第一篇：稅務(wù)工作總結(jié)

稅務(wù)工作總結(jié)

2009年，在省局和市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,全市地稅系統(tǒng)以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹黨的十七大精神及省、市工作部署，按照“1236”工作思路，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，創(chuàng)新舉措，攻堅克難，永爭一流，堅持加強稅收征管和營造良好經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境“兩手抓”，大力推進依法治稅、管理強稅、人才興稅“三大發(fā)展戰(zhàn)略”，圓滿實現(xiàn)了收入規(guī)模上新臺階、稅收環(huán)境新改善、行政效能新成效、稅收管理新突破、隊伍建設(shè)新發(fā)展、地稅形象新提升“六大目標”，提前超額完成了全年各項目標任務(wù)，為全省圓滿實現(xiàn)地稅收入目標，促進廣安三次創(chuàng)業(yè)和經(jīng)濟超常規(guī)跨越發(fā)展做出了積極貢獻，得到了省局和XX市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。現(xiàn)將全年工作情況報告如下。

一、大力組織稅收收入，收入規(guī)模邁上新臺階

2009年，通過全系統(tǒng)干部職工的共同努力，有效克服了經(jīng)濟增速放緩、政策性減收等因素的影響，全市地稅收入首次突破10億元大關(guān)，達到114730萬元，為年計劃的109%，同比增長22.2%，增收20809萬元。其中稅收收入完成108542萬元，為年計劃的107.1%，同比增長21.9%，增收19525萬元；其他收入完成6188萬元，為年計劃的154.7%，同比增長26.2%。省級稅收完成26712萬元，為年計劃的104.9%，同比增長19.3%，增收4322萬元；市本級一般預(yù)算收入完成20014萬元，為市府奮斗目標的102.4%，同比增長17.8%，增收3020萬元。

（一）加大組織收入力度。嚴格堅持“依法征稅，應(yīng)收盡收，堅決不收過頭稅，堅決防止和制止越權(quán)減免稅”的組織收入原則。堅持收入數(shù)量與質(zhì)量并重，進一步規(guī)范稅收入庫管理，增強收入的預(yù)見性，確保了全市地稅收入穩(wěn)定增長，各級次收入平衡發(fā)展，收入質(zhì)量進一步提高。

（二）加強稅收目標管理。對稅源進行全面調(diào)查測算，及時與相關(guān)部門聯(lián)系溝通，切實掌握重大投資項目基本信息，充分掌握實有稅源，同時結(jié)合經(jīng)濟對稅收的作用，以及減免稅政策對經(jīng)濟稅源的影響進行綜合分析，繼而科學分配各項收入目標。抓緊抓早抓實各項稅收計劃。及時將任務(wù)層層細化分解，級級落實責任，牢牢把握了組織收入工作的主動權(quán)。加強計劃日?？己?，完善收入情況通報制度，增強了稅收入庫的科學性、均衡性，做到了任務(wù)與時間同步，順利實現(xiàn)了一季度“開門紅”、二季度“雙過半”，并提前20天完成全年收入目標任務(wù)。

（三）深化經(jīng)濟稅收分析。認真落實《稅收分析工作制度》，建立健全稅收經(jīng)濟分析、企業(yè)納稅評估、稅源監(jiān)控、稅務(wù)稽查的互動機制。開展分稅種、分行業(yè)稅收結(jié)構(gòu)性分析，每季度組織召開一次稅收分析專題會議，及時掌握影響稅收收入變化的主客觀因素，提高收入預(yù)測水平，全年收入預(yù)測誤差率僅為1.86%。以所得稅匯算清繳工作為契機，詳細了解稅源變化狀況，扎實抓好稅源結(jié)構(gòu)分析，注重數(shù)據(jù)分析比對和增減變化成因分析。加強對重點地區(qū)、重點行業(yè)、重點項目的跟蹤統(tǒng)計分析，深入企業(yè)開展調(diào)查，達到了以分析促管理的目的。

（四）強化重點稅源監(jiān)控。組織專門機構(gòu)和人員，對重點稅源、重點工程、重點行業(yè)稅收進行專業(yè)化管理。認真貫徹執(zhí)行省局《重點項目稅源管理暫行辦法》，將20**年度繳納營業(yè)稅100萬元以上、繳納企業(yè)所得稅500萬元、繳納其他地方稅收100萬元以上的納稅戶共30戶納稅人納入省級監(jiān)控對象，將年度收入預(yù)計100萬元的納稅人或工程項目以及年入庫300萬元以上的征收單位75戶納入市局監(jiān)控管理范圍，提高了重點稅源整體管理監(jiān)控水平。開展重大項目稅源調(diào)研，及時掌握重點企業(yè)稅源的變化動態(tài)，確保重點稅源稅收及時足額入庫。一是建立重點稅源戶納稅資料收集制度。二是建立重點稅源戶檔案管理制度。三是建立重點稅源戶稅收收入分析制度。四是建立重點稅源戶管理考核制度。2009年重點稅源入庫地稅收入40247萬元，同比增長36.2%，增收10705萬元，增收貢獻突出。

二、堅持依法治稅，稅收環(huán)境取得新改善

（一）稅收執(zhí)法責任制進一步落實。加強涉稅規(guī)范性文件管理。強化重大稅務(wù)案件集體審理和稽查案件復(fù)查工作。2009年全市共審理重大案件16件，追繳稅款580萬余元，加處罰款30萬余元，加收滯納金35萬余元。加強稅務(wù)行政復(fù)議、行政處罰和行政訴訟的應(yīng)訴工作，規(guī)范稅務(wù)行政處罰罰款的自由裁量權(quán)和聽證程序。嚴格按照執(zhí)法責任制的要求層層簽訂了《稅務(wù)行政執(zhí)法責任書》，將執(zhí)法責任全部落實到所有執(zhí)法機構(gòu)和執(zhí)法崗位，嚴格稅收執(zhí)法過錯責任追究。2009年全市共追究執(zhí)法過錯責任人142人，其中市局直接追究23人。

（二）稅收秩序進一步規(guī)范。深入開展對大中型餐飲娛樂、電力、金融保險、中介服務(wù)、礦產(chǎn)資源等重點行業(yè)的專項檢查。建立整治和打擊發(fā)票違法犯罪活動的長效機制，對重點地區(qū)、重點行業(yè)以及發(fā)票違法違規(guī)行為進行專項整治，對5戶“大小非及ipo減持”進行了稅收專項檢查，嚴厲查處涉稅違法大要案及惡意偷逃稅行為。2009年，全市共檢查納稅戶97戶，組織企業(yè)自查26戶，查補入庫2593萬元，處罰率達15.96%。同時查處制假、售假、販假、非法取得、非法出售、非法代開或虛開發(fā)票案件8件，涉案發(fā)票份數(shù)123535份，涉案發(fā)票金額8002.41萬元，查補稅款17.23萬元，課處罰款3.15萬元。全市共向公安部門移送案件1件，公安機關(guān)接受移送案件和自偵案件并立案2件，結(jié)案2件，刑拘2人，刑事處罰1人。

（三）認真落實稅收優(yōu)惠政策。繼續(xù)執(zhí)行好促進下崗再就業(yè)、西部大開發(fā)、殘疾人就業(yè)、民政福利、復(fù)轉(zhuǎn)軍人、支持高新企業(yè)科技創(chuàng)新等稅收優(yōu)惠政策。認真落實中、省促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的各項稅收優(yōu)惠政策，以及支持抗震救災(zāi)和恢復(fù)重建稅收優(yōu)惠政策。在落實稅收優(yōu)惠政策過程中，做到政策落實到位、稅收服務(wù)到位、稅收管理到位等“三個到位”，指定專人為下崗失業(yè)人員和企業(yè)提供政策咨詢、承辦減免稅等事宜。在減免稅的審批時嚴格審核，對符合減免條件的給予減免，并建立了減免稅管理臺賬，對享受減免的納稅人實行事后跟蹤管理。2009年全市累計減免各項地方稅收5323萬元，其中企業(yè)所得稅減免2080萬元。

（四）開展多種形式的稅收宣傳教育。制定了“五五”普法規(guī)劃和依法行政工作計劃，廣泛開展了學法律、講權(quán)利、講義務(wù)、講責任的“一學三講”主題教育。以第18個稅收宣傳月活動為契機，開展了稅收宣傳啟動日活動、送稅法進萬家進社區(qū)進學校活動、領(lǐng)導(dǎo)干部“送稅收政策上門”活動、“和諧天使”傳稅法、“今天請您當稅官”、“稅源?家園——紅領(lǐng)巾稅法行”、“納稅服務(wù)需求調(diào)查”、“法律六進”活動和“12.4”法制宣傳日等系列活動。年內(nèi)重點策劃了“優(yōu)化納稅服務(wù)與政風行風建設(shè)”專題宣傳和“如歌稅月”征文活動。同時充分利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、報刊等媒體以及墻報、圖片、廣告專欄等宣傳陣地，廣泛宣傳稅法知識，擴大宣傳教育覆蓋面，積極宣傳與群眾生活密切相關(guān)的法律法規(guī)政策，全民法制意識進一步增強。全市各級地稅機關(guān)在XX日報、中國稅務(wù)報、廣安日報、XX經(jīng)濟日報、西部經(jīng)濟周刊、新華網(wǎng)以及XX電視臺、廣安電視臺等新聞媒體刊播新聞稿件200余篇（條），省局采用反映我局稅收宣傳信息260余條，市委辦、市府辦采用信息90余條。

2009年，在省局和市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,全市地稅系統(tǒng)以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹黨的十七大精神及省、市工作部署，按照“1236”工作思路，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，創(chuàng)新舉措，攻堅克難，永爭一流，堅持加強稅收征管和營造良好經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境“兩手抓”，大力推進依法治稅、管理強稅、人才興稅“三大發(fā)展戰(zhàn)略”，圓滿實現(xiàn)了收入規(guī)模上新臺階、稅收環(huán)境新改善、行政效能新成效、稅收管理新突破、隊伍建設(shè)新發(fā)展、地稅形象新提升“六大目標”，提前超額完成了全年各項目標任務(wù)，為全省圓滿實現(xiàn)地稅收入目標，促進廣安三次創(chuàng)業(yè)和經(jīng)濟超常規(guī)跨越發(fā)展做出了積極貢獻，得到了省局和XX市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定?，F(xiàn)將全年工作情況報告如下。

