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      內(nèi)外宣傳工作先進(jìn)集體申報(bào)

      時(shí)間:2019-05-13 02:59:04下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:內(nèi)外宣傳工作先進(jìn)集體申報(bào)

      管理學(xué)院內(nèi)外宣傳工作總結(jié)

      兩年來(lái),我院健全了對(duì)外宣傳工作制度,建立了較為完備的信息員隊(duì)伍。營(yíng)銷(xiāo)管理學(xué)院網(wǎng)站作為我院聯(lián)系外界的窗口,及時(shí)發(fā)布我院信息,展現(xiàn)我院師生的精神風(fēng)貌。

      一、加強(qiáng)制度建設(shè),扎實(shí)開(kāi)展宣傳工作

      兩年來(lái),我院進(jìn)一步健全了對(duì)外宣傳工作制度,建立了較為完備的信息員隊(duì)伍。營(yíng)銷(xiāo)管理學(xué)院網(wǎng)站作為我院聯(lián)系外界的窗口,及時(shí)發(fā)布我院信息,展現(xiàn)我院師生的精神風(fēng)貌。同時(shí),我院積極向校網(wǎng)站、校黨委《工作信息》與《學(xué)生工作信息》投稿,兩年共計(jì)發(fā)表200余篇文章, 《葫蘆島日?qǐng)?bào)》報(bào)道一篇。學(xué)院注重先進(jìn)典型宣傳展示,我院連續(xù)兩年獲得“網(wǎng)絡(luò)宣傳工作先進(jìn)單位”的稱(chēng)號(hào),董志靜老師獲得“網(wǎng)絡(luò)宣傳工作先進(jìn)個(gè)人”稱(chēng)號(hào)。

      二、強(qiáng)化榜樣作用,促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè)

      通過(guò)學(xué)院網(wǎng)站、爾雅樓東側(cè)宣傳櫥窗、宣傳條幅等載體對(duì)獲得遼寧省先進(jìn)班集體、葫蘆島市五四紅旗團(tuán)支部、校優(yōu)良學(xué)風(fēng)標(biāo)兵班、等優(yōu)秀班級(jí)和獲得國(guó)家獎(jiǎng)學(xué)金、國(guó)家勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金、省政府獎(jiǎng)學(xué)金、省優(yōu)秀學(xué)生干部、校優(yōu)秀學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金、校大學(xué)生道德楷模、校自強(qiáng)之星等先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行廣泛宣傳,為學(xué)生樹(shù)立學(xué)習(xí)的榜樣。學(xué)院利用公寓宣傳櫥窗、大學(xué)生科技學(xué)術(shù)活動(dòng)中心、網(wǎng)站等載體開(kāi)展學(xué)生科技學(xué)術(shù)作品展示,提升學(xué)生科研興趣,為學(xué)生樹(shù)立學(xué)習(xí)典范,有效促進(jìn)了學(xué)生進(jìn)一步挖掘自身潛力,并積極投身到大學(xué)生科技活動(dòng)中來(lái)。

      三、緊跟時(shí)代步伐,不斷探索宣傳工作新模式

      我院還設(shè)置學(xué)生意見(jiàn)箱,建立了學(xué)院系列QQ群,如團(tuán)委、學(xué)生會(huì)、班長(zhǎng)、黨支部、就業(yè)工作群,所有學(xué)生都可以提自己的意見(jiàn)和看法,我院的老師和學(xué)生干部會(huì)定期召開(kāi)同學(xué)座談會(huì),在實(shí)踐過(guò)程中成效顯著。

