第一篇：關(guān)于迎接公交總公司冬季安全大檢查匯報

關(guān)于迎接公共交通集團(tuán)有限公司

冬季安全大檢查的匯報

集團(tuán)公司：

冬季氣候寒冷，為進(jìn)一步加強(qiáng)冬季安全工作,全面排除安全事故隱患，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化管理，加強(qiáng)教育，杜絕事故的發(fā)生,確保我公司冬季安全生產(chǎn)活動生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定，按集團(tuán)公司的要求，結(jié)合自身實(shí)際，決定在全公司開展冬季安全生產(chǎn)檢查工作，現(xiàn)將此工作報告如下：

一、高度重視冬季安全生產(chǎn)工作

XX公司高度重視冬季安全生產(chǎn)工作，全面落實(shí)各項(xiàng)防范措施。

1.XX公司認(rèn)真貫徹落實(shí)冬季安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查的各項(xiàng)內(nèi)容，XX公司高度重視此次檢查，傳達(dá)集團(tuán)公司《關(guān)于開展冬季安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查工作的通知》，并制定了《冬季安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查工作實(shí)施方案》，及時召開冬季專題會議，認(rèn)真研究加強(qiáng)冬季安全生產(chǎn)工作的具體措施。

2.以身作則，解決安全生產(chǎn)中存在的實(shí)際問題，切實(shí)加強(qiáng)對駕駛員的安全生產(chǎn)意識教育。

3.做好冬季各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，認(rèn)真貫徹“以防為主，防抗結(jié)合”的方針，及早安排部署，提前做好防風(fēng)、防霧、防火、防凍、防滑、防盜、防破壞等的準(zhǔn)備工作，完善具體措施，落實(shí)安全管理責(zé)任，牢固樹立安全第一的思想，切實(shí)保障冬季公交運(yùn)營的安全。

二、多種措施部署冬季安全檢查工作

XX公司為杜絕安全事故的發(fā)生，嚴(yán)格遵守安全檢查、巡查、排查和治理制度。公司開展安全生產(chǎn)檢查和自糾自查工作，對重點(diǎn)部位進(jìn)行經(jīng)常性檢查和抽查，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，保證檢查不留死角。

為深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，利用17號-20號三天的時間，安排運(yùn)營車輛分別到大修廠、一修廠逐車上地溝進(jìn)行檢測，重點(diǎn)檢查車輛燈光、剎車、電路、底盤、輪胎、滅火器、安全錘的配置及使用合格情況；

利用路查的方式，到各線路終點(diǎn)站進(jìn)行車輛衛(wèi)生、運(yùn)營服務(wù)、準(zhǔn)點(diǎn)率等安全檢查；各路隊(duì)運(yùn)營車輛是否嚴(yán)格按照公司制定的規(guī)章制度行駛；消防組織是否健全，義務(wù)消防員是否熟練掌握消防器材的存放保用等技術(shù)。

三、做好特殊天氣下的安全生產(chǎn)工作

XX公司制定低溫、雨雪災(zāi)害天氣下防范應(yīng)對工作方案，明確應(yīng)對措施，落實(shí)工作責(zé)任。要加強(qiáng)對關(guān)鍵環(huán)節(jié)。重點(diǎn)部位場所、重要設(shè)施的現(xiàn)場安全管理和巡查，排查整治因強(qiáng)降溫降雪可能造成的安全隱患，把防凍、防滑、防泄漏、防火等安全措施落實(shí)到位。加強(qiáng)應(yīng)對突發(fā)災(zāi)害天氣的能力，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，做到早預(yù)警、早準(zhǔn)備。早防范，掌握安全管理和防范工作的主動權(quán)，做好冬季各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。

在此次迎查工作中，發(fā)現(xiàn)我們在日常安全生產(chǎn)工作中仍有不足之處，在今后的工作中還需進(jìn)一步貫徹落實(shí)上級的指示精神，加大力度，把安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的開展下去，抓出特色，抓出成效，確保全公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定態(tài)勢。

電車公司 2016年11月17日

第二篇：迎接總公司設(shè)備大檢查匯報材料 1

迎接總公司設(shè)備大檢查匯報材料

尊敬的檢查團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)：

首先請容許我代表江蘇石油工程公司鉆井處40637鉆井隊(duì)全體職工對各位專家、領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我隊(duì)檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎！

我隊(duì)目前使用的這套設(shè)備于2009年初配套，鉆機(jī)型號為ZJ40型，組隊(duì)以來我們一直本著嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，科學(xué)的管理，嚴(yán)格的操作程序，使我們的設(shè)備安全運(yùn)行至今。設(shè)備管理工作得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)，多次獲得“設(shè)備管理先進(jìn)單位”“紅旗設(shè)備”“設(shè)備管理先進(jìn)個人”等榮譽(yù)稱號?，F(xiàn)將我隊(duì)在設(shè)備管理方面摸索出的一些經(jīng)驗(yàn)向各位專家領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

一、我們建立健全設(shè)備管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)，完善各項(xiàng)管理制度，狠抓落實(shí)，注重實(shí)效。我隊(duì)在上級承包處領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)系科室的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督下，建立了干部、大班、司鉆、崗位工人“四位一體”的設(shè)備檢查網(wǎng)絡(luò)體系，堅(jiān)持落實(shí)逐級負(fù)責(zé)制度。以達(dá)到部件齊、聲音正、馬力足、儀表靈、資料全的要求。

二、抓好設(shè)備的運(yùn)行管理

精確標(biāo)準(zhǔn)的安裝是設(shè)備安全運(yùn)行的先決條件，所以我們狠抓每口井設(shè)備的安裝質(zhì)量，確保設(shè)備安裝質(zhì)量達(dá)到“七字”標(biāo)準(zhǔn)和“五不漏”要求，“七字”標(biāo)準(zhǔn)是：平、穩(wěn)、正、全、牢、靈、通。

