第一篇：東阿恒建混凝土公司考勤制度

東阿恒建商品混凝土有限公司考勤及請假作息制度

為了加強(qiáng)員工紀(jì)律，確保各項工作正常運轉(zhuǎn)，提高工作效率，樹立恒建公司員工愛崗敬業(yè)的良好形象，制定了《考勤及請假作息制度》，一、上、下班時間

（一）公司辦公室人員：辦公室、財務(wù)等。

夏季：五月至九月的周一至周五，上午八點至十二點，下午二點三十分至六點三十分，周六上午九點至十二點，下午三點至六點。

冬季：十月至次年四月的周一至周五，上午八點至十二點，下午是二點至六點，周六上午九點至十二點，下午二點至五點三十分。

（二）公司其他員工具體工作時間，在包含以上時間段的前提下，以滿足生產(chǎn)要求為準(zhǔn)，公司領(lǐng)導(dǎo)可以臨時安排提前或延后。

（三）節(jié)假日作息時間，由公司另行通知。

（四）公司生產(chǎn)特點為露天作業(yè)，雨天可以安排休息，周日可以安排生產(chǎn)。

二、考勤辦法

按規(guī)定的上班時間到公司辦公大樓考勤，任何人不得代理他人或由他人代考勤。月底由辦公室負(fù)責(zé)人將出勤情況交公司財務(wù)部。

三、遲到、早退的規(guī)定

按規(guī)定的上班時間遲到三十分鐘以內(nèi)的，按遲到處理；超過三十分鐘的，按曠工半天處理；提前三十分鐘以內(nèi)下班的，按早退處理；超過三十分鐘以上下班的，按曠工半天處理。

四、遲到、早退、曠工的規(guī)定及處理辦法

（一）遲到時間超過五分鐘至十五分鐘以內(nèi)的，一次扣本人當(dāng)月工資10元。

（二）遲到時間超過十五分鐘至三十分鐘以內(nèi)的，一次扣本人當(dāng)月工資50元。

（三）曠工半天的扣本人當(dāng)月工資100元；曠工一天的扣本人當(dāng)月工資200元。

（四）提前三十分鐘以內(nèi)下班的，一次扣本人當(dāng)月工資50元。

（五）每月遲到累計達(dá)到10次或早退累計達(dá)到5次或全年累計曠工三次或曠工一次超過三天（包括三天）的，作自動離職處理。

（六）上班時間借故謊稱或虛報事由離開辦公室的，經(jīng)查證屬實一次，按曠工半天處理。

（七）請事假一天的扣本人每天的平均工資（按月工資總額÷26天計算）。

五、因事請假的，按以下辦法執(zhí)行。

（一）公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理報執(zhí)行董事審批。

（二）部門經(jīng)理及一般工作人員由公司總經(jīng)理審批。若總經(jīng)理出差，由總經(jīng)理指定的副總經(jīng)理審批。

（三）請假人員必須將審批后的書面假條于次日前交辦公室負(fù)責(zé)人存檔，每月轉(zhuǎn)交財務(wù)部結(jié)算工資。

（四）以下幾種原因，可向公司的直接領(lǐng)導(dǎo)電話請示，應(yīng)在事后三天之內(nèi)補(bǔ)辦書面手續(xù)。

1．出差在外未辦完公事需延長出差時間的，或因緊急情況需立即出差辦公事的；

2．請假時間在下班之后，又有急事需要處理的；

3．特殊緊急情況。

（五）書面請假、電話請假都必須在上班考勤之前。在上班時間以后已經(jīng)遲到的再當(dāng)天請假的，視為遲到或曠工。

六、因公出差，按以下辦法執(zhí)行。

（一）出差人員必須填寫出差申請表。

（二）公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理報執(zhí)行董事審批。

（三）部門經(jīng)理及一般工作人員由公司總經(jīng)理審批。若總經(jīng)理出差的，由總經(jīng)理指定的副總經(jīng)理審批。

出差人員必須在出差前先辦理出差登記手續(xù)交辦公室負(fù)責(zé)人存檔。

七、因參加會議的，按以下辦法執(zhí)行。

（一）參會時間與考勤時間不相抵觸的，參會人員必須執(zhí)行考勤制度。

（二）參會時間與考勤時間相抵觸的，參會人員必須寫好書面說明交由安排這次會議的領(lǐng)導(dǎo)審批后，交辦公室負(fù)責(zé)人存檔。

（三）公司總經(jīng)理參會時，將書面說明交辦公室負(fù)責(zé)人存檔。參會人員必須在事前先將審批后的書面說明交辦公室負(fù)責(zé)人存檔。

八、相關(guān)規(guī)定

（一）周日若有工作或急事急辦的情況，需相關(guān)人員照常上班的，作為加班對待。按工作需要，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)安排后，再由辦公室負(fù)責(zé)人通知相關(guān)人員加班并作好加班登記存檔。

