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      省文明工地匯報材料(精)

      時間:2019-05-13 02:36:56下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《省文明工地匯報材料(精)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《省文明工地匯報材料(精)》。

      第一篇:省文明工地匯報材料(精)

      創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化” 及省級 安全文明工地 匯報材料

      “以人為本、創(chuàng)新理念”創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化”及省級 安全文明工地 匯報材料

      青島市膠州建設(shè)集團有限公司 二OO五年八月十九日 堅持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點、高投入 “以人為本創(chuàng)新理念”

      爭創(chuàng)“標(biāo)準(zhǔn)化”及省級安全文明工地 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各兄弟單位的朋友們:

      大家好!青島市膠州建設(shè)集團是房屋建筑工程施工總承包一級企業(yè),全國優(yōu)秀施工企業(yè),全國守合同重信用企業(yè),全國建設(shè)系統(tǒng)AAA級信譽企業(yè),全國質(zhì)量安全管理優(yōu)秀企業(yè),山東省級先進企業(yè),青島市十強建筑企業(yè)。公司年施工能力達15億元,職工18000余人,各類專業(yè)技術(shù)人員1500余人,管理機制完善,技術(shù)力量雄厚,生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)了集團化、規(guī)?;?、跨行業(yè)、綜合性發(fā)展。

      由膠建集團城陽分公司承建施工的董村社區(qū)舊村改造小區(qū)工程,是城陽北部重點小區(qū)住宅工程,建筑面積56443平方米。1#--5#樓工程已于2005年3月21日正式驗線開工,定于2005年10月24日竣工。該工地自開工日起,在面臨著資金短缺、較多搬遷戶不配合的前提下,就從強化安全文明施工創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化”管理著手,將工程納入標(biāo)準(zhǔn)化管理程序,嚴(yán)格貫徹實施青島市關(guān)于《標(biāo)準(zhǔn)化實施意見》、《青島市建筑工程文明施工管理若干規(guī)定》等管理標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)場管理工作取得了實效。作為一名項目經(jīng)理,我深切體會到了標(biāo)準(zhǔn)化的實施,給我們帶來好處,不但提高了企業(yè)的聲譽與管理水

      平,更加徹底的改變了以往建筑工地臟、亂、差的局面,具體經(jīng)驗措施如下:

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視,貫徹“認識—提高—再認識—再提高”的思路。

      自青島市實行標(biāo)準(zhǔn)化推廣以來,在城陽建設(shè)局、建管處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司成立了以公司經(jīng)理為首,管理部門職能配套,項目班子健全的標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,通過施工組織設(shè)計、例會、知識教育培訓(xùn)等,深入學(xué)習(xí)貫徹到現(xiàn)場每個施工班組。投入70萬余元從現(xiàn)場道路、作業(yè)區(qū)、生活區(qū)路面硬化到局部物料堆放、標(biāo)識等細微環(huán)節(jié),嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化要求進行了科學(xué)合理的平面劃分布局,所有臨建設(shè)施舍均采用裝配式彩鋼板房,并創(chuàng)新使用了鋼制集裝箱水泥庫,既達到了標(biāo)準(zhǔn)化要求,又可以多次重復(fù)利用節(jié)約成本。同時利用企業(yè)標(biāo)志、人本化文明警示標(biāo)語亮化、美化,充分展現(xiàn)了企業(yè)文化形象?,F(xiàn)場安裝電動不銹鋼大門、全方位網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控和集通訊辦公微機復(fù)印于一體的多功能信息設(shè)備,大大提高了工作效率和施工現(xiàn)場的信息化管理。

      二、以人為本,強化人性化文明施工管理。

      現(xiàn)場按規(guī)定實施了綠化、美化,在醒目部位設(shè)置了安全文明人性化警示用語標(biāo)牌,配備了音響娛樂閱覽室、讀報室、宣傳欄、淋浴室、吸煙室、衛(wèi)生室、洗衣房、理發(fā)室等生活娛樂設(shè)施,定期免費為工人洗衣、理發(fā)。現(xiàn)場機具物料堆放整齊有序,作業(yè)區(qū)工完場清,生活垃圾日產(chǎn)日清,工人及現(xiàn)場管理人

      員全部免費統(tǒng)一著裝,為每個工人發(fā)放床單、蚊帳、臉盆等生活用品,宿舍單人單床衛(wèi)生整潔,廁所定期沖刷噴灑藥物,食堂按菜譜做飯,硬化道路以黃白劃線以示警界,通車的道路采用150厚混凝土硬化、材料場地采用100厚混凝土硬化,整個施工現(xiàn)場文明、衛(wèi)生、有序,為廣大職工創(chuàng)造了舒心、安全、家的工作環(huán)境。

      三、加強安全文明施工管理,達到“兩型五化”

      整個工程施工現(xiàn)場功能區(qū)劃分為辦公區(qū)、生活區(qū)、職工娛樂區(qū)、鋼筋加工區(qū)、木工加工區(qū)、施工作業(yè)區(qū)、砂石料場區(qū)及砼攪拌站等區(qū)域。項目部自工程動工之日起,就對施工現(xiàn)場分區(qū),堅持高標(biāo)準(zhǔn)要求,根據(jù)現(xiàn)場實際情況確定各物料、機具堆放場,做好臨建及安全防護規(guī)劃和費用計劃。同時,注重在施工組織設(shè)計中制定安全生產(chǎn)、文明施工措施和貫穿安全生產(chǎn)、文明施工知識教育制度,以增強職工的安全、環(huán)保意識。

      1、加強區(qū)域管理,實現(xiàn)“五化”。為方便職工的生活和休息,單獨設(shè)立了衛(wèi)生管理生活區(qū),設(shè)置職工娛樂室、伙房、職工宿舍、淋浴間、洗衣室、理發(fā)室等。

      2、宿舍門前嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)修建了花壇、綠地,種植花草進行綠化、美化。

      3、娛樂室建筑面積為36平方米。內(nèi)設(shè)電視、象棋、軍旗、跳棋等娛樂器材。訂購《建筑技術(shù)》、《施工技術(shù)》、《建筑知識》、《建筑工人》、《建筑快報》等與建筑業(yè)相關(guān)的刊物用以

      豐富職工的專業(yè)知識;訂購《青島晚報》、《讀者》、《青年文摘》、《故事會》等娛樂性刊物豐富職工的業(yè)余生活。娛樂室由專人進行管理,每天中午、晚上定時向工人開放,可同時容納20余名工人學(xué)習(xí)、娛樂。

      4、淋浴間建筑面積30平方米,共8個淋浴噴頭,另設(shè)一個更衣室,裝置一臺100L太陽能熱水器以方便職工沖洗熱水澡。

      5、為減少粉塵污染,施工現(xiàn)場生活區(qū)、辦公區(qū)、工作區(qū)采用10厘米厚C20砼隨打隨抹硬化處理;職工食堂全部實行電氣自動電熱水器,以減少由于散煤燃燒產(chǎn)生的環(huán)境污染;修建污水管路一套,污水管路按有關(guān)要求設(shè)置過濾、化糞池并定期進行清理;現(xiàn)場設(shè)雨水管路一套,雨、污水管路與市政工程連接以保證現(xiàn)場清潔。

      6、工作區(qū)要求職工做到工完場清,生活區(qū)、辦公區(qū)、施工作業(yè)區(qū)由專人負責(zé)衛(wèi)生并確定負責(zé)人,簽定衛(wèi)生目標(biāo)責(zé)任書,并根據(jù)項目部制定的衛(wèi)生管理制度和青島市有關(guān)行業(yè)管理規(guī)定進行管理,實行獎罰制度;生活垃圾做到日產(chǎn)日清,建筑垃圾每天集中于垃圾堆放處,及時外運。項目部制定管理人員“現(xiàn)場文明施工、生活區(qū)衛(wèi)生管理”制度,每天安排兩名管理人員進行檢查做好記錄,發(fā)現(xiàn)重大問題及時整改。

      7、為達到施工現(xiàn)場亮化標(biāo)準(zhǔn)要求,項目部購買塑料彩燈、霓虹燈,對施工現(xiàn)場大門、圍墻、建筑物、企業(yè)標(biāo)志、施工標(biāo)

      志牌等進行亮化,對施工圍墻、入口大門進行設(shè)計、美化、亮 化。施工現(xiàn)場圍擋墻均采用彩鋼板圍擋,并進行亮化、美化。3.2 加強安全生產(chǎn)管理,確保安全施工 安全生產(chǎn)是工程施工過程中的重要一環(huán),安全生產(chǎn)是工程 經(jīng)濟效益的保障。項目部制定各種安全崗位責(zé)任制,成立安全 領(lǐng)導(dǎo)小組,落實各項安全制度實施。項目部制定安全生產(chǎn)計劃、安全防護用品計劃,并根據(jù)建設(shè)部、青島市建管處的有關(guān)規(guī)定 進行安全防護。

      四、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。施工現(xiàn)場采用落地式全封閉腳手架,臨時用電、機具、塔 吊、消防、“三寶四口”、臨邊防護等項目,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進行設(shè) 防和管理,定期按標(biāo)準(zhǔn)化評分標(biāo)準(zhǔn)逐一量化打分,確?!皟尚?五化” 和施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。施工現(xiàn)場建立試塊標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護室,使用試塊標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護箱,隨時進行砼砂漿試塊標(biāo)準(zhǔn)

      養(yǎng)護,并設(shè)立 標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護臺帳。技術(shù)資料全部采用微機打印會簽制度,隱蔽 工程制圖均采用 CAD 繪圖,充分使用新技術(shù)新材料新工藝,以 確保達到設(shè)計及規(guī)范要求。本工程我在質(zhì)量方面重點抓好兩個 方面,一是結(jié)構(gòu)安全,二是使用功能。只有抓好以上兩個方面 才能給老百姓交上一份滿意的答卷。我項目部在推廣應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場活動中,始終堅持 “四個一流”目標(biāo),創(chuàng)新發(fā)展 膠建品質(zhì) “膠建品質(zhì) 城市陽光” 的品牌形象,致力于可持續(xù)發(fā)展的高度,基本達到安全文明工

