第一篇：外聯(lián)部管理條例

外聯(lián)部管理條例

作者:student 發(fā)布時間: 2008-09-30 16:01:00

一、定位

外聯(lián)部定位于學(xué)院與商界溝通的橋梁，是以鼓勵同學(xué)參與社會實(shí)踐,培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)理念為目的的學(xué)生組織，是高校經(jīng)濟(jì)活動不可或缺的一支力量！我院外聯(lián)部作為廣西大學(xué)商學(xué)院下屬的外聯(lián)部，依托廣西大學(xué)、廣西大學(xué)商學(xué)院的雄厚實(shí)力，走自己專業(yè)化的路子，尋求新的發(fā)展空間，打造成南寧最專業(yè),最權(quán)威,最強(qiáng)大的外聯(lián)組織。

二、戰(zhàn)略

實(shí)行“藍(lán)海戰(zhàn)略”尋求新的發(fā)展空間，三、戰(zhàn)術(shù)

1、品牌管理

廣西大學(xué)商學(xué)院是廣西最知名的商業(yè)學(xué)院。依托學(xué)院品牌，全面參與南寧商業(yè)活動，創(chuàng)立外聯(lián)部自有品牌。

引進(jìn)VIS、CIS、BIS等先進(jìn)企業(yè)識別系統(tǒng)，全面包裝商學(xué)院外聯(lián)部。

2、外聯(lián)聯(lián)盟

為了更好地實(shí)現(xiàn)信息共享，豐富“外聯(lián)”的含義。將由我部牽頭策劃創(chuàng)建“廣西商業(yè)院校聯(lián)盟”及“廣西高校外聯(lián)合作組織”兩大組織。

一

第二篇：外聯(lián)部管理方案

外聯(lián)部管理方案

主要以老師和主席團(tuán)的意見來執(zhí)行任務(wù)。我們團(tuán)隊由部長、副部、委員組成。只有高效的團(tuán)隊才能使我們的部門更好的持續(xù)發(fā)展，才能讓我們真正的成為一名合格的助理。團(tuán)結(jié)的隊伍是我們成功的一半。目標(biāo)一致，思想統(tǒng)一，團(tuán)結(jié)互助，是我們外聯(lián)部的工作方針。

以下是5月13日我們部長和副部以及在老師的帶領(lǐng)下的會議內(nèi)容和今后要求： 1助理們應(yīng)該加強(qiáng)自身的積極性，端正好自己的行為態(tài)度，一言一行不僅代表我們外聯(lián)的形象，還代表著我們教務(wù)處助理的工作作風(fēng)。

2監(jiān)控室里的設(shè)備，不要亂動，右邊的電腦不要開，遇到設(shè)備出現(xiàn)問題，及時向主席或者老師匯報，監(jiān)控室有電話供使用。

3在教學(xué)巡視的過程中遇到問題，及時向部長或者老師及時反饋

4每周例會，都希望每個同學(xué)準(zhǔn)時參加并做好筆記，做得不好的自我完善，做得好的繼續(xù)努力。

5積極響應(yīng)老師及主席團(tuán)的工作，積極弘揚(yáng)我們外聯(lián)部的熱情和積極的工作態(tài)度，使我們整個部門更加優(yōu)秀，不斷展示我們是一個團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的團(tuán)隊。

6在本部門，要先照顧和幫助自己里面的成員，互幫互助，比如值班問題或者屬于我們外聯(lián)部的分內(nèi)工作。時刻銘記我們是一個團(tuán)隊在奮斗，而不是一個人。無論遇到困難還是困惑，我們都有迎難而上意志，平時多去交流，更好的推銷自己。

凡是以身作則，責(zé)任心強(qiáng)，對工作充滿熱情。我希望你們在外聯(lián)部部長的帶下，可以更好的學(xué)習(xí)，也在老師的帶領(lǐng)下，去充實(shí)這你們來教務(wù)處的時光，無論多少年后，都會覺得這是美好的歷練。

