第一篇：消防檢查總結(jié)報告

經(jīng)濟與管理學(xué)院消防安全大檢查總結(jié)

為保障全校師生員工人身財產(chǎn)安全和校園穩(wěn)定，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)部署下，我院對校園消防安全工作，在全院范圍內(nèi)進行了一次消防安全大檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)我院校園消防安全基本符合有關(guān)消防安全工作的要求，但也發(fā)現(xiàn)了一些問題，檢查內(nèi)容和存在問題如下：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

學(xué)院成立以魏建中書記為組長、各部門主要負責(zé)人為成員的經(jīng)濟與管理學(xué)院消防安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室及教室消防檢查、樓道走廊與疏散通道火災(zāi)防控檢查、實驗室消防檢查三個工作組。辦公室及教室消防檢查由學(xué)院辦公室牽頭，組織各辦公室及研究所主要負責(zé)人對所在的辦公室消防重點部位進行消防隱患排查整治；樓道走廊與疏散通道火災(zāi)防控檢查由學(xué)生工作辦公室負責(zé)人牽頭，對經(jīng)濟與管理學(xué)院的所有教室和所在樓道以及緊急疏散通道進行消防隱患排查整治及火災(zāi)防控；實驗室消防檢查小組由主管實驗室領(lǐng)導(dǎo)牽頭，組織實驗室主任和實驗員對經(jīng)濟與管理學(xué)院的所有實驗室和所在樓道以及緊急疏散通道進行消防隱患排查整治及火災(zāi)防控檢查。

二、檢查內(nèi)容

1、檢查各部門消防安全組織是否健全，消防安全責(zé)任制是否落實，滅火及逃生疏散預(yù)案是否制定；

2、檢查所屬部位安全出口、疏散通道是否暢通，是否存在設(shè)置鐵柵欄、防盜窗等影響逃生和滅火救援的設(shè)施；

3、檢查所屬部位滅火器、消火栓、建筑消防設(shè)施是否配備到位并完好有效。

4、檢查所屬部位是否存在違章動火、違章使用大功率電器、電器線路是否穿管保護，設(shè)備是否存在消防隱患等。

5、檢查各辦公室、實驗室、研究所、教室、資料室、庫房等存放危險品部位是否采取了特殊的防火措施；

6.檢查用電線路是否有老化、破損、裸露現(xiàn)象以及能否及時更換，線路安裝是否規(guī)范；應(yīng)急疏散通道和安全出口是否暢通，疏散指示標(biāo)志和應(yīng)急照明燈是否齊備、完好。

7、檢查各辦公室和實驗室等用電集中的場所是否落實消防器材和設(shè)備使用的嚴(yán)格管理；

8、檢查是否按樓宇、房間、崗位落實安全防火責(zé)任人，確實做到人走斷電，各種閥門妥善關(guān)閉，易燃易爆危險品妥善保管。

9、檢查學(xué)院所屬周邊部位是否存在其他嚴(yán)重火災(zāi)隱患。

三、存在問題

1、由于辦公室辦公人員增多，辦公用計算機和輔助設(shè)備增加，導(dǎo)致插線板隨地亂拉，電線布設(shè)不夠科學(xué)，容易引發(fā)用電事故，建議學(xué)校對辦公室的線路進行集中整改，根據(jù)具體需要進行安全正規(guī)布線。

2、教101樓4層安全疏散通道指示燈保護玻璃被擊碎，有的不亮。一年來未更換，電線外露，易發(fā)觸電危險。

3、教103樓10層西頭安全通道門被常年封鎖，應(yīng)該打開，以便于緊急情況下疏散人群。

4、由于實驗室人群集中，應(yīng)該在實驗室值班室和實驗室墻壁或門口裝置滅火器。

5、部分消防設(shè)施需要檢查更新。

6、各辦公室和部門沒有消防記錄，建議學(xué)校統(tǒng)一管理。

經(jīng)濟與管理學(xué)院

2011年12月15日

第二篇：消防檢查情況

針對上海11.15高樓火災(zāi)事故消防安全檢查情況匯報

針對近期上海11.15高樓火災(zāi)事故，我公司對在建的施工現(xiàn)場進行了消防安全大檢查，檢查主要圍繞河南新密項目和寧夏水洞溝項目以下內(nèi)容展開：

