第一篇：縣人社局上半年人事人才工作總結(jié)

半年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級人事部門的關(guān)心支持下，我局按照“構(gòu)建和諧人事、建設(shè)人才高地、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”工作目標(biāo)，圍繞服務(wù)人才、服務(wù)大局、服務(wù)發(fā)展，認(rèn)真履行工作職能，較好地完成了各項工作任務(wù)，為“推動跨越發(fā)展，建設(shè)現(xiàn)代臨澧”提供了堅強有力的人事人才保障。

一、人才工作穩(wěn)步推進(jìn)

1.完善了人才發(fā)展規(guī)劃。在2010年制定的《“十二五”人才規(guī)劃》初稿基礎(chǔ)上，通過召開不同層次的座談會，廣泛征求各方面的意見建議，對《規(guī)劃》進(jìn)一步完善，并按照要求上報了縣規(guī)劃辦。同時，我們立足長遠(yuǎn)，著手制定《xx縣中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（2010—2020年）》，對今后十年我縣人才工作進(jìn)行了總體部署，提出了高層次人才推進(jìn)工程、青年英才培養(yǎng)工程、優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才幫帶提升工程、高素質(zhì)教師隊伍建設(shè)工程、衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)工程、高技能人才振興工程、農(nóng)村實用人才帶頭人培養(yǎng)計劃、科技特派員農(nóng)村科技創(chuàng)業(yè)行動、大學(xué)生基層培養(yǎng)計劃等人才開發(fā)培養(yǎng)重大項目，《綱要》現(xiàn)已形成初稿，待進(jìn)一步修改完善后提交縣委常委會討論通過。

2.引進(jìn)了一批急需人才。針對機關(guān)事業(yè)單位年青人才短缺的問題，我們不斷加大人才引進(jìn)力度。在各單位申請、會同相關(guān)部門組織審核、報縣委審定的基礎(chǔ)上，科學(xué)制定了公開招錄計劃。目前，公開招錄的8名公務(wù)員，已完成筆試、面試；選拔4名優(yōu)秀高校畢業(yè)生，計劃已經(jīng)制定；招募6名高校畢業(yè)生“三支一扶”，人員已經(jīng)基本確定；招聘161名縣直事業(yè)單位工作人員，其中2名安全員已經(jīng)正式聘用，衛(wèi)生系統(tǒng)43名護(hù)士、其他事業(yè)單位的17個職位筆試和面試工作已經(jīng)完成。招錄過程中，在堅持原有“外地出題”、“考官及考生雙抽簽”、考場“全封閉”、監(jiān)督“全程參與”等制度的同時，針對面試環(huán)節(jié)難以避免本縣考官和考生之間相互認(rèn)識、打“人情分”的問題，今年，所有公開招考面試考官，我們?nèi)繌耐饪h考官庫中隨機抽取，最大限度保證了公正、公平，人事考試社會公信度進(jìn)一步提升。

3.強化了人才教育培訓(xùn)。把加強教育培訓(xùn)，提升各類人才能力素質(zhì)做為工作的著力點。半年來，聯(lián)合各類培訓(xùn)機構(gòu)開展各類人才培訓(xùn)12期1100多人次。其中，局人才培訓(xùn)中心對60名專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了電腦培訓(xùn)，對衛(wèi)生局、發(fā)改局、工商局三家單位70人進(jìn)行了電腦基礎(chǔ)知識培訓(xùn)。此外，積極為各類人才提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，目前已為各類人才提供政策咨詢180多人次，新增人事代理服務(wù)30人，各類人才滿意度進(jìn)一步提升。

二、人事管理穩(wěn)步推進(jìn)

1.公務(wù)員管理更加規(guī)范。今年來，我們繼續(xù)深入貫徹實施《公務(wù)員法》及其配套法規(guī)，大力強化公務(wù)員規(guī)范管理。一是著力抓實施。在繼續(xù)深入宣傳、學(xué)習(xí)《公務(wù)員法》及其配套法規(guī)的同時，認(rèn)真開展自查自糾。對工作中存在的，如公務(wù)員獎勵不到位、公務(wù)員培訓(xùn)不經(jīng)常等問題，深入分析原因，制定解決方案，確?！豆珓?wù)員法》及其配套法規(guī)實施不打折扣。二穩(wěn)妥抓參管。針對事業(yè)單位參照管理人員登記工作涉及面廣、社會關(guān)注度高、相關(guān)人員較為敏感的情況，我們一方面積極爭取上級部門支持，盡量爭取多審核批準(zhǔn)，此次共批準(zhǔn)了我縣56家事業(yè)單位參照公務(wù)員管理；另一方面，積極會同相關(guān)部門核實納入單位的人員、編制等情況，進(jìn)一步澄清底子，周密方案，確保穩(wěn)妥推進(jìn)。目前，參照管理人員登記工作方案已經(jīng)制定，相關(guān)準(zhǔn)備工作已就緒，下半年將正式實施。三是嚴(yán)謹(jǐn)抓考核。進(jìn)一步修訂和完善了公務(wù)員年度目標(biāo)責(zé)任制考核實施細(xì)則，將“工作日志”、“述職測評”情況納入考核結(jié)果，并與評先、評優(yōu)、評獎、職務(wù)升降及津補貼等掛鉤。在 2010年度考核評定的基礎(chǔ)上，對全縣1333 名公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員給予了記功、嘉獎等獎勵，兌現(xiàn)獎勵資金28多萬元，處理了1名不稱職的公務(wù)員。此外，經(jīng)過申報、審查、公示、投票等多個環(huán)節(jié)，評選表彰了10名“人民滿意公務(wù)員”。

2.工資福利管理更加有序。一是事業(yè)單位績效工資制度相繼啟動。一方面，對教師實施績效工資情況進(jìn)行了專項檢查，進(jìn)一步完善相關(guān)辦法；另一方面，啟動了公共衛(wèi)生和基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位實施績效工資工作，已經(jīng)對機構(gòu)設(shè)置、現(xiàn)有人員工資津補貼發(fā)放、單位資產(chǎn)情況進(jìn)行了摸底和核查，并初步擬定了實施方案。二是嚴(yán)格審批調(diào)整工資。充分發(fā)揮工資管理系統(tǒng)功能，完成了8000多名機關(guān)事業(yè)單位人員工資晉級晉檔審批工作；為900多名晉升職稱人員及晉升行政職務(wù)人員辦理工資異動手續(xù)；審批了人民警察執(zhí)勤津貼和補貼800多人次。三是加強退休管理工作。嚴(yán)格按照退休制度，為150多名到齡人員辦理了退休手續(xù)。并積極開展關(guān)愛困難退休職工活動，春節(jié)期間，走訪慰問了34名退休職工，3.專業(yè)技術(shù)管理更加靠前。一是積極開展2011年度職稱申報。主動和相關(guān)單位聯(lián)系，做好職稱評審的宣傳和摸底工作，特別是對教育系統(tǒng)等專業(yè)技術(shù)人員較多的單位上門服務(wù)，摸清了全縣教師崗位職數(shù)的底子，為正式申報評定職稱打下了良好基礎(chǔ)。二是認(rèn)真做好政協(xié)建議案辦理。今年縣政協(xié)七屆五次會議提出了《關(guān)于建立高科技人才和專技人才庫的建議》。為落實該建議案，我局迅速成立專門工作班子，制定了工作方案，明確由專技股具體負(fù)責(zé)。目前，我們初步明確了進(jìn)庫人員的要求及范圍，正在對符合條件專業(yè)技術(shù)人員的具體情況進(jìn)行摸底登記。三是加大服務(wù)農(nóng)村實用人才力度。采取圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、依托協(xié)會組織進(jìn)行培訓(xùn)的形式，培訓(xùn)農(nóng)村實用人才6期400多人次，為新農(nóng)村建設(shè)提供了強有力的人才支撐。特別是我們緊扣煙花產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，計劃在7月份組織部分煙花從業(yè)人員進(jìn)行一次集中培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后將對考核合格人員向上級職稱管理部門申報評定專業(yè)技術(shù)職稱。同時，經(jīng)過基層申報、組織考察、縣人才領(lǐng)導(dǎo)小組審查，推薦了懷新民等3名優(yōu)秀人才參加xx市鄉(xiāng)村優(yōu)秀人才評選，配合市局對入選第二批xx市“十百千”工程的高波等28名優(yōu)秀人才進(jìn)行了跟蹤考察。

三、中心工作穩(wěn)步推進(jìn)

1.招商引資成效明顯。繼續(xù)把招商引資作為工作重點，進(jìn)一步加力加壓。半年來，共收集有價值的招商信息12條，引進(jìn)了投資800萬元的新安包裝廠，投資500萬元的合口無紡布廠，現(xiàn)已正式開工建設(shè)；引進(jìn)深圳客商投資1000萬元新建的xx縣制衣廠已正式簽約，正在進(jìn)行建設(shè)前的準(zhǔn)備工作。另外，還有總投資7000萬元的新源礦業(yè)項目、總投資5000萬元的河南南陽助磨劑生產(chǎn)項目、總投資3000萬元的廣州電路板廠內(nèi)遷項目正在洽談，簽約希望很大。

2.維護(hù)穩(wěn)定成效明顯。堅持班子成員輪流接訪、帶頭走訪、主動交友，今年來，共處理來信16 件次、來訪46 人次，全部按政策給予了及時答復(fù)，辦結(jié)率達(dá)100%。一是重點做好軍隊退役人員穩(wěn)定工作。建立與企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部、自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部定期聯(lián)系制度，滿腔熱情地做好服務(wù)工作。結(jié)合春節(jié)等重點時段開展走訪慰問，掌握他們的思想動態(tài)，幫助解決實際困難，確保了這一群體的基本穩(wěn)定。二是高度重視涉及人事工作的上訪。針對機關(guān)內(nèi)部傷殘軍人、事業(yè)單位改革遺留問題等重點涉穩(wěn)矛盾，實行班子成員對口接待和包案化解制度，每名班子成員按各自分工包調(diào)查、包協(xié)調(diào)、包督辦、包結(jié)案、包穩(wěn)定。三是積極主動化解矛盾糾紛。特別是今年組織全局黨員干部集中到修梅鎮(zhèn)國道沿線各村進(jìn)行“珍愛生命.遠(yuǎn)離危險”宣講，通過進(jìn)村入戶、召開戶長會等形式，掌握化解了一批矛盾糾紛，融洽了干群關(guān)系。

3.點村建設(shè)成效明顯。今年來，我局作為隊長單位，協(xié)調(diào)各建整單位籌集資金12萬元，助推點村柏枝鄉(xiāng)崗上鋪村的新農(nóng)村建設(shè)，實現(xiàn)了點村的“三個加快”發(fā)展。一是發(fā)展水稻制種800畝，點村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展加快。二是完成了村活動中心配套設(shè)施建設(shè)；積極爭取電力部門支持，投入資金20多萬元，對崗上鋪墟場進(jìn)行了亮化，點村基礎(chǔ)建設(shè)步伐加快。三是以支村兩委換屆為契機，調(diào)優(yōu)配強了兩委班子；積極開展“一聯(lián)一、一幫一”活動，積極疏導(dǎo)群眾情緒；以遠(yuǎn)教為平臺、產(chǎn)業(yè)為依托，組織村民參與培訓(xùn)，農(nóng)民素質(zhì)得到提升，點村文明村風(fēng)形成加快。

四、自身建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)

1.創(chuàng)先爭優(yōu)進(jìn)一步加力。一是在承諾踐諾下功夫。局黨組圍繞抓發(fā)展、維穩(wěn)定、優(yōu)環(huán)境、帶隊伍、自身特色等5個方面進(jìn)行了18項承諾；干部職工圍繞樹形象、抓發(fā)展、維穩(wěn)定、優(yōu)環(huán)境、其他個性工作5個方面進(jìn)行承諾，并于2月28日進(jìn)行了公開口頭承諾。目前，所有承諾事項均按時間要求兌現(xiàn)到位。二是在強化領(lǐng)導(dǎo)帶頭上下功夫。全體班子成員叫響“向我看齊”的口號，做到了六個帶頭：帶頭公開承諾、帶頭招商引資、帶頭優(yōu)化環(huán)境、帶頭履行職責(zé)、帶頭維護(hù)穩(wěn)定、帶頭改進(jìn)作風(fēng)，保證了活動的順利推進(jìn)。三是在濃厚氛圍上下功夫。在強化調(diào)度宣傳的基礎(chǔ)上，組織學(xué)習(xí)楊善州、沈浩、彭愛國等先進(jìn)人物的事跡，讓黨員干部學(xué)有榜樣、干有標(biāo)桿，“爭當(dāng)先進(jìn)、爭創(chuàng)優(yōu)秀”的氛圍進(jìn)一步濃厚。

2.干部素質(zhì)進(jìn)一步提升。一是能力得到提高。進(jìn)一步健全學(xué)習(xí)制度，以時事政治、業(yè)務(wù)知識為重點，堅持每月組織次集中學(xué)習(xí)。同時，大力提倡和鼓勵干部職工撰寫反映人事人才工作的綜合信息文章，今年來在各類媒體及內(nèi)部刊物34篇，其中國家級報刊上稿7篇，省級報刊上稿24篇，市級報刊上稿3篇。二是作風(fēng)得到夯實。緊扣打造“臨澧干部作風(fēng)最實、經(jīng)濟(jì)環(huán)境最優(yōu)”兩個品牌，堅持嚴(yán)管干部，嚴(yán)格執(zhí)行指紋簽到考勤、工作日志調(diào)閱、干部述職測評，認(rèn)真落實“八不八帶頭”承諾和“三項制度”，嚴(yán)守“雙十禁令”，嚴(yán)控“四項經(jīng)費”，推行工作文明用語，作風(fēng)建設(shè)成效明p

回顧上半年工作，我縣人事人才平穩(wěn)推進(jìn)，但凸顯的現(xiàn)實問題和困難也還不少，主要表現(xiàn)在：一是人才資源開發(fā)力度有待于進(jìn)一步加大，特別是在落實縣委、縣政府《關(guān)于加強專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)的意見》文件精神上還有很多工作要做；二是服務(wù)人才水平有待于進(jìn)一步提升，特別是向企業(yè)人才、農(nóng)村實用人才提供服務(wù)方面還可以有更好的作為；三是熱點、難點問題的解決有待于進(jìn)一步加強，特別是在企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部維穩(wěn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所及其它事業(yè)單位改革遺留問題、歷史上形成的一些個案問題的解決上好辦法不多。這些問題和不足，我們將在今后工作中認(rèn)真對待，力爭有所突破。

第二篇：人社局人事人才工作總結(jié)

人社局人事人才工作總結(jié)

1、公開招聘、引進(jìn)了部分人才。針對機關(guān)事業(yè)單位年青人才短缺的問題，我們會同組織部，在報區(qū)委審定的基礎(chǔ)上，引進(jìn)了5名事業(yè)單位工作人員（教育2名、衛(wèi)計1名、城管執(zhí)法大隊2名）；我局在各單位主管部門申報的基礎(chǔ)上，對全區(qū)事業(yè)單位人才需求情況進(jìn)行了調(diào)查摸底，并結(jié)合全區(qū)發(fā)展實際，制定了2014年事業(yè)單位公開招聘人員實施方案，按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，共為區(qū)直部分事業(yè)單位公開招聘工作人員31名。

2、強化了人才教育培訓(xùn)。組織全區(qū)公務(wù)員參加全市公務(wù)員更新知識培訓(xùn)7期，全區(qū)科級及以下公務(wù)員參加了培訓(xùn)；制定了全區(qū)事業(yè)單位工作人員繼續(xù)教育培訓(xùn)工作方案，確定了事業(yè)單位工作人員公需培訓(xùn)課題，全區(qū)共有948名事業(yè)單位工作人員參加網(wǎng)上培訓(xùn)。

3、積極服務(wù)全區(qū)專業(yè)技術(shù)人員。積極開展2014職稱申報。主動和相關(guān)單位聯(lián)系，做好職稱評審的宣傳和摸底工作，對教育系統(tǒng)、衛(wèi)生系統(tǒng)和部分企業(yè)82名專業(yè)技術(shù)人員任職資格進(jìn)行了評定，其中初級51人(教育

46、農(nóng)林水1人、企業(yè)4人)，中級20人（教育20人），高級11人（教育8人、衛(wèi)生3人）。

4、加大就業(yè)服務(wù)工作力度。一是開展了“春風(fēng)行動”。針對我區(qū)被征地農(nóng)民日益增多的實際情況，今年我局開展了為期三個月的以“服務(wù)被征地農(nóng)民”為主題的“春風(fēng)行動”，進(jìn)村入戶宣傳被征地農(nóng)民就業(yè)及社會保障政策?；顒悠陂g，先后舉辦大型專場招聘會2場，小型服務(wù)重點企業(yè)招聘會2場，累計進(jìn)場企業(yè)108家，提供就業(yè)崗位4850個，吸引求職者近4000人，達(dá)成就業(yè)協(xié)議650人。二是積極開展“人才項目一對一”等服務(wù)活動。發(fā)布招聘信息1850條，提供就業(yè)崗位2800余個，推薦大中專畢業(yè)生就業(yè)157人次。開展招聘活動5場次，吸納企業(yè)55家，接受咨詢約1500人次，職業(yè)指導(dǎo)600人次，簽訂就業(yè)意向協(xié)議300余份，開展創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)59人次。

5、事業(yè)單位管理更加規(guī)范。今年來，我們圍繞《事業(yè)單位人事管理條例》，大力宣傳事業(yè)單位規(guī)范管理。根據(jù)市人社局《關(guān)于全市事業(yè)單位新一輪崗位聘用管理工作有關(guān)問題的試行意見》（宜人社發(fā)〔2013〕63號）（以下簡稱《意見》）文件精神，結(jié)合我區(qū)實際，制度實施方案。我區(qū)應(yīng)納入崗位設(shè)置管理的事業(yè)單位有55個，核定事業(yè)編制1296名，實有人員1376人，事業(yè)編制總數(shù)比首次崗位設(shè)置時1346名增加30名。與首次崗位設(shè)置相比，管理崗位增加9個，專技崗位增加21個，工勤崗位不變。新一輪崗位設(shè)置聘期統(tǒng)一為2013年12月1日至2016年11月30日。