（二）上班期間工作人員因工作或業(yè)務(wù)需離開辦公室的，應(yīng)向辦公室負(fù)責(zé)人說明事由和去向；若辦公室負(fù)責(zé)人遇到類似情況，需向其他人員說明情況，若領(lǐng)導(dǎo)在，需向領(lǐng)導(dǎo)說明，并在辦公樓的黑板上寫明去向。

（三）每周工作時間應(yīng)不少于40小時。不足的視為休假。

二0一0年六月六日

第二篇：東阿四中考勤制度(草擬)

東阿四中考勤制度（草擬）

一、考勤規(guī)定：

1.自覺遵守作息時間，按時上下班，不遲到、不早退、不曠工、不擅離職守。

2.工作時間，不亂串辦公室，不做與本職工作無關(guān)的事情，不做影響他人工作的事情，自覺維護(hù)辦公秩序，提高工作效率。

3.遲到：是指簽到結(jié)束10分鐘以內(nèi)，早退：是指規(guī)定時間前10分鐘以內(nèi)離崗。

二、請假制度及手續(xù)

1.嚴(yán)格執(zhí)行請假制度，病、事假半天以內(nèi)由級部主任批準(zhǔn)。三天以內(nèi)（含三天）由分管校長批準(zhǔn)；三天以上由校長批準(zhǔn)；中層干部請假由校長批準(zhǔn)。

2.因公外出，須持公差單（由校長簽發(fā)），因私外出，一律事先辦理請假手續(xù)，事后不再補(bǔ)假（特殊情況除外）。

3.請假人應(yīng)根據(jù)請假時間的長短，先向級部主任說明請假原因待允許后自己調(diào)好課填好請假條找相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批并交政教處存檔。填寫請假條一式三份，級部或處室留一份，交門崗一份放行并留存，交政教處一份存檔。

4.政教處專人負(fù)責(zé)教師的考勤統(tǒng)計，每月一次統(tǒng)計公布，做好學(xué)期匯總。

5.考勤方式采用考勤機(jī)簽到和不定時抽查的方式。

6.有事請假，返校后要及時銷假，否則按曠工論處。

三、扣分標(biāo)準(zhǔn)及獎罰

1.遲到、早退一次扣分，抽查一次扣分，病假需持病歷、醫(yī)生診斷書、門診或住院藥費收據(jù)，辦理請假手續(xù)（危、重病人除外），每天扣分，事假每天扣分。短時請假累計時間按事假扣分（8節(jié)課時間折合為1天）。

2.無故曠工，每節(jié)扣分，曠工一天扣分。

3.當(dāng)天帶班領(lǐng)導(dǎo)及政教處不定時抽查各級部、各處室每天的考勤情況，并做好記錄，空堂一節(jié)扣分。

4.學(xué)校組織的會議和活動，請假、曠工者以平時的倍扣分。

5.上班時間做與本職工作無關(guān)的事情，視具體情況扣分，如：上網(wǎng)玩游戲、閑聊等，每人次扣分。工作期間聚眾打撲克、下棋每人次扣分。

6.婚假、喪葬假7天，（包括法定假日），視為出勤。

7.產(chǎn)假14周（符合計劃生育政策）。哺乳期1年，每天上午、下午各一小時喂奶時間（須上報固定時間）。

8.考勤最低分定為0分，連續(xù)兩學(xué)期考勤分位居末位的考核為不合格。

9.考勤分計入教職工德、能、勤、績量化管理考核總分。

四、長期病事假制度（國發(fā)［1981］52號）

1.根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，事業(yè)單位工作人員每年事假原則上不超過20天。（享受暑假、寒假除外）

2.病假在2個月內(nèi)的，按本人工資發(fā)給。

3.病假超過2個月不滿6個月的，從第3個月起，工作年限不滿10年的，按本人基本工資的90%計發(fā)；工作年限滿10年的，按本人基本工資發(fā)給。

4.病假超過6個月的，從第7個月起，工作年限不滿l0年的，按本人基本工資的70%計發(fā)；工作年限滿l0年以上的，按本人基本工資的80%計發(fā)。病假超過6個月(含6個月)的，當(dāng)年不參加考核。