      地的要求,但仍與上級部門的要求存在一定的差距,在今后的 工作中,我們將繼續(xù)努力,持之以恒,美中找不足,沿著標(biāo)準(zhǔn) 化這條路堅定地走下去,膠建集團愿與各兄弟單位一起同心協(xié) 力、互幫互助力爭取得更大的成績,為城陽區(qū)建筑業(yè)騰飛做出 應(yīng)有的貢獻!謝謝大家!青島市膠州建設(shè)集團有限公司 張增常 二 OO 五年八月十九日

      第二篇:創(chuàng)省文明工地方案、材料匯報

      舞鋼市仁和花園高層底商住宅樓

      省級安全文明工地

      工 作 方 案 及 措 施

      浙江廣宏建設(shè)有限公司

      省級安全文明工地工作方案及措施

      一、工程特點 工程概況

      舞鋼市仁和花園商住樓工程地點位于舞鋼市埡口中心路北、橋坡路南、文化路南端東側(cè)。本項目為三棟高層住宅樓與裙房商鋪組成,總建筑面積為28652㎡.其中住宅建筑面積為19966.92㎡,商業(yè)面積為4414.15㎡,地下室面積為4309.35㎡。地下2層,地上16層。工程等級為一級,設(shè)計合理使用年限50年,建筑類別為一類高層塔式商住樓。居住戶數(shù):168戶,建筑高度:55.50米。耐火等級為一級,基礎(chǔ)型式為筏板基礎(chǔ),結(jié)構(gòu)類型剪力墻結(jié)構(gòu),抗震設(shè)防烈度為6.0度。

      本工程±0.000相當(dāng)于絕對標(biāo)高56.65米,室內(nèi)外高差0.3米。

      本工程質(zhì)量目標(biāo):合格;工期目標(biāo):合同工期470天。

      二、創(chuàng)建“省級安全文明工地”工作方案

      為了搞好施工現(xiàn)場的文明施工,安全生產(chǎn)工作,認真貫徹和落實《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》及“關(guān)愛生命,以人為本,安全第一、預(yù)防為主”的宗旨;樹立行業(yè)新風(fēng)和企業(yè)形象;促進物資文明建設(shè)和精神文明建設(shè);我們河南一建物流港項目部,在工程開工初就制定了創(chuàng)建河南省安全文明工地工作方案,使施工現(xiàn)場管理規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。

      1、建立健全安全組織機構(gòu)

      建立健全項目安全組織機構(gòu),確定安全生產(chǎn)目標(biāo),明確參與各方對安全管理的具體分工,安全崗位責(zé)任與經(jīng)濟利益掛鉤,根據(jù)項目的性質(zhì)規(guī)模不同,采用不同的安全管理模式。安排專門的安全總負責(zé)人,并配以合理的班子共同進行安全管理,建立安全生產(chǎn)管理的資料檔案。實行單位領(lǐng)導(dǎo)對全施工現(xiàn)場負責(zé),專職安全員對部位負責(zé),班組長,班組安全和施工技術(shù)員對各自的施工區(qū)域負責(zé),操作者對自己的工作范圍負責(zé)的“四負責(zé)”制度。

      2、規(guī)范建筑業(yè)勞務(wù)分包及完善安全法

      加強勞務(wù)分包的資質(zhì)認證和管理。一個項目,嚴(yán)禁勞務(wù)作業(yè)方肢解分包,加強對勞務(wù)分包的管理。加強安全法建設(shè),對存在違章指揮,不為施工操作人員提供,可靠的安全防護設(shè)施用品,強令民工冒險作業(yè),長期連續(xù)作業(yè)的責(zé)任人,要依法追究其責(zé)任。施工企業(yè)在目前已有的法規(guī)制度的基礎(chǔ)上,認真總結(jié)經(jīng)驗,加強適合本企業(yè)生產(chǎn)管理工作實際的法律,標(biāo)準(zhǔn)和制度的補充完善,使企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作有法可依,有章可循,盡快步入規(guī)范化,制度化軌道。

      3、加強安全教育

      讓每一個員工懂得安全知識,掌握安全技能,實現(xiàn)自己的安全行為責(zé)任,做到①凡是進入施工現(xiàn)場的所有人員都必須進行安全法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)知識,安全操作技能的學(xué)習(xí),并進行嚴(yán)格考核,合格后,方可進場;②對特種崗位作業(yè)人員一律憑勞動管理部門頒發(fā)的操作崗位證書上崗;③對進入施工現(xiàn)場持證的架子工必須定期進行體驗;④對施工生產(chǎn)中違章指揮的管理人員進行嚴(yán)勵的處罰;⑤對施工生產(chǎn)中違章操作員工一律停工根據(jù)不同情況進行處罰。

      4、加強安全技術(shù)管理與協(xié)調(diào)

      工程施工前,編制有針對性的安全技術(shù)措施,施工前要有施工技術(shù)員編寫的書面施工安全技術(shù)措施向工人交代,特別是高空、有毒作業(yè),必須有相應(yīng)的保證安全的技術(shù)措施和急救處理方法。每日有班組長、班組安全員對當(dāng)天工作操作工序提出的安全要求。定期召開安全生產(chǎn)管理工作會議定期檢查安全工作。實行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一指揮,加強條條、條塊、塊塊之間的協(xié)調(diào)配合。

      5、加強現(xiàn)場安全監(jiān)督

      加大對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理力度。對違章指揮、操作,冒險作業(yè)要責(zé)令限期整改或停工整頓,規(guī)范項目的施工安全行為。安全人員要加強對施工現(xiàn)場材料,設(shè)備的檢查,杜絕不合格的材料,設(shè)備對人員的傷害,加大對安全工作的投人,完善各種安全設(shè)施。在施工作業(yè)面上設(shè)固定的安全管理員,對危險性大的腳手架,起重機搭設(shè)和拆除,機械設(shè)備吊裝,用電設(shè)備工作,基礎(chǔ)土方開挖等進行監(jiān)督和控制。建筑安全生產(chǎn),安全管理工作是一項動態(tài)的管理工作,涉及到方方面面,情況瞬息萬變,可變性大,必須持之以恒的抓,否則各項規(guī)章制度將無法落實到實處,隨時都將可能發(fā)生突發(fā)事故。

      6、運用科研成果提高安全防護能力

      通過加大科學(xué)技術(shù)的投入含量,用于減少和彌補人為的錯誤,防止安全事故的發(fā)生,不斷提高施工技術(shù)管理水平。采用新工藝、新方法、新材料,改變傳統(tǒng)落后的施工工藝,努力做建筑企業(yè)由勞動密集型產(chǎn)業(yè)向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變。解放生產(chǎn)力,變手工操作為機械作業(yè),變高空作業(yè)為地面操作,在提高勞動生產(chǎn)率的同時,最大限度地減少不安全因素。掌握并運用人機工程學(xué)和安全心理學(xué)的科研成果,調(diào)整好施工操作人員的心理,生理特征和狀況,避免員工在情緒低落時出現(xiàn)失常行為,有效避免人的不安全行為。

      7、落實安全資金投入

      加大安全管理投入,更新安全設(shè)施,積極采用新工藝、新技術(shù)、新材料和新設(shè)備,應(yīng)是預(yù)防建筑施工事故的一條行之有效的措施。近些年來,為預(yù)防建筑施工工地觸電事故,采用的三相五線制及安裝漏電保護裝置,都起到積極作用淘汰有軌吊、竹跳板等設(shè)備材料,采用自升式吊車、鐵木跳板,對于預(yù)防起重事故和高處墜落事故起到了一定作用。對危險性較大的作業(yè),用機械化或自動化代替手工操作,不斷改善職工作業(yè)環(huán)境條件,使建筑施工作業(yè)事故從根本上降下來。

      三、建立安全文明施工管理體系

      為確保工程安全管理具體實施,特建立本工程從公司到工地項目部各級安全管理人員保證體系,具體安全管理保證體系如下: 公司安檢科 項目經(jīng)理:杜洪壽 安全員:葉偉華 施工員:鄭凱杰、鄧春光 技術(shù)負責(zé)人: 段振偉 班組長:熊美橋

      四、安全文明施工管理措施

      1、管理目標(biāo)

      嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99)規(guī)范要求施工。指導(dǎo)思想:團結(jié)一心

      共同努力 實施目標(biāo):

      杜絕重大傷亡事故,輕傷率控制在3‰以下; 杜絕急性中毒事件; 杜絕重大機械事故;

      安全生產(chǎn)和文明施工,爭創(chuàng)“省級安全文明工地”; 特殊工種持證上崗率為100%。

      2、安全管理施工組織設(shè)計

      依據(jù)施工合同;工程設(shè)計圖紙及組織設(shè)計文件;國家、地方有關(guān)安全法規(guī)、規(guī)章制度;企業(yè)相關(guān)安全文件等編制本工程施工組織設(shè)計。制定一套切實可行的施工方案,是施工組織管理工作者不可缺少的工作,加強勞動保護,改善勞動條件是我國憲法以國家最高法律形式固定下來的生產(chǎn)原則。施工組織管理職責(zé)是在建筑施工中創(chuàng)造安全操作的環(huán)境,制定各種防護安全事故發(fā)生的有效措施,并認真貫徹執(zhí)行,使現(xiàn)場施工人員能夠放心的操作,充滿信心地在不斷提高施工效率的同時,安全完成施工任務(wù)。

      3、建立完善的安全組織機構(gòu)和生產(chǎn)責(zé)任制

      A、在公司安檢科的領(lǐng)導(dǎo)下,項目部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目經(jīng)理張德安同志主持安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組開展工作,行使職責(zé)。安 全 領(lǐng) 導(dǎo) 小 組

