第一篇：致投資企業(yè)的一封信

致投資企業(yè)的一封信

各投資企業(yè)：

建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”是從源頭上防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障從業(yè)人員生命和財產(chǎn)安全的法定措施。為服務(wù)投資企業(yè)加快項目投資建設(shè)，做好建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”工作，現(xiàn)就有關(guān)事項告知如下：

一、什么是建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”

建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”（以下簡稱“三同時”）是指建設(shè)項目安全設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。其中，建設(shè)項目安全設(shè)施，是指生產(chǎn)經(jīng)營單位在生產(chǎn)經(jīng)營活動中用于預(yù)防生產(chǎn)安全事故的設(shè)備、設(shè)施、裝置、建筑物和其他技術(shù)措施的總稱。

二、如何快速辦理建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”

就具體實施步驟來說，“三同時”主要分為設(shè)立、設(shè)計和竣工驗收三個階段，其中第一、二階段可以同時進行。企業(yè)的新建、改建、擴建工程項目通過立項核準后，要盡快委托具有法定資質(zhì)的安全評價機構(gòu)對建設(shè)項目進行預(yù)評價，編制預(yù)評價報告，并向安監(jiān)部門申報相關(guān)材料。在做預(yù)評價的同時，企業(yè)可以委托設(shè)計機構(gòu)進行安全設(shè)施設(shè)計并編寫安全設(shè)施設(shè)計專篇，待通過安監(jiān)部門設(shè)立審查后，可以立即上報設(shè)計階段材料，待設(shè)計階段審查通過后即可開工建設(shè)，對于未通過審查即開工建設(shè)的項目將依法查處。建設(shè)完畢后即可申請試生產(chǎn)和竣工驗收。

如有其他問題，請直接咨詢市行政服務(wù)中心安監(jiān)局窗口。聯(lián)系人：張謙、韓文娟。聯(lián)系電話：5296376。

鄒城市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局

二〇一三年三月 附：

一、“三同時”法規(guī)依據(jù)：

1、《建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”監(jiān)督管理暫行辦法》（國家安監(jiān)總局第36號令）；

2、《山東省工業(yè)生產(chǎn)建設(shè)項目安全設(shè)施監(jiān)督管理辦法》（省政府[2009]213號令）；

3、《關(guān)于認真貫徹落實<山東省工業(yè)生產(chǎn)建設(shè)項目安全設(shè)施監(jiān)督管理辦法>的通知》（魯安監(jiān)發(fā)[2009]81號）

二、哪些項目需要進行“三同時”：

需要進行“三同時”的企業(yè)主要包括：

1、礦山建設(shè)項目；

2、生產(chǎn)、儲存危險物品的建設(shè)項目；

3、使用危險物品為生產(chǎn)原料和設(shè)施、設(shè)備構(gòu)成重大危險源的建設(shè)項目；

4、黑色及有色金屬冶煉建設(shè)項目；

5、投資總額在5000萬元以上或省、濟寧市核準備案的化工、冶金、有色、建材、機械、輕工、紡織、煙草、商貿(mào)、公路、水運、軌道交通、電力等建設(shè)項目。

三、“三同時”所需材料清單：

1、設(shè)立階段 在建設(shè)項目進行可行性研究時，由建設(shè)單位編寫《安全條件論證報告》并委托安全評價中介機構(gòu)編寫《安全預(yù)評價報告》。申報的主要材料為：設(shè)立安全審查申請書；安全生產(chǎn)條件論證報告；建設(shè)項目設(shè)立安全評價報告；建設(shè)項目批準、核準或者備案文件。

2、設(shè)計階段 建設(shè)單位在建設(shè)項目初步設(shè)計時，委托有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計單位對建設(shè)項目安全設(shè)施進行設(shè)計，并編制安全專篇。申報的主要材料為：安全設(shè)施設(shè)計審查申請書；設(shè)立安全審查意見書；立項許可證明文件；安全設(shè)施設(shè)計專篇；設(shè)計單位資質(zhì)證明文件。