5.重大疾病由校委會研究處理。

6.病假人員向?qū)W校上交病例、化驗單、住院交費單、藥費單據(jù)等材料，手續(xù)完備的，按病假處理，否則按曠工處理，每周學(xué)校約見一次，不到者，按曠工一周處理。

第三篇：恒建公司專家講座觀后感

恒建公司專家講座觀后感

今天，我們聽了恒建公司專家的講座深有感觸，專家從監(jiān)理的近代史一直說到現(xiàn)代史，談古論今讓我們受益良多，對未來工作有了全新理解。

使我了解了我國建設(shè)監(jiān)理的起源和發(fā)展、現(xiàn)階段概況，更讓我清楚了解了什么是科學(xué)發(fā)展觀，以人文本，全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，兼顧統(tǒng)籌。什么叫越俎代庖，比喻超出自己業(yè)務(wù)范圍去處理別人所管的事。也讓我加深了對工作總結(jié)的認(rèn)識，工作結(jié)束或是某一階段、某一事件都要認(rèn)真總結(jié)，以便積累經(jīng)驗汲取教訓(xùn)。

隨著我國建筑市場的不斷發(fā)展，工程監(jiān)理制度的不斷完善，監(jiān)理工程師在建設(shè)領(lǐng)域中起著越來越重要的作用。監(jiān)理工程師代表業(yè)主監(jiān)控工程質(zhì)量，是業(yè)主和承包商之間的橋梁；是確保工程建設(shè)質(zhì)量，提高工程建設(shè)水平，充分發(fā)揮投資效益的基石。它不僅要求執(zhí)業(yè)者懂得工程技術(shù)知識、成本核算、建筑法規(guī)，還需要其具備較強(qiáng)的綜合素質(zhì)。因此，要想成為一名合格的高素質(zhì)的監(jiān)理工程師，必須不斷地學(xué)習(xí)、汲取各種業(yè)務(wù)知識，充實自己的頭腦，才能在工作中游刃有余，才能適應(yīng)時代對監(jiān)理工程師的需求。

隨著改革開放的深入發(fā)展，我國建設(shè)工程建立行業(yè)隨之迅速發(fā)展，建筑產(chǎn)品的功能要求和技術(shù)復(fù)雜性大大提高, 使得對建設(shè)項目管理工作的專業(yè)化, 社會化有了迫切的要求, 尤其是隨著改革開放的不斷深化, “三資企業(yè)”在我國得到飛速發(fā)展,投資主體出現(xiàn)多元化;同時, 國內(nèi)建筑市場也在不斷發(fā)育, 建筑市場的開放競爭和激勵機(jī)制的引入, 就必需建立能夠代表業(yè)主全權(quán)履行合同義務(wù)并對項目進(jìn)行統(tǒng)籌管理的甲方項目管理班子, 保證項目管理的順利實施, 這是發(fā)展建筑商品經(jīng)濟(jì)的需要;是現(xiàn)代工程建設(shè)本身的客觀需要;是與國際慣例銜接, 按國際慣例辦事,適應(yīng)國際工程承包市場的需要。

大量實踐表明,采用建設(shè)監(jiān)理作為甲方項目管理組織, 在高效地實現(xiàn)項目系統(tǒng)目標(biāo)方面取得了顯著的效果。工程建設(shè)監(jiān)理制作為一門新興學(xué)科, 是在我國從計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化過程中產(chǎn)生的新生事物。它實際上是指按照國家建設(shè)部《工程建設(shè)監(jiān)理單位資質(zhì)管理試行辦法》所規(guī)定的條件。并經(jīng)過政府建設(shè)行政主管部門嚴(yán)格審查批準(zhǔn)成立的工程建設(shè)監(jiān)理單位, 它屬于高智能、知識密集型的專業(yè)化、社會化的企事業(yè)單位, 它用自己的科學(xué)技術(shù)知識和豐富的實際工作經(jīng)驗為工程建設(shè)事業(yè)服務(wù)。

工程建設(shè)監(jiān)理單位接受項目法人委托和授權(quán), 依據(jù)我國建設(shè)行政法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、施工圖紙等有關(guān)技術(shù)資料,綜合運用法律、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)手段對參與工程建設(shè)的有關(guān)各方的行為以及他們的責(zé)權(quán)利進(jìn)行必要的約束和協(xié)調(diào), 從而保證工程項目建設(shè)有條不紊、緊張而有序地正常進(jìn)行。

