第一篇:相臺辦事處創(chuàng)衛(wèi)迎檢預(yù)案
殷都區(qū)相臺辦事處
“加強城市管理,打造靚麗安陽”工作
迎檢方案
一、領(lǐng)導(dǎo)小組 指揮長:王雄偉
副指揮長:付體健 韓秀明 李慶軍 王力晶 呂趙志云 李愛偉 徐東彬
二、相臺辦備檢點及陪檢人員
焦邵村:全面陪檢
呂 杰 王衛(wèi)國
文本資料 李苗苗 健康教育 李愛平市容環(huán)境衛(wèi)生 宋會堂 劉素青 環(huán)境保護(hù) 楊瑞霞 邢 鳳 食品衛(wèi)生 王大星 張彥林 病媒生物防制 董書芳
孝民屯:全面陪檢 徐東彬 武長明
文本資料 謝廷彪 梁 靜
健康教育 張金成 病媒生物防制 賈巨斌 市容環(huán)境衛(wèi)生 賈振業(yè)
環(huán)境保護(hù) 賈興旺
許 珂 杰 食品衛(wèi)生 雷連珍 賈文慶
丹鳳園建筑工地:
全面陪檢 韓秀明 焦榮欣 文本資料 健康教育 病媒生物控制 環(huán)境衛(wèi)生
楓林水郡三期建筑工地:
全面陪檢 韓秀明 趙 鵬 文本資料 健康教育 病媒生物控制 環(huán)境衛(wèi)生
五小門店:全面陪檢 徐東彬 霍艷民
文本資料
健康教育
市容環(huán)境衛(wèi)生
環(huán)境保護(hù)
食品衛(wèi)生
病媒生物防制。、各備檢點帶隊領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)各自的人員分工安排,包村干部
三、工作內(nèi)容和要求1職工服從帶隊領(lǐng)導(dǎo)指揮。
2、各村兩委干部要進(jìn)行分包劃片,要安排衛(wèi)生保潔人員全天保潔,做好村內(nèi)的市容秩序、衛(wèi)生整潔工作,確保道路衛(wèi)生無垃圾積存,墻面干凈無亂亂噴小廣告。
3、聯(lián)合執(zhí)法隊負(fù)責(zé)清理沿途各門店占道店外經(jīng)營現(xiàn)象。
4、所有陪檢人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)《安陽市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市技術(shù)指導(dǎo)手冊》,了解相關(guān)的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),陪檢時態(tài)度要熱情,回答專家問題要條理清晰、準(zhǔn)確、簡練,不說外行話。
5、備檢點周邊300米內(nèi)要按照創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整治,確保不出問題。
第二篇:2010年相臺辦事處創(chuàng)衛(wèi)工作總結(jié)
殷都區(qū)相臺街道辦事處
2010年愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)工作總結(jié)
2010年相臺辦事處辦事處城管辦在創(chuàng)衛(wèi)工作中,進(jìn)一步鞏固和提高創(chuàng)衛(wèi)集中整治效果,積極完善城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制,有效地改善和保持了轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況。
一、“創(chuàng)衛(wèi)”工作
今年全市創(chuàng)衛(wèi)工作開始以后,通過“兩個革命”集中整治、清理垃圾衛(wèi)生死角,文明衛(wèi)生誠信建設(shè)等舉措,極大地改善了轄區(qū)的環(huán)境面貌,優(yōu)化了人居環(huán)境。進(jìn)一步鞏固和提高創(chuàng)衛(wèi)集中整治效果,我辦事處多措并舉,狠抓落實,積極完善城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制,有效地改善和保持了轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況。
1、高度重視宣傳工作,廣泛發(fā)動群眾
