第一篇：捍衛(wèi)者非法接入外聯(lián)控制安全管理方案

捍衛(wèi)者非法接入外聯(lián)控制系統(tǒng)

2014V5.0

技術(shù)白皮書

目 錄 概述................................................................................................2

捍衛(wèi)者非法外聯(lián)控制系統(tǒng)技術(shù)白皮書捍衛(wèi)者非法接入外聯(lián)控制系統(tǒng)的特點(diǎn)............................................3 3 捍衛(wèi)者非法接入外聯(lián)控制系統(tǒng)2014V5.0 簡介...............................4 4 捍衛(wèi)者非法接入外聯(lián)控制系統(tǒng)2014V5.0 技術(shù)特性.......................5 4.1 產(chǎn)品介紹...................................................................................5 4.2功能介紹....................................................................................5 4.3 解決方案...................................................................................5 4.4界面簡介....................................................................................8 4.5捍衛(wèi)者非法外聯(lián)控制系統(tǒng)實(shí)施方案注意事項(xiàng)..........................11 4.6 版本適用行業(yè)..........................................................................12 5捍衛(wèi)者非法接入外聯(lián)控制系統(tǒng)（2014V5.0）系統(tǒng)要求.................13 6 性能特性.......................................................................................13 7 售后服務(wù).......................................................................................14 我公司的售后服務(wù)內(nèi)容:..................................................................14 8 關(guān)于我們.......................................................................................14 9 總結(jié)..............................................................................................14 概述

計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全：信息安全即國家安全。沒有信息安全，就沒有真正意義的國家安全、也就沒有真正的政治安全、經(jīng)濟(jì)安全、軍事安全、文化安全和社會(huì)的穩(wěn)定。隨著網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)的大力推廣和廣泛應(yīng)用，人們須要對(duì)信息安全有廣泛產(chǎn)品網(wǎng)址：004km.cn與我們?nèi)〉寐?lián)系,我們的客服人員保證在最短的時(shí)間給予回復(fù);通過登陸公司網(wǎng)站在線咨詢,詳情登陸網(wǎng)站:004km.cn 8 關(guān)于我們

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捍衛(wèi)者非法外聯(lián)控制系統(tǒng)技術(shù)白皮書

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第二篇：施工安全管理及風(fēng)險(xiǎn)控制方案

目 錄

前 言

一、工程概況

二、現(xiàn)場布置

三、安全管理目標(biāo)

四、安全生產(chǎn)、文明施工管理組織機(jī)構(gòu)及崗位責(zé)任制

五、項(xiàng)目工程安全計(jì)劃與措施

六、施工現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案

八、建立文明施工的各項(xiàng)管理制度

七、安全生產(chǎn)、文明施工的宣傳教育與口號(hào)

八、安全生產(chǎn)、文明施工小組成員及其職責(zé)

九、附述

前言

為更好地對(duì)施工現(xiàn)場的安全管理，貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》與安全管理方針“安全第一、預(yù)防為主”，從而通過科學(xué)管理，為國家的財(cái)產(chǎn)及人民的生命提供一個(gè)有效保證的管理措施。

一、工程概況

青島平度鄭州路35kv變電站第二電源工程

本工程各工種交叉作業(yè)較多，施工機(jī)電設(shè)備較多，因此安全用電、施工設(shè)備的安全尤其重要。為確保人員的人身安全和生產(chǎn)設(shè)備、工程建設(shè)的安全，特制定以下具體安全措施。

二、現(xiàn)場布置

1、施工現(xiàn)場

1.1在施工現(xiàn)場各出入口顯眼位置處掛上施工現(xiàn)場平面布置圖及施工銘牌。

1.2在施工現(xiàn)場，設(shè)置宣傳安全教育欄和安全生產(chǎn)示警標(biāo)志。在生活區(qū)內(nèi)設(shè)置質(zhì)量規(guī)范及法制知識(shí)報(bào)刊等方面的宣傳教育欄。

1.3現(xiàn)場建筑材料標(biāo)志掛牌，散體材料砌池圍堆放，架管、竹桿料立桿設(shè)欄堆放，各種快料起堆交錯(cuò)疊放，疊放高度不超過1.6米。1）工程概況表

2）天氣晴雨表

3）項(xiàng)目部管理人員構(gòu)架圖 4）施工總進(jìn)度計(jì)劃表和形象進(jìn)度表 5）施工平面布置圖 6）安全、防火責(zé)任任命書 7）施工許可證 8）每日記事板

9）懸掛一定的有關(guān)質(zhì)量、安全、文明施工的標(biāo)語、口號(hào)。

施工場地內(nèi)適當(dāng)位置宣傳欄和黑板報(bào)，組織工地宣傳教育園地，宣傳欄、黑板報(bào)要做到大小規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)，式樣大方。

2.5施工使用的設(shè)備、材料必須按施工布置平面圖的要求進(jìn)行合理有序的布置，使其位置排列合理，材料堆放整齊。

三、安全管理目標(biāo)：

安全管理目標(biāo)是全年實(shí)現(xiàn)“五無”，即無死亡、無重傷、無火災(zāi)、無中毒、無坍塌；負(fù)傷頻率控制在2‰以內(nèi)，實(shí)現(xiàn)重大傷亡事故為零的目標(biāo)。

四、安全生產(chǎn)、文明施工管理組織機(jī)構(gòu)及崗位責(zé)任制

1、安全生產(chǎn)、文明施工組織機(jī)構(gòu)

1.1公司成立安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組：小組設(shè)組長一人，副組長一人，成員若干名。組長由公司經(jīng)理擔(dān)任，成員包括公司經(jīng)理，公司總工程師，質(zhì)安部主任、技術(shù)部主任等。