但在發(fā)展的同時也存在一些問題，應(yīng)該完善法規(guī)體系、健全監(jiān)督機(jī)制、優(yōu)化管理企業(yè)結(jié)構(gòu)、提高監(jiān)理人員素質(zhì)等措施，加以逐步解決。

《中華人民共和國建筑法》中明確定義：實施建筑工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理內(nèi)容及權(quán)限，書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。建筑工程監(jiān)理應(yīng)依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和建筑工程承包合同。對承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和資金使用等方面，代表建設(shè)單位實施監(jiān)督。在工程建設(shè)項目中，目前監(jiān)理工程師只是進(jìn)行施工階段的監(jiān)理工作，而這一階段主要是質(zhì)量控制。從目前情況看，讓一個監(jiān)理單位同時具備建設(shè)項目投資決策階段、設(shè)計階段、招投標(biāo)階段、施工階段的監(jiān)理能力還比較困難，大多數(shù)監(jiān)理公司也達(dá)不到這一水平。結(jié)合現(xiàn)階段的監(jiān)理工作，監(jiān)理工程師的工作應(yīng)重點體現(xiàn)在施工招投標(biāo)管理和工程承包合同管理兩個方面，并向設(shè)計監(jiān)理發(fā)展。

推行建設(shè)工程制度十多年來，建設(shè)工程監(jiān)理已經(jīng)逐步形成了一整套法律法規(guī)體系，使監(jiān)理工作做到了有法可依，有章可循。給了監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員一個合法的地位，不是可有可無的邊緣化角色，而是強(qiáng)制性監(jiān)理，成為法定的五個參建主體單位之一。

監(jiān)理隊伍不斷壯大，人員素質(zhì)不斷提高。到目前為止，全國有建立企業(yè)6500余家，其中甲級企業(yè)800余家，乙級企業(yè)3600余家，丙級企業(yè)及臨時設(shè)立的企業(yè)2100余家。從事建設(shè)工程監(jiān)理人員達(dá)26.2萬人。

監(jiān)理的范圍不斷擴(kuò)大，成效顯著，目前監(jiān)理的范圍已涉及民建、市政公用、公路、橋梁、水利、電力、冶金、石油、化工、鐵道、機(jī)械設(shè)備、煤炭、飛機(jī)跑道環(huán)境保護(hù)以及信息化工程等，基本涵蓋了建設(shè)工程的各個領(lǐng)域。由建設(shè)工程施工階段監(jiān)理逐漸向投資決策階段，工程施工準(zhǔn)備階段，工程實施階段，工程竣工投產(chǎn)階段和工程運營階段及工程項目后評價等建設(shè)全過程監(jiān)理發(fā)展。建設(shè)監(jiān)理發(fā)展現(xiàn)狀及對策研究

借鑒西方發(fā)達(dá)國家的工程咨詢實踐，要提升我國監(jiān)理地位，強(qiáng)化監(jiān)理作用，促進(jìn)監(jiān)理產(chǎn)業(yè)發(fā)展，我們應(yīng)該向以下方向發(fā)展： 發(fā)展全能監(jiān)理。監(jiān)理服務(wù)的業(yè)務(wù)范圍不應(yīng)僅僅局限于施工階段，可擴(kuò)展到規(guī)劃、設(shè)計、招標(biāo)等階段，逐步擴(kuò)展到為業(yè)主提供投資規(guī)劃、投資估算、投資分析、設(shè)計跟蹤監(jiān)理、項目代建管理等技術(shù)含量更高的服務(wù)。

改革取費方式。隨著業(yè)務(wù)深度和寬度的擴(kuò)展，監(jiān)理取費可考慮采用多種、更加靈活的取費方式，適度提高監(jiān)理單位的盈利能力和自我發(fā)展能力。從以前的依靠勞動力服務(wù)收取基本的監(jiān)理費模式逐步轉(zhuǎn)化為依靠腦力高智能服務(wù)賺取更高比例的監(jiān)理費模式。

強(qiáng)化監(jiān)理權(quán)力（監(jiān)理措施、手段）的法理依據(jù)。監(jiān)理擁有項目管理權(quán)力，在建設(shè)中發(fā)揮作用，主要來源于業(yè)主對其的監(jiān)理委托合同，同時也來源于國家法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。只有擁有足夠的法理依據(jù)，監(jiān)理才能切實擁有“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”的措施和手段。