一、大力組織稅收收入，收入規(guī)模邁上新臺階

2009年，通過全系統(tǒng)干部職工的共同努力，有效克服了經(jīng)濟增速放緩、政策性減收等因素的影響，全市地稅收入首次突破10億元大關(guān)，達到114730萬元，為年計劃的109%，同比增長22.2%，增收20809萬元。其中稅收收入完成108542萬元，為年計劃的107.1%，同比增長21.9%，增收19525萬元；其他收入完成6188萬元，為年計劃的154.7%，同比增長26.2%。省級稅收完成26712萬元，為年計劃的104.9%，同比增長19.3%，增收4322萬元；市本級一般預(yù)算收入完成20014萬元，為市府奮斗目標的102.4%，同比增長17.8%，增收3020萬元。

（一）加大組織收入力度。嚴格堅持“依法征稅，應(yīng)收盡收，堅決不收過頭稅，堅決防止和制止越權(quán)減免稅”的組織收入原則。堅持收入數(shù)量與質(zhì)量并重，進一步規(guī)范稅收入庫管理，增強收入的預(yù)見性，確保了全市地稅收入穩(wěn)定增長，各級次收入平衡發(fā)展，收入質(zhì)量進一步提高。

（二）加強稅收目標管理。對稅源進行全面調(diào)查測算，及時與相關(guān)部門聯(lián)系溝通，切實掌握重大投資項目基本信息，充分掌握實有稅源，同時結(jié)合經(jīng)濟對稅收的作用，以及減免稅政策對經(jīng)濟稅源的影響進行綜合分析，繼而科學分配各項收入目標。抓緊抓早抓實各項稅收計劃。及時將任務(wù)層層細化分解，級級落實責任，牢牢把握了組織收入工作的主動權(quán)。加強計劃日?？己耍晟剖杖肭闆r通報制度，增強了稅收入庫的科學性、均衡性，做到了任務(wù)與時間同步，順利實現(xiàn)了一季度“開門紅”、二季度“雙過半”，并提前20天完成全年收入目標任務(wù)。

（三）深化經(jīng)濟稅收分析。認真落實《稅收分析工作制度》，建立健全稅收經(jīng)濟分析、企業(yè)納稅評估、稅源監(jiān)控、稅務(wù)稽查的互動機制。開展分稅種、分行業(yè)稅收結(jié)構(gòu)性分析，每季度組織召開一次稅收分析專題會議，及時掌握影響稅收收入變化的主客觀因素，提高收入預(yù)測水平，全年收入預(yù)測誤差率僅為1.86%。以所得稅匯算清繳工作為契機，詳細了解稅源變化狀況，扎實抓好稅源結(jié)構(gòu)分析，注重數(shù)據(jù)分析比對和增減變化成因分析。加強對重點地區(qū)、重點行業(yè)、重點項目的跟蹤統(tǒng)計分析，深入企業(yè)開展調(diào)查，達到了以分析促管理的目的。

（四）強化重點稅源監(jiān)控。組織專門機構(gòu)和人員，對重點稅源、重點工程、重點行業(yè)稅收進行專業(yè)化管理。認真貫徹執(zhí)行省局《重點項目稅源管理暫行辦法》，將20**年度繳納營業(yè)稅100萬元以上、繳納企業(yè)所得稅500萬元、繳納其他地方稅收100萬元以上的納稅戶共30戶納稅人納入省級監(jiān)控對象，將年度收入預(yù)計100萬元的納稅人或工程項目以及年入庫300萬元以上的征收單位75戶納入市局監(jiān)控管理范圍，提高了重點稅源整體管理監(jiān)控水平。開展重大項目稅源調(diào)研，及時掌握重點企業(yè)稅源的變化動態(tài)，確保重點稅源稅收及時足額入庫。一是建立重點稅源戶納稅資料收集制度。二是建立重點稅源戶檔案管理制度。三是建立重點稅源戶稅收收入分析制度。四是建立重點稅源戶管理考核制度。2009年重點稅源入庫地稅收入40247萬元，同比增長36.2%，增收10705萬元，增收貢獻突出。

二、堅持依法治稅，稅收環(huán)境取得新改善

（一）稅收執(zhí)法責任制進一步落實。加強涉稅規(guī)范性文件管理。強化重大稅務(wù)案件集體審理和稽查案件復(fù)查工作。2009年全市共審理重大案件16件，追繳稅款580萬余元，加處罰款30萬余元，加收滯納金35萬余元。加強稅務(wù)行政復(fù)議、行政處罰和行政訴訟的應(yīng)訴工作，規(guī)范稅務(wù)行政處罰罰款的自由裁量權(quán)和聽證程序。嚴格按照執(zhí)法責任制的要求層層簽訂了《稅務(wù)行政執(zhí)法責任書》，將執(zhí)法責任全部落實到所有執(zhí)法機構(gòu)和執(zhí)法崗位，嚴格稅收執(zhí)法過錯責任追究。2009年全市共追究執(zhí)法過錯責任人142人，其中市局直接追究23人。

（二）稅收秩序進一步規(guī)范。深入開展對大中型餐飲娛樂、電力、金融保險、中介服務(wù)、礦產(chǎn)資源等重點行業(yè)的專項檢查。建立整治和打擊發(fā)票違法犯罪活動的長效機制，對重點地區(qū)、重點行業(yè)以及發(fā)票違法違規(guī)行為進行專項整治，對5戶“大小非及ipo減持”進行了稅收專項檢查，嚴厲查處涉稅違法大要案及惡意偷逃稅行為。2009年，全市共檢查納稅戶97戶，組織企業(yè)自查26戶，查補入庫2593萬元，處罰率達15.96%。同時查處制假、售假、販假、非法取得、非法出售、非法代開或虛開發(fā)票案件8件，涉案發(fā)票份數(shù)123535份，涉案發(fā)票金額8002.41萬元，查補稅款17.23萬元，課處罰款3.15萬元。全市共向公安部門移送案件1件，公安機關(guān)接受移送案件和自偵案件并立案2件，結(jié)案2件，刑拘2人，刑事處罰1人。

（三）認真落實稅收優(yōu)惠政策。繼續(xù)執(zhí)行好促進下崗再就業(yè)、西部大開發(fā)、殘疾人就業(yè)、民政福利、復(fù)轉(zhuǎn)軍人、支持高新企業(yè)科技創(chuàng)新等稅收優(yōu)惠政策。認真落實中、省促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的各項稅收優(yōu)惠政策，以及支持抗震救災(zāi)和恢復(fù)重建稅收優(yōu)惠政策。在落實稅收優(yōu)惠政策過程中，做到政策落實到位、稅收服務(wù)到位、稅收管理到位等“三個到位”，指定專人為下崗失業(yè)人員和企業(yè)提供政策咨詢、承辦減免稅等事宜。在減免稅的審批時嚴格審核，對符合減免條件的給予減免，并建立了減免稅管理臺賬，對享受減免的納稅人實行事后跟蹤管理。2009年全市累計減免各項地方稅收5323萬元，其中企業(yè)所得稅減免2080萬元。

（四）開展多種形式的稅收宣傳教育。制定了“五五”普法規(guī)劃和依法行政工作計劃，廣泛開展了學法律、講權(quán)利、講義務(wù)、講責任的“一學三講”主題教育。以第18個稅收宣傳月活動為契機，開展了稅收宣傳啟動日活動、送稅法進萬家進社區(qū)進學?；顒印㈩I(lǐng)導(dǎo)干部“送稅收政策上門”活動、“和諧天使”傳稅法、“今天請您當稅官”、“稅源?家園——紅領(lǐng)巾稅法行”、“納稅服務(wù)需求調(diào)查”、“法律六進”活動和“12.4”法制宣傳日等系列活動。年內(nèi)重點策劃了“優(yōu)化納稅服務(wù)與政風行風建設(shè)”專題宣傳和“如歌稅月”征文活動。同時充分利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、報刊等媒體以及墻報、圖片、廣告專欄等宣傳陣地，廣泛宣傳稅法知識，擴大宣傳教育覆蓋面，積極宣傳與群眾生活密切相關(guān)的法律法規(guī)政策，全民法制意識進一步增強。全市各級地稅機關(guān)在XX日報、中國稅務(wù)報、廣安日報、XX經(jīng)濟日報、西部經(jīng)濟周刊、新華網(wǎng)以及XX電視臺、廣安電視臺等新聞媒體刊播新聞稿件200余篇（條），省局采用反映我局稅收宣傳信息260余條，市委辦、市府辦采用信息90余條。

三、優(yōu)化納稅服務(wù)，行政效能取得新成效

（一）創(chuàng)新納稅服務(wù)內(nèi)容。始終堅持以人為本、公正執(zhí)法的服務(wù)理念，做到依法、公正、文明服務(wù)。繼續(xù)推行涉稅事項“一站式”服務(wù)、全程服務(wù)、自助服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、提醒服務(wù)、限時服務(wù)的基礎(chǔ)上，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，變單一服務(wù)為全方位、全過程服務(wù)，不斷提高服務(wù)水平。積極推行多種申報和繳款方式，在辦稅服務(wù)廳安裝pos機，推行“刷卡繳稅”形式，方便了納稅人。主動深入企業(yè)走訪了解生產(chǎn)經(jīng)營情況，和企業(yè)一起分析當前和今后一段時期的經(jīng)濟運行狀況，幫助企業(yè)制定應(yīng)對措施。認真貫徹落實《XX市地方稅務(wù)局關(guān)于促進房地產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展的十大措施》，幫助納稅人解決實際困難和問題。從社會公眾普遍關(guān)注的房地產(chǎn)稅收政策、二手房轉(zhuǎn)讓等社會普遍關(guān)注的熱點難點問題入手，優(yōu)化納稅服務(wù)，主動回應(yīng)和化解廣大市民的涉稅遺留問題，圓滿解決了中橋辦事處辦公樓、金恒門市、環(huán)保局職工樓、三合花園、絲綢花園4號樓等稅費遺留問題，及時為群眾辦理了契稅繳納事宜，受到了廣大居民和社會各界的一致好評，并喜獲納稅人贈送的“稅連民心真情相助”、“廉潔執(zhí)法服務(wù)楷?！卞\旗兩幅。