平：主要指設(shè)備安裝的水平度要符合標(biāo)準(zhǔn)，工作臺要鋪平； 穩(wěn)：主要設(shè)備安裝時不懸空、運(yùn)轉(zhuǎn)時不震動； 正：設(shè)備位置要對正、不偏不斜、偏差要符合標(biāo)準(zhǔn)； 全：設(shè)備零部件、護(hù)罩、固定螺絲等要齊全； 牢：設(shè)備固定要牢固；

靈：設(shè)備的剎車控制系統(tǒng)、儀器儀表要靈敏準(zhǔn)確； 通：各種管線、電路等要暢通。

五不漏是：不漏油、不漏氣、不漏水、不漏電、不漏鉆井液。

設(shè)備運(yùn)行中，我們主要抓對設(shè)備的巡回檢查制度的落實(shí)，以及一崗一責(zé)制、交接班制等制度的落實(shí)。使設(shè)備一旦進(jìn)入運(yùn)行狀態(tài)，就有運(yùn)行記錄、有人巡查、有人管理、有人維護(hù)保養(yǎng)。切切實(shí)實(shí)落實(shí)清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐的“十字作業(yè)”，保證在第一時間發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障的苗頭、在最短的時間內(nèi)拿出解決方案、及時組織人員進(jìn)行維修。保證不讓帶病的運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備，影響其他設(shè)備的正常運(yùn)行，進(jìn)而影響生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

在設(shè)備的油水管理方面，堅(jiān)持做到油品的密閉輸送和“三沉淀、一過濾”，對設(shè)備的潤滑油堅(jiān)持定期檢查化驗(yàn)，一旦發(fā)現(xiàn)不符合使用要求時，及時進(jìn)行更換。柴油機(jī)冷卻用水，堅(jiān)持使用軟化水，保證設(shè)備正常運(yùn)行。我隊(duì)在聯(lián)43井更換使用了電機(jī)，代替了傳統(tǒng)的柴油機(jī)，不僅節(jié)能環(huán)保，而且降低了柴配的使用，具有很大的優(yōu)勢。

井控設(shè)備的管理方面，我們嚴(yán)格按規(guī)定嚴(yán)把安裝的質(zhì)量，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，接近油氣層時每天全面檢查一次控制系統(tǒng)的效能，每一趟鉆活動一次半封、全封、各個閘閥。保證設(shè)備處于完好的待命狀態(tài)。

三、加強(qiáng)職工崗位技能的培訓(xùn)

能否正確的按操作程序使用設(shè)備，能否正確的對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，能否及時的發(fā)現(xiàn)排除故障。這關(guān)系到設(shè)備能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)、關(guān)系到設(shè)備的使用壽命。這一切的決定因素是人的因素，另外，隨著技術(shù)的發(fā)展，新設(shè)備、新裝置不斷的增加補(bǔ)充，操作人員需要不斷的更新新知識，所以我們加強(qiáng)了對職工的技能的培訓(xùn)。

通過送出去培訓(xùn)、自學(xué)、利用空閑時間組織學(xué)習(xí)、崗位技校、技術(shù)比武、考試等方式，來提高職工的技能，使我們的職工真正達(dá)到懂性能、懂作用、懂一般結(jié)構(gòu)原理、懂故障預(yù)防和處理；會使用、會維護(hù)保養(yǎng)、會排除故障，這樣一個“四懂、三會”的基本水平。從而保證了設(shè)備在規(guī)范的操作下，及時全面的維護(hù)保養(yǎng)下，順暢安全的運(yùn)行。

四、積極推進(jìn)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，不斷完善現(xiàn)場管理 首先，我們建立了一套行之有效的獎罰制度，對違章操作，對人為因素造成設(shè)備故障的，加大處罰力度。對在工作中積極負(fù)責(zé)，技術(shù)水平突出的我們及時給予表揚(yáng)和嘉獎。第二，認(rèn)真執(zhí)行干部24小時值班制,大班巡回檢查制，要求大班人員每天不少于3次巡回檢查，及時了解設(shè)備的運(yùn)行情況，對關(guān)鍵設(shè)備的運(yùn)行情況，不光聽匯報，隊(duì)干部還要親自進(jìn)行全面檢查。

第三、定期進(jìn)行各關(guān)鍵設(shè)備發(fā)生故障時的應(yīng)急演練，鍛煉我們職工對突發(fā)事件的應(yīng)變處理能力，做到有備無患。各位領(lǐng)導(dǎo)，我處各級領(lǐng)導(dǎo)歷來重視設(shè)備的管理工作，在他們的從嚴(yán)要求、認(rèn)真考核下，雖說我隊(duì)在設(shè)備管理上獲得過許多成績和榮譽(yù)，但這些成績和榮譽(yù)的取得來源于上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心，更與全隊(duì)職工的努力是密不可分的。成績和榮譽(yù)只代表過去，我們的設(shè)備管理工作更是只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)。借此總公司領(lǐng)導(dǎo)來我隊(duì)進(jìn)行設(shè)備檢查的契機(jī)，我們將正視自身存在的不足，認(rèn)真整改查出的問題，舉一反三，促進(jìn)隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。我們更有信心通過全隊(duì)職工的努力，搞好設(shè)備的管理，為安全、優(yōu)質(zhì)、高效打好每一口井，提供堅(jiān)實(shí)的保證。謝謝大家！

江蘇石油工程公司40637鉆井隊(duì)