3、竣工驗收階段 建設(shè)項目安全設(shè)施的施工應(yīng)當由取得相應(yīng)資質(zhì)的施工單位進行，并與建設(shè)項目主體工程同時施工，建設(shè)項目安全設(shè)施竣工完成后，生產(chǎn)經(jīng)營單位委托具有相應(yīng)資質(zhì)的安全評價機構(gòu)對安全設(shè)施進行驗收評價。申報的主要材料為：安全設(shè)施竣工驗收申請書；安全設(shè)施設(shè)計審查意見書；施工單位施工資質(zhì)證明文件；建設(shè)工程施工許可證明文件；安全設(shè)施施工情況報告；建設(shè)項目試生產(chǎn)(使用)自查報告；安全生產(chǎn)設(shè)施資金投入情況報告；安全評價報告；安全機構(gòu)設(shè)置或者人員配備情況；主要負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)情況；安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；事故應(yīng)急救援預(yù)案。

第二篇：致企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的一封信

致全區(qū)企業(yè)廠長（經(jīng)理）的一封信

尊敬的：

您好，首先恭祝您兔年吉祥、生意興隆，并感謝您多年來為新區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展作出卓有成效的貢獻。新區(qū)自2008年成立以來，緊緊圍繞打造“先進制造業(yè)基地和生態(tài)化工業(yè)新城”的發(fā)展定位，高起點規(guī)劃、高標準建設(shè)、高速度推進、高效能管理，不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，積極開展擇商選資，為企業(yè)發(fā)展帶來了活力和生機。目前新區(qū)落地企業(yè)不斷增多、企業(yè)規(guī)模不斷膨脹，新開發(fā)的就業(yè)崗位急劇增加，對促進新區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和拉動就業(yè)起到了重要的作用。

多年來，新區(qū)黨務(wù)工作部（人力資源局）強化“企業(yè)創(chuàng)造財富，政府營造環(huán)境”的理念，不斷轉(zhuǎn)變作風(fēng)、優(yōu)化服務(wù)，幫助企業(yè)膨脹發(fā)展：積極組織企業(yè)參加招聘會，發(fā)布企業(yè)用工信息，協(xié)調(diào)開展勞務(wù)合作，幫助企業(yè)解決招用工難題；開展勞動法律法規(guī)政策培訓(xùn)班，提高企業(yè)勞資人員業(yè)務(wù)水平，引導(dǎo)企業(yè)規(guī)范經(jīng)營；在處理各類勞資糾紛時，主動及時與企業(yè)溝通交流，盡最大努力調(diào)解糾紛，降低企業(yè)成本；積極宣傳各項政策法規(guī)，指導(dǎo)企業(yè)規(guī)避用工風(fēng)險。我們新區(qū)的企業(yè)也能審時度勢，積極作為，認真落實各項社會保障政策，不斷創(chuàng)新管理思路，加快轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)步伐，創(chuàng)造了大量財富，吸納了大量群眾就業(yè)，為新區(qū)“保增長、保民生、保穩(wěn)定”做出了重要貢獻。

通過政企兩方面的共同努力，目前我區(qū)企業(yè)的管理水平有了很大提升，企業(yè)的創(chuàng)新能力和行業(yè)競爭力有了很大提高，企業(yè)用工環(huán)境有了很大改善，企業(yè)職工工資福利待遇水平也有大幅提高。但我們也深知，隨著市場競爭的愈演愈烈，職工維權(quán)意識的進一步增強，企業(yè)的勞動力成本大幅增加，生產(chǎn)經(jīng)營非常不容易，企業(yè)發(fā)展面臨嚴峻的考驗和挑戰(zhàn)。對此，我們感同身受，我們一直認為“企業(yè)興則新區(qū)興、企業(yè)強則新區(qū)強、企業(yè)發(fā)展則新區(qū)發(fā)展”，企業(yè)遇到的困難，就是我們遇到的困難，我們將盡全力與企業(yè)一道渡難關(guān)、謀發(fā)展、譜新章?！拔锔偺鞊?，適者生存”，企業(yè)外的政策、市場環(huán)境既定，難以改變，但相信您能正確認識國家政策“維護職工權(quán)益，促進企業(yè)發(fā)展”的價值取向和市場激烈競爭的現(xiàn)實情況，從企業(yè)內(nèi)部發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，順應(yīng)時代發(fā)展要求，提高企業(yè)的生存能力和可持續(xù)發(fā)展能力。