（二）規(guī)范納稅服務(wù)行為。一是加強服務(wù)質(zhì)量考核評價，建立納稅服務(wù)考核評價和定期回訪制度，提高了社會滿意度。二是加強12366使用宣傳，對外積極推行陽光稅務(wù)，通過在廣安地稅外網(wǎng)開辟稅法宣傳專欄，建立稅宣qq群和稅收宣傳論壇，拓展“12366”納稅服務(wù)熱線功能等方式，暢通訴求渠道，公開稅收政策、公開辦稅程序、公開定額核定、公開稅收優(yōu)惠政策，廣泛接受社會監(jiān)督，落實專兼職人員對收集的意見和建議及時進行處理和整改。三是加強政府信息公開工作。認真落實《中華人民共和國政府信息公開條例》、《XX省地方稅務(wù)系統(tǒng)政務(wù)公開暫行辦法》，及時清理公布了政府信息公開目錄。將納稅人普遍關(guān)心的稅收政策、工作流程等納稅服務(wù)內(nèi)容，通過政府公眾網(wǎng)、廣安地稅網(wǎng)站、政務(wù)公開欄等平臺進行公示。四是認真落實《納稅服務(wù)管理規(guī)范》，大力推行辦稅服務(wù)廳標準化建設(shè)，統(tǒng)一崗責體系、業(yè)務(wù)流程、管理制度、窗口設(shè)置、各類標識、辦稅指南、服務(wù)內(nèi)容和文明用語。同時在納稅服務(wù)廳統(tǒng)一增設(shè)“納稅服務(wù)崗”，切實方便納稅人。2009年，XX區(qū)地稅局辦稅服務(wù)廳榮獲由中華全國婦女聯(lián)合會和全國婦女“巾幗建功”活動領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)合授予的“全國巾幗文明崗”榮譽稱號。全市先后有16個基層征收單位辦稅服務(wù)廳被評為省、市級最佳辦稅服務(wù)廳，辦稅服務(wù)廳滿意度測評達98%。

（三）認真落實“兩個減負”。繼續(xù)落實總局《關(guān)于落實“兩個減負”優(yōu)化納稅服務(wù)工作的意見》和《關(guān)于清理簡并納稅人報送涉稅資料有關(guān)問題的通知》精神，認真清理稅務(wù)行政審批項目，按照“兩集中、兩到位”要求，優(yōu)化行政審批流程，精簡并統(tǒng)一納稅人的報表資料，保障行政審批項目提速增效。繼續(xù)加強委托郵政代征稅款工作，統(tǒng)籌安排下戶調(diào)查、信息采集、實地核實等工作，認真開展納稅人滿意度調(diào)查，及時改進和優(yōu)化納稅服務(wù)，增強了計劃性和可執(zhí)行性，切實減輕了基層地稅機關(guān)負擔。

四、強化稅收征管，稅收管理取得新突破

（一）狠抓薄弱環(huán)節(jié)，夯實征管基礎(chǔ)。一是在確保數(shù)據(jù)采集準確、完整、優(yōu)質(zhì)的基礎(chǔ)上，通過數(shù)據(jù)分析比對，查找征管各環(huán)節(jié)存在的問題，要求全市征管系統(tǒng)每半年發(fā)布一期征管數(shù)據(jù)分析報告，為我市征管數(shù)據(jù)的增值應(yīng)用邁出了堅實的一步。二是針對我市的物流、物業(yè)行業(yè)的稅收征管工作落后于經(jīng)濟和形勢的發(fā)展，從稅務(wù)登記源泉開始，強化發(fā)票管理、嚴格申報審核、合理定期定額、稅款及時解交、處罰從嚴從快等諸方面確定了較為完善的征管辦法，使物流、物業(yè)的征管工作逐步規(guī)范化、制度化。三是本著“遵從、實用、減負”（即總局、省局有明文規(guī)定或標準格式的要遵從、機關(guān)內(nèi)部自行編制的要實用、納稅人報送的資料要減負）的原則對全市的征管資料進行規(guī)范管理，通過基層所的座談、納稅人的走訪、標準格式的比對，擬按執(zhí)法文書類、申報表冊類、管理資料類、保管查詢類等方面，逐類逐表逐冊的進行梳理，力求使全市的征管資料管理制度化、標準化、規(guī)范化。

（二）建立長效機制，加強發(fā)票管理。一是加強發(fā)票基礎(chǔ)工作管理。及時出臺了《關(guān)于加強全市地稅系統(tǒng)代開發(fā)票管理的緊急通知》，強化對發(fā)票的印制計劃審核、發(fā)票入庫、出庫管理和“三?！惫芾恚瑖栏駡?zhí)行發(fā)票管理各項規(guī)章制度。重點對發(fā)票銷售和使用環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理。特別對道路貨運專用發(fā)票的開具使用、審核和用票與真實貨運業(yè)務(wù)的一致性及稅款繳納情況進行全面檢查。二是繼續(xù)抓好《發(fā)票稽核員管理制度》的貫徹落實。開展了對保險、通訊、物流、物業(yè)管理等行業(yè)的發(fā)票檢查，做好發(fā)票領(lǐng)購簿換版工作，鞏固代開發(fā)票管理成果，切實保證代開發(fā)票工作質(zhì)量，嚴格控制發(fā)票供應(yīng)量；抓好銀行代收費發(fā)票前期調(diào)研工作。三是認真組織開展了發(fā)票檢查及“打假”專項工作。對全市飲食業(yè)稅收和發(fā)票使用情況進行了專項檢查，對建筑安裝行業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)進行了稅收和發(fā)票使用的專項檢查，督促以票管稅制度的落實到位，積極開展打擊發(fā)票涉稅犯罪專項整治工作。

（三）加強稅種管理，突顯管理成效。一是加大對已完工工程項目的稅收清(結(jié))算力度，加強稅收科學化精細化管理，強力組織稅款入庫，建安房地產(chǎn)行業(yè)稅收同比增長29.1%，增收9700萬元。二是加強煤炭行業(yè)稅收監(jiān)管。幫助企業(yè)開拓市場、促進屯積煤銷售，進一步完善“煤炭稅收電子監(jiān)控”管理辦法，加強產(chǎn)量和價格監(jiān)控，采礦業(yè)稅收同比增長46.5%，增收4379萬元。三是進一步規(guī)范企業(yè)所得稅管理，提高噸煤利潤和運輸企業(yè)利潤率，加強匯算清繳和預(yù)繳申報輔導(dǎo)工作，企業(yè)所得稅同比增長28.6%，增收4739萬元。四是加強個人所得稅管理。在做好個人所得稅全員代扣代繳管理的同時，突出加強對高收入人群個人所得稅管理，個人所得稅同比增長27.7%，增收2385萬元。五是加強金融保險業(yè)稅收管理，入庫稅收同比增長38%，增收3566萬元。六是加強耕地占用稅管理。積極爭取黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持和相關(guān)部門的配合，全面貫徹執(zhí)行耕地占用稅新標準，大力開展耕地占用稅專項檢查，清理歷年陳欠入庫，耕地占用稅同比增長89%，增收2875萬元。七是進一步完善協(xié)稅護稅管理辦法，落實重點建設(shè)項目稅收管理責任，積極培育新的稅源增長點，加強與襄渝鐵路復(fù)線工程項目部的溝通協(xié)調(diào)，入庫稅收3620萬元，增收2810萬元，對地稅收入的增收貢獻率為13.5%。八是以稅源清查為契機，加強城鎮(zhèn)土地使用稅管理。全市共開展城鎮(zhèn)土地使用稅稅源數(shù)據(jù)比對5220戶，發(fā)現(xiàn)漏征漏管戶391戶，補征稅款185萬元。九是開展“個體工商戶電腦定稅”試點工作。在XX縣300余戶個體納稅大戶啟動了電腦自動定稅試點工作，增加稅收100余萬元，得到省局肯定及廣大納稅人好評。

（四）強化信息化管理，提升管理水平。根據(jù)省局年初舉辦的綜合征管系統(tǒng)軟件應(yīng)用培訓(xùn)，制定出了升級切換實施方案，并在數(shù)據(jù)清理、數(shù)據(jù)遷移、數(shù)據(jù)審核、版本切換、上線調(diào)試等各階段，指導(dǎo)各縣市區(qū)局及直屬單位對納稅人信息的采集、審核、比對和補錄，調(diào)整統(tǒng)一了全市個體工商戶個人所得稅征收率，并就非個體工商戶代開發(fā)票征收個人所得稅等問題進行了統(tǒng)一明確，實現(xiàn)了全市4月7日成功切換新系統(tǒng)，為金稅工程三期建設(shè)做好了基礎(chǔ)準備工作。進一步加強綜合征管系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析利用，每季度發(fā)布一期全市征管數(shù)據(jù)分析報告，為基層開展稅收管理提供了信息服務(wù)。在征管系統(tǒng)升級之后，我局賡即著手新系統(tǒng)的應(yīng)用研究，充分利用新系統(tǒng)的“以票控稅”功能、文書流程控制、待辦事項提醒、定義查詢等優(yōu)勢，充分利用集中的數(shù)據(jù)資源，用數(shù)據(jù)描述現(xiàn)狀，預(yù)測趨勢，規(guī)范執(zhí)法，加強征管，優(yōu)化服務(wù)，提供決策支持，力求讓征管軟件發(fā)揮最大效能，切實為實際征管工作服務(wù)。

五、堅持人才興稅，隊伍建設(shè)取得新發(fā)展

（一）加強黨的先進性建設(shè)。圍繞開展學習實踐科學發(fā)展觀活動加強黨的先進性建設(shè)，著力解決影響和制約稅收工作科學發(fā)展的突出問題，以及黨員干部黨性黨紀方面群眾反應(yīng)強烈的突出問題。在深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中，全局黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部通過專題調(diào)研活動、思想解放大討論等學習實踐活動，深入學習和查找問題，對科學發(fā)展的思路進一步清晰，圍繞全市地稅工作在新形勢下面臨的機遇和挑戰(zhàn)，建立健全了有利于地稅可持續(xù)發(fā)展的收入增長機制、更加嚴密的稅收執(zhí)法責任機制、更加完善的納稅服務(wù)機制、更優(yōu)的促進民生改善機制、更細的干部實績考核機制、更新的行政效能建設(shè)機制和更快的信息化應(yīng)用機制等7條新機制，促進了地稅收入的較快增長和各項工作任務(wù)的順利完成。