高度重視宣傳發(fā)動工作,營造濃厚創(chuàng)衛(wèi)氛圍。在農(nóng)村利用黑板報、廣播喇叭、宣傳櫥窗、宣傳單等常規(guī)形式進(jìn)行宣傳的同時,開展好以下活動:一是制作高標(biāo)準(zhǔn)不銹鋼創(chuàng)衛(wèi)欄30塊,各類宣傳版面和標(biāo)語500多條,宣傳創(chuàng)衛(wèi)健康教育知識,讓人人了解創(chuàng)衛(wèi)、人人參與創(chuàng)衛(wèi);二是評選文明衛(wèi)生誠信戶、星級衛(wèi)生戶。號召轄區(qū)居民以愛護(hù)衛(wèi)生為榮、以破壞公共衛(wèi)生為恥,目前累計評選了3000余戶文明衛(wèi)生戶并發(fā)放“星級衛(wèi)生戶”標(biāo)牌和物資獎勵。三是開展創(chuàng)衛(wèi)知識競賽活動、發(fā)放價值5萬余元的物質(zhì)獎勵,舉辦知識講座50余次,以多種活動為載體營造創(chuàng)衛(wèi)氛圍。
2、加大資金投入,完善基礎(chǔ)設(shè)施
辦事處深入細(xì)致地對轄區(qū)農(nóng)村硬件設(shè)施進(jìn)行摸底排查,先后制定了沿街門店、五小門店集中整治方案,創(chuàng)衛(wèi)綠化工作方案和背街小巷、居民樓院、城中村、旱廁改造、城鄉(xiāng)結(jié)合部、鐵路沿線等一系列工作方案,分類分項建立工作臺賬,明確工作內(nèi)容、完成標(biāo)準(zhǔn)、完成時限及責(zé)任人,實行工作進(jìn)展日報制。定期不定期對轄區(qū)廢品收購站、養(yǎng)殖戶進(jìn)行檢查,防止反彈。
今年辦事處共籌資180余萬元,新建景觀墻1700米,粉刷墻壁20余萬平方米,硬化路面8.8萬平方米,綠化補栽1.8萬平方,清理垃圾3.5萬余方,購買垃圾箱(桶)200余個,有效地改變了轄區(qū)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的面貌。
3、嚴(yán)格落實制度,強化獎懲舉措
強化獎懲措施,是建立長效機制的重要手段。辦事處建立監(jiān)督考核組,由辦事處一名副科級領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長,成員由辦事處城管辦和各村負(fù)責(zé)衛(wèi)生兩委干部組成,對保潔公司日常保潔服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)考核監(jiān)督。并制定了監(jiān)督考核管理辦法和獎懲意見,并寫入服務(wù)合同。
在辦事處加強對保潔公司監(jiān)督管理的基礎(chǔ)上同時,也要求保潔公司做好內(nèi)部管理,既要完善其公司內(nèi)部規(guī)章制度又要對清掃保潔員實行日巡查、周檢查、月評比的動態(tài)管理機制,將檢查效果與清掃員工作質(zhì)量和工資掛鉤兌現(xiàn)。雙管齊下,多策并舉,為切實維護(hù)好、鞏固好創(chuàng)衛(wèi)成果提供了保障。
二、愛衛(wèi)工作
(一)隊伍建設(shè)。隊伍建設(shè)是前提,隊伍建設(shè)是根本。針對城管隊伍實際,著力建設(shè)“學(xué)習(xí)型、規(guī)范型、高效型”隊伍,發(fā)揮“干、管、查”三支隊伍的作用和優(yōu)勢,建立健全了各項規(guī)章制度,狠抓效率督查,努力提升城管隊伍素質(zhì),樹立了城管隊伍新形象。
1、完善各項規(guī)章制度,規(guī)范隊伍行為。結(jié)合愛衛(wèi)工作實際,針對隊伍中存在的問題,相應(yīng)地制訂和完善了各項制度。嚴(yán)格落實城管長效機制“四到位”,人員定崗、定責(zé)、定人做到人人有崗位、有責(zé)任、有事做。完善“執(zhí)法責(zé)任制和錯案追究制”,進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法了行為。通過各項制度的修訂和完善,進(jìn)一步增強了隊伍的責(zé)任感、危機感,促進(jìn)隊伍的行為規(guī)范。