1.2項(xiàng)目部成立安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任，成員由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員和質(zhì)安組負(fù)責(zé)人組成。

1.3每個(gè)項(xiàng)目部根據(jù)工程大小設(shè)專職安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)督員1～2人。

2、安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

2.1、項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人）安全生產(chǎn)責(zé)任制

2、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、批示和決定。

3、督促本項(xiàng)目工程技術(shù)人員，工長及班組長在各項(xiàng)目的職責(zé)范圍內(nèi)做好安全工作，不違章指揮。

4、組織制定或修訂項(xiàng)目安全管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，編制項(xiàng)目安全技術(shù)措施計(jì)劃并組織實(shí)施。

5、在組織基礎(chǔ)上工程業(yè)務(wù)承包，確定安全工作的管理體制，明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。

6、健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外包隊(duì)必須經(jīng)公司批準(zhǔn)，認(rèn)真做好專業(yè)隊(duì)和上崗人員安全教育，保證他們的健康和安全。

7、組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。

8、領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題組織制定措施，及時(shí)解決。對(duì)上級(jí)提出的生產(chǎn)與管理方面的問題要定時(shí)、定人、定措施予以解決。

9、不打折扣地提取和用好安全防護(hù)措施費(fèi)，落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施，實(shí)現(xiàn)工地安全達(dá)標(biāo)。

10、每天親臨現(xiàn)場巡查工地，發(fā)現(xiàn)問題通過整改指令向工長或組長交待。

11、定期召開工地安全工作會(huì)議，當(dāng)進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須服從安全。

12、發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作，及時(shí)上報(bào)，組織配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。

13、認(rèn)真執(zhí)行本企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和安全部門在安全生產(chǎn)方面的指示和規(guī)定，對(duì)本項(xiàng)目的職工在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)全面責(zé)任。

14、在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比安全生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比安全生產(chǎn)工作。

15、按時(shí)提出本項(xiàng)目安全技術(shù)措施計(jì)劃項(xiàng)目，經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)對(duì)措施項(xiàng)目的實(shí)施。

16、制定和修訂本項(xiàng)目的安全管理制度，經(jīng)安全科審查，提出意見，經(jīng)企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)或安委會(huì)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)執(zhí)行。

17、經(jīng)常對(duì)本項(xiàng)目職工進(jìn)行安全思想和技術(shù)教育，對(duì)新調(diào)入項(xiàng)目的工人進(jìn)行安全生產(chǎn)現(xiàn)場教育，對(duì)特種作業(yè)的工人，必須嚴(yán)格訓(xùn)練，經(jīng)考試合格，并持有操作合格證，方可獨(dú)立操作。

18、發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)和安全部門報(bào)告，并協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和安全部門進(jìn)行事故的調(diào)查、登記和分析處理工作。

19、開展各項(xiàng)安全管理工作，制定具體的安全管理措施。2.2項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)

1、對(duì)項(xiàng)目工程生產(chǎn)中的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)任。

2、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)，主持項(xiàng)目工程的安全技術(shù)交底。

3、參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì)，編制、審查施工方案時(shí)，要制定、審查安全技術(shù)措施，保證其可行與針對(duì)性，并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)。

4、主持控制技術(shù)措施，制定季節(jié)性施工方案的同時(shí)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。

5、項(xiàng)目工程應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料要及時(shí)上報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施，同時(shí)要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育，認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝要求，預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)，中毒或其工藝實(shí)施中可能造成的事故。

6、主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)不正常情況應(yīng)及時(shí)采取措施。嚴(yán)格控制不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。

7、參加安全生產(chǎn)檢查，對(duì)施工中存在的不安全因素從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。

8、參加、配合因工傷及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見。2.3安全監(jiān)督員的職責(zé)

1、認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策和企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、督促項(xiàng)目財(cái)務(wù)提足安全技術(shù)措施費(fèi)，做到?？顚Ｓ谩?/p>

3、每天對(duì)各施工作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行安全檢查，掌握安全生產(chǎn)情況，查出安全隱患及時(shí)提出整改意見和措施制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)處理。

4、參加項(xiàng)目組織的定期安全檢查，做好檢查記錄，及時(shí)填寫隱患整改通知書，督促認(rèn)真進(jìn)行整改。

5、配合工長開展好安全宣傳教育活動(dòng)，特別是要堅(jiān)持每周一次的安全活動(dòng)制度，組織班組認(rèn)真學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程。

6、提出安全事故處理意見，并報(bào)主管部門。

2.4施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對(duì)所管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、檢查所管班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決糾正。尤其對(duì)施工中的重點(diǎn)、特殊部位更要強(qiáng)化檢查、落實(shí)措施。

3、定期或不定期組織所管理班組人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全操作規(guī)程，并開展安全教育活動(dòng)，接受安全部門人員的監(jiān)督檢查。

4、發(fā)生工傷事故要保護(hù)好現(xiàn)場，并立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

5、施工現(xiàn)場架設(shè)的外排架、井字架以及安裝的電器、線路、機(jī)械設(shè)備等安全防護(hù)裝置、設(shè)施都要組織驗(yàn)收，合格后方可投入使用。

6、接受上級(jí)及安全監(jiān)督員的監(jiān)督檢查，對(duì)上級(jí)及安全監(jiān)督員提出的安全隱患及時(shí)安排整改，并監(jiān)督整改的落實(shí)情況。

7、定期對(duì)工人進(jìn)行安全技術(shù)教育，防患于未然。2.5各班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對(duì)本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。

2、經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個(gè)人防護(hù)用品，不斷提高防護(hù)意識(shí)和自保能力。