（二）加強干部隊伍建設(shè)。一是深入開展了“四好?五強”縣級領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動。2009年6月，市局黨組被中共XX市委表彰為“四好?五強”縣級領(lǐng)導(dǎo)班子先進集體。二是繼續(xù)堅持和完善了中心組理論學習制度和民主生活會制度，進一步增進了班子團結(jié)，提高了班子的履職盡責能力。三是按照德才兼?zhèn)?、注重實績的原則選拔領(lǐng)導(dǎo)干部。從“德、能、勤、績、廉”五個方面進行考核，重點考核工作實績，在民主評議的基礎(chǔ)上，表彰了30名優(yōu)秀干部職工，并按照審批權(quán)限嘉獎了全市地稅系統(tǒng)102名優(yōu)秀公務(wù)員。嚴格按照干部管理有關(guān)規(guī)定，考察任命了2名正科級領(lǐng)導(dǎo)干部、1名副科級領(lǐng)導(dǎo)干部，改選了市局團委副書記1名，根據(jù)工作需要在市局直屬單位成立了監(jiān)察室并分別任命了負責人。同時，還協(xié)助省局完成了市局總經(jīng)濟師人選和副調(diào)研員的推薦選拔工作。四是加大了學習培訓(xùn)力度。分別在長沙稅務(wù)干部學院舉辦了為期10天的稅收分析培訓(xùn)班，在市局舉辦了為期4天的稅收法制業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。龔勇兵局長參加了XX省委黨校的縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部進修班，向定祥副局長和4名人事教育干部分別參加了國家稅務(wù)總局在XX稅專舉辦的處級職務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班和教育培育干部培訓(xùn)班，578人通過了《突發(fā)事件應(yīng)對法》培訓(xùn)考試，58人通過了全省地稅系統(tǒng)稽查業(yè)務(wù)的培訓(xùn)考試，15人取得了執(zhí)法資格證書。11名干部參加了電子科技大學政務(wù)專業(yè)碩士研究生招考，圓滿完成了國家稅務(wù)總局和省局的調(diào)訓(xùn)任務(wù)。

（三）加強精神文明建設(shè)。一是深入開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動。6月，市局順利通過省級最佳文明單位重新登記的考核驗收；開展了向先進典型—XX省XX縣紀委書記王瑛的學習活動；分別推薦了XX縣局、XX縣局張文為全國稅務(wù)系統(tǒng)先進集體、先進工作者候選人。2009年，市局共獲得省、市級各項獎勵表彰24項，有10人次獲上級表彰。其中市直屬二分局紀檢監(jiān)察員王嵐被中華全國總工會評為“全國女職工建功立業(yè)標兵”。二是深入宣傳和貫徹落實《公民道德建設(shè)實施綱要》。大力弘揚地稅文化，積極倡導(dǎo)并樹立誠信意識；努力開展“黨員先鋒工程”，充分發(fā)揮黨員干部先進性和表率作用。三是發(fā)揮群團組織力量繼續(xù)關(guān)愛未成年人。年初組織工、青、婦相關(guān)人員前往XX市敬老院和福利院為老人和兒童送去慰問金慰問品，“六一”兒童節(jié)又出資5200元在翰林小學開展了“歡樂共享健康同行”關(guān)愛留守學生主題活動。積極為災(zāi)區(qū)學生捐款4000元，向市教育局捐助學金4750元，向殘疾兒童捐款1500元，單位及個人出資11000元幫助助在校大學生5名。四是積極開展了支持新農(nóng)村建設(shè)、幫扶社區(qū)困難群眾、關(guān)注留守兒童等為民辦實事工作，全局職工還與XX縣雙星鄉(xiāng)水口村貧困農(nóng)戶70戶結(jié)成幫扶“對子”，有力地促進了社會和諧。全年系統(tǒng)干部職工積極捐款捐物達22余萬元。

（四）強化機關(guān)效能建設(shè)。年初印發(fā)了《2009年機關(guān)行政效能建設(shè)工作要點》，進一步明確了機關(guān)行政效能建設(shè)的總體要求、制度機制和措施辦法。一是進一步完善目標管理辦法，強化行政執(zhí)法崗責，印發(fā)了《XX省XX市地方稅務(wù)局關(guān)于進一步加強行政效能和機關(guān)作風建設(shè)督察工作的通知》，積極開展了效能建設(shè)大討論、“效能大比武”、“四比四創(chuàng)”等主題活動，認真對照行政效能建設(shè)總體要求查找干部職工在思想作風、工作質(zhì)效、廉潔紀律等方面的不足，據(jù)此完善制度，強化監(jiān)督，轉(zhuǎn)變作風，增強素質(zhì)，確保稅收工作提質(zhì)增效。二是加強了對基層征收單位的稅收執(zhí)法、廉政建設(shè)、稅務(wù)文化建設(shè)等工作的督導(dǎo)檢查，增強了凝聚力。采取“三定三不定”方式抽查基層稅務(wù)人員到崗履責、執(zhí)紀執(zhí)法、著裝風紀等情況，廣泛開展走訪納稅戶活動。2009年市、縣局深入45個基層單位，開展了多次明查暗訪，共發(fā)放政風行風評議調(diào)查表2300余份，發(fā)放并收回執(zhí)紀執(zhí)法反饋表1300余份，對收集到的意見和建議進行了認真梳理，及時整改。結(jié)合稅收執(zhí)法過錯責任追究制度、稅收執(zhí)法考核評議制度及政風行風評議制度等，健全和完善了問責機制。全系統(tǒng)對32人次因不按規(guī)定著裝、作風紀律較松散等情況進行了通報，其中1名干部被誡免談話，31名職工被通報批評。

六、堅持勤政廉政，地稅形象得到新提升

（一）完善懲防腐敗體系建設(shè)。一是明確了“堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針，做到黨風廉政建設(shè)、行業(yè)作風建設(shè)與稅收工作同研究、同布置、同檢查、同考核，明確黨組成員和牽頭部門及配合部門的具體責任，讓黨風廉政建設(shè)責任制向具體部門和具體崗位責任延伸和深化，充分發(fā)揮各個責任主體在反腐倡廉建設(shè)中的作用。二是實行一崗雙責，加大考核力度。將黨風廉政責任進行了全面細化分解，確定落實部門，確定各項任務(wù)的主要責任人，形成“一崗雙責”的工作機制；明確了誰主管、誰負責，誰承擔責任的黨風廉政建設(shè)責任機制。三是加強制度建設(shè)，健全工作機制。結(jié)合當前基層地稅機構(gòu)黨風廉政建設(shè)工作的具體實際，在全市地稅系統(tǒng)全面推行了基層紀檢監(jiān)察員分片派駐制度，并制定出臺了《XX市地稅系統(tǒng)基層派駐紀檢監(jiān)察員管理暫行辦法》、《XX市地稅系統(tǒng)基層派駐紀檢監(jiān)察員工作規(guī)程(試行)》及《XX市地稅系統(tǒng)紀檢監(jiān)察員派出局的相關(guān)職責》，在全市五個區(qū)（市、縣）統(tǒng)一實行了“分片派駐、集中管理”的基層派駐模式，在三個直屬單位單設(shè)了基層紀檢機構(gòu)，切實推進了全市地稅系統(tǒng)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。

（二）加強“兩權(quán)”監(jiān)督制約。充分發(fā)揮內(nèi)外部監(jiān)督作用，強化審計監(jiān)督。有力有序開展“小金庫”專項治理工作，加強了對貫徹各級政府關(guān)于壓縮“公用經(jīng)費開支比例”規(guī)定情況、經(jīng)費收支等重大決策事項的合法性、合規(guī)性以及是否符合決策科學化、民主化要求，是否存在重大損失和奢侈浪費等問題予以了重點檢查，認真貫徹省局津補貼會議精神。定期召開了特邀監(jiān)察員座談會議，最大限度地落實了納稅人及干部職工的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。著力抓好稅收執(zhí)法權(quán)和稅收管理權(quán)的監(jiān)督，對干部職工及其配偶、子女經(jīng)商辦企業(yè)情況再次進行了清理登記。2009年全系統(tǒng)圍繞人、財、物管理及稅收政策執(zhí)行等重點環(huán)節(jié)開展了41項內(nèi)部審計。其中：經(jīng)濟責任審計項目7項，稅收政策專項審計7項，財務(wù)收支審計27項，提出整改意見建議20余條，協(xié)助建章立制10項，（三）開展反腐倡廉教育。一是將學習實踐科學發(fā)展觀列入黨風廉政教育重要內(nèi)容，并納入了局黨組中心組學習，引導(dǎo)廣大干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部用科學發(fā)展觀指導(dǎo)稅收工作，努力做到“兩促進，兩不誤”。二是在日常教育中，將科學發(fā)展觀、《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2008-2012年工作規(guī)劃》等作為重點，采取上廉政黨課、領(lǐng)學、自學、交流體會等形式學習《工作規(guī)劃》、黨風廉政建設(shè)方面的規(guī)章制度、反腐敗形勢及重大違紀案件通報等，并組織干部職工觀看了《廉政中國》等系列反腐倡廉教育片。三是以學習王瑛同志先進事跡為契機，開展了向王瑛同志和身邊優(yōu)秀干部學習活動，積極組織干部職工參與市紀委開展的“學王瑛，見行動”征文活動，共收到干部職工撰寫的學習征文127篇，切實增強教育的感染力和影響力，營造一種不想違、不敢違、不愿違、不能違的氛圍，筑牢反腐倡廉思想道德防線。四是將2009年確定為“廉政文化建設(shè)推進年”，在全系統(tǒng)開展廉政文藝作品創(chuàng)作、打造廉政文化建設(shè)精品、廉政文化示范單位創(chuàng)建評比活動。在廉政文化建設(shè)中，始終堅持以稅收工作為中心，以廉政文化建設(shè)示范單位創(chuàng)建為重點，不斷創(chuàng)新廉政宣傳教育的形式和載體，創(chuàng)作了稅務(wù)廉政歌曲《稅收帶來祖國美》、詩朗誦《風雨路，稅收情》和XX金錢板《稅收與民生》等文藝作品。