（1）工地高空作業(yè)中的防火措施

（2）工地土建安裝單位的資質(zhì)認可

（3）各工地分包單位在實施中是否存在再分包現(xiàn)象，要清理（在下周內(nèi)整改后上報質(zhì)安

部）

（4）冬季已到工地注意民工宿舍的安全防火工作

（5）工地認真執(zhí)行施工方案的安全措施

（6）再次強調(diào)現(xiàn)場安全，項目經(jīng)理第一責(zé)任人。

（7）吸取的教訓(xùn)

針對存在的消防隱患，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，當(dāng)天晚上，連夜召開“消防隱患排查及整改落實”會議，公司董事長提出要確?！跋腊踩珯z查不留死角”，與會人員一致認為，消防安全隱患整改工作不僅關(guān)系到建筑物的生死存亡，更事關(guān)全體員工的生命和公司財產(chǎn)安全，責(zé)任重于泰山，必須同心協(xié)力，全力以赴，不惜代價，徹底整改到位。會議決定在原有安全管理架構(gòu)的基礎(chǔ)上進一步成立以總經(jīng)理XXX任組長，副總經(jīng)理XXX、安全主任XXX任副組長，安全員XXX、各部門經(jīng)理、各工段工段長為成員的“消防安全專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組”，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的消防安全隱患以及消防安全自查工作，提出了具體要求，明確責(zé)任到人。布置了各部門自查整改的時間和任務(wù)，要求一級抓一級、層層抓落實，部門經(jīng)理負責(zé)制，要一手抓生產(chǎn)、一手抓安全，充分認識到消防安全責(zé)任重大，不能存有絲毫的松懈和僥幸心理，安全檢查不留死角，切實維護本_資_料_來_源_于_貴_州_學(xué)_習(xí)_網(wǎng) ｇｚｕ５２１.ｃｏｍ公司員工的生命安全。會議明確了由工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月進行監(jiān)督和檢查，并將檢查的結(jié)果和各責(zé)任人的工作考核相掛鉤，對檢查不達標(biāo)的，堅決停職整改，確保消防安全工作得到有力執(zhí)行?，F(xiàn)就檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及整改計劃說明如下：

一、檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患

1．二車間某消防箱玻璃門蓋缺失；

2．三車間北側(cè)樓道有雜物堆放；

3．三車間某消防箱中消防水帶缺失；

4．三車間某應(yīng)急燈不能正常點亮；

5．配件倉庫東出口有雜物堆放，擋住通道；

6．消防水管路總閥被關(guān)閉。

二、安全隱患的整改情況

1．立即派專人訂購二車間某消防箱缺失的玻璃門蓋；

2．立即派專人清理三車間北側(cè)樓道堆放的雜物，確保樓梯口暢通；

3．立即派專人訂購三車間某消防箱中缺失的消防水帶；

4．立即派專人更換三車間實效的應(yīng)急燈；

5．立即派專人清理配件倉庫東出口堆放的雜物，確保通道暢通；

6．抓緊研究方案，爭取在8月底前完成原有消防管路的改造，解決地下漏水的情況。另外，針對以上安全隱患出現(xiàn)的根本原因，“消防安全專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組”要求各部門、各工段必須在第一時間上報有關(guān)問題，并決定由安全員每周巡查公司固定的消防器材和樓梯通道，確保及時發(fā)現(xiàn)解決可能出現(xiàn)的安全隱患。

3．目前存在的困難和進展情況

決定采取地面明管重新布線的方案后，如何布線成了一個大問題，因為公司車間分布較廣，各車間相對獨立，車輛進出頻繁。加上施工隊不熟悉具體的消防水管路安裝要求，所以尚不能確定具體的改造方案。

盡管困難重重，但是公司領(lǐng)導(dǎo)堅定改造消防水管路的決心毫不動搖。目前，正在考慮請專業(yè)設(shè)計人員和消防部門會商，共同確定合理可行的改造方案并盡快實施，爭取在8月底前完成改造工作。

四、對消防隱患整改后的思考。

1．通過這次對消防隱患的及時整改，堅定了隱患可改、隱患必改的信心。事非經(jīng)過不知難，只有咬牙堅持之后才能獲得成功。在本次消防檢查發(fā)現(xiàn)隱患之前，公司領(lǐng)導(dǎo)就已經(jīng)將消防隱患的排查整改工作列入了計劃，但由于涉及面廣，對某些消防理論此 資 料 轉(zhuǎn) 貼 于 貴 州 學(xué)習(xí)網(wǎng) HtTp://004km.cn知識的學(xué)習(xí)領(lǐng)會還總覺得不夠扎實，導(dǎo)致計劃沒有及時付諸實施。消防隱患被發(fā)現(xiàn)后，公司全體員工迅速統(tǒng)一思想，樹立信心，痛下決心，保障投入，確保徹底將隱患整改到位。通過這次隱患整改工作，不僅排除火險，更為我們公司加強消防意識，認真落實各項消防措施營造了良好的氛圍。

