第一篇：2013年度企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)定意見(jiàn)書(shū)

2013年度企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)定意見(jiàn)書(shū)

公司

你公司在本年度共承建施工項(xiàng)目個(gè)，進(jìn)行項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)定和自評(píng)報(bào)告的項(xiàng)目個(gè)，項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化合格率％

現(xiàn)已對(duì)你公司施工項(xiàng)目進(jìn)行考評(píng)個(gè)，占總項(xiàng)目個(gè)數(shù)的％。結(jié)合日常安全監(jiān)管情況、生產(chǎn)安全事故情況及相關(guān)規(guī)定，對(duì)你企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)進(jìn)行評(píng)定。綜合評(píng)定結(jié)果為：。

考評(píng)人員（簽字）：考評(píng)主體（蓋章）：

安全監(jiān)督站

年月日

第二篇：企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況

企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況總結(jié)

一、工作思路和總體目標(biāo)

1、工作思路

牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入貫徹落實(shí)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》《職業(yè)健康安全管理體系要求》的標(biāo)準(zhǔn)，以現(xiàn)行安全生產(chǎn)管理體系，建立健全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系為依據(jù)。建立和保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行機(jī)制，穩(wěn)步推進(jìn)，全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理。

2、總體目標(biāo)

構(gòu)建起一個(gè)系統(tǒng)規(guī)范的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系，持續(xù)、全面的實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)、工序達(dá)標(biāo)、專(zhuān)業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)。

1）崗位達(dá)標(biāo)。企業(yè)開(kāi)展崗位達(dá)標(biāo)創(chuàng)建，以基層主要作業(yè)崗位達(dá)標(biāo)為核心，不斷提高職工安全意識(shí)和操作技能，實(shí)現(xiàn)崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化，使員工做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。通過(guò)崗位達(dá)標(biāo)逐步依次實(shí)現(xiàn)工序達(dá)標(biāo)、專(zhuān)業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)。

2）工序達(dá)標(biāo)。根據(jù)各崗位、工藝特點(diǎn)，確定崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)工序標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)工序達(dá)標(biāo)逐步專(zhuān)業(yè)達(dá)標(biāo)、企業(yè)達(dá)標(biāo)。

3）專(zhuān)業(yè)達(dá)標(biāo)。根據(jù)崗位特點(diǎn)，確定各個(gè)專(zhuān)業(yè)崗位并梳理完善現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)、過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)各專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化管理。通過(guò)專(zhuān)業(yè)達(dá)標(biāo)逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)達(dá)標(biāo)。

4）企業(yè)達(dá)標(biāo)。建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化體系，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，開(kāi)展崗位達(dá)標(biāo)、工序達(dá)標(biāo)和專(zhuān)業(yè)達(dá)標(biāo)，加強(qiáng)安全管理和員工健康管理，提升管理水平，促進(jìn)企業(yè)建立健全自我約束、自我完善的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。

二、企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀

為規(guī)范本公司安全生產(chǎn)行為，提高安全生產(chǎn)水平，完善安全生產(chǎn)機(jī)制，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，促進(jìn)自我約束，持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。公司自成立以來(lái)，就把安全管理作為企業(yè)固本強(qiáng)基的核心，本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的經(jīng)營(yíng)理念，有效的控制了各類(lèi)安全事故的發(fā)生。

明確劃分操作員工的崗位職責(zé)，編制設(shè)備安全使用操作規(guī)程，做好員工交接班管理工作，節(jié)假日及特殊時(shí)期制定值班計(jì)劃，積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，積極宣傳和組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，定期對(duì)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行安全隱患排查，對(duì)排查出的安全隱患進(jìn)行限期整改，目前公司安全生產(chǎn)狀況良好。

為切實(shí)做好安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)，公司制定了安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)的措施，制定了安全生產(chǎn)目標(biāo)并定期考核完成情況。在安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)方面，公司成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，責(zé)任落實(shí)到人，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議及安全生產(chǎn)培訓(xùn)與教育例會(huì)，以提高安全生產(chǎn)工作效率及應(yīng)急能力。在安全生產(chǎn)制度方面，公司及時(shí)修訂了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度與操作規(guī)程，及時(shí)獲取相關(guān)法律、法規(guī)并對(duì)各部門(mén)員工進(jìn)行培訓(xùn)，公司每年還提取足額安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金用于安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)工作。

公司展開(kāi)了危險(xiǎn)設(shè)施及場(chǎng)地危險(xiǎn)源辨識(shí)，對(duì)辨識(shí)的危險(xiǎn)源進(jìn)行標(biāo)示，定期對(duì)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行隱患排查，制定隱患治理方案，對(duì)排查出的隱患進(jìn)行限期整改，及時(shí)報(bào)送上級(jí)相關(guān)部門(mén)。職業(yè)健康與安全文化方面，發(fā)放安全勞保用品及安全設(shè)施，積極組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)月活動(dòng)。

三、安全管理標(biāo)準(zhǔn)化

1、安全生產(chǎn)管理架構(gòu)

為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大對(duì)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度，有效控制各類(lèi)安全事故的發(fā)生，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、安全生產(chǎn)管理制度

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法律法規(guī)，防止和減少安全事故，保障員工和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全，依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等法規(guī)，特修訂了安全生產(chǎn)管理制度。主要包括：

1）生產(chǎn)基地安全生產(chǎn)責(zé)任制；規(guī)定了各生產(chǎn)基地安全生產(chǎn)責(zé)任，明確了各生產(chǎn)基地主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2）員工安全生產(chǎn)責(zé)任制；明確生產(chǎn)基地操作人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，和各崗位的崗位職責(zé)。

3）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理制度；通過(guò)有組織有計(jì)劃的開(kāi)展安全教育活動(dòng)，增強(qiáng)員工安全防范意識(shí)，提高自我保護(hù)能力。

4）安全生產(chǎn)檢查制度；有計(jì)劃有目的的開(kāi)展安全檢查工作，使安全檢查制度化、規(guī)范化，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除不安全因素。

5）消防安全管理制度；明確消防安全對(duì)生產(chǎn)企業(yè)的重要性，明確消防管理辦法，積極組織開(kāi)展防火知識(shí)教育。

6）安全保衛(wèi)制度。

7）傷亡事故的報(bào)告和處理制度；明確傷亡事故報(bào)告制度，積極組織救援傷亡人員和調(diào)查事故原因。

3、安全績(jī)效管理

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任落實(shí)，公司嚴(yán)格按照“抓生產(chǎn)首先抓安全、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，真正把安全生產(chǎn)工作責(zé)任落實(shí)到人，工作中嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制，對(duì)生產(chǎn)基地員工進(jìn)行安全績(jī)效考核工作，對(duì)在日常安全管理工作中具有獨(dú)創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法，措施予以鼓勵(lì)。

