第一篇：煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標準化崗位達標實施方案

XXX市局（公司）安全生產(chǎn)標準化崗位達標

實施方案

按照國家局、省局《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作》的總體部署和要求，持續(xù)推進市局（公司）安全生產(chǎn)標準化工作，依據(jù)2015年行業(yè)安全工作要點，結(jié)合《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范第4部分：崗位規(guī)范和評價要求》，全面開展各部門/車間、各崗位安全生產(chǎn)達標工作，促使企業(yè)安全管理，人員素質(zhì)、安全生產(chǎn)保障能力得到全面提升，充分體現(xiàn)以人為本的安全理念，規(guī)范各崗位安全行為，減少和杜絕習(xí)慣性違章，提升現(xiàn)場安全管理水平，切實落實安全責任，制度建設(shè)更加規(guī)范，生產(chǎn)作業(yè)更加標準，現(xiàn)場管理更加精細，教育培訓(xùn)更加實效，制定本實施方案。

一、工作目標

按照《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范第4部分：崗位規(guī)范和評價要求》的內(nèi)容，開展安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作，使基層操作工作人員養(yǎng)成按標準和規(guī)范操作的安全意識，形成人人講安全的良好氛圍，從而進一步推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作的落地。

二、組織機構(gòu)：（崗位達標工作領(lǐng)導(dǎo)小組）

組長：XXX 副組長：XXX 組員：各部門/車間負責人、安全保衛(wèi)科、督察考評中心、工會、監(jiān)督科、注冊安全工程師、職工代表

下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全保衛(wèi)科，安全保衛(wèi)科負責人為辦公室主任，負責崗位達標日常工作開展。

三、工作步驟

崗位達標應(yīng)以“崗位工作”為主導(dǎo)，通過開展安全生產(chǎn)標準化“三項達標”（專業(yè)達標、崗位達標、企業(yè)達標）或“四項達標”（專業(yè)達標、崗位達標、部門/車間達標、企業(yè)達標），真正形成以技術(shù)涵蓋、立體交叉的全方位安全生產(chǎn)標準化工作格局。“崗位達標”標準應(yīng)結(jié)合各崗位的性質(zhì)和特點，并依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)、標準規(guī)范細化到各個崗位，是崗位人員安全作業(yè)的綜合規(guī)范和要求，其內(nèi)容必須具體全面、切實可行。

“崗位達標”的步驟包含：崗位職責描述、崗位人員基本要求、崗位知識和技能要求、行為安全要求、裝備防護用品要求、作業(yè)現(xiàn)場安全要求、崗位管理及工作要求等。進一步明確及有效提高基層員工尤其是一線操作人員的“手指口述”能力，全面提升員工安全素養(yǎng)的崗位安全“手指口述”標準（所謂“手指口述”——就是講述具體的操作步驟）。崗位安全達標標準的策劃和確定離不開各部門/車間崗位作業(yè)人員的切身體驗，需要企業(yè)組織動員全員廣泛參與和提煉。

具體工作安排詳見《XXX市局（公司）安全生產(chǎn)標準化崗位達標實施計劃表》。

四、評定方法和標準

（一）操作類崗位和操作輔助類崗位評價結(jié)合安全生產(chǎn)標準化崗位達標考評進行。

評價標準：“合格部門/車間、班組評定”分值為100分，具體評分標準見評價分值表（表D1和E1）。

被評價部門/車間和班組內(nèi)的任何一個崗位評定得分未達到80分，該部門/車間和班組不能評價為“合格”，被評價部門/車間和班組內(nèi)各崗位達標評定的平均得分等于或大于90分，評價為“合格”部門/車間和班組，部門/車間和班組除達到了“合格”班組評定要求外，有否決項的部門/車間和班組不得評定為“合格”。

（二）管理崗位評價方法

管理崗位評價是按評價分值表D1的自評中的要求進行。

（三）公司領(lǐng)導(dǎo)崗位評價方法

公司級領(lǐng)導(dǎo)崗位評價結(jié)合年度安全生產(chǎn)目標考核進行。

五、工作要求

1.加大宣傳培訓(xùn)力度。利用板報、標語等多種形式宣傳開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化崗位達標的重要意義，提高企業(yè)法定代表人和全體員工對崗位達標工作重要性、緊迫性和必要性的認識，提高企業(yè)開展崗位達標工作的主動性和自覺性；要大力組織開展培訓(xùn)工作，邀請專業(yè)人員講解《基本規(guī)范》和各行業(yè)各崗位標準，使職工準確掌握本崗位達標的各項要素內(nèi)容、程序、方法和實現(xiàn)途徑。形成全員學(xué)習(xí)、宣貫、創(chuàng)建崗位達標的濃厚氛圍。

2.扎實創(chuàng)建，確保實效。崗位達標是安全生產(chǎn)標準化達標考評的主體，各部門/車間負責人要切實加強對本部門/車間崗位達標工作的領(lǐng)導(dǎo)，緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際，突出重點崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，按要求組織開展崗位達標檢查和自評工作，使“崗位有職責、作業(yè)有程序、操作有標準、過程有記錄、績效有考核、改進有保障”，真正落實到位，提高達標質(zhì)量，確保崗位達標工作持續(xù)、有效地開展。

3.精心組織，有序推進。由于企業(yè)安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作時間緊迫，任務(wù)繁重。要加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，周密計劃，統(tǒng)籌安排，穩(wěn)步有序推進。安全保衛(wèi)科要把未組織開展安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作或達標工作未符合要求的部門/車間作為安全監(jiān)管的重點，加大安全檢查頻次，督促部門/車間提高安全管理水平。同時，各部門/車間崗位達標工作作為三季度安全考評工作。

第二篇：企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標情況

企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標情況總結(jié)

一、工作思路和總體目標

1、工作思路

牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入貫徹落實《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》《職業(yè)健康安全管理體系要求》的標準，以現(xiàn)行安全生產(chǎn)管理體系，建立健全安全生產(chǎn)標準化體系為依據(jù)。建立和保持安全生產(chǎn)標準化運行機制，穩(wěn)步推進，全面實現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理。