2014年4月10日

第三篇：冬季安全大檢查匯報

強(qiáng)化責(zé)任

有效防范

大力建設(shè)平安校園

——肥城師范附小冬季安全自查報告

學(xué)校安全工作是事關(guān)師生生命安全和國家財(cái)產(chǎn)安全的頭等大事，事關(guān)社會的穩(wěn)定和人民群眾的家庭幸福。為此，學(xué)校堅(jiān)持教育與管理、治理與建設(shè)相結(jié)合，切實(shí)維護(hù)學(xué)校的正常教學(xué)、教研秩序和生活秩序，保證師生生命財(cái)產(chǎn)安全，努力營造安全、穩(wěn)定、文明、健康、和諧的育人環(huán)境，切實(shí)保障全校教育教學(xué)的穩(wěn)定健康發(fā)展。長期以來，學(xué)校全面落實(shí)上級有關(guān)部門關(guān)于安全工作的部署，在學(xué)校的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，以確保校園安全為目的，從增強(qiáng)師生安全意識，強(qiáng)化學(xué)校安全管理入手，通過明確責(zé)任，落實(shí)措施，為能夠營造一個安全、文明、健康的育人環(huán)境而狠抓學(xué)校安全工作。具體工作現(xiàn)總結(jié)如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級會議精神，加強(qiáng)安全教育，提高安全防范意識 學(xué)校高度重視安全工作。學(xué)校全體領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員、教師、安保人員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級會議精神，并進(jìn)行了積極落實(shí)和部署。一是每月召開一次全體教師參加的師范附小安全工作會議。會議上，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)上級對學(xué)校安全工作文件精神，通報各地不安全事故發(fā)生情況，結(jié)合實(shí)際對附小安全穩(wěn)定工作進(jìn)行細(xì)致的部署和適時調(diào)整，調(diào)度各科室、各級部的安全措施落實(shí)情況，發(fā)放安全工作學(xué)習(xí)材料，檢查各種安全檢查過程性材料。二是明確安全教育內(nèi)容。我們注意抓好以下幾個方面安全教育，包括：師生人身安全教育，上下學(xué)交通安全教育，網(wǎng)絡(luò)安全教育，財(cái)產(chǎn)安全教育，課間活動安全教育，學(xué)校設(shè)施安全教育，飲食衛(wèi)生安全教育，公共衛(wèi)生安全教育，節(jié)假日安全教育等。三是切實(shí)加強(qiáng)對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校把安全工作列入重要議事日程，學(xué)校校長直接抓，各班主任具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

二、健全安全工作長效機(jī)制，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)安全常規(guī)工作

1、建章立制

一是建立了師范附小安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。小組成員吸收了家長委員會成員參加，積極發(fā)揮家長對學(xué)校安全工作的合理化建議。

二是建立修訂和健全了各項(xiàng)安全管理制度。學(xué)校結(jié)合原有的安全管理制度，并結(jié)合現(xiàn)實(shí)情況，修訂和健全了各項(xiàng)制度，并把這些制度做成展板，粘貼上墻。主要有：《校園封閉管理制度》、《出入驗(yàn)證準(zhǔn)入制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度》、《上下學(xué)、課間全員值班制度》、《學(xué)生缺勤追索制度》、《師生外出請銷假制度》等。

三是進(jìn)一步規(guī)范了學(xué)校保安的職責(zé)管理。要求保安做好外來人員的出入登記、師生的出入請假條的收繳等，對于外來人員做好重點(diǎn)防范。首先要求外來人員用電話聯(lián)系好接待人，得到接待人認(rèn)證和許可后，進(jìn)行登記方可入校。對于非正常時間出入校的師生，首先是查看請假條，進(jìn)行驗(yàn)證后，進(jìn)行登記方可出入校。

2、落實(shí)安全目標(biāo)管理責(zé)任制

學(xué)校一是與各班主任簽訂《班級安全責(zé)任書》，與學(xué)生家長簽訂安全責(zé)任書，逐級分解，分片包干，做到不定期檢查和隨時檢查相結(jié)

合，并建立了安全考核獎懲細(xì)則及安全工作制度。安全管理做到了網(wǎng)絡(luò)化，保證了我校安全工作扎扎實(shí)實(shí)地開展。二是明確各自的職責(zé)。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內(nèi)容，實(shí)行一票否決制度。貫徹?誰主管，誰負(fù)責(zé)?的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。三是將安全保衛(wèi)工作列入各有關(guān)人員的目標(biāo)考核內(nèi)容，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。

3、制定安全事故應(yīng)急預(yù)案和安全演練

學(xué)校一是制訂了《火災(zāi)逃生應(yīng)急預(yù)案》、《地震逃生安全預(yù)案》、《防治甲流感應(yīng)急預(yù)案》、《防治手足口病應(yīng)急預(yù)案》……二是每學(xué)期舉行一次安全事故逃生演練。逃生演練前，首先由各班主任召開主題班隊(duì)會，對逃生路線、自救方法、求生策略等知識讓學(xué)生做到應(yīng)知應(yīng)會。逃生演練時，在現(xiàn)場由少先隊(duì)集中講解消防栓的使用、點(diǎn)評學(xué)生逃生表現(xiàn)。逃生演練后，要求學(xué)生寫出心得體會，學(xué)校制作展覽逃生演練展板，以進(jìn)一步擴(kuò)大安全教育力度。2010年11月9日的消防安全日期間，我校與肥城市消防大隊(duì)開展校園消防安全共建活動，同學(xué)們聽取了消防安全知識講座、參觀了消防車輛和消防設(shè)備、消防官兵手把手的教給同學(xué)們使用滅火器、全體師生開展了一次逃生演練?；顒拥拈_展，是全體師生時刻保持著強(qiáng)烈的安全憂患意識，牢固樹立了‘安全責(zé)任重于泰山’的思想。2010年12月10日，我校又開展了一次緊急逃生疏散演練，全校近4000名師生，全部安全疏散到安全地帶僅僅用時1分56秒，活動的開展增強(qiáng)了師生在災(zāi)難面前緊急疏

