第一篇：公司安全生產(chǎn)情況匯報(bào)

晟泰公司安全生產(chǎn)情況匯報(bào)

晟泰公司成立以來(lái)，嚴(yán)格落實(shí)關(guān)于安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)定，深入貫徹公司安全法和棚投公司安全生產(chǎn)和各項(xiàng)指示精神，明確安全生產(chǎn)主體責(zé)任，以實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)不發(fā)生重大責(zé)任事故為目標(biāo)，通過(guò)健全安全管理責(zé)任制度、強(qiáng)化主體責(zé)任落實(shí)、深化隱患排查治理、構(gòu)建安全長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)，為公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常開(kāi)展創(chuàng)造了一個(gè)安全、良好的環(huán)境。現(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下：

一、落實(shí)責(zé)任、明確分工

公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立“以人為本，安全發(fā)展”的理念，以安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神為主線(xiàn)，把落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制作為推動(dòng)各項(xiàng)工作的重要抓手，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理，細(xì)化指標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格實(shí)施考核安全考核，層層分解目標(biāo)責(zé)任，確保了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。根據(jù)棚投公司下達(dá)任務(wù)要求，9月26日項(xiàng)目公司主要領(lǐng)導(dǎo)與棚投公司簽訂了《生產(chǎn)安全責(zé)任書(shū)》，并將2016年安全管理目標(biāo)、工作目標(biāo)和任務(wù)細(xì)化分解，由主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)與部門(mén)負(fù)責(zé)人、部門(mén)負(fù)責(zé)人與員工逐級(jí)簽訂了《生產(chǎn)安全責(zé)任書(shū)》，將安全生產(chǎn)責(zé)任分解到每一名員工，形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的工作局面。

二、健全管理制度，建立安全責(zé)任體系

鑒于棚改項(xiàng)目時(shí)間緊、任務(wù)重，工程都是先開(kāi)工，后補(bǔ)辦手續(xù)的情況，安全生產(chǎn)形式嚴(yán)峻，一旦發(fā)生事故，后果不堪設(shè)想。本著對(duì)企業(yè)，對(duì)職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，公司一方面不斷健全各項(xiàng)管理制度，另一方面積極完善安全管理網(wǎng)絡(luò)體系，以全面的制度和組體系來(lái)確保安全生產(chǎn)。至目前為止，公司修訂完善了工程管理制度9項(xiàng)，安全、消防、維穩(wěn)等應(yīng)急預(yù)案3項(xiàng)，成立了公司安全、環(huán)保管理領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了義務(wù)消防隊(duì)，與施工、監(jiān)理和政府管理部門(mén)建立了聯(lián)動(dòng)機(jī)制，未保質(zhì)保量如期完成棚改任務(wù)打下了基礎(chǔ)。

三、加大安全隱患排查力度，遏制各類(lèi)事故的發(fā)生

1、嚴(yán)格落實(shí)“隱患治理”制度。我們始終把生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理作為安全管理工作的重中之重抓緊落實(shí)，按照公司“隱患治理”的工作機(jī)制，我們實(shí)行了公司隱患排查與治理機(jī)制，認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)施工事故的防控，健全和完善了重大隱患分級(jí)管理和重大危險(xiǎn)源分級(jí)監(jiān)控機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查、確認(rèn)、治理、驗(yàn)收“四位一體”閉合管理工作要求，對(duì)安全隱患的整改實(shí)行“重點(diǎn)監(jiān)控、專(zhuān)人督辦”，做到了期限明確、責(zé)任人到位，保證做到隱患不排除不生產(chǎn)。同時(shí)，利用每月安全生產(chǎn)隱患排查和整改工作進(jìn)行通報(bào)。

2.開(kāi)展安全大檢查和專(zhuān)項(xiàng)檢查工作。一是在搞好日常安全檢查工作的同時(shí)，公司高度重視總承包工程管理，充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，定期組織安全生產(chǎn)工作大檢查，全年大檢查達(dá)11次。10月底，在棚投公司組織的安全專(zhuān)項(xiàng)大檢查中，對(duì)項(xiàng)目施工中存在的安全隱患，下發(fā)了整改通知書(shū)，并跟蹤落實(shí)整改。二是加強(qiáng)節(jié)假日、汛期的安全專(zhuān)項(xiàng)檢查工作。

3.在各類(lèi)檢查中堅(jiān)決做到“五防”：一防敷衍了事。確保人員落實(shí)到位；二防走馬觀花，馬馬虎虎。確保安全檢查深入細(xì)致、嚴(yán)肅認(rèn)真，不做表面文章，不擺花架子，實(shí)現(xiàn)安全檢查的目的；三防有始無(wú)終，查而不糾，確保隱患整改到位；四防時(shí)緊時(shí)松，不能堅(jiān)持，搞形式主義，力求建立安全檢查長(zhǎng)效機(jī)制；五防放任自流，置之不理，樹(shù)立安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線(xiàn)，安全生產(chǎn)人人有責(zé)的理念。

