辦理中標(biāo)項(xiàng)目的相關(guān)手續(xù)，并及時(shí)反饋市場(chǎng)信息。

（5）完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

2、經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)：

（1）組織工程的投標(biāo)活動(dòng)，參加投標(biāo)標(biāo)書的報(bào)價(jià)決策。

（2）負(fù)責(zé)建筑施工合同的分發(fā)、登記、編號(hào)、統(tǒng)計(jì)和歸檔工作。

（3）參與公司合同糾紛的處理。

（4）負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)人員、預(yù)決算人員等培訓(xùn)工作的落實(shí)。

（5）完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

3、經(jīng)營(yíng)部科員崗位職責(zé)：

（1）在合同履行過程中，加強(qiáng)與其他各有關(guān)部門聯(lián)系，發(fā)生問題及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

（2）參與有關(guān)部門對(duì)合同糾紛的協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟活動(dòng)。

（3）負(fù)責(zé)投標(biāo)工作中的文字處理工作，自覺做好投標(biāo)工作中的各項(xiàng)資料的保存和保密工作。

（4）配合各分公司或聯(lián)營(yíng)單位的投標(biāo)、封標(biāo)工作。

（5）定期瀏覽中國(guó)土地市場(chǎng)網(wǎng)，向部門負(fù)責(zé)人或總經(jīng)理辦提供價(jià)值信息。

（6）完成部門負(fù)責(zé)人交辦的其他工作。

4、預(yù)結(jié)算部（1）預(yù)結(jié)算部職責(zé)

1）進(jìn)行工程成本測(cè)算，準(zhǔn)確、全面地預(yù)測(cè)成本為公司決策提供依據(jù)。

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2）根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，落實(shí)項(xiàng)目各階段成本控制目標(biāo)，對(duì)各種技術(shù)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)比較，并總結(jié)目標(biāo)成本管理過程中的經(jīng)驗(yàn)及存在的問題。

3）及時(shí)收集工程相關(guān)的政府規(guī)費(fèi)政策、造價(jià)信息和材料市場(chǎng)價(jià)格信息。4）負(fù)責(zé)工程成本的控制和經(jīng)濟(jì)合同的跟蹤，負(fù)責(zé)整個(gè)公司及其下屬各分公司的各個(gè)項(xiàng)目的預(yù)算審核、合同的管理，對(duì)整個(gè)公司及其下屬各分公司涉及經(jīng)濟(jì)的行為利用預(yù)算、合同等手段進(jìn)行控制，包括項(xiàng)目的預(yù)結(jié)算、核定工程進(jìn)度款。

5）根據(jù)施工圖紙及招標(biāo)文件的要求，編制工程預(yù)算，分析材料用量及三材指標(biāo)量。

6）指導(dǎo)項(xiàng)目部簽證、設(shè)計(jì)變更洽商等，及時(shí)編制工程增減帳。（2）預(yù)結(jié)算部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家制定的《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)合同法》等有關(guān)基本建設(shè)管理的法規(guī)和地方政府制定的有關(guān)條例和規(guī)定。

2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，逐級(jí)建立健全預(yù)算部各項(xiàng)管理規(guī)章制度。

3）積極主動(dòng)地完成工程預(yù)決算編制及工程成本控制任務(wù)，對(duì)工程預(yù)決算編制、資金使用控制情況，實(shí)施全面的管理。

4）掌握國(guó)家及工程所在地的工程造價(jià)政策、文件和定額標(biāo)準(zhǔn)。及時(shí)了解掌握工程造價(jià)變化情況信息，收集掌握與工程造價(jià)、工程預(yù)決算有關(guān)的技術(shù)資料和文件資料，實(shí)施工程預(yù)算動(dòng)態(tài)管理。

5）根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、工程造價(jià)政策文件、定額標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容要求、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、深入研究施工圖紙，研究投資方心態(tài)，組織編制工程

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施工圖預(yù)算，對(duì)工程預(yù)算總體投資、總體成本進(jìn)行全方位整體把控。

6）深入施工現(xiàn)場(chǎng)掌握現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和施工進(jìn)度，組織辦理工程施工過程中出現(xiàn)的各種預(yù)算變更洽商、協(xié)調(diào)辦理資金調(diào)整審批的商務(wù)簽證；收集匯總工程項(xiàng)目所有涉及造價(jià)增減的變更簽證，及時(shí)把造價(jià)增減數(shù)額和投資完成情況向總經(jīng)理辦反饋，為總經(jīng)理辦掌握項(xiàng)目投資動(dòng)態(tài)和決策提供依據(jù)

7）樹立公司利益

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7）施工過程中要及時(shí)收集技術(shù)變更和簽證單、現(xiàn)場(chǎng)工程施工方法更改材料價(jià)差資料，并依次進(jìn)行登記編號(hào)，及時(shí)做好增減帳及調(diào)整方案，作為工程決算的依據(jù)。

8）協(xié)助項(xiàng)目部門做好各類經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)工作，提供有關(guān)測(cè)算資料。9）正確及時(shí)編制竣工結(jié)算，隨時(shí)掌握預(yù)算成本、實(shí)際成本，做到心中有數(shù)。

10）經(jīng)常性地結(jié)合實(shí)際開展定額分析活動(dòng)，對(duì)各種資源消耗超過定額取定標(biāo)準(zhǔn)的，及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)。11）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

5、質(zhì)安部

（1）部門職責(zé)：

1）執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方的法律法規(guī)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工工程質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督檢查責(zé)任。

2）協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制定企業(yè)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，貫徹公司質(zhì)量工作計(jì)劃、質(zhì)量管理制度，協(xié)助企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織實(shí)施。

3）設(shè)置重點(diǎn)工程質(zhì)量管理點(diǎn)，對(duì)其工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，并對(duì)照質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施。

4）檢查分公司質(zhì)量驗(yàn)證系統(tǒng)組織機(jī)構(gòu)、人員配備及職責(zé)，定期活動(dòng)，提高質(zhì)量員的業(yè)務(wù)水平。

5）組織一般和嚴(yán)重不合格品的評(píng)審和處置后的驗(yàn)證，貫徹執(zhí)行質(zhì)量事故處理和報(bào)告制度，審核質(zhì)量事故糾正措施及質(zhì)量通病的預(yù)防措施。

6）收集、整理、分析質(zhì)量記錄，及時(shí)反饋質(zhì)量信息，采用數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計(jì)技術(shù)提高過程控制能力和工程質(zhì)量。

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7）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部或分公司提交的建筑安裝施工技術(shù)資料的管理。8）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)勞動(dòng)安全的法律、條例、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章等；

9）制定公司安全工作計(jì)劃，并組織實(shí)施；

10）組織開展安全活動(dòng)和定期安全檢查，監(jiān)督項(xiàng)目部及時(shí)落實(shí)安全技術(shù)措施；

11）負(fù)責(zé)工傷事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，參加工傷事故的調(diào)查和處理；

12）定期或不定期巡查施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)制止或勸阻違章指揮和違章操作行為；遇嚴(yán)重險(xiǎn)情必須責(zé)令暫停生產(chǎn)并及時(shí)報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)；

13）審批大型設(shè)備的裝、拆方案，組織對(duì)大型設(shè)備進(jìn)行技術(shù)性能驗(yàn)收工作，監(jiān)督《建筑機(jī)械使用和安全技術(shù)規(guī)程》的執(zhí)行；

14）實(shí)行預(yù)防為主，確保重點(diǎn)，做好治安保衛(wèi)工作； 15）完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

（2）質(zhì)安部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)：

1）組織主持每月度施工、生產(chǎn)工作會(huì)議，并審核月、季度施工生產(chǎn)計(jì)劃表（一般情況下會(huì)議在項(xiàng)目部召開）。

2）參與對(duì)工程分承包方的資質(zhì)和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)審工作。

3）做好重點(diǎn)工程、關(guān)鍵項(xiàng)目的施工協(xié)調(diào)工作，參加現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，指導(dǎo)、參與重點(diǎn)、關(guān)鍵項(xiàng)目的施工管理工作。

4）配合相關(guān)部門，深入基層，做好相關(guān)的業(yè)務(wù)工作。

5）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)勞動(dòng)安全的法律、條例、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章等；

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6）組織制定企業(yè)安全工作計(jì)劃，召開安全工作會(huì)議；與項(xiàng)目部或分公司負(fù)責(zé)人簽訂安全預(yù)控目標(biāo)責(zé)任書，并下發(fā)建設(shè)工程管理制度及相關(guān)條例；

7）組織開展安全活動(dòng)和定期安全檢查，監(jiān)督項(xiàng)目部和分公司及時(shí)落實(shí)安全技術(shù)措施；

8）進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，參加工傷事故的調(diào)查和處理； 9）定期或不定期巡查施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)制止或勸阻違章指揮和違章操作行為，遇嚴(yán)重險(xiǎn)情有權(quán)暫停生產(chǎn)，并及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

10）完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

6、項(xiàng)目部

（1）項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人主要崗位職責(zé)

1）在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，會(huì)同有關(guān)部門協(xié)商組建項(xiàng)目經(jīng)理部。2）對(duì)項(xiàng)目施工生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理工作全面負(fù)責(zé)。

3）貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)本工程項(xiàng)目進(jìn)行策劃，制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和項(xiàng)目經(jīng)理部管理職責(zé)，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4）負(fù)責(zé)組織各種資源完成本次項(xiàng)目施工合同約定內(nèi)容，對(duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工狀況予以控制。

5）主持召開項(xiàng)目例會(huì)，對(duì)項(xiàng)目的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)。

6）以企業(yè)法人委托人身份處理與工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系及簽署有關(guān)合同等其他管理職權(quán)，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

（2）項(xiàng)目經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人主要崗位職責(zé)

1）負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目質(zhì)量策劃，組織編制質(zhì)量計(jì)劃并按規(guī)定報(bào)批，主持

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建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，將項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)分解到各班組和崗位，并對(duì)狀況進(jìn)行檢查監(jiān)實(shí)施情督。

2）負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審、技術(shù)交底和質(zhì)量計(jì)劃的交底工作。

3）負(fù)責(zé)組織貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真貫徹實(shí)施各項(xiàng)管理制度和相關(guān)程序，對(duì)本項(xiàng)目人員違反操作規(guī)程和程序造成的質(zhì)量問題負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

4）負(fù)責(zé)文件和資料的管理工作，確?，F(xiàn)場(chǎng)使用的文件均為有效版本，指導(dǎo)和檢查生產(chǎn)過程的各種質(zhì)量記錄和統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用工作，確保質(zhì)量記錄的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。

5）定期召開質(zhì)量例會(huì)，并及時(shí)向公司主管部門反饋質(zhì)量信息。6）負(fù)責(zé)組織動(dòng)員本項(xiàng)目全體員工積極配合質(zhì)量體系審核，認(rèn)真制定糾正和預(yù)防措施。

7）組織研究解決施工中的較大技術(shù)問題，組織編制工程技術(shù)總結(jié)。8）負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)人員、儀器設(shè)備的配備和管理工作。9）領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)定和竣工交驗(yàn)工作

（五）辦公室管理?xiàng)l例

1、公司規(guī)定上班時(shí)間為：周一至周六的8：00至12：00，下午14：00至17：30（夏季14：30至18：00），公司員工必須準(zhǔn)時(shí)上班并做好指紋考勤登記。如有變更，以辦公室通知為準(zhǔn)。

2、每周一下午16：00為公司例會(huì)時(shí)間（主要內(nèi)容為：上周工作總結(jié)及需要解決的問題等）。

3、在辦公室上班的職員要求佩掛工作牌，衣冠整齊，不得穿拖鞋。

4、工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)。上班時(shí)間不喧嘩、嘻戲、不得處理與工作無(wú)關(guān)的

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事務(wù)。忠于職守，服從上級(jí)指揮安排，不借故回避，雖非工作時(shí)間，但如果自身的工作尚未完成，須完成后方可下班。

5、辦公室電話為處理業(yè)務(wù)專用，盡量少打私人電話，通話做到長(zhǎng)話短說(shuō)，如非本人接聽的業(yè)務(wù)電話，接電話的人員應(yīng)作好電話記錄，并及時(shí)轉(zhuǎn)告。

6、辦公室一般不滯留非本公司人員，如有客人來(lái)辦理事務(wù)需較長(zhǎng)時(shí)間的，請(qǐng)對(duì)方在接待室等候，前臺(tái)人員應(yīng)做好接待工作。

7、愛護(hù)公司公共設(shè)施設(shè)備，嚴(yán)禁公物私用，歷行節(jié)約。下班時(shí)，最后一個(gè)離開辦公室的人員應(yīng)隨手關(guān)燈、關(guān)水、關(guān)好門窗，檢查是否有未切斷電源的電器設(shè)備，如 有發(fā)現(xiàn)，應(yīng)及時(shí)切斷。

8、保持工作環(huán)境衛(wèi)生，不隨地吐痰，不亂扔垃圾；辦公用品、設(shè)備應(yīng)整齊擺放。辦公室應(yīng)做到每天一掃，每周六下午17：00大掃除。

9、辦公辦公室嚴(yán)禁吸煙，如需吸煙，請(qǐng)到公司指定地點(diǎn)吸煙。

10、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違反公司辦公管理?xiàng)l例的行為，都要予以追究。

