第一篇:鳳陽(yáng)縣城西中學(xué)規(guī)范化管理工作的自查自評(píng)報(bào)告
鳳陽(yáng)縣城西中學(xué)規(guī)范化管理工作自查自評(píng)報(bào)告
鳳陽(yáng)縣教育局:
為全面貫徹黨和國(guó)家教育方針,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以切實(shí)加強(qiáng)和規(guī)范學(xué)校管理為核心,以提高學(xué)校整體辦學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),堅(jiān)持走內(nèi)涵發(fā)展之路,提升辦學(xué)理念,改革教學(xué)管理模式,強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化質(zhì)量評(píng)價(jià)體系,打造高效課堂,使我校管理水平不斷邁上新臺(tái)階,我校根據(jù)上級(jí)教育行政部門(mén)有關(guān)加強(qiáng)學(xué)校規(guī)范化管理的要求,嚴(yán)格遵照《滁州市中小學(xué)規(guī)范化管理縣級(jí)評(píng)估細(xì)則(試行)》、鳳教字?2009?86 號(hào)《鳳陽(yáng)縣關(guān)于開(kāi)展滁州市中小學(xué)規(guī)范化管理縣級(jí)評(píng)估工作的通知》的要求,逐項(xiàng)逐條、反復(fù)對(duì)照各項(xiàng)指標(biāo),認(rèn)真核查?,F(xiàn)呈上自查自評(píng)報(bào)告,敬請(qǐng)審議。
一、學(xué)校概況
鳳陽(yáng)縣城西中學(xué),始建于1971年,學(xué)區(qū)轄12個(gè)行政村,總?cè)丝?2769,在校生847人。學(xué)?,F(xiàn)有專任教師總數(shù)67人(女教師23人),其中中學(xué)高級(jí)教師10人,中學(xué)一級(jí)教師23人,地市級(jí)學(xué)科骨干教師6人,縣級(jí)學(xué)科骨干教師20多人,具備了一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、愛(ài)崗敬業(yè)的教師隊(duì)伍。
在縣委縣委政府和縣教育局領(lǐng)導(dǎo)下,在社會(huì)各界的關(guān)心支持下,我校的辦學(xué)條件不斷改善?,F(xiàn)有校舍建筑面積7395平方米,其中主教學(xué)大樓建筑面積3080平米,共28個(gè)教室。設(shè)有圖書(shū)室、物理實(shí)驗(yàn)室、化學(xué)實(shí)驗(yàn)室、生物實(shí)驗(yàn)室各一個(gè)。建有兩個(gè)計(jì)算機(jī)教室,配備計(jì)算機(jī)80臺(tái)。為適應(yīng)教育教學(xué)改革的需要,學(xué)校建立了多媒體教室,安裝了寬帶網(wǎng),接通了遠(yuǎn)程教育系統(tǒng),整個(gè)校園實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化,為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代教育教學(xué)手段奠定了良好的基礎(chǔ)。是一所既有現(xiàn)代化氣息又有濃厚的文化積淀的學(xué)校。
我校班子團(tuán)結(jié),形成合力,帶領(lǐng)全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的教育方針、政策,學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,深入開(kāi)展教育教學(xué)改革,不斷更新教育教學(xué)理念,規(guī)范化管理水平不斷提高。辛勤的勞動(dòng)帶來(lái)了豐碩的成 果,近年來(lái),我校的多校聯(lián)考成績(jī)和中考成績(jī)穩(wěn)步提高。學(xué)校堅(jiān)持素質(zhì)教育,特色辦學(xué),2006年獲“安徽省中學(xué)生讀書(shū)活動(dòng)”優(yōu)秀組織獎(jiǎng); 在歷屆縣中學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)中,我校均取得好成績(jī),其中,在2002、2005、2007屆縣田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)中,我校連續(xù)三屆獲得初中組團(tuán)體總分第一名。2007年辦學(xué)水平督導(dǎo)評(píng)估被評(píng)為“優(yōu)秀學(xué)?!?,2009年4月通過(guò)了辦學(xué)水平督導(dǎo)評(píng)估復(fù)查。2008-2009學(xué)年度被鳳陽(yáng)縣委、鳳陽(yáng)縣人民政府評(píng)為“平安學(xué)?!薄?/p>
隨著教育改革的不斷深化,城西中學(xué)正以嶄新的面貌投入教育改革的大潮中去,不斷引進(jìn)新的教學(xué)理念,更新教學(xué)模式,迎接新的挑戰(zhàn),提升辦學(xué)品位。
二、主要工作
(一)行政管理
1、依法治校,辦學(xué)行為不斷規(guī)范
(1)明確辦學(xué)方向,貫徹教育方針。學(xué)校根據(jù)黨和國(guó)家的教育方針政策,認(rèn)真制定符合時(shí)代要求、適應(yīng)學(xué)校發(fā)展需要的發(fā)展規(guī)劃。學(xué)校以“懂感情 明是非 強(qiáng)體魄 會(huì)學(xué)習(xí)”為校訓(xùn),以“讓每一個(gè)學(xué)生都能積極成長(zhǎng)”作為育人理念,認(rèn)真貫徹新課程標(biāo)準(zhǔn),積極倡導(dǎo)以人為本的教育行為。
(2)端正辦學(xué)思想,規(guī)范辦學(xué)行為。學(xué)校建立規(guī)范辦學(xué)行為的長(zhǎng)效管理機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行省頒課程計(jì)劃,大力實(shí)施素質(zhì)教育;嚴(yán)格實(shí)行“劃片、就近、免試入學(xué)”,規(guī)范招生管理;嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和校務(wù)公開(kāi),規(guī)范收費(fèi)行為;嚴(yán)禁舉辦“快慢班”、“實(shí)驗(yàn)班”等,實(shí)行均衡編班、均衡配備教師。嚴(yán)禁教師外出辦班和本校學(xué)生實(shí)行有償補(bǔ)課,所有考試不按考試成績(jī)給學(xué)生排隊(duì),尊重學(xué)生人格,依法維護(hù)和保障廣大師生的身心健康和合法權(quán)益,做到依法治校和依法執(zhí)教。
2、健全制度,管理機(jī)制日趨規(guī)范
(1)依法建章立制。學(xué)校建立明確的崗位責(zé)任制,讓教師有章可循,以制度管理教師。實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、教師晉職晉級(jí)和年度考核均 實(shí)行規(guī)范化、制度化,《鳳陽(yáng)縣城西中學(xué)管理制度匯編》成為全體教師的行動(dòng)指南。
(2)實(shí)行民主管理。學(xué)校充分發(fā)揮黨組織的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,實(shí)行黨務(wù)、政務(wù)、校務(wù)公開(kāi)。健全民主集中制,堅(jiān)持“集體決策,分工負(fù)責(zé),目標(biāo)管理,協(xié)調(diào)一致”的原則,凡屬重大事務(wù),學(xué)校均要進(jìn)行集體討論研究,作出決定。學(xué)校每學(xué)期均召開(kāi)一次專門(mén)會(huì)議,教師民主評(píng)議學(xué)校工作,民主評(píng)議學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子,實(shí)行民主管理和科學(xué)監(jiān)督,確保了學(xué)校各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)。
(3)構(gòu)建和諧機(jī)制。學(xué)校機(jī)構(gòu)設(shè)置合理健全,各處室各部門(mén)遵循“職責(zé)上分,思想上合;工作上分,目標(biāo)制度上分,關(guān)系上合”的原則,做到黨、政、工、團(tuán)既分工又合作,形成齊抓共管的格局,有效地發(fā)揮了整體工作效能。行政管理和諧通暢,已步入科學(xué)化、規(guī)范化、制度化軌道。
(4)充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的模范帶頭作用。校長(zhǎng)、分管教學(xué)的副校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任必須站在教育教學(xué)第一線,2008-2009學(xué)年度校長(zhǎng)繆庭汪,分管教學(xué)副校長(zhǎng)薄永昌所任教的七年級(jí)生物、八年級(jí)政治在期末教研片質(zhì)量監(jiān)測(cè)中班級(jí)人均分均居片第二名。堅(jiān)持聽(tīng)課制度,校長(zhǎng)、分管教學(xué)的副校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任每學(xué)期聽(tīng)課不少于20節(jié),且有指導(dǎo)性評(píng)課意見(jiàn),深入教研組參加教研活動(dòng)不少于10次。學(xué)校其他班子成員及中層干部必須兼任一門(mén)課程,每學(xué)期聽(tīng)課和評(píng)課不少于30節(jié)。
(二)教師管理