      學(xué)院為每位師生定制院服,各項(xiàng)活動(dòng)中鮮艷的紫色成為營(yíng)銷(xiāo)學(xué)子的標(biāo)志和校園內(nèi)外亮麗的風(fēng)景。學(xué)院為每個(gè)班級(jí)授班旗,因?yàn)槠鞄孟笳髦瘢覀兿M瑢W(xué)們傳承太陽(yáng)石精神。因?yàn)槠鞄孟笳髦幕M瑢W(xué)們傳承營(yíng)銷(xiāo)文化!因?yàn)槠鞄镁褪切蜗?,希望同學(xué)們?cè)鰪?qiáng)集體觀念,講團(tuán)隊(duì)精神!旗幟就是方向,希望每個(gè)班級(jí)都要有目標(biāo),每個(gè)學(xué)生都有努力的方向!旗幟就是希望,作為中國(guó)第一個(gè)以學(xué)院為建制的、以營(yíng)銷(xiāo)學(xué)科為核心的管理學(xué)院的學(xué)子,希望學(xué)生們按照學(xué)院“有市場(chǎng)、有品牌”的人才培養(yǎng)目標(biāo)不斷成長(zhǎng)進(jìn)步!在校園文化活動(dòng)中,學(xué)生們自豪地將“營(yíng)銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)、贏在今朝;營(yíng)銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)、為你驕傲”的口號(hào)喊成了招牌。營(yíng)銷(xiāo)學(xué)子以作為營(yíng)銷(xiāo)大家庭的一員而驕傲,在校園內(nèi)外展現(xiàn)了營(yíng)銷(xiāo)人積極向上的精神風(fēng)貌,營(yíng)銷(xiāo)學(xué)子的歸屬感、自豪感不斷得到升華。

      第二篇:宣傳工作先進(jìn)集體申報(bào)材料

      宣傳工作先進(jìn)集體申報(bào)材料

      時(shí)光荏苒,白駒過(guò)隙。伴著明媚的陽(yáng)光,我們又走過(guò)了一個(gè)學(xué)年,在這段時(shí)間里,我們的工作中有酸、有甜、有苦、有辣。不管是陽(yáng)光明媚還是風(fēng)雨交加,我們都一路攜手前進(jìn),揮灑著青春,用我們的真誠(chéng)去擁抱每一天。

      我宣傳部在團(tuán)總支領(lǐng)導(dǎo)老師及主席團(tuán)的關(guān)心指導(dǎo)下,和所有部員的共同努力下,發(fā)揚(yáng)為同學(xué)們服務(wù)的精神,在許多方面都取得了一定的成績(jī)和長(zhǎng)足的進(jìn)步。在總結(jié)繼承了上一年工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,宣傳部在這一學(xué)年繼續(xù)在學(xué)生會(huì)中發(fā)揮著積極的作用,工作成果得到了其他部門(mén)的一致肯定。我們部門(mén)的成長(zhǎng)可以從日常工作,開(kāi)展及參與活動(dòng),部門(mén)管理三個(gè)方面來(lái)總結(jié):

      第一、在常規(guī)工作方面,首先我們能夠圓滿完成院團(tuán)委,學(xué)生會(huì)布置的工作任務(wù),每個(gè)月的工作量都完全達(dá)標(biāo)!這個(gè)學(xué)年我們部門(mén)做的主要工作有:1傳達(dá)上級(jí)通知和協(xié)助其他部門(mén)出海報(bào),做宣傳;2對(duì)宣傳板,宣傳欄的管理;3每個(gè)月的北區(qū)大海報(bào)和各大活動(dòng)的攝影和錄像工作等。

      1、出海報(bào),特別是北區(qū)大海報(bào)這一塊,我們也采用了先選干事做負(fù)責(zé)人的方式進(jìn)行,每次活動(dòng)的海報(bào)由兩個(gè)個(gè)不同的部員負(fù)責(zé)包下來(lái),由他們聯(lián)系部?jī)?nèi)人員做幫手完成工作任務(wù).由來(lái)我們把工作表現(xiàn)與評(píng)優(yōu)評(píng)干聯(lián)系在一起,這樣一來(lái)就很大的提高了部員的工作熱情和積極性;既給了部員表現(xiàn)鍛煉的機(jī)會(huì),同時(shí)部門(mén)內(nèi)又形成了一種競(jìng)爭(zhēng)意識(shí).另一方面就是加強(qiáng)了部員間的聯(lián)系,促進(jìn)了部員間的了解,使整個(gè)部門(mén)更加團(tuán)結(jié)有力!

