第一篇：打造平安物業(yè)(大月坡社區(qū))

打造平安物業(yè) 創(chuàng)造和諧社區(qū)

**鎮(zhèn)****社區(qū)

一、****社區(qū)概況

**鎮(zhèn)****社區(qū)居委會(huì)成立于2003年，由原東門街、北門街兩個(gè)居委會(huì)合并而成，轄區(qū)總面積0.98平方公里,有13個(gè)居民小組,居民2340戶，常住人口9415人，流動(dòng)人口3410多人，駐轄區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位42個(gè)，個(gè)體工商戶354戶。是**鎮(zhèn)人口最多的一個(gè)社區(qū)。

**重點(diǎn)工程之一，****社區(qū)轄區(qū)范圍內(nèi)的沿江大道正如火如荼建設(shè)中，還有金龍域?yàn)?，金岸嘉園和酉水明珠商住開發(fā)項(xiàng)目正緊鑼齊鼓的開發(fā)中，三個(gè)開發(fā)項(xiàng)目共計(jì)商務(wù)住宅樓面積318967平方米，住宅1900多套，商務(wù)面積26394平方米。預(yù)計(jì)到2013年居住人口可達(dá)到2萬人左右。這樣將給社區(qū)治安帶巨大挑戰(zhàn)。正因如此，****社區(qū)在財(cái)力非常有限的情況下成立《社區(qū)物業(yè)管理公司》，想探索走出社區(qū)與社區(qū)物業(yè)公司相結(jié)合的社會(huì)治安綜合治理的新路子。

二、****社區(qū)如何開展綜治工作

1．建立民事調(diào)解和化解矛盾的工作機(jī)制。社區(qū)居民來自于社會(huì)各個(gè)層面，情況復(fù)雜，常發(fā)生各種各樣的糾紛。首先社區(qū)成立了民事調(diào)解室，采用司法、行政、社區(qū)相結(jié)合的“三調(diào)聯(lián)動(dòng)”的方法，使小事不出社區(qū)，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。特別是2010年社區(qū)民警參與民事調(diào)解后，民事調(diào)解

所，二是戶口也沒有社區(qū)接管。當(dāng)他來到社區(qū)要求落戶時(shí)社區(qū)沒有推諉，不但給他上了戶口，還與他一起到縣民政局請(qǐng)求解決了臨時(shí)生活困難補(bǔ)助，同時(shí)還為他爭(zhēng)取了低保，使他的生活有了保障。幫教人員還鼓勵(lì)他好好做人，努力做事，他對(duì)社會(huì)有了新的認(rèn)識(shí)。

三、社區(qū)物業(yè)現(xiàn)狀及存在的治安問題

1、****社區(qū)物業(yè)公司目前接管的書香苑面積25000平方米，其中住宅樓6棟194戶，商務(wù)門面48間。因目前第6棟不在封閉范圍內(nèi)，這給業(yè)主的財(cái)產(chǎn)安全帶來一定的困難。物管處因財(cái)力有限只能聘請(qǐng)3個(gè)保安，實(shí)在不能滿足安全要求。

2、物管處得到了**派出所的大力支持，給物管處配備了各種裝備，設(shè)立了“金龍域?yàn)场本瘎?wù)室，創(chuàng)建物業(yè)小區(qū)設(shè)警務(wù)的新局面。但是，社區(qū)和社區(qū)物業(yè)公司財(cái)力實(shí)在是有限連夜間巡邏也無力進(jìn)行。到目前只設(shè)立固定崗。

3、目前社區(qū)物業(yè)正處在前期完善基礎(chǔ)設(shè)施階段。先由社區(qū)和物業(yè)公司向業(yè)主提供無償服務(wù)，待服務(wù)跟上后，就緊接著要按《物業(yè)收費(fèi)辦法》收費(fèi)。因**的物業(yè)是滯后的、業(yè)主的認(rèn)識(shí)還沒到位，一旦物業(yè)收取費(fèi)用，可能也會(huì)給社會(huì)帶來一定的不穩(wěn)定因素。但是，這項(xiàng)工作是給**市政管理和社會(huì)治安管理帶來長期效益的重要舉措，屆時(shí)敬請(qǐng)得到政府和各部門大力支持。堅(jiān)持**物業(yè)管理：政府主導(dǎo)、部門指導(dǎo)、開發(fā)商參與、社會(huì)化運(yùn)作、社區(qū)實(shí)施、業(yè)主自治的總體原則