第三篇：外聯(lián)部工作管理計劃

外 聯(lián) 部 工 作 管 理 計 劃

** 學(xué)院外聯(lián)部

外聯(lián)部工作管理計劃

一、外聯(lián)部簡介

學(xué)生會外聯(lián)部在團(tuán)委老師的領(lǐng)導(dǎo)下主要以拓寬院、校際交流工作為主題,以增進(jìn)校企合作關(guān)系為工作重點(diǎn),旨在向外展示學(xué)校學(xué)生的真我風(fēng)采,努力提高我校學(xué)生會在社會上的知名度,一定程度上為學(xué)生會各項活動籌集資金，外聯(lián)部的宗旨是“一切為了同學(xué),為了一切的同學(xué),為了同學(xué)的一切”。外聯(lián)部全面負(fù)責(zé)學(xué)校學(xué)生會的對外交流聯(lián)絡(luò)工作以及在活動的順利進(jìn)行過程中起著不可或缺的作用。

二、工作對象

社會中各合法商家,企業(yè),公司

三、外聯(lián)部管理制度

(一)、工作準(zhǔn)則

1、全心全意為同學(xué)服務(wù)，服務(wù)態(tài)度要熱情周到，認(rèn)真、負(fù)責(zé)地完成本職工作。

2、正確處理好學(xué)習(xí)和工作二者的關(guān)系，既要做優(yōu)秀的學(xué)生干部干事，又要做學(xué)習(xí)上的標(biāo)兵。在提高學(xué)習(xí)成績的同時也提高自身的素質(zhì)和能力。積極參與部門內(nèi)部的交流活動，互學(xué)經(jīng)驗，共同進(jìn)步，為學(xué)生會的發(fā)展共同努力。

4、嚴(yán)格遵守本部門的各項規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行各項決議。

5、工作中互相配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，多為他人著想多為學(xué)生會著想，不怕苦不怕累。

6、按時參加會議，會議中多提出問題和意見，共同討論并解決問題，按時完成任務(wù)。

(二)、日常工作

1、為了保證外聯(lián)部的相互溝通和信息交流，全部門人員每周至少開會一次，干部要經(jīng)常就平時的工作開展交流，更好的解決工作問題，平時通過電話、郵件、短信等方式保持密切聯(lián)系。

2． 部門各工作人員根據(jù)各自崗位的工作職責(zé)進(jìn)行工作或做好準(zhǔn)備工作。

(三)、重點(diǎn)工作

1、贊助資金尋求，外聯(lián)部每年的重點(diǎn)工作是引入社會資源，為學(xué)生會的各項活動尋求資金支持。

2、保持與兄弟學(xué)生會的聯(lián)系，搭建校際交流平臺，發(fā)揮校際、各學(xué)生會間資源共享效應(yīng)。

3、培養(yǎng)干事外聯(lián)工作實(shí)踐能力，吃苦耐勞精神，為學(xué)生會培養(yǎng)優(yōu)秀的干部人才。

(四)、建檔制度

1、校內(nèi)各學(xué)生組織的聯(lián)系人和聯(lián)系方式。

2、各公司單位或社會組織的聯(lián)系方式。

3、每學(xué)期的工作計劃和總結(jié)

4、學(xué)生會活動的贊助合作方案，合作合同書，收據(jù)等。

5、本部門干部、干事的自薦書，工作業(yè)績證明等。

(五)、經(jīng)費(fèi)制度

1、本部門財務(wù)分為現(xiàn)金和帳目兩部分。

2、所有入帳經(jīng)費(fèi)必須注明其來源。

3、所有活動支出金額必須嚴(yán)格記錄在帳目上，由外聯(lián)部部長簽字。

4、本部門活動經(jīng)費(fèi)必須嚴(yán)格記錄，并由其負(fù)責(zé)人簽字。

5、每月進(jìn)行一次帳目核對。

四、外聯(lián)部工作計劃

外聯(lián)部作為學(xué)生會是對外和具有商業(yè)氣息的部門，承擔(dān)著聯(lián)系校外各社會團(tuán)體，社會組織，樹立校團(tuán)學(xué)聯(lián)的良好形象，并全心全意為同學(xué)服務(wù)的任務(wù)。本學(xué)期開學(xué)至今，我部始終以“全心全意為同學(xué)服務(wù)”為宗旨，以“內(nèi)聯(lián)外交”為工作方針，積極地配合其他各部門開展工作。以下是我部本學(xué)期的工作總結(jié)。