散的本領(lǐng)和活生生的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。

4、以安全教育課為重點(diǎn)，把安全教育落實(shí)到平時

一是由專職安全校本課程教師，每周上一節(jié)安全教育課。學(xué)校要求安全課教師認(rèn)真。要求老師們上課前認(rèn)真?zhèn)浜谜n，寫出詳實(shí)的教案，并扎實(shí)開展安全教育課程校本研究，把集體備課、聽評課活動作為常規(guī)與其他課任教師一同要求，特別強(qiáng)調(diào)老師們要結(jié)合隨時隨地發(fā)生的突發(fā)事件對學(xué)生進(jìn)行主題安全教育。二是認(rèn)真做好交通安全教育月工作。學(xué)校安全教育以珍愛生命為主題，在安全教育月期間，學(xué)校組織學(xué)習(xí)安全教育工作文件，對校內(nèi)易發(fā)事故類型、重點(diǎn)部位保護(hù)、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對地扎實(shí)地開展教育和防范工作。三是開展豐富多彩的教育活動。利用班會、隊(duì)會活動、活動課、學(xué)科滲透等途徑，通過講解、演示和訓(xùn)練，對學(xué)生開展安全預(yù)防教育，使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運(yùn)動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。

學(xué)校還利用學(xué)校廣播、黑板報、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語等宣傳工具及舉行主題班會、講座、安全征文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。學(xué)校積極推行一月安全提醒，學(xué)校利用周前會議和周一升旗活動時間，小結(jié)上周安全工作，強(qiáng)調(diào)安全事項(xiàng)。通過《加強(qiáng)節(jié)假日對子女監(jiān)護(hù)》的公開信，增強(qiáng)家長的安全意識。通過教育提高廣大學(xué)生的安全意識、安全防范能力和自我保護(hù)能力。

5、強(qiáng)化學(xué)校交通安全管理，有效預(yù)防交通安全事故的發(fā)生

一是與交警隊(duì)聯(lián)合在重點(diǎn)時段和重點(diǎn)路段排查接送學(xué)生車輛，對無證駕駛、無牌駕駛、超員載客的車輛依法處理；二是學(xué)校開展了交通安全教育?十個一?活動。即：學(xué)校在醒目位置懸掛安全警示標(biāo)語和公安局安全通告，班主任和科任教師分管學(xué)生逐個排查學(xué)生的乘車情況，建立了學(xué)生交通檔案，學(xué)生辦一期交通安全手抄報，班級出一期交通安全黑板報，開一場交通安全主題班會、隊(duì)會，舉辦一次交通安全講座，發(fā)放一批交通安全宣傳明白紙，寫一篇交通安全心得體會，下發(fā)致學(xué)生家長的一封信。學(xué)校重點(diǎn)強(qiáng)化交通安全隱患排查工作。學(xué)校強(qiáng)化學(xué)生乘車安全管理力度，確保乘車學(xué)生的人身安全。三是學(xué)校與車主、與乘車學(xué)生家長分別簽訂安全責(zé)任書，責(zé)任明確到人；四是加強(qiáng)對乘車學(xué)生進(jìn)行安全教育，引導(dǎo)教育學(xué)生不乘坐手續(xù)不完備的出租車輛，學(xué)會遇到緊急情況如何自救；五是召開乘車學(xué)生家長會，向家長通報?湖南衡陽松江三輪車墜河?事件,希望家長能夠加強(qiáng)對孩子乘車安全的教育。

三、重視硬件投入，完善防范設(shè)施

一年來，我校一方面抓人防，同時也注意吸取社會上發(fā)生災(zāi)害的教訓(xùn)，重視物防和技防。努力因地制宜，結(jié)合學(xué)校條件，增添防范設(shè)施。我校認(rèn)真檢查重要場所的設(shè)備設(shè)施，及時查找隱患，并向有關(guān)部門反饋提出整改意見。

一是建立了校園警務(wù)室，聘請了三名正式保安和六名兼職保安，安裝了攝像頭監(jiān)控裝置、配備了防護(hù)服、盾牌、警棍、鋼叉、防侵入

報警裝置等設(shè)備，在警務(wù)室懸掛了包片民警、各種制度、網(wǎng)絡(luò)安全圖等張貼。

二是加大資金投入力度，增高了教室走廊的護(hù)欄、增設(shè)了防火防盜器材設(shè)備、加固了教室門窗、修繕了揚(yáng)帆樓廁所等。

三是實(shí)施了樓道疏散通道和安全出口暢通工程。學(xué)校樓梯口、樓道做到無雜物堆積、有指示路線、有警示標(biāo)語、有應(yīng)急照明；學(xué)生教室做到前后門暢通；功能室做到消防栓配備齊全、易燃易爆藥品存放雙人管理。

四是加強(qiáng)對變電室和換氣站的安全管理。變電室周圍加設(shè)圍欄和警示標(biāo)志，要求學(xué)生不到變電室周圍玩耍；換氣站設(shè)置專人值班，負(fù)責(zé)器械和學(xué)生安全。

五是強(qiáng)化學(xué)校體育設(shè)施、實(shí)驗(yàn)器材等教學(xué)設(shè)施的安全使用管理。學(xué)校要求教學(xué)設(shè)施、器材做到管理有專人、借用有登記、使用有過程性記錄，對于酒精燈、稀硫酸等危險物品的使用要做到必須在教師指導(dǎo)下使用，并做好應(yīng)急措施準(zhǔn)備。

六是加強(qiáng)對學(xué)校周邊環(huán)境的綜合治理。

四、做好校園衛(wèi)生防疫工作

一是做好各類傳染病防治工作。建立了各種傳染病防治應(yīng)急預(yù)案，堅(jiān)持晨檢工作，并在規(guī)定的時間內(nèi)將晨檢數(shù)據(jù)及時上報，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早診斷、早治療，為每一位學(xué)生的健康做好預(yù)防工作。針對甲流、手足口病、流感、腮腺炎等傳染病，學(xué)校及時召開了班主任會，不知防控工作，強(qiáng)化防控知識的宣傳和教育，各班