3、認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底，開好班前、班后會(huì)，做到不違章指揮、不蠻干。

4、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，特別是班前班后檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)解決，并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門。

5、認(rèn)真做好新工人的上崗安全教育，杜絕不滿年齡的童工和特殊作業(yè)人員無證上崗作業(yè)。

6、發(fā)生工傷事故要保護(hù)好現(xiàn)場，并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。2.6工人安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，努力提高安全生產(chǎn)知識(shí)和技術(shù)水平，自覺遵守安全操作規(guī)程及施工措施，不違章作業(yè)。

2、保管好所使用的工具及防護(hù)用品，堅(jiān)持進(jìn)行班前檢查，不動(dòng)用他人的機(jī)械、工器具。

3、本人對(duì)不熟悉的機(jī)械、工器具未經(jīng)操作訓(xùn)練不得操作和使用，不動(dòng)用他人的機(jī)械、工器具。

4、施工前及施工過程中，對(duì)施工場所要進(jìn)行檢查，做好安全防范措施，設(shè)有安全警告標(biāo)志的區(qū)域切勿進(jìn)入或特別小心。

5、堅(jiān)持文明施工，下班前一定要做好現(xiàn)場清理，做到工完料盡場地清。

6、師傅對(duì)徒弟，老工人對(duì)新工人要進(jìn)行安全教育，特別是對(duì)危險(xiǎn)性工作要交待安全施工方法，并在施工中照料他們的安全。

7、愛護(hù)現(xiàn)場安全措施，不得亂拆、亂動(dòng)，不得將設(shè)備、材料等堆放在施工通道上，保持施工通道暢通。

8、積極參加安全活動(dòng)，提出安全工作建議，揭發(fā)不安因素，為安全多做工作。

9、有權(quán)制止他人違章作業(yè)行為，有權(quán)越級(jí)反映施工中的不安全問題，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)，有權(quán)先進(jìn)行處理再向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

3、文明施工崗位責(zé)任制

3.1強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，特別是公司、工程隊(duì)和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。要求在施工前做好文明施工規(guī)劃，落實(shí)資金加大投入，加大宣傳教育投入力度，制定文明施工標(biāo)準(zhǔn)，建立適合自己管理特點(diǎn)的崗位責(zé)任制。

3.2施工一開始，公司、工程隊(duì)要將文明施工任務(wù)指標(biāo)分解，與工程質(zhì)量、安全一起與項(xiàng)目經(jīng)理、工長、班組長層層簽訂責(zé)任承包書，做到文明施工、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理層層制。一起部署，一起落實(shí)，一起檢查，一起評(píng)比，使文明施工各項(xiàng)工作步步到位，落到實(shí)處。

4、施工人員安全防護(hù)

1、參加施工人員是經(jīng)過安全培訓(xùn)，并考核合格持證上崗者。施工人員進(jìn)場時(shí)或進(jìn)行具體操作前，須經(jīng)過施工工長及安全監(jiān)督員的安全交底。

2、施工人員工作前不許飲酒，進(jìn)入施工現(xiàn)場不準(zhǔn)嬉笑打鬧。

5、應(yīng)急救援與響應(yīng)控制組織機(jī)構(gòu)

1、為預(yù)防可能發(fā)生的各種潛在的事故和緊急情況，盡量減少安全、火災(zāi)、爆炸、中毒、交通、自然災(zāi)害等事故，減少對(duì)人員和對(duì)環(huán)境的影響，做到有效控制與處理，總承包項(xiàng)目部成立應(yīng)急救援準(zhǔn)備與響應(yīng)控制領(lǐng)導(dǎo)小組，登記小組名單和電話。應(yīng)急救援準(zhǔn)備與響應(yīng)控制領(lǐng)導(dǎo)小組又分為指揮組、報(bào)警組、搶救組、警衛(wèi)組、救護(hù)組。

2、現(xiàn)場應(yīng)急救援組織分工

指揮組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場人員調(diào)動(dòng)，組織搶險(xiǎn)。

報(bào)警組：負(fù)責(zé)報(bào)警、提示道路，通知電氣管理人員切斷事故現(xiàn)場電源，開啟地下消火栓，負(fù)責(zé)接水帶開消防用水開關(guān)等。

搶救組：帶領(lǐng)搶險(xiǎn)隊(duì)員搶險(xiǎn)，救助、疏散人員、物資，防止事態(tài)漫延、擴(kuò)大。警衛(wèi)組：保護(hù)現(xiàn)場，防止無關(guān)人員進(jìn)入。救護(hù)組：配合醫(yī)療人員工作。

3、救援準(zhǔn)備與響應(yīng)控制領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：針對(duì)現(xiàn)場實(shí)際情況，制定應(yīng)急措施或是在相應(yīng)方案中編制應(yīng)急措施；在正常生產(chǎn)過程中，組織落實(shí)應(yīng)急準(zhǔn)備；出現(xiàn)相應(yīng)緊急情況時(shí)，執(zhí)行應(yīng)急措施；對(duì)現(xiàn)場搶救分隊(duì)進(jìn)行應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)知識(shí)教育、培訓(xùn)、定期進(jìn)行滅火演練，保障應(yīng)對(duì)突發(fā)火險(xiǎn)、事故及緊急情況等的能力；監(jiān)督施工現(xiàn)場防火工作的靜態(tài)、動(dòng)態(tài)管理，器材的完好、易燃易爆品的管理等；一旦發(fā)生事故和緊急情況應(yīng)立即采取行動(dòng)補(bǔ)救的同時(shí)立即報(bào)警，及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。三）要求所有人員掌握常用的急救知識(shí)，并能靈活運(yùn)用。