      2、對(duì)宣傳板,宣傳欄的管理,我們部門(mén)是選擇部員輪班制.為管理得更好,保證宣傳工作有條不紊的開(kāi)展,我們還做了適合宣傳部工作申請(qǐng)表,便于各部門(mén)與宣傳部合作間的條理清晰,以免發(fā)生不必要的誤會(huì)。

      本學(xué)年我們?cè)诠ぷ髦锌梢哉f(shuō)是盡心盡力,始終堅(jiān)持以服務(wù)他人超越自我為宗旨.這也贏得了其他部門(mén)的尊敬和支持,和其他部門(mén)的合作也是非常和諧。在工作方面,本學(xué)年部門(mén)除了協(xié)助其他部門(mén)的一些常規(guī)宣傳工作外,最主要的工作有:

      1、在本學(xué)年的開(kāi)學(xué)之初,為了塑造好我們英東食品科學(xué)與工程學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)對(duì)內(nèi)對(duì)外的形象,我們部門(mén)協(xié)助設(shè)計(jì)了我們學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)及社團(tuán)聯(lián)合會(huì)干部、干事的工作證。

      2、在這學(xué)年的學(xué)員文明宿舍系列活動(dòng)中我們部門(mén)承辦了宿舍裝飾大賽。這些工作在活動(dòng)總結(jié)上獲得了高度肯定與好評(píng),這也極大的鼓舞了我部的工作熱情。3、11月是本學(xué)院的專(zhuān)業(yè)技能活動(dòng)月,我部為其設(shè)計(jì)了宣傳海報(bào)及獲獎(jiǎng)選手名單紅榜和現(xiàn)場(chǎng)比賽的攝影等,都出色地完成了任務(wù),取得良好的效果。

      4、迎新晚會(huì)舉行之際,我部聯(lián)合英東兩外兩個(gè)學(xué)院的宣傳部對(duì)迎新晚會(huì)進(jìn)行了有效到位的前期宣傳工作,參與了其中的設(shè)計(jì)復(fù)賽背景,初賽小海報(bào)還有就是獲獎(jiǎng)人員公示,經(jīng)過(guò)全部的努力我們順利成功得完成任務(wù)。

      第二,開(kāi)展活動(dòng)方面,由于我們部門(mén)以服務(wù)為主的特殊性,本部門(mén)很少有時(shí)間開(kāi)展自己的活動(dòng).我部舉辦了主題為“我的中國(guó)夢(mèng)”新三筆字大賽,通過(guò)此次比賽,增強(qiáng)了同學(xué)們動(dòng)手能力,為學(xué)院的寫(xiě)字能手提供了一個(gè)切磋的機(jī)會(huì),激勵(lì)了青年大學(xué)生繼承和發(fā)揚(yáng)黨的先進(jìn)性,展現(xiàn)了大學(xué)生的藝術(shù)涵養(yǎng)和青春風(fēng)采,豐富了大學(xué)生校園生活?;顒?dòng)取得良好效果,在同學(xué)們中激起很大反響。

      第三,部門(mén)內(nèi)部管理方面,首先嚴(yán)格按學(xué)生會(huì)管理?xiàng)l例執(zhí)行,同時(shí)采取了一些有效的措施。由于我們部門(mén)的工作性質(zhì)比較特殊,所以工作的時(shí)候跟其他的部門(mén)的接觸相對(duì)比較少。這是歷屆宣傳部仍未解決的問(wèn)題,也是我們這屆宣傳部要解決的主要問(wèn)題。首先我們從內(nèi)部建設(shè)做起,平時(shí)部門(mén)內(nèi)部工作時(shí)就注重培養(yǎng)部員內(nèi)部溝通交流的能力和團(tuán)隊(duì)精神。如寫(xiě)個(gè)人工作感想了解部員想法,每?jī)芍芤淮蔚牟块T(mén)全體會(huì)議也可以收到很好的交流溝通成效。參加對(duì)外的工作活動(dòng)時(shí)也盡量的讓部員與其他部門(mén)的人接觸交流,做到不讓部員有太強(qiáng)烈的部門(mén)意識(shí),而是融入學(xué)生會(huì)這個(gè)大家庭中。相對(duì)于上一屆宣傳部氣氛沉悶的狀況,這一屆的宣傳部氣氛相對(duì)活躍了很多。并且我們會(huì)為每位部員慶生,也許情誼就是通過(guò)平時(shí)的部門(mén)工作和聚會(huì)產(chǎn)生的吧。我們部門(mén)內(nèi)部已形成一種團(tuán)結(jié)互助相互學(xué)習(xí)促進(jìn)的好風(fēng)氣。