加，小區(qū)內(nèi)因車輛亂停亂放、碰撞刮擦、擁堵阻路而引發(fā)的糾紛時(shí)有發(fā)生，業(yè)主隨意飼養(yǎng)寵物引發(fā)的糾紛時(shí)有出現(xiàn)。由于以盈利為目的物業(yè)公司與業(yè)主之間畢竟是企業(yè)與顧客的關(guān)系，面對(duì)這些問題，以盈利為目的物業(yè)公司在管理上存在明顯不足，相互之間的信任程度不高，處理糾紛時(shí)經(jīng)常造成業(yè)主的不滿和投訴，而業(yè)主委員會(huì)在組織上的“松散性”，又很難督促物業(yè)公司和業(yè)主遵守“公約”。而且很多具體問題以盈利為目的物業(yè)公司難以解決，又如業(yè)主養(yǎng)狗的問題，以盈利為目的物業(yè)公司除了勸解之外，不能采取更加有效的措施。由于以盈利為目的物業(yè)小區(qū)采取封閉式管理，社區(qū)與以盈利為目的物業(yè)公司之間缺少對(duì)口聯(lián)系，社區(qū)干部在進(jìn)入小區(qū)開展工作時(shí)往往感到力不從心，遇到阻力的事情時(shí)有發(fā)生，以盈利為目的物業(yè)小區(qū)成了社會(huì)管理的空白點(diǎn)。針對(duì)這一現(xiàn)狀，****社區(qū)從大處著眼，從小處做起，組建了以搞好社區(qū)管理兼略有盈利的《社區(qū)物業(yè)管理公司》。目的在于加強(qiáng)社區(qū)管理，提升社區(qū)服務(wù)水平，使社區(qū)綜治工作走進(jìn)社區(qū)物業(yè)公司管理的小區(qū)，來化解業(yè)主矛盾，解決居民難題，增進(jìn)相互感情，促進(jìn)社會(huì)和諧。

3、抓好社區(qū)物業(yè)公司管理，創(chuàng)建“社區(qū)與社區(qū)物業(yè)相結(jié)合” 的以房管人新機(jī)制

社區(qū)管理的對(duì)象是居民，而物業(yè)公司所管理的對(duì)象是業(yè)主的產(chǎn)權(quán)也就是房子等等。通過社區(qū)成立的物業(yè)公司綜合管理，這樣可達(dá)到管理“人”和“物”的最優(yōu)結(jié)合，產(chǎn)生管理

第二篇：打造平安社區(qū)發(fā)展規(guī)劃

打造平安社區(qū)發(fā)展規(guī)劃

1群防群治共建平安和諧社區(qū)

清泉街社區(qū)位于呼和浩特市玉泉區(qū)興隆巷街道轄區(qū)的東北部，北至東五十家街，南至石羊橋西路，東至大東園街，西至西五十家街，總面積0.36平方公里，大小街巷共6條。駐區(qū)單位13個(gè)，市民學(xué)校2所，幼兒園2所，商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)310個(gè)，社區(qū)內(nèi)有居民住宅樓43棟共188個(gè)單元，安全小區(qū)10個(gè)，文明戶182戶，轄區(qū)內(nèi)居住著漢、蒙、回、滿、朝鮮族和達(dá)斡爾族等多個(gè)民族2738戶居民，共計(jì)7435人，其中少數(shù)民族699人，流動(dòng)人口783人。

為進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)社會(huì)治安綜合治理工作，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，確保社區(qū)居民安居樂業(yè)，切實(shí)加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)，提高社區(qū)為居民服務(wù)的質(zhì)量，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，推動(dòng)社區(qū)發(fā)展與改革，根據(jù)全面構(gòu)建和諧社區(qū)的要求，認(rèn)真貫徹各級(jí)關(guān)于加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)的要求，清泉街社區(qū)圍繞打造“平安社區(qū)”的總體定位，努力實(shí)現(xiàn)管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、文明祥和的戰(zhàn)略目標(biāo)，結(jié)合社區(qū)實(shí)際，特制定以下社區(qū)發(fā)展規(guī)劃：

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、黨的十七大精神、科學(xué)發(fā)展觀、和諧觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持預(yù)防為主的社會(huì)治安綜合治理工作方針，在街道綜治辦的指導(dǎo)下，依靠社區(qū)

組織和廣大居民群眾，提高社區(qū)治安防范能力，健全社區(qū)治安防范網(wǎng)絡(luò)，夯實(shí)社區(qū)安全穩(wěn)定的工作基礎(chǔ)，確保社區(qū)一方平安。