6、工資福利管理更加有序。根據(jù)《關(guān)于規(guī)范調(diào)整市直機關(guān)公務(wù)員津貼補貼的通知》（宜人社發(fā)2014]45號）、《關(guān)于調(diào)整市直事業(yè)單位工作人員績效工資有關(guān)問題的通知》（宜人社發(fā)2014]44號）文件精神，制定了我區(qū)相應(yīng)實施方案，并嚴(yán)格依照方案組織實施。規(guī)范機關(guān)公務(wù)員津貼補貼年人均2.7萬元的標(biāo)準(zhǔn)及5項改革性補貼項目，調(diào)整事業(yè)單位績效工資基準(zhǔn)線為27000元/年，同步調(diào)整離退休人員生活補貼。累計對全區(qū)80家單位部門，1572名在職人員（其中機關(guān)單位671人、事業(yè)單位820人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心人員81人）、725名離退休人員（其中機關(guān)單位197人、事業(yè)單位497人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心人員25人、離休6人）進(jìn)行了津補貼及績效工資規(guī)范調(diào)整，實現(xiàn)4080萬元政策資金不折不扣足額發(fā)放。

第三篇：縣人社局上半年人事人才工作總結(jié)

縣人社局上半年人事人才工作總結(jié)

半年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級人事部門的關(guān)心支持下，我局按照“構(gòu)建和諧人事、建設(shè)人才高地、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”工作目標(biāo)，圍繞服務(wù)人才、服務(wù)大局、服務(wù)發(fā)展，認(rèn)真履行工作職能，較好地完成了各項工作任務(wù)，為“推動跨越發(fā)展，建設(shè)現(xiàn)代臨澧”提供了堅強有力的人事人才保障。

一、人才工作穩(wěn)步推進(jìn)

1.完善了人才發(fā)展規(guī)劃。在2010年制定的《“十二五”人才規(guī)劃》初稿基礎(chǔ)上，通過召開不同層次的座談會，廣泛征求各方面的意見建議，對《規(guī)劃》進(jìn)一步完善，并按照要求上報了縣規(guī)劃辦。同時，我們立足長遠(yuǎn)，著手制定《xx縣中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（2010—2020年）》，對今后十年我縣人才工作進(jìn)行了總體部署，提出了高層次人才推進(jìn)工程、青年英才培養(yǎng)工程、優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才幫帶提升工程、高素質(zhì)教師隊伍建設(shè)工程、衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)工程、高技能人才振興工程、農(nóng)村實用人才帶頭人培養(yǎng)計劃、科技特派員農(nóng)村科技創(chuàng)業(yè)行動、大學(xué)生基層培養(yǎng)計劃等人才開發(fā)培養(yǎng)重大項目，《綱要》現(xiàn)已形成初稿，待進(jìn)一步修改完善后提交縣委常委會討論通過。

2.引進(jìn)了一批急需人才。針對機關(guān)事業(yè)單位年青人才短缺的問題，我們不斷加大人才引進(jìn)力度。在各單位申請、會同相關(guān)部門組織審核、報縣委審定的基礎(chǔ)上，科學(xué)制定了公開招錄計劃。目前，公開招錄的8名公務(wù)員，已完成筆試、面試；選拔4名優(yōu)秀高校畢業(yè)生，計劃已經(jīng)制定；招募6名高校畢業(yè)生“三支一扶”，人員已經(jīng)基本確定；招聘161名縣直事業(yè)單位工作人員，其中2名安全員已經(jīng)正式聘用，衛(wèi)生系統(tǒng)43名護(hù)士、其他事業(yè)單位的17個職位筆試和面試工作已經(jīng)完成。招錄過程中，在堅持原有“外地出題”、“考官及考生雙抽簽”、考場“全封閉”、監(jiān)督“全程參與”等制度的同時，針對面試環(huán)節(jié)難以避免本縣考官和考生之間相互認(rèn)識、打“人情分”的問題，今年，所有公開招考面試考官，我們?nèi)繌耐饪h考官庫中隨機抽取，最大限度保證了公正、公平，人事考試社會公信度進(jìn)一步提升。

3.強化了人才教育培訓(xùn)。把加強教育培訓(xùn)，提升各類人才能力素質(zhì)做為工作的著力點。半年來，聯(lián)合各類培訓(xùn)機構(gòu)開展各類人才培訓(xùn)12期1100多人次。其中，局人才培訓(xùn)中心對60名專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了電腦培訓(xùn)，對衛(wèi)生局、發(fā)改局、工商局三家單位70人進(jìn)行了電腦基礎(chǔ)知識培訓(xùn)。此外，積極為各類人才提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，目前已為各類人才提供政策咨詢180多人次，新增人事代理服務(wù)30人，各類人才滿意度進(jìn)一步提升。

二、人事管理穩(wěn)步推進(jìn)

1.公務(wù)員管理更加規(guī)范。今年來，我們繼續(xù)深入貫徹實施《公務(wù)員法》及其配套法規(guī)，大力強化公務(wù)員規(guī)范管理。一是著力抓實施。在繼續(xù)深入宣傳、學(xué)習(xí)《公務(wù)員法》及其配套法規(guī)的同時，認(rèn)真開展自查自糾。對工作中存在的，如公務(wù)員獎勵不到位、公務(wù)員培訓(xùn)不經(jīng)常等問題，深入分析原因，制定解決方案，確?！豆珓?wù)員法》及其配套法規(guī)實施不打折扣。二穩(wěn)妥抓參管。針對事業(yè)單位參照管理人員登記工作涉及面廣、社會關(guān)注度高、相關(guān)人員較為敏感的情況，我們一方面積極爭取上級部門支持，盡量爭取多審核批準(zhǔn)，此次共批準(zhǔn)了我縣56家事業(yè)單位參照公務(wù)員管理；另一方面，積極會同相關(guān)部門核實納入單位的人員、編制等情況，進(jìn)一步澄清底子，周密方案，確保穩(wěn)妥推進(jìn)。目前，參照管理人員登記工作方案已經(jīng)制定，相關(guān)準(zhǔn)備工作已就緒，下半年將正式實施。三是嚴(yán)謹(jǐn)抓考核。進(jìn)一步修訂和完善了公務(wù)員目標(biāo)責(zé)任制考核實施細(xì)則，將“工作日志”、“述職測評”情況納入考核結(jié)果，并與評先、評優(yōu)、評獎、職務(wù)升降及津補貼等掛鉤。在2010考核評定的基礎(chǔ)上，對全縣1333名公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員給予了記功、嘉獎等獎勵，兌現(xiàn)獎勵資金28多萬元，處理了1名不稱職的公務(wù)員。此外，經(jīng)過申報、審查、公示、投票等多個環(huán)節(jié)，評選表彰了10名“人民滿意公務(wù)員”。

2.工資福利管理更加有序。一是事業(yè)單位績效工資制度相繼啟動。一方面，對教師實施績效工資情況進(jìn)行了專項檢查，進(jìn)一步完善相關(guān)辦法；另一方面，啟動了公共衛(wèi)生和基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位實施績效工資工作，已經(jīng)對機構(gòu)設(shè)置、現(xiàn)有人員工資津補貼發(fā)放、單位資產(chǎn)情況進(jìn)行了摸底和核查，并初步擬定了實施方案。二是嚴(yán)格審批調(diào)整工資。充分發(fā)揮工資管理系統(tǒng)功能，完成了8000多名機關(guān)事業(yè)單位人員工資晉級晉檔審批工作；為900多名晉升職稱人員及晉升行政職務(wù)人員辦理工資異動手續(xù)；審批了人民警察執(zhí)勤津貼和補貼800多人次。三是加強退休管理工作。嚴(yán)格按照退休制度，為150多名到齡人員辦理了退休手續(xù)。并積極開展關(guān)愛困難退休職工活動，春節(jié)期間，走訪慰問了34名退休職工，3.專業(yè)技術(shù)管理更加靠前。一是積極開展2011職稱申報。主動和相關(guān)單位聯(lián)系，做好職稱評審的宣傳和摸底工作，特別是對教育系統(tǒng)等專業(yè)技術(shù)人員較多的單位上門服務(wù)，摸清了全縣教師崗位職數(shù)的底子，為正式申報評定職稱打下了良好基礎(chǔ)。二是認(rèn)真做好政協(xié)建議案辦理。今年縣政協(xié)七屆五次會議提出了《關(guān)于建立高科技人才和專技人才庫的建議》。為落實該建議案，我局迅速成立專門工作班子，制定了工作方案，明確由專技股具體負(fù)責(zé)。目前，我們初步明確了進(jìn)庫人員的要求及范圍，正在對符合條件專業(yè)技術(shù)人員的具體情況進(jìn)行摸底登記。三是加大服務(wù)農(nóng)村實用人才力度。采取圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、依托協(xié)會組織進(jìn)行培訓(xùn)的形式，培訓(xùn)農(nóng)村實用人才6期400多人次，為新農(nóng)村建設(shè)提供了強有力的人才支撐。特別是我們緊扣煙花產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，計劃在7月份組織部分煙花從業(yè)人員進(jìn)行一次集中培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后將對考核合格人員向上級職稱管理部門申報評定專業(yè)技術(shù)職稱。同時，經(jīng)過基層申報、組織考察、縣人才領(lǐng)導(dǎo)小組審查，推薦了懷新民等3名優(yōu)秀人才參加xx市鄉(xiāng)村優(yōu)秀人才評選，配合市局對入選第二批xx市“十百千”工程的高波等28名優(yōu)秀人才進(jìn)行了跟蹤考察。

三、中心工作穩(wěn)步推進(jìn)

1.招商引資成效明顯。繼續(xù)把招商引資作為工作重點，進(jìn)一步加力加壓。半年來，共收集有價值的招商信息12條，引進(jìn)了投資800萬元的新安包裝廠，投資500萬元的合口無紡布廠，現(xiàn)已正式開工建設(shè)；引進(jìn)深圳客商投資1000萬元新建的xx縣制衣廠已正式簽約，正在進(jìn)行建設(shè)前的準(zhǔn)備工作。另外，還有總投資7000萬元的新源礦業(yè)項目、總投資5000萬元的河南南陽助磨劑生產(chǎn)項目、總投資3000萬元的廣州電路板廠內(nèi)遷項目正在洽談，簽約希望很大。

2.維護(hù)穩(wěn)定成效明顯。堅持班子成員輪流接訪、帶頭走訪、主動交友，今年來，共處理來信16件次、來訪46人次，全部按政策給予了及時答復(fù)，辦結(jié)率達(dá)100%。一是重點做好軍隊退役人員穩(wěn)定工作。建立與企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部、自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部定期聯(lián)系制度，滿腔熱情地做好服務(wù)工作。結(jié)合春節(jié)等重點時段開展走訪慰問，掌握他們的思想動態(tài)，幫助解決實際困難，確保了這一群體的基本穩(wěn)定。二是高度重視涉及人事工作的上訪。針對機關(guān)內(nèi)部傷殘軍人、事業(yè)單位改革遺留問題等重點涉穩(wěn)矛盾，實行班子成員對口接待和包案化解制度，每名班子成員按各自分工包調(diào)查、包協(xié)調(diào)、包督辦、包結(jié)案、包穩(wěn)定。三是積極主動化解矛盾糾紛。特別是今年組織全局黨員干部集中到修梅鎮(zhèn)國道沿線各村進(jìn)行“珍愛生命.遠(yuǎn)離危險”宣講，通過進(jìn)村入戶、召開戶長會等形式，掌握化解了一批矛盾糾紛，融洽了干群關(guān)系。

3.點村建設(shè)成效明顯。今年來，我局作為隊長單位，協(xié)調(diào)各建整單位籌集資金12萬元，助推點村柏枝鄉(xiāng)崗上鋪村的新農(nóng)村建設(shè)，實現(xiàn)了點村的“三個加快”發(fā)展。一是發(fā)展水稻制種800畝，點村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展加快。二是完成了村活動中心配套設(shè)施建設(shè)；積極爭取電力部門支持，投入資金20多萬元，對崗上鋪墟場進(jìn)行了亮化，點村基礎(chǔ)建設(shè)步伐加快。三是以支村兩委換屆為契機，調(diào)優(yōu)配強了兩委班子；積極開展“一聯(lián)一、一幫一”活動，積極疏導(dǎo)群眾情緒；以遠(yuǎn)教為平臺、產(chǎn)業(yè)為依托，組織村民參與培訓(xùn)，農(nóng)民素質(zhì)得到提升，點村文明村風(fēng)形成加快。

四、自身建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)

1.創(chuàng)先爭優(yōu)進(jìn)一步加力。一是在承諾踐諾下功夫。局黨組圍繞抓發(fā)展、維穩(wěn)定、優(yōu)環(huán)境、帶隊伍、自身特色等5個方面進(jìn)行了18項承諾；干部職工圍繞樹形象、抓發(fā)展、維穩(wěn)定、優(yōu)環(huán)境、其他個性工作5個方面進(jìn)行承諾，并于2月28日進(jìn)行了公開口頭承諾。目前，所有承諾事項均按時間要求兌現(xiàn)到位。二是在強化領(lǐng)導(dǎo)帶頭上下功夫。全體班子成員叫響“向我看齊”的口號，做到了六個帶頭：帶頭公開承諾、帶頭招商引資、帶頭優(yōu)化環(huán)境、帶頭履行職責(zé)、帶頭維護(hù)穩(wěn)定、帶頭改進(jìn)作風(fēng)，保證了活動的順利推進(jìn)。三是在濃厚氛圍上下功夫。在強化調(diào)度宣傳的基礎(chǔ)上，組織學(xué)習(xí)楊善州、沈浩、彭愛國等先進(jìn)人物的事跡，讓黨員干部學(xué)有榜樣、干有標(biāo)桿，“爭當(dāng)先進(jìn)、爭創(chuàng)優(yōu)秀”的氛圍進(jìn)一步濃厚。

2.干部素質(zhì)進(jìn)一步提升。一是能力得到提高。進(jìn)一步健全學(xué)習(xí)制度，以時事政治、業(yè)務(wù)知識為重點，堅持每月組織次集中學(xué)習(xí)。同時，大力提倡和鼓勵干部職工撰寫反映人事人才工作的綜合信息文章，今年來在各類媒體及內(nèi)部刊物34篇，其中國家級報刊上稿7篇，省級報刊上稿24篇，市級報刊上稿3篇。二是作風(fēng)得到夯實。緊扣打造“臨澧干部作風(fēng)最實、經(jīng)濟(jì)環(huán)境最優(yōu)”兩個品牌，堅持嚴(yán)管干部，嚴(yán)格執(zhí)行指紋簽到考勤、工作日志調(diào)閱、干部述職測評，認(rèn)真落實“八不八帶頭”承諾和“三項制度”，嚴(yán)守“雙十禁令”，嚴(yán)控“四項經(jīng)費”，推行工作文明用語，作風(fēng)建設(shè)成效明顯。三是工作效率得到提升。堅持每周召開一次班子成員工作調(diào)度會，半個月調(diào)度一次招商引資，每月進(jìn)行一次干部職工工作碰頭，每季度進(jìn)行一次工作小結(jié)，半年進(jìn)行一次工作述職，由于調(diào)度勤密，起到了加壓力、增動力，效率提升的良好效果，各項工作得以順利推進(jìn)。

3.廉政建設(shè)進(jìn)一步加強。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任制，深入學(xué)習(xí)貫徹《廉政準(zhǔn)則》，倡導(dǎo)廉政文化，通過實行廉政承諾、征集廉政警句、觀看警示教育片等形式，增強了干部職工廉潔從政的自覺性，進(jìn)一步樹立了人事部門和人事干部清正廉潔的良好形象。

回顧上半年工作，我縣人事人才平穩(wěn)推進(jìn)，但凸顯的現(xiàn)實問題和困難也還不少，主要表現(xiàn)在：一是人才資源開發(fā)力度有待于進(jìn)一步加大，特別是在落實縣委、縣政府《關(guān)于加強專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)的意見》文件精神上還有很多工作要做；二是服務(wù)人才水平有待于進(jìn)一步提升，特別是向企業(yè)人才、農(nóng)村實用人才提供服務(wù)方面還可以有更好的作為；三是熱點、難點問題的解決有待于進(jìn)一步加強，特別是在企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部維穩(wěn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所及其它事業(yè)單位改革遺留問題、歷史上形成的一些個案問題的解決上好辦法不多。這些問題和不足，我們將在今后工作中認(rèn)真對待，力爭有所突破。

今年以來，我們在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十六屆六中全會精神和“三個代表”重要思想為指針，緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)，強力推進(jìn)人才開發(fā)，不斷深化事業(yè)單位改革，全力優(yōu)化公共人事服務(wù)環(huán)境，各項工作都在一個較高起點上取得了新的進(jìn)展。

一、以人為本，服務(wù)經(jīng)濟(jì)，人才工作取得新進(jìn)展

一年來，我們按照“黨管人才”的原則，緊緊圍繞“人才興區(qū)、人才強區(qū)”的總體要求，明晰工作思路，制定工作規(guī)劃，夯實政策措施，突出人才服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心，大力開發(fā)人才資源，著力引進(jìn)高層次人才，加強各類人才載體建設(shè)，人才工作取得了可喜的成績。