（六）辦公設(shè)備管理?xiàng)l例

為切實(shí)加強(qiáng)公司辦公設(shè)備的管理，使之更加充分發(fā)揮的其功能，特制訂如下條例：

1、思想端正，樹立正確的職業(yè)道德觀，愛護(hù)公司的辦公設(shè)備。

2、各部門的辦公設(shè)備實(shí)行誰(shuí)使用、誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)的管理辦法。公用的辦公設(shè)備設(shè)立負(fù)責(zé)人，辦公設(shè)備不得隨意搬動(dòng)、調(diào)動(dòng)，因工作需要確需調(diào)用，應(yīng)通過公司領(lǐng)導(dǎo)的同意。

3、所有人員應(yīng)認(rèn)真了解所用設(shè)備的性能和操作規(guī)程。使用辦公設(shè)備時(shí)，嚴(yán)格按設(shè)備的操作要求進(jìn)行。設(shè)備使用完畢后做到人走電腦關(guān)，對(duì)人為損壞

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辦公設(shè)備的行為，要追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

4、各部門辦公設(shè)備由于達(dá)到使用壽命而發(fā)生的正常零件損耗，其更換所需費(fèi)用需報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后給予更換。

5、非本公司人員不得使用本公司的辦公設(shè)備，如外來(lái)客人需要用到復(fù)印機(jī)等設(shè)備時(shí)，應(yīng)由我公司專門管理人員代其使用，復(fù)印數(shù)量當(dāng)天累計(jì)在10張以上的收取0.3元/張的復(fù)印費(fèi)（10張以下不收費(fèi)）。

針對(duì)電腦網(wǎng)絡(luò)病毒的頻繁攻擊，特制定電腦管理?xiàng)l例：

1、熟悉電腦常用軟件的操作，遵守各類軟件的操作規(guī)范。

2、禁止安裝與工作無(wú)關(guān)的軟件、游戲或處理與工作無(wú)關(guān)的事務(wù)，特別是不得打開六合彩等非法網(wǎng)站，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣除當(dāng)月工資50元。

3、禁止擅自更改電腦系統(tǒng)配置的參數(shù)，擅自開拆機(jī)箱，擅自加、拆裝配件。各員工使用的電腦（多媒體）如出現(xiàn)故障，要請(qǐng)公司專業(yè)的維護(hù)人員維護(hù)。

4、長(zhǎng)時(shí)間不使用電腦，下班后離開電腦前必須關(guān)閉電腦主機(jī)動(dòng)、顯示器并切斷電源；節(jié)約用電，杜絕電氣火災(zāi)隱患。

5、禁止使用黑客工具，嚴(yán)禁攻擊和破壞網(wǎng)絡(luò)，禁止惡意向他人傳播電腦病毒，禁止下載、安裝與工作無(wú)關(guān)或不安全的軟件。

6、如遇電腦操作的技術(shù)疑難問題。請(qǐng)與電腦技術(shù)員聯(lián)系協(xié)助，不得擅自處理，以防損壞設(shè)備。

（七）公章、私章管理制度

為加強(qiáng)我司公章、私章使用和管理，規(guī)范工作程序，維護(hù)公司權(quán)益，特制訂本規(guī)定。

1、公司各類公章、私章都必須依法使用、嚴(yán)格管理，嚴(yán)禁個(gè)人未經(jīng)批

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準(zhǔn)而使用。

2、公司的公章、私章一律由公司專人保管，各類公章、私章一般不得帶出公司外,因特殊情況需要外出用印,必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

3、凡需蓋公章的，需交至財(cái)務(wù)部，由財(cái)務(wù)部審核確認(rèn)后告之公章、私章的保管人員在指定方位蓋章，并要求經(jīng)辦人、審核人和監(jiān)章人都認(rèn)真填寫好公司用章登記表。

4、如外來(lái)人員帶資料到我司蓋章的，不得憑借外來(lái)人員口頭之辭給予蓋章，應(yīng)和總經(jīng)理確認(rèn)清楚是否其批準(zhǔn)的。

5、因公章、私章管理不嚴(yán)，或使用不當(dāng)，或遺失，要追究公章管理人員和使用人的責(zé)任。給公司造成損失的，要依法追究其責(zé)任。

（八）財(cái)務(wù)制度

為規(guī)范公司財(cái)務(wù)制度，控制好公司的成本核算，現(xiàn)對(duì)公司財(cái)務(wù)制度做以下的擬定：

1、所有人員如需向公司借支，必須填制借款審批單，經(jīng)財(cái)務(wù)人員審核后報(bào)總經(jīng)理審批同意簽字后，出納方可付款。若遇總經(jīng)理外出，也須由財(cái)務(wù)

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人員向總經(jīng)理電話請(qǐng)示后在借款單上注明已請(qǐng)示總經(jīng)理，財(cái)務(wù)人員審核后并通知出納方可付款，出納應(yīng)在總經(jīng)理回到公司后，即時(shí)將借款審批單交予總經(jīng)理簽字。

2、每日支出資金，都須由會(huì)計(jì)統(tǒng)一填寫付款審批單匯總表，并由財(cái)務(wù)人員審核后，報(bào)總經(jīng)理批示簽字后，出納人員方可付款。

3、每次有工程開標(biāo)并匯出保證金的工程，若未中標(biāo)，負(fù)責(zé)該做工作的經(jīng)營(yíng)部人員及財(cái)務(wù)部人員應(yīng)及時(shí)跟蹤該工程保證金的去向，做到即時(shí)回收，保證公司保證金及時(shí)有效的回籠。

4、其它公司掛靠我公司投標(biāo)的，經(jīng)營(yíng)部人員應(yīng)及時(shí)落實(shí)保證金的匯入情況，并立即通知財(cái)務(wù)部人員，財(cái)務(wù)人員應(yīng)做到?？顚Ｓ谩Ｌ厥馇闆r，必須經(jīng)總經(jīng)理審批。

5、若有外來(lái)單位或個(gè)人以本公司的名義對(duì)外投標(biāo)并中標(biāo)的，經(jīng)營(yíng)部人員應(yīng)及時(shí)呈報(bào)總經(jīng)理，并按照總經(jīng)理指示與其簽定合作協(xié)議，財(cái)務(wù)人員應(yīng)嚴(yán)格按照該協(xié)議收取費(fèi)用，不得善自增減。待工程完工時(shí)，經(jīng)營(yíng)部人員還應(yīng)該檢查該工程結(jié)算資料手續(xù)是否齊全，并將情況告知財(cái)務(wù)人員，以便財(cái)務(wù)人員及時(shí)有效的辦理該工程的款項(xiàng)往來(lái)。

6、各班組進(jìn)入工地承攬承接業(yè)務(wù)的，應(yīng)事先由總經(jīng)理批示后，簽定承包合同，并由各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人簽字蓋章后，交附一份由公司財(cái)務(wù)部存檔，以備日后核查。各工地班組若有申報(bào)進(jìn)度的，需由各工地施工人員制作工程進(jìn)度預(yù)算書，經(jīng)公司預(yù)算部人員核算、財(cái)務(wù)人員核查已付進(jìn)度情況后報(bào)總經(jīng)理批示，出納人員方可按總經(jīng)理批示金額付款。

7、各工地需采購(gòu)材料，材料人員應(yīng)根據(jù)需要提前2天了解市場(chǎng)價(jià)格填寫好《材料采購(gòu)申請(qǐng)單》并詳細(xì)注明材料名稱、規(guī)格、數(shù)量單價(jià)等，由本工

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地負(fù)責(zé)人復(fù)核并簽字后（未經(jīng)本工地負(fù)責(zé)人簽字不給予采購(gòu)）呈報(bào)總經(jīng)理審批后，向財(cái)務(wù)部辦理預(yù)借款。材料采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)后由工地材料驗(yàn)收員清點(diǎn)無(wú)誤后在材料采購(gòu)原始憑證上簽字，并同本工程負(fù)責(zé)人確認(rèn)無(wú)誤簽字后，材料員可向部務(wù)部報(bào)銷。材料員必須在借款后的5日內(nèi)將采購(gòu)原始憑證按各工地整理歸類清楚后，交公司財(cái)務(wù)部審核，并呈報(bào)總經(jīng)理審批后，可抵帳（如未及時(shí)報(bào)帳不給予借款）。

8、每月公司資金收支情況及財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)盡量在次月5號(hào)報(bào)送總經(jīng)理，并由總經(jīng)理安排組織召開每月一次的財(cái)務(wù)會(huì)議。并應(yīng)做好會(huì)議記錄。

公司全體員工都應(yīng)嚴(yán)格遵守以上財(cái)務(wù)制度，以便公司在財(cái)務(wù)資金運(yùn)作方面能夠高效快捷的運(yùn)轉(zhuǎn)，提高工作效率，使之良好的促進(jìn)公司在各方面能快速有效的發(fā)展。

（九）員工考勤和休假的規(guī)定

為了維持良好的工作秩序，確保員工保持良好的身體素質(zhì)和旺盛的精力，努力做好本職工作，并考慮員工與家屬團(tuán)聚的問題，根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定本規(guī)定。

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1、考勤

（1）作息時(shí)間：周一至周六的8：00至12：00，14：00至17：30（夏季14：30至18：00）公司員工必須準(zhǔn)時(shí)上班，并按規(guī)定進(jìn)行指紋打卡，因公外出不能在規(guī)定上下班時(shí)間內(nèi)打卡的，應(yīng)在考勤本上做詳細(xì)的外出注明。

（2）上班時(shí)間已到而未到崗者，即為遲到。（3）未到下班時(shí)間而提前離崗者，即為早退。

（4）工作時(shí)間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)離開工作崗位者，即為擅離職守。（5）對(duì)有遲到、早退、撤離職守現(xiàn)象的員工，應(yīng)進(jìn)行教育，屬屢教不改的，給予適當(dāng)紀(jì)律處分。如有造到嚴(yán)重后果的，應(yīng)追究其責(zé)任，直至辭退處理。

2、休假

（1）周末及主要節(jié)假日（元旦、春節(jié)、清明節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)和國(guó)慶節(jié)）等放假按政府規(guī)定的法定節(jié)假日?qǐng)?zhí)行。

（2）本公司特別休假： 1）職工特別休假。區(qū)分如下：

a、在本公司服務(wù)滿2年以上（含兩年）未滿3年者，每年給假3日。b、在本公司服務(wù)滿3年以上,未滿5年者，每年給假5日 c、在本公司服務(wù)滿5年以上,未滿10年者，每年給假7日

d、在本公司服務(wù)滿10年以上每增加1年，加給特休假1日，但以10日為限。

2）職員休假以不礙工作進(jìn)度為原則。其作業(yè)程序，由財(cái)務(wù)部于每年元月5日前，根據(jù)員工服務(wù)年資，列具應(yīng)休天數(shù)將申請(qǐng)單交副總經(jīng)理核對(duì)后，轉(zhuǎn)交給總經(jīng)理核定。，并退交綜合辦保管。

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3）特別休假以當(dāng)年為限，不得延續(xù)至次年。

4）特別休假時(shí)，應(yīng)按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)，并覓妥職務(wù)代理人，辦妥職務(wù)交待后才能休假。

5）基于業(yè)務(wù)上的需要不能休假時(shí)，可比照休假天數(shù)的薪津數(shù)額改為獎(jiǎng)金。若于休假期間，因業(yè)務(wù)需要奉令銷假，照常工作不補(bǔ)休假者，亦也可照其未休假天數(shù)的薪資額改發(fā)獎(jiǎng)金待年終與工資一并發(fā)放。

6）員工在休假之前一年有下列事情之一者，不給予特別假： a、病假積計(jì)逾21天者； b、曠工達(dá)3天以上者。

7）特殊休假期間薪資照發(fā)。如有請(qǐng)事、病假的，應(yīng)從特別休假的天數(shù)中抵扣。

3、請(qǐng)假

員工請(qǐng)假，須填寫請(qǐng)假單。請(qǐng)假單中應(yīng)注明請(qǐng)假類別、請(qǐng)假事由、請(qǐng)假起止時(shí)間、聯(lián)系方式等內(nèi)容。請(qǐng)假一天由主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)簽章，二天以上須總經(jīng)理核準(zhǔn)簽章，經(jīng)核準(zhǔn)簽章后請(qǐng)假方能生效。經(jīng)核準(zhǔn)簽章后的請(qǐng)假單交送綜合辦備案考勤。

（1）事假：

1）事假中間夾有公休假日，其中間夾有的公休例假日不計(jì)事假。2）事假原則上必須事前請(qǐng)準(zhǔn)，不得事后補(bǔ)請(qǐng)，如因特殊原因不能提前請(qǐng)假的，須致電說(shuō)明。

3）事假期間部分薪資不發(fā)。（2）病假：

1）病假須填請(qǐng)假單，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后生效，因急病不能到班請(qǐng)假的，

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可托人或電話代請(qǐng)，并于次日補(bǔ)請(qǐng)假手續(xù)。連續(xù)兩天以上須繳醫(yī)院證明。

2）病假期間部分薪資不發(fā)。

3）公假：?jiǎn)T工遇政府的召集開會(huì)等屬于一般公民義務(wù)的事情或因公傷者，可以申請(qǐng)公假，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)簽章后，其準(zhǔn)假天數(shù)，薪資照給。