重大危險(xiǎn)因素：

物體打擊；機(jī)械傷害；觸電；邊坡坍塌；火災(zāi)；中毒；治安；其他。

1、急救原則：先救命，后療傷。

2、急救步驟：止血、包扎、固定、救運(yùn)。

3、常用急救方法

（1）包扎：傷口包扎繃帶必須清潔，傷口不要用水沖洗。如傷口大量出血，要用折疊多層的繃帶蓋住，并用手帕或毛巾（必要時(shí)可撕下衣服）扎緊，直到流血減少或停止。

（2）碰傷：輕微的碰傷，可將冷濕布敷在傷處。較重的碰傷，應(yīng)小心把傷員安置在擔(dān)架上。等待醫(yī)生處理。

（3）骨折：手骨或腿骨折斷，應(yīng)將傷員安放在擔(dān)架上或地上，用兩塊長度超過上下兩個(gè)關(guān)節(jié)、寬度不小于10～15cm的木板或竹片綁縛在肢體的外側(cè)，夾住骨折處，并扎緊，以減輕傷員的痛苦和傷勢。

（4）碎屑入目：當(dāng)眼睛為碎屑所傷，要立即去醫(yī)院治療，不要用手、手帕、毛巾、火柴梗及別的東西擦拭眼睛。

（5）灼燙傷：用清潔布覆蓋傷面后包扎，不要弄破水泡，避免創(chuàng)面感染。傷員口渴時(shí)可適量飲水或含鹽飲料，經(jīng)現(xiàn)場處理后的傷員要迅速送醫(yī)院治療。

（6）觸電：發(fā)現(xiàn)有人觸電時(shí)，應(yīng)立即關(guān)閉電門或用干木材等絕緣物把電線自觸電者身上撥開。進(jìn)行搶救時(shí)，注意勿直接接觸觸電者。如觸電者已失去知覺，應(yīng)使其仰臥地上，解開衣服，使其呼吸不受阻礙。如觸電者呼吸停止，則應(yīng)進(jìn)行人工呼吸。

觸電者脫離電源后，應(yīng)盡快現(xiàn)場搶救，不間斷地做人工呼吸，并擠壓心臟，不要等醫(yī)務(wù)人員，更不要不經(jīng)搶救，直接送醫(yī)院，搶救觸電人員時(shí)應(yīng)耐心、持久。

（7）中暑：發(fā)生中暑后，應(yīng)迅速將中暑者移到?jīng)鏊L(fēng)的地方，脫去或解開衣服，使患者平臥休息，給患者喝含食鹽的飲料或涼開水，用涼水或酒精擦身。發(fā)生持續(xù)高燒及昏迷者應(yīng)立即送往醫(yī)院。發(fā)生事故后，迅速采取必要措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大。對(duì)受傷人員的搶救決不遲誤。

四）應(yīng)急救援物資設(shè)備、人員準(zhǔn)備

1）資金準(zhǔn)備：項(xiàng)目部長期預(yù)留一萬準(zhǔn)備金，以備出現(xiàn)緊急情況時(shí)能隨時(shí)所用。

2）機(jī)械設(shè)備、物資準(zhǔn)備：施工現(xiàn)場現(xiàn)有的機(jī)械設(shè)備在發(fā)生緊急情況時(shí)由總承包單位統(tǒng)一調(diào)配，用于緊急救援工作、3）人員準(zhǔn)備： 組織一支5人專業(yè)救援組，組長、副組長分別由總承包企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理、安全員擔(dān)任。

4）急救設(shè)施：總承包項(xiàng)目經(jīng)理部及各分包單位均按規(guī)定配備箱內(nèi)相應(yīng)器材、藥品，同時(shí)現(xiàn)場配備一名具有專業(yè)資質(zhì)的專業(yè)醫(yī)生。

5）進(jìn)入施工現(xiàn)場后立即建立相關(guān)單位通訊錄。五）事故及緊急情況搶救、報(bào)告程序

1）發(fā)生工傷事故后，各單位應(yīng)立即組織對(duì)傷者的搶救、保護(hù)好現(xiàn)場并立即上報(bào)總承包項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)，隨即上報(bào)我單位安全管理部、行政保衛(wèi)部、主管部室領(lǐng)導(dǎo)或值班室，立即組織相關(guān)人員投入緊急救援協(xié)助工作。

2）接到事故報(bào)告后，輕傷事故：我單位安全部前往調(diào)查。重傷以上事故，安全管理部、我單位主管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)，立即趕到現(xiàn)場的同時(shí)，及時(shí)向上級(jí)有關(guān)單位報(bào)告。并指揮救援和調(diào)查、處理工作，各主管部門應(yīng)立即組織相關(guān)人員按事故報(bào)告流程進(jìn)行調(diào)查、報(bào)告，相關(guān)部門同時(shí)投入緊急救援協(xié)助工作。

3）報(bào)警電話：公安報(bào)警：110；急救中心電話：120；火警電話：119。

4）進(jìn)入現(xiàn)場后總承包項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人即著手了解該醫(yī)院的位置、電話，并與其建立聯(lián)系。六）應(yīng)急救援措施

施工現(xiàn)場發(fā)生傷亡事故后，按規(guī)定時(shí)間上報(bào)上級(jí)主管部門?，F(xiàn)場負(fù)責(zé)人立即跟搶救中心聯(lián)系，正確反映傷病員的情況和簡單的救治過程。初步檢查傷病員，判斷神志、氣道、呼吸循環(huán)是否有問題，必要時(shí)立即進(jìn)行現(xiàn)場急救和監(jiān)護(hù)，視情況采取有效的止血、止痛、防止休克，包扎傷口等措施，固定、保存好斷離的器官或組織，預(yù)防感染。同時(shí)組織人員對(duì)事故現(xiàn)場進(jìn)行保護(hù)，配合有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查處理，整理資料歸檔。