2．消防隱患暴露出我們在消防知識普及和日常檢查方面的工作還有待加強，公司決定定期對所有消防栓和滅火器材認真檢查，缺損的及時配置和更換，每周五由安全員檢查、每月由“消防安全專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組”檢查，互簽責(zé)任狀，并建有檢查臺帳，層層落實，做到道口通暢，警示牌醒目，消防安全人人有責(zé)。公司決定進一步補充和完善消防預(yù)案、三級消防預(yù)警及消防演練計劃，提高全體員工的消防安全意識和滅火技能，確保消防安全意識貫徹到人，提高公司綜合消防防范能力。

3．隱患整改給長效管理打下了良好基礎(chǔ)。通過具體消防隱患的整改，公司全體員工抓好消防安全的責(zé)任感和成就感也隨之高漲，有信心、有決心將我公司的安全管理工作推上新臺階，開創(chuàng)新局面。今后，我們將進一步健全完善各項消防安全制度，全面落實消防安全責(zé)任制，整改各類“習(xí)慣性”消防違章，確保長效管理，確?！坝布^硬，軟件不軟”，兩者互為推動、互為促進，形成良性循環(huán)。

總之，通過這次對消防隱患的整改，暴露了我們管理中存在的問題，也為我們今后的消防安全管理工作進一步指明了方向，我們決定加快進度，早日完成消防水地下管路改造，并從各個具體方面深入、持久地開展消防安全工作。

特此說明。

再次對貴單位的長期支持和扶助表示衷心的感謝！

第三篇：檢查總結(jié)報告

XXX水電站工程建設(shè) 安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)報告

XXX有限公司按照水利部《水利部關(guān)于開展全國水利安全生產(chǎn)大檢查的通知》（水安監(jiān)〔201X〕266號）等文件精神要求，按大檢查活動要求開展了安全大檢查，按《水利安全生產(chǎn)檢查要點》進行排查整改，現(xiàn)將檢查情況匯報總結(jié)如下：

一、安全檢查工作部署

按照文件要求，結(jié)合工程實際，公司印發(fā)了《關(guān)于開展XXX水電建設(shè)安全生產(chǎn)大檢查活動的通知》，對安全大檢查工作進行了部署和安排。

二、安全生產(chǎn)體系建立及責(zé)任落實情況

為明確各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任，公司印發(fā)了《XXX有限公司安全生產(chǎn)管理辦法（試行）》，對安全生產(chǎn)責(zé)任制進行了落實，明確責(zé)任主體。督促參建單位建立了本單位的安全生產(chǎn)組織機構(gòu)，明確各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)工作順利開展。

根據(jù)實際情況和工程進展，組建安全生產(chǎn)組織機構(gòu)和監(jiān)督管理體系。成立了以總經(jīng)理為主任，副總經(jīng)理為副主任，各參建單位主要負責(zé)人、各職能部門主要負責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)委員會和防汛領(lǐng)導(dǎo)小組。施工單位配備了專職安全員，負責(zé)日常安全管理工作。

公司將與與上級單位簽訂的《201X安全生產(chǎn)責(zé)任狀》分解，與各參建單位、各部門負責(zé)人分別簽訂《201X年安全生產(chǎn)責(zé)任書》，按照完成情況對各參建單位、各部門本安全生產(chǎn)工作進行考核和獎罰。

三、安全生產(chǎn)管理制度制定及落實情況

根據(jù)本工程特點結(jié)合有關(guān)法律法規(guī)組織編制了安全生產(chǎn)規(guī)章制度14項，形成《XXX流域項目開發(fā)安全管理制度匯編》。按照水利部26號令要求，編制《XXX水電站安全生產(chǎn)措施方案》報水行政主管部門備案。監(jiān)理部編制了監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃，印發(fā)監(jiān)理實施細則11項。會同監(jiān)理部檢查施工單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度的制定和執(zhí)行情況。施工單位隨施工進度編制上報了《201X施工度汛預(yù)案》、《引水隧洞工程開挖施工方案》、《廠房及前池開挖施工方案》、《爆破作業(yè)專項安全技術(shù)施工方案》、《工程臨時用電施工方案》等7項施工和專項方案，并經(jīng)監(jiān)理審查批準(zhǔn)實施。