二、具體工作安排

1、完善組織網(wǎng)絡(luò)和規(guī)章制度，以群防群治為依托，形成多層次的防范、控制、打擊一體化的工作機(jī)制。

2、開展綜治宣傳教育，加強(qiáng)社會(huì)法制建設(shè)。進(jìn)一步完善社區(qū)法律服務(wù)機(jī)構(gòu)，利用公共宣傳欄、黑板報(bào)等開辦法律宣傳欄，以黨團(tuán)活動(dòng)室為陣地，利用市民學(xué)校等開展法律、道德治安防范、見義勇為等宣傳教育，充分發(fā)揮司法所、警務(wù)室、法務(wù)室等法制機(jī)構(gòu)作用，向弱勢(shì)群體和家庭提供法律援助。深入開展“無毒社區(qū)”的創(chuàng)建工作，開展不讓毒品進(jìn)我家、社區(qū)青少年遠(yuǎn)離毒品等活動(dòng)，加大宣傳力度，在社區(qū)內(nèi)以禁毒圖片展、黑板報(bào)展、懸掛橫幅、開展專題講座等宣傳活動(dòng)形式，加強(qiáng)小區(qū)居民的禁毒意識(shí)，在小區(qū)內(nèi)營造“無毒防毒保凈土”的良好的氛圍。利用多種載體，對(duì)社區(qū)居民、青少年等進(jìn)行社會(huì)公德，家庭美德，集體主義，愛國主義教育，樹立文明向上的社會(huì)精神風(fēng)貌，教育社區(qū)居民遵紀(jì)守法，開展文明樓棟、文明市民活動(dòng)，增強(qiáng)創(chuàng)建平安社區(qū)的積極性。

3、動(dòng)員社區(qū)居民群眾和轄區(qū)單位積極參與“創(chuàng)建平安社區(qū)”的創(chuàng)建活動(dòng)，深入開展“無邪教社區(qū)”的創(chuàng)建活動(dòng)，調(diào)整和健全社區(qū)保安、治安志愿者網(wǎng)絡(luò)，開展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)秀義務(wù)

巡邏隊(duì)員、優(yōu)秀樓棟長活動(dòng)，形成人人參與治安防范的工作局面。開展反邪教警示教育活動(dòng)，在轄區(qū)內(nèi)以講座、板報(bào)、橫幅、宣傳單、入戶等形式組織居民開展不讓邪教進(jìn)我家活動(dòng)，把反邪教警示教育落實(shí)到實(shí)處。

4、加強(qiáng)轄區(qū)流動(dòng)人口管理工作，依法保護(hù)外來務(wù)工人員的合法權(quán)益，堅(jiān)持“誰用工、誰管理、誰負(fù)責(zé)”，“誰出租、誰受益、誰負(fù)責(zé)”的原則，加強(qiáng)流動(dòng)人口管理工作，嚴(yán)把流動(dòng)人口“流入、流出”關(guān)，做到來路明、底子清、管得住，確保外來人員不失控。防止流竄案件發(fā)生。堅(jiān)持“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，長效管理”的方針，以暫住房屋綜合管理為突破口，嚴(yán)格證件化和動(dòng)態(tài)管理，堅(jiān)持教育、服務(wù)相結(jié)合，提高外來人口素質(zhì)。

5、加強(qiáng)警民聯(lián)系，強(qiáng)化社區(qū)治安聯(lián)防聯(lián)控網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。社區(qū)積極與派出所加強(qiáng)聯(lián)系，強(qiáng)化聯(lián)勤機(jī)制，協(xié)調(diào)各單位做好群防群治工作。控制轄區(qū)內(nèi)可防性案件和“六類”惡性案件發(fā)生。強(qiáng)化社區(qū)治安防范管理，搞好社區(qū)警務(wù)室、法務(wù)室建設(shè)，發(fā)揮義務(wù)巡邏隊(duì)及樓棟長的治安防范宣傳作用，積極宣傳“五防”知識(shí)，提高社區(qū)居民安全防范意識(shí)，降低發(fā)案率，從而進(jìn)一步提高居民群眾創(chuàng)建平安家園的自覺性。

6、完善調(diào)解工作制度，排查調(diào)處人民內(nèi)部矛盾，積極為轄區(qū)居民排憂解難，在社區(qū)內(nèi)做到各類矛盾調(diào)處及時(shí)，在開展工作中依法調(diào)處、以案說法，增強(qiáng)社區(qū)居民的法制意識(shí)，積極排查和化解人民內(nèi)部矛盾，按照“預(yù)防為主，教育疏導(dǎo)，依法處理，防止激化”的原則，把各類矛盾化解在萌芽狀態(tài)，增強(qiáng)工作的針對(duì)性和實(shí)效性。加強(qiáng)人民調(diào)解委員會(huì)建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、超前摸排糾紛等制度，抓好日常和重大活動(dòng)、重要節(jié)日期間信訪和各類不穩(wěn)定因素的化解工作，努力把矛盾化解在基層，杜絕群體上訪事件發(fā)生。

7、社區(qū)警務(wù)室和法務(wù)室為依托，社區(qū)以板報(bào)、講座、宣傳欄等形式，組織轄區(qū)居民全面開展“法律服務(wù)進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)，積極開展各項(xiàng)普法宣傳工作，營造轄區(qū)內(nèi)濃厚的法制輿論氛圍。