2、總體目標

構(gòu)建起一個系統(tǒng)規(guī)范的安全生產(chǎn)標準化體系，持續(xù)、全面的實現(xiàn)崗位達標、工序達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標。

1）崗位達標。企業(yè)開展崗位達標創(chuàng)建，以基層主要作業(yè)崗位達標為核心，不斷提高職工安全意識和操作技能，實現(xiàn)崗位作業(yè)標準化、作業(yè)現(xiàn)場標準化，使員工做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。通過崗位達標逐步依次實現(xiàn)工序達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標。

2）工序達標。根據(jù)各崗位、工藝特點，確定崗位作業(yè)標準，并依據(jù)標準實現(xiàn)工序標準。通過工序達標逐步專業(yè)達標、企業(yè)達標。

3）專業(yè)達標。根據(jù)崗位特點，確定各個專業(yè)崗位并梳理完善現(xiàn)場管理標準、過程控制標準，依據(jù)標準實現(xiàn)各專業(yè)安全生產(chǎn)的標準化管理。通過專業(yè)達標逐步實現(xiàn)企業(yè)達標。

4）企業(yè)達標。建立健全安全標準化體系，進一步落實安全生產(chǎn)主體責任，開展崗位達標、工序達標和專業(yè)達標，加強安全管理和員工健康管理，提升管理水平，促進企業(yè)建立健全自我約束、自我完善的安全生產(chǎn)長效機制，實現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)標準化。

二、企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀

為規(guī)范本公司安全生產(chǎn)行為，提高安全生產(chǎn)水平，完善安全生產(chǎn)機制，進一步落實安全生產(chǎn)責任制度，促進自我約束，持續(xù)改進安全生產(chǎn)長效機制。公司自成立以來，就把安全管理作為企業(yè)固本強基的核心，本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的經(jīng)營理念，有效的控制了各類安全事故的發(fā)生。

明確劃分操作員工的崗位職責，編制設(shè)備安全使用操作規(guī)程，做好員工交接班管理工作，節(jié)假日及特殊時期制定值班計劃，積極開展“安全生產(chǎn)月”活動，積極宣傳和組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，定期對各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行安全隱患排查，對排查出的安全隱患進行限期整改，目前公司安全生產(chǎn)狀況良好。

為切實做好安全生產(chǎn)責任的落實，公司制定了安全生產(chǎn)方針、目標及實現(xiàn)的措施，制定了安全生產(chǎn)目標并定期考核完成情況。在安全生產(chǎn)管理機構(gòu)方面，公司成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，實行主要領(lǐng)導(dǎo)負責制，責任落實到人，定期召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議及安全生產(chǎn)培訓(xùn)與教育例會，以提高安全生產(chǎn)工作效率及應(yīng)急能力。在安全生產(chǎn)制度方面，公司及時修訂了各項安全生產(chǎn)管理制度與操作規(guī)程，及時獲取相關(guān)法律、法規(guī)并對各部門員工進行培訓(xùn)，公司每年還提取足額安全生產(chǎn)專項資金用于安全生產(chǎn)專項工作。

公司展開了危險設(shè)施及場地危險源辨識，對辨識的危險源進行標示，定期對各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行隱患排查，制定隱患治理方案，對排查出的隱患進行限期整改，及時報送上級相關(guān)部門。職業(yè)健康與安全文化方面，發(fā)放安全勞保用品及安全設(shè)施，積極組織開展了安全生產(chǎn)月活動。

三、安全管理標準化

1、安全生產(chǎn)管理架構(gòu)

為認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，進一步加強公司各項安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)責任制，加大對公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度，有效控制各類安全事故的發(fā)生，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、安全生產(chǎn)管理制度

為加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，明確安全生產(chǎn)責任，落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的各項法律法規(guī)，防止和減少安全事故，保障員工和國家財產(chǎn)安全，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法規(guī)，特修訂了安全生產(chǎn)管理制度。主要包括：

1）生產(chǎn)基地安全生產(chǎn)責任制；規(guī)定了各生產(chǎn)基地安全生產(chǎn)責任，明確了各生產(chǎn)基地主要負責人的安全生產(chǎn)責任制。

2）員工安全生產(chǎn)責任制；明確生產(chǎn)基地操作人員的安全生產(chǎn)責任，和各崗位的崗位職責。

3）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理制度；通過有組織有計劃的開展安全教育活動，增強員工安全防范意識，提高自我保護能力。

4）安全生產(chǎn)檢查制度；有計劃有目的的開展安全檢查工作，使安全檢查制度化、規(guī)范化，及時發(fā)現(xiàn)和消除不安全因素。

5）消防安全管理制度；明確消防安全對生產(chǎn)企業(yè)的重要性，明確消防管理辦法，積極組織開展防火知識教育。

6）安全保衛(wèi)制度。

7）傷亡事故的報告和處理制度；明確傷亡事故報告制度，積極組織救援傷亡人員和調(diào)查事故原因。

3、安全績效管理

為加強安全生產(chǎn)工作的責任落實，公司嚴格按照“抓生產(chǎn)首先抓安全、誰主管誰負責”的原則，真正把安全生產(chǎn)工作責任落實到人，工作中嚴格落實責任追究制，對生產(chǎn)基地員工進行安全績效考核工作，對在日常安全管理工作中具有獨創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法，措施予以鼓勵。

四、作業(yè)現(xiàn)場標準化

1、危險源辨識、風(fēng)險評價與控制。有關(guān)可能造成人身傷害和健康損害的重大危險源,包括高壓電源、有毒氣體、易燃物品、高壓容器等，進行辨識與風(fēng)險評估、登記備案、制定控制措施等管理要求。

2、設(shè)備設(shè)施、防護用品與物資材料安全管理。生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的本質(zhì)安全、安全防護設(shè)施的建設(shè)、安裝、驗收、運行、使用、維修保養(yǎng)、拆除、報廢和變更等環(huán)節(jié)的管理要求，物質(zhì)材料廢棄等全過程的安全管理要求。