（一）初期本部建設(shè)

在本學(xué)期初，外聯(lián)部在招新中吸納了部分部員，他們對外聯(lián)部的工作也表現(xiàn)出相當(dāng)積極的態(tài)度。由于部員初期對外聯(lián)部的工作不太了解，考慮到如何把他們迅速組織調(diào)動起來，使外聯(lián)部順利度過過渡期。我們采取了三個階段，對部員進(jìn)行了培訓(xùn)。

第一階段，我們要求我部的新成員寫策劃書,目的是讓他們明白一些外聯(lián)部的工作

第二階段，在與商家接觸時，先以部長帶領(lǐng)部員的方式，讓他們從中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)時要求部員自己收集資料，每人確定自己熟悉、有興趣聯(lián)系的一類或幾家企業(yè)，開始最初的接觸。第三階段，把所有部員分成幾個小組，讓他們自行組合，根據(jù)自身的特點(diǎn)對不同的企業(yè)進(jìn)行接觸。通過上面的準(zhǔn)備工作，我們的外聯(lián)工作順利步入正軌。

此外，針對本部建設(shè)，我們將工作重點(diǎn)放在部門各項制度的建立上。

建立會議制度，定期與不定期召開會議，規(guī)范行為，保障在有限的時間內(nèi)完成上級任務(wù)的傳達(dá)與本部內(nèi)務(wù)的處理。

建立工作考核制度，將服務(wù)禮儀、信息化能力、創(chuàng)新性想法、紀(jì)律考核及工作業(yè)績作為考核的五個重點(diǎn)，突出培養(yǎng)部員的信息化能力及創(chuàng)新性能力，綜合成績將作為評優(yōu)與部長競選的重要參數(shù)之一。

建立財務(wù)報銷制度，收有收據(jù)發(fā)票，合理支出有登記，并最終報銷，確保各項收支的合理性與有效性。

建立部員激勵機(jī)制及工作分配機(jī)制，合理分配工作，充分調(diào)動并保障部員積極性，對優(yōu)秀部員給予及時適當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>

這些制度的建立，確保了我部各項工作的順利開展，調(diào)動了部員的工作積極性，為下學(xué)期的外聯(lián)工作提供了參考模式。

（二）中期外聯(lián)工作

在與企業(yè)商家的合作中，我部打出“誠實(shí)守信，互利互惠”的口號，以“服務(wù)全校學(xué)生”為宗旨，以實(shí)際活動的開展為契機(jī)，有針對性、有效性的開展對外合作，加強(qiáng)學(xué)校與社會的交流。為同學(xué)們的校內(nèi)活動、生活提供一個良好的平臺。

經(jīng)過一段時間的工作，我部先后要跟商家建立合作關(guān)系，合作過程中，我們時刻謹(jǐn)記我們是農(nóng)大學(xué)子，時刻將本校形象與名譽(yù)放在首位，認(rèn)真負(fù)責(zé)，誠實(shí)守信，對此各大商家都予以肯定。

（三）后期工作實(shí)行

在與贊助商洽談完成后，我們做一些我們?yōu)樯碳页兄Z過的事,當(dāng)然,我們所指的承諾肯定是經(jīng)過學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)同意過的.比如像在允許的地方掛上與商家有關(guān)的宣傳橫幅,幫商家發(fā)一定量的傳單之類的.在這年里,我們院有幾項比較大型的活動,如剛開學(xué)的迎新晚會,食品學(xué)院食品杯籃球賽,校運(yùn)會,國標(biāo)舞比賽等.這些都要我們外聯(lián)部努力去拉贊助,要跟商家聯(lián)系接觸。外聯(lián)工作是一個精細(xì)復(fù)雜的工作，面對的對象是復(fù)雜的，所作的事情是瑣碎的，需要極大的耐心及極大的熱誠，外聯(lián)部將會盡可能發(fā)揮本部作用，與有可能成為合作伙伴的各企業(yè)，事業(yè)單位做好溝通與交流，爭取在用武之時可與之建立良好的合作關(guān)系，為學(xué)院各大活動提供物資所需，保證活動的完善與到位。雖然我們還有很多不足，但我們將會不斷的摸索，探尋，創(chuàng)新，努力爭取建立一支正規(guī)化、系統(tǒng)化，具有極強(qiáng)的組織性、紀(jì)律性，內(nèi)部管理嚴(yán)密的，高素質(zhì)、高水平的外聯(lián)隊伍的努力。