1、完善人才工作機制，優(yōu)化人才工作環(huán)境。今年初，我們根據(jù)省、市人才工作總體要求，按照“黨管人才”的原則，調(diào)整了區(qū)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，區(qū)委書記擔(dān)任組長，區(qū)長擔(dān)任第一副組長，黨群副書記、常委副區(qū)長、常委組織部長擔(dān)任副組長，有關(guān)部門負(fù)責(zé)人16人為成員。區(qū)委、區(qū)政府還專門召開了人才工作會議，全面部署了今后一個時期全區(qū)的人才工作，進(jìn)一步明確了人才工作的目標(biāo)任務(wù)。區(qū)委、區(qū)政府根據(jù)全區(qū)人才工作的實際和實施人才強區(qū)戰(zhàn)略的要求，制訂出臺了《關(guān)于人才開發(fā)工作考評細(xì)則》等政策文件。擬定了《XX區(qū)2006年人才工作目標(biāo)任務(wù)分解的意見》，確保人才工作各項政策措施落到實處，各部門各負(fù)其責(zé)，各司其職，在全區(qū)形成人才工作合力。今年八月，配合組織部門以實施“151人才工程”為龍頭，大力推進(jìn)人才強區(qū)戰(zhàn)略，在較短的時間內(nèi)，培養(yǎng)10名省級拔尖人才，50名市級拔尖人才，100名區(qū)級拔尖人才，努力選拔各行業(yè)的領(lǐng)軍人物。經(jīng)過民主推薦、組織審核、嚴(yán)格篩選、專家評審、社會公示，最后確定省級培養(yǎng)對象15人，市級培養(yǎng)對象48人，區(qū)級培養(yǎng)對象123人，其中，8名博士生，21名碩士生充實進(jìn)入“151工程”人才隊伍。江蘇科俐文生物工程有限公司總經(jīng)理、博士生沈宗慶，是中國項目管理研究委員會會員，曾參與國家重點生物工程課題研究，在他的帶動下，江南大學(xué)的6名博士后、8位碩士加盟該公司，形成高層次人才團(tuán)隊，經(jīng)過長期的項目研發(fā)，建立了中國活性多肽、活性蛋白研發(fā)生產(chǎn)基地，全年銷售超億元，利稅超千萬元。

2、強化人才引進(jìn)機制，大力吸引各類專業(yè)人才。一年來，我們將引進(jìn)高層次緊缺人才作為一件大事來抓，今年三月份，會同區(qū)委組織部、區(qū)科技局，深入全區(qū)13個鎮(zhèn)區(qū)，圍繞人才工作現(xiàn)狀，人才工作存在的問題及對策，開展調(diào)查研究。邀請各類企業(yè)管理人員80多人，召開10多場次的座談會，廣泛征求對人才工作的建議，探詢?nèi)瞬殴ぷ鞯男峦緩健⑿路椒?，發(fā)放了150多份調(diào)查表，走訪了50多家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，了解了人才工作的新特點，掌握了基層企業(yè)對人才的新需求，占據(jù)了人才工作的主動權(quán)。同時多次組織有關(guān)單位參加省內(nèi)外的人才市場，為企業(yè)引才提供服務(wù)。在2006年江蘇省研究生和本科生人才市場上，200多名擁有碩士研究生學(xué)歷以上的高層次人才前來洽談，16人和江蘇恒力集團(tuán)、市第三人民醫(yī)院、新區(qū)管委會、區(qū)建設(shè)局等用人單位達(dá)成協(xié)議，一年來，全區(qū)共引進(jìn)博士生3人，研究生7人，本科生112人。

3、創(chuàng)新人才工作載體，加大人才服務(wù)經(jīng)濟(jì)力度。今年以來，我們切實抓好全區(qū)高層次人才、高技能人才、經(jīng)營管理人才和農(nóng)村實用人才的培養(yǎng)使用力度，積極創(chuàng)新人才工作載體，力求使人才工作貼近于經(jīng)濟(jì)建設(shè)。一是靈活運用政策，尋求省、市人才資金的支持。年初為鹽城閎業(yè)機械有限公司、江蘇恒力集團(tuán)等單位3人申報了省“六大人才高峰”高層次人才項目資助；三月份為鹽城劍橋涂裝公司、江蘇火電有限公司、XX市三院等單位4人申報了XX市急需人才引進(jìn)專項資金補助。二是積極組團(tuán)參加省高層次經(jīng)營管理人才市場，為企業(yè)引進(jìn)急需的高層次經(jīng)營管理人才和專業(yè)技術(shù)人才做好牽線搭橋工作。今年六月，我們根據(jù)區(qū)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的意見，組織江蘇恒力集團(tuán)、華星集團(tuán)等企業(yè)到南京參加“省第十六屆經(jīng)營管理人才交流洽談會”。這次活動是江蘇乃至華東地區(qū)中高級經(jīng)營、管理、技術(shù)人才的盛會，XX市僅有三家企業(yè)參加，我區(qū)就占兩家，并且收獲較豐，共有12名高層次經(jīng)營管理人才與我區(qū)達(dá)成了意向協(xié)議，其中，高級專業(yè)技術(shù)職稱8人，4人為省內(nèi)外高等院校即將畢業(yè)的mba碩士研究生。三是做好研究生來鹽都的跟蹤服務(wù)工作。去年我們?yōu)閰^(qū)內(nèi)13家企業(yè)聯(lián)系了南京林業(yè)大學(xué)18名碩士研究生，在此基礎(chǔ)上，我們通過網(wǎng)絡(luò)與南京航空航天大學(xué)的5名博士、3名碩士生取得聯(lián)系，并邀請他們專程來鹽都的企業(yè)實地考察，他們走訪了我區(qū)的江蘇火電有限公司、鹽城劍橋涂裝有限公司、江蘇恒力集團(tuán)等企業(yè)，南京林業(yè)大學(xué)的兩名碩士研究生與鹽城閎業(yè)機械有限公司簽定了項目研發(fā)協(xié)議，南京航空航天大學(xué)的碩士生王樹鵬為鹽城劍橋涂裝有限公司進(jìn)行了市場調(diào)研，并為企業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、管理編程等方面提供了幫助。

4、創(chuàng)新智力引進(jìn)模式，提高智力引進(jìn)質(zhì)量。注重人才引進(jìn)與智力引進(jìn)相結(jié)合，幫助企業(yè)與高校專家教授結(jié)對幫扶。今年2月份，會同區(qū)委組織部，在江蘇華星電器實業(yè)有限公司舉辦新春茶話會，會上鹽城工學(xué)院、鹽城師范學(xué)院的19名教授與XX區(qū)8家企業(yè)簽署協(xié)議，達(dá)成掛鉤服務(wù)。江蘇華星電器實業(yè)有限公司掛牌為鹽城工學(xué)院學(xué)生實習(xí)基地。其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門也因地制宜，通過多種渠道，開展多形式的引智活動。江蘇宏大集團(tuán)、江蘇恒力集團(tuán)、鹽城日升紡織有限公司等50家單位與東華大學(xué)、南開大學(xué)、南京農(nóng)業(yè)大學(xué)等40多所科研院所簽訂了長期服務(wù)協(xié)議。進(jìn)一步加大農(nóng)戶安全儲糧技術(shù)省級引智成果示范基地的示范推廣效應(yīng)，對內(nèi)擴(kuò)大群眾受益面，對外提高周邊地區(qū)輻射率。同時，抓好執(zhí)行項目的跟蹤服務(wù)。邀請捷克機械專家蓋瑞克先生對我區(qū)閎業(yè)機械有限公司進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，全程參與管理和服務(wù)，保證項目執(zhí)行效果。另外，認(rèn)真抓好2006年引智項目需求的征集、申報工作。為營造“尊重知識、尊重人才”的濃烈氛圍，我們還組織全區(qū)歷年受市政府特殊津貼的專家進(jìn)行了統(tǒng)一體檢，組織我區(qū)專家參加了市局組織的專家短期休養(yǎng)。

5、更新觀念提高質(zhì)量，深入開展人事代理服務(wù)。今年來我們對全區(qū)現(xiàn)有的2300余名人事代理人員的工資調(diào)整、職稱晉升、檔案管理、工作調(diào)動等服務(wù)工作，特別是對人事代理人員檔案進(jìn)行了全面清理，查漏補缺，規(guī)范整理，完善人事代理服務(wù)的功能，促使各類人才合理流動。同時，對新進(jìn)人員統(tǒng)一實行人事代理制度，實行“一站式辦公”、“一條龍服務(wù)”，為企事業(yè)單位提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。今年教育系統(tǒng)99名新進(jìn)人員全部實行了人事代理，這為今后教育系統(tǒng)新進(jìn)人員理順了辦事關(guān)系。我們還為樹人外國語學(xué)校等民營辦學(xué)單位的30名新進(jìn)人員辦理了人事代理手續(xù)。為配合區(qū)直事業(yè)單位改革，為鹽城賓館、鹽都水建公司50多名改制人員提供了人事代理，為他們及時辦理了養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險，工齡、工資審核，化解了改制過程中的矛盾。

二、解放思想，銳意進(jìn)取，各項人事改革實現(xiàn)新突破

1、不斷深化事業(yè)單位內(nèi)部分配制度改革。根據(jù)《關(guān)于推行事業(yè)單位多元化崗位工資制的實施意見》的相關(guān)要求，要求相關(guān)事業(yè)單位進(jìn)一步加大浮動工資的額度，將地方性崗位補貼納入浮動工資考核發(fā)放。逐一審核多元化崗位工資制實施方案，重新?lián)Q發(fā)《多元化崗位工資制管理手冊》，進(jìn)一步加大檔案工資與實際收入相分離的力度，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。

2、繼續(xù)加大人事制度改革力度。按照事業(yè)單位工作人員由“單位人”向“社會人”轉(zhuǎn)變的目標(biāo)，不斷完善人員聘用、人事代理的新型人事管理模式，強化宏觀管崗。全區(qū)實行聘用制的事業(yè)單位，按照核定的編制總量和結(jié)構(gòu)，合理設(shè)置崗位，制定崗位說明書，明確崗位職責(zé)、聘用條件、考核辦法和基本待遇，所有事業(yè)單位一律實行全員聘用，新進(jìn)人員實行全員人事代理。

3、職稱制度改革進(jìn)一步深化。繼續(xù)完善“個人申報、社會評價、單位聘用、政府調(diào)控”職稱工作運行機制,促進(jìn)優(yōu)秀人才的脫穎而出。堅持初級職稱以考代評制度，完善職稱管理制度，積極探索專業(yè)技術(shù)資格評價方式改革。強化崗位結(jié)構(gòu)比例管理，對新增加、聘任到期、自然減少、空缺及崗職不一的崗位全部通過公開競爭，聘任上崗。完善專業(yè)技術(shù)人員信息管理系統(tǒng)，專業(yè)技術(shù)人員基本信息采集順利推進(jìn)。職稱申報、評審工作順利進(jìn)行。經(jīng)過層層篩選，級級把關(guān)，今年我們共推薦高級職稱申報材料172份；推薦中級職稱申報材料381份（其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)系列18份）；推薦初級職稱申報材料1份；推薦農(nóng)民中級職稱申報材料1份。經(jīng)各級任職資格評審委員會評審，已由人事（職稱）部門確認(rèn)任職資格的人數(shù)為：高級110人，中級42人，初級666人。

4、深入調(diào)研，做好鎮(zhèn)綜合改革前期調(diào)研工作。為進(jìn)一步了解和掌握鎮(zhèn)機關(guān)事業(yè)單位的基本情況，做好改革實施前的各項準(zhǔn)備工作，我們結(jié)合2005機構(gòu)編制年統(tǒng)工作，通過發(fā)放調(diào)查表格的形式，對鎮(zhèn)機關(guān)事業(yè)單位的編制數(shù)、實有人員數(shù)以及人員性質(zhì)、年齡結(jié)構(gòu)、工齡情況、欠發(fā)工資情況、參加養(yǎng)老保險情況、單位資產(chǎn)情況及離退休人員情況等方面進(jìn)行了詳細(xì)地了解，對鎮(zhèn)上報的數(shù)據(jù)進(jìn)行了嚴(yán)格的審核后，進(jìn)行了分類匯總，進(jìn)一步完善了全區(qū)各鎮(zhèn)的人口數(shù)、區(qū)域面積、財政收入和鎮(zhèn)機關(guān)、事業(yè)單位的編制數(shù)、實有人員數(shù)以及人員的年齡結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)等方面數(shù)據(jù)的基本臺帳，為制定出臺科學(xué)可行的改革方案做好準(zhǔn)備。與此同時，我們嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)文件精神，把好機構(gòu)編制入口關(guān)，凡涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)事業(yè)單位進(jìn)人的，一律暫停。繼續(xù)推行機構(gòu)編制實名制管理，堅持以《機構(gòu)編制管理手冊》作為人員在編的唯一依據(jù)；和財政、勞保等部門積極配合，以《機構(gòu)編制管理手冊》作為辦理工資關(guān)系，審核工資花名冊，辦理各類保險的憑證，通過一系列積極措施的施行，確保中央和省市的文件精神在基層的貫徹落實，實現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)和事業(yè)單位財政供養(yǎng)實有人員只減不增的目標(biāo)。在省、市編辦組織的對各地貫徹落實蘇辦文件情況進(jìn)行的抽查、互查中，我區(qū)的做法得到了上級編辦的充分肯定。

三、提升素質(zhì)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，公務(wù)員隊伍建設(shè)有了新突破

1、認(rèn)真組織國家公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員招考工作。貫徹執(zhí)行“凡進(jìn)必考”的原則，今年全區(qū)共有308人報名參加機關(guān)公務(wù)員考試。我們嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)和程序，經(jīng)過筆試、面試、體檢等環(huán)節(jié)，共有24人被錄用。堅持事業(yè)單位進(jìn)人“凡進(jìn)必考”制度，根據(jù)中央省市文件精神，我們制定出臺了《XX市XX區(qū)事業(yè)單位公開招聘工作人員的暫行辦法》。今年我們會同區(qū)衛(wèi)生局、市三院公開招聘了3名衛(wèi)生技術(shù)人員；會同區(qū)教育局公開招聘了17名高中教師，26名農(nóng)村小學(xué)教師。整個招聘工作堅持公開、透明、競爭、擇優(yōu)的原則，實行了“陽光操作”，取得了較好的社會效果。

2、加強機關(guān)事業(yè)單位工作人員考核，切實做好表彰獎勵工作。完成了2005全區(qū)政府系統(tǒng)及機關(guān)事業(yè)單位工作人員的考核,11246人參加了審核備案，其中，優(yōu)秀1183人、稱職（合格）9964人、基本稱職（基本合格）6人、不稱職（不合格）2人、不定等次91人。根據(jù)考核結(jié)果，從優(yōu)秀人員中篩選18名提請區(qū)考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究后報市委、市政府記二等功。按照獎勵程序，堅持“一票否決權(quán)”，對受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人的事跡材料嚴(yán)格審核把關(guān)，上報審批。全年共受理審核各級組織表彰獎勵的先進(jìn)集體材料117個，先進(jìn)個人351個。其中，區(qū)級30個集體，170個個人，市部門17個集體，35個個人，市委市政府表彰的先進(jìn)集體66個，先進(jìn)個人140名，省部門表彰的先進(jìn)集體4個，個人6人。

3、認(rèn)真做好公務(wù)員培訓(xùn)工作。會同區(qū)委組織部、區(qū)普法小組辦公室、區(qū)司法局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于開展〈公務(wù)員法〉學(xué)習(xí)宣傳活動的通知》，并根據(jù)市普法辦的要求，做好學(xué)習(xí)宣傳《公務(wù)員法》，制定相應(yīng)的培訓(xùn)計劃，認(rèn)真抓好落實。各部門、各單位通過舉辦培訓(xùn)班，開設(shè)了專題講座，機關(guān)學(xué)習(xí)以會代訓(xùn)等形式進(jìn)行培訓(xùn)。同時，組織了24名新錄用的公務(wù)員和24名軍轉(zhuǎn)干部進(jìn)行崗前業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，幫助新錄用公務(wù)員和軍轉(zhuǎn)干部盡快熟悉機關(guān)的工作程序和方法，掌握相應(yīng)的法律法規(guī)，使他們盡快勝任新的工作崗位，順利進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換。

4、做好公務(wù)員登記工作。我們在做好充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，根據(jù)省、市文件精神并結(jié)合我區(qū)具體實際，制定了我區(qū)公務(wù)員登記工作方案，多次召開區(qū)公務(wù)員登記協(xié)調(diào)小組工作會議，于9月30日和10月10日分別召開了全區(qū)實施公務(wù)員法暨公務(wù)員登記工作動員大會和業(yè)務(wù)工作部署會，明確公務(wù)員登記的實施范圍和對象，登記程序，登記方法和步驟，并對負(fù)責(zé)江蘇省公務(wù)員信息系統(tǒng)平臺的微機人員進(jìn)行計算機操作培訓(xùn)。

工作中，全區(qū)統(tǒng)一政策口徑，統(tǒng)一操作流程，統(tǒng)一工作標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格執(zhí)行“雙審制”，即建立兩級審核關(guān)口。先由各單位對照上級政策口徑，梳理本單位人員情況，篩選登記類別，進(jìn)行認(rèn)真校核，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)集體研究確定報批名單。在此基礎(chǔ)上，與組織部協(xié)同動作，對各單位審核報批的人員信息逐人逐項進(jìn)行復(fù)核，重點審核登記對象的編制性質(zhì)，進(jìn)入機關(guān)的渠道，取得公務(wù)員資格的途徑，是否具備登記資格條件等。強化責(zé)任追究，強調(diào)“誰采集，誰負(fù)責(zé)；誰錄入，誰負(fù)責(zé)；誰審定，誰負(fù)責(zé)；誰解釋，誰負(fù)責(zé)”的要求，把責(zé)任落實到人。對人員的登記分類復(fù)審工作做到“三查三看”，一查1996年以來全區(qū)各鎮(zhèn)、各部門機關(guān)人員過渡等手續(xù)，看是否取得公務(wù)員資格；二查調(diào)任人員的任職手續(xù)，看調(diào)任時間和程序是否符合上級政策；三查考錄，安置資料，看進(jìn)入機關(guān)渠道是否符合公務(wù)員考錄或軍轉(zhuǎn)干部安置政策程序。通過“三查三看”，確保應(yīng)該登記的對象一個不漏，不予登記的人員一個不放。審核過程中，我們還對多年積淀下來的歷史問題進(jìn)行系統(tǒng)歸納整理，本著尊重歷史，穩(wěn)慎處理的原則，認(rèn)真研究解決的辦法，凡符合政策規(guī)定的及時解決，對政策中沒有明確的及時向上級反映情況，對不符合規(guī)定的決不亂開政策口子。