8、開展社區(qū)維權(quán)工作，建設(shè)社區(qū)維權(quán)服務(wù)站。2005年成立了由社區(qū)牽頭，社區(qū)居委會(huì)主任、警務(wù)室民警、婦委會(huì)成員、司法所干部、物業(yè)管理等人員參加的維權(quán)服務(wù)工作站。為社區(qū)服務(wù)站工作的開展打下了良好的基礎(chǔ)。社區(qū)還組建了群眾性的社區(qū)維權(quán)隊(duì)伍。充分挖掘社區(qū)資源，建立了一支社區(qū)維權(quán)隊(duì)伍，主要由二個(gè)部分組成，第一部分是由婦女干部、社區(qū)居委會(huì)、物業(yè)管理、開發(fā)商、駐片民警、司法所人員組建的維權(quán)隊(duì)伍；第二部分是由離退休政法干部、社區(qū)熱心人士等組建的群眾性的維權(quán)隊(duì)伍。

三、主要措施

為了實(shí)現(xiàn)清泉街社區(qū)打造平安社區(qū)的規(guī)劃，主要措施是：

1、從社區(qū)居民中的老黨員、老干部、老教師、老專家、老職工中，選拔和培養(yǎng)思想品質(zhì)好、組織能力強(qiáng)、善于聯(lián)系群眾、熱愛社區(qū)工作的骨干，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性，發(fā)揮他們的余熱，組建社區(qū)活動(dòng)輔導(dǎo)員、社區(qū)科普宣傳員隊(duì)伍、社區(qū)普法隊(duì)伍和社區(qū)社會(huì)治安群防群治隊(duì)伍。

2、開展道德進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，創(chuàng)建誠信友善型社區(qū)。成立社區(qū)居民道德評(píng)議會(huì)，定期組織道德評(píng)議活動(dòng)，公布評(píng)議結(jié)果。開展文明樓院、文明家庭評(píng)選及美在家庭、婚育新風(fēng)、鄰里互助等群眾性精神文明創(chuàng)建活。

3、經(jīng)常開展法制宣傳教育，不斷創(chuàng)新法制宣傳方式，豐富法制宣傳內(nèi)容，增強(qiáng)普法教育的針對(duì)性和時(shí)效性。社區(qū)擬在每個(gè)暑假期間開展有益于青少年身心健康的法制教育活動(dòng)，在社區(qū)的中、小學(xué)生中廣泛開展“爭(zhēng)做合格小公民”活動(dòng)。舉辦暑期青少年法制培訓(xùn)班，以提高他們識(shí)別真善美和假丑惡的能力。

4、開展科教進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)創(chuàng)新型社區(qū)。開展推廣普通話、文明禮儀知識(shí)、家政知識(shí)、專業(yè)技能等教育活動(dòng)，提高居民適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)生活的能力，提高再就業(yè)和大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的能力，推動(dòng)社區(qū)穩(wěn)定發(fā)展。

5、開展文體進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。為豐富社區(qū)居民的文體生活，調(diào)動(dòng)社區(qū)居民參與文體活動(dòng)的積極性，社區(qū)組織開展居民喜歡的羽毛球賽、乒乓球賽、象棋比賽、健康講座、健身舞蹈、中老年集體舞、健身操等，豐富居民的業(yè)余生活，引導(dǎo)居民文明健身。

6、協(xié)助社區(qū)民警，組織社區(qū)保安、小區(qū)門衛(wèi)、治安志愿者以及社區(qū)內(nèi)的其它群眾力量，建立轄區(qū)的治安防控體系，通過開展看樓護(hù)院、鄰里守望、聯(lián)戶聯(lián)防等各種形式的防范活動(dòng)，采取人防、物防等措施，共同維護(hù)社區(qū)治安，防范不法分子、邪教人員違法滋事。社區(qū)綜治工作從小區(qū)長、樓長到單元長，形式了分級(jí)管理治安鏈條，確保治安隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)制止。

玉泉區(qū)興隆巷街道清泉街社區(qū)

二〇一〇年三月十三日

第三篇：多管齊下打造洋口平安社區(qū)

多管齊下打造洋口平安社區(qū)

——洋口鎮(zhèn)社區(qū)矯正“三防”工作總結(jié)

社區(qū)安全是洋口鎮(zhèn)司法工作的頭等大事。從某種意義上說，社區(qū)穩(wěn)，則社會(huì)安。建設(shè)平安社區(qū)，是我們做好社區(qū)矯正的前提和基礎(chǔ)，是建設(shè)和諧社會(huì)的共同心愿。多年來，我們將社區(qū)矯正工作重點(diǎn)放在確保社區(qū)安全上，筑起了人防、技防、心防三防一體的社區(qū)安全“防火墻”，精心編織著一張縝密細(xì)致的社區(qū)安全“保護(hù)網(wǎng)”。