都開辟了專題黑板報專欄，另外，有效地利用班隊(duì)會、廣播校會等方式，對全體師生進(jìn)行有關(guān)知識的宣傳教育。要求班主任及時登記學(xué)生因病缺勤及病因等情況。在家長會上，我們也及時的予以宣傳，通報目前學(xué)校的有關(guān)傳染病防控工作情況，講授有關(guān)防控知識，共同搞好孩子的防控工作。二是整潔校園，美化環(huán)境。學(xué)校建立了《衛(wèi)生檢查辦法》、《衛(wèi)生評比標(biāo)準(zhǔn)》等一系列衛(wèi)生評比的標(biāo)準(zhǔn)與檢查措施，堅(jiān)持每天清掃教室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生區(qū)，并及時進(jìn)行檢查、公布，發(fā)現(xiàn)問題即時整改，評比結(jié)果納入班主任工作考核中。三是重視了學(xué)生視力檢測工作。每學(xué)期聘請醫(yī)生到校檢測學(xué)生視力，每生發(fā)放一份視力檢測報告，及時通知家長。四是禁止學(xué)生買帶零食，并設(shè)立監(jiān)督員進(jìn)行檢查。

今后，學(xué)校將繼續(xù)牢固樹立?安全工作無小事?、?安全責(zé)任重于泰山?的思想，堅(jiān)決克服麻痹、松懈思想，確保師生生命、財(cái)產(chǎn)安全，保障學(xué)校教育教學(xué)工作的順利開展。

第四篇：迎接安全大檢查匯報

山東東泰礦業(yè)公司寶山礦

迎接區(qū)局安全大檢查情況匯報材料

（2011年8月 3 日）

各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，我代表東泰公司寶山礦全體干部職工向蒞臨我礦督查安全工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈歡迎，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)對我們的工作多加指導(dǎo)。

今年以來，我們在區(qū)局正確領(lǐng)導(dǎo)和駐站及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力督導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級安全生產(chǎn)工作會議和一系列安全指示精神，按照“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”為主線，以加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和“雙基”建設(shè)為總抓手，突出“一通三防”和防治水、機(jī)電運(yùn)輸、頂板及安全管理為重點(diǎn)的安全整治，嚴(yán)守群防，加大管理力度，杜絕了各類事故，截止今天，已連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)3604天。下面，將我礦今年以來的安全生產(chǎn)工作和7月29日至7月31日的安全自檢情況匯報如下，不當(dāng)之處，請批評指正。

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級安全指示精神，全面加強(qiáng)安全管理。今年以來，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)國發(fā)[2010]23號、國辦[2011]11號、省局[2011]75號及市、區(qū)部門的各項(xiàng)指示精神，扎實(shí)開展了安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年第一、二次安全集中整治行動和第十個“安全生產(chǎn)月”等活動，第三次集中整治也已經(jīng)全面啟動，從安全重點(diǎn)管理、安全教育培訓(xùn)、安全責(zé)任落實(shí)、安全獎懲考核等方面提出了更加嚴(yán)格要求。同時，狠抓了安全抵押金、安全宣誓、安全薄弱人物排查等制度落實(shí)，進(jìn)一步加大安全考核和獎懲的力度，為確 1

保上半年安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。同時，根據(jù)現(xiàn)場變化情況，組織專業(yè)技術(shù)人員，對礦井重大事故應(yīng)急救援預(yù)案重新進(jìn)行了核定，對部分技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程措施進(jìn)行了及時修編和完善，充分發(fā)揮技術(shù)管理在安全生產(chǎn)中的指導(dǎo)作用，進(jìn)一步提高了礦井的安全保障能力。

二、嚴(yán)格落實(shí)市、區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)批示要求，大力加強(qiáng)事故隱患的排查、監(jiān)控和治理。

今年以來，我們認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度，按照下井帶班順序表，劃分了安全督察范圍，保證每班都有礦級以上領(lǐng)導(dǎo)下井帶班，重點(diǎn)排查現(xiàn)場隱患、問題，嚴(yán)厲查處違章作業(yè)人員。各專業(yè)分口按要求每旬組織一次專項(xiàng)檢查，安監(jiān)科在堅(jiān)持正常安全檢查的同時，成立了以技術(shù)、調(diào)度、安監(jiān)、通防主要負(fù)責(zé)人的安全檢查小分隊(duì)，按照不定時間、不定班次、不定地點(diǎn)的“三不定”原則，不斷加大突擊檢查的力度和密度，確保了對各采掘頭面和零星作業(yè)地點(diǎn)的全面督查和有效監(jiān)控。今年以來，組織安全大檢查12次，查出問題138條；突擊檢查6次，查處問題37條；頂板專項(xiàng)檢查1次，查處問題3條，按照具體治理單位、負(fù)責(zé)人、治理時間，分析研究產(chǎn)生的原因、現(xiàn)狀、危害程度，制定了具體治理方案和安全技術(shù)措施，按規(guī)定上報公司，并認(rèn)真抓好了整改落實(shí)。做到了凡排查不認(rèn)真，漏報、隱瞞不報或不按規(guī)定要求進(jìn)行治理整改的，嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

三、制定采掘方案，優(yōu)化開拓布局，嚴(yán)格勞動定員管理，提高礦井安全生產(chǎn)水平。

寶山礦設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為21萬噸，2011年根據(jù)我礦現(xiàn)場條件，礦業(yè)公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃為13萬噸。我礦現(xiàn)有一個輔助水平（﹣32m）；一個生產(chǎn)水平（﹣200m）；一個生產(chǎn)采區(qū)，230采區(qū)，一個準(zhǔn)備采區(qū)，210采區(qū)；一個回采工作面，232工作面，兩個掘進(jìn)迎