（四）加強政風行風建設(shè)。根據(jù)XX省地方稅務(wù)局民主評議政風行風工作要求，以及年初制定的《2009年全市地稅系統(tǒng)政風行風建設(shè)和糾風工作要點》、《XX市地方稅務(wù)系統(tǒng)2009年行政效能監(jiān)察工作實施意見》，全市各級地稅機關(guān)均成立了以“一把手”任組長的民主評議政風行風工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將評議政風行風工作納入年度目標考核和黨風廉政建設(shè)責任制考核內(nèi)容。市局制定下發(fā)了《XX市地稅系統(tǒng)2009年民主評議政風行風活動工作方案》，對評議的主要內(nèi)容、任務(wù)安排、方法步驟和工作要求進行了具體安排部署，充分利用報刊媒體、信息簡報、公告欄、內(nèi)部信息通報等廣泛宣傳民主評議政風行風工作，使社會各界及系統(tǒng)內(nèi)干部職工深刻了解政風行風評議的意義、內(nèi)容、方法和步驟，積極參與到評議活動之中。在內(nèi)部評議環(huán)節(jié)，全系統(tǒng)661名干部職工緊緊圍繞依法行政、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、效能建設(shè)、政務(wù)公開、廉潔從政五個方面開展評議，評議覆蓋面達100%。從評議結(jié)果看，認為“好”的占98%，認為“較好”的占2%，收集到政風行風建設(shè)相關(guān)意見、建議10條，廣大干部職工正對照評議中查找出的問題，深刻分析原因，制定切實可行的整改措施，真正做到邊評邊改。

2009年，我市地稅工作雖然取得了一定成績，圓滿完成了各項工作任務(wù)，但也還存在著影響地稅收入的不利因素和不確定因素、執(zhí)法行為有待進一步規(guī)范、稅收科學化精細化管理水平有待進一步提高、干部隊伍素質(zhì)有待進一步提升等問題和不足。2010年，我局將繼續(xù)以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真落實黨的十七大、十七屆四中全會、中央經(jīng)濟工作會議精神及省、市工作部署，圍繞中心，服務(wù)大局，扎實做好各項稅收工作，確保稅收收入持續(xù)穩(wěn)定增長和各項工作任務(wù)圓滿完成，為團結(jié)奮起三次創(chuàng)業(yè)和廣安經(jīng)濟社會超常規(guī)常規(guī)跨越發(fā)展做出新的更大的貢獻。

第二篇：經(jīng)典稅務(wù)工作總結(jié)

經(jīng)典稅務(wù)工作總結(jié)

2003年，我局在市局和內(nèi)黃縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的三個代表重要思想為指針，遵照法治、公平、文明、效率的新時期治稅思想，緊緊抓住組織收入這個中心不放松，從嚴治稅，從嚴治隊，加強精神文明建設(shè)、黨風廉政建設(shè)和信息化建設(shè)，全局干部職工發(fā)揚艱苦奮斗的作風，同心協(xié)力，真抓實干，單項工作爭第一，全面工作創(chuàng)一流，圓滿完成了市局敲定的稅收任務(wù)?，F(xiàn)將我局一年來的工作總結(jié)如下：

一、以組織征收為中心，狠抓征收管理。

一年來，我局緊緊抓住組織收入這個中心不放松，發(fā)揚四鐵精神，加強征管，堵塞漏洞，懲治腐敗，清繳欠稅，采取了一切措施，確保了應(yīng)收盡收。我局截止12月18日共組織收入 2350萬元，其中省級收入完成150萬元，占年計劃的100%；縣級收入預(yù)計完成2200萬元，占年計劃的91.67%，以上任務(wù)的完成，我們主要采取了以下措施：

1、全員抓收入，實行目標管理。

2003年，我局省級收入任務(wù)為150萬元，縣、鄉(xiāng)兩級稅收計劃為2400萬元。內(nèi)黃縣是個農(nóng)業(yè)縣，一些人納稅意識淡薄，稅收環(huán)境差；全縣形成規(guī)模效益的企業(yè)幾乎沒有，稅源主要是家庭作坊式的個體工商業(yè)。要完成市局敲定的稅收任務(wù)，任務(wù)十分艱巨。面對困難，我局干部職工沒有退縮，再次對全縣稅源進行了調(diào)查摸底，強化組織收入工作的中心地位，確保思想認識到位，征管力度到位，措施落實到位。年初，縣局與各基層單位簽訂了目標管理責任書。為強化目標管理，我們實行局長包片，股室包所，連帶責任追究制；定任務(wù)，定目標，實行獎優(yōu)罰劣;形成了人人頭上有指標，千斤重擔眾人挑的局面。

2、加強稅源監(jiān)控，嚴格稅源管理

在組織征收工作中，全局干部職工牢固地樹立了全方位稅收觀，抓大不放小，對重點稅源與零星稅源、大稅種與小稅種一視同仁，最大限度地限制跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。年納稅額在10萬元以上的企業(yè)，我局領(lǐng)導(dǎo)進行了分戶定責，跟蹤管理，做到對重點稅源心中有數(shù)。同時，我局乘今年整頓和規(guī)范稅收秩序之東風，加強了對集貿(mào)市場的綜合治理，合理調(diào)整了個體稅負，調(diào)整面不低于90%，稅負調(diào)整率不低于10%；加大了對加油站、磚瓦場、建筑市場、房屋租賃、醫(yī)療機構(gòu)等行業(yè)的專項檢查，有效地防止了稅源的流失。僅對加油站的專項檢查就查補稅款11萬元，罰款5.7萬元。

3、加大稽查力度，打擊涉稅犯罪

今年，我局加大了稽查和打擊涉稅抗稅行為的力度，進行了營業(yè)稅、所得稅等稅種的檢查和發(fā)票使用檢查，堅持向征收管理要收入，向稽查要收入。

4、全面細致地做好企業(yè)所得稅匯算清繳工作。

從二月初到四月中旬，我局對全縣應(yīng)納企業(yè)所得稅的納稅戶進行了2001年的企業(yè)所得稅清繳，共檢查企業(yè)125戶，查補稅款67萬元，罰款38萬元。

5、加強教育，依法行政

在征收工作中，教育和要求干部職工遵照應(yīng)征不漏，應(yīng)免不征的原則，做到依法征收，應(yīng)收盡收，堅決不收過頭稅，堅決杜絕有稅不收或收過頭稅、人情稅、關(guān)系稅等現(xiàn)象。

二、凝聚人心，轉(zhuǎn)變作風，文明辦稅

1、用兵的前提是愛兵。在今年的工作中，局領(lǐng)導(dǎo)班子視同志為兄弟姐妹，在工作上給職工關(guān)心、支持和愛護；在生活上，盡最大努力為職工辦實事，千方百計解決職工的實際困難。在去年基層所建設(shè)的基礎(chǔ)上，今年又改造了4個基層所和兩個辦公樓，并向鄉(xiāng)鎮(zhèn)為基層所協(xié)調(diào)交通工具。為盡快落實市局民心工程決策，我局經(jīng)過緊張有序的先期一系列工作，縣局家屬樓已于12月初開工建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)處處關(guān)心同志，同志時時支持領(lǐng)導(dǎo)工作，全局上下凝聚在了一起，緊緊地團結(jié)在領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，形成了一個風正人和、人人愛崗敬業(yè)、個個奮進爭先的合力局面，使內(nèi)黃地稅隊伍煥發(fā)出了前所未有的生機和活力。

2、今年，我局按照省局、市局的要求，在全局深入持久的開展了轉(zhuǎn)變作風，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，文明辦稅活動。采取了內(nèi)外結(jié)合，廣開言路，查找剖析本單位和個人在思想作風、工作作風和行業(yè)風氣方面存在的突出問題，有針對性地制定整改措施。我們還廣泛征求了各級政府、社會各界人士和納稅人的意見，主動接受他們的評議和監(jiān)督，以完善規(guī)章制度和改進工作作風。

3、加強制度建設(shè)，促進規(guī)范化管理。

今年，我局在原有規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，重新討論制定了《內(nèi)黃縣地稅局考勤及值班制度》、《加強臨時人員管理若干規(guī)定》和《干部職工違反工作制度經(jīng)濟處罰及責任追究管理辦法》，做到以制度管人，用制度理事。一年來，全系統(tǒng)實行了早點名、午簽到制度，對違犯制度遲到早退者實行當天黑板公布名單，月未扣除工資；全年全系統(tǒng)實行了輪流值班制度，局機關(guān)三人上崗，基層所雙人值班，做好值班紀錄，并不定期對值班情況進行抽查，給予違犯制度者經(jīng)濟處罰和通報批評。不管是局領(lǐng)導(dǎo)還是一般同志，誰違犯制度處罰誰。今年局機關(guān)共處罰遲到、早退人員21人次，罰款340元。對于制定的制度，局領(lǐng)導(dǎo)都能夠身體力行、率先垂范，帶頭規(guī)范著裝，帶頭參加點名和夜間值班，形成了制度面前人人平等、干部職工互相監(jiān)督、共同治局的可喜局面。為使各項制度落實到實處，今年8月，我局抽調(diào)20名人員組成5個檢查組，對基層稅收票證、應(yīng)稅發(fā)票、安全保衛(wèi)、考勤值班、廉政建設(shè)等各項制度進行回頭看，為確保檢查實事求是、不走過場，縣局要求各組寫出書面報告，檢查人員簽名蓋章，以后如果出了問題要實行責任追究。

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第三篇：經(jīng)典稅務(wù)工作總結(jié)

2003年，我局在市局和內(nèi)黃縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的三個代表重要思想為指針，遵照法治、公平、文明、效率的新時期治稅思想，緊緊抓住組織收入這個中心不放松，從嚴治稅，從嚴治隊，加強精神文明建設(shè)、黨風廉政建設(shè)和信息化建設(shè)，全局干部職工發(fā)揚艱苦奮斗的作風，同心協(xié)力，真抓實干，單項工作爭第一，全面工作創(chuàng)一流，圓滿完成了市局敲定的稅收任務(wù)?，F(xiàn)將我局一年來的工作總結(jié)如下：

一、以組織征收為中心，狠抓征收管理。

1、全員抓收入，實行目標管理。

2、加強稅源監(jiān)控，嚴格稅源管理 在組織征收工作中，全局干部職工牢固地樹立了全方位稅收觀，抓大不放小，對重點稅源與零星稅源、大稅種與小稅種一視同仁，最大限度地限制跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。年納稅額在10萬元以上的企業(yè)，我局領(lǐng)導(dǎo)進行了分戶定責，跟蹤管理，做到對重點稅源心中有數(shù)。同時，我局乘今年整頓和規(guī)范稅收秩序之東風，加強了對集貿(mào)市場的綜合治理，合理調(diào)整了個體稅負，調(diào)整面不低于90%，稅負調(diào)整率不低于10%；加大了對加油站、磚瓦場、建筑市場、房屋租賃、醫(yī)療機構(gòu)等行業(yè)的專項檢查，有效地防止了稅源的流失。僅對加油站的專項檢查就查補稅款11萬元，罰款5.7萬元。