4）婚假：本人婚嫁給予婚假7天，子女婚嫁給予兩天（不包括公休），經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)簽章后，部分薪資不發(fā)。

5）喪假：祖父母、父母、、岳父母、配偶死亡，一律給予五天以內(nèi)假期（不包括公休），經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)簽章后，部分薪資不發(fā)。

6）產(chǎn)假：女性員工給假56天，并照下列辦理： a、在本公司服務(wù)12個(gè)月以上者產(chǎn)假期內(nèi)部分薪資不發(fā)；

b、在本公司服務(wù)未滿12個(gè)月的，薪資不發(fā)。請(qǐng)假薪資發(fā)放按工資方案執(zhí)行

4、加班

因特殊情況，須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，但在正常上班時(shí)間確實(shí)無(wú)法完成的工作任務(wù)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，可以加班。加班按下列方法計(jì)算加班時(shí)間及加班工資。

（1）超過上班時(shí)間2小時(shí)及以下（不含2小時(shí)），按當(dāng)天工資的四分之一計(jì)算，超過2小時(shí)以上（含2小時(shí)）至4小時(shí)，按半天計(jì)算；超過4小時(shí)（含4小時(shí)）至6小時(shí)按當(dāng)天工資的四分之三來(lái)計(jì)算,超過6小時(shí)(含6小時(shí)),按一天計(jì)算。加班工資：月工資÷30×加班天數(shù)×1.5；

（2）休息日加班時(shí)間按

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天數(shù)×3。

以上加班費(fèi)的核算以總經(jīng)理審核后的加班申請(qǐng)單為依據(jù)。

（十）材料采購(gòu)制度

為完善公司采購(gòu)管理，特制定如下制度：

1、各工地需采購(gòu)材料，由工地施工員提前5天將材料名稱、型號(hào)、品質(zhì)、數(shù)量認(rèn)真填寫《材料申請(qǐng)單》，并上報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，由負(fù)責(zé)人復(fù)核后在申請(qǐng)單上簽字并上報(bào)材料部（未經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字不給予采購(gòu)）。

2、材料申請(qǐng)單由材料部材料員根據(jù)實(shí)際需要了解市場(chǎng)價(jià)格，了解價(jià)格后填寫材料采購(gòu)審批單報(bào)總經(jīng)理審批。

3、經(jīng)總經(jīng)理審批后，采購(gòu)員向財(cái)務(wù)部預(yù)借款。

4、采購(gòu)材料進(jìn)場(chǎng)后由工地保管員清點(diǎn)并辦理入庫(kù)手續(xù)。材料采購(gòu)憑證由保管員簽字、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。材料員方可向財(cái)務(wù)部報(bào)銷。

5、材料員未按項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽署的材料單購(gòu)買材料，若在采購(gòu)過程中所采購(gòu)的材料有誤差，材料員應(yīng)該承擔(dān)失誤責(zé)任；若按材料申請(qǐng)單的項(xiàng)目采購(gòu)，材料有誤差的，則有項(xiàng)目部承擔(dān)責(zé)任。

6、工程剩余材料，工地倉(cāng)管員在工序結(jié)束后應(yīng)及時(shí)與采購(gòu)員聯(lián)系剩余材料退貨，材料應(yīng)及時(shí)辦理，不能退貨的應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)入公司材料倉(cāng)庫(kù)，并做好進(jìn)倉(cāng)手續(xù)，材料員憑進(jìn)倉(cāng)手續(xù)報(bào)財(cái)務(wù)部做好材料臺(tái)帳。

（十一）開具介紹信的操作流程

對(duì)于以我司名義聯(lián)絡(luò)的工程項(xiàng)目，公司統(tǒng)一收取一定的資料費(fèi)，并開具介紹信，具體的流程如下：

1、經(jīng)營(yíng)部根據(jù)公司相關(guān)制度按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)制定收費(fèi)通知單

2、財(cái)務(wù)部審核收費(fèi)通知單，并憑收費(fèi)通知單收取費(fèi)并開具收款憑證

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3、經(jīng)營(yíng)部根據(jù)財(cái)務(wù)的收款憑據(jù)安排文員開具介紹信和準(zhǔn)備客戶所需材料

4、文員把開好的介紹信和準(zhǔn)備好的資料交給經(jīng)營(yíng)部，由經(jīng)營(yíng)部交給客戶一份，公司存檔一份。

（十二）關(guān)于參加投標(biāo)工程收取及補(bǔ)貼費(fèi)用的文件

1、凡以公司名義聯(lián)系及項(xiàng)目經(jīng)理承包的工程項(xiàng)目，公司統(tǒng)一收取一定的介紹費(fèi)（不含做投標(biāo)文件費(fèi)用），具體規(guī)定如下：

（1）工程造價(jià)100萬(wàn)元（不含100萬(wàn)）以下的，每項(xiàng)工程收取350元（2）工程造價(jià)100萬(wàn)元至500萬(wàn)元之間的，每項(xiàng)工程收取550元（3）工程造價(jià)500萬(wàn)元至1000萬(wàn)元之間的，每項(xiàng)工程收取750元（4）工程造價(jià)1000萬(wàn)元（不含1000萬(wàn)）以上的，每項(xiàng)工程收取850元

（5）議標(biāo)工程和推薦入圍的工程如未中標(biāo)，也按上述費(fèi)用收取

2、對(duì)于投下浮率的投標(biāo)工程，在招投標(biāo)報(bào)名后，公司另再收取做投標(biāo)文件費(fèi)用，具體規(guī)定如下：

（1）做資格預(yù)審文件收費(fèi)100元（2）做商務(wù)標(biāo)文件收費(fèi)100元

3、對(duì)于要做預(yù)算報(bào)價(jià)的投標(biāo)工程，在招投標(biāo)報(bào)名后，公司另收取做標(biāo)費(fèi)用，具體規(guī)定如下：

（1）做資格預(yù)審文件收費(fèi)100元（2）做預(yù)算報(bào)價(jià)的商務(wù)標(biāo)文件收費(fèi)

①提供清單或控制價(jià)，造價(jià)在300萬(wàn)元以下按1500元收取，預(yù)算造價(jià)在300萬(wàn)元—1000萬(wàn)元按造價(jià)的0.05%收取，預(yù)算造價(jià)在1000萬(wàn)元—

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2000萬(wàn)元按造價(jià)的0.04%收取，預(yù)算造價(jià)在2000萬(wàn)元以上的按造價(jià)的0.03%收取。

②未提供工程量清單，造價(jià)在300萬(wàn)元以下按3000元收取，預(yù)算造價(jià)在300萬(wàn)元—1000萬(wàn)元按造價(jià)的0.12%收取，預(yù)算造價(jià)在1000萬(wàn)元—2000萬(wàn)元按造價(jià)的0.1%收取，預(yù)算造價(jià)在2000萬(wàn)元以上的按造價(jià)的0.08%收取。

4、協(xié)議單位和區(qū)域承包單位的資料費(fèi)另行商議

5、區(qū)域承包單位的電匯手續(xù)費(fèi)及托運(yùn)費(fèi)每月按實(shí)結(jié)清

6、招投標(biāo)過程的一切費(fèi)用均由投標(biāo)方負(fù)責(zé)。

如遇組織投標(biāo)人提供補(bǔ)貼高于上述規(guī)定的按實(shí)際補(bǔ)貼額計(jì)算；一般情況下，每次開標(biāo)時(shí)由經(jīng)營(yíng)部開出工程開標(biāo)派遣單，項(xiàng)目經(jīng)理憑工程開標(biāo)派遣單到財(cái)務(wù)部預(yù)支相應(yīng)的工程開標(biāo)費(fèi)用（或由組織投標(biāo)人直接支付）。

備注：本企業(yè)制度實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，如遇修改另行通知。

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第四篇：建筑施工企業(yè)技術(shù)管理規(guī)章制度

建筑施工企業(yè)技術(shù)管理規(guī)章制度

技術(shù)管理制度是施工企業(yè)技術(shù)管理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作。它的作用是把整修企業(yè)的技術(shù)工作科學(xué)地組織起來(lái)，保證技術(shù)工作有目的、有計(jì)劃、有條理地開展，從而完成技術(shù)管理的任務(wù)。

1、圖紙的熟悉、審查和管理制度

（1）施工圖紙會(huì)審是施工前的一項(xiàng)重要技術(shù)準(zhǔn)備工作。會(huì)審前要認(rèn)真熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，對(duì)圖中的疑難問題和差錯(cuò)，要分別作好記錄，準(zhǔn)備好會(huì)審意見，對(duì)于較復(fù)雜的大型工程，會(huì)審前由技術(shù)部組織各專業(yè)進(jìn)行預(yù)審，將問題匯總，并提出初步處理意見；

（2）圖紙會(huì)審工作一般由建設(shè)單位組織，設(shè)計(jì)和施工單位參加。一般由公司工種部經(jīng)理主持，各專業(yè)技術(shù)人員參加。

（3）圖紙會(huì)審時(shí)決定的問題，由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人填寫圖紙會(huì)審記錄和工程洽商單。圖紙會(huì)審記錄要由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位四方簽字。會(huì)審記錄填寫要詳細(xì)、準(zhǔn)確，并注明參加會(huì)審的人員和時(shí)間。

（4）必須提高圖紙會(huì)審工作質(zhì)量，最大限度地發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題，通過圖紙會(huì)審應(yīng)著重解決的問題，掌握設(shè)計(jì)意圖和建設(shè)單位的要求，了解設(shè)計(jì)方案、技術(shù)措施貫徹國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)情況；設(shè)計(jì)采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的情況，有無(wú)改進(jìn)方面；工程結(jié)構(gòu)是否安全可靠，裝飾裝修施工有無(wú)困難；設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容有無(wú)錯(cuò)誤，各專業(yè)之間有無(wú)矛盾等。

（5）圖紙會(huì)審記錄一式八份，分別如技術(shù)部、財(cái)務(wù)部、預(yù)算部等。

2、技術(shù)交底制度

（1）技術(shù)交底是施工技術(shù)管理的重要，按技術(shù)管理程序，技術(shù)交底必須在圖紙會(huì)審的基礎(chǔ)上，單位工程或分部、分項(xiàng)工程施工前進(jìn)行；

（2）技術(shù)交底分工：凡由公司組織編制施工組織設(shè)計(jì)的工程，由公司經(jīng)理主持，公司總工程師向有關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人進(jìn)行交底。交底內(nèi)容可以總工程師簽發(fā)的會(huì)議紀(jì)要或其他文字材料下發(fā)執(zhí)行，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，在施工前根據(jù)施工進(jìn)度，按部位和操作項(xiàng)目，向各專業(yè)施工員及班組長(zhǎng)進(jìn)行交底。

（3）交底內(nèi)容：總工程師的技術(shù)交底一般應(yīng)包括：工程概況、施工部署、主要施工方法及關(guān)鍵性技術(shù)問題的解決方法和施工注意事項(xiàng)；對(duì)推廣新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新機(jī)具的要求；土建工程和安裝工程的配合；技術(shù)安全措施，規(guī)范性和特殊要求的施工技術(shù)措施等。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人可按總工程師技術(shù)交底的內(nèi)容辦理；項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)交底的內(nèi)容包括：設(shè)計(jì)圖紙（包括設(shè)計(jì)變更）的尺寸、標(biāo)高、軸線、預(yù)留洞、預(yù)埋件等詳細(xì)情況；施工方法、施工順序、工序措接；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措施、成品保護(hù)措施、新用材料的品種、規(guī)格、質(zhì)量要求；上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)某些技術(shù)問題的批示和技術(shù)決定；其他應(yīng)說(shuō)明的問題。

（4）技術(shù)交底主要以書面形式進(jìn)行，填寫統(tǒng)一的技術(shù)交底表格，并應(yīng)由交底人、審核人及接受交底人簽字。

（5）技術(shù)交底資料是施工技術(shù)資料的重要內(nèi)容，各專業(yè)技術(shù)交底材料分別由單位工程專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人收集整理，并按日期先后編成冊(cè)，妥為保管。

3、施工組織設(shè)計(jì)制度

每項(xiàng)工程開工前必須作出施工組織的設(shè)計(jì)以指導(dǎo)施工的全過程，處理好人、物、空間、時(shí)間、施工工藝、質(zhì)量與數(shù)量、專業(yè)與協(xié)作等施工要素及其樸素間的關(guān)系，以獲取好的經(jīng)濟(jì)效益。

（1）施工組織設(shè)計(jì)的分類及主要內(nèi)容

施工組織設(shè)計(jì)按服務(wù)對(duì)象不同，大體可分為3類：施工組織總設(shè)計(jì)，單位工種施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。

1、施工組織總設(shè)計(jì)的大中型建設(shè)項(xiàng)目，群體工種復(fù)雜的重要工種為對(duì)象，是全局施工 1 活動(dòng)的綱領(lǐng)性指導(dǎo)文件（略）