（五）外聯(lián)資金管理辦法

由于外聯(lián)部成員是純消費(fèi)者,沒有經(jīng)濟(jì)來源,用于與商家聯(lián)系的通信費(fèi),交通費(fèi),伙食費(fèi)等一些費(fèi)用,需要從贊助費(fèi)中報銷20%的費(fèi)用；若商家以物品的形式提供贊助，則以所有物品市場價的20%給予報銷。以便將來的工作發(fā)展，我部門將合理的運(yùn)用這些費(fèi)用，盡量節(jié)約，同時積極調(diào)動我部人員為學(xué)院將來開展的活動努力工作。為此向?qū)W院領(lǐng)導(dǎo)提出外聯(lián)部資金申請，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)徟?、同意?/p>

學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)（簽字）:

外聯(lián)部（簽字）：

第四篇：外聯(lián)部工作計劃最新

外聯(lián)部是對外交流的窗口，工作環(huán)境是相對靈活的部分，為了更好的開展外聯(lián)部的工作，做好計劃少不了。今天小編在這給大家?guī)硗饴?lián)部工作計劃，接下來我們一起來看看吧!

外聯(lián)部工作計劃1

一、部門內(nèi)部工作：

1.在本學(xué)期緊密結(jié)合學(xué)生需求進(jìn)行拉贊助行動，從而更易吸取商家注意，獲得贊助。

2.加強(qiáng)與學(xué)校以外的公司、企業(yè)、事業(yè)單位的聯(lián)系，發(fā)展友好關(guān)系，拓寬渠道，從而在合適的機(jī)會獲得贊助。

3.制定完整的部門規(guī)章制度，并要求部門人員遵守其制度。如：外出聯(lián)系工作應(yīng)先制定工作計劃，工作結(jié)束歸校后亦及時作總結(jié)工作，不得私下聯(lián)系任何活動。同時相關(guān)的規(guī)章制度能優(yōu)化對部員的考核，將考核具體化，更能提升部員的整體素質(zhì)，從而提升部門的素質(zhì)。

4.定期對本部成員進(jìn)行考核，讓大家定期進(jìn)行工作總結(jié)，發(fā)現(xiàn)存在的不足與問題，從而及時整改。

5.對本部成員的定期培訓(xùn)，鑒于寫策劃的重要性，我部門可對此進(jìn)行專門培訓(xùn)，或進(jìn)行部門內(nèi)的小型比賽，或者讓大家定期就一些活動寫一份自己的策劃進(jìn)行提交。

二、做好協(xié)助工作：

1.做好校報內(nèi)部的協(xié)助工作是我們部門的本分之一，應(yīng)協(xié)助校報內(nèi)的各個部門搞好各種工作，保障校報內(nèi)部其他部門開展活動的相關(guān)需求。

2.要加強(qiáng)與校報內(nèi)部其他部門的聯(lián)系和交流，爭取與各個部門的負(fù)責(zé)人都有一定的聯(lián)系，從而在工作上更好的相互配合。

以上是我對本部門的策劃、構(gòu)思，其中有存在很多不足，希望在實(shí)踐中查漏補(bǔ)缺，也希望大家能夠積極指出不足，務(wù)真、求實(shí)的做好部門工作，以開拓進(jìn)取的精神協(xié)助各部門的工作，推動校報的發(fā)展。秉承敞開門戶與你交往的態(tài)度和尋找商機(jī)共創(chuàng)雙贏的目標(biāo)與各單位交往，爭把外聯(lián)部打造成一個成功的部門。