      姓 名

      職 務(wù)

      責(zé) 杜洪壽

      項目經(jīng)理

      負責(zé)全面安全工作 吳寶林 現(xiàn)場經(jīng)理 負責(zé)安排、監(jiān)督實施安全工作 葉偉華 安全員 負責(zé)現(xiàn)場安全檢查 鄧春光

      工長

      負責(zé)土建安全施工 鄭凱杰

      工長

      負責(zé)土建安全施工 郭飛鳴

      用電負責(zé)人

      負責(zé)臨電安全施工 熊美橋 班組長

      負責(zé)班組安全施工

      B、安全生產(chǎn)小組每周召開會議,貫徹上級安全生產(chǎn)重大決議和要求,分析研究工程安全生產(chǎn)形勢和現(xiàn)狀,制定和審定有關(guān)安全生產(chǎn)重大措施,審議安全生產(chǎn)工作專項報告,并做出相應(yīng)記錄。

      C、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,使各職能部門、各級管理人員,各施工工長,各個操作人員在生產(chǎn)全過程中,盡職盡責(zé)。4、加強安全管理標(biāo)準(zhǔn)化

      A、堅持“五同時”、“四不放過”制度。B、堅持定期檢查制度,嚴(yán)格獎罰制度。

      C、施工現(xiàn)場張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語,危險區(qū)設(shè)安全警示標(biāo)志牌。D、嚴(yán)禁閑雜人員隨便出入,建立門衛(wèi)登記值班制度。

      E、在施工過程中,要求每個操作工人嚴(yán)格按安全操作規(guī)程進行操作,新工人入場先進行現(xiàn)場安全教育。

      5、建立職工培訓(xùn)制度

      依據(jù)有關(guān)法規(guī)規(guī)定,項目部對新入場工人、特種作業(yè)人員、各級生產(chǎn)指揮人員、技術(shù)人員、安全監(jiān)督專職人員以及職工全員教育、培訓(xùn)及考核,提高各級管理人員和施工人員安全生產(chǎn)的責(zé)任感和自覺性,增強安全意識,掌握安全生產(chǎn)知識,不斷提高安全管理水平和安全操作技術(shù)水平,加強自我防護能力。

      安全培訓(xùn)內(nèi)容主要包括安全生產(chǎn)思想、知識、法律、技能四個方面的教育。使全民安全意識深入人心,并按規(guī)定進行各項安全技術(shù)交底。履行書面技術(shù)交底制度和安全檢查制度,特種作業(yè)人員持證上崗。

      6、做好安全防護工作

      A、本工程采用密目網(wǎng)進行全封閉施工,設(shè)安全通道,安全防護棚頂鋪兩層竹笆,上面用花布鋪蓋,通道口設(shè)安全防護棚,“四口”有圍護。

      B、機電設(shè)備做到專人負責(zé),持證上崗,機電設(shè)備安裝漏電保護器;垂直運輸設(shè)備設(shè)防雷接地,接地電阻符合現(xiàn)行國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。C、加強防火工作,根據(jù)規(guī)范要求,現(xiàn)場配備的滅火器滿足規(guī)范要求。D、夜間施工配備足夠的照明燈具,滿足夜間施工所需。

      E、做好季節(jié)性安全工作,陰雨天注意防水,雨季采取有效的排水措施。

      F、做好“三寶”、“四口”、“五臨邊”的佩戴與防護工作。

      五、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理規(guī)定

      1、進入施工現(xiàn)場必須遵守安全規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,上班時不準(zhǔn)嬉笑打鬧。

      2、進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽,扣好帽帶,懸空危險處操作必須系好安全帶,安全帶要高掛低用,掛在牢靠處,正確使用防護用品。

      3、保持施工現(xiàn)場整潔,不準(zhǔn)往上或往下拋扔材料工具等物品。

      4、嚴(yán)禁赤膊、赤腳、穿拖鞋、高跟鞋進入施工現(xiàn)場,高空作業(yè)不準(zhǔn)穿硬底或帶釘易滑的鞋靴。

      5、不準(zhǔn)人員酒后或帶小孩進入施工現(xiàn)場。

      6、嚴(yán)禁卷揚機吊盤乘坐人員上下,不準(zhǔn)攀登外腳手架和龍門架登高。

      7、特殊工種作業(yè)人員持證上崗。

      8、木工作業(yè)場所與防火禁區(qū)及易燃物處,嚴(yán)禁煙火,確要動火時,應(yīng)填寫動火審批手續(xù)。

      9、未經(jīng)項目經(jīng)理和安全員批準(zhǔn),不準(zhǔn)隨意拆除、移動現(xiàn)場腳手架、安全防護設(shè)施和安全警告標(biāo)志牌;未經(jīng)技術(shù)人員同意,木工班不得私自做主拆除模板。

      六、施工現(xiàn)場安全防護措施

      該工程為六層磚混結(jié)構(gòu),臨邊防護、外腳手架搭設(shè)及模板工程均為本工程的重要安全防護部位,具體防護措施見單項方案。

      1、建筑物主體外側(cè)全部采用經(jīng)市安監(jiān)站檢驗合格的綠色密目網(wǎng)防護,密目網(wǎng)按規(guī)定層層搭設(shè),且搭設(shè)高度高出施工面。

      2、建筑主體內(nèi)部施工防護,如“三寶”、“四口”及“五臨邊”的防護均達到合格標(biāo)準(zhǔn),各種材料均有材質(zhì)證明。

      七、施工現(xiàn)場安全用電管理

      1、工程開工前編寫臨時用電施工組織設(shè)計,施工現(xiàn)場建立安全用電管理小組,由項目經(jīng)理蔣幼良任組長,專職電工常保衛(wèi)、安全員王萬華等任組員,對現(xiàn)場的安全用電進行管理,定期進行檢查。

      2、現(xiàn)場所有的用電設(shè)備的用電、接線均由專業(yè)電工負責(zé),其他人不得隨意亂動。用電、接線按以下要求進行:

      A、所有電器設(shè)備接零接地;

      B、電箱的設(shè)置、安裝、防護、維修等符合《施工現(xiàn)場臨時用電安全規(guī)范》(JGJ46-2005)的要求。電箱的進、出線口應(yīng)設(shè)在箱體的下底面,進、出線加護套和設(shè)置滴水彎管,移動式配電箱進、出線采用橡皮絕緣五芯電纜;

      C、電箱的管理由電工負責(zé),所有電箱統(tǒng)一編號,出線處掛牌標(biāo)明其走向用途。電箱的鑰匙由電工保存,及時上鎖。

      D、在任何情況下,漏電保護器只能通過工作線,而不能通過保護線,工作零線與保護零線嚴(yán)禁混用。

      E、所有機械設(shè)備嚴(yán)格實行一機一閘一漏一箱制。

      3、對各類用電人員進行安全用電基本知識培訓(xùn),電工經(jīng)過專門培訓(xùn)并持證上崗。

      4、現(xiàn)場設(shè)立用電檔案,由電工專人負責(zé)線路的安裝,檢修和記錄。

      八、施工機具安全管理措施

      1、施工機械安裝后經(jīng)過工程負責(zé)人和安全員驗收后才能使用。

      2、所有機械專人負責(zé)操作,操作人員持證上崗,嚴(yán)禁其他人員亂動機械。

      3、用電機械做到一機一閘一漏一箱,并做好保護接零。

      4、各種機械制定安全操作規(guī)程,操作人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行操作。

      5、無人操作時切斷電源。

      6、各種機械的安全防護裝置要齊全有效。

      九、文明施工管理措施

      1、大門口懸掛“五牌一圖”及一幅噴繪好的燈箱門頭,共同組成氣勢宏偉的企業(yè)門頭。

      2、完善門衛(wèi)制度,懸掛“施工現(xiàn)場,閑人免進”的醒目標(biāo)牌讓非工作人員止步。

      3、施工現(xiàn)場道路硬化,道路暢通無積水,施工現(xiàn)場內(nèi)“禁止吸煙”的標(biāo)牌讓吸煙者望煙興嘆,場內(nèi)加上盆景:小草、鮮花的點綴,整個施工現(xiàn)場顯現(xiàn)出一片欣欣向榮,生氣盎然的景象。

      4、施工現(xiàn)場的材料、構(gòu)配件,料具堆放按總平面圖布置進行掛牌放置堆放,牌上標(biāo)注好材料的名稱、品種、數(shù)量、進場時間,檢驗狀態(tài),且堆放整齊,工完場清,建筑垃圾不過夜,及時清理出去。

      5、由于施工現(xiàn)場場地狹小,無法安排工人住宿,為了保證工人的人身安全與健康,在施工現(xiàn)場附近給工人租了臨時宿舍,并給工人編好值班表,要求工人每天打掃衛(wèi)生,保證室內(nèi)清潔、衛(wèi)生、通風(fēng)。

      6、現(xiàn)場制定切實可行的消防措施制度,配備足夠可用的滅火器材,滿足消防要求。

      7、施工現(xiàn)場內(nèi)廁所采用水沖式蹲便,干凈衛(wèi)生。

      8、現(xiàn)場有急救保健的藥物和有一定急救知識的人員;項目部應(yīng)定期對特殊工種作業(yè)人員進行體檢;開展衛(wèi)生知識的宣傳與教育,做好傳染性疾病的預(yù)防工作。

      建筑施工安全管理,是一個系統(tǒng)的動態(tài)管理進程,我們將注重安全組織和安全意識,綜合利用這些手段,保證取得預(yù)想達到的安全文明狀態(tài)。加強安全管理,建立科學(xué)的安全規(guī)章制度,同時加大對安全管理的投入,使之與生產(chǎn)能力相吻合,使安全生產(chǎn)責(zé)任制逐級落實到每個工作崗位和個人上。并經(jīng)常性的開展和利用形式多樣的安全生產(chǎn)法規(guī)知識宣傳活動,努力提高建筑職工和廣大從業(yè)人員的安全素質(zhì),切實做到不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害,安全生產(chǎn),警鐘長鳴,達到省級文明工地的施工要求!