4、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)例會(huì)制度，堅(jiān)持每周三進(jìn)行安全隱患排查，以工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、消防安全等工作會(huì)議，及時(shí)部署和解決安全生產(chǎn)工作存在的重大問(wèn)題。2016年一、二期至今為止，查出安全隱患109項(xiàng)，已整改 95 項(xiàng)，余下的14項(xiàng)安全隱患任在限期整改中。

四、加大安全生產(chǎn)資金投入，滿(mǎn)足安全生產(chǎn)管理需要

在安全生產(chǎn)管理工作中，我們體會(huì)到，僅靠加強(qiáng)管理還不夠，還必須根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理的需要，進(jìn)行必不可少的投資。及時(shí)撥付安全文明措施費(fèi)生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金，是安全生產(chǎn)工作的基本保障。一是加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理；二是用于安全生產(chǎn)設(shè)施的改造；三是用于事故隱患的整改。合理的安全投入，使各類(lèi)事故隱患得到了順利和有效的整改，不僅保障了生產(chǎn)長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行，而且保證了全年安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

仁化縣晟泰房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 2016年11月30日

第二篇：公司安全生產(chǎn)匯報(bào) 2013年上半年

2013年上半年工作總結(jié)及下半年工作安排

2013年以來(lái)，安全科認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和“以人為本”、“生命高于一切”的安全核心理念，先后開(kāi)展了一系列活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

一、2013年以來(lái)重點(diǎn)抓的工作

（一）落實(shí)三級(jí)職代會(huì)、安全工作會(huì)、黨委會(huì)會(huì)議精神，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司下發(fā)的三項(xiàng)制度

公司先后召開(kāi)了職代會(huì)、安全工作會(huì)、黨委工作會(huì)，公司全體干部職工對(duì)三級(jí)會(huì)議進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，公司領(lǐng)導(dǎo)親自與生產(chǎn)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)班子座談，談體會(huì)，談?wù)J識(shí)，為實(shí)現(xiàn)公司的安全生產(chǎn)及首月首季開(kāi)門(mén)紅奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

各單位、各車(chē)間組織全體干部職工利用班前、后會(huì)對(duì)《生產(chǎn)安全事故處罰和責(zé)任追究制度》、《安全管理紅線(xiàn)規(guī)定》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法》進(jìn)行了學(xué)習(xí)，公司組織部分管理人員及班組長(zhǎng)對(duì)三個(gè)文件進(jìn)行考試。通過(guò)學(xué)習(xí)考試提高了廣大干部職工對(duì)三項(xiàng)制度的掌握了解，為公司的安全生產(chǎn)起到了保駕護(hù)航的積極作用。

（二）、明確責(zé)任主體，實(shí)施安全目標(biāo)管理

年初公司召開(kāi)了二屆一次職代會(huì)、安全工作會(huì)、黨委工作會(huì)，會(huì)議上，圍繞“零違章、零隱患、零事故”的安全目標(biāo)，明確責(zé)任主體，實(shí)施安全目標(biāo)管理，公司經(jīng)理與主要生產(chǎn)單位簽訂了“安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)”。各基層單位將目標(biāo)進(jìn)行了層層分解到班組、到崗位形成了一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)保一級(jí)的責(zé)任鏈，同時(shí)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度著手進(jìn)行修改完善，加強(qiáng)了對(duì)“三違”現(xiàn)象的風(fēng)險(xiǎn)抵押金考核處罰力度，從而杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，保證安全生產(chǎn)。

（三）、修改完善各項(xiàng)安全管理制度，使安全工作進(jìn)一步規(guī)范化 按照集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法》，公司對(duì)《安全生產(chǎn)隱患排查治理管理制度》進(jìn)行修改完善，一是對(duì)照《焦化安全規(guī)程》分專(zhuān)業(yè)規(guī)范了班組、車(chē)間、公司三級(jí)隱患排查表，排查表內(nèi)容涵排查的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，讓不同層面的人員都清楚查什么、標(biāo)準(zhǔn)是什么，杜絕排查工作存在盲區(qū)、死區(qū)的現(xiàn)象。二是明確隱患排查治理機(jī)構(gòu)及職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司檢查頻次，對(duì)檢查出的問(wèn)題嚴(yán)格執(zhí)行“四位一體”閉合式管理，實(shí)施安全隱患處置消號(hào)制度，處置消除一個(gè)，報(bào)告消號(hào)一個(gè)，并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格考核，對(duì)暫時(shí)不能治理問(wèn)題的制定安全措施確保安全生產(chǎn)。截止現(xiàn)在公司開(kāi)隱患檢查二十次，檢查出安全隱患89條，已全部整改完畢