通過調(diào)研分析，我們發(fā)現(xiàn)當前部分企業(yè)還存在一些問題，制約企業(yè)進一步發(fā)展，比如：企業(yè)用工管理還不是很規(guī)范，存在不簽勞動合同、拖欠工資、欠繳社會保險費等現(xiàn)象，在法律上對職工形不成有效約束。企業(yè)職工工資福利待遇偏低，職工工資增長速度緩慢，對工人缺乏吸引力。企業(yè)招工方法不夠多，招工效果不佳。面對錯綜復(fù)雜的經(jīng)濟發(fā)展形勢、日益激烈的人力資源競爭態(tài)勢，我們的企業(yè)如果不能認清形勢，順應(yīng)時代發(fā)展要求，及早采取措施，改善用工環(huán)境，創(chuàng)新招工思路，將在市場競爭中處于非常被動的地位，這就要求我們企業(yè)廠長（經(jīng)理）科學(xué)、依法、高標準、人性化管理企業(yè)。對此，我們衷心向您提出以下六點建議，以期對您管理企業(yè)有所裨益。

一是嚴格落實各項社保政策。積極配合各級人力資源和社會保障部門，落實好各項社會保障政策，共建和諧穩(wěn)定的用工環(huán)境，減少企業(yè)違法成本，提高企業(yè)的社會信譽度。全面實施勞動合同備案制度，規(guī)范勞動合同內(nèi)容，完善勞動合同簽訂流程和手續(xù)，提高勞動合同簽訂率。規(guī)范勞動合同的變更、解除和終止，規(guī)避用工風(fēng)險。嚴格履行繳納社會保險的義務(wù)，按時足額為職工繳納各項保險。落實最低工資制度，實行保底工資制度，保障職工基本利益。規(guī)范工資支付制度，公布工資計算方法，落實加班工資，及時足額支付職工工資。二是努力提高工資福利待遇水平。要看到全國勞動力價格不斷上升的客觀事實和發(fā)展趨勢。建立與經(jīng)濟發(fā)展水平相適應(yīng)的工資增長機制和與人口、政策、結(jié)構(gòu)等因素密切相關(guān)的工資形成機制，及時提高職工工資水平，盡量接近甚至超過周邊地區(qū)的薪酬水平，增強企業(yè)用工吸引力。進一步提高各種福利待遇水平，使職工尤其是外地職工能“吃得起、住得下、留得住”。有條件的情況下還可以建設(shè)職工公寓，供職工免費食宿，還可以通過建設(shè)福利房或發(fā)放購房補貼等形式，幫助職工解決住房問題，解決職工的后顧之憂。

三是實行人性化管理方式。積極審視企業(yè)與職工的依存關(guān)系，改變短期用工行為，對職工要實行人性化關(guān)愛和貼心式管理。通過開展各項技能比賽、文體活動、生日送蛋糕、生病探望、節(jié)日祝賀等活動，千方百計滿足職工的精神文化需求，營造一種“工作創(chuàng)先爭優(yōu)、生活豐富多彩，友誼天長地久”的企業(yè)氛圍，增強職工的幸福感和對企業(yè)的歸屬感，進而提高企業(yè)的凝聚力、向心力。對外來職工的素質(zhì)培養(yǎng)、崗位發(fā)展要與本地職工一視同仁，在春節(jié)期間，外地職工較多的企業(yè)應(yīng)組織包車接送返鄉(xiāng)過節(jié)的職工，使外地職工切實感受到企業(yè)大家庭的溫暖。