3、作業(yè)現(xiàn)場安全施工，進行危險源和風(fēng)險告知、文明施工、施工作業(yè)過程、施工作業(yè)行為、安全防護、安全警示標志、變更等方面的安全管理要求。對于施工作業(yè)過程安全管理，進行現(xiàn)場監(jiān)管、隱患監(jiān)測分析。

4、應(yīng)急救援。應(yīng)急管理機構(gòu)與隊伍建設(shè)、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急設(shè)施物資、應(yīng)急培訓(xùn)與演練、事故應(yīng)急救援等的管理要求。

5、作業(yè)現(xiàn)場安全要求。作業(yè)現(xiàn)場整潔有序，作業(yè)環(huán)境中粉塵、有毒有害物質(zhì)、噪聲、照明等濃度（強度）符合國家或行業(yè)標準要求，特殊氣候條件作業(yè)限制，工具物品擺放整齊，保證安全通道暢通，各類標識和安全標志醒目等。

五、操作過程標準化

為規(guī)范本公司安全生產(chǎn)行為，提高安全生產(chǎn)操作水平，規(guī)范操作人員安全操作設(shè)備，針對現(xiàn)有主要設(shè)備，特制訂了設(shè)備使用操作規(guī)程，加強作業(yè)人員的操作培訓(xùn)，進一步落實安全生產(chǎn)責任制度，促進自我約束。

操作規(guī)程主要從操作環(huán)境要求、操作人員要求、操作前檢查設(shè)備、設(shè)備正確操作流程、停機檢查和設(shè)備維護等方面，規(guī)范員工正確安全使用設(shè)備。對新安裝使用的設(shè)備及時完善其操作規(guī)程，并且及時對作業(yè)人員進行崗前作業(yè)培訓(xùn)。

六、存在的問題和整改措施

1、安全責任制度不夠完善。及時修訂完善安全生產(chǎn)責任制度，明確責任落實到人，積極履行安全生產(chǎn)責任和義務(wù)。

2、崗位操作規(guī)程不夠完善。及時修訂完善各項操作規(guī)程，不定期進行考核及現(xiàn)場抽查。

3、各崗位培訓(xùn)教育力度需加強。加強各崗位安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，崗前培訓(xùn)必須到位，未達到規(guī)定學(xué)時的不得上崗，改進提高培訓(xùn)質(zhì)量。

4、隱患排查治理力度需加強。加強有針對性的隱患排查力度，對發(fā)現(xiàn)的危險源及時制定整改方案并限期整改，詳細情況記錄在案。

5、應(yīng)急救援預(yù)案的演練不夠。有計劃的定期培訓(xùn)各項應(yīng)急預(yù)案演練內(nèi)容、程序，普及安全事故的預(yù)防、避險、自救和互救知識，定期進行各項應(yīng)急救援預(yù)案的演練，增強突發(fā)事件的處理能力。

6、加強檔案的記錄及規(guī)范存檔，各類檔案分類要清晰，整理及時，確保檔案歸檔有序、規(guī)范。

7、加強管理人員及特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)資格證的管理。企業(yè)安全生產(chǎn)本身具有長期性、復(fù)雜性、艱巨性、反復(fù)性的特點，決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。努力做好安全生產(chǎn)工作，推動公司安全生產(chǎn)管理工作邁上新臺階。

2015年8月10日

第三篇：煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標準化探討

煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標準化探討 正確認識安全標準化建設(shè)的內(nèi)涵

安全生產(chǎn)標準化的內(nèi)涵就是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營和全部管理過程中，要自覺貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標準，并將這些內(nèi)容細化，依據(jù)這些法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標準制定本企業(yè)安全生產(chǎn)方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、標準、辦法，并在公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的全員、全過程、全方位、全天候地切實得到貫徹實施，使企業(yè)的安全生產(chǎn)工作得到不斷加強并持續(xù)改進，使企業(yè)的本質(zhì)安全水平不斷得到提升，使企業(yè)的人、機、物料、環(huán)境處于和諧，并保持在最好的安全狀態(tài)下運行，進而保證和促進公司在安全的前提下健康快速地發(fā)展。

近幾年來，煙草企業(yè)在國家局的組織領(lǐng)導(dǎo)下，全面開展了企業(yè)標準化和職業(yè)健康安全管理體系貫標認證，而這兩項工作與安全標準化建設(shè)密切相關(guān)。因此，煙草企業(yè)在安全標準化建設(shè)中必須理清兩大關(guān)系：一是安全標準化與企業(yè)標準化的關(guān)系；二是安全標準化與職業(yè)健康安全管理體系的關(guān)系。

首先，企業(yè)標準化是一切標準化的支柱和基礎(chǔ)，安全標準化是企業(yè)標準化的重要組成部分，它具有企業(yè)標準化所具有的一切特征，但更強調(diào)法律法規(guī)的強制性和標準的技術(shù)性。因此，安全標準化建設(shè)必須在企業(yè)標準化的基礎(chǔ)上進行，在企業(yè)標準體系整體框架內(nèi)開展。離開企業(yè)標準化這個基礎(chǔ)，安全標準化勢必會成為“無源之水，無本之木”。

其次，安全標準化與貫徹職業(yè)健康安全管理體系是企業(yè)開展安全生產(chǎn)工作兩種必不可少、相輔相成的手段。兩者各有側(cè)重，既不能偏廢，也不能絕對化，要有機地結(jié)合起來。職業(yè)健康安全管理體系為安全管理的系統(tǒng)化規(guī)定了運行模式和內(nèi)容，而安全標準化是貫徹職業(yè)健康安全管理體系的基礎(chǔ)和核心，它可以作為體系運行的規(guī)范和指導(dǎo)，為危險源的辨識、運行控制、績效改進提供方法和手段，使體系更有可操作性和實效性，有利于體系的有效運行。它還可以作為評價體系運行質(zhì)量的標桿，使體系運行最終達到降低職業(yè)風(fēng)險，提高本質(zhì)安全的目的。制定切合企業(yè)和行業(yè)實際的安全標準化規(guī)范