一、“人防”工作扎實(shí)推進(jìn)，絲毫不放松

“安全責(zé)任重于泰山”，洋口鎮(zhèn)司法所把社區(qū)安全工作作為重中之重、克服麻痹、常抓不懈，納入日常工作議程，經(jīng)常組織社工召開社區(qū)安全工作專題會(huì)議，針對(duì)兩類人員的管控工作做出計(jì)劃與部署，時(shí)刻繃緊安全工作這根弦。一是實(shí)施“人防工程”，重視外出矯正對(duì)象的監(jiān)控。社區(qū)矯正對(duì)象外出務(wù)工是他們?nèi)谌肷鐣?huì)，解決家庭生計(jì)問題的有效途徑，但外出矯正對(duì)象存在難管理、難監(jiān)控、難矯治、易脫管的問題。為切實(shí)解決這個(gè)難題，洋口鎮(zhèn)司法所通過多次調(diào)研，實(shí)行社區(qū)矯正對(duì)象外出務(wù)工擔(dān)保責(zé)任人制度，取得了明顯成效，請(qǐng)假外出矯正對(duì)象無一名重新違法犯罪。對(duì)確需請(qǐng)假外出的社區(qū)矯正對(duì)象，除辦理填寫外出務(wù)工請(qǐng)假審批表、請(qǐng)假條和出具接收單位證明材料向司法所、司法局進(jìn)行審批等相關(guān)請(qǐng)假手續(xù)，還必須指定一名外出同行者作為擔(dān)保人，擔(dān)保人親自填寫擔(dān)保承諾書，承諾在矯正對(duì)象外出務(wù)工期間，必須督促其遵守法律法規(guī)及社區(qū)矯正的各項(xiàng)規(guī)定，定期電話匯報(bào)和書面匯報(bào)，發(fā)現(xiàn)有違法違紀(jì)行為的，及時(shí)向司法所報(bào)告。此項(xiàng)制度既滿足了社區(qū)矯正對(duì)象請(qǐng)假外出的現(xiàn)實(shí)需要，又嚴(yán)格規(guī)范了請(qǐng)假制度，對(duì)于預(yù)防和減少重新違法犯罪起到了積極作用。本著“以人為本”的思想，做到制度完善、分工合理、職責(zé)明確，從而深入、扎實(shí)地做好社區(qū)安全工作。有效地維護(hù)了洋口在區(qū)的安定團(tuán)結(jié)與和諧穩(wěn)定。

二、“技防”工作推陳出新，始終貫徹創(chuàng)新社會(huì)管理的理念 隨著科學(xué)技術(shù)的日新月異，攝像機(jī)精度越來越高，自動(dòng)化程度越來越強(qiáng)，監(jiān)控網(wǎng)已成為社會(huì)場(chǎng)所中必不可少的管理工具。我們將電子監(jiān)控設(shè)備引進(jìn)社區(qū)，實(shí)施“技防工程”，千里之外不脫管。經(jīng)過實(shí)施試點(diǎn)工作，發(fā)現(xiàn)司法所在開展社區(qū)矯正工作時(shí)，普遍存在“一少、兩多、三難”的現(xiàn)象，即工作人員少；社區(qū)矯正對(duì)象多，矯正對(duì)象外出多；定位跟蹤管理難，矯正檔案記載難，數(shù)據(jù)報(bào)表統(tǒng)計(jì)難。為切實(shí)解決這個(gè)難題，如東縣司法局投入數(shù)十萬元，借助現(xiàn)代信息技術(shù)，對(duì)社區(qū)矯正對(duì)象實(shí)施GPS衛(wèi)星定位移動(dòng)監(jiān)控。根據(jù)規(guī)定，矯正對(duì)象只能在如東縣范圍內(nèi)活動(dòng)，而該系統(tǒng)結(jié)合無線通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和先進(jìn)的GPS手機(jī)定位系統(tǒng)，可以根據(jù)矯正對(duì)象的手機(jī)對(duì)其隨時(shí)進(jìn)行實(shí)時(shí)定位、跟蹤管理、歷史軌跡查詢，一旦出現(xiàn)矯正對(duì)象越界、人機(jī)分離、關(guān)機(jī)等異常情況時(shí)，會(huì)自動(dòng)報(bào)警，自動(dòng)備案，通知社區(qū)矯正工作者及時(shí)確定矯正對(duì)象實(shí)時(shí)所在位置和行走路線，并可在系統(tǒng)上查看相關(guān)信息，為依法做出相應(yīng)處理提供證據(jù)。給矯正對(duì)象構(gòu)筑了一道無形的電子“圍墻”，防止和減少了脫管、失控。通過系統(tǒng)平臺(tái)，市社區(qū)矯正辦公室可以在網(wǎng)上向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所發(fā)布文件，查詢社區(qū)矯正對(duì)象的基本情況