1）對(duì)施工現(xiàn)場因工傷亡或中毒事故，首先由事故發(fā)現(xiàn)者向現(xiàn)場值班員或主管領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理匯報(bào)，并上報(bào)業(yè)主、監(jiān)理和我單位安全管理部和單位主管領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)根據(jù)事故情況，保護(hù)好現(xiàn)場，并組織有關(guān)人員進(jìn)行搶救。在保證救助人員無危險(xiǎn)的情況下，迅速使傷病員脫離危險(xiǎn)場所

2）易燃易爆品發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故搶救流程：首先，事故現(xiàn)場的義務(wù)消防隊(duì)隊(duì)長積極組織義務(wù)消防隊(duì)及職工全力進(jìn)行搶救，切斷電源，及時(shí)安排傷員撤離危險(xiǎn)區(qū)域，安排警衛(wèi)護(hù)場人員維持事故現(xiàn)場秩序，同時(shí)撥打火警119報(bào)警。報(bào)警時(shí)報(bào)警人員要沉著冷靜，說清火災(zāi)發(fā)生的時(shí)間，詳細(xì)地址，火勢大小規(guī)模，并說清報(bào)警人員的姓名、接車地點(diǎn)和聯(lián)系電話。

3）在工程施工過程中所發(fā)生的交通事故，由總承包項(xiàng)目部（安全員、保衛(wèi)干部）組織有關(guān)人員現(xiàn)場搶救，當(dāng)安全員（保衛(wèi)干部）不在現(xiàn)場時(shí)，由項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)或是當(dāng)時(shí)值班領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)并趕赴現(xiàn)場進(jìn)行搶救，保護(hù)現(xiàn)場并與交通隊(duì)聯(lián)系，協(xié)助交管部門對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查處理。

4）食物中毒時(shí)搶救流程：首先組織人員搶救傷員，安排車輛送往應(yīng)急醫(yī)院進(jìn)行搶救，若中毒人員不能移動(dòng)，立即撥打120或999急救中心電話搶救傷員。同時(shí)組織人員保護(hù)現(xiàn)場，維持秩序，有必要時(shí)責(zé)令停止施工。在搶救食物中毒（傷員）的同時(shí)，立即向我單位行保部或向我單位值班室報(bào)告。

5）當(dāng)其他緊急情況或事故（如大風(fēng)、突然停電、停水等）發(fā)生時(shí)，由項(xiàng)目經(jīng)理部主管領(lǐng)導(dǎo)組織人員按照應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序和節(jié)水節(jié)電及生活區(qū)、辦公區(qū)控制程序的規(guī)定進(jìn)行處理。

6）基坑塌方應(yīng)急措施：

（1）總承包項(xiàng)目部進(jìn)場后安排專職測量人員對(duì)基坑邊坡進(jìn)行監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)塌方或基坑邊緣裂縫時(shí)，立即停工、撤離人員并報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)指揮和技術(shù)人員到現(xiàn)場檢查判斷。

（2）如有人員傷亡時(shí)，轉(zhuǎn)入執(zhí)行傷亡事故應(yīng)急預(yù)案。

（3）值班人員根據(jù)判斷，設(shè)置警戒線，劃定危險(xiǎn)區(qū)域，疏散警戒線內(nèi)的人員和設(shè)備。通知單位有關(guān)職能部室和領(lǐng)導(dǎo)。安排測量人員監(jiān)測位移情況。組織技術(shù)人員制定處理方案進(jìn)行處理。七）現(xiàn)場消防控制措施

1）將嚴(yán)格執(zhí)行青島市有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)場后，立即與有關(guān)保衛(wèi)部門及青島市消防局取得聯(lián)系，辦理相關(guān)審批手續(xù)。

2）進(jìn)場后請(qǐng)市消防局專業(yè)教官為施工現(xiàn)場人員進(jìn)行入場消防培訓(xùn)，增強(qiáng)施工人員的消防安全意識(shí)。3）施工現(xiàn)場成立消防巡查小組，每日對(duì)現(xiàn)場的各個(gè)角落進(jìn)行消防巡查，為巡查隊(duì)員配備對(duì)講機(jī)。

八）搶險(xiǎn)隊(duì)演習(xí)訓(xùn)練

每年對(duì)搶險(xiǎn)隊(duì)進(jìn)行一次安全知識(shí)或法規(guī)及搶險(xiǎn)、傷員搶救訓(xùn)練。

九、建立文明施工的各項(xiàng)管理制度

強(qiáng)化管理，建立健全各項(xiàng)文明施工管理制度是搞好文明施工的很重要的一環(huán)，這就是“沒有規(guī)矩不成方圓”的道理。公司經(jīng)過多年實(shí)踐，在總結(jié)提高的基礎(chǔ)上特制定如下文明施工管理制度：

（一）文明施工管理?xiàng)l例與制度

1、施工現(xiàn)場管理人員必須統(tǒng)一穿工作服，胸前佩戴個(gè)人身份卡，作業(yè)工人也應(yīng)佩戴個(gè)人身份卡。標(biāo)卡應(yīng)注明人員姓名、照片、工程名稱和個(gè)人職務(wù)等。

2、安全帽必須安全可靠，符合標(biāo)準(zhǔn)，安全帽下面應(yīng)印有公司標(biāo)志。

3、工人操作地點(diǎn)和周圍必須清潔、整齊，做到活完腳下清、工完場地清。

4、項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)法律，采取有效措施控制現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣廢水、噪音等對(duì)環(huán)境及居民的干擾。

