第一篇:關(guān)于在全公司開展安全生產(chǎn)自查自糾活動的通知
關(guān)于在全公司開展安全生產(chǎn)自查自
糾活動的通知
為進(jìn)一步加強(qiáng)我旗出租車安全生產(chǎn)工作,預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故,按照自治區(qū)交通廳運(yùn)輸管理局和市交通運(yùn)輸局部署要求,公司決定在全旗出租車汽車從業(yè)人員中開展自查自糾活動,現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
為確保安全生產(chǎn)自查自糾活動的扎實(shí)開展,公司成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:胡日勒
組員:柴永紅 馬文平
二、自查自糾時間
從業(yè)人員每月至少開展一次安全自查自糾工作,及時發(fā)現(xiàn)安全管理缺陷和漏洞,消除安全隱患。
三、自查自糾內(nèi)容
1、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況,強(qiáng)化交通運(yùn)輸安全法律法規(guī)普及貫徹工作和安全檢查行動。
2、車輛安全隱患排查治理情況。各出則車經(jīng)營者要充分利用自查日,逐車檢查車輛技術(shù)情況,特別是電路、油路、氣路、燃?xì)庋b置、輪胎等重點(diǎn)部位,發(fā)現(xiàn)隱患及時治理,嚴(yán)禁車輛帶病上路運(yùn)營。所有營運(yùn)車輛必須配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)的消防器材,消防器材應(yīng)擺放在規(guī)定位置。
3、駕駛員持證上崗情況。重點(diǎn)檢查本企業(yè)出租車輛駕駛員是否具有出租汽車駕駛員《從業(yè)資格證》,且2013年度審驗(yàn)合格,在辦理車輛服務(wù)監(jiān)督卡后方可上車營運(yùn),嚴(yán)禁無證無照或證照不全上車營運(yùn)。
四、工作要求
1、高度重視、周密安排部署
各從業(yè)人員要高度重視安全生產(chǎn)工作,認(rèn)清安全生產(chǎn)的復(fù)雜性、長期性和反復(fù)性,認(rèn)真開展自查自糾,突出價差重點(diǎn),認(rèn)真排查整改,將每次活動自查自糾抓細(xì)抓好
2、嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究制
公司將從即日起,采取抽查的方式,對企業(yè)從業(yè)人員進(jìn)行督察。對在安全生產(chǎn)工作中思想不重視的,進(jìn)行通報批評。
3、及時記錄信息 自查自糾活動期間,要認(rèn)真做好檢查記錄和處理情況記錄。
第二篇:四公司工會組織開展群眾性安全生產(chǎn)自查自糾活動
中鐵十五局集團(tuán)四公司工會組織開展群眾性安全生
產(chǎn)自查自糾活動
本站消息近日,中國鐵建中鐵十五局集團(tuán)四公司工會積極貫徹落實(shí)集團(tuán)公司轉(zhuǎn)發(fā)鐵總《關(guān)于認(rèn)真做好全國工會企事業(yè)單位安全生產(chǎn)大檢查工作的通知》要求,在公司范圍內(nèi)組織開展深入細(xì)致的群眾性安全生產(chǎn)自查自糾活動。
組織學(xué)習(xí),提高認(rèn)識。公司要求各單位根據(jù)《通知》精神,認(rèn)識組織職工學(xué)習(xí)貫徹總書記、李克強(qiáng)總理等黨中央、國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志和股份公司、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重要指示、批示、講話和相關(guān)文件精神,充分認(rèn)識目前企業(yè)在安全生產(chǎn)領(lǐng)域和面臨的嚴(yán)峻形勢,認(rèn)真吸取天津?yàn)I海新區(qū)“8·12”特別重大火災(zāi)爆炸事故血的教訓(xùn),牢固樹立安全發(fā)展的理念,始終把安全生產(chǎn)工作放在首要位置,加強(qiáng)安全管理基礎(chǔ)工作和群眾性安全生產(chǎn)工作,形成全方位的長效機(jī)制,落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制,有效預(yù)防各類施工安全質(zhì)量事故的發(fā)生,確保施工生產(chǎn)安全和職工群眾安全健康。