心理檔案，準(zhǔn)確把握他們的心理狀態(tài)。心理咨詢師根據(jù)每個(gè)矯正對(duì)象的心理測(cè)試結(jié)果制定不同的矯治方案，從而在開展社區(qū)矯正管理過程中做到有的放矢，開展好教育、疏導(dǎo)、矯正工作，使矯正對(duì)象從心理上放棄再次違法犯罪的念頭。

多年來，我鎮(zhèn)在社區(qū)服刑人員的管控方面做了大量卓有成效的工作，杜絕了重新犯罪形象的發(fā)生。“雄關(guān)漫道錚如鐵，而今邁步從頭越”，我們將繼續(xù)緊抓社區(qū)安全工作不放松，為構(gòu)建平安洋口、陽光洋口、和諧洋口而不懈努力！

第四篇：社區(qū)創(chuàng)新四項(xiàng)舉措打造平安村居

XX鎮(zhèn)XX社區(qū)創(chuàng)新四項(xiàng)舉措打造平安村居

XX社區(qū)與某市區(qū)容桂鎮(zhèn)毗鄰，與中X市黃圃鎮(zhèn)接壤，是XX鎮(zhèn)的重要工業(yè)社區(qū)，現(xiàn)有常住人口8900人，流動(dòng)人口1.8萬人，有出租屋1274棟，大小廠企約400家，綜合市場(chǎng)2個(gè)，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)治安相對(duì)復(fù)雜。在創(chuàng)建全民治安工程中，XX鎮(zhèn)以XX社區(qū)作為平安細(xì)胞的試點(diǎn)單位，打基礎(chǔ)、明職責(zé)、強(qiáng)治理、細(xì)考核，創(chuàng)新社會(huì)管理，轄區(qū)治安得到較大改善，今年1至9月該社區(qū)發(fā)案193宗，同比2012年下降35.9%，群眾安全感、滿意度持續(xù)上升。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，打牢根基增效力。

XX社區(qū)將社區(qū)治安工作作為一項(xiàng)民生工程列入社區(qū)事務(wù)之首，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，主動(dòng)爭(zhēng)取各種資源，廣泛調(diào)動(dòng)各方力量，積極破解工作難題。一是社區(qū)書記親自抓，勇?lián)鐓^(qū)治安的第一責(zé)任人，狠抓綜管站、治保會(huì)等治安管理力量落實(shí)具體工作，進(jìn)一步細(xì)化流管、治保會(huì)、生產(chǎn)隊(duì)長等責(zé)任，確保組織領(lǐng)導(dǎo)有力。二是統(tǒng)籌各類社會(huì)資源，加大投入。社區(qū)投入20余萬元專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，新購警用摩托巡邏車5輛、對(duì)講機(jī)30部、反光衣60套，新增治安崗?fù)?2個(gè)，整編生產(chǎn)隊(duì)長、居民小組長成立義務(wù)治安巡邏隊(duì)共60人，新組建治保會(huì)人員14人，物建信息員30名，并和市場(chǎng)經(jīng)營者共同出資新建停車場(chǎng)2個(gè)，新增停車位110個(gè)。三是廣泛發(fā)動(dòng)，爭(zhēng)取全民參與。組織社區(qū)干部聯(lián)合公安民警、流管人員深入生產(chǎn)隊(duì)、學(xué)校、廠企、出租屋等場(chǎng)所，開展防盜、防搶、防詐騙、防侵害等宣傳活動(dòng)，走訪中為社區(qū)居民發(fā)放治安防范宣傳卡及警民聯(lián)系卡1萬份，并推廣應(yīng)用視頻監(jiān)控45套，新增門禁系統(tǒng)30戶，整個(gè)社區(qū)形成了專業(yè)防范、科技防范和民力防范“三位一體”的治安防范體系。