(1)抓教師政治學(xué)習(xí)。組織教師學(xué)習(xí)執(zhí)行職業(yè)道德規(guī)范,大力弘揚(yáng)為人師表、教書(shū)育人、敬業(yè)愛(ài)生的良好風(fēng)尚,努力把教師隊(duì)伍建設(shè)成為:品德高尚、業(yè)務(wù)精湛,并具有團(tuán)隊(duì)精神的師資隊(duì)伍。要求全校教職員工加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),愛(ài)崗敬業(yè),嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué)。自覺(jué)抵制拜金主義、享樂(lè)主義、個(gè)人主義,從縱向、橫向多角度地剖析自己,在德、勤、績(jī)、能上不斷反思和總結(jié),進(jìn)一步加強(qiáng)遵守勞動(dòng)紀(jì)律的自覺(jué)性,真正做到為人師表。(2)努力提高師資隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平。組織示范課、觀摩課、特色課和研討課。開(kāi)展青年教師教學(xué)基本功大賽,通過(guò)教科研活動(dòng),在教學(xué)主陣地上營(yíng)造一個(gè)你追我趕、龍騰虎躍的局面,讓一批年青教師盡快脫穎而出。
(3)師徒結(jié)對(duì)。讓業(yè)務(wù)精,能力強(qiáng),有敬業(yè)精神的教學(xué)骨干與青年教師結(jié)隊(duì)做到訂合同、議措施、幫思想、帶業(yè)務(wù)、傳作風(fēng),充分發(fā)揮骨干教師的示范效應(yīng)。
(4)“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”。組織教師到一些辦學(xué)好、成績(jī)突出的學(xué)校學(xué)習(xí)。組織班主任外出學(xué)習(xí),促進(jìn)交流。2008-2009年度,我校先后兩次組織教師外出學(xué)習(xí),一是2008年10月4-5日,全體語(yǔ)文教師赴合肥參加魏書(shū)生的學(xué)術(shù)報(bào)告會(huì),學(xué)習(xí)和感受新的教學(xué)理念;二是2008年12月27日組織全體班主任赴揚(yáng)州參加李鎮(zhèn)西的班主任工作報(bào)告會(huì),使每一位班主任思想和工作都得到了一個(gè)升華。
(5)教研結(jié)合,全面提高。鼓勵(lì)教師積極參與教科研活動(dòng),拓展學(xué)科知識(shí),學(xué)習(xí)新的教育理念,建設(shè)高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。
(三)學(xué)生管理
1、育人為首,德育工作扎實(shí)有效
(1)加強(qiáng)德育隊(duì)伍和德育網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。學(xué)校成立德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。學(xué)校充分發(fā)揮黨支部的政治核心作用和班主任、政治課教師、學(xué)生干部的骨干作用,形成了全員參與、全程參與的德育工作體制。我校還充分調(diào)動(dòng)社會(huì)力量配合學(xué)校進(jìn)行德育工作,建立了家長(zhǎng)委員會(huì),學(xué)校創(chuàng)辦了業(yè)余團(tuán)校,形成黨政工團(tuán)隊(duì)齊抓共管,學(xué)校、家庭、社會(huì)相協(xié)調(diào)的德育工作網(wǎng)絡(luò)。
(2)充分發(fā)揮學(xué)校教育多種渠道的作用,提高德育工作效率。學(xué)校堅(jiān)持以愛(ài)國(guó)主義教育為主線,以行為規(guī)范教育為重點(diǎn),以課堂教學(xué)為主渠道,認(rèn)真實(shí)施“德育工程”,利用德育基地、學(xué)校多媒體教育資源,多種形式地開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義教育、集體主義教育和社會(huì)主義教育。
(3)加強(qiáng)養(yǎng)成教育。制定了一系列有關(guān)學(xué)生管理方面的規(guī)章制度,主要有《學(xué)生一日常規(guī)》、《鳳陽(yáng)縣城西中學(xué)學(xué)生“十不準(zhǔn)”》、《考試管 理?xiàng)l例》、《鳳陽(yáng)縣城西中學(xué)學(xué)生獎(jiǎng)懲勵(lì)條例》等。反復(fù)抓,抓反復(fù),加強(qiáng)行為規(guī)范訓(xùn)練和養(yǎng)成教育。各班利用每周班會(huì)時(shí)間,認(rèn)真學(xué)習(xí)行為規(guī)范內(nèi)容和《學(xué)校一日常規(guī)》。強(qiáng)化日常生活習(xí)慣的糾正,促進(jìn)學(xué)生對(duì)規(guī)范內(nèi)容的進(jìn)一步理解與內(nèi)化。
(4)規(guī)范學(xué)籍管理。嚴(yán)格執(zhí)行省、市、縣教育局出臺(tái)的中學(xué)生學(xué)籍管理辦法,有專人管理學(xué)籍,各項(xiàng)手續(xù)規(guī)范齊全??剌z保學(xué)常抓不懈,使我校學(xué)生流生現(xiàn)象得到有效的控制。
(四)教學(xué)管理
1、五育并舉,增強(qiáng)素質(zhì)發(fā)展特長(zhǎng)。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家課程標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)齊學(xué)科,開(kāi)足課時(shí),落實(shí)活動(dòng)課程,堅(jiān)決杜絕擠占音、體、美、綜合實(shí)踐等學(xué)科課現(xiàn)象。
2、培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會(huì)健體。上好體育課,保證兩操、兩活動(dòng)正常開(kāi)展,保證學(xué)生每天一小時(shí)體育鍛煉時(shí)間,每學(xué)年組織一次校運(yùn)動(dòng)會(huì)開(kāi)展群眾性的體育活動(dòng),安排組織好課外體育活動(dòng)確保學(xué)生體育運(yùn)動(dòng)時(shí)間,增加學(xué)生強(qiáng)身健體意識(shí),掌握健體技能,培養(yǎng)健體習(xí)慣。通過(guò)體育課和運(yùn)動(dòng)會(huì)增加凝聚力。
3、勞技有特長(zhǎng)。從新課程實(shí)施起就把實(shí)踐活動(dòng)納入教學(xué)計(jì)劃,開(kāi)設(shè)勞技文化課,充分培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。
4、嚴(yán)格按規(guī)定工作日安排教育教學(xué)活動(dòng),堅(jiān)決杜絕擠占休息日,嚴(yán)格遵守縣教育局下發(fā)的春夏兩季作息時(shí)間表。
5、教學(xué)為本,辦學(xué)質(zhì)量全面提升。
(1)規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理,管理的質(zhì)量效益不斷提高。
①建立健全完善的管理制度,對(duì)教師的教學(xué)計(jì)劃、總結(jié)、備課、上課、輔導(dǎo)、作業(yè)批改、考試考核、理科教學(xué)中的演示實(shí)驗(yàn)、分組實(shí)驗(yàn)等常規(guī)工作和教師聽(tīng)課、評(píng)課均有明確要求,并有檢查落實(shí)和考評(píng)方法。②有過(guò)程質(zhì)量監(jiān)測(cè)的具體措施和評(píng)價(jià)分析,嚴(yán)格考試紀(jì)律、規(guī)范考試行為。嚴(yán)禁因考試成績(jī)歧視、驅(qū)趕學(xué)困生。統(tǒng)、抽考中無(wú)失誤,成績(jī)統(tǒng)計(jì)、試卷分析做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、規(guī)范、詳實(shí)。③中考文化課總平分高于同類(lèi)學(xué)校。我校在全縣學(xué)校分類(lèi)中屬于B類(lèi)學(xué)校,2009年中考 學(xué)校平均分為284.419分,居B類(lèi)24所學(xué)校第五名。④中考職普比例為51:49,基本達(dá)到縣教育局職普1:1的要求,高于同類(lèi)學(xué)校平均值。⑤義務(wù)教育入學(xué)率達(dá)到100%。2008年我校學(xué)區(qū)內(nèi)小學(xué)畢業(yè)生數(shù)為215人,全部升入我校就讀。⑥中考參考率、在校生鞏固率、輟學(xué)率均達(dá)到要求標(biāo)準(zhǔn)。
(2)完善師生評(píng)價(jià)體系。①評(píng)價(jià)學(xué)生立足于促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展,不為班級(jí)和學(xué)生排名次。②建立學(xué)生評(píng)價(jià)教師課堂教學(xué)的評(píng)價(jià)機(jī)制,每學(xué)年進(jìn)行一次學(xué)生對(duì)教師課堂教學(xué)的意見(jiàn)和建議征集。方法是每班隨機(jī)抽15人,對(duì)教師的課堂教學(xué)方方面面進(jìn)行量化打分,結(jié)果在各辦公室張?zhí)?,給教師課堂教學(xué)予以督促。③我們成立學(xué)校畢業(yè)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組,校長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),下設(shè)審美與藝術(shù)、運(yùn)動(dòng)與健康、勞動(dòng)與技能、探究與實(shí)踐、綜合表現(xiàn)五個(gè)小組進(jìn)行評(píng)價(jià),認(rèn)真做好初中畢業(yè)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)工作。