同時(shí)，為保證公司各特種作業(yè)的安全實(shí)施，公司《安全規(guī)章制度匯編》中的有關(guān)內(nèi)容，對(duì)生產(chǎn)單位特殊作業(yè)的“八證一票”進(jìn)行了規(guī)范填寫(xiě)、審批以及管理的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考試，保證了各種特殊作業(yè)安全措施落實(shí)到位及特殊作業(yè)的安全進(jìn)行，并使各種特種作業(yè)票、證達(dá)到了閉合管理。截至到五月份，全公司一級(jí)動(dòng)火58次、二級(jí)動(dòng)火30次、受限空間作業(yè)8次、抽堵盲板作業(yè)8次、吊裝作業(yè)28 次、腐蝕性介質(zhì)檢修2次 全部實(shí)現(xiàn)安全作業(yè)。

一季度正值傳統(tǒng)節(jié)日春節(jié)及兩會(huì)期間，安全科加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)崗位重點(diǎn)人員進(jìn)行檢查，實(shí)施安全目標(biāo)管理，執(zhí)行跟班帶班制度，認(rèn)真做好班前禮儀、及班前后會(huì)工作，并攜帶酒精檢測(cè)儀進(jìn)行檢查，杜絕了酒后上崗、班中酗酒等違規(guī)現(xiàn)象，保證了安全生產(chǎn)。

（四）、加強(qiáng)職工的安全教育、培訓(xùn)，進(jìn)一步提高職工安全意識(shí)及技能 五月份公司安全科利用4天時(shí)間舉辦了10場(chǎng)《安全生產(chǎn)事故案例警示教育》，對(duì)公司全體管理人員及生產(chǎn)車(chē)間職工進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)，參加培訓(xùn)人員786人次。此次培訓(xùn)改變了以往上大課的形式，根據(jù)事故案例有針對(duì)性的對(duì)車(chē)間進(jìn)行了重點(diǎn)培訓(xùn)，使職工能夠結(jié)合事故案例與自己的崗位生產(chǎn)操作緊密的聯(lián)系起來(lái)，提高了職工的安全意識(shí)。同時(shí)公司職能部門(mén)將進(jìn)一步跟蹤培訓(xùn)效果，與車(chē)間舉行座談會(huì)，談體會(huì)、談?wù)J識(shí)，鞏固培訓(xùn)效果，保證公司的安全生產(chǎn)

公司各單位根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，進(jìn)行了有計(jì)劃停電的實(shí)際演練；另外，進(jìn)行了正壓式呼吸器佩戴的實(shí)際操作；竄倉(cāng)應(yīng)急演練；機(jī)修中心進(jìn)行了各變電所突然停電模擬演練；煤氣泄漏的模擬演練等，參加演練人員629人次。通過(guò)各單位的實(shí)際及模擬演練，大大提高了職工應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的操作能力，為實(shí)現(xiàn)二季度的安全生產(chǎn)及安全度汛打下基礎(chǔ)。

為加強(qiáng)公司的安全管理水平，公司上半年安排4人參加了市安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)班，全部通過(guò)考試；另外，對(duì)到期的5名安全生產(chǎn)管理人員按照要求進(jìn)行了復(fù)訓(xùn)。

（五）加強(qiáng)對(duì)環(huán)保設(shè)備設(shè)施的檢查，減少環(huán)境污染

今年以來(lái)，隨著上級(jí)環(huán)保部門(mén)管理檢查力度的增大，特別是焦?fàn)t的跑煙冒火及外排水指標(biāo)的超標(biāo)問(wèn)題，環(huán)保科積極對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行跟蹤督導(dǎo)，查找問(wèn)題原因，積極與煉焦車(chē)間進(jìn)行溝通，針對(duì)倒煙套筒對(duì)位不準(zhǔn)確、側(cè)吸裝置不到位情況，督促車(chē)間加強(qiáng)裝煤操作的現(xiàn)場(chǎng)管理及對(duì)設(shè)備進(jìn)行整改，從而減少生產(chǎn)過(guò)程中的跑煙冒火；另外，環(huán)?？漆槍?duì)外排水指標(biāo)超標(biāo)問(wèn)題，積極查找問(wèn)題原因，從外排水管路起始端開(kāi)始，逐個(gè)對(duì)每一個(gè)小井進(jìn)行檢查，并對(duì)存在問(wèn)題的區(qū)域外排水進(jìn)行封堵，單獨(dú)進(jìn)行內(nèi)部處理，從而保證了外排水指標(biāo)符合要求；在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)1#焦?fàn)t東側(cè)廁所小井水量較大，經(jīng)認(rèn)真檢查是由于地下管路斷裂造成，及時(shí)督促相關(guān)車(chē)間進(jìn)行整治，在減少了外排水水量的同時(shí)，節(jié)約了地下水資源。