2、單位工程施工組織設(shè)計(jì)的單位工程為對(duì)象，是單位工程施工具體的指導(dǎo)性文件，內(nèi)容包括：（略）

3、施工方案有兩種形式：

（1）凡套用定型設(shè)計(jì)、采用

做法的建筑工程和工期較短的簡(jiǎn)單工程，可編制施工設(shè)計(jì)簡(jiǎn)要，著重對(duì)工期控制、施工質(zhì)量保證和安全措施等方面的研究設(shè)計(jì)。進(jìn)而提高管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化程序；

（2）對(duì)于采用新技術(shù)、新工藝、新材料和難度較大，技術(shù)較為復(fù)雜的分項(xiàng)工程，以及特殊部位和特殊條件下的單項(xiàng)工程，均需編制施工方案，這種方案則是施工技術(shù)實(shí)施性專題設(shè)計(jì)，其內(nèi)容必須包括：可行性和可靠性的分析、論證結(jié)果；材料、機(jī)具、設(shè)備、勞動(dòng)力的投入

計(jì)劃；作業(yè)

程序、條件、標(biāo)準(zhǔn)；經(jīng)濟(jì)技術(shù)指導(dǎo)的測(cè)算，質(zhì)量等級(jí)和安全性能和預(yù)期評(píng)價(jià)，對(duì)不利影響因素的分析預(yù)測(cè)和相應(yīng)的技術(shù)保證措施等。上述內(nèi)容力求全面、詳盡、具體，并同時(shí)提出施工管理的各種保證體系建制。

（2）施工組織設(shè)計(jì)的編制分工審批權(quán)限

施工組織設(shè)計(jì)、專題設(shè)計(jì)型施工方案由公司總工程師主持，組織有關(guān)部、室、項(xiàng)目經(jīng)理部參加，由公司工程部負(fù)責(zé)匯編，公司總工程師組織工程部有關(guān)人員進(jìn)行審批。

（3）施工組織的編制時(shí)間要求

單位施工組織設(shè)計(jì)與接制到圖紙后15天內(nèi)提出；施工設(shè)計(jì)概要在接到圖紙后7天內(nèi)提出；編制的投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)視具體情況按期提交，原則不影響送標(biāo)時(shí)間。

（4）施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施管理

1、所有工程都必須施工設(shè)計(jì)或方案，否則不準(zhǔn)開工；

2、未經(jīng)審批或?qū)徟掷m(xù)不全的施工組織設(shè)計(jì)（方案），視為無(wú)效；

3、工程開工前必須按編制分工逐級(jí)向下進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)（方案）交底，同時(shí)進(jìn)行對(duì)有關(guān)部門和專業(yè)人員的橫向交底，并應(yīng)有相應(yīng)的交底記錄；

4、加強(qiáng)實(shí)施全過程控制，分別對(duì)基礎(chǔ)施工、結(jié)構(gòu)施工和裝修3個(gè)階段，進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施情況的中間檢查，并且需做施工組織中間檢查記錄；

5、施工組織設(shè)計(jì)一經(jīng)批準(zhǔn)，必須嚴(yán)格執(zhí)行。實(shí)施過程中，任何部門和個(gè)人，都不得擅自改變，凡屬施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容變更和調(diào)整，都必須編制“施組調(diào)整（或補(bǔ)充）方案”，報(bào)原審批人批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。

6、工程完成時(shí)，必須及時(shí)原施工組織編制內(nèi)容做出技術(shù)總結(jié)，并上報(bào)原審批人，做好施工組織設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)和對(duì)編制人、實(shí)施單位考核的重要依據(jù)。

4、材料檢驗(yàn)制度

材料檢驗(yàn)制度是對(duì)施工用材料、構(gòu)件、配件和設(shè)備等，必須由供應(yīng)部門提出合格證明文件，并進(jìn)行試驗(yàn)、檢驗(yàn)，對(duì)不合格的產(chǎn)品不得使用，并注明去向。對(duì)有關(guān)設(shè)備進(jìn)行調(diào)整和試運(yùn)轉(zhuǎn)，以便正確、合理地使用，保證工程質(zhì)量。

5、工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度

質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度規(guī)定，必須按照有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)檢查操作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量，根據(jù)建筑安裝工程的特點(diǎn)分別對(duì)隱蔽工程、分項(xiàng)工程和竣工工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，從而逐環(huán)節(jié)地保證工程質(zhì)量，詳見質(zhì)量管理制度。

6、工程技術(shù)檔案制度

工程技術(shù)檔案是指反映建筑工程的施工過程、技術(shù)狀況、質(zhì)量狀況等有關(guān)技術(shù)文件、圖片、圖紙、光盤等，這些都需要妥善保管，以備工種交付使用、維護(hù)管理，改建擴(kuò)建時(shí)使用，2 并對(duì)工種歷史資料進(jìn)行保存和積累。

1、工程技術(shù)檔案資料的收集整理由公司檔案管理員負(fù)責(zé)；

2、各項(xiàng)目工程的檔案資料必須按照單位工程技術(shù)資料規(guī)定的內(nèi)容齊全，填寫準(zhǔn)確無(wú)誤。

3、檔案的收集整理嚴(yán)格按“檔案管理辦法”的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

4、工程竣工驗(yàn)收的統(tǒng)一交回公司存檔。

7、技術(shù)責(zé)任制度

是各級(jí)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)管理機(jī)構(gòu)、技術(shù)干部及操作工人的技術(shù)分工和配合要求，建立這項(xiàng)制度有利于加強(qiáng)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，從而保證配合有力，功過分明，充分調(diào)動(dòng)有關(guān)人員搞好技術(shù)管理工作的積極性。1）技術(shù)管理機(jī)構(gòu)

公司經(jīng)理

總工程師

工程部

項(xiàng)目經(jīng)理

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

技術(shù)人員

專業(yè)施工員

工人班組

（2）

各級(jí)技術(shù)管理機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)

1、在各自負(fù)責(zé)的范圍內(nèi)，做好經(jīng)常性的技術(shù)業(yè)務(wù)工作；

2、深入實(shí)際，調(diào)查研究，總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，為順利進(jìn)行施工創(chuàng)造條件；

3、向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供技術(shù)分析資料、技術(shù)情報(bào)、技術(shù)咨詢、技術(shù)建議方案和技術(shù)措施，便于領(lǐng)導(dǎo)決策；

4、檢查各級(jí)技術(shù)部門和技術(shù)人員貫徹有關(guān)技術(shù)規(guī)定、制度、規(guī)程的情況；

（3）

總工程師的主要職責(zé)

1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的技術(shù)工作和技術(shù)管理工作；

2、貫徹執(zhí)行國(guó)家的技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程、驗(yàn)收規(guī)范和技術(shù)管理制度；

3、組織編制：貫徹企業(yè)的技術(shù)措施綱要和4項(xiàng)費(fèi)用計(jì)劃，組織總結(jié)技術(shù)工作；

4、開展技術(shù)革新活動(dòng)，審定重大技術(shù)革新、技術(shù)改造方案和全理化建議，組織編制和實(shí)施科技發(fā)展規(guī)劃等；

5、對(duì)重點(diǎn)工程組織編制和參加審批施工組織設(shè)計(jì)，進(jìn)行技術(shù)交底，組織熟悉會(huì)審圖紙，參加竣工驗(yàn)收；

6、參加公司范圍內(nèi)的定期和不定期的工程質(zhì)量檢查，對(duì)重大事故進(jìn)行技術(shù)上的分析和處理，參與重點(diǎn)工程的投標(biāo)決策，領(lǐng)導(dǎo)全面質(zhì)量管理工作；

7、領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)工作，審批技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃；

8、領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行技術(shù)總結(jié)；

9、對(duì)技術(shù)人員的工作安排、晉級(jí)、獎(jiǎng)罰等方面提出意見；

10、對(duì)施工生產(chǎn)中的安全問題負(fù)技術(shù)上的責(zé)任。

（4）

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)

1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家的技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和公司技術(shù)決定，制度以及施工項(xiàng)目的技術(shù)管理制度；

2、開展經(jīng)常性的技術(shù)工作，主要有：

（1）

組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標(biāo)文件等技術(shù)文件，對(duì)圖紙中及施工中出現(xiàn)的問題及時(shí)與設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位以及監(jiān)理部門協(xié)商解決，并及時(shí)辦理文字洽商手續(xù)；

（2）參加施工組織審批；

（3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目工種技術(shù)交底工作；

（4）根據(jù)項(xiàng)目部的技術(shù)計(jì)劃，組織編制

度，保證質(zhì)量、安全、節(jié)約的技術(shù)措施計(jì)劃并貫徹執(zhí)行；

（5）主持建筑物的位置、軸線、標(biāo)高等預(yù)栓、組織隱蔽工程驗(yàn)收；

（6）組織分部工程和單位工程的質(zhì)量評(píng)定，設(shè)立預(yù)檢，參加竣工驗(yàn)收；

（7）組織質(zhì)量檢查，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析、處理，并及時(shí)上報(bào)；

（8）對(duì)施工生產(chǎn)中的安全問題負(fù)技術(shù)上的責(zé)任；

（9）協(xié)助推行全面質(zhì)量管理工作；

（10）

領(lǐng)導(dǎo)材料檢驗(yàn)工作；

（11）

負(fù)責(zé)技術(shù)革新、環(huán)保計(jì)劃的實(shí)施；

（12）

領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)檔案的整理、原始資料的積累，組織繪制竣工圖，并定期移交和歸檔；

（13）

參加技術(shù)會(huì)議，組織技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和進(jìn)行技術(shù)安全教育；

8、技術(shù)復(fù)核及審批制度

該制度規(guī)定對(duì)重要的且影響工程的技術(shù)對(duì)象進(jìn)行復(fù)核，避免發(fā)生重大差錯(cuò)，影響工種的質(zhì)量和使用功能，復(fù)核的內(nèi)容本般包括建筑物的位置、標(biāo)高和軸線、基礎(chǔ)、設(shè)備基礎(chǔ)、模板、鋼筋磚、磚砌體、大梯圖、主要管道、電鍍，審批內(nèi)容為合理化建議、技術(shù)措施、技術(shù)革新方案，施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)其它工種內(nèi)容按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，進(jìn)行有計(jì)劃的復(fù)查和檢查，該制度實(shí)施由公司工程部負(fù)責(zé)完成。

第五篇：建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度[范文模版]

施工組織設(shè)計(jì)編審制度

一、工程開工前必須編制安全施工組織設(shè)計(jì)，由專業(yè)技術(shù)人員編制，并報(bào)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。

二、對(duì)施工過程中，由于工程變更等情況變化，安全技術(shù)措施也必須及時(shí)相應(yīng)補(bǔ)充完善。

三、編制安全技術(shù)措施要有針對(duì)性，對(duì)各種不同的工程結(jié)構(gòu)，施工方法，作業(yè)條件等產(chǎn)生的各不相同的不安全因素，采取相應(yīng)的對(duì)策、措施，使各類隱患能全面得到克服和治理，編制安全技術(shù)措施技術(shù)人員必須掌握工程概況、施工方法、場(chǎng)地環(huán)境、條件等等第一手資料，并熟悉安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等才能編制出有針對(duì)性的安全技術(shù)措施。

四、編制的安全技術(shù)措施要全面、具體。安全技術(shù)措施貫徹于施工的全過程，應(yīng)力求細(xì)致、全面、具體，只有把各種因素和各種不利條件，考慮周全，有對(duì)策措施，才能真正做到預(yù)防事故。全面、具體不等于羅列常用的規(guī)章制度，這些規(guī)定在安全技術(shù)措施中，雖未被抄錄，但仍必須嚴(yán)格執(zhí)行。

五、對(duì)大型群體工程或一些面積大，結(jié)構(gòu)復(fù)雜的重點(diǎn)工程，除必須在施工組織中編制施工技術(shù)總體措施，確保該單位工程或分部分項(xiàng)工程的安全施工，對(duì)爆破、吊裝、水下、深坑、支模、拆除等大型特殊工程都要編制單項(xiàng)安全技術(shù)方案。

六、編制季節(jié)性施工安全技術(shù)措施。

安全技術(shù)交底制度

一、分部分項(xiàng)和各種安全技術(shù)措施內(nèi)容應(yīng)在開工前編制在施工組織設(shè)計(jì)中，并經(jīng)有關(guān)部門審批通過。

二、經(jīng)過批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施具有技術(shù)法規(guī)的作用，必須認(rèn)真執(zhí)行。遇到因條件變化或考慮不周必須變更安全技術(shù)措施內(nèi)容時(shí)，應(yīng)經(jīng)由原編制、審批人員辦理變更手續(xù)，否則不能擅自變更。必須認(rèn)真執(zhí)行，遇到因條件變化或不周必須變更手續(xù)，否則不能擅自變更。

三、要認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)措施的交底。工程開工前，技術(shù)負(fù)責(zé)人或安全員，要將工程概況、班組長(zhǎng)和職工進(jìn)行安全技術(shù)交底。每個(gè)單項(xiàng)工程開始前，應(yīng)重復(fù)進(jìn)行交待單項(xiàng)工程的安全技術(shù)措施。對(duì)安全技術(shù)中的具體內(nèi)容和施工要求，應(yīng)向工地負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)進(jìn)行詳細(xì)交底和討論，使執(zhí)行者了解其道理，為安全技術(shù)措施落實(shí)打下基礎(chǔ)，安全交底應(yīng)有書面材料，有雙方的簽字和交底日期。