      省級安全文明標(biāo)化工地匯報材料

      舞鋼市仁和花園高層底商住宅樓工程自2009年12月開工以來,公司對我項目十分重視,組織了相關(guān)部門按ISO9002質(zhì)量保證體系及安全保證體系管理要求針對本工程組織編制了質(zhì)量保證計劃及安全保證計劃。落實安全、質(zhì)量、文明施工的管理目標(biāo),制訂了安全、質(zhì)量、文明施工的方案及措施,從硬、軟件上下工夫。在公司及項目部全體員工努力下,目前我項目的安全保證體系的符合性、有效性、適宜性得到了驗證,有關(guān)結(jié)果符合安全標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)。在舞鋼市安全監(jiān)督站的多次親臨現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)下,在文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理方面有了一定的提高,并在今年4月份取得了“平頂山市市級安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地”。在實施文明施 當(dāng)中,我項目部采取了以下幾點措施:

      安全計劃、控制程序

      本工程堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,樹立管生產(chǎn)必須管安全的指導(dǎo)思想,結(jié)合本工程實際情況,制定了安全管理目標(biāo):安全管理達標(biāo)合格率100% ;杜絕死亡和重傷,控制輕傷;事故頻率控制在3%0以下;創(chuàng)建精品工程,創(chuàng)建安全文明工地。同時根據(jù)本工程特點,確定安全防護的重點是:

      1、樁基工程;

      2、施工臨時用電;

      3、中小型器具的使用安全;

      4、鋼筋工程與模版工程的安裝與拆除;

      5、消防安全;

      6、施工現(xiàn)場和周圍人行道的防護隔離措施;

      7、季節(jié)性施工安全措施。針對以上安全防護重點,項目部制定了有針對性的防護措施,每項措施均有計劃、有落實、有驗收。項目經(jīng)理部建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)“橫向到邊、縱向到底”。建立安全施工保證體系和安全管理制度,建立以項目經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,對項目安全全面負責(zé),實行分級管理,施工現(xiàn)場配備專職安全生產(chǎn)管理人員;貫徹法規(guī)、加強法制,建立健全安全責(zé)任制、安全教育制度、安全設(shè)施管理制度、安全檢查制度。根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則,明確規(guī)定各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門和各類人員在生產(chǎn)活動中應(yīng)負的安全責(zé)任。堅持安全生產(chǎn)三級教育和培訓(xùn),貫徹現(xiàn)場各項安全管理制度,做好安全書面、口頭交底工作,增強員工自我保護意識,并服從現(xiàn)場管理人員指揮。作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場或新的崗位時應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。未經(jīng)教育培訓(xùn)或者培訓(xùn)考核不合格人員不得上崗作業(yè)。施工現(xiàn)場采購、使用的機械設(shè)備應(yīng)具有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證。建立安全檢查制度嚴(yán)格執(zhí)行。安全檢查的形式:A、定期安全檢查:安全領(lǐng)導(dǎo)小組每周進行一次安全檢查。B、專業(yè)性安全檢查:由現(xiàn)場施工技術(shù)負責(zé)人、專職安全員協(xié)同有關(guān)部門人員進行檢查。如:模板支架、施工用電等。C、經(jīng)常性安全檢查:如:班組班前、班后檢查,各級安全人員安全值日檢查。

      安全工作主要實施情況

      自開工以來,我項目緊緊圍繞建設(shè)部、省、市安檢站關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示精神,組織各施工隊進行進場安全教育,從思想和觀念上充分認識安全生產(chǎn)的重要性,要求各施工隊對安全的認識統(tǒng)一到建設(shè)部、省、市安檢站關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示精神上,并用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項工作。主要突出抓好幾個方面工作:

      一、抓安全生產(chǎn)、施工機械作業(yè)安全要求 所有施工設(shè)備及機具使用時必須由專人負責(zé)進行檢查和維修,確保狀況良好。操作人員必須持證上崗,應(yīng)孰悉機械的性能和操作方法,并且有當(dāng)機械發(fā)生事故時采取緊急措施的能力。操作人員應(yīng)按機械設(shè)備的規(guī)定使用,不得超出規(guī)定的使用范圍或超負荷運轉(zhuǎn)。嚴(yán)禁機械操作人員擅離崗位、疲勞作業(yè)及機械帶故障作業(yè)。機械設(shè)備在施工現(xiàn)場停放時,應(yīng)選擇安全地點,并將帶負荷的部件放松,并設(shè)有制動、防滑措施。必須嚴(yán)格定期保養(yǎng)制度,不得在運轉(zhuǎn)過程中進行維修、保養(yǎng)、調(diào)整。在埋有電纜、管道的地點作業(yè)時,施工前必須在地面設(shè)立安全警示標(biāo)志,并制訂相應(yīng)的施工安全措施,嚴(yán)禁盲目作業(yè)。危險地段作業(yè)時,應(yīng)設(shè)立安全警示標(biāo)志,并設(shè)專人指揮。在高壓電線附近作業(yè)或通過時。施工機械與輸電線之間必須保持符合有關(guān)規(guī)定的距離。、施工作業(yè)安全要求 工人進入施工場地時人人必須配戴和使用勞動防護用品,安全員必須要戴安全員袖章。施工現(xiàn)場用電,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,加強電源管理,防止發(fā)生電器火災(zāi)及事故。多人同時作業(yè)時,人與人之間應(yīng)注意保持必要的安全距離,防止施工傷人。機械在路基邊坡、邊溝、基坑邊緣、不穩(wěn)定體(地段)上作業(yè)時,應(yīng)采取必要的安全措施。

      二、抓安全培訓(xùn)

      為了響應(yīng)建設(shè)部《關(guān)于認真學(xué)習(xí)《中華人民共和國刑法修正案

      (六)》加強建筑安全生產(chǎn)法制建設(shè)的通知》,完善建筑安全生產(chǎn)法規(guī)規(guī)章和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系強化安全生產(chǎn)普法力度,提高從業(yè)人員和社會公眾安全生產(chǎn)意識,項目部開展了學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國刑法修正案

      (六)》等法律、法規(guī),進一步完善了建筑安全生產(chǎn)法規(guī)規(guī)章知識和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系強化安全生產(chǎn)普法力度,提高項目部和全體員工安全生產(chǎn)意識;在施工過程中,項目部對每個進場的施工隊都進行安全培訓(xùn),同時開辦民工夜校培訓(xùn),有力的保障培訓(xùn)時間,使安全培訓(xùn)得到可靠保障。主要培訓(xùn)內(nèi)容是:國家法律法規(guī)各工種安全操作規(guī)程、特殊作業(yè)安全要求、危險品的安全管理、施工現(xiàn)場安全、重要臨時設(shè)施安全、季節(jié)性施工安全等安全知識,使每個工人自身提高安全素質(zhì),為安全生產(chǎn)提供了可靠保障。

      三、抓各項安全生產(chǎn)管理制度的落實,創(chuàng)新管理方法和手段 為規(guī)范施工隊伍的安全管理,強化各項安全生產(chǎn)管理制度的落實,創(chuàng)新管理方法和手段,逐步提高施工工人的安全素質(zhì),增強從業(yè)人員的安全意識,促進施工隊伍勞動用工從無序管理走向有序管理。實行每周一會,每天一查的方法來提高施工人員的安全意識,把安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。

      四、抓強化事故預(yù)警提示制度,提高各施工隊對各類突發(fā)事件(事故)的應(yīng)急管理能力。

      汛期、暑季來臨,項目部為確保的施工安全和防汛安全,按照建設(shè)部、省建設(shè)廳、市安檢站相關(guān)要求,結(jié)合防汛有關(guān)規(guī)定,高度重視汛期安全生產(chǎn)工作,加強組織領(lǐng)導(dǎo),認真落實防大風(fēng)、暴雨、洪水等自然災(zāi)害的防范措施,并密切關(guān)注天氣、汛情預(yù)報,加大對汛期安全生產(chǎn)的宣傳教育力度,認真分析查找本工程汛期安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié),制定完善各項汛期安全生產(chǎn)工作措施和應(yīng)急預(yù)案,同時加大巡查和監(jiān)管力度,做好汛期安全生產(chǎn)各項工作。在防暑降溫措施方面,項目部加強對防暑降溫知識的宣傳,組織現(xiàn)場作業(yè)人員進行中暑急救知識培訓(xùn),并在施工現(xiàn)場配備急救器材和藥品;嚴(yán)格控制加班加點,減輕工人勞動強度,避免疲勞作業(yè)和高溫時段室外作業(yè)。在確保作業(yè)區(qū)和宿舍區(qū)滿足防暑降溫要求,同時要注意防火。在施工現(xiàn)場提供足夠茶水、含鹽(0.1%-0.2%)清涼飲料;切實做好建筑工地的衛(wèi)生防疫工作,加強對飲用水、食品的衛(wèi)生管理,嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生制度,避免食品變質(zhì)引發(fā)中毒事件和夏季易發(fā)疾病的發(fā)生;保證了高溫作業(yè)工人的睡眠和休息。嚴(yán)格落實暑季、汛期值班制度,保證每天24小時有人值班。通過以上有力措施,有效地保證了工程汛期、暑期的安全順利進行

      五、突出重點,抓好施工安全專項整治。

      在整個施工過程中,我項目部認真抓好貫徹落實監(jiān)理、業(yè)主安全工作部署,同時堅持每月召開全標(biāo)段人員防范重特大安全事故工作會議,突出抓好落實安全主體責(zé)任、加強企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理、深化施工安全專項整治等方面的工作。