四是建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度。應(yīng)用先進的管理理念，理順人事、股權(quán)、考核、培訓(xùn)等制度，提高職工參與企業(yè)建設(shè)的積極性。人事方面，應(yīng)建立“任人唯賢”、“能者有其位”的用人機制，提拔優(yōu)秀職工擔(dān)任班長、車間主任等領(lǐng)導(dǎo)職位，為職工職業(yè)發(fā)展提供機會，激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。股權(quán)方面，應(yīng)讓利職工，可以實行職工入股分紅制度，使職工成為企業(yè)股東，將企業(yè)利潤與職工利益進行捆綁，提升員工的工作積極性和忠誠度?？冃Э己朔矫妫瑧?yīng)對職工的各項工作進行考核打分，對考核優(yōu)秀的進行獎勵，并擇優(yōu)提拔重用。職業(yè)培訓(xùn)方面，應(yīng)在形式上開展崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)，在內(nèi)容上開展工作技能、企業(yè)文化、規(guī)章制度、安全生產(chǎn)知識等培訓(xùn)，使職工的知識、技能、工作方法、工作態(tài)度、工作價值觀和安全生產(chǎn)意識均得到改善和提高，從而發(fā)揮出最大的潛力，提高職工個人和企業(yè)的業(yè)績，推動企業(yè)和職工的不斷進步，實現(xiàn)企業(yè)和職工的雙重發(fā)展。

五是加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。著眼長遠，以市場為導(dǎo)向，積極推動企業(yè)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，不斷加大技改投入，及時培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。采用高新技術(shù)、先進設(shè)備實現(xiàn)生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品的優(yōu)化升級，降低生產(chǎn)成本，提升企業(yè)利潤，降低對人力資源的依賴度，以便適應(yīng)勞動力供應(yīng)長期緊缺的形勢，增強企業(yè)的競爭力和生存能力。

六是創(chuàng)新招工理念。企業(yè)在改善職工工資待遇、提高職工生產(chǎn)生活環(huán)境質(zhì)量的同時，要根據(jù)人力資源供求變化趨勢及時更新觀念，廣開招聘渠道，建立多渠道人力資源引進機制。可以按照市場化運作模式，積極推行有償招聘，實行用工派遣制，委托有資質(zhì)的派遣公司根據(jù)企業(yè)的用工需求情況及時派遣勞動力，企業(yè)按照實際在崗工作的人數(shù)按月付給派遣單位一定的管理費。加強與職業(yè)院校的勞務(wù)合作，采取訂單招生、定向就業(yè)、委托培訓(xùn)等合作方式，將職業(yè)院校變成企業(yè)的后備職工培養(yǎng)基地，緩解企業(yè)中、長期用工荒壓力。另外，各企業(yè)在用工方面要有長遠計劃，根據(jù)生產(chǎn)特點，早作打算，合理制定全年用工計劃，早動手招工，保證職工隊伍的充足穩(wěn)定。

“服務(wù)企業(yè)就是服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展”。新區(qū)將一如既往、真心實意得為企業(yè)發(fā)展出謀劃策、搞好服務(wù)，同時，我們也將按照上級有關(guān)政策和法律法規(guī)，對企業(yè)進行有效監(jiān)管。真誠希望全區(qū)企業(yè)能積極配合區(qū)黨務(wù)工作部（人力資源局）各項工作，讓我們攜起手來，以半島藍色經(jīng)濟區(qū)和高端產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)建設(shè)為契機，搶抓發(fā)展機遇，共同將新區(qū)企業(yè)做大做好做強，不斷推進新區(qū)工業(yè)化進程。

第三篇：致園區(qū)企業(yè)的一封信

致園區(qū)企業(yè)的一封信

尊敬的企業(yè)老總你們好！

感謝您長期以來對中海信的支持和包容，正是與各企業(yè)十幾年間不斷的努力和探討，中海信才會發(fā)展到今天并完成了園區(qū)運營的九大服務(wù)體系構(gòu)建（資助政策輔導(dǎo)服務(wù)、行政審批服務(wù)、上市培育服務(wù)、專業(yè)咨詢服務(wù)、公共技術(shù)平臺服務(wù)、投融資服務(wù)、孵化服務(wù)、企業(yè)管家服務(wù)、個性化制定服務(wù)）。但我們深知中海信做的還遠遠不夠，經(jīng)過期中海信高層領(lǐng)導(dǎo)的探討，中海信將成立“產(chǎn)業(yè)服務(wù)運營中心”加大對園區(qū)企業(yè)服務(wù)力度，切實解決園區(qū)企業(yè)遇到的問題與困難?！爱a(chǎn)業(yè)服務(wù)運營中心”將采取一對一服務(wù)模式，期間企業(yè)遇到所有問題直接找到服務(wù)對接人，中海信將盡快完善“產(chǎn)業(yè)服務(wù)運營中心”團隊，讓園區(qū)企業(yè)能夠盡早得到更好的服務(wù)。