5、大、中型建筑施工機(jī)械要懸掛安全操作規(guī)程，經(jīng)常保持機(jī)身及周圍環(huán)境的清潔。機(jī)械的標(biāo)記、編號(hào)、操作人要掛牌標(biāo)明。

（二）現(xiàn)場宣傳工作管理制度

1、施工現(xiàn)場必須搞好宣傳鼓動(dòng)工作，以此加強(qiáng)現(xiàn)場的文明建設(shè)激發(fā)職工熱情，帶動(dòng)職工搞好工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作。教育職工遵守職業(yè)道德規(guī)范，維護(hù)企業(yè)的聲譽(yù)，從而樹立公司的良好形象。

2、現(xiàn)場宣傳要做到“三個(gè)基本統(tǒng)一”。即：宣傳牌規(guī)格統(tǒng)一；內(nèi)容基本統(tǒng)一；形式基本統(tǒng)一。

3、新開工地宣傳工作要及時(shí)跟上。根據(jù)生產(chǎn)和思想政治工作的要求和情況變化，及時(shí)增記新的內(nèi)容。

4、宣傳的基本內(nèi)容要求做到“七有”，即有公司名稱；有企業(yè)精神、質(zhì)量方針、經(jīng)營宗旨方面的內(nèi)容；有遵紀(jì)守法方面的內(nèi)容；有文明施工方面的內(nèi)容；有雙增雙節(jié)、勞動(dòng)競賽方面的內(nèi)容；有表揚(yáng)好人好事方面的內(nèi)容；有防火防盜方面的內(nèi)容。還應(yīng)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求及時(shí)增添有關(guān)方面的內(nèi)容。

（五）工地治安管理制度

1、為加強(qiáng)治安綜合管理，維護(hù)工地治安，保護(hù)職工的合法權(quán)益，保障生產(chǎn)秩序的正常進(jìn)行，不允許任何人或群體擾亂內(nèi)部秩序，妨礙公共安全，侵犯公私財(cái)產(chǎn)。

2、凡剛進(jìn)場的班組，班組長應(yīng)攜帶班組每個(gè)工人的身份證復(fù)印件及兩張相片到現(xiàn)場辦公室辦理出入證并做好安全教育工作。

3、人員及材料進(jìn)出要有跟蹤登記。

4、違反治安管理造成直接經(jīng)濟(jì)損失或傷害他人的，由違反治安管理的人賠償損失或者擔(dān)負(fù)醫(yī)藥費(fèi)及停工造成的一切損失。

1、文明施工的宣傳教育

1.1公司各級(jí)都要定期和不定期利用各種機(jī)會(huì)和場合對(duì)全體員工進(jìn)行文明施工的重要性、必要性的宣傳教育，努力提高他們的文明施工素質(zhì)，這是搞好文明施工的基礎(chǔ)。

1.2要適時(shí)開展“文明施工、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、做安全人”的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，使公司的文明施工、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作形成你追我趕的局面。

1.3要在施工現(xiàn)場適當(dāng)?shù)奈恢煤惋@眼處張掛文明施工標(biāo)語、警句，處處時(shí)時(shí)提醒工人文明施工。

2、文明施工的口號(hào)、標(biāo)語

2.1文明施工、安全生產(chǎn)！2.2遵章守紀(jì)、文明施工！2.3遵守勞動(dòng)、安全、衛(wèi)生法規(guī)！2.4保持環(huán)境清潔，利人利己！2.5工完場清、美化環(huán)境！2.6講究公共道德、行為規(guī)范！2.7有章必循、違章必究！

八、安全生產(chǎn)、文明施工小組成員及其職責(zé)

組長：韓玉偉 副組長：張新文 職責(zé)：

1、日常工地內(nèi)的衛(wèi)生整潔、材料堆放等文明施工的檢查、督促、落實(shí)、整改。

2、支持及參加每周一上午的文明施工例巡。

3、組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)和廣泛宣傳文明施工知識(shí)。

4、對(duì)違反文明施工的班組或個(gè)人要勒令其整改。

九、附述

現(xiàn)場文明施工管理要嚴(yán)格按以上部分執(zhí)行，創(chuàng)造出一個(gè)文明施工的樣板工地。

第三篇：量控制及管理方案

量控制及管理方案

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院管理的核心與精髓。為了促進(jìn)我院醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量不斷持續(xù)改進(jìn)，加強(qiáng)臨床、護(hù)理、醫(yī)技質(zhì)量的內(nèi)涵建設(shè)，建立正常、研嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髦刃?，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，促進(jìn)我院管理水平和醫(yī)療技術(shù)水平的不斷提高，進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，提升我院品牌，現(xiàn)根據(jù)我院的實(shí)際情況

一、控制目標(biāo)

（一）增強(qiáng)全員質(zhì)量、安全意識(shí)，樹立以質(zhì)量安全為生命、以開拓創(chuàng)新為靈魂和依法執(zhí)業(yè)的觀念，逐步推行全面質(zhì)量管理，是醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量管理達(dá)到法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，努力提高工作質(zhì)量與效率。

（二）嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療核心制度，包括首診負(fù)責(zé)制度、三級(jí)醫(yī)師查房制度、疑難病例討論制度、危重病人搶救與報(bào)告制度、術(shù)前病例討論制度和大手術(shù)審批制度、死亡病例討論制度、醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入制度、會(huì)診制度、手術(shù)分級(jí)管理制度、分級(jí)護(hù)理制度、查對(duì)制度、病歷書寫與管理制度、值班與交接班制度、輸血管理制度、處方和醫(yī)囑制度、醫(yī)患溝通制度等。有效防范、控制醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療安全隱患。