      六、對施工安全生產(chǎn)活動實施動態(tài)管理。

      為貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,切實加強對建筑工 程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理。檢查分為大檢查、日常檢查、機動檢查,大檢查每月一次,項目部組織進行;日常檢查由工長、施工員、班組長、安全員每日檢查;機動檢查包括節(jié)假日放假前,冬季、雨季、暑季檢查及施工用電、臨時設(shè)施等專業(yè)檢查。跟隨施工進度實施動態(tài)管理,確保安全生產(chǎn)。

      七、強化對業(yè)績檢查考核中安全管理的比重。

      我們在每次檢查考核中,對安全隱患檢查整改方面,采取非常主動方式,從全員、全方位、全過程的檢查,到極力消除隱患的整改,本著隱患整改“四不放過”在很大程度上消除杜絕了安全事故的發(fā)生。

      八、組織全體人員深入開展“安全生產(chǎn)月”活動。為組織好“安全生產(chǎn)月”活動,全面布置、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全體人員深入“安全生產(chǎn)月”活動的工作。為切實開展好安全生產(chǎn)月活動,項目部成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。加大安全生產(chǎn)宣傳工作力度,使整個“安全生產(chǎn)月”活動豐富多彩。工地制作有關(guān)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》及建設(shè)安全生產(chǎn)方面的宣傳材料及板報,宣傳法律、法規(guī)制度,普及了工人的法律知識。項目部領(lǐng)導(dǎo)積極帶頭參加“安全生產(chǎn)月”活動,認真組織本部門職工參加安全生產(chǎn)知識讀書等學(xué)習(xí)活動,利用淺顯易懂、群眾喜聞樂見的活動形式,開展安全生產(chǎn)宣傳教育,使職工群眾熟悉和掌握安全生產(chǎn)技能和要求,做到“不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害”。同時通過召開現(xiàn)場會、觀摩會、成立技術(shù)服務(wù)小組等形式,推廣施工標(biāo)準(zhǔn)化管理,推廣使用定型化、工具化安全防護設(shè)施,進一步提高建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)和文明施工的管理水平;通過“安全月”活動,使項目部全體人員提高了安全意識,提高工地安全生產(chǎn)和文明施工的管理水平。

      正是由于我項目在安全工作方面嚴(yán)格要求,規(guī)范運做,通過以上活動、措施,有力保障了工程安全文明施工,工作在現(xiàn)實中得到了肯定,一年來未發(fā)生一起安全責(zé)任事故。在以后的施工中,我們將發(fā)揚成績,尋找差距,不斷努力,繼續(xù)一如繼往的做好安全文明施工工作,保證安全生產(chǎn)。

      第三篇:彩云苑省文明工地匯報材料

      匯報材料

      鳳來儀花園彩云苑3#、5#、9#、10#幢工程 創(chuàng)建“江蘇省建筑施工省級文明工地”

      情況匯報

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:

      為了提高我公司的管理水平和綜合素質(zhì),提高生產(chǎn)職工的安全文明施工的意識,使工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)更上新臺階,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心下,項目部從開工后就建立了質(zhì)量安全管理網(wǎng)絡(luò),成立了項目部安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了創(chuàng)建安全文明工地和創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo)及各項保證措施,從組織措施上對工程的安全文明施工和工程質(zhì)量予以保障。從工程開工后,在項目經(jīng)理牛立松的帶領(lǐng)下,在安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員及各專業(yè)班組全體員工的積極努力下,團結(jié)拼搏,辛勤工作,克服了施工過程中的各種困難,并取得了一定的成果,現(xiàn)將項目部自工程開工以來創(chuàng)建江蘇省建筑施工省級文明工地的實施情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和專家匯報,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和專家檢查指導(dǎo)。

      一、工程概況

      鳳來儀花園彩云苑3#、5#、9#、10#幢工程,位于儀征市泗大線曹山段東側(cè)(儀征汽車工業(yè)園內(nèi)),磚混五層,建筑面積10600㎡,工程造價約920.20萬元,合同工期為300天,該工程于2009年7月30日開工,2010年5月26日竣工。

      江蘇天寧建設(shè)工程有限公司

      匯報材料

      建設(shè)單位:揚州潤弘房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 施工單位:江蘇天寧建設(shè)工程有限公司 監(jiān)理單位:揚州同德工程管理有限公司 質(zhì)量監(jiān)督單位:儀征市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站 安全監(jiān)察單位:儀征市安全監(jiān)察站 設(shè)計單位:江蘇銘城建筑設(shè)計院有限公司

      二、工期及質(zhì)量、安全目標(biāo):

      工 程 工 期:2009年7月30日開工,至2010年5月26日竣工。

      工程質(zhì)量目標(biāo):創(chuàng)揚州優(yōu)質(zhì)工程

      工程安全目標(biāo):創(chuàng)江蘇省建筑施工省級文明工地

      三、項目部創(chuàng)建安全文明工地組織管理情況

      (一)創(chuàng)建安全文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組 組

      長:牛立松 副組長:張士春

      主要成員:夏廣龍

      王非

      工地安全負責(zé)人:楊蘭生 工地場容場貌負責(zé)人:夏廣龍 工地衛(wèi)生負責(zé)人:湯明 工地治安防火負責(zé)人:姚克銀

      (二)創(chuàng)建安全文明工地安全保證體系 項目經(jīng)理:牛立松

      江蘇天寧建設(shè)工程有限公司

      匯報材料

      項目副經(jīng)理:張士春 項目工程師:牛立松

      專職安全員:王聲道、李偉峰 施工機電安全協(xié)管員:姚克銀 瓦工班安全協(xié)管員:楊勇、夏來年 木工班安全協(xié)管員:李孝宏、李孝平鋼筋班安全協(xié)管員:杜坤令、孫志兵 架子班安全協(xié)管員:徐德寶

      水電班安全協(xié)管員:劉必武、周玉峰

      四、創(chuàng)建文明工地的經(jīng)歷

      根據(jù)公司制定的對工程質(zhì)量和安全文明施工的目標(biāo)要求,項目部從開工后就高度重視安全文明工地的創(chuàng)建活動,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與項目部全體員工的共同努力下,使創(chuàng)建活動取得了一定的成就。

      (一)、狠抓安全生產(chǎn)管理,確保安全生產(chǎn)無事故 “安全責(zé)任高于一切,責(zé)任重于泰山”。這是公司的永恒主題。在施工的全過程中,我們始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,在安全生產(chǎn)管理方面著重就項目部組織、建設(shè)、安全生產(chǎn)責(zé)任制建立,安全技術(shù)交底、安全教育、安全檢查、安全用電、安全施工等方面強化系統(tǒng)管理。

      1、項目部組織建設(shè)。創(chuàng)建文明工地首先要有組織上的保證。為此,項目部成立了以項目經(jīng)理為創(chuàng)建活動第一責(zé)任人

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      匯報材料 的領(lǐng)導(dǎo)小組。專職安全員專門負責(zé)施工過程中的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,各部門負責(zé)人均為創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組成員,要求各部門在創(chuàng)建過程中通力合作。

      2、建立與健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項規(guī)章制度。創(chuàng)建活動是一項系統(tǒng)工程,僅有組織上的保證還遠遠不夠,必須有制度上的保證。項目部根據(jù)創(chuàng)建要求,建立健全完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全生產(chǎn)管理制度,并將規(guī)章制度上墻,安全責(zé)任明確,分工負責(zé),責(zé)任到人,建立嚴(yán)密的安全保障體系,實行全員、全過程、全方位的安全生產(chǎn)管理,使安全生產(chǎn)有章可循。

      3、認真執(zhí)行安全技術(shù)交底制度。針對各分部、分項工程的特點,有針對性地進行安全技術(shù)交底,指導(dǎo)工人進行安全操作。

      4、大力開展安全教育。結(jié)合“安全生產(chǎn)月”“百日無事故競賽”活動,組織工人學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,使職工人人知道安全的重要意義,經(jīng)項目部考評,基本做到知法、懂法,形成遵章守紀(jì)的良好氛圍。

      5、開展安全檢查和安全監(jiān)督。首先保證了現(xiàn)場特種作業(yè)人員持證率100%,對施工現(xiàn)場可能存在的安全隱患進行風(fēng)險識別和評估,設(shè)定監(jiān)控點、指定監(jiān)控人,制定監(jiān)控措施,將事故風(fēng)險控制為零。每10天項目部按JGJ59-99《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》和《江蘇省建筑施工文明工地檢查評

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      匯報材料

      分標(biāo)準(zhǔn)》進行對照檢查,對查出的隱患嚴(yán)格按“三定”進行整改,并由項目經(jīng)理、安全員進行復(fù)查。在創(chuàng)建文明工地的硬件投入上,項目部嚴(yán)格按照要求把辦公區(qū)、施工區(qū)明顯分開,設(shè)立防護欄,辦公室、廁所按標(biāo)準(zhǔn)化建造,施工樓層每層均設(shè)小便桶和封閉式圍護。設(shè)定醫(yī)療點,配備保健藥箱,購買常用急救藥,七牌一圖、宣傳欄、讀報欄、黑板報,制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案和重大危險源預(yù)控及監(jiān)控公示牌,并進行演練,以保證對突發(fā)事故的應(yīng)急救援順利進行。

      6、強化安全用電管理。施工現(xiàn)場用電管理配備專業(yè)技術(shù)人員專職管理。根據(jù)JGJ46-2005用電標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)場采取TN-S系統(tǒng),嚴(yán)格實行“一機一閘一漏一箱”用電制度,漏電保護器每天由專業(yè)電工進行試跳,并做好用電記錄。

      7、加強腳手架的搭設(shè)防護工作。腳手架嚴(yán)格按“JGJ130-2001、J84-2001”安全技術(shù)規(guī)范搭設(shè)、持證上崗,主要受力桿件經(jīng)力學(xué)計算,符合規(guī)范要求。

      8、加強機械設(shè)備安全管理。首先由生產(chǎn)科對工程需要機械設(shè)備進行配備下計劃單,通知機電班對所有機械設(shè)備實行檢測,發(fā)現(xiàn)問題及時修配,由機電班將完好的機械設(shè)備交到項目部并簽收,配一名專職技術(shù)人員跟蹤管理,嚴(yán)禁機械帶病作業(yè),并做好機械運轉(zhuǎn)維修保養(yǎng)記錄,直至工程結(jié)束。