      盡管如此,我們部門(mén)還是存在一些問(wèn)題,工作中難免出現(xiàn)錯(cuò)誤與缺陷;在一些細(xì)小的方面有待加強(qiáng).在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),我們也看到了工作中存在的不足。如學(xué)生思想政治工作有待加強(qiáng)針對(duì)性,擴(kuò)大覆蓋面;宣傳文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度不夠大,應(yīng)該加強(qiáng)宣傳文化的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加大宣傳力度;在新形勢(shì)、新任務(wù)面前,我系的宣傳思想工作亟待解決創(chuàng)新形式、豐富手段等問(wèn)題,面對(duì)這些問(wèn)題我們都將認(rèn)真研究,切實(shí)加以解決。

      總體而言,我們部門(mén)本學(xué)期的工作是比較成功的,有大膽的創(chuàng)新嘗試,有一步一個(gè)腳印的塌實(shí)認(rèn)真與負(fù)責(zé).相信我們宣傳部將越來(lái)越好,我們一直在努力,在思考;我們相信有一份耕耘有一份收獲。

      XXXX學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)宣傳部

      xx年xx月xx日

      第三篇:2013教育宣傳工作先進(jìn)集體

      2013教育宣傳工作先進(jìn)集體(個(gè)人)

      評(píng) 選 標(biāo) 準(zhǔn)

      第一類(lèi):在黨報(bào)黨刊或在電視臺(tái)發(fā)稿的,或相關(guān)部門(mén)簡(jiǎn)報(bào),或《江蘇教育網(wǎng)》,國(guó)家、省、市、縣每篇分別得30、25、20、15分。

      第二類(lèi):在教育部門(mén)主辦的報(bào)刊雜志發(fā)稿的;或在廣播電臺(tái)發(fā)稿的;或網(wǎng)絡(luò)類(lèi)稿件(《人民網(wǎng)》、《新華網(wǎng)》,《中國(guó)江蘇網(wǎng)》,《連云港教育網(wǎng)》),國(guó)家、省、市、縣每篇分別得20、15、10、5分(包括××教育網(wǎng)信息、簡(jiǎn)報(bào)、《××教育》報(bào))。

      第三類(lèi):《江蘇教育新聞網(wǎng)》、《連網(wǎng)》,非黨報(bào)黨刊、非教育部門(mén)主辦的報(bào)刊雜志,至縣級(jí)每篇分別得15、10、5、3分。

      除上述指定網(wǎng)絡(luò)媒體外的其他網(wǎng)絡(luò)媒體用稿,均不在評(píng)優(yōu)的統(tǒng)計(jì)范圍。

      學(xué)校為局提供素材,被各級(jí)簡(jiǎn)報(bào)、省電視媒體、江蘇教育門(mén)戶網(wǎng)站等采用的,一并核算個(gè)人評(píng)優(yōu)稿件。

      第四篇:先進(jìn)集體 申報(bào)

      集團(tuán)公司“先進(jìn)集體”參評(píng)資料

      XXXX公司物資組是一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧、積極、奮發(fā)的大家庭,擁有成員26名,下轄配件庫(kù)、管件庫(kù)、輔料庫(kù)、原材料庫(kù)、白坯庫(kù)和成品庫(kù)六個(gè)庫(kù)區(qū)。2010,在公司領(lǐng)導(dǎo)悉心關(guān)懷和正確引導(dǎo)下,所有組員本著“效率更高、服務(wù)更優(yōu)”服務(wù)宗旨,正滿懷豪情,朝著一個(gè)不斷進(jìn)取、力爭(zhēng)上游的方向邁進(jìn)。

      物資組主要承擔(dān)物資出入庫(kù)管理、庫(kù)存品管理及相關(guān)賬務(wù)處理等任務(wù)。今年,特別是XXX部長(zhǎng)分管物資組以來(lái),物資供應(yīng)保障工作獲得了扎實(shí)開(kāi)展,并著力構(gòu)建高效發(fā)展的運(yùn)行隊(duì)伍,大大提高了整體的管理水平和績(jī)效水平。