四、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化

1、危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制。有關(guān)可能造成人身傷害和健康損害的重大危險(xiǎn)源,包括高壓電源、有毒氣體、易燃物品、高壓容器等，進(jìn)行辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、登記備案、制定控制措施等管理要求。

2、設(shè)備設(shè)施、防護(hù)用品與物資材料安全管理。生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的本質(zhì)安全、安全防護(hù)設(shè)施的建設(shè)、安裝、驗(yàn)收、運(yùn)行、使用、維修保養(yǎng)、拆除、報(bào)廢和變更等環(huán)節(jié)的管理要求，物質(zhì)材料廢棄等全過(guò)程的安全管理要求。

3、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全施工，進(jìn)行危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)告知、文明施工、施工作業(yè)過(guò)程、施工作業(yè)行為、安全防護(hù)、安全警示標(biāo)志、變更等方面的安全管理要求。對(duì)于施工作業(yè)過(guò)程安全管理，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、隱患監(jiān)測(cè)分析。

4、應(yīng)急救援。應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)與隊(duì)伍建設(shè)、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急設(shè)施物資、應(yīng)急培訓(xùn)與演練、事故應(yīng)急救援等的管理要求。

5、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全要求。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整潔有序，作業(yè)環(huán)境中粉塵、有毒有害物質(zhì)、噪聲、照明等濃度（強(qiáng)度）符合國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，特殊氣候條件作業(yè)限制，工具物品擺放整齊，保證安全通道暢通，各類(lèi)標(biāo)識(shí)和安全標(biāo)志醒目等。

五、操作過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化

為規(guī)范本公司安全生產(chǎn)行為，提高安全生產(chǎn)操作水平，規(guī)范操作人員安全操作設(shè)備，針對(duì)現(xiàn)有主要設(shè)備，特制訂了設(shè)備使用操作規(guī)程，加強(qiáng)作業(yè)人員的操作培訓(xùn)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，促進(jìn)自我約束。

操作規(guī)程主要從操作環(huán)境要求、操作人員要求、操作前檢查設(shè)備、設(shè)備正確操作流程、停機(jī)檢查和設(shè)備維護(hù)等方面，規(guī)范員工正確安全使用設(shè)備。對(duì)新安裝使用的設(shè)備及時(shí)完善其操作規(guī)程，并且及時(shí)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行崗前作業(yè)培訓(xùn)。

六、存在的問(wèn)題和整改措施

1、安全責(zé)任制度不夠完善。及時(shí)修訂完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確責(zé)任落實(shí)到人，積極履行安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)。

2、崗位操作規(guī)程不夠完善。及時(shí)修訂完善各項(xiàng)操作規(guī)程，不定期進(jìn)行考核及現(xiàn)場(chǎng)抽查。

3、各崗位培訓(xùn)教育力度需加強(qiáng)。加強(qiáng)各崗位安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，崗前培訓(xùn)必須到位，未達(dá)到規(guī)定學(xué)時(shí)的不得上崗，改進(jìn)提高培訓(xùn)質(zhì)量。

4、隱患排查治理力度需加強(qiáng)。加強(qiáng)有針對(duì)性的隱患排查力度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)源及時(shí)制定整改方案并限期整改，詳細(xì)情況記錄在案。

5、應(yīng)急救援預(yù)案的演練不夠。有計(jì)劃的定期培訓(xùn)各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練內(nèi)容、程序，普及安全事故的預(yù)防、避險(xiǎn)、自救和互救知識(shí)，定期進(jìn)行各項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案的演練，增強(qiáng)突發(fā)事件的處理能力。

6、加強(qiáng)檔案的記錄及規(guī)范存檔，各類(lèi)檔案分類(lèi)要清晰，整理及時(shí)，確保檔案歸檔有序、規(guī)范。

7、加強(qiáng)管理人員及特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)資格證的管理。企業(yè)安全生產(chǎn)本身具有長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性、反復(fù)性的特點(diǎn)，決定了安全工作不是一勞永逸而是永無(wú)止境的。努力做好安全生產(chǎn)工作，推動(dòng)公司安全生產(chǎn)管理工作邁上新臺(tái)階。

2015年8月10日

第三篇：創(chuàng)建企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)意見(jiàn)書(shū)

創(chuàng)建企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)建議書(shū)

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，是用科學(xué)的方法和手段把安全生產(chǎn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來(lái)，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，改善安全生產(chǎn)條件，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，有效防范事故發(fā)生，不斷提升企業(yè)的安全水平的有效手段。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的必要途徑 ；是強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的長(zhǎng)效制度；是政府實(shí)施安全生產(chǎn)分類(lèi)指導(dǎo)、分級(jí)監(jiān)管的重要依據(jù)；是有效防范事故發(fā)生的重要手段。

一.企業(yè)創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化可行性

具體到我們單位，現(xiàn)在能不能建呢？我們認(rèn)為完全可以，因?yàn)椋?1）創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化大環(huán)境已經(jīng)形成：

創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化有政府的要求和大力支持。已是大勢(shì)所趨。2）企業(yè)發(fā)展形勢(shì)喜人，人心向上，人心思進(jìn)。因此創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化無(wú)疑是非常適時(shí)的，它可以帶動(dòng)企業(yè)管理和效益邁向一個(gè)新臺(tái)階。

3）企業(yè)安全生產(chǎn)有一定基礎(chǔ)。安全管理人員隊(duì)伍素質(zhì)較高，各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程有基礎(chǔ)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、全體員工安全意識(shí)逐年提高。4）有咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的幫助及兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)和做法可以借鑒。5）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視，決心大，承諾給予人、財(cái)、物、各種資源的支持。

創(chuàng)建的具體做法：

（一）動(dòng)員與準(zhǔn)備： 1）標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建過(guò)程是一個(gè)動(dòng)員全體員工積極參與的過(guò)程，因此發(fā)動(dòng)工作尤為重要，這樣才便于進(jìn)行現(xiàn)狀調(diào)查，搞好初始評(píng)審。同時(shí)要做好各方面的準(zhǔn)備工作：

2）充分的思想準(zhǔn)備：要發(fā)動(dòng)群眾，要做大量細(xì)致的工作，搞標(biāo)準(zhǔn)化不是一蹴而就，那么簡(jiǎn)單的事。