按制度要求安委會每季度召開一次安全生產(chǎn)例會，監(jiān)理部組織每月召開一次安全生產(chǎn)例會，按照需要不定期增加例會次數(shù)，將安全生產(chǎn)計劃和要求形成會議紀(jì)要印發(fā)各單位。由監(jiān)理組織每月進行一次安全大檢查，形成檢查報告，并督促落實整改。同時施工單位每月進行本單位的安全檢查。施工中，業(yè)主、監(jiān)理深入施工現(xiàn)場進行全方位不定期巡查，巡查情況記錄在監(jiān)理日志和安全巡查記錄中。

四、“打非治違”工作開展情況

按照上級有關(guān)“打非治違”工作要求，公司會同監(jiān)理對各參建單位進行了排查。經(jīng)排查，本項目無違反水利工程建設(shè)程序和違反安全生產(chǎn)市場準(zhǔn)入條件從事水利工程建設(shè)的，工程進行了公開招標(biāo)，無違法違規(guī)現(xiàn)象。設(shè)計單位具有水利行業(yè)乙級資質(zhì)。監(jiān)理單位具有水利監(jiān)理甲級資質(zhì)，總監(jiān)、監(jiān)理工程師均具有相應(yīng)職業(yè)資格。施工單位具有水利水電總承包壹級資質(zhì)，安全生產(chǎn)許可證有效；三類人員有安全生產(chǎn)技術(shù)考核合格證書；特種作業(yè)人員均持證上崗。企業(yè)按規(guī)定計提安全生產(chǎn)費用。

五、施工、生產(chǎn)作業(yè)場所安全防護情況

針對施工現(xiàn)場的安全防護，我們利用日常巡查，結(jié)合本次安全大檢查進行了排查。嚴(yán)格要求各單位為現(xiàn)場工作人員配備勞動保護用品，對安全帽、安全帶等防護用品的佩戴和正確使用情況進行常態(tài)化的檢查，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場進行糾正。對于臨邊、高邊坡等部位，均設(shè)置了安全防護圍欄，并懸掛安全警示標(biāo)識。對施工機具外傳動部位必須設(shè)置防護罩，確保施工和操作人員安全。

六、隱患排查情況

公司制定了《XXX有限公司隱患排查治理制度》，明確各參建單位的責(zé)任和義務(wù)，界定了一般安全隱患和重大安全隱患的劃分，規(guī)定了安全生產(chǎn)隱患排查的主要內(nèi)容，主要從安全組織機構(gòu)、規(guī)章制度制定執(zhí)行、設(shè)備與環(huán)境安全、防汛與施工安全、交通安全等幾方面入手進行排查治理。對排查發(fā)現(xiàn)的問題建立隱患臺賬，及時要求責(zé)任單位進行整改，截止大檢查活動結(jié)束，共排查一般隱患25項，治理完成25項,重大隱患1項已列入治理計劃并做到“五落實。

七、安全事故應(yīng)急預(yù)案情況

為預(yù)防和有效處置突發(fā)事件，公司結(jié)合電站實際情況，編制了《XXX北支XXX水電站突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《XXX北支XXX水電站人身傷亡事件處置應(yīng)急預(yù)案》。施工單位根據(jù)實際施工情況，制定專項應(yīng)急預(yù)案，同時與行業(yè)主管部門建立了聯(lián)系，發(fā)生應(yīng)急事件后，及時上報情況，請求援助并協(xié)調(diào)聯(lián)動進行處理。

八、防洪度汛工作情況

汛前編制了《201X年防洪度汛應(yīng)急預(yù)案》，明確了發(fā)生洪水時的應(yīng)急處理措施，明確了防汛工作職責(zé)，成立了抗洪搶險隊。汛前施工單位對施工區(qū)攔、排水設(shè)施進行了疏通、加固。洞臉高邊坡進行了支護，并提前進行了洞口處砼二次襯砌。高邊坡處設(shè)置了警示標(biāo)志。清點庫存，按需要儲備防汛物資和器材及機械設(shè)備。