與此同時，我們還嚴(yán)格對照政策，做好參照管理單位的上報審批。加強對參照管理單位工作人員的信息管理。目前，全區(qū)“七大類”機關(guān)中42個部門實施了公務(wù)員登記工作，27個原參照依照管理事業(yè)單位、3個事業(yè)團(tuán)體、5個事業(yè)局（辦）及6個工業(yè)主管局進(jìn)行了重新上報審批，實行分類登記造冊。

四、控訪息訴，維護(hù)穩(wěn)定，社會和諧局面得到進(jìn)一步鞏固

1、扎實抓好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困和穩(wěn)定工作。今年以來，我們從講政治、保穩(wěn)定的高度出發(fā)，始終把解決企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活困難、維護(hù)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部整體穩(wěn)定作為壓倒一切的大事，切實抓好相關(guān)政策的落實到位，全力維護(hù)社會穩(wěn)定。

一方面，確保上級有關(guān)政策文件精神落實到位。為確保企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部困難補助不漏發(fā)、不錯發(fā)、不少發(fā)，我們對全區(qū)５４１名企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部分別建立了在職企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部和離退休企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部基本情況基礎(chǔ)臺帳。嚴(yán)格按照上級要求，結(jié)合本區(qū)實際，本著就高不就低的原則，嚴(yán)格執(zhí)行上級文件精神。對已經(jīng)退休的企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部采取按季審批、包保部門按月發(fā)放補助金，在崗企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部年底核資補差的辦法實施解困。并對困難企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部進(jìn)行慰問。2005年春節(jié)對在職和退休軍轉(zhuǎn)干部541人每人發(fā)放慰問金400元，特困和重病的軍轉(zhuǎn)干部還專門登門慰問,受到了軍轉(zhuǎn)干部的一致好評。為了體現(xiàn)區(qū)委、區(qū)政府對企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的關(guān)心，5月份還對全區(qū)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部進(jìn)行了體檢，平時企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部住院和去世都送去慰問金，對特困的軍轉(zhuǎn)干部實行特別臨時救助。全區(qū)困難企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部醫(yī)療保障全部得到落實，較好地保證了企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部“老有所養(yǎng)，病有所醫(yī)”。

另一方面，做好穩(wěn)定和重點人員的工作，狠抓包保責(zé)任的落實到位。我區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)都有企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部重點人員的包保對象，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)定期與重點人員進(jìn)行座談和談話，加強了溝通，化解了矛盾。各相關(guān)部門都成立了幫教小組，落實“五包責(zé)任制”，一把手總負(fù)責(zé)，一級對一級負(fù)責(zé)，層層抓落實，并實行責(zé)任追究。各個部門都制定了軍轉(zhuǎn)干部集訪預(yù)案。同時，我們還舉辦不同形式、不同類型的學(xué)習(xí)班和座談會，經(jīng)常組織軍轉(zhuǎn)干部進(jìn)行學(xué)習(xí)，使他們及時了解國家的有關(guān)政策，常務(wù)副區(qū)長、以及重點部門負(fù)責(zé)人也多次參加座談會，聽取他們的意見，進(jìn)一步溝通感情，得到了他們對解困工作的理解和支持。近年來，我區(qū)沒有企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部赴省進(jìn)京參與集訪，重點人員都能穩(wěn)控在當(dāng)?shù)?，今年兩會期間，加強了對重點人員的監(jiān)控，無人去京赴省上訪，確保了鹽都不牽頭、不挑頭、不做東。

2、切實做好人事信訪工作。把做好人事信訪工作、創(chuàng)建和諧人事作為人事工作的重中之重，全局上下層層落實工作責(zé)任制，實行信訪統(tǒng)計月報和“銷號”制度，每月定期向區(qū)信訪聯(lián)席會議辦公室匯總上報來信來訪情況，對每一件來信來訪都逐一登記備案，做到件件有著落。今年來通過信訪程序，重點解決了一些歷史塵淀下來的信訪事宜。我局在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)和上級人事部門的指導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹黨的十七屆五中全會和全市人才工作會議精神，按照“一切為了發(fā)展，發(fā)展為了民生”的要求，以“服務(wù)大局、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)民生、服務(wù)人才”為重點，大力推進(jìn)人才人事各項工作，不斷提升人才人事公共服務(wù)水平，全面完成了年初提出的各項工作目標(biāo)任務(wù)。今年，我局在宣傳工作和人才工作方面成效顯著，被省人力資源和社會保障廳評為“20**全省人力資源社會保障宣傳工作先進(jìn)單位”，XX市人才交流中心被評為“全省人力資源社會保障系統(tǒng)20**-20**優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口單位”。

一、切實加大人才工作力度，全面構(gòu)筑人才服務(wù)平臺

1．大格局引才，完善人才引進(jìn)機制。深入開展“引萬名英才，筑人才高地”活動，多途徑、多層次引進(jìn)各類人才，幫助企業(yè)招人選人。一年來，共舉辦人才集市和大中型人才交流會33場次；組織103家次企業(yè)赴外招聘；共引進(jìn)人才6011名，其中博士8名，碩士157名，具有高級技術(shù)職務(wù)67名，中級技術(shù)職務(wù)283名，助級技術(shù)職務(wù)604名，本科生1810名,大專和中專生3082名。一是組織現(xiàn)場人才招聘。發(fā)揮政府資源和職能優(yōu)勢，做好每月3次的常規(guī)人才集市和春、夏兩季大型公益性人才交流活動。其中，春季公益性大型人才交流會中有146家單位進(jìn)場招聘，推出就業(yè)崗位5264個，進(jìn)場應(yīng)聘人員2000余人，共有1300個崗位達(dá)成意向。夏季公益性大型人才交流會暨網(wǎng)上人才招聘會中有120家企業(yè)參加招聘，推出4263個就業(yè)崗位，應(yīng)聘就職人員1000多人，800多人達(dá)成意向。二是抓好人才“聯(lián)姻”工作。積極拓展市外人才市場，搭建校企合作橋梁，加快實現(xiàn)市內(nèi)外人才市場的“聯(lián)姻”。會同XX市教育局、XX市勞動和社會保障局特定舉辦XX市中專、職（技）校畢業(yè)生公益性就業(yè)推介及人才招聘會，實用性人才應(yīng)聘率達(dá)63.7%。會同市委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、市勞動社會保障局舉辦校企合作技能人才供需洽談會，41所院校和我市83家企業(yè)簽訂了校企合作協(xié)議163份，達(dá)成供需意愿學(xué)生4500余名。組織71家企業(yè)赴浙江師范大學(xué)及省高校畢業(yè)生就職指導(dǎo)服務(wù)中心等地進(jìn)行招聘，推出617個就業(yè)崗位，有379人達(dá)成意向簽約。三是搭建高層次引才平臺。努力搭建高層次人才引進(jìn)平臺，連續(xù)四年舉辦“百名海內(nèi)外博士諸暨行”活動，來自國內(nèi)外的200多名高層次人才與100多家次企業(yè)進(jìn)行項目對接與洽談，成效顯著。組織18家規(guī)模企業(yè)參加第八屆百名海外博士紹興行活動，山下湖珍珠集團(tuán)、匯泰平板顯示電氣有限公司直接與博士洽談對接高新技術(shù)項目，并簽訂項目合作協(xié)議。組織步森集團(tuán)、豐球集團(tuán)等14家企業(yè)赴西安招聘博士后高層次人才。四是依托項目引進(jìn)國外智力。把國外智力引進(jìn)項目作為柔性引才的重要渠道。今年我局在各級引智部門的關(guān)懷照顧下，完成實施國家級項目5只，批準(zhǔn)5只；省級項目16只，批準(zhǔn)27只。來自法國、日本等13個國家的專家?guī)椭沂衅髽I(yè)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，引智成效明顯。國家外專局根據(jù)我市企業(yè)上報的技術(shù)攻關(guān)項目，已批準(zhǔn)13只，占XX市50%以上。

2．大力度育才，健全人才培育機制。堅持樹立大教育大培訓(xùn)的理念，創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，建立健全社會需求為導(dǎo)向和能力建設(shè)為核心的人才培養(yǎng)機制。一是努力提升在職人員的學(xué)歷和技能。依托北京航空航天大學(xué)、南開大學(xué)、中國醫(yī)科大學(xué)等高校繼續(xù)實施學(xué)歷教育，教學(xué)、教務(wù)管理與招生齊頭并進(jìn)。20**年新入學(xué)學(xué)生265人，現(xiàn)注冊學(xué)生1522人，學(xué)生規(guī)模持續(xù)穩(wěn)步擴(kuò)大，是XX市學(xué)歷教育機構(gòu)中學(xué)生規(guī)模較大的學(xué)習(xí)中心之一。20**年統(tǒng)考成績繼續(xù)走在XX市校外學(xué)習(xí)中心前列，合格率在90%以上。二是努力推進(jìn)公務(wù)員培訓(xùn)工作。認(rèn)真貫徹《公務(wù)員法》，啟動了“十一五”公務(wù)員培訓(xùn)規(guī)劃，先后開展了《創(chuàng)新思維》、《法治浙江與和諧社會建設(shè)》等公共管理基礎(chǔ)課程的培訓(xùn)和公務(wù)員普通話培訓(xùn)考核工作，大力加強教育培訓(xùn)工作，努力提高公務(wù)員的服務(wù)創(chuàng)新能力。三是努力做好專技人員培訓(xùn)評審工作。全面推進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才知識更新工程（653工程），切實加強專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作，至今已有近萬名專業(yè)技術(shù)人員參加了培訓(xùn)考試。在11月底成功舉辦20**年新進(jìn)事業(yè)單位人員崗前培訓(xùn)班，對20**年新考入事業(yè)單位共109名人員進(jìn)行了為期3天的培訓(xùn)，培訓(xùn)達(dá)到了預(yù)期效果。扎實做好現(xiàn)代科技和職稱評審培訓(xùn)考試工作，一年來共舉辦8期661人次的XX市信息化知識培訓(xùn)考試，4期2937個模塊的全國專業(yè)技術(shù)人員計算機能力培訓(xùn)考試；舉辦職稱外語培訓(xùn)班2個，共370人；完成全國經(jīng)濟(jì)師報名380人，全國外語報名450人，全國一級、二級建造師報名2442人，全國各類執(zhí)業(yè)資格報名、資格審查550人。做好高級職稱換證材料上報工作。

3．大氣魄用才，優(yōu)化人才保障機制。建立健全科學(xué)用人機制，大膽創(chuàng)新人才評價機制、優(yōu)化完善人才保障機制，充分激發(fā)各級各類人才的創(chuàng)業(yè)激情和創(chuàng)新潛能。一是搭建平臺用才。努力做好平臺引才工作，鼓勵有條件的企業(yè)建立博士后科研工作站，目前我市共有菲達(dá)、海亮、富潤等8家企業(yè)博士后科研工作站，其中國家級5家、省級3家，先后吸收進(jìn)站博士10多名，并有2名博士出站后留在諸暨工作。同時，積極發(fā)揮高校博士研究生暑期實踐基地的作用，目前全市已有8家企業(yè)建立了實踐基地。二是選拔推薦人才。積極做好各類拔尖人才的選拔推薦工作，不斷完善高層次人才的選拔培養(yǎng)機制。推薦申報“新世紀(jì)151人才工程”第二層次培養(yǎng)人員9名；完成“新世紀(jì)151人才工程”第三層次培養(yǎng)人員17人考核評估材料的上報工作；完成入選XX市專業(yè)技術(shù)拔尖人才、學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人后備人才74人的發(fā)文公布工作；完成XX市專業(yè)技術(shù)拔尖人才、學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人后備人才143人的發(fā)證工作。認(rèn)真做好高層次人才的推薦工作，做好“211”高校高層次人才引進(jìn)計劃申報、公告公布等工作。三是落實政策留才。進(jìn)一步落實市委、市政府對人才引進(jìn)、培養(yǎng)等優(yōu)惠政策，認(rèn)真執(zhí)行兌現(xiàn)《關(guān)于進(jìn)一步完善人才智力引進(jìn)和人才培養(yǎng)的若干政策意見》等一系列人才工作政策意見。

二、切實加強畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)，全面打造人事民生工程

面對嚴(yán)峻的就業(yè)形勢，人事局把畢業(yè)生就業(yè)工作作為人事部門一項民生實事工程和重中之重來抓，上下聯(lián)動，政企聯(lián)手，使我市畢業(yè)生就業(yè)工作取得良好成績。一是積極組織現(xiàn)場招聘和借助網(wǎng)絡(luò)加強招聘。除了做好每月三次常規(guī)人才集市和春、夏大型公益性人才交流會以外，還專門開展“大中專畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)月“活動，組織企業(yè)在職校舉辦畢業(yè)生招聘會。同時，積極依托諸暨人才人事網(wǎng)，充分發(fā)揮網(wǎng)上人才市場的作用，免費開辟企業(yè)招聘專區(qū)和畢業(yè)生應(yīng)聘專區(qū)，為企業(yè)招聘合適人才，就業(yè)人員找到滿意工作創(chuàng)造了良好的平臺，現(xiàn)有會員371家企業(yè)，人才網(wǎng)個人會員點擊量51.28萬人次。二是提供就業(yè)見習(xí)崗位。為促進(jìn)高校畢業(yè)生充分就業(yè)，分兩批建立30家就業(yè)見習(xí)基地，有16個見習(xí)基地接受高校畢業(yè)生441人，通過企業(yè)考核、評估，擇優(yōu)錄用率達(dá)86.5%。三是拓展就業(yè)渠道。加大機關(guān)、事業(yè)單位招聘畢業(yè)生力度，通過公務(wù)員招考、事業(yè)單位公開招聘和招考高校畢業(yè)生進(jìn)農(nóng)村（社區(qū)）工作來緩解大學(xué)生就業(yè)壓力。今年招錄公務(wù)員84人；事業(yè)單位工作人員109人，其中研究生1人；選聘大學(xué)生“村官”11人。四是開展就業(yè)援助服務(wù)。為了給“困難家庭”、“零就業(yè)家庭”創(chuàng)造良好的就業(yè)機會，摸底登記“困難家庭”、“零就業(yè)家庭”畢業(yè)生基本情況，組織30多家規(guī)模企業(yè)舉行專題會議，對“困難家庭”、“零就業(yè)家庭”畢業(yè)生進(jìn)行定崗選擇，采取主動接納的方式，由海亮集團(tuán)、八達(dá)建設(shè)集團(tuán)、凱達(dá)機床集團(tuán)、富潤集團(tuán)、豐球集團(tuán)等18家企業(yè)接納“困難家庭”、“零就業(yè)家庭”畢業(yè)生45名。

3、積極做好人事爭議仲裁工作。我們在《江蘇省人事爭議仲裁暫行辦法》出臺的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善和修訂了《XX區(qū)人事爭議仲裁暫行辦法》。根據(jù)《暫行辦法》，我們還起草了《XX區(qū)人事爭議仲裁委員會章程》、《人事爭議仲裁處理辦案規(guī)則》、《仲裁員守則》等一系列規(guī)章制度。轉(zhuǎn)發(fā)了《江蘇省事業(yè)單位人事爭議調(diào)解委員會組織及工作細(xì)則》等文件，在處理有關(guān)人事爭議案件時，做到以事實為依據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩，先進(jìn)行調(diào)解，再行裁決，整個過程做到事實清楚、程序合法、處理適當(dāng)、手續(xù)完備。高度重視并穩(wěn)妥處理集體人事爭議案件，對可能影響社會穩(wěn)定的優(yōu)先處理，積極調(diào)解，抓緊解決，做到事事有落實，件件有回音。今年我們共接待來電來訪來信100多人次，成功調(diào)解了原鹽城潤華律師事務(wù)所鮑林觀醫(yī)療、養(yǎng)老、工資爭議和大岡衛(wèi)生院退休人員冷榮欠發(fā)工資事宜。在辦理人事爭議仲裁案件的過程中，認(rèn)真調(diào)查取證，積極走訪當(dāng)事人，堅持公正、公平的原則，在努力維護(hù)雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益的基礎(chǔ)上，成功地進(jìn)行了調(diào)解，受到了當(dāng)事人的一致好評，也取得了較好的社會效果。

五、圍繞中心，服務(wù)全局，其它人事編制工作登上了新臺階

1、健全制度，加強機構(gòu)編制日常管理工作。規(guī)范進(jìn)出編審批程序。今年來，我區(qū)實行了機關(guān)、事業(yè)單位人員進(jìn)、出編由經(jīng)辦人初審，編辦副主任復(fù)審，編辦主任審定的審批制度，凡機關(guān)、事業(yè)單位有人員調(diào)進(jìn)、調(diào)出、退休、死亡或轉(zhuǎn)任協(xié)理員等，必須在半月內(nèi)到編辦辦理入編、銷編或掛編手續(xù)，實施這一制度為我們及時掌握各單位的人員變動情況提供了準(zhǔn)確的第一手資料。同時，我們還積極與財政部門配合，將當(dāng)月辦理入、銷編手續(xù)的人員，向財政部門提供一份清單，作為財政部門核定各單位人員工資花名冊的一個重要依據(jù)，充分體現(xiàn)了加強機構(gòu)編制管理，減輕財政負(fù)擔(dān)，壓縮行政成本的宗旨。今年，我們還將全區(qū)所有機關(guān)、事業(yè)單位的《機構(gòu)編制管理手冊》進(jìn)行了更換，每個單位一式兩份，主管部門一份，區(qū)編辦留存一份，凡有人員變動的，兩份手冊必須同時作相應(yīng)的調(diào)整，更加完善了機構(gòu)編制的日常管理。