3）資金的準(zhǔn)備：安全有成本?；ù箦X(qián)還是花小錢(qián)。搞標(biāo)準(zhǔn)化是主動(dòng)投資花小錢(qián)增加安全設(shè)施，提高安全系數(shù)；出事故是花大錢(qián)去賠償，被動(dòng)投資，還要嚴(yán)重影響企業(yè)聲譽(yù)和效益，成本比搞標(biāo)準(zhǔn)化高的多。企業(yè)應(yīng)該算好帳，拿出一定資金搞標(biāo)準(zhǔn)化。4）.人力的準(zhǔn)備：在發(fā)動(dòng)群眾的基礎(chǔ)上，在創(chuàng)建階段，還要抽調(diào)專(zhuān)業(yè)人員。

（二）八個(gè)步驟：

1）.成立機(jī)構(gòu)： 成立領(lǐng)導(dǎo)組、抽調(diào)專(zhuān)人成立標(biāo)準(zhǔn)化辦公室或工作小組，制定工作計(jì)劃、安排進(jìn)度，組織培訓(xùn)及協(xié)調(diào)各部門(mén)工作。

2）.組織培訓(xùn)：培訓(xùn)公司領(lǐng)導(dǎo)和中層管理人員，以提高認(rèn)識(shí)、給與重視和支持；培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干：掌握創(chuàng)建方法，能夠編寫(xiě)文件和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)工作。

3）.全員培訓(xùn)進(jìn)行普查：普查就是要對(duì)企業(yè)安全現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查摸底。發(fā)動(dòng)群眾查找自己身邊的隱患，普查是開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的基準(zhǔn)線，為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提供提高和持續(xù)改進(jìn)的原點(diǎn)。依照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀進(jìn)行初始普查和摸底，確定企業(yè)安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀。主要是摸清現(xiàn)有管理制度、設(shè)備設(shè)施、工作環(huán)境、職業(yè)健康和人的安全行為現(xiàn)狀。

企業(yè)初始普查要造表或照相存底，便于查找差距并改進(jìn)，也便于進(jìn)行績(jī)效考評(píng)和制定下一步的方針目標(biāo)。為不斷提高企業(yè)安全管理水平提供原始數(shù)據(jù)和為下一步工作提供依據(jù)。4）分析匯總

把查出的問(wèn)題可按專(zhuān)業(yè)分解，如電器、機(jī)械、煤氣、鍋爐、壓力容器、庫(kù)房、道路環(huán)境、職業(yè)衛(wèi)生等，以便由專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行整改。

或按部門(mén)分解，如安環(huán)部、生產(chǎn)部、供應(yīng)部、人事部、設(shè)備部、計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部、辦公室等，以便由各部門(mén)組織所轄范圍工作的整改。

或按車(chē)間進(jìn)行分解，如一車(chē)間、二車(chē)間等生產(chǎn)車(chē)間，以便由車(chē)間組織進(jìn)行整改。

5）.制定整改方案：管理方面需要補(bǔ)充哪些規(guī)章制度？現(xiàn)場(chǎng)存在哪些安全隱患？按標(biāo)準(zhǔn)要求缺少哪些安全設(shè)施?等,根據(jù)查出的問(wèn)題制定整改方案并落實(shí)資金、進(jìn)度和責(zé)任人。

6）.組織進(jìn)行整改，按整改方案進(jìn)行實(shí)施，并定期進(jìn)行檢查，必要時(shí)定期召開(kāi)會(huì)議，落實(shí)進(jìn)度。

7）.編制自查報(bào)告，在以上整改基礎(chǔ)上，編制自查報(bào)告，將原始狀況和自查出的問(wèn)題列表，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)要求填寫(xiě)整改情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)整改情況，要有整改前后照片佐證，當(dāng)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)相應(yīng)要求（級(jí)別）時(shí)，可申請(qǐng)?jiān)u審。

8）.迎接評(píng)審檢查，對(duì)不符合項(xiàng)繼續(xù)整改。

（三）關(guān)于普查與摸底

1.造表登記現(xiàn)有的規(guī)章制度和操作規(guī)程 2.查設(shè)備臺(tái)賬，并將設(shè)備進(jìn)行分類(lèi)登記 3.企業(yè)人員概況及特種作業(yè)人員表 4.目前設(shè)備和安全設(shè)施缺陷（照片）

5.危險(xiǎn)源辨識(shí)表（企業(yè)危險(xiǎn)源在哪里？發(fā)動(dòng)群眾和專(zhuān)業(yè)人員相結(jié)合。可以按工種專(zhuān)業(yè)搞也可按崗位搞）

（四）自查與整改

通過(guò)普查摸底，找出問(wèn)題，就要是制定整改措施計(jì)劃與實(shí)施。實(shí)施整改計(jì)劃是標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的核心：關(guān)鍵有以下幾點(diǎn)： 1.方案的可行性

2.資金的保證(主要負(fù)責(zé)人要兌現(xiàn)承諾)3.誰(shuí)來(lái)實(shí)施要落實(shí)到人頭（管理部門(mén)要分解）4.何時(shí)實(shí)施要落實(shí)到日頭（領(lǐng)導(dǎo)要下指令）5.是否已實(shí)施要考核（管理部門(mén)要檢查）6.實(shí)施情況要獎(jiǎng)懲（按考核辦法兌現(xiàn)）7.實(shí)施的安全措施要保持和提高（持續(xù)改進(jìn)）

（五）申請(qǐng)?jiān)u審

1.編寫(xiě)自評(píng)報(bào)告。（打分要高出申請(qǐng)級(jí)別10%左右，以提高評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)的可靠性。）提供創(chuàng)建階段企業(yè)對(duì)自查出的問(wèn)題整改前后的對(duì)照表。（現(xiàn)場(chǎng)整改情況最好能附整改前后對(duì)比的照片）

2.向評(píng)審機(jī)構(gòu)上報(bào)自評(píng)報(bào)告，經(jīng)評(píng)審機(jī)構(gòu)對(duì)文本進(jìn)行初審后，確定評(píng)審日期。

3.迎接評(píng)審準(zhǔn)備，在確定評(píng)審日期后，進(jìn)行資料、現(xiàn)場(chǎng)、及會(huì)務(wù)的準(zhǔn)備。

4.在評(píng)審過(guò)程中，安排專(zhuān)人對(duì)口接受檢查，主動(dòng)介紹情況，并認(rèn)真聽(tīng)取評(píng)審組的意見(jiàn)，做好記錄，以利于下一步整改提高。第二部分：解讀企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)辦法和評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)

（一）基礎(chǔ)管理考評(píng)達(dá)標(biāo)須知 1.關(guān)于制度建設(shè)：

一是要全（對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)要求建立，名稱(chēng)要與標(biāo)準(zhǔn)相符，可以從網(wǎng)上或兄弟單位粘貼復(fù)制做參考）