中海信希望與您攜手并肩，在挑戰(zhàn)中成長。也祝愿您的企業(yè)蒸蒸日上，宏圖大展。

中海信產(chǎn)業(yè)服務(wù)運營中心

2014年10月11日

第四篇：致路橋企業(yè)HR的一封信

致路橋企業(yè)HR的一封信

——路橋行業(yè)需要“專業(yè)化” 的服務(wù)

尊敬的各路橋企業(yè)HR：

您好！

“社會的專業(yè)分工，教育的專業(yè)分科”是人類社會進步的兩大基石，社會上任何一個行業(yè)都遵循著這個千古不變的規(guī)則，只有在不斷專業(yè)細分的過程中，行業(yè)發(fā)展的車輪才會滾滾向前，網(wǎng)絡(luò)招聘也不例外。

自1997年中國第一家招聘網(wǎng)站 成立以來，中國的網(wǎng)絡(luò)招聘一直延續(xù)著綜合性招聘網(wǎng)站的模式，直到一覽英才網(wǎng)的出現(xiàn)，才打破了這種格局，中國的網(wǎng)絡(luò)招聘就開始了第一次按照行業(yè)分化。這種模式滿足了企業(yè)的專業(yè)人才的招聘需求，因此受到了各企業(yè)HR的擁護，一覽英才網(wǎng)業(yè)務(wù)范圍和成長速度得到了空前的提升，同時，這種結(jié)果充分證實了網(wǎng)絡(luò)招聘專業(yè)化的細分是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。路橋英才網(wǎng)作為一覽英才網(wǎng)旗下路橋行業(yè)的專業(yè)招聘，主要致力于為路橋行業(yè)各企業(yè)提供路橋設(shè)計、城市規(guī)劃、路橋工程、城建工程、路橋施工、道路橋梁、路橋咨詢等專業(yè)人才的招聘網(wǎng)站?！皩I(yè)化”一直以來是路橋英才網(wǎng)不斷追求目標，希望通過我們專業(yè)化的平臺、專業(yè)的服務(wù)、專業(yè)的產(chǎn)品，讓廣大客戶在投入最低的成本的同時，享受最專業(yè)的服務(wù)，為企業(yè)招聘以及企業(yè)人力資源管理提供專業(yè)的保障?！皩I(yè)化的平臺” 路橋英才網(wǎng)專為路橋行業(yè)的企業(yè)招聘與人才求職而開發(fā)，其中招聘信息全面來源于全國各地區(qū)路橋企業(yè)，人才庫人才均是有路橋行業(yè)相關(guān)經(jīng)驗的專業(yè)人才，同時，無論是頁面風(fēng)格，還是操作習(xí)慣；無論是職位類別，還是人才的層次劃分，均是為路橋行業(yè)從業(yè)者量身定做。

“專業(yè)化的服務(wù)”路橋英才網(wǎng)擁有23名專業(yè)的招聘顧問，而每一名招聘顧問對路橋企業(yè)組織架構(gòu)、各部門職責(zé)、崗位職責(zé)、行業(yè)人才流動分析、薪酬情況，以及各崗位的相關(guān)指數(shù)等信息非常了解，服務(wù)過程中為企業(yè)提供專業(yè)、及時的幫助?！皩I(yè)化在產(chǎn)品” 一覽英才網(wǎng)旗下路橋英才網(wǎng)除了擁有專業(yè)的平臺、專業(yè)的顧問團隊外，還擁有一系列專業(yè)的產(chǎn)品。一覽HR研究院，為路橋行業(yè)提供薪酬、人才流動性、崗位分析等報告；一覽院校發(fā)展院，及時路橋企業(yè)和人才提供全國各地區(qū)路橋建筑類高校的最新動態(tài)，為企業(yè)招聘應(yīng)屆生提供專業(yè)保障；一覽通，為各企業(yè)打造一個完美的招聘渠道組合,即綜合性招聘網(wǎng)站，地方性招聘網(wǎng)站，行業(yè)性招聘網(wǎng)站??