      2010年,我們緊緊圍繞公司生產(chǎn)和發(fā)展的需要,以賬實(shí)管理為切入點(diǎn),完善機(jī)制,規(guī)范業(yè)務(wù)操作,以實(shí)踐“服務(wù)生產(chǎn)”為載體,進(jìn)一步提升庫(kù)管人員業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)素質(zhì),引領(lǐng)成員創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先,不斷提升員工隊(duì)伍的學(xué)習(xí)力、向心力、服務(wù)力。

      1.嚴(yán)格物資出入庫(kù)驗(yàn)收,抓好貨物數(shù)量關(guān)

      物資入庫(kù)驗(yàn)收,是倉(cāng)儲(chǔ)管理工作的開(kāi)始,入庫(kù)時(shí)嚴(yán)格按品種、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收,并要求庫(kù)管員保持高度的責(zé)任心,精心核對(duì),認(rèn)真檢查。發(fā)貨是為了確保生產(chǎn)的需要,也是控制成本,獲得利潤(rùn)的關(guān)鍵。因而,所有庫(kù)管員堅(jiān)持 “三核對(duì)”、“五不發(fā)”的原則,嚴(yán)格檢查領(lǐng)料手續(xù),防止不合理的領(lǐng)用。

      2.強(qiáng)化賬實(shí)管理,為ERP推進(jìn)提供有力支撐

      首次在各庫(kù)區(qū)全面推行存料卡,及時(shí)正確地反映倉(cāng)庫(kù)物資收、發(fā)、存的數(shù)量動(dòng)態(tài),一物一卡,并及時(shí)上下卡,配合標(biāo)識(shí)卡的采用,保證卡物一致,為賬實(shí)相符率的提升,奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);

      所有物資庫(kù)管人員每周對(duì)庫(kù)存品的賬實(shí)進(jìn)行抽盤(pán),部分重要庫(kù)區(qū)實(shí)行全盤(pán);在月末,各個(gè)庫(kù)區(qū)所有物資由庫(kù)管人員親自進(jìn)行全盤(pán),保證賬實(shí)的一致性、準(zhǔn)確性和有效性,賬實(shí)相符率逐月上升,持續(xù)達(dá)到了公司要求的99%的目標(biāo),為ERP推進(jìn)提供了有力支撐。3.加強(qiáng)庫(kù)存品管理,合理控制庫(kù)存物資

      為適應(yīng)公司生產(chǎn)和銷(xiāo)售的需要,物資組對(duì)貨物倉(cāng)位進(jìn)行針對(duì)性的調(diào)整。根據(jù)日常工作經(jīng)驗(yàn),以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)和預(yù)見(jiàn)的工作態(tài)度,按照貨物類(lèi)別、型號(hào)、庫(kù)存量以及周轉(zhuǎn)率的特點(diǎn),對(duì)倉(cāng)庫(kù)存貨進(jìn)行合理有序的調(diào)整,力求做到易拿、易放、易視、易盤(pán)點(diǎn),堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出,強(qiáng)化倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)工作。全面清理呆滯品,組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行綜合評(píng)審,逐項(xiàng)處理,減少庫(kù)存資金積壓。

      4.整潔的庫(kù)容庫(kù)貌,使倉(cāng)庫(kù)達(dá)到可視化管理的要求

      庫(kù)容庫(kù)貌是倉(cāng)儲(chǔ)管理的“直觀面板”,如果保持不好,會(huì)造成庫(kù)存物資外觀品質(zhì)降低甚至返修。物資倉(cāng)庫(kù)布局分散,周?chē)h(huán)境較差,極易積聚灰塵。因而,各庫(kù)區(qū)加強(qiáng)了各庫(kù)區(qū)的清潔清掃的工作,成品機(jī)架必須裝袋入庫(kù),堅(jiān)持每天一勤掃,每周一大檢,發(fā)現(xiàn)有積灰或凌亂等現(xiàn)象,立即予以整改。推行庫(kù)區(qū)6S管理,規(guī)劃主次通道,使陳列物資標(biāo)識(shí)清晰、整齊有序。