全面排查,做好在建工程自查自糾工作。公司各單位和工程項(xiàng)目均成立了以工會主席為組長、分管安質(zhì)工作的項(xiàng)目副經(jīng)理或安全監(jiān)察長為副組長,工會生產(chǎn)委員、工會安全監(jiān)督檢查員和綜合辦公室、安質(zhì)部、工程部等相關(guān)人員為成員的工會安全檢查小組。采取了“三個結(jié)合”(即單位或項(xiàng)目檢查與班組自查相結(jié)合,檢查與整改相結(jié)合,檢查與責(zé)任追究相結(jié)合)的方法,通過對生活、施工、火工品管理等多方面危險源點(diǎn)的再排查,開展深入徹底的安全生產(chǎn)自查自糾工作,努力消除易燃易爆危險品隱患,強(qiáng)化危險品管理,保障施工安全有序推進(jìn)。其中,九景衢、杭黃、永廣等重點(diǎn)鐵路項(xiàng)目著重就落實(shí)隧道施工國九條、股份公司六項(xiàng)規(guī)定和集團(tuán)公司15條施令,隧道施工所使用的火工品進(jìn)出庫登記、存儲、搬運(yùn)和炸藥用量的有效控制及安全管理人員是否全程監(jiān)管等進(jìn)行排查。有瓦斯隧道作業(yè)的渝黔項(xiàng)目就瓦斯隧道施工專項(xiàng)安全措施落實(shí)情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。鋼結(jié)構(gòu)架子公司等單位對施工現(xiàn)場電焊作業(yè)使用氧氣、乙炔瓶是否按要求存放,安全距離是否達(dá)標(biāo)進(jìn)行了現(xiàn)場整改落實(shí),科工貿(mào)分公司就倉庫用電、消防管理進(jìn)行了專項(xiàng)整治。
完善措施,悉心整改。各單位和項(xiàng)目還就施工現(xiàn)場、施工臨時住房、職工宿舍用電,“職工之家”、“職工書屋”、老年體協(xié)活動中心公共場所等安全設(shè)置、環(huán)境衛(wèi)生,以及工地森林防火、消防安全、防雷電等逐項(xiàng)進(jìn)行了排查,位于南方雨水較多的工地和有深基坑及低洼地段作業(yè)的項(xiàng)目還進(jìn)行了防排水、防坍塌檢查,對易滑坡、坍方、排水不暢等具有安全隱患的工點(diǎn)和即有線工點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。同時,各單位和項(xiàng)目根據(jù)檢查發(fā)現(xiàn)的問題和安全隱患,紛紛制訂和出臺具體要求和整改措施,并分工專人跟蹤負(fù)責(zé)限期整改,掀起了新一輪群眾性安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查新高潮。
第三篇:關(guān)于在全公司開展抗震救災(zāi)捐贈活動的通知
關(guān)于在公司開展抗震救災(zāi)捐贈活動的通知
廬山分公司全體員工:
4月14日,青海省玉樹縣發(fā)生7.1級地震,造成重大人員傷亡和財產(chǎn)損失。黨中央、國務(wù)院高度重視,胡錦濤總書記、溫家寶總理立即作出重要批示,要求盡快搶救傷員,確保災(zāi)區(qū)人民群眾生命安全。災(zāi)情就是命令,為積極響應(yīng)中央、省、市及廬山管理局的號召,幫助災(zāi)區(qū)人民早日走出困境,公司各部門、各班組要緊急行動起來,發(fā)揚(yáng)“一方有難、八方支援”的精神,急災(zāi)區(qū)人民群眾之所急,解災(zāi)區(qū)人民群眾之所難,萬眾一心、眾志成城,積極開展抗震救災(zāi)捐贈活動。
地震無情人有情,一方有難、八方支援是中華民族的傳統(tǒng)美 德,關(guān)愛生命、戰(zhàn)勝災(zāi)難是我們的共同心聲,一點(diǎn)很小的善心,乘以13億,都會變成愛的海洋。讓我們一起伸出雙手,獻(xiàn)出我們的愛心,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)中華兒女樂善好施的傳統(tǒng)美德,用實(shí)際行動鼓舞玉樹同胞的斗志,增強(qiáng)玉樹同胞戰(zhàn)勝災(zāi)難的信心和決心!在此,我們倡議公司所有員工一起行動起來,盡己所能,為玉樹同胞送去溫暖、送去光明、送去希望,幫助他們度過難關(guān),重建美好家園!