2、做好軍轉(zhuǎn)安置工作。繼續(xù)實行“量化積分，競爭選崗”的安置辦法，在選崗前公開積分規(guī)則，積分排名和具體崗位，實行陽光操作。同時主動與勞保局、教育局、房產(chǎn)局、公安局等部門協(xié)調(diào)聯(lián)系，解決軍轉(zhuǎn)干部家屬安置和子女入學(xué)問題，確保他們安心于地方工作。今年共接收軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部26人，計劃分配24人，自主擇業(yè)2人。其中：團(tuán)職5人，營職5人，連排職10人，技術(shù)干部4人；隨軍家屬10人，隨遷子女9人?；咀龅搅俗尣筷?、軍轉(zhuǎn)干部和地方領(lǐng)導(dǎo)“三滿意”。

3、加強專業(yè)技術(shù)崗位管理，扎實開展專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育和技工培訓(xùn)。對全區(qū)事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位結(jié)構(gòu)比例變化和專業(yè)技術(shù)人員晉升、增減、流動情況進(jìn)行審核，重新調(diào)整專業(yè)技術(shù)崗位結(jié)構(gòu)比例。全區(qū)90%以上的事業(yè)單位完成了專業(yè)技術(shù)崗位年檢。著力開展網(wǎng)絡(luò)化、個性化、專業(yè)化的繼續(xù)教育培訓(xùn)，增強廣大專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)創(chuàng)新能力。全年舉辦專業(yè)技術(shù)人員信息化素質(zhì)培訓(xùn)班三期，近250人參加了培訓(xùn)，近550人參加了考核。利用建筑系統(tǒng)企業(yè)資質(zhì)升級和新開考建造師資格，配合區(qū)建設(shè)局，在“五.一”期間組織一期初級建筑技術(shù)人員培訓(xùn)班及初級技術(shù)資格考試，參加培訓(xùn)人數(shù)達(dá)200多人次，參加初級資格考試近500人。另外，充分利用衛(wèi)生部主辦的“好醫(yī)生”網(wǎng)站開展網(wǎng)上遠(yuǎn)程教育，不僅完成了我區(qū)上千名衛(wèi)技人員的繼續(xù)教育培訓(xùn)任務(wù)，還為周邊縣（市、區(qū)）近千名衛(wèi)技人員提供了服務(wù)。組織實施機關(guān)事業(yè)單位技術(shù)工人素質(zhì)提升工程，開展工考培訓(xùn)。全年共向市送培了駕駛、文字錄入、收費、保管等18個工種，總計116人次。其中高級工73人，中級工30人，初級工13人。有105名同志通過市工考辦組織的考核培訓(xùn)，合格率達(dá)90%。抓好技師選拔工作，全區(qū)共有8名同志通過市局統(tǒng)一考試獲得了技師資格，列全市各縣（市、區(qū)）第一。

4、及時辦理工資福利審批。按照國家現(xiàn)行工資政策，結(jié)合年終一次性獎金審批，切實加強機關(guān)事業(yè)單位工作人員工資管理，及時提供工資審批及查詢服務(wù)，共完成正常業(yè)務(wù)性工資審批3000多人次，完成了全區(qū)政府系統(tǒng)機關(guān)事業(yè)單位工作人員年終一次性獎金審批，小鄉(xiāng)干部臨補和46名困難遺屬年終一次性補助的審核發(fā)放工作。及時辦理機關(guān)事業(yè)單位工作人員、企業(yè)單位干部正常退休和企業(yè)單位軍轉(zhuǎn)干部提前退休的審批，共辦理到齡退休210人，其中機關(guān)干部21人，事業(yè)單位干部162人、工人15人、企業(yè)干部12人。

5、完成了事業(yè)單位登記年檢工作?！妒聵I(yè)單位登記管理暫行條例實施細(xì)則》從2006年1月1日起施行，結(jié)合今年的事業(yè)單位年檢工作，廣泛開展了《實施細(xì)則》的宣傳，通過郵遞方式，向每一個事業(yè)單位寄發(fā)了一份《實施細(xì)則》，確保每一個單位都可以及時了解到《實施細(xì)則》的內(nèi)容。通過下發(fā)文件、信函聯(lián)系、電話催促等辦法，今年的年檢工作，從質(zhì)量上和數(shù)量上都有了明顯的提高，取得了預(yù)期的成效。與此同時，還實施了“一戶一檔”制度，強化對檔案信息的管理。按照檔案管理的要求，每個事業(yè)單位有關(guān)法人登記和機構(gòu)編制管理的資料歸入一戶一份的檔案中，每個事業(yè)單位有一盒專門檔案，整個事業(yè)單位法人檔案有專柜儲存，每年及時將每個事業(yè)單位登記年檢材料和有關(guān)機構(gòu)編制收集整理，確保材料齊全，清晰易查。

6、完成了干部人事檔案審核工作。根據(jù)省市關(guān)于一級管檔單位檔案管理工作兩年一次進(jìn)行達(dá)標(biāo)驗收的要求，我們自加壓力，及早行動，２００６年５月15日順利通過了全市組織的檢查驗收。為了保證質(zhì)量、保證時間更好的完成此項工作，我們從相關(guān)單位抽調(diào)了6名素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強和有一定檔案整理工作經(jīng)驗的黨員干部從事此項工作。在整理裝訂前對他們進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn)。在具體工作中采取邊審核、邊搜集材料、邊整理裝訂的三結(jié)合方法進(jìn)行，每個審核人員，對出現(xiàn)問題的檔案，按箱號、姓氏進(jìn)行詳細(xì)登記，并將存在問題進(jìn)行統(tǒng)一分類整理，對情況不準(zhǔn)確的，進(jìn)行逐一核實，對缺少材料的，及時向檔案所有人所在單位進(jìn)行催要；對催要返回的材料，認(rèn)真核對，嚴(yán)格把關(guān)。整個審核工作中，共補填干部履歷表280多份，審核出缺少材料4700多份，搜集歸檔材料1570多份，整理裝訂１０００余本。為了加強檔案工作的軟硬件建設(shè)，先后投入了３萬余元,購置了防盜門、電腦、打印機、履歷表、打孔機、切刀和各種裝檔建檔用紙，保證了檔案審核工作的需要。建立健全了檔案查閱、傳遞、保管等七項規(guī)章制度，以及配套的查閱，傳遞等10個登記卡（薄），并嚴(yán)格按制度、程序辦事，使檔案審核管理工作步入科學(xué)化、制度化的軌道。

7、完成了人大代表政協(xié)委員建議、議案的答復(fù)工作。今年共收到人大代表建議案４份、政協(xié)委員提案１份。做到答復(fù)前與代表、委員當(dāng)面交流，宣傳政策；答復(fù)時，登門征求意見，說明辦理結(jié)果，做好解釋工作，答復(fù)滿意率多年來保持在100%的水平。

六、內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，人事干部自身良好形象得到進(jìn)一步維護(hù)。

1、大力實施人事干部素質(zhì)提升工程。抓政治理論學(xué)習(xí)，促政治理論素質(zhì)進(jìn)一步提高。堅持周五下午學(xué)習(xí)日制度，堅持用正確的理論武裝全體同志。一年來，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《黨章》、十六屆六中全會精神、《鄧小平文選》等理論和著作。積極投身全區(qū)機關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)和為企業(yè)服務(wù)活動，開展學(xué)習(xí)心得交流。對照人事局的工作職能，全局所有工作人員自我排查在思想作風(fēng)建設(shè)上存在的問題，排找差距，集中整改，切實解決好局機關(guān)工作人員自身存在的突出問題，樹立人事部門服務(wù)爭一流的新形象。抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促業(yè)務(wù)工作水平的提升。為全面提高全局人員人事編制工作的業(yè)務(wù)水平和微機操作技能，外樹形象、內(nèi)強素質(zhì)，今年，我們在抓好各項工作的同時，著力抓好人事干部自身的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和信息化工作水平。業(yè)務(wù)培訓(xùn)由各科室準(zhǔn)備教材輪流主講，講后測評，微機技能培訓(xùn)在區(qū)電大集中輔導(dǎo)和操作訓(xùn)練。為激勵先進(jìn)，業(yè)務(wù)講課和微機操作比賽均設(shè)立了獎項，對優(yōu)秀人員分別進(jìn)行了獎勵。通過培訓(xùn)，使人事編干部自身達(dá)到了精通本職、一專多能的要求，同時也提高了他們的業(yè)務(wù)工作水平和信息化工作水平。

2、推行政務(wù)公開，打造“陽光人事”。以推行政務(wù)公開為抓手，改革辦事制度，實行“陽光作業(yè)”。對不涉及人事機密、不違反人事紀(jì)律的事項，能公開的全部公開，公開辦事政策、辦事程序、辦事結(jié)果，實行限時答復(fù)、限時辦結(jié)，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。對人才招聘提供及時高效的服務(wù)，進(jìn)一步簡化辦事程序，降低人才引進(jìn)“門檻”，拓寬人才服務(wù)范圍，加大人才市場信息化建設(shè)，提高人才服務(wù)的針對性和有效性，為求職人才和高層次人才引進(jìn)開通快速便捷的“綠色通道”。公務(wù)員招錄和事業(yè)單位進(jìn)人堅持“凡進(jìn)必考”，從擬定計劃，發(fā)布簡章、組織筆試、面試、體檢，每一個環(huán)節(jié)都接受紀(jì)檢部門的監(jiān)督，實行“陽光操作”，在軍轉(zhuǎn)達(dá)安置堅持量化積分，競爭選崗，有力地維護(hù)了“公開、公平、公正”的原則。

3、加強黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅持正常的“三會一課”制度，正常開展組織生活。嚴(yán)格執(zhí)行《國家公務(wù)員行為規(guī)范》，加強對人事干部的經(jīng)常性教育，加大從源頭上預(yù)防和治理腐敗的力度。嚴(yán)格執(zhí)行人事編制部門的“六條禁令”和各項規(guī)章制度，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，對發(fā)生違紀(jì)違法問題的單位要追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員的責(zé)任。規(guī)范辦事程序，強化對公務(wù)員錄用、職稱審批、工資退休手續(xù)審批等工作紀(jì)律的監(jiān)督檢查，建立健全人事工作責(zé)任過錯追究制度和一次投訴查實待崗制度，認(rèn)真執(zhí)行談話誡勉制度。

4、完成了招商資和協(xié)護(hù)稅任務(wù)。根據(jù)區(qū)委“XX區(qū)2006年招商引資、項目推進(jìn)工作實施意見”的文件精神，區(qū)人事局為提供招商引資信息單位，年內(nèi)要提供2條投資額為1000萬元以上的有效招商引資信息，同時完成協(xié)護(hù)稅任務(wù)10萬元。我們積極響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府的號召，把發(fā)展作為第一要務(wù)，將招商引資作為自己的工作職責(zé)，充分發(fā)揮全體人員整體力量，群策群力，網(wǎng)羅八方招商引資信息，千方百計完成區(qū)委下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。為了使本職工作與招商引資工作兩不誤，我們在人手少的情況下，抽調(diào)專門人員組建工作班子，成立項目信息辦公室，組成招商引資小分隊。多次在全局人員會議上強調(diào)招商引資工作，做到全局人員招商引資的弦時刻不可松，招商引資的理念時刻不可丟。經(jīng)過努力，由我局提供信息并牽線搭橋的萬方紡織機械有限公司已在龍岡鳳凰高新科技園區(qū)落戶，并于5月1日正式簽約，該項目投資為3000萬元，鹽城古今機械有限公司亦已在新區(qū)落戶，并已簽訂協(xié)議，該項目投資為1200萬元。較好地完成了全年的目標(biāo)任務(wù)。

5、積極參加扶貧助困活動。積極響應(yīng)區(qū)委組織部、區(qū)級機關(guān)黨委等六部門聯(lián)合開展的黨員干部結(jié)對幫扶城鎮(zhèn)特困職工家庭活動的號召，把開展這一活動作為先進(jìn)性教育活動的延續(xù)，作為心系百姓，實踐“三個代表”的重要舉措來抓，結(jié)對礦幫扶了孫仁才等三戶特困職工家庭，分別給每戶送去了1000元的幫扶資金。較好地完成了幫扶任務(wù)。

6、全力以赴做好村莊河塘整治督導(dǎo)工作。為鞏固先進(jìn)性教育活動的成果，服從和服務(wù)于經(jīng)濟(jì)工作，我們積極投身全區(qū)村莊河塘整治工作之中。一是局班子主要負(fù)責(zé)同志親自掛帥，每天都到聯(lián)系點督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)存在問題，及時整改；二是抽調(diào)局機關(guān)2名中層干部，到新區(qū)裕新社區(qū)和福利村駐村督導(dǎo)、開展工作；三是專門安排公務(wù)用車一輛，處理好自身工作與督導(dǎo)指導(dǎo)的矛盾，由5名駐村工作組的同志每天輪流到大岡鎮(zhèn)5個村開展督導(dǎo)工作。四是籌措資金9000元，幫扶新區(qū)裕新社區(qū)和福利村以及大岡鎮(zhèn)開展村莊河塘整治工作。

20**年，我區(qū)在人事編制業(yè)務(wù)工作上實施了一系列敢為人先的創(chuàng)新舉措，取得了一些實實在在的實際效果，但與上級的要求還有一定的差距。我們將以黨的十六屆六中全會精神為指導(dǎo)，深入實踐“三個代表”重要思想，以更加飽滿的熱情，為全區(qū)三個文明建設(shè)提供一流的人事服務(wù)和堅強的人才支撐。

三、切實深化體制機制改革，全面探求人事工作新成效

1．以實施《公務(wù)員法》為契機，嚴(yán)格完善公務(wù)員管理制度。建立績效考核機制，抓好全市干部隊伍日?？己斯ぷ鳌Ｗ龊萌行姓C關(guān)、事業(yè)單位考核審核工作，審核20**行政機關(guān)、事業(yè)單位工作人員19031人，其中優(yōu)秀2886人，稱職（合格）15702人，基本稱職（基本合格）75人，不稱職（不合格）3人，未定等次187人，未參加考核178人，并按照規(guī)定進(jìn)行獎懲，較好地發(fā)揮了考核的激勵作用。嚴(yán)把“進(jìn)口關(guān)”，堅持“公開、公平、公正”的原則，順利完成20**公務(wù)員、大學(xué)生村官和事業(yè)單位工作人員公開招考工作。完成12個事業(yè)單位參照公務(wù)員管理審批工作，辦理登記手續(xù)210人。同時會同衛(wèi)生、公安等部門做好相關(guān)專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生考試錄用工作，辦理各類錄用手續(xù)，其中衛(wèi)生系統(tǒng)126人，公安系統(tǒng)41人。認(rèn)真做好行政機關(guān)、事業(yè)單位人員的調(diào)動工作。

2．以嚴(yán)格謹(jǐn)慎為標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)致推進(jìn)工資福利制度改革。根據(jù)國家和省統(tǒng)一部署，組織完成我市義務(wù)教育學(xué)?？冃ЧべY改革工作，完善確定公務(wù)員津補貼辦法和離退休人員生活補貼調(diào)整方案。完成20**機關(guān)事業(yè)單位工資正常晉升工作，機關(guān)單位3218人共增資135723元，事業(yè)單位17305人共增資767975元。做好547名機關(guān)事業(yè)單位精減人員生活補助、870名遺屬增加生活補助費的工作。繼續(xù)做好公共衛(wèi)生與基層衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資實施的準(zhǔn)備工作。完成核定20**年新錄用事業(yè)單位人員的工資。做好人民警察法定工作日之外加班補貼的發(fā)放工作。

3．以服務(wù)全局為宗旨，規(guī)范做好機構(gòu)編制改革工作。認(rèn)真貫徹中央和省委、省政府關(guān)于進(jìn)一步加強和完善機構(gòu)編制管理、嚴(yán)格控制機構(gòu)編制的規(guī)定，從嚴(yán)控制機構(gòu)設(shè)置和人員編制。根據(jù)上級關(guān)于政府機構(gòu)改革有關(guān)精神，結(jié)合諸暨實際深入調(diào)研，提出了我市政府機構(gòu)改革方案，經(jīng)市編委會、市政府常務(wù)會議、市委常委會審議后，已報XX市委市政府審批。做好事業(yè)單位分類管理和崗位設(shè)置相關(guān)工作，上報審批事業(yè)單位分類管理方案。完成一年一度384家事業(yè)單位年檢工作。部署事業(yè)單位網(wǎng)上登記工作，完善事業(yè)單位網(wǎng)上辦公系統(tǒng)，注銷99家事業(yè)單位法人證書。舉行4次編委會議，共印發(fā)33只編委辦文件。

四、切實推進(jìn)服務(wù)型政府建設(shè)，全面搭建公共服務(wù)平臺

1．穩(wěn)定做好軍轉(zhuǎn)安置和人事信訪仲裁工作。我局會同有關(guān)部門認(rèn)真做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困維穩(wěn)工作，共發(fā)放春節(jié)慰問金2151000元。同時，順利完成19名營職以下軍轉(zhuǎn)干部的安置工作。做好727名企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部數(shù)據(jù)庫調(diào)整、日常接待、節(jié)日慰問、退休審核等工作。接待辦理各類人事信訪案件，處理人事仲裁案件1起。

2．熱情做好退管服務(wù)工作。主動走訪慰問老干部，了解老同志的所想、所盼、所需，全年共慰問退休干部163人。加強退休干部活動陣地建設(shè)，開展形式多樣的老年人活動，舉辦重陽節(jié)展示退休干部風(fēng)采系列活動；開展全市退休干部書畫、攝影、乒乓球比賽；召開退休干部座談會。完成建立“退休干部文藝、體育協(xié)會”調(diào)研課題。