      5.夯實(shí)進(jìn)取,不斷提高服務(wù)生產(chǎn)的效率和能力

      對(duì)物資管理流程進(jìn)行重點(diǎn)梳理,配件/管件嚴(yán)格實(shí)行限額發(fā)料、超額領(lǐng)料制度,并在焊接生產(chǎn)線試行工位交接;所有焊接線實(shí)行盛具(如塑料箱)化配料,提高焊接線效率,改善生產(chǎn)線環(huán)境;配件/管件差缺報(bào)送及成套率統(tǒng)計(jì),及時(shí)為生產(chǎn)調(diào)度及績(jī)效管理提供有益參考。物資組的各項(xiàng)工作,雖然取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還存有一定的差距,即在管理的規(guī)范化、精細(xì)化方面仍需進(jìn)一步深入和加強(qiáng)。展望未來(lái),我們?nèi)詫⒉恍概Α⒎e極探索,持續(xù)在賬實(shí)管理、服務(wù)保供、隊(duì)伍建設(shè)等方面作大手筆, 進(jìn)而推動(dòng)相關(guān)工作健康運(yùn)行和隊(duì)伍的穩(wěn)定,爭(zhēng)取再上新臺(tái)階,續(xù)譜新篇章!

      第五篇:申報(bào)先進(jìn)集體

      XX煤業(yè)申報(bào)先進(jìn)集體

      匯報(bào)材料

      2012年XX煤業(yè)面對(duì)復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和步履維艱的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展任務(wù),在縣委、縣政府的正確引導(dǎo)和大力支持下,公司上下團(tuán)結(jié)一心,攻堅(jiān)克難,為李陽(yáng)煤業(yè)的“十二五”開(kāi)好了頭、起好了步?,F(xiàn)將取得的主要工作業(yè)績(jī)總結(jié)如下:

      一、指標(biāo)完成創(chuàng)歷史新高;

      原煤產(chǎn)量:全年計(jì)劃 30萬(wàn)噸,實(shí)際完成33.89萬(wàn)噸;掘進(jìn)進(jìn)尺:全年計(jì)劃1200米,實(shí)際完成2250米;煤炭銷(xiāo)量:全年計(jì)劃銷(xiāo)售30萬(wàn)噸,實(shí)際銷(xiāo)售33.87萬(wàn)噸;銷(xiāo)售收入達(dá)到1.479億元。

      二、公司適時(shí)推進(jìn)組織結(jié)構(gòu)管理與改革工作,快速適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需要; 公司嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部“三走到”、“三必到”、“三三制”和管理人員下井帶班、值班制度,基建礦井實(shí)行“一崗雙責(zé)”制度,充分發(fā)揮隊(duì)組、隊(duì)干、班組長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)安全管理指揮權(quán)和決策權(quán)。牢固樹(shù)立“重大事故可防可控”理念,努力做到“三不”、“兩超前”、“一透明”。

      三、公司組織機(jī)構(gòu)健全,各系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定、可靠;

      公司嚴(yán)格按照集團(tuán)公司高瓦斯礦井進(jìn)行管理,對(duì)瓦斯防治“十條禁令”嚴(yán)格落實(shí)到位,現(xiàn)礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理、設(shè)施完好、風(fēng)量充足、監(jiān)控正常;并嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探、先探后掘、有采必探、先探后采”的標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)已成立了專(zhuān)業(yè)的探放水隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)了掘探分離;35KV變電站正常穩(wěn)定運(yùn)行,主要設(shè)備均實(shí)現(xiàn)雙回路;滿足了我公司的需求,保證了礦井的安全生產(chǎn)。

      四、多形式開(kāi)展培訓(xùn),提高員工綜合素質(zhì),增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁;

      定期做好全體從業(yè)人員(包括季節(jié)工)的三級(jí)安全教育培訓(xùn),特別是對(duì)新工人量身制定了安全培訓(xùn)計(jì)劃和管理辦法,對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的崗前安全教育培訓(xùn),培訓(xùn)合格后需簽訂師徒合同才可上崗作業(yè)。同時(shí)公司嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度,給所有職工建立檔案,辦理安全資格證和操作資格證,保證各級(jí)管理人員、安全監(jiān)管人員、特種作業(yè)人員100%持證上崗。

      我們是一支不斷進(jìn)取、追求卓越的隊(duì)伍。今天的成績(jī)只代表過(guò)去,在今后的工作中我們將會(huì)繼續(xù)繼續(xù)努力求真務(wù)實(shí)、不斷創(chuàng)新。

      XX煤業(yè) 二○一二年四月五日

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