捐贈方式:各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門及班組捐贈活動,將捐贈款收齊后,統(tǒng)一交綜合辦公室徐俊收,并附上捐款人員名單、捐款數(shù)額。請各負(fù)責(zé)人務(wù)必在5月7日(星期五)16時以前完成。
中國移動廬山分公司
二〇一〇年五月六日
第四篇:關(guān)于在全公司范圍開展“雙增雙節(jié)”活動的通知
關(guān)于在全公司范圍開展“雙增雙節(jié)”活動的通知
2011年以來,由于受全球金融危機(jī)的影響,價格的持續(xù)走低與市場萎靡,國行業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩,使國內(nèi)業(yè)產(chǎn)能壓縮80%以上,絕大多數(shù)企業(yè)被迫停產(chǎn)或轉(zhuǎn)產(chǎn),我公司同樣面臨著嚴(yán)重的經(jīng)營及生存的壓力。為了讓企業(yè)盡早走出困境,提高經(jīng)濟(jì)效益,經(jīng)公司研究決定,在全公司范圍內(nèi)開展“雙增雙節(jié)”活動。發(fā)動全公司的力量,群策群力共謀發(fā)展。
為了讓“雙增雙節(jié)”活動扎實(shí)有效的開展,并達(dá)到預(yù)期效果,對本次“雙增雙節(jié)”活動作如下通知。
一、“雙增雙節(jié)”活動主題:
增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支。從一張紙、一支筆、一度電、一滴水,修舊利廢入手。
二、成立“雙增雙節(jié)”活動組織機(jī)構(gòu):
組長:
副組長:
成員:
三、“雙增雙節(jié)”活動范圍:
包括公司各職能部門,工程公司,以部門(車間)為活動單位。
四、“雙增雙節(jié)”活動形式:
各部門、單位應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況,提出本部門、單位的“雙增雙節(jié)”項(xiàng)目、具體實(shí)施措施及考核辦法,為了把“雙增雙節(jié)”活動落到實(shí)處,建議各部門、單位每季度組織召開一次總結(jié)會。
一是認(rèn)真分析本部門中面臨突出的問題,研究提出 “雙增雙節(jié)”重點(diǎn)環(huán)節(jié)、具體措施和考核辦法,落實(shí)責(zé)任人及時間節(jié)點(diǎn);
二是要把開展“雙增雙節(jié)”主題活動與精益生產(chǎn)、精細(xì)化管理工作結(jié)合起來; 三是以進(jìn)一步降低辦公用品及產(chǎn)品制造成本,減少費(fèi)用支出,增加經(jīng)濟(jì)效益,進(jìn)而提高公司總體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量;
四是廣泛收集員工的合理化建議,建議一但被采納實(shí)施,將根據(jù)公司《專利申請及合理化建議和技術(shù)改進(jìn)獎勵實(shí)施辦法》文件規(guī)定,給予一定的經(jīng)濟(jì)獎勵。
五、雙增雙節(jié)”活動要求:
1、樹立全員節(jié)約意識,把“雙增雙節(jié)”工作當(dāng)做一項(xiàng)重要的工作來做,從源頭抓起;合理選用高效低耗的辦公用電子設(shè)備、合理設(shè)置辦公設(shè)施的使用狀態(tài);杜絕長明燈、長流水現(xiàn)象;辦公場所嚴(yán)格控制空調(diào)電風(fēng)扇等電氣的使用,空調(diào)的使用和溫度的設(shè)定要按規(guī)定設(shè)置。
2、通過技改來優(yōu)化生產(chǎn),達(dá)到增產(chǎn)節(jié)約的目的,在條件許可的情況下,生產(chǎn)部門和與生產(chǎn)有關(guān)的裝置上、工藝設(shè)計(jì)上存在不合理或問題納入技改的日常工作
中來,盡早解決問題。通過技改,要達(dá)到合理使用,循環(huán)應(yīng)用和綜合利用能源的目的,起到安全生產(chǎn)、增產(chǎn)節(jié)約的效果。
3、加強(qiáng)“修舊利廢”力度,對常用拆舊閥門、法蘭都應(yīng)盡量維修利用,或通過維修降級使用在合適的工序上,生產(chǎn)部門可制定政策,鼓勵各工序開展修舊利廢工作。
4、進(jìn)一步推行無紙化辦公降低辦公費(fèi)用,各部門之間文件來往一律使用公司郵箱,各類報表要規(guī)范、統(tǒng)一,減少更改,相關(guān)記錄表格應(yīng)采取批量印刷,以降低印刷費(fèi)用,控制復(fù)印和打印機(jī)的使用,對外需要資料復(fù)印或打印采取雙面使用,對內(nèi)可使用非資料紙的反面復(fù)印或打印。