3、加大稽查力度，打擊涉稅犯罪 今年，我局加大了稽查和打擊涉稅抗稅行為的力度，進行了營業(yè)稅、所得稅等稅種的檢查和發(fā)票使用檢查，堅持向征收管理要收入，向稽查要收入。

5、加強教育，依法行政 在征收工作中，教育和要求干部職工遵照應(yīng)征不漏，應(yīng)免不征的原則，做到依法征收，應(yīng)收盡收，堅決不收過頭稅，堅決杜絕有稅不收或收過頭稅、人情稅、關(guān)系稅等現(xiàn)象。

2、今年，我局按照省局、市局的要求，在全局深入持久的開展了轉(zhuǎn)變作風，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，文明辦稅活動。采取了內(nèi)外結(jié)合，廣開言路，查找剖析本單位和個人在思想作風、工作作風和行業(yè)風氣方面存在的突出問題，有針對性地制定整改措施。我們還廣泛征求了各級政府、社會各界人士和納稅人的意見，主動接受他們的評議和監(jiān)督，以完善規(guī)章制度和改進工作作風。

3、加強制度建設(shè)，促進規(guī)范化管理。

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第四篇：稅務(wù)年終工作總結(jié)

歡迎閱讀：稅務(wù)年終工作總結(jié)

XX年，我局在市局和內(nèi)黃縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的“三個代表”重要思想為指針，遵照“法治、公平、文明、效率”的新時期治稅思想，緊緊抓住組織收入這個中心不放松，從嚴治稅，從嚴治隊，加強精神文明建設(shè)、黨風廉政建設(shè)和信息化建設(shè)，全局干部職工發(fā)揚艱苦奮斗的作風，同心協(xié)力，真抓實干，“單項工作爭第一，全面工作創(chuàng)一流”，圓滿完成了市局敲定的稅收任務(wù)?，F(xiàn)將我局一年來的工作總結(jié)如下：

一、以組織征收為中心，狠抓征收管理。

一年來，我局緊緊抓住組織收入這個中心不放松，發(fā)揚“四鐵”精神，“加強征管，堵塞漏洞，懲治腐敗，清繳欠稅”，采取了一切措施，確保了應(yīng)收盡收。我局截止12月18日共組織收入　2350萬元，其中省級收入完成150萬元，占年計劃的100%；縣級收入預(yù)計完成2200萬元，占年計劃的91.67%，以上任務(wù)的完成，我們主要采取了以下措施：

1、全員抓收入，實行目標管理。

XX年，我局省級收入任務(wù)為150萬元，縣、鄉(xiāng)兩級稅收計劃為2400萬元。內(nèi)黃縣是個農(nóng)業(yè)縣，一些人納稅意識淡薄，稅收環(huán)境差；全縣形成規(guī)模效益的企業(yè)幾乎沒有，稅源主要是家庭作坊式的個體工商業(yè)。要完成市局敲定的稅收任務(wù)，任務(wù)十分艱巨。面對困難，我局干部職工沒有退縮，再次對全縣稅源進行了調(diào)查摸底，強化組織收入工作的中心地位，確保思想認識到位，征管力度到位，措施落實到位。年初，縣局與各基層單位簽訂了目標管理責任書。為強化目標管理，我們實行“局長包片，股室包所，連帶責任追究制”；定任務(wù)，定目標，實行獎優(yōu)罰劣;形成了人人頭上有指標，千斤重擔眾人挑的局面。

2、加強稅源監(jiān)控，嚴格稅源管理

在組織征收工作中，全局干部職工牢固地樹立了全方位稅收觀，抓大不放小，對重點稅源與零星稅源、大稅種與小稅種一視同仁，最大限度地限制跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。年納稅額在10萬元以上的企業(yè)，我局領(lǐng)導(dǎo)進行了分戶定責，跟蹤管理，做到對重點稅源心中有數(shù)。同時，我局乘今年整頓和規(guī)范稅收秩序之東風，加強了對集貿(mào)市場的綜合治理，合理調(diào)整了個體稅負，調(diào)整面不低于90%，稅負調(diào)整率不低于10%；加大了對加油站、磚瓦場、建筑市場、房屋租賃、醫(yī)療機構(gòu)等行業(yè)的專項檢查，有效地防止了稅源的流失。僅對加油站的專項檢查就查補稅款11萬元，罰款5.7萬元。

3、加大稽查力度，打擊涉稅犯罪

今年，我局加大了稽查和打擊涉稅抗稅行為的力度，進行了營業(yè)稅、所得稅等稅種的檢查和發(fā)票使用檢查，堅持向征收管理要收入，向稽查要收入。

4、全面細致地做好企業(yè)所得稅匯算清繳工作。

從二月初到四月中旬，我局對全縣應(yīng)納企業(yè)所得稅的納稅戶進行了XX年的企業(yè)所得稅清繳，共檢查企業(yè)125戶，查補稅款67萬元，罰款38萬元。

第五篇：2010稅務(wù)工作總結(jié)

太地稅辦發(fā)[2011]2號

狠抓中心 突出重點 各項稅收工作穩(wěn)步推進

——太谷縣地方稅務(wù)局2010工作總結(jié)

今年以來，太谷地稅局在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委、政府及有關(guān)部門的大力支持下，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以組織收入為中心，認真貫徹省局提出的“保收入、強管理、重服務(wù)、優(yōu)作風、促發(fā)展”的十五字方針，全面落實市局制定的“質(zhì)量管稅，科學治稅，服務(wù)促稅，人才興稅”工作目標，特別在新領(lǐng)導(dǎo)班子以及市局各科室負責人調(diào)整之后，全局上下統(tǒng)一思想認識，逐步形成了緊跟市局及各科室新思路新要求，做到重點工作重點抓，日常工作細心抓，階段性工作精心抓的良好氛圍，并采取責任細化，分工合作，順利完成和超額完成市、縣 1 兩級交付的各項工作任務(wù)。一、一年工作回顧

（一）職責明確，責任到人，全面落實目標管理責任制 我局高度重視市局職能工作目標和《晉中市地方稅務(wù)局2010工作目標責任書》，成立了以我為組長，班子成員為副組長，各股室主要負責人為成員的目標責任制領(lǐng)導(dǎo)組，指定辦公室專人負責目標責任制的執(zhí)行與督辦工作。把市局下達的19項重點工作和73項常規(guī)工作經(jīng)過量化、細化、標準化全部分解到各單位?？h局每月召開局務(wù)會議，聽取各單位工作目標落實的進展情況，研究解決工作中的問題，每季度下發(fā)工作要點，開展全局性工作督查，建立了單位自查自評、分管領(lǐng)導(dǎo)督促、全局綜合督辦三個層次的跟蹤監(jiān)控機制，對不達進度、工作滯后的單位，及時進行通報和督促，全面完成了市局交付的各項工作任務(wù)，為“十一五”時期太谷地稅工作劃下了圓滿的句號。

（二）強化職責，狠抓落實，重點工作扎實有效 我局始終堅持重點工作重點抓的工作原則，全面貫徹落實年初省、市地稅工作會議精神和重點工作明白卡確定的工作任務(wù)，堅持落實誰主管誰負責，誰分管誰負責，誰聯(lián)系誰負責的組織原則，各項重點工作齊頭并進，扎實有效。

1、源泉控管，組織收入任務(wù)穩(wěn)步增長

2010年，全局累計組織各項收入2億元，同比增收2500萬元，增長14.29%。其中：入庫地方稅收1.79億元，同比增收2900萬元，增長19.44%，占計劃1.74億元的102.98%。征收各項規(guī)費2100萬元，同比減收470萬元，下降18.58%；主要原因是煤炭可持續(xù)發(fā)展基金減少造成的。主體稅費呈現(xiàn)出“逆勢扭轉(zhuǎn)、逐漸復(fù)蘇、位次保持、增長加快”的良好態(tài)勢。

今年，稅費計劃的測算與下達嚴格遵循從經(jīng)濟到稅收的原則、實事求是的原則、積極可靠的原則，在近三年統(tǒng)算經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，積極采取有效措施進一步完善統(tǒng)算工作，按照科學化、精細化管理的要求，通過大量數(shù)據(jù)的采集、分析，借助信息化平臺，順利完成了全年稅源、費源管理指標的分戶統(tǒng)算工作，基本摸清了經(jīng)濟稅源、費源的家底，較科學、合理地下達了稅源、費源管理指標，并對年初計劃實行動態(tài)維護。利用軟件的功能實施動態(tài)監(jiān)控管理，隨時掌握征收進度，分析發(fā)現(xiàn)問題，及時提出建議。同時我局加大對重點稅源企業(yè)的預(yù)警分析與監(jiān)控力度。加大企業(yè)所得稅的匯算清繳與預(yù)征力度，全年共匯算企業(yè)總戶數(shù)198戶，匯算面達到100%，已預(yù)繳所得稅額375.96萬元，加大土地增值稅的征管力度，2010年我局土地增值稅完成 231萬元，完成計劃的 192.44% ,同比增長 94.99 %。加大對水資源補償費和煤炭可持續(xù)發(fā)展基金的清繳力度。2010年清繳水資源補償費共計123.3萬元，清繳煤炭可全年共檢查、協(xié)查、持續(xù)發(fā)展基金190.8萬元。加大稽查力度，巡查31戶，查補入庫稅款236.21萬元、滯納金27.2萬元、入庫罰款3.58萬元，確保了組織收入的有序進行。

2、科學治稅，信息管稅成效明顯

（1）引深I(lǐng)SO9000質(zhì)量管理標準在稅收征管工作中的應(yīng)用

為促進稅收管理水平的提高，確保ISO9000質(zhì)量管理目標的實現(xiàn)，我局依托現(xiàn)有的信息化工作平臺，通過在平臺內(nèi)部加強過程控制，完善流程設(shè)臵等手段，將ISO9000質(zhì)量管理標準融入到軟件平臺的各項日常工作中，通過利用信息化平臺，按季開展內(nèi)審，使得信息化工作平臺成為了我局及時發(fā)現(xiàn)工作中不合格產(chǎn)品的有力工具，實現(xiàn)了不合格產(chǎn)品的處理過程網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)控和相關(guān)責任人信息化考核。對126項不合格產(chǎn)品進行了全部整改，不合格產(chǎn)品的產(chǎn)生范圍和數(shù)量處于逐步減少的狀態(tài)，標志著ISO9000質(zhì)量管理體系在我局的引深應(yīng)用取得了明顯的效果。我局被市局評為市級創(chuàng)建依法納稅示范單位，并被推薦為省級示范單位。（2）稅種比對工作取得突破