外聯(lián)部工作計劃2

一、外聯(lián)部部門管理制度

1、加強(qiáng)對內(nèi)部成員的管理，完善部門例會，及實(shí)施請假制度，不能無理由、無聲響地拒絕參加部門例會，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，重點(diǎn)觀察，狀況嚴(yán)重者立即開除部門。

2、加強(qiáng)對各部門成員禮貌禮儀方面的培養(yǎng)，各成員必需以建設(shè)具佳的精神面貌及樹立良好的對外形象為己任。打好我工商管理系團(tuán)總支學(xué)生會對外各項工作的頭陣。

3、明確工作中心及部門職責(zé)，不斷學(xué)習(xí)并領(lǐng)悟自我反省、自我批評，認(rèn)真總結(jié)各種經(jīng)驗，發(fā)奮學(xué)習(xí)借鑒，學(xué)習(xí)并領(lǐng)悟多聽、多看、多做，彌補(bǔ)自身的缺點(diǎn)與不足。關(guān)于幸福的個性簽名4、各部門成員要學(xué)習(xí)并領(lǐng)悟發(fā)散思維，推陳出新，提出各種有創(chuàng)造性和可實(shí)施性的活動策劃，用心推行“走出去，引進(jìn)來”的指導(dǎo)方針，并落到實(shí)處，為團(tuán)總支學(xué)生會的工作出策、出力。

5、完善禮儀隊伍，不斷提高隊伍素質(zhì)與實(shí)力，各禮儀成員要不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真出色完成團(tuán)總支學(xué)生會布置的各項任務(wù)，注重細(xì)節(jié)，營造優(yōu)美的禮儀形象，發(fā)奮成為工商管理系部外聯(lián)的一個亮點(diǎn)。

二、工作方向：yy簽名大全1、打破外聯(lián)在對外聯(lián)系的工作開展中存在的形式較為局限狀態(tài)，作到新穎，活潑，明顯提升工作效果。如交流會，文藝晚會等都是缺少新意，沒有突破，對真正想要透過外聯(lián)來到達(dá)互相學(xué)習(xí)借鑒，從而促進(jìn)整個團(tuán)總支學(xué)生會的發(fā)展、進(jìn)步的目的沒有很大幫忙。為此，要透過各種創(chuàng)新且簡而易行的交流、溝通形式來完成團(tuán)學(xué)任務(wù)。

2、在與其他兄弟院校的聯(lián)系與交流中存在著很大的問題，通常只在有重要活動時才會聯(lián)系，而缺乏一種合理的日常交流，作到信息的及時反饋和各種有利資源的利用，這點(diǎn)在接下來的工作中將重點(diǎn)針對此問題進(jìn)行解決，在不一樣的時期制定出詳細(xì)的計劃，來引導(dǎo)此項工作。

3、外聯(lián)工作的收尾不好，要引起重視，在經(jīng)后團(tuán)總支學(xué)生會的工作中，會密切加強(qiáng)部門工作中的收尾部分，作到有始有終。

三、具體工作、活動安排

學(xué)院外系及兄弟院校的聯(lián)系工作1、3月份開學(xué)初：在學(xué)院內(nèi)部組織一個小型的且簡單的六系外聯(lián)部長交流會。主要交流新學(xué)期的工作計劃和部門發(fā)展方向，在上一學(xué)期中各團(tuán)總支學(xué)生會較有特色的活動和日常管理辦法，以及在工作中存在的問題和不足急各種經(jīng)驗等等。

2、3月底：制定出一份下沙各高校相關(guān)院系團(tuán)總支學(xué)生會聯(lián)系表(包括各本科院校)。準(zhǔn)備在已經(jīng)和一些兄弟院校取得密切聯(lián)系的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)與其他院校的交流與合作，拓寬交流面，爭取學(xué)習(xí)到更好的工作、活動經(jīng)驗。

3、4月分：聯(lián)系一所學(xué)生工作較為出色的本科院校，組織我系團(tuán)總支學(xué)生會各部門主要負(fù)責(zé)人參觀學(xué)習(xí)。