安全標準化建設(shè)的首要任務(wù)是制定一套符合行業(yè)和企業(yè)實際的，達到國內(nèi)領(lǐng)先水平的，涵蓋煙草企業(yè)安全管理和技術(shù)所有要素的標準化運行和考評標準。上海煙草集團有限責任公司從2007年起，歷時兩年，制訂 1 了企業(yè)安全標準化規(guī)范，在此基礎(chǔ)上，2 0 1 0年，又承擔了行業(yè)標準《煙草企業(yè)安全標準化規(guī)范》（以下簡稱《規(guī)范》）的制訂工作，經(jīng)過了1年多時間的精心準備和反復(fù)修改，《規(guī)范》已由國家煙草專賣局于2011年3月25日正式發(fā)布，4月1日起正式實施，現(xiàn)已成為我國煙草企業(yè)一部重要的安全生產(chǎn)標準化的行業(yè)標準。在編寫之前，我們基于對安全標準化內(nèi)涵的總體把握，借鑒各類科學(xué)的安全管理理論，結(jié)合工作實際，確定了以下編寫原則。（1）全面性

全面性原則基于著名的海恩法則。海恩法則是德國飛機渦輪機的發(fā)明者德國人帕布斯?海恩提出一個在航空界關(guān)于飛行安全的法則,海恩法則指出:每一起嚴重事故的背后，必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患。法則強調(diào)事故的發(fā)生是量的積累的結(jié)果。海恩法則表明：只要存在事故原因，事故遲早一定會發(fā)生，并造成最大可能的損失；如果每次事故隱患都能受到重視，那么每次事故都可以避免。因此，《規(guī)范》必須覆蓋安全管理的所有領(lǐng)域、覆蓋生產(chǎn)現(xiàn)場的所有設(shè)施設(shè)備、覆蓋生產(chǎn)現(xiàn)場的所有作業(yè)行為，因為只有控制住每一個可能發(fā)生隱患的潛在因素和觸發(fā)條件，才能控制事故隱患（1000），進而控制未遂先兆（3 0 0）和輕微事故（2 9），直至杜絕嚴重事故（1）。（2）系統(tǒng)性

系統(tǒng)性原則基于系統(tǒng)安全理論，即風(fēng)險控制系統(tǒng)是由人、機、物料、環(huán)境、管理等諸要素組成，只有將工程技術(shù)硬手段與教育、管理軟手段有機結(jié)合，才能使風(fēng)險控制系統(tǒng)的效能達到最大化。

因此，《規(guī)范》必須突出風(fēng)險控制系統(tǒng)的分解與集成，最大限度地實現(xiàn)理論、方法、技術(shù)、制度等的綜合集成，運用過程PDCA控制方法，將安全策劃、執(zhí)行、檢查、考核、評級、改進作為系統(tǒng)流程加以規(guī)范。通過標準的推行，在各生產(chǎn)經(jīng)營單位形成一個既有明確目標和任務(wù)，又能互相協(xié)調(diào)、互相促進的風(fēng)險控制系統(tǒng)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)預(yù)防事故的終極目標。（3）技術(shù)性

技術(shù)性原則基于本質(zhì)安全理論。本質(zhì)安全理論特別強調(diào)物和環(huán)境的本質(zhì)安全化，就是要采用先進的安全科學(xué)技術(shù)，如自組織、自適應(yīng)、自動控制與閉鎖等安全技術(shù)，使生產(chǎn)現(xiàn)場和設(shè)施設(shè)備具有即使在誤操作或發(fā)生故障的情況下也不會造成事故的功能，從根本上消除發(fā)生事故基礎(chǔ)。

因此，《規(guī)范》必須強調(diào)安全技術(shù)的引領(lǐng)作用，對生產(chǎn)現(xiàn)場的設(shè)備、設(shè)施、工具、物資、作業(yè)活動中固有 的危險因素（含職業(yè)危害）提出具體的安全技術(shù)要求，而且在考評分值的分配上向安全技術(shù)模塊傾斜。此外，根據(jù)行業(yè)實際，要提出高于法規(guī)標準的企業(yè)安全技術(shù)標準，通過這些高起點、嚴要求標準的制定和執(zhí)行，為本質(zhì)安全提供保證。（4）兼容性

兼容性原則基于安全標準化與管理體系辨證統(tǒng)一的關(guān)系。因此，《規(guī)范》必須將職業(yè)健康安全管理體系的要求納入其中，實現(xiàn)安全標準化與職業(yè)健康安全管理體系的有機兼容，在實施安全生產(chǎn)標準化的同時促進企業(yè)職業(yè)健康管理體系的有效運行和持續(xù)改進。3 將安全標準化規(guī)范要求落實到基層，落實到崗位

在制定安全標準化規(guī)范的基礎(chǔ)上，最重要的工作是組織每一個基層單位和每一個崗位員工對照標準進行全面、細致的排摸排查、整改和完善，實現(xiàn)對標落實。為此，我們主要采取了以下措施：

（1）在對標準落實過程中，我們采取了分步推行，穩(wěn)步提升的方法。首先在條件成熟的六家單位試點，運用《規(guī)范》的檢查表對所有場所、設(shè)施設(shè)備和安防設(shè)施進行了排摸排查，針對發(fā)現(xiàn)的問題和差距進行整改和完善。然后，再分步在其他單位推進，先后歷經(jīng)近2年時間，方進入達標評價階段。我們認為，安全生產(chǎn)標準化的推行切忌不能搞運動，不能走過場，只有一步一個腳印，方可實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化的推行效果。

（2）大規(guī)模開展《規(guī)范》的宣傳培訓(xùn)，加強企業(yè)負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員、以及各崗位員工的針對性培訓(xùn)，廣泛建立起安全生產(chǎn)標準化工作意識，把安全標準學(xué)習(xí)、宣傳、落實到基層、企業(yè)和全體員工，促使安全標準化進班組、進崗位、進流程、進制度。

（3）按照《規(guī)范》要求，系統(tǒng)地梳理、完善現(xiàn)有的安全責任制、安全管理標準、安全技術(shù)標準、安全操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案，不斷夯實企業(yè)安全管理基礎(chǔ)，持續(xù)推進職業(yè)健康安全管理體系的有效運行。