      (二)、做好現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),營造文明施工的氣氛

      工地四周按規(guī)定設(shè)置高度2.5米的圍墻,大門口及建筑物

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      匯報材料

      內(nèi)道路及腳手架基礎(chǔ)周邊采取硬化,大門兩邊圍墻外注明工程概況和宣傳標(biāo)語,進門兩側(cè)是“七牌一圖”和各工種負責(zé)人公告欄站牌,走進施工現(xiàn)場給人一種整潔、美觀、干凈文明的印象。安全和質(zhì)量宣傳橫幅高高懸掛在腳手架上,時時刻刻提醒著工人的安全、質(zhì)量意識。辦公室各項制度、管理網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控點沿墻懸掛,室外車輛停放有序,現(xiàn)場各區(qū)管理責(zé)任人的站牌插在醒目位置。通過規(guī)范管理使職工文明施工素質(zhì)有了較大的提高。

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家,雖然我們在創(chuàng)建工作中做了一些工作,并取得了一定的成效,但是離上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門的要求還存在著一定的差距,我們堅信在各級領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)站直接關(guān)心指導(dǎo)下,通過全體員工的共同努力、長抓不懈,堅持安全、優(yōu)質(zhì)、整潔、便民、高效的文明施工宗旨,以此“創(chuàng)建”為起點,再創(chuàng)佳績。

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      鳳來儀花園工程項目部

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      第四篇:市、省文明工地驗收匯報材料

      安塞金明美地住宅小區(qū) 文明工地驗收匯報材料

      安塞金明美地住宅小區(qū) 文 明 工 地 驗 收

      匯 報 材 料

      編制人:

      審核人:

      批準(zhǔn)人:

      江蘇天宇建設(shè)集團有限公司 二 0 一 三 年 四 月

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      安塞金明美地住宅小區(qū) 文明工地驗收匯報材料 目 錄

      1、工程概況 …………………………………………………………… 3

      2、工程管理目標(biāo) ……………………………………………………… 4

      3、創(chuàng)建文明工地的目的 ………………………………………………… 4

      4、施工現(xiàn)場管理與環(huán)境保護 …………………………………………

      5、施工安全達標(biāo) ……………… ………………… 8

      6、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu) …………………………………

      7、辦公生活環(huán)境 …………………………………… 11

      8、營造良好文明氛圍 ……………………………………… 12

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      安塞金明美地住宅小區(qū) 文明工地驗收匯報材料

      文明工地驗收匯報材料

      各位領(lǐng)導(dǎo)、專家: 上午好!

      感謝各位百忙之中參加安塞金明美地住宅小區(qū)工程文明工地驗收,下面我把該工程的文明工地創(chuàng)建與實施情況向各位專家和領(lǐng)導(dǎo)作以簡要匯報、請各位專家和領(lǐng)導(dǎo)檢閱。

      一、工程概況

      工程名稱:安塞金明美地住宅小區(qū) 建設(shè)單位:陜西隆興房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 設(shè)計單位:中國輕工業(yè)西安設(shè)計工程有限責(zé)任公司 勘察單位:陜西工程勘察研究院

      監(jiān)理單位:中國輕工業(yè)西安設(shè)計工程有限責(zé)任公司監(jiān)理公司 施工單位:江蘇天宇建設(shè)集團有限公司

      本工程位于陜西省安塞縣城南墩灘,總建筑面積為86677.94㎡,地下一層(局部有夾層),地上26層,建筑物采用框剪結(jié)構(gòu),總江蘇天宇建設(shè)集團有限公司

      安塞金明美地住宅小區(qū) 文明工地驗收匯報材料 高度87.16m,設(shè)計標(biāo)高±0.000相當(dāng)于絕對標(biāo)高1056.40m。工程共包含5棟住宅樓,3層以下為商業(yè)及配套用房,3層以上為住宅。結(jié)構(gòu)設(shè)計使用年限為50年,建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級,耐火等級為一級??拐鹪O(shè)防等級為三級,抗震設(shè)防烈度為6度。

      二、工程管理目標(biāo)

      質(zhì)量目標(biāo):市級優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程。文明施工目標(biāo):市級文明工地。

      環(huán)境目標(biāo):施工現(xiàn)場目視無揚塵,道路運輸無遺灑、滴漏;固體廢棄物實現(xiàn)資源化、無害化、減量化;廢水排放符合地方標(biāo)準(zhǔn),節(jié)能減耗,減少資源浪費。

      職業(yè)健康、安全施工目標(biāo):杜絕死亡和重傷事故,杜絕重大設(shè)備和中毒事故;輕傷事故頻率控制在3‰以內(nèi);嚴(yán)格控制一般火災(zāi)事故。

      三、創(chuàng)建文明工地的目的

      1、通過創(chuàng)建文明工地,提高項目部管理人員的認識,堅持以人為本,創(chuàng)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、人與自然和諧的文明工地,廣泛推動技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能環(huán)保和綠色建筑,全面提升文明工地的整體水平,促進我公司可持續(xù)發(fā)展。施工現(xiàn)場管理規(guī)范化、安全生產(chǎn)達標(biāo)、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、辦公生活設(shè)施整潔、創(chuàng)造良好文明氛圍五大部分的管理水江蘇天宇建設(shè)集團有限公司

      安塞金明美地住宅小區(qū) 文明工地驗收匯報材料平增強,提高全體職工隊伍整體素質(zhì)。

      2、通過創(chuàng)建文明工地活動,建造出精品工程,打造企業(yè)品牌,樹立企業(yè)形象,以優(yōu)秀建筑產(chǎn)品奉獻社會。

      四、施工現(xiàn)場管理與環(huán)境保護

      從工程開始,項目部成立由項目經(jīng)理任組長的創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組,高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一要求,明確分工、落實責(zé)任,在認真策劃的基礎(chǔ)上扎扎實實地開展文明工地創(chuàng)建工作

      1、圍檔及大門

      工地四周圍墻穩(wěn)固美觀,大門制作美觀、大方,企業(yè)標(biāo)牌清晰規(guī)范,門衛(wèi)能按制度認真執(zhí)行。

      (1)大門:施工現(xiàn)場大門美觀大方。

      (2)圍墻:現(xiàn)場實行封閉管理,沿工地用磚砌設(shè)高度2.4M的圍墻,統(tǒng)一做成文化墻。

      (3)建立嚴(yán)格的門衛(wèi)制度:大門出入口設(shè)門衛(wèi)室并張貼門衛(wèi)管理制度,配專人進行24小時值班并對出入人員、車輛進行詢問、檢查登記。施工人員進入現(xiàn)場要佩帶工作卡,以示證明。

      2、場容場貌

      現(xiàn)場道路采用砼進行硬化,表面平坦,排水系統(tǒng)暢通無積水。構(gòu)配件、材料及設(shè)施料分類堆放整齊,平面布局合理,施工做到工完場江蘇天宇建設(shè)集團有限公司

      安塞金明美地住宅小區(qū) 文明工地驗收匯報材料 清,樓面材料分類堆放,不超載。

      (1)現(xiàn)場平面布置

      施工前對施工場進行統(tǒng)一規(guī)劃,繪制施工平面布置圖,做到施工區(qū)、辦公生活區(qū)分開。施工現(xiàn)場布局合理,物料堆放整齊有序。

      (2)現(xiàn)場通道

      現(xiàn)場設(shè)置寬6M的主安全通道,主安全通道達到平整、堅實、排水暢通滿足材料運輸、消防安全運輸、消防安全要求。施工道路與作業(yè)區(qū)、堆料區(qū)用鋼管制的活動圍攔設(shè)置隔離欄,堆料不得占道,保證道路暢通。

      (3)排水系統(tǒng)

      施工現(xiàn)場主要場地道路設(shè)排水暗管,設(shè)集水坑,以1:3水泥沙漿對表面進行粉刷,上部安裝鋼筋焊制的鐵篳子。集水坑及明溝末端均設(shè)沉淀池,池內(nèi)定期清理。

      (4)材料管理

      大宗材料按施工平面布置圖定點堆放,其它零星材料或臨時性材料在周轉(zhuǎn)材料場地短期堆放,及時使用或運走。樓層材料堆放整齊,重不超標(biāo),廢料及時清理。易燃易爆有毒物品設(shè)專用庫房嚴(yán)格管理。(5)工完場清

      各作業(yè)點均做到工完場清,作業(yè)面做到每天下午前清理干凈,加工場地和材料堆放地安排專人清掃,保持整個現(xiàn)場整潔衛(wèi)生。江蘇天宇建設(shè)集團有限公司

      安塞金明美地住宅小區(qū) 文明工地驗收匯報材料 項目部與班組、作業(yè)隊簽定合同中,明確凡不能做到每天清理或施工作業(yè)工完場不清者將進行批評教育,屢教不改者將進行經(jīng)濟處罰。

      3、標(biāo)牌標(biāo)識

      大門口設(shè)置工程概況牌、安全生產(chǎn)牌、消防保衛(wèi)牌、現(xiàn)場紀(jì)律牌、崗位責(zé)任牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場總平面布置圖等六牌一圖。施工現(xiàn)場進出口設(shè)置醒目重大危險源公示牌。在建筑物周圍及通道與建筑物隔離欄處,設(shè)置“防墜物傷人”、“禁止靠近”“禁止攀登”等安全警示牌。在通道口設(shè)置“安全通道”提示牌。

      在倉庫、木工棚、配電房及危險品存放處設(shè)置“嚴(yán)禁煙火”標(biāo)識牌,配備滅火器材?,F(xiàn)場鋼筋加工機械、木工機械、砂石攪拌機械和提升機械操作室設(shè)置“操作規(guī)程牌”、“責(zé)任牌”。