加強(qiáng)監(jiān)理責(zé)任。只有承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，監(jiān)理才能贏得尊重和充分發(fā)揮作用。建設(shè)監(jiān)理的責(zé)任包括民事、行政、刑事三類。監(jiān)理單位要為其在監(jiān)理委托合同中的違約行為承擔(dān)民事責(zé)任；要為其在監(jiān)理活動中的違約行為和違法行為承擔(dān)行政責(zé)任；要為其在監(jiān)理活動中的嚴(yán)重違法行為承擔(dān)刑事責(zé)任，法定代表人和監(jiān)理責(zé)任人員，要承擔(dān)刑罰的后果。

總體來講，未來監(jiān)理應(yīng)貫穿項目建設(shè)的全過程，在建設(shè)規(guī)劃、設(shè)計、施工招標(biāo)、施工、保修期等各個階段向業(yè)主提供咨詢或代理業(yè)主工作或?qū)υO(shè)計進(jìn)行監(jiān)督，對項目建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督、管理、控制。

目前，由于受我國行政管理體制、投資體制等影響，監(jiān)理企業(yè)只局限于對施工過程進(jìn)行監(jiān)理。這不僅與我國推行監(jiān)理制度的初衷相悖，而且也不符合國際慣例。我國監(jiān)理企業(yè)要增強(qiáng)市場競爭力，提高經(jīng)濟(jì)效益，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長方式的根本轉(zhuǎn)變，必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營管理理念和經(jīng)營方式。因此，拓寬經(jīng)營思路，建立適應(yīng)國際競爭要求的企業(yè)經(jīng)營管理體系，占領(lǐng)國內(nèi)、國際市場對于監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。

我國監(jiān)理行業(yè)應(yīng)通過企業(yè)的兼并、收購、聯(lián)合等動作造就一批具有一定規(guī)模、實力的股份制監(jiān)理企業(yè)集團(tuán)，集團(tuán)內(nèi)各獨立法人采取相互控股、參股的方式，進(jìn)行資產(chǎn)聯(lián)合。按照科學(xué)合理的原則配置生產(chǎn)要素，從而形成強(qiáng)大的技術(shù)管理和技術(shù)服務(wù)的能力，并獲取規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。這對于我國監(jiān)理企業(yè)向縱深發(fā)展，增強(qiáng)與國外知名咨詢監(jiān)理企業(yè)抗衡競爭的能力，占領(lǐng)國內(nèi)、國際市場，將奠定良好的基礎(chǔ)。

我國監(jiān)理企業(yè)應(yīng)未雨綢繆，摒棄被動等待的思想，樹立積極進(jìn)取的觀念，主動學(xué)習(xí)分析世貿(mào)組織的規(guī)則和各種協(xié)議及國際監(jiān)理市場的法規(guī)和慣例，進(jìn)一步提高對國際經(jīng)營的認(rèn)識，分析和預(yù)測入世對我國工資咨詢和建設(shè)監(jiān)理市場的影響、監(jiān)理行業(yè)的變化、競爭對手的變化。尋求與國外知名的監(jiān)理企業(yè)的合作與交流，學(xué)習(xí)國外先進(jìn)的管理經(jīng)驗，熟悉國際競爭規(guī)則，真正做到按國際慣例開展監(jiān)理服務(wù)，從而提高我國監(jiān)理企業(yè)在國際市場上的競爭力的經(jīng)營管理水平。

監(jiān)理工程師是利用自身高智能的管理技術(shù)服務(wù)于業(yè)主，通過質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大目標(biāo)的控制，通過合同、信息的管理，及時協(xié)調(diào)各方矛盾，最終圓滿完成監(jiān)理工作。因此，監(jiān)理工程師的綜合素質(zhì)水平是做好監(jiān)理工作的根本，也是使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地的保證。由于歷史原因，我國監(jiān)理企業(yè)目前整體業(yè)務(wù)水平普遍較低，現(xiàn)有從業(yè)人員大多專業(yè)單一，知識面窄，服務(wù)意識淡薄，綜合素質(zhì)有待加強(qiáng)。企業(yè)的發(fā)展需要人才來推動，我國監(jiān)理企業(yè)要想?yún)⑴c國際競爭，必須制定長遠(yuǎn)的、切實可行的人才發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，確定科學(xué)的用人機(jī)制。在培養(yǎng)和引進(jìn)高素質(zhì)、復(fù)合型人才方面加大力度，建立自身的人才優(yōu)勢。通過對人力資源的開發(fā)，煥發(fā)出廣大員工的工作熱情和聰明才智，增強(qiáng)主人翁意識，建立其對企業(yè)的歸屬感，從而減少企業(yè)的人才流失。同時，通過對員工進(jìn)行職業(yè)生涯設(shè)計，提高員工的綜合素質(zhì)，創(chuàng)建不同層次的人才結(jié)構(gòu)，以滿足企業(yè)的發(fā)展需要。