（4）開展崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標活動。公司下屬各單位和職能部門按照《規(guī)范》要求，主動開展自評，查找差距，整改達標。集團公司組織開展對各單位的安全標準化復(fù)評和達標評級工作，推動所屬單位的全面達標。

（5）以安全標準化建設(shè)為抓手，推動安全生產(chǎn)主體責任的落實。將安全標準化建設(shè)作為安全工作績效考核的一個重要內(nèi)容，實現(xiàn)安全標準化建設(shè)與各單位及其領(lǐng)導(dǎo)班子成員的工作績效考核掛鉤。（6）以安全標準化為基礎(chǔ)，促進安全信息化和安全文化建設(shè)。將安全標準化中所規(guī)定的管理流程作為信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程設(shè)計的基礎(chǔ)；在企業(yè)文化的總體框架下，結(jié)合安全標準化進班組，進崗位，提煉和總結(jié)形成“企業(yè)文化—安全文化子系統(tǒng)”，從文化層面推動安全標準化的真正落地。4 認真組織達標評級，為全面推進安全標準化提供有效輸入

在企業(yè)全面對標排摸排查、整改和完善的基礎(chǔ)上，確保安全生產(chǎn)標準化長期推行，不斷提升，重要的手段是適時開展安全生產(chǎn)標準化達標評級工作，實現(xiàn)達標推進。一般來說，達標評級分三階段進行，第一階段由各被考評單位進行自評，第二階段由上級單位組成考評組對各被考評單位進行復(fù)評，第三階段由上級單位根據(jù)自評和復(fù)評結(jié)果評定達標等級。

安全標準化達標評級的結(jié)果是否科學(xué)和客觀首先取決于組織工作。由于安全標準化建設(shè)涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各職能條線，僅僅依靠安全生產(chǎn)管理部門是無法有效完成達標評級的。因此，達標評級工作應(yīng)由企業(yè)的主要負責人直接領(lǐng)導(dǎo)，由安全生產(chǎn)管理部門組織，從各職能條線抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員組成若干個專業(yè)考評組進行。其次，在考評前，考評組應(yīng)按規(guī)定的程序，擬訂詳細的書面計劃，對考評依據(jù)、范圍、時間、方式、抽樣比例、人員組成和分工等事項一一作出明確的規(guī)定，并就上述事項與被考評單位進行充分溝通，才能使考評工作能夠系統(tǒng)、規(guī)范、公正地開展。再次，達標評級工作專業(yè)性極強，考評員的專業(yè)技術(shù)水平是達標評級工作的關(guān)鍵，應(yīng)從學(xué)歷、資歷、專業(yè)背景、責任心等方面規(guī)定考評員的資質(zhì)要求，從而確保選拔出的考評員能夠勝任此項工作。

按照上述要求，我公司于2009年底按照企業(yè)安全標準化規(guī)范的要求開展了達標評級，通過達標評級，授予2家單位一級達標稱號，作為集團公司安全生產(chǎn)標準化標桿企業(yè)；同時授予11家單位二級達標稱號、14家單位三級達標稱號。同時，在達標評級的復(fù)評中，共發(fā)現(xiàn)各類問題點742項，通過對這些問題點的分析和整改，為各單位尋找自身安全工作中的短板，準確定位自身安全管理水平在行業(yè)內(nèi)所處地位，合理策劃明年安全工作提供科學(xué)、準確的參考，也為今后安全標準化工作的開展指明了努力方向。

第四篇：安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作總結(jié)

篇一：關(guān)于開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作情況的匯報

關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化崗位 達標工作情況的匯報

市安全監(jiān)管局：

按照學(xué)習(xí)市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、學(xué)習(xí)市總工會、共青團學(xué)習(xí)市委員會《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作指導(dǎo)意見的通知》（xxx安監(jiān)〔2011〕175號）要求，我區(qū)從9月19日至11月18日，在全區(qū)范圍內(nèi)深入開展了企業(yè)安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作?，F(xiàn)將工作開展情況匯報如下：

一、高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)，切實推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作 為認真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔2010〕23號）、《國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的指導(dǎo)意見》（安委〔2011〕4號）和《國家安全監(jiān)管總局、中華全國總工會、共青團中央關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作的指導(dǎo)意見》（安監(jiān)總管四〔2011〕82號，以下簡稱《意見》）等文件精神，進一步推進全區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化的崗位達標，促進企業(yè)安全達標升級，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，改善安全生產(chǎn)條件，提升企業(yè)本質(zhì)安全水平，我區(qū)高度重視，把推動企業(yè)開展安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作作為今年安全生產(chǎn)工作的重點任務(wù)來抓。區(qū)安委會辦公室先后組織召開了區(qū)相關(guān)部門負責人參加的工作會議、企業(yè)負責人動員會議，傳達了有關(guān)政策精神及作了具體的工作部署。區(qū)安全監(jiān)管局及時主動與區(qū)總工會、共青團學(xué)習(xí)高新區(qū)委碰頭協(xié)調(diào)，共同研究探討并制定下發(fā)了《xxxx區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作方案》。區(qū)安全監(jiān)管局主要領(lǐng)導(dǎo)親自出面與企業(yè)負責人溝通協(xié)調(diào)，做了大量溝通協(xié)調(diào)和督促指導(dǎo)工作，有效推動了企業(yè)安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作的開展。