(3)扎實(shí)開(kāi)展教科研活動(dòng),適應(yīng)新課程。積極構(gòu)建以校為本的教研機(jī)制,建立健全教研組織,教研活動(dòng)正?;⒅贫然?。為使教研活動(dòng)不流于形式,每次教研活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、中心發(fā)言人必須首先落實(shí),保證每次活動(dòng)都能解決實(shí)際問(wèn)題并有個(gè)性化的交流,達(dá)到“結(jié)合教學(xué)搞科研,搞好科研促教學(xué)”的目的。
(4)繼續(xù)深化課程改革,倡導(dǎo)以生為本的新教育理念。通過(guò)組織教師參加各級(jí)各類(lèi)公開(kāi)課、研討課、展示課、示范課、匯報(bào)課等活動(dòng),促進(jìn)了教師教學(xué)水平的整體優(yōu)化。2008年我校教師黃竹霞、余保明、李就三位教師在縣優(yōu)質(zhì)課評(píng)選中,分獲歷史、化學(xué)、物理科三等獎(jiǎng),聞慶樂(lè)老師獲滁州市“教壇新星”。
6、充分發(fā)揮圖書(shū)、儀器、電教設(shè)備及生物標(biāo)本、文體器材的使用效益,圖書(shū)、儀器、電教設(shè)備和藝、體、衛(wèi)器材有明細(xì)賬目,分類(lèi)編目,存放科學(xué),保管完善。
(五)安全管理
1、安全工作,常抓不懈。成立了學(xué)校安全衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組,每學(xué)期召開(kāi)一次交通安全報(bào)告會(huì),請(qǐng)交警同志來(lái)校做報(bào)告。每月按計(jì)劃召開(kāi) 一次班主任例會(huì),建立安全工作責(zé)任制和24小時(shí)上報(bào)制度。組織人員每月對(duì)校舍安全、校園環(huán)境衛(wèi)生消防、用電及交通、法制教育情況進(jìn)行檢查和匯報(bào)。積極與城管、公安、衛(wèi)生、工商、文化等部門(mén)配合清理、整理校園周邊環(huán)境,營(yíng)造一個(gè)較為良好的校外環(huán)境。
2、重視安全防范,保障師生安全。在安全領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排下,每學(xué)期學(xué)校組織兩次全面檢查工作,對(duì)校舍、設(shè)施,設(shè)備中存在安全隱患進(jìn)行維護(hù),對(duì)教室內(nèi)的電器、電線、教室、走廊的照明器材進(jìn)行安全排查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)更換,切實(shí)杜絕校園安全事故的發(fā)生。
3、對(duì)可能發(fā)生的公共突發(fā)事件做到有預(yù)案常演練,2008-2009學(xué)年度我校進(jìn)行了兩次地震逃生演練。建立群防群治的傳染病防治網(wǎng)絡(luò),在手足口病、甲型H1N1流感防控中,突顯了這一網(wǎng)絡(luò)的作用。
4、加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管理,建立校外人員進(jìn)出登記制度。有防火、防盜、防中毒、防傳染病、防交通事故等安全措施,保障了近年來(lái)無(wú)重大安全責(zé)任事故發(fā)生。
(六)后勤管理
1、優(yōu)化校園環(huán)境,做到凈化、綠化、美化、人文化,各種校園管理制度全部上墻,環(huán)境布置富有文化內(nèi)涵,體現(xiàn)教育功能。
2、校內(nèi)車(chē)輛停放整齊,地面無(wú)雜物、墻面無(wú)污損、無(wú)衛(wèi)生死角;教室、辦公室、各功能室和廁所整潔、物品擺放整齊。
3、加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理,做到科學(xué)管理,制度管理,規(guī)范管理。我校完成了固定資產(chǎn)臺(tái)賬和電子材料的登記。定期做好清查和核對(duì)工作,做到財(cái)物相符。
4、堅(jiān)持增收節(jié)支,開(kāi)源節(jié)流。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,管理規(guī)范,收支合理,定期向教職工代表大會(huì)報(bào)告,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)物公開(kāi)制度。
三、達(dá)標(biāo)情況自查自評(píng)
我校認(rèn)真對(duì)照《滁州市中小學(xué)規(guī)范化管理縣級(jí)評(píng)估細(xì)則(試行)》逐項(xiàng)核查,認(rèn)為52項(xiàng)C級(jí)指標(biāo)有51項(xiàng)達(dá)標(biāo),1項(xiàng)基本達(dá)標(biāo)(C33—⑩⑾縣級(jí)以上的課題立項(xiàng)與研究沒(méi)有結(jié)題)。已經(jīng)達(dá)到《滁州市中小學(xué)規(guī) 范化管理縣級(jí)評(píng)估細(xì)則(試行)》的要求,自評(píng)為優(yōu)秀學(xué)校。(具體見(jiàn)自查自評(píng)表)
四、存在問(wèn)題及整改措施
1、教學(xué)設(shè)備管理使用有待加強(qiáng)。課程資源還沒(méi)有得到充分的開(kāi)發(fā)與利用,要進(jìn)一步加強(qiáng)圖書(shū)室、計(jì)算機(jī)房、實(shí)驗(yàn)室、多媒體教室等專用教室的管理,充分發(fā)揮現(xiàn)有教學(xué)設(shè)備的作用,提高利用率。
2、師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)需要進(jìn)一步優(yōu)化。近年沒(méi)有分配的新教師,調(diào)出的多進(jìn)來(lái)的少,編制缺,好教師又不能進(jìn)來(lái),師資隊(duì)伍有待加強(qiáng),加大名師培養(yǎng)力度。充分發(fā)揮現(xiàn)有骨干教師、學(xué)科帶頭人的作用,整合師資力量,加強(qiáng)青年教師隊(duì)伍的培養(yǎng)。
3、加大教育教學(xué)課題研究力度,克服畏難情緒,向教科研要效益必須提到議事日程上來(lái)。
4、操場(chǎng)運(yùn)動(dòng)設(shè)施有待改善。
5、要進(jìn)一步加強(qiáng)校園文化建設(shè)。
(附:滁州市中小學(xué)規(guī)范化管理縣級(jí)評(píng)估自評(píng)得分匯總表)
鳳陽(yáng)縣城西中學(xué)
二OO九年九月三十日
第二篇:2017農(nóng)場(chǎng)小學(xué)規(guī)范化管理工作的自查自評(píng)報(bào)告
印江自治峨嶺街道農(nóng)場(chǎng)小學(xué)
“規(guī)范化精細(xì)化管理示范?!眲?chuàng)建活動(dòng)
自查自評(píng)報(bào)告
印江自治縣教育局:
為全面貫徹黨和國(guó)家教育方針,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以切實(shí)加強(qiáng)和規(guī)范學(xué)校管理為核心,以提高學(xué)校整體辦學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),堅(jiān)持走內(nèi)涵發(fā)展之路,提升辦學(xué)理念,改革教學(xué)管理模式,強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化質(zhì)量評(píng)價(jià)體系,打造高效課堂,使我校管理水平不斷邁上新臺(tái)階,我校根據(jù)自治縣督導(dǎo)室《印江自治縣中小學(xué)校規(guī)范化精細(xì)化管理實(shí)施意見(jiàn)》(印教督發(fā)[2014]6號(hào))文件精神的要求,逐項(xiàng)逐條、反復(fù)對(duì)照各項(xiàng)指標(biāo),認(rèn)真核查。現(xiàn)呈上自查自評(píng)報(bào)告,敬請(qǐng)審議。
一、學(xué)校概況
峨嶺街道農(nóng)場(chǎng)完小始創(chuàng)于1931年,歷經(jīng)85載滄桑?,F(xiàn)隸屬峨嶺街道辦事處,座落于書(shū)法名家嚴(yán)寅亮故居地,與縣工業(yè)園區(qū)毗鄰,是一所管理區(qū)完小。本學(xué)期有學(xué)生307人,7個(gè)教學(xué)班,教師24人。
二、主要工作
(一)行政管理
1.依法治校,辦學(xué)行為不斷規(guī)范
(1)明確辦學(xué)方向,貫徹教育方針。學(xué)校根據(jù)黨和國(guó)家的教育方針政策,認(rèn)真制定符合時(shí)代要求、適應(yīng)學(xué)校發(fā)展需要的發(fā) 1 展規(guī)劃。學(xué)校以“善書(shū)立德、樂(lè)學(xué)益智”為校訓(xùn),以“讓每一個(gè)學(xué)生都能積極成長(zhǎng)”作為育人理念,認(rèn)真貫徹新課程標(biāo)準(zhǔn),積極倡導(dǎo)以人為本的教育行為。