我局按照上級的安排部署，認真開展了“兩稅”、“財產(chǎn)行為稅”、“工資薪金個人所得稅”等稅種的信息比對工作。通過“兩稅”信息比對，發(fā)現(xiàn)了56戶次征管疑點和差異，累計補繳入庫城建稅及附加10.8萬元。對個人所得稅基礎(chǔ)信息管理系統(tǒng)上線的8戶全員申報個稅的企業(yè)、涉外管戶的工資薪金所得進行了比對、分析，比對率達到了20%。

（3）信息化建設(shè)成績顯著

我局以縣局中心計算機機房標準化建設(shè)為契機，對全局的網(wǎng)絡(luò)進行了重新規(guī)劃，進一步完善運維體系，不斷提高日常管理水平，加強應(yīng)急演練，確保了網(wǎng)絡(luò)和信息安全。嚴格按照《太谷縣地方稅務(wù)局中心機房運行維護作業(yè)指導(dǎo)書》，規(guī)范化操作，流程化管理，努力做好日常巡查和檢查工作。在做好外網(wǎng)網(wǎng)站技術(shù)支持工作的同時，完成了內(nèi)網(wǎng)網(wǎng)站的建設(shè)工作，為太谷地稅提供一個內(nèi)部管理和信息共享的工作平臺。在全省地稅系統(tǒng)工作會議上，做了《夯實基礎(chǔ)狠抓安全 不斷提升信息化保障和應(yīng)用水平》的大會發(fā)言，并進行了現(xiàn)場經(jīng)驗材料交流，受到 了省局領(lǐng)導(dǎo)和參會者的一致好評。

3、注重實效，納稅服務(wù)明顯改善（1）納稅服務(wù)年活動形式多樣 在今年開展的納稅服務(wù)年活動中，我局深入開展稅法宣傳，積極開展?jié)M意度調(diào)查。全年印制并發(fā)放各類稅收宣傳資料5000余份，宣傳畫200份，納稅人權(quán)利義務(wù)宣傳冊150份。發(fā)放《納稅人滿意度調(diào)查表》200份，發(fā)放網(wǎng)上調(diào)查通知2000份，滿意度達到100%。開展了以“稅收、服務(wù)、民生”為主題的“稅法進校園”征文活動，對收到的32篇學生征文，進行了評比頒獎。與國稅部門共同主辦了政府領(lǐng)導(dǎo)、納稅大戶、A類納稅人座談會。采取發(fā)送電子郵件的形式為納稅人提供網(wǎng)送稅法服務(wù)，目前已經(jīng)完成首次發(fā)送62戶。

（2）納稅咨詢?nèi)遮呉?guī)范

根據(jù)市局咨詢所的工作安排，在全局范圍內(nèi)設(shè)立了13個固定咨詢服務(wù)點，每個服務(wù)點配備一名專職咨詢服務(wù)人員，專門負責受理納稅人書面或來人、來電咨詢，為方便納稅人及時咨詢，向社會公布了24小時開通的咨詢服務(wù)電話，并確保服務(wù)人員隨時接聽。今年先后多次受到省、市咨詢所領(lǐng)導(dǎo)的通報表揚。

（3）納稅評估試點工作進展順利

我局做為省、市局納稅評估工作的試點單位，設(shè)立了專門從事納稅評估工作的納稅評估組，負責全局范圍的日常評估和重點評估工作。縣局先后制定出臺了《太谷縣地稅局納稅評估 工作規(guī)程》和《太谷縣地稅局納稅評估巡查辦法》等制度性文件，步入了制度化和規(guī)范化軌道。截止9月底，納稅評估組共完成重點評估12戶次、組織一般評估56戶次，通過評估發(fā)現(xiàn)差異稅金72萬元，已經(jīng)組織入庫46萬元。

（4）“兩個減負”試點工作進一步完善

我局作為省局“兩個減負”工作中信息化減負的試點單位，認真貫徹落實8月份全市征管工作會議精神，充分運用信息化管理的優(yōu)勢，強化信息化工作平臺的應(yīng)用，一方面鞏固已經(jīng)取得的減負成果，一方面積極拓展新的減負領(lǐng)域，確保征管效能的穩(wěn)步提高。

今年5月，我局根據(jù)市局要求，開展了文書上線工作，六月份完成了全局范圍內(nèi)的文書流程設(shè)臵和人員授權(quán)工作，實現(xiàn)了十九大類三十多項稅務(wù)文書的線上運行。

（5）稅收優(yōu)惠政策落實到位

截至2010年9月底，我局共為256戶下崗再就業(yè)的個體經(jīng)營者免征營業(yè)稅、城建稅、教育費附加及個人所得稅累計58.7萬元。我局將規(guī)范備案類減免稅事項流程作為稅政管理重點工作之一。全年已進行規(guī)范備案減免、并享受減免土地稅稅額252萬元。

4、著眼長遠，隊伍建設(shè)和黨建工作進一步加強（1）加強班子建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)能力

一是創(chuàng)新了黨組中心組理論學習形式。在每月舉行黨組中心組理論學習的基礎(chǔ)上，按季將黨組中心組理論學習擴大至四個副科級稅務(wù)所和七個機關(guān)股室的主要負責人，相互交流學習，切實提高班子駕馭全局工作的能力和水平。二是嚴格執(zhí)行請假備案制度。從嚴審批干部外出。三是嚴格執(zhí)行民主集中制。重大決策、干部任免、大額經(jīng)費安排等重大事項，全部提交黨組會、局長辦公會集體研究，民主決策。全局上下形成了一級帶著一級干、一級干給一級看，真正做到以干事圖立身、以貢獻求進步。

（2）加強干部培訓(xùn)，提高隊伍整體素質(zhì)

根據(jù)省、市局的安排，我局先后安排6人次科級干部外出培訓(xùn)學習，對一般干部進行集中培訓(xùn)。我們堅持日常學習培訓(xùn)與班前學習、集體學習相結(jié)合，堅持學習簽到制度，力求做到人員、內(nèi)容、時間三到位，堅持全員參加每季1次的政治業(yè)務(wù)考試，局領(lǐng)導(dǎo)親自監(jiān)考、抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干閱卷、成績在全局通報。堅持“走出去、請進來”的培訓(xùn)模式，派省級業(yè)務(wù)能手遠赴浙江、運城等地學習，培養(yǎng)師資力量，不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量。

（3）加強基層建設(shè)，提升服務(wù)形象

我們按照省、市局評選標準化稅務(wù)所和標準化辦稅服務(wù)廳 的評選標準，繼續(xù)做好對各稅務(wù)所和辦稅服務(wù)廳的納稅服務(wù)和考核管理工作。年初縣局與各稅務(wù)所、各支部層層簽定了工作目標責任書，每個稅務(wù)所與每名稅干也簽定了“日常工作責任書”和“黨風廉政責任書”，進一步加強了對稅干納稅服務(wù)和日常工作的監(jiān)督考核；對照標準化稅務(wù)所和標準化辦稅服務(wù)廳的各項標準逐單位逐項進行了檢查落實。胡村稅務(wù)所榮獲市標準化稅務(wù)所的稱號。張美鑫同志被評為市級標準化辦稅服務(wù)廳負責人，并通過了省級驗收。

（4）加強黨建工作，建全新的機制

根據(jù)市局10項標準化黨支部的建設(shè)標準，我們建立健全了20多項黨建工作制度，把經(jīng)常性的黨員學習、教育、管理、監(jiān)督等工作納入制度之中，明確每項工作具體的內(nèi)容、規(guī)定和要求，并在實踐中長期堅持，及時修改、補充，實現(xiàn)了基層黨建工作的經(jīng)?；?、制度化和規(guī)范化。進一步規(guī)范了黨建工作的組織程序，從制度上保證了黨建工作措施的有效落實，逐步建立了黨組負責、制度跟進、組織規(guī)范、形式創(chuàng)新的機制，形成了黨組、支部和黨員三級同抓同建的黨建新格局。

（三）量化要求、把握主動，中心工作整體推進

今年以來，我局堅持狠抓階段性的中心工作，一是堅持重點工作、中心工作、常規(guī)工作的有機結(jié)合，做到三管齊下，同 步推進。二是堅持物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)有機結(jié)合，建立兩手抓，兩手硬的工作機制。三是堅持機制制約與微機控管的有機結(jié)合，做到高質(zhì)效，嚴防范。通過三個結(jié)合使各項中心工作得到了整體的推進，成效明顯。

1、創(chuàng)建工作扎實推進，品牌形象明顯提升

一是文明和諧單位創(chuàng)建取得新成效。我局高度重視文明創(chuàng)建工作。一年來，全局上下在以“六項和諧、七種文化”為載體的文明創(chuàng)建新機制的引導(dǎo)下，在全局范圍內(nèi)掀起了“明責任、履職責、肅行風、保收入、強管理”的新的工作理念，8月中旬成功承辦了全縣“申報市級文明單位現(xiàn)場會”。9月26日順利通過了市文明辦的驗收，獲得了“市級文明和諧單位標兵”殊榮。二是規(guī)范執(zhí)法示范單位的創(chuàng)建取得新進展。7月份，縣局成立了規(guī)范執(zhí)法示范單位創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)組，由我頭，分管局長負責，嚴格按照創(chuàng)建標準和程序開展工作，及時解決問題和困難，陽邑稅務(wù)所被市局評為市級規(guī)范執(zhí)法示范單位。三是依法治稅示范單位創(chuàng)建取得新突破。12月2日上午，市局黨組成員、紀檢組長邢義和帶領(lǐng)法規(guī)科領(lǐng)導(dǎo)一行三人蒞臨我局，就爭創(chuàng)省、市級“依法治稅”示范單位對征管資料進行檢查驗收，并將我局作為全市的典型上報省局。