頭，217皮帶道，230反掘皮帶道。今年以來，我礦依法安排和組織生產(chǎn)，嚴(yán)格加強(qiáng)了井下勞動定員管理，杜絕了超強(qiáng)度、超定員、超能力組織生產(chǎn)，無“三下壓煤”開采，無放頂煤開采。采掘工作面均有符合現(xiàn)場的作業(yè)規(guī)程及施工安全技術(shù)措施，審批手續(xù)齊全。井下全部采用錨（網(wǎng)、索）噴支護(hù)和鋼棚支護(hù)，無木支護(hù)現(xiàn)象。雖然我礦無沖擊地壓，但采掘過程中，如遇有頂板破碎、過斷層、老巷及搬家、撤面、開門口等特殊情況，均另制定專項(xiàng)措施，加強(qiáng)支護(hù)，確保安全生產(chǎn)。

四、突出“一通三防”、防治水等安全重點(diǎn)的綜合整治。

（一）在“一通三防”方面，始終堅(jiān)持瓦斯治理十二字方針，堅(jiān)持“一報警一分析”制度。同時；注重加強(qiáng)了火工品的管理，嚴(yán)格執(zhí)行了火工品儲存、運(yùn)輸、發(fā)放、領(lǐng)用等制度，確保了各類臺帳齊全。通過7月30日至31日的現(xiàn)場檢查，我礦井不存在無風(fēng)、微風(fēng)、不合理的串聯(lián)通風(fēng)等情況，礦井通風(fēng)系統(tǒng)安全可靠。瓦斯巡檢制度執(zhí)行正常，并執(zhí)行24小時值班制度，監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)瓦斯報警和斷電功能完善可靠，數(shù)據(jù)傳輸正常。嚴(yán)格按每年進(jìn)行一次瓦斯鑒定工作的規(guī)定進(jìn)行，今年7月9日、19日、29日完成了瓦斯鑒定數(shù)據(jù)采集工作，并將氣樣按時送達(dá)山東天安安全技術(shù)服務(wù)有限公司，正在分析計(jì)算、確定定級點(diǎn)，資料形成后按規(guī)定報批。礦井防滅火制度健全并正常執(zhí)行，按規(guī)定建立了礦井消防水池，管路系統(tǒng)完善，并按規(guī)定設(shè)置了消防材料庫，消防器材配備符合有關(guān)規(guī)定要求。于7月24日進(jìn)行了反風(fēng)演習(xí)，均達(dá)到了《煤礦安全規(guī)程》第122條的規(guī)定要求。同時，全面落實(shí)了綜合防塵降塵措施，實(shí)施了煤層超前注水和短壁快速注水方法。

（二）在防治水方面，嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測預(yù)報，有疑必探，先探后掘，先治后采”的防治水原則，認(rèn)真做好水情分析，切實(shí)做到了預(yù)測、預(yù)警預(yù)報。一是對地面水池及斜井突水情況進(jìn)行時時觀測并

實(shí)時掌握涌水情況，做到每日一分析，編寫了《斜井突水緊急處置措施》；二是對原鄒平礦老空水進(jìn)行了大鉆孔疏放，在-200七煤巷探打鉆孔3個，將原水位-30m降至現(xiàn)在的-81m，基本上解除了老空水的威脅。三是加強(qiáng)了218皮帶道探放水工作，嚴(yán)格按規(guī)定編制探放設(shè)計(jì)，進(jìn)行邊探邊掘，杜絕了水患事故發(fā)生，確保了掘進(jìn)安全。

（三）在機(jī)電運(yùn)輸方面，重點(diǎn)加強(qiáng)了機(jī)電、提升運(yùn)輸安全管理，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)管理措施，強(qiáng)化了責(zé)任。于7月30日至31日經(jīng)現(xiàn)場檢查，各類電氣設(shè)備均達(dá)到了齊全可靠、實(shí)驗(yàn)正常。大型固定設(shè)備檢測于6月30日前全部檢測完畢，均有檢測記錄。經(jīng)現(xiàn)場自檢，無電器失爆現(xiàn)象。

（四）在薄弱環(huán)節(jié)管理方面，深入扎實(shí)地開展了頂板安全專項(xiàng)整治活動，強(qiáng)化了對所有采掘工作面和擴(kuò)修地點(diǎn)的頂板安全管理，做到了嚴(yán)查嚴(yán)管嚴(yán)防嚴(yán)控，確保了頂板管理安全無事故。

五、不斷加大現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查力度，把牢安全關(guān)口。

以“三大規(guī)程”為依據(jù)，嚴(yán)格程序化檢查，認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)場查出問題掛牌、安全叮囑等現(xiàn)場檢查制度，強(qiáng)化過程控制。采取日常檢查與專項(xiàng)檢查、全面檢查與重點(diǎn)檢查、常規(guī)檢查與突擊檢查相結(jié)合的方式，形成全方位、立體交叉式的監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)。突出安全重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)格查出“三違”行為，指導(dǎo)整改現(xiàn)場實(shí)際問題。各專業(yè)分口每旬組織一次專項(xiàng)檢查，安監(jiān)科在堅(jiān)持正常安全檢查的同時，抓好工程質(zhì)量專項(xiàng)考核，組織突擊檢查；各級管理人員按規(guī)定下井跟班、查崗進(jìn)行安全督查；加強(qiáng)了動態(tài)中薄弱人物的排查，對排查出的薄弱人物按相關(guān)程序，采取相應(yīng)措施。高度重視隱患問題的跟蹤復(fù)查，對整改不徹底的，堅(jiān)決按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。進(jìn)一步加強(qiáng)安全監(jiān)控，擴(kuò)大監(jiān)控范圍，突出抓好瓦斯、水害、頂板、提升運(yùn)輸?shù)戎攸c(diǎn)區(qū)域和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)控；對新施工地點(diǎn)、薄弱時間、薄弱單位、現(xiàn)場條件發(fā)生變化的，實(shí)行了專人監(jiān)控。按照分級管理、層層負(fù)責(zé)的原則，落實(shí)監(jiān)控責(zé)任，確保了監(jiān)督監(jiān)控到位。