二、網(wǎng)格管理，細(xì)化分工明職責(zé)。

XX社區(qū)根據(jù)轄區(qū)實(shí)際情況，按照生產(chǎn)隊(duì)和路段劃分管理片區(qū)，搭建起社區(qū)網(wǎng)格化管理體系，確保網(wǎng)格間有機(jī)銜接、不留空白，實(shí)現(xiàn)社會(huì)管理“全覆蓋”。一是社區(qū)30個(gè)生產(chǎn)隊(duì)，分6個(gè)片區(qū)，每個(gè)社區(qū)民警負(fù)責(zé)3個(gè)片區(qū)，每個(gè)片區(qū)由2名綜管員具體負(fù)責(zé)，聯(lián)合警務(wù)室人員和社區(qū)治安力量開展巡防。二是根據(jù)片區(qū)劃分，白天由社區(qū)民警組織綜管員加強(qiáng)出租屋的防控及外來人員核查，防止入室盜竊、盜竊摩托車、飛車搶奪等多發(fā)性案件發(fā)生，晚上由社區(qū)書記統(tǒng)籌治保會(huì)及警務(wù)室人員加強(qiáng)巡邏守護(hù)，嚴(yán)堵管理漏洞。三是在重點(diǎn)時(shí)段，由社區(qū)干部組織義務(wù)治安員、社區(qū)巡邏隊(duì)在案件多發(fā)地段設(shè)卡和展開有針對(duì)性巡防，減少發(fā)案。整個(gè)社區(qū)形成“平時(shí)有人巡，出事有人管，責(zé)任有人負(fù)”的治安防范格局。1-9月XX社區(qū)出租屋盜竊74宗同比下降41%，摩托車盜竊30宗同比下降52%，入廠盜竊3宗同比下降77%，雙搶案件8宗同比下降52.9%。

三、治安聯(lián)控，綜合施策強(qiáng)治理

針對(duì)轄區(qū)盜竊摩托車、出租屋，外來人口管理等突出問題，XX社區(qū)一是發(fā)揮生產(chǎn)隊(duì)長、流管員人緣地緣熟的優(yōu)勢(shì)，生產(chǎn)隊(duì)長和屋主講清出租屋管理和外來人口如實(shí)登記的意義，督促屋主落實(shí)出租屋管理等制度，流管員按片區(qū)核查制度落實(shí)情況，對(duì)案件多發(fā)、不落實(shí)租住人口登記、不按要求整改安全隱患、違規(guī)經(jīng)營出租屋等違法行為的加大行政處罰力度，從源頭上清除治安隱患。二是聯(lián)合派出所在升輝北工業(yè)區(qū)組建聯(lián)防隊(duì)，與公安分局便衣隊(duì)協(xié)調(diào)作戰(zhàn)，加大社區(qū)小巷和工業(yè)區(qū)的巡邏打擊。三是依托鎮(zhèn)街綜治中心，建立綜治、公安、交警、工商、文化、行政執(zhí)法等部門聯(lián)合整治工作機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)無牌、無證旅業(yè)、發(fā)廊、廢舊收購點(diǎn)、黑網(wǎng)吧、無牌車輛等整治。1-9月XX社區(qū)已完成社區(qū)954棟出租房清查，采集外來人口信息2.5萬人次，取締和整頓村居無牌無證經(jīng)營場(chǎng)所11間，收繳賭博游戲機(jī)53臺(tái)，查扣無牌摩托車13輛，聯(lián)合公安機(jī)關(guān)抓獲違法犯罪嫌疑人44人，破獲刑事案件51宗，查處治安案件62起。

四、完善考核，巧用杠桿添動(dòng)力

XX社區(qū)將每月平均發(fā)放給社區(qū)治安人員的加班補(bǔ)助拿出來作為考核經(jīng)費(fèi)，制定嚴(yán)格的目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲辦法，設(shè)立全民治安獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)，對(duì)社區(qū)治安人員協(xié)助公安機(jī)關(guān)破案的給予考核獎(jiǎng)勵(lì)，并將考核成績(jī)作為年底評(píng)優(yōu)評(píng)先的參考和依據(jù)。一是量化考核。社區(qū)制定《綜管員工作考核細(xì)則》，量化綜管員出租屋登記、巡邏盤查、信息采集及轄區(qū)發(fā)案等指標(biāo)。責(zé)任區(qū)發(fā)案數(shù)與責(zé)任人績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤，最大限度提高管理人的工作積極性。二是群眾考評(píng)。社區(qū)每個(gè)季度召開一次出租屋代表大會(huì)和群眾代表會(huì)議，社區(qū)民警通報(bào)本月工作情況，并組織參會(huì)人員對(duì)治保人員和流管人員當(dāng)月的工作進(jìn)行考評(píng)，主要從見警率、管事率及群眾安全感、滿意度等方面進(jìn)行評(píng)分。三是獎(jiǎng)金激勵(lì)。社區(qū)增加財(cái)政支出，設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)資金，對(duì)治保人員和綜管員直接破案或提供情報(bào)信息協(xié)助破案的，除了可以得到公安分局的獎(jiǎng)勵(lì)外，社區(qū)按照標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì)100至1000元，在雙重獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)下，隊(duì)員日常巡邏目的更明確，查人、查車更積極。1-9月份，XX社區(qū)治安力量搜集情報(bào)信息73條，破獲刑事案件11宗，治安案件15宗，社區(qū)累計(jì)發(fā)放獎(jiǎng)金9千元。

第五篇：打造平安礦區(qū)