二是要改（制度可以抄，但絕不能照抄，一定要結(jié)合企業(yè)實(shí)際進(jìn)行修改）2.關(guān)于責(zé)任制：

一是要分三層編（領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、執(zhí)行層）

二是同層內(nèi)容要有區(qū)別（崗位不同責(zé)任是不同的）

要注意“制度不全、責(zé)任雷同”的問(wèn)題 3.關(guān)于培訓(xùn)

1）.一個(gè)是要有計(jì)劃

起碼要有個(gè)安全培訓(xùn)計(jì)劃，主要包括領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、新工人、特種作業(yè)人員、轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)及創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)等。2）.一個(gè)是要有記錄

包括時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、試卷等。4.關(guān)于臺(tái)賬 管好八本帳

1）.制度明細(xì)和制度匯編 2）.安全責(zé)任制明細(xì)表 3）.特種作業(yè)人員名單表 4）.設(shè)備臺(tái)賬

5）.特種設(shè)備臺(tái)賬（或在設(shè)備臺(tái)賬中單列）6）.危險(xiǎn)源辨識(shí)清單（含重大危險(xiǎn)源清單）

7）.職工健康檔案（有害作業(yè)場(chǎng)所人員名單、健康檔案、體檢表等）8）.各種記錄（安全例會(huì)、安全檢查記錄等）5.關(guān)于基礎(chǔ)資料的管理

資料管理中要注意的兩個(gè)問(wèn)題：

1）.基本規(guī)范共有13個(gè)一級(jí)要素和42個(gè)二級(jí)要素。最好用13或42個(gè)資料盒（袋）按類(lèi)分裝，便于管理、便于查找、便于迎檢。

2）.關(guān)于文件、制度、機(jī)構(gòu)、計(jì)劃、預(yù)案等均要以文件的形式下發(fā)。

（二）關(guān)于設(shè)備設(shè)施的考評(píng)

設(shè)備設(shè)施考評(píng)：數(shù)量大，分布廣、專(zhuān)業(yè)多，技術(shù)性強(qiáng)，是最重要，工作量最大的部分?？荚u(píng)中要注意以下幾點(diǎn)： 1.原則

a.設(shè)備設(shè)施要普查

b.重點(diǎn)設(shè)備要細(xì)查

2.方法

a.發(fā)動(dòng)群眾自查

b.組織專(zhuān)業(yè)組查 c.按生產(chǎn)車(chē)間查 d.按機(jī)電專(zhuān)業(yè)查 e.綜合檢查 3.關(guān)于普查

1)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，對(duì)設(shè)備設(shè)施安全狀況進(jìn)行普查相當(dāng)于對(duì)企業(yè)安全進(jìn)行一次全面體檢。

它象對(duì)人進(jìn)行體檢一樣，譬如某人平時(shí)不頭暈、不眼花，一體檢發(fā)現(xiàn)是個(gè)高血壓，那么是查出來(lái)好？還是不查好呢？我們說(shuō)“明槍易躲，暗箭難防”病或事故隱患查出來(lái)，才能早治、早預(yù)防。2).重點(diǎn)設(shè)備要細(xì)查。

什么是重點(diǎn)設(shè)備？易燃易爆、壓力容器、特種設(shè)備、危險(xiǎn)物質(zhì)、油罐油庫(kù)及本單位重要場(chǎng)所要細(xì) 3)普查方法

a.發(fā)動(dòng)群眾查找自己身邊的隱患（所操作的設(shè)備有什么缺陷？所處的工作環(huán)境有什么危害？會(huì)不會(huì)受到相鄰人與物的傷害？）按以上內(nèi)容做一個(gè)普查表，可以以班組為單位、對(duì)具體的某某設(shè)備進(jìn)行填寫(xiě)。越具體越好。

b組織專(zhuān)業(yè)小組進(jìn)行普查, 根據(jù)企業(yè)規(guī)模大小可以采用以下幾種方法：

c.綜合檢查組：對(duì)于規(guī)模較小的企業(yè)可以組織一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備綜合檢查組，人員以三人較好，可以分別由熟悉機(jī)械、電氣、管理的三個(gè)人組成，對(duì)全廠設(shè)備進(jìn)行檢查，同樣要遵循一般設(shè)備全面過(guò)，重點(diǎn)設(shè)備仔細(xì)過(guò)的原則，做好現(xiàn)場(chǎng)檢查填表。

d.專(zhuān)業(yè)檢查組：中等或規(guī)模以上企業(yè)可以按專(zhuān)業(yè)組織檢查組，一般根據(jù)企業(yè)設(shè)備情況，可分為機(jī)械組、電氣組、儲(chǔ)運(yùn)組等，由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和有經(jīng)驗(yàn)管理人員或老工人組成，按專(zhuān)業(yè)進(jìn)行檢查。e.車(chē)間檢查組；是按生產(chǎn)工藝為主的檢查方法，從本車(chē)間頭道工序開(kāi)始，按工藝路線查找生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備和生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)因素。

4.關(guān)于檢查匯總

1).梳辮子分類(lèi)理出問(wèn)題:按技術(shù)專(zhuān)業(yè)分；或按業(yè)務(wù)部門(mén)分；或按生產(chǎn)車(chē)間分……

2).制定整改方案：分專(zhuān)業(yè)或車(chē)間制定出整改方案后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，有了資金才能落實(shí)時(shí)間進(jìn)度。

（四）考評(píng)辦法

1.考評(píng)辦法： 1）標(biāo)準(zhǔn)化分三級(jí)

a.90分（含）以上為一級(jí) b.75分（含）以上為二級(jí) c.60分（含）以上為三級(jí) 2.現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)

2)基礎(chǔ)管理部分重點(diǎn)檢查資料 3)設(shè)備設(shè)施重點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查 4)企業(yè)得分計(jì)算方法

5)考評(píng)實(shí)得分之和 x [1000/(1000—各空項(xiàng)分之和)] 3.考評(píng)程序

1).自評(píng)并寫(xiě)出自評(píng)報(bào)告

2).申請(qǐng)有相應(yīng)資質(zhì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)評(píng)

3).安監(jiān)部門(mén)核準(zhǔn)后頒發(fā)證書(shū)和牌匾并公布

4).有效期三年，發(fā)生重大事故時(shí)撤銷(xiāo)稱(chēng)號(hào)

2012.4

幾點(diǎn)體會(huì) 1.領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵

開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作涉及到企業(yè)的全員、全過(guò)程和全方位，因此，只有企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，才能確定創(chuàng)建一級(jí)企業(yè)的日標(biāo)才能在人、財(cái)、物等方面給予支持和投人，以保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2．責(zé)任落實(shí)是核心