二、研究制定崗位標準，采取有效措施，深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化崗位達標活動 此次崗位達標工作分為動員部署、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、監(jiān)督檢查及評比總結(jié)四個階段。并結(jié)合《意見》，研究制定崗位標準，指導(dǎo)企業(yè)參照結(jié)合本企業(yè)實際，制定各崗位切實可行的崗位標準，使崗位達標工作有章可循。內(nèi)容包括:一是崗位知識和技能要求,熟悉或掌握本崗位的危險有害因素（危險源）及其預(yù)防控制措施、安全操作規(guī)程、崗位關(guān)鍵點和主要工藝參數(shù)的控制、自救互救及應(yīng)急處置措施等；二是行為安全要求,嚴格按操作規(guī)程進行作業(yè)，執(zhí)行作業(yè)審批、交接班等規(guī)章制度，禁止各種不安全行為及與作業(yè)無關(guān)行為，對關(guān)鍵操作進行安全確認，不具備安全作業(yè)條件時拒絕作業(yè)等；三是裝備護品要求,對生產(chǎn)設(shè)備及其安全設(shè)施、工具的配置、使用、檢查和維護，個體防護用品的配備和使用，應(yīng)急設(shè)備器材的配備、使用和維護行等；四是作業(yè)現(xiàn)場安全要求,作業(yè)現(xiàn)場清潔有序，作業(yè)環(huán)境中粉塵、有毒物質(zhì)、噪聲等濃度（強度）是否符合國家或行業(yè)標準要求，工具物品定置擺放，安全通道暢通，各類標識和安全標志醒目等；五是崗位管理要求,明確工作任務(wù)，強化崗位培訓(xùn)，開展隱患排查，加強安全檢查，分析事故風(fēng)險，銘記防范措施并嚴格落實到位等。

此項活動，區(qū)安監(jiān)執(zhí)法監(jiān)察隊具體負責跟蹤協(xié)調(diào)、督促指導(dǎo)企業(yè)開展工作。據(jù)統(tǒng)計，區(qū)安全監(jiān)管局執(zhí)法監(jiān)察組先后深入企業(yè)67家次，出動人員共156人次。通過活動，進一步規(guī)范了全區(qū)企業(yè)安全管理秩序，有力推進崗位操作標準化，使企業(yè)員工在安全生產(chǎn)過程中，做到不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，有效促進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)水平。

三、落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，大力推進安全標準化崗位達標工作

四、工作中的不足與下一步打算

雖然，我們在開展企業(yè)安全標準化崗位達標工作上取得了一定成績，但是，由于我區(qū)絕大多數(shù)為新建企業(yè)，安全專項生產(chǎn)資金投入不足，安全生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人才較為缺乏，對照省、市安全標準化崗位達標工作的要求來看，我區(qū)還存在較大差距，安全標準化崗位達標工作還存在許多不足。一是部分企業(yè)對安全標準化崗位達標工作積極性和熱情不高，存在觀望、等靠、拖拉現(xiàn)象，甚至有抵觸情緒；二是一些企業(yè)在安全標準化創(chuàng)建中安全投入不足，一些陳舊設(shè)備、設(shè)施亟需更新；三是我區(qū)安全監(jiān)管局監(jiān)管人員較少，也缺少相關(guān)的專業(yè)人員，對開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作缺乏相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo)。

針對上述問題，我區(qū)將進一步調(diào)動監(jiān)管人員深入學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)標準和要求，不斷提升自身業(yè)務(wù)能力和安全監(jiān)管工作水平，并切實加強服務(wù)，加大指導(dǎo)和協(xié)調(diào)力度，進一步做好全區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作。

二〇一一年十一月十八日篇二：安全生產(chǎn)標準化達標工作總結(jié) 安全生產(chǎn)標準化達標工作總結(jié)

發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標是2012年xxxx系統(tǒng)各企業(yè)的一項重點工作。2012年初xxxx公司確立了安全生產(chǎn)標準化“確保2級達標，力爭1級達標”的目標，認真學(xué)習(xí)相關(guān)文件，安監(jiān)部提早準備，作了如下工作：

一、安全生產(chǎn)標準化達標工作開展情況

（一）領(lǐng)會文件精神、指導(dǎo)實際工作

為了使安全生產(chǎn)標準化達標工作有成效的運行，我們進行了認真的準備工作，此項工作對我們來說是一個全新的課題，這就要求我們要盡最大努力“吃”文件精神，掌握安全生產(chǎn)標準化達標的實質(zhì)。我們把上級文件，領(lǐng)導(dǎo)講話打印成冊，供大家學(xué)習(xí)，并提出工作思路。

（二）成立組織機構(gòu)，工作有序開展 在進行了較為充分的準備后，安監(jiān)部在前一階段工作的基礎(chǔ)上，于4月17日下發(fā)了xxx電安監(jiān)?2012?6號文件《關(guān)于創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)和安全生產(chǎn)標準化達標工作安排的通知》成立了以公司總經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了安全生產(chǎn)標準化達標工作辦公室，對達標工作進行再安排，提出了工作要求。

5月份安監(jiān)部組織召開了“安全生產(chǎn)標準化達標自查啟動會”，對安全生產(chǎn)標準化達標自查進行再布臵，對自檢平臺的使用進行了講解。

（三）走出學(xué)習(xí)為更好的搞好此項工作，安監(jiān)部采取走出“取經(jīng)”，請進來“送寶”的工作方法，去xx電廠學(xué)習(xí)、參觀，取長補短，學(xué)習(xí)到了一些經(jīng)驗，同時也將我們的好的做法傳授給了兄弟廠，取得了很好的效果。

（四）工作進展情況

1.安監(jiān)部指派專人負責此項工作，為減化工作程序，減輕工作強度，安監(jiān)部制作了安全生產(chǎn)標準化達標工作“平臺”，責任到崗，職責到人，使工作有序開展。

2.根據(jù)安全生產(chǎn)標準化達標工作要求，重新調(diào)整了公司安全生產(chǎn)委員會組成，制定了“安委會”工作制度；加強了現(xiàn)場管理，出臺《xxxx公司警戒帶使用規(guī)定》，修改完善應(yīng)急預(yù)案；對重大危險源發(fā)現(xiàn)問題的整改情況進行了核查；對防汛物資儲備進行檢查等，同時各單位也積極開展工作，安全生產(chǎn)標準化達標工作在全公司深入進行。3.安監(jiān)部制定了《安全生產(chǎn)標準化自查專業(yè)小組分工及要求》，對安全生產(chǎn)標準化自查工作提出具體要求，成立了四個查評專業(yè)小組，對查評專業(yè)小組的工作進行了具體分工，責任到人，各負其責。

4.各評小組對安全生產(chǎn)標準化13大類，139項中的118項進行了查評。經(jīng)過查評和審核，得分率96.7%。發(fā)現(xiàn)存在問題6項，全部制定了整改計劃。