(2)端正辦學(xué)思想,規(guī)范辦學(xué)行為。學(xué)校建立規(guī)范辦學(xué)行為的長(zhǎng)效管理機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行課程標(biāo)準(zhǔn),大力實(shí)施素質(zhì)教育;嚴(yán)格實(shí)行“就近、免試入學(xué)”,規(guī)范招生管理;嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和校務(wù)公開(kāi),規(guī)范收費(fèi)行為;實(shí)行均衡編班、均衡配備教師。嚴(yán)禁教師外出辦班和本校學(xué)生實(shí)行有償補(bǔ)課,尊重學(xué)生人格,依法維護(hù)和保障廣大師生的身心健康和合法權(quán)益,做到依法治校和依法執(zhí)教。
2、健全制度,管理機(jī)制日趨規(guī)范
(1)依法建章立制。學(xué)校建立明確的崗位責(zé)任制,讓教師有章可循,以制度管理教師。實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、教師評(píng)先評(píng)優(yōu)和考核均實(shí)行規(guī)范化、制度化,《峨嶺街道農(nóng)場(chǎng)小學(xué)管理制度匯編》成為全體教師的行動(dòng)指南。
(2)實(shí)行民主管理。學(xué)校實(shí)行黨務(wù)、政務(wù)、校務(wù)公開(kāi)。健全民主集中制,堅(jiān)持“集體決策,分工負(fù)責(zé),目標(biāo)管理,協(xié)調(diào)一致”的原則,凡屬重大事務(wù),學(xué)校均要進(jìn)行集體討論研究,作出決定。學(xué)校每學(xué)期均召開(kāi)教師代表大會(huì),教師民主評(píng)議學(xué)校工作,民主評(píng)議學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子,實(shí)行民主管理和科學(xué)監(jiān)督,確保了學(xué)校各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)。
2(3)構(gòu)建和諧機(jī)制。學(xué)校機(jī)構(gòu)設(shè)置合理健全,各處室各部門(mén)遵循“職責(zé)上分,思想上合;目標(biāo)制度上分,工作協(xié)調(diào)上合”的原則,做到黨、政、校既分工又合作,形成齊抓共管的格局,有效地發(fā)揮了整體工作效能。行政管理和諧通暢,已步入科學(xué)化、規(guī)范化、制度化軌道。
(4)充分發(fā)揮行政班子的模范帶頭作用。校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任必須站在教育教學(xué)第一線。堅(jiān)持聽(tīng)課制度,校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任每學(xué)期聽(tīng)課不少于20節(jié),且有指導(dǎo)性評(píng)課意見(jiàn),深入教研組參加教研活動(dòng)不少于4次。學(xué)校其他中層干部必須兼任一門(mén)課程,每學(xué)期聽(tīng)課和評(píng)課不少于15節(jié)。
(二)教師管理
1.抓教師政治學(xué)習(xí)。組織教師學(xué)習(xí)執(zhí)行職業(yè)道德規(guī)范,大力弘揚(yáng)為人師表、教書(shū)育人、敬業(yè)愛(ài)生的良好風(fēng)尚,努力把教師隊(duì)伍建設(shè)成為:品德高尚、業(yè)務(wù)精湛,并具有團(tuán)隊(duì)精神的師資隊(duì)伍。要求全校教職員工加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),愛(ài)崗敬業(yè),嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué)。自覺(jué)抵制拜金主義、享樂(lè)主義、個(gè)人主義,從縱向、橫向多角度地剖析自己,在德、勤、績(jī)、能上不斷反思和總結(jié),進(jìn)一步加強(qiáng)遵守勞動(dòng)紀(jì)律的自覺(jué)性,真正做到為人師表。
2.努力提高師資隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平。
(1)師徒結(jié)對(duì)。讓業(yè)務(wù)精,能力強(qiáng),有敬業(yè)精神的教學(xué)骨干與青年教師結(jié)隊(duì)做到訂合同、議措施、幫思想、帶業(yè)務(wù)、傳作風(fēng),充分發(fā)揮骨干教師的示范效應(yīng)。
3(2)教研結(jié)合,全面提高。鼓勵(lì)教師積極參與教科研活動(dòng),拓展學(xué)科知識(shí),學(xué)習(xí)新的教育理念,建設(shè)高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。
(三)學(xué)生管理
1.育人為首,德育工作扎實(shí)有效
(1)加強(qiáng)德育隊(duì)伍和德育網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。學(xué)校成立德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。學(xué)校充分發(fā)揮黨支部的政治核心作用和班主任、品社課教師的引領(lǐng)作用,形成了全員參與、全程參與的德育工作體制。我校還充分調(diào)動(dòng)社會(huì)力量配合學(xué)校進(jìn)行德育工作,建立了家長(zhǎng)委員會(huì),形成學(xué)校、家庭、社會(huì)相協(xié)調(diào)的德育工作網(wǎng)絡(luò)。
(2)充分發(fā)揮學(xué)校教育多種渠道的作用,提高德育工作效率。學(xué)校堅(jiān)持以“社會(huì)主義核心價(jià)值觀”為主線,以行為規(guī)范教育為重點(diǎn),以課堂教學(xué)為主渠道,認(rèn)真實(shí)施“4+2”特色教育工程,利用多種形式地開(kāi)展學(xué)生思想道德教育活動(dòng)。
(3)加強(qiáng)養(yǎng)成教育。制定了《農(nóng)場(chǎng)小學(xué)文明學(xué)校榮辱觀》和《農(nóng)場(chǎng)小學(xué)在校學(xué)生一日常規(guī)》。反復(fù)抓,抓反復(fù),加強(qiáng)行為規(guī)范訓(xùn)練和養(yǎng)成教育。各班利用每周班會(huì)時(shí)間,認(rèn)真學(xué)習(xí)行為規(guī)范內(nèi)容和《農(nóng)場(chǎng)小學(xué)在校學(xué)生一日常規(guī)》。強(qiáng)化日常生活習(xí)慣的糾正,促進(jìn)學(xué)生對(duì)規(guī)范內(nèi)容的進(jìn)一步理解與內(nèi)化。
(4)規(guī)范學(xué)籍管理。嚴(yán)格執(zhí)行省、市、縣教育局出臺(tái)的中學(xué)生學(xué)籍管理辦法,有專人管理學(xué)籍,各項(xiàng)手續(xù)規(guī)范齊全??剌z保學(xué)常抓不懈。
(四)教學(xué)管理
1.五育并舉,增強(qiáng)素質(zhì)發(fā)展特長(zhǎng)。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家課程標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)齊學(xué)科,開(kāi)足課時(shí),落實(shí)活動(dòng)課程,堅(jiān)決杜絕擠占音、體、美、綜合實(shí)踐等學(xué)科課現(xiàn)象。
2.培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會(huì)健體。上好體育課,保證兩操一活動(dòng)正常開(kāi)展,保證學(xué)生每天一小時(shí)體育鍛煉時(shí)間,每年組織一次校運(yùn)動(dòng)會(huì),安排組織好課外體育活動(dòng)確保學(xué)生體育運(yùn)動(dòng)時(shí)間,增加學(xué)生強(qiáng)身健體意識(shí),掌握健體技能,培養(yǎng)健體習(xí)慣。通過(guò)體育課和運(yùn)動(dòng)會(huì)增加凝聚力。
3.嚴(yán)格按省廳作息時(shí)間規(guī)定安排教育教學(xué)活動(dòng),堅(jiān)決杜絕擠占休息日,規(guī)范執(zhí)行作息時(shí)間安排。
4.教學(xué)為本,辦學(xué)質(zhì)量全面提升。
(1)規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理,管理的質(zhì)量效益不斷提高。①建立健全完善的管理制度,對(duì)教師的教學(xué)計(jì)劃、總結(jié)、備課、上課、輔導(dǎo)、作業(yè)批改、考試考核等常規(guī)工作和教師聽(tīng)課、評(píng)課均有明確要求,并有檢查落實(shí)和考評(píng)方法。②有過(guò)程質(zhì)量監(jiān)測(cè)的具體措施和評(píng)價(jià)分析,嚴(yán)格考試紀(jì)律、規(guī)范考試行為。
(2)完善師生評(píng)價(jià)體系。①評(píng)價(jià)學(xué)生立足于促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展,不為班級(jí)和學(xué)生排名次。②建立學(xué)生評(píng)價(jià)教師課堂教學(xué)的評(píng)價(jià)機(jī)制,每學(xué)年進(jìn)行一次學(xué)生對(duì)教師課堂教學(xué)的意見(jiàn)和建議征集。方法是每班隨機(jī)抽10人,對(duì)教師的課堂教學(xué)方方面面進(jìn)行量化打分,結(jié)果在各辦公室張?zhí)o教師課堂教學(xué)予以督促。