5、控制招待費(fèi)用,嚴(yán)格執(zhí)行就餐費(fèi)用預(yù)先申報制度,部門中午來客原則安排在公司食堂就工作餐。公司接待客人視情況進(jìn)行安排,要控制陪客人員,嚴(yán)格杜絕鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象。
6、加強(qiáng)公司車輛管理,用車部門提前預(yù)約,車輛調(diào)度人員合理安排行車路線,送達(dá)用車的辦事人員,以減少派車次數(shù);出差人員要合理安排出差線路,減少一條路線重復(fù)出訪的現(xiàn)象,降低用車率。維修車輛在質(zhì)量上、價格上要嚴(yán)格控制。
各部門應(yīng)按照公司“雙增雙節(jié)”活動要求,將各項(xiàng)具體措施落實(shí)到位,根據(jù)本部門的工作范圍拿出工作計(jì)劃,把每項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)落實(shí)到崗位,落實(shí)到人并進(jìn)行考核。
“雙增雙節(jié)”活動其重點(diǎn)在于通過加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好習(xí)慣,全面提高公司效益,以月促年,突出重點(diǎn),營造氛圍,認(rèn)真把開展“雙增雙節(jié)”主題活動工作部署好、落實(shí)好。
2012年4月17日
第五篇:關(guān)于在全公司開展整風(fēng)運(yùn)動的通知
附件一
關(guān)于在全公司開展整風(fēng)自省活動的通知
公司各部:
為進(jìn)一步加強(qiáng)全體員工工作作風(fēng),提高工作效率,提升公司效益,在公司內(nèi)部形成一股積極向上,爭先創(chuàng)優(yōu),比服務(wù)、比干勁、比作風(fēng)的良好風(fēng)氣,公司決定在全司范圍內(nèi)開展整風(fēng)自省活動。相關(guān)要求通知如下:
一、指導(dǎo)思想:
以“轉(zhuǎn)作風(fēng)、促發(fā)展” 為主題,以提高工作效率為原則,轉(zhuǎn)變思想觀念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng);
二、目標(biāo)要求:
通過開展自省活動,在思想上高度統(tǒng)一,行動上高度一致,觀念徹底轉(zhuǎn)變,使公司內(nèi)部服務(wù)職能明顯改善,公司管理質(zhì)量明顯提升,真正形成團(tuán)結(jié)進(jìn)取、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的工作新局面。
三、整頓重點(diǎn):
1、思想方面。對照自身工作內(nèi)容,結(jié)合本職工作開展情況,堅(jiān)決予以扭轉(zhuǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)低,缺乏主動性和責(zé)任心,過分強(qiáng)調(diào)客觀理由,缺乏創(chuàng)造性完成工作的意識,提高各級管理者的思想認(rèn)識,統(tǒng)一思想高度,緊緊圍繞公司經(jīng)營目標(biāo)開展各項(xiàng)工作。
2、作風(fēng)方面。所有員工,要認(rèn)真查找是否存在:作風(fēng)不扎實(shí),工作漂浮,不深入、不細(xì)致、不用心,不去查找、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的現(xiàn)象;各級管理者是否存在:工作中缺少進(jìn)取精神,抓工作僅滿足
于一般號召,重部署、輕落實(shí),重發(fā)展、輕管理的現(xiàn)象。
四、具體要求:
1、認(rèn)真查看職能人員不良行為自評表,找出自己工作中確實(shí)存在的不良工作行為。
2、嚴(yán)肅對待自己的不足之處,并作出深刻的書面檢討。
3、12月5號前,上交職能人員不良行為自評表及自省材料至XX處。
4、自省材料如果不通過,將退還本人重新檢討。
5、書面檢討后,公司將組織整風(fēng)自省大會,要求所有員工,必須上臺深刻剖析自己存在的不足之處,并提出解決方法。
6、整風(fēng)大會將由嚴(yán)總、副總、總助及部門主管組成評審團(tuán),在大會上,對員工的自省,將作出評判。一票否決制。
7、如員工第一次自省不通過,將進(jìn)行第二次自省,真至通過為止。
8、自省材料不得少于800字。
9、逾期未交自省材料者,將處于50元負(fù)激勵,并在當(dāng)罰款當(dāng)天上交。
10、自省材料不得抄襲,違者重罰。
公司行政部