二、標準化達標工作進度，下一步計劃在自查自評，整改提高的基礎(chǔ)上，2012年9月17日至9月20日，xxxxx安評管理顧問有限公，對我公司進行了安全生產(chǎn)標準化現(xiàn)場評審共發(fā)現(xiàn)扣分項33項，問題43條。其中，安全生產(chǎn)管理組評審扣分7項，發(fā)現(xiàn)問題10條，其中重點問題3條；作業(yè)安全組評審扣分6項，共發(fā)現(xiàn)問題9條，其中重點問題2條；職業(yè)健康組評審扣分2項，共發(fā)現(xiàn)問題2條，其中重點問題1條；生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施組評審扣分項18項，共發(fā)現(xiàn)問題22條，其中重點問題8條。應(yīng)得分1470，實得分1387，綜合得分94.35。唐山熱電公司的安全生產(chǎn)標準化達標工作，符合一級達標標準，現(xiàn)已進入國家電監(jiān)會審核階段。在實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化達標一級達標基礎(chǔ)上，努力提高員工的綜合素質(zhì)，生產(chǎn)管理、現(xiàn)場作業(yè)的良好行為成為習(xí)慣，實現(xiàn)“我要安全”的自主管理。創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)，實現(xiàn)本質(zhì)安全型企業(yè)“文化達標”。

三、鞏固達標成果

為進一步夯實安全生產(chǎn)，確?，F(xiàn)場評審中發(fā)現(xiàn)的問題能夠及時整改，實現(xiàn)全面規(guī)范化、標準化管理，xxxx公司于2012年9月25日下發(fā)《電力安全生產(chǎn)標準化現(xiàn)場評審發(fā)現(xiàn)問題整改計劃》，要求相關(guān)單位對照該計劃落實責任制進行整改。截至11月20日，已整改完成30項，整改問題閉環(huán)率為91 %，現(xiàn)將整改完成情況以及未整改完成的通報如下：

（一）完成情況：

（二）未完成情況說明：

5.3.2費用列支需在下一計劃中列出，目前2013年各項費用計劃已經(jīng)列支，待12月行文下發(fā)。

5.6.3.2直流小空開試驗需購臵專用試驗儀器，已指定專人對試驗儀器進行落實。5.6.3.4已指定#2爐管道支吊架調(diào)整計劃，預(yù)計在2013年3月份完成。

四、評審機構(gòu)的選擇和評審費用的確定，對評審機構(gòu)的評價

安全生產(chǎn)標準化達標是2012年xxxx系統(tǒng)大力推進的一項重點工作，xxxx公司本著“有資質(zhì)、就近、節(jié)簡”的原則，對幾家評審機構(gòu)進行了咨詢，最終確定了國家電監(jiān)會指定的有“電力標準化一級達標評審機構(gòu)”資質(zhì)的“xxxx安評顧問有限責任公司”為第三方評審機構(gòu)。結(jié)合現(xiàn)階段評價市場的情況，最終確定價格是同類評審機構(gòu)的80%，一級達標總價為43萬元。xxxx安評管理顧問有限公司是一家涉及安全科技、傳媒和旅游酒店三大產(chǎn)業(yè)的高科技企業(yè)，具有國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局頒發(fā)的安全評價甲級資質(zhì)。集團主要致力于安全評價、安全質(zhì)量標準化考評、安全科技研究、安全技術(shù)咨詢、事故應(yīng)急預(yù)案編制、企業(yè)安全文化建設(shè)指導(dǎo)、安全文化產(chǎn)品、安全圖書、安全音像制品、安全軟件及數(shù)據(jù)庫的開發(fā)和銷售、新聞報紙、網(wǎng)絡(luò)傳媒等業(yè)務(wù)。公司現(xiàn)有員工近300 人，其中專業(yè)技術(shù)人員 150多名，有近100人取得碩士以上學(xué)歷或高級技術(shù)職稱，65人取得了安全評價師資格，78人為注冊安全工程師。在安全評價領(lǐng)域取得了突出的業(yè)績。截止2010年底，先后完成國家重點工程安全評價項目1000多個，涵蓋了化工、石化、醫(yī)藥、電力、冶金有色、非煤礦、煤礦、石油、天然氣、液化氣、制藥、建筑、水泥建材、機械、煙草、輕工、公路、鐵路、港口碼頭等諸多行業(yè)，分布在近30個省份。達飛安全評價以專業(yè)化和規(guī)范化而著稱。在總裁李志憲博士的帶領(lǐng)下，公司秉承“開拓進取，頑強拼搏”的企業(yè)精神，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了用戶的好評，以良好的信譽樹立了企業(yè)形象。

五、標準化達標工作開展過程中存在的問題及建議。

1.企業(yè)參加評審人員，對文件的理解不夠深刻，對標準的掌據(jù)還有一定差距，評審水平有待提高。

2.xxxx公司，評價專家以年輕人為主，生產(chǎn)經(jīng)驗不足。在評審過程中有時有“本本主義”的傾向。建議聘請有豐富經(jīng)驗的老專家，“老、中、輕”三結(jié)合，在評審中學(xué)習(xí)提高。篇三：安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作總結(jié)

安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作總結(jié)

項目部：

接到你部壹傳路字?2011?017號文件后，我部根據(jù)文

件要求，結(jié)合項目的實際情況和各崗位的性質(zhì)和特點，進行了安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作的組織和落實。現(xiàn)將我項目安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，召開專題會議組織部署安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作。2011年11月11日晚，項目經(jīng)理部召開安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作專題會議，會議著重強調(diào)了崗位達標的重要性，明確了崗位達標的目標，討論并制定了實現(xiàn)崗位達標的措施和途徑。

二、提高認識、加強培訓(xùn)教育

1、對各工段現(xiàn)場施工人員進行安全培訓(xùn)教育，主要針

對每個崗位，對其講解了本崗位的危險有害因素及其預(yù)防控制措施；并將一些安全自救互救及應(yīng)急處理措施予以培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