4、5月份：在與兄弟院校的相互學(xué)習(xí)與交流上已有必須基礎(chǔ)的前提下，組織各院校的外聯(lián)部長進(jìn)行一次戶外交流活動，構(gòu)成良好的關(guān)聯(lián)網(wǎng)。

5、6月份：在和各兄弟院校存在相似想法的前提下，組織一個主題活動，在各兄弟院校分別開展，構(gòu)成一種資源共享，進(jìn)取互助的氛圍。

部門內(nèi)部工作

1、實(shí)行兩周開一次例會的制度，有任務(wù)和工作時及時分配，無任務(wù)和工作時加強(qiáng)各種素質(zhì)和工作態(tài)度教育，進(jìn)行各種想法和推薦的交流。

2、制定出學(xué)院另外五個系和兄弟院校各相關(guān)院系團(tuán)總支學(xué)生會主席、副書記、外聯(lián)部長的聯(lián)系方式匯總表。

部門各成員人手一份，人均負(fù)責(zé)一所學(xué)校和系，構(gòu)成長期的聯(lián)系，以便與增加熟識度，方便聯(lián)系交流。

3、在每人負(fù)責(zé)一所院?；蛳挡康幕A(chǔ)上，安排部門成員在特定的節(jié)假日發(fā)送代表我系團(tuán)總支學(xué)生會的各種溫馨祝福的消息，以次來樹立我系對外的良好形象，使之加強(qiáng)對我系的印象。

為我系其他部門做輔助工作

認(rèn)真做好我系各部門的對外交流工作的幫手，有序完成各項任務(wù)及主席團(tuán)交于的各種工作。

外聯(lián)部工作計劃3

一：工作背景

外聯(lián)部的主要工作在于拉取贊助，解決學(xué)生會工作經(jīng)費(fèi)問題。對于一個團(tuán)體來說，資金是各部活動的基礎(chǔ)，在這個層面上說，外聯(lián)部工作做得好壞與否，對整個學(xué)生的工作會產(chǎn)生重大影響。外聯(lián)部與其他各部一樣，是隸屬于學(xué)生會的相互協(xié)調(diào)的部門，這就決定了外聯(lián)部的工作離不開各個部門以及主席團(tuán)的配合與支持，同時，外聯(lián)部只有積極配合其他部門以及主席團(tuán)的工作，才能使整個學(xué)生會的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來。在外聯(lián)部新組之際，先擬訂一下新一期的工作計劃：

二：主要工作內(nèi)容

1、外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長期性，持續(xù)性的。在平時就密切注意一些與同學(xué)們相關(guān)的廠商，發(fā)掘潛在的贊助商洞察潛在贊助商的合作意向，及時收集信息。開展在同學(xué)中的調(diào)查，了解同學(xué)們的利益所在和共同需要，并以兩者的結(jié)合點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn)與同學(xué)及贊助商進(jìn)行雙向溝通。

2、外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動并爭取商家的支持與贊助3、3月份我院舉行籃球大賽我們外聯(lián)部主要負(fù)責(zé)到學(xué)校商店(聯(lián)通，移動~~~)拉贊助(帳篷，橫幅)。

4、以后學(xué)院舉行大型活動外聯(lián)部都要出去拉贊助一方面能給團(tuán)委學(xué)生會解覺經(jīng)費(fèi)還能夠鍛煉我們的交往能力和辦事能力。

5、在這個學(xué)期我們外聯(lián)部要組織一場與其他學(xué)院的聯(lián)誼活動，具體事宜再議。

三：關(guān)于部內(nèi)的自身建設(shè)

1.部門分為策劃組和外聯(lián)組，分工細(xì)致，各行其事。策劃組：就是進(jìn)行什么活動或拉贊助前計劃前期方案。外聯(lián)組：主要負(fù)責(zé)聯(lián)系與外部聯(lián)誼活動和贊助。

2.外聯(lián)組平時應(yīng)有一定的南昌本地廠商資料，以備不時之需;策劃組平時手中應(yīng)有多種成型的策劃方案，可作不同活動和廠商合作方案使用。