      外架上設(shè)置文明標(biāo)語,現(xiàn)場及樓面設(shè)置文明標(biāo)志。現(xiàn)場管理人員掛牌上崗。

      鋼管、欄桿、踢腳板等防護設(shè)施色標(biāo)清晰、一致。

      4、作業(yè)環(huán)境及環(huán)境保護

      地面固定作業(yè)均設(shè)防護棚、建筑垃圾、生活垃圾專人管理,定點分類堆放覆蓋,及時清運。

      5、防火、防爆、防毒

      易燃易爆物品,庫房單獨設(shè)置,分類堆放,與建筑物現(xiàn)場保持一江蘇天宇建設(shè)集團有限公司

      安塞金明美地住宅小區(qū) 文明工地驗收匯報材料 定距離,配備一定數(shù)量消防器材。并設(shè)專人,嚴(yán)格管理。

      施工現(xiàn)場建立防火、防爆、防毒管理制度和措施,管理人員分工負責(zé),責(zé)任落實到人,措施到位,標(biāo)志明顯。

      易燃、易爆和有毒材料分庫存放,專人負責(zé)收發(fā),有毒材料庫房采取通風(fēng)措施,施工中人員采取防毒面罩防護措施。動火實行審批登記,并針對材料性能分別配置相應(yīng)滅火器材。

      6、施工組織設(shè)計與資質(zhì)證件管理

      本工程《施工組織設(shè)計》經(jīng)公司總工審批簽字,監(jiān)理及建設(shè)單位審批確認,其較為詳細地闡述了現(xiàn)場施工與管理各個方面,且切合實際,具有較強的指導(dǎo)性。管理人員均具有法定職業(yè)資格,持證上崗。

      五、施工安全達標(biāo)

      1、安全管理

      (1)為了貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,項目部不惜資金投入。竹架板20000多張計50余萬元,安全網(wǎng)8000多張40余萬元,各項安全設(shè)備設(shè)施物資累計投入210萬元。

      (2)開工前建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,將安全職責(zé)分解并落實到人。制定詳細的施工安全措施和事故預(yù)控措施。并辦理人身意外傷害保險和安全備案登記手續(xù)。

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      安塞金明美地住宅小區(qū) 文明工地驗收匯報材料(3)按照規(guī)定配備專職管理人員,特殊作業(yè)崗位人員均持證上崗。(4)施工過程中由安全員認真落實安全措施,安全教育、安全檢查、安全交底等制度嚴(yán)格要求進行,并按月進行安全目標(biāo)責(zé)任考核,將考核結(jié)果與收入掛鉤。

      2、腳手架

      本工程外腳手架采用懸挑式腳手架,搭設(shè)雙排腳手架。用于主體結(jié)構(gòu)施工圍護及裝飾。

      3、臨時用電 本工程施工用電采用TN-S配電系統(tǒng),實行“三級配電,兩級保護,一機、一閘、一箱”。系統(tǒng)規(guī)范可靠,配電室設(shè)計布局合理,總配電電柜安裝位置符合要求,空氣開關(guān)和漏電斷路器采用透明式,線路按照平面布置圖要求進行敷設(shè),電箱有防雨措施。

      4、“三寶”“四口” 施工現(xiàn)場統(tǒng)一配備安全帽,高處作業(yè)者均佩戴安全帶,外腳手架、作業(yè)層增設(shè)一道小孔安全網(wǎng)。作業(yè)層掛水平兜網(wǎng)一道。水平洞口設(shè)置牢固的蓋板,臨邊設(shè)置工具式防護欄桿。

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      安塞金明美地住宅小區(qū) 文明工地驗收匯報材料

      5、模板支撐體系

      本工程模板采用鏡面多層板作為面材的木模板體系。制定了專項施工方案,模板體系安全可靠。

      6、施工機械管理

      嚴(yán)格執(zhí)行塔吊、施工電梯機械管理規(guī)定,定期檢查,確保設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。塔吊作業(yè)設(shè)置專人指揮,操作機械的特殊作業(yè)人員做到了持證上崗。施工電梯司機、安裝維修人員持證上崗。中小型機械進場經(jīng)過驗收合格,安全防護裝置齊全有效,無隱患。并定期維修、保養(yǎng)。

      六、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)

      本工程積極開展工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動,明確質(zhì)量目標(biāo)、制定主要施工方法及質(zhì)量保證措施。通過公司、項目部及施工班組三級管理體系,對施工全過程嚴(yán)格控制、落實責(zé)任、科學(xué)管理。施工中我們把握了關(guān)鍵、抓住了重點、保證了優(yōu)質(zhì)工程。

      1、原材料把關(guān)

      原材料進場嚴(yán)格落實考察評比制度,選擇社會信譽良好、質(zhì)量穩(wěn)定的生產(chǎn)供應(yīng)商。

      2、嚴(yán)把模板質(zhì)量關(guān) 由于本工程為剪力墻結(jié)構(gòu),我們在模板工程上狠下功夫。主體模板均采用鏡面多層板,所有木方采用壓刨規(guī)整,施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量否決制度。

      3、鋼筋質(zhì)量控制

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      安塞金明美地住宅小區(qū) 文明工地驗收匯報材料 為了保證鋼筋工程施工質(zhì)量,我們采用了如下措施:

      (1)嚴(yán)格執(zhí)行配料單審查制度,保證鋼筋搭接、錨固等細部構(gòu)造符合設(shè)計要求。

      (2)板類構(gòu)件采用彈線控制間距,采用專用定位筋控制水平間距,保證鋼筋位置準(zhǔn)確。

      4、加強混凝土質(zhì)量控制

      混凝土澆筑時嚴(yán)格進行坍落度檢查,澆筑前用空壓機對模板進行清理,模板下口采用水泥砂漿封堵,混凝土澆筑時專人值班,嚴(yán)格進行分層下料、專人振搗。梁、板混凝土澆筑采用二次收面消除早期收縮裂縫,終凝后及時灑水養(yǎng)護。

      七、辦公生活環(huán)境

      1.辦公環(huán)境:辦公用房租用商業(yè)門面房。辦公室內(nèi)配備電腦、打印機、復(fù)印機。

      2.食堂:食堂管理制度健全,炊事員持健康證上崗,食堂及炊事員個人衛(wèi)生均達標(biāo),生熟食物分案作業(yè),夏季有冰箱保鮮措施。

      3.宿舍:宿舍一門一窗戶,保持通風(fēng),采光良好,衛(wèi)生每天有人值班打掃。對治安、防火、衛(wèi)生等建立宿舍管理制度。宿舍內(nèi)公示宿舍負責(zé)人、住宿人員名單。

      4.廁所

      在生活區(qū)建水沖廁所,選址合理,建筑符合臨時設(shè)施要求,廁所門懸掛門簾、窗戶釘紗網(wǎng),內(nèi)江蘇天宇建設(shè)集團有限公司

      安塞金明美地住宅小區(qū) 文明工地驗收匯報材料 設(shè)滅蠅燈,保持衛(wèi)生干凈。

      5.衛(wèi)生與急救

      生活區(qū)設(shè)浴室、醫(yī)務(wù)室等。浴室建立管理制度、專人管理。6.生活環(huán)境

      生活區(qū)設(shè)專人定期打掃衛(wèi)生,環(huán)境衛(wèi)生整潔,在大門處設(shè)置專用垃圾臺,對垃圾及時清運。

      八、營造良好文明氛圍

      1、文明教育

      (1)項目部制定職工文明公約,積極開展文明教育活動,每周開展一次,教育內(nèi)容包括安全知識教育、形象教育、職業(yè)道德教育、法制教育等。

      (2)項目經(jīng)理部負責(zé)對職工文明行為進行監(jiān)督檢查,對說臟話、赤身、穿拖鞋等不文明行為進行批評指正。

      2、綜合治理

      對入場人員建立勞務(wù)登記卡,做到人數(shù)清、情況明。同主體勞務(wù)公司等有關(guān)單位簽訂了治安、防火、環(huán)保協(xié)議,并督促各方認真執(zhí)行。工程開工后有關(guān)部門專業(yè)人員對職工進行了多次治安消防環(huán)保法規(guī)講座,提高職工的法律意識。增強了全員遵守紀(jì)的自覺性。本工程施工期間無重大治安、火災(zāi)。

      江蘇天宇建設(shè)集團有限公司

      安塞金明美地住宅小區(qū) 文明工地驗收匯報材料

      3、宣傳娛樂

      (1)工地租用街道辦娛樂室,室內(nèi)配備電視機、報刊雜志、象棋、豐富職工業(yè)余文化生活。

      (2)生活區(qū)設(shè)置黑板報、宣傳欄,內(nèi)容及時更新,營造健康有益的宣傳氛圍。

      在創(chuàng)建市級文明工地中,我項目部參照市級創(chuàng)建文明工地標(biāo)準(zhǔn),與建設(shè)單位、監(jiān)理單位保持緊密聯(lián)系,及時征求意見、了解信息、學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗。并且在安塞縣建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督站等主管部門領(lǐng)導(dǎo)下安全文明工作深入開展、管理逐級細化、安全設(shè)施到位、工傷事故得到控制、無治安火災(zāi)事故發(fā)生、施工現(xiàn)場整潔,使我項目安全文明施工整體得到提高。但是我們在安全文明施工還存在一些不足之處,望各位領(lǐng)導(dǎo)專家批評指正!

      謝謝大家!