（三）嚴(yán)格執(zhí)行診療護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范，嚴(yán)把環(huán)節(jié)質(zhì)量，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量重點(diǎn)部門、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)（關(guān)鍵）環(huán)節(jié)的管理。嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò)、糾紛和事故的發(fā)生。

（四）教育全體醫(yī)護(hù)人員在診療過程中有效利用醫(yī)療資源，嚴(yán)格做到合理檢查、合理治療、合理用藥。切實(shí)做到為群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

二、監(jiān)控范圍

門診

三、監(jiān)測指標(biāo)

監(jiān)測指標(biāo)由服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)療質(zhì)量、護(hù)理質(zhì)量、醫(yī)療安全管理、醫(yī)院感染管理五個(gè)部分組成。

1、科室應(yīng)執(zhí)行崗位責(zé)任制，制定科室考核標(biāo)準(zhǔn)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行疑難、危重、死亡、術(shù)前病例討論等醫(yī)療相關(guān)制度，診療、護(hù)理技術(shù)規(guī)程；各種討論記錄認(rèn)真，登記完整，及時(shí)規(guī)范。

3、嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)診制度。

4、各臨床科室認(rèn)真執(zhí)行合理使用抗生素及生物制品管理辦法；抗生素使用率≤50%。

5、按照要求書寫各種醫(yī)療文書。

6、藥品和醫(yī)療器械臨床試驗(yàn)、手術(shù)、麻醉、特殊檢查、特殊治療履行患者告知率100%。

7、基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥90%。

8、醫(yī)院感染現(xiàn)患率≤10%、消毒滅菌率100%、清潔手術(shù)切口感染率≤1.5%、紫外線消毒及記錄。

9、嚴(yán)格執(zhí)行血液制品使用和管理規(guī)定，輸血談話簽字率100%、輸血適應(yīng)癥合格率≥90%。

10、藥品收入比例控制在醫(yī)院定額范圍內(nèi)。

11、法定報(bào)告?zhèn)魅静÷?00%。

12、嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，公示主要收費(fèi)項(xiàng)目。

13、合理

用藥監(jiān)控評(píng)價(jià)前10位藥品。

14、嚴(yán)格執(zhí)行國家基本藥物制度，實(shí)行藥品零差率銷售。

15、綜合滿意度≥90%。

四、監(jiān)控措施

重點(diǎn)落實(shí)首診負(fù)責(zé)制管理、危重病人會(huì)診、病例討論管理、醫(yī)院感染管理、醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)療質(zhì)量督查等重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理和監(jiān)控。

1、環(huán)節(jié)監(jiān)控

1）科自查：各科室主任、護(hù)士長、質(zhì)控員按照指標(biāo)逐項(xiàng)對(duì)各組各個(gè)人進(jìn)行定期考核，做出客觀公正的評(píng)價(jià)，并作詳細(xì)記錄備查。

2）院督查：醫(yī)院督察組、相關(guān)職能部門不定期隨機(jī)對(duì)全院醫(yī)療（醫(yī)技）質(zhì)量與安全、護(hù)理質(zhì)量、醫(yī)院感染管理、門診質(zhì)量和精神文明等情況進(jìn)行督查并現(xiàn)場反饋、提出整改意見。

2、終末監(jiān)控

醫(yī)院定期組織全院性的質(zhì)量檢查，對(duì)醫(yī)療（醫(yī)技）質(zhì)量與安全、護(hù)理質(zhì)量、醫(yī)療文書質(zhì)量、醫(yī)院感染管理、門診質(zhì)量和精神文明建設(shè)等進(jìn)行檢查、總結(jié)成績、找出差距，提出整改意見并獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

五、效果評(píng)價(jià)、信息反饋

各種形式的檢查均以《醫(yī)療質(zhì)量考評(píng)實(shí)施細(xì)則》（見第七項(xiàng)）為評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，檢查總分為100分，<90分為不達(dá)標(biāo)，科室失分扣分到科室，個(gè)人失分由科室追究直接責(zé)任人；科室成績作為科主任、護(hù)士長工作考核內(nèi)容之一。定期對(duì)質(zhì)量檢查情況作評(píng)估小結(jié)。逐項(xiàng)量化評(píng)分。對(duì)違反醫(yī)德規(guī)范或發(fā)生醫(yī)療事故并承擔(dān)主要責(zé)任者實(shí)行一票否決制。定期檢查、抽查檢查結(jié)果及時(shí)反饋，并作書面記錄，對(duì)丙級(jí)、乙級(jí)歸檔病歷，醫(yī)務(wù)科一書面形式將質(zhì)量檢查情況向相關(guān)科室反饋，相關(guān)科室要針對(duì)存在的問題認(rèn)真討論、分析、總結(jié)，制定整改措施，并以書面形式反饋給醫(yī)務(wù)科。醫(yī)務(wù)科并將雙向反饋的情況向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。每季度終末對(duì)全院醫(yī)療質(zhì)量檢查情況作一次總結(jié)，并在科主任例會(huì)或醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量委員會(huì)上通報(bào)。年終對(duì)全院醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行一次全面分析總結(jié)，綜合考評(píng)辦公室參與監(jiān)督。

六、考評(píng)獎(jiǎng)懲

考評(píng)原則是責(zé)任與利益一致，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，實(shí)行醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量考核量化分?jǐn)?shù)與獎(jiǎng)金掛鉤制。

單項(xiàng)考評(píng)獎(jiǎng)罰包括：

（一）醫(yī)技

1、發(fā)現(xiàn)一份疑難復(fù)雜診斷報(bào)告未經(jīng)上級(jí)醫(yī)師或科室討論簽字，造成漏簽、誤診，扣除當(dāng)事人和審核人當(dāng)月獎(jiǎng)金各50元，扣除當(dāng)事科室管理分2分。