3．全面做好人才服務(wù)工作。全面加強人才的服務(wù)保障，努力營造良好的人才工作環(huán)境。一是參與擬定出臺了《XX市“十二五”人才發(fā)展規(guī)劃》、《關(guān)于加快建設(shè)人才強市的意見》和《關(guān)于優(yōu)秀人才引進(jìn)培養(yǎng)的若干政策意見》。在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，會同有關(guān)部門走訪企業(yè)調(diào)查研究，與專家一起起草規(guī)劃，進(jìn)過多次修改完善，最終形成了以三項基本原則、四大發(fā)展目標(biāo)、推進(jìn)六支人才隊伍建設(shè)、實施八項重點人才工程、完善八項政策為主要內(nèi)容的“十二五”人才規(guī)劃，明確了今后五年我市人才工作的主要目標(biāo)任務(wù)。組織開展企業(yè)人才服務(wù)月活動，調(diào)查摸底企業(yè)對人才實際需求，宣傳人才人事政策，有針對性地指導(dǎo)企業(yè)開展人才工作。與楓橋鎮(zhèn)黨委聯(lián)合舉辦為期兩年的企業(yè)經(jīng)營管理者成長培訓(xùn)班，邀請著名教授、學(xué)者和專家到場授課，完全免費對楓橋中小企業(yè)經(jīng)營管理者開放，今年已開設(shè)3堂課，培訓(xùn)效果明顯。二是積極為各類人才做好人事代理等服務(wù)工作，包攬畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議鑒證、戶口掛靠手續(xù)辦理、黨組織關(guān)系辦理等一系列工作，人才中心現(xiàn)有流動黨員168名，流動人員掛靠戶口635人，新進(jìn)新生檔案4940件，整理歸檔入庫檔案信息1356件。召開企業(yè)人事干部和派遣公司人事干部座談會，永昌人才交流有限公司已接納派遣單位18家，受理派遣員工518人。三是以服務(wù)人才、關(guān)心人才、留住人才為宗旨，優(yōu)化人才工作環(huán)境。初步實現(xiàn)“6+2”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系與人才政策的無縫對接，順利推進(jìn)人才公寓建設(shè)，完善“人才綠卡”制度，在人才落戶、子女就學(xué)、家屬就業(yè)等方面提供全面服務(wù)。

五、以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，切實加強人事部門自身建設(shè)

1．健全機制，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立XX市人事局“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由局黨組書記、局長任組長，下設(shè)辦公室具體負(fù)責(zé)活動的組織實施工作。制定《XX市人事局黨組關(guān)于深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的實施意見》和《人事局機關(guān)工作人員績效考核實施辦法》，進(jìn)一步理清思路，明確任務(wù)，強化責(zé)任，抓好落實，充分調(diào)動黨員參與活動的積極性，確?！皠?chuàng)先爭優(yōu)”活動和局各項工作的扎實開展。

2．深入學(xué)習(xí)，提升綜合素質(zhì)。以“增強五種意識，弘揚五種作為”為主要內(nèi)容，進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)制度，強化學(xué)習(xí)效果，采取多種形式，深入開展愛國主義教育、黨紀(jì)黨規(guī)教育、廉潔從政教育，引導(dǎo)黨員干部加強黨性修養(yǎng)，帶頭講黨性、重品行、做表率。邀請黨校領(lǐng)導(dǎo)為全局黨員授課《職責(zé)●職能●執(zhí)行》。廣泛開展形式多樣的語言文字規(guī)范化宣傳教育活動，把宣傳《國家通用語言文字法》、依法推進(jìn)語言文字規(guī)范化作為重要內(nèi)容，增強人事干部的語言文字規(guī)范意識。3．依托活動，解決實際問題。一是深入基層解決難題。圍繞人才人事工作中存在的熱點、難點問題，開展“走進(jìn)企業(yè)，破解難題”活動，深入鎮(zhèn)鄉(xiāng)、企業(yè)開展調(diào)查研究，幫助企業(yè)解決實際問題。二是開展基層結(jié)對活動。深入開展“結(jié)對共建”工作，積極做好暨陽街道江新社區(qū)的結(jié)對共建工作，通過黨建指導(dǎo)、結(jié)對扶貧、上門座談等方式，真心聽取社區(qū)同志的意見和建議，采取措施幫助解決工作、生活上的困難。在結(jié)對共建過程中，落實幫扶資金5萬元。

4．廉潔勤政，樹立良好形象。不斷提高拒腐防變能力，進(jìn)一步樹立人事干部清正廉潔、公道正派新形象，努力提高社會對人才人事工作的認(rèn)可度和滿意度。制定人事局黨組創(chuàng)先爭優(yōu)集體承諾書，22名黨員簽訂人事局機關(guān)黨員“創(chuàng)先爭優(yōu)”承諾書，并在宣傳窗、報紙上向群眾公布，接受群眾監(jiān)督。

第四篇：人社局人才服務(wù)工作總結(jié)

人社局人才服務(wù)工作總結(jié)

今年，是“十二五”建設(shè)中期關(guān)鍵的一年，縣人力社保局認(rèn)真貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神，緊緊圍繞縣委、縣政府的決策部署，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，抓重點、解難點、舉亮點，積極有效地應(yīng)對形勢變化，突出“引人才、促就業(yè)、惠民生、助發(fā)展”的工作主題，扎實推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，全面落實人力社保民生大事，為全縣經(jīng)濟(jì)社會“趕超發(fā)展、激情跨越”做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、今年工作總結(jié)

（一）就業(yè)與培訓(xùn)扎實推進(jìn)

堅持就業(yè)安民，廣開就業(yè)門路，就業(yè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大。今，全縣新增城鎮(zhèn)就業(yè)人員15378人，完成212%,幫助失業(yè)人員再就業(yè)3016人，完成201%，其中就業(yè)困難人員986人，完成246.5%，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率1.85%，連續(xù)6年創(chuàng)新低。就業(yè)各項工作任務(wù)都已經(jīng)完成市考核指標(biāo)100%以上。

一是加大就業(yè)援助幫扶。將就業(yè)援助制度由城市向農(nóng)村延伸，落實公益性崗位進(jìn)村726個，完成133.9%，發(fā)放2012公益性崗位補貼187.5萬。為下崗失業(yè)人員、大學(xué)生等對象提供創(chuàng)業(yè)、再就業(yè)小額擔(dān)保貸款累計408筆1520萬元。發(fā)放35.7萬社會保險補貼鼓勵、扶持就業(yè)困難人員從事個體經(jīng)營或靈活就業(yè)。援助福利企業(yè)殘疾人困難就業(yè)人員170余萬。各項援助力度逐年提高。二是推進(jìn)充分就業(yè)創(chuàng)建。全縣82個充分就業(yè)社區(qū)和902個充分就業(yè)村全部創(chuàng)建完成。每個社區(qū)基本做到有人員辦事、有服務(wù)場所、有辦公設(shè)備和經(jīng)費保障，促進(jìn)就業(yè)對接和就業(yè)服務(wù)基層化、一體化。今年發(fā)放創(chuàng)建工作經(jīng)費和人員經(jīng)費232.4萬元，累計發(fā)放達(dá)2300多萬元。全縣勞動就業(yè)情況調(diào)查入網(wǎng)入庫69萬人，實現(xiàn)各類職業(yè)技能培訓(xùn)1.3萬人。

三是完善就業(yè)招聘服務(wù)。多渠道、多形式舉辦專場招聘會，為畢業(yè)生積極提供招聘崗位信息，廣泛搭建各類就業(yè)交流平臺。在甌北現(xiàn)場舉辦公益性人才招聘會35場次和網(wǎng)上公益性招聘會3期。共參加企業(yè)1775，提供44595個崗位，參加應(yīng)聘41360人次，達(dá)成就業(yè)意向5625人。

四是落實就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。今年實現(xiàn)各類勞動者技能培訓(xùn)16075人。其中實現(xiàn)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)2737人、進(jìn)城務(wù)工農(nóng)民培訓(xùn)7013人、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)445人、高技能人才培養(yǎng)1262人、其他職業(yè)培訓(xùn)4618人。特別是大力開展“網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)”培訓(xùn)8期，合格發(fā)證人數(shù)410人，合格發(fā)證學(xué)員都成功創(chuàng)建淘寶店鋪，并有很多學(xué)員店鋪開得相當(dāng)成功。真正以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，探索出了一條就業(yè)培訓(xùn)的好路子。

（二）人才開發(fā)力度持續(xù)加強

一是人才引進(jìn)增長。致力于人才服務(wù)發(fā)展，今年全縣共引進(jìn)各類人才2770人。其中引進(jìn)高層次和特殊緊缺人才26人，國外智力項目17項，浙江省“151”人才3人，XX市“551”人才近30人。建成中國工程院院士專家工作站1家，省級博士后科研站3家，省級以上企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心16家，全縣人才總量規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大。

二是人才服務(wù)提升。加強對企業(yè)的人才工作指導(dǎo)服務(wù)，定期到企業(yè)了解人才需求狀況，安排909名高校畢業(yè)生參與38家企事業(yè)單位見習(xí)，位列全市第一，大學(xué)生初次就業(yè)率達(dá)89％。辦理高校畢業(yè)生報到1409人，接收檔案2803件，辦理農(nóng)轉(zhuǎn)非證明228份，新增人事代理323人。以“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)人才”理念，精心組織人力資源經(jīng)理聯(lián)誼會2期。三是人才培養(yǎng)強化。立足永嘉實際，扎實推進(jìn)泵閥、服裝等行業(yè)為重點的高技能人才培養(yǎng)1262人，完成157.75%，為全市第一。大力推進(jìn)校企合作，“量體式、定單式”培養(yǎng)技能人才，如：報喜鳥集團(tuán)在華中農(nóng)業(yè)大學(xué)、東北農(nóng)業(yè)大學(xué)等4所高校設(shè)立了“報喜鳥班”，定制企業(yè)人才，大部分人員都直接留公司工作。奧康集團(tuán)與溫州職業(yè)技術(shù)學(xué)院、超達(dá)閥門與開封大學(xué)、亞龍科技與安徽科技學(xué)院等校企合作都取得很大成功。重點面向科技含量高、人才相對集聚、組建條件相對成熟、有研究項目的團(tuán)隊，選拔了第二批縣學(xué)術(shù)技術(shù)骨干團(tuán)隊10個。首次創(chuàng)建和評選了“XX縣周道真焊工技能大師工作室”等5家縣級技能大師工作室，其中2家獲市級稱號，1家獲省級稱號。

今年，是“十二五”建設(shè)中期關(guān)鍵的一年，縣人力社保局認(rèn)真貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神，緊緊圍繞縣委、縣政府的決策部署，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，抓重點、解難點、舉亮點，積極有效地應(yīng)對形勢變化，突出“引人才、促就業(yè)、惠民生、助發(fā)展”的工作主題，扎實推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，全面落實人力社保民生大事，為全縣經(jīng)濟(jì)社會“趕超發(fā)展、激情跨越”做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、今年工作總結(jié)

（一）就業(yè)與培訓(xùn)扎實推進(jìn)

堅持就業(yè)安民，廣開就業(yè)門路，就業(yè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大。今，全縣新增城鎮(zhèn)就業(yè)人員15378人，完成212%,幫助失業(yè)人員再就業(yè)3016人，完成201%，其中就業(yè)困難人員986人，完成246.5%，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率1.85%，連續(xù)6年創(chuàng)新低。就業(yè)各項工作任務(wù)都已經(jīng)完成市考核指標(biāo)100%以上。

一是加大就業(yè)援助幫扶。將就業(yè)援助制度由城市向農(nóng)村延伸，落實公益性崗位進(jìn)村726個，完成133.9%，發(fā)放2012公益性崗位補貼187.5萬。為下崗失業(yè)人員、大學(xué)生等對象提供創(chuàng)業(yè)、再就業(yè)小額擔(dān)保貸款累計408筆1520萬元。發(fā)放35.7萬社會保險補貼鼓勵、扶持就業(yè)困難人員從事個體經(jīng)營或靈活就業(yè)。援助福利企業(yè)殘疾人困難就業(yè)人員170余萬。各項援助力度逐年提高。

二是推進(jìn)充分就業(yè)創(chuàng)建。全縣82個充分就業(yè)社區(qū)和902個充分就業(yè)村全部創(chuàng)建完成。每個社區(qū)基本做到有人員辦事、有服務(wù)場所、有辦公設(shè)備和經(jīng)費保障，促進(jìn)就業(yè)對接和就業(yè)服務(wù)基層化、一體化。今年發(fā)放創(chuàng)建工作經(jīng)費和人員經(jīng)費232.4萬元，累計發(fā)放達(dá)2300多萬元。全縣勞動就業(yè)情況調(diào)查入網(wǎng)入庫69萬人，實現(xiàn)各類職業(yè)技能培訓(xùn)1.3萬人。

三是完善就業(yè)招聘服務(wù)。多渠道、多形式舉辦專場招聘會，為畢業(yè)生積極提供招聘崗位信息，廣泛搭建各類就業(yè)交流平臺。在甌北現(xiàn)場舉辦公益性人才招聘會35場次和網(wǎng)上公益性招聘會3期。共參加企業(yè)1775，提供44595個崗位，參加應(yīng)聘41360人次，達(dá)成就業(yè)意向5625人。

四是落實就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。今年實現(xiàn)各類勞動者技能培訓(xùn)16075人。其中實現(xiàn)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)2737人、進(jìn)城務(wù)工農(nóng)民培訓(xùn)7013人、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)445人、高技能人才培養(yǎng)1262人、其他職業(yè)培訓(xùn)4618人。特別是大力開展“網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)”培訓(xùn)8期，合格發(fā)證人數(shù)410人，合格發(fā)證學(xué)員都成功創(chuàng)建淘寶店鋪，并有很多學(xué)員店鋪開得相當(dāng)成功。真正以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，探索出了一條就業(yè)培訓(xùn)的好路子。

（二）人才開發(fā)力度持續(xù)加強

一是人才引進(jìn)增長。致力于人才服務(wù)發(fā)展，今年全縣共引進(jìn)各類人才2770人。其中引進(jìn)高層次和特殊緊缺人才26人，國外智力項目17項，浙江省“151”人才3人，XX市“551”人才近30人。建成中國工程院院士專家工作站1家，省級博士后科研站3家，省級以上企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心16家，全縣人才總量規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大。

二是人才服務(wù)提升。加強對企業(yè)的人才工作指導(dǎo)服務(wù)，定期到企業(yè)了解人才需求狀況，安排909名高校畢業(yè)生參與38家企事業(yè)單位見習(xí)，位列全市第一，大學(xué)生初次就業(yè)率達(dá)89％。辦理高校畢業(yè)生報到1409人，接收檔案2803件，辦理農(nóng)轉(zhuǎn)非證明228份，新增人事代理323人。以“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)人才”理念，精心組織人力資源經(jīng)理聯(lián)誼會2期。三是人才培養(yǎng)強化。立足永嘉實際，扎實推進(jìn)泵閥、服裝等行業(yè)為重點的高技能人才培養(yǎng)1262人，完成157.75%，為全市第一。大力推進(jìn)校企合作，“量體式、定單式”培養(yǎng)技能人才，如：報喜鳥集團(tuán)在華中農(nóng)業(yè)大學(xué)、東北農(nóng)業(yè)大學(xué)等4所高校設(shè)立了“報喜鳥班”，定制企業(yè)人才，大部分人員都直接留公司工作。奧康集團(tuán)與溫州職業(yè)技術(shù)學(xué)院、超達(dá)閥門與開封大學(xué)、亞龍科技與安徽科技學(xué)院等校企合作都取得很大成功。重點面向科技含量高、人才相對集聚、組建條件相對成熟、有研究項目的團(tuán)隊，選拔了第二批縣學(xué)術(shù)技術(shù)骨干團(tuán)隊10個。首次創(chuàng)建和評選了“XX縣周道真焊工技能大師工作室”等5家縣級技能大師工作室，其中2家獲市級稱號，1家獲省級稱號。

（三）人事管理工作深入開展

一是完善招考招聘。堅持“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”原則，全縣全年組織公務(wù)員、事業(yè)單位、國企、差額轉(zhuǎn)全額等各類考錄、選調(diào)和直接考核招聘30余場次，結(jié)果都非常圓滿，沒有發(fā)生違法違規(guī)現(xiàn)象，招錄公務(wù)員、事業(yè)人員、國企人員等合計746人。

二是推進(jìn)隊伍管理。公務(wù)員初任培訓(xùn)一期，共126人，學(xué)法用法培訓(xùn)3047人。出臺《的通知》（永人社〔2013〕56號）文件，深入開展公務(wù)員在線培訓(xùn)，全縣公務(wù)員“網(wǎng)絡(luò)課堂”注冊人數(shù)2653，合格2584人，通過率97.40%，在全市11個縣市區(qū)排名第三。全縣聘任各類技術(shù)職稱人數(shù)260名，核定教育系統(tǒng)106所學(xué)校中級職數(shù)322人、高級職數(shù)249人。經(jīng)審查、考試、考核，完成正江山林場、公路管理局、城管執(zhí)法機構(gòu)等8家單位共計734名工作人員身份轉(zhuǎn)變?yōu)槿~事業(yè)單位人員。三是落實工資福利。嚴(yán)格按工資政策，發(fā)揮工資激勵作用，完成各項工資審批和工資年報工作。落實好離退休人員的待遇核定，保障他們的生活權(quán)益。全年辦理職務(wù)（職稱）晉升、學(xué)歷變動增資等14648人，辦理機關(guān)事業(yè)單位人員退休手續(xù)239人，辦理撫恤金核定和遺屬生活困難補助149人；完成公安機關(guān)執(zhí)法勤務(wù)機構(gòu)人民警察警員職務(wù)工資套改773人次。