      江蘇天宇建設(shè)集團有限公司 金明美地住宅小區(qū)項目部 二O一三年四月十八日

      江蘇天宇建設(shè)集團有限公司

      第五篇:文明工地匯報材料

      山東棗建集團新疆分公司安全匯報

      針對本地區(qū)實際情況,新疆分公司嚴(yán)格集團文明工地的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃實施,全面推進現(xiàn)代化安全生產(chǎn)管理、安全文化建設(shè)、職工安全健康培訓(xùn)教育,使全體干部職工牢固樹立安全發(fā)展理念,不斷提高安全健康意識和素質(zhì),杜絕違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律、抵制違章指揮的主動性和積極性,切實預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生,分公司制定了文明工地的目標(biāo),認真落實為實現(xiàn)目標(biāo)而努力。

      一、本工程計劃實現(xiàn)目標(biāo)

      1、項目經(jīng)理、安全員及特種作業(yè)人員持證上崗率100%;

      2、“三寶”、“四口 ”、“五臨邊”防護正確使用率100%;

      3、重大隱患及時整改率100%,復(fù)查合格率100%;

      4、杜絕重傷和死亡事故,一般輕傷控制在年千分之一點五以內(nèi);

      5、杜絕重大火災(zāi)和設(shè)備事故;

      6、提高業(yè)主滿意度;

      7、提高文明工地管理水平;

      二、新疆分公司對各項目部文明工地施工的要求

      1、科學(xué)組織施工,提倡工程質(zhì)量優(yōu)良和施工安全,建造舒適的生產(chǎn)、生活和辦公環(huán)境,保持施工場地整潔、衛(wèi)生,創(chuàng)造工地良好的文明氣氛,組織嚴(yán)格、合理管理的施工活動。

      2、文明工地對于施工企業(yè)樹立的良好企業(yè)形象,提高企業(yè)效益,保證施工安全,保證工程質(zhì)量,培養(yǎng)一支高素質(zhì)的隊伍等具有不可估量的作用。

      3、文明工地對建筑行業(yè)中的“臟、亂、差”、違章施工、野蠻作業(yè)狀況是強有力的一擊,是對簡單粗放型管理、亂堆放、丟失損壞、浪費嚴(yán)重、危險作業(yè)、打架斗毆、嫖娼等不文明行為和愚昧落后管理敲響警鐘。

      4、文明工地是企業(yè)展示實力的一個重要窗口,也是自我提高和進步的進行曲。

      四、文明施工管理體系

      建立健全文明施工管理體系,認真落實創(chuàng)建文明工地的責(zé)任,加強行業(yè)內(nèi)技術(shù)及管理交流,發(fā)揚棗建集團公司在文明工地建設(shè)方面的經(jīng)驗,把創(chuàng)建文明工地活動水平推向更高。

      為確保文明施工的全面落實,分公司建立以分公司經(jīng)理為組長,分公司書記、各項目部項目經(jīng)理副組長,分公司各科室、項目部管理人員為成員,創(chuàng)建了新疆分公司文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組。

      三、文明工地管理措施

      1、現(xiàn)場圍擋:沿施工現(xiàn)場連續(xù)設(shè)置圍擋,其他兩側(cè)采用彩鋼板圍擋,圍擋立面采用與周圍環(huán)境相協(xié)調(diào)。大門采用φ48圓鋼管和1.5厚鋼板焊接而成,門頭設(shè)計美觀,大門處設(shè)有門衛(wèi)室,門衛(wèi)室懸掛門衛(wèi)崗位責(zé)任牌,門衛(wèi)能嚴(yán)格履行職責(zé)。

      2、施工區(qū)入口處設(shè)五牌二圖,內(nèi)容齊全設(shè)置醒目、整潔、美觀。

      3、生活區(qū)與辦公區(qū)分離明顯。施工區(qū)主要道路均用混凝土硬化,排水系統(tǒng)順暢合理無積水。施工現(xiàn)場每天設(shè)專人灑水清掃,盡可能設(shè)置花草綠化,美化現(xiàn)場創(chuàng)建一個良好的辦公、施工環(huán)境。施工區(qū)各類材料分類堆放整齊,且標(biāo)識牌設(shè)置醒目清晰,施工現(xiàn)場平面布置合理,對易燃易爆有毒物品采取專項保管措施,專人管理。

      4、各區(qū)域劃分標(biāo)志醒目,危險區(qū)域警示明顯。

      5、機械設(shè)備有操作規(guī)程和操作責(zé)任人姓名,懸掛于醒目位置處。

      6、全部管理人均掛牌上崗。

      7、各類垃圾分類堆放,及時清理。

      8、管理制度健全,責(zé)任落實到位,安全警示牌醒目,有針對性的制訂防火、防爆預(yù)防措施。

      9、各衛(wèi)生區(qū)域由專人負責(zé)清理保持。

      四、安全達標(biāo)

      1、分公司安全生產(chǎn)保證體系:

      全面落實安全監(jiān)管新體制,建立健全以項目經(jīng)理為現(xiàn)場安全第一責(zé)任人的安全文明施工生產(chǎn)責(zé)任保證體系。做到人員到位,責(zé)任到位,持證上崗,制定各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。建立日常巡回檢查制度,月度綜合評比制度等,及時發(fā)現(xiàn)和排除隱患,確保安全無事故。

      2、施工安全管理:

      ⑴安全管理工作到位,認真執(zhí)行安全交底程序,加強對安全技術(shù)措施的落實,安全員的日巡查和項目部的定期安全檢查,排除安全隱患。

      ⑵加強職工安全培訓(xùn)和安全教育,對特種作業(yè)要求操作人員必須持證上崗,杜絕無證上崗。

      ⑶“三寶”、“四口”以及機械設(shè)備安全是重點檢查的內(nèi)容,認真編制臨時用電施工組織設(shè)計,及時檢查并做好檢查記錄。

      ⑷腳手架先編制專項施工方案及計算書,并嚴(yán)格執(zhí)行,以排除不安全隱患。

      3、安全教育:

      堅持“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針,認真做好人員進場“三級教育”公司對項目部有安全教育,項目部對勞務(wù)隊班組有安全教育,班組對個人有安全教育,并以書面形式向各班組及施工人員作安全技術(shù)交底,履行簽字手續(xù)。工地設(shè)有安全標(biāo)志、安全標(biāo)語、安全講評臺等安全宣傳形式,在各種宣傳教育和管理人員的督查下,規(guī)范現(xiàn)場管理,杜絕職工違章操作、冒險蠻干等現(xiàn)象,確保施工中無安全事故發(fā)生。

      4、臨時用電:

      工地臨時用電采用TN-S系統(tǒng)配電,總配電室符合規(guī)范要求,做到三級配電二級保護,電器設(shè)備符合要求,安裝位置正確,用電管理責(zé)任到人,責(zé)任人持證上崗,照明符合要求。

      5、腳手架工程:

      按照《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》編制施工方案,進行了詳細的設(shè)計計算。經(jīng)各級審批后,嚴(yán)格按施工方案及技術(shù)交底,設(shè)置墊木、支撐、剪刀撐、掃地桿、層間防護等,確保封閉嚴(yán)密牢固,杜絕高空墜物打擊事故的發(fā)生。剪刀撐、間踢腳板鋼管刷紅白油漆。

      6、施工機具:現(xiàn)場施工機具安裝驗收合格,防護裝置齊全有效,并建立責(zé)任制,掛操作規(guī)程牌,實行專人專機,定期檢修保養(yǎng)。嚴(yán)格按照專項治理的要求,加強對塔機及提升機的管理,所有保險限位器靈敏、可靠。駕駛員、塔吊司機等持證上崗率100%,定期進行檢查維修,嚴(yán)格執(zhí)行機械操作規(guī)程和“十不吊”制度。

      五、施工現(xiàn)場文明管理

      施工現(xiàn)場按平面布置圖規(guī)劃實施,分辦公區(qū)、生活區(qū)和施工區(qū)。

      1、辦公區(qū):

      設(shè)有彩鋼房辦公室,內(nèi)設(shè)會議室、辦公室,懸掛門牌,室內(nèi)有制冷取暖、電腦等設(shè)備齊全,墻上管理制度齊全,通風(fēng)、照明、衛(wèi)生符合規(guī)定,給施工人員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,并保持整個生活環(huán)境干凈、整潔、優(yōu)美。

      2、生活區(qū):

      設(shè)有食堂、浴室、職工宿舍、醫(yī)務(wù)室、開水房、洗衣室等,制定宿舍管理制度,并做到單人單鋪,宿舍內(nèi)整齊、清潔。

      食堂衛(wèi)生達標(biāo),管理制度和炊事員健康證上墻,做到生、熟食分案作業(yè),飯菜美味、衛(wèi)生、防鼠、滅蠅設(shè)施齊全。

      3、施工現(xiàn)場: 現(xiàn)場搭有鋼筋棚、木工棚,場內(nèi)道路暢通、排水順暢、標(biāo)牌有序,全部有專人清掃,整潔衛(wèi)生,井然有序。

      六、營造良好的文明氛圍

      制定文明職工公約,定期不定期進行文明教育,施工現(xiàn)場人員穿著得體,語言文明,行為規(guī)范。建立治安保衛(wèi)制度,“四防”到位,做到分工明確,施工負責(zé)人定期檢查落實情況,設(shè)專人負責(zé)現(xiàn)場保安工人工作,并與當(dāng)?shù)嘏沙鏊3致?lián)系,爭取他們對現(xiàn)場保衛(wèi)工作的支持。從開工至今,未發(fā)生一起重大治安、擾民事件;在工地營造健康有益的宣傳氛圍,宣傳欄每周更換一次內(nèi)容;舉辦了“查身邊隱患、保職工安全、促企業(yè)展”、“安康杯”競賽活動、職工文明競賽活動、安全知識比賽活動。

      七、組織農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校

      為了提高工人整體素質(zhì),加強工人作業(yè)水平,增強安全防范意識,各項目部特成立了農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校。

      經(jīng)過積極堅持不懈的日常管理,狠抓落實新疆公司在工程文明工地創(chuàng)建方面已取得了一定的成效,截止目前,安全文明施工狀態(tài)平穩(wěn)受控,歡迎集團領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見,以便我們不斷總結(jié),持續(xù)改進安全生產(chǎn)和文明施工工作。

      山東棗建集團新疆分公司

      2016年5月6日

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