監(jiān)理工程師應(yīng)該是一個復(fù)合型的人才，必須通曉建設(shè)法規(guī)，了解工程計價，熟悉現(xiàn)場施工，對相關(guān)的建筑材料檢測規(guī)范、施工規(guī)范必須非常熟悉，同時還要了解設(shè)計、環(huán)保、消防等方面的有關(guān)規(guī)定。鑒于監(jiān)理工程師資格的特殊要求，對監(jiān)理工程師和監(jiān)理員（監(jiān)理工程師的助手）的資格認(rèn)定，不單純要考察其是否可以通過資格考試，還必須增加現(xiàn)場監(jiān)理服務(wù)時間的考核要求，單位在培訓(xùn)和聘任監(jiān)理工程師時，也要把現(xiàn)場服務(wù)時間、組織能力、溝通協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)能力等因素作為考核的軟指標(biāo)，使培訓(xùn)和聘任的監(jiān)理工程師在業(yè)務(wù)上做到一專多能，這樣的監(jiān)理工程師放到現(xiàn)場，比較容易配合總監(jiān)理工程師的工作，日常的監(jiān)理工作也會完成的得心應(yīng)手，在建設(shè)項目中容易形成管理核心，也使監(jiān)理工作比較利于推進(jìn)，容易獲得施工單位的服從和業(yè)主的信任。

完善法規(guī)體系，健全監(jiān)督機(jī)制，我國頒布的法律法規(guī)中的有關(guān)建設(shè)工程監(jiān)理的條款不少，部門規(guī)章和地方性法規(guī)的數(shù)量更多，這充分反應(yīng)了建設(shè)工程監(jiān)理的法律地位。但在市場運行和市場機(jī)制方面還比較薄弱。應(yīng)當(dāng)在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，借鑒國際上通行的做法，逐步建立和健全起來；適應(yīng)市場需求，優(yōu)化工程監(jiān)理企業(yè)結(jié)構(gòu)，工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過市場機(jī)制和必要的行業(yè)政策引導(dǎo)，在工程監(jiān)理行業(yè)逐步建立起綜合性監(jiān)理企業(yè)與專業(yè)性監(jiān)理企業(yè)相結(jié)合、大中小型監(jiān)理企業(yè)相結(jié)合的合理的企業(yè)結(jié)構(gòu)；加強(qiáng)培訓(xùn)工作，不斷提高從業(yè)人員的素質(zhì)，從全方位、全過程監(jiān)理的要求來看，我國建設(shè)工程監(jiān)理從業(yè)人員的素質(zhì)還不能與之相適應(yīng)，迫切需要加以提高。

另一方面，工程建設(shè)領(lǐng)域的新技術(shù)、新工藝、新材料層出不窮，工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程也也不斷更新，都要求建設(shè)工程監(jiān)理從業(yè)人員與時俱進(jìn)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)，這樣才能為建設(shè)單位提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。只有培養(yǎng)和造就出大批高素質(zhì)的監(jiān)理人員，才，推動建設(shè)工程建立事業(yè)可能形成相當(dāng)數(shù)量的高素質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，才能提高我國建設(shè)工程監(jiān)理的總水平及其效果更好更快的發(fā)展。

通過恒建公司專家的講座了解了監(jiān)理這個行業(yè)，為我們在以后的工作中積累了寶貴財富，希望我們祖國建筑事業(yè)越來越好。

學(xué)號201402010415

姓名

鐘華

班級14214

第四篇：XXX混凝土有限公司考勤制度

XXX混凝土有限公司

考勤辦法

為了完善勞動管理制度、合理安排勞動力，做到勞逸結(jié)合、提高工作效率、特制定本辦法

一、工作時間：

每天工作的時間按工作性質(zhì)的不同而有所區(qū)別：

（1）行政、財務(wù)、維修、地磅、雜工等人員的上班時間：夏天上午8：00至12：00：下午15：00至18：00；冬天上午8：30至下午12：00；下午14：30至17：30。