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及部門(mén)眾多，且《考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》覆蓋了與安全生產(chǎn)相關(guān)的所有內(nèi)容，為此，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)職責(zé)，構(gòu)建安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)尤為重要。3．教育培訓(xùn)是基礎(chǔ)

企業(yè)的實(shí)踐證明，增強(qiáng)全員的安全意識(shí)，準(zhǔn)確理解《考評(píng)辦法》和《考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》的實(shí)質(zhì)含義，對(duì)于開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作具有重要的積極意義，而要達(dá)到目的，必須采用教育培訓(xùn)這一有效方法。

4．綜合治理是途徑

企業(yè)在對(duì)照《考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》，實(shí)施整改的過(guò)程中，必須采取多種途徑，實(shí)行綜合治理，才能取得事半功倍的效果。5．長(zhǎng)效機(jī)制是方向

企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的創(chuàng)建工作是過(guò)程，而鞏固其成果，形成安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制則是根本目的，這是企業(yè)的共識(shí)。

第四篇：企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評(píng)目錄

目錄

一、安全目標(biāo)

1、簡(jiǎn)介.....................1-

22、安全工作方針與目標(biāo)..............3-

3、中長(zhǎng)期規(guī)劃................4、計(jì)劃....................5、目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲..............二、管理機(jī)構(gòu)和人員

1、安全管理機(jī)構(gòu)............2、管理人員配備............三、安全責(zé)任體系

1、健全責(zé)任制................2、考核獎(jiǎng)懲文件.................四、法規(guī)和安全管理制度

1、《道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)許可證》、《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》.2、安全法律法規(guī)宣傳...........3、安全管理制度...........4、崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程............5、制度執(zhí)行....................6、臺(tái)帳及檔案管理..............五、安全投入

1、資金投入...................2、費(fèi)用管理....................六、裝備設(shè)施

1、車(chē)輛管理....................七、科技創(chuàng)新與信息化

1、科技應(yīng)用..............八、隊(duì)伍建設(shè)

1、培訓(xùn)計(jì)劃.............2、宣傳教育.............3、管理人員.............4、從業(yè)人員培訓(xùn)...........九、作業(yè)管理

1、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理.............2、安全值班...............3、相關(guān)方管理...........4、駕駛員管理...........5、營(yíng)運(yùn)車(chē)輛管理..............6、運(yùn)輸管理................7、警示標(biāo)志...............十、危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制

1、危險(xiǎn)源辨識(shí)...........2、風(fēng)險(xiǎn)控制..............十一、隱患排查與治理

1、隱患排查................2、隱患治理...............十二、職業(yè)健康

1、健康管理...............2、危害告知.................3、環(huán)境條件.................十三、安全文化

1、安全環(huán)境.................2、安全行為.................十四、應(yīng)急救援

1、預(yù)案制定...............2、預(yù)案實(shí)施.............3、應(yīng)急隊(duì)伍..............4、應(yīng)急裝備..............5、應(yīng)急演練..............十五、事故報(bào)告調(diào)查處理

1、無(wú)事故證明.............十六、績(jī)效考核與持續(xù)改進(jìn)

1、績(jī)效評(píng)定.............2、持續(xù)改進(jìn)............3、安全管理體系建設(shè)..........

第五篇：企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評(píng)檢查表

企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評(píng)檢查表

表1－1 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考評(píng)檢查表 序號(hào) 項(xiàng) 目 檢 查 內(nèi) 容 自評(píng)結(jié)果

一、安全管理機(jī)構(gòu)和職責(zé) 是否成立了安全生產(chǎn)管理委員會(huì) 是否設(shè)立了與本企業(yè)相符的安全管理機(jī)構(gòu)，1 安全管理機(jī)構(gòu) 按比例配備了安全生產(chǎn)管理人員 廠級(jí)、車(chē)間級(jí)、班組級(jí)三級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)健全，并有效運(yùn)行； 公司專(zhuān)、兼職安技人員達(dá)到職工總數(shù)的2‰ 2 人員配備-5‰，各級(jí)安全管理人員應(yīng)持證上崗。是否制訂了各級(jí)管理人員的安全責(zé)任制如總經(jīng)理、各部門(mén)和各車(chē)間中層管理人員、安全員、員工等；如：

1、主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)；

2、分管負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)；管理人員職責(zé)

3、各部門(mén)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)職責(zé)；

4、中層管理人員職責(zé)；

5、安全員的安全生產(chǎn)職責(zé)；

6、班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)；

7、保管員、電工等人員的安全職責(zé)； 是否制訂了各職能機(jī)構(gòu)的安全職責(zé)；

1、安全生產(chǎn)主管部門(mén)安全職責(zé)；

2、財(cái)務(wù)主管部門(mén)安全職責(zé)； 4 職能部門(mén)職責(zé)

3、生產(chǎn)主管部門(mén)安全職責(zé)；

4、技術(shù)設(shè)備主管部門(mén)安全職責(zé)；

5、各車(chē)間安全職責(zé)；等

二、安全目標(biāo)管理 1 工作計(jì)劃 公司是否制訂了安全工作計(jì)劃及措施，是否將安全目標(biāo)、指標(biāo)分解到各車(chē)間和各部門(mén)。2 安全目標(biāo)管理 按照部門(mén)職能及安全目標(biāo)區(qū)分是否制訂了 考核辦法，并由完成情況記錄臺(tái)賬；

序號(hào) 項(xiàng) 目 檢 查 內(nèi) 容 自評(píng)結(jié)果

三、安全生產(chǎn)投入 是否建立安全生產(chǎn)投入保障制度； 是否按規(guī)定足額提取了安全費(fèi)用； 1 安全投入保障 是否做到了專(zhuān)款專(zhuān)用； 是否建立了安全費(fèi)用臺(tái)賬；

四、法律法規(guī)與安全生產(chǎn)管理制度 是否收集了適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與行業(yè)

標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，并及時(shí)掌握其修訂情況；是否將相 1 信息收集整理 關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)范編印下發(fā)，指導(dǎo)從業(yè)人員； 是否建立了以下規(guī)章制度： 必須具備的：

1、安全生產(chǎn)職責(zé)；

2、安全生產(chǎn)投入保障制度；

3、文件和檔案管理制度；

4、隱患排查與治理制度；

5、安全教育培訓(xùn)制度；

6、特種作業(yè)人員管理制度；

7、設(shè)備設(shè)施安全管理制度；

8、建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”管理制度；

9、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理制度； 基礎(chǔ)管理和專(zhuān)業(yè)