3.部門干部層定期召開小型會議，明確分工。

4.集中力量搞好每學(xué)期活動，迎新晚會、元旦節(jié)目等等!力爭把機(jī)械學(xué)院品牌活動推到全院活動的最前端。

5.跟學(xué)生會其他部門搞好關(guān)系，以求外聯(lián)部向更好的方向發(fā)展。

外聯(lián)部工作計劃4

外聯(lián)部可謂是學(xué)院對外交流的一個窗口，從對外招商引資到增進(jìn)與其他院校的交流。從院內(nèi)活動到對外的宣傳，都是外聯(lián)部的活動空間，就其部分本身來說是一個工作環(huán)境相對靈活的部分。外聯(lián)部以“對外聯(lián)系，展示風(fēng)采，吸取精華”為工作宗旨。為了更好的開展外聯(lián)聞的工作，現(xiàn)將工作計劃如下：

第一：保障系內(nèi)其他部分開展活動所需的場地，物品以及服裝等后勤需要。此項工作作為本部的常規(guī)工作。

第二：發(fā)展與其他高校的友好關(guān)系，通過與其他高校的聯(lián)系交流，把其他高校的特色引進(jìn)我校，把我校的物色工作推廣到其他高校，達(dá)到豐富廣大同學(xué)的課余生海參，擴(kuò)展同學(xué)的視野，加強(qiáng)高校間同學(xué)的聯(lián)系交流的目的。

第三：我們部分要尋求潛伏的贊助商，來支持和能與贊助學(xué)院的各種活動，使彼此建立和維持友好的合作關(guān)系。這對我們系搞好學(xué)生工作，打出品牌，樹立在社會上的良好形象是很有幫助的。

第四：要加強(qiáng)與院內(nèi)其他系部的聯(lián)系和交流，從而在工作上更好的相互配合，共同為廣大師生服務(wù)。

第五：要緊跟學(xué)院的步伐，了解社會動態(tài)，從社會上引進(jìn)一些信息知識，例如請外界專家來我院開座談會等，讓同學(xué)們有一個了解社會、接觸社會的機(jī)會，進(jìn)步我院學(xué)生素質(zhì)，使我院的教學(xué)工作更上新臺階。

第六：建立完善的客戶資料檔案，維持與客戶的友好聯(lián)系。這是一個任重機(jī)而道遠(yuǎn)的工作，它需要日積月累才能有完善的資料。固然此項工作有所困難，但它對我部分甚至于學(xué)院的外聯(lián)工作都有很重要的意義，我們會把重心放在此項工作上，加強(qiáng)與外界的聯(lián)系。

第七：制定完整的部分規(guī)章制度，并要求部分職員嚴(yán)格遵守其制度。例如，外出聯(lián)系工作，應(yīng)先制定工作計劃，工作結(jié)束回校后，亦及時作總結(jié)、匯報，決不私下聯(lián)系任何活動。

第八：市場發(fā)展戰(zhàn)略要科學(xué)、市場調(diào)查要深進(jìn)，外聯(lián)工作要深進(jìn)。充分利用各種社會資源，打開外聯(lián)突破口。

外聯(lián)部工作計劃5

外聯(lián)辦工作職責(zé)