2、明確衛(wèi)生專干,加強巡查力度。在各村(社區(qū))兩委成員中明確了一名專職副職做為衛(wèi)生專干,協(xié)助辦事處做好本村(社區(qū))環(huán)境衛(wèi)生、市容秩序、五小門店和精神文明創(chuàng)建等工作。
3、加大巡查力度,提高隊伍效率。成立由城管辦陳輝、牛海枝、楊巖、張麗琴同志為成員的督查考核小組,小組分為兩個巡查小組。
分別為道路市容秩序巡查組,巡查人員:陳 輝、張麗琴;和保潔公司、村莊環(huán)境衛(wèi)生巡查組,巡查人員:楊 巖、牛海枝。巡查記錄登記在案,督促村(社區(qū))、執(zhí)法隊對查出的問題進(jìn)行整改。對工作不利或整改不到位的村(社區(qū))和保潔公司,按照相關(guān)獎懲措施進(jìn)行了懲罰。
(二)愛國衛(wèi)生工作與社會工作相結(jié)合(1)以開展文明誠信經(jīng)營單位、文明誠信經(jīng)營商戶評選活動為載體,加大宣傳力度,轄區(qū)每個群眾、學(xué)生、家庭,到辦事處領(lǐng)導(dǎo)干部職工,形成了大家自覺加強維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的意識。
(2)充分發(fā)揮十大員模范帶頭作用,城管辦積極動員各村(社區(qū))環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督員積極參與到愛國衛(wèi)生工作中,加強了環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督。同時進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)群眾的工作理念。通過“十大員”等活動把群眾組織進(jìn)來,把那些城管工作的旁觀者。通過“十大員”活動,變成建言者、參與者、建設(shè)者。群眾的參與,作為“十大員”之一,環(huán)境衛(wèi)生方面的帶頭人,使之自我約束,自我教育,自我提高,從而真正形成了全民參與、支持愛衛(wèi)工作的良好局面
(三)全市千分倒扣檢查。今年全市“千分倒扣檢查”中,我辦一直保持了B類辦事處前3的優(yōu)秀名次,多次榮獲第一名的好成績,受到了市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的表揚。
數(shù)字化城管方面,指定了專人負(fù)責(zé),對區(qū)數(shù)字化城管中心發(fā)現(xiàn)的問題能及時接收、辦理、反饋。
轄區(qū)道路保潔方面,除了保潔公司日常保潔外,派專人對轄區(qū)衛(wèi)生狀況及保潔公司的工作每天進(jìn)行督察,保證了衛(wèi)生質(zhì)量。
市容秩序檢查方面,一個是對聯(lián)合執(zhí)法隊的嚴(yán)格要求,耐心的對沿街商販進(jìn)行教育,逐步轉(zhuǎn)變他們的經(jīng)營習(xí)慣,從根本上解決占道、店外經(jīng)營現(xiàn)象。另一個是經(jīng)常性的與上級
部門進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào),不滿意的地方先一步進(jìn)行整改,把工作做在前邊。
(四)病媒生物防治工作
病媒生物防治工作是愛國衛(wèi)生工作的重點,年初我辦就成立了病媒生物防治領(lǐng)導(dǎo)小組,加強了宣傳和環(huán)境防治的力度,同時對各單位、村消殺骨干進(jìn)行了培訓(xùn)和藥品供應(yīng),在今年春季滅鼠和夏季滅蠅工作中,共清理孳生地70多處,加大了防鼠網(wǎng)、門、板建立的覆蓋率,始終堅持室內(nèi)重點防范,室外統(tǒng)一滅殺的科學(xué)方法,今年共投放毒餌400公斤,對垃圾收集點、垃圾桶、垃圾箱、化糞池等進(jìn)行全方位不留死角的消殺。
回顧去年,通過辦事處上下的共同努力,較好地完成了區(qū)下達(dá)的各項工作任務(wù),且取得了一定的成績,但也存在著一些薄弱環(huán)節(jié),主要有:一是農(nóng)村的環(huán)境整治、村民的文明素質(zhì)等基礎(chǔ)性工作還不夠扎實。二是對創(chuàng)衛(wèi)測評項目,從高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求來看,仍存在差距,必須注意不斷完善和提高。