（六）積極開(kāi)展“安全月”活動(dòng)，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和“雙過(guò)半” 為了認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于開(kāi)展2013年 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》精神，進(jìn)一步推動(dòng)“安全生產(chǎn)年”和“管理提升年”各項(xiàng)工作開(kāi)展，營(yíng)造“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”的輿論氛圍，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和“雙過(guò)半”的目標(biāo)，公司對(duì)2013年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了詳細(xì)安排部署，通過(guò)一系列活動(dòng)的開(kāi)展，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和“雙過(guò)半”各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、下半年安全工作措施

（一）、加強(qiáng)職工的安全教育及技能培訓(xùn)，進(jìn)一步提高職工安全意識(shí) 公司將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育培訓(xùn)，重點(diǎn)把握好培訓(xùn)對(duì)象、內(nèi)容、形式、效果等4個(gè)環(huán)節(jié)，按照全年培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)要求有序進(jìn)行，對(duì)每次培訓(xùn)要進(jìn)行考試、檢查培訓(xùn)效果。

下半年培訓(xùn)內(nèi)容由相關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行安全基礎(chǔ)知識(shí)、崗位操作規(guī)程、設(shè)備性能及工作原理知識(shí)等。切實(shí)提高培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性、培訓(xùn)對(duì)象的層次性和培訓(xùn)形式的多樣性，把職工安全知識(shí)、安全技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力與職工個(gè)人業(yè)績(jī)考核相結(jié)合，與激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合，使干部職工達(dá)到較高的安全業(yè)務(wù)水平、較強(qiáng)的分析判斷和緊急情況處理能力。

（二）、進(jìn)一步完善制度建設(shè)體系，嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度

1、公司進(jìn)一步完善公司隱患C級(jí)分類(lèi)，嚴(yán)格執(zhí)行月度安全辦公會(huì)、隱患排查治理專(zhuān)題會(huì)制度等，通過(guò)“三級(jí)五專(zhuān)業(yè)檢查”活動(dòng)、安全教育培訓(xùn)、崗位雙述、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化流動(dòng)紅旗競(jìng)賽活動(dòng)等舉措，確保公司下半年各項(xiàng)指標(biāo)的完成。

2、以“三級(jí)五專(zhuān)業(yè)檢查”為抓手，把安全關(guān)口前移，把“四不放過(guò)”原則從“事故后”移到“事故前”。做到 “公司、車(chē)間、班組”三級(jí)和“工藝、機(jī)電、安全、消防、勞動(dòng)紀(jì)律”五個(gè)專(zhuān)業(yè)的檢查相結(jié)合；加強(qiáng)對(duì)存在問(wèn)題、安全隱患的整改治理力度，所查出的問(wèn)題（包括隱患），按照 “四位一體”閉合式管理發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)安排進(jìn)行整改治理，做到小隱患不過(guò)夜，大隱患及時(shí)改，沒(méi)整改驗(yàn)收前，落實(shí)防范措施，有效防范各類(lèi)事故的發(fā)生。

3、實(shí)施走動(dòng)式管理，掌握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)，確保生產(chǎn)安全運(yùn)行 積極執(zhí)行公司走動(dòng)式管理模式，管理人員要深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，深入現(xiàn)場(chǎng)要做到第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的一種管理方法，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員、設(shè)備、環(huán)境安全進(jìn)行監(jiān)督檢查。體察民意，在走動(dòng)中了解職工,貼近職工,掌握職工思想動(dòng)態(tài), 溝通與職工的感情,縮短與職工之間的距離,與職工打成一片，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。

（三）、著力運(yùn)行安全綜合保障體系

一是堅(jiān)持加大安全投入。從硬件、軟件、管理、勞動(dòng)保護(hù)等多方面加大安全投入，計(jì)劃投資近100萬(wàn)元安裝焦?fàn)t地下室通風(fēng)系統(tǒng)、投資15萬(wàn)元購(gòu)置有關(guān)安全儀器、防化服等應(yīng)急救援設(shè)備設(shè)施，夯實(shí)企業(yè)安全基礎(chǔ)。二是結(jié)合《焦化安全規(guī)程》，不斷進(jìn)行完善達(dá)標(biāo)；加強(qiáng)對(duì)有毒有害氣體物質(zhì)的檢測(cè)和治理；增設(shè)安全警示、安全標(biāo)志，以增強(qiáng)安全提示作用；加大對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境的清潔、整頓，繼續(xù)打造安全、整潔的工作環(huán)境、加大安全投入，增強(qiáng)安全保障能力等。