路橋英才網(wǎng)將沿著“專業(yè)化”的道路越走越遠，其中離不開廣大用戶對我們的支持，在此表示衷心的感謝！我們希望得到您更多的支持！

一覽英才網(wǎng)旗下路橋英才網(wǎng)運營管理委員會

第五篇：致轄區(qū)企業(yè)主要負責(zé)人的一封信

致轄區(qū)企業(yè)主要負責(zé)人的一封信

轄區(qū)各企業(yè)主要負責(zé)人：

你們好！

湘潭路街道始終高度重視安全生產(chǎn)工作，把預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故，創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的生產(chǎn)生活環(huán)境作為街道的一項重要工作來抓。多年來，轄區(qū)各企業(yè)在街道的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)，扎實抓好本單位安全生產(chǎn)工作，并取得了一定成效。但是，必須清醒地看到，目前仍有一些企業(yè)對安全生產(chǎn)工作重視不夠，存在不同薄弱環(huán)節(jié)。主要表現(xiàn)在：安全生產(chǎn)責(zé)任制度不落實，安全操作規(guī)程未建立和完善，甚至不了解法律法規(guī)賦予的責(zé)任，安全生產(chǎn)違法違章行為時有發(fā)生，安全生產(chǎn)事故隱患整改不力，直接威脅著企業(yè)、人民群眾的生命財產(chǎn)安全。

為此，要求轄區(qū)所有企業(yè)主要負責(zé)人，要牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念，強化安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實，加強安全生產(chǎn)管理，努力消除安全隱患，嚴防安全事故發(fā)生。

各企業(yè)當前要突出抓好以下幾項工作：

一、要提高責(zé)任認識，企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，主要負責(zé)人對本單位安全生產(chǎn)工作負全責(zé)；

二、要建立和建全從廠長（經(jīng)理）到一般員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制，企業(yè)要有安全生產(chǎn)管理機構(gòu)（專兼職安全生產(chǎn)管理人員）和規(guī)章制度，各生產(chǎn)工藝要有嚴格的操作規(guī)程（上框上墻）；

三、廠區(qū)、車間要有明顯的安全生產(chǎn)警示標識；

四、要制定安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案，并定期演練，扎實有效地定期開展安全生產(chǎn)隱患自查治理工作機制，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。重大危險源要定崗定人，實行24小時監(jiān)控，堅決防止重特大事故的發(fā)生；

五、企業(yè)要定期做好安全生產(chǎn)例會制度，對職工定期開展安全教育，尤其是崗前教育，企業(yè)焊工、電工、吊車工、叉車工等特種作業(yè)人員必須持證上崗，特種設(shè)備需經(jīng)技術(shù)監(jiān)督部門備案并定期檢驗合格；

六、要堅決杜絕“三違”，即“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律”現(xiàn)象發(fā)生；

七、要按照國務(wù)院條例要求，為職工辦理工傷保險；

八、要做好勞動防護用品的使用發(fā)放工作。

平安是企業(yè)之福。一個事故頻發(fā)的企業(yè)，不可能得到利潤和社會認可，安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命，是生存和發(fā)展的根本，企業(yè)必須承擔(dān)起對員工身體健康、生命安全的社會責(zé)任。

安全生產(chǎn)實行屬地管理，責(zé)任重于泰山，各企業(yè)要本著對社會和對自身高度負責(zé)的態(tài)度，進一步提高安全意識、關(guān)愛生命，拒絕違章，落實責(zé)任意識、強化措施，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為轄區(qū)社會經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展做出應(yīng)有貢獻！

最后，祝愿大家生產(chǎn)安全，生意興隆，工作順利！

湘潭路街道辦事處

二〇一二年二月二十一日