10、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報(bào)廢管理制度； 2 管理

11、施工和檢維修安全管理制度：

12、危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源管理制度；

13、作業(yè)安全管理制度：

14、相關(guān)方就外用工管理制度；

15、職業(yè)健康管理系列制度(附后)；

16、防護(hù)用品管理制度；

17、應(yīng)急管理制度；

18、事故管理制度；等 參考部分細(xì)化制度：(根據(jù)各單位實(shí)際制定)

1、安全目標(biāo)、指標(biāo)管理制度

2、安全承諾制度

序號(hào) 項(xiàng) 目 檢 查 內(nèi) 容 自評(píng)結(jié)果

3、安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和其他要求管理制度

4、安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度

5、安全管理機(jī)構(gòu)配置和人員配備管理制度

6、安全生產(chǎn)規(guī)章管理制度

7、安全生產(chǎn)“五同時(shí)”管理制度

8、特種作業(yè)人員安全管理制度

9、防火安全管理制度

10、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控制度

11、安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度

12、安全例會(huì)與安全活動(dòng)日制度

13、季度安全會(huì)議制度

14、安全記錄和檔案管理制度

15、外部聯(lián)系與內(nèi)部溝通管理制度

16、供應(yīng)商與承包商管理制度

17、安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)管理評(píng)審制度

18、施工安全管理制度

19、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度 20、危險(xiǎn)源辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度

21、危險(xiǎn)源點(diǎn)監(jiān)控巡查制度

22、培訓(xùn)需求識(shí)別與分析制度

23、培訓(xùn)要求和評(píng)審制度

24、設(shè)計(jì)管理制度

25、安全設(shè)施“三同時(shí)”管理制度

26、供配電系統(tǒng)管理制度

27、防滅火的系統(tǒng)管理制度

28、電器臨時(shí)線和安裝審批管理制度

29、設(shè)備設(shè)施管理制度 30、特種設(shè)備及其操作人員安全管理制度

31、關(guān)鍵設(shè)施、重點(diǎn)部位安全管理制度

32、設(shè)備設(shè)施維護(hù)管理制度

33、安全警示標(biāo)志管理制度

34、作業(yè)環(huán)境安全管理制度

35、危險(xiǎn)作業(yè)審批制度

36、交接班制度

37、勞動(dòng)防護(hù)用品采供、發(fā)放管理制度

38、職業(yè)安全健康教育制度

39、職業(yè)衛(wèi)生管理制度

序號(hào) 項(xiàng) 目 檢 查 內(nèi) 容 自評(píng)結(jié)果 40、安全投入保障制度

41、工傷保險(xiǎn)保障制度

42、安全檢查和隱患整改管理制度

43、安全隱患排查制度

44、糾正與預(yù)防措施實(shí)施的保障制度

45、應(yīng)急管理制度

46、安全事故、事件報(bào)告制度

47、事故、事件調(diào)查與跟蹤制度

48、事故、事件回顧規(guī)定

49、安全績(jī)效監(jiān)測(cè)制度 50、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)內(nèi)部評(píng)價(jià)制度 其它符合國(guó)家法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的行業(yè)規(guī)章 企業(yè)是否根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)，編制崗位安全操作規(guī) 程，并發(fā)放到相關(guān)崗位；所有工種有相應(yīng)的操 作規(guī)程或作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)并列；如： 3 操作規(guī)程

1、維修電工安全操作規(guī)程；

2、行車(chē)工操作規(guī)程：

3、自卸司機(jī)安全操作規(guī)程；等 每年是否修訂相關(guān)文件，4 修訂與管理 是否落實(shí)文件和檔案管理制度，確保效力

五、安全教育培訓(xùn) 是否明確培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)； 1 教育培訓(xùn)管理 是否制定培訓(xùn)計(jì)劃； 中、高層管理人 是否對(duì)公司中、高層管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)； 2 員安全培訓(xùn) 查培訓(xùn)資料和資格證書(shū)； 員工三級(jí)教育 是否對(duì)新員工進(jìn)行三級(jí)安全教育，查原始記 3 錄。是否對(duì)特種作業(yè)人員(含電工作業(yè)、金屬焊接、特種作業(yè)人員 切割作業(yè)、起重機(jī)械作業(yè)、企業(yè)內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛駕 4 安全教育 駛、鍋爐作業(yè)等)進(jìn)行安全培訓(xùn)，查原始記錄 和操作證 安全管理人員 是否對(duì)專(zhuān)、兼職安全員進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和安全 5 的教育 教育；

序號(hào) 項(xiàng) 目 檢 查 內(nèi) 容 自評(píng)結(jié)果 是否對(duì)公司全部班組長(zhǎng)進(jìn)行安全教育； 6 班組長(zhǎng)教育 是否對(duì)轉(zhuǎn)崗、離崗一年以上重新上崗者組織安 7 復(fù)工教育 全教育培訓(xùn)，查原始記錄； 其它人員的教育是否對(duì)相關(guān)方的作業(yè)人員進(jìn)行入場(chǎng)前的安全 8 培訓(xùn) 教育培訓(xùn)；是否對(duì)外來(lái)人員履行告知義務(wù)； 培訓(xùn)教育檔案 各類(lèi)安全教育培訓(xùn)檔案（培訓(xùn)名稱(chēng)、培訓(xùn)內(nèi)容、9 考核成績(jī)等)是否齊全；

六、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施

1、設(shè)備設(shè)施建設(shè)是否納入“三同時(shí)”管理范 圍，查設(shè)備安裝、調(diào)試、驗(yàn)收檔案；

2、是否建立和執(zhí)行了設(shè)備設(shè)施變更管理制度，1 設(shè)備設(shè)施建設(shè) 查生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備變更臺(tái)賬和相關(guān)資料；

3、是否完善了設(shè)備設(shè)施管理，查設(shè)備設(shè)施技 術(shù)檔案；

1、是否制定了安全操作規(guī)程： 運(yùn)行保

2、是否制定了設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制； 障

3、是否配套安裝了安全防護(hù)設(shè)施和裝置

4、是否對(duì)員工進(jìn)行了培圳、考核；

1、設(shè)備是否實(shí)行“定人定機(jī)”，專(zhuān)人負(fù)責(zé)制；

2、是否嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，未違規(guī)作業(yè)： 設(shè)備運(yùn)

3、是否做設(shè)備班前、班中、下班的正確使用 行 和維護(hù)保養(yǎng)； 設(shè)備運(yùn)