四、分部分項(xiàng)和各種安全技術(shù)交底內(nèi)容：

（1）、土方工程根據(jù)基坑、基槽、地下室等土方開挖深度和土的種類，選擇開挖方法，確定邊坡的坡度或采取哪種護(hù)坡支撐和護(hù)壁樁，以防土方坍塌。

（2）、腳手架等選用及設(shè)計(jì)搭設(shè)方案和安全防護(hù)措施。（3）、高處作業(yè)及獨(dú)立懸空作業(yè)防護(hù)。

（4）、安全網(wǎng)的架設(shè)要求、范圍、架設(shè)層次、段落。

（5）、垂直運(yùn)輸機(jī)具，塔吊等垂直運(yùn)輸設(shè)備、位置及搭設(shè)要求、穩(wěn)

定性、安全裝置等要求和措施。

（6）、施工洞口及臨邊的防護(hù)方法和立體交叉施工作業(yè)區(qū)的隔離措施。（7）、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸?shù)缆芳叭诵械赖牟贾谩?/p>

（8）、施工臨時(shí)用電的組織設(shè)計(jì)和繪制臨時(shí)用電圖紙，在建筑工程的外側(cè)邊緣與外電架空線路的間距，沒有達(dá)到最小安全距離和采取的防護(hù)措施。

（9）、中小型機(jī)具的使用安全。（10）、模板安裝與拆除安全。

（11）、防火、防毒、防爆、防雷等安全措施。（12）、在建工程與周圍人行通道及民房隔離設(shè)置。

五、安全技術(shù)措施中各種安全設(shè)施、防護(hù)設(shè)置的實(shí)施列入施工任務(wù)單，責(zé)任落實(shí)到班組或個(gè)人，并實(shí)行驗(yàn)收制度。

六、加強(qiáng)安全技術(shù)措施實(shí)施情況檢查，技術(shù)負(fù)責(zé)人、編制者和安全技術(shù)人員，要以常深入工地檢查安全措施的實(shí)施情況，及時(shí)糾正反安全技術(shù)措施的行為、問題，要對(duì)其補(bǔ)充和修改，使之更加完善、有效，各級(jí)安全部門要以施工技術(shù)措施為依據(jù)，以安全法規(guī)和各項(xiàng)安全規(guī)章制度為準(zhǔn)則，經(jīng)常性對(duì)工地實(shí)施情況進(jìn)行檢查，并監(jiān)督各項(xiàng)安全措施落實(shí)。

七、對(duì)安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況，除認(rèn)真監(jiān)督檢查外，還要建立必要的與經(jīng)濟(jì)掛鉤的獎(jiǎng)罰制度。

安全技術(shù)措施計(jì)劃執(zhí)行制度

一、根據(jù)管生產(chǎn)必須管安全的原則，公司經(jīng)理、總工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)本單位編制與執(zhí)行安全技術(shù)措施計(jì)劃負(fù)主要責(zé)任，其它有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在管范圍內(nèi)負(fù)分管職責(zé)，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)安全技術(shù)措施計(jì)劃所需經(jīng)費(fèi)，做到?？顚Ｓ?，按時(shí)支付，不得挪用他用。

二、每年第四季度開始編制下的安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃

（1）、由管生產(chǎn)的副經(jīng)理、總工程師向項(xiàng)目經(jīng)理布置編制計(jì)劃的具體要求。

（2）、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目安全員廣泛吸取職工群眾意見和合理化建議，編制出客觀存在安全技術(shù)措施計(jì)劃，經(jīng)審查后，上報(bào)公司。

（3）、由公司質(zhì)安科負(fù)責(zé)將各下屬單位上報(bào)安全技術(shù)措施計(jì)劃，初步審查匯總，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)。由公司主管領(lǐng)導(dǎo)組織總工程師、質(zhì)安科、技術(shù)科詳細(xì)討論，明確資金限額，設(shè)備材料來(lái)源、實(shí)施單位及負(fù)責(zé)人，并限定完成期限。（4）、上報(bào)主管部門審查批復(fù)。

（5）、根據(jù)批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施計(jì)劃，組織實(shí)施。

（6）、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須首先從思想上要對(duì)批準(zhǔn)后的計(jì)劃高度重視，把這項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施列入日程，關(guān)心和經(jīng)常了解計(jì)劃的實(shí)施過程情況，深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，聽取匯報(bào)研究，解決計(jì)劃實(shí)施，計(jì)劃一經(jīng)批準(zhǔn)，任何人不得擅自修改。如果由于某種原因，必須變更內(nèi)容時(shí)，也應(yīng)按報(bào)程序

辦理變更手續(xù)。

（7）、安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)，是實(shí)施安全技術(shù)措施的基礎(chǔ)，?？顚Ｓ茫拍鼙ＷC計(jì)劃的實(shí)施。

（8）、安全技術(shù)措施計(jì)劃經(jīng)批準(zhǔn)后，人納入單位施工（生產(chǎn)）計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃，材料供應(yīng)計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備，購(gòu)置（制作）計(jì)劃。以保證安全技術(shù)措施有計(jì)劃有步驟地實(shí)施，按期實(shí)現(xiàn)。

（9）各級(jí)安全生產(chǎn)部門對(duì)安全技術(shù)措施計(jì)劃實(shí)施情況，要經(jīng)常性地進(jìn)行監(jiān)督檢查。以保證安全措施計(jì)劃的實(shí)施。

（10）、安全技術(shù)措施計(jì)劃項(xiàng)目完成后，還要組織驗(yàn)收。學(xué)按期完成的要查明原因，限期完成。

安全生產(chǎn)檢查制度

安全檢查是安全生產(chǎn)管理工作的重要內(nèi)容，是發(fā)現(xiàn)和消除隱患，落實(shí)整改，推動(dòng)工作的有效措施和重要手段。檢查辦法有自檢、互檢和交接檢查。檢查形式有經(jīng)常性、定期性、突擊性、專業(yè)性和季節(jié)性檢查。

一、公司領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行安全值勤檢查制，深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查和督促工作。

二、項(xiàng)目管理干部須輪流負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)總值勤和檢查，在上班前及生產(chǎn)活動(dòng)中，應(yīng)組織和管理好班組安全值日員工作，認(rèn)真抓好當(dāng)天安全活動(dòng)。

三、管理干部在安全值勤檢查期間，對(duì)本單位、本工地的安全生產(chǎn)負(fù)有全責(zé)，必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，履行職權(quán)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行政府及上級(jí)的政策法令，各項(xiàng)安全操作規(guī)程和安全措施，做好群眾性的安全教育工作。

四、管理干部值勤人員要特別重視對(duì)例假前后、季節(jié)變化和常發(fā)性的，易被忽視的部位以及在特殊情況下操作的安全生產(chǎn)檢查。

五、生產(chǎn)班組每天派有專人進(jìn)行安全生產(chǎn)值勤檢查，值勤人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)檢查所在場(chǎng)所的安全設(shè)施，操作環(huán)境，操作規(guī)程和安全措施執(zhí)行情況，填寫班組記錄，對(duì)不安全因素有權(quán)及時(shí)提出糾正和加固或向上一級(jí)匯報(bào)，及時(shí)處理，對(duì)所在班組人員的違章違紀(jì)行為有權(quán)勸止，根據(jù)情況在必要時(shí)可停止其工作，以確保安全生產(chǎn)。

六、建立定期的安全生產(chǎn)檢查制度，公司每月一次，項(xiàng)目部每月二次，對(duì)查出的問題由負(fù)責(zé)檢查的一級(jí)組織以書面形式分發(fā)所在單位和工地，限期落實(shí)整改，各專職安全員負(fù)責(zé)督促執(zhí)行。對(duì)整改不執(zhí)行者可停止或部分停止生產(chǎn)和工作，并根據(jù)情節(jié)輕重，分加別給予處罰。

七、各單位自行制造、修理的機(jī)具，在出廠前須進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查驗(yàn)收和安全裝置的檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格并簽證后，方可出廠使用，塔式起重機(jī)、腳手架、井架、登高設(shè)施、施工機(jī)械等，在搭設(shè)完畢后，應(yīng)由單位工程負(fù)責(zé)人組織有關(guān)施工人員，班長(zhǎng)和安全員進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

安全教育培訓(xùn)制度

一、開展安全生產(chǎn)教育，使廣大施工管理人員和操作人員真正認(rèn)識(shí)到安全檢查生產(chǎn)的重要性、必要性，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，自覺遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度。

二、安全教育內(nèi)容，主要包括安全思想、安全知識(shí)、安全技能三個(gè)方面的教育。

三、新入企業(yè)工人三級(jí)安全教育：

公司（分公司）安全教育，教育內(nèi)容為勞動(dòng)安全法律法規(guī)、企業(yè)勞動(dòng)安全規(guī)章制度，安全生產(chǎn)形勢(shì)和有關(guān)事故案例教訓(xùn)等，教育累計(jì)時(shí)間不少于15學(xué)時(shí)。

項(xiàng)目部安全教育，教育內(nèi)容為本工程施工特點(diǎn)、項(xiàng)目部規(guī)章制度、本工程安全技術(shù)操作規(guī)程、現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)部位及安全注意事項(xiàng)、機(jī)械設(shè)備及電氣安全事項(xiàng)和防火、防毒、防爆知識(shí)，防護(hù)用品使用知識(shí)等，教育累計(jì)時(shí)間不少于15學(xué)時(shí)。

班組安全教育，教育內(nèi)容為遵章守紀(jì)、崗位安全技術(shù)操作規(guī)程，安全防護(hù)裝置及勞動(dòng)防護(hù)用品的使用、本崗位易發(fā)生事故的不安全因素及其防范對(duì)策和作業(yè)環(huán)境、使用機(jī)械設(shè)備、工具的安全要求等，教育累計(jì)時(shí)間不少于50學(xué)時(shí)。

四、工人變換工種（包括臨時(shí)變換工種）必須進(jìn)行新工種的安全教育。

五、施工現(xiàn)場(chǎng)必須建立安全教育檔案，經(jīng)三級(jí)安全教育新入場(chǎng)（廠）

工人，應(yīng)填寫安全教育登記表，并履行簽字手續(xù)，收項(xiàng)目安全員負(fù)責(zé)管理，未經(jīng)三級(jí)安全教育的人不得分配工作上崗作業(yè)。

六、對(duì)電工、電焊、塔吊司機(jī)、架子工、起重機(jī)械作業(yè)、機(jī)動(dòng)車輛駕駛等特種作業(yè)人員必須經(jīng)有關(guān)部門進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)考核取得操作證后，方可獨(dú)立操作；特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作由企業(yè)負(fù)責(zé)管理，并建立培訓(xùn)檔案。

七、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)利用安全會(huì)議、宣傳欄、讀報(bào)欄、黑板報(bào)、安全宣傳標(biāo)語(yǔ)、安全生產(chǎn)錄像等多種形式對(duì)施工操作人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育，不斷提高工人執(zhí)行規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程的自覺性。

八、項(xiàng)目經(jīng)理每應(yīng)接受不少于30學(xué)時(shí)的安全培訓(xùn)，其他施工管理人員每年應(yīng)接受不少于20學(xué)時(shí)的安全培訓(xùn)。

九、專職安全員必須經(jīng)有關(guān)主管部時(shí)行安全技術(shù)培訓(xùn)。取得崗位合格證書，并持證上崗；每應(yīng)接受不少于40學(xué)時(shí)的安全技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格。

管理人員考核獎(jiǎng)罰制度

一、對(duì)精心管理，精心施工的管理人員，根據(jù)責(zé)任管理輕重和本工程達(dá)標(biāo)獲獎(jiǎng)情況，給予每月200-1000元及其以上的獎(jiǎng)金。

二、在施工規(guī)范的約束下，凡管理人員在管理和施工中積極創(chuàng)新，使用新技術(shù)、新工藝，并取得明顯效益，視其貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)100-800元。

三、在施工管理中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)事故苗頭，采取果斷措施避免事故發(fā)生，視挽救效益給予獎(jiǎng)勵(lì)。

四、今天的事今天完成，凡拖到明天的均罰款100-200元；完成不了要有充足的理由須事先說(shuō)明，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)方可。

五、推卸責(zé)任，該負(fù)責(zé)的事不負(fù)責(zé)，還指責(zé)別人過失的，罰款100-500元。

六、由于本職工作失誤，造成不可彌補(bǔ)的損失或化大力氣挽救達(dá)不到原要求的，根據(jù)工作職責(zé)及情節(jié)輕重罰款300-1000元。

七、管理人員工資按出勤考核，不得隨意離開本職崗位，有事須向項(xiàng)目經(jīng)理或工程負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，違者罰50元并扣除當(dāng)天工資。

八、夜間值班制度是每個(gè)管理人員的應(yīng)盡義務(wù)，每五天輪流一次；值班人員全權(quán)負(fù)責(zé)處理當(dāng)晚的工程施工、安全生產(chǎn)和工的治安，對(duì)不認(rèn)真履行職責(zé)的值班人員罰款50-100元/夜。

本制度以獎(jiǎng)勵(lì)為主，罰款水是目的，只是一種手段，希望大家嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真貫徹執(zhí)行?！霸谏嬷星蟀l(fā)展”，為本工程達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量、安全目標(biāo)而奮斗！