1.完成院方交辦的各種對外事務(wù)。

2.積極協(xié)助醫(yī)院各個部門及科室開展對外事務(wù)，擴(kuò)大我院對外的影響力。

3.建立協(xié)作醫(yī)院網(wǎng)絡(luò),增強(qiáng)我院與協(xié)作醫(yī)院的溝通。

4.積極開拓醫(yī)療服務(wù)市場，做好醫(yī)院新技術(shù)、新項目及新設(shè)備推廣工作。

5.做好干部的日常保健工作，提供優(yōu)先優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

6.促進(jìn)我院與上級醫(yī)院及各基層醫(yī)院開展業(yè)務(wù)交流與合作，做好雙向轉(zhuǎn)診工作。

7.協(xié)同相關(guān)科室做好市級各大中心的建設(shè)及管理維護(hù)工作。

8.及時獲取各外聯(lián)服務(wù)對象對我院工作中的各種意見和建議，及時做好溝通工作，并定期反饋院方。

9.及時了解我院外設(shè)部門的工作情況，做好聯(lián)絡(luò)及協(xié)調(diào)工作，并定期反饋院方。

外聯(lián)部工作計劃最新合集范文5篇

第五篇：警院管理系學(xué)生會外聯(lián)部考核制度

管理系學(xué)生會外聯(lián)部部門考核制度為了全面考察管理系學(xué)生會外聯(lián)部人員的綜合素質(zhì)，繁榮校園文化生活，加強(qiáng)全體人員的工作意識、規(guī)范外聯(lián)部人員的工作作風(fēng)，充分發(fā)揮部門各成員的才能，使之成為講道德，講文化、講紀(jì)律,講禮貌，愛學(xué)習(xí)的優(yōu)秀成員，特制定本考評考核制度。

外聯(lián)部全體成員基本分為100分；高于120分者給予物質(zhì)和精神上的獎勵，低于60（含60）分者一律辭退；違紀(jì)者扣分,表現(xiàn)優(yōu)秀者加分。

（一）扣分情況：

1、學(xué)生會大集合（1）大集合遲到者（10分鐘以內(nèi)為遲到）-3分，無故缺席未到者-5分

（2）因故不能出席者必須提前向主席請假。請假須寫請假條，不寫者-0.5分

2、例會

（1）例會遲到者（10分鐘以內(nèi)為遲到）-0.5分，無故曠會者扣2分；

（2）例會請假者每次-0.5分，因考試、課程等不可抗力因素造成的耽誤例會者，不予扣分；

3、活動

（1）活動要求參加的人員沒有按指定時間地點(diǎn)到達(dá)者-2分；

（2）在活動中造成不良影響嚴(yán)重者-3分。

3、工作

外聯(lián)部例會一星期召開一次，時間地點(diǎn)靈活制訂。所有會議，必須按時按點(diǎn)參加，不能無故缺席，每次會議需指定一名會議記錄者做會議記錄，并及時整理留檔。

（1）不服從安排，工作不符合要求者-5分，無效或頂撞者-5分；

（2）部門內(nèi)部對不團(tuán)結(jié)者，出現(xiàn)非工作原因和問題而無故咒罵、報復(fù)，甚至打架，造成嚴(yán)重后果者，先寫檢討書（800字）后各-5分

（3）外聯(lián)部成員如違反學(xué)校紀(jì)律（考試作弊、打架斗毆等）即辭退；

（4）工作消極不主動積極者-2分，在同學(xué)中產(chǎn)生不良影響者-3分。

（5）每天如有未簽到者-0.5分

（二）加分情況

1.凡參加活動獲得榮譽(yù)證書者+2分

2.對部門有重大榮譽(yù)和為部門做出貢獻(xiàn)者+3分

3.工作認(rèn)真、積極者+1分

4.被校領(lǐng)導(dǎo)、老師表揚(yáng)者，視情況+1—5分

5、凡參與黨課學(xué)習(xí)并合格者，憑證書加2分，凡參與黨課學(xué)習(xí)并被評為優(yōu)秀

者，憑證書+5分；

6、凡通過英語三級考試者，憑證書+3分；凡通過計算機(jī)二級考試者，憑證

+3分，不累加；

7、學(xué)期期末總評成績占全班前5名者，憑總評成績表加5分；

8、積極和同學(xué)和兄弟單位及商家溝通，保持良好的合作關(guān)系，加3分；

9、在活動期間成功拉到贊助且和商家合作愉快者加5分；

10、積極和部長聯(lián)系，交流經(jīng)驗，匯報工作者加2分；

三、考評結(jié)果的應(yīng)用，每學(xué)期的期末根據(jù)考評結(jié)果評選優(yōu)秀部員進(jìn)行表彰。

注：有下列情況之一者不得評為先進(jìn)個人： <1>．不服從管理者； <2>．曠

例會兩次及以上者； <3>.存在違紀(jì)現(xiàn)象兩次及以上者。

本條例解釋權(quán)和修訂權(quán)為湖南司法警官學(xué)院管理系學(xué)生會外聯(lián)部所有，本條

例自公布之日起開始實(shí)施。

管理系學(xué)生會外聯(lián)部

二〇一三年十月十號