4、是否建立設(shè)備保養(yǎng)卡片、做好運(yùn)行、維護(hù)、2 行管理 保養(yǎng)記錄；

1、是否建立了設(shè)備周、月、季、半年、年檢 查計(jì)劃；查《設(shè)備檢查記錄》

2、是否落實(shí)了預(yù)檢預(yù)修，查技術(shù)部門(mén)根據(jù)設(shè)檢查檢備運(yùn)行情況及要求制訂的定檢計(jì)劃和檢查內(nèi)修 容；

3、檢修、保養(yǎng)時(shí)是否制定設(shè)備設(shè)施檢修方案，明確檢修規(guī)程、隱患控制措施及相關(guān)保障，建立相關(guān)記錄；

序號(hào) 項(xiàng) 目 檢 查 內(nèi) 容 自評(píng)結(jié)果

1、是否有新技術(shù)、新設(shè)備提高設(shè)備安全性、經(jīng)濟(jì)性的論證資料；

2、是否嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施到貨驗(yàn)收制

新設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收 度；

3、涉及重大安全設(shè)施的改造，是否嚴(yán)格執(zhí)行 安全“三同時(shí)”手續(xù)：

1、是否符合有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范； 設(shè)備報(bào)廢的基本原則：

(1)國(guó)家或行業(yè)規(guī)定的淘汰設(shè)備；(2)設(shè)備己過(guò)正常使用年限或正常磨

損后達(dá)不到要求；(3)設(shè)備發(fā)生操作意外事故無(wú)法修復(fù)； 舊設(shè)各設(shè)施拆除、(4)設(shè)備安全技術(shù)水平達(dá)不到要求； 報(bào)廢(5)設(shè)備存在重大安全隱患，己發(fā)生事 故，且無(wú)法改造；

2、是否按規(guī)定手續(xù)處置報(bào)廢設(shè)備設(shè)施；

3、對(duì)涉及危險(xiǎn)物品的設(shè)備，是否制定危險(xiǎn)物

品專(zhuān)項(xiàng)治理方案和應(yīng)急措施，并嚴(yán)格組織 實(shí)施； 是否建立了如下管理臺(tái)賬： l、設(shè)備設(shè)施管理臺(tái)賬；

2、設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案；

3、設(shè)備設(shè)施故障和維修記錄； 設(shè)備設(shè)施臺(tái)賬管

4、設(shè)備設(shè)施維修計(jì)劃； 4 理

5、特種設(shè)備壓力容器檢測(cè)臺(tái)賬及相關(guān)資料整理、管理

6、生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備變更臺(tái)賬和相關(guān)資料：

7、監(jiān)視與測(cè)量設(shè)備臺(tái)賬：

8、設(shè)備安裝、調(diào)試、驗(yàn)收檔案;

序號(hào) 項(xiàng) 目 檢 查 內(nèi) 容 自評(píng)結(jié)果

七、作業(yè)安全 l、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是否符合相關(guān)規(guī)范，查驗(yàn)收?qǐng)?bào)告：

作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患是否整改；具體：(1)廠區(qū)管理 a工廠各功能是否按規(guī)定獨(dú)立布置，特種作業(yè)區(qū)(如儲(chǔ)油箱、氣站等)是否留有足夠的安全距離： b廠房之間是否保留了至少10米以上的間距，消防通道保障是否到位：

c廠區(qū)道路是否平坦，在危險(xiǎn)區(qū)域是否設(shè)有警示標(biāo)識(shí)；等(2)作業(yè)環(huán)境管理 a作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是否實(shí)施劃區(qū)管理，設(shè)備設(shè)置與工藝流程保持一致，設(shè)備之間、設(shè)備與墻之間及操作空間是否留有足夠的間距；2米以上運(yùn)輸線必須有牢固的護(hù)罩(網(wǎng))： b車(chē)間內(nèi)各類(lèi)通道是否用醒目的劃線界定，并留有足夠?qū)挾?，是否保證通道暢通，不被堵現(xiàn)場(chǎng)管理與過(guò)程塞或侵占(人行通道不少于1米，車(chē)行通道不 1 控制 少于是1.8米)； C作業(yè)場(chǎng)所原材料、半成品、成品及工具柜等是否定區(qū)擺放，工件材料等堆放是否整齊，(其中高度不許超過(guò)2米，高比寬不大于2比 1)d存在交叉作業(yè)的工位是否指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，并落實(shí)了各類(lèi)警示、告之措施： f消防措施是否獲得審批，是否存在“多合一”問(wèn)題：查相關(guān)資料和現(xiàn)場(chǎng)； g用電安全是否符合規(guī)范等；

2、特殊作業(yè)場(chǎng)所是否實(shí)施作業(yè)許可管理，如： 動(dòng)火作業(yè)、受限空間內(nèi)作作業(yè)、臨時(shí)用電作 業(yè)、高處作業(yè)等，是否制定了相關(guān)作業(yè)方 案，查記錄、實(shí)施方案(含危害因素分析，安全措施等)；

3、危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，是否指定專(zhuān)人現(xiàn)場(chǎng)管理：查 人員職責(zé)分工及專(zhuān)項(xiàng)工作方案；

序號(hào) 項(xiàng) 目 檢 查 內(nèi) 容 自評(píng)結(jié)果

1、所有工種是否制定了操作規(guī)程，員工是否 存在違規(guī)作業(yè)行為，查日常檢查記錄；

2、設(shè)備設(shè)施是否正常運(yùn)行，是否及時(shí)處置設(shè) 2 作業(yè)行為管理

備故障及定期檢修，查日常運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)、檢測(cè)檢修記錄：

3、工藝技術(shù)是否屬于淘汰技術(shù)，及在具體操

作中的改進(jìn)與創(chuàng)新情況，查相關(guān)記錄；

1、對(duì)作業(yè)場(chǎng)所是否進(jìn)行危險(xiǎn)因素辨析；查“三 同時(shí)”資料；

2、對(duì)存在危險(xiǎn)的作業(yè)場(chǎng)所和設(shè)備設(shè)施是否設(shè)

置明顯的警示標(biāo)志(含：危險(xiǎn)提示、警示、危 3 警示標(biāo)志 險(xiǎn)種類(lèi)、后果及應(yīng)急措施等)；

3、是否建立動(dòng)態(tài)警示管理機(jī)制，確保檢維修、施工、吊裝及不良地形下作業(yè)的安全(現(xiàn)場(chǎng)檢查與抽察相結(jié)合)： 注：以上危害因素均含職業(yè)危害

1、是否對(duì)承包商、供應(yīng)商的資格進(jìn)行審定與 備案：查備案企業(yè)的相關(guān)資料；

2、建立數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)長(zhǎng)期供應(yīng)企業(yè)的資質(zhì)進(jìn)行