傷亡事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告調(diào)查處理制度

為了及時(shí)報(bào)告、統(tǒng)計(jì)、調(diào)查和處理職工傷亡事故，積極采取預(yù)防措施，防止傷亡事故，制定本制度。

1、事故統(tǒng)計(jì)：

1．1企業(yè)職工傷亡事故均要進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。統(tǒng)計(jì)內(nèi)容包括企業(yè)的基本情況，各類事故發(fā)生的次數(shù)，職工傷亡人數(shù)，傷亡程序，事故的類別，造成傷亡事故的原因和經(jīng)濟(jì)損失。

1．2職工傷亡事故分輕傷、重傷、死亡事故和重大事故。事故的大小、輕重、標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)計(jì)方法均按建設(shè)部（94）年第3號(hào)令《工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定》執(zhí)行。

2、事故報(bào)告：

2．1傷亡事故發(fā)生后，負(fù)傷者或者事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即直接或者逐級(jí)報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人。

2．2企業(yè)負(fù)責(zé)人接到重傷、死亡、重大死亡事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告企業(yè)主管部門和企業(yè)所在地勞動(dòng)部門、公安部門、人民檢察院、工會(huì)。

2．3企業(yè)主管部門和勞動(dòng)部門接到死亡，重大死亡事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)立即按系統(tǒng)逐級(jí)上報(bào)，死亡事故報(bào)至省、市企業(yè)主管部門和勞動(dòng)部門，重大死亡事故報(bào)至國(guó)務(wù)院有關(guān)主管部門。

3、事故調(diào)查：

3．1輕傷、重傷事故，由企業(yè)負(fù)責(zé)人或指定人員組織生產(chǎn)技術(shù)、安

全等有關(guān)人員以及工會(huì)成員參加的事故調(diào)查組，進(jìn)行調(diào)查。3．2死亡事故，由企業(yè)主管部門會(huì)同企業(yè)所有地的勞動(dòng)部門、公安部門、工會(huì)組成事故調(diào)查組，進(jìn)行調(diào)查。

3．3重大死亡事故，按照企業(yè)的隸屬關(guān)系關(guān)系由省、市企業(yè)主管部門會(huì)同同級(jí)勞動(dòng)部門、公安部門、監(jiān)察部門，工會(huì)組成事故調(diào)查組，進(jìn)行調(diào)查。

3．4事故調(diào)查組的職責(zé)：①查明事故發(fā)生原因、過程和傷亡、經(jīng)濟(jì)損失情況。②確定事故責(zé)任者。③提出事故處理意見和防范措施建議。④寫出事故調(diào)查報(bào)告。

3．5事故調(diào)查組有權(quán)向發(fā)生事故的企業(yè)和有關(guān)單位，有關(guān)人員了解有關(guān)情況和索取有關(guān)資料，任何單位和個(gè)人不得拒絕。

3．6事故調(diào)查組在查明事故情況以后，如果對(duì)事故的分析和事故責(zé)任者的處理不能取得一致意見，勞動(dòng)部門處理，仍不能達(dá)成一致意見的，報(bào)同級(jí)人民政府裁決。但不得超過事故處理工作的時(shí)限。

4、事故處理

4．1事故調(diào)查組提出的事故處理意見和防范措施建議，由發(fā)生事故的企業(yè)及其主管部門負(fù)責(zé)處理。

4．2因忽視安全生產(chǎn)、違章指揮、違章作業(yè)、玩忽職守或者發(fā)現(xiàn)事故隱患，危害情況而不采取有效措施，以致造成傷亡事故的，由企業(yè)主管部門或企業(yè)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，對(duì)直接責(zé)任人員給予行政處分，構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

4．3違反本規(guī)定，在傷亡事故發(fā)生后隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、故意遲延不

報(bào)，故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)或無(wú)正當(dāng)理由，拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情況和資料的由有關(guān)部門按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，對(duì)有關(guān)負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人員給予行政處分，構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

4．4在調(diào)查、處理傷亡事故中玩忽職守，徇私舞弊或者打擊報(bào)復(fù)的，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定給予行政處分，構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

4．5傷亡事故處理工作應(yīng)當(dāng)在9日內(nèi)結(jié)案。特殊情況不得超過一百八十日。傷亡事故處理結(jié)案后，應(yīng)當(dāng)公開宣布處理結(jié)果。

施工現(xiàn)場(chǎng)不擾民措施

一、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)加強(qiáng)環(huán)境管理，控制揚(yáng)塵、噪聲和水污染，把環(huán)境保護(hù)作為文明施工的重要內(nèi)容。

二、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)經(jīng)常采取多種形式進(jìn)行環(huán)保宣傳教育活動(dòng)，不斷提高職工的環(huán)保意識(shí)和法制觀念，經(jīng)常進(jìn)行檢查，并做好記錄。

三、建筑樓層清理建筑垃圾，必須搭設(shè)封閉式臨時(shí)專用垃圾道或采用容器吊運(yùn)，嚴(yán)禁隨意凌空拋撒；施工垃圾應(yīng)及時(shí)清運(yùn)，適量灑水，減少揚(yáng)塵。

四、在市區(qū)、郊區(qū)城鎮(zhèn)和居民稠密區(qū)、風(fēng)景區(qū)、文物保護(hù)區(qū)的施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)采取灑水降塵措施，并指定專人負(fù)責(zé)。

五、施工現(xiàn)場(chǎng)使用的鍋爐、茶爐、大灶必須符合環(huán)保要求。

六、凡進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)攪拌作業(yè)的，應(yīng)在攪拌機(jī)前臺(tái)及運(yùn)輸車輛清洗過設(shè)置沉淀池，廢水經(jīng)沉淀后方可排入市政排污管線或回用于灑水降塵。

七、施工污水嚴(yán)禁流出施工區(qū)域，污染環(huán)境。

八、凡居民區(qū)進(jìn)行施工作業(yè)的應(yīng)防止施工噪聲污染，必須控制作業(yè)時(shí)間，一般不超過夜間22時(shí)；特殊情況需連續(xù)作業(yè)的，應(yīng)盡量采取噪聲措施，報(bào)經(jīng)所在地環(huán)保局許可后公告周圍居民群眾，方可施工。

九、對(duì)人為的施工噪聲應(yīng)有降噪措施，并進(jìn)行嚴(yán)格控制，最大限度地減少擾民。

十、施工現(xiàn)場(chǎng)不得焚燒有毒、有害物質(zhì)，夜間施工照明不得直射居民住宅區(qū)，現(xiàn)場(chǎng)住宅內(nèi)夜間不得大聲喧嘩或播放電視、音樂時(shí)音量過大。

架體、設(shè)備安裝驗(yàn)收制度

一、腳手架、井字架搭設(shè)安裝必須編制專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)，腳手架的搭設(shè)材料、連接方法、腳手架搭設(shè)應(yīng)提供施工圖。專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)必須有企業(yè)專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)。安裝、拆除作業(yè)人員必須持有建筑安全勞動(dòng)部門核發(fā)的特種操作證，持證上崗。

二、塔吊起重機(jī)、物料提升機(jī)、外用電梯等設(shè)備安裝必須編制專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)，提供設(shè)備安裝基礎(chǔ)圖及隱檢記錄，驗(yàn)收裝拆單位許可證復(fù)印件和參加裝拆人員上崗證復(fù)印件。

三、塔吊起重機(jī)、物料提升機(jī)、外用施工電梯必須有出廠合格證，進(jìn)入本地區(qū)建筑安全監(jiān)督管理部門核發(fā)的準(zhǔn)用證。

四、安裝結(jié)束后安裝單位應(yīng)進(jìn)行調(diào)試檢測(cè)，并有驗(yàn)收記錄，數(shù)據(jù)齊全，經(jīng)安裝單位和施工使用單位驗(yàn)收合格后再報(bào)當(dāng)?shù)亟ㄖ踩O(jiān)督部門備案后使用。

施工機(jī)具保養(yǎng)維修制度

一、新購(gòu)或改裝的機(jī)械設(shè)備由質(zhì)安科鑒定驗(yàn)收、制定安全技術(shù)操作規(guī)程及保護(hù)措施后，方可投入使用。

二、重要施工機(jī)械（包括起重機(jī)、施工電梯，打樁機(jī)等）應(yīng)定期大修理，大修理后，要經(jīng)質(zhì)安科驗(yàn)收合格方可使用。

三、施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備在安裝前要進(jìn)行維修、保養(yǎng)，并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、安全員和機(jī)械操作人員進(jìn)行初驗(yàn)，合格后由公司技術(shù)科、質(zhì)安科進(jìn)行驗(yàn)收，掛牌使用，未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的機(jī)械設(shè)備不準(zhǔn)使用。

四、所有施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)管、機(jī)修和機(jī)操人員必須嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)規(guī)程和安全操作規(guī)程：機(jī)械設(shè)備應(yīng)按原機(jī)技術(shù)性能的規(guī)定正確使用，操作中和操作后設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、堅(jiān)固、調(diào)整和防腐工作。禁止機(jī)械設(shè)備超負(fù)荷使用，帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和在作業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)中進(jìn)行維修。

五、按有關(guān)的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、制定各類設(shè)備的安全檢查表，定期進(jìn)行檢查評(píng)定，查出的問題要納入安全技術(shù)措施計(jì)劃，限期整改。施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備報(bào)廢應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁使用報(bào)廢的機(jī)械設(shè)備。

六、做好冬雨季和臺(tái)汛期間機(jī)械設(shè)備報(bào)廢應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁使用報(bào)廢的機(jī)械設(shè)備。

七、兩臺(tái)起重機(jī)在同一軌道或相近的軌道上作業(yè)，兩機(jī)之間任何接近部位的距離不得小于10m。

八、施工現(xiàn)場(chǎng)及其主管部門應(yīng)健全設(shè)備的安全技術(shù)檔案，每臺(tái)設(shè)備的例行保養(yǎng)，定期保養(yǎng)及其它要運(yùn)行和檢測(cè)記錄必須正確、及時(shí)、齊全，兩班制以上作業(yè)的機(jī)械設(shè)備均實(shí)行交接班制度，認(rèn)真填好交接班記錄，并歸入技術(shù)檔案。

施工現(xiàn)場(chǎng)門衛(wèi)值班制度

一、凡項(xiàng)目部管理人員及工人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)大門須一律佩戴由項(xiàng)目部頒發(fā)的工作卡。

二、上級(jí)機(jī)關(guān)及有關(guān)部門人員時(shí)入工地，必須說(shuō)明情況或主動(dòng)出示有關(guān)證件，方可進(jìn)入。

三、外來(lái)人員請(qǐng)主動(dòng)出示有關(guān)證件，并進(jìn)行登記后方可進(jìn)入工地。

四、進(jìn)入工地的材料，門衛(wèi)必須登記注明材料規(guī)格、品種、數(shù)量、車的種類和車號(hào)。

五、外運(yùn)材料須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字，方可進(jìn)和行。

六、門衛(wèi)須堅(jiān)守工作崗位，夜間值班不得睡覺、喝酒，不斷進(jìn)行巡邏檢查，發(fā)現(xiàn)問題或可疑情況及向工地領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

七、門衛(wèi)人員禮貌待人，嚴(yán)肅制度，搞好大門內(nèi)外衛(wèi)生，疏通車道，及進(jìn)處埋門外設(shè)攤及圍觀人群，主動(dòng)接受上級(jí)有關(guān)部門綜合治理等檢查。

施工現(xiàn)場(chǎng)治安保衛(wèi)制度

一、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模，建立保衛(wèi)組織，配備保衛(wèi)人員。

二、施工現(xiàn)場(chǎng)要建立門衛(wèi)值班室和巡邏護(hù)場(chǎng)體系，門衛(wèi)人員應(yīng)佩帶執(zhí)勤標(biāo)志，實(shí)行憑工作卡出入的制度。

三、要加強(qiáng)對(duì)外地民工的管理，掌握人員底數(shù)，掌握每人思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)進(jìn)行教育，非施工人員不得留宿，特殊情況要經(jīng)保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)同意。

四、治安保衛(wèi)人員應(yīng)每月對(duì)職工進(jìn)行一次治安教育，每月組織治安保衛(wèi)檢查，檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的治安情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)督促整改，并記錄在冊(cè)。

五、教育所屬施工人員遵紀(jì)守法，施工現(xiàn)場(chǎng)不得打架斗毆，不得從事盜竊、窩臟、銷臟、賭博等違法犯罪活動(dòng)。

六、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)開展健康、有益的文娛活動(dòng)，樹立團(tuán)結(jié)友愛、互敬互愛的社會(huì)公德，共同建立施工現(xiàn)場(chǎng)安定的生產(chǎn)、生活秩序。

七、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生各類案件和治安災(zāi)害事故，要立即報(bào)告并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，配合公安機(jī)關(guān)查破。