三是加強(qiáng)安全應(yīng)急救援體系建設(shè)。繼續(xù)制定和完善《應(yīng)急救援預(yù)案》，根據(jù)不同的危險(xiǎn)化學(xué)品、可能發(fā)生事故的地點(diǎn)、場(chǎng)所以及現(xiàn)場(chǎng)具體情況，逐步制定和完善相應(yīng)的《應(yīng)急救援實(shí)施預(yù)案》，并組織進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)和演練，提升自救能力。

（四）、繼續(xù)加強(qiáng)二大機(jī)制建設(shè)，努力構(gòu)建安全長(zhǎng)效機(jī)制

一是繼續(xù)加強(qiáng)安全管理三全機(jī)制，做到全員參與安全，把每個(gè)干部職工都發(fā)動(dòng)起來(lái)，突出每個(gè)人責(zé)任的重要性，充分調(diào)動(dòng)大家參與安全的主動(dòng)性；其次要做到全過(guò)程抓安全，通過(guò)梳理工作流程，細(xì)化過(guò)程內(nèi)容，完善安全預(yù)警機(jī)制，加大安全控制力度；并且要繼續(xù)抓好安全網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建，做到“橫向到邊、縱向到底”，形成全方位、立體式、多層次的安全網(wǎng)絡(luò)。

二是繼續(xù)加強(qiáng)安全效果評(píng)價(jià)機(jī)制。以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施動(dòng)態(tài)檢查及時(shí)跟進(jìn)，通過(guò)從人、機(jī)、物、法、環(huán)不同角度，通過(guò)三級(jí)五專(zhuān)業(yè)檢查結(jié)果和以“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)”為依據(jù)，對(duì)檢查出的問(wèn)題進(jìn)行梳理、分析、確認(rèn)，根據(jù)問(wèn)題的性質(zhì)、解決的難易程度、問(wèn)題隱患治理結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格考核。各單位及職能部門(mén)根據(jù)檢查結(jié)果認(rèn)真開(kāi)展安全效果評(píng)價(jià)工作，形成安全效果評(píng)價(jià)報(bào)告。安全科要以此出臺(tái)公司的安全效果評(píng)價(jià)報(bào)告。把安全效果評(píng)價(jià)結(jié)果與個(gè)人的年終總評(píng)及收入緊密掛鉤。

通過(guò)以上措施，為實(shí)現(xiàn)公司下半年的安全生產(chǎn)目標(biāo)，為公司的健康和諧發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第三篇：2020年公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯報(bào)

2020年公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯報(bào)

2020年，公司始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，深刻貫徹落實(shí)“樹(shù)立安全發(fā)展理念，弘揚(yáng)生命至上”的精神要求，緊緊圍繞公司總體安全生產(chǎn)目標(biāo)，不斷完善公司安全制度和操作規(guī)程建設(shè)，強(qiáng)化隱患排查治理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，夯實(shí)企業(yè)安全文化體系建設(shè)，不斷加大人防物防建設(shè)，保障公司的安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處?，F(xiàn)將公司2020年安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)發(fā)展理念

1.深入開(kāi)展了關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述宣傳教育，牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，增強(qiáng)安全負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員的安全發(fā)展理念，強(qiáng)化安全紅線(xiàn)意識(shí)，推動(dòng)公司安全發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展。

2.結(jié)合主題教育，進(jìn)一步提高政治站位，特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的政治站位，促使認(rèn)真貫徹落實(shí)“黨政同責(zé)”“三個(gè)必須”以及強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任等各項(xiàng)工作要求，牢牢守住安全生產(chǎn)的底線(xiàn)，進(jìn)一步筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)、堅(jiān)決遏制較大安全事故的發(fā)生，著力提高安全管理水平。

二、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體，明確安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)

公司制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確企業(yè)負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一人，劃定了各部室、子公司安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，成立了安全生產(chǎn)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)小組。2020年領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)照安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)目標(biāo)要求，定期檢查各部室、子公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況，并督促相關(guān)部室、子公司對(duì)存在的安全隱患問(wèn)題進(jìn)行整改，務(wù)求安全生產(chǎn)工作有效落實(shí)