2、創(chuàng)先爭優(yōu)注重實踐，因地制宜取得明顯成效 創(chuàng)先爭優(yōu)、建設(shè)學習型黨組織活動啟動以來，我們緊緊圍繞稅收工作目標，以爭創(chuàng)“五個好”黨組織和爭做“五帶頭”黨員為主要內(nèi)容，各項活動深入開展。我局結(jié)合地稅工作實際，制定了《太谷縣地稅局開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施方案》和《太谷縣地稅局開展建設(shè)學習型黨組織活動的實施方案》，堅持做到“三個結(jié)合”、“四個推進”、“五個爭創(chuàng)”。創(chuàng)先爭優(yōu)活動與稅收工作實際，與提升稅干整體素質(zhì)，與納稅服務(wù)相結(jié)合。積極推進學習型領(lǐng)導(dǎo)班子，學習型黨組織、學習型稅務(wù)機關(guān)、學習型稅務(wù)干部建設(shè)。開展了爭創(chuàng)文明和諧單位，爭創(chuàng)標準化稅務(wù)所，爭創(chuàng)標準化辦稅服務(wù)廳，爭創(chuàng)優(yōu)秀黨支部，爭創(chuàng)執(zhí)法示范單位，爭創(chuàng)文明服務(wù)示范崗的活動。在“黨員活動日”，全體黨員進行了公開承諾,自覺接受群眾監(jiān)督,全局創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展的有聲有色，涌現(xiàn)出了董宜亮等見義勇為、英勇救人的好稅干。組織開展了支部黨員扶貧助困獻愛心活動，共為楊侯寶、張培剛、武晨海三戶困難家庭捐款1萬多元。

在開展學習型黨組織活動中，我們建立了“理論中心組、中層干部、全員”三位一體的學習機制，實行每周一次小組學習，每月一次集中學習，每季一次綜合技能考試，從政治理論、稅收業(yè)務(wù)、計算機操作等知識和實踐的層面提高了全局稅干的綜合素質(zhì)。我們開展支部書記講黨課活動，營造了一種各黨支 部和全體黨員勤于學習、勇于創(chuàng)新的良好氛圍，形成了一套有效、實用的黨內(nèi)教育培訓(xùn)和工作機制，進一步增強了基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

一年來，我局緊密結(jié)合自身實際，從不同側(cè)面、不同角度深入理解“右玉精神”的核心理念、本質(zhì)內(nèi)涵、基本要素、珍貴本色，把學習貫徹“右玉精神”與加強干部作風建設(shè)緊密結(jié)合起來，與解放思想、實踐科學發(fā)展觀緊密結(jié)合起來，積極探索“聚財為國、執(zhí)法為民”的新思路、新途徑、新舉措。

3、廉政建設(shè)深入開展，反腐倡廉常抓不懈

（1）深化煤焦領(lǐng)域反腐敗斗爭、積極清繳各項稅費。我縣欠繳稅費的煤焦企業(yè)有4戶，今年以來，共清繳稅款207萬元，水資源補償費134萬元，煤炭可持續(xù)發(fā)展基金52萬元。在對煤焦領(lǐng)域開展反腐敗斗爭的同時，對我縣91項重點工程建設(shè)項目稅款征收情況進行認真核查，查出應(yīng)補繳耕地占用稅886萬元，欠繳契稅26萬元。截止目前已經(jīng)清繳入庫耕地占用稅189萬元。

（2）“兩權(quán)”監(jiān)督突出重點。今年兩權(quán)監(jiān)督的重點是：基層征收單位2007年——2010年6月底煤炭可持續(xù)發(fā)展基金票證使用管理情況、房地產(chǎn)業(yè)（建筑安裝業(yè)）稅費征管情況和2006年1月1日以來工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題。按照市局安排我局制定了“兩權(quán)”監(jiān)督檢查實施方案，安排各基層稅務(wù)所和直 屬二分局、計會股在8月中旬認真開展自查自糾工作。對“一把手”在任期間的行政管理權(quán)進行了有效地監(jiān)督。配合市局開展了“一把手”離任審計。

（3）預(yù)防職務(wù)犯罪建立長效機制。一年來，我局積極探索在稅務(wù)系統(tǒng)開展預(yù)防職務(wù)犯罪工作的新路子新方法。充分利用科技手段，以現(xiàn)代信息技術(shù)為支撐，通過過程控制、關(guān)口前移，建立健全嚴密規(guī)范的崗責體系；通過工作環(huán)節(jié)流程化，未雨綢繆，實現(xiàn)了源泉控管、防微杜漸；通過稅務(wù)執(zhí)法可視化，隨時防范，避免暗箱操作；通過納稅信息公開化，陽光辦稅、防患于未然；通過科學的納稅評估，及時預(yù)警，雙向監(jiān)督；通過計算機自動考核，有錯必究。建立健全了客觀制約反腐倡廉的防范監(jiān)督機制。今年以來，我們先后接待和順檢察院、靈石地稅局、祁縣地稅局和我縣林業(yè)局等單位對我局預(yù)防職務(wù)犯罪的觀摩?？h人大代表對全縣條管執(zhí)法單位的行風評議中，我局連續(xù)三年獲得第一，連續(xù)三年被授予“人民滿意單位”光榮稱號。

（四）細化管理、身體力行，常規(guī)工作全面提升 常規(guī)工作作為全局的日常性工作更需要統(tǒng)籌兼顧、常抓不懈和認真對待，我們對全局稅干明確提出三個要求，工作上要更加精心、細心、用心；態(tài)度上要主動、積極、配合；目標上 要高標準，高要求?？h局各項常規(guī)工作得到了全面提升，工作效率明顯提高。

1、以身作則，工作作風和工作紀律得到明顯轉(zhuǎn)變。結(jié)合全省開展的“整肅工作紀律、狠剎不良風氣”的活動，特別在八月份我調(diào)任太谷局工作以來，進一步嚴格了工作紀律和作風，重申上下班制度、著裝制度和請銷假制度。我一貫的作風就是要求大家做到的我自己首先做到，要求大家不能做的，我首先不去做，身體力行，做好表率，從我到任之后，我們局中層干部堅持每天8點10分晨會，班子成員每天8點15分進行碰頭會，安排當天工作。及時轉(zhuǎn)發(fā)了市局《工作紀律檢查制度》，制定了我局《工作紀律檢查辦法》，規(guī)定紀檢組每月對基層單位進行一次工作紀律抽查，全局工作作風和工作紀律明顯改變。

2、求真務(wù)實，政務(wù)工作取得新突破

根據(jù)市局的安排，3月份修訂了“工作考核評價辦法”將系統(tǒng)工作和重點工作納入縣局工作目標責任書，局領(lǐng)導(dǎo)與各股、室、所負責人簽訂了目標責任書，并于八月初對各征收單位進行了上半年的目標責任考核驗收，不斷強化了工作督查。

今年以來，我局已向縣委、縣政府及省、市局報送信息累計達40余篇。被市局采用信息14條，被省局采用信息15條，省局要情反映采用1篇，為各級領(lǐng)導(dǎo)決策提供了有力地依據(jù)。加強重點課題專題調(diào)研，上報調(diào)研論文18篇，被市局采用4篇，省局采用3篇。認真完成了十一五時期總結(jié)和十二五規(guī)劃。7月份，我局已經(jīng)圓滿完成了資產(chǎn)管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)錄入及上報工作。

3、狠抓落實，征管水平有效提升

（1）征管考核考評工作根本好轉(zhuǎn)。在4月份召開的全市征管工作會議上我局征管質(zhì)量考核成績較差。局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，專門召開會議查找，認真分析并制定解決問題的方案。8月份市局第二次征管會議對稅務(wù)所、稅收管理員現(xiàn)場考核的結(jié)果來看，我局4個稅務(wù)所進入全市前20名，2位同志進入管理員考核前10名，沒有一個稅務(wù)所一名稅收管理員排在最后十名，我局的綜合征管軟件的應(yīng)用水平得到很大的提升。

（2）納稅信譽等級評定工作認真從嚴。在今年的納稅信譽等級評定工作中，我們本著嚴格執(zhí)行總局《納稅信譽等級評定標準》執(zhí)行評定的原則，從嚴開展此項工作，截止9月25日對642戶納稅戶進行了信譽等級評定，其中A類16戶。

在今年的納稅信譽等級評定工作中，我局嚴格執(zhí)行總局《納稅信譽等級評定標準》執(zhí)行評定的原則，截止9月25日對642戶納稅戶進行了信譽等級評定，其中A類16戶。（3）稅收執(zhí)法督查工作落實有序。我局作為全市稅收執(zhí)法督查工作5個試點單位之一，8月下旬接受了市局督查組對我局的減免稅審批、企業(yè)所得稅管理、開發(fā)企業(yè)的土地稅、契稅管理、發(fā)票管理、稽查規(guī)程落實、重點行業(yè)管理、欠稅管理等方面的執(zhí)法檢查，督查組深入到梅苑山莊等3戶重點企業(yè)進行了實地督查，對納稅人存在的涉稅問題提出了整改意見。并責成范村稅務(wù)進行追繳和整改。

（4）審驗工作順利完成

根據(jù)市局征管工作會議對稅務(wù)登記審驗工作的部署，我局于今年9月1日開展了全縣范圍的稅務(wù)登記審驗工作。審驗稅務(wù)登記2097戶，并按照市局要求完成了相關(guān)信息登記和整理。

二、存在的問題及今后努力的方向

過去的一年，我局較好地完成了以組織收入為中心的各項工作任務(wù)，取得了明顯成效，但與上級高標準、嚴要求相比仍有一定差距，特別是2011年組織收入工作仍然十分繁重。主要表現(xiàn)在：收入任務(wù)連年增長與經(jīng)濟稅源之間的矛盾依然存在；稅收信息化建設(shè)和干部全員大規(guī)模教育培訓(xùn)帶來的經(jīng)費支出壓力增大；干部隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)與新形勢下地稅工作發(fā)展形勢尚有一定差距；征管基礎(chǔ)工作、精細化管理水平仍需進一步提高；稅收信息化的各個業(yè)務(wù)軟件與管理精細化的結(jié)合上有待 16 進一步整合等等。解決這些問題一是要靠積極爭取縣委、政府的支持；二要靠班子成員精誠團結(jié)；三要靠全局稅干扎實進取。

盡管2010年的工作已經(jīng)劃上了句號，但我們前進的步伐并沒有停止，迎接我們的將是更為光榮和充滿希望的2011年。我們相信：困難與機遇并存，挑戰(zhàn)與希望同在。有市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)；有縣委、縣政府一如既往的關(guān)懷和支持；有敢打硬仗的干部隊伍，我們將以更加飽滿的熱情做好2011年的工作，向市局黨組和太谷縣委、政府交一份滿意的答卷。

二〇一一年一月十四日

太谷縣地方稅務(wù)局 2011年1月26日印發(fā)

打字：王晉 校對：辦公室 賀亞新