項(xiàng)目部班組安全活動(dòng)制度

一、各班組應(yīng)開展上崗三活動(dòng)（上崗交底、上崗檢查、上崗教育），班后下崗檢查并做好記錄。

二、每月開展的班組安全講評(píng)活動(dòng)應(yīng)記入本臺(tái)帳。

三、各作業(yè)班組長(zhǎng)于每班工作開始前（包括夜間工作前），必須對(duì)本班組全體人員進(jìn)行不少于15分鐘的班前安全交底。

四、班組長(zhǎng)應(yīng)將安全活動(dòng)交底內(nèi)容記錄在記錄本上，各成員應(yīng)在記錄本上簽名。

五、工程項(xiàng)目安全部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)各班組班安全講話情況的監(jiān)督和檢查，每周應(yīng)對(duì)班前安全講話記錄本進(jìn)行檢查，并及時(shí)進(jìn)行講評(píng)。

六、遇有特殊季節(jié)和危險(xiǎn)性較大的作業(yè)前，工長(zhǎng)應(yīng)參加班前安全講話，并對(duì)工作中應(yīng)注意的安全事項(xiàng)進(jìn)行重點(diǎn)交底。

七、工程項(xiàng)目每周一開始工作前須對(duì)全體在崗工人開展至少1小時(shí)的安全生產(chǎn)及法制教育活動(dòng)。

八、周一安全活動(dòng)可以采取看錄相、聽報(bào)告、分析事故案例、圖片展覽、急救示范、智力競(jìng)賽、熱點(diǎn)辯論等形式進(jìn)行。

九、周一安全活動(dòng)由安全部組織，工程項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、施工工長(zhǎng)及分包單位負(fù)責(zé)人必須參加。

十、工程項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人應(yīng)在每次周一活動(dòng)時(shí)，對(duì)上周安全生產(chǎn)情況進(jìn)行不少于5分鐘時(shí)間的講評(píng)。

十一、對(duì)上一周安全生產(chǎn)形勢(shì)，存在問題及對(duì)策，開展最新安全生

產(chǎn)信息的探討，對(duì)重大和季節(jié)性的安全技術(shù)措施進(jìn)行探討，制定本周安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和要求，對(duì)發(fā)生在本周安全生產(chǎn)式作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行探討。

消防防火責(zé)任制度

一、建立項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的防火領(lǐng)導(dǎo)小組，把施工現(xiàn)場(chǎng)防火工作當(dāng)作一件大事來(lái)抓，并在施工現(xiàn)場(chǎng)劃分防火責(zé)任區(qū)，要明確劃分用火作業(yè)區(qū)、易燃、可燃材料堆放場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)、易燃廢品集中點(diǎn)和生活區(qū)等，各區(qū)域之間間距要符合防火規(guī)定。

二、在編制施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）時(shí)，應(yīng)有消防安全要求。如施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置、暫設(shè)工程（臨時(shí)建筑）搭建位置、用火用電和易燃易爆物品的安全管理、工地消防設(shè)施和消防責(zé)任制等都應(yīng)按消防要求周密考慮和落實(shí)。在編制施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）時(shí)，應(yīng)有消防安全要求。如施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖布置、暫設(shè)工程（臨時(shí)建筑）搭建位置、用火用電和易燃易爆物品的安全管理、工地消防設(shè)施和消防責(zé)任制等都應(yīng)按消防要求周密考慮和落實(shí)。

三、施工現(xiàn)場(chǎng)必須配備足夠數(shù)量的防火、滅火設(shè)施和器材。如防火工具（消防桶、消防梯、鐵鍬、安全鉤等）、砂箱（池）、消防水池（缸）、消防栓和滅火器。腳手架、裝飾樓層、食堂均掛設(shè)滅火器，建筑物每層配備消防設(shè)施，高層建筑（30M及以上）應(yīng)隨層做消防水源管道及設(shè)加壓泵，按樓層面積每100m2設(shè)置2只來(lái)滅火器。同時(shí)對(duì)職工進(jìn)行消防防火、消防器材使用知識(shí)宣傳。

四、明火作業(yè)必須經(jīng)消防保衛(wèi)或安全技術(shù)有關(guān)部門確認(rèn)無(wú)火險(xiǎn)隱患，批準(zhǔn)后才可動(dòng)火，并配備動(dòng)火監(jiān)護(hù)人員，注意防風(fēng)。

五、注意對(duì)電焊工、氣焊工、油漆工、木工、電工等特殊重點(diǎn)工種

應(yīng)提高其防火意識(shí)，提出相應(yīng)的防火要求。電焊工、氣焊工發(fā)須持證上崗，嚴(yán)禁他人擅自操作，特殊施工場(chǎng)所如地下工程、古建筑修繕、設(shè)備安裝調(diào)試、高層建筑及冬季、夏季、雨季施工中的防火要求加強(qiáng)消防管理，并在施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）中制定相應(yīng)的防火措施并落實(shí)專人負(fù)責(zé)。

六、倉(cāng)庫(kù)、木工棚及易燃易爆物堆（存）放等處，應(yīng)張貼（懸掛）醒目的防火標(biāo)志及配備專用消防器材。各種可燃液體、油漆涂料、各種氣瓶、爆破及引爆物品等在運(yùn)輸、保存、使用中，必須嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，指派專人負(fù)責(zé)，并根據(jù)其性能特點(diǎn)采取相應(yīng)的防爆措施。

七、一切架空電線均須用固定瓷絕緣，電線穿過墻壁時(shí)，必須從瓷管硬塑料管內(nèi)通過。

八、臨時(shí)宿舍盡可能搭建在離開建筑物20m以外，并不得搭在高壓架空線路下方，和高壓架空線路保持安全距離。工棚內(nèi)頂高度一般不低于2.5m。每幢宿舍居住人數(shù)，不宜超過100人，每25人要有一個(gè)可直接出入的門，門寬不少于1.2m，同時(shí)門必須外開。

九、施工現(xiàn)場(chǎng)防火通道必須暢通，不準(zhǔn)任何材料占用通道。

衛(wèi)生保潔制度

一、施工現(xiàn)場(chǎng)

1、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)積極推行硬地坪施工，作業(yè)區(qū)、生活區(qū)主干道地面必須用一定厚度的砼硬化，場(chǎng)內(nèi)其他次道路地面也應(yīng)硬化處理。2、3、4、5、6、施工現(xiàn)場(chǎng)道路暢通、平坦、整潔，無(wú)散落物。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置排水系統(tǒng)，排水暢通，不積水。嚴(yán)禁泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道和排水河道。施工現(xiàn)場(chǎng)適當(dāng)?shù)胤皆O(shè)置吸煙處，作業(yè)區(qū)內(nèi)禁止隨意吸煙。積極美化施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，根據(jù)季節(jié)變化，適當(dāng)進(jìn)行綠化布置。

二、材料堆放

1、建筑材料、構(gòu)件、料具必須按施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖堆放，布置合理。

2、建筑材料、構(gòu)配件及其他料具等必須做到安全、整齊堆放（存放），不得超高。堆料分門別類，懸掛標(biāo)牌，標(biāo)牌應(yīng)統(tǒng)一制作，標(biāo)明名稱、品種、規(guī)格數(shù)量等。

3、建立材料收發(fā)管理制度，倉(cāng)庫(kù)、工具間材料堆放（存放），不得超高。堆料分門別類，懸掛標(biāo)牌，標(biāo)牌應(yīng)統(tǒng)一制作，標(biāo)明名稱、品種、規(guī)格數(shù)量等。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)建立清掃制度，落實(shí)到人，做到工完料盡、場(chǎng)地清，車輛進(jìn)出場(chǎng)應(yīng)有防泥帶出措施。建筑垃圾及時(shí)清運(yùn)，臨時(shí)存放現(xiàn)

場(chǎng)的也應(yīng)集中堆放整齊。懸掛標(biāo)牌。不用施工機(jī)具和設(shè)備應(yīng)及時(shí)出場(chǎng)。

三、現(xiàn)場(chǎng)住宿

1、施工現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)作業(yè)需要職工宿舍。宿舍應(yīng)集中統(tǒng)一布置，嚴(yán)禁在廚房、作業(yè)區(qū)內(nèi)住人。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)與辦公、生活區(qū)必須明顯劃分，確保場(chǎng)地狹窄不能劃分的，要有可靠的隔離欄護(hù)措施。

3、4、宿舍內(nèi)應(yīng)有保暖、消暑、防煤氣中毒、防蚊蟲叮咬措施。宿舍應(yīng)確保主體結(jié)構(gòu)安全，設(shè)施完好，禁止用鋼管、毛竹及竹片等搭設(shè)的簡(jiǎn)易工棚作宿舍，活動(dòng)房搭設(shè)不宜超過二層。

5、宿舍建立定長(zhǎng)衛(wèi)生管理制度，且和宿舍人員名單一起上墻。宿舍內(nèi)空設(shè)置統(tǒng)一床鋪和儲(chǔ)物箱，室內(nèi)保持通風(fēng)、整潔，生活用品整齊堆放，禁止擺放作業(yè)工具。

6、宿舍內(nèi)（包括值班室）嚴(yán)禁使用煤氣灶、煤油爐、電飯鍋、熱得快、電炒鍋、電爐等器具。

7、宿舍周圍環(huán)境應(yīng)保持整潔、安全。

四、生活設(shè)施

1、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置食堂和茶水棚（亭）。食堂應(yīng)有良好的通風(fēng)和潔衛(wèi)措施，保持衛(wèi)生整潔。炊事員持健康證上崗。食堂內(nèi)應(yīng)功能分隔，特別是灶前灶后、倉(cāng)儲(chǔ)間、生熟食間應(yīng)分開。積極使用燃油。電熱灶具，不宜用柴灶。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)固定的男、女簡(jiǎn)易淋浴室和廁所，并要保證結(jié)

構(gòu)穩(wěn)定、牢固和防風(fēng)雨。廁所天棚、墻面刷白，高1。5M墻裙、便槽貼面磚，地面用水泥砂漿或地磚，宜用水沖式，并實(shí)行專人管理、及時(shí)清掃，保持整潔，要有滅蚊蠅和防止蚊蠅孽生措施。高層建筑應(yīng)每層設(shè)置臨時(shí)便溺設(shè)施，多層建筑應(yīng)每二層設(shè)置，便溺設(shè)施應(yīng)盡量做到文明?，F(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁隨地大小便。

3、建立現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生責(zé)任制，設(shè)衛(wèi)生保潔員，生活垃圾必須盛放在容器內(nèi)并做到及時(shí)清理。

防火管理制度

一、工地負(fù)責(zé)人應(yīng)全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的防火安全工作。履行《中華人民共和國(guó)消防條例實(shí)施細(xì)則》第十九條規(guī)定的九項(xiàng)主要職責(zé)；督促負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的消防管理和檢查工作。

二、建立、健全防火檢查制度，發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)隱患，必須立即消除；一時(shí)難以消除的隱患，要定人員、定項(xiàng)目、定措施限期整改。

三、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生火災(zāi)，應(yīng)立即報(bào)告公安消防部門，并組織力理補(bǔ)救。

四、根據(jù)“三不放過”的原則，在火災(zāi)事故發(fā)生后，要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)和會(huì)同消防部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察工作。對(duì)火災(zāi)事故的處理提出建議，并積極落實(shí)防范措施。

五、編制施工組織設(shè)計(jì)，施工總平面圖，施工方法和施工技術(shù)均要符合消防安全要求。

六、搭設(shè)臨時(shí)建筑物，必須經(jīng)施工技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。不得在高壓架空下面搭設(shè)臨時(shí)性建筑物或堆放可燃物品。

七、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備足夠的消防器材，指定專人維護(hù)、管理、定期更新，保證完整好用。

八、施工現(xiàn)場(chǎng)的焊、割作業(yè)，必須符合防火要求，嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”的規(guī)定。

防火安全規(guī)章制度

為了加強(qiáng)消防安全工作，杜絕火災(zāi)事故，確保國(guó)家和企業(yè)財(cái)產(chǎn)免受損失，特制訂本制度。

一、必須實(shí)行逐級(jí)防火責(zé)任制，指定專人負(fù)責(zé)，保證防火安全措施有效的貫徹執(zhí)行。

二、經(jīng)常向職工進(jìn)行消防宣傳教育，做到人人防火、班組檢查，每季一次大檢查，發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)隱患，必須采取有效措施，及時(shí)解決。

三、組織義務(wù)消防隊(duì)，在各級(jí)消防負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，執(zhí)行防火與滅火任務(wù)，建立必要的學(xué)習(xí)訓(xùn)練制度，不斷提高消防業(yè)務(wù)能力。

四、設(shè)置必要的符合規(guī)范的滅火工具，分別布置在明顯易取地點(diǎn)，并有專人管理，定期進(jìn)行檢查和試驗(yàn)，確保完好使用。

五、走道、出入口不準(zhǔn)堆放物料，保持要道暢通。當(dāng)發(fā)生火災(zāi)時(shí)，便于滅火和疏散物資，以確保人身安全。

六、木才堆垛的面積不宜過大，堆與堆之間應(yīng)保持一定的距離，周圍禁放易燃易爆的可燃物品。

七、明火和具有火災(zāi)危險(xiǎn)性的操作，應(yīng)與易燃、可燃和爆炸物品保持一定的距離，采取必要的消防安全措施。

八、在堆放易燃、易炸、危險(xiǎn)品的倉(cāng)庫(kù)，除需通風(fēng)良好外，嚴(yán)禁庫(kù)內(nèi)外四周明火、吸煙，并有專人負(fù)責(zé)督促檢查。