5(3)扎實(shí)開(kāi)展教科研活動(dòng),適應(yīng)新課程。積極構(gòu)建以校為本的教研機(jī)制,建立健全教研組織,教研活動(dòng)正?;⒅贫然?。為使教研活動(dòng)不流于形式,每次教研活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、中心發(fā)言人必須首先落實(shí),保證每次活動(dòng)都能解決實(shí)際問(wèn)題并有個(gè)性化的交流,達(dá)到“搞好教研促教學(xué)”的目的。
(4)繼續(xù)深化課程改革,倡導(dǎo)以生為本的新教育理念。通過(guò)組織教師參加各級(jí)各類(lèi)公開(kāi)課、研討課、展示課、示范課、匯報(bào)課等活動(dòng),促進(jìn)了教師教學(xué)水平的整體優(yōu)化。
6.充分發(fā)揮圖書(shū)、儀器、電教設(shè)備及音體器材的使用效益,圖書(shū)、儀器、電教設(shè)備和藝、體、衛(wèi)器材有明細(xì)賬目,分類(lèi)編目,存放科學(xué),保管完善。
(五)安全管理
1.安全工作,常抓不懈。成立了學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組,每學(xué)期在開(kāi)學(xué)典禮上作一次安全教育全員培訓(xùn)會(huì)。每月按計(jì)劃召開(kāi)一次班主任例會(huì),建立安全工作責(zé)任制和24小時(shí)上報(bào)制度。組織人員每月對(duì)校舍安全、校園環(huán)境衛(wèi)生消防、用電及交通、法制教育情況進(jìn)行檢查和匯報(bào)。積極與公安、衛(wèi)生、文化等部門(mén)配合清理、整理校園周邊環(huán)境,營(yíng)造一個(gè)較為良好的校外環(huán)境。
2.重視安全防范,保障師生安全。在安全領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排下,每學(xué)期學(xué)校組織兩次全面檢查工作,對(duì)校舍、設(shè)施,設(shè)備中存在安全隱患進(jìn)行維護(hù),對(duì)教室內(nèi)的電器、電線、教室、走廊 6 的照明器材進(jìn)行安全排查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)更換,切實(shí)杜絕校園安全事故的發(fā)生。
(六)后勤管理
1.優(yōu)化校園環(huán)境,做到凈化、綠化、美化、人文化,各種校園管理制度全部上墻,環(huán)境布置富有文化內(nèi)涵,體現(xiàn)教育功能。
2.校內(nèi)車(chē)輛停放整齊,地面無(wú)雜物、墻面無(wú)污損、無(wú)衛(wèi)生死角;教室、辦公室、各功能室和廁所整潔、物品擺放整齊。
3.加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理,做到科學(xué)管理,制度管理,規(guī)范管理。我校完成了固定資產(chǎn)臺(tái)賬和電子材料的登記。定期做好清查和核對(duì)工作,做到財(cái)物相符。
4.堅(jiān)持增收節(jié)支,開(kāi)源節(jié)流。嚴(yán)格執(zhí)行“校財(cái)局管”制度,管理規(guī)范,收支合理,定期向教職工代表大會(huì)報(bào)告,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)物公開(kāi)制度。
三、達(dá)標(biāo)情況自查自評(píng)
我校認(rèn)真對(duì)照《印江自治縣2017年縣級(jí)規(guī)范化精細(xì)化管理示范校督導(dǎo)評(píng)估考核標(biāo)準(zhǔn)》逐項(xiàng)核查,認(rèn)為22項(xiàng)二級(jí)指標(biāo)有22項(xiàng)達(dá)標(biāo)。已經(jīng)達(dá)到《印江自治縣2017年縣級(jí)規(guī)范化精細(xì)化管理示范校督導(dǎo)評(píng)估考核標(biāo)準(zhǔn)》的要求,自評(píng)得分為98分,為優(yōu)秀等次。(具體見(jiàn)自查自評(píng)表)
四、存在問(wèn)題及整改措施
1.教學(xué)設(shè)備管理使用有待加強(qiáng)。課程資源還沒(méi)有得到充分的開(kāi)發(fā)與利用,要進(jìn)一步加強(qiáng)圖書(shū)室、實(shí)驗(yàn)室、多功能教室等專用教室的管理,充分發(fā)揮現(xiàn)有教學(xué)設(shè)備的作用,提高利用率。
2.師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)需要進(jìn)一步優(yōu)化。近年沒(méi)有分配的新教師,調(diào)出的多進(jìn)來(lái)的少,教師老齡化現(xiàn)象日趨嚴(yán)重。
3.加大教學(xué)研究力度,克服畏難情緒,向教科研要效益。4.運(yùn)動(dòng)場(chǎng)設(shè)施有待改善。5.要進(jìn)一步加強(qiáng)校園文化建設(shè)。
(附:印江自治縣2017年縣級(jí)規(guī)范化精細(xì)化管理示范校督導(dǎo)評(píng)估考核標(biāo)準(zhǔn))
峨嶺街道農(nóng)場(chǎng)小學(xué) 二O一七年十一月十日
第三篇:醫(yī)保管理工作自查自評(píng)報(bào)告
XXXX醫(yī)院關(guān)于XXXX年終考核的自查自評(píng)情況報(bào)告
XXXX醫(yī)療保障局:
根據(jù)貴局下發(fā)的《XX市XXXX基本醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)年終考核工作方案》文件精神,我院高度重視,立即在院領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí),并遵照通知要求部署開(kāi)展自查自評(píng)工作?,F(xiàn)將相關(guān)情況報(bào)告如下:
一、自查自評(píng)情況
自查自評(píng)工作由醫(yī)保辦牽頭,根據(jù)文件明確的時(shí)間安排、工作要求、考核事項(xiàng)及標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合《基本醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)協(xié)議》和我院醫(yī)保運(yùn)行管理實(shí)際情況,嚴(yán)密組織開(kāi)展了自查自評(píng)工作。經(jīng)自查,我院醫(yī)保工作組織機(jī)構(gòu)健全、制度及相關(guān)措施完善,能定期開(kāi)展醫(yī)保政策培訓(xùn),能按規(guī)定做好政策宣傳和公示;能?chē)?yán)格履行醫(yī)療保險(xiǎn)服務(wù)協(xié)議,自覺(jué)規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,能?chē)?yán)格開(kāi)展醫(yī)保內(nèi)控和醫(yī)保定期分析工作;能積極加強(qiáng)醫(yī)療行為監(jiān)管,自覺(jué)維護(hù)醫(yī)保基金安全;醫(yī)療服務(wù)結(jié)算透明,不存在違規(guī)收費(fèi)行為和其他違規(guī)、違法行為,能為參保人群提供規(guī)范、高效、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),參保人群信任度、滿意度高。
二、主要工作措施
(一)不斷強(qiáng)化管理體系建設(shè)
自被列為定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)以后,我院即確定了1名業(yè)務(wù)院長(zhǎng)專職負(fù)責(zé)醫(yī)療保險(xiǎn)工作,并下設(shè)了醫(yī)療保險(xiǎn)管理辦公室,建立了工作制度,明確了相應(yīng)工作職責(zé)和任務(wù)分工,在每個(gè)院區(qū)均配備了1至2名醫(yī)保干事進(jìn)行日常監(jiān)管。同時(shí),XXXX年11月在各個(gè)臨床科室共確定了11名醫(yī)保內(nèi)控專員,落實(shí)待遇補(bǔ)助,明確工作任務(wù),協(xié)助開(kāi)展醫(yī)保內(nèi)控工作,形成了格局清晰、分工明確、責(zé)任細(xì)化的醫(yī)保工作管理運(yùn)行體系。
(二)積極加強(qiáng)政策宣傳教育。
1.根據(jù)醫(yī)保政策調(diào)整實(shí)際,積極開(kāi)展政策宣傳和培訓(xùn)。全年類(lèi)計(jì)開(kāi)展新員工入職培訓(xùn)6次,配合XXXX市醫(yī)保局進(jìn)行政策培訓(xùn)1次,組織收費(fèi)室進(jìn)行系統(tǒng)操作培訓(xùn)1次、組織醫(yī)保內(nèi)控專員培訓(xùn)1次,其他針對(duì)性培訓(xùn)3次,并利用LED適時(shí)進(jìn)行醫(yī)保政策宣傳,同時(shí)更新醫(yī)保政策宣傳展板26幅,使臨床一線醫(yī)護(hù)人員和服務(wù)窗口工作人員較準(zhǔn)確掌握了醫(yī)保的相關(guān)知識(shí),并能較好地運(yùn)用所學(xué)指導(dǎo)工作、服務(wù)參保群眾。
2.根據(jù)貴局轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展醫(yī)?;鸨O(jiān)督集中宣傳月活動(dòng)的通知》(醫(yī)保辦〔2022〕10號(hào))文件精神,我們利用各個(gè)院區(qū)安裝的LED屏、樓道顯示屏全時(shí)進(jìn)行打擊欺詐騙保動(dòng)漫宣傳片播放,長(zhǎng)期張貼專題宣傳海報(bào),有效形成打擊欺詐騙專項(xiàng)治理工作的高壓態(tài)勢(shì),強(qiáng)化了全體醫(yī)務(wù)人員自我規(guī)范的意識(shí),營(yíng)造了人人參與治理、自覺(jué)維護(hù)基金安全的良好氛圍。
(三)切實(shí)加強(qiáng)管理制度建設(shè)。