打造平安和諧礦區(qū)

今年初玉華煤礦保衛(wèi)科聯(lián)合虹橋公安分局玉華派出所，根據(jù)我礦治安情況安排制定了春季嚴(yán)打戰(zhàn)役、夏季治安整頓治理、秋季專項(xiàng)治理和冬季嚴(yán)打整治活動(dòng)，通過一年的專項(xiàng)整治，礦區(qū)打架斗毆、小偷小摸現(xiàn)象少了；和諧氛圍濃了，形成了礦區(qū)內(nèi)外、上下，聯(lián)防互動(dòng)網(wǎng)絡(luò)，為我礦打造平安穩(wěn)定和諧單位奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

消防工作，責(zé)任重于泰山，我們加大了消防管理力度：制定完善了消防基礎(chǔ)檔案、值班檢查制度、應(yīng)急預(yù)防措施等制度，職責(zé)分明，責(zé)任到人。加強(qiáng)日常檢查，每月消防領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員對(duì)全礦防火重點(diǎn)單位進(jìn)行不少于兩次全面安全大檢查，對(duì)查出的問題及時(shí)下發(fā)《隱患整改通知書》，并跟蹤督促落實(shí)；加大消防投入，及時(shí)修復(fù)、配備消防器材；以119消防集中宣傳日為契機(jī)，向廣大職工宣傳貫徹消防法律、法規(guī)和有關(guān)消防安全管理知識(shí)。

今年以來，玉華煤礦保衛(wèi)科會(huì)同相關(guān)科室對(duì)全礦經(jīng)濟(jì)要害部位、重點(diǎn)要害部位進(jìn)行了20余次的安全大檢查，平均每月都要進(jìn)行兩次，堅(jiān)持不走過場(chǎng)，不流于形式。在重大節(jié)日及敏感日期間加大檢查力度，并做好檢查記錄，對(duì)在工作中責(zé)任心不強(qiáng)的人員，建議本單位及時(shí)調(diào)整，消除了隱患，堵塞了漏洞。

創(chuàng)建“平安單位”活動(dòng)，努力打造和諧礦區(qū)

積極參與“平安單位”創(chuàng)建活動(dòng)，努力打造和諧新礦區(qū)。按照局統(tǒng)一部署，我礦成立了創(chuàng)建“平安單位”領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)整個(gè)創(chuàng)建活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作，并對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行檢查、督促、指導(dǎo)。創(chuàng)建工作共分三個(gè)階段進(jìn)行：一宣傳動(dòng)員階段，礦保衛(wèi)科在礦區(qū)內(nèi)外、主要路口懸掛橫幅、張貼標(biāo)語；

深入?yún)^(qū)隊(duì)大力宣傳創(chuàng)建“平安單位”活動(dòng)的目的和意義，全員發(fā)動(dòng)，大造聲勢(shì)，營造出創(chuàng)建“平安單位”活動(dòng)的濃厚氛圍；二是動(dòng)員廣大干部職工積極參與創(chuàng)建“平安單位”活動(dòng)；三是緊密結(jié)合單位實(shí)際制定切實(shí)可行的活動(dòng)意見，進(jìn)一步完善制度，明確目標(biāo)，責(zé)任到人，促進(jìn)全礦平安創(chuàng)建工作再上新臺(tái)階。在組織實(shí)施階段根據(jù)我礦創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和要求，礦創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)礦區(qū)綜合治理工作每月組織最少兩次檢查，各單位認(rèn)真組織自查，對(duì)存在的問題認(rèn)真整改，及時(shí)處理解決，杜絕創(chuàng)建盲點(diǎn)。同時(shí)礦保衛(wèi)科狠抓治安防范，加強(qiáng)對(duì)外來流動(dòng)人口和礦區(qū)治安管理，努力化解不穩(wěn)定因素，加強(qiáng)內(nèi)部民事調(diào)解工作，努力把矛盾糾紛化解在單位內(nèi)部，防止越級(jí)上訪和群體性事件的發(fā)生，努力杜絕各類案件的發(fā)生。

在2012年的綜合治理工作中，礦區(qū)治安局勢(shì)總體平穩(wěn)，職工總體滿意；在今后的工作中我們一定要認(rèn)清形勢(shì)，創(chuàng)新務(wù)實(shí)，努力工作，為我礦經(jīng)濟(jì)發(fā)展做好保駕護(hù)航工作。今后的工作中一如既往的抓好綜治工作，繼續(xù)堅(jiān)持“穩(wěn)定壓倒一切”的方針，以改革創(chuàng)新精神不斷探索綜治工作新思路、新途徑。構(gòu)建完善綜治防控網(wǎng)絡(luò)，為實(shí)現(xiàn)我礦長治久安。

銅川礦業(yè)公司玉華煤礦

2012年10月10日