九、防火區(qū)嚴(yán)禁吸煙，凡吸煙者應(yīng)在指定點(diǎn)吸煙。

十、電器設(shè)備線路應(yīng)經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題必須立即修復(fù)，以保安全。

十一、機(jī)械電器設(shè)備要有良好的接地裝置，防止靜電起火。

十二、焊接、切割工作要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。

十三、灶前不要堆放大量燃料，爐灶使用完畢后，要關(guān)閉爐門，熄滅爐火。

十四、發(fā)生火警或爆炸時(shí)，必須立即向消防隊(duì)報(bào)警。

消防防火責(zé)任制度

一、建立項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的防火領(lǐng)導(dǎo)小組，把施工現(xiàn)場(chǎng)防火工作當(dāng)作一件大事來(lái)抓。并在施工出賣劃分防火責(zé)任區(qū)，要明確劃分用火作業(yè)區(qū)、易燃、可燃材料堆放場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)、易燃廢品集中點(diǎn)和生活區(qū)等，各區(qū)域之間間距要符合防火規(guī)定。

二、在編制施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）時(shí)，應(yīng)有消防安全要求。如施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置、暫設(shè)工程（臨時(shí)建筑）搭建位置、用火用電和易燃易爆物品的安全管理、工地消防設(shè)施和消防責(zé)任制等都應(yīng)按消防要求周密考慮和落實(shí)。

三、施工現(xiàn)場(chǎng)必須配備足夠數(shù)量的防火、滅火設(shè)施和器材。如防火工具（消防桶、消防梯、鐵鍬、安全鉤等）、砂箱（池）、消防水池（缸）、消防栓和滅火器。腳手架、裝飾樓層、食堂均掛設(shè)滅火器，建筑物每層配備消防水源管道及設(shè)加壓泵，按樓層面積每100m2設(shè)置2只滅火器。同時(shí)對(duì)職工進(jìn)行消防防火、消防器材使用知識(shí)宣傳。

四、明火作業(yè)必須經(jīng)消防保衛(wèi)或安全技術(shù)有關(guān)部門確認(rèn)無(wú)火險(xiǎn)隱患，批準(zhǔn)后才可動(dòng)火，并配備動(dòng)火監(jiān)護(hù)人員，注意防風(fēng)。

五、注意對(duì)電焊工、氣焊工、油漆工、木工、電工等特殊施工場(chǎng)所如地下工程、古建筑修繕、設(shè)備安裝調(diào)試、高層建筑及冬季、夏季、雨季施工中的防火要求加強(qiáng)消防管理，并在施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）中制定相應(yīng)的防火措施并落實(shí)專人負(fù)責(zé)。

六、倉(cāng)庫(kù)、木工棚及易燃易爆物堆（存）放等處，應(yīng)張貼（懸掛）醒目的防火標(biāo)志及配備專用消防器材。各種可燃液體、油漆涂料、各種氣瓶、爆破引爆物品等在運(yùn)輸、保存、使用中，必須嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，指派專人負(fù)責(zé)，并根據(jù)其性能特點(diǎn)采取相應(yīng)的防爆措施。

七、一切架空電線均須用固定瓷絕緣，電線穿過墻壁時(shí)，必須從瓷管硬塑料管內(nèi)通過。

八、臨時(shí)宿舍盡可能搭建在離開建筑物20m以外，并不行搭在高壓線路下方，和高壓架空線路保持安全距離。工棚內(nèi)頂高度一般不低于2。5m。每幢宿舍居住人數(shù)，不宜超過100人，每25人要有一個(gè)可直接出入的門，門寬不少于1。2m，同時(shí)門必須向外開。

九、施工現(xiàn)場(chǎng)防火通道必須暢通，不準(zhǔn)任何材料占用通道。

倉(cāng)庫(kù)防盜、防火安全制度

一、倉(cāng)庫(kù)保管員為本部門的責(zé)任人，對(duì)防盜、防火安全負(fù)責(zé)。嚴(yán)格收發(fā)料手續(xù)，有職責(zé)對(duì)領(lǐng)料人、進(jìn)庫(kù)人進(jìn)行防火督促和教育。

二、庫(kù)內(nèi)物品分類堆放，標(biāo)上標(biāo)識(shí)，保持清潔、整齊，干燥，嚴(yán)禁吸煙。

三、倉(cāng)庫(kù)圍墻、門窗要牢固，庫(kù)房周圍嚴(yán)禁搭建易燃棚屋，庫(kù)內(nèi)不準(zhǔn)住人，保管員離開庫(kù)房隨手關(guān)閉庫(kù)門。

四、嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員入庫(kù)，鑰匙隨身攜帶，進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)人員均不得易燃易爆物品帶入。

五、庫(kù)內(nèi)不準(zhǔn)使用大功率的電器設(shè)備，屋面無(wú)漏水、積水和物資無(wú)受潮、霉變等情況。

六、物資堆放要遠(yuǎn)離燈泡、電線、閘刀開關(guān)箱，不準(zhǔn)架設(shè)臨時(shí)電線，工作結(jié)束切斷電源，做好安全檢查工作。

七、配置相應(yīng)的消防器材和設(shè)立安全固定牌，負(fù)責(zé)管理好本責(zé)任范圍內(nèi)的消防器材和使用消防品格。

生活區(qū)防火規(guī)章制度

一、認(rèn)真對(duì)全體住宿人員進(jìn)行防火安全知識(shí)的教育，提高防火知識(shí)，做到防火未燃，人人為安全防火而努力。

二、把生活區(qū)的防火規(guī)章制度張貼上墻，使每個(gè)職工能正常看到規(guī)章，自覺遵守規(guī)章，提高防火安全意識(shí)，保障職工生命生財(cái)產(chǎn)的安全。

三、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁吸游煙，嚴(yán)禁上床吸煙，煙蒂有統(tǒng)一擺放處，室內(nèi)嚴(yán)禁動(dòng)用明火進(jìn)行取暖、焚燒等不安全因素。

四、住宿層內(nèi)電統(tǒng)一由項(xiàng)目部安排專業(yè)電工按規(guī)范進(jìn)行安裝路線及插頭，未經(jīng)許可，任何人沒有權(quán)利私自接電拉線。

五、凡住宿區(qū)必須有專人打掃衛(wèi)生，檢查防火安全，如發(fā)現(xiàn)隱患，立即報(bào)告消防領(lǐng)導(dǎo)小組成員，一旦出現(xiàn)火災(zāi)險(xiǎn)情，要采取相應(yīng)急救措施。

六、生活區(qū)按防火要求放置相對(duì)應(yīng)的滅火器具，并正常檢查滅火器具的使用時(shí)間和保養(yǎng)、調(diào)換、維修且指定專人保管。

七、對(duì)住宿人員能照章辦事，對(duì)義務(wù)防火作出貢獻(xiàn)的將給予獎(jiǎng)勵(lì)。如下執(zhí)行制度或違章造成損失者給予處罰，情節(jié)嚴(yán)重者移交司法部門。

現(xiàn)場(chǎng)防火制度

一、認(rèn)真執(zhí)行公司關(guān)于安全防火系列規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，組建義務(wù)消防隊(duì)，落實(shí)防火責(zé)任人，建立網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)。

二、及時(shí)做好二人的防火教育工作，提高安全防火意識(shí)，遵守操作規(guī)程，確保施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)事故發(fā)生。

三、禁止在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙，不準(zhǔn)亂丟煙蒂，禁火區(qū)嚴(yán)禁使用明火，下班后切斷電源閘刀，防止電器失火。

四、經(jīng)常檢查工作場(chǎng)所的防火安全，對(duì)不安全隱患必須立即采取措施進(jìn)行整改，所有職工必須服從消防負(fù)責(zé)人的消防安全督促和指導(dǎo)。

五、防火工作必須人人遵守，注意安全，對(duì)無(wú)視規(guī)定，不采取措施整改的將視具體情況作出處罰，造成后果的提交公安機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任。

易燃、危險(xiǎn)物品防火制度

一、倉(cāng)庫(kù)管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)防火、防爆管理制度，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)常學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和防火安全知識(shí)，提高自身素質(zhì)。

二、本部人員是本倉(cāng)庫(kù)的直接責(zé)任人，需將本制度上墻，并熟記而操作，在收發(fā)料中嚴(yán)格加以執(zhí)行。

三、領(lǐng)用易燃、危險(xiǎn)物品時(shí)，必須遠(yuǎn)離明火，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

四、庫(kù)房必須通風(fēng)、干燥，嚴(yán)格按照消防規(guī)范分庫(kù)。分類堆放，配上標(biāo)識(shí)，配備相應(yīng)的消防器材和設(shè)立固定牌。

五、項(xiàng)目經(jīng)理部要向倉(cāng)庫(kù)管理人員進(jìn)行防火安全技術(shù)交底和教育，積極預(yù)防火災(zāi)，爆炸、中毒等重大事故的發(fā)生，并提高自我保護(hù)和緊急搶救知識(shí)。

六、項(xiàng)目部要定期，倉(cāng)庫(kù)要每天進(jìn)行安全檢查，檢查要全面，要有針對(duì)性，發(fā)現(xiàn)隱患要定人定時(shí)間及時(shí)整改，保證倉(cāng)庫(kù)消防安全的運(yùn)轉(zhuǎn)。

木工間防火安全制度

一、木工班長(zhǎng)為本并本部門防火責(zé)任人，對(duì)消防安全負(fù)責(zé)，做到熟悉和使用消防器材，發(fā)生火警時(shí)組織人員進(jìn)行補(bǔ)救。

二、木工間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和使用明火，堆放的木材、成品、半成品必須嚴(yán)格控制儲(chǔ)量，不得過多過密，并保持道路暢通。

三、因生產(chǎn)需用的混合油或廢油、砂輪機(jī)，必須與工作場(chǎng)所離開。

四、下班要切斷電源，及時(shí)消除生產(chǎn)中的鋸木片，木屑創(chuàng)花等廢料，以防自然。

五、配置相應(yīng)的消防器材和設(shè)立安全固定牌，維護(hù)保管，如木部門的消防器材，器材附近不準(zhǔn)放其他物品。

六、木工機(jī)具均要按規(guī)范接零，機(jī)具、材料堆放，都要同電線、燈具保持一定距離，及時(shí)檢查消防器材的使用周期，破損、老化電線的調(diào)換，以確保防火安全工作順利展開。

安全用電管理制度

一、施工現(xiàn)場(chǎng)一切電氣安裝必須按國(guó)標(biāo)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供電安全規(guī)范》GB50194-53和國(guó)家建設(shè)部《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-88要求執(zhí)行。

二、施工現(xiàn)場(chǎng)一切電氣設(shè)備必須由有專上崗操作證的電工進(jìn)行安裝管理，認(rèn)真做好班前后檢查，及時(shí)清除不安全因素并做好記錄。

三、不準(zhǔn)使用銅絲和其它不合規(guī)范的金屬絲作照明電路保險(xiǎn)絲。

四、電線殘舊要及時(shí)更換，電氣設(shè)備和電線不準(zhǔn)超過安全負(fù)荷。

五、加強(qiáng)對(duì)照明燈具的使用管理。

六、室內(nèi)外電線設(shè)應(yīng)有瓷管與其他物品隔離。

施工現(xiàn)場(chǎng)落手清管理制度

一、施工現(xiàn)場(chǎng)管理班組落手清工作是搞活經(jīng)濟(jì)好項(xiàng)目部場(chǎng)容場(chǎng)貌的基礎(chǔ)，也是安全生產(chǎn)、提高工效、降低成本的有效措施。因須發(fā)動(dòng)班組，抓好班組管理，按各工種班組操作落手清標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定期考評(píng)并與獎(jiǎng)罰掛鉤，在提高班組操作素質(zhì)的基礎(chǔ)上，使班組自覺地按照各自的管理標(biāo)準(zhǔn)操作落手清工作，以保證場(chǎng)容管理水平的提高。

二、項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)班子要有專人負(fù)責(zé)落手清工作的推行、檢查、考核。由技術(shù)員、安全員、施工員負(fù)責(zé)實(shí)施具體的檢查、考核，原則上誰(shuí)簽發(fā)任務(wù)單誰(shuí)考核，一般由施工員負(fù)責(zé)。評(píng)分符合實(shí)際，不弄虛作假，扣分處注明原因，重實(shí)拒假，獎(jiǎng)罰要分明。

三、施工現(xiàn)場(chǎng)落手清工作的一般要求：

1、施工班組必須做到邊施工邊清理，落地灰、鋼筋、木料、扣件等及時(shí)清理回收，清理不能利用的建筑垃圾倒在指定地點(diǎn)。

2、樓層、道路、建筑物四周要求作到無(wú)散落的砼、砂漿、碎磚等雜物。建筑垃圾集中歸堆，凡能利用的應(yīng)作到就層就地破碎利用。

3、班組使用的手推翻斗車、工用具、設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、大模板等用后及時(shí)沖洗鏟清按規(guī)定存放，注意保管。

4、在腳手架上操作的施工班組，必須在操作完畢后及時(shí)清除腳手片上砼、砂漿、碎磚等雜物，不能影響其他班組區(qū)域落手清工作。

5、落手清工作最根本要求是：“工完料盡場(chǎng)地清”。