跟蹤管理： 4 相關(guān)方管理

3、是否委托安全主管部門(mén)對(duì)進(jìn)廠區(qū)企業(yè)的生

產(chǎn)行為進(jìn)行統(tǒng)一安全管理；

4、不得將相關(guān)項(xiàng)目合同委托不具備資質(zhì)的或 條件的相關(guān)方；查相關(guān)企業(yè)的資質(zhì)備案；

八、隱患排查和治理

1、是否建立隱患排查治理制度；

2、是否對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行分級(jí)、建檔；查資料 1 隱患排查管理

3、是否對(duì)隱患進(jìn)行整改，查整改記錄；

4、是否與外包方簽訂安全生生產(chǎn)管理協(xié)議，明

確對(duì)事故隱患排查、治理和防控的管理責(zé)任：

序號(hào) 項(xiàng) 目 檢 查 內(nèi) 容 自評(píng)結(jié)果 是否在綜合檢查、專(zhuān)業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié) 2 排查范圍方法 假日檢查、日常檢查中對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)中發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行登記，查檢查記錄：

1、對(duì)發(fā)現(xiàn)的一般隱患，是否及時(shí)進(jìn)行治理；

2、對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大隱患，是否制定事故隱患治理方 案并向安全監(jiān)管部門(mén)和有關(guān)部門(mén)報(bào)告； 3 隱患治理

3、是否設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保障隱患排查治理工作；

4、是否對(duì)隱患排查治理工作進(jìn)行定期檢查，落實(shí)對(duì)隱患治理的效果評(píng)估及銷(xiāo)號(hào)工作；查記錄

九、重大危險(xiǎn)監(jiān)控 是否對(duì)本單位的危險(xiǎn)設(shè)施進(jìn)行重大危險(xiǎn)源辨 1 辨識(shí)與評(píng)估 識(shí)與安全評(píng)估；查相關(guān)資料； 是否按規(guī)定對(duì)重大危險(xiǎn)源登記建檔，并向相關(guān) 2 建檔與備案 部門(mén)備案；查相關(guān)資料； 是否建立健全重大危險(xiǎn)源安全管理制度，制定 3 監(jiān)管與管理 具體的安全管理技術(shù)措施；查相關(guān)資料；

十、職業(yè)健康 是否建立職業(yè)健康管理機(jī)構(gòu)，配備相應(yīng)管理人員： 是否制定如下工作制度：

(1)化學(xué)品管理制度；

(2)個(gè)人職業(yè)病防護(hù)用品管理制度；(3)職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)制度；(4)職業(yè)病危害告知制度；(5)職業(yè)衛(wèi)生檔案管理制度： 1 職業(yè)健康管理(6)職業(yè)健康檢查管理制度；(7)職業(yè)病危害因素檢測(cè)制度；(8)職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預(yù)案；(9)職業(yè)報(bào)告制度；(1 0)職業(yè)衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)管理制度； 是否依據(jù)上述工作制度抓好落實(shí)；查合同、查

現(xiàn)場(chǎng)、查各類(lèi)記錄； 是否對(duì)作業(yè)場(chǎng)所危害因素進(jìn)行申報(bào)： 2 職業(yè)危害申報(bào) 每年5月份前是否落實(shí)對(duì)作業(yè)場(chǎng)所危害因素的變更申報(bào)；

序號(hào) 項(xiàng) 目 檢 查 內(nèi) 容 自評(píng)結(jié)果 十一“三同時(shí)” 對(duì)新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目是否堅(jiān)持“三同時(shí)” 1 審批制度 制度；對(duì)高危行業(yè)是否落實(shí)安全預(yù)評(píng)價(jià)、設(shè)施

設(shè)計(jì)及驗(yàn)收評(píng)價(jià)審查； 在安全設(shè)施設(shè)計(jì)中有無(wú)安全設(shè)計(jì)專(zhuān)篇，是否進(jìn) 2 安全設(shè)施設(shè)計(jì) 行備案；查相關(guān)部門(mén)出具的文件； 項(xiàng)目是否組織驗(yàn)收，有無(wú)安全驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，是否 3 安全驗(yàn)收資料 進(jìn)行備案；查相關(guān)部門(mén)出具的文件；

十二、事故報(bào)告、調(diào)查和處理 是否按照“四不放過(guò)”原則處理事故 1 事故處理 是否建立事故檔案，檔案有無(wú)事故分析、事故照

事故檔案 片、結(jié)案和處理等資料 有無(wú)月度、職工傷亡統(tǒng)計(jì)表，項(xiàng)目填寫(xiě)是否 3 事故統(tǒng)計(jì) 齊全、準(zhǔn)確。是否建立相應(yīng)的事故報(bào)告規(guī)定

事故報(bào)告

十三、應(yīng)急救援

1、是否建立了應(yīng)急救援的體系，是否指定專(zhuān)人負(fù) 責(zé)；查文件 應(yīng)急救援體系建

2、是否明確了應(yīng)急救援的目標(biāo)，組織了應(yīng)急救援 1 設(shè) 隊(duì)伍，并組織了相應(yīng)訓(xùn)練；

3、無(wú)需建立應(yīng)急救援隊(duì)伍的，是否與附近具備專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的應(yīng)急救援隊(duì)伍簽訂服務(wù)協(xié)議； l、是否針對(duì)重點(diǎn)作業(yè)崗位，制訂了應(yīng)急救援預(yù)案； 2 應(yīng)急預(yù)案

2、預(yù)案是否報(bào)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)備案；

3、對(duì)應(yīng)急預(yù)案是否進(jìn)行定期評(píng)審、修訂和完善 是否按預(yù)案配備應(yīng)急裝備、儲(chǔ)備應(yīng)急物資；并進(jìn) 3 應(yīng)急保障 行經(jīng)常性的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)：查物品 是否每年組織應(yīng)急救援演練，進(jìn)行綜合評(píng)估； 4 應(yīng)急演練 是否啟動(dòng)過(guò)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，開(kāi)展事故救援；查記 5 事故救援 錄

十四、績(jī)效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)

序號(hào) 項(xiàng) 目 檢 查 內(nèi) 容 自評(píng)結(jié)果

1、企業(yè)是否每年對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況進(jìn)行

綜合評(píng)定，并將評(píng)定結(jié)果以正式文件形式通報(bào)，1 績(jī)效評(píng)定 作為安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和指標(biāo)完成情況考評(píng)的重要依據(jù)；查文件；

2、企業(yè)發(fā)生亡人事故后是否進(jìn)行重新評(píng)定； 企業(yè)是否根據(jù)每年評(píng)定結(jié)果對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指 2 持續(xù)改進(jìn) 標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進(jìn)行修改完善，不斷提高安全績(jī)效，查相關(guān)資料