相臺街道辦事處2010年12月7日
第三篇:創(chuàng)衛(wèi)迎檢
內(nèi)外兼修齊行動 打好創(chuàng)衛(wèi)攻堅戰(zhàn)
--區(qū)城鄉(xiāng)建委全面推進(jìn)創(chuàng)衛(wèi)迎檢工作
為確保我區(qū)順利通過今年7月份的考核,成功申報國家衛(wèi)生城市,區(qū)城鄉(xiāng)建委認(rèn)真落實區(qū)委區(qū)政府關(guān)于創(chuàng)衛(wèi)的相關(guān)工作安排,積極開展各項行動。
6月4日,我委召開專題會議,傳達(dá)了區(qū)政府相關(guān)會議精神,要求全委人員高度重視,進(jìn)一步增強創(chuàng)衛(wèi)責(zé)任意識,堅定信心,把當(dāng)前創(chuàng)衛(wèi)工作作為一項政治工作來抓,全力做好迎檢工作準(zhǔn)備。會議要求,相關(guān)科室要做好建筑工地創(chuàng)衛(wèi)迎檢的準(zhǔn)備工作,同時,各科室也要做好辦公室及公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作,確保符合創(chuàng)衛(wèi)要求。
6月6日,委領(lǐng)導(dǎo)及安管站相關(guān)負(fù)責(zé)人對城區(qū)重點迎檢工地進(jìn)行了巡查,對白色垃圾未清理,材料堆碼雜亂、裸土未覆蓋等發(fā)現(xiàn)的問題提出了整改意見,并對其他相關(guān)創(chuàng)衛(wèi)迎檢需注意的問題提出了要求,如圍擋噴繪、創(chuàng)衛(wèi)迎檢標(biāo)語的懸掛、道路的清掃、生活區(qū)衛(wèi)生區(qū)的保潔等等。參建各方也紛紛表示,將積極配合建委做好創(chuàng)衛(wèi)迎檢相關(guān)工作,為九龍坡區(qū)打好創(chuàng)衛(wèi)攻堅戰(zhàn)貢獻(xiàn)自己的一份力量。
第四篇:創(chuàng)衛(wèi)迎檢工作措施
瀏陽市龍伏鎮(zhèn)衛(wèi)生院 創(chuàng) 衛(wèi) 迎 檢 工 作 措 施
為認(rèn)真搞好本的創(chuàng)衛(wèi)迎檢工作,確保萬無一失,根據(jù)上級的要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況,特制訂如下工作措施:
一、成立創(chuàng)衛(wèi)迎檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組
由院長劉建軍任組長,揚、王棒、陳海霞、王學(xué)賽為成員,下設(shè)辦公室由沈威揚兼辦公室主任。
二、具體措施,明確責(zé)任分工到人
1、內(nèi)線組
⑴陳海霞、王學(xué)賽:負(fù)責(zé)醫(yī)院“除四害”陳海霞負(fù)責(zé)一次性用品藥購進(jìn)索有三證。工作要求:有愛衛(wèi)組織、評比制度、檢查記錄,開展了滅鼠、滅蚊、滅蠅、滅蟑工作,有計劃總結(jié)做到無鼠跡、鼠洞、蟑跡蟑尸、心蚊、防蠅、設(shè)施齊全,環(huán)境衛(wèi)生好,無垃圾死角,美化、綠化、硬化、亮化好,食堂從業(yè)人員有培訓(xùn)證、健康證、衛(wèi)生許可證,消毒落實好,食物生熟分開,防塵防蠅設(shè)施齊全,下水道定期消毒有記錄。⑵林巧陽:負(fù)責(zé)醫(yī)院住院病人開展多種形式的健康教育,康知曉率達(dá)85%毒毀型(定期、集中式)錄齊全,開展了交叉感染監(jiān)測,無交叉感染事故和死亡,均有記錄可查。
基層院長瞿俊標(biāo)任副組長,沈威
、環(huán)境衛(wèi)生、食堂衛(wèi)生。
病人健90%以上,一次性用器做到消,有記錄可查,供應(yīng)室要符合要求,消毒記,健康衛(wèi)生行為率達(dá)⑶陳良威:負(fù)責(zé)腸道門診工作的落實,要求從5月份起開放,做到專冊登記,專人負(fù)責(zé),專藥械,有消毒隔離制度,做到逢瀉必檢,門診日志登記齊全、不缺項。
⑷沈威揚、王棒:負(fù)責(zé)計免、傳染病管理工作的落實。