汛期實行領(lǐng)導(dǎo)值班制度，保持與遂川縣防汛指揮部和上游仙口電站的聯(lián)系，及時取得泄洪動態(tài)，做好應(yīng)對準(zhǔn)備。在日常巡查的基礎(chǔ)上，遇強降雨時，不間斷進行巡查，發(fā)現(xiàn)險情及時上報處理。

九、安全教育培訓(xùn)情況

1、施工單位對于新入者或調(diào)動工作的員工，在分配工作前進行了入職安全教育，內(nèi)容主要包括：安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，安全操作基本技能和安全技術(shù)基礎(chǔ)知識，作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施，勞動防護用品的技能和使用方法以及其他需要掌握的安全生產(chǎn)知識，并經(jīng)考試合格上崗。

2、施工單位管理層進行了安全三級培訓(xùn)教育,并取證。

XXX有限公司

201X-9-23

第四篇：消防演練總結(jié)報告

山東公司近日開展應(yīng)急救援消防演練

為了進一步提高對突發(fā)事件的處置能力，不斷提升應(yīng)急救援水平，完善應(yīng)急救援體系，提高員工安全防范意識，預(yù)防和減少火災(zāi)事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失，確保企業(yè)人身財產(chǎn)安全，2010年10月15日，臨沂市軍分區(qū)、河?xùn)|區(qū)政府、山東奧德燃氣有限公司在奧德集團山東公司綜合辦公大樓內(nèi)聯(lián)合組織了第四季度應(yīng)急救援消防演練。臨沂市軍分區(qū)、河?xùn)|區(qū)政府和公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、三區(qū)武裝部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場觀摩了本次演練。

本次消防演練由公司總經(jīng)理劉總?cè)慰傊笓]，負責(zé)消防演練的指揮。本次演練工作組分為：警戒組：閥門組、技術(shù)組、救護組、搶修組、消防組、保障組等七個職能小組。演練前，劉總為全體參加演練的員工進行了消防安全應(yīng)急操作與火場逃生技巧講解，教大家掌握一旦發(fā)生火情，每個人應(yīng)該做什么，如何正確地報警、撲救、疏散，如何自救和逃生。上午10:00，應(yīng)急演練正式開始，運營部接線員接到報警電話稱：“新辦公樓內(nèi)燃氣管道被挖壞，引起火災(zāi)”，接到電話后，運營部接線員立即電話通知公司總經(jīng)理及安檢部負責(zé)人，劉總接到火災(zāi)情報后，通知綜合辦工作人員立即啟動公司消防應(yīng)急搶險救援預(yù)案。各演練工作組在接到通知后，迅速到位，第一時間將現(xiàn)場設(shè)施警示帶，疏散周圍群眾。由于演練現(xiàn)場火勢太大且有受傷人員，無法將火災(zāi)撲滅，報告

總指揮后，立即撥打119和120進行支援。經(jīng)過多方努力，大火在半小時后被撲滅，受傷人員被及時送往醫(yī)院治療。搶修人員及時對挖壞管道進行維修，在最短時間內(nèi)回復(fù)供氣。

消防演練按照預(yù)定的方案，有序、緊張地進行，整體疏散完畢后，在新辦公樓內(nèi)集合，本次應(yīng)急救援演練總指揮、區(qū)域公司劉總對此次消防演練做了總評，對演練給予了充分肯定，并要求大家要進一步提高安全責(zé)任意識，提高應(yīng)急救援能力。

通過這次消防演練活動，公司對于燃氣用戶的用氣安全做好了有力的保障。參加消防演練人員的安全防范意識和滅火實際操作能力有了進一步的提高，全體員工對消防安全常識有了進一步的了解，應(yīng)急能力得到了提高。通過實地消防演練，鍛煉了各小組的組織、應(yīng)變和團結(jié)協(xié)作能力。

第五篇：消防演練總結(jié)報告

消防演練總結(jié)報告

2010年7月23日下午15:00，秩序維護部組織了一次消防知識培訓(xùn)和消防應(yīng)急預(yù)案實戰(zhàn)演練。整個演練共分為現(xiàn)場模擬火災(zāi)疏散急救、初起火災(zāi)滅火器實射演練與室外消火栓操作演練三個過程，培訓(xùn)及整個演練歷時2小時，涉及人員30余人。為加強消防管理，防止火災(zāi)的危害，提高全體員工實踐技能和心理素質(zhì)。