（2）司機(jī)、泵手、試驗室、攪拌樓等人員根據(jù)每天的生產(chǎn)情況，按照泵車人員早于其它人員（早多少時間視施工點離公司遠(yuǎn)近而定）的原則由生產(chǎn)主管來具體安排。如沒有具體安排的，應(yīng)參照行政等人員來上下班。

二、生產(chǎn)主管到各類人員，在安排生產(chǎn)和工作時應(yīng)遵循合理、緊湊、相互協(xié)調(diào)、提高效率、杜絕勞動力浪費的原則，做到出勤要出力、上班要做事，自覺安排自己的工作或?qū)W技術(shù)、保養(yǎng)好自己所掌管的車輛、設(shè)備、儀器。

三、上、下班實行考勤機(jī)考勤的制度，所有員工上、下班時間必須以考勤的記錄為準(zhǔn)。一般情況下，每天的考勤應(yīng)有兩次上班和兩次下班的記錄，如考勤機(jī)上沒有記錄的，視為缺勤；考勤機(jī)上沒有兩次上班和兩次下班記錄的，視為只出勤半天（在外工作不能回公司的除外）。

四、要勞逸結(jié)合，各人所做的工作盡量安排在八小時以內(nèi)完成，盡量減少加班。如因生產(chǎn)和工作需要八小時以內(nèi)無法完成的，經(jīng)報告上一級管理層同意，可以加班。加班時間從晚上7點鐘算起，每小時加班費為5元/小時。加班之后，第二天如果不影響生產(chǎn)正常進(jìn)行的，原則上應(yīng)補(bǔ)休（補(bǔ)不完加班時間的可計發(fā)加班費）；如果由于生產(chǎn)需要，第二無法補(bǔ)休的，可以補(bǔ)給其加班費（加班費計算辦法：本月工資÷26天÷8小時×加班小時）。

五、員工休息時間為每周一天（國家法定節(jié)假日例外），超過一天的應(yīng)向主管人員請事假，各部門主管人員應(yīng)做好本部門人員的休息安排，以免影響工作。員工請事假應(yīng)于前一天向部門主管提出，主管應(yīng)作出工作調(diào)整安排（請事假其間不發(fā)工資和補(bǔ)貼）。如果工作確實無法調(diào)整的，主管可以不予同意請假，員工應(yīng)以工作為先，改日再請假。如未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自缺勤的，視為曠工，如當(dāng)月有獎金的，應(yīng)停發(fā)。如一個月內(nèi)曠工超過三次的，予以辭退。

六、員工上班后，應(yīng)自覺做好本職工作和服從部門主管的工作安排，如因工作失職或違反有關(guān)法規(guī)而給公司造成損失的，應(yīng)予賠償；如不服從部門主管安排工作的，主管應(yīng)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，如屬于無故不服從工作安排的作缺勤處理。

以上辦法從 年 月 日起實行，望全體員工自覺認(rèn)真履行。

年 月 日

第五篇：公司考勤制度范本

公司考勤制度范本

第一章 總 則

第一條 為維護(hù)正常的工作秩序，強(qiáng)化全體職工的紀(jì)律觀念，結(jié)合公司實際情況，制定本制度。

第二條 考勤制度是加強(qiáng)公司勞動紀(jì)律，維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，提高勞動生產(chǎn)效率，搞好企業(yè)管理的一項重要工作。全體員工要提高認(rèn)識，自覺地、認(rèn)真地執(zhí)行考勤制度。第三條 公司的考勤管理由公司辦公室負(fù)責(zé)實施。第四條 各領(lǐng)導(dǎo)對于公司員工的考勤工作負(fù)有監(jiān)督的義務(wù)。

第五條 公司考勤實行簽到制度，員工上、下班均需簽到（共計每日2次）。員工應(yīng)親自簽到，不得幫助他人簽到和接受他人幫助簽到。第六條 考勤記錄作為個人工作考評的參考依據(jù)。第二章 具體規(guī)定

第七條 工作時間

1、本企業(yè)全體員工每日工作時間一律以八小時為標(biāo)準(zhǔn)。

2、上午上班時間為8時30分，下班時間為12時；下午上班時間為13時30分，下班時間為17時30分。第八條 遲到、早退

1、班15分鐘以后到達(dá)，視為遲到，下班15分鐘以前離開，視為早退。

2、以月為計算單位，第一次遲到早退扣款10元，第二次遲到早退扣款20元；第三次遲到早退扣款30元，累計增加。

3、遲到早退情節(jié)嚴(yán)重屢教不改者，將給予通報批評、扣除獎金、直至解除勞動合同處理。

4、遇到惡劣天氣、交通事故等特殊情況，屬實的，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可不按遲到早退處理。第九條 請銷假