2、外線組:由瞿俊標(biāo)、沈威揚負(fù)責(zé)。
職責(zé):負(fù)責(zé)轄區(qū)食品廠(店)、公共場所、況好、“三防”設(shè)施齊。
三、具體工作時間:
從即日起,抽調(diào)人員全部到位,對照創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn),全面突擊整頓,確保創(chuàng)衛(wèi)迎檢工作達(dá)標(biāo)。
辦
公
室
00九年二月十五日
“三證”齊全、衛(wèi)生狀
二
第五篇:創(chuàng)衛(wèi)迎檢工作方案
文章標(biāo)題:創(chuàng)衛(wèi)迎檢工作方案
創(chuàng)衛(wèi)迎檢工作實施方案
根據(jù)市、區(qū)委、愛衛(wèi)會有關(guān)文件精神及愛國衛(wèi)生工作布署,特制定我局二OO五年創(chuàng)衛(wèi)迎檢工作實施方案。
一、加強領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任
繼續(xù)堅持愛國衛(wèi)生工作方針,按照《四川省衛(wèi)生城市管理辦法》加強領(lǐng)導(dǎo)力量,愛國衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組成員增加2名,由七人組成,“一把手
”掛帥任組長,分管理領(lǐng)導(dǎo)任副組長,親自抓2005年創(chuàng)衛(wèi)迎檢工作,各領(lǐng)導(dǎo)成員按分工各負(fù)其責(zé),落實對創(chuàng)衛(wèi)迎檢工作及檔案材料的整理、保存。各站股室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)各部門衛(wèi)生管理工作,2005年創(chuàng)衛(wèi)迎檢工作納入部門、個人工作考核,嚴(yán)格獎懲。
二、加強宣傳,統(tǒng)一思想
愛國衛(wèi)生是一項長期持久的工作,容易出現(xiàn)厭倦情緒,加強愛國衛(wèi)生知識宣傳工作是委重要的,為了持之以恒地把愛國衛(wèi)生工作做好,我局將采取各種形式的宣傳活動,增強干部職工愛國衛(wèi)生意識,統(tǒng)一干部職工思想,使愛國衛(wèi)生工作成為全體工作人員日常行為習(xí)慣。
三、辦好健康教育專欄
進(jìn)一步辦好健康教育專欄,宣傳衛(wèi)生健康知識,每季度不少于兩期,全年不少于八期,開展多種形式的健康教育。做到知曉率達(dá)95以上,行為形成率90以上,教育率達(dá)100。
四、加強局容環(huán)境衛(wèi)生管理,鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行自貢市衛(wèi)生管理實施細(xì)則,加強局環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督管理,做到機構(gòu)健全,制度完善,檔案齊全,經(jīng)費落實,管理到位。
2、局環(huán)境衛(wèi)生做到二十四小時保潔,定期消殺,保潔率達(dá)100,保證環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果。
3、加強檢查監(jiān)督,每月二次衛(wèi)生檢查,對不達(dá)標(biāo)的站股室責(zé)成其限期整改,并在局內(nèi)通報批評。
4、進(jìn)一步加強衛(wèi)生責(zé)任制,層層負(fù)責(zé),落實好“門前三包”、“誰出問題誰負(fù)責(zé)”,務(wù)必將衛(wèi)生工作落實到人。
5、按上級愛衛(wèi)會統(tǒng)一布置,做好春、秋兩季滅鼠除“四害”工作,消滅蚊蠅孳生地,減少疾病傳播源,以保證職工的身體健康。
2005年我局衛(wèi)生工作目標(biāo)是狠抓落實,責(zé)任明確,層層負(fù)責(zé),加強監(jiān)督,衛(wèi)生達(dá)標(biāo),鞏固成果,迎接復(fù)查。
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