2、“危急值”應(yīng)及時(shí)電話通知相關(guān)臨床醫(yī)師，并在報(bào)告單上記錄通知時(shí)間及被通知人（臨床醫(yī)師）；對(duì)診斷有重要參考價(jià)值的檢驗(yàn)、檢查結(jié)果報(bào)告應(yīng)及時(shí)告知經(jīng)治醫(yī)師或值班醫(yī)師。違者扣除當(dāng)事人和審核人當(dāng)月獎(jiǎng)金各100元，扣除科主任當(dāng)月職務(wù)津貼，并扣除當(dāng)事科室管理分3分。

3、每季度進(jìn)行一次綜合考評(píng)（百分制），總分達(dá)90分為合格科室，<90分為不合格科室。合格科室根據(jù)分?jǐn)?shù)排名，第一名給予獎(jiǎng)勵(lì)2000元，第二名給予獎(jiǎng)勵(lì)1000元。不合格科室，倒數(shù)第一名扣罰科室獎(jiǎng)金2000元，倒數(shù)第二名扣罰科室獎(jiǎng)金1000元。

（二）護(hù)理

由護(hù)理部制定護(hù)理質(zhì)量考核細(xì)則及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。

（三）院感

1、依法進(jìn)行傳染病報(bào)告，如果傳染病漏報(bào)，當(dāng)事醫(yī)生停職一周到院感辦進(jìn)行專門培訓(xùn)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間不享受科室獎(jiǎng)金分配，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人追究管理責(zé)任并扣除科室管理分2分；截留傳染病患者一例扣除當(dāng)事人獎(jiǎng)金100元。

2、院內(nèi)感染病例24小時(shí)報(bào)告制度，漏報(bào)一例扣科室管理分1分，扣除當(dāng)事人獎(jiǎng)金50元。

3、每季，制定本方案。

第四篇：VPN接入平臺(tái)安全保密管理規(guī)定

VPN接入平臺(tái)安全保密管理規(guī)定

為了確保VPN接入平臺(tái)的安全，使用者須遵守以下安全保密管理規(guī)定，如因違反規(guī)定而造成安全或泄密事故的，使用者須負(fù)相應(yīng)的責(zé)任。因用戶原因造成的安全事故，市財(cái)政局、市機(jī)關(guān)信息網(wǎng)絡(luò)中心、市財(cái)政信息中心不承擔(dān)責(zé)任。

賬號(hào)密碼管理規(guī)定

使用者須自行妥善保管自己的賬號(hào)和密碼，避免外泄。使用者應(yīng)避免在公用電腦上使用VPN平臺(tái)；如果在公用電腦上使用，在離開電腦時(shí)須退出登陸，并清除瀏覽器的緩存。

新開通賬號(hào)的用戶，在收到開通賬號(hào)通知后，須在24小時(shí)內(nèi)登陸VPN修改密碼。建議用戶定期修改密碼，并采用組合復(fù)雜密碼，如密碼應(yīng)由數(shù)字、大小寫字母、特殊符號(hào)組成。用戶賬號(hào)專人專用，不得借與他人使用。用戶須在裝有防病毒軟件的電腦上使用。用戶如懷疑賬號(hào)密碼外泄，請(qǐng)即與系統(tǒng)管理員聯(lián)系。

第五篇：電子政務(wù)外網(wǎng)安全接入的組網(wǎng)方案

電子政務(wù)外網(wǎng)安全接入的組網(wǎng)方案

電子政務(wù)通常承載在政府機(jī)關(guān)內(nèi)部辦公網(wǎng)絡(luò)中，政務(wù)網(wǎng)相對(duì)廣域網(wǎng)絡(luò)比較獨(dú)立，一般采用運(yùn)營商專線或裸光纖方式進(jìn)行組網(wǎng)，采用VPN方式承載的網(wǎng)絡(luò)也存在一部分，政府機(jī)關(guān)內(nèi)部辦公網(wǎng)絡(luò)是嚴(yán)格禁止與外網(wǎng)直接相連的，主要從網(wǎng)絡(luò)安全方面考慮，同時(shí)隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的引入和內(nèi)部辦公的需要，電子政務(wù)方面也有外網(wǎng)的需求，為此制定本方案，這個(gè)方案突出以下特點(diǎn)：

1、靈活性。電子政務(wù)外網(wǎng)地域廣袤，鏈路形式多種多樣。而無論接入單位采用哪種鏈路接入方式：SDH,MSTP,裸光纖，3G，ADSL,均能夠通過防火墻路由器安全接入外網(wǎng)。

2、安全性。路由器內(nèi)置3G模塊，使得3G的使用具有抗震，穩(wěn)定性強(qiáng)，不易脫落等特點(diǎn)，在安全加密方面要支持MPLS，IPSEC,L2TP,GRE等VPN，同時(shí)支持基于國家密碼管理局加密算法，及可靠，性能又高。

3、已管理。針對(duì)市縣電子政務(wù)外網(wǎng)接入單位分散，IT維護(hù)力量薄弱的特點(diǎn)，路由器不僅要支持WEB管理，同時(shí)支持遠(yuǎn)程帶內(nèi)管理，帶外管理，可以對(duì)眾多設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一遠(yuǎn)程管理，提升維護(hù)和管理的效率。

具體組網(wǎng)詳見下圖：

省PEVPN服務(wù)區(qū)MSTP外網(wǎng)服務(wù)區(qū)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)區(qū)市PEMSTP區(qū)縣PE用戶CE/switch局域網(wǎng)局域網(wǎng)3G局域網(wǎng)Internet運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)