（四）社會保障工作穩(wěn)步發(fā)展

一是措施有力。堅持“全覆蓋、?；?、多層次、可持續(xù)”方針，積極回應(yīng)民生需求，以提高待遇和優(yōu)化服務(wù)為重點，推進(jìn)城鎮(zhèn)居民與農(nóng)村居民社會保障全覆蓋，加快新農(nóng)合與城鎮(zhèn)職工醫(yī)保系統(tǒng)并軌工作力度。二是成效顯著。全縣新增各類保險參保人數(shù)19.3萬人，其中：養(yǎng)老保險（職工+城鄉(xiāng)）新增10.1萬人、醫(yī)療保險（職工+城鄉(xiāng)）新增7.1萬人，完成633.2%和1692.5%，分列全市第一、二位；新增失業(yè)保險4723人、工傷保險7533人、生育保險8505人，分別完成109.8%、106.1%、105%。城鄉(xiāng)居保參保人數(shù)40.7萬人，城鄉(xiāng)醫(yī)保參保人數(shù)81.2萬人，參保率均超過95%。被征地農(nóng)民生活保障做到“即征即保”，新增6764人。城鄉(xiāng)醫(yī)保報銷待遇進(jìn)一步提高，累計住院和門診報銷支出3.9億元。加快了城鄉(xiāng)醫(yī)保（新農(nóng)合）與城鎮(zhèn)職工醫(yī)保系統(tǒng)并軌，明年1月已順利開通涉及81萬城鄉(xiāng)醫(yī)保對象的XX市范圍內(nèi)定點醫(yī)院住院刷市民卡報銷服務(wù)。全縣已批準(zhǔn)30家醫(yī)保定點醫(yī)院和35家定點藥店通過市民卡聯(lián)網(wǎng)結(jié)算，切實方便老百姓就醫(yī)購藥。市民卡新增發(fā)卡26萬張，完成173.9%，總發(fā)卡39萬張。今年把公務(wù)員群體納入工傷保險體系，把全縣符合條件的村級衛(wèi)生室納入醫(yī)保體系，實現(xiàn)了歷史性突破。我縣已經(jīng)形成了“全民參保、全員普惠”的社會保障格局。

三是基金豐盈。今年累計征繳各類社會保險基金16.1億元，按時、準(zhǔn)確發(fā)放離退休干部、機關(guān)事業(yè)退休人員、企業(yè)退休人員、城鄉(xiāng)居保等各類對象的待遇基金9.7億元，結(jié)余6.4億元。歷年總累計結(jié)余35.5億元。我縣的社保基金是充實、盈余的。

（五）勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定

今年的經(jīng)濟(jì)社會形勢依然比較嚴(yán)峻，全縣勞資糾紛和突發(fā)欠薪逃匿事件仍有發(fā)生。我們樹立大局意識，做到維權(quán)和維穩(wěn)相結(jié)合，勞動保障監(jiān)察和勞資糾紛協(xié)調(diào)兩手抓，各項勞動工作指標(biāo)都完成市考核任務(wù)。一是積極落實勞動管理和監(jiān)察工作。開展“春雨”、“春雷”、“春暖”、“春苗”等專項行動，深化落實“無欠薪永嘉”建設(shè)和企業(yè)職工“雙愛”活動，努力維護(hù)企業(yè)和勞動者雙方權(quán)益，確保勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定。今，全縣共受理投訴案件516件，涉及勞動者1521人，涉及金額446.88萬元，其中處理拖欠工資案件509件，比去年同期580件下降12.25%；另外處理10人以上的群體事件42件，涉及勞動者1443人，涉及金額760.62萬元，其中欠薪逃逸2件，全部案件處置結(jié)案率達(dá)100%。書面審查用人單位8201家，企業(yè)合同簽訂率達(dá)91%。

二是構(gòu)建勞動爭議大調(diào)解格局。堅持“預(yù)防為主、基層為主、調(diào)解為主”的工作方針，致力于勞動爭議大調(diào)解網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)和仲裁規(guī)范化建設(shè)。全縣18個鎮(zhèn)（街道）、82個社區(qū)、341家已經(jīng)建立工會的規(guī)模以上企業(yè)建立了勞動爭議調(diào)解委員會。對1764名調(diào)解員進(jìn)行高級勞動關(guān)系協(xié)調(diào)員培訓(xùn)，實行調(diào)解員持證上崗制度。今年在全省率先推行基層調(diào)解簡易文書，促進(jìn)提高調(diào)解普及率。并加強仲裁過程中的調(diào)解，實行庭前、庭中、庭后三次調(diào)解制度，以減少當(dāng)事人訴累。今年共受理立案并處理爭議案件447件（調(diào)解結(jié)案252件，裁決結(jié)案122件，撤訴73件），100﹪妥善調(diào)處。

三是加強欠薪逃匿司法打擊力度。我們會同公安、檢察院、法院建立經(jīng)常性的工作聯(lián)動機制，共同解決惡意欠薪案件查處過程中的重點疑難問題，建立信息互通，加大案件查處的宣傳報道和輿論引導(dǎo)，并依法將查處的嚴(yán)重違法犯罪案件向社會公布，既震懾了犯罪分子，又引起了群眾重視。去年以來，欠薪逃匿和拒不支付勞動報酬案件移送公安10件，立案10件，7人已被依法追究刑事責(zé)任。

（六）信訪維穩(wěn)處置得當(dāng)

一是歷史遺留問題妥善處置。浙江省人社廳〔2011〕221.222.223號三個文件下發(fā)執(zhí)行以來，已經(jīng)是第三個年頭，精簡下放對象、鄉(xiāng)村醫(yī)生等社會保障對象到我局上訪訴求至今仍有，全局上下統(tǒng)一思想，全力以赴開展工作，對他們曉之以理，動之以情，按照政策法規(guī)妥善處置各類上訪事件，整體情況比較穩(wěn)定。

二是軍轉(zhuǎn)干部安置穩(wěn)定可控。今年完成2名軍轉(zhuǎn)干部安置，92年來已累計安置軍轉(zhuǎn)干部109人，安置軍轉(zhuǎn)家屬37人，安置率100%，做到了安置者本人、接收單位、部隊“三滿意”。落實“五包”責(zé)任制，“八一”和春節(jié)期間進(jìn)行了走訪慰問，隨時掌握企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的思想動態(tài)。三是信訪咨詢服務(wù)得到強化。我們進(jìn)一步健全了12333咨詢專線電話服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，做到有專門科室、專門設(shè)備、專門人員的要求，向全社會提供有關(guān)人力社保各項政策和辦事業(yè)務(wù)的咨詢。并進(jìn)一步強化了局門戶網(wǎng)站、官方微博以及永嘉政府網(wǎng)站民意留言板的信息公開和業(yè)務(wù)咨詢答復(fù)互動，“多管齊下”積極化解信訪維穩(wěn)壓力。今年僅12333服務(wù)中心就服務(wù)來電21505個，處理來訪來信49人次。

（七）公共服務(wù)能力加強

一是打造“陽光政務(wù)”。我們在局門戶網(wǎng)站開通了“陽光政務(wù)”專欄，把全部公共權(quán)利和服務(wù)事項（172項）向社會公眾公開；把跟老百姓關(guān)系最密切的18項工作權(quán)限下放到社區(qū)和基層窗口；把局長的職權(quán)授權(quán)窗口負(fù)責(zé)人，切實方便群眾辦事。

二是完善窗口服務(wù)。我們把原來分散的城鄉(xiāng)醫(yī)保和社保服務(wù)窗口重新進(jìn)行了整合，建設(shè)大廈二樓新的社保服務(wù)大廳達(dá)1000多平方米，為廣大群眾提供“一站式”便捷服務(wù)。并新設(shè)立了“叫號”等待系統(tǒng)，使辦事更加有秩序、有效率。社保中心服務(wù)窗口每天辦件達(dá)300-500件，是我縣工作最繁忙的服務(wù)窗口，工作人員的壓力非常大。但我們深入抓制度、抓服務(wù)，開展“微笑服務(wù)?滿意群眾”優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口創(chuàng)建，提高辦事窗口服務(wù)水平，努力實現(xiàn)“零差錯、零投訴”，群眾滿意度越來越高。三是強化隊伍培訓(xùn)。我局首開全市先河，特邀溫州禮儀培訓(xùn)專家孫海丹老師作講座，對230多名干部職工進(jìn)行了“全員行政禮儀培訓(xùn)”。同時專門邀請了軍事教員和業(yè)務(wù)專家，在巖頭黨校干訓(xùn)部對全體勞動保障監(jiān)察員進(jìn)行“軍事素質(zhì)和規(guī)范執(zhí)法”封閉式雙集訓(xùn)，達(dá)到了知識和能力雙提高的目的，取得了良好成效。

（八）工作品牌創(chuàng)建突出

我局率先在全市人力社保系統(tǒng)深入開展“一所一品牌”和“一科室一品牌”創(chuàng)建活動。去年開始，九所一分局選定“勤廉站所、規(guī)范執(zhí)法、服務(wù)創(chuàng)新和行風(fēng)建設(shè)”等品牌作為工作亮點進(jìn)行示范單位創(chuàng)建，以基層群眾服務(wù)為重點工作，把黨風(fēng)廉政和業(yè)務(wù)工作合二為一，變被動工作為主動工作，激發(fā)基層單位內(nèi)在自主創(chuàng)新動力，努力提升全局的廉政形象。這項工作已經(jīng)在今年8月總結(jié)提煉完成，得到了縣紀(jì)委的充分肯定。隨后，我們在取得“一所一品牌”建設(shè)的成績基礎(chǔ)上再次起航，把工作服務(wù)品牌向每一個科室延伸，把工作特色向深度和廣度拓展。初期推出了12個科室進(jìn)行品牌創(chuàng)建，比如：初任公務(wù)員廉政教育窗口、大學(xué)生就業(yè)見習(xí)示范基地、無爭議招聘創(chuàng)建單位、勞動爭議大調(diào)解、“微笑服務(wù)?滿意群眾”示范窗口、省級12333服務(wù)示范點等。力爭把黨風(fēng)廉政更加有機地融合到業(yè)務(wù)工作中，把工作服務(wù)品牌創(chuàng)建覆蓋全局。

（十）勤廉教育不斷深化 加強對中層干部隊伍各方面的教育是一項需要常抓不懈的工作，而“勤廉”教育更是重中之重。首先注重思想教育。組織局機關(guān)干部觀看《廉政中國》、《XX縣領(lǐng)導(dǎo)干部腐敗實錄》等警示教育光盤，從思想源頭有效地防止了腐敗問題的發(fā)生。其次注重警示教育?！?.10”思廉日，組織全局中層副職以上領(lǐng)導(dǎo)干部和兼職紀(jì)檢信息員等70余人到XX縣人民檢察院干部防腐倡廉教育基地進(jìn)行實地警示教育，增強拒腐防變的能力。

此外，我們加強了在政風(fēng)行風(fēng)上的內(nèi)控監(jiān)督機制建設(shè)，繼續(xù)深入開展“勤廉永嘉”建設(shè)，督促黨員干部認(rèn)真履行防腐倡廉職責(zé)，整體推進(jìn)制度、教育、監(jiān)督、糾風(fēng)、懲治等工作。同時加強在業(yè)務(wù)工作中的內(nèi)控監(jiān)督機制建設(shè)，嚴(yán)格把好社?；饘徍吮O(jiān)督關(guān)，杜絕工作人員借權(quán)腐敗，大力推進(jìn)社?；斯ぷ鳎哟蟠翱趪?yán)格審核力度，積極防止“騙保”行為發(fā)生，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)和查實重大的騙保事件，移交公安、司法部門，追究其法律責(zé)任。去年以來，已移交公安立案10件，7人被追究刑事法律責(zé)任。

二、工作難點和存在問題

總結(jié)回顧我局人力資源和社會保障工作，以及黨風(fēng)廉政建設(shè)開展情況，總的來講是好的，但也存在一些工作難點和問題：

1.社保大廳經(jīng)過了整合，服務(wù)比以前有了質(zhì)的提升。但是我縣參保待遇享受對象增多，來窗口辦理手續(xù)的人員也越來越多，老百姓的要求越來越高，窗口工作人員有限，壓力很大，做到“零差錯、零投訴”的難度越來越大。

2.社?；鸸芾黼y度不小，特別是城鄉(xiāng)醫(yī)保，由于實現(xiàn)“即辦件”制度，窗口人員沒有專業(yè)的發(fā)票鑒定能力，只能憑平時的工作經(jīng)驗去判斷，導(dǎo)致在窗口審核上難以杜絕騙保事件的發(fā)生，還需要公、檢、法等有關(guān)部門聯(lián)動，加大稽核、打擊力度。

3.由于整體經(jīng)濟(jì)社會環(huán)境的關(guān)系，XX縣企業(yè)欠薪逃逸事件仍有發(fā)生。今年我縣只發(fā)生2件，代付的應(yīng)急資金已經(jīng)全部收回。年關(guān)將至，防范處置欠薪的維穩(wěn)壓力很大?，F(xiàn)在針對農(nóng)民工工資支付的行動正在開展，全體勞動監(jiān)察人員正嚴(yán)查嚴(yán)防，確保每件勞資糾紛和欠薪逃匿事件都到圓滿解決，確保不發(fā)生群體性事件和越級上訪現(xiàn)象。

4.由于社會利益的博弈和歷史遺留問題的因素，我局信訪工作量居高不下，主要是精減下放人員、鄉(xiāng)村醫(yī)生對象的社保待遇訴求，民辦教師社保問題的信訪等等，導(dǎo)致有很大的人力物力用于處理信訪，一定程度上影響了主體工作的開展。軍轉(zhuǎn)干部對身份和待遇的訴求一直沒有中斷過，我們的壓力依然存在。

第五篇：人社局事業(yè)單位人事管理科工作總結(jié)

人社局事業(yè)單位人事管理科工作總結(jié)

今年是全面貫徹學(xué)習(xí)黨的十八大會議精神的開局之年，在局黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視和幫助支持下，事業(yè)單位人事管理科的全體工作人員明晰職能定位，認(rèn)真履職，主動適應(yīng)新的工作形勢和要求，確保各項工作平穩(wěn)有序推進(jìn)，實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。

一、今年主要工作情況

1、圍繞“流程規(guī)范”，完善崗位管理工作。崗位設(shè)置與崗位聘任是一項需要不斷完善不斷規(guī)范的工作，也是一項比較繁瑣的基礎(chǔ)性工作。由于事業(yè)單位的數(shù)據(jù)庫尚未建立，在崗位設(shè)置與崗位聘任工作中，工作流程相對原始性，盡管如此，我們還是努力完成每一項工作。一是做實基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。今年，有關(guān)部門的事業(yè)單位機構(gòu)、編制、職能調(diào)整比較頻繁，則崗位設(shè)置與崗位聘任工作也隨之頻繁。我們在編辦給予各單位職能、編制調(diào)整的基礎(chǔ)上，及時指導(dǎo)30多家事業(yè)單位做好崗位設(shè)置調(diào)整方案及人員聘用情況登記，解決事業(yè)單位崗位設(shè)置與崗位聘任疑難問題，建立好基礎(chǔ)的exsl數(shù)據(jù)庫，進(jìn)而全面掌握區(qū)事業(yè)單位崗位工作情況。如區(qū)有線電視中心機構(gòu)從分、撤中，人員聘任、人員穩(wěn)定始終是一個棘手的問題，為了做好他們的穩(wěn)定工作，協(xié)調(diào)區(qū)文廣局多次做好崗位設(shè)置指導(dǎo)、人員安置維穩(wěn)工作。二是把握崗位管理原則。嚴(yán)格按照市局各項文件的要求及操作口徑執(zhí)行，建立常態(tài)化的崗位管理工作機制，做好相應(yīng)職務(wù)聘任及職稱評審缺額申報工作。三是規(guī)范職務(wù)晉升程序。嚴(yán)格根據(jù)單位崗位空缺、結(jié)構(gòu)比例和人員現(xiàn)狀等情況做好日常人員崗位調(diào)整及聘用。按照崗位聘任條件和標(biāo)準(zhǔn)操作職務(wù)晉升、三類人員轉(zhuǎn)崗等工作，并及時做好人員聘用相關(guān)材料的存檔備案工作。今年，全區(qū)事業(yè)單位共提拔副科級及以上職務(wù)86人次，其他崗位職務(wù)晉升184人次，三類人員轉(zhuǎn)崗49人次。

2、圍繞“安全有序”，規(guī)范人事招聘工作。由于我科室有招聘事業(yè)單位工作人員的職責(zé)，在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的信任下以及有關(guān)部門的支持下，承擔(dān)了一系列的招聘工作。一是完成事業(yè)單位公開招聘工作。一方面堅持事業(yè)單位“逢進(jìn)必考”的進(jìn)人原則，另一方面我們注重各招聘環(huán)節(jié)工作的安全性、細(xì)節(jié)性、程序性以及公開化和規(guī)范化。今年在全市沒有完全放開事業(yè)單位公開招聘之前，我們積極與市有關(guān)部門協(xié)商，開展了一次專業(yè)技術(shù)崗位的公開招聘工作，以解各事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員緊缺的燃眉之急。之后，按照市人社局的統(tǒng)一部署，又開展了兩次通用性崗位公開招聘工作。在三次面向全市的招聘中，共推出46個管理崗位和107個專業(yè)技術(shù)崗位，計劃招聘222人。由于市有關(guān)部門改變了筆試前招聘流程，即各區(qū)縣承接前期報名及筆試考務(wù)工作，為了能使此項工作有效、順暢地開展，我們抓緊抓細(xì)各環(huán)節(jié)工作，以落實考試工作安全保密為重要原則，采用以網(wǎng)上報名與現(xiàn)場審核相結(jié)合的形式，組織了1301人次的考生參加筆試。目前已完成兩批次的招聘工作，共計招聘人數(shù)136人。第二批通用性崗位招聘已完成筆試環(huán)節(jié)，計劃于年底前完成面試等相關(guān)工作。二是有序落實儲備人才行動計劃。在區(qū)的儲備人才招聘和使用過程中，我們注重人才使用的實用性、有效性和靈活性，制定和提升了新一輪儲備人才三年行動計劃，同時也進(jìn)一步完善了儲備人才的管理辦法，以儲備人才“自主管理”為主要模式，到區(qū)的重點工程指揮部、基層村、居委等部門實踐鍛煉，一直以來受到相關(guān)部門的歡迎與支持。今年共吸引各類重點高校優(yōu)秀畢業(yè)生546人前來報名參加選拔，計劃招錄20人，實際錄用19人。同時，推薦完成了11屆的儲備人才到相關(guān)單位落實編制與崗位的工作。三是協(xié)助區(qū)委組織部完成公開競職處級干部選拔工作。根據(jù)區(qū)委組織部的工作安排和要求，在區(qū)的公開競職工作中，我們主要承擔(dān)前期的報名與筆試面試的考務(wù)工作，組織部的工作要求高，我們力求工作細(xì)致、到位，0差錯，在大家的共同努力下，最后較好地完成了相應(yīng)的工作。四是會同區(qū)教育局、衛(wèi)生局完成636名新進(jìn)教師、199名新進(jìn)醫(yī)護(hù)人員的審批與聘用工作。每年的教育、衛(wèi)生進(jìn)人量大，人員復(fù)雜，每次審批我們都積極與教育、衛(wèi)生人事部門溝通協(xié)調(diào)，不斷地完善招聘辦法與招聘條件，以優(yōu)化事業(yè)單位的人才配置。五是指導(dǎo)基層單位做好科級崗位的競聘與制度外人才的招聘工作。由于我局事業(yè)單位改革，原在區(qū)人才服務(wù)中心的一些制度外人才招聘職能沒有完全地落實與銜接好的前提下，我科室跨前一步，為基層服務(wù)，在有關(guān)部門尤其是鎮(zhèn)、街道的信任與支持下，根據(jù)基層單位用人要求，積極為他們做好招聘的相關(guān)工作，如為馬橋鎮(zhèn)、華漕鎮(zhèn)、吳涇鎮(zhèn)、新虹街道、顓橋鎮(zhèn)等做好招聘啟事、面試考務(wù)等工作，幫助基層招募合適的人才。