XXXX年2月底,我們結(jié)合醫(yī)保政策調(diào)整實(shí)際和醫(yī)院精細(xì)化管理要求,反復(fù)對(duì)原有制度進(jìn)行了修訂和完善,并建立了醫(yī)保定期分析制度,在四個(gè)院區(qū)均建立了統(tǒng)一的規(guī)章制度和監(jiān)管措施,形成了一套較完善的管理運(yùn)行和監(jiān)管考評(píng)方面的管理機(jī)制,使日常監(jiān)管和考核評(píng)價(jià)做到了有據(jù)可依,收到較好效果。近期,根據(jù)管理需求,我們對(duì)績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)再次進(jìn)行修訂,使考核評(píng)價(jià)更加貼近管理運(yùn)行實(shí)際。
(四)全面落實(shí)透明化服務(wù)。
我們不斷加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)透明化建設(shè),首先將各類(lèi)服務(wù)項(xiàng)目?jī)r(jià)格、看病就醫(yī)流程、報(bào)銷(xiāo)政策、患者權(quán)益等醫(yī)保服務(wù)信息上墻或制作展板、上傳LED進(jìn)行公示,為參保患者提供全面的醫(yī)保信息服務(wù)。并全面施行門(mén)診費(fèi)用和住院費(fèi)用“清單制”,門(mén)診收費(fèi)小票細(xì)化到具體項(xiàng)目、費(fèi)用價(jià)格和賬戶結(jié)算明細(xì),住院費(fèi)用均標(biāo)明甲、乙、丙類(lèi),以便患者查詢核對(duì)。同時(shí),充分利用收費(fèi)窗口安裝的雙面顯示屏,使整個(gè)醫(yī)保結(jié)算流程和相關(guān)費(fèi)用均置于患者的監(jiān)督下,既增強(qiáng)了經(jīng)辦和結(jié)算透明度,又提升了參保人群對(duì)醫(yī)療服務(wù)的信任度。其次,根據(jù)醫(yī)保服務(wù)協(xié)議規(guī)定,在每個(gè)院區(qū)設(shè)置了自助查詢機(jī),全天候?yàn)榛颊咛峁┳灾鷴焯?hào)、醫(yī)保政策查詢、費(fèi)用查詢、項(xiàng)目?jī)r(jià)格查詢、自助繳費(fèi)、費(fèi)用打印等方面的自助服務(wù)功能,使參保患者切實(shí)感受到醫(yī)院診療服務(wù)的規(guī)范快捷和費(fèi)用信息的完全透明。
(五)更加注重患者權(quán)益
我們重點(diǎn)突出患者權(quán)益保障工作,并以此為切入點(diǎn)進(jìn)行行為規(guī)范。一是利用在每個(gè)院區(qū)設(shè)立的醫(yī)保咨詢窗口,為參保群眾提供政策咨詢服務(wù)和費(fèi)用查詢服務(wù),及時(shí)為參?;颊叽鹨山怆y。全年各院區(qū)醫(yī)保窗口已類(lèi)計(jì)受理參保群眾政策咨詢320余人次,滿意度較高。二是規(guī)定醫(yī)務(wù)人員在診療過(guò)程中主動(dòng)向患者介紹基本醫(yī)療保障支付項(xiàng)目供患者選擇,優(yōu)先推薦基本醫(yī)療、基本藥物和適宜技術(shù),切實(shí)減輕了參保人員的就醫(yī)負(fù)擔(dān)。三是強(qiáng)化患者知情同意權(quán),規(guī)定診療各環(huán)節(jié)嚴(yán)格履行告知義務(wù),并加強(qiáng)醫(yī)患溝通和知情同意方面的監(jiān)管和查處,充分保障患者知情權(quán)、選擇權(quán)。使不合理醫(yī)療行為得到及時(shí)、有效的監(jiān)督制約,促使服務(wù)行為得到了進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。四是我們利用在每個(gè)科室均設(shè)置的投訴意見(jiàn)箱,公布醫(yī)保主管部門(mén)的投訴渠道,主動(dòng)接受患者及其家屬監(jiān)督。截止目前,未收到患者投訴、舉報(bào)。
(六)積極改變監(jiān)管模式
結(jié)合區(qū)、市兩級(jí)醫(yī)保局基金監(jiān)管的高壓態(tài)勢(shì)和打擊“欺詐騙?!睂m?xiàng)治理工作,我們建立了“醫(yī)保定期分析制度”,利用每月中層管理會(huì)議分析形勢(shì)、指出存在問(wèn)題、提出改進(jìn)意見(jiàn)。同時(shí)采取跟進(jìn)整改、問(wèn)題反饋、與科主任交心談話等具體方式不斷規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,使臨床一線按醫(yī)保規(guī)章制度規(guī)范自身行為的主動(dòng)性和合理、合規(guī)創(chuàng)收的意識(shí)得到明顯增強(qiáng)。
(七)嚴(yán)格醫(yī)保內(nèi)控自查。
1.堅(jiān)持每日“醫(yī)保查房”制度,利用“醫(yī)保查房”時(shí)機(jī),加強(qiáng)服務(wù)行為和醫(yī)療行為監(jiān)管,防止發(fā)生分解住院治療、掛床、冒名頂替的行為和過(guò)度醫(yī)療、違反因病施治原則等違規(guī)行為。
2.積極收集參?;颊邔?duì)醫(yī)保工作的意見(jiàn)建議,對(duì)群眾有關(guān)醫(yī)保政策的疑惑及時(shí)給予答復(fù),對(duì)違反醫(yī)療行為規(guī)范的及時(shí)給予誡勉提醒。全年與個(gè)人進(jìn)行誡勉談話3例,向臨床科室反饋醫(yī)保監(jiān)管范圍內(nèi)的自查問(wèn)題100余起,納入績(jī)效扣分處理累計(jì)37分。
3.堅(jiān)持日常監(jiān)管與處方、病歷抽查相結(jié)合的方式加強(qiáng)內(nèi)控自查。截止目前,已累計(jì)完成醫(yī)保內(nèi)控12期,醫(yī)保定期分析7次,形成內(nèi)控資料50余份。同時(shí),堅(jiān)持參加臨床科室交接班,強(qiáng)調(diào)醫(yī)保相關(guān)工作,及時(shí)傳達(dá)主管部門(mén)的工作要求,指出存在問(wèn)題,明確改進(jìn)措施,使醫(yī)療服務(wù)行為得以根本好轉(zhuǎn)。
(八)規(guī)范服務(wù)項(xiàng)目審批。
嚴(yán)格醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目審批,全年按照《XXXX醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目?jī)r(jià)格》規(guī)范服務(wù)項(xiàng)目名稱和調(diào)整項(xiàng)目?jī)r(jià)格100余項(xiàng),審批上傳新增藥品、診療項(xiàng)目和耗材等醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目400余個(gè);根據(jù)醫(yī)保局費(fèi)用審核意見(jiàn)和“打擊欺詐騙?!睂n}檢查反饋事項(xiàng),停用名稱不規(guī)范、暫未開(kāi)展等項(xiàng)目160余個(gè)。
三、存在的問(wèn)題
(一)城鄉(xiāng)居民系統(tǒng)結(jié)算效率不高。
(二)日平均住院費(fèi)用超過(guò)醫(yī)保服務(wù)協(xié)議規(guī)定的指標(biāo)
四、原因剖析及改進(jìn)措施
(一)居民系統(tǒng)以“API接口”接入后,HIS需要跟進(jìn)醫(yī)保中心端開(kāi)發(fā)進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整,在醫(yī)保中心端系統(tǒng)不完善的情況下,需要在網(wǎng)頁(yè)版中打印結(jié)算單據(jù)、辦理門(mén)特認(rèn)定、查詢患者信息等,導(dǎo)致結(jié)算效率不高。下步工作中,將加強(qiáng)與居民結(jié)算系統(tǒng)開(kāi)發(fā)商的協(xié)調(diào)工作,及時(shí)跟進(jìn)開(kāi)發(fā)進(jìn)度,適時(shí)作出相應(yīng)調(diào)整,以保障城鄉(xiāng)居民醫(yī)療費(fèi)用結(jié)算更加規(guī)范、快捷。
(二)根據(jù)《關(guān)于印發(fā)2019年深入落實(shí)進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃重點(diǎn)工作方案的通知》(國(guó)衛(wèi)辦醫(yī)函〔2019〕265號(hào))文件中有關(guān)“積極應(yīng)用快速康復(fù)理念指導(dǎo)臨床實(shí)踐,提高手術(shù)患者醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,縮短手術(shù)患者平均住院日”的要求,我院不斷加強(qiáng)高職稱人才引進(jìn),使醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率得到較好提升。
但由于醫(yī)療技術(shù)水平的增強(qiáng),使人均住院日大幅下降(數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)人均住院日為:10.09天)、床位周轉(zhuǎn)率提高,致日平均費(fèi)用大幅增漲,超出了服務(wù)協(xié)議規(guī)定指標(biāo)。(三)為積極做好新型冠狀病毒疫情防控工作,根據(jù)西藏自治區(qū)醫(yī)療保障局《關(guān)于將新冠肺炎檢測(cè)項(xiàng)目納入我區(qū)基本醫(yī)療保險(xiǎn)支付范圍的通知》文件精神,按規(guī)定將符合住院條件的門(mén)診患者進(jìn)行的“新型冠狀病毒核酸檢測(cè)項(xiàng)目”納入住院費(fèi)用結(jié)算支付,導(dǎo)致日平均費(fèi)用增漲。