2、對各車輛、機械操作手尤其是特殊工種（爆破工、吊車司機、電工、電焊工等）進行了安全操作規(guī)程的進一步學(xué)習(xí)，要求其嚴格按操作規(guī)程進行作業(yè)，禁止各種不安全行為及于作業(yè)無關(guān)行為，作業(yè)時有不安全因素存在時拒絕作業(yè)并有權(quán)拒絕違章指揮。

三、明確標準、加強管理

1、依據(jù)崗位達標的指導(dǎo)性文件，根據(jù)本項目的實際情況、結(jié)合各個崗位的性質(zhì)和特點，完善了各崗位的作業(yè)程序和操作規(guī)程，并擬定了各崗位標準。

2、將各工段劃分班組，每個班組指定負責人，負責對班組內(nèi)每個崗位作業(yè)人員的專業(yè)知識和操作技能進行評價，并做好記錄，要求每個班組要執(zhí)行班前會，并經(jīng)常性的對工人進行安全教育，提升作業(yè)現(xiàn)場安全管理力度。

3、要求定期開展隱患排查，加強安全檢查力度，分析事故風(fēng)險，銘記防范措施并嚴格落實到位。

4、要求作業(yè)現(xiàn)場要保持清潔有序，材料、工具擺放整齊，各類標識和安全標志醒目。

5、加大安全投入，對施工現(xiàn)場所需的安全設(shè)施及防護用品進行了排查并及時給予了補充，對工人發(fā)放了安全防護用品，施工沿線增加了安全標示標牌等。

四、加強指導(dǎo)、強化監(jiān)督、嚴格考核

1、制定了崗位達標檢查制度，嚴格考核，并制定了相應(yīng)的獎罰制度，將其一并納入項目安全管理體系。

2、項目把崗位達標作為安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的一項重要內(nèi)容，定期檢查崗位達標的落實情況，并組織相關(guān)活動發(fā)揮引導(dǎo)職能，對于重點崗位實行“師徒幫教”，不斷提高工人的安全意識和安全技能。總之，崗位達標是企業(yè)生產(chǎn)安全標準化的基本條件，是項目生產(chǎn)安全管理的重要基礎(chǔ)，是防范安全事故的有效途徑。我部會繼續(xù)加強對崗位達標工作的重視、監(jiān)督和落實，以操作層崗位達標為核心，通過不斷的教育培訓(xùn)，嚴格的監(jiān)督管理措施，實現(xiàn)崗位操作標準化，保障崗位達標。

二0一一年十一月十六日

主題詞：安全生產(chǎn) 崗位達標 總結(jié) 綜合辦公室2011年11月16日印發(fā)

第五篇：安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作總結(jié)

安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作總結(jié)

項目部：

接到你部壹傳路字?2011?017號文件后，我部根據(jù)文件要求，結(jié)合項目的實際情況和各崗位的性質(zhì)和特點，進行了安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作的組織和落實?，F(xiàn)將我項目安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，召開專題會議組織部署安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作。2011年11月11日晚，項目經(jīng)理部召開安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作專題會議，會議著重強調(diào)了崗位達標的重要性，明確了崗位達標的目標，討論并制定了實現(xiàn)崗位達標的措施和途徑。

二、提高認識、加強培訓(xùn)教育

1、對各工段現(xiàn)場施工人員進行安全培訓(xùn)教育，主要針對每個崗位，對其講解了本崗位的危險有害因素及其預(yù)防控制措施；并將一些安全自救互救及應(yīng)急處理措施予以培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

2、對各車輛、機械操作手尤其是特殊工種（爆破工、吊車司機、電工、電焊工等）進行了安全操作規(guī)程的進一步學(xué)習(xí)，要求其嚴格按操作規(guī)程進行作業(yè)，禁止各種不安全行為及于作業(yè)無關(guān)行為，作業(yè)時有不安全因素存在時拒絕作業(yè)并有權(quán)拒絕違章指揮。

三、明確標準、加強管理

1、依據(jù)崗位達標的指導(dǎo)性文件，根據(jù)本項目的實際情況、結(jié)合各個崗位的性質(zhì)和特點，完善了各崗位的作業(yè)程序和操作規(guī)程，并擬定了各崗位標準。

2、將各工段劃分班組，每個班組指定負責人，負責對班組內(nèi)每個崗位作業(yè)人員的專業(yè)知識和操作技能進行評價，并做好記錄，要求每個班組要執(zhí)行班前會，并經(jīng)常性的對工人進行安全教育，提升作業(yè)現(xiàn)場安全管理力度。

3、要求定期開展隱患排查，加強安全檢查力度，分析事故風(fēng)險，銘記防范措施并嚴格落實到位。

4、要求作業(yè)現(xiàn)場要保持清潔有序，材料、工具擺放整齊，各類標識和安全標志醒目。

5、加大安全投入，對施工現(xiàn)場所需的安全設(shè)施及防護用品進行了排查并及時給予了補充，對工人發(fā)放了安全防護用品，施工沿線增加了安全標示標牌等。

四、加強指導(dǎo)、強化監(jiān)督、嚴格考核

1、制定了崗位達標檢查制度，嚴格考核，并制定了相應(yīng)的獎罰制度，將其一并納入項目安全管理體系。

2、項目把崗位達標作為安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的一項重要內(nèi)容，定期檢查崗位達標的落實情況，并組織相關(guān)活動發(fā)揮引導(dǎo)職能，對于重點崗位實行“師徒幫教”，不斷提高工人的安全意識和安全技能。

總之，崗位達標是企業(yè)生產(chǎn)安全標準化的基本條件，是項目生產(chǎn)安全管理的重要基礎(chǔ)，是防范安全事故的有效途徑。我部會繼續(xù)加強對崗位達標工作的重視、監(jiān)督和落實，以操作層崗位達標為核心，通過不斷的教育培訓(xùn)，嚴格的監(jiān)督管理措施，實現(xiàn)崗位操作標準化，保障崗位達標。

二0一一年十一月十六日

主題詞：安全生產(chǎn) 崗位達標 總結(jié) 綜合辦公室 2011年11月16日印發(fā)