3、圍繞“服務(wù)優(yōu)先”，提升專技人才水平。目前職稱工作越來越受到社會的關(guān)注，為區(qū)內(nèi)專業(yè)技術(shù)人員做好服務(wù)工作任重而道遠(yuǎn)。我們主要是做好指導(dǎo)、宣傳與服務(wù)工作。一是完成各類職稱評審、制證工作。今年共有22人獲評建筑專業(yè)農(nóng)村高級工程師職稱，1人獲評經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)農(nóng)村高級經(jīng)濟(jì)師職稱；共完成32名農(nóng)村職稱建筑專業(yè)人員轉(zhuǎn)評國家職稱的制證工作。二是做好各專業(yè)評委會專家推薦工作。共向市職稱工作領(lǐng)導(dǎo)小組推薦區(qū)內(nèi)15名優(yōu)秀的工程、農(nóng)業(yè)系列高級專家，在市的評委庫里能顯現(xiàn)我區(qū)的優(yōu)秀職稱專家。三是服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)開展農(nóng)村工程、農(nóng)業(yè)、經(jīng)濟(jì)系列專業(yè)技術(shù)人才中、初級職稱報名工作、共計接受500多名鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線專業(yè)技術(shù)人員報名，其中組織371名基層人員培訓(xùn)考試。四是做好今職稱申報推薦工作，根據(jù)市農(nóng)委職稱工作的文件要求，共審核報送農(nóng)業(yè)系列17名中級、2名高級人員職稱評定資料；接受全市郊區(qū)建筑中級轉(zhuǎn)評申報材料49份，于年底前開展評審工作，以及高級教師的評審工作。五是繼續(xù)做好農(nóng)村專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育注冊培訓(xùn)工作，共開設(shè)建筑、經(jīng)濟(jì)專業(yè)等6個培訓(xùn)班次，培訓(xùn)學(xué)員756人。六是組織我區(qū)教育、衛(wèi)生、工程等各類高級專家89人療休養(yǎng)，關(guān)注他們的健康，搭建互通的交流平臺。七是積極協(xié)助做好全國職稱外語考試（涉及5388人，8個考點）、職稱會計考試閔行考區(qū)的考務(wù)工作（涉及8400人，10個考點）。

今年是全面貫徹學(xué)習(xí)黨的十八大會議精神的開局之年，在局黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視和幫助支持下，事業(yè)單位人事管理科的全體工作人員明晰職能定位，認(rèn)真履職，主動適應(yīng)新的工作形勢和要求，確保各項工作平穩(wěn)有序推進(jìn)，實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。

一、今年主要工作情況

1、圍繞“流程規(guī)范”，完善崗位管理工作。崗位設(shè)置與崗位聘任是一項需要不斷完善不斷規(guī)范的工作，也是一項比較繁瑣的基礎(chǔ)性工作。由于事業(yè)單位的數(shù)據(jù)庫尚未建立，在崗位設(shè)置與崗位聘任工作中，工作流程相對原始性，盡管如此，我們還是努力完成每一項工作。一是做實基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。今年，有關(guān)部門的事業(yè)單位機構(gòu)、編制、職能調(diào)整比較頻繁，則崗位設(shè)置與崗位聘任工作也隨之頻繁。我們在編辦給予各單位職能、編制調(diào)整的基礎(chǔ)上，及時指導(dǎo)30多家事業(yè)單位做好崗位設(shè)置調(diào)整方案及人員聘用情況登記，解決事業(yè)單位崗位設(shè)置與崗位聘任疑難問題，建立好基礎(chǔ)的exsl數(shù)據(jù)庫，進(jìn)而全面掌握區(qū)事業(yè)單位崗位工作情況。如區(qū)有線電視中心機構(gòu)從分、撤中，人員聘任、人員穩(wěn)定始終是一個棘手的問題，為了做好他們的穩(wěn)定工作，協(xié)調(diào)區(qū)文廣局多次做好崗位設(shè)置指導(dǎo)、人員安置維穩(wěn)工作。二是把握崗位管理原則。嚴(yán)格按照市局各項文件的要求及操作口徑執(zhí)行，建立常態(tài)化的崗位管理工作機制，做好相應(yīng)職務(wù)聘任及職稱評審缺額申報工作。三是規(guī)范職務(wù)晉升程序。嚴(yán)格根據(jù)單位崗位空缺、結(jié)構(gòu)比例和人員現(xiàn)狀等情況做好日常人員崗位調(diào)整及聘用。按照崗位聘任條件和標(biāo)準(zhǔn)操作職務(wù)晉升、三類人員轉(zhuǎn)崗等工作，并及時做好人員聘用相關(guān)材料的存檔備案工作。今年，全區(qū)事業(yè)單位共提拔副科級及以上職務(wù)86人次，其他崗位職務(wù)晉升184人次，三類人員轉(zhuǎn)崗49人次。

2、圍繞“安全有序”，規(guī)范人事招聘工作。由于我科室有招聘事業(yè)單位工作人員的職責(zé)，在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的信任下以及有關(guān)部門的支持下，承擔(dān)了一系列的招聘工作。一是完成事業(yè)單位公開招聘工作。一方面堅持事業(yè)單位“逢進(jìn)必考”的進(jìn)人原則，另一方面我們注重各招聘環(huán)節(jié)工作的安全性、細(xì)節(jié)性、程序性以及公開化和規(guī)范化。今年在全市沒有完全放開事業(yè)單位公開招聘之前，我們積極與市有關(guān)部門協(xié)商，開展了一次專業(yè)技術(shù)崗位的公開招聘工作，以解各事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員緊缺的燃眉之急。之后，按照市人社局的統(tǒng)一部署，又開展了兩次通用性崗位公開招聘工作。在三次面向全市的招聘中，共推出46個管理崗位和107個專業(yè)技術(shù)崗位，計劃招聘222人。由于市有關(guān)部門改變了筆試前招聘流程，即各區(qū)縣承接前期報名及筆試考務(wù)工作，為了能使此項工作有效、順暢地開展，我們抓緊抓細(xì)各環(huán)節(jié)工作，以落實考試工作安全保密為重要原則，采用以網(wǎng)上報名與現(xiàn)場審核相結(jié)合的形式，組織了1301人次的考生參加筆試。目前已完成兩批次的招聘工作，共計招聘人數(shù)136人。第二批通用性崗位招聘已完成筆試環(huán)節(jié)，計劃于年底前完成面試等相關(guān)工作。二是有序落實儲備人才行動計劃。在區(qū)的儲備人才招聘和使用過程中，我們注重人才使用的實用性、有效性和靈活性，制定和提升了新一輪儲備人才三年行動計劃，同時也進(jìn)一步完善了儲備人才的管理辦法，以儲備人才“自主管理”為主要模式，到區(qū)的重點工程指揮部、基層村、居委等部門實踐鍛煉，一直以來受到相關(guān)部門的歡迎與支持。今年共吸引各類重點高校優(yōu)秀畢業(yè)生546人前來報名參加選拔，計劃招錄20人，實際錄用19人。同時，推薦完成了11屆的儲備人才到相關(guān)單位落實編制與崗位的工作。三是協(xié)助區(qū)委組織部完成公開競職處級干部選拔工作。根據(jù)區(qū)委組織部的工作安排和要求，在區(qū)的公開競職工作中，我們主要承擔(dān)前期的報名與筆試面試的考務(wù)工作，組織部的工作要求高，我們力求工作細(xì)致、到位，0差錯，在大家的共同努力下，最后較好地完成了相應(yīng)的工作。四是會同區(qū)教育局、衛(wèi)生局完成636名新進(jìn)教師、199名新進(jìn)醫(yī)護(hù)人員的審批與聘用工作。每年的教育、衛(wèi)生進(jìn)人量大，人員復(fù)雜，每次審批我們都積極與教育、衛(wèi)生人事部門溝通協(xié)調(diào)，不斷地完善招聘辦法與招聘條件，以優(yōu)化事業(yè)單位的人才配置。五是指導(dǎo)基層單位做好科級崗位的競聘與制度外人才的招聘工作。由于我局事業(yè)單位改革，原在區(qū)人才服務(wù)中心的一些制度外人才招聘職能沒有完全地落實與銜接好的前提下，我科室跨前一步，為基層服務(wù)，在有關(guān)部門尤其是鎮(zhèn)、街道的信任與支持下，根據(jù)基層單位用人要求，積極為他們做好招聘的相關(guān)工作，如為馬橋鎮(zhèn)、華漕鎮(zhèn)、吳涇鎮(zhèn)、新虹街道、顓橋鎮(zhèn)等做好招聘啟事、面試考務(wù)等工作，幫助基層招募合適的人才。

3、圍繞“服務(wù)優(yōu)先”，提升專技人才水平。目前職稱工作越來越受到社會的關(guān)注，為區(qū)內(nèi)專業(yè)技術(shù)人員做好服務(wù)工作任重而道遠(yuǎn)。我們主要是做好指導(dǎo)、宣傳與服務(wù)工作。一是完成各類職稱評審、制證工作。今年共有22人獲評建筑專業(yè)農(nóng)村高級工程師職稱，1人獲評經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)農(nóng)村高級經(jīng)濟(jì)師職稱；共完成32名農(nóng)村職稱建筑專業(yè)人員轉(zhuǎn)評國家職稱的制證工作。二是做好各專業(yè)評委會專家推薦工作。共向市職稱工作領(lǐng)導(dǎo)小組推薦區(qū)內(nèi)15名優(yōu)秀的工程、農(nóng)業(yè)系列高級專家，在市的評委庫里能顯現(xiàn)我區(qū)的優(yōu)秀職稱專家。三是服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)開展農(nóng)村工程、農(nóng)業(yè)、經(jīng)濟(jì)系列專業(yè)技術(shù)人才中、初級職稱報名工作、共計接受500多名鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線專業(yè)技術(shù)人員報名，其中組織371名基層人員培訓(xùn)考試。四是做好今職稱申報推薦工作，根據(jù)市農(nóng)委職稱工作的文件要求，共審核報送農(nóng)業(yè)系列17名中級、2名高級人員職稱評定資料；接受全市郊區(qū)建筑中級轉(zhuǎn)評申報材料49份，于年底前開展評審工作，以及高級教師的評審工作。五是繼續(xù)做好農(nóng)村專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育注冊培訓(xùn)工作，共開設(shè)建筑、經(jīng)濟(jì)專業(yè)等6個培訓(xùn)班次，培訓(xùn)學(xué)員756人。六是組織我區(qū)教育、衛(wèi)生、工程等各類高級專家89人療休養(yǎng)，關(guān)注他們的健康，搭建互通的交流平臺。七是積極協(xié)助做好全國職稱外語考試（涉及5388人，8個考點）、職稱會計考試閔行考區(qū)的考務(wù)工作（涉及8400人，10個考點）。

4、圍繞“培訓(xùn)成果”，強化出國境培訓(xùn)效率

為進(jìn)一步加大我區(qū)出國境培訓(xùn)的力度和范圍，今年在總結(jié)前些年出國境培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)上，在區(qū)委組織部的指導(dǎo)下，又向市外專局申請了出國境培訓(xùn)計劃，并將青年公務(wù)員的培訓(xùn)擴(kuò)展至專業(yè)技術(shù)人員的出國境培訓(xùn)，同時我們及時做好跟蹤與了解。目前，《XX區(qū)骨干教師創(chuàng)新能力建設(shè)培訓(xùn)班》（赴加拿大短期培訓(xùn)班）已成行。《XX區(qū)年輕干部管理能力高級研修班》（赴美國中長期培訓(xùn)班）正在積極地籌辦中。明年，根據(jù)國家外專局和市外專局的要求，已申報了明的出國境培訓(xùn)項目，分別是《XX區(qū)社會勞動保障服務(wù)體系培訓(xùn)班》（赴美國培訓(xùn)）、《XX區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)服務(wù)與管理能力培訓(xùn)班》（赴新加坡培訓(xùn)）、《XX區(qū)骨干教師創(chuàng)新能力建設(shè)培訓(xùn)班》（赴英國培訓(xùn)）。

二、明年工作難點及重點

明年我們要全面貫徹執(zhí)行好黨的十八屆三中全會精神，在局黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視和幫助支持下，開拓進(jìn)取，繼續(xù)做好事業(yè)單位人事管理科的工作。

1、招聘工作求平穩(wěn)中抓創(chuàng)新。一是穩(wěn)妥推進(jìn)常規(guī)招聘工作。在把握原則的基礎(chǔ)上堅持“以用為本”靈活性，落實相關(guān)考務(wù)保密工作的要求，嚴(yán)格審核招聘崗位的額度及要求，做好明事業(yè)單位上、下半年兩批次公開招聘工作及儲備人才招聘工作，進(jìn)一步把控教育、衛(wèi)生系統(tǒng)人才招聘的標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格準(zhǔn)入的審核關(guān)口，確保人崗匹配。二是按需求承接其他招聘工作。由于區(qū)內(nèi)有關(guān)單位對制度外人才招聘的需求，尤其是鎮(zhèn)、街道，我們將繼續(xù)為基層單位做好派遣制用工制度招聘服務(wù)工作。同時，為補足區(qū)內(nèi)專業(yè)性人才趨緊的缺口，進(jìn)一步服務(wù)好專業(yè)性較強的事業(yè)單位及區(qū)內(nèi)重大項目的用人需求，擬面向高層次特殊高端人才開展招聘工作。

2、崗位管理抓成效中求突破。自2010年事業(yè)單位崗位設(shè)置工作開展以來，各單位在崗位類別、級別的設(shè)置及人員聘用中，通過實踐摸索與實踐操作，面上總體能有序、平穩(wěn)規(guī)范地管理，但是問題也在不斷地顯現(xiàn)，一方面在事業(yè)單位人員職數(shù)配置上與區(qū)編辦的相關(guān)操作難以銜接，溝通存有滯后，沒有規(guī)范性的文件約束；另一方面基層人事干部調(diào)動頻繁，與高要求的人事管理制度背道而馳，阻礙了事業(yè)單位崗位聘任日常管理工作的有效開展。鑒于此明年的工作重點：一是修訂事業(yè)崗位設(shè)置、崗位聘任操作口徑的補充款。在2010年全區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置及人員聘任操作口徑的基礎(chǔ)上，與區(qū)編委辦溝通規(guī)范事業(yè)單位支部書記、工會主席、機構(gòu)改革中崗位職數(shù)的配置比例等，并明確三類崗位轉(zhuǎn)崗條件及職務(wù)晉升的年限要求和任職條件，完善原操作口徑上急需補充的內(nèi)容，進(jìn)一步規(guī)范面上各事業(yè)單位的日常管理工作。二是制定居委會黨務(wù)工作者人員聘用工作的操作辦法。根據(jù)閔府發(fā)【2013】7號文件要求，與區(qū)委組織部、區(qū)編委辦協(xié)商具體的準(zhǔn)入條件與操作辦法，進(jìn)一步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)居委會編制人員的聘用管理工作。三是加強基層單位人事干部培訓(xùn)制度，提升工作實效。在人員招聘、職稱申報與審核、崗位日常管理等方面開展集中培訓(xùn)。

3、日常工作抓落實中求細(xì)致；基礎(chǔ)性的工作是相當(dāng)重要的工作，他是任何其他工作的基石，明年我們要協(xié)助局辦公室建好二個信息平臺，一招聘網(wǎng)絡(luò)平臺，將儲備人才招聘、制度外人才招聘、特殊崗位人才招聘納入其中；二人事管理網(wǎng)絡(luò)平臺。將崗位設(shè)置、崗位聘任的有關(guān)內(nèi)容，納入平臺，與工資科、公務(wù)員科、考核辦等部門資源共享，規(guī)范流程操作，減輕人事干部工作壓力與工作復(fù)雜性。

事業(yè)科明年還要認(rèn)真做好出國境培訓(xùn)申報、相關(guān)培訓(xùn)團(tuán)的組團(tuán)工作，以及職稱條線有關(guān)審核、培訓(xùn)、考務(wù)等常規(guī)工作，加強與各部門的協(xié)調(diào)與溝通，細(xì)致地開展好每一項工作。