各位領(lǐng)導(dǎo)，以上是我們貫徹落實(shí)上級指示精神和圍繞安全管理所抓的主要工作，我們將以這次安全大檢查為契機(jī)，一如既往地認(rèn)真貫徹落實(shí)上級的各項(xiàng)安全指示精神，依法治礦，依法治安，務(wù)實(shí)求效，狠抓落實(shí)，加大安全管理力度，嚴(yán)格現(xiàn)場監(jiān)督、檢查、監(jiān)控，促進(jìn)和保證全礦的安全生產(chǎn)，確保礦區(qū)的穩(wěn)定和諧，為全區(qū)煤炭安全生產(chǎn)作出積極的貢獻(xiàn)。

第五篇：貴陽公交總公司學(xué)習(xí)匯報

關(guān)于赴貴陽市公共交總公司的學(xué)習(xí)報告

2018年6月14日，跟隨總公司董事長、分管技術(shù)楊總、調(diào)度中心劉主任、技術(shù)部謝部長5人到貴陽公共交通總公司（以下稱貴陽公交）參觀學(xué)習(xí)公交一卡通、公交云卡建設(shè)、電子支付方面的經(jīng)驗(yàn)。貴陽公共交通總公司的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)介紹了企業(yè)這些方面基本概況，包括云卡建設(shè)及后期使用，使我倍受啟發(fā)?，F(xiàn)將學(xué)習(xí)情況匯報如下：

一、貴陽公共交通總公司成立于1951年，擁有各種運(yùn)營車輛3239輛，市、郊線路共159條，屬于大型國有企業(yè)。目前在網(wǎng)絡(luò)云卡建設(shè)、一卡通建設(shè)等方面效果明顯，在全貴州省，乃至全國屬于領(lǐng)先地位，貴陽電子支付躋身全國前三。經(jīng)了解，截至當(dāng)前，貴陽公司已發(fā)實(shí)物卡180萬余張，實(shí)物卡刷約20%左右 ；公交云卡已發(fā)38萬余張，刷卡率10%（二維碼掃碼率），隨著手機(jī)使用人數(shù)增加，云卡使用數(shù)將快速上升。信息化為貴陽公交帶來的效益規(guī)模已逐漸顯示出來，在人力成本和管理成本得到有效控制的同時，信息化公交成為貴陽公交的一個名片。

貴陽公交牢牢抓住公交優(yōu)先智慧城市的發(fā)展機(jī)遇，堅(jiān)持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，積極落實(shí)“公交優(yōu)先，必須企業(yè)優(yōu)秀”的經(jīng)營理念，提高企業(yè)管理科技含量，加快公交營運(yùn)調(diào)度智能化系統(tǒng)和乘客服務(wù)智能化系統(tǒng)建設(shè)，積極營造與現(xiàn)代化城市相適應(yīng)的公交服務(wù)體系，不斷、不失時機(jī)優(yōu)化城鄉(xiāng)公交線路網(wǎng)絡(luò)，為群眾提供安全可靠、方便周到、經(jīng)濟(jì)舒適的公共交通服務(wù)。

二、貴陽公交有效的利用自身的優(yōu)勢自主發(fā)展云卡業(yè)務(wù)，增加了公司的產(chǎn)值，提高了公司的運(yùn)行效率。充分的體現(xiàn)智慧城市、大數(shù)據(jù)與市場的融合。經(jīng)溝通，在云卡的基礎(chǔ)上，貴陽 公交還要陸續(xù)全面接入微信掃碼支付乘車、支付寶掃碼掃碼支付乘車等功能，繼續(xù)方便和服務(wù)群眾。貴陽公交電子化出行模式值得我們借鑒和參考。

三、借鑒貴陽公交成功云卡掃碼支付成功發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，對公司公交發(fā)展由一下幾點(diǎn)建議 ：

近年來，隨著 安順市經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)快速發(fā)展，城市公交建設(shè)有很大進(jìn)步，但是，我們也應(yīng)清醒地看到，安順城市公交建設(shè)距離先進(jìn)水平還有較大差距，還存在許多不完善的地方。通過這次參觀學(xué)習(xí)，我堅(jiān)定了投身發(fā)展城市公交的信心和決心，并對照貴陽公交的經(jīng)驗(yàn)，對我市公交建設(shè)提出如下建議：

1.堅(jiān)定不移繼續(xù)推行全國一卡通，盡快開通全國互聯(lián)互通功能，確保跟上全國發(fā)展的腳步。

<1>繼續(xù)鋪開一卡通，實(shí)現(xiàn)全國互聯(lián)互通。目前我們公司一卡通項(xiàng)目屬于初期階段，未全面鋪開。參考貴陽公交經(jīng)驗(yàn)，我們應(yīng)盡快全面推行公交一卡通，申請全國互聯(lián)互通密鑰，實(shí)現(xiàn)全國互聯(lián)互通，二維碼支付乘車。

<2>后期推行實(shí)物一卡通時，避免（最好不要）發(fā)行本地互通卡。本地特種卡也應(yīng)集成在互聯(lián)互通卡上，因?yàn)榛ヂ?lián)一卡通掛失周期長、不適用退卡等特點(diǎn)便于公司管理，而本地互通卡可以退卡功能卻增加了管理工作量。