;對(duì)石羊河林業(yè)總場(chǎng)各分場(chǎng)移交的土地的承租方明確了安全生產(chǎn)責(zé)任。

三、制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，確保完成安全生產(chǎn)工作

公司對(duì)2020年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了系統(tǒng)的安排和部署，細(xì)化了2020年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)及安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，明確相關(guān)安全生產(chǎn)管理工作的具體要求，認(rèn)真落實(shí)本安全生產(chǎn)計(jì)劃工作，及時(shí)督促計(jì)劃完成情況，保障2020年的安全生產(chǎn)目標(biāo)和安全生產(chǎn)計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。

四、健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作落實(shí)

為了建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制，約束安全生產(chǎn)行為，加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)紀(jì)律管理，公司不斷完善安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，有力促進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作有章可循、有章必循、違章必究。

五、開(kāi)展安全教育培訓(xùn)工作，提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)

通過(guò)安全例會(huì)、安全生產(chǎn)月主題教育、安全警示教育等多種形式對(duì)職工進(jìn)行了防火安全、防汛安全、隱患排查、設(shè)施設(shè)備使用、應(yīng)急救護(hù)等培訓(xùn)教育。通過(guò)加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳貫徹，加強(qiáng)安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)和應(yīng)急救援知識(shí)的宣傳教育，提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)。

六、定期開(kāi)展安全隱患排查，及時(shí)消除安全生產(chǎn)隱患

公司定期組織相關(guān)部室和人員進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患排查及治理，通過(guò)排查部署、制定方案、建立臺(tái)賬、對(duì)號(hào)核銷(xiāo)等方式對(duì)管護(hù)區(qū)進(jìn)行安

全隱患排查，明確隱患排查目標(biāo)，提升隱患排查的實(shí)際作用。按照“查現(xiàn)場(chǎng)、查臺(tái)賬、查源頭、查落實(shí)、差薄弱環(huán)節(jié)”的要求，深入一線(xiàn)，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)部位進(jìn)行排查，特別對(duì)防火設(shè)施、易燃物品、火災(zāi)隱患及用水用電安全管理進(jìn)行徹底排查。截至2020年11月底，公司共開(kāi)展常規(guī)安全生產(chǎn)大檢查工作6次，并及時(shí)整改了存在的安全隱患。對(duì)原林科院下雙基地苗圃地上的雜草和枯枝落葉等火災(zāi)可燃物進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)清理清掃。

七、深入開(kāi)展防火安全工作，突出安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作

火災(zāi)安全隱患是公司安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，有效預(yù)防和化解火災(zāi)安全隱患是做好公司安全生產(chǎn)的基本要求。一是加強(qiáng)電氣火災(zāi)專(zhuān)項(xiàng)整治工作，辦公場(chǎng)所和林區(qū)用電安全進(jìn)行規(guī)范管理，針對(duì)公司電氣火災(zāi)自查和專(zhuān)項(xiàng)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)落實(shí)整改;二是定期開(kāi)展消防器材巡查、應(yīng)急物資等專(zhuān)項(xiàng)巡查，確保滅火物資完備;三是開(kāi)展防火安全演練，通過(guò)組織防火安全演練，提升了員工的應(yīng)急處置能力;四是加強(qiáng)消防宣傳工作，在開(kāi)展員工消防安全日常培訓(xùn)、消防知識(shí)講解，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的消防安全意識(shí)。

八、加強(qiáng)應(yīng)急防范值班值守，提高安全應(yīng)急處置效率

公司嚴(yán)格落實(shí)管護(hù)人員隨時(shí)巡查和安全管理人員定期排查制度，在重大會(huì)議期間、重要節(jié)假日期間及極端氣候時(shí)期，公司高度重視24小時(shí)值守和信息報(bào)告工作，嚴(yán)格要求管護(hù)人員24小時(shí)巡查并及時(shí)傳遞安全生產(chǎn)信息，一旦發(fā)生險(xiǎn)情或事故，能及時(shí)組織力量進(jìn)行搶險(xiǎn)和妥善處置，提高安全生產(chǎn)工作效率。

九、下一步工作計(jì)劃

安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，下一步我們將繼續(xù)深刻貫徹落實(shí)“安全發(fā)展理念，弘揚(yáng)生命至上”的精神要求，全面貫徹上級(jí)部門(mén)安全生產(chǎn)部署，強(qiáng)化安全措施，落實(shí)安全責(zé)任，確保公司安全生產(chǎn)再上新臺(tái)階，具體措施如下：