(四)我院嚴(yán)格按照醫(yī)保服務(wù)協(xié)議規(guī)定合理控制次均住院天數(shù)和日平均住院,但心血管介入診療新技術(shù)的開(kāi)展和重癥患者的明顯增加,導(dǎo)致日平均費(fèi)用超過(guò)醫(yī)保服務(wù)協(xié)議規(guī)定的指標(biāo)。
一是:XXXX年,類(lèi)計(jì)開(kāi)展心臟介入類(lèi)手術(shù)1192臺(tái)次,占全年醫(yī)保住院總?cè)舜蔚?5.56%;二是癌癥患者和危、重患者明顯增加。如:胰腺腫瘤、乳腺惡性腫瘤、多器官衰竭、肺癌、需關(guān)節(jié)置換和因結(jié)腸惡性腫瘤、直腸惡性腫瘤、肛管直腸癌、胃原位癌、宮頸癌、肝惡性腫瘤等住院治療患者約150余人次,占全年醫(yī)保住院總?cè)舜蔚?%左右。以后中作中,我們?nèi)詫?jiān)決貫徹落實(shí)醫(yī)療保險(xiǎn)工作法律法規(guī)和醫(yī)療工作規(guī)章制度,按照服務(wù)協(xié)議要求,持續(xù)改進(jìn)服務(wù)、管理水平,進(jìn)一步健全監(jiān)管措施,加大監(jiān)管力度,嚴(yán)肅查處違反“因病施治”原則、過(guò)度醫(yī)療、小病大養(yǎng)等不合理醫(yī)療行為,堅(jiān)決遏制和打擊欺詐騙保行為,切實(shí)維護(hù)基金安全,努力為參保人群提供更加優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范、滿意的醫(yī)療服務(wù)和規(guī)范的醫(yī)療費(fèi)用結(jié)算服務(wù)。
XXXX醫(yī)院
20XX年XX月XX日
第四篇:常規(guī)管理工作自查自評(píng)報(bào)告專題
石坪小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理工作
自查自評(píng)報(bào)告
根據(jù)《大方縣中小學(xué)教學(xué)管理評(píng)價(jià)表》和大方縣教育局文件的精神,結(jié)合長(zhǎng)石鎮(zhèn)中心小學(xué)的安排,為抓好我校的教學(xué)常規(guī)管理工作,促進(jìn)我校教育教學(xué)質(zhì)量的提高,推動(dòng)基礎(chǔ)教育和課程改革。我們本著求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,對(duì)學(xué)校的教學(xué)工作進(jìn)行自查自評(píng),希望通過(guò)自查自評(píng)能進(jìn)一步了解自身的成績(jī)和優(yōu)勢(shì),找出不足與問(wèn)題,從而全面促進(jìn)我校的教育教學(xué)工作,使我校的教學(xué)工作能邁上一個(gè)新臺(tái)階。
一、教學(xué)情況簡(jiǎn)介:
我校共9個(gè)教學(xué)班(初中3個(gè),小學(xué)6個(gè)),在2011年新增設(shè)了石坪小學(xué)鄉(xiāng)村少年宮,硬件設(shè)施雖不夠完善,但已經(jīng)得到很大的改進(jìn)。共有教師30人,教師年齡、知識(shí)結(jié)構(gòu)雖不盡合理,但我們積極開(kāi)展各種教研活動(dòng),同時(shí)在不沖突的情況下,結(jié)合學(xué)校的實(shí)際,開(kāi)展全校性的教學(xué)研討活動(dòng)和教研組活動(dòng),取得一定成績(jī)。
二、教學(xué)管理方面情況
根據(jù)縣教育局出臺(tái)的《大方縣中小學(xué)教學(xué)管理評(píng)價(jià)表》,結(jié)合我校的實(shí)際情況,成立了長(zhǎng)石鎮(zhèn)石坪小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理領(lǐng)導(dǎo)小組(組長(zhǎng):陳瓊副組長(zhǎng):李明華成員:王昌蘭 孟田福 周義 陳雄 龍道德)并于教職工大會(huì)上通過(guò),明確分工。且于2011年9月1日開(kāi)始實(shí)施,依制辦事,教學(xué)工作秩序井然,教學(xué)質(zhì)量逐步提高。
1、教學(xué)常規(guī)管理方面
(1)、根據(jù)黔教基發(fā)〔2009〕62號(hào)文件開(kāi)足開(kāi)齊課程,執(zhí)行課程計(jì)劃,分配和安排好教師的課程,編好總課程表和教師任課通知書(shū)。
(2)、制定和實(shí)施好教學(xué)計(jì)劃;備好每一堂課(包括學(xué)科教學(xué)滲透 1
法制教育);教師做到每節(jié)課都持教案上課,并使用普通話教學(xué),同時(shí)教學(xué)后做好教學(xué)反思工作。教務(wù)處每期抽查三次,并做好記錄。
(3)、掌握對(duì)教具、學(xué)具的應(yīng)用,優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu),激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)力。
(4)、做到及時(shí)、認(rèn)真、規(guī)范的批改作業(yè),寫(xiě)好批改日期、等次等記錄,并有鼓勵(lì)性的評(píng)語(yǔ)。教務(wù)處每期抽查四次,并做好記錄。
2、教研管理方面
(1)鼓勵(lì)教師積極參加各級(jí)級(jí)舉行的培訓(xùn)活動(dòng)和外出學(xué)習(xí);倡導(dǎo)教師參加校本教研,建立教研組,開(kāi)展教研活動(dòng)
(2)、要求每個(gè)教師每個(gè)學(xué)期聽(tīng)課不少于8節(jié)(教導(dǎo)主任不少于20節(jié)),評(píng)課不少于4節(jié)。
3、德、體、衛(wèi)、藝方面
(1)、德育重視班主任建設(shè)和開(kāi)展好專題活動(dòng),加強(qiáng)師德教育
(2)、體育《執(zhí)行好學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》和體育活動(dòng)
(3)、衛(wèi)藝重視學(xué)生的衛(wèi)藝意識(shí),開(kāi)展藝術(shù)教育活動(dòng)
(4)、加強(qiáng)學(xué)生的安全教育
4、檔案管理方面
按照《大方縣中小學(xué)教學(xué)管理評(píng)價(jià)表》,逐一建立檔案做統(tǒng)一管理
三、教學(xué)檢查方面
根據(jù)上級(jí)文件精神和中心校的統(tǒng)一部署,我校教學(xué)常規(guī)管理領(lǐng)導(dǎo)小組于2012年11月8日對(duì)學(xué)校的教學(xué)常規(guī)工作做了一個(gè)檢查。大部分老師在課堂教學(xué)和教師教學(xué)研究方面做得比較好,教研組活動(dòng)在周義老師組長(zhǎng)的積極組織下,也取得了一定的成績(jī)。自評(píng)分為82分。同時(shí),我們還召開(kāi)了學(xué)生座談會(huì),和學(xué)生交流,進(jìn)行學(xué)生評(píng)教等活動(dòng),了解了學(xué)生最喜歡的老師和為什么會(huì)喜歡的原因,這些
都及時(shí)地反饋給了各位教師。
同時(shí),這次的教學(xué)常規(guī)檢查也發(fā)現(xiàn),我們的教學(xué)存在著很多的問(wèn)題:
1、有些老師的備課不太規(guī)范,對(duì)于教案的設(shè)計(jì)過(guò)于簡(jiǎn)單,詳案的數(shù)量太少,有一些教師在課后沒(méi)有做好教學(xué)反思,或者是反思的內(nèi)容過(guò)于單調(diào)化、作業(yè)化。
2、教研活動(dòng)開(kāi)展得不夠,或者有開(kāi)展,但記錄不夠、資料(尤其是圖片資料)不夠詳實(shí),而對(duì)于在評(píng)課活動(dòng)方面,新課程、新理念、新教法的應(yīng)用,我們做得還不夠到位。
3、作業(yè)布置量不盡合理,有些過(guò)于單調(diào),語(yǔ)文作文的布置量都略顯不足(包括日記)。
4、作業(yè)批改不夠規(guī)范,包括對(duì)作業(yè)的批改不定時(shí)、記錄不詳或干脆沒(méi)有記錄的,對(duì)于等次的評(píng)定帶有隨意性;作文(語(yǔ)文和英語(yǔ))的批改缺少針對(duì)性和評(píng)語(yǔ)缺少鼓勵(lì)性。
處理的方法:加強(qiáng)對(duì)教師教學(xué)工作的引導(dǎo),特別是抓好年輕教師的教學(xué)工作;對(duì)于中年教師,我們重要的是做好教師的思想工作,鼓勵(lì)和要求他們,讓他們明白詳案的作用,有很多老教師總是說(shuō)自己不會(huì)教新教材,不懂得怎樣說(shuō)課和評(píng)課。其實(shí),他們都是對(duì)自己沒(méi)有信心,所以我們下個(gè)階段主要的一個(gè)任務(wù)就是加強(qiáng)對(duì)老教師的信心教育。
四、教學(xué)工作中存在的一些問(wèn)題
1、由于教學(xué)設(shè)施的簡(jiǎn)單化,教學(xué)常規(guī)的建設(shè)和管理都顯不夠,教學(xué)活動(dòng)的開(kāi)展和教研組的建設(shè)都相對(duì)較緊;
2、檔案、文件資料的管理建設(shè)還不夠,在接下來(lái)的時(shí)間內(nèi),要不斷補(bǔ)充
3、現(xiàn)代信息技術(shù)教育設(shè)施緊缺,連一個(gè)簡(jiǎn)易的多媒體教室也沒(méi)有。
五、今后努力的方向
1、全面推進(jìn)素質(zhì)教育,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展,在義務(wù)教育階段,為學(xué)生的終身發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)教師專業(yè)培養(yǎng)制度,堅(jiān)持和鼓勵(lì)教師參加繼續(xù)教育,不斷的豐富我們教師的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)先進(jìn)的科研理論,為教師的專業(yè)發(fā)展打下基礎(chǔ)。