<3>實(shí)體一卡通與云卡（電子卡）應(yīng)并行推出不能顧此失彼，因?yàn)閮煽ǚN各有優(yōu)勢且使用群體有互補(bǔ)優(yōu)勢。

<4>貴陽公交技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)建議，為保證后期實(shí)施順暢，全國互聯(lián)一卡通我們應(yīng)有自己獨(dú)立的數(shù)據(jù)結(jié)算制度和人員，因?yàn)榛ヂ?lián)一卡通需與省平臺、全國平臺結(jié)算，一旦出問題將影響到由安順發(fā)出的互聯(lián)一卡通在全國的使用，甚至結(jié)算等工作。

<5>應(yīng)逐步使用無人充值機(jī)、手機(jī)充值功能為一卡通實(shí)物卡充值，減少相應(yīng)充值辦理點(diǎn)的人力成本。

2、在互聯(lián)一卡通基礎(chǔ)上，立足安順實(shí)際情況，學(xué)習(xí)貴陽公交經(jīng)驗(yàn)，開展安順公交云卡業(yè)務(wù)，建設(shè)通道。陸續(xù)接入，銀聯(lián)、微信、支付寶等快速支付方式。

<1>在公交一卡通基礎(chǔ)上，建立屬于我們自己的云卡支付體系。目前可以參考貴陽公交模式，建立貴州通云卡支付方式（我們也可以建立安順通）；主要目的是利用搭建云卡支付模式機(jī)會，建立一個可擴(kuò)容的支付通道，陸續(xù)接入，銀聯(lián)、微信、支付寶等快速支付方式，同時也可以用我們自有云卡支付模式開展業(yè)務(wù)，惠及群眾。

<2>支付通道的建設(shè)；根據(jù)貴陽公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給出建議，我們應(yīng)在合作過程中就把握主動權(quán)；

誰建設(shè)誰使用，但不是無限期使用，也不是無權(quán)限使用；我們應(yīng)該給予通道建設(shè)方一定的免費(fèi)使用年限，但是否接入新的支付方式、何時接入，通道建設(shè)方無權(quán)過問。通道接口管理權(quán)應(yīng)歸屬公交公司。

也可以采用“遵義模式”，你出錢我建設(shè)，給予一定的免費(fèi)的通道開放時間。

<3>支付通道所有產(chǎn)權(quán)、管理權(quán)限應(yīng)歸屬公交公司。公交公司應(yīng)根據(jù)自我需求自主決定接入哪種支付方式。

<4>用戶使用數(shù)據(jù)、刷卡數(shù)據(jù)所有權(quán)歸公交公司；把握主動權(quán)，相應(yīng)數(shù)據(jù)應(yīng)先進(jìn)入公司自主系統(tǒng)，再由公司過濾、選擇后再傳出。<5>各種支付方式合作接入，應(yīng)注意資金結(jié)算方式，因?yàn)橘Y金的沉淀也是需要考量的一個重要因素。據(jù)介紹，貴陽公交與貴陽移動金融公司采用N+1方式結(jié)算資金可供我們參考，不同的合作模式有不同的資金結(jié)算方法，但建議資金結(jié)算時資金的沉淀方應(yīng)以我們公司為主。

<6>貴陽公交劉總還建議我們，我們自有云卡使用初期應(yīng)根據(jù)自己情況，盡量不要在一開始就接入其他的支付方式，應(yīng)先讓自有公交云卡運(yùn)行發(fā)展一段時間，避免接入其他支付方式造成競爭，影響自有云卡的發(fā)展。

3.完善公司相關(guān)崗位管理制度，明確部門職責(zé)，加強(qiáng)監(jiān)督管理。

經(jīng)過學(xué)習(xí)溝通，我發(fā)現(xiàn)貴陽公交每個部門職責(zé)明確，通過辦公系統(tǒng)的架設(shè)，部門與部門之間溝通順暢，辦公效率提高。這加強(qiáng)了部門之間的協(xié)調(diào)性，同時也有利于監(jiān)督和管理，尤其是貴陽公交將企劃（企劃部）、技術(shù)（技術(shù)部）、調(diào)度（調(diào)度中心）分開為幾個部門，權(quán)責(zé)清晰。貴陽公交領(lǐng)導(dǎo)也建議我們應(yīng)考慮在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增加一定制度，加強(qiáng)監(jiān)督管理，明確職責(zé)，促進(jìn)大家的合作。以免后期管理混亂，管理起來勞心勞力。

4.優(yōu)化使用好公交信息系統(tǒng)。信息優(yōu)化、采集、反饋，為公司決策做出參考依據(jù)。

實(shí)現(xiàn)高效率管理。貴陽公交成功的發(fā)展中重要的一環(huán)就是運(yùn)用了高科技管理，并統(tǒng)一管理。信息的及時反饋分析對公司的運(yùn)營乃至公司的決策都產(chǎn)生了重要作用。特別是日常的管理中作用更是凸顯的淋漓盡致。

采用信息技術(shù)不僅是公司決策需要更是安順公共交通信息化的不可或缺的一部分。參考貴陽公交，他們在信息采集方面做得比較好，各種數(shù)據(jù)能為公司的發(fā)展、決策起著重要作用，比如：他們能夠從精確的各種發(fā)卡量、消費(fèi)量、發(fā)卡增長等判斷當(dāng)前市場情況，并以此為依據(jù)輔助公司決策。

我們應(yīng)在公司目前基礎(chǔ)上建立制度，優(yōu)化各種數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)報表。專人負(fù)責(zé)，專人分析確保數(shù)據(jù)嚴(yán)謹(jǐn)真實(shí)、有用。在今后的工作中，我們將認(rèn)真分析、借鑒貴陽公交項(xiàng)目推行管理的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合安順公交實(shí)際，努力提升技能和管理水平，為安順城市交通發(fā)展做出更加積極的貢獻(xiàn)。特此匯報

匯報人：姚聰

二〇一八年六月十五日