(一)提高站位、切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任。

切實(shí)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)主要負(fù)責(zé)人的第一責(zé)任、管理人員的管理責(zé)任和員工的崗位責(zé)任，強(qiáng)化安全防護(hù)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)安全意識(shí)教育，健全完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，確保安全生產(chǎn)責(zé)任靠實(shí)到人、到崗、到底，把安全生產(chǎn)責(zé)任扛在肩上、抓在手上，認(rèn)真梳理規(guī)劃安全生產(chǎn)制度，夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。

(二)創(chuàng)新思路，務(wù)求實(shí)效。

及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近一線(xiàn)，從解決實(shí)際問(wèn)題入手，突出公司特色，創(chuàng)新內(nèi)容和形式，確保安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。

(三)繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。

及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)文件和會(huì)議精神，邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員加強(qiáng)培訓(xùn)，不斷提高安全管理人員和作業(yè)人員安全素質(zhì)，不斷提升公司安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化水平。

(四)加強(qiáng)安全生產(chǎn)預(yù)防工作。

強(qiáng)化“預(yù)防重于治理”的意識(shí)，切實(shí)把安全生產(chǎn)預(yù)防工作作為第一道程序，貫穿于整個(gè)工作的全過(guò)程，落實(shí)到公司生產(chǎn)每個(gè)部位，做到防在先、防到位，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全生產(chǎn)的隱患。

(五)加強(qiáng)安全生產(chǎn)隊(duì)伍建設(shè)。

根據(jù)現(xiàn)有隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀，有計(jì)劃、有針對(duì)性地加強(qiáng)培訓(xùn)演練，確保隊(duì)伍思想過(guò)硬、作風(fēng)扎實(shí)、業(yè)務(wù)精通、反應(yīng)迅速，全面增強(qiáng)安全生產(chǎn)隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。僅供參考

第四篇：縣供熱公司安全生產(chǎn)匯報(bào)材料

？？縣？？供熱公司安全生產(chǎn)

匯報(bào)材料

（2011年12月15日）

2011年，我公司在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)防范措施，圓滿(mǎn)的完成了縣安委辦部署的工作任務(wù)，全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。目前，已進(jìn)入冬季供暖工作重要階段，安全生產(chǎn)工作對(duì)冬季供暖生產(chǎn)尤為重要。我公司高度重視安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)持以人為本，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)的理念，全面加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理?，F(xiàn)將我公司安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

今年，我公司始終把安全生產(chǎn)作為保民生、保安全的頭等大事來(lái)抓，把安全生產(chǎn)工作列入重要的日程，圍繞“打基礎(chǔ)，強(qiáng)監(jiān)管”做文章，主動(dòng)工作，嚴(yán)格實(shí)行安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)制度，實(shí)現(xiàn)和推進(jìn)安全生產(chǎn)的“三個(gè)”轉(zhuǎn)變過(guò)程：一是積極推進(jìn)安全生產(chǎn)工作從被動(dòng)防范向源頭管理轉(zhuǎn)變，嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)許可證條例》認(rèn)真貫徹執(zhí)行；二是推進(jìn)安全生產(chǎn)工作從事后整治向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變，積極開(kāi)展安全質(zhì)量活動(dòng)，夯實(shí)安全生產(chǎn)的工作基礎(chǔ)；三是推進(jìn)安全生產(chǎn)工作從以控制傷亡事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，積極組織與單位干部職工作簽訂了《2011年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》?！敦?zé)任書(shū)》明確規(guī)定了安全生產(chǎn)工作的任務(wù)和責(zé)任，使安全生產(chǎn)工作形成－1－

了有人抓、有人管、有人負(fù)責(zé)、有人檢查的良好局面。

二、真抓實(shí)干，確保熱力安全生產(chǎn)工作的落實(shí)與完成 一是加強(qiáng)對(duì)所屬站的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，安全生產(chǎn)責(zé)任覆蓋到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，明確各崗位的具體責(zé)任，進(jìn)一步梳理完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，提高針對(duì)性和可操作性；嚴(yán)格規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，確保每個(gè)員工嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程。建立和完善安全隱患排查制度，并切實(shí)落實(shí)隱患排查整改工作。對(duì)查出的隱患，切實(shí)整改，落實(shí)到位，遏制重特大事故的發(fā)生。

二是進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。公司主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員按國(guó)家有關(guān)規(guī)定持職業(yè)資格證書(shū)上崗；加強(qiáng)有針對(duì)性的培訓(xùn)教育，今年，專(zhuān)門(mén)委派管道焊接工及電工作業(yè)人員共7人到自治州參加針對(duì)性的培訓(xùn)教育，使廣大職工做到知其任、明其責(zé)、盡其職。