這次演習(xí)分為兩大部分：第一部分是現(xiàn)場模擬部分，模擬的是客服中心接到業(yè)主報警，11號樓10層1001室發(fā)生火災(zāi)，客服中心的反應(yīng)和事件處理流程，工程部負責(zé)消防設(shè)備的檢查是否能正常運行，客服部負責(zé)人員的引導(dǎo)疏散，秩序維護部負責(zé)現(xiàn)場滅火、物資搬運、逃生、警戒等緊張地進行中。

第二部分是實際操作部分，公司全體員工在2號樓前集合，秩序維護部進行了滅火器使用方法的演練與室外消火栓操作演練甩水帶的演練，用實際的操作訓(xùn)練來鞏固平時所學(xué)。之后維修部主管和秩序維護部主管向員工們講解了滅火器的使用方法，手把手教員工滅火器的使用，最后全體員工輪番嘗試了滅火器滅火實戰(zhàn)練習(xí)。

秩序維護部對本次應(yīng)急預(yù)案演練，做了充分的準(zhǔn)備，成立了臨時現(xiàn)場指揮部，統(tǒng)一指揮專業(yè)義務(wù)消防隊、疏散解救組、后勤保障組與火災(zāi)現(xiàn)場警戒組協(xié)同作戰(zhàn)。本次應(yīng)急預(yù)案演練使用4公斤手提式干粉ABC滅火器共2瓶。秩序維護部在模擬火源、消防器具、現(xiàn)場解救器具、后勤補給等方面，準(zhǔn)備齊全，資源充備，為本次應(yīng)急預(yù)案的演練，真正做到了保障到位。

本次應(yīng)急預(yù)案模擬演練，從火情發(fā)生到疏散解救、撲滅火源共歷時30分鐘，及時、有效地控制了火情的擴大、保障了人身安全，避免了財產(chǎn)損失。真正做到了分工明確,責(zé)任到人,在火情發(fā)生的第一時間, 要冷靜、沉著，每個員工應(yīng)該做什么，如何正確報警，如何正確撲救，如何疏散，如何自救和逃生。

通過本次應(yīng)急預(yù)案的演練，增強了全部員工的救火意識，提高了員工現(xiàn)場救火、疏散能力，對防止高層建筑發(fā)生火災(zāi)時，及時有效的做好滅火疏散工作，做了充分的準(zhǔn)備工作，為避免造成公司和業(yè)主生命財產(chǎn)安全損失筑起了一道防火“長城”。充分體現(xiàn)了公司上下全體員工的精神面貌，加深了員工對消防安全知識的理解和消防器材正確使用的實戰(zhàn)技能，使員工清晰的認識到如何面對突發(fā)的緊急情況，為公司安全工作的開展，起到了積極作用。實現(xiàn)了“科學(xué)、安全、有序、快速”應(yīng)對火災(zāi)事故的目標(biāo)，強化了員工在火災(zāi)中應(yīng)急逃生的方法，提高了各部門主管應(yīng)對突發(fā)事件的指揮處置能力，取得了預(yù)期的演練效果。部分員工認真對待，犧牲了休息時間，克服高溫和勞累順利完成演練。

演習(xí)不足之處：

（一）組織指揮程序不夠嚴(yán)謹、規(guī)范。

（二）火災(zāi)報警處理、疏散指揮引導(dǎo)的指揮口令、集合點參演人員的管理環(huán)節(jié)不夠嚴(yán)謹。

（三）直接參加模擬滅火的氣氛不夠濃重，逃生時不嚴(yán)肅，吵雜聲大，不能體現(xiàn)緊張氣氛，有些員工比較被動。

對以上存在的問題，秩序維護部要認真進行總結(jié)和研究，制定完善的演練方案，組織秩序維護員進行消防單項技能培訓(xùn)，協(xié)調(diào)工程維修部技術(shù)人員和力堅消防設(shè)備公司對消防設(shè)備進行系統(tǒng)檢測和聯(lián)動試驗，并對存在故障的設(shè)備進行維修、更新，確保小區(qū)的消防安全。

減少事故給公司帶來的損失是每個員工義務(wù)和責(zé)任。公司員工和管理人員都必須密切配合處理突發(fā)事件，一旦接到處理突發(fā)事件的指令后，在確保自身安全的情況下要義不容辭的快速執(zhí)行。不得以任何借口推托責(zé)任或拒絕執(zhí)行。這樣我們的公司才是一個大家庭，一個有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的集體。同時我們希望在下次的演習(xí)中，大家能夠更為積極主動。