3、加強(qiáng)教師的校本研究,嚴(yán)格要求全校教師的隊(duì)伍建設(shè),根據(jù)我校師資隊(duì)伍的實(shí)際情況,努力提高教師的師德和業(yè)務(wù)水平,適應(yīng)教育日新月異發(fā)展的要求。
總之,全校教師都在嚴(yán)格的要求自己,集中精力的做好教學(xué)工作,一直以來(lái),我們?nèi)〉昧艘恍┻M(jìn)步,相信在未來(lái)的教學(xué)中,也會(huì)取得好成績(jī)的。
大方縣長(zhǎng)石鎮(zhèn)石坪小學(xué)
2012年11月8日
第五篇:常規(guī)管理工作自查自評(píng)報(bào)告
××××小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理工作
自查自評(píng)報(bào)告
根據(jù)《畢節(jié)地區(qū)教學(xué)常規(guī)管理手冊(cè)》和大方縣教育局文件的精神,結(jié)合瓢井鎮(zhèn)中心小學(xué)的安排,為抓好我校的教學(xué)常規(guī)管理工作,促進(jìn)我校教育教學(xué)質(zhì)量的提高,推動(dòng)基礎(chǔ)教育和課程改革。我們本著求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,對(duì)學(xué)校的教學(xué)工作進(jìn)行自查自評(píng),希望通過(guò)自查自評(píng)能進(jìn)一步了解自身的成績(jī)和優(yōu)勢(shì),找出不足與問(wèn)題,從而全面促進(jìn)我校的教育教學(xué)工作,使我校的教學(xué)工作能邁上一個(gè)新臺(tái)階。
一、教學(xué)情況簡(jiǎn)介:
我校共9個(gè)班級(jí)(初中3個(gè),小學(xué)6個(gè)),硬件設(shè)施不夠完善,但已經(jīng)得到很大的改進(jìn)。共有教師18多人(含學(xué)校臨時(shí)聘請(qǐng)的代課教師2人),教師年齡、知識(shí)結(jié)構(gòu)雖不盡合理,但我們積極開(kāi)展各種教研活動(dòng),同時(shí)在不沖突的情況下,結(jié)合學(xué)校的實(shí)際,開(kāi)展全片性的教學(xué)研討活動(dòng)和教研組活動(dòng),取得一定成績(jī)。
二、教學(xué)管理方面情況
根據(jù)縣教育局的出臺(tái)的《大方縣學(xué)校教育教學(xué)常規(guī)管理暫行規(guī)定》,結(jié)合我校的實(shí)際情況和往年的經(jīng)驗(yàn),制定了《路布小學(xué)教學(xué)常規(guī)檢查方案》并于教職工大會(huì)上通過(guò),且于2007年9月1日開(kāi)始實(shí)施,依制辦事,教學(xué)工作秩序井然,教學(xué)質(zhì)量逐步提高。
1、教學(xué)常規(guī)管理方面(1)、課程管理方面
開(kāi)足開(kāi)齊課程,執(zhí)行課程計(jì)劃,分配和安排好教師的課程,編好總課程表和教師任課通知書(shū)。(2)、教學(xué)要求方面
制定和實(shí)施好教學(xué)計(jì)劃;備好每一堂課(包括各種要素和可能發(fā)
生的情況);同時(shí)教學(xué)后做好教學(xué)反思工作。(3)、教師課堂教學(xué)方面
掌握對(duì)教具、學(xué)具的應(yīng)用,優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu),激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)力。
(4)、批改作業(yè)方面
做到及時(shí)、認(rèn)真、規(guī)范的批改作業(yè),寫(xiě)好批改日期、等次等記錄,對(duì)學(xué)生的評(píng)語(yǔ)鼓勵(lì)性還不夠。(5)、質(zhì)量檢測(cè)方面
要求教師在期末考試后,做好成績(jī)分析和問(wèn)題處理。
2、教研管理方面(1)繼續(xù)教育方面
鼓勵(lì)教師積極參加各級(jí)級(jí)舉行的培訓(xùn)活動(dòng)和外出學(xué)習(xí);
倡導(dǎo)教師參加校本教研,建立教研組,開(kāi)展教研活動(dòng)(2)、聽(tīng)課、評(píng)課記錄
要求每個(gè)教師每個(gè)學(xué)期聽(tīng)課不少于15節(jié)(行政領(lǐng)導(dǎo)不少于每周1節(jié)),評(píng)課不少于3節(jié)。
3、德、體、衛(wèi)、藝方面
(1)、德育
重視班主任建設(shè)和開(kāi)展好專題活動(dòng),加強(qiáng)師德教育(2)、體育
《執(zhí)行好學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》和體育活動(dòng)(3)、衛(wèi)藝
重視學(xué)生的衛(wèi)藝意識(shí),開(kāi)展藝術(shù)教育活動(dòng)
(4)、加強(qiáng)學(xué)生的安全教育
4、檔案管理方面
我們對(duì)教師的檔案管理,基本上是“個(gè)人承包制”——給每個(gè)教師弄好個(gè)人檔案,學(xué)校層面的檔案做統(tǒng)一管理
三、教學(xué)檢查方面
根據(jù)上級(jí)文件精神和中心校的統(tǒng)一部署,我校教學(xué)檢查小組于
2008年7月2日一天的時(shí)間對(duì)學(xué)校的教學(xué)工作做了一個(gè)檢查。其中中學(xué)部的陳吉超老師、謝忠興老師和小學(xué)部的周龍瓊老師、王永發(fā)老師等人,在課堂教學(xué)和教師教學(xué)研究方面做得比較好,教研組活動(dòng)在陳吉超老師、王永剛老師、張家品老師等組長(zhǎng)的積極組織下,搞得有聲有色,也取得了一定的成績(jī)。同時(shí),我們還召開(kāi)了學(xué)生座談會(huì),和學(xué)生交流,進(jìn)行評(píng)教評(píng)學(xué)活動(dòng),了解了學(xué)生最喜歡的老師和為什么會(huì)喜歡的原因,這些都及時(shí)地反饋給了各位教師。
同時(shí),這次的教學(xué)檢查也發(fā)現(xiàn),我們的教學(xué)存在著很多的問(wèn)題:
1、有些老師的備課不太規(guī)范,對(duì)于教案的設(shè)計(jì)過(guò)于簡(jiǎn)單,詳案的數(shù)量太少,有一些教師在課后沒(méi)有做好教學(xué)反思,或者是反思的內(nèi)容過(guò)于單調(diào)化、作業(yè)化。
2、教研活動(dòng)開(kāi)展得不夠,或者有開(kāi)展,但記錄不夠、資料(尤其是圖片資料)不夠詳實(shí),而對(duì)于在評(píng)課活動(dòng)方面,新課程、新理念、新教法的應(yīng)用,我們做得還不夠到位。
3、作業(yè)布置量不盡合理,有些過(guò)于單調(diào),語(yǔ)文作文的布置量都略顯不足(包括日記)。
4、作業(yè)批改不夠規(guī)范,包括對(duì)作業(yè)的批改不定時(shí)、記錄不詳或干脆沒(méi)有記錄的,對(duì)于等次的評(píng)定帶有隨意性;作文(語(yǔ)文和英語(yǔ))的批改缺少針對(duì)性和評(píng)語(yǔ)缺少鼓勵(lì)性。
處理的方法:加強(qiáng)對(duì)教師教學(xué)工作的引導(dǎo),特別是抓好年輕教師的教學(xué)工作;對(duì)于中年教師,我們重要的是做好教師的思想工作,鼓勵(lì)和要求他們,讓他們明白詳案的作用,有很多老教師總是說(shuō)自己不會(huì)教新教材,不懂得怎樣說(shuō)課和評(píng)課。其實(shí),他們都是對(duì)自己沒(méi)有信心,所以我們下個(gè)階段主要的一個(gè)任務(wù)就是加強(qiáng)對(duì)老教師的信心教育。
四、教學(xué)工作中存在的一些問(wèn)題
1、由于教學(xué)設(shè)施的簡(jiǎn)單化,教學(xué)常規(guī)的建設(shè)和管理都顯不夠,教學(xué)活動(dòng)的開(kāi)展和教研組的建設(shè)都相對(duì)較緊;
2、檔案、文件資料的管理建設(shè)還不夠,在接下來(lái)的時(shí)間內(nèi),要不斷補(bǔ)充
3、師資隊(duì)伍的不合理,小學(xué)教師的年齡偏大,知識(shí)老化,中學(xué)的老師年輕化,在教學(xué)經(jīng)驗(yàn)方面還不夠,因此我們的教學(xué)水平在整體上還不高;
4、現(xiàn)代信息技術(shù)教育設(shè)施緊缺,連一個(gè)簡(jiǎn)易的多媒體教室也沒(méi)有。
五、今后努力的方向
1、全面推進(jìn)素質(zhì)教育,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展,在義務(wù)教育階段,為學(xué)生的終身發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)教師專業(yè)培養(yǎng)制度,堅(jiān)持和鼓勵(lì)教師參加繼續(xù)教育,不斷的豐富我們教師的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)先進(jìn)的科研理論,為教師的專業(yè)發(fā)展打下基礎(chǔ)。
3、加強(qiáng)教師的校本研究,嚴(yán)格要求全校教師的隊(duì)伍建設(shè),根據(jù)我校師資隊(duì)伍的實(shí)際情況,努力提高教師的師德和業(yè)務(wù)水平,適應(yīng)教育日新月異發(fā)展的要求。
總之,全校教師都在嚴(yán)格的要求自己,集中精力的做好教學(xué)工作,一直以來(lái),我們?nèi)〉昧艘恍┻M(jìn)步,相信在即將到來(lái)的期末水平測(cè)試和學(xué)業(yè)水平測(cè)試中,也會(huì)取得好成績(jī)的。
大方縣×××小學(xué) 2008年12月12日