1、公司所有人請假必須經(jīng)由總經(jīng)理簽字，超過三天者須上報董事長簽字。所有請假人員都須在辦公室備案。

2、員工因公外出不能按時簽到，應(yīng)及時在簽到卡上注明原因，并由總經(jīng)理簽字確認(rèn)。第十條 病假

1、員工本人確實因病，不能正常上班者，須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，報辦公室備案，月累計超過兩個工作日者，必須取得區(qū)級以上醫(yī)院開據(jù)的休假證明。

2、患病員工請假須由本人或由直系親屬于當(dāng)日九點前向總經(jīng)理請假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。

3、經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，當(dāng)月累計病假超過兩天，則按照超過天數(shù)扣除工資。

5、員工必須在病愈上班兩日內(nèi)將病假條主動交給辦公室核查存檔。第十一條 事假

1、員工因合理原因須要本人請假處理，并按規(guī)定時間申請，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的休假，稱為事假。

2、請事假的員工必須提前一天書面申請（如遇不可預(yù)測的緊急情況，必須由本人在早晨九點以前請示公司領(lǐng)導(dǎo)），如實說明原因，經(jīng)總經(jīng)理同意后，方可休假，否則按曠工處理。

3、事假按照日工資標(biāo)準(zhǔn)扣除。

4、事假可以用加班加點時間調(diào)休，但必須經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)的調(diào)休事假可不扣發(fā)。

5、員工在工作時間遇有緊急情況需要本人離開崗位處理的，也按上述有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第十二條 年假

1、員工在公司工作滿一年，享受每年7個日歷日的年假。工作每增加一年假期增加一日，但最長假期不超過14個日歷日。

2、年假需一次休完，當(dāng)年未休年假者不得累計到第二年。第十三條 婚假

1、員工請婚假時，必須本人持法定的結(jié)婚證填寫婚假申請單，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，交辦公室審核。

2、婚假假期為三天，男方25周歲、女方23周歲為晚婚，晚婚假期共計10天。第十四條 產(chǎn)假

1、女員工正常生育時，給予90天（包括產(chǎn)前15天）產(chǎn)假，難產(chǎn)可增加15天。多胞胎多生一個嬰兒增加15天，符合晚育年齡的增加30天產(chǎn)假。

2、女員工懷孕三個月以內(nèi)流產(chǎn)的給予20-30天妊娠假，懷孕三個月以上7個月以下流產(chǎn)的給予42天妊娠假，懷孕七個月以上流產(chǎn)的給予90天產(chǎn)假。

3、女員工休假前需要有醫(yī)院證明，經(jīng)所在總經(jīng)理同意后，報辦公室批準(zhǔn)，方可休假。

4、男員工產(chǎn)假的護(hù)理假為15天。第十五條 喪假

員工供養(yǎng)的直系親屬（祖父母、父母、公婆、岳父母、夫妻及滿周歲的子女）死亡，可辦理喪假，員工的父母或配偶去世，可休假5天；員工的子女以及在一起居住的祖父母、岳父母、公婆去世可休假2天。在外地的父母、配偶或子女去世，需員工本人去外地料理喪事的，可根據(jù)路程遠(yuǎn)近另給路程假。員工辦理喪假需在假前寫出申請，總經(jīng)理簽字后，經(jīng)辦公室批準(zhǔn)后，交考勤員考勤。第十六條 曠工

1、未向公司領(lǐng)導(dǎo)書面申請并經(jīng)批準(zhǔn)者，或未按規(guī)定時間請假，或違反病、事假規(guī)定，或違反公司制度中其它有關(guān)規(guī)定等行為，均視為曠工。

2、曠工一日（含累計）者，扣發(fā)當(dāng)月全部薪金的20%；曠工二日（含累計）者，扣發(fā)當(dāng)月全部薪金的50%；曠工三日（含累計）者，當(dāng)月只發(fā)580元的工資；曠工超過三日（含累計）者，公司視情況給予處理。

第三章 附 則

第十七條

本制度解釋權(quán)歸辦公室。

第十八條

本制度自頒布之日起執(zhí)行。