三是深入開(kāi)展隱患排查整改，防范各類(lèi)事故發(fā)生。工程施工階段，公司在工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全隱患排查。查施工現(xiàn)場(chǎng)職工的安全用具佩戴情況，查管道施工作業(yè)機(jī)器設(shè)備的安全性能，查用電安全，查施工車(chē)輛運(yùn)輸狀況。對(duì)查出的隱患，切實(shí)整改，落實(shí)到位。

四是加強(qiáng)管道施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管和管理。在夏季管網(wǎng)施工期間，對(duì)施工場(chǎng)地都進(jìn)行了有效的防護(hù)，設(shè)立了安全標(biāo)牌、安全防護(hù)網(wǎng)。在緊要安全施工路段，還派專(zhuān)人進(jìn)行了看護(hù)，確保管網(wǎng)施工場(chǎng)地安全工作萬(wàn)無(wú)一失。我公司在夏季熱力管網(wǎng)安全生產(chǎn)工作方面沒(méi)有出現(xiàn)任何事故。

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五是搞好冬季運(yùn)行前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。為了今年冬季鍋爐安全運(yùn)行，今年10月，公司籌集資金購(gòu)買(mǎi)設(shè)備維修材料，集中主要力量對(duì)鍋爐及附屬進(jìn)行全面維修。投入？萬(wàn)元資金進(jìn)行了除塵器的維修和維護(hù)；投入？萬(wàn)元資金進(jìn)行鍋爐爐墻、爐拱的砌筑。目前，各供熱站鍋爐及附屬設(shè)備已經(jīng)全部維修完畢，鍋爐房?jī)?nèi)電器線(xiàn)路設(shè)備、水泵、水處理等零星檢修全部檢修完成。

六是鍋爐壓力安全附件送檢。根據(jù)鍋爐安全運(yùn)行要求，我公司將所有供熱站的鍋爐安全閥共計(jì)？臺(tái)，全部送巴州鍋爐檢驗(yàn)所進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)，將不能繼續(xù)使用的安全閥淘汰，購(gòu)置新的安全閥，仍能繼續(xù)使用的安全閥進(jìn)行嚴(yán)格的校驗(yàn)，由檢驗(yàn)部門(mén)出具了安全閥檢驗(yàn)報(bào)告。壓力表也送縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局進(jìn)行校驗(yàn)完畢并完成安裝。

三、今后努力方向

在今后的工作中，我公司將繼續(xù)以黨的十七屆六中全會(huì)精神為指導(dǎo)，牢固樹(shù)立科學(xué)監(jiān)管理念，繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度的學(xué)習(xí)，提高從安全防范意識(shí)和能力，健全完善安全生產(chǎn)基本制度和臺(tái)帳，進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)水平。為我縣的安全生產(chǎn)工作做出新的貢獻(xiàn)！

以上是我公司2011年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制落實(shí)情況匯報(bào)，不足之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

？？縣？？供熱有限責(zé)任公司二〇一一年十二月十五日

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第五篇：供電公司安全生產(chǎn)自查匯報(bào)

*** 安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)自查情況匯報(bào)

調(diào)研檢查組的各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家，大家好：

首先，清水縣供電公司全體干部員工熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家蒞臨我公司調(diào)研檢查指導(dǎo)工作，現(xiàn)就清水縣供電公司安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下，不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

按照省公司安監(jiān)[2013]21號(hào)文《國(guó)網(wǎng)甘肅省電力公司安全監(jiān)察質(zhì)量部關(guān)于開(kāi)展農(nóng)電企業(yè)安全監(jiān)督管理調(diào)研工作的通知》及天水供電公司安監(jiān)[2013]588號(hào)文件要求，我公司成立以公司領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的農(nóng)電安全專(zhuān)項(xiàng)督查小組，根據(jù)調(diào)研提綱，集中進(jìn)行了一次以自查為主、邊查邊改的農(nóng)電安全大檢查活動(dòng)。要求各單位任務(wù)到人、責(zé)任到人，進(jìn)行“拉網(wǎng)式”大檢查，不留死角，不走過(guò)場(chǎng)。通過(guò)這次全面深入的檢查，進(jìn)一步夯實(shí)了全公司范圍內(nèi)農(nóng)電安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，取得了一定的實(shí)效。

一、具體所做的工作

1、我公司結(jié)合本安全管理提升活動(dòng),及時(shí)進(jìn)行了“四種人”《安規(guī)》考試，簽定了本各項(xiàng)安全責(zé)任書(shū)，并監(jiān)督各基層單位與一線(xiàn)員工簽訂了《安全責(zé)任書(shū)》及《安全互保責(zé)任書(shū)》。

2、及時(shí)組織學(xué)習(xí)并轉(zhuǎn)發(fā)省市公司下發(fā)的各類(lèi)事故快報(bào)、簡(jiǎn)